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1、認真貫徹執行有關煤礦的安全法律、法規、煤炭行業安全規章、規程和企業的規章制度,按要求對職工進行三大規程的學習、考核,并落實到現場。
2、堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,建立健全安全生產責任制度。
3、堅持正常的政治和業務學習,不斷提高職工的政治和業務素質,嚴格執行公司相關規定,開展“五好四無班組”、“五精班組”活動,建設高素質職工隊伍。
4、堅持開展安全培訓教育活動,加強對本隊組所管轄范圍內安全設施和通防設施的管理,處理危及安全的隱患,杜絕“三違”,實現安全生產。
5、按照安全生產標準化要求,加強工作面工程質量管理,確保實現動態達標。
6、合理組織生產,全面完成安全、產量、成本等各項任務指標。
7、強化對綜采設備的管理,嚴格執行各項檢修制度,確保設備完好并正常運行。
8、優化勞動組合,強化現場管理,提高工時利用率和勞動效率,積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務。
9、加強班組建設,搞好班組核算,努力做到增收節支。
10、加強對支護用品的使用和管理,其數量(在用、備用)、質量、使用及存放必須符合規定要求。
11、制定并執行切實可行的工資、獎金分配方案,真正體現按勞分配、公平合理,充分調動起廣大職工安全生產的積極性。
12、強化隊組的安全風險管控和隱患排查治理,推動事故預防工作科學化、信息化、標準化;進一步提高危險因素辨識質量,持續開展風險點排查辨識。
綜采隊隊長安全生產責任制
1、隊長是全隊安全生產的第一責任者。負責領導和指揮全隊的安全生產及行政管理工作,落實公司領導和調度室的各項指令和指示。
2、負責制定完善本隊的安全管理制度和安全生產責任制,并認真組織實施。做好職責范圍內生產指揮、工作安排及相互之間的協調,并對所安排的工作檢查落實。
3、負責本隊的行政管理、勞力調配、審核職工工資及各項資金的使用,做好全隊的工時利用,合理分配資金,保證全隊生產任務和經濟技術指標的完成。
4、負責組織、實施、檢查和監督作業現場的安全生產管理,組織、參加本隊的安全工作會議、安全學習培訓,提高全隊職工的安全意識和業務水平,確保安全目標的實現。
5、負責組織追查和處理各種生產、機電事故,并總結經驗,教育職工。
6、關心職工思想和生活,搞好日常團結,致力于全面調動本隊組職工的工作積極性和主動性。
綜采隊支部書記安全生產責任制
1、負責認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規、條例以及公司有關安全生產的各項規章制度。
2、協助隊長搞好本單位的安全生產管理工作。
3、負責認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作,不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法的自覺性,爭做公司安全工作的標兵。
4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產開展各項活動,為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵,提高員工安全意識和綜合素質。
5、負責深入職工中,了解職工思想動態,了解其工作情緒,發現不安全因素,及時做好其思想穩定工作,對“三違”人員要做好幫教工作,狠抓隊組勞動紀律。
6、深入現場檢查本單位安全生產工作,督促檢查作業規程措施及有關安全生產各項制度落實,發現問題及時處理。
綜采隊安全副隊長安全生產責任制
1、負責本隊的安全生產以及其他有關工作,檢查本隊執行“三大規程”和隊組制定的各項規章制度的落實情況,督促本隊積極完成各項任務。
2、參與建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度,積極參加各種安全活動,并為安全生產獻計獻策。
3、負責現場安全生產標準化工作,做好隱患的排查、整改。
4、負責班組人員的安全動態及隊組安全狀況,做好勞動組織和人員調配,達到正規循環作業。
5、負責抓好生產中的薄弱環節,對生產中出現的重大問題,及時向隊長及調度室匯報,并制定有效措施進行處理。
6、負責組織各類事故的追查和原因分析,協助制定相應的防范措施。
綜采隊機電副隊長安全生產責任制
1、負責采煤機電設備技術管理和維護工作。
2、負責搞好機電設備的維護和檢修,確保機電設備在完好狀態下安全運行。
3、負責機電檢修工的專業技術學習,不斷提高職工的技術素質和業務水平。
4、經常深入現場,掌握設備的使用和維修情況。
5、負責組織機電事故的事故追查和原因分析,協助制定相應的防范措施。
6、努力學習業務技術知識,不斷提高管理水平和業務水平。
綜采隊技術員安全生產責任制
1、執行上級有關安全、技術方面的有關指示、指令、規定,負責本隊技術管理工作。
2、負責建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度,積極為安全生產獻計獻策;
3、負責協助隊長抓好現場安全生產標準化工作。深入現場,仔細巡查現場各種安全隱患,負責處理生產過程中的技術難題;
4、負責工作面作業規程、安全措施的編制、審批、貫徹、學習工作,并監督其貫徹執行情況;
5、負責現場的地質預測預報工作,為安全生產提供技術保證;
6、負責職工的技術培訓,協助安全副隊長搞好職工的安全教育,不斷提高職工的業務技術素質和安全意識。
綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產責任制
1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作,并現場組織落實。
2、負責當班采煤現場安全管理和操作標準的落實工作,是本隊當班采煤現場安全管理的第一責任者。
3、負責落實隊組安排的采煤安全生產工作,及時發現和處理采煤現場存在的隱患問題,作好信息反饋工作。
4、有權制止現場的各種“三違”,并反饋給隊組。
5、負責當班工程質量驗收工作,對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。
綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產責任制
1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作,并現場組織落實。
2、負責當班檢修現場安全管理和操作標準的落實工作,是本隊當班檢修現場安全管理的第一責任者。
3、負責落實隊組安排的檢修安全生產工作,及時發現和處理檢修現場存在的隱患問題,作好信息反饋工作。
4、有權制止現場的各種“三違”,并反饋給隊組。
5、負責當班工程質量驗收工作,對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。
綜采隊采煤班班組長安全生產責任制
1、組織本班組全體職工在作業規程、操作標準的要求下,按質按量完成本班生產計劃,對本班的安全生產工作負全責。
2、負責組織開好班前、班后會,有針對性地分工,安排好作業人員的工作任務。
3、負責組織好當班生產,并完成隊組交給的生產任務。
4、負責工程質量管理,嚴把工作面施工質量關,對生產中發現的安全問題,要認真組織處理。
5、負責班前、班中和班后工作巡查,根據工作面情況,對下一班的工作安排提出意見。
6、負責組織全班參加班前、班后的安全學習、技術培訓及其它活動,配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。
綜采隊檢修班班組長安全生產責任制
1、負責隊組機械設備的完好狀況,發現隱患及時處理。
2、負責搞好設備的維護、保養工作。
3、根據采煤工作面的設備運轉情況,合理安排本班檢修人員對各類設備進行檢修。
4、負責本班職工勞動紀律,執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。
5、負責協助隊領導,做好本班工人的思想教育工作,提高班組戰斗力。
1、負責隊組電氣設備的完好狀況,發現隱患及時處理。
2、負責搞好電氣設備的維護、保養工作。
3、根據采煤工作面的電氣設備運轉情況,合理安排本班工作人員對各類設備進行電氣檢修。
4、發生機電事故,及時帶領有關機電人員進行處理,并分析追查事故原因,落實責任,吸取教訓。
5、負責本班職工勞動紀律,執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。
6、協助隊領導,做好本班工人的思想教育工作,提高班組戰斗力。
綜采隊兩巷超前維護班班組長安全生產責任制
1、負責隊組兩巷超前維護,發現隱患及時處理。
2、負責保證兩巷單體柱初撐力達到規定要求。
3、發生兩巷頂板事故,及時帶領兩巷維護人員進行處理,并分析追查事故原因,落實責任,吸取教訓。
4、嚴格本班職工勞動紀律,執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。
5、協助隊領導,做好本班工人的思想教育工作,提高班組戰斗力。
采工作面工程質量驗收員安全生產責任制
1、在生產副隊長領導下,負責本班次的工程質量驗收、管理、控制,確保工程質量達標。
2、 嚴格執行“四位一體”開工制度。
3、詳細記錄本班次全過程作業任務完成量,質量狀況,文明生產狀況,設備運行情況,安全設施使用情況并向隊匯報。
4、配合跟班隊干、班組長監督檢查,處理現場不安全隱患。
5、嚴格執行現場的互保、聯保制度,做好自主保安。
采煤機司機安全生產責任制
1、負責采煤機操作運行工作,完成本崗割煤任務。
2、熟悉和掌握所用采煤機的結構性能、工作原理和生產工藝,能處理一般性故障。持證上崗,對采煤機的安全生產及割煤質量負責。
3、負責注意作業區域周圍的其他人員,并隨時發出警告,做到“四不傷害”。
4、調機頭尾時,負責與機頭尾人員的配合,執行停機制度。
5、負責保持工作面采高合理,與支架工協調配合,搞好工作面的工程質量。
6、密切注意采煤機和前后溜的運行情況,發現異常立即停機和處理,并及時匯報。
液壓支架工安全生產責任制
1、負責對工作面支架的推移、頂溜,保證正規循環作業。持證上崗。
2、負責各種支架管路及安全設施的維護和更換。
3、負責工作面的幫頂管理及工程質量。
4、負責工作面的采直割平。
5、配合機組司機進行超前頂板管理。
6、配合清煤工負責本段浮煤的清理和文明生產。
端頭尾維護工安全生產責任制
1、負責對工作面端頭尾質量及安全生產的維護質量負責。持證上崗。
2、負責端頭尾的各種安全設施維護。
3、對作業環境內的幫頂管理及三角區的維護質量負責。
4、負責錯刀前的準備工作。
5、負責錯刀前、后錨桿、網片的回收。
6、負責本段浮煤的清理和文明生產。
大溜司機安全生產責任制
1、負責大溜的正常運轉及根據信號進行大溜的開停,持證上崗。
2、負責大溜各種安全設施維護。
3、檢查、觀察大溜各種保護的正常使用情況。
4、負責記錄、填寫大溜運行的各種記錄。
轉載機司機安全生產責任制
1、負責轉載機的正常運轉及根據信號進行轉載機的開停。持證上崗。
2、負責開機前詳細檢查轉載機完好情況,開機先開水。
3、工作時精力要集中,注意觀察設備運轉狀況,嚴禁將雜物拉出。
4、負責觀察皮帶機尾運轉情況,搞好責任區文明生產。
5、負責班后填寫好運行記錄。
乳化液泵站司機安全生產責任制
1、負責泵站操作運行工作。持證上崗,保證泵站設備安全運轉。
2、負責按要求配液,乳化液濃度堅持一班三檢,并填寫檢查記錄。
3、嚴禁有跑液、漏液現象,搞好泵站文明生產。
4、密切注意泵站運轉情況,嚴禁開空泵。
5、班后認真填寫運行記錄。
綜采工作面皮帶機司機安全生產責任制
1、負責皮帶機的安全運轉工作,持證上崗。
2、皮帶機頭發生堵口時,要積極進行處理。
3、當煤中含有他雜物時,要與主控司機聯系停機后,再將這些物件取下。
4、負責觀察皮帶運轉情況及設備設施的完好情況,發現異常情況時要及時向隊值班人員匯報。
5、負責搞好責任區的文明衛生。
6、負責填寫各種記錄。
聯網清煤工安全生產責任制
1、負責工作面浮煤的清理工作,持證上崗。
2、追機作業時,與支架工密切配合,做好互聯保。
3、作業沿途,發現問題及時匯報,以便及時處理。
采煤機檢修工安全生產責任制
1、負責采煤機的日常維護和檢修工作,持證上崗。
2、負責檢查采煤機所有螺栓是否齊全緊固。
3、負責檢查油路、水路系統有無堵塞、損壞、水管有無破損,接頭有無漏水、漏液現象,及時清洗更換過濾器。
4、負責檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。
5、負責檢查各部油位,按部位,油質要求和規定周期注油。
6、負責更換截齒,檢查滾筒及齒座有無損壞,螺旋有無裂紋。
7、負責檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置,電纜拖掛裝置和防滑裝置。
8、發生較大的機組事故,聽從值班指揮,隨叫隨到積極排除事故。
泵站檢修工安全生產責任制
1、負責泵站的檢修維護工作,持證上崗。
2、負責檢查泵站液壓系統的油路,接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。
3、負責按要求配液,乳化液濃度堅持一班三檢,并填寫檢查記錄。
4、掌握泵站的性能,結構及原理,熟悉泵站運行情況,發現情況及時處理。
5、檢查泵站在運行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現象。
6、負責搞好泵站文明生產,做好各種記錄。
皮帶檢修工安全生產責任制
1、負責皮帶管轄范圍內所有設備的維修、保養工作,持證上崗。
2、檢查各種保護、裝置是否完好,皮帶是否正常運轉,做好檢修記錄。
3、縮皮帶、切皮帶作業時,做好配件、材料回收工作。
4、負責查看檢查記錄,對采煤班所填的問題要逐項落實處理,做好檢修記錄。
支架檢修工安全生產責任制
1、負責支架檢修維護工作,持證上崗。
2、負責檢修液壓系統,保證不漏液、不串液、壓力表符合規定。
3、負責更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。
4、負責檢查、檢修各結構件是否牢靠,是否變形損壞。
5、負責工作完畢清理現場,做好設備檢修記錄。
大、小溜檢修工安全生產責任制
1、負責大小溜的檢修維護工作,持證上崗。
2、負責按檢修要求準備所需工具、材料及備件;
3、負責要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。
4、負責設備加油工作,緊固各部件螺栓。
5、負責工作完畢清理現場,做好檢修記錄。
電工安全生產責任制
1、負責工作面電氣設備電纜及其他電氣設施的檢修工作,持證上崗。
2、負責工作面各種保護正常使用。
3、負責定期檢查各種電氣設備,做好防爆管理,杜絕失爆。
4、負責各種記錄的填寫和匯報。
5、定時負責日檢、周檢、月檢,加強五小電氣防爆管理。
兩巷維護工安全生產責任制
1、負責兩巷超前巷道的維護工作,持證上崗。
2、必須依照《回采作業規程》規定進行支護,嚴禁空頂作業,嚴格執行敲幫問頂制度。
3、嚴禁使用不合格的材料,施工質量動態達標。
4、完成領導交辦的臨時任務。
絞車司機安全生產責任制
1、負責小絞車維護、保養、安全運行,持證上崗。
2、開車前,負責檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。
3、負責絞車部分注油,及時處理故障,確保絞車正常運轉。
4、作業期間,做好封閉管理,執行好“行車不行人,行人不行車”制度。
干糧工安全生產責任制
1、嚴格執行黨的安全生產方針政策以及上級規定。
2、對作業地點的就餐人數心中有數。
3、負責按時、保質、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。
隊組材料員安全生產責任制
1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定。
2、對本單位所需材料配件的種類數量以及領取和回收工作負責。
3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。
核算員安全生產責任制
1、負責本單位經濟核算,協助單位領導做好日常事務工作。
2、監督班組考勤,準確計算和發放工資和獎金,發放時做到準確無誤,如發現有差錯、現金丟失、現金錯資等現象,責任自負。
3、正確統計數字,按時上報勞動工資和其它各類報表。
4、領取、發放職工福利。
5、負責辦理職工接、轉、離、退手續和職工轉級等各項工作。
綜采工作面小絞車司機安全生產責任制
1、負責小絞車維護、保養、安全運行。
2、開車前,檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。
3、作業期間,做好封閉管理,執行好“行車不行人,行人不行車”制度。
綜采工作面水泵司機安全生產責任制
1、負責水泵的正常運轉,水泵異常時及時處理匯報。
[關鍵詞]礦井;機電管理;問題;措施
中圖分類號:TD63 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)17-0150-01
引言
世界性的能源緊缺越演越烈,在我國的能源結構中,主要以煤炭為主,我國有著豐富的煤炭儲量,伴隨著經濟的快速發展,各個行業對能源的消耗量呈持續升高的趨勢,為了確保煤炭的供應量,在煤炭企業的生產過程中,都增加了機械化設備的投入,礦井的現代化水平不斷提高。隨著近年來礦井改擴建以及自動化技術改革,國家對煤炭行業,尤其是對機電專業的管理,對機電作業人員素質要求也愈來愈高。多起礦難事故的發生都與超老化,超能力生產,安全管理與監督意識不到位有關,究其原因是煤炭行業嚴重缺乏高素質專業人才,給現有機電管理機制的執行造成很大的困難。
1 煤礦機電管理中存在的問題
1.1 機電專業隊伍整體素質有待提高
煤礦行業作為一個特殊行業,需要井下作業,就業環境艱苦、安全系數低,風險性大,很難吸引到高素質人才,很多大專院校由于很難招到生源而取消了采煤、安全、機電等煤礦類專業。同時企業自行培訓的人才在學有所成后,又傾向于選擇工作環境好、待遇高的行業,使得煤礦企業施工崗位人員接續不上,特別是機械隊伍需要懂設備,懂技術的專業人才,因此,煤礦企業的機電專業隊伍急需培養專業的技術人才,從而提高整體的技術水平。
1.2 機電管理人員對工作認識不足
一些機電管理人員往往沒有很強的責任心,電器電纜管理,零配件管理,防爆檢查管理等很多看似和生產關系不大,卻又會帶來很大安全隱患。在管理過程中,很少看見管理人員自己去動手,而長期不努力的后果就是安全意識的下降。管理人員的從業素質逐步下降,加上人員少,業務多,機電系統覆蓋了整個礦井的各個巷道及工作面,故安全管理只能采用抽樣檢查,全面性不夠,隨機性大,所以在機電管理以及深度兩方面都不能滿足國家對煤礦機電系統的要求。
1.3 設備隱患多,井下電器設備失爆現象嚴重
煤礦安全生產的要求越來越高,對生產中的設備提出了新的要求,煤礦中帶載能力不符合的舊皮帶機,風速不夠的舊風扇,防爆面不達標新規定的舊防爆高壓開關,絞車未更換的非阻燃膠帶,等等,設備維修不及時,不達標,入井把關不嚴,造成井下設備亂,雜,帶病作業現象嚴重。瓦斯爆炸事故是我國煤礦安全生產的主要災害,而電氣失火爆炸是瓦斯爆炸的一大禍根。井下電氣設備嚴重失爆的原因有以下三方面:一是不按照國家安全生產的要求使用防爆電氣,如用明閘刀、白熾燈與手電筒等;二是電氣設備長時間沒有修理引起失爆;三是偽劣機電設備進入市場,企業為了省錢購進了偽劣的機電設備。
2 加強煤礦企業機電管理的對策
2.1 重視機電管理工作
煤礦領導提高思想認識,更新機電系統管理水平,使機電系統和生產系統統一管理,下放給機電部門職權,施行統一高效的管理,編制機電管理規章的制度權,機電工作計劃權,設備配件分配權、檢查評比考核權,追查機電事故權,機電業務骨干調整調動權。
2.2 人員培訓,技術考核
煤礦負責人要定期對機電人員進行技術培訓,提高所有機電人員的質量標準化意識,依照標準化的操作要求進行工作。煤礦的機電設備定期進行維修與檢查,對大型機電設備的安裝與調試要全程參與,對機電設備的操作章程要制定完善的學習計劃。起草全礦機電設備與配件的計劃,新進設備必須保證三證齊全建立健全設備技術檔案,技術資料要求齊全。
2.3 重視人才引進和培養
伴隨著科技的發展,煤炭行業機械化程度迅猛發展,不斷進行技術改革與創新,煤炭企業在市場上的競爭實際上就是人才的競爭,而且煤礦裝備越來越先進,自動化程度越來越高,這就要求要有專門的技術人才儲備來對機器進行操作與維修。具體做法可以引進專業的技術人才,可以將有實際經驗的技術人員引進回來,還可以從內部培養人才,自己培養,采用委培、自配、自考與技能大賽等各種各樣的形式開展人才培養,完善員工激勵機制,使得機電管理工作實現良性循環,走上快速發展的道路,機電員工整體素質的提高是實現現代化礦井安全生產的關鍵。
2.4 強化現場管理
煤礦企業中的機電設備大多處于井下的工作環境當中,對這部分設備進行管理必須深入井下,定期對這些設備的工作環境、性能、運行情況等進行詳細的檢查,同時還要對運行中的設備、電纜和各小型電器進行循環性的檢查,對于機電設備上的安全防護裝置,要在幾天內就要進行一次全面的檢查,從而保證其防護的性能,對設備采用預防性維修,不允許設備帶病作業,發現問題及時處理,從各個環節上入手,保證機電故障的發生幾率。
2.5 認真落實規章制度
落實首先要健全完善強化安全責任機制。煤礦企業務必自上而下全要有明確的安全生產責任制,必須嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產責任制。其次要把安全生產考核機制進行修改與完善。要從煤礦的實際情況考慮,起草安全生產責任制的考核方案。各級領導干部與工人分別由相對應的上級部門領導開展考核。
2.6 提高裝備水平
為了加強市場競爭力,煤炭企業應該積極使用市場認可的新工藝、新技術、新裝備,比如采用綜合機械化采煤設備,特別是煤礦信息化相關的新設備,如井下工業以太環網等。提高信息化水平的設備,首先要整體規劃,各個系統采用先進工藝流程,合理布置安放點,礦井設計與設備相配合,避免采用投入低,人員多,效率低下的落后工藝、裝備和技術,盡量減少事故隱患的個數,真正實現礦井的本質安全。
2.7 杜絕習慣違章,構建安全理念
習慣性違章同樣關系重大,是有關安全生產的大事。在生產中違反安全規程的操作方式,往往是事故發生的誘因,不僅危及設備安全,而且關系到工人的安全,擾亂正常的生產。因此,違章不是小事,所有的習慣性違章行為,都要立即加以改正。我們要高度重視企業安全生產,增加自身的責任感與使命感,只有按照規章制度進行規范操作,才能最大限度的杜絕生產事故的發生。要進一步提高工人的安全防范意識,讓安全意識成為習慣,讓習慣變得更加規范,把強制性的安全生產意識變成工人的自律行為。
3 結束語
煤礦企業的機電設備由于運行的環境特殊,因此對運行時的安全提出了更高的要求,機電系統安全關系到整個礦井的經濟效益,安全生產,對專業性要求強,技術含量高。因此為了保證機電設備的高效,安全運行,礦井機電設備的管理工作必須從管理、裝備、培訓等幾方面入手,不斷的提高機電設備的技術水平,并加大對機電專業隊伍的培養力度,提高管理隊伍的整體水平,從而確保煤礦企業的安全,平穩運行。
參考文獻
鎮黨委、政府高度重視安全生產工作,為切實做好元旦、春節期間安全生產工作,有效防范事故發生,鎮安監站組織對洪川工業區、高甲工業區、江村旅游區和____商貿區以及非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、交通運輸、消防、人員密集場所、學校安全、建筑施工安全等行業(領域)進行了全鎮安全生產大檢查。
一、洪川工業區。檢點是非煤礦山的整治,檢查組對徽韻石材有限公司進行檢查。目前,由于制作____硯所用石材每年只需開采一次,平常礦區無人作業,但企業對礦區封鎖并有專人場面看守。檢察人員要求負責人要嚴格督促開采期作業人員注意安全,看守人員要堅持值守,防止無關人員攀爬進入礦區,防盜防火;檢查組對黃山膠囊公司進行檢查,要求企業做好生產安全和員工交通安全工作,加強隱患排查力度,加強值班制度,做好防火、防盜各項安全工作。
二、高甲工業區。檢查組要求____吉慶衛生用品有限公司充分認識到這次安全生產大檢查對于冬季安全生產工作的重要意義,由于屬于粉塵涉爆企業,所以現場工作人員一律要求佩戴口罩等防護用具,廠區電線統一穿管,消除安全隱患,加強值班制度,做好防火、防災、防盜工作。由于____旗木竹制品廠、濟森竹木制品廠等企業受季節影響屬于停工狀態,但依然對企業負責人進行安全方面的指導。
三、____商貿區。加強對學校、衛生院、集貿市場等人員密集場所的安全監控和監管工作;中小學即將放假,要求上報假期值班表,安排門衛值班值守,防火防盜。檢查組還檢查了____敬老院,要求加強消防安全工作,注意防火。對于煙花爆竹售賣點,春節將至,仍需要注意按照法律要求售賣、儲存煙花爆竹,注意防火防爆。嚴厲打擊非法囤積售賣煙花爆竹行為。集鎮內兩家加油站要保障防火設備的正常使用,定期開展消防培訓和演練。____硯文化園,一方面在抓進度的同時要注意施工安全,另一方面職工食堂和宿舍要防火防盜。
四、江村旅游區。要求旅游公司加強冬季期間的安全監管工作,加強員工安全方面的培訓教育和____傳工作,保障游客的人身財產安全。同時做好防火、防電工作,加強對景區內文物的保護工作。
五、對在建的黃山東大門旅游集散中心、東黃山江村度假村、____硯文化園和外立面改徽項目進行了在建項目安全生產大檢查,要求一定佩戴防護用具作業。鎮城管人員要加強日常道路交通和交通運輸安全的檢查力度,確保我鎮冬季交通和運輸安全。
一、上半年安全生產指標完成情況:
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《XX年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神,全面總結XX年工作,研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司XX年安全工作總結、XX年安全工作意見,認真學習省公司XX年事故快報第一、二期及XX年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了XX年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了XX年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議,制定并下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大干部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了XX年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。
通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式,
使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規考試:
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,于3月底進行了安規考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現場。
上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔XX〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔XX〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據公司下發的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、
“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議,制定并下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大干部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。
通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和
熟悉。
4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規考試:
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,于3月底進行了安規考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現場。
上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔xx〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
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加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。 6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制,結合
相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。 5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
【關鍵詞】煤礦產業;安全生產;管理;實踐
1前言
近幾年,由于受我國經濟體制轉型和國際經濟新形勢的影響,我國的煤炭產業發展并不容樂觀,我國的煤炭規模企業年利率逐漸下降,盡管在我國國家宏觀調控政策的影響下,煤炭企業經營狀況有所改觀,但是煤炭企業的發展狀況仍然是舉步維艱,越是在這樣嚴峻的新形勢下,煤炭企業越應該穩固人心,加強煤礦安全生產管理,提高煤礦安全生產管理質量,確保礦工人員的人身安全。在以前的煤礦安全生產管理中,雖然國家和煤炭企業也采取了不少相應的安全生產措施,但是還是會有瓦斯爆炸等慘烈的煤礦安全事故的發生。為了進一步加強煤礦生產的安全管理,提高生產安全管理質量,盡量避免煤礦生產安全事故的發生,我們煤炭企業必須總結經驗教訓,深入研究煤礦生產安全管理理念,在實踐中總結安全生產管理經驗和安全生產管理策略,以避免安全生產事故的。
2煤礦安全生產管理現狀
2.1煤炭生產安全管理的意識薄弱
隨著市場經濟的迅速發展和經濟全球化步伐的加快,企業的轉型速度也在逐漸加快,企業之間的競爭越來越激烈,企業越來越重視生產效率和經濟效益的提高,但是卻忽視了企業安全生產的管理和員工的人身安全,尤其是我們生產危險系數比較高的煤炭企業,有的企業領導被物欲橫流和拜金主義的社會現象所困惑,煤礦生產安全管理的意識大大減弱,以至于煤炭企業的其他人員的安全意識也比較薄弱,給煤礦的安全生產埋下了巨大的隱患。
2.2煤炭安全生產技術及環境條件不達標
我國的煤炭礦區大多數分布在地質構造復雜、地理環境較差,并且自然災害較多的地區,本來自然的安全隱患已經比較大,再加上在安全生產技術上比起發達國家還比較落后,更加大了安全隱患的系數。另外,煤礦的生產設備和檢測儀器的老化以及生產工具、生產方式的落后也會給煤礦生產帶來較大的安全隱患。
2.3煤炭安全生產的監督力度不到位
首先,我國的煤炭企業安全生產水平和安全管理體制還不能與國際接軌,安全管理體制還不夠健全,再加上煤炭企業安全意識比較薄弱,從而導致煤炭生產安全監督的力度不夠大,甚至缺乏安全生產監督的意識。其次是我國的多數礦區分布在經濟條件比較差的地區,煤礦產業成為當地政府和公民的主要收入來源,煤炭產業受到地方的保護過多,在一定程度上阻礙了生產安全監督工作的開展。再次是煤炭企業安全管理工作存在很大的漏洞,等到安全事故發生以后在進行事故原因的排查,追究相關責任人的責任,對于安全事故的預防來說已經是為時已晚。
3煤礦安全生產管理理念分析
3.1煤炭安全生產的綠色管理理念的提出
煤礦生產和管理的每一個環節無不隱藏著不可預知的安全隱患,只要我們做好足夠的安全生產預防工作,就能夠避免安全隱患的發生。綠色象征著環保、安全、健康以及富有勃勃生機的生命力,為了能夠增強人們的安全生產和管理意識,把生命安全的重要性更深地根植在人們的心中,提出了綠色管理理念。在煤礦生產的采掘、運輸、通防、排水、調度等各個工作環節中的相關的設備設施都要達到安全生產的要求,實現綠色管理理念的推廣。
3.2煤炭安全生產的綠色管理評價考核體系
煤炭企業管理者要想及時預警煤礦生產的井下作業安全狀況,就必須建立一套完整的井下安全狀況評價考核體系,相關研究成果表明,綠色管理評價考核體系應包含以下內容:礦工的專業操作狀況、事故隱患的預警狀況、環境安全隱患分析狀況、綠色安全管理狀況等。
4煤礦安全生產管理實踐研究
4.1加強安全生產管理意識
安全管理人員要定期給煤炭礦工以及相關工作人員進行安全意識的培訓,傳播煤炭企業多年以來在實踐中總結的安全隱患預警經驗和專業的煤炭企業安全預警知識。發現煤礦生產安全隱患及時預警并排除,煤炭企業所有員工要嚴格按照企業的安全規章制度和安全作業規程進行操作,堅決杜絕自作主張,隨意作業。
4.2加強安全生產管理機制
煤炭企業的安全生產管理人員要帶頭履行安全生產的法律法規,對于違法違紀操作的人員要進行嚴懲。安全管理技術人員要對生產設備設施和生產工具等及時進行檢測檢修,一旦發現安全隱患要第一時間排除。企業領導要定期針對工作中的安全隱患和相關安全管理工作人員進行會議研討,不斷完善煤礦生產安全管理體制。帶頭履行企業規定的各項安全行為。
4.3強化并落實安全生產責任制
“沒有規矩不成方圓”。在煤炭企業的安全生產管理過程中,必須嚴格落實責任制,將責任落實到每一件事,每一個人。加強自我完善約束制度,細化管理責任,明確安全管理內容,使每個人都承擔起安全生產管理的責任,共同營造綠色安全管理環境。
4.4健全煤炭企業安全生產保障體系
在遵循國家安全生產的法律法規的基礎上,建立健全安全生產保障體系,加強煤礦工人的專業技術水平和安全意識,提高安全管理的專業水平和工作效率,重點保障安全檢測和安全監督工作的順利進行,將安全隱患扼殺在萌芽之中。
5結語
綜上所述,煤炭企業作為我國規模龐大的基礎性能源產業,為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻,為我國的煤炭能源需求企業提供了巨大的能源支持,但是由于經濟全球化的發展,煤炭企業的發展現狀并不容樂觀,再加上煤炭生產的特殊性,存在著較大的安全隱患,嚴重影響了煤炭企業工作人員的工作積極性和工作熱情,如何更好地做好煤礦生產的安全管理工作,提高煤炭工作人員的積極性,盡快改變煤炭企業發展現狀是我們煤炭企業必須深入思考的問題。
參考文獻:
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我叫焦××,現任**煤業機電礦長,根據集團公司要求,現就本人2016年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。
一、機電礦長的責任
1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。
2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃,并監督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析,發現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敘述如下:
1、組織完成了德鑫煤業"手指口述"比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業務知識主動學習的熱情;
2、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖等;
3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統更加鞏固、穩定。
5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動,保證+275通風系統自動化,提高了安全和穩定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。
2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態,提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。
四、總結
2016年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩定發展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創更加美好的德鑫煤業。
謝謝大家!
Abstract: Starting from the status, position, function and the particularity of coal mine safety equipment requirements of small coal mine in China coal mining industry, this article analyzes the problems of the low quality and poor skills of related management and technical personnel of safety equipment management and the use process in the small coal mines, and gives the feasible way to improve the level of coal mine safety equipment management, use and the comprehensive technical ability of maintenance personnel.
關鍵詞: 防爆;技術標準;綜合素質;技能
Key words: anti-explosion;technical standard;overall quality;skills
中圖分類號:TU713 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)22-0173-03
1 我國小煤礦的主要分布區域和在國民經濟中的作用
1.1 小煤礦的相關概念及地理分布
小煤礦的定義是一個根據實際管理需要而變化的范疇,不同時期內涵不同。一般是以煤礦生產能力劃分,各種條件對小煤礦的制約,特別是資源儲量和自然環境因素的限制,導致小煤礦一投產就決定了有限的生產能力,現階段對小煤礦的定義是指年產量不超過30萬噸/年。隨著我國國民經濟快速發展,工業現代化水平的提升,特大型、大型煤炭企業或企業集團的規?;纳a,使地方小煤礦對發展所需能源的補充作用越來越小,對環境的污染、資源的浪費等負面的影響越來越突出。因此,國家不斷地提高小煤礦的年產量門檻,逐漸對小煤礦進行關停整合,各地方政府根據實際情況而出臺具體政策。據資料顯示,我國自2005年至2010年期間,對小煤礦關、停、整合步伐加快,從2005年的20600余對減少至2010年的10000余對,其中僅山西一個省就減少了2024對,2010年整合后余1100對礦井。2013年至2015年,各省均有計劃對小煤礦進行關停,僅四川、貴州兩省就計劃逐步關停共計850余對小礦井,使小煤礦的數量進一步減少。我國現有小煤礦主要分布于我國貴州、云南、四川、重慶、湖南、湖北、遼寧、黑龍江等省市。
1.2 我國小煤礦客觀存在的必然和作用
由于我國經濟發展的不平衡,經濟發達程度基本呈東高西低,隨著我國煤炭開采的區域從東至西的轉移,我國小煤礦的分布情況亦呈西高東低。我國現階段小煤礦基本分布在經濟不發達地區或是欠發達地區。小型煤礦企業為當地的財政收入作出了突出的貢獻,如云南、貴州、四川部分偏遠山區經濟非常落后,小型煤礦企業所繳納的稅是當地財政收入的主要來源,部分地方甚至是唯一來源,對當地的經濟發展、人員就業、脫貧致富、社會穩定及消除不安定因素作出了積極貢獻。因此,小煤礦對我國總體所需煤炭資源的補充作用雖在逐漸減弱,可對那些對當地作出特殊貢獻及作用的合法小煤礦并不能簡單的一關了之。政府需要對小煤礦的關閉所帶來的負面效應進行全面的調查、評估并對原所轉讓的資源進行合理的回購、補償及相關從業人員的安置,以保證社會的和諧安定。
我國仍然屬于發展中國國家,社會主義初級階段的性質基本未改變。因此,小煤礦在我國有較長時期存在的必要性及合理性。嚴格地執行我國有關煤礦規程、標準、安全制度的完善、技術改造及接受國家相關部門的檢查監督,以減少煤礦安全事故的發生,小煤礦才能我國國民經濟發展發揮更大的作用。
2 煤炭企業所用設備的特殊原因探源
眾所周知,煤炭行業屬于高危行業,主要是因為煤炭企業生產環境及經營對象特殊性所決定的。近幾年,煤礦事故雖呈逐年大幅減少態勢,但煤礦瓦斯爆炸事故每年均有發生,其中突發性的煤礦事故幾乎是不可控的。瓦斯、煤塵、水、火、頂板冒落等被喻為“五大災害”。這些潛在的災害是突發事故產生的主要因素,時刻威脅著煤礦職工員的生命安全。為保障煤礦安全生產和職工人身安全,防止煤礦事故,我國不斷完善了相關法律法規,先后出臺了《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條列》及《煤礦安全規程》等法律法規,為煤礦安全責任提供法律依據和相關技術規范。煤礦企業應建立、健全安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全檢查制度以及各級領導安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制等制度[1]用以預防煤礦安全事故的發生。
煤炭企業所生產的產品是煤炭,煤炭資源既有普通商品的屬性,亦有資源產品的屬性。煤炭資源是埋在地下逐漸形成,整個過程隨著溫度和壓力的變化不斷有各種氣體產生。瓦斯氣體只是其中之一,位居煤礦“五大災害”事故之首。瓦斯,又稱沼氣,是一種無色無味無毒的可燃性氣體,難溶于水,密度小于空氣,合理利用就是一種清潔能源,可以為發電、照明和供暖等用途提供能源。瓦斯對煤礦安全又帶來極大的爆炸安全隱患,增加安全投入及提高職工素質是小煤礦實現安全生產的主要途徑[2]。瓦斯只有同時具備如下條件才會發生瓦斯爆炸:一是瓦斯濃度;二是氧氣;三是火源。只要能切斷瓦斯事故的三個條件之一,就能防止瓦斯爆炸事故的發生,這與相關的安全設施的正常運行密切相關。
3 保障煤礦安全生產設備的種類及特殊性要求
3.1 煤礦所必須的設備種類
煤炭在形成過程中,必然會產各種有害氣體,大部分有害氣體是無色無味,如一氧化碳、甲烷等,只能利用相關設備對其連續監測監控。隨著技術的革新與進步,煤礦企業內部分工越來越細,直接與煤炭開采相關的技術工作大致分為:礦井的基建及維護、通風、防突及機電設備的維護等。這些工作雖屬于煤炭開采工作前的輔助工作,卻是必不可少的前提。設備的使用及定期維護對從業人員素質、文化程度、專業技術相關知識要求相對較高。這些設備種類多,超過200余種,由于功能和用途不同,所需的專業知識各異,加之技術更新較快,因此對技術人員的綜合素質要求較高。
3.2 煤礦安全生產設備的特殊性
煤礦所使用安全設備的特殊性主要有:一是要求井下設備防爆;二是要求計量。這樣的要求導致了產品設備的技術含量較高,設備生產企業較為穩定,也只有具有這些要求之后,才能滿足煤礦安全生產需要。每種產品的安全標志證書及防爆合格證書的唯一性、對應性、時效性的要求,已能證明該類產品的特殊。如監測監控系統的產生、安裝、使用及維護必須符合國家安全生產監督管理總局《煤礦安全監控系統通用技術要求(AQ6201—2006)》和《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范 (AQ1029—2007)》中規定的要求。只有符合我國技術標準規定的產品才能投入到煤礦生產環境中使用。煤礦企業的特殊性決定了所需產品的高標準、高要求、高技術,也因此產生了一批與之相關的高新技術企業。在市場經濟條件下,煤礦高產高效建設對安全工作提出新的更高的要求[3]。正是各方面的要求不斷提高,小煤礦的技術水平要與我國經濟發展相適應,才能有不斷發展的空間,否則就會逐漸被市場所淘汰,這對小煤礦技術人員的管理和技術水平提出了更高的要求。
4 小煤礦技術人員管理及技術水平的現狀分析
4.1 煤礦經營者及安全管理者技術水平低,對安全的認識不足
大部分小煤礦經營者基本不懂煤礦安全的技術規范和要求,一般采取安全礦長聘用制,主管安全的管理者雖是取得相關從業資質,但大多停留在理論階段,加上自身綜合素質較低,現場管理與理論脫節,對安全重要性的認識不足等原因導致安全事故時有發生。
4.2 技術人員素質低、操作技能差
目前,我國小煤礦技術人員大多數是只有初中文化水平,擁有高中畢業已是高學歷,甚至不少人員還是文盲,對設備操作步驟、程序及方法等知識的反復學習,培訓時能懂部分,培訓一結束自己操作就忘。如瓦斯監控系統、人員定位系統或相關儀器儀表壞了必須依賴廠家人員上門服務,才能恢復設備的正常使用。由于操作技能水平低下,設備的操作不能按照產品說明的相關要求,特別是礦井的機電設備管理及日常維護工作多處不符合相關技術要求。
4.3 基礎知識薄弱導致專業知識差
“一通三防”( “一通三防”指的是煤礦安全生產中的礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火的技術管理工作的簡稱。一通:礦山有完善的通風系統;三防:防煤塵、防火、防瓦斯爆炸。)是煤礦安全生產的基本技術要求,煤礦技術職工文化知識的不足,以及技術人員的學習能力不足,導致了對礦用設備安全所需標準依據、產品使用要求、產品的維護要求等知識嚴重不足,是相關設備的使用不正常的原因所在,往往也是煤礦事故無法提前監測監控的原因
之一。
4.4 技術人員配備不足
由于煤礦規模小,短期逐利行為較為嚴重,為減少煤礦經營成本,煤礦設備更新慢,致使設備老化、落后及生產水平低下。經營者的經營理念存在不足,從而小煤礦的技術人員配備少。如部分地方小煤礦的電工甚至是幾個礦只聯合聘用1名或者電工身兼所有與用電相關系統的維護工作。由于工作量大、工作不穩定、收入低,導致了責任心不強。
4.5 缺乏對技術人員的培訓
小煤礦企業對技術人員的培訓無相關要求,培訓基本無相關制度、計劃及目的,缺乏主動性。相關技術人員的培訓僅是參加地方監管部門組織的培訓,這類培訓幾乎不涉及具體產品技術要求,主要是一些技術規范、制度等方面的內容。參與培訓的人員大多數未從事具體設備的使用及維護。
5 提高技術人員技能的對策
5.1 國家相關部門加強技術規范的監督
小煤礦經營者觀念的轉變與國家相關部門對其監管程度息息相關。只有加強監督,改變短期逐利行為的經營理念,才能從根本上解決對技術人員配備、培訓等問題。
5.2 提高從事技術工作人員的文化水平要求
現從事煤礦技術的職工基本是當地招聘的農民工,文化水平低,大多數處于高中畢業文化水平或以下。導致后期的學習能力不足,對新知識、新技術、新標準等難以掌握。改變這種狀況的辦法是招收與行業有關的技術職業學校的畢業學生進行培養或聘用學歷相對較高的人員進入該類工作崗位,以改變現狀。
5.3 加強技術人員的專業技術培訓、技術人員隊伍的建設
由于煤礦產品的更新換代較快,特別是在近幾年我國經濟的快速發展的帶動下,新技術、新工藝、新產品不斷被研發后投入市場。這就對原有技術產生了替代效應,技術人員需經過新知識的培訓才能滿足崗位需要。對技術人員的培訓可以采用分層次、批次的方法,也可以采用傳、幫、帶的傳統模式,以老帶新,以好帶差,相互學習,共同進步。技術人員隊伍的穩定對煤礦安全生產提供了安全保障。
5.4 技術人員的合理配備及提高待遇
技術人員的待遇是決定從業人員數量的主要因素之一。小煤礦也應有長期發展的規劃和計劃,逐漸改變傳統落后的生產方式,對技術人員的足額配備及適當提高待遇是留住人才的關鍵因素,同時也能穩定技術人員隊伍,提高人員的技能水平和素質。
小煤礦一般采用分層炮采,安全事故多,生產效率低、經濟效益差[4]。這是我國不斷對小煤礦進行關停整合的主要原因。隨著我國煤炭“十二五”規劃的出臺,十二五期間我國還將繼續推進煤炭產業兼并重組,調整產業結構,促進煤電運一體化經營;建設大型現代化煤礦,提升小煤礦辦礦水平,新建煤礦以大型現代化煤礦為主,優先建設露天煤礦、特大型礦井和煤電一體化項目,繼續淘汰落后產能,推行上大壓小、產能置換[5]。從規劃中可以看出,我煤炭行業現在處于一個煤炭行業模式深化改革時期,各個方面的因素有利于煤礦企業的改革發展,同時也存在著諸多急需解決的問題,隨著經濟發展的深入,資源型企業也將面臨機遇和挑戰,煤炭企業特別是小煤炭企業,更要做好經營戰略、技術儲備、人員規劃,使小煤礦能夠健康可持續、更好的發展!
參考文獻:
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關鍵字:煤礦;機電管理;安全生產系統;人員培訓
中圖分類號:TU85 文獻標識碼:A 文章編號:
1安全生產管理系統
1.1安全生產
“安全生產”這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的,防止人身傷亡財產損失等生產事故,消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和設備設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。
1.2安全生產管理系統定義
所謂安全生產管理就是針對人們在安全生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料環境的和諧,達到安全生產的目標。安全生產管理系統涵蓋安全生產管理組織機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓教育、安全生產檔案等方面。
1.2.1內容
生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。
1.2.2管理目標
減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。
1.2.3生產管理
包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業環境和條件管理等。
1.2.4基本對象
主要是企業的員工,涉及企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。
2煤礦機電管理工作中存在的問題
2.1監管力度薄弱
監管力度的加強不僅需要政府監察人員的嚴格執法,也需要企業的檢查人員隨時對煤礦工作的安全性進行嚴格監督和監察。監管力度薄弱,追本溯源,主要是監察人員的個人素質較低。煤礦機電專業是一門專業性十分強的領域,其所涉及的不僅是縱向的專業機電知識,還需要對煤礦管理和煤礦操作流程有著橫向的了解,因此,這就要求每一位檢查人員必須擁有與其崗位匹配的專業知識和專業技能。但就整個行業而言,很難確定一個準確的標準來衡量監察人員素質,也很難制定出一套標準去衡量整個煤礦機電工作的工作流程,這就無可避免的造成監察過程中存在漏洞,或是無知、或是人情,總之,監察工作總是有著這樣那樣的“尺度”,從而給煤礦管理帶來了隱患。
2.2管理體系不健全
據國家有關部門的相關規定,煤礦的礦井要建立17種機電管理制度。但是,在實踐當中,諸多企業在煤礦生產的過程中,不僅在機電管理系統上沒有一個健全的體系,甚至整個煤礦生產都得不到確切保障。制定一個制度并不難,難就難在執行上,有很多企業只是拿機電管理系統做表面功夫,在操作中根本是各憑本事,這極容易造成煤礦機電事故的產生。
2.3煤礦機電綜合管理不到位
在一些經濟不甚富裕的地區,很多生產設備嚴重老化,超額工作嚴重透支了機器的使用壽命,但是在全國經濟一片大好的誘惑下,為了追逐高額利潤,很多設備竟然從購買到報廢,從沒有進行過保養和修理,這無疑加快了機電設備的老化程度,這也為安全事故埋下了一個隱患。生產力不斷提高,設備更新換代速度很快,很多老的機電設備已經無法滿足生產的需求,例如:老的114設備,可是又因為經濟問題的影響,沒能夠及時更新換代,從而又導致了隱患的增加。
3安全生產管理系統的應用
安全生產管理系統主要負責收集、整理、分析、保存整個煤礦數字化信息,完成圍繞設備管理和設備安全為核心的軟件平臺開發任務。其內容包含設備安裝、設備維修、設備巡檢、高級應用、安全、人事管理等。使用安全生產管理系統,使煤礦企業實現數字化管理,保證設備管理數字化、生產過程數字化、分析應用數字化、工廠管理數字化、決策支持數字化??傊ㄟ^對煤礦企業的人員、設備、施工等的綜合管理,提高安全生產管理系統的應用。
3.1提高監管人員素質,強化監察系統
煤礦機電管理工作是一項十分系統、涉及面較廣的工作,其工作的首要目標就是保護礦工、管理者的作業安全。因此,每一位監察員要對自己監察系統內的專業知識進行了解,掌握必備的檢測技能;其次,增強責任心,因為監察工作不僅是對自己工作的負責,更是對國家,對人民的負責;最后,嚴格按照《安全生產管理制度》和《煤礦安全規程》的規定執行工作。面對安全隱患,決不手軟,公正執法,以身作則,保護煤礦工作的安全實施。
3.2提高操作人員的技能,強化培訓系統、
首先,要定期對操作人員進行培訓,這種培訓不能夠僅局限于內部培訓,還需要和外部進行交流,即需要請師傅進來給機電工作操作人員進行培訓,也需要操作人員出去和同業人員進行探討,全方位提高工作技能;其次,培訓工作堅持現場操作和理論培訓相結合;第三,設立嚴格的考核制度,每季度組織考核,對培訓人員進行不定期檢查;最后,可以設立獎賞機制,對出色的機電技術人員進行獎金獎勵,以激發員工學習的勁頭,從而從根本上提高業務水平。
3.3建立完善的設備安裝、養護系統
對于設備的安裝要嚴格把好第一關,這是實現機電安全管理的第一步,也是關鍵工作。首先要有較高的現場安裝質量;其次是主管工程師要對設備進行嚴格審批,將設備的安全隱患消滅在萌芽中;最后是安裝方面,要確保機電設備管理員能夠嚴格按照安裝網絡圖進行安裝,并對每一道工序進行驗收。在養護方面,首先是對于停產檢修一定要嚴格執行,在停產檢修前務必制定嚴格的檢修計劃,爭取對每一部分都做到絲毫不漏;其次,檢修結束后,相關人員必須進行試運轉,不經過試運轉的設備不得投入生產,試運轉不合格的設備也不得投入生產;最后,培養檢修人員的責任心,確保每一臺設備的檢修質量,才能有效的降低設備安全事故。
3.3建立合理的管理系統
建立合理的管理系統可以對企業在生產過程中存在安全問題進行及時的記錄、跟蹤、了解處理情況,對整個生產情況實現全面的掌控。首先,物料管理方面,對整個煤礦企業的材料進行分類、編碼,以及做好材料入庫、庫存管理,并對材料的相關信息(如價格、廠家等)進行管理,并生成相應的報表打印。工器具的管理,包括工器具的借出等操作;其次,設備管理方面,對設備進行分類,隨時記錄設備的運轉和耗損情況,對設備的注油、換油以及更換周期要有準確的記錄;最后,對隱患問題的處理方面,包括:整改管理、三違管理和安全事故報告管理,安全生產管理系統將安全監測監控系統、礦井人員定位系統,頂板壓力監測系統等監控系統整合到數字化平臺,實現從井下到地面的全方位監測。
結束語
安全生產管理系統對于煤礦機電管理是確保零事故的重要保障。在執行安全生產管理系統的過程中,不僅要從人員方面進行嚴格的培訓,還要指定嚴格的監察制度、安裝制度、檢修制度、事故隱患處理制度等,以此促進煤礦安全生產管理系統工作有序的執行,確保煤礦生產安全。
參考文獻: