網格員管理方案精選(九篇)
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第1篇：網格員管理方案范文
一、指導思想
通過健全單位化、網格化管理責任制，建立區、街道、社區的三級網格化管理體系，通過單位化管理實現居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的重要平臺，通過網格化管理實現社區工作的標準化、規范化、網格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。
三、劃分網格，明確網格責任人。
按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據社區實際情況，將社區劃分為兩種類型7個單位體，
兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區）由社區單元組長，社區民警負責網格內各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區、麗云小區、君悅大廈），由單位組長和社區民警牽頭，聯絡各小區物業及單位負責人，通過由物業提供服務，社區輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機
制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實現社區管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
按照網格化管理模式，社區書記張宏國為組長，社區主任為副組長，社區兩委班子成員為成員的社區單位化、網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處。構建了“書記（主任）——片區組長——包戶干部——、樓棟巷道長”四級管理機制。在科學合理的網格化管理實施方案的基礎上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區的穩定，x六道灣建立健全了網格化模式管理制度并細化網格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據轄區特點，社區對劃分的七個單元分管組長和片區民警共同負責片區的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統一歸組長調度，由組長安排每日的工作，即“小組組員向組長負責、組長向社區書記負責”從而實現社區網格化管理無縫隙、全覆蓋。
六、各級職責任務
根據網格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一） 書記職責
社區書記負責各職能職責，制定維穩工作網格化實施管理方案，并組織實施，向社區分管組長及包戶干部傳達街道相關文件，向分管組長安排相關具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網格組長職責
網格組長為網格管理第一責任人，負責落實社區書記工作安排，協助書記開展各項工作，依據維穩工作網格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區情況及時解決，解決不了，及時上報社區書記研究解決。
第2篇：網格員管理方案范文
一、指導思想
全面貫徹黨的十七大精神，認真落實區委區政府決策部署，深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞保障藥品安全這一中心任務，著力解決藥品安全領域群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，加快建設覆蓋全區的藥品安全保障體系，為提高全民健康水平、又好又快推進“率先全面達小康、建設和諧新*”作出積極貢獻。
二、總體目標
在既已建立的區、街道、社區三級監管責任體系基礎上，建立健全街道、社區兩級藥品安全“網絡化”管理體系，*8年底前，全區100%的街道、社區將行政區域內的涉藥單位100%的納入藥品安全管理網格中。
三、工作內容
（一）劃分網格
1、一級管理網格。以街道為單位，設定為藥品安全一級管理網格，網格區域為各街道行政區域。
2、二級管理網格。以社區為單位，設定為藥品安全二級管理網格，原則上一個社區為一個網格。
（二）配置人員
各街道、社區建立組織，明確人員具體負責本行政區域的藥品安全一、二級網格化管理工作。
1、一級管理網格至少配備協管員1人、信息員若干人。
2、二級管理網格至少配備信息員1人。
（三）配備設施
各街道、社區為“網格化”管理工作配備必需的辦公設施、設備。兩級管理網格應有固定的辦公場所，分別掛“食品藥品安全辦公室”、“食品藥品安全工作站”標牌，配備辦公桌椅、電話、電腦等辦公設施。
（四）建立藥品安全工作制度臺帳
各街道、社區相關工作制度上墻，各項書面臺帳健全，同時在電腦中建立涉藥單位信息電子表格等基礎數據庫。一級管理網格負責對轄區內二級管理網格的涉藥單位電子信息檔案進行數據整合；區藥監部門負責對一級管理網格建立的涉藥單位電子信息檔案進行數據整合，形成全區涉藥單位信息數據庫。
四、實施步驟
（一）調研準備階段
摸清和掌握轄區各街道、社區藥品安全管理現狀等基本情況，制定“網格化”管理實施方案。
（二）部署落實階段
召開全區食品藥品監督管理工作會議，動員部署“網格化”管理工作，協調落實辦公場所和設備設施，培訓“網格化”管理工作人員（協管員、信息員）。
（三）建檔實施階段
各街道、社區完成本行政區內涉藥單位數據建檔工作，協管員與所分管“網格”內涉藥單位完成對接，落實管理措施，反饋、上報管理信息資料。
（四）檢查驗收階段
結合全區綜合工作考核，對各街道實施“網格化”管理情況進行考核。一級網格同期進行對二級網格的考核。
五、工作要求
（一）加強領導，落實責任。各街道、社區要切實加強對藥品安全“網格化”管理的領導。要健全落實領導責任制，按照本方案的要求，結合自身實際，制定具體的工作計劃。要進一步明確工作職責，排出薄弱環節，研究改進措施，重點組織攻關，做到橫向到邊，縱向到底，任務到人。
第3篇：網格員管理方案范文
“三長一站”是群眾參與城市管理、社會各方力量協同共治的工作模式。建立“三長一站”工作模式，做到“事事有人干、處處有人管”，打通城市管理“最后一公里”，從源頭上預防和化解問題與矛盾，探索建立群眾參與城市治理的制度化渠道。
一、人員組成及運作模式
（一）組織領導到位。我街道制定“三長一站”工作方案，根據“網格化”管理范圍，結合實際情況劃分路段長、區片長、樓院長和城市治理服務站的工作區域。以6個管區為單位建立管區城市治理服務站(管區負責人任站長)，以30個社區行政管轄區域劃分為主設立社區城市治理服務站(社區書記任站長)，統籌工作開展，落實上情下達，強化監督管理，綜合執法、公安、交警、城管、市場監督、國土、供電、聯通、移動等部門安排專人參與。社區城市治理服務站下設“三長”（路段長、樓院長、區片長），由街道干部（城管、執法、安監、社會治理等）、社區居委會兩委成員、社區志愿者、網格員、樓組長、協管員、退休干部黨員、市政園林環衛巡檢作業人員等擁護黨的領導、群眾基礎好、有一定組織協調能力、熱心公益的人員擔任路段長、樓院長、區片長。
（二）發揮” 三長”作用。 街道設置“三長”共326名，其中路段長138名、樓院長133名、區片長55名。“三長”根據劃定的路段、樓院小區或者公共區域，在進行每日巡查、填寫工作日志的同時，針對階段性專項工作或重大活動保障等開展專項巡查，重點上報網格巡查信息，聯勤聯動閉環處置。
（三）建立六大管區網格工作群，提升工作開展聯動性。通過六大管區網格工作群，由專職網格員牽線搭橋，聯動團內資源，將水、電、氣、醫療、教育等部門力量及社區內熱心公益、具有一技之長的居民志愿者充實到網格組團化隊伍中，實現居民“小事群內辦、難事聯動辦、件件閉環辦”，有效形成工作合力。三要成立社區微網格隊伍，促進網格服務精細化。將原有網格細分成108個社區微網格，每個微網格成立由社區“兩委”、黨員、網格員、志愿者等組成的微網格服務團隊，全面推動社區網格組團化服務管理工作深入開展，豐富做實“1+1+N”運行體系。
（四）、“三長一站”作用初顯，自4月初“三長一站”工作模式開展以來，已解決問題1251起，其中解決店外經營223起，占道攤點415起，垃圾清理210起，違章建設20起,噪音擾民92起,排水管網處理49起，增綠補綠27起,規范交通秩序156起,疫情防控79起。
二、時間安排
（一）準備階段：2020年3月底。制定工作方案，做好宣傳發動，初步確定轄區“三長一站”的相關人員及負責區域。
（二）實施階段：2020年4-9月底。結合實際，根據街道“三長一站”工作方案，開展相關工作，完善充實城市治理服務站站長組團，及時發掘典型案例。根據運行情況進行相應政策調整。
（三）總結階段：2020年7-12月底。召開社區“三長一站”現場會，相互借鑒學習，并廣泛征求各方意見建議，總結經驗，細化工作措施，完善工作方案，建立長效機制。
三、下步打算
（一）以30個社區為依托實現城市治理全覆蓋。建立社區城市治理服務站，社區書記任站長，路段長由經驗豐富的社區兩委干部擔任，居民樓院長由社區“三基工程”黨員（居民）小組成員擔任，企事業單位樓院長由相應單位分管負責同志擔任，九小場所、體育場和北海公園片區長由相應網格員擔任，成員涵蓋城市管理、交警、行政執法、市政、物業公司、志愿者等，構建起橫到邊縱到底的雙向組織體系，實現城市治理全覆蓋。
第4篇：網格員管理方案范文
一、工作目標
堅持“打防結合、以防為主”的方針，充分調動各種治安防范力量，通過規范工作機制、落實保障措施等手段，大力推行治安管理網格化建設，最大限度預防和減少違法犯罪活動，努力實現“發案少、秩序好，社會穩定、群眾滿意”的工作目標。
二、組織領導
為確保工作順利有序開展，決定成立推行治安管理網格化建設工作領導小組，成員名單如下：組長：（鎮委副書記）副組長：（鎮委委員、公安分局長）成員：公安分局）、
領導小組下設辦公室（設在公安分局），由鐘淦湖同志兼任主任，朱荏明、陳樹華任副主任，負責具體組織、協調和指導全鎮治安管理網格化各項工作。
三、實施步驟
（一）動員試點
成立領導機構，制訂工作方案，召開動員會議全面部署推行治安管理網格化建設工作；組織石步村、下嶺貝村、泉塘村和橫坑社區開展試點工作，探索落實各項工作機制，及時總結推廣工作經驗。
（二）全面鋪開
在試點的基礎上召開現場會，組織各村（社區）全面鋪開治安管理網格化建設工作；結合各村（社區）實際，完善硬件和各項管理制度建設，規范日常工作機制；及時發現、解決建設中遇到的問題，總結經驗，有效推進工作開展。
（三）考核驗收
成立治安管理網格化建設考核驗收工作組，制訂考核驗收方案和細則，對各村（社區）落實治安網格化管理進行考核驗收。
四、工作措施
（一）因地制宜劃分網格。以村（社區）為基本單位，每基本單位設置一個警務區，每個警務區配備一名掛職村（社區）黨總支副書記的民警任警長。警務區結合實際劃分若干網格，每個網格配一名責任民警，責任民警的主要任務是負責個人轄區內的治安管理工作，切實做好防范工作。試點階段，石步村、下嶺貝村、泉塘村各劃分為4個網格，橫坑社區劃分為5個網格，每個網格派駐1名責任民警，在警長的組織協調下，落實各自網格內的治安管理工作。為加強試點工作的組織領導，上述四個試點村（社區）的警長均由屬地派出所一名分管領導兼任。
（二）整合“五員”落實人防。以警務區為單位，整合區內的派出所治安隊員、村屬治安隊員、護村隊員、出租屋管理員以及工廠企業等場所的保安員，根據實際情況分別分配到各個網格，由警務區統一協調指揮；結合轄區街道、出租屋等場所分布情況和治安狀況實際，指派各網格的責任民警，明確“五員”職責分工，圍繞“人、屋、車、場、網”等治安要素，落實矛盾糾紛排查、出租屋管理、重點路段巡防、企業周邊聯防、情報信息收集、陣地控制、治安防范宣傳等工作機制。
（三）完善設施加強物防。各警務區要繼續完善封閉、半封閉式小區管理，對現有的卡口設施做好維護工作，對沒有設置卡哨的重點路口和治安黑點，要盡快增設卡哨；要繼續加大停車場建設和使用力度，利用街邊、空地等部位因地制宜設置停車場，通過加大宣傳等措施，動員車主進場停車；要動員出租屋、工廠企業等場所完善防盜門窗、門禁系統等防盜設施，爭取更多的場所安裝使用聯網報警裝置，最大限度減少入室盜竊案件的發生。
（四）利用視頻提升技防。要維護好現有的視頻監控攝像頭，在治安重點部位增加攝像頭，擴大視頻覆蓋面；要加強視頻操控員培訓，提升技能，加大獎勵力度，激發工作積極性；爭取整合各村及工廠企業等場所視頻監控設施，實現統一調度使用；及時宣傳視頻監控的使用成果，提高社會認同感和發揮震懾作用。
（五）創新方式強化管理。出租屋、外來人口管理是治安防范工作的重中之重，在落實現有出租屋管理機制的基礎上，不斷創新管理方式，結合實際情況，探索在每個網格內組織新莞人自治小組，提高租住人員自我管理能力；在二手房東中物色合適的人員作為組長，協助政府部門進行日常管理。各村（社區）要通過提供適當補貼、評比表彰、辦事生活提供方便等方式，調動各參與管理人員的工作積極性。
五、工作要求
（一）提高認識。治安管理網格化建設是今年我鎮治安工作的重要內容，是實現社會長治久安的重要抓手。各有關單位和村（社區）要將思想認識統一到鎮委鎮政府的總體部署上來，增強大局和責任意識，齊心協力，扎實推進治安管理網格化建設各項工作。
第5篇：網格員管理方案范文
關鍵詞：網格；分布式計算；網格解決方案；物理網格；邏輯網格
中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 （2010） 15-0000-02
The Discussion of Grid Computing Technology and Solutions
Lin Chunni
（Shanxi Datong University,Datong037009,China）
Abstract:Grid computing technology in a rapid development of new subjects,but also in the future third-generation network computing model. Grid to create a reasonable solution that allows for a variety of resources on the network security compatible,the maximum was used.
The article briefly describes what is grid computing,the core of grid computing technology and how to build a reasonable grid solution.
Keywords:Grid;Distributed computing;Grid solutions;Physical grid; Logical grid
網格計算技術是隨著互聯網的迅猛發展而建立起來的一種專門應用于復雜的科學計算的新型計算模式，截止到目前， 網絡技術已經走過兩代歷程： 第一代是Internet時期， 介于20世紀70～80年代，其主要的成就是把分散在世界各地的計算機用TCP/IP 協議連接起來， 主要的應用是email； 第二代是Web時期，介于20世紀90年代，其主要的成就是把網絡上成千上萬個網站上的網頁連接起來， 主要應用是Web信息瀏覽和電子商務等信息服務。目前， 網絡正處于從第二代向第三代的過渡期。第三代稱為網格計算（Grid Computing）時期， 其主要特點是不僅僅包括網頁和計算機， 而且包括各種信息資源，都被連接成一個整體， 整個網絡就仿佛是一臺巨大無比的計算機， 向每一個使用者提供一體化的服務。
一、網格計算技術提出的背景及意義
（一）網格計算技術提出的背景
“網格”的概念源于上個世紀90年代中期，其構想源自于電力網，網格的設計初衷是希望計算力和計算資源能夠像電力一樣，“打開電源開關就能夠使用”，而用戶根本不用去關心是在哪里、是誰、是如何提供這些服務的。
網格計算的由來就是因為這種計算方式有著像格子一樣的體系結構。它用來將過剩的計算能力以及其它閑置的IT資源聯系起來，以供應給那些在一定時間內需要高性能計算能力的部門，實現最終的資源共享和協同工作，徹底消除資源“孤島”，讓人們使用網格上的資源像用電一樣簡單。
（二）網格計算的定義
網格計算（Grid Computing）是一種全新超強的計算，它利用互聯網把地理上廣泛分布的各種資源，包括帶寬資源、軟件資源、計算資源、存儲資源、信息資源、數據資源、知識資源等，連接成一個邏輯整體，就像一臺超級計算機一樣， 為使用者提供一體化信息和應用服務如計算、存儲、訪問等。
（三）網格計算技術的開發意義
假如現在有一項業務使用1GHz的CPU處理起來需要3分鐘的時間。假設網絡中有3臺安裝了同樣頻率CPU的計算機，我們把這項業務分成3等份，然后分別交給其中每臺計算機進行處理，那么簡單地計算一下就會知道其處理時間將會縮短到1分鐘。這就是網格計算的優勢和基本思路。很顯然， 網格計算將使得計算機的計算模式發生革命性的改變。有統計數據表明，一般的主機系統40%的時間都處于空閑，UNIX服務器實際的工作時間也只有10%，正常情況下，一天中95%的時間PC機什么都沒做。那么借助于網格，我們可以把這部分資源揉和在一起統一使用，網格計算的重要性不言而喻。
二、網格計算技術研究的核心內容以及關鍵技術
網格計算實際上應該歸屬于分布式計算（Distributed Computing）。網格計算系統一般由網格硬件、網格操作系統、網格界面、網格應用4層基本結構構成。網格計算技術研究的核心內容是任務的協同。要解決任務的協同，必須要解決好任務管理和資源管理。任務管理和資源管理的前提是通信和安全。所以網格計算系統的關鍵技術和核心內容主要在于任務管理、資源管理、安全機制、通信技術、用戶界面等，下面將依次簡單介紹。
（一）任務管理
網格計算的目標是分解一個應用為幾個任務，并為每個任務匹配一個最適合執行的機器。任務管理完成任務提交、任務調度、任務查詢、刪除以及監測任務的運行狀態等工作。
（二）資源管理
資源管理包括資源的發現、描述、定位、注冊、分配、資源信息獲取、更新和信息等。組織網格計算的資源，通常使用單一映象文件系統來實現。單一映象文件系統將地理上分散的異構資源映象成一個單一入口的虛擬機器。
（三）安全機制
這是必需的，只有合法的網格用戶才能接觸、使用網格的資源安全。機制負責網格用戶的身份驗證，以及對網格計算進行有序的控制和管理。容錯和自動修復也是網格計算系統所必須要考慮的問題。
（四）通信技術
通信技術是實現網格計算系統安全可靠地進行資源動態整合、任務分布協同的保證。通信能力的強弱對網格計算提供的性能影響甚大，要做到計算能力“即連即用”，則必須具備高質量的寬帶網絡系統支持。
（五）用戶界面
網格計算的主要領域是科學計算，它往往伴隨著海量的數據，面對浩如煙海的數據想通過人工分析得出正確的判斷十分困難。如果把計算結果轉換成直觀的圖形信息，就能幫助研究人員擺脫理解數據的困難。這就要研究能在網格計算中傳輸和讀取的可視化工具，并提供友好的用戶界面。
三、創建網格解決方案
網格計算的目的是利用計算資源（而不必考慮資源所在的位置或平臺）來執行涉及到各個方面的任務，而創建網格解決方案是為了使應用程序能夠共享數據和計算資源。因此，我們必須找到一個靈活的解決方案體系結構使多個合作者能夠用一種安全且易管理的方法共享資源。
每一個網格解決方案都可以配置成兩類網格：物理的和邏輯的，如圖1所示。物理網格指的是可以在分布式網絡上共享的計算機計算能力和其他硬件資源。邏輯網格指的是軟件和應用程序共享以及更高級的業務流程共享。
圖1 物理和邏輯網格構成的解決方案球形圖
下面再來看一個邏輯網格解決方案，它是屬于集線器風格的，這個系統是使用邏輯網格來實現服務外購的。這個解決方案是一個典型的用于業務流程集成的合作式的邏輯網格解決方案，所以，我們又把這種邏輯網格稱為“業務網格（Business Grid）”。在下圖圖2中，每個服務都可作為網格服務來部署，這樣以來其他的應用程序就可以通過標準的通信協議（比如簡單對象訪問協議（Simple Object Access Protocol，SOAP）來訪問和使用它。
業務網格可以連接到注冊了業務網格的服務提供者托管的或者集線器自身托管的所有服務。應用程序客戶機可以使用 XML、HTTP 上的 SOAP、SMTP、FTP 或 MQ 協議連接到業務網格。
另外，業務流程還包含許多業務交互，這些業務交互帶有長時間運行、有狀態的涉及到兩方或者更多方的交互。隨取即用的業務流程是下一代電子商務的更高級需求。例如，圖2中所示的 Enterprise A 的業務流程由多個外購的網格服務（比如來自 Enterprise B 的 Purchase Order Creation 網格服務和Credit Checking 網格服務以及來自 Suppliers Shipping 網格服務）組成。
圖2集線器風格的網格解決方案
再次，業務網格可以與兩個或者更多個本地網格（比如 Supplier 的本地網格和 Enterprise B 的本地網格）進行交互，如圖2所示。業務網格是一個用來進行外購的中心框架，它包含多個已連接的本地網格。每個網格都可以有供應方、買方、服務提供者和貿易伙伴。業務網格框架可以有多個虛擬的業務網格，如果需要的話，這些網格可以共享同一信息基礎架構并互相進行交互。
四、結束語
網格技術已經在世界許多國家和地區得到了實際應用，在科學研究、應用程序整合、信息共享等方面發揮了極大的作用，它即將成為是下一代互聯網浪潮的趨勢不可逆轉。雖然全面的網格計算還很遙遠，并且對于基礎設施和服務的安全性要求也比較苛刻，但是，毋庸置疑，網格計算是一個嶄新而重要的研究領域，它有著資源共享、高性能計算和創新性應用等優勢，必將成為21世紀經濟發展的重要推動力。
參考文獻：
[1]李國杰.信息服務網格―第三代Internet[M].計算機世界,2001
[2]都志輝,陳渝,劉鵬.網格計算[M].清華大學出版社,2002
[3]鄧永紅.網格及網格計算技術綜述[J].有線電視技術,2004
第6篇：網格員管理方案范文
一、指導思想
按照“網格化區劃、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核”的總體原則，建立起標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的市容秩序網格式目標管理體系，全面推進市容秩序精細化管理，切實調動廣大隊員的工作積極性，實現市容秩序管理的新跨越。
二、組織領導
為確保我區市容秩序網格式目標管理工作的開展，區城管局成立以陳春剛副局長為組長，林江波、應建榮、虞洋為成員的領導小組，統一領導我區市容秩序網格式目標管理工作。
三、實施內容
以網格單元定量目標和責任管理的形式，確定網格目標管理巡查責任人和執法責任人，及時查糾和查處亂設攤、亂占道、亂設置、亂搭建、亂堆放、亂吊掛、亂倒垃圾等影響市容環境的違法違章行為。
四、實施步驟
1、前期準備階段。時間從*年11月15日到12月31日，各街道中隊重點做好本轄區內市容秩序網格式目標管理辦法的制訂工作。根據街道行政區域的地理環境劃定若干個管理片區，根據社區、住宅小區、道路交通網絡走向劃定網格單元（重點區域或菜市場周邊也可獨立劃定網格）。把隊員分為執法辦案責任人、巡查管理責任人，每個片組配置若干名執法隊員和巡管員，規定管轄的網格單元，確定管理的路段和單元定性管理和定量管理標準，建立完善執法巡查聯動、互動運作機制。
2、全面實施階段。時間從*年1月1日起，各街道中隊全面實施市容秩序網格式目標管理工作。網格管理責任人全面承擔片區若干個網格單元內違章行為的巡查、發現、制止、查處及上報反饋等職責。執法辦案責任人負責對網格單元內的各類違法行為進行查處，并協同管理。巡查管理責任人對網格單元內的市容秩序常態管理負責，并協助查處違法案件。中隊領導組織考核小組，采取明查與暗查相結合的方式，定期定量對分隊和網格目標管理責任人進行考核，并與市局、區局的各項考核相掛鉤。考核內容分成共同管理目標和效績管理目標，具體包括隊容風紀、裝備管理、勤政廉潔、管理教育、內務衛生、信息報道、市容管理和違法案件查處等。每月中隊進行匯總評定，考評采取以量化管理目標為基準，實行增減加扣分方式計分。年終根據每個隊員月考核分累計平均后，得出隊員的年度考核分。局執法科每月組織人員對各街道的市容秩序進行考核，綜合評分，逐月通報。
3、考評驗收階段。時間定于*年3月，領導小組組織對各街道中隊制定的市容秩序網格式目標管理辦法進行考評驗收。市容秩序網格式目標管理領導小組評選1-2個網格式管理先進工作單位，在年底予以通報表彰。
五、工作要求
1、統一思想，提高認識。各中隊要高度重視這項工作，注重務實創新，把落實網格式目標管理作為促進市容秩序精細化管理的重要舉措，從機制和制度上不斷豐富完善市容秩序管理措施，不斷提升市容秩序管理水平。
2、精心組織，周密安排。各中隊要組織專門人員認真研究，制定切實可行的工作方案，要合理安排力量，按照屯勤街面、現場管控的要求，精減公勤人員，盡量將執法管理人員壓到一線參與管理和執法。
3、量化目標，落實責任。各中隊要對自己轄區內的片組、網格管理區域、網格單元確定定性定量的管理目標，要使各相關管理責任人明確責任，切實增強工作積極性。
第7篇：網格員管理方案范文
尊敬的省調研組的各位領導：
根據會議安排，現將我市依托綜治平臺,強化消防安全網格化管理的有關工作情況匯報如下：
一、我市“中心+網格化+信息化”建設工作情況
“中心+網格化+信息化”建設是實現消防安全網格化管理的重要基礎工程，我市高度重視“中心+網格化+信息化”建設工作。“推進‘中心+網格化+信息化’建設，建立縣、鎮、村三級聯動排查工作機制”是市委常委會2019年工作要點之一，我委每月均向市委匯報該項工作進展情況。
當前，我市已按照國家標準，劃分X個網格，配備專兼職網格員X人，網格化服務管理覆蓋率達100%。并認真落實《廣東省社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范實施方案》要求，建成X個鎮（街）綜治中心，
X個村居綜治工作站。其中縣一級綜治中心可依托綜治信息系統，對轄區內消防安全隱患進行受理、處理、督辦、反饋；鎮（街）一級綜治中心升級改造全面推開，已逐步實現實體化運作，安全隱患排除是鎮（街）綜治中心的三大基本任務之一，消防可依托綜治信息系統，將日常排查出的居民用電隱患、私搭亂建、高空拉線、亂堆亂放、消防設施損壞等問題建立臺賬，及時處理，實時跟蹤，最終形成管理閉環。村居綜治工作站進一步加強了網格化管理、安全隱患排除的工作力度。
二、網格化管理機制不斷健全
近年來，我市建立健全了首問負責、聯勤指揮、網格員日常巡查走訪、信息收集報告等系列工作制度，加強對中心管理員和網格員的培訓，做到鎮街中心線上線下一體化處置、一體化運作。通過應用網格化管理機制，一是工作職責更加明確，我市基層消防網格精細化管理以鎮（街）為基本單元，鎮（街）主要負責總體領導和組織協調，定期開展指導、檢查，組織實施轄區內的排查整治行動。鎮（街）綜治辦負責發動巡防隊員等綜治力量開展日常巡查、宣傳，及時消除火災隱患，對一些違法案件及時移交派出所處理，實現了基層消防管理工作常態化。二是切實將工作責任落實到網格責任人，我市按照科學管理原則，每個城市社區網格規模為300戶，農村社區為200戶左右，縮小管理空間，固定管理范圍，明確管理責任人，實現了網格管理服務精細化。三是推進業務專業化管理，實現管理力量前置化。就消防工作方面，（大）部分鄉鎮，已聘請專業的消防隊員負責網格化業務，實現基層社會管理資源的優化前置。
三、信息化建設不斷加強
我市依托廣東省社會治安綜合治理信息系統，提高了消防安全管理過程中的信息獲取、確認、處理、反饋速度，有效減少了信息與時間損耗，為消防工作爭分奪秒。一是實現手機APP覆蓋，做到管理流程扁平化。網格員可通過手機APP直接錄入消防隱患信息，減少了從發現到處理所需的環節，創新了報送機制，提升了工作效率。二是建立隱患排查數據臺賬，實現消防隱患精細化管理。我市社會治安綜合治理信息系統，可實現消防隱患采集、追蹤、處理動態化管理。在隱患類型中，對未配備滅火器材，滅火器損壞，安全出口上鎖、遮擋堵塞疏散通道，加工、生產、倉儲、經營場所在一起，出租屋、居民區從事生產、經營、儲存危險化學品、爆炸品，小商店經營場所違規設廚房、無防火門間隔，“三小”場所違規住人等類目信息均有明細，基本實現火災隱患類型覆蓋。三是部門聯動更加便捷。我市綜治信息系統不但縱向上通向鎮（街）、村（居）網格，更實現了橫向上市、縣（市、區）各部門的聯通，公安、消防、安監等部門均有開放了相應的賬號，通過聯合管理，進一步提升了監管效能。
四、積極參與試點工作
第8篇：網格員管理方案范文
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我是***社區黨委成員**，2014年進入***社區，從2016年換屆選舉后就在社區擔任黨委委員。在社區主要負責人口計生和紀檢工作，同時兼任***社區第十網格網格長。五年里，在街道領導、社區同事和轄區居民的幫助、支持下，工作有序進行，下面就將自己的工作情況和工作體會向大家做一匯報，不到之處請大家予以批評指教。
(一)人口計生工作方面
計生工作方面：年初，制定了計劃生育工作計劃、方案，每年都會開展計生專項宣傳活動5余次，發放宣傳資料千余份，每年會和渝北區二院合作2-3次，為轄區65歲老年人免費體檢，免費提供避孕藥具，共計800余盒。這五年政策內辦理準生證469個，其中從全面開放二孩起到現在有187人來辦理了二孩準生證，出生嬰兒464人，產后隨訪率達100%，藥具隨訪率達100%，知情選擇規范，做到了藥具質量，無過期變質現象。每月按時上報計劃生育統計報表。辦理獨生子女父母光榮證72人。享受計生家庭特別扶助對象11人。每月我們都會對他們慰問。
(二) 紀檢工作方面
***社區堅持每月召開一次工作例會，傳達學習街道下發的文件精神和工作要求，其中學習的文件多達50多余篇，大部分是典型案件通報，社區也要求黨員和社區工作人員要汲取教訓、舉一反三、引以為戒，不破底線、不越紅線，切實做到廉潔從政、干凈干事。2019年7月4日龍溪街道在金紫山社區舉辦了“以案四說”警示教育會，以本社區第二黨支部黨員李敬宇涉嫌非法集資罪被判有期徒刑，并給予開除黨籍的反面典型案例，對全體黨員進行以案說紀，以案說法，以案說德，以案說責警示教育。同年6月起第七輪巡察組駐扎街道，對每個社區進行了系統的檢查，巡察組對金紫山社區作出了10條反饋意見，社區根據反饋意見作出了整改和說明。金紫山社區在這五年的紀檢工作中，社區干部始終廉潔自律，樹立了正確的人生觀，價值觀，積極向上，不斷在工作中創新創優。
（二）網格化管理工作方面
第9篇：網格員管理方案范文
1 大氣污染概述 [本文轉自DylW.Net專業提供寫作本科畢業論文和職稱論文的服務，歡迎光臨Www. DylW.NEt點擊進入DyLw.NeT 第一 論 文網]
1.1 大氣污染的概念
大氣污染，是指空氣中的污染物的濃度達到有害程度，以至破壞生態系統和人類正常生存和發展的條件，對人和生物造成危害的現象叫大氣污染。造成大氣污染的主要物質有煙霧顆粒、塵土、生活垃圾、汽車尾氣、油煙等。
1.2 大氣污染的種類
大氣污染物種類同能源結構、工業結構有密切關系。燃煤的主要污染物是煙塵和二氧化硫，燃油的主要污染是二氧化硫和氮氧化物，汽車主要排放一氧化碳、氮氧化物和碳氫化全物。大氣污染主要可以分為兩類，即天然污染物和人為污染物，引起公害的往往是人為污染物，它們主要來源于燃料燃燒和大規模的工礦企業。
2 東麗區2014年環境空氣質量狀況分析
東麗區今年盡管采取有力措施，但大氣污染情況卻不容樂觀。2014年至今，通過監測數據分析，東麗區六項主要污染物中PM2.5、二氧化氮、臭氧超標較為嚴重，與全市平均水平相比， 只有二氧化硫濃度較全市平均水平低，二氧化氮、PM2.5、PM10、一氧化碳和臭氧濃度分別比全市平均水平高。由此看來，二氧化氮、PM2.5和臭氧污染是影響東麗區空氣質量的主要原因。二氧化氮污染物的主要來源是機動車尾氣;PM2.5的來源眾多，包括揚塵、機動車尾氣、油煙、燒烤煙塵等等;臭氧并不是直接排放出的污染物，而是通過“前體物”在高溫、陽光充足的條件下發生化學反應生成的，主要的前體物是氮氧化物和揮發性有機物，餐飲油煙的排放將導致揮發性有機物升高。
3 東麗區2014年大氣污染防治開展情況
3.1 控煤工作
東麗區商務委完成全區經營性煤炭堆場布局方案，確定本區的兩個經營性煤炭堆場并完成了環保防塵設施建設。商務委會同環保局、工商局和各街道清理5家大型煤炭堆場，清運煤炭約20萬噸，清理無照經營小型煤炭堆場30余處，并得到市清指的好評。
3.2 控塵工作
一是施工工地揚塵治理。東麗區建委組織開展建設工程施工揚塵治理專項大檢查，對未落實5個100%管理要求的責令限期整改。針對拆遷揚塵問題，房管局制定了《東麗區中心城區（外環線以內）治理拆房揚塵和渣土運輸撒漏工作方案》，開展專項治理行動，進一步健全完善監管體系、動態管理、備案審批、監督檢查、責任追究等長效管理機制。
二是工業企業堆場揚塵污染治理。環保局多次深入現場督促企業堆場加裝防風抑塵網，目前已有9家企業建成封閉儲料場，7家企業已建成防風抑塵網，堆場總面積約81萬平米;在建或已確定施工計劃的企業5家，堆場總面積約25萬平米。區建委對42家混凝土企業進行控塵改造，目前有9家企業已經完成改造，5家企業現處于停產狀態，28家企業正在改造施工階段。
三是道路揚塵治理。大力開展揚塵撒漏專項治理活動，區執法局安排專職人員進行夜間值班，堅持對津塘二線、津塘公路、津濱大道等重點道路進行不間斷地巡查。東麗交管支隊將工程車撒漏、黃標車違法違規行為作為治理重點。
四是開展治理露天燒烤專項行動，重點整治張貴莊中心城區和萬新街城鄉結合部地區，加大晚間巡查治理力度;同時，動員經營者由無煙電（氣）烤爐替代傳統碳烤爐，規范經營方式。
五是開展餐飲油煙專項治理，特別是中心城區、國控點周邊為重點區域，截至8月底全區102家200平米以上餐飲企業已有85家企業安裝了油煙凈化裝置。
3.3 控工業污染工作
2014年，已完成3項鋼鐵行業脫硫、除塵改造項目，2項電廠脫硝改造項目。同時，繼續加大對重點源監管力度，針對我區轄區內的國控、市控重點污染源制定監察、監測規范，建立一戶一檔管理臺帳，對國控污染源每月至少進行一次現場檢查，對市控、區控污染源每季度進行一次現場檢查，確保污染物穩定達標排放。
3.4 控新建項目以及產業結構優化工作
把好產行業準入關，優化產業結構。嚴格執行國家投資管理規定和產業政策，工作中嚴控高耗能、高污染行業新增產能，對鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃等產能過剩行業堅決不予審批。推動有污染或危化企業關停或搬遷，2013年和2014年區政府下大力量，組織有關職能部門開展多次執法大檢查，共完成了11家企業關停或搬遷工作。
3.5 實施大氣污染防治網格化管理
一是加強組織領導，建立完善網格化管理體系。通過借鑒市容環境網格化管理，“河長制”和街道一支隊伍管全面的管理體制，建立了東麗區大氣污染防治網格化管理體系，按照“定區域、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，推動大氣污染防治工作在全區實現管理無死角、監察無盲區、監測無空白，制定了《東麗區大氣污染防治網格化管理實施方案》，從3月1日起全面實施大氣污染防治網格化管理工作。
二是配齊網格隊伍，搞好工作培訓。全區設置了四級網格，分批次對二至四級網格長、網格員進行了不同層次的培訓。印制《大氣污染防治網格管理工作手冊》，600多名四級網格員人手一冊。各街道建立完善三、四級網格工作檔案，制作網格化管理展牌，使工作職責上墻，確保管理力量下沉到基層。
三是排查全區揚塵污染源，并納入網格化動態管理。對轄區內的露天堆場、施工工地、裸露空地等進行拉網式排查，經整理匯總共排查出各類污染源248處，其中露天堆場89處、面積約163萬平方米，各類施工工地134處、占地面積約791萬平方米，裸露空地25處、面積約4244萬平方米，并納入各街道四級網格管理范圍（一圖一表），按照屬地管理的原則，明確責任單位和整改時間節點，并納入了網格化常態管理。
四是加強暗訪巡查，嚴格督查考核。實行定期和不定期的暗訪巡查制度，一級網格長每月巡查兩次，二級網格長要每周巡查1次，三級網格長每周巡查2-3次，四級網格長每天都要巡查，及時發現轄區內的各類大 氣污染 [本文轉自DylW.Net專業提供寫作本科畢業論文和職稱論文的服務，歡迎光臨Www. DylW.NEt點擊進入DyLw.NeT 第一 論 文網]危害事件。依據《天津市清新空氣行動督查考核和責任追究工作方案（試行）》，制定了《東麗區清新空氣行動督查考核和責任追究工作方案》，細化考核項目和評分標準，對工作表現突出的進行表彰獎勵，對工作不到位的區清新空氣指揮部先督辦，再由監察局督辦約談，進行追責。
4 東麗區大氣污染防治保障措施
（1）堅持鐵腕治污。繼續開展環保專項行動，重點對燃煤鍋爐、重點工業行業、揚塵污染、餐飲油煙等進行專項檢查。嚴格依法查處環境違法行為，對偷排偷放、屢查屢犯的違法企業依法予以關停，對涉嫌環境犯罪的依法追究刑事責任，并進行曝光。
