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中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
作為建筑工程設(shè)備安裝中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其施工安全管理在近期得到了長足的發(fā)展。研究建筑工程設(shè)備安裝施工中的安全管理,能夠更好地提升設(shè)備安裝的安全水平,保證建筑工程順利進(jìn)行。本文從概述建筑機(jī)械設(shè)備安裝著手研究。
二、建筑機(jī)械設(shè)備安裝概述
建筑機(jī)械設(shè)備安裝是設(shè)備由生產(chǎn)廠運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn),借助一些工具和儀器,經(jīng)過必要的施工,將設(shè)備正確地安裝到預(yù)定的位置上,并通過調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到使用條件。一臺(tái)建筑機(jī)械設(shè)備能否順利投入生產(chǎn),能否充分發(fā)揮它的性能,延長設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,在很大程度上決定于建筑機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量。
1.建筑機(jī)械設(shè)備安裝的一般過程
各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工序一般必須經(jīng)過:吊裝運(yùn)輸、設(shè)備開箱檢驗(yàn)、放線就位、設(shè)備固定、清洗、零件裝配和部件組裝調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程驗(yàn)收等。所不同的是,在這些工序中,對不同的建筑機(jī)械設(shè)備采用不同的方法,例如,在安裝過程中,對大型設(shè)備采取分體安裝法,而對小型設(shè)備則采用整體安裝法。
2.建筑機(jī)械設(shè)備安裝的施工內(nèi)容
主要包括設(shè)備的起重和運(yùn)輸、建筑機(jī)械設(shè)備整體與零部件組裝、管配件的安裝、切割和焊接、各種容器內(nèi)部零件的裝配、電動(dòng)機(jī)的安裝、儀器儀表和自動(dòng)控制裝置的安裝調(diào)試、試壓以及試運(yùn)等工作。
3.建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工要求
首先要嚴(yán)格保證設(shè)備安裝的質(zhì)量,要按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備基礎(chǔ)圖、結(jié)構(gòu)圖、安裝說明書和施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程進(jìn)行正確的施工,其次還要采用科學(xué)的施工方法,加快工程進(jìn)度,保證按期投入生產(chǎn)。
三、設(shè)備安裝臨時(shí)用電常見安全風(fēng)險(xiǎn)問題分析
1.設(shè)備安裝常見安全風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)薄弱,安全保障措施不到位,在設(shè)備安裝過程中,專項(xiàng)方案不完整,監(jiān)督力度不夠,忽視對設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作,導(dǎo)致設(shè)備不能處于良好狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),為日后安全生產(chǎn)留下事故隱患,并在使用過程中出現(xiàn)無證上崗、違反安全操作規(guī)程作業(yè)或指揮等現(xiàn)象,還有一些人員崗位設(shè)置違反了安全技術(shù)規(guī)范的要求。
2.臨時(shí)用電常見安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工現(xiàn)場往往會(huì)出現(xiàn)由于環(huán)境、緊急搶修、設(shè)備異常處理等情況,需要臨時(shí)用電,雖然住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定出臺(tái)了《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理提出了明確的要求,但有些施工單位對新規(guī)范沒有深入學(xué)習(xí),不了解用電安全的重要性,導(dǎo)致在電線連接、接地、接零和漏電保護(hù)等方面出現(xiàn)各種問題。
3.設(shè)備安裝的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析
(一)螺栓聯(lián)接。螺栓、螺母聯(lián)接是行業(yè)最基本的一種裝配,聯(lián)接過緊時(shí),螺栓在機(jī)械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞,發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動(dòng),引發(fā)事故。對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接,不僅要注意其機(jī)械效應(yīng),更應(yīng)注意其電熱效應(yīng),壓接不緊,接觸電阻增大,通電時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴(yán)重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開事故。對于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
(二)電氣設(shè)備。安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng),可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時(shí)間延長,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
四、建筑設(shè)備安裝施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
1.安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
建筑設(shè)備安裝施工企業(yè)要做到安全施工,首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu),安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行者和落實(shí)者,對安全施工負(fù)有重要責(zé)任。但現(xiàn)實(shí)往往表現(xiàn)在有些企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全,安全部門的管理權(quán)限不夠,只有建議權(quán)沒有決策權(quán);有些企業(yè)在改制過程中,投有把安全管理工作放在應(yīng)有的重要位置,有的為減少部門和人員,盲目撤銷安全管理部門,或與其他部門合并,致使安全管理工作上下斷檔,大大削弱了企業(yè)的安全管理力度,安全施工出現(xiàn)明顯滑坡。
2.現(xiàn)場人員管理不規(guī)范
施工現(xiàn)場一般管理人員少數(shù)工種才是正式工,操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民工,主要管理方式是和民工隊(duì)的“包工頭”簽訂單項(xiàng)工程承包合同,以包工不包料的形式確定雙方責(zé)、權(quán)、利,安全責(zé)任全部由自己負(fù)責(zé),企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。
3.“三級”安全教育不重視
按照規(guī)定新工人進(jìn)場施工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育,或培訓(xùn)教育時(shí)間短、深度不夠,致使工人嚴(yán)重缺乏安全施工科學(xué)知識(shí),安全操作水平低下,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力很差,極易受到傷害。從目前建筑設(shè)備安裝施工業(yè)的總體情況來看,操作工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低,以農(nóng)民工最為突出。
4.安全施工措施不力
建筑設(shè)備安裝施工企業(yè)在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、項(xiàng)目效益、安全施工四個(gè)方面發(fā)生沖突時(shí),往往忽視安全施工,只注重施工進(jìn)度和項(xiàng)目效益。安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢,只是一味追求利潤的最大化。這個(gè)問題在個(gè)體、私營企業(yè)施工隊(duì)伍中表現(xiàn)尤為突出。
五、建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝安全管理策略
1.完善相關(guān)的管理制度
落實(shí)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制度,建立完善的獎(jiǎng)懲、考核制度,明確各部門和個(gè)人的職責(zé),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,將施工機(jī)械設(shè)備管理與獎(jiǎng)勵(lì)、考核相聯(lián)系,以調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性,保證各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。同時(shí),制定有關(guān)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理的方針、目標(biāo)、制度,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持安全高效、保障施工原則,并重視對相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),收集有關(guān)人員對施工機(jī)械管理的意見和建議,健全與完善建筑工程機(jī)械設(shè)備管理制度,推動(dòng)機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范化與制度化。此外,還要定期對建筑工程機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行批評和表揚(yáng),使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)自己工作中存在的問題與不足,明確目標(biāo),把握方向,使他們在將來的工作中改進(jìn)自己的工作,提高管理水平,使其更好的發(fā)揮作用。
2.建立高素質(zhì)的安裝和管理隊(duì)伍,重視建筑工程機(jī)械設(shè)備安裝和管理人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,例如,問題討論、技術(shù)交底、案例分析、工作總結(jié)、學(xué)術(shù)交流等,要根據(jù)實(shí)際情況采取合理的培訓(xùn)方式,提高安裝和管理人員的素質(zhì),為做好建筑工程機(jī)械設(shè)備安裝和管理工作奠定基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)建筑工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)
做好保養(yǎng)和維護(hù)有利于保證施工機(jī)械設(shè)備完好,處于良好的工作性能,也是進(jìn)行機(jī)械管理的基礎(chǔ)。具體要求為運(yùn)行要科學(xué),使用要合理,保養(yǎng)要經(jīng)常,修理要及時(shí),全面加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù),促進(jìn)施工機(jī)械更好的運(yùn)行和工作,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用。
六、結(jié)束語
通過對建筑工程設(shè)備安裝施工安全管理的相關(guān)研究,我們可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前條件下,該項(xiàng)工作中存在的問題是多方面的,有關(guān)人員應(yīng)該從建筑工程的客觀實(shí)際出發(fā),密切結(jié)合施工現(xiàn)場狀況,研究制定最為優(yōu)化可行的安全管理提升方案。
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2019年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司2019年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了2019年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、2019年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。2019年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
(六)存在的不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、2020年工作計(jì)劃
2020年,公司要在2019年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)一 回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2017年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)二 謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)會(huì),在這個(gè)崗位上,我和大家一同施工、進(jìn)步,直至完成廠房樓單位工程竣工。
在施工進(jìn)程中,我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。
我們知道,施工階段分為:施工準(zhǔn)備,土建施工,設(shè)備安裝,交工驗(yàn)收階段。
為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法,望批評指出。
一:認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;
1:技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外,還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。
參予編制施工預(yù)算。
中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。
2:物質(zhì)準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。
3:勞動(dòng)力準(zhǔn)備
根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。
督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。
按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。
搞好三通一平。
建造臨時(shí)設(shè)施。
將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫,對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。
及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃。
做好冬雨期施工安排。
進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
設(shè)置消防、保安設(shè)施。
5:施工場外準(zhǔn)備。
向材料員提供計(jì)劃,保證材料的加工定貨。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:
序號施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日
二:根據(jù)甲方總體計(jì)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,直至工程竣工驗(yàn)收。
內(nèi)容包括:
1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,
2、內(nèi)容是否遺漏,
3、施工順序按排是否符合施工程序要求,
4、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,
5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,
6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),
7、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。
進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:
1、編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃,
2、簽發(fā)施工任務(wù)書,
3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,
4、做好施工中的調(diào)度工作。
三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
對人:加強(qiáng)思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。
對材料:檢查驗(yàn)收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
對機(jī)械控制:根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建立建全各項(xiàng)檢查制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
方法上:制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè),降低成本技術(shù)措施。
建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
施工過程中:
事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。
事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,配件材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
施工完成后,組織自檢和初步驗(yàn)收,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。
四:加強(qiáng)職工教育,做好成品保護(hù)。
五:按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,正確處理好安全與危險(xiǎn)并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在五種關(guān)系。
因?yàn)橛形kU(xiǎn),所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),
因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。
安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,從這個(gè)意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。
堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全:須做到:目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。
六:制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
七:實(shí)現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實(shí)體同步,從而保證工程資料一次驗(yàn)收。
真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗(yàn)批有檢查。
九:組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場,保證工程施工的延續(xù)性。
時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全人人抓,幸福千萬家,你知道2021安全工作總結(jié)范文怎么寫么?總結(jié)是應(yīng)用文寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。現(xiàn)在許多行業(yè)都需要做工作總結(jié),下面就是小編給大家?guī)淼?021安全工作總結(jié)范文_個(gè)人安全工作總結(jié),但愿對你有借鑒作用!
安全工作總結(jié)范文一健康、安全、成長是每一個(gè)家庭和社會(huì)對小學(xué)生關(guān)注的三大重點(diǎn)問題,而安全又是小學(xué)生健康成長的重要保證。李千戶鎮(zhèn)中心小學(xué)在長期堅(jiān)持不懈地抓好安全教育工作的基礎(chǔ)上,將今年全國交通安全日主題“拒絕危險(xiǎn)駕駛、安全文明出行”與《教育系統(tǒng)“全國交通安全日”主題活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神相結(jié)合,我校廣泛開展了交通安全宣傳活動(dòng)。
一、成立交通安全教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
詳細(xì)部署了活動(dòng)的具體內(nèi)容,將本次活動(dòng)的主題、內(nèi)容貫徹到各個(gè)教室中,由各教室進(jìn)一步落實(shí)到各個(gè)學(xué)生當(dāng)中。要求大家“事事講安全,人人懂安全,健康快樂每一天”。
二、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。
1、結(jié)合主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行開展。
活動(dòng)有觀看安全教育動(dòng)畫片、互動(dòng)提問、現(xiàn)場模仿等,活動(dòng)中,老師們用通俗易懂的語言為學(xué)生講解了道路交通安全知識(shí),并通過安全小故事、交通事故案例、認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志等進(jìn)行了講解和提問互動(dòng)。學(xué)生們也在愉悅的動(dòng)畫片中學(xué)習(xí)了各種交通安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了交通安全認(rèn)識(shí),提高了自我保護(hù)能力。
2、我校根據(jù)這次的安全教育活動(dòng)的主題,設(shè)計(jì)了以“交通安全”為主的宣傳欄,布置教室出一期有關(guān)“交通安全知識(shí)”手抄報(bào),各教室利用課余時(shí)間收集積累交通安全知識(shí)。
3、利用學(xué)校各種宣傳途徑,如電子屏幕、學(xué)校網(wǎng)站、安全宣傳專欄等。
發(fā)動(dòng)聯(lián)合父母廣泛關(guān)注、主動(dòng)配合學(xué)校共同進(jìn)行有關(guān)交通安全知識(shí)的教育,召開校車司機(jī)會(huì)議,并分發(fā)《致校車司機(jī)、學(xué)生父母的一封信》,努力構(gòu)建家、校一體的安全教育。
經(jīng)過開展這次豐富多彩的安全教育活動(dòng),師生們得到了深刻的教育,進(jìn)一步提高了安全認(rèn)識(shí)。讓安全教育牢記在每一位師生的心中,讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!
每年都會(huì)因交通事故而致死、傷殘大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽保撇鶚Ц且桓鎏煳氖幀=煌ò踩巳擻性穡有鷓勺袷亟煌ü嬖虻南骯摺?/p>安全工作總結(jié)范文二南昌支隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)緊緊圍繞“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”的工作方針,立足“摸情況、理思路、開好頭、布好局”的整體思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省廳、省總隊(duì)綜治工作總結(jié)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作,以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”為重點(diǎn)、以“平安建設(shè)”為重點(diǎn),以宣傳社會(huì)治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為重要內(nèi)容。根據(jù)宣傳月活動(dòng)方案,并結(jié)合支隊(duì)實(shí)際,積極開展了綜治宣傳月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。
為了切實(shí)搞好綜治宣傳月活動(dòng),防止流于形式,使這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,取得實(shí)效,經(jīng)支隊(duì)研究決定,成立了綜治宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),將綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要日程,并與支隊(duì)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,形成了一個(gè)從上到下,齊抓共管,人人有責(zé)的綜治工作體系,并落實(shí)了責(zé)任制,納入了年度目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合支隊(duì)實(shí)際情況,制訂了詳細(xì)的、切實(shí)可行的、而又便于操作的實(shí)施方案,明確了宣傳月指導(dǎo)思想,確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容,使活動(dòng)做到有的放矢。
二、突出宣傳重點(diǎn)、注重典型效應(yīng)。
在宣傳月活動(dòng)中,支隊(duì)以宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、特別是社會(huì)治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為主線,以“建設(shè)平安高速,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,大力宣傳在開展社會(huì)治安防控體系建設(shè)、“平安建設(shè)”等活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和模范帶頭人,通過宣傳,進(jìn)一步激發(fā)支隊(duì)廣大干部職工參與社會(huì)治安綜合治理的積極性,推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)平安創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
三、內(nèi)容豐富、形式多樣。
(一)宣傳月活動(dòng)期間支隊(duì)制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標(biāo)語。在機(jī)關(guān)設(shè)有固定的宣傳欄,并有專人負(fù)責(zé)定期更換宣傳內(nèi)容,懸掛有綜治和“平安建設(shè)”宣傳標(biāo)語,各大隊(duì)也設(shè)有固定的宣傳欄,并張貼了大量的宣傳標(biāo)語、舉辦了圖片展,使廣大干部職工受到了良好的教育,形成了人人參與、群防群治的良好局面。
(二)按照綜合治理工作要求,結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作,依據(jù)普法精神,積極開展了宣傳教育活動(dòng)。組織舉行了《安全生產(chǎn)條例》、《治安管理處罰法》法制宣傳活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定以放映資料,張貼通告、標(biāo)語,散發(fā)傳單,播放錄音等措施。成立宣傳小分隊(duì)帶領(lǐng)宣傳車,到高速沿線各重點(diǎn)村莊進(jìn)行宣傳教育。
同時(shí),進(jìn)行播放字幕、錄音,給廣大觀眾散發(fā)傳單,請村干部講話等形式開展宣傳活動(dòng),白天張貼《高速運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《治安管理處罰法》,張貼愛路護(hù)路、打擊犯罪宣傳標(biāo)語及散發(fā)傳單等形式,起到了良好的法制宣傳效果。
四、廣泛參與、效果明顯。
在宣傳月期間,由于支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,取得了明顯的宣傳效果,得到了支隊(duì)廣大干部職工和高速沿線群眾的廣泛參與。廣大干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國和高速路政的繁榮發(fā)展,表達(dá)了對社會(huì)治安工作的關(guān)注和積極參與綜治工作,共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的愿望。通過宣傳月活動(dòng)的開展,使支隊(duì)廣大干部職工的法律素質(zhì)明顯提高,遵紀(jì)守法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。高速沿線群眾的愛路護(hù)路和安全意識(shí)也均有明顯提高,治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。
社會(huì)治安綜合治理工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期任務(wù)。今后工作中,我們將樹立“政法強(qiáng)則社會(huì)穩(wěn),社會(huì)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)興”的觀點(diǎn),堅(jiān)持“打防并舉,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治”的方針,定期分析社會(huì)穩(wěn)定形勢,及時(shí)協(xié)調(diào)抓好維護(hù)穩(wěn)定工作,注意研究解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高綜治工作的水平和能力,確保社會(huì)穩(wěn)定。
安全工作總結(jié)范文三食品安全重于泰山。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障,也關(guān)乎社會(huì)和家庭的和諧穩(wěn)定,是辦人民滿意教育的前提和保證。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,常抓不懈的方針策略,努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。"民以食為天,吃飯是第一件大事“。學(xué)校食品衛(wèi)生安全關(guān)系到學(xué)生的健康與學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學(xué)校食物中毒事件的頻頻發(fā)生為我校敲響了安全警鐘。學(xué)生是祖國的未來,他們的飲食安全牽動(dòng)著千萬家庭的心。也影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序,因此把食品衛(wèi)生安全工作,當(dāng)作頭等大事來抓,顯得尤為重要。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,構(gòu)建食品衛(wèi)生安全工作網(wǎng)絡(luò)
為了把食品衛(wèi)生安全管理工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了以校長為組長,管理員為副組長,具體負(fù)責(zé)食品安全的管理和督查工作。為學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作有序開展,提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、建立規(guī)章制度,重抓落實(shí)
根據(jù)《__》,《__》,《__》等法律法規(guī)的要求,我們制定和完善了符合本校實(shí)際的各種食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和工作職責(zé)。做到了食品衛(wèi)生安全工作有法可依,管理工作有章可循。確保落實(shí),監(jiān)督到位。由于制度健全,職責(zé)到位,責(zé)任落實(shí),更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生安全管理管理工作的有效開展。
三、食品衛(wèi)生教育情況
加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育。各學(xué)校加強(qiáng)健康教育和食品衛(wèi)生安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好個(gè)人食品衛(wèi)生習(xí)慣。
通過教育,學(xué)校組織了學(xué)生食品安全知識(shí)競賽,通過競賽充分看到了學(xué)生對食品安全意識(shí)的提高與知識(shí)的了解;通過教育,學(xué)校到流動(dòng)攤點(diǎn)購買食品的現(xiàn)象沒有了,學(xué)校周邊200米以內(nèi)也無流動(dòng)攤點(diǎn)出現(xiàn),周邊環(huán)境整潔。
今后我們將認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的精神,按照《__》、《__》的要求,為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,保證廣大學(xué)生的身體和生命安全,進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳力度,提高學(xué)校的食品衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)和廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生知識(shí)及自我保護(hù)能力。繼續(xù)與相關(guān)部門積極配合,整頓學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)食品衛(wèi)生安全,共同營造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍。進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí),優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)范文四為進(jìn)一步提高幼兒的交通安全意識(shí),提高自我防范能力,減少意外傷害事故發(fā)生。我園開展了以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的交通安全宣傳教育活動(dòng),教育師幼自覺提高交通法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí),共同打造和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境。現(xiàn)將本次活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)健全。
我園在接到縣教育局下發(fā)的《關(guān)于在各中小學(xué)、幼兒園開展“12·2全國交通安全日”主題活動(dòng)的通知》后,及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì),對本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和詳細(xì)部署布置,并成立了以園長為組長的交通安全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。
二、形式多樣,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。
1、園長利用教師例會(huì)對教職員工進(jìn)行了一次交通安全教育,嚴(yán)禁教師無證駕駛機(jī)動(dòng)車,酒后駕車等違法行為,做好教師自駕車進(jìn)入校園的安全管理,避開幼兒入園離園時(shí)間段進(jìn)出校門,確保校園交通安全。
2、充分利用周一(12月2日)升國旗時(shí)間,舉行以了一次以“遵守交通信號安全文明出行”為主題的國旗下講話,對全園師幼進(jìn)行交通安全知識(shí)教育,積極營造濃厚的交通安全知識(shí)宣傳教育氛圍。
3、全園教師集思廣益制作了一期交通安全知識(shí)宣傳櫥窗,加強(qiáng)交通安全知識(shí)宣傳,積極倡導(dǎo)關(guān)愛生命,自覺遵守交通規(guī)則,做一個(gè)安全文明的小公民,收到了良好的效果。
4、我園各班教師緊扣交通日活動(dòng)主題,將安全教育融入到幼兒的一日生活和游戲教學(xué)中。
通過學(xué)唱安全兒歌、識(shí)別安全標(biāo)識(shí)、小交警游戲、小司機(jī)游戲等豐富有趣的教育形式,教給幼兒必要的交通安全常識(shí),明白遵守交通規(guī)則的重要性,并以此敲響安全警鐘,讓幼兒牢記安全守則,聽從尊重交警,做一個(gè)遵守交通規(guī)則的好孩子。做到了班班有安全教育,人人懂得安全,時(shí)時(shí)注意安全。
5、有效利用下午看動(dòng)畫片的時(shí)間,組織幼兒觀看《珍愛生命,安全第一》宣傳片,通過碟片中一些場景感染幼兒,并提升安全意識(shí)。
6、在園內(nèi)教學(xué)樓前方懸掛了一條以“高高興興入園平平安安回家”為主題的交通安全宣傳橫幅。
大力營造宣傳氛圍,及時(shí)向師幼和家長傳遞遵守交通安全的重要性。
7、印發(fā)了204份《12·2交通安全告家長書》,各班教師充分利用幼兒放學(xué)前半小時(shí)時(shí)間,召集幼兒家長,對家長進(jìn)行交通安全教育,要求家長配合幼兒園對子女進(jìn)行必要的走路和乘車安全提醒,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),并讓家長在《告知書》上簽了字。
這樣,不僅提高我園幼兒的交通安全意識(shí),而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。
三、主題活動(dòng)主要成效明顯。
通過“12·2全國交通安全日”活動(dòng)的開展,交通安全意識(shí)已深入人心,老師、幼兒和家長都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識(shí),提高了遵守交通法規(guī)意識(shí)。安全走路,安全乘車己成為幼兒的自覺行動(dòng)。開展此活動(dòng)以來,我園的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故,社會(huì)對我園的滿意程度有了較大提高。
安全工作總結(jié)范文五今年,全局上下強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)信念”,認(rèn)真落實(shí)省、市建筑工程安全生產(chǎn)工作要求,依法履行監(jiān)管職責(zé),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),階段性成效顯著。上半年共監(jiān)管項(xiàng)目44個(gè),總面積139.6萬m2,造價(jià)23.18億元,榮獲省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地5個(gè),市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地11個(gè),妥善處理12345和群眾上訪76起,城區(qū)預(yù)拌砼使用率、施工安全合格率、竣工驗(yàn)收合格率、質(zhì)量安全投訴處理率等均達(dá)100%,未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。主要突出在以下“四抓”方面:
一、牢抓責(zé)任落實(shí),夯實(shí)質(zhì)安監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
一是安排部署到位。我們先后制定了年度執(zhí)法工作計(jì)劃,編制了“年度監(jiān)督工作要點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則”,以及“打非治違百日行動(dòng)”、“強(qiáng)執(zhí)法防事故”、“建筑工地?fù)P塵防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”等一系列的工作方案,并通過年初會(huì)議部署、每月會(huì)議調(diào)度、專題會(huì)議研究等方式進(jìn)行部署和安排,為各項(xiàng)工作落實(shí)落地明確了目標(biāo),提供了依據(jù),把準(zhǔn)了方向。尤其是《省建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》實(shí)施后,8月6日,第一時(shí)間組織監(jiān)督人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá),并在全市啟動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
二是責(zé)任落實(shí)到位。成立質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長負(fù)總責(zé),分管副局長直接負(fù)責(zé),建工站等主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的要求,與各部門股室、8家建筑企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,把質(zhì)量安全管理責(zé)任壓得更緊,工作抓得更實(shí)。
三是程序優(yōu)化到位。推進(jìn)簡政放權(quán)改革,實(shí)行首問責(zé)任制,一站式服務(wù)、一次性告知、一次性辦理;將施工許可證的辦理時(shí)限由法定的15個(gè)工作日縮減至7個(gè)工作日,大大縮減了審批時(shí)限,上半年,共辦理施工許可證9個(gè),辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)9個(gè),累計(jì)縮減辦證時(shí)間100多天,有效提升了服務(wù)效能。
二、嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)管,提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。按照“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”工作部署,強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等五方主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度,先后簽訂五方責(zé)任主體終身責(zé)任書面承諾書45份,設(shè)置永久性標(biāo)牌7個(gè)。
二是加強(qiáng)過程管控。在質(zhì)量控制點(diǎn)和環(huán)節(jié),先行編制專項(xiàng)施工方案,做出示范樣板,查驗(yàn)合格,進(jìn)行可視化技術(shù)交底后方可大面施工,并通過日常巡查、月度抽查,季度檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。1至7月份,共開展月度抽查6次,質(zhì)量常見問題專項(xiàng)檢查2次,治理質(zhì)量常見問題26個(gè),質(zhì)量問題得到有效控制。大力推廣“四新技術(shù)”,全力推行鋁模板施工技術(shù),今年,我們在長安御都C塊項(xiàng)目試點(diǎn),開展鋁模板示范項(xiàng)目創(chuàng)建,質(zhì)量提升效果明顯,下階段,計(jì)劃在全市推廣普及。
三是打造精品工程。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,并通過“典型引路”和“示范樣板創(chuàng)建”,充分調(diào)動(dòng)行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,大批企業(yè)和項(xiàng)目都主動(dòng)參與示范工地建設(shè),先后涌現(xiàn)了一批精品亮點(diǎn)工程。上半年,整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目及附屬工程體育館、看臺(tái)地下室徑場,等5個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,苑小區(qū)A#、B#樓等11個(gè)項(xiàng)目榮獲市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,并組織全市所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
三、狠抓安全執(zhí)法,維護(hù)行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。
一是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。1至2季度,由局長牽頭,共開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評2次,其中一季度考評項(xiàng)目60個(gè),優(yōu)良11個(gè),合格47個(gè),不合格2個(gè);二季度考評項(xiàng)目30個(gè),考評優(yōu)良6個(gè),合格23個(gè),不合格1個(gè);對3個(gè)考評不合格的項(xiàng)目,下達(dá)考評結(jié)果告知書,納入“一單四制”,實(shí)行掛牌督辦整改,并給予黃牌警告,實(shí)行了差別化管理。
二是開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”宣傳活動(dòng)。6月15日,組織全市12家建筑業(yè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人和安全科長、41個(gè)在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員共168人,在三灣工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房施工現(xiàn)場舉辦建筑施工20__年建筑施工“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)湘北行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,并開展了安全知識(shí)競賽。整個(gè)活動(dòng)期間,共懸掛宣傳標(biāo)語60多條、微信信息10余次,發(fā)放宣傳資料1000多份,教育市民群眾和從業(yè)人員2000多人,增強(qiáng)了企業(yè)和市民群眾安全防范意識(shí)。
三是開展安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定”、“海沙治理”、“監(jiān)理整治”、“揚(yáng)塵防治”和“打非治違百日行動(dòng)”工作要求,在春節(jié)、五一、雨季汛期、夏季高溫等重要時(shí)段,開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)10次,累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目300多個(gè)次,治理揚(yáng)塵問題123個(gè),下發(fā)質(zhì)安隱患整改通知書242份,設(shè)備限制使用通知書3份,約談責(zé)任單位2次,立案調(diào)查6起,行政處罰28萬元,上報(bào)監(jiān)理單位和總監(jiān)“紅牌”警示各2份,施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理“紅牌”警示各1份。對4個(gè)存在安全隱患的項(xiàng)目,按照“一單四制”,建立臺(tái)賬、掛牌督辦和銷號處理。尤其是進(jìn)入5月暴雨和高溫季節(jié),由局長帶隊(duì),對項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,現(xiàn)場督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,及時(shí)消除了安全隱患,懲治了違法行為。
四、緊抓監(jiān)督考核,打造優(yōu)秀監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
一方面,提升監(jiān)督執(zhí)法水平和效能,我們將績效考核工作與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等現(xiàn)場實(shí)際工作緊密結(jié)合,每月對監(jiān)督人員的進(jìn)行規(guī)范化考核和評定,每季度進(jìn)行規(guī)范化考核綜合評價(jià),并組織監(jiān)督人員進(jìn)行考試,對80分以上成績優(yōu)良的給與獎(jiǎng)勵(lì);對分?jǐn)?shù)少于70分,考核不合格的離崗學(xué)習(xí),連續(xù)2次不合格的調(diào)離崗位。上半年,共開展綜合評價(jià)2次,優(yōu)良14人次,合格2人次,優(yōu)良率87.5%。
一、基本情況
截至目前,全縣在建項(xiàng)目33項(xiàng),建筑面積67.89萬平方米,造價(jià)12.1億元。其中,新建13項(xiàng),建筑面積21.72萬平方米,造價(jià)4.53億元;續(xù)建項(xiàng)目20項(xiàng),建筑面積46.17萬平方米,造價(jià)7.57億元。建設(shè)工程安全條件備案率100%;建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)率100%;施工許可辦證率100%;建筑起重機(jī)械使用登記率100%;建筑工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%。全縣涉及建筑工程建設(shè)的建設(shè)單位和開發(fā)企業(yè)18家,勘察單位6家,設(shè)計(jì)單位15家,施工單位20家,監(jiān)理單位14家,檢測單位5家。至目前,未發(fā)現(xiàn)建筑工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為的現(xiàn)象,全縣建筑施工安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定發(fā)展趨勢。
二、工作開展情況
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)。一是集中開展學(xué)習(xí)教育。把重要論述和重要指示作為學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)建筑施工領(lǐng)域《專業(yè)化隱患排查體系建設(shè)實(shí)施意見》,結(jié)合本行業(yè)實(shí)際研究落實(shí)措施,利用新媒體開展安全教育,建立建筑安全生產(chǎn)信息交流群,將企業(yè)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理等納入群里,積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),警示教育鏈接,傳達(dá)安全生產(chǎn)文件,交流安全生產(chǎn)管理心得,把安全宣傳做到日常化。二是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。將宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示納入宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極推進(jìn)安全宣傳。三是為保證各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí),我們將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,從健全組織機(jī)構(gòu)、完善安全各項(xiàng)制度、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)各方面力量,把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的系統(tǒng)工程常抓不懈。四是堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件、會(huì)議精神,研究部署落實(shí)具體措施,專題安排安全生產(chǎn)工作。結(jié)合業(yè)務(wù)工作和平時(shí)監(jiān)督管理工作,把安全生產(chǎn)工作與日常工作同安排,同部署,同檢查,切實(shí)把安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格管理制度,強(qiáng)化建設(shè)主體安全責(zé)任。積極推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè),要求完善制度建設(shè),建立長效管理機(jī)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級建筑業(yè)管理法規(guī)、條例,嚴(yán)格執(zhí)行《省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,全面落實(shí)建筑企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,落實(shí)建設(shè)主體安全責(zé)任。認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)安全監(jiān)管流程,定期開展安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查各方責(zé)任主體單位推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)情況,各類重大安全隱患源檢查到位情況、隱患查找情況、整改落實(shí)情況,依法對安全主體責(zé)任和措施落實(shí)不到位的建設(shè)、施工、監(jiān)理、預(yù)拌商品混凝土企業(yè)等單位嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格預(yù)警約談制度,對施工單位、預(yù)拌商品混凝土企業(yè)和監(jiān)理單位未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的,按照規(guī)定對企業(yè)法定代表人進(jìn)行預(yù)警談話,并列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。
(三)扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作,全力提升安全管理水平。一是依法查處違法建設(shè)、違規(guī)改變建筑主體結(jié)構(gòu)或使用功能等造成安全隱惠行為,督導(dǎo)整治安全隱患。2020年共查處違法違規(guī)建筑案件2起,其中:縣圣天寺宿舍樓未批先建,根據(jù)《縣城市總體規(guī)劃》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對圣天寺宿舍樓依法拆除三層以上結(jié)構(gòu),并處以16.4萬元罰款;縣民政局業(yè)務(wù)用房未批先建,根據(jù)《縣城市總體規(guī)劃》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對民政局業(yè)務(wù)用房依法進(jìn)行沒收。二是按照對轄區(qū)所有建筑工程分別就安全管理、文明施工、腳手架工程、基坑工程、模板工程、高空作業(yè)、施工作電、物料提升機(jī)械、超重吊裝機(jī)械、施工機(jī)具等方面逐一進(jìn)行了安全檢查。至目前,檢查項(xiàng)目33項(xiàng),排查安全生產(chǎn)隱患308處,下發(fā)整改通知單38份,停工通知書10份,要求限期整改,目前已整改296處,整改率達(dá)96%。同時(shí),針對近年來我縣建筑施工安全事故易發(fā)、多發(fā)的部位和分項(xiàng)工程,重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗和施工用電、起重機(jī)械、高處作業(yè)等方面的安全隱患排查整治,尤其對塔機(jī)等起重機(jī)械的監(jiān)管和隱患排查,從設(shè)備進(jìn)場就提前介入監(jiān)管,突出對人員資質(zhì)、安拆方案、安拆作業(yè)、運(yùn)行記錄、安全檢查等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效控制了無資質(zhì)安拆、違規(guī)作業(yè)、帶病運(yùn)行等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了安拆、運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。嚴(yán)抓建設(shè)程序執(zhí)行,各項(xiàng)目建設(shè)一律納入報(bào)建管理,對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可,對擅自開工建設(shè)的一律從嚴(yán)查處。嚴(yán)格國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出的項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對象,實(shí)行“差別化“模式從嚴(yán)管理,對存在質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)令整改或停工,確保工程質(zhì)量安全。強(qiáng)化建筑市場秩序管理,進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠,違反施工合同、擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為打擊,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范建設(shè)秩序。加強(qiáng)違章執(zhí)法查處,增強(qiáng)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí),維護(hù)建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境,對質(zhì)量安全中存在的違章行為,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)核實(shí)一起,從嚴(yán)從重從快查處一起,視其情節(jié)輕重依法作出網(wǎng)上通報(bào)、罰款、責(zé)令停工等處罰,對于違章嚴(yán)重又拒不整改的一律納入誠信管理,記入企業(yè)《不良行為記錄》。
(五)采取有力措施,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。狠抓燃?xì)夤┧┡髽I(yè)落實(shí)“八項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)記錄”情況。每月和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查,主要對水源安全、車間運(yùn)行安全、設(shè)備安全、鍋爐壓力儀表、配電系統(tǒng)、管道閥門、焊接口等方面進(jìn)行檢查,尤其是加大燃?xì)夤┡┧芫W(wǎng)巡查力度,加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)施的安全管理和防護(hù),確保正常運(yùn)行,并對查出的問題及時(shí)整改,確保燃?xì)夤┧┡髽I(yè)的正常安全運(yùn)行。同時(shí)著力應(yīng)急防范,提高搶險(xiǎn)能力和水平,一旦遇到緊急情況,確保及時(shí)啟動(dòng)。
三、存在的問題
在看到成績的同時(shí),我們還清醒地認(rèn)識(shí)到,我們在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作中還存在一些問題。一是部分建設(shè)項(xiàng)目基本程序履行不到位,施工單位的安全保障體系未能有效運(yùn)行。二是施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度、安全生產(chǎn)投入、安全措施、從業(yè)人員安全教育不到位,不同程度的存在“趕進(jìn)度、重質(zhì)量、輕安全”的現(xiàn)象,“六個(gè)百分百”不能嚴(yán)格落實(shí),揚(yáng)塵管控措施不到位。
四、下一步工作重點(diǎn)
一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。以貫徹落實(shí)省、市和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為抓手,以落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn),綜合運(yùn)用跟蹤督辦、警示約談、行政執(zhí)法、聯(lián)合懲戒等手段,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;推動(dòng)企業(yè)建立全員全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到最小工作單元和每個(gè)工作崗位;靠實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,消除監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
二是健全完善應(yīng)急管理體制機(jī)制。進(jìn)一步理順相關(guān)部門監(jiān)管職責(zé)邊界,協(xié)調(diào)完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力形成齊抓共管的工作格,建立長效工作機(jī)制,提升安全生產(chǎn)治理能力。
三是突出隱患問題的整改落實(shí)。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,對排查出的隱患按照“逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、具體責(zé)任人、整改時(shí)限、回頭驗(yàn)收”的要求,進(jìn)行閉環(huán)管理,做到查出一個(gè)、整改一個(gè)。尤其是對于省、市、縣各級督查檢查組發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格按照督查組反饋的整改要求,建立隱患問題臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施,實(shí)行閉環(huán)管理。
四是持續(xù)開展安全生產(chǎn)排查整治行動(dòng)。集中力量多角度、系統(tǒng)性排查整治安全隱患。督促企業(yè)認(rèn)真自查,全面開展部門檢查,不定期開展督查抽查,形成上下貫通的工作機(jī)制,對專項(xiàng)行動(dòng)中查出的各類安全隱患,要深刻剖析深層次原因,對存在隱患仍麻木不仁、明知故犯、違法違規(guī)生產(chǎn)、整改隱患問題不徹底或不整改的企業(yè)要按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行上限處罰,倒逼企業(yè)從制度、管理、本質(zhì)安全水平上查漏補(bǔ)缺,確保同類隱患問題不重復(fù)發(fā)生。
一、 個(gè)人工作簡歷
我于2003年7月畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院建筑工程系工程管理專業(yè),2004年7月被評為助理工程師,2008年12月被評為工程師。2003年7月—2005年11月在青島天啟星幼兒園項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作;2005年3月—2005年9月在威海市海濱公園護(hù)岸整治工程從事安全、質(zhì)量管理工作;2005年10月—2006年10月在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程從事安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作;2006年10月—2015年6月先后任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)管理處(部)處長助理、副處(部)長,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承攬項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,QES體系認(rèn)證,招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書編制及審查,公司資質(zhì)升級等工作;2015年—今任青島多元建設(shè)集團(tuán)有限公司開發(fā)管理部副部長,主要負(fù)責(zé)青島太平洋夢時(shí)代廣場A1樓項(xiàng)目現(xiàn)場管理及與外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。這些年通過不同規(guī)模、不同類型項(xiàng)目和工作角色的轉(zhuǎn)換的工作實(shí)踐,使自己的房屋建筑專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,組織協(xié)調(diào)及項(xiàng)目管控能力不斷增強(qiáng)。
二、學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育情況
我自取得工程師的專業(yè)技術(shù)資格后,不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核,并在各項(xiàng)考核中均成績優(yōu)秀,以此來獲取新知識(shí)、掌握新技術(shù),從而不斷更新自己的知識(shí)庫,認(rèn)真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),新要求用以指導(dǎo)自己的實(shí)際專業(yè)管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機(jī)司機(jī)培訓(xùn)并順利通過了考試;2011年6月參加了專職安全管理B證培訓(xùn)并通過了考核;2011年9月通過了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試;2014年3月—7月在青島建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校參加了繼續(xù)教學(xué)學(xué)分培訓(xùn)學(xué)習(xí)并順利通過考核。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自己的理論水平有了進(jìn)一步的提高,在實(shí)際工作中利用這些知識(shí)更好的指導(dǎo)了自己工作,是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。
三、工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績
1.積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
我在青島太平洋夢時(shí)代廣場A1樓工程項(xiàng)目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到調(diào)到集團(tuán)公司建設(shè)管理部工作之后,恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),最終集團(tuán)公司順利通過了外審。
在總結(jié)集團(tuán)公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合這些年施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我于2013年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文,并在《城市建設(shè)理論研究》雜志上進(jìn)行發(fā)表。
在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,多次被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”稱號。
3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松,并提高了工作效率。
4.適應(yīng)時(shí)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程特點(diǎn);甲方管理;管理內(nèi)容;管理措施
中圖分類號:TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號:1674-3954(2013)21-0208-02
1 工程概況
湖州移動(dòng)機(jī)房及辦公樓項(xiàng)目,地處湖州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西班牙南分區(qū),東臨清河家園小區(qū),西側(cè)二環(huán)西路,南臨湖州湖新風(fēng)小學(xué)集團(tuán),北臨悅文商務(wù)樓,總建筑面積25000m2,工程施工階段的具體內(nèi)容有:①平基土石方;②建筑工程:包括打樁工程、地下室工程、地下圍護(hù)工程,主體工程、裝飾工程等;③給排水工程:包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外生活污水、廢水、雨水等排水系統(tǒng);④電氣工程:包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等。
2 工程特點(diǎn)概述
此項(xiàng)目地處湖州開發(fā)區(qū),施工過程中對周邊環(huán)境必須給予充分的注意。施工工期緊,地質(zhì)條件復(fù)雜,地下室施工難度大,工期必須嚴(yán)格控制。施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制。
在項(xiàng)目實(shí)施中,按項(xiàng)目建設(shè)的過程考慮,有工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目策劃和決策階段、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評估階段,對相關(guān)單位應(yīng)設(shè)立專門的管理部門進(jìn)行管理(見圖1所示)。
3 建筑工程甲方項(xiàng)目管理內(nèi)容
3.1 控制成本
在設(shè)計(jì)階段,是建設(shè)項(xiàng)目甲方控制成本的關(guān)鍵及重點(diǎn)所在。在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中,盡管對工程造價(jià)的影響力設(shè)計(jì)階段可達(dá)75%以上,但是設(shè)計(jì)費(fèi)卻只占建安成本的1.5~2%,這說明對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)影響工程設(shè)計(jì)階段更大。對整個(gè)工程的成本控制由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定人力、物力和財(cái)力的投入量,直接影響建設(shè)工期的長短以及建設(shè)費(fèi)用的多少,所以甲方項(xiàng)目管理需要重視設(shè)計(jì)階段的投資管理。
3.2 協(xié)調(diào)技術(shù)管理
在項(xiàng)目管理中,對于特定目標(biāo)要求為更好地滿足,項(xiàng)目必須進(jìn)行的有效的、系統(tǒng)的計(jì)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。從甲方工程管理的角度出發(fā),“協(xié)調(diào)”是建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其內(nèi)容包括組織關(guān)系、人際關(guān)系、信息交換、資源供求等方面。目前建設(shè)項(xiàng)目管理相對較薄弱的環(huán)節(jié)是技術(shù)協(xié)調(diào),但是技術(shù)信息協(xié)調(diào)卻是建設(shè)項(xiàng)目管理中的技術(shù)協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段自身有較完善的質(zhì)保體系,對于項(xiàng)目建設(shè)程序的各個(gè)階段而言,有各自較為嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,但各階段之間需要銜接,必然存在技術(shù)信息的相互流動(dòng),這就需要甲方加以重點(diǎn)管理。
3.3 應(yīng)急管理
當(dāng)企業(yè)正處于迅速擴(kuò)張階段,從目前狀況分析,應(yīng)急管理的緊迫性和必然性非常重要,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如果企業(yè)不能及時(shí)防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)形成企業(yè)危機(jī),例如技術(shù)創(chuàng)新不斷變化、顧客需求、市場環(huán)境都將給企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。在工程建設(shè)中,工程風(fēng)險(xiǎn)從本質(zhì)上講,就是指所發(fā)生損失的不確定性。每一項(xiàng)建筑工程的投資都巨大,必須對工程風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理,盡早防范,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),損失將會(huì)巨大。
4 建筑工程甲方項(xiàng)目管理措施
4.1 制定監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)并落實(shí)執(zhí)行
這就要求公司從招投標(biāo)開始認(rèn)真篩選監(jiān)理單位、細(xì)化監(jiān)理合同并制訂出便于考核監(jiān)理的指標(biāo),定期與公司各職能部門對監(jiān)理工程師進(jìn)行考核和對比。今年,我公司開工項(xiàng)目大,一定要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理合同的執(zhí)行,千萬不要讓監(jiān)理工作流于形式,對各個(gè)在建工程的監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度方面進(jìn)行評比,對不能勝任達(dá)不到要求的要求監(jiān)理公司立即辭退。反之會(huì)增加甲方工程部的工作難度。另一方面工作中一定要充分信任監(jiān)理方,保持其工作的獨(dú)立性。維護(hù)監(jiān)理的利益,如出現(xiàn)施工隊(duì)威脅、打罵監(jiān)理工程師的,建議公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)厲的進(jìn)行處罰為監(jiān)理單位樹立權(quán)威。當(dāng)然還得建立對監(jiān)理單位的獎(jiǎng)罰制度。
甲方監(jiān)理部門每月應(yīng)提供監(jiān)理月報(bào),由基建辦負(fù)責(zé)對監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核工程質(zhì)量評述、進(jìn)度對比、本月監(jiān)理工作總結(jié)、下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容。每周監(jiān)理例會(huì)照常進(jìn)行。
每一分部工程結(jié)束后監(jiān)理要提出評估報(bào)告。監(jiān)理評估報(bào)告應(yīng)以實(shí)測數(shù)據(jù)作為評估依據(jù),專業(yè)工程師參與工程實(shí)測項(xiàng)目。甲方監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的行為進(jìn)行控制并監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系的正常運(yùn)行。專業(yè)工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理單位對承包單位的控制狀態(tài),并及時(shí)向基建辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2 進(jìn)度控制
設(shè)計(jì)變更和簽證太多是原來項(xiàng)目工期延誤的關(guān)鍵因素之一,所以在設(shè)計(jì)階段要優(yōu)化設(shè)計(jì),在項(xiàng)目施工前要做好施工圖紙會(huì)審工作,將設(shè)計(jì)變更消化在施工前,力爭在工程開始后少變更,保障工程的工期。同時(shí)在施工前可將項(xiàng)目整體進(jìn)度分解落實(shí)到月、周,責(zé)任到人,還可與施工單位簽訂階段性的目標(biāo)責(zé)任書,針對工程可能滯后的程度制定具體的措施如:通報(bào)批評、加大力度進(jìn)行罰款、撤換項(xiàng)目經(jīng)理直至停止施工等。
在施工過程中應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,并根據(jù)完成情況予以考核評價(jià),工作中要及時(shí)發(fā)出指令,保持工作高效率,避免工作推諉導(dǎo)致工期延誤。投資管理加強(qiáng)日常現(xiàn)場巡查,避免因管理不到位造成的工程變更;加強(qiáng)甲供材料設(shè)備使用損耗的檢查、分析與監(jiān)管,認(rèn)真核實(shí)施工企業(yè)上報(bào)工程量防止虛報(bào)、多報(bào)給公司造成損失。
4.3 質(zhì)量管理
建筑房屋工程質(zhì)量是企業(yè)形象的體現(xiàn),工程部及監(jiān)理成員一定要讓施工隊(duì)樹立精品意識(shí),質(zhì)量控制基本思想:強(qiáng)調(diào)預(yù)防,重視施工準(zhǔn)備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控;加強(qiáng)施工過程的跟蹤檢查和工序的驗(yàn)收簽認(rèn);建立工程質(zhì)量缺陷、事故處理和應(yīng)急措施;重視檢測、用數(shù)據(jù)說話。
強(qiáng)調(diào)預(yù)防,重視施工準(zhǔn)備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控為質(zhì)量控制的核心,主要包括:認(rèn)真進(jìn)行資格預(yù)審,謹(jǐn)慎選擇承包單位、分包單位、材料供應(yīng)單位;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì);要求施工單位完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系;嚴(yán)格審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則;在第一次監(jiān)理例會(huì)中明確工程質(zhì)量管理程序,各單位的管理體系以及工程罰款制度等。(如圖2)
質(zhì)量控制基本手段:進(jìn)場材料資料齊全試驗(yàn)合格方可使用,不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,主體工程涉及安全重要性,在各個(gè)分項(xiàng)分部工程中裝飾裝修工程一定要堅(jiān)持“樣板引路,樣板先行”的原則,大面積施工前先進(jìn)行樣板施工經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后在開始大面積施工。特別是內(nèi)部公共部分裝修、外墻保溫、外墻飾面磚(漆)等分項(xiàng)分部還可在合同中注明要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和適用驗(yàn)收規(guī)范。工程部對工地的日常監(jiān)督工作:工程部各專業(yè)工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地,每日填寫工地巡視報(bào)告單,該報(bào)告作為對施工隊(duì)及監(jiān)理公司付款時(shí)的參考依據(jù)。積極參加本專業(yè)相關(guān)的材料驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收,分部工程驗(yàn)收,抽驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程,并對各專業(yè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)要求監(jiān)理工程師下達(dá)整改通知書對落實(shí)不到位的施工隊(duì)監(jiān)理公司未處罰的連同監(jiān)理公司一起處罰。
4.4 安全管理
認(rèn)真貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行、國家、政府部門和企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策結(jié)合和規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
核查自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),包括施工現(xiàn)場整體提升腳手架、施工起重機(jī)械、模板等。檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志,嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施,確認(rèn)上述幾項(xiàng)檢查內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
5 結(jié)束語
綜上所述,甲方項(xiàng)目管理要想做好,必須協(xié)調(diào)各方關(guān)系,包括建設(shè)單位、各施工和承包單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位之間的分工和合作,整體運(yùn)作良好,協(xié)調(diào)的好。否則對整個(gè)工程造成影響,將會(huì)導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)的脫節(jié)。所以,甲方管理者能調(diào)整好各單位之間的關(guān)系,應(yīng)該有一定的協(xié)調(diào)能力和威信,這點(diǎn)是甲方管理者需要好好總結(jié)和慢慢學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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一、理清思路,明確目標(biāo),深化改革,各項(xiàng)工作取得新成績。
(一)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),承攬任務(wù)量上升。
今年,市建筑業(yè)緊緊圍繞計(jì)劃目標(biāo),積極調(diào)整經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu),抓住水利、公路建設(shè)、解危解困房和某、某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,積極開拓市內(nèi)外建筑市場,開展“大干150天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”,建設(shè)局加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控、調(diào)研、跟蹤和檢查,使全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
1、完成施工產(chǎn)值情況:截止11月,全市完成施工產(chǎn)值29457萬元,同比增長18.6%。其中等級以上建筑施工企業(yè)累計(jì)完成施工產(chǎn)值22921萬元(完成某建設(shè)局24000萬元計(jì)劃的95.5%),同比增長17%。增長速度較快的有4個(gè)企業(yè):184某屯南建筑安裝有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值4371萬元,同比增長40.1%;福海縣額河建筑安裝有限公司完成施工產(chǎn)值2631萬元,同比增長24.9%;187某豐慶建筑公司完成施工產(chǎn)值3150萬元,同比增長22.6%;新疆某建設(shè)工程總公司完成施工產(chǎn)值10370萬元,同比增長15.2%;有2個(gè)企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長:181某阿市興巴工程有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值2398萬元,同比減少14%;某電力安裝有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值318萬元,同比減少5.4%。
非等級建筑施工企業(yè)完成施工產(chǎn)值6356萬元,同比增長24.4%。
2、承攬工程任務(wù)量情況:截止11月底,等級建筑業(yè)企業(yè)承攬任務(wù)28639萬元,較去年同期的22558萬元增長27%。其中:跨年任務(wù)4180萬元,新承攬任務(wù)24459萬元(其中房屋建筑工程已招標(biāo)30項(xiàng),公路工程1項(xiàng),合計(jì)31項(xiàng),同比減少50%;合同總價(jià)7091.4萬元,同比下降51.6%)。房屋施工面積15.3萬平方米,同比減少26.7%;其中住宅面積8.73萬平方米,同比減少27.9%;本年新開工面積10.3萬平方米,同比減少31.6%;完成竣工產(chǎn)值14054萬元,同比減少3.2%。預(yù)計(jì)12月份,全市建筑行業(yè)咬住目標(biāo)、克服困難,等級建筑施工企業(yè)可以完成某建設(shè)局下達(dá)的2.40億元建筑業(yè)施工產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)。
(二)加大改革力度,整合資源,建筑業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
樹立服務(wù)大局意識(shí),推進(jìn)建筑業(yè)資源整合工作。根據(jù)市黨委加快農(nóng)牧某改革的統(tǒng)一部署和要求,以做大做強(qiáng)建筑業(yè)為抓手,抓住機(jī)遇,完成了189某清產(chǎn)核資工作,實(shí)現(xiàn)了189某的順利移交,完成了新疆某建設(shè)工程總公司的整合組建工作。繼續(xù)加大深化改革力度,按照市場需求,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,市建筑企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通過不斷深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,積極發(fā)展建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使企業(yè)的生機(jī)和活力明顯增強(qiáng),為做大做強(qiáng)建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。
(三)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,安全管理工作得到加強(qiáng)。
樹立精品意識(shí),積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。以開展?fàn)巹?chuàng)某級、地區(qū)級文明工地掛牌以及優(yōu)質(zhì)工程“昆侖杯”、“金山獎(jiǎng)”活動(dòng)為契機(jī),狠抓落實(shí),著力提高工程質(zhì)量水平。新疆某建設(shè)工程總公司采取有效措施,積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和“文明工地”活動(dòng),今年,通過各方的積極努力,申報(bào)了一項(xiàng)“昆侖杯”、二項(xiàng)“金山獎(jiǎng)”項(xiàng)目、一項(xiàng)某級和一項(xiàng)地區(qū)文明工地項(xiàng)目,并已通過了某和地區(qū)專家驗(yàn)收組的初步驗(yàn)收,有力地推進(jìn)了文明施工和安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)一步修改、完善各項(xiàng)制度。市建設(shè)局相繼出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《某市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《某市建筑施工安全生產(chǎn)工作意見》、《某市建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理辦法》、《某市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法》、《某市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《某市建筑業(yè)“大干150天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”獎(jiǎng)懲辦法》、《某市建筑工程預(yù)防高處墜落事故強(qiáng)制措施》,編制了《建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件學(xué)習(xí)手冊》,并重新修訂了《某市建設(shè)環(huán)保局公開辦事制度匯編》,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。加大了對市建筑企業(yè)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極開展建設(shè)崗位繼續(xù)教育(考核換證)工作。今年聯(lián)合某建設(shè)局舉辦了兩期培訓(xùn)班,對全市各等級建筑施工企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全科長、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、監(jiān)理工程市共計(jì)102人進(jìn)行了培訓(xùn)。
認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)。市建筑行業(yè)以開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為主線,建立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)巡查、首開工程及重點(diǎn)復(fù)工工程核查報(bào)告、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、敏感期預(yù)警等制度,召開了“市建筑安全生產(chǎn)專題會(huì)議”、“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題工作會(huì)議”和“建筑工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會(huì)”,制定了定期檢查、考核制度,局領(lǐng)導(dǎo)與各建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位法人代表層層簽定了《某市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,組織開展了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、建筑工程預(yù)防高處墜落、機(jī)械傷害等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治工作,組織了春季、“五一”、“十一”節(jié)日期間的安全檢查,有效遏制了重特大安全事故的發(fā)生。截止目前,全市建筑行業(yè)未發(fā)生死亡事故,全面完成了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作,高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。
積極做好某城鎮(zhèn)及某小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與管理工作。根據(jù)某建設(shè)局《關(guān)于認(rèn)真開展某城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)對我市城鎮(zhèn)發(fā)展布局的宏觀控制和引導(dǎo),確保城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的順利實(shí)施,我市委托新疆建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院和新疆景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了《新疆生產(chǎn)建設(shè)某某市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》,編制成果于2006年初報(bào)某,已通過評審。同時(shí),我市已委托哈爾濱工業(yè)大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了某市某工業(yè)園區(qū)及屯南經(jīng)濟(jì)區(qū)共計(jì)20平方公里的分區(qū)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),11月中旬已進(jìn)行成果初審,將進(jìn)一步完善成果,擬報(bào)某組織評審。
全面組織開展小城鎮(zhèn)及某居民點(diǎn)規(guī)劃(修)編制工作。目前,全市各某小城鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作已基本完成。183某、187某結(jié)合某合并,對某小城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行修編,已通過某的評審;188某結(jié)合某合并、某部調(diào)整及奎北鐵路終點(diǎn)站建設(shè)的地緣優(yōu)勢,已重新修編某部小城鎮(zhèn)規(guī)劃。各某根據(jù)本某的功能定位、產(chǎn)業(yè)劃分,來進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和修編,逐步健全和完善某小城鎮(zhèn)供水、供電、供暖、燃?xì)狻⒕G化、環(huán)衛(wèi)等規(guī)劃體系,發(fā)揮出了城鎮(zhèn)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。
加強(qiáng)典型示范某和中心某的規(guī)劃工作。對條件成熟的某進(jìn)行集中、某片、規(guī)范的文明生態(tài)某建設(shè),將某、某環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美某有機(jī)結(jié)合,極大地改善了城鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境,各某充分利用這些基礎(chǔ)設(shè)施,有力地提升了城鎮(zhèn)化水平,為我市工業(yè)化發(fā)展搭建了平臺(tái)。加大招商引資工作力度,188某成功引入西安銀橋乳業(yè),為我市新型工業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃效能監(jiān)察作用。堅(jiān)決制止和糾正規(guī)劃實(shí)施中的隨意性,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,確保規(guī)劃有效實(shí)施。今年某城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃申請110項(xiàng),按規(guī)劃審批程序和標(biāo)準(zhǔn)審批了76項(xiàng),其中建筑物58項(xiàng),建筑面積12.5萬平方米;各類管道2.3公里,出具選址意見和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件18份,建設(shè)工程用地面積達(dá)3.7萬平方米,在規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督管理工作中,我局嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理,認(rèn)真執(zhí)行“一書兩證”審批制度,出臺(tái)了《某城市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督規(guī)定》,召開專題局務(wù)會(huì)10余次,組織專家對建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及工程平、立面圖評審13次。同時(shí),強(qiáng)化批后管理工作,及時(shí)糾正違規(guī)建設(shè)和違法建設(shè)用地現(xiàn)象,維護(hù)了城市規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。
(五)抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn),加快實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃,市、某各級抓住機(jī)遇,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、出精品的原則,多渠道籌集資金,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,有力地提升了城鎮(zhèn)化水平。
某城市建設(shè)步伐加快。市加大招商引資力度,今年計(jì)劃新建經(jīng)濟(jì)適用住房和房產(chǎn)開發(fā)商住樓26幢,建設(shè)面積82246平方米,工程造價(jià)7727萬元,其中:經(jīng)濟(jì)適用住房53254平方米,商品房開發(fā)28992平方米,目前開工總面積50846平方米,完成投資4338萬元。某東、西區(qū)兩個(gè)集中供熱中心新鋪設(shè)主管網(wǎng)3.2公里,鋪設(shè)二次管網(wǎng)5.8公里,新增熱交換站3座,完成投資450萬元,集中供熱負(fù)荷面積達(dá)50萬平方米。某排污工程正加緊與某鎮(zhèn)協(xié)調(diào)和溝通,為加快工程進(jìn)度,市成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)工程管理,鋪設(shè)主管道至各類建筑物的支管道2公里,為明年排污工程的盡早啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。某城區(qū)給水工程投資27萬元更新改造了城區(qū)云母一礦1.5公里的供水管網(wǎng)。城區(qū)綠化工程加快實(shí)施,新種植樹木1萬棵,城區(qū)及平頂山種植草坪4000平方米,某城區(qū)綠地率達(dá)31%。
某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。住房條件明顯改善。自1999年至2005年,全市某續(xù)7年實(shí)施危舊住房改造工程,共新建住房11500戶、89.09萬平方米,完成總投資5.18億元,今年又全面完成了某下達(dá)我市解危解困計(jì)劃100戶任務(wù),我市有3萬余人居住條件得到明顯改善。182某今年又實(shí)施集中供熱工程,完成投資310萬元。各某加快某道路建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè)力度。今年完成農(nóng)牧某某道路301.02公里,總面積81.3萬平方米,完成工程投資6435.69萬元;181某、186某、187某、189某新建(改造)醫(yī)院綜合樓,總建筑面積3956.76平方米,工程投資336萬元,全面完成了某下達(dá)的16個(gè)某綜合活動(dòng)室、12個(gè)某衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施,極大地改善了某、某職工生產(chǎn)、生活條件,對新型某的建設(shè)起到積極地推進(jìn)作用。
(六)認(rèn)真做好農(nóng)牧某解危解困住房建設(shè)工作。
根據(jù)某有關(guān)文件精神,某今年下達(dá)我市解危解困住房計(jì)劃100戶,經(jīng)前期組織對各某大量的調(diào)查摸底,嚴(yán)格按照“政策引導(dǎo)、職工自愿、統(tǒng)籌規(guī)劃、著眼長遠(yuǎn)”的政策,統(tǒng)一兵、市各級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),明確個(gè)人出資比例,已將指標(biāo)全部落實(shí)到某、某、戶。同時(shí),組織設(shè)計(jì)了七套住房建設(shè)圖集供職工群眾選建,使解危解困住房建設(shè)工作進(jìn)展順利。11月中旬,我市解危解困住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各某竣工工程資料進(jìn)行審核,對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和實(shí)地驗(yàn)收,2006年全市完成解危解困住房建設(shè)危改工程100戶,占計(jì)劃的100%,建筑面積5605平方米,完成總投資323.51萬元,園滿完成了今年解危解困任務(wù)。
(七)認(rèn)真開展清理拖欠工程款及農(nóng)民工工資工作。
截止十月底,全市累計(jì)拖欠工程款由2004年年初的5777萬元,減少為920萬元(全部為2003年以前竣工未決算或未竣工未決算項(xiàng)目,其中新疆某建設(shè)工程總公司被拖欠債736萬元,占拖欠總額的80%),完成清欠4857萬元,占拖欠總額的84.1%,拖欠的378萬元農(nóng)民工工資已全部清欠完畢。已全部完成某的清欠任務(wù)指標(biāo)。拖欠建工市工程款286.82萬元,已清欠263.12萬元,清欠率達(dá)到了91.7%。
(八)繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場和建筑市場秩序,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
進(jìn)一步完善了某城鎮(zhèn)范圍房產(chǎn)業(yè)的管理工作。在抓好某城區(qū)商品房的預(yù)、銷售和房屋租賃許可管理工作中,健全便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度體系和房地產(chǎn)信用檔案體系。加大執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊合同欺詐、面積縮水等違法違規(guī)行為,維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。截止10月底,共辦理房屋租賃許可43宗,發(fā)放商品房預(yù)售許可7宗,預(yù)售建筑面積38048.53平方米,進(jìn)行商品房買賣合同登記備案197宗,建筑面積16169.17平方米。辦理各類公、私房屋產(chǎn)權(quán)證書891本,建筑面積133181.95平方米。
依法規(guī)范了房屋拆遷行為。嚴(yán)格按照《新疆生產(chǎn)建設(shè)某〈城市房屋拆遷管理?xiàng)l例〉實(shí)施意見(試行)》和配套的拆遷工作制度,規(guī)范我市房地產(chǎn)管理。今年在某文明路濱河小區(qū)等幾宗房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中,積極作好拆遷動(dòng)員,宣傳、解釋拆遷政策、法規(guī),強(qiáng)化拆遷管理工作,園滿完成了房屋拆遷監(jiān)督管理,保障了建設(shè)工程的正常施工,維護(hù)了市社會(huì)穩(wěn)定。
健全和規(guī)范有形建筑市場,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的督察。在硬件建設(shè)方面,不斷完善和提升交易中心服務(wù)功能,目前,工程交易市場招投標(biāo)工作已實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控,增強(qiáng)了公平、公開、公正交易的透明度和可信度;在督察監(jiān)管中,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法,市監(jiān)察局、司法局公證處全程監(jiān)督,禁止建設(shè)單位強(qiáng)行指定轉(zhuǎn)包、違法分包工程。所有投資超過30萬元建設(shè)項(xiàng)目,全部進(jìn)行公開招投標(biāo),決不允許肢解工程、劃整為零、規(guī)避招投標(biāo)。通過各方積極有效監(jiān)管,促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平提高,為建筑市場營造良好的發(fā)展環(huán)境。截止目前,建設(shè)工程交易中心共完成交易項(xiàng)目31項(xiàng),總交易額7091萬元,總建筑面積83044平方米。
(九)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《決定》,穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。
強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)《決定》,努力做好我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)工作。一是針對行業(yè)不同,制定和分解環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo),建立、完善環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核的長效機(jī)制,增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保責(zé)任感,通過檢查,各單位能較好地做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。二是吸取松花江環(huán)境污染事件的教訓(xùn),年初,組織進(jìn)行了環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全面排查各類污染源、環(huán)境污染隱患。出臺(tái)了《某市環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故應(yīng)急救援預(yù)案》,明確責(zé)任和措施,層層落實(shí)責(zé)任。三是每年年初,將市環(huán)境保護(hù)工作情況書面向市主要領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。四是完成了市“十一五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的編制工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量。五是開展了市屬范圍沿額河流域水源摸底調(diào)查工作,為“十一五”額河流域水污染治理規(guī)劃提供依據(jù)。
強(qiáng)化行政執(zhí)法,加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)督管理工作。加大了對污染防治措施、建設(shè)項(xiàng)目、建筑施工噪聲、治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的現(xiàn)場監(jiān)察力度。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)評法》,提高環(huán)評審批管理水平;截止目前,初審、審批各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書(表、登記表)55項(xiàng),各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評執(zhí)行率保持在90%以上,“三同時(shí)”執(zhí)行率80%以上。完成了四個(gè)某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。已積極籌備協(xié)助開展市擬建工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃環(huán)境影響評價(jià)工作。協(xié)助完成了伊力特某30萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目的環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。積極尋求國家和某項(xiàng)目支持。在某環(huán)保局的大力支持下,我市向國家環(huán)保總局申報(bào)了“某某市某應(yīng)用衛(wèi)生填埋技術(shù)處理城市生活垃圾項(xiàng)目”,該項(xiàng)目的實(shí)施,將進(jìn)一步完善某城市垃圾處理管理水平,對某城市人民生活環(huán)境和額爾齊期河水質(zhì)的改善具有積極地促進(jìn)作用。繼續(xù)加強(qiáng)排污費(fèi)征收工作。全年完成排污申報(bào)登記17家,排污申報(bào)登記和排污費(fèi)征收面覆蓋全市各某及市所有排污企事業(yè)單位,征收排污費(fèi)50余萬元。完成了某排污費(fèi)征收計(jì)劃任務(wù)。
整治違法排污企業(yè)、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。根據(jù)某的部署,市環(huán)保局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合開展了“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)對污染源和污染防治設(shè)施運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查和查處力度,截止11月底,出動(dòng)159人次對違法排污行為進(jìn)行了處理和集中整治,對9家治污設(shè)施存在問題的單位下達(dá)限期改正通知書17份,經(jīng)濟(jì)處罰6家,對存在環(huán)境安全隱患的6家企業(yè),依法下達(dá)了環(huán)境監(jiān)察違法限期整改通知書。嚴(yán)厲打擊了違法排污企業(yè),切實(shí)保障了群眾健康。繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、糾紛及來信來訪的調(diào)查與處理工作。接待來訪9批、來信2封、來電29起,處理率87%。
加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)工作,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。結(jié)合屯墾戍邊新型某建設(shè),繼續(xù)推動(dòng)城鎮(zhèn)(某)、某環(huán)境綜合整治和生態(tài)文明某創(chuàng)建工作。以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為目標(biāo),繼續(xù)開展某城鎮(zhèn)(某)環(huán)境綜合整治工作。按照市愛衛(wèi)會(huì)和環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置,召開了“某市某城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生暨市容衛(wèi)生“門前三包”工作會(huì)議,繼續(xù)組織開展環(huán)境綜合整治檢查評比活動(dòng),加大對在城區(qū)內(nèi)任意排放污水的單位和個(gè)人違法排污行為的專項(xiàng)查處力度,對消除某環(huán)境污染,進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用。
7月下旬,市在185某召開了“某市建設(shè)新型某建設(shè)環(huán)保交通工作現(xiàn)場會(huì)”,現(xiàn)場觀摩了188某、181某和185某小城鎮(zhèn)建設(shè)、道路建設(shè)和環(huán)境綜合整治及優(yōu)美某創(chuàng)建工作。在各某、各單位積極努力,某城區(qū)及各某、某“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了遏制,生態(tài)環(huán)境得到較好保護(hù),某畜禽養(yǎng)殖污染防治工作有了較大的改善,部分某如181某、183某積極開展養(yǎng)殖沼氣示范戶推廣工作,既充分利用廢物、節(jié)約了資源,又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。各某加大對農(nóng)田地膜的回收使用率和減少化肥使用量,出臺(tái)了農(nóng)田地膜回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對降低農(nóng)業(yè)面源污染起到積極推動(dòng)作用。有效推進(jìn)了我市“環(huán)境優(yōu)美某”創(chuàng)建工作。經(jīng)過近幾年的共同努力,我市187某條件基本成熟,目前正積極申報(bào)中。
加大了環(huán)保宣傳力度。圍繞貫徹落實(shí)全國第六次環(huán)保工作會(huì)議精神和《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,以“6.5”環(huán)境日為契機(jī),積極營造良好的輿論氛圍。一是為各單位征訂免費(fèi)發(fā)放了40余套“6•5”環(huán)境日宣傳掛圖,在某文化廣場宣傳櫥窗做了四版宣傳圖片展和以宣傳貫徹《決定》為主題內(nèi)容的板報(bào)展;在《新疆某報(bào)》發(fā)表了“深化改革優(yōu)化結(jié)構(gòu)履行職責(zé)努力促進(jìn)某市建設(shè)環(huán)保事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展”專題宣傳;編制印發(fā)了《某市建設(shè)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)管理工作學(xué)習(xí)手冊》100冊發(fā)放各企業(yè);二是積極推進(jìn)“綠色學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)。2003年某中學(xué)首次獲得“某級綠色學(xué)校”榮譽(yù)稱號后,今年,某高級中學(xué)、182某學(xué)校等,把環(huán)境保護(hù)教育同校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),并已積極申報(bào)了創(chuàng)建“某綠色學(xué)校”,爭取申報(bào)成功。
(十)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作。
按照兵、市廉政建設(shè)工作部署和某建設(shè)環(huán)保局關(guān)于糾正建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)不正之風(fēng)以及規(guī)范建筑市場、房地產(chǎn)市場秩序、治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作要求,結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn),圍繞“三審、兩交易、一服務(wù)、一監(jiān)督”,加大了治本抓源的工作力度,以建筑業(yè)資源整合為契切,抓住機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在綜合整治,建章立制,規(guī)范市場秩序,行風(fēng)建設(shè)和治理建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中取得了一定成效,有效推進(jìn)了市建設(shè)環(huán)保事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
認(rèn)真抓好建筑行業(yè)糾風(fēng)工作。調(diào)整成立了某市建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組;聘任焦志敏等三位同志為某市建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)監(jiān)督員。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書,與10個(gè)某基建科、6個(gè)建筑等級企業(yè)和7個(gè)企事業(yè)單位簽訂了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書,把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置、同安排、同考核。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開制度,增強(qiáng)行政管理工作的透明度。出臺(tái)了《某市建設(shè)環(huán)保局公開辦事制度》匯編,不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃、企業(yè)資質(zhì)管理、市政公用行業(yè)、住房公積金、危舊住房改造、房屋拆遷、清理拖欠工程款、項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、排污收費(fèi)等事項(xiàng)的公開制度。以糾正損害群眾利益的問題為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
為確保我市建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)行業(yè)糾風(fēng)工作取得實(shí)效,10月31日我市召開了“某市建設(shè)環(huán)保行業(yè)行風(fēng)工作會(huì)議”,對《2006年度某市建設(shè)系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)情況及今年以來建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)的糾風(fēng)工作情況以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),更好地推進(jìn)建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)糾風(fēng)工作。
認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂工作。成立了“某市建設(shè)局治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了實(shí)施方案,召開了“某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)”,積極組織參加某市治理商業(yè)賄賂萬人簽名活動(dòng),現(xiàn)場解答群眾提問,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,出臺(tái)了《某市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,制定了《某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂“八條禁令”》,把治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。
結(jié)合精神文明、行風(fēng)建設(shè)工作,認(rèn)真調(diào)研,整體推進(jìn)工作。5月中旬,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聘請了建設(shè)局行風(fēng)評議員,在重點(diǎn)企事業(yè)單位和部分某建設(shè)系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)研,了解基本情況,為逐步建立治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真按照某建設(shè)局治理商業(yè)賄賂的工作部署及市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求,重點(diǎn)抓好自查自糾、整改落實(shí)、鞏固成果各階段性工作,確保自查自糾不走過場,取得一定成效。
二、存在的困難和問題
回顧一年來的工作,在看到2006年建設(shè)環(huán)保工作取得成績的同時(shí),我們深深感到當(dāng)前建設(shè)環(huán)保工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,小規(guī)模、低資質(zhì)、主業(yè)不強(qiáng)、輔業(yè)缺乏;二是管理粗放,競爭力不強(qiáng);三是城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)不盡合理,基礎(chǔ)設(shè)施有待完善;四是環(huán)保執(zhí)法環(huán)境有待改善;五是環(huán)境保護(hù)宣傳力度還需加大。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境保護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,還需加大對環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)和條例的宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)到國家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性及造成環(huán)境安全污染問題的嚴(yán)重性。六是解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的措施還需加強(qiáng)。
三、2007年工作思路
某黨委五屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出,要以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、場風(fēng)文明、版權(quán)所有環(huán)境良好、管理民主”為目標(biāo),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)屯墾戍邊新型某建設(shè)。面對新的形勢和新的任務(wù),我們要把思想統(tǒng)一到某黨委的決策和部署上來,深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)新型某在整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用,明確在推進(jìn)新型某建設(shè)中市建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)所肩負(fù)的歷史使命,緊緊圍繞市“十一五”規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真研究分析,找準(zhǔn)定位,主動(dòng)服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)服從、服務(wù)于市新型某的建設(shè)。
主要預(yù)期目標(biāo):
1、全面推進(jìn)建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
2、安全生產(chǎn):事故死亡率為零。工程質(zhì)量:合格率100%;
3、環(huán)評執(zhí)行率90%以上;
4、“三同時(shí)”執(zhí)行率85%以上;
為此,我們將重點(diǎn)抓好以下工作:
1、以屯墾戍邊新型某建設(shè)為契機(jī),不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。深入開展調(diào)研工作,及時(shí)與地區(qū)區(qū)域發(fā)展整體規(guī)劃進(jìn)行溝通和銜接,進(jìn)一步完善市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃修編工作。
2、加強(qiáng)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度、預(yù)警、預(yù)測工作,不斷提高建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
3、繼續(xù)加大深化改革力度,按照市場需求,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,做大做強(qiáng)水利、公路、建筑三大板塊,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
4、整頓規(guī)范建筑市場,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的督查力度,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)各方行為,完善工程量清單合理低價(jià)中標(biāo)方法。重點(diǎn)做好建設(shè)工程資金到位率,隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、隨意變更項(xiàng)目管理人員,建設(shè)單位強(qiáng)行指定轉(zhuǎn)包、違法分包工程,簽訂陰陽合同等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
5、繼續(xù)加大工程項(xiàng)目的管理力度,提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目是企業(yè)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是創(chuàng)造利潤的中心。對工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制,尤其要對重點(diǎn)工程和具有較大社會(huì)影響力的工程實(shí)施重點(diǎn)控制,積極組織,認(rèn)真管理,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提高。
6、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理工作。采取有力措施,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程,明確責(zé)任,堅(jiān)持預(yù)防為主,勤檢查,防患于未然,確保經(jīng)濟(jì)工作順利進(jìn)行。
7、結(jié)合市解危解困住房建設(shè)、某某通工程、某環(huán)境綜合整治等工作,繼續(xù)推進(jìn)“環(huán)境優(yōu)美某”創(chuàng)建、“文明生態(tài)某”建設(shè)步伐及城區(qū)(某)、某環(huán)境綜合整治工作。切實(shí)改善人居環(huán)境。把提升某(城鎮(zhèn))、某環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)建文明生態(tài)某做為今后我市環(huán)保工作的一個(gè)重點(diǎn)工作,切實(shí)取得實(shí)效。
8、積極協(xié)助有關(guān)部門做好市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域的定位及環(huán)境規(guī)劃工作,確保市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域范圍內(nèi)的具體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件順利審批。
一、2021年的工作完成情況
(一)基本情況。2021年全州共有建筑施工現(xiàn)場300項(xiàng),全年開展質(zhì)量安全大檢查6次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患XX條,所有安全隱患均已整改到位。截止2021年12月31日,全州房屋建筑和市政建設(shè)項(xiàng)目未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(二)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2021年6月組織開展昌吉州住建系統(tǒng)2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),“安全生產(chǎn)月期間”共開展38家次執(zhí)法檢查,參與210人次,查處安全隱患163條,已整改152條,下發(fā)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患停工整改通知書》4份;11月印發(fā)《進(jìn)一步做好住建行業(yè)大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)管的緊急通知》、《XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》、《XX州住建行業(yè)貫徹落實(shí)州黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神分解重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施方案》、《XX州建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)制和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制實(shí)施方案》等。
(三)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治。根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)相關(guān)要求,6月印發(fā)了《XX州城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》、《XX州住建局城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》。其中建筑施工:成立檢查組1個(gè),共計(jì)排查治理質(zhì)量安全隱患2671項(xiàng),下達(dá)限期整改通知書463份,停工整改通知書84份,并督促企業(yè)強(qiáng)化安全管控,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,舉一反三,全面排查治理安全隱患。消防驗(yàn)收及備案抽查:截止目前我科室受理消防驗(yàn)收27項(xiàng)、辦結(jié)25項(xiàng)、辦結(jié)率92.59%,受理備案抽查2項(xiàng)、辦結(jié)2項(xiàng)、辦結(jié)率100%。消防專項(xiàng)整治:昌吉州經(jīng)過三輪共梳理問題建筑項(xiàng)目1483棟,手續(xù)辦結(jié)1483棟,整改率100%。州領(lǐng)導(dǎo)召開專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)4次,我局召開推進(jìn)會(huì)6次,深入縣市(園區(qū))實(shí)地指導(dǎo)工作21次。
(四)做好重大節(jié)日及敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。元旦、春節(jié)、“五一”、“兩會(huì)”和國慶等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照區(qū)、州黨委政府的要求,組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治,共檢查建筑施工現(xiàn)場。
(五)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)教育宣傳。3月組織各縣市(園區(qū))質(zhì)量安全監(jiān)管人員參加質(zhì)量及安全生產(chǎn)培訓(xùn)班;6月制定下發(fā)了《XX州住建系統(tǒng)2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,組織各建筑施工企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)開展“防災(zāi)減災(zāi)周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”的宣傳活動(dòng),撰寫并上報(bào)防災(zāi)減災(zāi)周工作總結(jié),共張貼宣傳標(biāo)語241條,發(fā)放宣傳資料2300余份,培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳16次,培訓(xùn)1500余人。
(六)切實(shí)抓好應(yīng)急管理工作。及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,重新明確各單位職責(zé),指導(dǎo)各縣市(園區(qū))認(rèn)真做好施工現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。在確保疫情防控的前提下,指導(dǎo)各縣市(園區(qū))建設(shè)行政主管部門開展建筑施工現(xiàn)場應(yīng)急演練工作,全州住建系統(tǒng)共開展應(yīng)急演練35次。
(七)深入開展安全大檢查。XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依據(jù)、自治區(qū)住建廳及州黨委人民政府的安排部署,9月印發(fā)《XX州開展建筑行業(yè)開復(fù)工質(zhì)量安全“百日攻堅(jiān)”服務(wù)指導(dǎo)工作方案》,12月印發(fā)《XX州住建行業(yè)冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》、《XX州房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)“冬季攻勢”實(shí)施方案》。截至目前,全州住建系統(tǒng)共檢查建筑工地及市政公用行業(yè)1061家次,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患4789條,整改隱患4766條,下發(fā)整改通知書1061份,下發(fā)停工整改通知書223份,對9家施工企業(yè)進(jìn)行了處罰,罰款共計(jì)46.3萬元,其中州級處罰2家企業(yè),罰款26.3萬元,縣市處罰7家企業(yè),罰款20萬元。
(八)房屋結(jié)構(gòu)安全排查。根據(jù)山西房屋倒塌事件,6月制定《X州既有公共建筑房屋結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作方案》、11月《XX州房屋建筑違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治工作實(shí)施方案》,截止目前共排查79棟存在安全隱患的公共建筑。
(九)扎實(shí)開展消防驗(yàn)收工作。2021年共計(jì)受理消防驗(yàn)收27項(xiàng)、辦結(jié)25項(xiàng)、辦結(jié)率92.59%,受理備案抽查2項(xiàng)、辦結(jié)2項(xiàng)、辦結(jié)率100%,前往建筑施工現(xiàn)場開展100余次驗(yàn)收工作,其中邀請自治區(qū)級專家開展15次消防驗(yàn)收。為更好的完成昌吉州消防驗(yàn)收工作,根據(jù)XX州實(shí)際情況制定了《X州建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收指導(dǎo)意見》、《消防驗(yàn)收評審會(huì)會(huì)議流程》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范消防驗(yàn)收工作流程的通知》。
(十)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推進(jìn)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”(安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè),促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化;督促企業(yè)積極爭創(chuàng)國家和自治區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。6月下發(fā)《關(guān)于表彰2019年度自治州建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的通知》,對9家達(dá)到州級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工地進(jìn)行表彰。
(十一)建設(shè)工程安全生產(chǎn)委員會(huì)。組織籌備建設(shè)工程專業(yè)委員會(huì)會(huì)議2次,下發(fā)安全生產(chǎn)提示單、督辦函2篇。為落實(shí)12月6日國務(wù)院、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神以及陳全國書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,以建設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)名義下發(fā)《自治州建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,聯(lián)合水利局開展安全生產(chǎn)大檢查。
(十二)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。繼續(xù)落實(shí)《XX州建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案》,加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,要求各縣市(園區(qū))對專項(xiàng)方案論證過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保專家論證的權(quán)威性和有效性,目前全州已組織專家對52項(xiàng)危大工程專項(xiàng)方案進(jìn)行了論證。
(十三)質(zhì)量監(jiān)管工作。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)2018年XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作的通知》 (XX建質(zhì)字【2018】03號)文件開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理;二是按時(shí)報(bào)送自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信息報(bào)表;三是處理三起建筑工程質(zhì)量投訴,均得到滿意答復(fù);四是積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng),緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、決勝全面小康的主題,傳達(dá)相關(guān)文件精神,安排具體工作,明確責(zé)任分工,提出工作要求,落實(shí)具體責(zé)任。針對建筑施工質(zhì)量常見問題,集中施工班組,現(xiàn)場開展實(shí)地教學(xué),對施工規(guī)范以及最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,參與實(shí)地教育的有各企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工工人等共計(jì)500余人次,切實(shí)將理論結(jié)合實(shí)際,提高了質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
(十二)其余工作。完成安全生產(chǎn)許可證延期初評審核工作。全年共完成13份安全生產(chǎn)許可證延期的審核工作。共發(fā)文16件。迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)及消防考核、住建廳安全生產(chǎn)巡查考核、州安委會(huì)安全生產(chǎn)考核資料。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
(十三)廉潔自律工作。牢固樹立廉潔意識(shí),嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)、州黨委“十條規(guī)定”、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》以及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,抵得住誘惑,管得住小節(jié),認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。加強(qiáng)對科室人員的廉潔自律意識(shí)教育,強(qiáng)化科室重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,在安全生產(chǎn)和消防驗(yàn)收方面,嚴(yán)格按制度、程序和法規(guī)、紀(jì)律要求辦事,重要問題及時(shí)向局黨組請示匯報(bào),自覺做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。
二、存在的問題
(一)行業(yè)領(lǐng)域開展反“三違”工作不到位,對開展反“三違”工作沒有具體措施,且企業(yè)在反“三違”工作上也未學(xué)習(xí)借鑒自臺(tái)州推廣的反“三違”接力棒經(jīng)驗(yàn)做法,沒有采取行之有效的措施,施工現(xiàn)場仍發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象。
(二)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)不到位,未定期分析研判行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),梳理出具體到區(qū)域、企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定落實(shí)有針對性的防范措施。
(三)對縣市(園區(qū))住建部門安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促以及監(jiān)管執(zhí)法人員的培訓(xùn)不到位,縣市住建部門存在工作落實(shí)打折扣,監(jiān)管人員能力不足等問題。
(四)未組織開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法定代表人)安全生產(chǎn)履職考核。
(五)消防設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收缺少專業(yè)人員,消防驗(yàn)收人員均為兼職,缺少消防專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、2022年質(zhì)量安全監(jiān)管重點(diǎn)工作計(jì)劃
一是遏制重特大事故發(fā)生,防止一般事故發(fā)生;