安全管理工作的重要性精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作的重要性范文

關鍵詞： 地鐵 運營安全 實踐

中圖分類號：C931.3

一、地鐵運營安全管理的理念

（一）企業文化 安全的先行者

對地鐵行車而言，實現安全行車是不言而喻的，但是，運營服務也是地鐵行業的一項重要的軟硬兼有的行業指標，除行車之外，因服務造成的任何或大或小的影響都可能引發媒體和民眾的高度關注，對運營造成巨大的社會壓力，甚至對地鐵的整體形象造成不良影響。所以必須要求各級領導干部以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的規章來抓安全工作，始終堅守“沒有安全就沒有運營”的理念，落實各項運營安全工作措施，打造平安地鐵。西安地鐵從定制優秀的企業文化開始，凝聚員工的安全意識，有效的提高了安全的防范意識，截止2013年12月31日，實現了安全運營837天的好成績。在其企業文化中，制定了傳承文明、提速西安的企業使命；制定了服務百姓、奉獻社會的核心價值觀；制定了求真務實、嚴謹創新的企業作風。通過制定企業文化的宣傳冊，首先讓員工在思想上高度認識到企業文化的內涵所在，才可以做到愛企業，才會以高效、安全的工作來報效企業，體現出主人翁的責任意識，讓企業文化處處深入的每名員工的心里，為安全生產的實現奠定了非常重要的基礎。所以，企業文化的制定對安全管理的效果也是不容忽視的。

（二）人人參與 安全的傳播者

任何一名員工都是運營安全工作的重要力量，運營服務的高品質體現著每名員工負責任的工作態度和工作水平。企業強大、運營穩定有序與每名員工的成長、利益、價值是一個共同體，是唇齒相依、唇亡齒寒的關系。安全運營離不開每名員工的努力，企業和員工只有相互依存，才能共同發展。安全工作的一個重要特點就是“只有起點，沒有終點”，所以只有堅持不懈地提高員工的安全意識和工作技能，培育企業安全氛圍，讓員工深刻體會到安全工作與自己息息相關，形成良好的安全生產氛圍，才可以讓安全工作長久。

（三）嚴格管理 安全的奠基石

事實證明，絕大多數的事故是由人為因素引起的，主動控制住事故鏈和風險源，消除安全隱患，事故是可以防止的。所以，對我們地鐵行業而言必須不斷加強運營安全管理，提高防范和處理事故故障的能力，努力做到“三個最低”，將安全風險發生的概率降到最低，將安全風險的損失降到最低，將安全方面產生的干擾降到最低。這其中，管理工作是安全的奠基石，安全工作是否扎實有效，就看墊腳石是否穩固了。只有擁有一定的管理制度來對各項工作做好規范，才可以做到有章可循，這塊奠基石才是安全的保障。

二、 地鐵運營安全管理主要措施

（一）建立安全培訓制度，安全生產有的放矢

眾所周知，安全教育的基本原則就是教育和人的結合，這其中，多級管理是教育的核心。在西安地鐵新員工以及崗位晉升的員工作中，建立了三級安全教育。這里提到的三級安全教育是指：公司級、部門級、班組級。無論是新員工的入司教育還是在職員工的晉升工作，都需要按照完成三級教育并經過專業知識考核之后，完全具備安全和技能雙向合格才可以得到崗位資格認證，持證上崗。從地鐵安全運營角度來考慮，要實現安全的目的，只有從最基本的安全教育把好關，讓每個人從工作開始就牢牢記住安全的重要性，樹立安全第一的思想，才可以達到工作安全的最終目的。如同孩子的啟蒙教育一樣，從最開始的拼音字母開始學習，才會學好母語，才能具備這個國家公民的基本要求。在安全教育工作中，有個名詞是熱爐定律，從中我們不難看出，安全是一項長久的，警鐘長鳴的教育工作，只有事先做好了安全教育的基本功，才可以將安全工作持久進行，才可以讓工作做到有的放矢，不產生偏差。

（二）建立完善安全規章，安全生產有章可循

完善安全規章制度是抓好運營安全工作的保障。規章制度是管理工作的基礎，建立科學的、完善的、全面的安全生產管理制度，使安全生產有章可循，是非常重要的。在地鐵開通運營前認真全面的落實好安全規章制度的建設，是保證安全運營過程中基本運營的依據和應急故障處理的依據，只有用規章制度約束員工的工作行為，為員工提供安全生產指引，才可以做到安全運營的有序可控。有句話說：員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。西安地鐵在嚴格執行國家、省、市各項安全法律法規的同時，建立健全自我制度和各類操作規程，包括各項應急預案。公司的各個專業均結合崗位實際，制定出各自的安全管理及操作規程，為生產運營的安全性把好關，促進公司的安全生產工作向規范化、制度化邁進。現如今，在兩條線同時運營的情況下，每條線都各自有各自的安全管理規章，切實做到了安全管理的細致化和規范化。

（三）建立安全檢查制度，預防運營事故發生

管理就是追求一種調和；管理就是讓別人完成事情；管理就是激發人的潛能，以贏取目標。加強監督檢查機制是抓好運營安全工作的關鍵。安全檢查是對安全工作實施有效管理的一項重要內容。建立班組每周一查，中心每旬一查，專業管理系統每月一查，公司每季一查的制度，采取定期檢查與不定期抽查相結合，綜合檢查與專項抽查相結合的形式，堅持安全檢查以自查自糾為重點，自下而上，查找不足。對與西安鐵而言，為全面落實好安全檢查力度，目前執行的《地鐵運營安全問題分類標準（試行）》，按照專業細化，將安全檢查由重至輕分為A＼B＼C三個等級，各個等級，又按照所有崗位通用、不同專業分類等細化，較全面的對安全檢查及考核進行了制定。同時，根據各個級別的崗位不同，從最高的管理層到最低的安全員，都分別作出了量化指標，從而對安全檢查起到了一定的監督作用。

3 結束語

地鐵作為為大眾服務的城市公共交通的重要組成部分，對有效解決人民群眾出行，促進城市健康發展，具有極其重要的作用。其牽一發而動全身的安全要素，也是成為眾人矚目的焦點，只有通過加大安全管理、安全檢查、安全行為規范等各項工作過，真正的實現安全的目的，才可以更好的為人民大眾服務，才可以在城市交通服務中，起到主力作用。安全行車也不是一天兩天可以實現的，也不是一天兩天的事情，而是一項長久堅持的事情，是要通過長久的經驗積累，通過合理的管理，才可以更長久。同時，也要吸取其他兄弟單位的良好的安全管理經驗，不斷完善自己的安全管理體制，讓安全，成為生產的永恒主題。

參考文獻

第2篇：安全管理工作的重要性范文

關鍵詞：調度工作煤礦安全管理重要性

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

現階段我國能源的發展趨勢仍將以化石燃料為主。煤炭是我國的主要能源，是國民經濟和社會發展不可缺少的物資基礎。隨著石油、天然氣資源的日漸短缺和潔凈煤技術（煤制油、煤制氣、煤層氣等）以及煤電一體化的進一步轉型跨越，煤基循環經濟產業鏈的快速發展，煤炭的重要性和地位仍會逐漸提升。根據我國資源狀況和煤炭在能源生產及消費結構中的比例，以煤炭為主體的能源結構在相當長一段時間內不會改變。

一、關于煤礦調度工作的特點分析

1.很強的連續性。現代化煤礦企業的生產過程具有高度的連續性，各級調度人員必須堅守崗位，堅持24h調度值班，不間斷地進行組織指揮，保證按班、日、旬、月均衡地完成生產任務。在多數情況下，局、礦總調度室還相當于企業的總值班室，企業管理中發生的大小事情一般都能反映到調度室，通過調度室去反映、

去解決。

2.嚴格的時間性。調度人員對生產過程中所發生的各種問題要及時了解清楚，上級領導指示和基層反映的問題要及時傳達、匯報、處理。尤其是遇到生產和重大人身事故時，時間性的要求更為嚴格，稍有耽擱就會貽誤大事，嚴重的可能造成無法挽回的重大損失。

3.調度工作的權威性。調度室是煤炭企業生產管理上的綜合部門，調度員雖然是一般管理人員，但必要時可以代表企業領導者指揮生產。企業各個生產環節、生產崗位對調度指示、調度命令必須堅決執行。

4.業務保安的重要性。煤礦生產調度在組織指揮生產中，必須十分重視安全工作。生產調度人員必須掌握安全生產方針和政策，熟知《煤礦安全規程》和其它有關安全生產的法規，切實搞好調度業務保安。

二、關于調度工作在煤礦安全管理中的重要性

1.加強教育培訓，提高調度人員的綜合素質。加強理論學習，全面提高調度人員的業務素質和綜合能力，促進調度整體工作效能和應急指揮能力不斷提升。定期組織調度員學習煤礦調度理論知識，提高了調度員的安全責任意識與業務能力，增強了調度員的協調指揮能力和應急處置能力。熟練操作各類檢測監控設備，合理運用調度平臺進行調度。按省煤炭局要求，認真組織調度人員先后參加了全省調度員培訓班，確保調度人員全部持證上崗。重點加強對“調度員十項應急處置權”和本礦事故應急預案的學習，結合本礦實際應急預案，充分考慮現場實際，制定了可操作性強的“調度員十項應急處置權”實施細則，同時每名調度人員根據不同事故類型撰寫了應急處置流程。

2.加強提升運輸環節管理，強化煤質管理。針對采煤工作面斷層多，掘進迎頭半煤巖掘進導致煤炭質量下滑現象，調度室及時制定了《關于加強提升運輸環節管理的有關規定》，細化了調度員、出煤人員、放煤人員、運輸機司機、煤質科、礦值班人員的崗位職責，要求調度員負責采煤生產現場的煤質動態管理，加大對采煤工作面過斷層及半煤巖掘進分打分裝過程中的煤質監管力度，對運煤各環節及高、低硫煤分裝分運分提等情況進行定期或不定期監督檢查，確保煤炭產品質量穩定提高；出煤人員、放煤人員、運輸機司機負責各采掘工區矸石、中餐袋、礦泉水瓶等雜物的清理工作，保證雜物不上溜子、不上皮帶、不上礦車、不上煤倉；煤質科負責煤炭質量的監督、檢測工作，每旬至少下井一次取樣檢測煤質和檢查煤炭分打分裝及高低硫煤分運分儲情況，及時反饋煤質信息；礦調度值班人員將高、低硫煤分打分裝分儲分運及煤炭質量納入當天值班檢查內容。通過聯合監督管理，使煤質管理貫穿礦井生產的各個環節，確保了煤炭質量的穩定。

3.提高人員素質，強化安全意識。調度人員的素質與安全責任意識水平，直接決定著現場安全生產的落實于執行。作為調度工作人員決不能高估自己的能力

和水平，始終要保持戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態；同時，更需具有良好的職業道德、好強的責任心、嚴明的紀律性、正派的工作作風、高度的事業心。我們知道，調度工作只要一步疏忽，會導致后續很多問題，甚至釀成大禍。因此，日常工作要做從嚴從細，多謀善斷，方法得當，處理問題當機立斷，不留后遺癥；工作人員要經常深入一線，對生產系統環節了如指掌，把握輕重緩急，穩妥調度，工作不拖拉，有條不紊；遇有重大事故發生，能夠沉著冷靜，按照事故處理程序進行，不亂指揮，實事求是，反映問題要真實，不隱瞞真實情況，如實做好上情下達、下情上報工作。我們常說調度猶如大腦神經系統，只有大腦高速有效的運轉，適應各種突發事件，完成各種不可預見的日常事務。看則簡單，實則充當著非常重要的主導角色，尤其是在保證煤礦安全生產不出事故，調度工作就要做細、做實，打造一流的礦山指揮官。

4.落實責任，抓好季節性工作重點工程的調度，確保礦井安全生產。每年的季節性工作也是調度工作一項主要內容，抓好季節性工作，突出“早計劃、早安排、早落實”，保證礦井安全生產，堅持“超前預防、防治結合”的原則，加強領導，完善措施，強化管理。要強化對“三防”工作的計劃、工程施工等工作的檢查，按時下發“三防”工作意見。季節性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，對存在的問題落實閉環，編號存檔。

5.生產調度工作要立足實際，調度人員必須具有深入現場、扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神，要經常深入生產現場，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。對原煤生產的各個作業地點、生產系統了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。

三、關于煤礦安全生產調度工作信息系統軟件平臺

綜合信息集成軟件平臺，綜合信息集成軟件平臺通過對生產過程數據的集成、加工處理，整合出對經營決策有用的數據，從而在經營決策管理和實時過程控制之間架起一座橋梁，達到兩者之間的信息交換和緊密集成。綜合信息集成軟件平臺必須解決數據庫、全局信息模型和數據模型建立、數據獲取和數據挖掘技術等關鍵技術。綜合信息集成軟件平臺建立在關系數據庫系統基礎上，實現各應用系統的集成、管理和信息共享、交互；實現企業經營管理與生產過程的綜合集成，提高煤礦綜合競爭能力，達到全礦資源綜合分析，快速、充分地了解現有礦內各種動態和靜態資源的狀況，及時掌握資源利用情況，為生產、安全方面的規劃和建設、為生產調度管理的信息化提供依據，實現“管控一體化”。構建MES 結構中的數據模型，需要在數據倉庫、數據挖掘和基于地理信息系統的DMES 基礎上，圍繞安全流、物流、資金流、能量流和工作流建立。并在此基礎上，逐步建立各類為礦井工程、生產、安全、管理、計劃、決策等服務的各類專業應用模型，形成模型倉庫。

安全是煤礦生產的第一主題,仔細分析研究以往的煤礦安全事故,主要原因都是由于煤礦生產過程中的人或物非正常狀態有關。這一切都是由于調度指揮不當所造成的。所以,調度工作在煤礦安全管理中的地位是非常重要的。

參考文獻：

[1]韓會軍，男，1975 年10 月生，山西襄汾人，2012 年7 月畢業于太原理工大學，調度室主任.

[2]李芳蕓，柴躍廷.CIMS 環境下集成化管理信息系統的分析、設計與實施[M].北京：清華大學出版社,2008.

[3]王凌,王雄.流程工業CIMS 體系結構和生產執行系統[J].計算機工程與應用，2007(10):16-18.

[4]蘇秦,吉國力,白俊海,等. 流程工業信息集成系統[J].東南大學學報：自然科學版，2006(33)112-115.

第3篇：安全管理工作的重要性范文

關鍵詞：油田工程工程施工安全管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

堅持安全生產，一直是油田企業經營和管理工作的重中之重，尤其是近幾年來，能源緊缺問題比較嚴重，為了能夠有效解決能源緊缺，尤其是石油資源緊缺的問題，我國油田企業實施了加速發展的戰略目標，其生產能力和企業規模都有了很大的提高，同時，其生產安全管理的工作難度也大幅度提升，這給油田施工的安全管理帶來了一定的工作難度。因此，為了能夠油田施工的安全管理工作安全、有序進行，接下來，本文就將對油田施工的安全管理工作進行探討，為提升油田施工的安全管理工作提供可借鑒的參考經驗。

一、加強油田施工安全管理工作所具有的重要意義

油田施工不僅是一項勞動緊密型的工作，同時也是一項比較繁雜的工作，并且，油田施工的環境都比較惡劣，還具有施工周期長、施工量大等特點，因此，其影響施工安全管理的因素也比較多，進而導致油田施工安全管理工作難度大，管理工作效率低。但是，在油田施工過程中，對施工進行安全管理又具有極為重要的影響作用，在油田施工安全管理工作中，任何一個施工項目或者是施工環節的安全管理工作沒有做好，都會在一定程度上對油田工程的施工質量造成影響，甚至，還會威脅到工作人員的人身安全。因此，為了能夠更好的保證油田的施工質量以及工作人員的人身安全，在油田的施工過程中，一定要做好施工安全管理工作，對油田施工中的所有施工項目和施工環節進行跟蹤管理，對所有的施工設備和施工人員進行妥善安置，并在有效結合油田施工特點以及施工地質和環境變化特點的基礎上，對整個油田的施工流程進行合理規劃，保證油田施工的順利、安全進行，既要保證油田的施工質量，又要保證工作人員的人身安全，避免安全事故的發生。

二、當前油田施工安全管理工作中存在的主要問題

（一）安全管理意識薄弱

當前，在油田施工的安全管理工作中，存在的最主要的問題就是部分油田企業的安全管理意識比較薄弱，沒有正確意識到加強施工安全管理對保證油田施工質量和工作人員人身安全所具有的重要影響作用。在油田施工的安全管理中，部分油田企業沒有重視起對油田施工的安全管理，只一味的追求油田企業自身經濟效益的提升，盡可能加快油田的施工進展，卻沒有意識到這種錯誤的管理方式可能帶來的安全隱患。而由于油田企業沒有意識到使用安全管理的重要性，因此在油田施工中，沒有做好各個施工項目和環節的安全管理，進而導致油田施工安全管理工作得不到有效落實，影響了油田施工質量，也對工作人員的人身安全形成了一定威脅。

（二）安全管理工作不到位

當前，在油田施工安全管理工作中，HSE[健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）]作業計劃書是整個油田施工安全管理工作的主要指導文件，按照規定，該文件應該由施工單位負責人、施工技術人員、安全管理工作人員以及各施工項目或者是施工階段的負責人一起進行制定，從各個方面綜合考慮，進而制定出最合適，最高效的計劃書，然后經由企業領導簽字認定之后，才能實施。但是，在實際施工安全管理工作中，一般油田企業的油田施工安全管理的HSE計劃書卻只是施工安全管理人員自己根據以往的管理經驗或者是借鑒國外的一些成熟的管理計劃制定的，只具有理論效果，而不具有實際應用意義，不能有效預見施工過程中可能存在的問題和引發的風險，進而影響到整個油田施工的安全管理工作效率。

（三）安全管理隊伍整體素質低下

一直以來，由于油田企業沒有對油田施工安全管理引起足夠重視，所以對該崗位的資金投入也極為有限，工作人員的薪資待遇一般，還沒有太大的發展空間，外加上油田施工的工作環境比較惡劣，施工周期比較長，因而導致油田企業招攬不到專業的安全管理人才[1]。而現有的安全管理崗位上的管理人員，又根本不具備專業的管理能力，專業素質低下，技術水平也達不到要求，勝任不了安全管理工作。因此，在油田使用的安全管理工作中，管理人員大多是敷衍了事，很難達到理想的管理效果，安全管理工作效率低下，無法對油田施工安全形成有效的控制和管理。

三、提高油田施工安全管理工作效率的有效措施

（一）明確安全管理的重要性

安全就是生命。因此，在油田施工中，一定要將安全管理工作的第一位，明確施工安全管理的重要性，高度重視起施工安全管理。而就當前油田企業在油田施工安全管理工作中存在的問題而言，主要的問題就是部分油田企業沒有意識到施工安全管理的重要性。因此，為了能夠對油田施工安全事故進行有效控制，全面提高安全管理的工作效率，作為油田企業，就應該從領導開始抓起，培養較強的安全管理意識，使管理人員和施工人員都能意識到安全管理工作的重要性。

（二）加強施工安全管理工作力度

施工安全管理工作是油田安全管理工作中的重中之重，因此，在油田施工過程中，一定要對施工安全管理引起足夠重視，并且還要加強施工安全管理工作力度，使安全管理工作能夠貫穿到整個油田施工的所有施工項目和施工環節的管理工作中，進而保證安全管理的工作效率。在油田施工安全管理工作中，管理工作人員應該做好安全檢查工作，及時發現油田施工中存在的問題和隱患，并及時進行解決，全面杜絕質量問題和施工安全隱患的出現，保證油田施工安全管理的工作質量。

（三）提升管理隊伍的專業素質

由于油田企業沒有明確安全管理工作的重要性，不重視安全管理隊伍的建設，導致企業安全管理隊伍人才匱乏、專業素質低下、管理水平有限，勝任不了專業素質和技術水平要求越來越高的施工安全管理工作。因此，想要從根本上保證油田施工安全管理的工作效率，就要先提升管理隊伍的管理水平。首先，油田企業應該通過提供優越的薪資待遇以及足夠大的發展空間等方式來招攬更多的專業的施工安全管理人才，從根本上拉動整個管理隊伍素質和能力的提升。其次，油田企業應該對所有管理工作人員進行定期培訓和提供上崗實踐的機會，使專業的管理人才能夠快速熟悉油田施工安全管理工作的流程和特點，通過不斷磨合和選拔，選取最合適的人擔任最合適的工作，進而達到全面提升安全管理工作效率的目的[2]。

（四）完善安全管理制度體系

在油田企業安全管理工作中，為了能夠為安全管理工作人員提供科學有效的參考依據，使安全管理人員能夠順利對油田施工的所有施工項目和施工環節的施工安全進行有效控制和管理，及時發現問題、解決問題，就要制定完善的施工安全管理制度體系。另外為了能夠對安全管理人員形成制約，避免工作敷衍和推卸責任等問題的出現，保證安全管理工作的嚴謹性和高效性，還應該施行責任制，明確油田施工各施工項目和各施工環節的安全管理的負責人員，如果出現問題，直接追究負責人的責任，并給予相應處罰；如果完美的完成管理工作，則給予相應的獎勵，以此來帶動工作人員工作的積極性，提升油田施工安全管理工作效率。

結束語

施工安全管理是油田企業在油田施工管理工作中的重點，同時，也是當前油田企業所面臨的主要問題之一，如何做好施工安全管理工作，保證油田的施工質量和施工的安全性，正是油田企業管理工作中的努力的方向。

參考文獻

第4篇：安全管理工作的重要性范文

[關鍵詞]建筑施工 安全基礎工作 思考及對策

安全基礎管理工作在我公司開展已有三年,可以說是年年有活動,歲歲有考核。但目前的工作狀況到底是什么樣子?存在什么問題?采取什么對策?如何改進?使這項“天字號”工程能夠開展的更加尊重科學,更加深入人心,將安全基礎管理工作的落腳點最終體現到學習實踐科學發展觀的根本要求上來,真正做到以人為本、統籌兼顧、持續發展。帶著這些問題和困惑,我們組成專題調研小組分別深入到基層三個項目部進行了認真深入的調研。通過對回答問題的結果進行整理和歸納,具體情況如下:

問題一:基層項目部開展安全基礎管理工作有沒有必要?

針對此問題,九名調研對象,均認為開展此項工作很有必要。把安全基礎管理工作的重點放在基層和班組是十分必要和正確的,安全管理重在基層,重在操作一線的“人”、“物”的相對安全狀態。堅持抓基層、夯基礎、強基固本,要抓好職工隊伍建設,加大職工和外用工安全技術培訓力度,提高各級管理對象遵守勞動紀律和遵章守紀的自覺性和主動性,樹立愛崗敬業和愛企如家的良好思想意識,增強職工職業安全自我保護意識。

問題二:基層項目部操作人員詳細了解安全基礎管理工作的內容嗎?

針對此問題,有5人回答詳細學習了有關文件和考核細則。提出仍有個別章節不明白,不知怎么具體操作。有3人回答:知道公司上下都在積極開展此項活動,但對開展活動的具體內容不很了解,聽從基層領導和主管人員的安排。有1人回答:不了解此項活動的開展,只要知道本工種的安全操作規程,確保自身安全,不傷害他人。

問題三:基層項目部是怎樣開展此項工作的?

針對此問題,有6人回答。開展了安全基礎管理工作,基層已組織管理人員學習了相關文件和具體考核細則,基本上宣傳到了基層管理層。有1人回答:建議安全基礎管理要常抓不懈,不能搞成一陣風,走過程、應付檢查,要真正做到安全為了生產、安全為了職工,安全事關每個家庭、企業和社會的長治久安,誰不重視安全,就是對職工、企業和社會的不負責任。有2人回答:基層項目部開展此項工作還不夠扎實,不少一線職工不了解此項工作的具體內容,有個別職工對本職工作、本工種的安全操作規程都不明確,有違章操作和違反勞動紀律的現象。

問題四:基層項目部對開展此項工作的費用投資保障如何?

針對此問題:有5人回答:目前安全管理工作標準要求不斷加大,從中央到各級政府,從企業決策層到基層都認識到安全工作的重要性,在安全投資上基本有保證。有2人回答:安全管理工作,公司應統籌規劃,每一個工程從開始,就應做好整體安排。有2人回答:安全管理近兩年有了較大提高,工作環境變好,個人的基本安全防護用品基本到位,讓具體操作人員能安心工作。

通過本次調研分析,匯總歸納,我們認為本公司安全基礎管理工作還只是處于初級階段,存在的問題主要表現在管理不精細、落實不到位、宣傳教育淺表層等方面,針對這些現狀和問題,我們深感責任重大,任務艱巨,下一步對建筑施工企業安全基礎工作中存在問題及具體對策:

1.要重抓部分基層負責人思想認識不到位,對安全基礎管理工作還不夠重視,沒有認識到安全管理的重要性問題。徹底消除把安全管理工作只是停留在口頭上、會議上、資料上的作風,把安全管理執行在生產實際中,落實在操作人員身上。具體對策:⑴加強基層領導的學習和培訓。讓他們明白“安全管理也是生產力”和“安全重于一切、安全影響一切”的道理。⑵加強對重點安全案例的學習,以別人“血”的教訓,變成自己抓好安全工作的動力。⑶加強對安全管理工作的檢查、考核,把安全管理工作同領導的薪酬和職位有機聯系起來。

2.要認真整改職工教育、培訓流于形式的不良傾向,必須確立全員安全教育和終身安全教育理念,對從業人員進行經常性安全教育、培訓。具體對策:⑴基層一線操作人員要從崗位生產流程、生產特點和生產設備、崗位和工種的安全操作規程及安全注意事項,崗位安全和職業衛生、個人安全防護用品、消防器材性能、作用及正確使用方法,崗位事故預防及應急處理措施等入手加強培訓。⑵工號或班組針對當前工程進展,堅持每周召開一次培訓會,不必要一次學完,要逐項、分批、有步驟地完成培訓。⑶給職工提供一支筆、一個筆記本,讓每次培訓能有效果、有記錄,日常可多次學習。

3.安全基礎管理工作還停留在檢查上、資料上,不能把安全管理工作作為一項長期工作去抓,走過程,應付評比,沒有真正體現在施工生產的各個環節,各個部位。具體對策:⑴將安全管理工作盡快落實在一塊磚、一臺設備、一個人等,做到處處有人管、事事有人管、人人有人管、人人可管安全的的良好氛圍。⑵將安全管理工作的檢查、考核放在安全員身上。⑶堅持周抽查、月檢查、季評比,增加檢查的隨意性,杜絕檢查提前打招呼的惡習。⑷加大現場的評分標準。

4.安全基礎管理工作的宣傳力度不夠,不到位。僅停留在管理層次,沒有深入到班組和一級具體操作人員。具體對策:

以多種形式加大宣傳力度,不僅要利用標語、黑板報、櫥窗等,而且要充分利用班前提問,散發小宣傳單、廣播、文藝性集體活動、影像等多種形式、多種渠道加大宣傳,達到每個操作者都能明白自己首保、相互協報的安全意識。

5.安全基礎管理工作現在只在某些點或某些區域推行,沒有一套整體的規劃。具體對策:

第5篇：安全管理工作的重要性范文

隨著煙草企業生產技術的不斷發展，煙草企業的消防安全管理工作成為企業安全生產管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強消防管理工作能夠保障企業職工的生命安全。二是有利于提高企業的經濟效益。隨著煙草企業之間競爭的不斷加劇，如何降低生產成本，降低各種費用支出成為煙草企業獲得經濟效益的重要途徑，加強消防安全管理，避免火災的發生，就可以避免企業因為發生火災而產生的巨大損失，因此加強消防安全管理是煙草企業提高經濟效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產責任制度。通過強化消防安全管理，可以將具體的安全生產責任制度落實到實處，強化具體責任人的職責，從而實現“預防為主、防治結合”的消防管理制度。

2當前煙草企業消防安全管理工作的現狀

我國2011年4月1日實施頒布了《煙草企業安全生產標準化規范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現在：

2.1煙草企業的消防設施建設還不完善。雖然近些年國家相關部門、企業安全監督部門等加強了對煙草企業的消防安全檢查力度，企業也加大了對消防安全設施的建設，但是由于煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的消防設施建設在某些方面出現了滯后性，比如煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的倉庫存儲量不斷地增加，倉庫的煙葉存放量已經超過倉庫防火區的面積，不僅違反了《煙草行業消防安全管理規定》，而且也會為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業發展的要求。煙草企業的消防管理制度不能滿足企業發展的要求其主要體現在：一是煙草企業的消防管理制度建設存在滯后性。雖然我國及時頒布與實施了《煙草行業消防安全管理規定》、《煙草企業安全生產標準化規范》等制度，但是由于煙草企業的不重視等導致煙草企業的消防管理制度沒有及時的進行更改；二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執行。為了前面執行消防安全管理制度，相應的法規明確了各部門、各人員的職責，但是在具體的實踐中由于相應崗位職責劃分不科學導致很多制度在企業中沒有得以執行。

2.3消防管理人員的責任心不強。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強的責任心，他們在檢查企業的消防工作時，存在敷衍了事的心態，將工作重點放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質性的工作；二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛部門與企業的其他部門缺乏有效的溝通，導致消防安全管理責任落實不到實處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負責對消防設施的技術改造，而不會考慮消防設備的使用性能，而安全保衛部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與，導致技改后的消防技術缺乏高效的實用性。

3加強消防安全管理，提高煙草企業安全生產的具體對策

3.1完善消防安全責任制，將消防安全工作落實到實處。建立完善的消防安全責任制度是保障各項消防安全預防制度落實到實處的有效保障。煙草企業生產產品的易燃性，要求煙草企業必須要加強消防安全管理工作，完善各項消防安全管理制度：一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業的生產相結合，將消防安全責任制度落實到具體的部門、具體的崗位中；二是煙草企業的消防安全責任制度一定要本著從企業實際生產的現狀出發，認真研究，制定切實可行的消防安全責任制度；三是建立完善的消防安全管理機構。建立以廠長為責任主體、副廠長為主抓、保衛科長具體執行的消防管理制度，并且要建立義務消防隊。

3.2加強對煙草企業職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識。消防工作離不開煙草企業全體職工的支持，因此煙草企業要加強對職工的安全教育，加大對消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業積極開展各種消防安全技能比武活動，通過技能比武活動，提高職工對消防安全管理工作的認識；二是企業要積極發揮工會、黨支部等組織職能，強化對黨員干部的消防安全管理教育，發揮他們的示范帶動作用；三是要積極加強對專職消防管理人員的教育，加強崗位培訓力度。

第6篇：安全管理工作的重要性范文

【關鍵詞】機電；地鐵；安全；精細化管理

1地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理的重要性

隨著我國經濟的不斷進步，城市建設也上上升到了一個全新的高度，地鐵已經成為重要的城市基礎設施。地鐵與公眾生活息息相關，是城市交通的大動脈，因此地鐵工程的質量成為社會所關注的問題。而機電安裝工程是其中十分關鍵的環節，機電安裝工程的安全性能會對整個地鐵工程的質量起到決定性的作用。

通常可將地鐵機電工程的施工專業分為供電、通信、信號、環境與設備監控、自動售檢票、防災報警、安全門/屏蔽門、自動扶梯與電梯、門禁、通風、給排水、低壓動力照明、安防等20多個專業。對于地鐵機電安裝工程而言，他關系到地鐵車站建設的每個環節。機電安裝施工過程的管理工作如出現問題會直接導致地鐵工程出現質量問題，并致使工期延誤，進而對地鐵工程的施工質量和安全造成威脅，因此，必須對其給予足夠的重視。

2地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理的基本原理

地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理是一個全員參與的過程，也是全方位的精細，只有在所有人都參與其中，精細化管理才可以真正的發揮出應有的作用。怎樣讓所有的員工都有參與管理工作的意識，盡可能的挖掘自身的潛在能力，是每個企業面臨的重大問題。

3地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理的關鍵因素

所有工程，都要有適合自己的一個完整的計劃保證體系。它需要結合各方面的影響因素，合理規劃資源，采取應的措施，完成工程的順利開展。為此，為確保地鐵機電安裝工程的安全管理工作的開展，以及提升地鐵工程的整體質量，在精細化控制管理中要制定合理的應對措施。

3.1機電管理和施工人員整體素質管理精細化。

要提高地鐵車站的機電安全的管理工作，提高機電管理和施工人員的整體素質是極為重要的。只有人的業務水平和安全意識提高了，才能更好的進行施工的安全，安全工作和標準工作。所以，對于機電的管理人員來說，必須要具有較高的專業技術能力和水平，不但可以操作先進的技術和設備，而且還需要具有先進的管理經驗和水平。對于地鐵工作的部門而言，對于管理人員的選擇，相較傳統的選擇標準而言，更為嚴格也要求更多。

3.2機電“標準化”管理的精細化

“標準化”的管理內容需要標準化和規范化的管理要求，對于地鐵車站機電安裝工程的安全而言，要進行全面的“標準化”作業的訓練和要求，要求施工人員在工作的時候要進行標準上崗，進行“標準化”的工作，而在管理方面，要強化機電的“標準化”管理。如利用現代的信息化技術，進行生產設備及其狀態的動態分布跟蹤，并對相應的維護和檢修等工作內容進行準確的記錄和跟蹤，實施有效的統一的管理，并從科學化的角度加強“標準化”的管理。只有這樣，才能更好的促進員工進行“標準化”的作業，避免人為的工作失誤所造成的安全隱患。其次應實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節等。從各個方面進行全面“標準化”管理，提高地鐵車站的機電安全管理。

3.3領導安全管理工作的精細化

地鐵車站機電安裝工程的安全管理工作，需要掌握機電安裝工程施工的動態，建立相應的管理檔案，以及相應的設備的動態追蹤等。還需要對設備的使用過程，設備的檢修情況等，進行全方位的管理，并完善相應的管理制度和管理人員，從各個方面加強機電安裝工程的安全管理，降低安全隱患的存在。此外，在安全隱患的降低方面，還要抓好領導這個關鍵性的因素。對于地鐵車站機電安裝工程的安全來說，作為領導，必須要重視安全管理工作，安全工作不是在口頭上的安全，而是事實上的安全。要提高領導從思想上對于安全管理有一個比較清晰的認識，避免只注重生產和效益，而忽視安全的行為和思想的存在。其次，領導的管理工作必須要敢于進行管理，獎罰分明，按照相應的管理制度嚴明執法，不能手軟或者進行“看面子”。這樣，才能更好的做好地鐵車站的機電安全管理工作。

3.4員工培訓工作的精細化

員工的培訓必須要有針對性，必須要避免以往那種落后和不合時宜的培訓方式。在培訓的過程中，必須要結合地鐵車站的實際情況，選擇地鐵車站目前所使用的機電設備以及一些未來將要使用的設備進行培訓，而不要用那些已經被淘汰的設備進行毫無用處的培訓。同時，在培訓的過程中，還需要調動員工的積極性和主動性，提高他們積極探索的精神。采用業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主；全員培訓與重點培訓相結合的方式，以重點培訓為主；內培與外培相結合的方式進行。

3.5地鐵機電設備維護的精細化

在注重機電安裝工程的安全管理的同時，我們還應該認識到機電設備后期維護的重要性，在地鐵車站工程完成之后，要注意機電設備的日常維護問題，可以有效避免安全事故的發生。提高對地鐵機電設備維護工作重要性的認識是實現機電設備維護工作有效開展的基礎。現代地鐵運營單位應牢固樹立機電設備安全穩定運行重要性的認識。以科學的運營管理維護理念指導地鐵機電設備的維護工作。通過對地鐵機電設備維護工作重要性的認識以及維護工作內容的明確使運營單位在實際工作中強化機電設備的維護管理。以科學的維護規劃、維護工作開展實現地鐵機電設備安全穩定運行的目的，有效保障現代地鐵交通系統的安全。

4結束語

總的來說，精細化管理要求全員參與，做細做精。對于工程建設的進度控制來說，人員的合理安排、資源的充分利用、工序的詳細計劃都是至關重要的。機電安裝工程是城市地鐵建設的重要部分，它的安全性能也會直接影響到整個地鐵工程的質量，通過對地鐵車站機電安裝工程進度控制的管理工作中存在的問題，結合精細化管理的理念，這有效解決了機電安裝工程中的安全問題，確保地鐵車站工程的整體質量。

參考文獻：

[1]彭少柯.淺談地鐵機電安裝工程質量控制[J].中國新技術新產品，2011（14）.

第7篇：安全管理工作的重要性范文

【關鍵詞】建筑施工管理；安全管理；質量管理

現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識。作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質量管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。以下就如何進行建筑施工管理工作的安全管理與質量管理進行簡要論述。

1 建筑工程施工安全管理與質量管理現狀分析

現代建筑工程施工模式決定了施工安全管理與質量管理存在一定的隱患，其主要是由于中標企業中標后會將工程分包，而分包商資質情況各不相同，其對施工安全與施工質量的管理工作開展也不盡相同。資質較高對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大，管理效果也相對較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全與施工質量管理工作的管理存在不足，而中標企業由于管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了現代建筑工程施工安全管理與質量管理存在諸多的安全隱患與質量隱患。針對這樣的情況，加強現代建筑施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立，科學進行實施已近成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。

2 建筑工程施工安全管理與質量管理的科學實施

2.1 施工安全管理重要性及其實施

施工安全管理是保障施工人員安全的關鍵，是實現施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設施是有施工企業自行購置的設施，分包商往往會為了減少安全設施的投入使用，沒有進行安全防護設備的添置與維護，造成施工現場安全防護設施缺損，埋下施工安全隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業必須以加強分包商管理為基礎開展施工過程的安全管理工作。根據建筑工程施工特點，對施工過程的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊，機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設備檢查，確保安全方式設施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設備的安全。以基礎安全防護設施的管理保障施工安全的同時，施工企業還要加強施工人員安全意識的培養。在工程施工前對施工人員進行安全意識培養、提高施工人員的安全意識，促進建筑工程施工安全管理的有效實施。施工企業還要加強崗位標準操作規程的完善，并注重施工過程的檢查，確保施工過程嚴格按照標準操作進行，減少安全事故發生的可能。對于施工過程的設備操作，要嚴格執行非操作人員嚴禁操作設備的規定，避免由于非操作人員進行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設備損傷等。另外建筑施工企業還要加強施工設備的管理，對起重設備進行嚴格的登記、驗收、檢測，保障起重機械等特殊設備的強度復核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進行嚴格測試，確保其強度能夠滿足施工需要，保障工程施工人員的安全。

2.2 施工質量管理重要性及其實施

建筑工程施工質量是企業生存的根本，對建筑工程施工企業有著重要的影響。隨著現代建筑質量要求以及有關規定的不斷完善，建筑工程施工企業對施工質量的認識也不斷提高。為了更好的實現建筑工程施工質量管理工作，工程施工企業必須構建完善的質量管理體系，針對建筑工程實際情況以及企業設備、技術、人員情況等構建適合企業管理流程的質量管理體系，促進施工質量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質量的因素，其施工質量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機械設備管理以及施工技術管理幾方面。人員管理是保障施工質量的基礎，其對施工質量有著重要的影響。建筑工程施工企業要加強施工技術人員專業技術培養以及管理人才的管理能力培養，以此加錢施工過程人為因素的控制，提高建筑工程施工質量。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響，施工企業要以嚴格的進場管理、存放管理以及使用前的檢驗做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工質量。對于現代機械化程度越來越高的建筑施工過程，施工企業還要加強施工設備的管理，通過科學的考察施工現場條件、施工方案、機械設備性能以及施工工藝等選擇合理的機械設備進行施工。同時加強施工設備使用與操作的管理，保障建筑工程施工質量。隨著現代建筑施工技術的不斷發展，公路施工過程中新技術的應用也不斷增加。建筑施工企業要加強對施工技術的管理工作，以此減少技術因素對建筑施工質量的影響。這對技術管理工作的目標，建筑施工企業還要加強對技術人員的培訓與培養，提高施工技術人員的專業技術水平，保障建筑工程的施工質量。

2.3 完善企業自身的評價體系，促進施工安全管理與施工質量管理的實施針對建筑工程分包的實際情況，建筑工程施工企業要構建完善的施工評價體系，對分包企業安全管理情況、施工質量管理情況的進行系統的評測，以此為施工過程的安全管理實施與質量管理工作開展奠定基礎。同時施工企業還要加強施工過程中對分包企業施工過程的管理，以中標企業為中心對分包企業進行全面的安全管理檢查與質量管理監督，有效保障建筑工程施工過程安全管理與質量管理的實施。

3 完善建筑工程施工管理體系，促進施工安全管理與質量管理的實施建筑工程施工企業要根據施工方案以及企業自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質量管理的科學實施。通過根據施工方案、企業資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現，以此提高施工管理質量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進行實施，施工企業在完善建筑施工管理體系的同時還要加強施工制度的建設，明確施工過程中各個部門的職責與權限，促進建筑工程施工安全管理與質量管理的實施。

4 結論

綜上所述，現代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質量管理是施工管理的兩大重點，其對建筑施工企業有著重要的影響。現代建筑施工企業必須認識到施工管理工作的重要性，以企業的重視為基礎，加強企業施工管理體系的建立與完善，加強企業安全設施與質量管理投入，促進企業安全管理與質量管理水平的提高，促進建筑施工管理工作的開展，以此提高企業的綜合管理能力、提高企業的市場競爭力，促進建筑工程施工企業的健康發展。

參考文獻

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展[J].建筑資訊，2007，10.

[2]周立偉，張宏春.建筑工程施工質量控制與管理[J].工程監理，2009，12.

[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008，6.

第8篇：安全管理工作的重要性范文

關鍵詞：安全管理 電廠企業 管理執行力

0 引言

隨著社會經濟的飛速發展和城市化建設進程的不斷加快，國民經濟發展不斷壯大，自備電廠安全管理工作的重要性也得到了廣泛的重視，然而，自備電廠企業生產過程中的安全影響因素仍然較多，如果安全管理措施應用不當，則會對員工自身安全造成嚴重威脅，甚至會給整個社會造成巨大的經濟和人員損失。由此可見，提高自備電廠企業安全管理人員的執行力，避免發生違章指揮、違章作業問題，對于整個電廠系統工作效率和質量的提高具有十分重要的意義。

1主要影響因素

1.1 工作考核制度不合理

與自備電廠安全管理系統相配套的考核制度會對整個電廠系統運行的安全性產生直接影響，然而，還有部分自備電廠企業均未認識到考核制度的重要作用，也未對安全管理人員進行定期的考核評定，即使建立了考核制度，也未能嚴格執行和貫徹，僅僅通過大力度的懲罰措施進行監管，不僅無法達到應有的管理作用，還會加大員工的心理負擔，長此以往員工難免會產生抵抗情緒，最終影響正常工作，帶來負面效應。

1.2 現有管理制度落實不到位

現階段，部分已經建立安全管理制度的自備電廠企業也未能切實有效地貫徹落實相關規定，或是制度執行力度不足，這就導致安全管理制度的有效作用無法得到充分發揮，企業管理人員對于安全管理執行力重要性認識不足，容易忽略管理過程中的細節問題，未嚴格懲罰違章操作人員，因而制度震懾效果較差。如2006年江蘇某熱電廠，因檢修制度考核不到位，汽輪機油管同一點多次泄露未能及時維護，最終造成火災，整個機組報廢。損失慘重，教訓深刻。

另一方面，部分自備電廠企業缺乏系統有效的安全培訓制度，或是培訓力度不足，盡管多次組織培訓，但并未達到應有的效果，在具體工作過程中也未能有效貫徹崗位責任制度。

1.3 制度理解方面存在差異

近年來，我國逐步建設起了較為完善的電廠安全管理技術規范，然而，部分自備電廠相關規范的執行與理解仍然是薄弱環節，各種技術規范和制度的懲罰力度較弱，部分自備電廠企業員工隊伍安全管理制度的認識也存在較大偏差，由此所導致的自備電廠安全事故發生率相對較高。

2執行力的有效途徑

2.1 強化考核制度

一方面，要嚴格執行崗位責任制度。崗位責任制度的貫徹執行是提高電廠安全管理執行力的重要基礎。只有嚴格查處各類違章、失職和失責行為，切實將員工個人利益與崗位責任融合為一體，才能夠最 大限度強化工作人員對于安全管理工作重要性的認識與理解，從而保證制度規范的有效貫徹。另一方面，還行建立和實施全面的獎懲制度。對于電廠企業來說，安全管理制度的強化以及安全管理氛圍的形成，還依托于名譽和經濟等全方位的獎懲制度，對于員工的積極行為予以估計，使其不斷強化，最終形成一種自然的執行力。因此，各個電廠企業應充分認識獎懲制度的重要作用，及時獎勵安全工作績效突出的員工，適當懲罰安全措施落實不到位的員工，建立積極典型，實施正確引導。同時，電廠企業還應建立完善的監督機制，增強監管力度，做到安全隱患防患于未然。根據以往電力系統的電廠安全管理經驗，及時有效的監督措施是電廠安全管理的核心環節，強有力的監督管理有助于及時發現和處理電廠企業管理中存在的種種不足和問題，并采取積極的應對措施，督促工作人員改進自身行為。這就要求各個自備電廠企業要在各崗位設置專門監督人員，從而及時發現薄弱環節，提高安全管理執行力。

2.2 提高制度執行力度

建立健全人員執行力強化的基本保障在于完善全面的安全管理制度體系。因此，自備電廠企業應從自身實際情況出發，設計和實施一套系統有效的安全管理責任制度，明確落實崗位工作人員安全生產責任，提高監督管理力度。自備電廠企業安全管理總負責人應為企業主要責任人，各個工作人員根據崗位不同承擔相應責任，避免發生相互推諉責任的現象，在日常工作中嚴格執行安全第一預防為主的基本原則。規定在企業內部層層分解安全生產責任，保證所有部門和員工完全明確自身安全生產職責，建立立體的安全管理責任體系，做到層層有人管，級級有人抓，從而整體提高員工安全管理責任意識，充分體現每個人在安全管理系統內部作用和價值，提高員工安全生產積極性和主動性。進一步細化電廠安全管理業務流程，保證每一業務流程均與相應的管理職責相互對應，逐步優化和細化業務流程，并以此為動力強化員工安全管理執行力。

2.3 深化安全工作重要性的認識

一方面，要在企業內部打造一種強化執行力的氛圍，加強企業文化建設。企業文化指的是在長期的企業生產經營管理過程中，逐步形成的能夠體現本企業特征的，員工認可并主動遵守的行為規范和思想傾向。目前，因為多數自備電廠企業缺乏成熟的企業文化，導致員工未形成對于安全管理工作的正確認識，思想松懈，最終造成安全管理工作弱化、安全工作偏離重點、安全管理基礎不牢固等問題，并導致安全事故發生率有回升趨勢。另一方面，自備電廠企業應定期組織員工接受安全培訓和教育。作為安全管理工作的核心和重點，人員安全意識的重要性應得到企業的充分重視。自備電廠企業應通過專業化的安全培訓，深化員工的安全意識，做好安全控制工作，做到安全管理與專業管理有機結合。同時，定期組織監督員深入崗位內部，對員工開展技能考核，并進行深入交談，及時發展和處理員工思想意識方面存在的問題，最大限度降低思想松懈所致安全事故發生率，深刻認識安全管理工作的積極意義，最終促進電廠安全管理工作的進一步發展。

2.4加強領導現場管理監督力度

電廠是技術密集的企業 ，現場安全管理監督十分重要，比如汽輪機超速試驗，鍋爐安全閥校驗，電氣復雜倒閘操作，嚴禁煙火危險區域動火等，企業相關領導、負責人必須到現場監督執行。安全管理制度的生命力在于執行，以上重大操作都有相應制度規定，但有了制度不執行或者執行不力，制度就會成為一種擺設，安全事故也會隨之而發生。

第9篇：安全管理工作的重要性范文

關鍵詞：建筑安全；安全管理；問題建議

一、前言

我國的建筑工程項目具有著工期長、工作內容復雜、人員流動性大等特點，因此建筑行業成為了繼采礦業后的又一大高危行業。高頻率的重大安全事故不僅嚴重影響到了和諧社會的順利構建，而且對于國民生活水平的全面提升也帶來了極大的制約力量。由于我國目前正處于發展中階段，因此建筑行業的安全生產水平相較于國際中的發達國家來看仍然有著較大的差距，無論是建筑企業本身的安全管理意識，還是監管部門的監督力度都存在很多不足之處，為了能夠進一步提高我國建筑安全的管理水平，所有從業人員與研究學者都應肩負起自己所應承擔的責任義務，找出能夠阻礙安全管理工作順利開展的因素，在此基礎之上制定出科學高效的改進方案。

二、我國建筑安全管理中所存在的問題

（一）安全管理職能機構權責不清

目前，我國各個地方上的建筑安全監督機構雖然能夠初步認識到安全管理工作的重要性，但是仍然存在著明顯的權責不清問題。首先，雙重機構的管理人員設置導致安全管理工作的執行標準不夠明確，管理措施也無法執行到位，管理水平低下；其次，監督機構無法對自身的管理工作成效做出客觀的評價，尤其是在當前這個法律體系建設十分健全的時代中，監督機構必須要明確了解自身與其他相關安全管理部門之間所存在的職能關系，唯有如此才能夠避免職能交叉現象的出現；最后，地方上的勞動管理、社會保障以及安全監督機構之間并沒有建立起高效的協調機制，導致在處理勞資雙方工傷保險問題時難以迅速達成共識，影響到了建筑安全管理的工作效率。

（二）安全監管力度不夠

在建筑工程項目的施工過程中，絕大多數的總包單位都沒有對分包隊伍展開全面的監管工作，并且也沒有定期展開安全教育培訓活動。在此種情況下，各個分包隊伍中的施工參與人員就存在著重利益、輕管理的情況，從而在日常的安全管理工作出現了有章不循、有法不依的情況。更有甚者，還有一些建筑企業干脆取消了安全管理部門，將安全管理工作交由其他部門來兼職完成，更是削弱了安全管理的監管力度。

（三）安全教育培訓之后

隨著城鎮化發展進程的不斷推進，有越來越多的農村勞動力進入到了城市當中，由于大多數的農民工都沒有受到過專業的技術培訓，因此其中的很多人都將就業目標鎖定到了入職門檻較低的建筑行業當中。據不完全統計，我國建筑行業從業人員中有三成以上為農民工，建筑企業雖然對農民工進行了崗前培訓，但大多數都停留在紙上談兵的淺顯層次中，因培訓過于流于形式而無法達到應有效果。除此之外，農民工的安全責任意識不強，在日常的施工過程當中也更加容易引發安全事故，為建筑工程項目的順利施工埋下了安全隱患。

三、完善我國建筑安全管理工作的措施建議

（一）改進原有的安全管理模式

如果想要將建筑安全管理工作的現實作用淋漓盡致的發揮出來，首先需要保證的就是管理資金的及時性與充足性，建筑企業必須要明確認識到安全管理工作的重要性，將更多的管理工作重心轉移到安全管理中，從根本上落實好各個層次的安全責任制度。首先，監管部門要委派專業人員深入到建筑活動當中來掌握一手的動態化表現，保證安全生產工作可以按照管理方案來有秩序的進行；其次，監督單位還要明確自身的監管職責，根據我國現行的法律政策來有針對性的調整安全管理制度；最后，監督單位還要督促建筑企業對施工人員展開安全培訓教育工作，進一步提高施工參與人員的入職門檻，從根本上杜絕因施工人員操作不當而引發的安全事故。

（二）提升建筑企業的安全管理水平

安全管理工作的第一責任主體即為建筑企業本身，如果想要從真正意義上減少安全事故的發生頻率，其中最為重要的一項工作任務即為改善建筑企業的安全管理條件，進一步規范建筑企業的安全管理行為，督促建筑企業將安全管理責任落實到各個層次的工作部門之中。首先，總包單位要在現有的基礎之上加大對分包單位的管理力度，針對不服從管理的分包企業來說，需要對他們進行嚴肅處理；其次，建筑企業要委派專業人員深入到施工現場中，確保所有施工參與人員都可以肩負起自身的安全管理責任，對于那些不按制度完成安全管理的施工參與人員應給予一定的懲罰；最后，要結合當前的安全管理現狀來完善如下制度內容：教育培訓制度、技術交底制度、檢查制度、獎懲制度、考核制度等等。同時從之前的直線型管理模式逐漸過渡到分散式管理模式，著重凸顯出各層次施工參與人員在安全管理體系中的主體地位，讓他們可以切實感受到安全管理工作對自己的重要意義，從而更加積極主動的參與其中。

（三）加大對農民工的培訓教育力度

各個地方上的政府部門要督促建筑監管單位將安全培訓納入到農民工的就業教育體系中，根據地方上建筑行業的發展現狀來制定出完善的教育培訓方案，彰顯出政府部門在建筑安全管理工作中的監管作用。其次，建筑企業管理者還要適當提高農民工的入職條件，將那些沒有達到安全考核標準的農民工剔除出去，確保所有施工參與人員都能夠做到持證上崗；最后，要為入職的農民工創造出良好的工作與生活環境，讓他們感受到來自于企業的關懷，從而主動參與到安全管理工作之中。

【參考文獻】

[1]陳建斌，張正輝，張超.建筑安全系統管理與控制研究[J].中國安全生產科學技術，2014（05）：162-165.