監(jiān)理安全工作計劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

堅持以人為本，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，深入開展安全生產各項專項整治活動，全面壓降各類安全生產事故，減少傷亡，確保不發(fā)生死亡事故。

二、監(jiān)督檢查對象

交通運輸系統各單位、水上道路施工企業(yè)。

三、監(jiān)督檢查任務

1、綜合性檢查：全年組織4次；

2、局領導班子帶隊督查：全年組織2次；

3、邀請第三方專家檢查：全年1-2次；

4、專項檢查：根據時節(jié)和上級部署及本系統實際情況開展。

四、監(jiān)督檢查主要內容

安全監(jiān)管責任人員對生產經營單位是否具備有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：

1、“一崗雙責、黨政同責”、“一票否決”制度落實情況；

2、建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況；

5、從業(yè)人員受到安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；

6、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；

7、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；

8、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況；

9、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；

10、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

11、組織安全生產督查檢查，及時排查治理生產安全事故隱患的情況；

12、制定、實施安全生產事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；

13、按照規(guī)定報告安全生產事故的情況；

14、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

五、監(jiān)督檢查要求

（一）規(guī)范檢查文書。在對各單位檢查督查時使用的現場檢查督查記錄、責令限期整改指令書、整改復查意見書等統一使用規(guī)定的文書，做到手續(xù)完備。

第2篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

根據《市水利局關于做好當前安全工作的通知》（渝水科〔〕26號）文件要求，按照10月14日召開的全市水利安全生產電視電話會議部署，為深刻領會和認真貫徹通知精神，增添措施，扎實打好年末歲尾安全生產攻堅戰(zhàn)，確保“基層基礎攻堅年”水利生產安全，確保全年目標任務圓滿完成，現就有關事宜通知如下：

一、提高認識，進一步增強責任感和緊迫感今年是“十二五”的開局之年，是貫徹落實中央1號文件，打好水利建設攻堅戰(zhàn)的關鍵一年。確保水利生產安全，意義更加特殊、責任更加重大、使命更加光榮。各單位要認真學習近期下發(fā)的有關安全生產方面的文件，準確把握全市水利安全生產電視電話會議部署，充分認清做好當前水利安全生產工作的緊迫性和極端重要性。當前，水利安全生產依然面臨著嚴峻形勢。一是安全監(jiān)管力量明顯不足，安全監(jiān)管的方式和手段還相對落后，不能適應繁重艱巨的監(jiān)管工作需要；二是時值年末歲尾，建設施工單位為趕工期、搶進度，放松安全監(jiān)管，容易發(fā)生事故；三是今年以來全縣水利安全生產形勢的持續(xù)好轉，個別單位滋生松懈麻痹思想，放松工作力度；四是建設施工領域安全隱患和問題依然較突出。為此，各單位要高度重視，增強責任感，千方百計地采取有效措施加以克服和解決。

二、加強領導，進一步明確職責落實責任

各單位要把做好年末歲尾水利安全生產工作作為一項重要的政治責任，把保護人民群眾生命財產安全擺在各項工作的首要位置，把安全監(jiān)管工作放在更加突出的位置，將水利安全生產工作納入辦事日程，主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、專門管，進一步強化各科室監(jiān)管責任和水利企事業(yè)單位安全生產主體責任。

（一）進一步落實監(jiān)管責任。局安監(jiān)科要履行安全監(jiān)管統籌協調，其他科室、企事業(yè)單位要按照“一崗雙責”，“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”等原則落實安全監(jiān)管責任，真正做到綜合監(jiān)管和專業(yè)管理相結合，認真履行監(jiān)督管理職責。

（二）進一步落實企業(yè)安全生產主體責任。企業(yè)要按照市政府要求認真落實“五個應當”（即：應當執(zhí)行有關規(guī)定、應當履行工作職責、應當達到行業(yè)標準、應當承擔法律責任保障設備設施的責任）和“九大責任”（即：落實機構人員的責任、落實規(guī)章制度的責任、安全費用提取和保證安全投入的責任、安全生產管理的責任、宣傳教育培訓的責任、應急救援的責任、嚴格執(zhí)行行業(yè)安全標準化的責任、法律法規(guī)規(guī)定的其他責任）。特別是市水投集團公司，經營管理的水利水電工程多，生產安全任務重，一定要切實履行安全生產主體責任，確保工程建設和運行安全。

（三）進一步落實水利安全生產“屬地管理、分級負責”制度。局河道科要牽頭落實轄區(qū)內所有水庫和水電站的行政、技術、管護“三個責任人”及工作職責，并在當地媒體和工程醒目位置進行公示，接受社會和群眾的監(jiān)督。局地電中心要進一步落實農村水電政府安全監(jiān)管責任和小水電站安全生產主體責任，確保小水電站安全生產。

三、增添措施，打好年末歲尾攻堅戰(zhàn)

水利安全生產事關人民群眾生命財產安全，是一項重要的政治任務，責任重于泰山。各單位要進一步提高認識，加強領導，落實責任，增添措施，以更加嚴格的管理、更加有力的措施、更加科學的方法，確保完成今年安全生產各項工作目標，為可持續(xù)發(fā)展水利提供堅實的保障。當前主要做好以下幾項重點工作：

（一）認真完成安全監(jiān)管能力建設任務。各水利企事業(yè)單位，要根據安全生產工作的需要，配齊相應的機構人員和裝備。

（二）扎實開展企業(yè)落實主體責任行動分類整改階段工作。認真開展“回頭看”，從10月開始用3個月時間集中開展第一階段“回頭看”工作。要強力實施整改升級，針對企業(yè)安全評估等級，實施分類指導。要嚴格實行動態(tài)監(jiān)管。要根據企業(yè)隱患整改、安全標準化達標等情況，及時調整企業(yè)安全生產等級，實現升降級動態(tài)化管理，確保行動成效。特別要扎實推進標準化建設，各有關單位要加強對安全生產標準化建設工作的指導和督促檢查，水利生產經營單位要制定安全生產標準化建設實施計劃，落實各項工作措施，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產行為。

（三）強化建設施工等重點領域安全監(jiān)管。各項目管理科室要加強對企業(yè)安全費用的提取、使用監(jiān)管，確保技術改造和設備投入；加強應急救援能力建設監(jiān)管，特別是應急救援預案的科學性和實用性，以及應急救援隊伍和裝備物資準備、演練情況；加強重點部位安全監(jiān)管，特別是施工臨時用電安全和預防高處墜落、圍堰垮塌、基礎開挖、起重機械與腳手架倒塌等；加強已成水利工程運行、農村水電站及河道采砂等方面的專項安全監(jiān)管；加強施工安全的培訓教育力度，特別是農民工的三級培訓和特種作業(yè)持證上崗。所有在建工程包括除險加固工程，一旦出現不能確保人身安全的險情或隱患，必須立即停工整改。

第3篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

區(qū)委 辦公室：

20__年是我區(qū)全面落實科學發(fā)展觀，加快構建社會主義和諧社會，保持國民經濟又好又快發(fā)展的關鍵一年，也是黨和國家安全生產一系列方針政策措施的“落實年”，是深化重點待業(yè)領域安全整治的“攻堅年”。為有效壓減事故，保障人民群眾生命財產安全，為全區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)全區(qū)安全生產工作新局面，我局始終把健全安全生產監(jiān)管和應急體系的工作擺在重中之重的位置，現將這項工作的推進情況匯報如下：

一、健全監(jiān)管體制機制，加強隊伍自身建設。

今年我局按照廣州市安監(jiān)局的要求，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和支持下，進一步完善區(qū)、街二級機構和區(qū)、街、村（居委會）三級監(jiān)管網絡。到今年6月底，我區(qū)24條街一級的安全生產監(jiān)察中隊全部成立，覆蓋率100％。街道安全管理機構按照3名專職安監(jiān)員的標準配備，并將安全管理機構延伸到社區(qū)（改制公司）和各類工業(yè)園區(qū)，實現安全監(jiān)管“關口前移”和“重心下移”。今年上半年根據區(qū)各部門班子調整情況，及時調整了區(qū)安委會組成人員，保持了安委會指導協調機制的正常運轉，也為加強各行業(yè)管理部門安全生產監(jiān)管體系建設，發(fā)揮好行業(yè)管理部門的職能作用起到有效的推動作用。

與此同時，我局重點加強對新成立的安監(jiān)執(zhí)法大隊的建設力度，一是抓緊充實執(zhí)法隊伍，二是加強隊伍制度建設，五月份，我局與區(qū)紀委監(jiān)察局共同組織了《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》的學習報告會，增強職能部門的責任意識。

二、抓好重大危險源監(jiān)控和應急救援體系建設，提高防范和處置事故的能力。

上半年，我局加強了對重大事故隱患和重大危險源的普查工作，著力健全重大事故隱患整改和危險源的監(jiān)控體系，實行轄區(qū)、部門重大事故隱患和重大危險源監(jiān)控責任制。目前,各街道、各部門建立重大危險源監(jiān)控管理系統的工作正逐步開展，重大危險源的數量、狀況和分布情況的統計工作已經完成，轄區(qū)內重大危險源54個。當前我們所掌握的重大危險源始終處于在控、可控狀態(tài)。轄區(qū)內企業(yè)落實監(jiān)控責任和監(jiān)控措施的工作也正在推進之中。今年1月至6月，我局職能部門、各街道、行業(yè)管理部門共查處事故隱患1836條，完成事故隱患整改1819條；查處重大事故隱患98條，完成重大事故隱患整改98條。此外，我局在完善區(qū)危險化學品、道路交通、人員密集場所、油庫、供氣等重點行業(yè)和領域的重特大安全事故應急救援體系的建設中做了以下工作：一是針對彩釉磚廠液化氣加氣站、天平架汽車加氣站、廣州大道珠江中穗加油站三家重大危險源單位情況組織制定場外應急救援預案，下半年組織進行一次演習。二是針對昊天化學（集團）有限公司、浪奇股份有限公司、吉山化學品倉庫突發(fā)事件，建立了應急聯動機制，成立了聯動處置工作組。三是開展對重大危險源單位周邊社區(qū)居民的安全防護知識培訓，提高居民的應變能力。通過抓好應急救援專家組和專業(yè)化救援隊伍建設，加強安全生產應急救援演練，提高快速、有序、高效的搶險救援能力。

三、強化生產責任，健全安全生產責任體系。

1、落實安全生產各類控制指標。上半年，進行了各街道、各有關部門安全監(jiān)管主體責任的落實工作。區(qū)政府與科技園、各街、新塘、鳳凰公司、有關行業(yè)管理部門簽訂了《天河區(qū)安全生產目標管理責任書》、《天河區(qū)道路交通安全管理工作目標責任書》、《天河區(qū)消防工作目標責任書》；各街道與居委、村改制公司、轄內企業(yè)簽訂責任書。通過多層次簽訂安全生產目標責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。

2、加大安全生產責任追究力度。各街道和負責有安全監(jiān)管責任的部門，進一步落實了“誰主管，誰負責”、“分級負責、屬地管理”的安全生產責任制，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。上半年，區(qū)安委會組織對各單位開展落實責任制情況進行了監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則，對發(fā)現的問題及時提出了預警和問責。同時，加強對生產安全事故責任追究落實情況的督辦與報送，接受社會對生產安全事故責任追究的監(jiān)督。通過強化責任追究機制，強化各級干部和從業(yè)人員的安全生產責任意識。

四、開展聯合檢查，加大巡查力度。

第4篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

一、2012年1至5月份全區(qū)安全生產基本情況

二、2012年1至6月份安全生產工作基本方法

（一）狠抓安全生產“一崗雙責”，進一步實落安全生產責任制

第5篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

【關鍵詞】三違；分級管理；化工安全檢修；應用

義馬氣化廠是一家以生產城市煤氣為主，聯產甲醇，二甲醚等化工副產品的煤化工企業(yè)，具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒等危險特性。該廠自2001年2月建成投入生產運行，隨著工藝系統連續(xù)生產運行，各生產裝置的檢修周期也隨之減小，各裝置的檢修工作量和檢修頻率也相應增大，由于化工裝置檢修具有頻繁、復雜、危險性大的特點，因此如何做好化工裝置檢修作業(yè)過程中的安全工作，確保裝置檢修安全零事故，是我們面臨的一個重要課題。下面就如何做好裝置檢修作業(yè)中“三違”分級管理在化工裝置檢修作業(yè)中的應用，談談自己的見解。

一、“三違”考核分級管理的研究機理

機修分廠擔負義馬氣化廠全部生產裝置設備檢修任務，各崗位人員所從事的設備檢修作業(yè)活動，如果出現作業(yè)“三違“現象，極易引發(fā)各類安全事故，會對員工造成傷害、對企業(yè)造成經濟損失。根據義馬氣化廠歷年來發(fā)生的事故案例進行分析，90%以上的責任事故是由“三違”作業(yè)造成的，目前，分廠對“三違”作業(yè)管理沒有一部統一的管理制度，管理比較籠統，執(zhí)行彈性很大，對“三違”的檢查考核缺乏一定的依據。由于“三違”檢查考核沒有依據，沒有分級，缺乏現場針對性，結果造成員工現場作業(yè)“三違”了，被檢查發(fā)現考核了，考核力度和尺度不規(guī)范、不科學，檢修人員對“三違“作業(yè)的認識程度不高，對“三違”作業(yè)造成的后果認識不夠，形成下次作業(yè)仍然“三違”的惡性循環(huán)，從而使反“三違”工作遇上難題。分廠針對這一實際情況，在充分進行了調查分析并征求各班組員工意見的基礎上，對常見的“三違”現象進行分類、分級，制定了《機修分廠“三違”分級考核管理制度》，在機修分廠范圍內實行“三違”分級考核管理，對于預防事故的發(fā)生，起到了積極的作用。

二、項目采用的管理原理及管理技術分析

“三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。“三違”屬于“人的不安全行為”范疇，有效治理“三違”對于規(guī)范人的行為、建設企業(yè)安全文化乃至預防事故的發(fā)生具有重要意義。在管理技術上突出人的因素方面管理，規(guī)范檢修主體的安全作業(yè)實施，發(fā)揮人規(guī)避風險的最大作用，形成制度約束人，人嚴格遵守制度的科學化檢修機制，“三違”分級管理，就是讓人腦海中形成作業(yè)“三違”后，對后果嚴重程度的強化認識，久而久之，人的認識上就會形成思維定勢，不該違章的絕對不能違章，違章就會造成事故，最后，人的自覺行動形成習慣，長期進行嚴格遵守。

三、項目研究的主要內容

3.1對于管理人員

因管理人員參與了本單位規(guī)章制度的制定和修訂，應該最了解本單位規(guī)章制度制定的目的和依據，工作中要重點學習領會其他部門的規(guī)章制度。管理人員應掌握和實施以下主要內容：

（1）掌握有關法律法規(guī)和標準要求，依法制定有關規(guī)章；

（2）要了解企業(yè)文化精髓，了解企業(yè)生產經營現狀，了解職工隊伍的安全素質和意識狀況，根據企業(yè)實際制定有關規(guī)章；

（3）在實施規(guī)章制度過程中應及時檢驗制度的有效性和合理性，針對有效性的不足要深入分析原因，系統改進，如果發(fā)現合理性上存在缺陷，要毫不猶豫，立即解決。

（4）熟悉和遵守勞動紀律。

3.2對于班組操作/檢修人員

因操作/檢修人員具體與設備設施打交道，要與相鄰崗位職工緊密配合，共同完成生產經營或施工任務。工作中要熟練掌握崗位操作規(guī)程（包括安全技術規(guī)程）、應急任務、員工守則等。同時要廣泛學習與工作有關的設備設施工作原理、基本電氣及儀表知識、工藝技術等，領會規(guī)章制度、操作規(guī)程的基本宗旨，主動積極地遵照執(zhí)行有關規(guī)章制度和勞動紀律。

3.3治理“三違”的控制措施

（1）“三違”分級管理的實施辦法

分廠對所屬各崗位常見的“三違”行為進行了分級管理，制定了《機修分廠“三違”分級考核管理制度》，使分廠的“三違”檢查做到了有章可依。三違：指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。根據違章情節(jié)劃分為嚴重三違、一般三違、輕微三違三個等級，并制定出詳細的等級實施細則。

（2）建立“三違”記分卡

根據歷次事故分析得出：習慣性違章是引發(fā)事故的主要原因，分廠決定建立員工《“三違”記分卡》，全面治理習慣性“三違”問題。《“三違”記分卡》的記分分值分為：輕微三違2分/次，一般三違4分/次，嚴重三違6分/次，累計分值滿10分時，對其進行停工教育培訓，扣發(fā)一個月的安全風險抵押金。教育培訓考試合格后，方可上崗。“三違”記分卡上的分值清零，重新開始記錄。

（3）卡片式管理

《“三違”記分卡》由分廠“三違”檢查考核管理小組進行管理，分廠安全員處備有電子版檔案。反“三違”檢查人員發(fā)現“三違”問題后，通知“三違”人員將“三違”記分卡交到分廠安全員處進行登記“三違”情況，卡片自己保存好，分廠備有相同的電子版檔案以備查用。每月由分廠安全員在分廠安全會議上通報本月分廠的“三違”情況。

第6篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

安全是人與生俱來的追求，是人民群眾安居樂業(yè)的前提，是維持社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的保障。“安全第一”是對人最基本的道德情感關懷，是對人生存權利的尊重，體現了生命至上的道德法則，任何企業(yè)、單位都需把安全工作做到位。下面小編給大家整理的建筑安全工作計劃范文精選，但愿對你有借鑒作用!

建筑安全工作計劃范文1以重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度，確保安全生產工作的全面落實。

全市建筑安全生產工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現場合格率達到100%。

其中一二級企業(yè)施工現場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區(qū)建筑施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是20__年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20__年繼續(xù)落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優(yōu)勢，20__年在錦州市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

建筑安全工作計劃范文2在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。第一年度工作計劃欄目小編為您整理了《建筑公司年度安全工作計劃》，希望對您的工作計劃制定有幫助!為了方便您的生活，您可以收藏本站。

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞__集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。

各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。

凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。

嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。

在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

建筑安全工作計劃范文3一、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產意識，落實企業(yè)安全生產主體責任，保障各項安全生產工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境，實現安全生產責任目標，特擬定20__年度安全生產及消防安全工作計劃。

二、年度安全目標及安全考核指標

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標

1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產領導小組，并下設安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。

明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監(jiān)督、檢查工作順利開展。

加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發(fā)現的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產信息上報制度。

及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

(二)堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。

提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產規(guī)章制度，逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。

加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

2、認真落實20__年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

(五)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。

杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

(九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

第7篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

一、創(chuàng)新農機安全監(jiān)理工作理念

農機安全工作是事關民生，事關人民生命財產安全的大事情，必須放在社會經濟和事業(yè)發(fā)展的大格局中思考和把握。實踐中我們深刻體會到：農機監(jiān)理工作的本質是與人民群眾的生命財產安全相聯系，核心是維護群眾的利益，關鍵是創(chuàng)新農機監(jiān)理工作的方式方法。創(chuàng)新農機安全監(jiān)理工作理念的基礎是：“農機普及千萬家，安全事關你我他”。深諳農機安全工作是“民生工程”、“生命保護工程”的重要組成部分。為此，我們在全市首先實施公安、農機、安監(jiān)等多部門聯合執(zhí)法，互相支持，立足農村、服務基層，建立健全農機管理基層網絡，完善農機安全生產，市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯動機制。大力倡樹一切為了群眾、充分尊重群眾，真誠服務群眾，宣傳教育群眾感召帶動群眾的觀念，開展了多種形式的宣傳教育和實踐活動，筑牢農機安全和宣傳教育群眾的思想根基。同時，我們適應不斷變化新形勢、新任務要求，創(chuàng)新思維方式和工作理念，確立“民生工程”、“生命保護工程”理念，采取關愛生命，文明出行，八個百萬行動。并按照這一思路創(chuàng)新農機安全工作四個理念：一是農機安全工作統籌觀，把農機安全生產，擺在事關民生和群眾安全的重要位置，多請示、多匯報，爭取與全市的經濟、政治、文化、社會等各項建設統籌謀劃。為此，近年來市財政投資1300多萬元建成了全國一流的____農機安全檢測中心。二是農機安全工作系統觀。農機安全是一個系統工程，政府負責、農機主抓、部門配合、社會齊抓共管。我們既抓事關農機安全的主要矛盾，同時又兼顧各個領域，各個部門和各種因素。比如在創(chuàng)建平安農機過程中，安全村、屯的創(chuàng)建由農機部門唱主角，創(chuàng)建安全鄉(xiāng)、安全縣則甘當配角，鼎立支持。三是農機安全的工作地位觀和協同觀。擺正農機業(yè)務主管部門、當地黨委政府與農民機手的關系，不與群眾爭利、爭氣、爭面子，尊重農民群眾的主人翁地位。例如在農機安全宣傳活動中，讓群眾用通俗易懂的語言，容易接受的宣傳方式，彩調、小品、三句半等進行自我教育。推出“百萬農民文明交通宣傳員活動”，整合農機安全工作資源和力量，調動各方面的積極性，構建無縫隙的農機安全宣傳網絡，形成整體優(yōu)勢。

二、創(chuàng)新農機安全工作體制

安全工作重于泰山。農機安全工作的重心在基層，農機事故的預防重于整治。我市農機安全生產中的許多矛盾和問題都是通過基層鄉(xiāng)、村一級農機部門解決，但農機安全監(jiān)理工作的復雜性、多變性、交叉性，單靠基層農機孤軍奮戰(zhàn)是解決不好的，必須在工作體制和機制上進行創(chuàng)新和突破。

1、創(chuàng)新組織架構，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站建設。建立農機管理基層網絡，實現農機生產效能和安全管理目標，最關鍵的是要有機構辦事，有人員辦事，有經費辦事。為此，我們著重做了3件事。一是恢復成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站，解決機構編制問題。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站辦公用房建設，解決場地問題。去年為30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站新建和擴建，總投資1350萬元。今年再建30個農機站。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站的職能作用，解決服務問題。各縣區(qū)在制定年度工作計劃時，將農機化工作任務分解到鄉(xiāng)，農機安全管理工作關口前移到鄉(xiāng)、村，明確責任目標，建立考評機制，取得了良好的效果。

2、把農機管理基層網絡建設延伸到村。過去，我市的農機管理只停留在市、縣、鄉(xiāng)三級，而實際擁有農機裝備和農機操作人員的村、屯，在管理體制上是空白，這給農機管理，特別是農機安全生產和農民群眾的生命財產安全埋下了很大隱患。為破解村級農機管理缺位這個難題，市農機主管部門組成調查組深入鄉(xiāng)、村開展調查研究，通過召開基層干部群眾座談會等方式，全面摸清全市村級農機管理的現狀和農民的所需所想，在發(fā)改委、財政局的積極配合下，提出了配備村級農機管理員的方案，市政府常務會聽取了市農機局關于配備村級農機管理員的專題匯報，20__年11月10日下發(fā)了《____市人民政府辦公室關于在全市配備村級農機管理員的通知》，要求各縣區(qū)在全市156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2651個 行政村配備農機管理員，并將村級農機管理員的報酬納入財政預算。促使____的基層農機網絡建設走在全國的前列。

第8篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

安全工程師工作總結【1】

一、領導重視，措施得當

項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書

根據公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20XX年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。

為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。

三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如安全月的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 百題問答、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

項目部堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。

項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解，

四、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。

項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改。

五、制定應急救援預案，進行培訓并演練

為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

六、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。

七、建立信息管理系統，保證動態(tài)實時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

八、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。

20XX年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。

安全工程師工作總結【2】

當時因為聽說參加安全工程師考試考過后公司會多一些機會升職，而且還負責??費用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結果出乎意料地考了好成績。以下內容為我自己學習和應試的心得體會，請各位同行指正。

一、 學以致用

學習是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學習，無退路可言。通過學習教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質量，邊學邊用。

二、 以用促學

由于安全工作涉及的內容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點就成了大問題，而運用知識則是學習和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學習對教材把握不準，所以還特別參加了安通學校的輔導班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內容，加深對知識點的理解和記憶。這其間，一起學習的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統的理解項目各專業(yè)的內在聯系，而且加深了對知識點的掌握。以致于在后來的復習沖刺中上述內容花費的時間非常少。

三、 學習步驟

學的體會是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎上記憶，在實踐中記憶。我的學習計劃大致為3個階段：

1、 泛讀

該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓，知道有哪些內容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱。

2、 精讀

仔細閱讀全書，盡量掌握各個知識點，理解后標注重點內容，其余解釋性的內容以后不必再看。這個過程我比較省事，因為在輔導班上，老師對于教材中的重點知識點都點出來了，我們需要的就是將各知識點通過實際應用出來，通過有意識的在工作實踐中理解，增強了基礎知識的掌握。

3、 實踐

在工作中不斷實踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

四、 應試

應試總的感覺是考試內容主要為考察對知識點的掌握和應用能力，考試的絕大部分內容都是教材的重點內容，特別是與安全息息相關的內容，只要理解了，即使不記得，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少。

經過準備、沖刺的復習，對于各考點的把握已經了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進行練習、分析，了解題型，測算應試速度，制定應試策略。

我自己的應試策略是：按照各題分配的時間答題，如遇超時，挑選一個最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時標注無把握的題目，如果考試時間最后有富余，再回過頭來檢查標注的題目。對于多選題，沒有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產事故案例分析考試答題中，注意按知識點答題，務求答題完整，不要失去應得的分數;由于考試時間緊張，先做計算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。

第9篇：監(jiān)理安全工作計劃范文

【關鍵詞】地勘；安全；管理

一、在市場經濟發(fā)展中，加強安全管理的必要性

在市場經濟發(fā)展中，地勘單位管理體制同時發(fā)生了根本性變化：一是由于多種經濟成份共同存在，共同發(fā)展，投資主體日益多元化。二是地勘單位轉換經營機制步入市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發(fā)展，自我完善。

二、安全工作存在的問題

安全管理工作是一個系統工程，它不是一個、兩個部門、一個人、兩個人就能控制管理的，安全工作需要全員參與管理，從生產的過程上講，涉及到各個方面的因素。

1、監(jiān)督管理不到位。地質勘探行業(yè)有其特殊的專業(yè)性，安全監(jiān)管機構往往對這種特殊性不能充分認識，加之安全管理人員短缺，致使地質勘探行業(yè)對安全生產的重要性認識不足，安全管理人員的任務和職責不明，不能對地質勘探起到安全保障作用，安全管理工作沒達到應有的實際效果。

2、重視程度不夠。有些地勘單位對安全生產工作缺乏思想認識，不能將安全第一，預防為主的方針落到實處，安全管理行為停留在口頭上、文件上或會議上，盡管認識到安全工作很重要，但卻沒有具體的預防管理措施。有的地勘單位盡管設置了安全機構，但其職能作用卻沒能得到發(fā)揮，安全管理干部坐在辦公室，不深入現場督促檢查指導安全工作；一些生產單位為片面追求生產效率，常常與安全部門發(fā)生矛盾，不能形成統一認識，安全工作無法開展。

3、違規(guī)違章現象突出。地質勘探工作流動性大，比較堅苦，加之行業(yè)階段性不景氣，很多年輕人不愿從事這一工作，有的技術工人也往往改行，隊伍不穩(wěn)定是全行業(yè)都面臨的問題。目前從事地質勘探的工人隊伍中，臨時工農民工占很大比例，特別是近年來尤為突出，這些臨時工大多文化程度低且未經培訓便直接上崗，無野外勘探工作經驗，缺乏勘探技術和安全生產知識。尤其是一線操作員工缺乏生產安全知識和相應的勞動技能，造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在，地質勘探施工違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象十分嚴重。地勘職工素質低已成為勘探生產事故的最大隱患。

4、對安全工作認識不足，重視工期和經濟效益，輕視安全；安全崗位責任制不落實；有的單位不按程序辦理，將工程分包、轉包給不具備有資質的人員施工，造成安全工作難于管理。

5、有的施工單位安全管理機制不完善不健全，人員素質低，以包代管，不嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、標準，偷工減料、盲目追工期、搶進度，使安全管理工作受到一定影響。

6、工程建設監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質不提高，存在有的現場監(jiān)理工程師不到位。對施工現場安全監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴，導致現場安全管理不到位。

三、如何加強安全管理

1、年初應制定安全生產工作計劃和安全管理目標，并將目標層層分解到各二級單位以及班組。

2、在抓生產經營的同時，首先要把安全工作放在第一位，第一責任人堅持每月主持召開一次安全生產會議，傳達上級有關法律法規(guī)和有關文件精神；第一責任人堅持每月帶隊組織有關人員對所屬單位進行一次安全檢查，對發(fā)現的安全隱患及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，安全才是最大效益化。

3、加強安全生產標準化建設，以崗位達標、班組達標為抓手，各單位要形成第一責任人親自抓，分管安全領導具體抓，專兼職安全員直接抓，班組長點對點的抓，形成層層抓落實的工作機制，為安全生產工作提供強有力的領導和組織保證。

4、加強地勘單位職工安全教育培訓。從目前地勘單位安全事故發(fā)生的原因來看，絕大多數都與人的因素即人的不安全行為有關，人員素質低下是事故發(fā)生的根本原因，現代安全管理要求重視人的安全、了解人的安全，要了解員工的安全首先要讓員工了解何為安全何為不安全。因此，必須加強對地勘單位職工培訓和繼續(xù)教育，尤其是外聘農民工和新進員工的培訓教育。通過培訓使員工了解安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，熟練掌握安全操作規(guī)程，增強安全意識。抓好安全生產宣傳教育和安全培訓工作，加強施工人員、特種作業(yè)人員、外協隊伍和臨時工的安全生產教育和培訓，掌握安全操作技能知識，提高自我保護意識，真正做到“三不傷害”。

5、地勘單位安全工作的重點是一線施工項目。應建立強有力的項目經理部（組），落實項目經理（項目組長）安全第一責任人的職責，落實各崗位的生產安全責任，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，結合項目特點，堅持開工前驗收制度、認真進行安全技術交底、危險因素告知、安全教育與培訓；施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發(fā)現的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。

6、加強施工和生活用電安全管理，禁止亂接亂搭，經常檢查用電線路和用電設備，要求所有配電箱加鎖，專人管理，確保用電安全。

7、加強安全措施經費的提取和使用，把安措費用到“點子上”，真正用到“為我們創(chuàng)造財富人民的身體健康上面”。 才能使安全生產人、才、物真正得到改善。