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        公務員期刊網 精選范文 醫保審批管理制度范文

        醫保審批管理制度精選(九篇)

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        醫保審批管理制度

        第1篇:醫保審批管理制度范文

        申請基本醫療保險定點醫療機構

        事項依據

        《北京市基本醫療保險定點醫療機構管理暫行辦法》的通知(就勞社醫發〔2001〕11號)

        辦理對象及范圍

        轄區內營利性和非營利性醫療機構

        辦理條件

        一、符合本市區域醫療機構設置規劃;

        二、符合醫療機構評審標準;

        三、遵守國家及本市有關醫療服務管理的法律、法規、標準、規定,有健全和完善的醫療服務管理制度。

        1、制定并執行符合北京市衛生局醫療質量管理標準的常見病診療常規;

        2、有藥品、醫用設備、醫用材料、醫療統計、病案管理、財務等管理制度;

        3、準確提供門(急)診、住院、單病種費用等有關資料。

        四、嚴格執行國家及本市面上物價部門制定的醫療服務和藥品價格政策、收費標準,并經物價部門檢查合格(價格備案及營利性定點醫療機構對參保人員必須執行《北京市統一醫療服務收費標準》規定)。

        五、嚴格執行基本醫療保險制度的有關政策規定,建立與基本醫療保險管理相適應的內部管理制度,配備專(兼)職管理人員及專用設備。

        1、根據業務量配備合理數量的專(兼)職管理人員,并有主管院長負責的醫療保險辦公室;

        2、配備必要的計算機等設備,滿足醫療保險信息系統要求;

        3、及時準確提供參保人員醫療費用的有關資料和報表;

        4、執行醫療保險的醫療費用結算辦法;

        5、參加醫療保險藥品管理的監測網。

        六、嚴格控制門診人次費用、住院人次費用、日均住院費用、平均住院日等。

        七、對醫療機構(對內服務)醫務人員和服務人數的要求,按照《關于認定在京中央機關、事業單位及北京市屬機關、事業單位基本醫療保險定點醫療機構事項的通知》(京醫保發[2001]13號)和《關于認定在京中央企業基本醫療保險定點醫療機構有關事項的通知》(京醫保發[2002]2號)的有關規定執行。

        提供材料:

        1、定點醫療機構申請報告。

        2、《北京市基本醫療保險定點醫療機構申請書》。

        3、《醫療機構執業許可證》副本復印件。

        4、醫療機構評審的合格材料及復印件。

        5、藥品和物價部門監督檢查的合格證明材料。

        6、大型醫療儀器設備(單價收費200元以上)清單及價格。

        7、市物價局單獨批準醫療機構開展《北京市統一醫療服務收費標準》以外的收費價格證明材料。

        辦理程序

        符合規定、材料齊全上報醫保科核準,經實地考查符合條件后上報市醫保中心。

        辦理時限

        30個工作日

        辦理結果狀態

        材料上報市醫保中心待審批,不符合規定、材料欠缺、項目填寫不全或欠規范者,立即告之,退回材料。

        辦理部門名稱

        *

        第2篇:醫保審批管理制度范文

        (一)協調職責

        指辦公室在聯系內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領導的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經過綜合匯集到辦公室,企業集團辦公室在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

        (二)服務職責

        指辦公室在日常工作中,以圍繞中心、服務大局為主要職責,做好科研、開發、后勤、離退休職工等方面的服務工作。

        (三)參謀職責

        指辦公室在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。積極主動地輔助領導決策,認真地履行自己的職責。

        (四)承辦職責

        承辦職責指辦公室對領導決策的貫徹、實施,承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。

        (五)管理職責

        指辦公室在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。

        辦公室工作總結二、工作情況

        (一)在后勤服務方面:

        搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網線、電話線,提供質優價廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節假日都有布置、有值班、有檢查;同時,積極配合鄭州市消協進行每年一次的"防火、防盜"知識講座,為大家創造了一個安穩、舒適、干凈、整潔的辦公環境。

        (二)在完善制度方面:

        為提升本所和企業集團的管理水平,完善了各種規章制度,修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀律規定》等一系列管理制度,使本所和企業集團步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

        (三)在科研服務方面:

        組織、協調國家部委、省科技廳、省院合作、院專項資金等科研項目的招標、申報、總結等工作;組織院、所優秀科研成果、論文的獎勵工作;規劃和承辦梨試驗站等工作會議和學術交流活動;負責本所種質資源庫管理和知識產權保護的工作,共累計整理、收集x多份種質資源。

        (四)在檔案整理方面:

        為使本所和企業集團各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度,嚴格按照上級規定整理文件、資料,收到上級文件后先進行登記,經請示領導批閱后,及時裝訂、存檔,真正做到了手續程序化,累計接受上級文件x余份,移交院里檔案x余件。

        (五)在開發服務方面:

        組織、協調科普、扶貧、新農村示范基地建設等示范推廣項目的招標、申報、總結等工作;今年我所共承擔科普項目x項,扶貧項目x項,新農村示范基地建設項目x項;在我所領導的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學技術協會評為"河南省農村科普工作先進集體";在我院展覽廳籌建中,組織、上報關于園藝成就的文字、圖片、實物共計x份。

        第3篇:醫保審批管理制度范文

        隨著醫療保險覆蓋面擴大速度快速增加,定點醫院醫保財務管理日趨引人重視。醫保財務管理直接關系到參保人的利益,關系到定點醫院的利益。對醫保財務管理在醫保運行中的狀況進行總結分析,可為醫保財務管理制度標準更加完善、更加科學提供參考。

        一、醫保財務管理內容

        1、完成醫院與參保人結算 醫院醫保財務結算分為院內部分和院外部分,院內主要是完成醫保患者結算,院外完成醫院與社保的結算。我院從2001年至2004年醫保結算全部是手工進行的。醫保財務人員對每個參保人的住院費用明細嚴格審核,按照遼寧省醫保三大目錄和市政府規定的報銷比例和計算公式給參保人結算住院費用。2005年后實行微機管理以來,大大提高了醫院與醫保患者結算速率,方便了參保職工,做到出院即時結算。因全民醫保進程加快,來院就醫住院人次量每年都呈大幅度上升趨勢,我院2002年度住院醫保結算僅187人次,2010年度住院結算2989人次,同時醫保改革,醫保政策規定也隨之不斷調整,不斷完善細化,比如從大部分人次結算轉為增加到400多個單病種結算,促使醫保財務管理具體業務也開始變得復雜起來。新參保人員在沒有醫保卡情況下住院還是手工結算,也加大了醫保財務管理工作量。

        2、完成定點醫院與社保(醫保局)結算 醫院與社保結算最終目的是為得到為患者提供優質服務并支付醫保償付額(報銷費用)后社保給醫院回撥款。盡管社保是按照政策及協議規定給醫院撥款,由于社保是按當月定點醫院發生的人次結算定額人頭數、每個單病種定額人頭數總額減去扣款后再撥款,而醫院支付患者醫保償付額,是按省三大目錄項目甲乙丙類、市政府規定報銷比例結算的,因此,社保撥款數額和醫院給醫保患者報銷數額是不會相等的。為保證醫院利益,醫院醫保財務人員,必須持實事求是、認真嚴謹、負責的態度,做到科學作表報社保。

        為完成醫院與社保結算,醫保財務人員,每天要作以下工作:(1)審核病志及住院明細,是否合理檢查合理用藥合理收費,病種及項目是否為醫保范疇;(2)作月份住院費用明細表,表內項目要齊全,數字準確、病種診斷正規,從醫保卡號、姓名性別、診斷、入出院時間、天數、住院總費用到統籌報銷額之前的醫院登記信息,可以通過電腦直接抄錄;(3)作表第二步,該表中有些項目從電腦中不是在同一頁出現的,有的網絡中不存在,比如,社保給予的單病種結算標準,職別、單位名稱、自負費用、壽險賠付額等,這就要求財務人員通過手工分類,手工計算后再填寫,統籌申報額必須準確按照社保人次結算撥款額、單病種結算撥款額填寫,當月發生N個單病種就填寫N個統籌申報額;(4)要將城市居民醫保和城鎮職工醫保按表1形式分別作表;(5)將部分職工醫保和城居保手工結算的同樣分別作明細報表連同收據及相關資料一并報社保;(6)特殊報表,包括疑難病厲申報,使用衛材費用申報;(7)遺留問題報表,因某種原因,社保拒付款或扣款醫院通過與社保勾通、談判,拿出合理證據,爭取補撥款。(8)將以上各類明細表及社保要求提取的資料按時報送社保。

        3、社保撥款后再歸納分賬統計 完成醫院與社保結算后,醫院醫保財務還沒結束,要對撥款審批內容與申報表對照,作社保撥款登記報院財務科記賬,還要對當月每個病種再作統計,把社保撥款和醫院支付患者報銷費按病種對照,此表能直接反映出醫院在醫保運行中盈虧情況。上報院領導,為醫院加強醫保管理和社保調整決策提供可參考性的科學的統計資料。此表比填寫上報明細表1還要繁瑣,源于社保撥款把多種結算方式一同撥款,給醫院財務人員對社保回撥款按城居保、職工醫保及不同病種為主體的具體撥款額分帳對照統計帶來困難。

        4、解答財務咨詢 總有參保人對醫院醫保支付醫保償付提出疑問或不理解,醫保財務人員及醫保辦其他管理人員總是根據醫保政策規定給予耐心合理解釋。

        二、現狀分析

        1、社保與定點醫院的結算方式和定點醫院與參保人的結算方式不對等。定點醫院與參保人的醫保結算,整個運行過程是成功的,尤其是在實行微機管理以來更加方便快捷,實現了即時完成結算。而醫院與社保結算相比之下顯得繁瑣。從保險業務角度上看,醫療保險受益者是參保人,不是醫院,醫院是政府和醫保經辦機構認定的受委托方,當定點醫院依照雙方協議完成與參保人的醫保結算、并墊付醫保報銷費用后,最關心的是社保回撥款。社保在不同繳費基數參保人群分配醫保償付比例上、在實行單病種、疑難病及衛材撥付款等諸方面,采取不同結算標準,結算方式也隨之細化,更加科學,對減少醫保基金風險是肯定的。醫保結算方式越細化越能有望實現縮小社保撥款額和醫院墊付報銷費用額的差額趨于相對平衡。但完善和細化也會給醫保財務管理具體操作帶來繁瑣,政府和醫保經辦機構如果能夠通過微機網絡系統升級或出臺統一規范措施,力爭達到結算方式制度標準化同時簡化操作提高結算速率,是雙方醫保財務管理人員所期待的。

        第4篇:醫保審批管理制度范文

        【關鍵詞】醫院;收費管理;價格

        醫療收費管理是醫院根據《醫療衛生事業單位收費標準》中項目及價格標準來進行醫療服務收費的,是醫院貨幣收入的主要源頭,是實現醫院的經濟效益和社會效益的重要途徑。醫院根據自身的醫療配置特點,上報衛生業務主管部門審批,在行政許可的范圍下,開展診療服務項目。物價管理人員要通過臨床一線調研,進行成本價格的測定,確定申報各科室醫療收費項目價格,上報物價管理部門批準,醫院才可以按照批準的項目及價格進行醫療服務收費。醫院收費管理屬于醫院財務管理體系一個重要組成部分,它貫穿醫院整個就醫環境,從病人走入醫院,掛號開始收費到檢查收費、住院收費、進行治療收費等等,即牽涉醫患關系的好壞,又牽涉到就醫病人、醫院的切身利益,同時又體現國家醫保管理執行的好壞。醫院收費是在國家價格允許的條件下,對每項藥品、治療項目、服務項目,明碼標示醫療收費標準,進行醫療服務的,國家禁止亂收費,私下抬高藥價,擾亂醫療市場,損害就醫患者的利益,破壞國家醫療價格體系。因此,隨著市場經濟的進一步深入,衛生體制改革的不斷推進,作為醫療服務工作之一的醫療收費工作逐步顯示出它的重要性。加強醫院收費管理,在醫院財務管理過程中非常重要。筆者從事醫院財務管理多年,就自己的管理經驗從以下幾點淺談自己的心得體會,方便大家交流。

        一、加強醫院的管理

        1.加強醫院收費制度建設管理。醫院應建立完善的收費管理制度及崗位職責,規范醫院收費行為,強化約束機制。收費管理制度應遵守醫院財務管理統一制度,不違背醫院行業財務法規和價格政策。主要有收費人員崗位職責、預收款管理制度、門診收費管理制度、住院收費管理制度、退款管理制度、收費流程管理制度、交款管理制度、掛號費管理制度、藥品劃價制度等等管理制度,來規范醫院收費行為,為醫療發展服務。

        2.加強醫院收費監督管理,堵塞管理漏洞。醫院收費是醫院的窗口部門,收費質量好壞直接影響醫院的聲譽,醫院90%的收入歸集通過收費窗口實現,加強收費管理非常重要。(1)建立完整的收費賬目和臺賬,做到日清月結,減少呆賬發生。(2)做好一日清單的核對復查工作,既保證醫院收入正確性也保證患者的利益,降低差錯率。(3)做好收費處方的核對工作,按照收費價格標準,復合處方劃價收費,防止多收漏收。(4)及時做好收入上繳,經常核對收入日報表,盤點月報表和日報表的正確性。從各個方面堵塞漏洞,保障醫療收費“顆粒歸倉”,防止醫院資金源頭流失,確保醫院良性發展。

        3.加強醫院退款管理,嚴防惡意退款行為發生。現在有些醫院出現惡意退款現象,給醫院和患者總成損失。因此,強化醫院收費退款手續,規避減少風險發生。(1)如遇門診收費退款時,結賬前退款時必須原票據各聯齊全,并由經辦處方醫生和輔助檢查科室的醫生簽字,確認病人醫治行為沒有發生,由收費室直接做退款處理。結帳后需退款時,需做紅字沖減報表出并有原票據各聯齊全和領導簽字,并打印出退款數據由相關科室簽字后由財務室直接退款。(2)住院病人需退款時必須設專人管理,在住院收費管理系統中有明確收費員的退款權限,退治療費和藥費時,需經過醫療科室和藥房簽字的處方住院處可為病人辦理退款手續。

        4.加強醫院收費信息化管理,提高醫療服務質量。采用先進的醫院收費軟件開展收費工作,提高收費工作質量及及工作效率。(1)加強收費軟件維護升級,防止軟件漏洞,及時更新收費補丁,保證收費軟件正常工作。(2)建立收費軟件檔案管理,及時雙份拷貝各項收費數據信息,嚴防數據丟失,影響正常的工作秩序。(3)及時更新新的收費項目,錄入最基礎的收費信息,隨時調整價格差。(4)禁止收費電腦裝入游戲設置,裝入安全防火墻,嚴防病毒浸入,破壞醫院收費系統,影響醫院正常收費工作。(5)醫院應設置專人管理收費系統,設置各級管理口令,互相監督牽制。信息輸入員必須保證信息及時、準確。需要經常學習專業技術,提高業務水平,提高解決問題的能力,保證收費信息既可以動態觀察,又可以提供綜合數據,為醫院各級管理者提供人均醫療費用真實情況,掌握醫院的運行“脈搏”,為有針對性地進行醫院調控提供了強有力的依據,從宏觀與微觀角度提高了管理層次,促進了醫院全面管理質量的提高。

        二、提高醫院工作人員的水平

        1.加強收費人員職業道德教育及業務培訓。醫院收費人員具備良好的職業道德,對提高醫院窗口單位服務非常重要。有些收費人員對收費崗位的重要性認識不足,收費工作做得不夠嚴謹,不注重國家法律、法規學習,政策法規觀念淡薄,管理制度的落實執行不給力。(1)加強會計法職業道德培訓,愛崗敬業、不貪不占。經常組織收費人員學習國家法律、法規,學習醫院財務管理制度和財經紀律,開展警示教育,提高收費人員自覺性。(2)強化收費人員的自身素質培養,收費人員應胸懷寬廣、腳踏實地、工作作風嚴謹,有較好的服務行為和禮貌用語,經常舉辦收費人員創優服務技能比賽,調動他們的熱情和創造性。(3)通過參加自學、單位集中培訓等方式,外請其他醫院收費管理者來院推廣其先進的收費管理經驗,提高本單位收費水平。

        2.加強醫保收費管理,及時收回墊付醫療資金。在市場經濟條件下,隨著城鎮醫療保險、新型農村合作醫療、少兒互助金、城鎮居民醫療保險和各種商業保險的發展,會出現很多新的醫療服務措施。全民醫保是國家對國民的醫療保障服務體現,醫院作為具體服務實施單位,必須做好醫保人員就醫指導及服務。抓好醫保收費工作,確保醫院經濟利益不受損害。患者來源做治療,首先是醫院墊資醫療費用,然后再去醫保管理部門結賬,才能及時回收醫院墊付的醫藥費。加強醫療保險系統和醫院數據接口結算系統正常運行,數據接口結算要求準確,避免過于頻繁的操作常造成數據流出,數據接口結算系統常發生故障,影響了收費處的工作質量。

        3.強化醫療收費票據的管理。醫院收費票據由財政部門統一印刷,醫院購買后按編號登記驗收入庫并有專人保管,收費票據領取時按票據編號登記并簽名;已使用并作廢票據聯另登記在冊,正常收費票據按編號交到財務納入財務檔案統一管理。

        4.加強一日清單管理規范。近年來,醫院醫療糾紛很大一部分是醫療收費不規范、不透明造成的。加強醫院監督管理,增加收費透明度,保障患者知情權和監督權,全面規范和推進一日清單制度,實現診療費用一日清單名稱、內容、格式、紙張、軟件“五統一”,并重點公開醫療服務價格項目、收費標準、藥品和醫用耗材價格等信息,嚴格實行費用清單制和費用查詢制,不僅較好地規范了醫院的收費行為,還取得了醫院管理和社會效益雙贏的效果。

        綜上所述,在市場經濟條件下,醫院管理水平與服務質量也在不斷提高,加強醫院收費管理非常重要,不僅有利于醫院的生存和發展,也利于患者利益的保護,更有利于建設和諧醫患關系,加強與患者的溝通,無形中給醫院帶來了社會效益和經濟效益。其次,收費管理是財務管理的重要環節,醫院貨幣資金及收入的主要源頭通過收費窗口實現,是醫院經濟活動的重要部門,加強收費崗位人員的法紀教育,加強收費處的稽核監督管理,以防資金流失、為確保醫院健康、穩定、持續發展服務。

        參考文獻

        [1]楊霜英,徐旭東.《醫院信息管理系統安全運行的保障方法》.《中國醫藥導刊》.2009(11)

        第5篇:醫保審批管理制度范文

        【關鍵詞】兒童醫院;醫保管理;現狀及完善策略

        隨著醫保改革的不斷深入,兒童醫院內醫保患兒人數也越來越多,這就對醫院的醫保管理提出了更高的要求[1]。醫院既是醫療保險服務的重要執行者,也是醫保體制下各個利益的匯集點,因此科學合理的醫保管理體系就顯得尤為重要。

        1醫院醫保管理工作開展的具體情況

        隨著管理制度的不斷提升,利用高科技手段進行管理的方式也就應運而生[2-3]。兒童醫院內采用大數據的管理辦法,使得管理變得高效且細化。利用先進的技術來進行醫保管理的改革,可以推動醫保管理水平的不斷發展。但是對于多數的兒童醫院都存在著醫療條件落后,導致改革的推進比較緩慢,就導致信息更新不及時,個別的部門出現消極的現象,沒有辦法保證醫保的落實情況以及工作效率。在實際的管理工作中采用比較粗放的醫保管理辦法,就容易導致醫保管理出現問題,造成醫保管理水平無法得到提升或提升緩慢。

        2兒童醫院醫保管理的現狀

        2.1多次發生醫療服務違規的情況

        當發生醫療保險資金的支出出現快速的增長,一般可以分為以下兩種情況,一種為正常因素造成,另一種為不合理因素造成[4]。其中,正常因素包括:國家推出惠民生政策、醫療技術的改進提升以及醫療成本的增加等相關因素。而不合理因素則包括:有部分人員在主大處方、大檢查、不合理用藥等方面的問題。醫療保險的支出資金規模比較大,品類也比較復雜,采用傳統的監管審查制度已無法去應對越來越復雜的醫保環境。

        2.2醫保支付風險的急劇增加

        在治療和檢查的過程中存在過度醫療的現象。過度醫療指的是在臨床中的化驗、檢查、治療以及用藥等方面超過了實際治療以及診斷所需的需求。過度醫療就會導致患者家庭出現較大的經濟負擔,也給患者帶來不必要的麻煩以及痛苦。過度醫療是一種嚴重浪費醫療資源的不良行為,會造成大量的醫療保險資金浪費,也對醫院的醫保管理工作造成了影響[5]。

        2.3醫院決策方式的滯后

        隨著生活水平的不斷提高,居民的醫療意識也在不斷的加強,這就促使醫院對于醫保管理制度要不斷的進行更新以及調整,反向推動醫院的管理模式以及決策方式進行改變,符合現代社會的要求。但是有部分兒童醫院還在使用老舊的管理模式以及決策模式,依靠自身的經驗來對日常工作進行決策,這已經不能滿足現在逐漸增多的醫療保險的管理與運行,最終導致醫院發展受到阻礙。

        3在醫院醫保管理工作中完善策略研究分析

        3.1需要樹立正確的參保醫保管理意識

        從相關的調查數據可以看出,我國的參保率正在逐年的上升,隨之而來的是醫保的保障率也在不斷的提升。且普遍存在異地看病,異地住院的情況發生,這就導致醫院內醫療保障患者的數量增加。醫保所帶來的收入已經成為醫院的主要來源,對于整個醫院的運營以及發展規劃有著至關重要的作用。針對這樣的情況醫院要及時的對來自不同地區以及不同待遇的醫療參保人員的信息資料進行及時處理與更新,就需要依托現有的政策之下,做好醫保管理工作,對于不足的地方及時進行更正,以此來提高在醫保管理工作的工作效率以及為參保患者提供更好的服務,打下堅實的基礎。

        3.2完善信息系統并加強監管措施

        由于參保人數基數大,所以在兒童醫院醫療保險管理過程中,及時的信息系統的建立就顯得尤為的重要。醫院需要建立科學合理的醫保信息管理機制,促進內部醫保管理體制的更新與改革,也可以結合互聯網來建立信息系統,例如可以開發線上醫療審批,疾病控制,通過這種辦法來提升患者與醫護人員的便捷性,可以顯著的提高醫保管理過程中的管理效率,促進醫院對于醫保管理可以做到線上掌握信息,達到可視化,促進醫保管理提升工作順利的進行[6]。醫保管理工作有很強的政策性,與醫院內的多個相關的管理部門有著非緊密的聯系。目前負責醫療保險工作人員的信息化水平相對比較低,這就要求管理人員要在日常的管理中要進行思考,如何提升現有管理的效率,努力對自身的工作進行創新,及時發現問題并上報。對于相關的管理政策要及時且扎實地落實到位,以此來提高管理效率以及管理水平,促進醫院健康穩定的發展。

        3.3加強事中監控,推進在線全程跟蹤

        利用現代化手段建立醫院內的藥品目錄庫、醫療儀器庫、醫保服務醫師庫以及疾病診斷代碼庫等一些基礎的數據庫。利用規范和標準的采集手段進行信息采集,做到對醫保系統可以實時的進行監測。兒童醫院內的相關醫保部門需要嚴格的履行監督管理的責任,完善管理制度。

        4結束語

        隨著經濟發展的不斷深入,生產力的不斷提高,國家也增加了醫療保障的投入,且正一步一步地實現全民醫保,這也就導致兒童醫院的醫保患兒增多。因此就需要加強對醫保的管理,更好地為參保患者提供醫療服務。現在的管理體系也在逐步的完善中,及時對管理中的不足進行補正,符合廣大參保人員的要求,才能提高效率,提供更好的服務。

        參考文獻

        [1]常春明.兒童醫院醫療質量管理現狀分析及應對策略[J].中國醫院,2017,021(012):49-50.

        [2]王菲.兒童醫院全面預算管理的實施對策探索[J].經貿實踐,2019,032(004):228.

        [3]張言平.探究醫院醫療保險管理中的問題及對策[J].科學中國人,2017,18(366):77-77.

        [4]劉之蕙,付泊遷,劉之蕙,等.兒童異地醫保直接結算患者病種分布及數據分析[J].中華醫院管理雜志,2019,35(3):194.

        [5]李軍,馬雷,柳俊杰,等.873例次天津市兒童腫瘤住院患者醫保支付費用分析[J].中國腫瘤,2019,28(9):667-671.

        第6篇:醫保審批管理制度范文

        根據縣局《關于縣鄉醫療衛生單位20XX年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求,XXXXX衛生院按照自查的范圍和項目,結合本院20XX年的實際情況,逐條對照,認真核查,現將自查結果作以匯報:

        一、財務管理內控機制建設及制度執行情況

        1、本院按照《會計法》及《醫院會計制度》的要求建立健全了財務制度。先后制定了《財務工作制度》、《會計監督制度》、《現金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務報銷制度》、《會計檔案管理制度》等,做到有章可循。

        2、財務收支實行一簽三審制度審批制度。醫院設專職會計1人、出納1人,會計、出納嚴格依照錢賬分管的內控原則開展日常工作。

        二、預算執行和會計核算情況

        1、本院按照《基層醫療衛生機構會計制度》及權責發生制原則,采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理,未發生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫保等專款)現象,日常業務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。

        4、20XX年收支結余:20XX年年末結余14萬元,提取專用基金(職工福利基金)6萬元,轉入事業基金8萬元。

        三、預算外資金收支管理情況:

        由于本院業務用房20XX年拆除重建,未開展住院業務,本院對下屬的XXXX門診(1-6月)XXXX門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務,達到收支兩條線的運行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發資金津貼等現象。

        總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發放,差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規定的標準進行列支,并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字,無揮霍浪費現象。

        四、銀行帳號開設和管理

        全院共按照規定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉鎮衛生系統退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

        五、預算內外票據管理、使用及物價政策執行情況

        總院對在財政部門領用的門診、住院發票由專人負責任管理,實行驗舊領新,對各點的票據領用建立了詳細臺帳,保證了票據的安全。醫療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規定操作,20XX年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛生監督檢查工作做到依法辦事,無亂收費、亂罰款行為。

        六、專項資金的管理使用

        合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求,在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實,既不存在虛報冒領、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。

        七、資產管理情況:

        第7篇:醫保審批管理制度范文

        2012年,我局在省、市上級部門和縣委、縣政府的正確領導下,圍繞“民生為本,人才優先”的工作主線,堅定不移地把人力資源和社會保障工作定位在調動廣大干部職工積極性和促進全縣改革發展穩定的大局之中。理清工作思路,創新工作機制,認真履行部門職能,不斷深化干部人事制度改革,切實加強專業技術人員隊伍管理,大膽創新用人機制和人才培養機制,努力推進了人才引進、社會保險、勞務輸出、就業和再就業工作,扎實有效開展了勞動監察和勞動執法工作,為順利完成年初預定目標任務,實現“十二五”期間各項事業的良好開端奠定了基礎。

        一、創新思路,搶抓機遇,各項工作穩步推進

        (一)加大培訓和轉移力度,就業服務工作開局喜人。

        堅持城鄉統籌、培訓服務齊抓、需求供給對接、就業創業并舉的思路,以提高就業能力為前提,維權服務為保障,轉移就業為目的,把促進就業作為服務民生和推動我縣經濟社會和諧發展一項戰略任務來抓,逐步做大做強了勞務經濟,拓寬了農民增收渠道,就業工作走在了全市先列。

        一是搞好就業困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業促進法》、落實社保和崗位補貼、提供有針對性的援助服務”為工作目標,以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補帖、送服務、送溫曖、送貸款”六送為主要內容的“就業援助月”活動。活動期間:全縣共登記認定的未就業困難人員xx 人;摸清已就業未享受政策的就業困難人員xx人;組織專場招聘會x場;幫助就業困難人員實現就業xxx人,其中企業吸納就業67人、公益崗位就業5人、高校畢業就業54人、殘疾就業困難人員就業2人。

        二是充分發揮就業平臺作用。全面落實對城鄉求職人員提供免費政策信息咨詢、職業指導和職業介紹的扶持政策。抓住春節前后農民工大量返鄉及外出的有利時機,出動工作人員,免費發放《外出務工須知》、維權手冊和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業招聘周”活動一次,為農民工提供了xx個工種近xxx個就業崗位,有xxxx余名農民工就近找到了合適的就業崗位。

        3月至5月,我局派有關人員分別參加了我市組織的“2012春季人才招聘會”及省人力資源和社會保障廳在三河組織的招聘活動,收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶XX的宏昊假日大酒店、河北城運包裝有限公司、河北興業燃氣公司和北京國壯食品有限公司等8家企業召開專場招聘會,xxx余人應聘了xx余個崗位,招聘成功率xx%。

        上半年農村勞動力轉移全縣穩定在外xxxxx人,其中省外xxxxx人。城鎮新增就業人數 xxxx人,下崗失業人員再就業xxxx人,其中就業困難對象再就業xxx人,城鎮登記失業率為x.x %。為解決在外務工人員后顧之憂,局領導率相關部門的同志深入到輸出集中的鄉鎮看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實做好了留守老人和兒童工作。

        三是積極開展技能培訓活動。就業訓練中心和其他定點職業培訓機構全面落實了對就業困難對象提供免費就業再就業培訓的扶持政策。5月4日我局結合京津冬季供暖所需,針對農村大齡人員就業難,組織了開展了2012年第一期“燃油燃氣司爐工培訓班”,培訓農村勞動力xx余人,年底全部就業與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”,針對農村勞動力開展的實用技能培訓的序幕。

        建立健全政策扶持、創業服務、創業培訓三位一體的創業促就業工作機制。扶持下崗失業人員自主創業,鼓勵高校畢業生面向基層創業,引導外出務工人員回鄉創業。抓好創業培訓的組織實施、教師培訓等工作,不斷拓展“xxx”培訓項目,打造創業培訓品牌。今年x月x日,我局又組織了一期“xx”創業培訓,由創業指導中心實行全程管理和服務。創業培訓xxx 人,帶動就業近千人。

        四是充分發揮失業保險調穩作用。加大力度做好失業保險擴面工作,采取各種措施,繼續宣傳失業保險政策法規,增強單位和個人失業保險意識,提高參保繳費積極性。積極開展失業保險新增參保的擴面工作。上半年全縣新增參保單位5戶,失業保險新增擴面參保xxx 人,占年計劃目標的xx%;累計征收失業保險費xxx.x萬元,為維護社會穩定,推進企業改革作出了貢獻。

        (二)做好政策的落實和爭取,社會保障工作穩步推進。

        社會保險政策宣傳到位,待遇支付到位,社會保險政策的執行力和公信度大為提高,積極參加社會保險逐漸成為人民群眾的共識,全縣社會保險工作走上了良性循環、科學有序的發展軌道。

        二是工傷保險再擴面。加強了對新修訂的《工傷保險條例》的學習和廣泛宣傳,進一步完善了全縣工傷保險參保單位、基金征繳、財務軟件及待遇審批等基礎信息。按照省座談會要求和市《關于企業“老工傷”人員納入工傷保險統籌有關問題的通知》,為把“老工傷”納入市級統籌進行了全面核查和摸底。截止6月底,全縣工傷保險參保人數達到xxxx人,征收基金xx萬元,支付待遇x.x萬元,參加市級統籌后支出戶余額xx.x萬元。

        三是生育保險有新結余。截止6月底,生育保險參保職工xxxx人,征收基金x.x萬元,上半年結余基金xx.x萬元,保障女職工在生育期間得到必要的資金補償和醫療保健。

        四是積極爭取我縣成為國家新型社會養老保險試點縣。為了爭取將我縣列為國家新型農村和城鎮居民社會養老保險試點縣,進一步改善我縣廣大農民群眾和城鎮居民生活狀況,我們積極向縣委、縣政府主要領導請示匯報,并數次赴省廳、市局爭跑試點縣資格,同時提前對我縣農民和城鎮居民生產生活實際、繳費承受能力和符合參保條件的人群范圍等進行了全面細致的摸底調查,對參保資金需求進行了詳細測算,形成了較為翔實的基礎數據和申請材料,于今年5月完成了上報工作,為全縣農民、城鎮居民參加養老保險創造了基礎條件。我縣在全市2012年上報的6個試點縣區中名列第三位,實現了列為國家新型社會養老保險第三批試點縣的目標,新型社會養老保險工作于7月份全面啟動。

        (三)進一步完善機構,醫療保險工作有序開展。為貫徹落實中央、省、市有關政策,進一步改善醫保服務和管理,經縣委、縣政府研究決定于3月19日正式成立XX縣醫療保險事業管理局并為該局配備了人員、設備、確定了地點、逐步健全機構,確保醫保工作穩步推進。

        一是規范醫保服務行為。5月3日起,正式展開城鎮基本醫療保險定點醫療機構、零售藥店資格申報審核工作。我局受理并負責日常材料申報初審工作,為各申報單位建立了定點資格申報檔案。抽調六名工作人員組成考察組,以原定點單位為重點,對各申報單位的院容院貌、規章制度、微機管理、設備配置等進行了實地考察。督促各定點單位建立了與基本醫療保險要求相適應的內部管理制度;建立了和縣醫保局中心網絡相配套的計算機管理系統;設置了醫保專門機構并配備了專(兼)職管理人員。以定點醫院為重點進行了履行醫保協議情況的專項稽查,對發現的問題下達了整改通知書。取消友誼醫院定點醫院、定點門診資格;取消華佗XX建設街店定點零售藥店資格。確定了xx家醫保定點資格單位,其中定點醫院x家,門診x家,零售藥店xx家,基本滿足了城鎮參保人員的就醫購藥需求。

        二是醫保擴面工作進展順利。2012年參保居民xxxxx人,參保率為xx.x%。全年共征收居民醫保基金xxx.x萬元,其中征收居民個人繳納醫保基金xxx.x萬元,爭取到縣級配套基金xxx.x萬元,中央、省配套基金xxx.x萬元。截止5月底共支出醫保費xxx.xx萬元。1至5月職工正常繳費單位xxx個,參保人數xxxxx人,其中在職職工xxxxx人,退休職工xxxx人,參保率達到xx.x%。醫保費共計收入xxx.xx萬元,其中統籌金收入xxx.xx萬元,個人賬戶收入xxx.xx萬元。共支出醫保費xxx.xx萬元,其中統籌金支出xxx.xx萬元,個人賬戶支出xxx.xx萬元。

        (四)積極探索,不斷規范人事工作。一是全縣行政、事業單位人員統計摸底工作基本完成。從5月份開始,對全縣行政、事業單位管理、技術、工勤、離退休8類人員進行了拉網式統計,為下一步深化職稱改革、細化考核、強化績效提供準確的數據信息。

        二是干部考核和歸檔工作進一步規范。開展干部檔案專項核查整頓工作,通過邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊規范,力爭使我局的人事檔案材料更加完善,人事檔案管理水平進一步提高。對全縣政府科級以下公務員、機關工勤人員、事業單位管理人員和工勤人員量化考核,填報《事業單位職員年度考核登記表》《機關事業單位工人年度考核登記表》《公務員獎勵審批表》《公務員考核登記表》《參照公務員管理的機關(單位)工作人員年度考核登記表》,對優秀的以文件形式進行了表彰。

        三是努力做好人才錄用和培訓工作。為落實好省、市公務員招錄計劃,完善公務員進入機制,細化了公務員調任、轉任、考核、試用期滿的管理和考試錄用辦法。對事業單位招聘計劃進行了匯總并于4月20日同招聘方案一并報市事業單位人事管理科,為全市統一招聘提供依據。制定了《人才交流管理辦法》《人事辦法》等制度,印制《人才登記表》《用人單位登記表》《人才申請表》《人事協議書》等表冊,扎實了人才交流中心的各項基礎性工作。

        3月中旬,積極參加我市組織的“2012春季人才招聘會”,完成我縣人才市場調查摸底和上報工作。于5月7日8日,組織全縣1400名大學生青年干部召開培訓會。積極探索建立XX縣人才市場網站,搭建人才與用人單位交流平臺。配合組織部為河道管理處、元中都博物館、文物局、野狐嶺要塞管理處、XX電視臺5個單位做好招聘報名和面試錄用工作。

        四是軍轉待遇得到落實。在元旦、春節兩節期間對企業34名軍轉干部進行慰問。幫助其解決生活中的實際困難,宣傳好黨的軍轉政策,并將工資、福利待遇落實到位。積極為全縣廣大退伍軍人辦理養老保險參保繳費手續。截至6月底,為370多名退伍軍人以自由職業者身份辦理了參加企業基本養老保險,并按全省職工平均工資為基數繳納了基本養老保險費,原軍齡視同繳費年限,與參加基本養老保險的實際繳費年限合并計算為繳費年限。保障全縣退伍軍人老有所養,促進了社會和諧。

        五是職稱制度改革不斷完善。組織了申報500人的計算機和英語報名考試工作;完成全縣專業技術4000多名專業技術人員摸底調查工作。積極與相關部門溝通,為20名前來進行工傷認定、勞動能力鑒定的人員組織鑒定或認定并按規定辦理了相關手續。

        (六)創新方法,努力實現和諧拆遷。今年是新《征收條例》實施第一年,拆遷面臨新的任務和挑戰。我局在人員少、任務重的情況下,成立了三個由骨干力量組成的動遷領導小組,深入了解被拆遷戶實際情況,積極進行動遷。動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員,講清當前的拆遷形勢,就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明,使他們認清當前拆遷改造的實際情況,曉之以情,動之以理,使他們由抵觸到進一步了解,再到對動遷人員理解,最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中,工作人員在堅持原則的前提下,帶著情感去做動遷工作,不偏不倚,實事求是,在不違反政策的基礎上,對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助,得到了大多數拆遷當事人的肯定和領導的表揚。

        (七)多方籌措,積極開展資金爭跑工作。今年上半年,在縣委、縣政府的領導下,積極調整工作思路,改變工作方式、方法,切實把爭跑資金作為頭等大事來抓。截止6月底,經過全局努力,爭跑資金總額607萬元,其中企業養老保險200萬,就業專項資金407萬。

        二、開展活動,抓好學習,自身建設不斷加強

        按照市委、縣委要求,扎實開展“三學習” 活動。活動開展以來,我局及時制定工作方案,成立組織機構,召開動員大會廣泛宣傳發動。制作了開展活動的標語,制定了學習計劃,全體黨員干部進行了集中學習,每人都記錄了學習筆記,開辟了學習園地專欄,刊登了全體黨員干部的心得體會文章,營造了濃厚的活動氛圍。廣大黨員干部思想觀念有了明顯轉變,在推動人社工作如何科學發展的一些重要問題上形成了共識,工作作風更加扎實,推進發展、破解難題的本領有了較大提升,人社系統進一步呈現出團結、和諧、共謀科學發展的新局面。

        群眾工作開展以來我局積極行動,明確了強勢啟動、深入調查、抓住重點、整體推進、落實到位的群眾工作的總體思路,成立了局群眾工作領導小組,由局長兼任組長,全面負責群眾工作的部署、開展。及時召開了局群眾工作領導小組會議,細化了責任職責,設立了辦公地點,配套了辦公設施,實現了嚴要求,快部署,強勢啟動。4月15日特邀縣群眾工作領導小組宣講團成員董衛軍同志為全系統干部職工進行了宣講輔導,進一步強化了干部職工服務群眾的意識。出臺了《XX縣人力資源和社會保障局群眾推進方案》、《XX縣人力資源和社會保障局加強和改進新形勢下群眾工作的意見》,根據縣群眾工作領導小組的要求又制定了《XX縣人力資源和社會保障局群眾工作站職能》《XX縣人力資源和社會保障局關于完善社情民意反饋和群眾利益表達機制的措施》等,局群眾工作制度不斷完善。使。啟動了若干通民意、惠民生的活動,精簡了辦事程序,受到人民群眾廣泛贊譽。

        三、正視實際,查找不足,爭取把各項工作做得更好

        (一)清醒認識人社工作仍然存在不少困難和問題。勞動者職業能力不高,就業服務體系還不健全,職業培訓與產業發展不相適應,高技能人才短缺。弱勢層面的社會保障仍然薄弱,歷史遺留問題有待解決,農村社會保障、新型農保、工傷保險等重點領域工作亟待突破。勞動權益保障誠信體系尚未建立,構建和諧勞動關系的基礎還不扎實。自身建設還有較大差距,信息化水平不高,服務平臺不完善,勞動保障機關的自身工作條件、工作機制、履職能力與外在工作環境難以適應新形勢所承擔的繁重任務。對這些困難和問題我們高度重視,下一步采取有力措施加以解決。

        (二)明確做好下一步工作的任務。一是加強領導班子和干部隊伍建設。嚴要求,講學習,講政治,講合作共事,不斷增強班子的凝聚力、創造力,提高戰斗力。大力推進學習型機關建設,狠抓全員學習,營造重視學習、自覺學習、終身學習的良好氛圍。深入學習人事勞動和社會保障政策法規及業務知識,不斷提高人員的整體素質和做好群眾工作的能力。

        二是爭取業務工作進位上檔。認真貫徹上級部門和當地政府有關政策。進一步做好返鄉農民工創業指導工作。加強對農村勞動力轉移就業工作的指導,借鑒和學習其他地方的成功經驗,走產業化、集團化的路子,把有組織勞務輸出做強做大。加強再就業培訓和創業培訓,提高培訓的針對性和有效性。繼續組織實施大、中專技校畢業生就業服務活動,促進就業再就業政策的落實。

        進一步擴大社會保險覆蓋面。把工作重點放在農民、城鎮居民參加新型農村和城鎮居民養老保險上。確保企事業單位xxxx余名離退休人員xxxx多萬元養老金的按時足額發放,及時支付工傷、生育等社會保險待遇,確保參保人員的合法權益。積極爭取國家政策支持,把我縣列為新型農村和城鎮居民社會養老保險國家試點縣。

        第8篇:醫保審批管理制度范文

        一、人員配備

        **鎮財政所現有工作人員*名,其中所長一名,會計一名,出納一名,村財管理員一名,所有人員均已按文件要求時限到崗,目前各項業務正常開展。

        二、辦公場所及辦公用品配備

        **鎮財政所現有辦公場所*間共計約**平方米。其中辦公室兼檔案室兩間**平米,宿舍*間*平米,村財專用檔案室*間**平米。辦公電腦*部,針式打印機*臺,一體機*臺,辦公桌椅*套,檔案柜*組。

        三、檔案資料及財務賬務移交

        按照縣財政局統一安排,**鎮政府及村級賬務財務資料已于2021年1月21日在縣財政局和**鎮人民政府的現場監督下完成交接,資料齊全,程序規范。

        四、規章制度建立

        根據上級主管部門安排,結合本鎮實際,**鎮財政所先后制定了一系列內部管理制度。包括財務管理辦法、財政所工作職能、崗位設置及各崗位工作職責、財政所考勤制度、工作守則、業務審批流程與規范等,并嚴格按照各項制度的規定落實日常管理。

        五、日常業務開展

        村財方面,嚴格按照規定審核、審批村級報賬資料與程序,各類審批合格報賬資料均已支付完成;按時發放村級現任干部及卸任干部工資,截止目前,干部工資已發放至2021年3月。

        鎮財方面,日常業務正常開展,各類支出嚴格按照財政所財務管理辦法規定的權限和程序進行審批,及時為干部辦理工資發放、公積金、醫保、統籌等代扣代繳工作,及時合規審批支付各類工程項目款及日常開支等,目前各項工作正常開展,穩步推進。

        六、存在問題

        鑒于財務工作體系龐大、內容復雜,從入門到精通需要較長時間,且財政所所有干部均為新任干部,業務不精,工作上放不開手腳,導致各項業務工作開展緩慢,部分支出兌付不及時,影響了后續工作的開展。

        七、今后的工作打算。

        一是加強學習,除了理論學習之外,更重要是加強本職業務學習,積極主動的向老同志請教學習,向工作開展較好的其他財政所學習,彌補自身不足,努力提升業務能力,盡快適應崗位要求,推動財政所各項工作高質量發展。

        第9篇:醫保審批管理制度范文

        關鍵詞:醫院管理;控制干部保健醫療費用

        中圖分類號:R197 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7484(2012)08-0282-01

        在干部保健醫療不斷完善和實施過程中,醫院承擔著重要的任務,它不僅是整個醫療服務的載體,而且是整個干部保健醫療的載體,近幾年干部保健醫療費用明顯增高,醫院的任務不僅在給患者看好病的同時還要協助政府控制醫療費用的不合理增長。因此,醫院要將強化內部管理控制干部保健醫療費用作為一項重要工作。

        1 建立干部保健醫療管理小組是合理控制醫療費用的有效手段

        合理控制干部保健醫療費用離不開定點醫院醫療保險的規范化管理,而規范化管理的重要因素是領導高度重視。我院成立由院長、主管副院長、干部處等部門以及各主要臨床科室主任組成的管理小組。管理小組將工作的重點放在制定醫院干保管理制度和指標考核標準,實行實時監控。

        2 建立干保質量管理體系是合理控制醫療費用的有效工具

        把質量管理體系建立到臨床科室和每位醫生,醫院建立了一套以控制醫療費用不合理增長為目標的考核標準評估指標體系以及獎懲措施。醫院將干部醫療保健處(以下簡稱干保)的各項管理指標下達到各科室,使各科室和全科醫生明確目標,合理控制費用。

        干保處每月對各科醫保指標進行統計分析,及時將統計結果上報給院領導和各科室,并對超支部分按一定比例對科室和醫生進行處罰,這樣使每個科室和每位醫生認識到控制不合理費用增長是與自己利益、科室利益密切相關的,有利于目標管理。

        2.1 每月定期召開干保工作會議,協調解決醫保工作中遇到的問題,院領導和干保處的工作人員有針對性的對相關科室進行督促、指導,布置下一步工作。

        2.2 在干保處、藥劑科的配合下,開展對臨床科室合理使用抗生素標準的培訓,規范臨床醫師的抗生素使用行為,組織專家對手術科室圍手術期的預防用藥進行分析指導。

        2.3在醫療費用的構成中,藥品占了相當大的比例,因此,著力加強控制藥品所占醫療費用比例相關重要。在藥品使用上,我院加大了對干保藥品目錄內藥品種類和結構的調整,在同樣療效的情況下首選國產藥品,限制進口高價藥品的種類和數量。并把抗菌素的種類降為50種.加強對各藥品用量的監控,干保處每月對排名前20名的藥品進行審批制度,藥劑科將按醫保政策關閉排名前列的不合理用藥。醫院還將定期進行用藥合理性檢查,對使用不合理用藥的醫生進行處罰。

        2.4 住院處方設專人審核,嚴格遵守規定,兩次住院間隔半個月以上。并對所有患者的用藥、檢查、治療都有記載,連口服藥沒用完都別想再開另一合,靜脈輸液按療程,如果病情特殊需要,醫生打報告,科主任簽字,報干保處審批。

        3 建立醫務人員培訓制度是控制醫療費用有效前提

        干保處對每年新參加工作的人員進行醫保知識崗前培訓,培訓合格后方可上崗。定期對全院醫務人員進行干保管理指標講座,使全院醫務人員對各項管理指標有清晰的認識和深刻的理解,真正把控制醫療費用落實到具體工作中。

        4 建立信息化系統是控制醫療費用的有效基礎

        我院為了更好的配合市干部保健醫療辦公室管理,重新更換了信息化系統,加強了His系統建設,做到了干保信息費用透明。干保處每天在網上實時監控,實時查詢在院干保患者的醫療費用情況,審核在院醫保患者費用明細,對用藥量比較大、用藥費用較高的醫生進行重點監控并進行及時溝通提示,對經常超定額費用較大的科室進行監控,及時進行醫保政策講解和指導,協助科室主任制定措施并加以改進。

        結語

        由于加強了醫院管理,制訂了有效的管理措施和辦法,使我院的不合理費用得到了有效控制,降低了病人的醫療費用,患者的滿意度有了明顯增加。

        參考文獻

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