工作總結(jié)及工作思路精選(九篇)
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第1篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“南柯一夢夢”為你整理了這篇住建局2020年工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年亮點(diǎn)工作
（一）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：截至10月底，開工項(xiàng)目22個；建成項(xiàng)目12個，完成投資149.59億。月光經(jīng)濟(jì)：深入謀劃“一軸三區(qū)多街”月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，精心實(shí)施一批月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成功入圍省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市。美麗城鎮(zhèn)：出臺《甌海區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)扶持政策》，截至11月，開工項(xiàng)目62個，建成項(xiàng)目30個，完成投資8.56億元。成功申報(bào)仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入浙江省歷史文化街區(qū)。
（二）民生保障堅(jiān)強(qiáng)有力。安置提速行動：截至10月，已開工安置房項(xiàng)目2個，竣工項(xiàng)目4個，交鑰匙5327套，完成率156.7%。市政設(shè)施建設(shè)：截至10月底，牽頭負(fù)責(zé)的市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)、打通斷頭路、園林綠化建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化、“五水共治”建設(shè)等考核任務(wù)均已提前完成。老舊小區(qū)改造：3個小區(qū)改造工作有序推進(jìn)；5個小區(qū)已開工，目前已完成方案設(shè)計(jì)。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造17臺，完成率142%。此外，我局積極向上申請資金補(bǔ)助，污水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金50.5萬元、中央預(yù)算內(nèi)資金1398萬元、中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金（第二批）490.66萬元均已下達(dá)。
（三）住房條件持續(xù)改善。危舊房：從轄區(qū)3196戶農(nóng)村困難家庭排查出危房9戶，9戶危房均已完成治理改造。住房保障：牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍(lán)領(lǐng)公寓793套（間），做好人才住房配售、補(bǔ)貼的審核發(fā)放工作以及公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。物業(yè)管理：制定《甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定》2.0版本，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升。
（四）行業(yè)管理不斷規(guī)范。在3月上旬建設(shè)行業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，成立建筑業(yè)和房地產(chǎn)專班，5月排名全省第一，6月排名全省第四，7月省住建廳專題來甌調(diào)研。建筑業(yè)：出臺《甌海關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。房地產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)全裝修管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工和預(yù)售合同要求設(shè)置全裝修實(shí)際交付樣板房。對銷售樣板房和實(shí)體樣板房采取現(xiàn)場嚴(yán)格驗(yàn)收制度，逐步完善全裝修材料樣品公示制度。設(shè)立業(yè)主開放日，要求房開企業(yè)定期組織業(yè)主代表到現(xiàn)場觀摩。
（五）改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點(diǎn)：與溫州商學(xué)院合作共建培訓(xùn)基地，成功入選住建部第一批共同締造活動17個培訓(xùn)基地之一。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施辦法（試行）》出臺后的審批流程。工程招投標(biāo)：深入推進(jìn)招投標(biāo)全流程電子化管理，優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。工程審批：4月起，全面推行投資在線3.0平臺審批，啟用電子印章。
二、存在問題及短板
（一）在要素保障上，預(yù)計(jì)至12月底，我局各類建設(shè)資金缺口較大。部分大建大美、月光經(jīng)濟(jì)、安置提速、藍(lán)領(lǐng)公寓等項(xiàng)目，受土地清零、政策處理、泥漿渣土外運(yùn)、資金保障等影響，整體進(jìn)度有放緩趨勢。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資由于項(xiàng)目支撐不足、部分項(xiàng)目入交通庫及資金短缺等問題完成指標(biāo)難。人防重點(diǎn)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮平臺由于缺少經(jīng)費(fèi)未建設(shè)。
（二）在行業(yè)管理上，在建工程管理難度加大，如危險性較大分部分項(xiàng)管控力度略顯不足，地下管線安全整治有待加強(qiáng)，全裝修工程過程管理有待提高。消防驗(yàn)收職責(zé)移交后有待規(guī)范，消防驗(yàn)收無審驗(yàn)系統(tǒng)，過程無法留痕，規(guī)范性流程尚未制定，未明確規(guī)定改變使用功能的裝修項(xiàng)目可以辦理裝修施工許可。此外，還存在防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險難度大、培育住房租賃市場滯后、房屋安全隱患整治難推進(jìn)等問題。
三、2021 年重點(diǎn)工作
（一）聚焦“發(fā)展工程”，著力補(bǔ)齊城市建設(shè)短板。圍繞市民體驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與省級夜間經(jīng)濟(jì)城市創(chuàng)建，推進(jìn)站西樞紐綜合體等22個大建大美（包括月光經(jīng)濟(jì)）項(xiàng)目開工建設(shè)，龍舟基地等35個大建大美（包括月光經(jīng)濟(jì)）項(xiàng)目建成投用，計(jì)劃實(shí)施5個老舊小區(qū)改造，牽頭美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、停車位建設(shè)、綠地建設(shè)、加裝電梯、做好城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排”等工作。
（二）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管、房地產(chǎn)交易監(jiān)管和行業(yè)管理力度，強(qiáng)化對房地產(chǎn)開發(fā)、中介機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的管理。建立多部門、跨地域聯(lián)合工作機(jī)制，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理要求，穩(wěn)妥處理房地產(chǎn)領(lǐng)域社會矛盾，同時建立完善應(yīng)急報(bào)告制度?；饨ㄖI(yè)兩鏈擔(dān)保風(fēng)險，壯大培育本地建筑企業(yè)，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決城鎮(zhèn)群眾住房問題。擬將環(huán)衛(wèi)、家政等服務(wù)行業(yè)一線員工納入住房保障范圍，擴(kuò)大公共租賃住房保障覆蓋面，全力做好公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。緊盯人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)，加快工程進(jìn)度。開展物業(yè)星級評定，構(gòu)筑完善的物業(yè)服務(wù)企業(yè)評價體系。大力宣貫《甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》2.0版本，推行“紅色管家”全覆蓋。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治。全年計(jì)劃列入我區(qū)2021年“安置提速提質(zhì)提效”項(xiàng)目45個，建成項(xiàng)目8個，總建筑面積124.5萬㎡，安置套數(shù)6666套。
第2篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“浪人”為你整理了這篇醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路
為貫徹落實(shí)上級關(guān)于政務(wù)公開工作的要求，充分保障廣大患者和醫(yī)院職工的民主權(quán)利，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度，完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，不斷推動醫(yī)院改革深化和發(fā)展?，F(xiàn)將我院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開工作機(jī)制逐步健全完善
為使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我院著眼于樹立政務(wù)公開長效機(jī)制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為，加強(qiáng)對院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把院務(wù)公開作為醫(yī)院科學(xué)化管理的重要工作，我們成立了由院長和各有關(guān)部門組成的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院院務(wù)公開工作。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人親自抓，明確一名副院長負(fù)責(zé)具體抓，推動院務(wù)公開工作開展，列入工作分工，并對外公布。明確專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開信息上傳工作，承辦日常事務(wù)并全面負(fù)責(zé)推行政務(wù)公開的計(jì)劃。醫(yī)院將定期檢查各項(xiàng)院務(wù)公開工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)科室整改，并通報(bào)各科室的整改情況。制定出《伊春市第五醫(yī)院院務(wù)公開工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)公開制度，使醫(yī)院管理服務(wù)更加透明，更加方便患者就醫(yī)，更便于社會公眾監(jiān)督。
二、形式多樣，提升政務(wù)公開質(zhì)量
從便民服務(wù)入手，面向社會公開醫(yī)院改革、發(fā)展、管理和服務(wù)信息，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。
（一）通過對外院務(wù)公開，樹立醫(yī)院良好形象
一是大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息公開。具體包括重大疾病的控制和預(yù)防情況；醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品價格；醫(yī)院人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用；藥品、新建項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備等采購招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程序和中標(biāo)單位、中標(biāo)價格；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查和評估結(jié)果等信息。二是大力推進(jìn)便民措施信息公開。具體包括按規(guī)定應(yīng)病人或其家屬要求應(yīng)當(dāng)提供的醫(yī)療服務(wù)信息獲取程序及咨詢電話；醫(yī)療服務(wù)規(guī)定與流程；醫(yī)院門診部、住院部各病房的設(shè)置、位置格局以及抵達(dá)路徑；緊急情況的疏散通道。三是大力推進(jìn)診療項(xiàng)目及藥品價格信息公開。提供就診者的具體診療項(xiàng)目、藥品名稱、數(shù)量、價格等費(fèi)用清單。四是大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)信息公開。具體包括加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范；服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等；醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴咨詢電話。
（二）通過對內(nèi)院務(wù)公開，強(qiáng)化醫(yī)院各項(xiàng)管理
強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部公開工作，使每個職工都參與到醫(yī)院管理中來，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動醫(yī)院管理水平的進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)公開。公開醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，年度工作計(jì)劃與工作總結(jié)，完成年度計(jì)劃情況；重大決策、中層干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等信息。二是加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理信息公開。公開醫(yī)院財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)、績效工資的核算和績效工資的分配方案、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的處理結(jié)果，以及其他法律、法規(guī)、規(guī)章及衛(wèi)生行政部門的有關(guān)文件等規(guī)定應(yīng)公開的內(nèi)容等信息。三是加強(qiáng)人事管理信息公開。公開行專業(yè)技術(shù)資格評審標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序和結(jié)果；專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任量化標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任情況；護(hù)理人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序及招聘情況；職能科室，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任前公示情況等信息。四是加強(qiáng)職工關(guān)注的信息公開。公開各級各類先進(jìn)評選獎勵的對象、條件、名額、程序，確定上報(bào)人選和評選結(jié)果；職工年度考核辦法和結(jié)果；對違法違紀(jì)職工及醫(yī)療事故責(zé)任人的處理等信息。
2020年，我院院務(wù)公開工作雖然取得了一定成績，但是通過自檢自查，我們的工作距離上級要求特別是人民群眾的要求，還有較大差距，還存在著公開不夠及時、不夠全面、不夠規(guī)范等問題，這些問題我們要在今后的工作中認(rèn)真加以解決，不斷加大院務(wù)公開工作的力度，加快提高我院的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理水平，為林區(qū)人民的健康做出新貢獻(xiàn)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好2021年院務(wù)公開工作
2021年，我院要在市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全市政務(wù)公開工作要點(diǎn)，進(jìn)一步深化院務(wù)公開工作，重點(diǎn)主抓以下幾項(xiàng)工作:
(一)做好醫(yī)院辦事公開工作。按要求精心編制醫(yī)院辦事公開目錄和辦事公開指南，并通過醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺及公示欄做好公開工作。
第3篇：工作總結(jié)及工作思路范文
今年，我們將殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)列入為殘疾人辦實(shí)事、辦好事民心工程，為改善重度綜合殘疾人生存條件，為他們提供全方位服務(wù)，按照上級有關(guān)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)精神，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，我們在市**、市**等地先后成立了**市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，為重度殘疾人提供托養(yǎng)服務(wù)，幫助他們增強(qiáng)生活信心，提升參與社會能力，提高生活質(zhì)量，目前托養(yǎng)中心已入住托養(yǎng)人員50人，從而達(dá)到了做好此項(xiàng)工作的最終目的，也為重度殘疾人解決了生活困難和后顧之憂。
三、扶貧解困，營造扶殘助殘氛圍
在第十九次“全國助殘日”到來之際，市委、市政府高度重視，全市上下積極響應(yīng)，市直各單位廣泛參與，圍繞活動主題，開展走訪慰問、結(jié)對助殘等形式多樣助殘活動。市政府召開了助殘日活動預(yù)備會，向全市下發(fā)了《關(guān)于開展第十九次“全國助殘日”活動的通知》，對全市助殘日活動進(jìn)行了部署和安排，副市長**同志親自到會并作重要講話，提出了開展活動的具體要求。市“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)**、**、**、**、**等19位同志和104個單位負(fù)責(zé)同志，先后參加了走訪慰問活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動全市共走訪慰問特困殘疾人家庭591戶，殘疾學(xué)生109名，扶助現(xiàn)金109300元。由市領(lǐng)導(dǎo)**、**、**等同志率領(lǐng)市委宣傳部、市婦聯(lián)、市政研室、團(tuán)市委、市民政局、市教育局、市人事局、市殘聯(lián)等二十多個單位負(fù)責(zé)同志先后到市特教學(xué)校慰問殘疾學(xué)生和教職員工，并送去18700元慰問金，在慰問的同時，市領(lǐng)導(dǎo)通過聽匯報(bào)、參觀、詢問，初步了解到該校殘疾學(xué)生及教職員工生活、學(xué)習(xí)、工作近況，對該校近年來特殊教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)校的設(shè)施建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定，要求各有關(guān)單位要一如既往地支持特殊教育事業(yè)，為他們提供更多的幫助和扶持。
扶殘助學(xué)是我們做好殘疾人 （二）熱情服務(wù)，扎實(shí)做維權(quán)工作
五、以媒體為導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響
以媒體為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大宣傳力度，充分利用電視臺、自辦簡報(bào)等兩大宣傳工具，及時宣傳報(bào)道全市殘疾人工作新亮點(diǎn)和扶殘助殘先進(jìn)典型及先進(jìn)事跡，今年6月，我市盲人、省盲協(xié)主席潘飛同志參加“全國自強(qiáng)模范暨扶殘助殘先進(jìn)事跡 一、進(jìn)一步完善殘疾人社會保障體系建設(shè)
二、進(jìn)一步加大殘疾人的康復(fù)服務(wù)
（一）全面開展對0－6歲貧困家庭殘疾兒童的免費(fèi)康復(fù)服務(wù)，擴(kuò)大免費(fèi)康復(fù)服務(wù)的受益面。（二）要建立白內(nèi)障無障礙市的長效機(jī)制，對白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)實(shí)施優(yōu)惠，扶持及減免。（三）要加大精神病的防治和康復(fù)。（四）要完成上級下達(dá)的假肢裝配任務(wù)。（五）要著力培養(yǎng)一批殘疾人社區(qū)康復(fù)示范點(diǎn)，逐步做到康復(fù)進(jìn)社區(qū)，服務(wù)到家庭。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化殘疾人就業(yè)工作
繼續(xù)貫徹省政府145號令，把殘疾人就業(yè)納入勞動監(jiān)察范圍，切實(shí)提高殘疾人就業(yè)率和保障金的征收。認(rèn)真做好福利企業(yè)殘疾人集中就業(yè)工作，促進(jìn)福利企業(yè)健康發(fā)展。要不斷提高殘疾人參與就業(yè)市場競爭的能力，繼續(xù)尋找適合殘疾人發(fā)展的實(shí)用項(xiàng)目，創(chuàng)造條件扶持殘疾人發(fā)展個體經(jīng)費(fèi)。
第4篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“xwdzsc”為你整理了這篇農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保工作總結(jié)及2021年工作思路
一、2020農(nóng)擔(dān)工作總結(jié)
（一）主要成效
一是業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長。2020年末在保余額12.78億 元，同比增長97.22 %，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保倍數(shù)放大4.26倍，“雙控”標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的政策性業(yè)務(wù)占比100%。據(jù)國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司12月底相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司（以下簡稱市農(nóng)擔(dān)公司）在保余額在計(jì)劃單列市中居首位。在保戶數(shù)1722戶，占青島市擔(dān)保行業(yè)33家擔(dān)保公司的51%。
二是實(shí)現(xiàn)了融資成本不斷降低。全年平均擔(dān)保費(fèi)率0.6 %，同比降低0.36個百分點(diǎn)，降幅達(dá)37.5%；客戶平均融資成本6.15%，同比降低0.54 個百分點(diǎn)。
三是擔(dān)保風(fēng)險控制得力。市農(nóng)擔(dān)公司累計(jì)代償率為0.68 %，低于全國農(nóng)擔(dān)體系1.65%的平均代償水平。在國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟進(jìn)行的2020年度省級農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險管理評估評價中，市農(nóng)擔(dān)公司獲評為最高級A級，居全國第12位。
四是實(shí)現(xiàn)了國有資本的保值增值。全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1373.51萬元，上繳企業(yè)所得稅496.17萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤877.34萬元。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)
1.健全風(fēng)險防控機(jī)制，提高風(fēng)險管理水平。
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，重新修訂了《青島農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》、《青島農(nóng)擔(dān)公司不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》，成立了青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司盡職免責(zé)工作委員會 ，開展責(zé)任認(rèn)定工作，進(jìn)一步優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)辦公會會議制度，提高了議事質(zhì)量，優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)流程。
（2）進(jìn)一步強(qiáng)化保后管理，提高風(fēng)險化解能力。市農(nóng)擔(dān)公司制定了風(fēng)險預(yù)警提醒機(jī)制，督促業(yè)務(wù)人員提前聯(lián)系到期客戶做好還款續(xù)貸續(xù)保工作。對出現(xiàn)代償風(fēng)險的客戶及時聯(lián)系銀行開展施救及風(fēng)險化解工作，做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處置”。根據(jù)客戶的實(shí)際情況，制定人性化的分期還款清收處置措施，在兼顧客戶正常生產(chǎn)生活的前提下，最大限度保障公司合法權(quán)益。
2.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升工作效率。市農(nóng)擔(dān)公司對信息化建設(shè)工作高度重視，從全國農(nóng)擔(dān)系統(tǒng)首批、首家、首筆上線單位，到對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級和改造，使得業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)一步優(yōu)化，業(yè)務(wù)審批速度進(jìn)一步提高，報(bào)表統(tǒng)計(jì)進(jìn)一步智能，保后及代償、追償進(jìn)一步規(guī)范，檔案管理實(shí)現(xiàn)線上移交。
3.牢記政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)使命，始終將政策性、公益性放在首位。
（1）疫情期間，市財(cái)政積極貫徹落實(shí)財(cái)政部、市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌做好防控疫情和業(yè)務(wù)發(fā)展，督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司出臺了擔(dān)保費(fèi)減半收取、支持農(nóng)業(yè)“抗疫情、保供給、穩(wěn)發(fā)展”11條等惠農(nóng)措施。疫情期間辦理農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)997筆，金額達(dá)80785萬元，累計(jì)減免擔(dān)保費(fèi)330萬元。
（2）為減輕農(nóng)戶通過過橋融資還本付息帶來的融資成本過高負(fù)擔(dān)，市農(nóng)擔(dān)公司積極對接青島農(nóng)商銀行，開展了無還本續(xù)貸續(xù)保業(yè)務(wù)，降低了農(nóng)戶的融資成本。
4.開發(fā)創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，為青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。充分利用平臺思維，協(xié)同效用，借助農(nóng)商銀行、郵儲銀行兩家銀行深耕農(nóng)村金融市場多年形成的地頭熟、人頭熟、市場業(yè)務(wù)比重大優(yōu)勢，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、鎖定風(fēng)險比例等手段推出“農(nóng)擔(dān)貸”創(chuàng)新產(chǎn)品，使業(yè)務(wù)辦理效率得到極大提高。積極對接各級政府、駐村工作隊(duì)、第一書記，推出“強(qiáng)村貸”；支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推出“巾幗貸”擔(dān)保產(chǎn)品。目前公司農(nóng)擔(dān)貸產(chǎn)品在保余額11.36億元，占比近90%，成為公司高速發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。公司“農(nóng)擔(dān)貸”產(chǎn)品，自2019年起連續(xù)三年中標(biāo)國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政府購買服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目。
二、2021年工作思路和舉措
一是繼續(xù)做大農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)規(guī)模。2021年是青島農(nóng)擔(dān)公司各項(xiàng)工作繼續(xù)大力推進(jìn)的重要一年。我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照財(cái)政部等三部委的政策規(guī)定，按照市委市政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線，講政治，謀大局，擔(dān)責(zé)任，督導(dǎo)市農(nóng)擔(dān)公司正確處理業(yè)務(wù)規(guī)模與風(fēng)險的關(guān)系，確保2021年底完成在保余額15億元，力爭實(shí)現(xiàn)在保余額18億元，代償率控制在1%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。確保各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔(dān)公司前列，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。
二是繼續(xù)發(fā)揮好政策性作用。按照財(cái)農(nóng)[2020]15號文件要求，修訂完善農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)助和業(yè)務(wù)管理獎補(bǔ)資金管理辦法，以進(jìn)一步鼓勵和幫助農(nóng)擔(dān)公司擴(kuò)大政策性擔(dān)保規(guī)模，降低擔(dān)保費(fèi)率，緩解農(nóng)村“融資難”“融資貴”問題。同時督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司始終堅(jiān)持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，確保政策性業(yè)務(wù)占比100%，各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔(dān)公司前列。
三是強(qiáng)化風(fēng)險化解處置水平。在繼續(xù)做好風(fēng)險把關(guān)、監(jiān)測、預(yù)警的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對不良項(xiàng)目和不良資產(chǎn)的處置以及資產(chǎn)保全、代償追償?shù)墓ぷ髁Χ?。修訂完善《考核獎懲制度》，落?shí)《擔(dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》《不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》等，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)積極性，提升員工責(zé)任心，規(guī)范獎懲機(jī)制。
第5篇：工作總結(jié)及工作思路范文
及2021年工作思路
一、2020年工作情況
統(tǒng)籌打好文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格按照國家、省、市、區(qū)的部署安排，督促和協(xié)助文旅系統(tǒng)企事業(yè)單位做好疫情防控各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)蘇發(fā)展。
（一）大力拓展云上文旅服務(wù)新渠道。策劃組織線上領(lǐng)讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動100余項(xiàng)、網(wǎng)上培訓(xùn)課程100余節(jié)；舉辦市南區(qū)全民時尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時裝秀、廣場舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目;廣泛開展抗“疫”文藝創(chuàng)作，整合志愿者、文藝團(tuán)體、專業(yè)院團(tuán)等力量，創(chuàng)作文學(xué)、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個，起到了凝聚人心、弘揚(yáng)文化正能量的積極作用。優(yōu)化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務(wù)平臺，上線以來已免費(fèi)配送圖書8萬冊， “青云圖”入選中國圖書館學(xué)會“2019 年閱讀推廣優(yōu)秀項(xiàng)目”。
（二）多管齊下打好戰(zhàn)“疫”組合拳。認(rèn)真貫徹“六穩(wěn)”“六保”決策部署，協(xié)助企業(yè)申報(bào)財(cái)稅扶持、金融支持、穩(wěn)崗就業(yè)等多方面政策支持，協(xié)助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務(wù)質(zhì)量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場的平穩(wěn)有序。
（三）多方搭橋促進(jìn)行業(yè)內(nèi)循環(huán)、市場內(nèi)循環(huán)。采取搭建平臺、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費(fèi)月等主題活動20余場。策劃樂活夏日消費(fèi)季，推出百余項(xiàng)夜間消費(fèi)活動；組織文旅惠民消費(fèi)季，助推文旅企業(yè)釋放消費(fèi)活力。做好華夏基石(青島)國際時尚產(chǎn)業(yè)峰會服務(wù)對接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節(jié)會活動，推動文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
二、2021年工作思路
（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產(chǎn)業(yè)新動能。發(fā)揮新一輪產(chǎn)業(yè)扶持政策引領(lǐng)作用，激發(fā)市場主體活力。深度融入中山路保護(hù)更新工程，支持國際會議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國際化會獎項(xiàng)目落地，持續(xù)拓展文旅產(chǎn)業(yè)鏈條。
第6篇：工作總結(jié)及工作思路范文
今年以來，面對異常嚴(yán)峻的森林防火、防疫形勢，在XX、XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)以上率下的帶領(lǐng)下，我X實(shí)現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)不可能的奮斗目標(biāo)；形成了特色鮮明、精準(zhǔn)高效的戰(zhàn)術(shù)打法；強(qiáng)化了XXXX、XXXX的防范機(jī)制，拿出了統(tǒng)籌兼顧、“雙防”并重的科學(xué)舉措，煥發(fā)了擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗精神，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“建功必須由我”的歷史擔(dān)當(dāng)，以舍我其誰、決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)定決心，連續(xù)奪得了疫情防控、XX戰(zhàn)役、XX攻堅(jiān)、XX決勝、XXXX的全面勝利。取得了全年無人為火，雷擊火不過夜的工作成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2020年工作開展情況
今年以來，面對新形勢新任務(wù)新要求，我X森防工作按照“謀劃在前、布局在先”的工作要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，超前謀劃，積極部署，把冬季變成森林防火謀劃之冬，利用冬季做足做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，為春、夏、秋三防全勝打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時，各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)：XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各防火包片領(lǐng)導(dǎo)克服困難、駐守基層、嚴(yán)督細(xì)查；各XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，嚴(yán)抓實(shí)管、親力親為；XX兩級檢查組、督查組明察暗訪，嚴(yán)查細(xì)糾，查補(bǔ)不足；各單位層層壓實(shí)防火責(zé)任，想“笨”辦法、下“真”功夫，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)預(yù)防；各專業(yè)隊(duì)以枕戈待旦，引而待發(fā)，聞令即動的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)隨時做好撲火準(zhǔn)備。
（一）擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)防控措施。
疫情防控期間，深入防控疫情第一線，認(rèn)真落實(shí)宣傳、布控、排查等各項(xiàng)防控措施，對所轄社區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無死角、地毯式的排查、登記和宣傳，逐人對比信息，逐戶登記備案，真正做到不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏；常態(tài)化值守社區(qū)卡口、城鎮(zhèn)出入口期間，認(rèn)真履職，嚴(yán)格管控，遵章辦事，有力保障了人民群眾的生命健康安全。
（二）超前謀劃，做足準(zhǔn)備之冬。
一是結(jié)合疫情提前收攏人員。按照XXX要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合疫情提前收攏人員，統(tǒng)計(jì)、聯(lián)系森防戰(zhàn)線人員，要求提前返回駐地，確保隔離期后、春防開始前全員在崗在位。二是各級各類培訓(xùn)有序開展。結(jié)合疫情形勢，采取線上線下相結(jié)合的分散式培訓(xùn)辦法，通過網(wǎng)絡(luò)和微信平臺，對森防戰(zhàn)線各類防撲火人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)；各包片副主任深入林場，小班化開展綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)XXX人次，進(jìn)一步提升了各類防撲火人員業(yè)務(wù)能力水平。三是各類宣傳優(yōu)化設(shè)計(jì)推陳出新。設(shè)計(jì)各類新式彩旗XXX面，重新設(shè)計(jì)印制發(fā)放防火宣傳單、宣傳卡，全年簽訂“兩書一狀一公約”XXX份，添加便民信息，增加實(shí)用性。全年累計(jì)推送森防信息XX篇，錄制森林防火宣傳廣播XX條，累計(jì)播放XXX條次。四是預(yù)案規(guī)范修訂到位。制定了《2020年森林防火工作預(yù)案匯編》，涵蓋防火宣傳、預(yù)防、疏散、野外生產(chǎn)管理等十四個方面，對預(yù)案涉及內(nèi)容進(jìn)行更新、完善，使其更具科學(xué)性、操作性。
（三）多措并舉，做實(shí)開工之春。
一是搶前抓早謀劃春防工作。按照“預(yù)防撲救上抓早”工作要求，X月X日組織召開會議，謀劃工作，研判形勢，安排部署各項(xiàng)工作提前啟動。防火各包片副主任按照分工，對全X各檢查站、管護(hù)站，宣傳彩旗，防火內(nèi)業(yè)，專業(yè)隊(duì)等進(jìn)行全面檢查，啟動宣傳，做好春防前期的準(zhǔn)備工作。二是落實(shí)落靠三級巡護(hù)。采取定點(diǎn)、定位、實(shí)人實(shí)名的方式，以“看住人”為重點(diǎn)，實(shí)行了人員定點(diǎn)、摩托車流動和科級干部督查三級巡護(hù)相結(jié)合。在公路沿線和城鎮(zhèn)閉合圈安排XXX名巡護(hù)人員，11支夜巡小分隊(duì)由XX科級干部帶隊(duì)，每天晚上對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行夜間巡查，有效制止了開河后捕殺林蛙等漁獵行為，徹底杜絕了城鎮(zhèn)及周邊閑散人員入山，提升了精細(xì)化管理能力，織牢織密了森林防火網(wǎng)。三是往復(fù)開展跟雪三清工作。各XX成立了由生產(chǎn)、營林主管XX為組長的三清工作組，對各自施業(yè)區(qū)進(jìn)行防火路橋踏查的同時，對冬季生產(chǎn)用火、去年計(jì)劃燒除區(qū)域開展了跟雪三清工作。四是清明節(jié)戰(zhàn)役取得全勝?！扒迕鳌逼陂g，以宣傳教育為先導(dǎo)，以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，以應(yīng)急處置為保障，結(jié)合防疫要求，暫停墓地祭掃。4月1日至7日，早4時起包片領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、專業(yè)隊(duì)伍全部下沉一線，檢查站、臨時崗卡在崗在位，對全XX個墓區(qū)、XX處墳頭死看死守、時刻戒備，保證發(fā)生火情及時處置。同時，摩托巡護(hù)統(tǒng)一有序，流動宣傳不留死面，夜間巡查不放死角。通過拉網(wǎng)式、地毯式防火宣傳和隱患排查，確保了宣傳全覆蓋，保證了隱患必清除。七是抓好森防戰(zhàn)線防疫工作。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)交流會，借鑒經(jīng)驗(yàn)、查找差距，將防火、防疫工作做實(shí)做細(xì)。
（四）秣馬厲兵，做強(qiáng)撲救之夏。
一是蓄水池清淤深挖、停機(jī)坪清理清打。面對夏季持續(xù)高溫干旱少雨情況，提前組織各單位，對全X蓄水池進(jìn)行清淤和深挖，保證直升機(jī)起降和吊桶作業(yè)需要。二是嚴(yán)格落實(shí)火源管控措施。堅(jiān)決把住火源入山關(guān)，加強(qiáng)入山采集、旅游和野外生產(chǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行野外作業(yè)審批程序，落實(shí)野外跟班作業(yè)等規(guī)章制度，反復(fù)開展隱患排查工作，堅(jiān)決消除火險隱患。三是扎實(shí)開展追雷行動。結(jié)合實(shí)際制定雷擊火防范工作方案，依據(jù)雷擊點(diǎn)坐標(biāo)，確定雷擊位置，加強(qiáng)對雷擊區(qū)域瞭望，并派出地面巡護(hù)分隊(duì)載人載機(jī)具進(jìn)行巡護(hù)，同時，隊(duì)伍集中，給養(yǎng)裝備上車，保證發(fā)生火災(zāi)迅速出擊、及時撲救、快速處置。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力。以提高“撲火技能、撲火戰(zhàn)術(shù)”為重點(diǎn)，以“科學(xué)組訓(xùn)、從難從嚴(yán)”為原則，積極作為，持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化體能技能訓(xùn)練，強(qiáng)化模擬演練，強(qiáng)化安全教育，提升了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為圓滿完成各項(xiàng)工作提供了有力支撐。
（五）朝耕暮耘，做細(xì)收獲之秋。
一是全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對水毀道路進(jìn)行搶修維護(hù)。組織各XX、XX全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對因持續(xù)降雨導(dǎo)致的水毀路段進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證撲火運(yùn)兵通暢。二是全面開展計(jì)劃燒除工作，減輕森防壓力。10月15日起，組織全X專業(yè)隊(duì)、半專業(yè)隊(duì)全面開展秋季計(jì)劃燒除工作。嚴(yán)格按照“六燒六不燒”規(guī)定，采取分段、分塊點(diǎn)燒辦法，有計(jì)劃、有組織、有保障地進(jìn)行燒除。同時，利用無人機(jī)開展空中巡查，結(jié)合人工瞭望，全天候監(jiān)測點(diǎn)燒區(qū)域，有效避免了失控跑火現(xiàn)象發(fā)生，確保了計(jì)劃燒除工作取得實(shí)效。
二、存在問題及不足
一是通訊上有個別溝底、山洼處還存在盲區(qū)或信號不好的問題。
二是森林防火指揮部工作人員不足。
三、2021年工作開展思路
2021年春防火工作總體思路：以貫徹執(zhí)行森林防火法規(guī)制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行；以林火預(yù)防為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度，加大森林草原火災(zāi)違法犯罪行為打擊力度；全力抓好撲火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面強(qiáng)化預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè)，嚴(yán)防人為火，控制雷擊火，爭取做到人為火不發(fā)生，雷擊火不過夜，不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，不發(fā)生群死群傷事件，不發(fā)生燒毀林場、城鎮(zhèn)現(xiàn)象，確保林地過火率控制在1‰以內(nèi)。
一要全領(lǐng)域加強(qiáng)火源管控。強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化入山管理，強(qiáng)化野外作業(yè)審批、強(qiáng)化常駐作業(yè)單位管理。
二要全崗位落實(shí)森防責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門責(zé)任，分片包保責(zé)任。
三要全方位加強(qiáng)撲火準(zhǔn)備。做好各種預(yù)案補(bǔ)充完善修訂工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善專業(yè)隊(duì)電子信息檔案，加強(qiáng)體能訓(xùn)練和撲火安全、通訊、火場查找等崗位技能培訓(xùn)，做好專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)技能培訓(xùn)。
第7篇：工作總結(jié)及工作思路范文
20__年工作總結(jié)：
20__年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)完成全社會總產(chǎn)值為22億元，比增9%。完成全社會鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值17億元，比增7%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成16.6億元，比增35%。
1、繼續(xù)做大規(guī)模工業(yè)。鞏固和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，加強(qiáng)對現(xiàn)有45家規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大技改力度，挖掘潛能，規(guī)模重點(diǎn)企業(yè)總體高位運(yùn)行，增勢良好。至10月底，新增規(guī)模企業(yè)3家，有望在年底規(guī)模企業(yè)突破50家。
2、不斷完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了“一區(qū)三園”控制性詳細(xì)規(guī)劃，總規(guī)劃面積5000畝，目前入?yún)^(qū)企業(yè)已達(dá)44家，投產(chǎn)37家，在建7家，總投資7.4億元，其中年產(chǎn)值500萬元以上規(guī)模企業(yè)37家，年上繳稅收20__多萬元，安置就業(yè)人員5000多人。
3、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。在培育壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的同時，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工，鼓勵張一元、東藝等企業(yè)建設(shè)高優(yōu)綠茶示范基地，擴(kuò)大“仙巖雪峰”、“彭山翠芽”生產(chǎn)規(guī)模。
4、招商引資力度加大，效果明顯，但較去年有所回落。全縣共引進(jìn)大小企業(yè)x家，引進(jìn)內(nèi)資x億元，實(shí)際到資x萬元。今年以來，積極參加各類招商活動，其中：參加市6.16招商節(jié)，我縣共上報(bào)簽約項(xiàng)目16項(xiàng)，其中外資2項(xiàng)，內(nèi)資14項(xiàng)，到目前為止落地外資項(xiàng)目1個，內(nèi)資項(xiàng)目10個，履約率分別為50%和71.4%。__“9.8”招商會，共有2個上臺簽約項(xiàng)目，均在洽談落實(shí)中。
5、剪具投資不斷加大，剪刀產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展良好。今年以來，科學(xué)規(guī)劃，計(jì)劃設(shè)立剪刀生產(chǎn)技術(shù)、管理培訓(xùn)基地。在__x工業(yè)區(qū)安排剪刀企業(yè)用地48.6畝，組織入?yún)^(qū)剪刀企業(yè)32家。投入3.5萬元建立“中國剪刀網(wǎng)”，并于今年6月承辦全國刀剪行業(yè)會議。目前已聯(lián)合11家企業(yè)籌資95萬元組建剪刀銷售公司，開發(fā)超市和外貿(mào)出口市場，編排設(shè)計(jì)“__剪刀”宣傳品，設(shè)計(jì)禮品剪、進(jìn)超市剪刀包裝物等。收集剪具樣品十一系列四十個品種，擬設(shè)立剪刀展覽室。積極做好商標(biāo)注冊工作，“__剪刀”集體商標(biāo)的申報(bào)材料已交縣工商局會審。并與中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心聯(lián)系，申報(bào)“中國剪刀之鄉(xiāng)”。
存在問題：
1、招商引資成效比去年同期大幅下降，主要原因：一是國家節(jié)能減排力度的加大和行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高，以及我省相關(guān)部門貫徹執(zhí)行節(jié)能減排和行業(yè)準(zhǔn)入比較嚴(yán)格，因此對工業(yè)基礎(chǔ)比較落后的山區(qū)縣壓力就顯得更大。二是我縣幾年來受被動承接浙南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的貫性影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作中，立足本地生態(tài)縣要求和產(chǎn)業(yè)政策，有目標(biāo)性、有選擇性地招商引項(xiàng)目就顯得不足，預(yù)招商的項(xiàng)目基本屬于限制類產(chǎn)業(yè)和淘汰類產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)設(shè)備，在現(xiàn)有國家產(chǎn)業(yè)政策重大調(diào)整的大環(huán)境下和節(jié)能減排政策的限制下，對招商項(xiàng)目不準(zhǔn)入以及思想認(rèn)識和思想準(zhǔn)備還不夠充分，因此出現(xiàn)了招商引資主觀認(rèn)識上的偏差和消極思想。
2、各類招商節(jié)上報(bào)簽約項(xiàng)目落地難度加大，主要原因是上級下達(dá)的任務(wù)量大，其中6.16下達(dá)內(nèi)資引進(jìn)6個億，外資20__萬美元；“9.8”內(nèi)資5000萬，外資500萬，且還要與香港2個外資項(xiàng)目簽約，簽約后履約率要求達(dá)到80%以上，并列入縣級經(jīng)濟(jì)量化考評。若按目前這樣態(tài)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招不到商，明年要上報(bào)簽約項(xiàng)目就難。
3、從完成年計(jì)劃和增長幅度指標(biāo)可以看出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存在明顯差異，發(fā)展不平衡。
4、隊(duì)伍建設(shè)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門機(jī)構(gòu)改革后，部門撤并，隊(duì)伍萎縮，缺少工作經(jīng)費(fèi)，特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站面臨工作人員工資都無處著落困境，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的積極性，也一定程度影響了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理和服務(wù)工作。
20__年工作思路：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，在縣委、縣政府和縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確引領(lǐng)下，堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，在“突破工業(yè)，主攻工業(yè)”方面下大力氣，扎實(shí)培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，結(jié)合__實(shí)際做大縣域經(jīng)濟(jì)總量，抓好質(zhì)量，取得效益，穩(wěn)步推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺階。
20__年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)性計(jì)
劃是：（1）實(shí)現(xiàn)全社會工業(yè)總產(chǎn)值25億元，增長20%；
（2）規(guī)模重點(diǎn)以上工業(yè)產(chǎn)值20億元，增長25%；
（3）鞏固規(guī)模重點(diǎn)以上企業(yè)50家，力爭新上3-5家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到5家，百萬元稅收企業(yè)達(dá)到8家；
（4）工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元，增長10%，千萬元以上新增長點(diǎn)10項(xiàng)，新增產(chǎn)值2.5億元，其中新增產(chǎn)值3000萬元以上4項(xiàng)，并申報(bào)全省20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃；
（5）外經(jīng)爭取零的突破，外貿(mào)出口力爭完成市下達(dá)的任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須扎實(shí)抓好以下幾個方面的工作：
1、做強(qiáng)做大藥業(yè)企業(yè)，不斷壯大“__藥城”經(jīng)濟(jì)總量。做強(qiáng)做大現(xiàn)有4家藥業(yè)企業(yè)和3家藥業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，依托“__太子參”中國馳名商標(biāo)的品牌效應(yīng)，突出發(fā)展藥業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。①是力捷迅藥業(yè)，20__年計(jì)劃新建中藥提取車間，新建兩條凍干生產(chǎn)線，改造原料藥車間，新申報(bào)6個藥號，爭取產(chǎn)值3.5億元，稅收500萬元。②是廣生堂藥業(yè)阿甘定-阿德福韋酯9月份已通過國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)，10月已將投入批量生產(chǎn)，明年計(jì)劃產(chǎn)值7500萬元，稅收200萬元。③是天人藥業(yè)中藥飲片品種已達(dá)600種，明年除飲片外，還計(jì)劃擴(kuò)大養(yǎng)鹿，擴(kuò)大太子參、白術(shù)規(guī)范種植基地，計(jì)劃產(chǎn)值5000-6000萬，稅收爭取70-80萬元。④是動物藥，計(jì)劃與河南鄭州獸藥廠合作，做強(qiáng)做大。⑤國泰醫(yī)藥的pvc塑料包裝，計(jì)劃明年產(chǎn)值5000萬元，稅收150-200萬元。⑥偉業(yè)生物的丙氨酸計(jì)劃產(chǎn)值1500-20__萬元，稅收100萬元。如能順利運(yùn)行，藥業(yè)及相關(guān)聯(lián)企業(yè)明年產(chǎn)值將超過5億，稅收爭取上千萬。
2、鞏固提升現(xiàn)有規(guī)模重點(diǎn)企業(yè)。我縣現(xiàn)有規(guī)模重點(diǎn)企業(yè)，除藥業(yè)企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)仍屬粗放型，科技含量低，產(chǎn)業(yè)鏈局限，效率不明顯，抗市場風(fēng)險能力低的中、小企業(yè)。為此，20__年我們?nèi)孕枰欢螘r間眼睛要瞄準(zhǔn)諸如榮興特鋼的后道產(chǎn)品，豐豐竹漿粕的終端產(chǎn)品。加大產(chǎn)品包裝、宣傳力度，如銅業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，食品加工茶業(yè)的品牌效益、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，紙業(yè)的規(guī)模檔次，機(jī)械機(jī)電、化油器的擴(kuò)張銷售等，以保持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁，為壯大縣域經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)加大招商引資力度。這幾年實(shí)踐表明，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定于招商引資，我縣地理位置優(yōu)勢在于較容易接受浙南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。只有在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)涉工部門都要共同努力下，努力拓寬招商渠道，采取靈活務(wù)實(shí)的招商方式，我縣經(jīng)濟(jì)才能有新增長點(diǎn)，才有發(fā)展的生命力。因此要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)開闊思路，廣泛與國內(nèi)外同行聯(lián)系、合作，盡量使本地企業(yè)納入大集團(tuán)、知名品牌的生產(chǎn)分工協(xié)作中去。繼續(xù)完善“引進(jìn)來”的思路，做好承接高新技術(shù)的轉(zhuǎn)移；承接重化工業(yè)轉(zhuǎn)移；承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備。變階段性招商為經(jīng)常性招商。
4、進(jìn)一步搭建好工業(yè)區(qū)這一平臺。工業(yè)區(qū)經(jīng)過幾年運(yùn)作，已有一定規(guī)模，但由于土地、資金等方面約束，要形成功能配套齊全的招商平臺還有一定難度，但只要全縣上下共同努力，破解工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金瓶頸問題，建議成立工業(yè)發(fā)展基金，用以加大園區(qū)投入，完善水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)的多種功能。
第8篇：工作總結(jié)及工作思路范文
按照年初在職代會上與中心簽訂業(yè)績合同中6大類考核指標(biāo)的要求，各崗位認(rèn)真擬寫了工作計(jì)劃，有序的開展工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
一、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。年初以來，全體員工以“為中心各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，勤學(xué)勤思考，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。每周二按時召開科務(wù)會，及時傳達(dá)中心生產(chǎn)會議精神，將工作細(xì)化、深入化，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。
二、結(jié)合中心的管理和生產(chǎn)特點(diǎn)，完善了各類規(guī)章制度。印發(fā)了中心“業(yè)績管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項(xiàng)規(guī)章制度，使中心的各項(xiàng)管理制度形成系列化，細(xì)化了管理行為，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。完善了以內(nèi)部業(yè)績合同為主要內(nèi)容的考核機(jī)制。根據(jù)中心各單位的不同特點(diǎn)，按照工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，將考核單位劃分為“實(shí)行以收抵支、上繳利潤”和“實(shí)行費(fèi)用控制”兩種類型。堅(jiān)持以效益為中心，突出業(yè)績，實(shí)行量化考核的原則，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
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三、人事勞資管理工作。
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合同，使他們發(fā)揮優(yōu)勢作用，并結(jié)合中心的實(shí)際，讓學(xué)科技術(shù)帶頭人進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，提高中心的綜合技術(shù)競爭力。
四、文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與中心生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料基本做到了當(dāng)日送達(dá)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為中心生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平。
五、會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗(yàn)。一年來，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了如中心一屆三次職代會等一些大小會議，接待了自治區(qū)文明驗(yàn)收、指揮部安全基礎(chǔ)工作大檢查、指揮部辦公室調(diào)研等多次檢查，沒有出現(xiàn)失誤。
七、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置等原因，對中心檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。九月份，按照指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，在中心范圍內(nèi)舉行一次保密知識問答活動，提高了中心員工的保密工作意識。
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八、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于中心的專業(yè)駕駛員都在辦公室，因此，加強(qiáng)交通安全管理工作成為部門工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行指揮部及中心有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，確保了車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進(jìn)入中心的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。
九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工思想政治素質(zhì)。
1、從年初開始，按照中心支部制定的政治學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本部門實(shí)際，每月按時組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同志在十六大上所做的報(bào)告，學(xué)習(xí)十六大的輔導(dǎo)文章。把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。在組織學(xué)習(xí)理論提高認(rèn)識的同時，也把個人的思想認(rèn)識帶到學(xué)習(xí)中來，通過大家的討論，相互啟發(fā)，共同提高。
2、中心全體員工圍繞“扶心中之樹、鑄企業(yè)之魂”的主題展開了積極熱烈的討論時，辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”，多次組織討論學(xué)習(xí)，上報(bào)思想?yún)R報(bào)書面材料十四份，以黑板報(bào)的形式，表明了樹“窗口”形象、做機(jī)關(guān)表率的決心，號召部門員工在思想上提高認(rèn)識，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力上下功夫。經(jīng)過一個星期反復(fù)深入的大討論活動，平日里工作中思想上的“疙瘩”解開了、“包袱”放下了，工作的積極性和主動性提高了，思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
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3、八月上旬，中心領(lǐng)導(dǎo)將《把信送給加西亞》一書送到了每個員工的手中，辦公室立刻組織部門員工學(xué)習(xí)討論，并要求每個人寫出深刻的讀書體會，以讀后感的形式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識，使之努力改變工作態(tài)度，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，人人爭做送信人。
存在的問題及不足：
辦公室的工作是時間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和中心工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1）辦公自動化進(jìn)展緩慢。中心辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。
2）對中心員工的技能技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)展緩慢。上半年沒有及時的組織各類培訓(xùn)班，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
3）基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。
下步工作思路：
2011年，辦公室將繼續(xù)按照“工作要過得細(xì)、工作要過得硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從中心利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起劑的作用，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做機(jī)關(guān)的好榜樣。一是要加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，該自己辦的事決不推給別人。真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時答復(fù)。二是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
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3、當(dāng)機(jī)關(guān)人員的好表率。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵。二是要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前，知識經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，辦公室工作人員要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，形成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，不斷拓寬知識面。三是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，注重提高職工素質(zhì)。一是要有計(jì)劃的選送人員參加集團(tuán)公司和指揮部舉辦的各類培訓(xùn)。二是要有計(jì)劃地舉辦各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的技能人才。
5．推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。根據(jù)吐哈油指辦2010.1號文件《關(guān)于印發(fā)〈吐哈石油勘探開發(fā)指揮部OA辦公自動化系統(tǒng)管理辦法（試行）〉的通知》，將管理辦法落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，充分發(fā)揮OA辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。
6．強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第9篇：工作總結(jié)及工作思路范文
機(jī)型
2020年云內(nèi)累計(jì)裝機(jī)數(shù)（臺）
2019年同期裝機(jī)數(shù)（臺）
同期比%
2020年江濱累計(jì)裝機(jī)數(shù)（臺）
2019年江濱同期裝機(jī)數(shù)（臺）
同期比%
4102道路
31879
26811
18.9%
6390
2163
195.4%
今年公司成功開發(fā)成都云內(nèi)490機(jī)油泵，明年預(yù)計(jì)總裝量為20萬臺，這對公司是一個希望與機(jī)遇并存的好時機(jī)，我們應(yīng)該抓住這個好時機(jī)。因此，擁有一個積極向上的心態(tài)也是非常重要的。
2021年的工作思路
努力完成公司制定的三年5千萬，五年1個億的銷售收入目標(biāo)。作為一名合格的銷售員，尤其是一名黨員，必須要調(diào)整自己的思維，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
1、繼續(xù)努力跟進(jìn)成都云內(nèi)490機(jī)油泵供貨訂單計(jì)劃和D36、YN27國六機(jī)油泵跑機(jī)進(jìn)度，并及時反饋回公司。
2、積極配合公司開發(fā)昆明云內(nèi)D40/45國六機(jī)油泵.
3、與客戶建立良好的合作關(guān)系，同時對主機(jī)客戶務(wù)必做到實(shí)時跟進(jìn)，及時反饋。對于配件的老客戶必須定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶。讓更多人知道、了解“江濱機(jī)油泵”這個品牌。搞好客戶關(guān)系，及時掌握信息。
4、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，有壓力才有動力。
5、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
6、2020年我們的新產(chǎn)品開發(fā)在姚總的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，加快了新產(chǎn)品機(jī)油泵開發(fā)速度，2021年我將繼續(xù)配合公司技術(shù)等部門開發(fā)新產(chǎn)品。
