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        公務員期刊網 精選范文 消防安全培訓計劃方案范文

        消防安全培訓計劃方案精選(九篇)

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        消防安全培訓計劃方案

        第1篇:消防安全培訓計劃方案范文

        為認真做好2020年度**站安全生產考核工作,按照《**局關于印發<全市**系統2020年度安全生產工作考核評價實施細則>的通知》(*安監字[2021]2號)文件精神。**站認真開展自評,現將全年安全生產工作自評情況匯報如下:

        一、責任落實情況

        1.**站嚴格執行《**局黨組關于印發<貫徹落實黨政領導干部安全生產責任制實施辦法>的通知》精神,制定并下發了《**站貫徹落實黨政領導干部安全生產責任制實施辦法》和《**站領導干部安全生產責任清單》。制定安全生產、消防安全、掃黑除惡等工作方案,成立由主要負責人擔任組長的各項工作領導小組,與下屬部門簽訂責任書、責任狀,按規定召開安全生產專題會議研究部署安全生產和消防工作,監督考核物資站下屬部門的安全生產目標完成情況。

        2.落實安全生產主體責任,以“雙控”機制建設工作為契機,大力開展安全生產標準化建設。在**站主管領導的帶領下,結合物資站工作實際,制訂了雙重預防控制體系文件,建立健全各項規章制度,使風險防控和隱患排查治理工作實現閉合管理。

        二、依法治理情況

        1.建立健全安全生產監督管理領導小組、一崗雙責、監督檢查、約談、掛牌督辦等各項規章制度,制定消防安全工作方案,完善各類應急預案。

        2.制定事故責任追究制度,嚴格執行安全防范措施,督促隱患排查整改落實。

        三、體制機制情況

        1.**站設立安全生產領導和管理機構,在下屬各部門都配備安全管理人員,并結合工作實際,制定相關制度,對所屬各部門加強安全生產檢查。

        2.制定并組織實施**站安全生產培訓計劃,參加了市局及上級部門組織的安全生產管理人員教育培訓和考試,全年組織全體職工參加的消防安全培訓2次,著力營造“講安全、學安全、重安全”的深厚學習氛圍,從思想上切實提高全體職工安全意識。

        3.按照市局安委會要求配備各類應急救援物資,共儲備鐵鍬1000把、鐵鎬1000把,編織袋10000條、路錐30個、防撞桶4個、道路標志牌10塊,并在12月份,組織開展了消防應急救援演練,為抗災應急隨時做好準備。

        4.健全完善應急預案,強化值班值守,今年3月至12月,我站在局老樓參加行政值班和防汛值班4次,合計排班共81班次,參加人員162人次。值班期間認真遵守值班紀律,實行領導帶班、雙人雙崗值班制度和重大事件報告制度,認真詳細做好值班記錄,未發生一起脫崗、漏崗的情況,圓滿完成值班任務。

        四、安全預防情況

        1.在“雙控”機制建設工作中,**站成立了“雙控”機制建設領導小組,確定了主管領導牽頭,安全科負責定期組織“危險源”的排查工作。編制了“雙控”機制建設體系文件,制訂了《**站安全風險辨識標準及管控辦法》,匯總了安全風險源4條,制作安全風險告知欄4塊。建立健全了安全生產教育培訓、安全隱患排查治理、安全風險管控等一系列制度規定,完善了對“雙控”機制建設工作的規范化管理。設立了“雙控”機制工作檔案,對安全生產風險源臺賬、安全隱患排查治理清單、安全生產督導檢查記錄等資料進行統一化管理,做到有跡可循、有據可查。

        2.疫情防控時期,認真開展復工復產安全大檢查。在**站領導班子帶領下,針對特殊時期復工復產過程中容易出現的火災、用電等安全隱患進行全面排查整改,以微信等形式向全體職工宣傳防疫期間酒精、消毒液等各類消毒藥劑的使用方法和防范措施,為疫情防控期間的安全生產工作提供了有力保障。

        3.在全國“兩會”、國慶等重點時期,**站分管領導召開專題會議對安全生產工作進行部署,并帶隊深入一線進行督導檢查,向下屬部門傳達省、市各級領導對安全生產工作的重要指示批示精神,落實“三隊措施”,嚴防各類事故發生。

        4.認真開展安全生產隱患大排查大整治攻堅行動,健全完善“一個臺賬、四個清單”,按市局安委會要求開展集中整治工作,制定了《交通運輸三年專項整治工作方案》《隱患排查治理百日攻堅行動方案》,下大力氣防范重大風險,治理安全隱患。

        五、安全基礎情況

        制定落實安全生產宣傳教育培訓計劃,全年組織全體職工參加的消防安全培訓2次,著力營造“講安全、學安全、重安全”的深厚學習氛圍,從思想上切實提高全體職工安全意識。制定《安全生產月工作方案》,組織開展“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”《生產安全事故應急條例》宣貫等活動,完成了《河北省安全生產雜志》的訂閱任務。

        六、綜合治理情況

        成立**站平安交通創建工作領導小組,制定工作方案,召開專題會議部署創建工作,健全貫徹物資處矛盾糾紛排查化解工作制度,加強物資處范圍內的矛盾糾紛排查化解和風險隱患防控工作。

        第2篇:消防安全培訓計劃方案范文

        根據蘭溪市20*年度全員培訓工程實施方案的通知(〔20*〕04號)文件精神,結合我鎮實際,經鎮政府研究,制定本實施方案。請各企業單位、村社區認真組織實施,抓好落實。

        一、指導思想

        深入貫徹落實《安全生產法》、《*省安全生產條例》等法律法規,強化“保安全就是促發展,抓培訓就是保安全”的觀念,全面落實全省全員安全培訓工程的各項工作,以《生產經營單位安全培訓規定》、《國家安監局3號令》為依據。統一規劃、精心組織、分級實施、全面推進、注重實效,形成安全培訓經常化、制度化、規范化的長效機制。切實提高全市從業人員的自我保護意識和安全技能,減少事故發生,促進全市安全生產形勢穩定好轉,為全市經濟社會又好又快發展創造良好的安全環境。

        二、組織領導

        為進一步做好全員安全培訓工程,經鎮政府研究,決定建立全員安全培訓工程工作小組,由鎮安全生產分管領導為組長,安監站站長為副組長,工作片片長和經濟發展辦其他人員為成員的工作小組。負責具體的實施工作。

        三、培訓對象和內容

        ㈠培訓對象:各企業、村、社區安全管理人員、生產經營單位主要負責人,安全管理人員和從業人員。

        ㈡培訓內容

        1、基礎安全知識:安全生產有關法律法規,從業人員安全生產的權利和義務,事故預防對策和方法。

        2、職業安全知識:機械加工安全、電氣安全、焊接安全、消防安全、勞動防護用品使用常識,自選部分(危險化學品安全、建筑施工現場安全、礦山采掘施工作業安全)。

        3、生活安全常識:燃氣使用安全、交通安全、公共場所安全、用電安全。

        四、實施步驟

        1、加強宣傳、深化認識。進一步加大全員安全培訓工作的宣傳力度,以《*省安全生產條例》宣傳為契機,多方式、多渠道、多載體的加強對安全培訓的宣傳發動,宣傳全員安全培訓工程的重要性和必要性,引導企業員工積極參與,踴躍參加。

        2、加強領導、落實責任。各單位要進一步加強對全員安全培訓工程的領導,堅持以“企業為主體”的原則,健全“統一領導,齊抓共管,企業全面負責,社會廣泛支持”的安全培訓工作機制,以實際出發、周密部署,制定培訓并將培訓任務落實到企業,要突出企業主體責任,加大監督檢查力度,落實各項保障措施,依法督促企業。

        第3篇:消防安全培訓計劃方案范文

        一、指導思想

        以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,按照消防工作“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則,貫徹“預防為主、防消結合”方針,著眼于提高全縣社會單位消防安全“四個能力”建設水平,積極打造社會單位消防安全“九大亮點”,進一步夯實社會單位消防安全根基,切實提高全社會火災防控能力,全面構建社會單位“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的工作格局。

        二、工作目標

        圍繞社會單位消防安全“四個能力”達標建設活動,積極打造“九大亮點”。“四個能力”即:一是檢查和整改火災隱患能力;二是撲救初期火災能力;三是組織引導人員疏散逃生能力;四是消防安全知識宣傳教育培訓能力。“九大亮點”即:一是單位消防安全管理人是消防安全“明白人”;二是消防知識展板內容豐富、新穎實用;三是防火檔案統一規范;四是滅火演練及時有效;五是消防設施器材標識化管理規范統一;六是消防設施齊全完好;七是員工消防知識“一口清”;八是職責制度明確;九是單位三支隊伍(防火巡查、滅火第一力量、滅火第二力量)體系完整。

        三、實施步驟

        (一)動員部署階段(1月23日至1月26日)

        縣政府辦公室印發《縣進一步推進社會單位消防安全“四個能力”達標建設實施方案》,對此項工作作出具體部署。各鎮、各單位要高度重視,加強領導,及時調度。縣政府與各鎮人民政府、縣公安局與各基層派出所,層層簽訂《社會單位消防安全“四個能力”建設責任狀》,明確社會單位消防安全“四個能力”建設標準及具體任務、時限等內容。

        (二)教育培訓階段(1月27日至2月5日)

        縣公安消防大隊成立“四個能力”建設講師團,采取以會代訓形式對公安派出所人員進行相關知識培訓。培訓結束后,縣公安消防大隊要結合我縣實際,對重點單位進行進一步摸底分類,制定具體的培訓計劃,同時進一步完善教案,確定培訓骨干,全面展開對社會單位消防安全“四個能力”的培訓工作。

        (三)指導完善階段(2月6日至2月20日)

        縣公安機關各警種要聯合行動,形成推動“四個能力”建設的合力。公安機關消防機構要充分發揮主力軍作用,認真指導社會單位開展“四個能力”達標建設工作,及時解決各社會單位在建設中的疑難問題,真正把“四個能力”建設融入到社會單位日常管理、生產經營和企業文化之中。要充分發揮派出所的作用,確保“四個能力”在整體推進的情況下,向農村、社區和八小場所(小歌廳、小舞廳、小網吧、小旅館、小飯店、小商店、小美容店、小洗浴)擴展。

        (四)達標驗收階段(2月21日至2月28日)

        縣政府屆時成立達標驗收考核小組,嚴格按照《省社會單位消防安全“四個能力”建設》標準,對社會單位進行驗收。驗收工作堅持“標準不低、門檻不降”,逐項、逐條抓好達標建設。驗收合格單位頒發“消防安全四個能力建設驗收合格單位”證書。

        四、工作措施

        (一)加強領導,全面部署。縣政府成立社會單位消防安全“四個能力”達標建設工作領導小組,常務副縣長于廣秋任組長,縣公安局副局長常禮軍、縣公安消防大隊大隊長王永生任副組長,縣消防工作聯席會議成員單位主管負責同志和縣消防大隊有關負責同志為成員。領導小組下設辦公室,辦公室主任由縣公安消防大隊大隊長王永生擔任,具體負責“四個能力”達標建設活動的組織實施。各鎮、各相關單位也要成立相應的組織機構,嚴格按照本方案確定的工作目標和時限要求,具體細化分解方案,明確任務、人員、進度和獎懲,制定切實有效的工作措施,逐一抓好落實,真正把各項工作落到實處。

        (二)打造亮點,全面鋪開。依據消防重點單位“分級管理、各負其責”的原則,我縣對重點單位全面開展“四個能力”建設達標活動,選樹典型,以點帶面,整體推進。從公共娛樂場所、商場(市場)、賓館(飯店)、易燃易爆場所、醫院、敬老院、學校幼兒園、廣電通信樞紐、勞動密集型企業、小型場所等10類消防安全重點單位中,分別選取1至2個單位作為“四個能力”達標建設示范單位,進行示范引路。采取“現場指導、重點幫扶、召開現場會”等形式,推廣試點經驗做法,全面、快速地推進“四個能力”達標建設活動開展。各相關單位要明確目標任務,科學量化指標,依據2009年省頒布的“四個能力”建設地方標準,按照省公安廳統一下發的《省社會單位“四個能力”建設手冊》要求,結合本單位實際情況,打造“九大亮點”,達標創優。

        第4篇:消防安全培訓計劃方案范文

        一、指導思想

        通過進一步強化重點隱患的整治、加強宣傳教育培訓、加強基層建設等措施,大力推動農業系統安全用電和電力設施保護長效機制建設。努力夯實用電安全基礎,強化電力設施保護,消除隱患,遏制各類觸電和電力設施事故的發生,促進我市經濟社會的又好又快發展。

        二、工作目標和任務

        圍繞本部門安全用電和電力設施保護,重點做好以下幾個方面工作:

        1、重點隱患整治。市及市級確定并公布的重點隱患項目必須100%完成整改。同時繼續在全局開展木結構房屋以及辦公樓、出租屋等電器線路改造的查漏補缺工作,推動專項整治工作的深入開展。

        2、宣傳教育培訓。注重運用農業安全信息、農民信箱等各種宣傳媒體,加強宣傳工作,以“關機斷電源,省電保安全”主題宣傳活動為載體,進一步提高全局干部職工對用電安全及電力設施保護的意識。

        3、加強能力建設。加強業務指導,對各級安全監管人員進行用電安全及電力設施保護知識的培訓,引導和幫助安全管理人員提高管理能力和水平。確保用電安全及電力設施保護監管工作的取得成效。

        三、整治步驟

        第一階段:事前準備階段(4月10日——4月30日)

        1、制定整治方案。局屬各單位要完善整治工作組織機構建設,制定整治工作方案,并于4月28日前將整治方案報農業局安全監管科。

        2、確定重點隱患。根據市安委辦確定和上級政府公布掛牌整治的重點隱患,結合農業部門實際開展對用電安全及電力設施保護安全隱患的排查梳理。

        3、制定培訓計劃。局屬各單位要制定安全生產培訓計劃,把安全生產知識培訓、消防安全知識培訓與用電安全培訓有機的結合起來,充分利用全市46家安全培訓學校的資源優勢,對本單位干部職工開展培訓。

        第二階段:集中整治階段(5月1日—12月15日)

        1、要按整治方案實施整治。明確任務,落實責任,確保專項整治各項任務落到實處。

        2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和檢查力度,有針對性、有重點的開展多層次多形式的安全檢查,特別重視對辦公大樓、出租房屋、人員活動密集地和實驗室、財務室等重要場所和重點部位的用電安全檢查,消除各類隱患。局將在6月底組織對各單位的整治工作開展情況進行檢查。

        第三階段:驗收考核階段(12月16日—12月20日)

        1、局屬各單位要對安全用電及電力設施保護專項整治工作進行總結,并將書面總結于12月5日前上報農業局安全監管科。

        2、農業局將對各單位專項整治工作進行檢查驗收,并列入年度考核內容。

        四、工作措施和要求

        1、加強領導,明確職責。各單位要建立專項整治工作組織機構,切實加強對專項整治工作的領導,制定切實可行的重點隱患整治進度計劃,明確工作職責,做到人員、責任、經費、措施四落實,確保整治工作各項任務落到實處。

        2、提高認識,強化基礎。扎實做好用電安全教育和電力設施保護法規宣傳,進一步提高涉電作業人員持證上崗率和全員安全用電及電力設施保護意識;加強對基層的業務指導,提高用電安全及電力設施保護監管工作覆蓋面。強化對電氣設備運行安全的監管,規范安裝和使用行為,并逐步形成隱患治理常態機制。

        第5篇:消防安全培訓計劃方案范文

        一、編制目的

        為加強公司安全生產專項整治,根據《全國安全生產專項整治三年行動計劃》,制定本實施方案。

        二、時間安排

        2020年5月至2022年12月

        三、整治目標

        以總經理為負責人通過三年行動,針對我公司實際情況,完善和落實重在從根本上消除建筑工程事故隱患,扎實推進安全治理體系和治理能力現代化,強化公司安全生產主體責任落實,強化建筑工程安全防控基礎能力,扎實推動公司本質安全,持續推動公司建筑工程風險分級管控和隱患排查預防控制體系建設,以標準化為基礎、信息化為工具、精細化為目標,按照“公司和公司組織策劃、目標分解、方案先行、有序落實、過程監控”的原則,全面提升公司安全生產標準化管理水平;杜絕一般事故,持續推動道路運輸安全形勢持續穩定向好,為公司高質量安全發展營造良好環境。

        五、工作組織

        成立“2020年度安全生產專項整治三年行動”(以下簡稱“領導小組”),負責指導開展、研究、決定行動中的重要事項:

        領導小組成員:

        組 長:XXXX

        副組長:XXXX

        成 員:XXXXX

        六、公司主要任務圍繞重點:

        1、進一步落實安全生產主體責任;

        2、強化風險分級管控和隱患排查治理機制;

        3、加強管理模式、提高安全生產管控效能;

        4、扎實推進以公司為團隊、為管理核心;

        5、落實開展日排查安全隱患整治臺賬和專項行動針對性檢查;

        6、夯實公司安全生產基礎;

        7、提升應急處置能力、進行實操相關應急救援演練;

        8、崗前培訓教育、專項培訓教育的落實

        七、公司排查整治內容

        開展以查管理制度、查安全培訓、查資質、查防護用品使用情況、查現場隱患、查安全設施、查車輛設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查事故報告與處置、職業健康和環境治理為中心的安全檢查。

        1、管理、制度、法律法規執行情況

        (1)安全生產責任制執行情況。是否對安全生負責;能否認真履行安全生產責任制,現場有無違章指揮;作業人員是否有違章操作和不安全行為。

        (2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。

        (3)安全規章制度是否完善,包括制定的安全生產管理、考核、獎懲規定,現場作業、危險源、危險場所安全監控、安全規章制度的執行情況。

        (4)危險作業審批程序是否完善。

        (5)各項安全管理是否符合國家法律法規要求。

        2、安全教育、培訓、安全交底情況

        (1)作業人員安全教育培訓制度落實情況。是否建立了作業人員安全教育培訓制度,安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。

        2)新員工進場、員工轉崗、臨時上崗人員安全培訓,各工種的操作規程和崗位培訓情況,安全技術交底情況。

        3)特種作業人員相應的培訓計劃和考核制度、特種作業人員持證上崗情況。

        3、檢查現場隱患

        (1)施工現場安全防護裝置、易發事故的危險部位的現場安全管理情況。

        (2)安全防護設施、設備配備齊全、有效;勞動保護用品是否培訓完整有效。

        (3)辦公區域的消防用電安全等情況;防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施;制度是否健全,安全檢查監督是否到位,各種安全技術資料是否齊全。

        4、操作崗位安全檢查

        (1)檢查現場作業人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。

        (2)現場的安全生產和制度的執行情況,有無違章作業和不安全駕駛行為。工作期間需穿防靜電服等。

        (3)安全標志掛放要規范整潔,安全通道暢通。

        (4)檢查工作環境是否符合要求,注意預防的危險源,檢查車輛的關鍵設備、防護裝置是否安全、可靠。

        5、特種設備管理情況

        特種設備等安全運行情況;特種設備是否建立技術檔案,并有完整的操作規程、安全管理制度和維修保養制度、定專人負責管理。

        6、檢查臺賬及落實情況

        對排查、檢查發現的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責任、措施、資金、時限和預案"五落實”, 并建立臺賬,分級管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產的,一律停止運行,直到整改合格。

        7、危險源監控管理情況

        是否建立了安全檢查制度、應急預案、檔案資料是否齊全。

        8、隱患整改落實情況

        (1)能否做到:有隱患整改措施,明確責任人,限期整改實施有計劃、有控制、有記錄、有影像資料。

        (2)對查出的安全隱患,實行下發《隱患整改通知單》,經安全部門簽字后發出 ,隱患負責人簽收并負責按要求期限整改,通知單要存檔、備查。

        9、應急預案及演練情況

        應急預案演練計劃,并按應急預案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評價。

        10、事故報告及處理

        如發生事故,是否在規定時間內逐級上報,并按”四不放過”原則進行處理。

        2020年本公司安全生產工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。牢固樹立以人為本、安全生產的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作生產等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成建筑業齊抓共管的良好局面。

        八、深入現場排點區域

        (一)落實公司安全管理責任,夯實安全生產全面工作基礎

        1、建立健全安全生產領導小組,充分發揮安全小組作用,加強對安全生產工作的領導。明確三年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位員工,形成縱向分級管理深入到底、橫向分工負責到邊、職責明晰的安全管理責任體系。

        2、深化道路運輸安全生產及消防安全專項整治工作,加強安全生產的監督管理,對車輛的日常檢查運行等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理,加強辦公區域消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查,并將檢查結果報公司級安全生產部門備案。

        3、每季度定期召開一次安全生產專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產專題會議記錄并形成紀要、下發每位相關責任人。

        4、在國家法定節假日前,做好專項預案。開展好安全生產大檢查,對發現的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態。

        5、落實消防、安全防護器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設備的操作方法和操作技能。

        (二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓。

        1、加強安全生產月法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《道路交通安全法》等知識學習。對新入場員工進行三級安全教育,考核合格后方可上崗。

        2、積極開展安全生產專項整治活動,廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上"的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

        3、加強應急管理,制定安全生產及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,(半年)組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標。

        (三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

        1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、記錄和入檔工作。

        2、認真落實2020年安全生產目標責任書相關要求。

        (四)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范

        1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

        2、各部門要定期對所管轄的區域及運輸活動進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規及有關規定制訂防范措施,并認真組織實施。

        3、利用每月安全生產會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底和施工現場跟蹤檢查、復查工作,以未行成閉環管理不放手為準則。

        (五)堅持“四不放過”、“三違”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓:

        1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

        2、及時發放事故通報,廣泛組織民工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

        3、學習海因里希法則(1:29:300),遏制運輸現場安全生產三違現象發生或出現。

        (六)抓好消防管理工作

        第6篇:消防安全培訓計劃方案范文

        今年6月是第十八個全國“安全生產月”。根據上級政府安委會和行業主管部門部署要求,我公司結合實際開展了一系列的安全生產活動,現將安全生產月活動總結如下:

        一、提高認識,加強組織領導。公司高度重視“安全生產月”活動,認真按照部署要求,加強組織領導,落實經費保障,認真謀劃部署,精心組織實施,做到每項活動責任到人、措施到位。為保障“安全生產月”活動的順利進行,公司成立了以總經理為組長,各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,安監部為領導小組辦公室,負責安全生產月活動的組織、協調、督促、考評、總結等具體工作。將安全月活動與日常安全工作緊密結合起來,制定有針對性的活動方案,認真組織實施,采取靈活多樣的形式,充分調動廣大員工參與活動的積極性。

        二、開展安全宣傳教育,提升全員安全素質。六月份牢固樹立安全發展理念,以危險化學品安全為重點,以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標,采取多種有效形式,開展全方位、多角度的宣傳教育活動,增強了全體員工安全意識,提升全員安全素質,促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定,為公司生產經營持續發展創造了良好的安全生產環境。一是在公司庫區懸掛了兩幅安全月橫幅;二是根據年度安全培訓計劃,組織了以公司生產安全事故應急救援預案及個人安全防護用品、應急器材正確使用為主要內容的安全教育培訓,并進行閉卷考試,通過培訓提高了員工事故預防和現場處置能力。三是根據上級政府和主管部門的文件指示精神,組織員工積極參加全國危化品及全民安全應急知識競賽,公司參加活動人員40余人。

        三、全員參與,開展隱患排查治理。根據《關于印發<全市“防風險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專項行動工作方案>的通知》和《關于印發<市交通運輸局開展交通運輸行業大體檢大排查大整治行動工作方案>的通知》精神,按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求,結合雙重預防體系建設,全員參與,全面清查管控風險,全方位開展隱患排查治理,進一步推進安全生產責任落實,切實消除安全盲區和死角,堵塞安全管理漏洞,集中治理事故隱患。從罐區、裝卸區、泵區到輸油管線對高低液位報警、自動聯鎖、可燃氣體報警、壓力表、溫度計、安全閥、防雷防靜電設施、消防器材及設施、應急器材等安全設備設施以及人員操作行為、責任制落實、制度執行、教育培訓、應急演練等基礎管理情況,進行隱患排查治理,排查出事故隱患4項,全部整改完畢,確保了庫區安全生產形勢穩定。

        四、強化演練,提高庫區應急救援能力。根據公司年度演練計劃,6月21日組織了重大危險源專項預案和防雷電事故專項預案演練。通過演練不斷提高突發生產安全事故的應對、處置能力,并通過演練查找預案存在的缺陷和不足,及時修訂完善應急預案,提高預案的實用性和可操作性。

        第7篇:消防安全培訓計劃方案范文

        安全生產標準化自評報告

         

        為加強對分公司的安全生產監督管理,提高安全生產的管理水平,建立持續改進的安全生產長效機制,欽北分公司成立了以經理為組長的年度安全生產標準化自評小組,專門負責對分公司2017至2018年安全生產標準化工作的落實、監察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》(一類達標企業)的評分細則以及國家關于安全生產的法律、法規和技術標準要求,認真扎實地對分公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下:

        一、企業概況。

        廣西有限責任公司是民營企業,欽北分公司是屬下的一個分公司,單位全稱:廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。注冊及經營地址:欽州灣大道進城路口西側。經營范圍:汽車旅客運輸。分公司負責人及安全負責人:(經理),日常業務聯系人:(綜合科科長),聯系電話:0777-7103792。

        欽北分公司成立于1999年1月份,現有固定資產634多萬元;占地面積2086㎡,總建筑面積1000㎡。分公司設置有綜合科、經營科、安技科、財務科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構成,從業人員440人,公司管理人員21人,專職安全員5人,駕駛員293,乘務員121人。

        截止2018年10月份欽北分公司現有建制客車121輛,其中:高級車29輛,中級車92輛,總客位合計3707個座位;客運班線41條,其中:跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內班線9條20輛車; 欽北分公司控股合作客車達到78輛,2018年欽北分公司無投資新購或更新客車。

        經營班線共41條121塊線路牌,其中:跨省班線10條20塊,市際班線3條3塊,縣際班線19條78塊,縣內班線9條20塊。經營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區小董鎮、大垌鎮、平吉鎮、青塘鎮、大寺鎮和板城鎮等主要鄉鎮,區外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運行里程328981495公里,年發班班次164765次,實現年旅客運輸量188.56萬人。

        隨著企業的不斷發展,企業制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。全面施行安全生產標準化管理,落實以“安全第一為基礎,以過程管理為重點,以科技監控為手段,以責任追究為保障,以減少事故為目的”的安全生產管理機制。加強領導,強化監管,落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”,保持公司安全生產形勢持續穩定好轉,為公司的發展提供有效保障。

        二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產組織機構圖

         (略)

        三、企業安全生產基本情況:

        欽北分公司不斷加強安全生產建設,根據集團公司要求制訂安全生產目標計劃,建立了各級安全管理機構和人員、履行安全職責,層層簽訂安全生產責任狀,完善各項安全生產管理制度,加大對安全生產設備設施的投入,不斷創新技術,加強對員工的安全生產培訓,提高員工的安全意識,抓好安全生產作業管理,特別是現場監督管理 ,開展危險源的辨識與風險控制及安全生產隱患排查及治理,發現問題立即整改,積極開展職業健康的防范管理及員工的安全文化活動,每年至少開展一次安全生產應急預案的消防滅火與疏散現場演練。

        四、自評主要內容:

        1安全目標

        (應得分35分,實得分35分)

        1.1安全工作方針與目標。根據集團公司的要求,分公司年初制定的2018年度安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發[2017]41號文),明確了安全工作方針與目標、安全控制指標。制訂實現安全工作方針與目標的措施,對2018年度安全工作計劃進行了細化,并將目標、指標進行細化到各科室,對實施過程進行推進、檢查、考核。

        1.2制訂和實施企業安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案(2016—2020)(欽泰禾發[2016]162號),分公司制定了安全教育培訓中長期規劃(欽泰欽北發〔2014〕5號),明確了分公司安全生產中長期規劃和跨年度專項工作。

        1.3年度計劃。根據中長期規劃,制定欽北分公司安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發[2017]41號)、欽北2018年春運安全質量計劃(欽泰欽北發[2018]3號)、2018年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作(欽泰欽北發[2018]7號)、關于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治(欽泰欽北發[2018]6號)、落實安全生產主體責任、開展全員全過程自主安全管理行動(欽泰禾發[2018]13號)、2018年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案(欽泰欽北發〔2018〕16號)、2018年大檢查大排查大整治實施方案。(欽泰欽北發〔2018〕19號)、平安交通“百日行動”實施方案(欽泰欽北發〔2018〕24號)、2018年“中秋”“國慶”安全質量計劃(欽泰欽北發〔2018〕25號)等年度專項活動方案,并嚴格執行。                     

        1.4目標考核。欽北分公司安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發[2017]41號)將安全生產管理指標進行了細化和分解,明確了階段性的安全生產控制指標。制訂安全生產獎懲制度(欽泰禾發[2013]159號),每年對年度安全生產管理目標指標進行考核,按照目標管理責任狀進行考核,完成目標的給予獎勵,不完成目標的給予罰款。

        2管理機構和人員

        (應得分40分,實得分40分)

        2.1安全管理機構。分公司成立了以經理為組長、分管安全副經理為副組長的安全生產領導小組,明確分公司經理是安全生產第一責任人,副組長為安全生產重要負責人。其他成員負責對分公司安全生產工作指導、檢查、監督、考核履行各自崗位的安全職責。根據分公司的實際情況設置了與安全生產相適應的安全生產管理機構:安全技術科,負責分公司安全生產各項具體工作。按照安全例會管理制度,分公司每月召開一次安全生產例會(詳見會議記錄本),安全會議主要針對近段時間的安全生產工作進行了總結并對下階段安全工作進行了布置。

        2.2管理人員配備。關于調整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發[2018]26號),明確按規定配備5名專職安全生產管理員。關于印發安全生產綜合應急預案的通知(欽泰欽北發[2016]24號)明確了應急處置工作領導小組和應急管理人員。

        3安全責任體系

        (應得分45分,實得分45分)

        3.1健全責任制。

        分公司經理劉永是安全生產第一責任人,對安全生產負全面組織領導、管理責任和法律責任,并履行安全生產的責任和義務,分公司分管安全副經理是安全生產的重要負責人,統籌協調和綜合管理企業的安全生產工作,對安全生產負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”,對業務范圍內的安全生產工作負責,制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(欽泰欽北發[2016]30號)。明確了全體員工的崗位安全職責,并將各崗位安全職責裝訂上墻,層層簽訂了安全生產管理目標責任狀,2018年共簽訂了11份(部門)安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。

        3.2責任制考評。根據安全生產獎懲制度的通知(欽泰禾發[2013]159號),每年對年度安全生產管理目標指標進行考核,完成目標的給予獎勵,不完成目標的給予罰款,并公告考評和獎懲情況。

        4法規和安全管理制度

        (應得分70分,實得分70分)

        4.1資質。分公司按期對《道路運輸經營許可證》、《營業執照》進行檢查及年審,確保資質有效,合法經營。

        4.2法規。分公司按規定及時識別和獲取了適用的安全生產法律法規、標準規范,一共收集219份適合的安全生產法律法規及標準規范(詳見清單)。并將法規標準和相關要求及時轉化為本單位的規章制度,貫徹到各項工作中每年對法律法規及標準規范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。

        4.3安全管理制度。根據安全生產的需要,公司不斷修訂和完善《安全生產管理制度》,先后出臺了41份有關安全生產的管理制度(詳見安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓,讓員工真正認識到安全管理制度的重要性,從而自覺地認真執行到實際工作中。

        4.4崗位安全生產操作規程。根據安全生產標準化的需要,制定安全生產操作規程(欽泰禾發〔2013〕115號),并制定成冊發放給員工。按照年度培訓計劃,開展安全生產操作規程培訓,提高員工的安全操作技能,確保安全生產。

        4.5制度執行及檔案管理。認真執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及本單位的安全管理制度和操作規程,制定一系列安全管理措施。按規定每年進行了一次對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查(詳見檢查表)。已建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及時報送有關資料和信息。

        5安全投入

        (應得分50分,實得分50分)

        5.1資金投入。制訂了安全生產費用管理制度(欽泰禾發[2013]156號),按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費用,并另立帳目,實行專款專用,按安全生產的需要及時投入安全資金,2017年11月至2018年11月共計提安全費用418967.64元,投入安全資金410488.25元,保證安全生產投入的有效實施,并為旅客投保承運人責任險,為旅客減少安全風險。

        5.2費用管理。為了使安全資金得到有效的監督管理和落實,制訂了安全生產經費檢查、監督小組(欽泰欽北發〔2018〕1號),領導小組成員每月跟蹤和監督安全生產費用計提及使用情況,每季度對安全生產專項經費使用情況核查總結,保證安全資金專款專用。同時建立了安全費用管理臺帳。

        6裝備設施

        (應得分75分,實得分75分)

        6.1車輛管理。 通過查看安管系統車輛建制和車輛技術檔案,分公司車輛技術等級符合行業標準規定要求;車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經營許可證明》,并在規定位置放置客運標志牌;通過現場排查車輛按照規定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設備,按相關規定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運輸車輛技術管理制度(欽泰禾發〔2016〕167號)并落實制度,按國家規定的技術規范對車輛進行定期維護與保養,通過對在建車輛的排查,所有車輛按時進行定期維護與保養,運輸車輛技術狀況良好;營運車輛符合國家標準規定的使用年限,最大年限10年。嚴格執行車輛的強制報廢制度,加強臨近報廢車輛的技術監管,制定了臨近報廢車輛管理制度,及時處理臨近報廢車的安全隱患;每月進行一次車輛安全設備設施排查,確保車輛安全生產設施設備符合有關規定。

         

        7科技創新與信息化

        (應得分100分,實得分100分)

        7.1科技應用。根據GPS車輛監控系統安裝使用管理規定(欽泰禾發〔2010〕83號),落實了衛星定位裝置安裝的使用規定;旅游包車、三類以上班線客車按規定安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位系統車載終端,通過GPS終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用;分公司所有車輛衛星定位系統車載終端接入泰禾衛星定位監控平臺,與廣西道路運輸車輛動態監管總平網聯控,及時向上級監管平臺傳輸定位數據,并保證數據真實、準確;每月定期檢查車載終端使用情況,確保車輛在線時間,保證車載終端工作正常、監控數據準確、實時、完整傳輸(車載終端設備使用情況排查表、車輛GPS終端上線率統計表);通過泰禾衛星定位監控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確;配備專職人員(分公司車輛動態監控人員信息名冊)負責監控車輛行駛和駕駛員的動態情況,分析處理動態信息。建立監控值班制度(GPS值班監控操作規程),對營運車輛24小時實時動態監控;對上級監管平臺發出的指令進行應答,并執行有關要求,并按照有關規定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛星定位裝置等違法違規行為(違法違規行為處理記錄),建立動態監控工作臺帳(監控值班日志)。

        7.2.科技創新。組織開展安全生產科技攻關對營運客車安全技術管理系統應用進行了升級;設有營運客車安全技術管理系統、辦公場所視頻監控平臺等其他安全監管信息系統。

         

        8隊伍建設

        (應得分90分,實得分87分)

        8.1培訓計劃。按照集團公司的要求,分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關于印發欽北分公司2018年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發〔2018〕2號),并制定了長期的繼續教育培訓計劃《關于印發欽北分公司安全教育培訓中長期規劃的通知》(欽泰欽北發〔2014〕5號),培訓具體明確培訓的內容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。

        8.2宣傳教育。積極開展安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育,營造安全生產的氛圍。(2018年欽北分公司安全宣傳板報)

        8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員,全部經過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產業務操作規程,運用專業知識和規章制度開展安全生產管理工作,并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。

        8.4從業人員培訓。為了提高從業人員的素質和能力,分公司按規定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓,如:2018年新《道路旅客運輸管理規范》培訓、2018年《道路接駁運輸管理辦法(試行)》培訓、2018年“安全生產月”消防安全應急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉崗人員,進行培訓合格了再上崗。如:新員工消防安全知識培訓、崗位操作規程培訓、轉崗人員崗前培訓等。

        8.5規范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案,詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估,改進提高培訓質量。

        9作業管理

        (應得分155分,實得分152分)

        9.1現場作業管理。嚴格執行操作規程和安全生產作業規定,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。每周定期進行安全生產現場檢查;

        9.2安全值班。制定并落實安全生產值班計劃和值班制度—領導安全值班制度(欽泰禾發[2011]113號),重要時期實行領導到崗帶班,有值班記錄。

        9.3相關方管理。為加強相關方的管理,與相關方欽州市欽南區溫五廣告工藝服務部每年簽訂的安全協議書,明確雙方的安全責任,每月對相關方進行定期的安全檢查,發現隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業簽訂安全協議,明確雙方的安全責任。

        9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(2018)81號),并落實駕駛員行車安全檔案管理制度,實行一人一檔;嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業資格和駕駛經歷,符合條件的簽訂聘用合同,2018年新簽訂駕駛員23人,全部符合條件,經查全部駕駛員資格在有效期內;客運車輛每日運行里程超過400公里(高速公路直達里程超過800公里)的,按規定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%;經在線或路查未發現駕駛員連續駕駛時間超過4小時,或者24小時內累計超過8小時的現象;及時掌握極端天氣及路況信息,每天通過GPS監控平臺下發信息提示作業中的駕駛員謹慎駕駛;駕駛員按照規定填寫《行車日志》,經查絕大部分符合要求,個別問題及時改進。

        9.5營運車輛管理。建立車輛技術檔案,實行一車一檔,2018年分公司三季度建制車輛121輛,檔案內容記載及時、完整準確,無隨意更改;聘用車輛技術管理員專人負責車輛技術管理工作,每天對報班車輛進行安全技術狀況檢查,符合規定方可報班;建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護、維修作業在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。

        9.6運輸管理。客運班線按照許可的線路、班次、站點運行,在規定的途徑站點進站上下旅客,通過安管系統和現場排查,所有車輛按照正常行車線路行駛,無站外上客或者沿途攬客現象 ;客運車輛嚴格按核定人數范圍內載客運行,無違反規定超速、超員運輸, 無違反規定超速、超員運輸記錄;通過對營運客車運行三級公路的排查,合理調整了發車時間,對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級(含)以下山區公路,禁止通行。

        9.7警示標志。在存在一定危險因素的作業場所和設備設施,設置了明顯的安全警示標志,警示、告知。如:飲水機的小心燙手、電器開關的小心漏電等,所有的危險種類都對從業人員進行了危險告知并制定了應急措施。

        10危險源辨識與風險控制 (應得分40分,實得分40分)

        10.1危險源辨識。分公司根據危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制 (摘自 欽泰禾發[2018]81號)。

        組織開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識,經辨識,分公司無重大危險源。

        10.2風險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別,對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,并對危險源進行建檔。

        11隱患排查與治理  (應得分70分,實得分70分)

        11.1隱患排查。結合集團公司2018年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發[2017]182號),分公司制定了2018分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發[2017]44號)。明確了排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查,記錄在案,發現隱患,及時整改。對存在的問題進行原因分析,制定針對性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產事故隱患排查治理臺賬)

        11.2隱患治理。根據制度規定,分公司每月開展隱患排查治理,對上級檢查指出或自我檢查發現的一般安全隱患,嚴格落實防范和整改措施,并組織整改到位。重大安全隱患報相關部門備案,做到整改措施、責任、資金、時限和預案 “五到位”。在2018年安全隱患排查治理中,分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規定對隱患排查和治理情況進行統計分析,并向有關部門報送書面統計分析表。

        12職業健康

        (應得分25分,實得分23分)

        12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業健康安全管理制度,并成立了職業健康安全領導小組,配備了專(兼)職管理人員,并按有關規定每兩年對員工進行一次職業健康檢查。每年一次對員工進行職業健康宣傳培訓(2018年職業健康培訓),使其了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素和職業危害、防范措施和應急處理措施。并向員工發放簽訂了職業崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件,配備與職業健康保護相適應的設施、工具(關于印發《勞動防護用品管理規定》的通知(欽泰禾發〔2013〕111號))。

        13安全文化

        (應得分35分,實得分35分)

        13.1安全環境。根據安全生產的需要,分公司每月出版一期安全宣傳文化板報,并在專項安全活動及節日中根據不同內容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額(2018年安全宣傳專欄照片、2018年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產舉報和投訴及時予以調查和處理(安全投訴、舉報調查處理記錄表)。

        13.2安全行為。分公司按規定每年開展一次安全承諾活動(2018年安全承諾活動),與駕駛員簽訂安全生產承諾書。并編制了《安全知識手冊》發放到員工手中(安全知識手冊發放記錄)。每年組織開展一次“安全生產月”活動(關于印發欽北分公司2018年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案的通知 欽泰欽北發[2018]16號)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經濟利益掛鉤(欽北分公司優秀駕駛員獎勵辦法(欽泰欽北發[2016]28號)、2017年優秀駕駛員名單)。并舉辦了2017年安全生產管理先進經驗總結、交流和推廣座談會暨優秀駕駛人表彰大會,對安全生產進行檢查、評比、考評,總結和交流經驗,推廣安全生產先進管理方法。

        14應急預案

        (應得分85分,實得分82分)

        14.1預案制定。分公司根據實際情況,引用并制定了治安突發事件專項應急預案(欽泰禾發[2016]176)、公共突發事件綜合應急預案(欽北站字〔2016〕24號)。并根據實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。綜合應急預案有安全生產綜合應急預案(欽泰欽北發【2018】18號)。專項應急預案和現場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案(欽泰禾發[2018]9號)、道路交通事故應急求援預案(欽泰欽北發【2018】20號)。應急預案已報備給集團公司安技部,通過電子郵件向北區運管報送。

        按照管理規定每年定期開展一次對應急預案的評估,并根據評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善。(道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料)

        14.2預案實施。按規定對應急預案進行了安全宣傳、培訓教育,2018年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應急預案內容,熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

        14.3應急隊伍。根據實際情況,建立了與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知(附應急救援人員花名冊)、關于調整應急處置工作領導小組成員的通知。并且對應急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練,提高救援隊伍的救援水平。

        14.4應急裝備。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備(應急物資及裝備清單)并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護(應急裝備和物資檢查維護記錄),使其處于良好的狀態。

        14.5應急演練。按照有關規定制定應急預案演練計劃,并按計劃組織開展應急預案演練,2018年分公司進行了消防安全應急演練和道路客運交通事故應急救援桌面演練。應急預案演練結束后,對應急預案演練效果進行了評審,總結。

        14.6存在問題。現場演練效果不是很好,日常訓練少。

        15事故報告調查處理

        (應得分50分,實得分50分)

        為加強生產安全事故應急處置,分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等,每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。分公司建立了事故記錄本,2017年無道路交通死亡事故。

        16績效考核與持續改進

        (應得分35分,實得分35分)

        16.1績效評定。分公司按有關規定,每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定,對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考評(欽北分公司2017年安全生產標準化實施情況評定報告及改進措施)。

        16.2持續改進。分公司印發了2018年度安全生產管理目標和工作計劃的通知(欽泰欽北發[2017]41號),并根據 2017年集團公司每季度安全檢查情況的通報,及安全達標不符合項的整改報告,編寫了2017年安全生產標準化評定報告,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施,對安全生產目標、指標、管理制度、操作規程等進行修改完善(2017年度安全生產標準化建設工作計劃及改進措施)。

        第8篇:消防安全培訓計劃方案范文

        朋友,讓我們回顧過去的一年,對一年的工作情況做個總結。以下是由小編為大家精心整理的“保安個人年終工作總結2020”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠對大家有所幫助哦。

        保安個人年終工作總結2020【一】

        2020年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。

        作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

        保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

        在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

        在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

        作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。

        在工作生活當中本人在一年的總結

        1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

        2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

        3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;

        并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

        4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。

        在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

        5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

        以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

        1、工作當中有松懈。

        2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

        2020年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來2020年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

        保安個人年終工作總結2020【二】

        過去的一年里,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在小學全年校園秩序的穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。現在,將一年來的工作總結如下:

        一、提高思想認識,端正工作態度

        學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,我深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

        二、樹立服務意識,服務于安保大局

        作為保安公司派駐學校的保安人員,雖然不在保安公司單位,但我時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識,完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。

        三、認真完成安保任務、落實具體工作

        1、自覺遵守紀律,做到不遲到,不早退,不擅自離崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

        2、小學在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。

        為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。

        3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

        同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

        4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

        過去一年的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作做出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發揚優點,完善不足,做一個優秀的保安人員。

        保安個人年終工作總結2020【三】

        2020年x月,本人調回_保安隊任保安領班現將自已2020年度工作、思想情況總結如下:

        一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

        二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于_月_日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于_月x日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

        三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

        四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

        五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

        六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

        3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

        4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。

        以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

        5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

        以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

        1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成2020年x月至_月保安隊人員流動率增高。

        2、工作中時有松懈。

        3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

        2020年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2020年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

        保安個人年終工作總結2020【四】

        新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結:

        一、各項考核指標全面完成

        20_年在各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%。為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

        二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工的工作積極性和創造性

        實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

        三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務

        現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到8個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽狽綹窀呱校頤薔頻輟⒉棵龐昧巳儆?/p>四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養

        安全工作是企業的生存之本,在局安監處及八達集團安監部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。

        雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

        1、員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。

        2、我們的管理人員水平還有待于提高。

        3、我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。

        所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

        回顧了20_年一年以來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

        保安個人年終工作總結2020【五】

        20_年即將過去,我們滿懷信心地迎來2020年,在過去的一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

        一、發揮優勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一

        1、優質服務、贏得信賴

        公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質服務的贊譽。

        2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患

        在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

        3、完善設施、有備無患

        通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

        二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

        1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。

        通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

        思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。

        三、車輛及進出人員的管理

        1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

        2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

        3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

        4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

        總結過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

        1、服從領導的領導和指揮。

        我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

        2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

        3、服務質量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

        通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

        4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

        第9篇:消防安全培訓計劃方案范文

        各管理人員崗位安全職責

        紅河南源供水有限公司

        一、組織機構設置

        運維部經理

        綜合管理員

        技術負責人

        安全負責人

        運維部副經理

        維護班

        運行班

        二、崗位明細表

        序號

        姓名

        崗位

        備注

        1

        陳家祥

        運維部經理

        2

        郭富興

        技術負責人

        3

        尹正彪

        運維部副經理

        4

        黃文祥

        安全負責人

        5

        蔣買艷

        綜合管理員

        6

        武文剛

        維護班班長

        7

        田茂才

        維護班班長

        8

        楊天貴

        維護人員

        9

        王正祥

        維護人員

        10

        梁小雨

        運行值長

        11

        趙正雄

        運行值長

        12

        吳碧如

        運行值長

        13

        太樹明

        運行值長

        14

        周成宇

        值班員

        15

        周賢

        值班員

        16

        陳開瑞

        值班員

        17

        孟晨

        值班員

        18

        白雅婷

        值班員

        19

        楊映文

        值班員

        20

        袁嘉誠

        值班員

        21

        彭美麗

        值班員

        序號

        姓名

        崗位

        備注

        1

        周麗兵

        運行值長

        2

        孟筱涵

        運行值長

        3

        羅正紅

        運行值長

        4

        官勇

        運行值長

        5

        許忠

        值班員

        6

        吳祥云

        值班員

        7

        趙俊飛

        值班員

        8

        楊呂

        值班員

        9

        王順革

        值班員

        10

        顧少忠

        值班員

        11

        李維春

        值班員

        12

        普慶保

        值班員

        二、各管理人員崗位安全職責

        運維部經理安全職責

        (1)運維部經理是本項目安全生產第一責任人,對所承擔的運營項目施工安全負全責,負責整個項目的安全生產工作。堅持生產管理過程中計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,認真貫徹國家安全生產方針、政策和法律法規。

        (2)結合項目特點,對安全生產責任目標進行分解,建立項目安全生產管理體系,明確項目管理人員安全職責。

        (3)負責配備符合國家和部門規定數量的現場專職安全管理人員;負責落實項目的安全責任制和建立健全項目安全管理規章制度和操作規程。

        (4)組織編制安全生產資金使用計劃并組織實施;嚴格落實安全生產資金保障制度,不得挪作他用。

        (5)落實特種作業人員管理制度,落實特種作業人員操作規程,外來施工隊進入項目點施工時應該嚴格執行作業票制度。

        (6)督促作業人員遵守安全生產的強制性標準、規章制度和操作規程,正確佩戴和使用防護用品,正確使用機械設備,并保證長期在施工現場監督管理。

        (7)運營項目實行總承包的,運維部經理定期組織考核分包單位安全生產管理情況。

        (8)與運維部管理人員簽訂安全生產責任書,明確安全生產目標,并定期組織考核。

        (9)組織編制落實《施工組織設計》、《專項方案》、《安全生產標準化策劃書》、《安全技術措施》及各類交底。

        (10)組織有關人員開展重大危險源的辨識及制定管控措施。

        (11)組織開展運維部“四個一”活動,定期或不定期組織有關人,員對施工現場進行安全隱患排查,及時消除施工作業環境中的安全隱患;落實政府監督管理部門、上級機關和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求,在隱患整改報告上簽字。

        (12)在施工現場時間不得少于當月日歷天數的80%;在起重機械安裝、拆卸,模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場值守。

        (13)組織對新入場、轉崗員工的從業人員進行三級安全教育培訓和考核。組織對施工管理人員、專職安全員進行職能、技能、崗位教育培訓考核并如實記錄安全生產教育和培訓情況。組織審核建筑施工特種作業人員操作資格證書,未經安全教育和無證人員不得上崗。

        (14)組織對使用的建筑起重機械辦理產權備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗收、使用登記;組織對進人現場前的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件查驗,并報相關單位監測檢驗,合格后才可投入使用,并設置專人管理,組織定期檢查、維修、保養并建立資料檔案.

        (15)組織并落實對施工現場實行時閉圍擋,將施工現場的辦公、生活區分開設置,并保持安全距離且辦公、生活區的選址符合安全要求,按規定設置置明顯的安全警示標志及消防器材。

        (16)組織落實對施玉現場“三寶、四口、臨邊’”等部位采取有效的安全防護措施,并根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候變化,采取相應的安全技術措施。

        (17)落實配備應急救援物資,組織運維部及施工作業人員開展應急救援演練并記錄評價,發生事故時,應當按規定及時、如實報告并開展現場救援。

        (18)組織工作面移交(基礎、安裝、消防、水電、裝飾裝修)時,應采用書面形式。

        (19)組織實施安全生產月活動等安全生產相關活動。

        (20)嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料。

        (21)認真執行安全事故上報和應急管理制度,發生事故后,按照有關法律、法規的規定,及時如實地報告安全生產事故,及時組織救援工作,防止事故的擴大和蔓延。同時應保護事故現場,積極配合事故調理處理工作。

        (22)積極推進、落實公司要求的班組互聯互保制、班前十五分鐘安全大講臺等各項工作。

        (23)每月至少組織一次專題安全教育培訓學習。

        (24)根據項目特點組織開展各種不同種類、不同時期的專項治理行動。

        (25)參加各級行業主管部門及集團、公司組織的安全培訓和會議(須運維部經理參加的)并傳達至運維部。

        運維部副經理安全職責

        (1)在運維部經理領導下,具體組織項目施工;在項目運營過程組織實現安全、環境與衛生職業健康目標和指標的控制要求;協助運維部經理生產管理過程中計劃布置、檢查、總結、評比安全工作。

        (2)

        堅持“安全第一”的原則,調節施工進度與安全生產方面的矛盾:嚴格執行安全技術規程、規范、標準。

        (3)執行運維部安全生產領導帶班制度,全面掌握運維部的安全生產情況。執行運維部安全檢查制度,運維部經理不在項目期間,定期或不定期組織有關人員對生產運維現場進行安全檢查,對查出的安全隱患和問題按“三定一落實”及時組織整改并加以落實解決。

        (4)協助運維部經理組織各種安全教育培訓考核工作。

        (5)按照運維部安全標準化管理的要求,嚴格執行各項規定,確保對進入項目現場的物資、機械設備、監測裝置得到有效實施管理和控制。協助運維部經理組織對使用新技術新工藝新設備新材料使用前的安全教育培訓。

        (6)協助運維部經理組織落實不同施工階段和周圍環境及季節、氣候變化,采取相應的安全施工措施。

        (7)

        負責制定各項管理制度及安全操作規程并組織落實。

        (8)工程項目實行總承包的,協助運維部經理定期考核分包企業安全生產管理情況。

        (9)在運維生產過程中,生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,在安全整改和落實安全措施后,方才能再施工。

        (10)施工過程中,發現違章現象或冒險作業,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報運維部經理。及時采取措施,防患于未然。

        (11)負責本項目發生的緊急情況和事故的應急準備和響應:負責對事故、事件,不件合實施糾正和預防措施。

        (12)參加各級行業主管部門及集團、公司組織的安全培訓和會議,并傳達至項目部。

        (13)根據業主方的生產作業計劃,對運維部的安全生產工作進行統一安排和總體協調指揮。

        安全負責人安全職責

        (1)對運維部安全生產工作負具體監督管理檢查責任。負責日常安全監督檢查工作:及時制止“三違”行為,對各種違章行為有處罰權:遇重大險情或事故隱患,有權貴令先停產,及時組織人員撤離危險區域,并報告運維部經理。

        (2)調查、分析、監控運營項目存在的各類重大危險源以及環境因素變化,提出符合實際的整改措施和監控措施。發現重大安全隱患時,應立即向運維部經理和分公司安全總監報告,并可以直接向公司安環部直接報告。

        (3)參加由上級部門、公司、直管部等有關部門組織的季度檢、月檢和其它各項安全檢查,對施工現場存在的安全隱患和內業資料存在的問題提出相應的整改措施,督促相關責任人予以整改,組織復查驗收并回復。

        (4)參與運營項目的各項安全檢查工作,如實做好檢查、驗收記錄。督促材料管理員、機械操作員等相關責任人定期對設備、機械進行維護保養工作。

        (5)監督安全技術交底制度的落實,督促核查特種作業人員持證上崗情況。

        (6)督促運維部領導,定期不定期進行安全生產思想教育和組織職工學習安全生產制度、標準、要求及安全技術操作規程。

        (7)協助編制《安全生產標準化工地策劃書》,組織編制運營項目《生產安全事故應急救援預案),協助運維部經理開展應急救報演練工作,并對演練情況進行分析總結,提出改進意見和建議。

        (8)參與編制《施工組織設計》和《專項方案》的安全保證措施,提出安全技術措施意見,保證其可行性與針對性。接受技術負責人對方案的安全技術交底,協同技術負責人落實方案交底的安全保證措施落實到位。

        (9)工程應用新技術、新工藝、新材料、新設備時,協助技術負責人編制相應的安全技術措施,提出可行性意見和建議,并采取相應的安全保障措施。

        (10)督促運維部經理開展項目“四個一”

        活動,負責制定、落實安全生產工作計劃,監督、指導相關責任人的工作開展。

        (11)協助運維部經理制定工程項目網格化管理辦法,協助運維部經理定期對責任人進行考核評價。

        (12)協助運維部經理落實安全生產資金保障制度及編制安全生產資金投入使用計劃,監督制度和計劃的實施,并督促內業管理和成本核算員做好相關臺賬。

        (13)督促并協同班組長、勞務隊伍開展安全生產活動,掌握安全生產情況,提出改進意見和措施。

        (14)監督班組長每天開展班前安全活動、班中檢查、班后活動,并將活動開展情況形成文字記錄、照片或影像資料,及時上傳微信群并歸檔。

        (15)建立安全內業臺賬,收集、整理安全管理內業資料并審核內業資料的及時性、真實性、合規性。如實記錄工程項目安全生產管理日志,落實相關單位辦理安全備案工作,按時按量完成運營項目安全管理信息化報送工作。

        (16)監督設備材料員對運營項目安全防護用品的發放工作,監督安全防護用品的驗收以及檢驗。監督勞動保護用品的驗收、保管、發放。

        (17)監運營程項目的安全保衛工作。

        (18)落實運營項目施工現場的消防安全管理工作。

        (19)督促運維部經理每日點評安全日記。

        (20)督促運維部組織對新入場和轉場、轉崗員工進行入場三級安全生產教育:對特種作業人員的持證作業情況的檢查監督;

        (21)做好施工現場安全生產日常檢查,并做好安全檢查記錄。

        (22)督促運維部及時購買工傷保險、意外傷害保險。

        (23)參與各有關部門組織的安全檢查,如實匯報本運維部的安全生產情況。發現隱患及時采取糾正措施及監督落實,發現重大隱患,行使停工權利,對整改復查是否合格進行驗證。

        (24)督促分包隊伍按照公司管理制度要求配備管理人員,并執行公司管理制度要求。

        綜合管理員安全職責

        (1)負責檢查、驗收項目使用的所有機械設備,并收集、查驗設備資料和操作人員的證件,協助做好特殊工種的安全教育和陪送取證工作。

        (2)定期對庫房設備材料、勞保用品進行盤點工作,并制定設備管理制度及危險品管理制度、建立勞保發放臺賬等。

        (3)督促設備維修保養人員按期對設備進行維修保養,做好設備運行維護保養記錄,對各種機械設備組織定期檢查,加強施工過程中對設備的日常巡檢、專項檢查工作并整理好驗收資料。

        (4)遵守國家及上級有關防火制度,配備符合規定的防火和消防設施,保持良好性能。

        (5)定期對各類消防器材、工具、設施進行檢查,確保其符合規范。

        (6)切實做好安全保密和防盜工作,防止資料失竊。

        (7)負責做好食堂、所屬庫房和辦公區域、住宿區域環境衛生及安全管理,協助開展辦公、住宿區域安全隱患排查治理及衛生防疫監督檢查,防火災和食物中毒。

        (8)負責制定運維部安全生產培訓計劃,并組織具體推進整體培訓工作。

        (9)負責督促指導分包隊伍依法為勞務人員辦理工傷保險和為從事危險作業的人員辦理意外傷害險,并將相關材料證明歸檔存留。

        (10)組織做好新工人的體檢工作,根據職業禁忌要求,對有害工種執行定期輪換、定期脫崗的規定。

        (11)

        負責建立和管理部門員工信息,收集使用于本項目部的地方性法律法規。并做好臺賬記錄。

        (12)

        參加事故方面的調查,認真分析事故原因,

        提出處理意見,制定防范措施。

        (13)

        協助運維部負責人貫徹上級有關安全生產指示精神,及時轉發宣貫上級和有關部門的安全生產文件、資料。

        (14)

        建立車輛使用管理制度,做好車輛的維護保養,確保安全行駛。

        技術負責人安全職責

        (1)對承包項目工程生產經營中的安全生產、文明施工、環境、職業健康安全、衛生等方面的工作負技術責任。

        (2)貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合運維部特點,主持運維部的安全技術交底。

        (3)

        經常檢查所轄班組(包括外包組)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須進行安全技術交底、落實安全措施,并監督其執行,嚴禁違章指揮。

        (4)定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或安全管理人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

        (5)運維部應用新材料、新工藝、新技術要及時上報,經批準確定后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作環節,預防施工中火災、觸電或其新工藝實施中可能造成的事故。

        (6)發現設備、設施不正常運行情況及時采取措施,嚴格控制符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

        (7)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

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