安全管理工作存在的問題精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：安全目標(biāo)；管理；煤礦；安全管理；應(yīng)用

中圖分類號： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

由于經(jīng)濟(jì)的價格和豐富的儲藏量，煤炭成為生產(chǎn)生活中重要的能源資源。但是煤礦開采是一項長期且艱巨的工作，由于開采設(shè)備不完善、工作人員素質(zhì)良莠不齊、管理水平低等原因，導(dǎo)致了煤礦安全事故頻頻發(fā)生，危及礦工的生命安全。煤礦安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，為了保證礦工的生命安全，保證煤礦企業(yè)的安全運營，提升煤礦采煤中的安全管理水平已經(jīng)成為重中之重。

一、煤礦采煤安全管理概述

安全基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)健康發(fā)展的前提。國家七部聯(lián)合下發(fā)的 《關(guān)于加強國家國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，從煤炭企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多方面、多角度對安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了全面詮釋、界定和要求，充分體現(xiàn)了黨和政府對煤礦安全問題的高度重視和遏制重特大事故、扭轉(zhuǎn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)的堅強決心。

煤礦采煤安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于煤礦企業(yè)的整個生產(chǎn)過程之中，是制定合理設(shè)計方案的核心，是排查治理煤礦事故隱患的重中之重，也是調(diào)動工程技術(shù)人員積極性的有力保障，更是促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)的最大動力。煤礦采煤安全管理是針對煤礦企業(yè)中開采、生產(chǎn)安全的管理，對于保證礦工的生命安全、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)具有重要的意義。

二、煤礦安全管理存在的問題

1、地質(zhì)環(huán)境危險因素造成的煤礦安全問題

雖然我國煤炭儲量豐富，種類較多，但是從總體上看，煤層賦存不穩(wěn)定，地下煤礦結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，給開采工作帶來很大阻礙。同時，煤層中瓦斯含量很高，我國煤井很多都為高瓦斯煤井，這就造成煤層很容易發(fā)生自然現(xiàn)象。隨著煤量的逐漸減少，開采深度和難度逐漸加大，礦井下的開采工作將會面臨越來越多的安全問題。

2、機電設(shè)備不安全狀態(tài)導(dǎo)致的煤礦安全問題

煤礦開采需要大量機械化和電氣化設(shè)備，這些客觀事物都存在不安全狀態(tài)，并且很難被人所察覺。通過對眾多礦難事故的分析可以發(fā)現(xiàn)，機電設(shè)備出現(xiàn)問題是導(dǎo)致礦難發(fā)生的重要原因，因此在煤礦生產(chǎn)中要安排專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)察機電設(shè)備安全狀態(tài)，控制問題，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

3、工人自身的不安全行為導(dǎo)致的煤礦安全問題

煤礦生產(chǎn)工人是煤炭開采最主要的參與者，其對煤礦安全生產(chǎn)具有重要作用。通過對大量安全事故的分析表明，在安全事故中人的因素占到第一位，這是因為與機電設(shè)備、地質(zhì)因素等因素相比，人具有主觀動能性，具有主觀感情，比較活躍，心理、生理容易受到客觀事物的影響，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4、安全管理缺陷導(dǎo)致的煤礦安全問題

安全管理缺陷是人為因素的特殊情況。目前，我國眾多煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全管理機制存在缺陷，比如生產(chǎn)過程中安全監(jiān)管力度不夠，針對員工的安全生產(chǎn)知識教育欠缺，缺少相關(guān)生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。同時，煤礦生產(chǎn)企業(yè)對安全問題的重視程度不夠，意識淡薄。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，很少考慮安全問題，對于已經(jīng)存在但不緊要的安全問題一般選擇擱置不管，減少資金投入。

三、提升煤礦安全管理水平的策略

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念實現(xiàn)精細(xì)化管理

與時俱進(jìn)的管理理念是進(jìn)行高效管理的先導(dǎo)?！扒Ю镏惺加谧阆隆保诿旱V企業(yè)管理中也是如此。安全生產(chǎn)無小事，在安全管理工作中，我們要帶著“放大鏡”深入煤礦開采的一線去檢查安全隱患。要有大局觀，要從細(xì)微處入手，時刻繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)。在日常工作中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，注重生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，不讓任何一條寶貴生命在這樣的疏忽中失去。要使管理精細(xì)化成為管理工作中的一種習(xí)慣，切實貫徹到煤礦采煤的每一個環(huán)節(jié)。

2、認(rèn)真落實煤礦開采的法律法規(guī)

目前為止，中國在煤礦產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)頒布了幾部法律法規(guī)，如 《煤礦安全規(guī)程》、 《礦產(chǎn)安全法》、 《煤炭法》、 《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》等，這些法律法規(guī)對于企業(yè)的安全管理有極大幫助，指明了煤礦企業(yè)安全管理方向。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實這些法律法規(guī)，同時企業(yè)自身制定的安全管理制度也不能違背國家的法律法規(guī)。只有這樣，才能保障人民群眾的生命安全，保障企業(yè)的安全健康發(fā)展，生產(chǎn)效率才會穩(wěn)步提升。

3、加大宣傳教育的工作力度

煤礦企業(yè)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。在礦工工作之前要對他們進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高員工的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實企業(yè)安全管理責(zé)任制度，禁止在安全生產(chǎn)上投機取巧。定期對安全管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升管理者安全管理的專業(yè)素養(yǎng)，提高管理者安全管理的能力水平。定期對其他員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育培訓(xùn)。

4、改革安全管理技術(shù)

現(xiàn)代化設(shè)備和信息化管理是高效管理的必要條件。但是目前中國煤礦企業(yè)管理的技術(shù)水平還處在比較低下的階段。要改變?nèi)斯す芾硇实拖碌臓顟B(tài)，就要使煤礦安全管理技術(shù)實現(xiàn)信息化、智能化，為管理人員配備統(tǒng)計、計算和快捷交換信息的技術(shù)設(shè)備。要推進(jìn)科學(xué)管理，加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理，實施科技興安戰(zhàn)略。煤礦企業(yè)要堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，大力提高礦井自動化、信息化水平。建成綜合信息網(wǎng)絡(luò)，形成公司總部、煤炭公司、煤礦三級測監(jiān)控體系。煤礦企業(yè)要積極踐行“無人則安”的理念，對采掘、供電、運輸?shù)仍O(shè)備增加多種自動化、智能化的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，力求實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的安全可靠。以期以信息化、自動化技術(shù)的應(yīng)用，減少用工人數(shù)和人工作業(yè)的環(huán)節(jié)，使系統(tǒng)運行更加安全可靠，提高礦井安全保障能力。

5、增加在安全管理方面的投資

轉(zhuǎn)變盲目追求眼前利益，忽略安全管理的舊觀念，從煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，加大在安全管理方面投資，從而更新采煤設(shè)備、更新煤礦企業(yè)管理者用以統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)行信息交流及監(jiān)控礦井的設(shè)備，以保證優(yōu)化煤礦采煤技術(shù)，保證采煤安全。

6、建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心，必須完善。因此，為貫徹落實“以人為本、安全第一”的思想，煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格地把安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保全責(zé)任制和工種崗位安全責(zé)任制建立健全起來，就需要每個單位、每個崗位、每個人都要負(fù)起職責(zé)范圍的安全工作，從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)、提供可靠保障。

7、建立完善的安全管理體系

煤礦安全生產(chǎn)是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作，涉及到煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的方方面面，哪一個環(huán)節(jié)稍有疏忽或者事物，就可能埋下安全隱患，造成重大安全事故，導(dǎo)致員工傷亡[6]。如果管理不善，造成安全事故，不僅影響生產(chǎn)效益，更加影響職工的生命健康和家庭幸福，有的甚至?xí)绊懮鐣陌捕ê椭C。因此要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全技術(shù)管理體系，可實行混合管理模式，總工程師直線領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、分清層次、綜合管理，總工程師對技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，分管副總在其權(quán)限內(nèi)及時決策，以利于提高效率。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的重中之重，煤礦企業(yè)不能僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益，更要將安全管理引入到工作中來。現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)為了實現(xiàn)安全管理，引入了安全目標(biāo)管理的新模式，此模式對未來煤礦安全生產(chǎn)必將有大的作用，本文從現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)仍然存在的安全問題入手，對安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致研究，希望能對煤礦生產(chǎn)企業(yè)有一定的指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]岳巍.淺議煤礦安全生產(chǎn)管理方法[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009 （07）：158.

[2]王以功，曹慶貴，張華，朱學(xué)軍.煤礦安全目標(biāo)管理的動態(tài)控制技術(shù)研究[J].中國礦業(yè)，2010 （09）:92.

第2篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：小作坊企業(yè)；消防安全管理；問題；對策

小作坊泛指建筑面積和規(guī)模不大，具有加工、生產(chǎn)、制造性質(zhì)的場所。由于準(zhǔn)入門檻低、投資少，開辦小作坊成為大多數(shù)離開農(nóng)田的農(nóng)民重要的生存和發(fā)展手段，隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的深入，逐漸成為一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱，也正是由于其準(zhǔn)入門檻低、安全投入不足等方面的原因，近年來亡人火災(zāi)事故頻發(fā)，也成為了火災(zāi)隱患的重災(zāi)區(qū)。本文就小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并就如何從強化其消防安全管理進(jìn)行探討。

一、小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題及原因

第一，小作坊企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識淡化，消防安全管理處于低水平循環(huán)狀態(tài)。小作坊企業(yè)是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立完善的進(jìn)程中發(fā)展壯大的，計劃經(jīng)濟(jì)時期長期形成的國家行政公權(quán)對社會單位各類事務(wù)絕對管理的模式，在一定程度上造成小作坊企業(yè)的負(fù)責(zé)人在本身應(yīng)該作為的消防安全管理事務(wù)上存在依賴思想，淡化了責(zé)任意識，進(jìn)而導(dǎo)致其在具體的消防管理工作事務(wù)中缺乏主動性和責(zé)任感。從小作坊企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程上分析，這些企業(yè)均經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，生產(chǎn)規(guī)模傳統(tǒng)粗放型的過程，由于經(jīng)濟(jì)人不可避免的、內(nèi)在的自私動力、非計劃的安排、短期的目標(biāo)定位等因素的影響，以及急于在短期內(nèi)完成資本積累等心理因素，導(dǎo)致小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中存在僥幸心理，不愿意在消防安全管理工作中投入過多的財力、人力和精力，進(jìn)而導(dǎo)致片面追求經(jīng)濟(jì)效益，漠視消防安全，消防安全管理處于不到位、不規(guī)范、不嚴(yán)格，低水平循環(huán)的狀況。

第二，公安消防部門的監(jiān)督管理承載量與小作坊企業(yè)大量增加的趨勢不對稱。由于市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的動力，小作坊企業(yè)一直處于高速增長的狀態(tài)，涉及行業(yè)種類繁多，且規(guī)模大小不一。最為顯著的特點是小作坊企業(yè)以公眾聚集場所為主要的投資方向。此類場所的大量增加，在現(xiàn)有監(jiān)督部門警力沒有增加的前提下，帶來監(jiān)督管理空前的工作壓力。很顯然，這種狀況導(dǎo)致了如下問題：公安消防監(jiān)督人員數(shù)量之少與小作坊企業(yè)數(shù)量之多的“瓶頸”；相當(dāng)一部分小作坊企業(yè)游離于監(jiān)督檢查之外，處于失控和漏管狀態(tài)。

第三，小作坊企業(yè)缺乏必要的行業(yè)指導(dǎo)和管理，社會為小作坊企業(yè)提供的消防安全服務(wù)匱乏。在一定程度上講，小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中采取的很多措施是主觀的、是不到位的，盡管目前很多小作坊企業(yè)自發(fā)地形成了所謂“協(xié)會”或“商會”，但這僅僅是為經(jīng)營服務(wù)的，涉及到綜合治理、消防安全管理的具體內(nèi)容寥寥可數(shù)。另外，就為小作坊企業(yè)消防安全管理提供服務(wù)而言，一是社會面上沒有足夠的經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)的人員供小作坊企業(yè)選配，以解決小作坊企業(yè)人員流動快的問題；二是沒有相應(yīng)的咨詢服務(wù)機構(gòu)為小作坊企業(yè)提供安全管理方面的服務(wù)，合理化解生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理之間的矛盾；三是沒有建立相應(yīng)的行政約束保障機制，沒有制定規(guī)范消防安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)或指南，在推動小作坊企業(yè)嚴(yán)格自律工作中缺乏力度，無針對性。

二、小作坊企業(yè)消防安全管理問題的對策

第一，按照新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，依托社會治安防控體系，加強對小作坊企業(yè)的監(jiān)督管理。在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將小作坊企業(yè)的消防安全管理工作納入社會治安防控體系和行業(yè)部門監(jiān)督管理范圍之中，建立小作坊企業(yè)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。一是要加強各級社會治安綜合治理組織機構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門實施消防監(jiān)督管理的制度建設(shè)，將工作內(nèi)容具體量化，納入逐級檢查考評的具體內(nèi)容，通過完善獎懲機制，形成小作坊企業(yè)消防安全監(jiān)督管理齊抓共管的局面。二是要落實各機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防安全主體責(zé)任，依據(jù)《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的具體要求，實施小作坊企業(yè)的消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動，組織單位力量開展群防群治，全面落實消防安全責(zé)任制，預(yù)防、控制和減少違反消防法律、法規(guī)的行為出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

第二，改造疏散樓梯，增設(shè)疏散樓梯和逃生出口。小作坊大多數(shù)是在家庭住宅的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，多為3層-6層，僅設(shè)置一條樓梯，小作坊內(nèi)設(shè)置的家庭住宅均進(jìn)行了精裝修，業(yè)主一般居住在此，要求全部搬遷不切合實際。為防止火災(zāi)發(fā)生時，煙火從生產(chǎn)部位蔓延到住宿部位，可在首層采用實體磚墻將樓梯間與其他部位分隔并直通室外。也可考慮在首層或首層通往二層的樓梯平臺處采用實體磚墻和防火門將樓梯間進(jìn)行分隔，同樣可以起到阻擋煙火迅速蔓延的作用，為人員逃生自救贏得寶貴的時間。針對小作坊疏散通道數(shù)量不夠，安全出口少的實際情況，應(yīng)在防盜網(wǎng)上開設(shè)緊急逃生口，并配備消防逃生梯、輔助爬梯等輔助疏散逃生設(shè)施。

第3篇：安全管理工作存在的問題范文

1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作中存在的問題

（一）產(chǎn)權(quán)檔案管理質(zhì)量不高

當(dāng)前部分房地產(chǎn)行政部門對房地產(chǎn)信息登記工作缺乏重視，從而在登記中存在一些失誤，從而影響了房地產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，這對房地產(chǎn)檔案信息的有效性帶來了較大的影響，不利于房地產(chǎn)檔案管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)范圍有限

當(dāng)前房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)范圍十分有限，服務(wù)對象只針地用戶，為用戶提供檔案信息的查詢服務(wù)，通常情況下不提權(quán)相關(guān)信息的查詢，這就對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的服務(wù)帶來了較大的影響，不僅服務(wù)理念落后，而且服務(wù)工作具有較強的被動性，無法有效的滿足當(dāng)前房地產(chǎn)信息的應(yīng)用需求，不利于房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的創(chuàng)新。

（三）產(chǎn)權(quán)檔案載體較多，保管難度較大

在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案中，除了紙質(zhì)載體外，還包括影像資料、照片、磁盤及光盤等，不同的載體對于保管條件都具有不同的要求，這也給產(chǎn)權(quán)檔案保管工作帶來了較大的難度。特別是特殊載體的檔案其在保管過程中更容易損壞，因此需要在保管過程中要給予特別關(guān)注。

（四）產(chǎn)權(quán)檔案收集面狹窄

隨著房地產(chǎn)日益成為每個城市的主要產(chǎn)業(yè)，這也使房地產(chǎn)行業(yè)參與到越來越多的經(jīng)濟(jì)活動中來，頻繁的涉及到的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)活動，從而產(chǎn)生相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)文件資料，這其不僅涉及到檔案登記、還涉及到撤銷檔案、注銷檔案、房屋交易檔案及房屋拆遷檔案等，這也使單純的依靠登記部門移交來實現(xiàn)對產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行收集無法保住檔案信息的完整性，因此要在產(chǎn)權(quán)登記及相關(guān)環(huán)節(jié)都在保證檔案工作的有效滲透，拓寬檔案收集面。

（五）不符合要求的資料難以及時糾正

雖然在房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法中對于歸檔時不符合要求的檔案材料不允許歸檔。但在實際工作中，檔案材料歸檔作為房地產(chǎn)權(quán)屬管理工作的流程的最后一個環(huán)節(jié)，即在歸檔時，各種手續(xù)已全部履行完畢，在這種情況下，即使檔案管理人員發(fā)現(xiàn)材料存在不規(guī)范及不符合要求的地方并將其退還登記人員，想要補齊或是提供規(guī)范資料也具有較大的難度。

（六）房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理人員水平不足

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理工作十分繁雜，要求檔案管理人員要具備良好的信息處理能力，同時還要兼?zhèn)錅y量及相關(guān)法律知識，但當(dāng)前房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理工作，復(fù)合型檔案管理人才較少，這就對產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的有效性帶來了較大的影響。

2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作中問題的解決對策

（一）完善房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理規(guī)范，提高檔案管理工作效率

要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)范，結(jié)合當(dāng)前工作現(xiàn)狀完善房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理流程，細(xì)化管理文件的規(guī)格、大小和期限等內(nèi)容，為工作人員的實際工作提供可靠的參考，確保房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的規(guī)范性和完整性，促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)質(zhì)量的提升。

（二）提高房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平

在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案文件建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)全面提升社會公眾對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的認(rèn)知，積極開展多元化的宣傳活動，完善查詢和咨詢通道，為社會群體提供更具有精準(zhǔn)性和房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)，通過深層次的數(shù)據(jù)挖掘，提高房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。積極建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的同步和共享，建立全方位的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式，促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案文件建設(shè)的創(chuàng)新化發(fā)展。

（三）充分利用?F代技術(shù)收集產(chǎn)權(quán)檔案信息

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在檔案工作的廣泛應(yīng)用，這對產(chǎn)權(quán)檔案信息的收集工作提供了更多的便利條件，有效的保障了產(chǎn)權(quán)檔案的質(zhì)量。檔案管理人員可以充分的運用現(xiàn)代化技術(shù)來收集各種載體的產(chǎn)權(quán)檔案信息，并利用計算機技術(shù)來對所收集到的檔案信息進(jìn)行整理、分析、保存、查閱和保護(hù)，為檔案信息的有效利用打下良好的基礎(chǔ)。特別是產(chǎn)權(quán)檔案中的音像信息，由于其能夠更直觀和形象的體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的具體信息，使產(chǎn)權(quán)檔案使用者更容易理解產(chǎn)權(quán)的基本情況，因此要收集工作中要重視音像資料的收集工作。

（四）規(guī)范產(chǎn)權(quán)檔案的更正辦法

對已經(jīng)歸檔的產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行更正時，如果要對原件重新辦理更正手續(xù)，涉及的單位和部門較多，更正的程序煩瑣，給檔案信息的更正帶來了一定的難度，從而導(dǎo)致檔案管理人員不愿意更正檔案中的錯誤信息，影響到產(chǎn)權(quán)檔案的正確性。實際上，只需通過增加附加更正表，在檔案備考表中說明更正原因及日期，并根據(jù)更正表更正微機中的信息就可解決上述問題。檔案管理人員在提供檔案服務(wù)時，應(yīng)提醒調(diào)閱人?嗽牡蛋甘輩慰錘?正信息。

（五）完善產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，充分發(fā)揮兼職檔案管理人員的作用。在日常的管理中應(yīng)制訂合理的檔案利用規(guī)章制度，比如閱覽制度、外借制度、復(fù)制制度、保密銷毀度等。建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)使產(chǎn)權(quán)檔案的電子化采用相同的標(biāo)準(zhǔn)，便于更好地發(fā)揮產(chǎn)權(quán)檔案的服務(wù)功能。發(fā)證窗口是產(chǎn)權(quán)人在房屋權(quán)屬登記部門進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的最后一站，一定要由業(yè)務(wù)熟練的工作人員把關(guān)，負(fù)責(zé)核實檔案資料，確保資料符合要求。

（六）加強產(chǎn)權(quán)檔案管理人員的培訓(xùn)

提高對于相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是針對于其檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、法律知識等方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)，保證管理人員的工作水平符合管理工作要求。此外要加強管理人員與其他房地產(chǎn)部門的配合和交流。例如和測繪、拆遷、司法等部門保持密切的聯(lián)系，更加充分掌握房地產(chǎn)權(quán)屬的變動狀況，確保管理工作的準(zhǔn)確性和有效性，做到對各個環(huán)節(jié)工作中的文件資料胸有成竹。

第4篇：安全管理工作存在的問題范文

地質(zhì)勘探是一項危險性的活動，很容易出現(xiàn)人員的傷亡，因此在開展地質(zhì)勘探工作中需要進(jìn)行安全管理。通過安全管理可以保證地質(zhì)勘探工作的順利進(jìn)行，提高地質(zhì)勘探工作的效率。地質(zhì)勘探安全管理工作中還存在著一些問題，導(dǎo)致安全管理的效率比較低。文章主要分析了地質(zhì)勘探安全管理中存在的問題，并結(jié)合具體的問題，提出了有針對性的解決策略，希望能夠為地質(zhì)勘探工作的開展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞:

地質(zhì)勘探;安全管理;問題

地質(zhì)勘探工作對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，但是地質(zhì)勘探工作的條件比較惡劣，在工作期間容易出現(xiàn)安全事故，不僅影響到地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行，還會造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。只有深入的了解地質(zhì)勘探中安全管理中存在的問題，才能采取針對性合理化的措施，提升安全管理工作的效率，促進(jìn)地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行。

1新形勢下地質(zhì)勘探在安全管理中存在的問題

1．1安全管理機制缺乏

地質(zhì)勘探工作開展中責(zé)任制度沒有落實，安全工作開展中沒有對具體的工作進(jìn)行責(zé)任劃分，管理人員在安全管理時會為了減少自身的工作量，會相互推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn);地質(zhì)勘探工作開展中并沒有建立相應(yīng)的規(guī)章制度，缺乏對地質(zhì)勘探工作設(shè)備的檢查及維修，同時地質(zhì)勘探工作進(jìn)行中安全措施不到位，無法有效的保證地質(zhì)勘探人員的安全。安全管理機制缺乏體現(xiàn)在沒有建立應(yīng)急預(yù)警機制，在安全問題出現(xiàn)時，不能及時有效的采取措施，這樣就擴大了問題帶來的后果。由于安全意識缺乏，安全管理工作開展中沒有成立專門的管理部門，導(dǎo)致其他部門不配合安全管理工作的開展，無形中增加了安全管理的工作量，降低了安全管理的效率。最后安全管理機制缺乏體現(xiàn)在沒有建立激勵機制，無法有效的提升安全管理人員的工作積極性。因此在進(jìn)行安全管理工作時需要建立完善安全管理機制。

1．2勘探人員的素質(zhì)有待提升

地質(zhì)勘探工作的條件相對而言比較艱苦，這樣就導(dǎo)致人員的流動性比較大，地質(zhì)勘探工作的主體為大學(xué)生，大學(xué)生雖然在高校內(nèi)掌握了先進(jìn)的勘探理論知識，但是缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，在遇到緊急危險情況時，容易出現(xiàn)緊張心理，造成安全問題的出現(xiàn)。其次勘探人員的素質(zhì)有待提升還體現(xiàn)在勘探人員缺乏安全意識，地質(zhì)勘探人員在工作開展中盲目的追究勘探的進(jìn)度，忽略了勘探的安全性。最后勘探人員的能力較低，很多先進(jìn)的勘探工具無法在工作開展中自如的運用，造成勘探工作的效率比較低。不僅如此地質(zhì)勘探人員能力較低，對自身的工作內(nèi)容和工作范圍不明確，影響著地質(zhì)勘探工作的進(jìn)度。

2提升地質(zhì)勘探安全管理能力的策略

2．1建立并完善管理機制

完善管理機制可以從以下幾個角度入手，第一，落實責(zé)任制度，地質(zhì)勘探工作開展中，對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行劃分，在出現(xiàn)安全問題時，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這樣可以規(guī)范責(zé)任人的行為，保證責(zé)任人在工作開展中盡職盡責(zé)，從而減少安全事故的出現(xiàn)。第二，完善安全管理機制需要建立安全管理制度，每天的地質(zhì)勘探工作完成后，需要檢查相應(yīng)的設(shè)備，對存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時的維修及更換，將問題消滅在萌芽中。建立完善安全管理機制需要建立安全預(yù)警機制，了解地質(zhì)勘探工作中常見的安全問題及應(yīng)對策略，在出現(xiàn)安全問題時，采取緊急必要的措施，有效的解決安全問題，減少安全問題造成的損失。最后還需要成立專門的安全管理部門，這樣可以擴大安全管理的影響力，從而在一定程度上提升地質(zhì)勘探人員的安全意識。安全管理工作開展中，還需要增加管理人員的重視程度，定期對安全管理工作進(jìn)行測評，通過開展評價活動了解安全管理工作中存在的不足，從而進(jìn)行針對性的調(diào)整，提升安全管理的效果。在開展安全管理工作時，需要對安全管理人員進(jìn)行獎勵。在獎勵時需要結(jié)合安全管理人員的實際情況，針對不同的安全管理人員采用不同的獎勵措施，，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵，這樣可以提高安全管理人員的工作積極性和工作效率，從而更好的開展安全管理工作。

2．2提升勘探人員的綜合素質(zhì)

勘探人員是勘探工作的實施主體，在地質(zhì)勘探中發(fā)揮著重要的作用，因此需要在安全管理中提升地質(zhì)勘探人員的素質(zhì)。提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以從以下幾個角度入手，第一，需要發(fā)揮勘探人員的主觀能動性，勘探人員在業(yè)余時間需要不斷的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和補充，在工作中減少失誤的出現(xiàn)。在出現(xiàn)失誤時，地質(zhì)勘探人員需要對錯誤進(jìn)行歸納總結(jié)，避免以后出現(xiàn)類似的失誤。其次，對勘探人員開展教育活動。第一，開展教育活動增強地質(zhì)勘探人員的安全意識，地質(zhì)勘探工作開展中可以懸掛相關(guān)的條幅和標(biāo)語，這樣可以起到警示的作用。第二，需要對勘探人員進(jìn)行培訓(xùn)活動，在培訓(xùn)活動開展中可以向勘探人員普及先進(jìn)的勘探技術(shù)和先進(jìn)手段，提升勘探能力。培訓(xùn)活動開展期間，需要向地質(zhì)勘探人員傳授有關(guān)地質(zhì)勘探的相關(guān)理論知識，增強地質(zhì)勘探人員對于地質(zhì)勘探的認(rèn)識，更好的明確自身的工作內(nèi)容和工作范圍，提升地質(zhì)勘探的效率。最后提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以定期開展交流活動，在交流中，勘探人員可以將勘探中遇到的問題積極的與他人探討，及時解決地質(zhì)勘探中出現(xiàn)的問題。在交流期間，地質(zhì)勘探人員應(yīng)虛心的向他人請教，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的勘探經(jīng)驗，取長補短，從而不斷的提升自身。

3總結(jié)

安全管理工作的開展具有積極的作用，能夠保證地質(zhì)勘探的順利進(jìn)行。但是在進(jìn)行安全管理時存在以下問題:安全管理機制缺乏以及勘探人員的素質(zhì)有待提升等，因此地質(zhì)勘探工作開展時，需要建立并完善安全管理機制，提升勘探人員的綜合素質(zhì)，通過這些措施的采用可以提升安全管理的效率。任何工作的開展都不是一帆風(fēng)順的，必然會遇到很多的挑戰(zhàn)，地質(zhì)勘探安全管理工作也不例外，因此在開展安全管理工作時需要不斷的進(jìn)行調(diào)整，保證安全管理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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［3］錢永年．對加強地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作的探討［J］．甘肅科技，2016(11):98－99．

［4］邱松青．當(dāng)前我國地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的問題及解決措施［J］．中國管理信息化，2016(18):120．

第5篇：安全管理工作存在的問題范文

在我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，人們的用電需求也在不斷增長當(dāng)中，這就為當(dāng)前的電力安全管理工作的開展落實提出了很多新的要求和挑戰(zhàn)。面臨現(xiàn)階段電力安全管理工作落實執(zhí)行中存在的問題，我們應(yīng)該從更加科學(xué)的角度來展開相關(guān)管理部門工作，更好的提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果，這樣不僅僅可以確保社會用電安全，同時對于我國電力企業(yè)自身的發(fā)展也是非常有必要。

關(guān)鍵詞：

電力安全管理；電力部門；常見問題；對策建議

0引言

在現(xiàn)代社會發(fā)展的過程中，無論是生產(chǎn)還是生活電能都已經(jīng)成為了必不可少的一部分重要的能源需求。面對新的發(fā)展形勢電力安全管理工作的落實執(zhí)行如何更好的確保實際開展效果，避免出現(xiàn)各類的安全事故，這是我們必須要重視和關(guān)注的一方面重要的問題。對電力安全管理工作來說，其本身工作的開展不僅僅是電力企業(yè)和相關(guān)部門的工作重要任務(wù)，同時也會對于當(dāng)?shù)鼐用竦挠秒姲踩蜕敭a(chǎn)產(chǎn)生很大的影響。電力企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步，去必須要重視電力安全管理工作的開展落實，更好的為廣大社會群眾的用電需求提供更好的服務(wù)和滿足。

1電力安全管理執(zhí)行的現(xiàn)狀

第一，制度方面的問題。對電力安全管理工作的開展和落實執(zhí)行來說，制度一直是其中非常重要的一方面的內(nèi)容。很多電力企業(yè)自身的安全管理制度還不夠完善，這就導(dǎo)致了電力安全管理工作的開展的合理性與有效性受到了很大的影響。那個管理工作的開展落實中缺乏一個有效的管理依據(jù)，從而很多相關(guān)技術(shù)規(guī)范都不能得到很好的落實與執(zhí)行。但在落實自身工作的過程中缺乏對合理的安全方法的有效運用，并且也不能對于電力設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行及時有效的獲取，很難第一時間了解電力設(shè)備的實際情況，進(jìn)而也就難以采取科學(xué)有效的措施及時的處理各類用電安全問題。第二，操作方面的問題。對于用電安全工作的執(zhí)行來說，人員自身的素質(zhì)和專業(yè)能力直接影響了其工作的開展執(zhí)行效果。如果用電安全管理人員自身的工作素質(zhì)和能力方面存在一定的缺失，那么就會導(dǎo)致在實際操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一定的違章操作。面對不斷增長的業(yè)務(wù)難度和工作量，用電安全管理人員自身的能力和素質(zhì)沒有與時俱進(jìn)地得到提高和發(fā)展，那么就很難滿足新時期相關(guān)工作的開展落實需求。目前在進(jìn)行實際操作過程中，沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行操作，這種行為不僅會影響正常用電，同時也會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生，造成很多難以估量的后果和損失。第三，管理方面的問題。對于電力企業(yè)來說，這里，安全管理工作應(yīng)該成為企業(yè)本身的重要一部分內(nèi)容。部分企業(yè)在展開日常工作的過程中，缺乏對于電力安全管理工作的重視，相關(guān)工作的開展沒有一定的提前準(zhǔn)備。在具體工作執(zhí)行落實的情況下，缺乏對于相關(guān)記錄和資料的全面管理，這就導(dǎo)致的日常管理工作的執(zhí)行沒有得到有效的監(jiān)督和落實，這也是影響電力安全管理工作開展執(zhí)行效果的一個重要的因素。

2如何提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果

第一，對于相關(guān)的工作制度進(jìn)行完善。對于電力企業(yè)的電力安全管理工作的開展來說，一套科學(xué)有效的電力安全管理制度是非常重要的，同時也是相關(guān)工作執(zhí)行和落實的基礎(chǔ)。針對于現(xiàn)階段電力安全管理制度中存在的缺失和不足，我們應(yīng)該進(jìn)行及時的補救和改進(jìn)，并且完善現(xiàn)有的制度，讓相關(guān)制度成為具體工作執(zhí)行的重要標(biāo)準(zhǔn)。另外，安全管理制度進(jìn)行完善的過程中，也應(yīng)該引入相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急機制，對于各類可能出現(xiàn)的安全事件，制定相應(yīng)的緊急預(yù)案，還可以在出現(xiàn)各種緊急狀況的情況下第一時間進(jìn)行應(yīng)對和處理，盡最大可能減少損失和影響。第二，對于違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制處理。違規(guī)操作是導(dǎo)致出現(xiàn)電力安全事故的一個重要的原因，提升對于違規(guī)操作的監(jiān)督控制水平，確保操作規(guī)范，這是非常必要的。別的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極展開相關(guān)的安全教育，讓從業(yè)人員本身具有良好的安全意識的同時，也能對于相關(guān)操作中的安全技能進(jìn)行了解，可以在實際作業(yè)的過程中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行操作，避免違章操作的出現(xiàn)。一個人違章操作的行為應(yīng)該進(jìn)行及時的糾正和處理，并且對于相關(guān)問題人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，杜絕其出現(xiàn)相應(yīng)的再次違章行為。只有嚴(yán)格控制對違章作業(yè)行為的控制，這樣才能更好的確保電力安全管理工作的執(zhí)行開展，同時，這也是從基層角度上強化對量權(quán)管理工作執(zhí)行的一個重要的思路策略。第三，提升管理水平。要想切實提升電力安全管理工作的執(zhí)行力，我們就必須要從內(nèi)部管理的角度來入手，改進(jìn)當(dāng)前管理工作的開展方法。電力企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該積極塑造一套有效的監(jiān)督管理體系，可以更好的對于電力安全管理工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和落實。提升監(jiān)督管理力度，可以第一時間的對于問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，讓安全管理人員形成良好的安全管理工作的意識和責(zé)任心，制度方面所造成的各類安全隱患的出現(xiàn)。

3結(jié)語

總的來說，電力安全管理工作的開展重要性是毋庸置疑的，我們在相關(guān)工作的開展和落實中應(yīng)該意識到其工作的重要意義。對于現(xiàn)階段電力安全管理工作執(zhí)行中存在的問題，從更加有效的角度來展開應(yīng)對和控制確保電力安全管理工作的執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)

[1]劉兆星.試論做好電力安全監(jiān)管工作的途徑[J].技術(shù)與市場，2017，（3）：171.

[2]寇威.供電所管理中存在的問題及對策探究[J].中國科技博覽，2015，（37）：359.

第6篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；對策

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但是一些施工企業(yè)為了節(jié)約投資成本獲得利潤，追求效益最大化，而忽視了安全管理問題，導(dǎo)致建筑工程安全事故頻發(fā)。文章中就當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對策，以促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

一 建筑工程施工安全管理存在的問題

我國的建筑工程項目規(guī)模巨大，但是從目前的管理現(xiàn)狀來看，管理水平參差不齊，安全施工生產(chǎn)管理的機制不健全，對管理者的安全教育工作滯后，這些都導(dǎo)致了在實際的安全管理工作中存在問題，下面本文就對這些問題進(jìn)行分析。

（一）建筑施工企業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識程度不到位

在建筑施工安全管理工作中，管理者沒有將安全文明管理工作放在最重要的位置，沒有真正的認(rèn)識到安全管理對于建筑施工的重要性，管理者對于國家相關(guān)的法律規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不大，不能夠及時的貫徹傳遞到每一個施工的環(huán)節(jié)中，這樣將會給安全管理工作帶來影響。除此之外，管理者的安全管理意識和施工者的文明施工意識都欠缺，經(jīng)常會出現(xiàn)由于施工場地地面高低不平，排水系統(tǒng)不發(fā)達(dá)造成建筑材料和建筑垃圾亂推亂放的現(xiàn)象，安全管理者對此往往睜一只眼閉一只眼，造成施工道路不通暢，給施工安全造成了很大的威脅，加之大部分的安全標(biāo)志設(shè)置不合理，缺乏針對性，流于形式。綜上所述，建筑施工企業(yè)對安全管理工作的認(rèn)識不到位是影響安全管理的一個重要因素。

（二）管理者的管理水平和綜合素質(zhì)參差不齊

建筑施工企業(yè)安全管理人員的數(shù)量不多，綜合素質(zhì)和管理水平參差不齊，有很多人到不到工程安全管理的需要，致使管理工作出現(xiàn)薄弱的環(huán)節(jié)。加上一些安全管理者，尤其是一線的管理人員缺乏基本的安全管理意識，安全防范的意識和安全操作的意識欠缺，甚至是一些管理高層人員對于施工現(xiàn)場安全管理的工作也缺乏了解，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了管理工作的順利進(jìn)行。

（三）施工企業(yè)對安全管理的經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不到位

對于建筑工程的安全施工管理工作要引起高度的重視，安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入要做到位，這是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，只有這樣才能夠為安全管理工作打下基礎(chǔ)。但是從目前的情況來看，建筑工程的建設(shè)資金投放不到位，存在著不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，違法分包轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)。由于建設(shè)資金的投放不到位，一部分施工現(xiàn)場在沒有任何安全網(wǎng)防護(hù)的情況下進(jìn)行施工，這樣將會存在著嚴(yán)重的安全隱患。

（四）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。

由于在項目建設(shè)中，存在較多的建設(shè)者，對各種專業(yè)知識的要求較高，又因為我國存在地區(qū)差異大、區(qū)域不平衡的發(fā)展特點，在許多企業(yè)中，其工作人員的工作素質(zhì)較差、且沒有規(guī)范、整齊的技術(shù)裝備與資金實力，這在很大程度上加大了施工安全生產(chǎn)管理的難度，且是的經(jīng)營、管理的關(guān)系越來越復(fù)雜。目前，由于存在較為單一的安全管理手段，許多人都會借助以往的經(jīng)驗，這將會對統(tǒng)一安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的工作有了一定的難度，且較難形成合理、有效的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二 建筑工程施工安全管理存在問題的解決措施

（一）提高對建筑施工安全管理工作的認(rèn)識

要想保證建筑工程安全管理工作的順利完成，首先需要提高各相關(guān)人員對于這一理念的認(rèn)識，為此需要從以下幾個方面著手。第一，要加強國家對于建筑施工企業(yè)群安全管理工作的監(jiān)督，以這種監(jiān)督力的作用來提高管理者的認(rèn)識。當(dāng)前狀態(tài)下，我國的建筑施工企業(yè)的安全管理制度已經(jīng)在逐漸的完善，在這個過程中也建立起了以保證工程質(zhì)量為核心的安全管理機制，但是和其相配套的監(jiān)管機制并不完善，這樣就影響了管理者對于安全管理工作重要性的認(rèn)識，所以說需要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全保障體系，為安全管理認(rèn)識的提升提供理論和體制的支持。第二，需要加強對建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，將安全問題始終貫穿在施工過程的始終，這樣相關(guān)者能夠在施工的整個過程中受到安全管理意識的熏陶，自身的安全責(zé)任意識也將會提升。

（二）提高管理者的管理水平和綜合素質(zhì)

要提高管理者的安全管理水平和綜合素質(zhì)，首先需要對其進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，要針對不同的項目和不同的施工環(huán)境采取不同的培訓(xùn)方式，以便能夠?qū)崿F(xiàn)最大的培訓(xùn)效果。成功的安全管理者需要具備很強的獨創(chuàng)性和靈活性，要能夠根據(jù)施工的實際情況選取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，所以說要提升管理者的水平和綜合素質(zhì)，還需要培養(yǎng)他們的獨創(chuàng)思維，使其能夠適應(yīng)不同類型的施工項目，為此，需要制定具體滲入的安全教育和培訓(xùn)方案，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括產(chǎn)品的質(zhì)量、施工的工藝和方法以及施工現(xiàn)場的安全性能等具體的內(nèi)容，盡量的做到具體。

（三）加強安全管理工作的經(jīng)費投入

建筑工程安全管理工作的開展需要有經(jīng)費的支持，所以說需要在保證安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費的前提下，為安全管理工作提供可供支配的資金，建立起專款專用的制度，并貫徹落實建筑工程意外傷害的保險制度。在這個過程中，還需要單列工程項目的文明施工以及安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費，要獨立于投標(biāo)之外，設(shè)立獨立的資金賬戶，這樣能夠避免安全管理資金和其它建筑資金的混淆，在報建時要進(jìn)行統(tǒng)一收取，并且要通過建筑施工安全管理監(jiān)督機構(gòu)對施工各階段的安全管理工作進(jìn)行評價。采取分階段撥付款項的措施，以保證專項經(jīng)費能夠正常的運用，避免出現(xiàn)違規(guī)違章挪用安全管理資金的現(xiàn)象，也能夠保證資金的充足。

（四）提高從業(yè)人員的安全意識

在日常工作過程中，必須不斷提升建筑從業(yè)人員對安全工作重要性的認(rèn)識，應(yīng)在工作中強化建筑工人的安全意識、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織安全知識教育，強化安全技能的實施與演練，政府行政主管部門應(yīng)充分運用宏觀調(diào)控的行政手段，監(jiān)督建筑工程安全規(guī)范的落實。要建立起安全管理動態(tài)監(jiān)督機制，能夠?qū)崟r的掌握施工中發(fā)生的各項安全問題；要樹立起以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，保證管理單位的統(tǒng)一思想，要將安全管理工作始終作為重點工作去抓；加強安全檢查力度，定期對建筑工程施工項目的安全性能進(jìn)行檢查，在這個過程中還需要加入不定期檢查制度，這種制度具有突擊性，能夠沒有預(yù)兆的對施工項目進(jìn)行檢查，這樣能夠更好的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施避免。

三、結(jié)束語

隨著人們安全意識的逐漸提升，安全管理越來越得到大家的重視，對于施工企業(yè)來說，安全管理是施工項目順利進(jìn)行的保障，并且已經(jīng)成為建筑企業(yè)快速發(fā)展的引擎，但是安全管理的投入、績效以及損失依然不能夠和質(zhì)量和成本因素一樣被看做是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動力，所以說建筑企業(yè)更應(yīng)該加強對安全管理的重視程度。本文就是以此為出發(fā)點進(jìn)行分析，從建筑施工安全管理中存在的問題和解決措施兩個大方面進(jìn)行了分析，希望能夠?qū)窈蟮陌踩芾砉ぷ髌鸬酱龠M(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李達(dá)，李前川.淺灘建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施[J].科技資訊，2012（12）

[2] 吳濤,張晉新.建筑工程安全管理中的問題分析和措施探討[J].城市建設(shè)理論研究，2012(9)

[3] 張國華.建筑施工安全管理所存在的問題及解決辦法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010(13)

第7篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵字：房建工程安全管理 存在的問題解決措施

中圖分類號; [TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識碼;A

在房屋建筑工程施工的過程中，安全管理工作是一項系統(tǒng)性的工程，尤其像在青海這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)開展安全管理工作更為關(guān)鍵，這不僅關(guān)系到項目的安全性能，也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此需要對當(dāng)前安全管理工作中的弱點進(jìn)行分析，并根據(jù)具體實際情況采取有效的措施加以改進(jìn)。

一 房建工程安全管理過程中存在的問題

當(dāng)前，人們對于建筑施工過程中的安全要求越來越高，因此安全管理工作在房屋建筑工程項目中起到了不可忽視的作用。尤其對于青海省來講，其是青藏高原上的重要省份，境內(nèi)山脈高聳，地形多樣，這種地貌特征使得安全因素在建筑施工過程中更為關(guān)鍵。下面本文就對房建工程安全管理工作中的問題進(jìn)行分析。[1]

（一）缺乏健全完善的安全管理體系

在房屋建筑施工過程中，要想更好的開展安全管理工作，一定要以健全的管理體系作為依托，這樣才能夠收到良好的效果。但是從目前的情況來看，管理過程中局面混亂，沒有統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行約束，導(dǎo)致管理部門形同虛設(shè)，不能夠很好的發(fā)揮作用，這樣使得施工過程中存在很多安全隱患，加之青海地區(qū)的地形較為復(fù)雜，這就進(jìn)一步提升了安全事故的發(fā)生頻率。[2]

（二）忽視安全管理教育工作

很多企業(yè)在對管理者進(jìn)行安全教育方面存在著嚴(yán)重的滯后性，施工企業(yè)在招收管理者之后，普遍沒有對其進(jìn)行安全管理問題的系統(tǒng)性教育，這樣使得很多管理者缺乏這一理念和知識，安全管理工作不到位。[3]

例如在施工現(xiàn)場，管理者只注重類似于材料使用安全、施工技術(shù)應(yīng)用安全、施工工藝運用安全等方面的管理，卻經(jīng)常會忽視安全教育方面的工作，這就像是管理者只有手段，卻沒有合理應(yīng)用手段的鑰匙，缺乏安全意識上的能動性作用，這樣將不利于安全管理工作的開展。

（三）安全管理措施不能夠得到貫徹和落實

在房屋建筑工程項目管理的過程中，如果存在措施落實不到位的現(xiàn)象，也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。例如在施工的過程中，管理者沒有好的手段去應(yīng)對各種不安全因素的出現(xiàn)，且對待現(xiàn)場一些違背安全原則的施工程序缺乏敏感性，管理人員在落實程度上不夠深等，這些都會造成安全管理工作職能的脫節(jié)，使得工作失去實質(zhì)效果。加之這一領(lǐng)域法規(guī)的不健全，很多方面存在著無章可循的現(xiàn)象，也加劇了安全事故的發(fā)生頻率，尤其像青海等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，法律的完善程度較低，在安全管理過程中不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二 房建工程安全管理過程中問題的解決措施

安全管理對于保證房屋建筑工程項目順利進(jìn)行起著重要的作用，雖然從當(dāng)前來看，在實際管理過程中取得了一定的成績，但是問題依然明顯，上文中從四個主要方面進(jìn)行了分析，下面本文就結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對具體的解決措施進(jìn)行論述。

（一）建立健全完善的安全管理機制

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實際情況制定完善的安全管理機制，建立安全管理部門，明確管理責(zé)任，切實將房屋建筑安全管理責(zé)任明確到每個部門、崗位以及具體的管理人員。同時，在施工的過程中，需要建立起動態(tài)管理機制，使得每個階段和施工環(huán)節(jié)都有安全管理者參與其中以保證工程項目的安全性能。為了更好的突出安全管理的效果，需要加強監(jiān)督檢查，并突出時效性，以此來增強管理者的安全管理意識，使其能夠更好的承擔(dān)管理工作。安全管理機制的建立需要結(jié)合青海地區(qū)工程項目的實際特點，并結(jié)合青海施工的整體環(huán)境，使得安全管理措施能夠切合實際以更好的發(fā)揮作用。完善的機制還需要進(jìn)一步激發(fā)管理者的潛能，因此獎懲機制必不可少，需要用這種方式調(diào)動安全管理者的積極性，更好的發(fā)揮自身的管理作用。

在這個基礎(chǔ)上，要注重現(xiàn)場安全管理。例如在施工現(xiàn)場，為了保證安全，要設(shè)立安全警示牌，或者懸掛安全警示標(biāo)語，以此來提升施工現(xiàn)場各人員的安全意識，確保施工能夠順利進(jìn)行。同時，要保證施工現(xiàn)場的每個人都要具有安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽等，避免因突況而造成安全事故。

（二）加強安全管理教育工作

安全管理教育工作的開展，需要具有較強的針對性，要根據(jù)不同管理者的素質(zhì)，分層次分重點的開展教育工作，并采用多種方式對管理者進(jìn)行重點培訓(xùn)，使每個人都能夠熟知房屋建筑工程安全管理規(guī)則，具備較高的安全管理技能，并且能夠和青海地區(qū)的實際環(huán)境相結(jié)合，做到具體問題具體分析。同時，要提升管理者的安全意識，并結(jié)合施工地區(qū)實際情況選擇恰當(dāng)?shù)陌踩芾戆咐鳛樘嵘庾R的教育素材，以便進(jìn)一步優(yōu)化管理者的安全管理能力，為工作的順利開展打下基礎(chǔ)。[4]

（三）規(guī)范安全管理防護(hù)措施

為了保障青海房屋建筑工程項目的安全性，施工企業(yè)要以積極防范和有效遏制房屋建筑安全事故發(fā)生為目的，切實落實安全責(zé)任和預(yù)防保障機制，具體說來，要從以下幾個方面著手。第一，要加強施工現(xiàn)場的安全檢查工作，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，并將施工現(xiàn)場的機械動力、高處作業(yè)環(huán)節(jié)以及電氣線路等安全性要求較高的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理，防止各種安全事故的發(fā)生。同時，需要針對施工的特點進(jìn)行專業(yè)性的檢查。第二，需要開創(chuàng)施工安全管理新方法，以技術(shù)為依托，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化，并在此基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新管理方式，并結(jié)合青海地區(qū)安全生產(chǎn)的實際情況，用可靠的管理方式提升安全管理工作的穩(wěn)定性。第三，需要建立起安全事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，更好的解決突發(fā)性的安全事故，提升安全管理的能力。同時，需要建立起安全事故救援預(yù)案體系，并設(shè)置安全事故發(fā)生處理小組、救治組以及通訊組，配備齊全的救援物資，充分發(fā)揮安全管理工作的效果，最大限度的減少安全事故的損害程度。經(jīng)過多年的努力，青海省在房屋建筑施工過程中，2012年傷亡的事故較上一年下降了10%，死亡人數(shù)降低了24%，這些數(shù)據(jù)都都證明了安全管理防護(hù)措施對于增強安全性的重要作用。[5]

例如在高層建筑混凝土施工現(xiàn)場，加強安全管理工作就需要將這些防護(hù)措施更好的應(yīng)用在實際當(dāng)中。在施工之前要確保已有的相鄰建筑安全，要先對車庫基礎(chǔ)和商住樓進(jìn)行施工，之后再對主樓基礎(chǔ)進(jìn)行施工，在這個過程中加強安全管理，這樣承臺施工就能夠由淺入深，進(jìn)一步提升安全性能。同時，由于高層建筑混凝土的施工周期較長，這樣就使一些安全防護(hù)措施不能夠充分的發(fā)揮效用，加之受到氣候等自然因素的影響，很可能會留下安全隱患，這時就需要安全管理者對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)查，對設(shè)備材料進(jìn)行系統(tǒng)的安全管理，例如要保證施工現(xiàn)場泵送混凝土的配合比，應(yīng)該由專業(yè)的人員進(jìn)行，這樣能夠進(jìn)一步提升安全性能等。

結(jié)束語：安全因素在房屋建筑施工過程中不可忽視，尤其是在施工環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū)，更需要加強安全管理以確保工程項目的質(zhì)量性能和安全性能。本文就以房屋建筑工程項目安全管理工作為中心，結(jié)合工作經(jīng)驗，以青海地區(qū)的施工環(huán)境特征為背景，對這一問題進(jìn)行分析，指出了安全管理工作中存在的問題和具體的解決措施，希望能夠?qū)窈蟮陌踩芾砉ぷ饔兴鶐椭?，進(jìn)一步提升青海地區(qū)房屋建筑工程項目的安全性能。[6]

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛朝飛 房屋建筑工程安全管理中存在的問題及處理措施 房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013年第9期

[2] 徐進(jìn) 建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施 城市建設(shè)理論研究，2013年第15期

[3] 花蕾 房屋建筑施工管理存在的問題及對策研究 江西建材，2013年第06期

[4] 王治華 房屋建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀及對策分析 建筑知識：學(xué)術(shù)刊，2013年第12期

第8篇：安全管理工作存在的問題范文

在電力企業(yè)中，充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效開展，使電力企業(yè)的安全管理過程更加的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的管理與控制。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內(nèi)容，真正利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作控制電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加具有經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。因此，我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)化管理對電力企業(yè)來說是非常重要的。但是，很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識欠缺、安全管理基礎(chǔ)工作不到位、違章現(xiàn)象頻繁等等，限制了電力企業(yè)安全管理工作的長效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作，必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)的重要意義，針對現(xiàn)階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則，促進(jìn)電力企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè)；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；存在問題；解決措施；分析研究

做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步推動社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念，搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義，探討電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。

1 加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義

電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，在電力企業(yè)中能否做好安全生產(chǎn)管理工作對我國社會經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生十分重要的影響?！鞍踩赜谔┥健保挥写_保電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠?，F(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越突出，只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)，才能保證人民的生活質(zhì)量，及時消除電力供應(yīng)中的安全隱患，更好地為人們服務(wù)、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。因此，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，不斷增強安全管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項系統(tǒng)化的工程，與很多因素密切相關(guān)，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當(dāng)前，很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理階段出現(xiàn)了很多問題，這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作有很大的關(guān)系。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理人員的意識起著舉足輕重的意義，只有充分激發(fā)和調(diào)動相關(guān)人員的安全管理意識才能夠使相關(guān)的安全管理措施得到有效的落實，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生，降低事故的發(fā)生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對電力企業(yè)有非常重要的意義，這是提高電力企業(yè)效益的關(guān)鍵措施，也是促進(jìn)電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，只有不段增強標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，采取積極有效的措施推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道，實現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)也認(rèn)識到了安全管理工作的重要性，不斷引進(jìn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施與方法，但是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應(yīng)當(dāng)使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實效。

筆者從目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進(jìn)管理理論和電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的、切實可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關(guān)人員的重視，為做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒，使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題

2.1 缺乏安全管理意識

當(dāng)前，很多電力企業(yè)依然沒有認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要性，認(rèn)為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求，導(dǎo)致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責(zé)和權(quán)限，無法做到權(quán)責(zé)分明，更無法有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒有認(rèn)清自己的工作職責(zé)和管理權(quán)限，沒有樹立起強烈的責(zé)任感和使命感，也沒有按照相關(guān)規(guī)章制度開展安全管理工作，導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。

2.2 安全管理基礎(chǔ)工作不到位

近年來，很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責(zé)任事故，這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式，各環(huán)節(jié)之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作流程和工作模式，不能嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發(fā)生，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細(xì)節(jié)，沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到工作內(nèi)容和工作流程中去，不注重加強日常管理，導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認(rèn)為一些管理中的小事，不會造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業(yè)不注重對安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查過程也不夠規(guī)范，不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與監(jiān)管，也無法對安全管理的具體過程進(jìn)行跟蹤控制，無法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)作用，這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，無法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對相關(guān)安全設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，沒有建立起完善、系統(tǒng)、科學(xué)的檢修和維護(hù)記錄，相關(guān)的設(shè)備管理檔案和實驗報告也夠準(zhǔn)確、完整、及時，這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問題。

2.3 違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生

很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習(xí)以為常，導(dǎo)致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說來，違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀(jì)律違章這三個方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關(guān)的修理票，就很容易導(dǎo)致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施，就有可能造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2.4 設(shè)備管理不科學(xué)

電力設(shè)備是電力企業(yè)維持正常運行的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我們應(yīng)當(dāng)把電力設(shè)備的管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化，在設(shè)備管理工作中貫徹和落實安全意識，增強安全責(zé)任理念，使標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念在設(shè)備管理工作中得到有效推進(jìn)和落實?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)沒有對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，甚至無法保證生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量，再加上不能科學(xué)地對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，導(dǎo)致在實際的生產(chǎn)過程中容易因設(shè)備問題造成安全事故。此外，很多電力企業(yè)沒有認(rèn)識到設(shè)備檢查和定期維護(hù)工作的必要性，對設(shè)備日常管理工作不夠重視，很多設(shè)備已經(jīng)超過了使用期限但依然在使用，這樣就會給整個的安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的隱患。

2.5 運行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運行管理體系，也沒有按照當(dāng)前生產(chǎn)管理工作的實際情況進(jìn)行完善和修訂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)運行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒有得到有效開展，不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作，導(dǎo)致生產(chǎn)安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患，對一些細(xì)節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態(tài)度，導(dǎo)致一些小問題演變成大事故，一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在，安全生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常帶“病”運行。此外，對于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患?？偠灾陨线@些問題都反映了在運行管理環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作作風(fēng)存在著很大的問題，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，無法使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實效。很多電力企業(yè)雖然能夠認(rèn)識到安全管理工作的重要性，但實際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關(guān)的管理制度和措施落到實處。

2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理

在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象，這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責(zé)任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關(guān)系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求開展安全管理工作，導(dǎo)致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關(guān)管控措施的實施也不夠到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

3 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措

3.1 樹立安全意識，堅持以人為本的管理理念

在電力企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至操作人員都要樹立起強烈的安全意識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，對自己的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和管理措施落實到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強對電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產(chǎn)技能，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施成為員工的行為準(zhǔn)則，提高廣大員工的積極性與主動性。

要堅持貫徹和落實“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對操作人員的工作嚴(yán)格要求，又要及時了解員工的思想動態(tài)和生活要求，對他們的生活狀況進(jìn)行關(guān)心和照顧。因為每一位電力企業(yè)的工作人員都可能會感到工作內(nèi)容枯燥乏味，工作流程過于單調(diào)、重復(fù)，還需要時刻防止安全事故的發(fā)生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認(rèn)識到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想，充分從企業(yè)員工的角度考慮問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為一種常態(tài)，使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定思想基礎(chǔ)。

3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī)，做到有法可依

針對現(xiàn)階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問題，每一個電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強管理，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用，充分認(rèn)識到電力企業(yè)安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理的相關(guān)規(guī)定與工作制度，使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據(jù)，用制度約束工作人員，用規(guī)定規(guī)范工作過程，為電力企業(yè)提供保障。

3.3 及時排除安全生產(chǎn)管理工作中的隱患，防患于未然

很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業(yè)的正常運行，必須對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行排查和治理，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，使安全生產(chǎn)隱患的防范更加的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化，用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患，做到防患于未然。

3.4 重點加強安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展

對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實踐，也建立了符合我國國情的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實際的安全生產(chǎn)管理工作體系，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。

3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系，提高企業(yè)員工的積極性與主動性

要建立起完善的考察體系，并將考核與監(jiān)管充分結(jié)合，明確電力企業(yè)考察的具體流程與內(nèi)容，采取積極有效的激勵措施，提高電力企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動性被充分的調(diào)動起來，才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中來，使電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得實效。

3.6 貫徹落實崗位安全責(zé)任制度，做到權(quán)責(zé)明確

在電力企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)貫徹和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)明確，使相關(guān)的責(zé)任和工作要求落實到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機制，共同做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.7 建設(shè)電力企業(yè)的安全管理文化，樹立電力企業(yè)的安全文化理念

文化建設(shè)與思想建設(shè)密切相關(guān)，只有加強電力企業(yè)的安全管理文化建設(shè)，才能夠提高全體員工的認(rèn)識，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的合力，共同發(fā)揮文化建設(shè)的積極作用。為此，要加強對企業(yè)員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導(dǎo)手段，提高企業(yè)員工的積極性與主動性，在電力企業(yè)內(nèi)部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。

4 結(jié)語

電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運行與各行各業(yè)都息息相關(guān)，只有確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，才能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，必須使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠、安全運行，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應(yīng)用與推廣。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]馬亞南.淺析標(biāo)準(zhǔn)化管理對電力企業(yè)的重要意義[J].新財經(jīng)，2013（07）

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[5]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013（07）

第9篇：安全管理工作存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；升壓站；安全；管理工作

發(fā)電廠又稱為發(fā)電站，它是將自然界各種一次能源轉(zhuǎn)換為電能的工廠。在19世紀(jì)末期，伴隨著電力需求的不斷增長，人們提出了建立電力生產(chǎn)中心的設(shè)想。出現(xiàn)了電機制造技術(shù)的發(fā)展使得電能應(yīng)用范圍的擴大了，生產(chǎn)對電的需要迅速增加，發(fā)電廠就應(yīng)運而生了。升壓站是通過電荷電壓變換的整體系統(tǒng)。升壓站一般是把低電壓變?yōu)楦唠妷海缓笏偷礁叩燃壍碾妷狠旊娤到y(tǒng)，以實現(xiàn)資源共享。為了方便使用，將大電壓變成小電壓，或?qū)⑿‰妷鹤兇箅妷旱淖冸娫O(shè)備。升壓站主要是升壓，減小線路電流，減小電能的損失。

一、發(fā)電廠升壓站安全管理工作現(xiàn)狀分析

升電站的安全管理工作是發(fā)電廠安全管理工作的重點。升電站設(shè)備復(fù)雜繁瑣，平日的檢修和維護(hù)工作量大，操作系統(tǒng)繁瑣，工作環(huán)境也相對比較復(fù)雜，可以說升電站的工作是發(fā)電廠工作的樞紐，如果發(fā)生了事故隱患，那么很有可能致使機組停止運行、線路短路或跳閘，嚴(yán)重的情況會造成發(fā)電廠停電，這會對設(shè)備、人身安全和電網(wǎng)的安全造成巨大的影響。尤其是在一些傳統(tǒng)的大型的老發(fā)電站升壓站，存在一些問題，比如，設(shè)備技術(shù)水平不高、老化現(xiàn)象嚴(yán)重、設(shè)計理念不先進(jìn)等等，這會存在一定的安全隱患和擔(dān)憂。以有著三十多年歷史的，于20世紀(jì)70年代末投產(chǎn)的我國淮北發(fā)電廠220KV升壓站為例，由于受到客觀條件和歷史因素的影響，在安全管理工作方面存在一些不足和弊端，主要體現(xiàn)在：

第一、受客觀條件所限制，該廠由于升電站上下層都設(shè)有母線或設(shè)備，使得在進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)時遇到困難比較大，尤其是在進(jìn)行CT、開關(guān)等設(shè)備的安裝、更換時，由于工作區(qū)域小，容易發(fā)生放電。如果設(shè)上層備出現(xiàn)故障，很容易影響到下層，造成發(fā)電廠停電。因為采用的是高層布置，這種方式的支持瓷瓶受到重力的作用使受的橫向剪切力比較大，遇到大風(fēng)或故障很容易出現(xiàn)斷裂，由于母線比較龐大，在進(jìn)行倒母線操作時往往是很復(fù)雜的，存在一定的安全隱患。

第二、產(chǎn)品老化情況嚴(yán)重、設(shè)備不夠先進(jìn)。該發(fā)電廠原來的220KV斷路器采用的是液壓或者彈簧機構(gòu)少油斷路器SW4-220，它很容易發(fā)生液壓油泄露的現(xiàn)象，導(dǎo)致死開關(guān)，尤其是在用電高峰期。因為設(shè)別老化現(xiàn)象，刀閘經(jīng)常出現(xiàn)卡死、刀口不到位等不正常現(xiàn)象，正是因為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不高，原先的一些瓷瓶外絕緣爬距無法達(dá)到本地等級的要求。

二、加強發(fā)電廠升壓站安全管理工作的建議和對策

要做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，這是發(fā)電廠正常良好運行的重點工作。要從實際出發(fā)，面對目前存在的問題和隱患加以深入研究和思考，采取相對應(yīng)的措施，因地制宜，提高發(fā)電廠升壓站的安全管理工作效果，可以從這樣幾方面入手，切實保證好發(fā)電廠升壓站的良好運行。

第一、 對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，促進(jìn)設(shè)備良好運行。

升壓站安全工作離不開良好設(shè)備運行的支撐，由于一些傳統(tǒng)的老發(fā)電廠設(shè)備成就。設(shè)計理念落后，設(shè)備存在問題的現(xiàn)象多，需要加大力度進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，切實提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平以促進(jìn)設(shè)備的良好運行。

第二、強化對設(shè)備的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)故障和隱患并及時處理。

要努力加強設(shè)備的檢修和維護(hù)工作水平，做好技術(shù)監(jiān)督管理工作。這樣可以提高升壓站設(shè)備在安全方面存在的問題。可以通過對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)儀表定期檢查、絕緣油氣的管理監(jiān)督等方面檢查升壓站設(shè)備是否超負(fù)荷超周期運行，特別是在高峰季節(jié)要做好定期檢查巡視工作，對出現(xiàn)的問題和故障要做好記錄并及時處理。

第三、強化設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理以防人員事故責(zé)任。

發(fā)電廠升電站環(huán)境相對復(fù)雜，設(shè)備繁多，在開展檢修和維護(hù)工作的過程中如果不謹(jǐn)慎容易發(fā)生人員事故責(zé)任，要加強對設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理和監(jiān)督，防止出現(xiàn)類似人員事故責(zé)任的發(fā)生。要采取必要的技術(shù)措施和組織措施嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，要特別注意在檢修過程中因疏忽造成的后果。要對工作人員做好說明應(yīng)注意的安全事項，落實安全管理措施，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員要做好現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作。

第四、做好設(shè)備運行的操作管理工作，堅決杜絕惡性操作失誤事故的發(fā)生。

要堅決杜絕惡性失誤操作事故的發(fā)生，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的設(shè)備操作制度和規(guī)范。對安全風(fēng)險大、復(fù)雜繁瑣的設(shè)備和工作要加強操作管理監(jiān)督控制工作。因為升壓站安全工作的重要性，要對存在的隱患和問題加以重視。加強設(shè)備管理、人員管理和制度管理，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員要切實履行職責(zé)，落實安全管理規(guī)范制度。

三、結(jié)語

升壓站安全管理工作是發(fā)電廠得以安全運行的重要支撐，關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行。要加強制度管理和安全管理，切實做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，重視存在的隱患和問題，切實做好發(fā)電站升壓站的安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：