對(duì)外投資現(xiàn)狀精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的對(duì)外投資現(xiàn)狀主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，對(duì)于銅礦的需求也與日俱增，2010年精銅消費(fèi)達(dá)到781萬噸，占全球總需求的41%。目前我國(guó)銅冶煉原料的對(duì)外依存度已達(dá)70%，為滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就要獲得安全、持續(xù)、低廉的銅礦石原料。同購(gòu)買銅礦原料相比，中國(guó)銅礦企業(yè)走出去控制國(guó)外銅礦山，就更符合國(guó)內(nèi)對(duì)銅礦石的需求。

 

一、中國(guó)銅礦企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

截至2011年底，中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)4247.8億美元，位居全球第13位，較上年末提升4位。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，由于中國(guó)對(duì)外直接投資起步較晚，僅相當(dāng)于美國(guó)對(duì)外投資存量的9.4%。2002 - 2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)速度為44.6%。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資685.8億美元，占全球當(dāng)年流量的5.2%，在發(fā)展中國(guó)家排名第一，世界排名第五。截至 2010 年底采礦業(yè)（石油天然氣開采業(yè)、有色金屬開采業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)）對(duì)外直接投資流量57.1億美元，累計(jì)投資達(dá)446.61億美元。

 

智利、秘魯、美國(guó)、中國(guó)以及印尼是世界銅礦山生產(chǎn)的超級(jí)大國(guó)，這五國(guó)2009年的銅礦產(chǎn)量合計(jì)占世界總產(chǎn)量的61.32%；銅礦產(chǎn)量的前12個(gè)國(guó)家的產(chǎn)量之和是世界總產(chǎn)量的86.19%。從2000 年開始，我國(guó)開始積極地實(shí)施海外資源開發(fā)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)并支持有實(shí)力的企業(yè)到國(guó)外銅資源豐富地區(qū)進(jìn)行投資開發(fā)。在扶持政策以及自給率下降等因素的推動(dòng)下，我國(guó)銅礦企業(yè)進(jìn)行海外直接投資步伐不斷加快。

 

我國(guó)的銅礦企業(yè)：包括江西銅業(yè)、銅陵有色、云南銅業(yè)、大冶有色、甘肅白銀、中國(guó)鋁業(yè)、中礦集團(tuán)、中國(guó)五礦、紫金礦業(yè)等，近年境外獲得投資權(quán)益銅資源儲(chǔ)量超過4000萬噸。其中中國(guó)五礦、紫金礦業(yè)海外銅資源控制量約2780萬，計(jì)劃產(chǎn)能60萬噸/年。但由于海外投資環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，這些項(xiàng)目能否順利按時(shí)投產(chǎn)還有待進(jìn)一步確認(rèn)（見表1）。

 

二、銅礦產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)

（一）銅礦產(chǎn)業(yè)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性

銅礦產(chǎn)業(yè)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性不僅體現(xiàn)在勘察階段，找礦成本高，找礦難度大尤其是找到可供經(jīng)濟(jì)開采的銅礦難，勘察效果一般較差。而且其后期開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)與油田企業(yè)相比要高，隨著地質(zhì)工作的深入，未知的因素會(huì)大量涌現(xiàn)，加大投資風(fēng)險(xiǎn)。銅礦資源是銅礦企業(yè)投資的核心，一般只有1%左右可以發(fā)現(xiàn)一座經(jīng)濟(jì)可采的礦床。

 

紫金礦業(yè)于2007年4月與銅陵有色和廈門建發(fā)公司合資設(shè)立一個(gè)投資公司，紫金在該投資公司中占有股份最多，隨后對(duì)英國(guó)蒙特里科公司收購(gòu)獲得成功。這家公司下屬的秘魯majoz礦業(yè)公司控制 rio blaneo的大部分銅礦。收購(gòu)雖已獲秘魯官方批準(zhǔn)，但因?yàn)椴疬w和補(bǔ)償及社區(qū)建設(shè)等問題而遲遲未能開發(fā)。

 

（二）投資大、時(shí)間長(zhǎng)及退出成本高

銅資源開發(fā)項(xiàng)目投資大，其開發(fā)投資都是論多少億美元計(jì)。且多數(shù)銅礦深埋地下，賦存隱蔽、成分復(fù)雜多變。這個(gè)過程需要經(jīng)歷勘察、探礦、開發(fā)環(huán)節(jié)，所以在項(xiàng)目開采利用上是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，即使在最后的開發(fā)環(huán)節(jié)也需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的地表及地下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐漸試生產(chǎn)直至最后達(dá)產(chǎn)。后期還需要向外圍與深部找礦，獲得更多接替資源，保證礦山持續(xù)生產(chǎn)，所以持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

 

銅礦企業(yè)的投資在經(jīng)過基礎(chǔ)建設(shè)、購(gòu)買開采設(shè)備后，90%為固定資產(chǎn)，如果企業(yè)選擇退出，這些固定資產(chǎn)是無法帶走的，而在海外，退出門檻與成本更高。

（三）銅礦資源綜合利用的高價(jià)值性

銅礦資源成分復(fù)雜，多伴生有其他礦物如金、硫等，如果能夠綜合回收有用礦產(chǎn)成分、充分利用副產(chǎn)品，則將為銅礦資源企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）銅礦產(chǎn)業(yè)效益的后續(xù)性

銅礦產(chǎn)品由于其良好的延展性和導(dǎo)電性，不僅本身有其使用價(jià)值，而且對(duì)后續(xù)加工工業(yè)有很強(qiáng)的效益?zhèn)鬟f功能和廣泛的經(jīng)濟(jì)輻射效應(yīng)。如能有效帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)電力、建筑、家電、交通、電子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

通過以上分析可見，開發(fā)銅礦產(chǎn)業(yè)與投資一般加工制造業(yè)不一樣，其特性迥然不同，無法用制造業(yè)的管理方法來對(duì)待銅礦產(chǎn)業(yè)的投資尤其是海外投資。在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，應(yīng)尊重銅礦產(chǎn)業(yè)的特性，直面各種特殊問題和風(fēng)險(xiǎn)。

 

三、我國(guó)銅礦企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)

在對(duì)外直接投資領(lǐng)域政治風(fēng)險(xiǎn)是最具有不確定性，而且最容易造成巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)包括以下四個(gè)方面：

一是戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂的風(fēng)險(xiǎn)。這類事件在近年內(nèi)發(fā)生較普遍，且主要發(fā)生在中東、西非等一些發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家。

二是政府信用風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)國(guó)政府的信用問題是國(guó)際礦業(yè)公司在許多國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行礦業(yè)投資時(shí)感到非常頭疼的問題之一。政府信用風(fēng)險(xiǎn)問題主要為：投資與開發(fā)管轄的問題、官僚腐敗與尋租問題、政府的效率低下和違約問題。

 

三是政策風(fēng)險(xiǎn)。如：秘魯?shù)亩愂阵w制比較復(fù)雜，企業(yè)的稅收成本較高。比如礦業(yè)企業(yè)，秘魯法律規(guī)定企業(yè)需繳納超額利潤(rùn)稅和3-5％的浮動(dòng)稅，以此保證礦業(yè)企業(yè)對(duì)社區(qū)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但也有一些區(qū)域性的免稅措施，比如在雨林區(qū)的企業(yè)，所得稅可以享受10％的稅率減免，有些產(chǎn)品還享受5％的出口退稅。

 

四是生態(tài)、社會(huì)狀況風(fēng)險(xiǎn)。以秘魯為例：如果中國(guó)企業(yè)在秘魯投資設(shè)廠，除必須遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)外，還要注意處理好與工會(huì)的關(guān)系。目前，在秘魯投資設(shè)廠的中國(guó)企業(yè)主要涉足礦業(yè)，而這些企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中都或多或少地受到了工會(huì)的影響，這是因?yàn)槊佤敺蓪?duì)礦工等高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)的從業(yè)人員給予很多優(yōu)惠政策，但對(duì)這些工會(huì)組織卻缺乏有效的管理和約束。一旦勞資雙方發(fā)生矛盾，工會(huì)就會(huì)組織工人罷工，而政府卻很難在短時(shí)間內(nèi)調(diào)和矛盾，致使企業(yè)蒙受損失。

 

（二）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

一是銅業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。銅礦產(chǎn)品市場(chǎng)短期波動(dòng)因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如：2003年倫敦金屬交易所銅價(jià)（即lme）從2003年1780美元/噸一路飆升至2008年上半年的8800美元/噸。但是2008年下半年，隨著金融危機(jī)的影響，lme銅價(jià)年底迅速暴跌到2850美元/噸的最低點(diǎn)。

二是項(xiàng)目資源品質(zhì)、勘查、開采技術(shù)條件風(fēng)險(xiǎn)。銅礦資源是銅礦企業(yè)投資的核心，在銅礦資源勘查上的誤判，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接造成投資的失敗。一方面由于銅礦資源賦存隱蔽、成分復(fù)雜多變，難以準(zhǔn)確估量；另外一方面關(guān)于資源量的計(jì)算存在著地區(qū)差異性和主觀誤差。

 

三是開采技術(shù)條件風(fēng)險(xiǎn)。開采技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由復(fù)雜或極端地質(zhì)環(huán)境下開采所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這是由于目前技術(shù)水平所限導(dǎo)致還有許多待解的課題，或在理論上可行但是在經(jīng)濟(jì)上由于成本太高而無法運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)。如澳大利亞（murrin murrin）紅土鎳礦項(xiàng)目就是一個(gè)典型的例子，該項(xiàng)目采用了最新的高壓酸浸技術(shù)，但是

造成項(xiàng)目建設(shè)投資超預(yù)算以及后期生產(chǎn)成本居高不下，并持續(xù)出現(xiàn)技術(shù)問題使項(xiàng)目投產(chǎn)后一直無法達(dá)產(chǎn)。

 

（三）管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：

一是海外銅礦項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)。管理者在做決策時(shí)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱等原因?qū)е聸Q策失誤，投資入不敷出、低于預(yù)期收益而造成虧損。

二是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)常忽視同樣重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，如生產(chǎn)成本、生產(chǎn)技術(shù)、物流、電力、交通條件等，而過分關(guān)注公司的控股權(quán)。

三是企業(yè)對(duì)海外銅礦項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)海外子公司監(jiān)管制度和母子公司信息溝通機(jī)制的不完善，均可能導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)展失控。如2011年中國(guó)鋁業(yè)“兵敗”澳大利亞鋁土礦項(xiàng)目。在2006年，中鋁通過競(jìng)標(biāo)擊敗對(duì)手，耗資29.2億澳元獲得6.5億噸鋁土礦項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。值得注意的是《開發(fā)協(xié)議》是一攬子協(xié)議構(gòu)成的，包括有礦山協(xié)議、氧化鋁廠協(xié)議、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)議、土著社區(qū)建設(shè)協(xié)議。可是在后期開發(fā)過程中，中鋁發(fā)現(xiàn)投資單位成本日益增加，自己力不從心了。因?yàn)轫?xiàng)目附近并沒有經(jīng)濟(jì)的電力來源，企業(yè)被迫自建火力電廠，火電廠需要煤炭作為能源，但煤炭?jī)r(jià)格卻一直居高不下。算下來與最初的預(yù)期相比，該項(xiàng)目的開發(fā)成本比最初多了一半，可以說預(yù)期投資收益為零，融資過程中過高的利息存在著巨大的還款、付息的壓力。2011年6月中鋁宣布終止奧魯昆鋁土礦項(xiàng)目，前期的投資成了學(xué)費(fèi)。

 

（四）非產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

與國(guó)內(nèi)狀況不同，企業(yè)進(jìn)行海外礦業(yè)投資面臨的競(jìng)爭(zhēng)更多，競(jìng)爭(zhēng)既可能來自企業(yè)，也可能來自目標(biāo)國(guó)政府或者議會(huì)。

在21世紀(jì)初，蒙古逐步放開礦產(chǎn)資源準(zhǔn)入政策，一石激起千層浪，眾多礦業(yè)巨頭眼紅蒙古優(yōu)質(zhì)的銅礦資源。想分一塊屬于自己的蛋糕，最大的一塊蛋糕是奧尤陶勒蓋銅礦項(xiàng)目。該礦是全亞洲最大的銅金礦之一，包括中國(guó)鋁業(yè)、紫金礦業(yè)在內(nèi)的六七家中國(guó)公司都想從中分一杯羹，但結(jié)果卻無一成功。原因是當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道過于自信，過于炫耀，突出政治主題一味吸引眼球。

 

這讓蒙古方面覺得該項(xiàng)目不是商業(yè)行為而是政府行為，讓蒙方感到反感，也傷害了其自尊心。最后奧尤陶勒蓋銅金礦工程被加拿大和澳大利亞的公司拿到。中國(guó)目前比較成功的幾個(gè)收購(gòu)案例，都是在屬于第三世界的亞非國(guó)家完成的，亦是傳統(tǒng)上對(duì)中國(guó)友好的國(guó)家。

 

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資金使用不合理或盈利無法匯出或匯率大幅變動(dòng)而造成項(xiàng)目盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外投資銅礦項(xiàng)目資金方面的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅與資金使用和償還過程中的一些不確定性因素有關(guān)，也跟礦業(yè)資本市場(chǎng)規(guī)范程度以及企業(yè)自身的融資能力有密切聯(lián)系。例如投資決策失誤、投資預(yù)算誤差導(dǎo)致入不敷出，過高的融資成本、過大的匯率與利率變動(dòng)、企業(yè)現(xiàn)金流緊張導(dǎo)致資金不能及時(shí)到位等問題都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損或失敗。

 

下面我們看看五礦的啟示。諾蘭達(dá)是全球知名礦業(yè)企業(yè)，其2003年的總資產(chǎn)是82億美元。五礦2004年總資產(chǎn)只有40.1億美元，資產(chǎn)負(fù)債率接近70%。五礦欲通過組建一個(gè)spv（special purposed vehicle）公司來提供總計(jì)38億美元的貸款，收購(gòu)諾蘭達(dá)礦業(yè)。資金有以下三個(gè)來源：一是27億的自有資金；二是通過國(guó)內(nèi)銀行貸款23億美元；三是取得15億美元的國(guó)外銀行貸款。國(guó)內(nèi)銀行與國(guó)外銀行的貸款共計(jì)38億美元。

 

這是目前最和國(guó)際接軌、也最流行的收購(gòu)融資方案，但是因?yàn)槲宓V自身資產(chǎn)負(fù)債率過高，國(guó)外銀行拒絕貸款，于是五礦所需的38億美元貸款全部都是通過國(guó)內(nèi)銀行獲得的，而這又為加拿大輿論認(rèn)為五礦收購(gòu)有中國(guó)政府在后支持而不斷質(zhì)疑留下了伏筆，加上諾蘭達(dá)工會(huì)抵制變賣公司的行為，最后并購(gòu)談判竹籃打水一場(chǎng)空。

 

四、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資策略選擇

近幾年，我國(guó)開始積極地實(shí)施海外資源開發(fā)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)并支持有實(shí)力的企業(yè)到國(guó)外銅資源豐富地區(qū)進(jìn)行投資開發(fā)?，F(xiàn)在針對(duì)我國(guó)企業(yè)的資源投資，國(guó)際上已刮起一股“中國(guó)資源”的警覺之風(fēng)，如何在全球資源配置中增信釋疑，已成為我國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略選擇和突破焦點(diǎn)。

 

第一，中國(guó)銅礦企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)象遍布世界各地。企業(yè)選擇海外投資對(duì)象時(shí)多選在澳大利亞和加拿大等基礎(chǔ)設(shè)施完備、礦產(chǎn)資源豐富的國(guó)家。同時(shí)，南美洲的智利、秘魯和非洲的贊比亞、剛果等也是我國(guó)銅企投資開發(fā)的目標(biāo)國(guó)。從未來發(fā)展趨勢(shì)看，資源合作還可以瞄準(zhǔn)俄羅斯遠(yuǎn)東和蒙古國(guó)。

 

第二， 對(duì)投資目標(biāo)國(guó)進(jìn)行投資的方式主要是橫向并購(gòu)。由于價(jià)格和原材料需求原因，我國(guó)企業(yè)更多的采取同行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)，國(guó)際主流的礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的交易中，橫向并購(gòu)占整個(gè)并購(gòu)的 89%，縱向并購(gòu)、聯(lián)合并購(gòu)分別只占 9%和2%。

 

第三，手段上多采用參股形式，不追求控股。礦業(yè)企業(yè)一般涉及目標(biāo)國(guó)的礦產(chǎn)資源，其并購(gòu)容易牽涉政治問題，如果僅收購(gòu)少數(shù)股權(quán)，不與控股，這樣便消弱了投資企業(yè)的對(duì)抗性。

 

第四，進(jìn)行海外投資時(shí)，投資主要以現(xiàn)金收購(gòu)為主，其他收購(gòu)方式為輔。并購(gòu)時(shí)的支付方式多采用現(xiàn)金支付，這是由于國(guó)內(nèi)有著足額的外匯儲(chǔ)備，同時(shí)國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)發(fā)展不完善，且程序最為簡(jiǎn)單。

 

第五， 投資中出現(xiàn)了聯(lián)合并購(gòu)。聯(lián)合并購(gòu)有利于共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享技術(shù)、共享資源，增強(qiáng)收購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。如江西銅業(yè)與中國(guó)冶金科工集團(tuán)聯(lián)合收購(gòu)阿富汗艾娜克銅礦、五礦集團(tuán)與江西銅業(yè)聯(lián)合收購(gòu)北秘魯銅礦等。

 

注重雙贏是我國(guó)銅礦企業(yè)對(duì)外直接投資時(shí)的首要考慮，一方面從投資角度，企業(yè)要考慮到擁有一定規(guī)模的資源儲(chǔ)量，在銅礦資源開發(fā)上繼續(xù)向政策較為寬松的國(guó)家或地區(qū)投資，另一方面要讓資源開發(fā)國(guó)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)感覺到實(shí)惠，投資開發(fā)過程惠及當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施與教育，惠及當(dāng)?shù)孛癖?。通過對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)互惠雙贏，進(jìn)一步升級(jí)我國(guó)銅礦企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

 

參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站：2011年我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資簡(jiǎn)明統(tǒng)計(jì).

[2]謝杰，劉任余. 基于空間視角的中國(guó)對(duì)外直接投資的影響因素與貿(mào)易效應(yīng)研究[j].國(guó)際貿(mào)易問題2011（6）..

[3]曲偉：《中國(guó)———東北亞國(guó)家年鑒》（2011）[m].黑龍江人民出版社，2011.11.

第2篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)

當(dāng)企業(yè)在本國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展到一定階段后到國(guó)外投資設(shè)立生產(chǎn)基地、從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賺取國(guó)際利潤(rùn)這是美國(guó)、歐洲以及日本的企業(yè)一貫的經(jīng)營(yíng)思路。這些企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資往往是以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、尋求產(chǎn)品多樣性或者降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為動(dòng)機(jī)。此外接受投資國(guó)的投資環(huán)境,例如稅收優(yōu)惠政策、關(guān)稅政策以及貿(mào)易壁壘等,也同時(shí)影響著企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的決定。于是企業(yè)從事海外投資的動(dòng)機(jī)基本上可以分為兩類:一類是擴(kuò)張性動(dòng)機(jī),另一類是防御性動(dòng)機(jī)。在前一種情況下,企業(yè)為了拓展海外市場(chǎng)或者尋求生產(chǎn)所需原料而進(jìn)行海外投資;而在后一種情況下,企業(yè)則更多地是因?yàn)楸緡?guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化導(dǎo)致了在本國(guó)投資無利可圖而轉(zhuǎn)向海外尋求投資機(jī)會(huì)。

二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展階段分析

自改革開放之初,中國(guó)的企業(yè)便已經(jīng)開始進(jìn)行對(duì)外直接投資,中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程可以大致分為以下四個(gè)階段。

第一階段(1979年---1985年),這一階段是中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的起步階段。在這一階段的頭五年內(nèi),中國(guó)企業(yè)在國(guó)外共投資設(shè)立了76個(gè)獨(dú)資或者合資企業(yè),中方總計(jì)投資額約5000萬美元,投資項(xiàng)目涉及23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在84-85的兩年間,中國(guó)企業(yè)在海外投資設(shè)立企業(yè)達(dá)113個(gè),投資額達(dá)1.4億美元,接近前五年的兩倍,投資地區(qū)擴(kuò)展到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。(見表2-1)在這一階段,企業(yè)的投資項(xiàng)目金額相對(duì)都較小,投資行業(yè)也局限在海運(yùn)、金融保險(xiǎn)、工程承包以及餐飲等服務(wù)行業(yè),僅有少數(shù)投資項(xiàng)目涉及制造業(yè)。

第二階段(1986年---1992年),在這一階段隨著經(jīng)濟(jì)自由化改革的進(jìn)行,中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中了逐漸提高了生產(chǎn)技術(shù)與管理水平,國(guó)內(nèi)日漸成熟的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)迫切需要進(jìn)行對(duì)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資源缺乏的矛盾也日益顯現(xiàn)出來;而與此同時(shí)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易凈出口額的逐年增加,國(guó)家外匯儲(chǔ)備日益攀升,中國(guó)企業(yè)開始有能力進(jìn)行大額的對(duì)外直接投資,以充分地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中。因此,中國(guó)政府加大力度鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)外投資,日益成熟的企業(yè)也更加強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)的重要性。這一階段具有代表性投資主體的是大中型制造企業(yè)以及投資公司,例如,首鋼集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際信托集團(tuán)和深圳賽格集團(tuán)。

第三階段(1992年---2002年),從1993年開始,中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)不斷攀升,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)過熱的征兆;而大中型國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下的問題也日趨嚴(yán)重,中國(guó)政府不得不對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的體制改革,這些情況都影響到這一階段中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的情況。隨著政府削減貨幣供應(yīng)收緊銀根以期控制住通貨膨脹,企業(yè)對(duì)外直接投資的資金來源枯竭。而與此同時(shí)政府收緊了對(duì) 企業(yè)對(duì)外直接投資的控制:新的項(xiàng)目的審批程序日益嚴(yán)格,而已經(jīng)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目也被要求進(jìn)行復(fù)查。這些政策手段直接導(dǎo)致對(duì)外投資項(xiàng)目的銳減,這一情況直到1995年才得以好轉(zhuǎn)。盡管1996年中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的項(xiàng)目數(shù)額較1995年相比有所下降,其總投資金額相較1995年卻有了大規(guī)模的增加,表明了企業(yè)單筆投資數(shù)額的顯著增加。而由于受到亞洲金融危機(jī)的影響,1997年到2001年,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的項(xiàng)目及金額顯著下降,直到2002年才有所上升。

第四階段(2003年至今),隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)政府在政策上越來越重視引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在2002年黨的十六大報(bào)告中就明確提出了“走出去”戰(zhàn)略,報(bào)告指出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開放新階段的重大舉措,要鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌。自此中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的進(jìn)程揭開一個(gè)嶄新的篇章,從2003年起中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資持續(xù)上升,2008年更是達(dá)到了559.1億美元(非金融類),創(chuàng)下了歷史新高。中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)機(jī)也呈現(xiàn)了多元化的趨勢(shì):尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、規(guī)避國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、分散業(yè)務(wù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)率、應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境等成為了企業(yè)投資海外的新動(dòng)機(jī)。

三、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的成就及存在的問題

1.中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的成就

中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過程中取得了很不錯(cuò)的成績(jī),本文特總結(jié)如下:(1).從一定程度上縮短了我國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)的技術(shù)差距,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)。如前文所述,中國(guó)企業(yè)海外投資的一個(gè)重要的動(dòng)機(jī)就是獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),中國(guó)的許多大型企業(yè)集團(tuán)通常能夠通過并購(gòu)海外企業(yè)實(shí)現(xiàn)了這一目的。例如南汽集團(tuán)通過并購(gòu)英國(guó)的汽車生產(chǎn)商羅孚取得了汽車產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù);(2).拓展了海外市場(chǎng)。許多中國(guó)企業(yè)通過在海外投資經(jīng)營(yíng)拓展企業(yè)的銷售市場(chǎng),例如,海爾集團(tuán)通過在海外新建或收購(gòu)了30多家工廠,這些工廠分布在從意大利到印度的多個(gè)國(guó)家,生產(chǎn)面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品。而中國(guó)企業(yè)在海外的進(jìn)行的工程承接也很大程度地推動(dòng)了本國(guó)的設(shè)備、材料以及勞力的輸出。(3).促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過了近30年的發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是在中國(guó)制造業(yè)中,中低檔制造業(yè)產(chǎn)品占大頭,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)比重較小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于較低水平。產(chǎn)業(yè)升級(jí)導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力過剩,大量企業(yè)陷入困境,失業(yè)現(xiàn)象加重。因此,通過對(duì)外投資,將大量設(shè)備和技術(shù)轉(zhuǎn)移海外,在全球范圍內(nèi)重新配置生產(chǎn)能力是以最小代價(jià)促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的必要途徑。國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)已經(jīng)采取了在東南亞、拉美地區(qū)投資設(shè)立工廠,降低了國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩的壓力,有力地促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。(4).充分利用了海外金融市場(chǎng)籌措企業(yè)發(fā)展所需資金。中國(guó)企業(yè)從事海外投資所需的資金并不總是全部由企業(yè)的自有資金投入。事實(shí)上,大部分的中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外投資的時(shí)候都會(huì)考慮有效地利用國(guó)際金融市場(chǎng)來解決資金問題。

2.當(dāng)前中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題

(1).中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資在全球所占績(jī)效不高。為了更好地說明對(duì)外直接投資的績(jī)效,本文使用了OND指數(shù)(OUTWARD FDI PERFORMANCE INDEX ),即對(duì)外直接投資績(jī)效指數(shù),這一指數(shù)由聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)提出,按照UNCTAD給出的定義,該指數(shù)反映了企業(yè)進(jìn)行海外投資的綜合實(shí)力,反映了決定企業(yè)對(duì)外投資流量的兩個(gè)決定性因素。或者說不同國(guó)家之間這一指數(shù)的異同是由各國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資所受到的兩個(gè)主要的影響因素的不同所決定。這兩個(gè)因素分別為:“所有權(quán)優(yōu)勢(shì)”,或者稱為企業(yè)所特有的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力,如企業(yè)的創(chuàng)新能力、品牌優(yōu)勢(shì)、管理和組織經(jīng)驗(yàn)、信息獲取能力、擁有的財(cái)務(wù)資源和自然資源、企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),這些競(jìng)爭(zhēng)力因素使得企業(yè)有能力和動(dòng)力進(jìn)行海外拓展;“區(qū)位因素”,這一因素主要指的是在母國(guó)或者受資國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所分別具有的優(yōu)勢(shì),例如市場(chǎng)的相對(duì)規(guī)模、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、熟練勞動(dòng)力、供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)支持。在全球化大潮所帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力的促使下,上述兩個(gè)因素共同作用使得企業(yè),無論其規(guī)模大小也無論其處在發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家,都進(jìn)行海外投資以增強(qiáng)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。OND指數(shù)的大小反映了這兩種因素在驅(qū)動(dòng)不同國(guó)家企業(yè)對(duì)外投資方面的差異。一般而言,OND越大一國(guó)對(duì)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的利用越充分。中國(guó)的OND指數(shù)在2001-2003年、2003-2005年以及2005-2007年三個(gè)區(qū)間內(nèi)數(shù)值分別為0.150、0.217、0.240,在世界各國(guó)家和地區(qū)的排名基本穩(wěn)定在世界第60位左右,而同期處于世界前十名位置的中國(guó)香港地區(qū)的OND指數(shù)數(shù)值分別為3.477、8.758、7.799遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)地的數(shù)值,處于世界前二十位的加拿大和英國(guó)的數(shù)值也比中國(guó)高出很多,這說明中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的績(jī)效與世界先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)還有很大的差距,而與中國(guó)同被稱為金磚四國(guó)的俄羅斯、巴西和印度雖然在2001-2003年區(qū)間或高或低于中國(guó)的位置,但到了2005-2007年區(qū)間三國(guó)均已處于領(lǐng)先于中國(guó)的位置。應(yīng)該值得我們注意的是,中國(guó)企業(yè)普遍缺乏“所有權(quán)優(yōu)勢(shì)”是制約中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資績(jī)效的最根本的原因。故而提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的“所有權(quán)優(yōu)勢(shì)”是中國(guó)企業(yè)提高投資績(jī)效的必由之路。

(2).中國(guó)跨國(guó)企業(yè)規(guī)模較小,國(guó)際化程度不高。中國(guó)的跨國(guó)公司相對(duì)于世界著名的跨國(guó)公司而言規(guī)模較小,根據(jù)UNCTAD的《世界投資報(bào)告2009》所列舉的截止2007年底的數(shù)據(jù),全球最大的跨國(guó)公司(非金融)是美國(guó)的通用電氣(GE),其在全球擁有資產(chǎn)約7953億美元、雇員32萬余人全年銷售額約1727億美元,而中國(guó)最大的跨國(guó)公司(非金融) 中信集團(tuán),其在全球擁有資產(chǎn)約1909億美元、雇員10萬余人全年銷售額約149億美元,且是中國(guó)唯一入圍全球100大跨國(guó)公司(非金融)。而由于中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的主體多是國(guó)有企業(yè),在政府積極推進(jìn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)政策的大形勢(shì)下,許多企業(yè)在并沒有一個(gè)可行的投資方案的前提下就盲目的投資海外導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)效率的低下。

此外,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度也普遍低于國(guó)際水平,本文采用UNCTAD提出的跨國(guó)指數(shù)(Transnational Index, TNI)作為國(guó)際化程度的綜合衡量指標(biāo)。根據(jù)UNCTAD的定義,跨國(guó)指數(shù)是通過計(jì)算跨國(guó)公司海外資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率、海外銷售與總銷售的比率、海外雇員與總雇員的比率這三個(gè)的比率的平均數(shù)而得出,以衡量跨國(guó)公司對(duì)于海外資產(chǎn)、海外雇員、海外銷售的依賴程度。我國(guó)前十大跨國(guó)企業(yè)的平均海外資產(chǎn)215億美元,而全球國(guó)家前五大跨國(guó)企業(yè)的平均海外資產(chǎn)為2145億美元,是中國(guó)前十大跨國(guó)企業(yè)的十倍左右,發(fā)展中國(guó)家前五大跨國(guó)企業(yè)的平均海外資產(chǎn)為429億美元,是中國(guó)前十大跨國(guó)企業(yè)的兩倍左右。全球前五大跨國(guó)企業(yè)的平均跨國(guó)指數(shù)為71.52%,發(fā)展中國(guó)家前五大跨國(guó)企業(yè)的平均跨國(guó)指數(shù)為58.74%,而中國(guó)前十大跨國(guó)企業(yè)的平均跨國(guó)指數(shù)28.3%,無論是在海外資產(chǎn)還是跨國(guó)指數(shù)上,我國(guó)與全球水平甚至與發(fā)展中國(guó)家的水平都還有不小的差距,說明中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度不高,我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)主要還是在利用本國(guó)的資源,而世界上主要的跨國(guó)企業(yè)早就已經(jīng)在全球范圍內(nèi)利用資源,長(zhǎng)此以往不利于提高企業(yè)資源利用效率,更不利于培育企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,故而形成一批在國(guó)際上著名的跨國(guó)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)需要迫切實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)商務(wù)部.對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)年鑒.2009

[2]厲以寧,曹鳳歧著.中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng).中國(guó)計(jì)劃出版社,1996

第3篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資；現(xiàn)狀；風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷擴(kuò)大生存和發(fā)展的空間，已成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。但是，在中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的過程中遇到很多的風(fēng)險(xiǎn)和問題，如果有效的分析問題并得以解決，對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展將有很大的提升。

近年來，中國(guó)學(xué)者加強(qiáng)了對(duì)外直接投資的相關(guān)探討與研究。強(qiáng)化研究中國(guó)對(duì)外直接投資的實(shí)際情況、未來趨勢(shì)等，并對(duì)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)、動(dòng)因、區(qū)位選擇、投資方法等進(jìn)行實(shí)證研究。例如，葉剛教授（1992）、張海巖、范登布魯克（1994）等人進(jìn)行的問卷調(diào)查活動(dòng)，都已經(jīng)在對(duì)外直接投資理論方面進(jìn)行深入研究，并構(gòu)建了模型。國(guó)內(nèi)學(xué)者毛蘊(yùn)詩(shī)（1997）運(yùn)用企業(yè)對(duì)外直接投資四維分析模型從企業(yè)內(nèi)部要素、對(duì)外投資目標(biāo)、國(guó)際與投資目標(biāo)國(guó)環(huán)境記憶投資流出國(guó)環(huán)境四個(gè)維度考察企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素和對(duì)外投資行為。魯桐（2000）通過考察英國(guó)當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)企業(yè)。劉紅忠（2001）結(jié)合中國(guó)對(duì)外直接投資的歷史數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，并構(gòu)建相應(yīng)的模型，與中國(guó)“投資發(fā)展周期理論”原則相適應(yīng)。當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)步入投資發(fā)展周期的第二個(gè)階段。王蔚（2011）提出積極發(fā)展對(duì)外直接投資，主動(dòng)參與國(guó)際分工，是一個(gè)國(guó)家在融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，保持均衡發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。國(guó)外學(xué)者通過國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)及其構(gòu)成要素角度研究FDI的成果較多，如Singh and Jun（1995）、Kevin N.Lumbila（2005）、Yothin Jinjarak以及Thomas A.Hemphill（2008）等人對(duì)發(fā)展中國(guó)家地區(qū)政治狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融制度因素對(duì)于FDI的研究。

文章在以往學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)延伸，結(jié)合圖表對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的投資數(shù)量、主體結(jié)構(gòu)、投資區(qū)域以及遇到的風(fēng)險(xiǎn)與問題等方面展開直觀、準(zhǔn)確、全面的分析。

二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

（一）對(duì)外直接投資的主體結(jié)構(gòu)

近年來，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)，再加上提出了“走出去”戰(zhàn)略，國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資中所占的比例有所降低，而有限責(zé)任公司的比例則有所增加。在2003年，中國(guó)有限責(zé)任公司還不到國(guó)有企業(yè)的一半多，但是到了2009年，有限責(zé)任公司的比重已經(jīng)為國(guó)有企業(yè)的4.3倍。這一數(shù)據(jù)表明，中國(guó)對(duì)外投資主體已經(jīng)發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟(jì)體制改革的效果較為明顯，通過推行政企分開政策，現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯出來。

近年來中國(guó)企業(yè)“走出去”的經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，民營(yíng)及地方企業(yè)迅速發(fā)展起來。截至2011年，中國(guó)地方企業(yè)在對(duì)外直接投資中已經(jīng)占到同期對(duì)外投資總額的約33.4%；與2010年同期相比，增長(zhǎng)了24.4%，效果非常明顯，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)水平。大型國(guó)企是“走出去”的主力軍。從表1可以看出，2010年中國(guó)對(duì)外直接投資流量、存量分類構(gòu)成以非金融類為主，比重占到80%多。

（二）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)域劃分

以中國(guó)對(duì)外投資的重要區(qū)域劃分來看，過去以歐美、港澳等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)為主，當(dāng)前已經(jīng)逐步拓展到非洲、亞太及拉美等170多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前拉丁美洲和亞洲已經(jīng)成為中國(guó)對(duì)外直接投資的集中區(qū)域。在2011年中國(guó)對(duì)外直接投資中，對(duì)歐洲和非洲的投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2011年中國(guó)對(duì)歐洲、非洲的直接投資分別達(dá)到46.1億美元和17億美元，同比增長(zhǎng)57.3%、58.9%。其中，對(duì)歐盟的投資42.78億美元，同比增長(zhǎng)94.1%，從表2中可以看出，中國(guó)企業(yè)對(duì)各地區(qū)對(duì)外直接投資的流量逐年遞增，中國(guó)在亞洲和拉丁美洲的對(duì)外直接投資占總額的4/5以上。而非洲、大洋洲、歐洲和北美洲的比重則不足1/10。

三、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)規(guī)模小，投資水平低，貿(mào)易型企業(yè)居多

雖然對(duì)外直接投資的企業(yè)較多，但是大多企業(yè)的規(guī)模比較小，投資水平略低，規(guī)模效應(yīng)尚未發(fā)生作用，競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。以投資產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況來看，在海外投資中的貿(mào)易型企業(yè)最多，但是真正具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)屈指可數(shù)，尚未構(gòu)建或完善信息溝通網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)外市場(chǎng)的開辟中存在一定滯后性。在非貿(mào)易型企業(yè)中，很少有強(qiáng)大資金實(shí)力或者技術(shù)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)企業(yè)參與對(duì)外投資，大多數(shù)投資集中在工程承包、交通運(yùn)輸、加工裝配等領(lǐng)域。因此可以說，中國(guó)大多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與對(duì)外直接投資需求不一致，雖然正逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，但是最終也是“為他人做嫁衣”。

（二）缺乏政府的引導(dǎo)和監(jiān)督，金融服務(wù)體系不夠完善

中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資獲得一定發(fā)展，但在企業(yè)對(duì)外直接投資過程中尚存在投資動(dòng)機(jī)不明確、整體水平不高、地區(qū)和行業(yè)分布不平衡、投資主體過于集中、缺乏政府的科學(xué)引導(dǎo)，同時(shí)金融服務(wù)體系仍有待完善。

以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)際情況來看，中國(guó)政府在法律、政策、稅收以及制度、服務(wù)等方面沒能發(fā)揮積極作用；造成對(duì)外投資企業(yè)的政策不明朗，行業(yè)導(dǎo)向模糊，往往出現(xiàn)重復(fù)性、盲目性投資現(xiàn)象。另外，一些國(guó)有企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)效益不佳，但是監(jiān)管手段落實(shí)不到位，大量國(guó)有資產(chǎn)虧損。再者，當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)升級(jí)和調(diào)整，經(jīng)濟(jì)整體水平停滯不前。

第4篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：走出去；對(duì)外直接投資；策略

一、我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，我國(guó)在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.3萬家，分布在全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2009年我國(guó)對(duì)外直接投資流量為565.3億美元，名列全球第五位，發(fā)展中國(guó)家第一位。2010年我國(guó)累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資590億美元（流量），對(duì)外投資流量再創(chuàng)歷史新高。截至2010年底我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資2，588億美元（存量）。圖1顯示了從1990年到2009年這20年，我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展情況。（圖1）可以看到，加入世貿(mào)組織后，從2002年到2009年，中國(guó)對(duì)外直接投資得到快速發(fā)展，對(duì)外直接投資凈額（包括金融類和非金融類）從27億美元上升到565億多美元，增長(zhǎng)20多倍，年均增長(zhǎng)速度超過65%，從世界第26位上升為第5位，發(fā)展速度相當(dāng)可觀。但是，同許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)對(duì)外直接投資的實(shí)力還是相當(dāng)弱的，對(duì)外直接投資企業(yè)的數(shù)量、金額與對(duì)外直接投資的累計(jì)總額都比較??；同時(shí)，我國(guó)的對(duì)外直接投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。

二、我國(guó)對(duì)外直接投資存在的問題

（一）投資規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。我國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模較小表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是投資主體規(guī)模較小，一般以中小型企業(yè)為主；另一方面是投資的資金量較小。目前，我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外，大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過小，絕大多數(shù)的投資規(guī)模僅為幾百萬、幾十萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家600萬美元的水平，也低于發(fā)展中國(guó)家450萬美元的水平。

（二）投資結(jié)構(gòu)有待改善。首先，從對(duì)外投資區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，存在著投資區(qū)位相對(duì)集中的問題。其中，亞洲是我國(guó)對(duì)外投資最為集中的地區(qū)，其他地區(qū)的流量則相對(duì)較少，造成企業(yè)之間為了爭(zhēng)客戶互相壓價(jià)、封鎖消息，致使海外投資環(huán)境不斷惡化；其次，從對(duì)外投資流量的行業(yè)分布來看，我國(guó)的對(duì)外投資主要流向了商品服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)。這樣的行業(yè)結(jié)構(gòu)既不甚遵循比較優(yōu)勢(shì)原則，也不盡依據(jù)FDI理論的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。中國(guó)擁有低廉勞動(dòng)力、大國(guó)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和較完備的工業(yè)體系，真正體現(xiàn)我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)、建筑業(yè)在FDI投資存量中的比例偏低，高新技術(shù)等學(xué)習(xí)型投資所占比例更低。相反，采礦業(yè)等資源尋求型投資比重較大，且呈逐年上升態(tài)勢(shì)，表明我國(guó)對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向還停留在初級(jí)層次，缺乏技術(shù)密集和知識(shí)密集型行業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出較明顯的初級(jí)化特征；再次，從投資主體看，國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司是對(duì)外投資的主要力量?？梢钥闯?，我國(guó)的對(duì)外投資主體相對(duì)單一，很大一部分投資屬于政府政策性對(duì)外投資，由此會(huì)造成國(guó)有資本與私營(yíng)資本比例失調(diào)，私營(yíng)資本積極性受挫，也容易滋生國(guó)有資產(chǎn)流失的險(xiǎn)患。

（三）缺乏對(duì)外直接投資的總體發(fā)展戰(zhàn)略和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我國(guó)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段，還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略，且不具備真正的全球觀念和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。首先，我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果，而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是為眼前利益驅(qū)動(dòng)，或是為了獲得海外投資所帶來的稅收減免，而不是在全球范圍內(nèi)尋求生產(chǎn)和交易的比較利益；其次，我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng)，而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益，走一步說一步，企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差，也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。

（四）缺乏核心技術(shù)且科研創(chuàng)新能力較弱。從總體來看，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平偏低，在主流市場(chǎng)或主流產(chǎn)品當(dāng)中我們并沒有多少自主的核心技術(shù)，許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口，而且對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。目前，我國(guó)大中型企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例平均還不到1%，僅有極少數(shù)大企業(yè)能在3%以上，這樣低的開發(fā)投入維持生存尚有困難，更談不上與其他國(guó)家的大型跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了。 轉(zhuǎn)貼于

（五）缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。國(guó)家對(duì)外投資的主體是企業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏高素質(zhì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才是我國(guó)企業(yè)提高對(duì)外直接投資水平的主要制約因素。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)企業(yè)派出的境外經(jīng)營(yíng)人員很多難擔(dān)重任。據(jù)商務(wù)部研究院《對(duì)外直接投資公司調(diào)查問卷》的結(jié)果顯示，企業(yè)海外投資主要障礙是缺乏海外經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才。海爾總裁張瑞敏也坦率承認(rèn)，即使像海爾這樣在海外已有所成就的企業(yè)，仍然缺乏懂得海外市場(chǎng)及其操作的管理人才。

三、我國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展策略

針對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資存在的幾個(gè)問題，必須采取有效的發(fā)展策略。

（一）實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。沒有一定的規(guī)模，就難以實(shí)現(xiàn)較好的效益，也不可能形成較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更難以為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。中國(guó)企業(yè)，特別是國(guó)有大中型企業(yè)（如首鋼集團(tuán)），應(yīng)該充分利用原有的國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用市場(chǎng)的作用和國(guó)家的指導(dǎo)，使企業(yè)之間通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或相互兼并等措施來不斷壯大自己的實(shí)力。

（二）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

1、投資地域多元化。針對(duì)現(xiàn)時(shí)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集中于周邊國(guó)家和地區(qū)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，投資東道國(guó)應(yīng)該逐步向發(fā)達(dá)國(guó)家延伸，實(shí)現(xiàn)投資地域的多元化。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家投資環(huán)境規(guī)范，非經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)小。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，貿(mào)易壁壘也相對(duì)較多，我國(guó)產(chǎn)品的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力毅然與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距，但雙方有互補(bǔ)性，只要我們充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，就能在強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。當(dāng)然，發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)廣闊，資源豐富，也是我國(guó)企業(yè)海外投資的主要市場(chǎng)。

2、行業(yè)選擇上突出有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)。首先，加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資。通過對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資，既能滿足我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑；其次，向海外轉(zhuǎn)移成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。目前，我國(guó)的機(jī)電制造業(yè)、紡織業(yè)、家電制造業(yè)等行業(yè)逐漸形成了成熟的技術(shù)體系，擴(kuò)大這些行業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。

3、促進(jìn)投資主體多元化。既要鼓勵(lì)有實(shí)力、管理好、擁有自主品牌的國(guó)有控股大企業(yè)拓展境外投資業(yè)務(wù)，給予必要的優(yōu)惠政策，以培養(yǎng)更多的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，還要鼓勵(lì)更多的民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資，取消歧視，使其在優(yōu)惠貸款、信息交流和境外投資保險(xiǎn)等方面與國(guó)有企業(yè)享有同等待遇。

（三）科學(xué)制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求和中長(zhǎng)期規(guī)劃，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)際收支狀況，制定對(duì)外投資戰(zhàn)略規(guī)劃。明確中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略思想、指導(dǎo)原則、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和重點(diǎn)區(qū)域等，從而使我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資能更有力地利用國(guó)內(nèi)外2個(gè)市場(chǎng)、2種資源，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇，更好地參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）提高企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)。企業(yè)要把創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)作為對(duì)外投資的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，通過獨(dú)資、合資、并購(gòu)和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心或高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)公司，了解發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展水平和最新科技發(fā)展動(dòng)向，并雇傭當(dāng)?shù)毓こ處?、科研人員、管理人員和熟練工人，利用當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)設(shè)備，研發(fā)和生產(chǎn)高新技術(shù)及產(chǎn)品，使企業(yè)通過海外研發(fā)和生產(chǎn)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的科技差距，發(fā)展自己的核心技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）大力培養(yǎng)對(duì)外直接投資的高素質(zhì)人才。首先，通過深化人事制度改革，完善境外企業(yè)派遣、用人和選拔制度，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束制度，吸納具有豐富國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的海外和東道國(guó)人才為我所用；其次，通過中外合作辦學(xué)、國(guó)內(nèi)院校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)以及選派人員到國(guó)際知名的跨國(guó)公司進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，多層次、多渠道對(duì)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以實(shí)施人才國(guó)際化和本土化戰(zhàn)略，集聚人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)企業(yè)在整體上仍處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段，因此深入分析企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題，實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐有著深遠(yuǎn)的意義。

主要參考文獻(xiàn)

[1]伊玲娜.中國(guó)對(duì)外直接投資存在的現(xiàn)狀及問題探析[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2010.8.

第5篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè) 境外投資 現(xiàn)狀 特點(diǎn) 建議

中圖分類號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）25-0187-04

前言

早在20世紀(jì)80年代，已有中國(guó)企業(yè)開始走出去，在境外投資、上市或收購(gòu)國(guó)外企業(yè)?！笆濉逼陂g，中國(guó)開始實(shí)施鼓勵(lì)“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和支持有條件的各種所有制企業(yè)對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)參與各種形式的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。截至2008年底，中國(guó)8 500多家境內(nèi)投資者在全球174個(gè)國(guó)家（地區(qū)）設(shè)立境外直接投資企業(yè)12 000家，對(duì)外直接投資累計(jì)凈額1 839.7億美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億美元。中國(guó)企業(yè)的境外投資和經(jīng)營(yíng)取得顯著成就。對(duì)企業(yè)而言，促使其走出去主要有四個(gè)影響因素：（1）“走出去”有利于中國(guó)企業(yè)更好地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；（2）“走出去”有利于中國(guó)企業(yè)更好地獲得發(fā)展的資源，包括自然資源、技術(shù)和資金；（3）外國(guó)也有不少企業(yè)愿和“走出去”的中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同發(fā)展；（4）各國(guó)都鼓勵(lì)引進(jìn)投資，因政治法律因素差別，國(guó)家、地區(qū)的區(qū)分，使企業(yè)愿意走進(jìn)政治法律環(huán)境好的國(guó)家和地區(qū)。

經(jīng)驗(yàn)證明，“走出去”戰(zhàn)略，有利于中國(guó)企業(yè)更好地實(shí)行20世紀(jì)80年代以來就明確的“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”戰(zhàn)略，對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展意義重大。

一、中國(guó)企業(yè)境外投資的現(xiàn)狀

中國(guó)企業(yè)的境外投資始于改革開放之初。以2001年中國(guó)加入WTO為分水嶺，中國(guó)企業(yè)境外投資步伐明顯加大，境外投資總額從2000年的20多億美元激增到2001年的70多億美元，形成第二次高峰。自2002―2008年，中國(guó)對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)速度為65.7%。2008年中國(guó)對(duì)外直接投資流量為559.1億美元，較上年增長(zhǎng)111%。這是中國(guó)對(duì)外直接投資首次突破500億美元，達(dá)到2003年中國(guó)實(shí)際利用外資的水平。

2009年中國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2 283家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資433億美元，同比增長(zhǎng)6.5%。截至2009年底中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資已超過2 200億美元。

2010年，中國(guó)非金融類境外投資協(xié)議額490億美元，比上年增長(zhǎng)13.16%。

二、中國(guó)企業(yè)境外投資的特點(diǎn)

1.投資存量規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資覆蓋的國(guó)家（地區(qū)）不斷增加。到2008年末，中國(guó)對(duì)外直接投資存量達(dá)1 839.7億美元，共分布在全球174個(gè)國(guó)家（地區(qū)）。

在投資區(qū)域，中國(guó)企業(yè)境外投資相對(duì)集中。亞洲和拉丁美洲是投資存量最集中的地區(qū)（見下頁(yè)表2）。2008年末中國(guó)對(duì)外直接投資存量在10億美元以上的國(guó)家（地區(qū)）有12個(gè)（見下頁(yè)表3）。境外投資的這種分布雖然對(duì)開拓和鞏固發(fā)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用，但在一定程度上也影響了對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的開發(fā)，不利于市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施。

據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)分析，2010年，中國(guó)企業(yè)境外投資呈現(xiàn)出三個(gè)重要特點(diǎn)：一是能源、資源、制造業(yè)仍為投資重點(diǎn)領(lǐng)域，在中方協(xié)議投資額中占大約83%；二是境外收購(gòu)成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資最重要的方式，在中方協(xié)議投資額中大約占61%，比2008年提高36%；三是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平逐步提高。

2.投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，行業(yè)分布日益多元化。早期，中國(guó)企業(yè)的境外投資僅限于與貿(mào)易有關(guān)的服務(wù)業(yè)，如維修、包裝和運(yùn)輸?shù)?。有些貿(mào)易公司也從事一些加工型生產(chǎn)投資。后來逐漸擴(kuò)展，到2008年末，商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸/倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、制造業(yè)聚集了中國(guó)對(duì)外直接投資存量的九成（見表4）。3.從投資主體來看，國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司是中國(guó)對(duì)外直接投資的主要力量。2008年，中國(guó)對(duì)外直接投資繼續(xù)保持多元化的格局。國(guó)有企業(yè)占整個(gè)境內(nèi)投資者的比重下降。有限責(zé)任公司占境內(nèi)投資者的比重上升到50.2%，較上年提升了近7個(gè)百分點(diǎn)，位于境內(nèi)投資者數(shù)量的首位。2008年，國(guó)有企業(yè)境內(nèi)投資者數(shù)量占16.1%，較上年下降3.6個(gè)百分點(diǎn)，位于境內(nèi)投資者數(shù)量的第二位。私營(yíng)企業(yè)占9.4%，位于投資者數(shù)量的第三位。

不過，以存量來看，2008年末，在中國(guó)對(duì)外直接投資存量中，國(guó)有企業(yè)占69.6%，有限責(zé)任公司占20.1%，股份有限公司占6.6%，股份合作企業(yè)占1.2%，私營(yíng)企業(yè)占1%，外商投資企業(yè)占0.8%，集體企業(yè)占0.4%，港澳臺(tái)商投資企業(yè)占0.1%，其他占0.2%。

4.從境外企業(yè)的設(shè)立方式看，以子公司或分支機(jī)構(gòu)為主。到2008年底，中國(guó)有12 000家對(duì)外直接投資企業(yè)，分布在全球174個(gè)國(guó)家（地區(qū)）。從這些境外企業(yè)的設(shè)立方式看，子公司及分支機(jī)構(gòu)占境外企業(yè)數(shù)量的96%，聯(lián)營(yíng)公司僅占4%。

5.在非金融類對(duì)外直接投資存量中，中央企業(yè)和單位占81.3%，地方企業(yè)占18.7%。2008年末，各省市區(qū)對(duì)外直接投資存量合計(jì)為275.4億美元，占18.7%。對(duì)外直接投資存量前十位的省市區(qū)是：廣東（86.85億美元），北京市（25.1億美元），上海（21.86億美元）、江蘇（17.27億美元）、浙江（15.27億美元）、福建（11.32億美元）、黑龍江（9.94億美元）、湖南（6.74億美元）、遼寧（6.06億美元）。

三、中國(guó)企業(yè)境外投資的對(duì)策建議

近十年來，中國(guó)企業(yè)的境外投資有很大的增長(zhǎng)，但與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，境外投資存量還是偏低。到2009年底，美國(guó)海外資產(chǎn)存量為68 912 151億美元，日本約為34 500億美元，而中國(guó)境外投資累計(jì)為2 200億美元。

今后，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及更深地融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資還將快速增長(zhǎng)。中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易，長(zhǎng)期保持順差。而外匯儲(chǔ)備，也從1993年的211.99億美元，一路攀升，央行2011年1月11日《2010年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》指出，到2010年末，國(guó)家外匯儲(chǔ)備余額為28 473億美元，同比增長(zhǎng)18.7%。充足的外匯儲(chǔ)備，為中國(guó)企業(yè)的境外投資提供了強(qiáng)大的資金支持。另外，政府將創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境，為企業(yè)提供財(cái)政、金融、外匯、稅收等國(guó)際通行的投資促進(jìn)服務(wù)，企業(yè)進(jìn)行境外投資，將更加便利。

中國(guó)企業(yè)的境外投資，應(yīng)注意以下問題：

1.不要過分依賴跨國(guó)并購(gòu)，而應(yīng)該綜合分析，周密考慮，采用多種方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，降低海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資中，跨國(guó)并購(gòu)所占的比重越來越大。數(shù)據(jù)顯示，1999年，中國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)金額只有6 000 萬美元；2005年達(dá)53億美元；2008年增加到302億美元，占對(duì)外投資總額的54%。2008 年和2009年兩年的并購(gòu)額超過了此前八年的海外并購(gòu)總額。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，并購(gòu)后幾年內(nèi)的成功率只有30%，以小博大的并購(gòu)成功率更是在10%以下。面對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的浪潮，中國(guó)企業(yè)要冷靜對(duì)待，切忌急功近利，得不償失。

2.在境外投資的重點(diǎn)上，要適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，各類資源的獲取是中國(guó)企業(yè)境外投資的重點(diǎn)。這里所說的資源，既包括制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)性資源（先天性資源），如石油、鐵礦、木材等，也包括獲得性資源，如高精尖技術(shù)等。從當(dāng)前的動(dòng)向看，對(duì)外資源性資產(chǎn)并購(gòu)相當(dāng)活躍。從中國(guó)鋁業(yè)宣布有意注資力拓開始，到五礦集團(tuán)收購(gòu)澳鋅礦公司，到廣東順德日新收購(gòu)智利特大鐵礦，再到中國(guó)鐵建與銅陵有色聯(lián)合收購(gòu)厄瓜多爾銅礦等，都是海外資源尋求型的并購(gòu)，反映了中國(guó)企業(yè)境外投資的長(zhǎng)期趨勢(shì)。

3.發(fā)展聯(lián)合并購(gòu)，避免自相殘殺。在全球范圍內(nèi)，特別是在銀行業(yè)和石油業(yè)，已多次出現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)購(gòu)資源性資產(chǎn)，導(dǎo)致兩敗俱傷，漁翁得利。因此，注意協(xié)調(diào)企業(yè)的海外并購(gòu)行為，發(fā)展聯(lián)合并購(gòu)。如中海油和中石化以13 億美元聯(lián)合收購(gòu)美國(guó)馬拉松石油公司持有的安哥拉一石油區(qū)塊20％的權(quán)益。這筆交易是自中海油185 億美元競(jìng)購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司失敗后，首次成功收購(gòu)美國(guó)石油公司的資產(chǎn)。這是值得仿效的范例。

4.要選準(zhǔn)投資的產(chǎn)業(yè)定位。不同的國(guó)家和地區(qū)對(duì)境外不同產(chǎn)業(yè)應(yīng)選取中國(guó)有優(yōu)勢(shì)而對(duì)方相對(duì)薄弱或地方歡迎投資的產(chǎn)業(yè)。如印尼、非洲、拉丁美洲國(guó)家、前蘇聯(lián)和東歐的部分國(guó)家，石油天然氣、金屬礦產(chǎn)、森林和漁業(yè)等領(lǐng)域需要投資量較大，力量比較薄弱，中國(guó)企業(yè)容易進(jìn)入，中國(guó)在家電、機(jī)械、紡織、輕工、電子通信等行業(yè)在上述國(guó)家和地區(qū)都具有比較優(yōu)勢(shì)，支持和推動(dòng)有條件的企業(yè)到這些國(guó)家投資辦廠，開展境外加工裝配，一般會(huì)取得較好的效果。發(fā)達(dá)國(guó)家在信息、電子、生物工程等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)方面具有優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家投資或合資建立和收購(gòu)產(chǎn)研結(jié)合的企業(yè)，利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和專業(yè)人員共同開發(fā)和制造高科技產(chǎn)品，對(duì)提高中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)都具有重要的意義，

5.選擇合適的合作伙伴。目前中國(guó)企業(yè)境外獨(dú)資建廠或收購(gòu)百分百股份，遇到的困難很大；而合資和收購(gòu)部分股份（包括控股）則比較容易一些。此前提是必須做好可行性論證并精心選擇好合作伙伴。否則容易掉入合資陷阱。收購(gòu)部分股份或選取好的合作伙伴共同并購(gòu)可以幫助中國(guó)的收購(gòu)企業(yè)彌補(bǔ)整合能力方面的差距。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)商務(wù)部，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，中國(guó)國(guó)家外匯管理局.2008年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)[Z].

[2]盧威.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的現(xiàn)狀及未來展望[J].中國(guó)市場(chǎng)，2010，(22)：67-68.

[3]王紅茹.海外并購(gòu)的喜與憂[J].時(shí)事報(bào)告，2010，(5)：63-66.

[4]商務(wù)統(tǒng)計(jì)[EB/OL].中國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站.

第6篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

［關(guān)鍵詞］江西??；外商直接投資

［中圖分類號(hào)］G831.6 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］

2095-3283（2012）02-0063-02

一、江西省FDI的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）江西省利用FDI的總規(guī)模

“十五”時(shí)期，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，江西省準(zhǔn)確調(diào)整了經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)，GDP增速一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，利用外商直接投資（FDI）開始突破以往長(zhǎng)期徘徊不前的局面，進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期，吸引外資增速一直位居中部六省之首。2001—2010年，江西省FDI增速8年超全國(guó)水平，其中，2010年江西省吸收FDI 51億美元，同比增長(zhǎng)26.77%，占全國(guó)利用FDI比重的4.83%，達(dá)到歷年最高水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全省實(shí)際使用外資60.59億美元，同比增長(zhǎng)18.78%。

（二）江西省利用FDI的地域分布

FDI在江西省的分布呈現(xiàn)出比較明顯的地區(qū)差異，即投資主要集中分布在京九沿線、GDP排江西省前三位的南昌、贛州、九江，這主要是因?yàn)檫@三個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施較完善，交通較為便捷，產(chǎn)業(yè)配套能力較強(qiáng)，市場(chǎng)輻射范圍較廣，人才、資金、信息要素流動(dòng)較快。2010年，僅南昌、贛州、九江三個(gè)城市就占全省FDI項(xiàng)目數(shù)的60%以上，三市實(shí)際使用FDI金額近30億美元。外資流入的空間分布不平衡，不利于全省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

（三）江西省利用FDI的產(chǎn)業(yè)分布

FDI在彌補(bǔ)該省資本不足的同時(shí)，也通過技術(shù)外溢促進(jìn)了生產(chǎn)率的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，又由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、投資方式及國(guó)家政策的不同，F(xiàn)DI對(duì)各產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)是有差別的。截至2010年底，江西省累計(jì)實(shí)際使用外資中，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為53861億美元、358863億美元和97360億美元，占比分別為10.56%、70.35%和19.09%，第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)是FDI的重點(diǎn)領(lǐng)域。從第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部FDI的分布看，主要集中在農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)。對(duì)工業(yè)的FDI大部分集中在制造業(yè)，其中加工業(yè)的比重很高，原料工業(yè)的比重不大；輕加工業(yè)的比重較高，重加工業(yè)的比重較低；同時(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的投資比重高于一般加工業(yè)。

（四）江西省利用FDI的來源地

近年來，來江西省直接投資的國(guó)家和地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。從投資來源看，亞洲一直是江西省FDI的主要來源地，其中香港占比最大；其次是拉丁美洲和北美洲。隨著CEPA的簽訂，香港與江西省的經(jīng)貿(mào)關(guān)系將更加密切，在未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)仍將居于對(duì)江西省投資的首位。臺(tái)資雖然大規(guī)模進(jìn)入江西省較晚，但增速很快，已成為江西省外資的第二來源地。由于近幾年江西省加大了招商引資的力度，來自發(fā)達(dá)國(guó)家的投資有較快增長(zhǎng)，占比不斷提高。2009年受國(guó)際金融危機(jī)影響，個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家的投資有較大幅度下降，但總量仍保持增長(zhǎng)，2010年，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，江西省FDI繼續(xù)攀高，以美國(guó)、新加坡、韓國(guó)、日本為例，增幅都在100%左右。

（五）江西省利用FDI的業(yè)績(jī)指標(biāo)分析

FDI業(yè)績(jī)指標(biāo)是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)地區(qū)FDI流入量占FDI總流入量的比例除以該地區(qū)GDP占GDP總量的比例。具體公式為：

某省吸收FDI業(yè)績(jī)指數(shù)=（該省FDI規(guī)模/全國(guó)FDI規(guī)模）/一省GDP總額/全國(guó)GDP總額

如果業(yè)績(jī)指數(shù)值大于1，表明該省吸收的FDI大于經(jīng)濟(jì)規(guī)模所能吸收的期望值，即業(yè)績(jī)突出；如果業(yè)績(jī)指數(shù)小于1，表明該省吸收的FDI低于經(jīng)濟(jì)規(guī)模所期望的數(shù)量，即業(yè)績(jī)低下；如果業(yè)績(jī)指數(shù)值等于1，表明該省占全國(guó)FDI的比例與其占全國(guó)GDP的比例一致，即業(yè)績(jī)正常。近幾年，江西省引進(jìn)FDI的業(yè)績(jī)指數(shù)值較高，業(yè)績(jī)較好，2001年以后每年均大于1，其中2006至2010年上升較明顯，這一數(shù)值接近2，顯示江西省具有較強(qiáng)的吸引FDI的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、江西省利用FDI存在的主要問題

（一）吸引FDI規(guī)模區(qū)域分布不平衡，各城市差距拉大

外商投資主要集中在南昌、九江、贛州、吉安、宜春五個(gè)設(shè)區(qū)市，而景德鎮(zhèn)、鷹潭等地區(qū)所占份額較少，同時(shí)，外貿(mào)出口、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、旅游業(yè)在外商投資主要聚集地的設(shè)區(qū)市所占比重也較大，其他設(shè)區(qū)市比重較小，各設(shè)區(qū)市發(fā)展差距拉大。究其原因主要是由于各地投資環(huán)境因城市規(guī)模、地理位置、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)等方面存在諸多差異，導(dǎo)致外資流向過于單一。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)

根據(jù)前文數(shù)據(jù)的分析可以看出，F(xiàn)DI在江西省高度集中于第二產(chǎn)業(yè)，尤其是部分制造業(yè)，雖然近年來，F(xiàn)DI流向第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在不斷增大，但仍遠(yuǎn)低于第二產(chǎn)業(yè)。且外資項(xiàng)目大多屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條短且深度低，配套能力弱，項(xiàng)目單一，基本屬于初級(jí)發(fā)展類型，難以形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，更談不上形成核心產(chǎn)業(yè)群。此外，至今還沒有跨國(guó)公司將地區(qū)總部、研發(fā)中心、物流中心等設(shè)在江西省。

（三）引進(jìn)外資質(zhì)量不高，缺乏核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力

長(zhǎng)期以來，企業(yè)自身缺乏自主創(chuàng)新能力，更缺乏企業(yè)賴以生存和競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)。在江西省引進(jìn)的外資項(xiàng)目中，有些項(xiàng)目是發(fā)達(dá)國(guó)家的淘汰項(xiàng)目，甚至還有一些是在發(fā)達(dá)國(guó)家不允許的重污染項(xiàng)目。外商將落后甚至是高污染、高能耗和資源性產(chǎn)能產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至江西省一些地區(qū)，新建了大量的造紙、化工、冶金等重污染企業(yè)，一些地方政府和部門片面追求GDP，對(duì)企業(yè)放松監(jiān)管，結(jié)果對(duì)江西省的生態(tài)環(huán)境造成了惡劣的影響。同時(shí)，省內(nèi)一些合資企業(yè)，中方基本都缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)和決定權(quán)上都受制于外商。

（四）利用外資方式單一

在利用外資方式上，江西省仍以FDI為主，其他外資方式比重較小。而在FDI中又以“綠地投資”為主要投資方式，并購(gòu)、BOT、TOT等新投資方式很少。

三、江西省吸引FDI的對(duì)策與建議

（一）不斷規(guī)范并健全外資管理體制

在繼續(xù)保持勞動(dòng)力、土地等廉價(jià)生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，政府應(yīng)不斷完善相關(guān)法律政策，健全市場(chǎng)機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，改善投資環(huán)境，要加大對(duì)資源消耗大、不利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的外資監(jiān)管力度。盡快制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，督促外商投資企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。在使用外資的同時(shí)要做到促進(jìn)資源、環(huán)境和社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高利用FDI的質(zhì)量

江西省利用FDI不僅要注重?cái)?shù)量的增加，更要注重提高投資質(zhì)量，增強(qiáng)投資潛力。首先，從投資的結(jié)構(gòu)來看，應(yīng)該增加外商在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的投資，引資政策應(yīng)向技術(shù)含量高，附加值高，環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)傾斜；其次，從投資規(guī)?？?，應(yīng)該積極引進(jìn)大型跨國(guó)公司投資，以其強(qiáng)大的規(guī)模效益吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集，對(duì)周邊發(fā)展起輻射作用；再次，當(dāng)前江西省外資來源主要是港臺(tái)地區(qū)，今后要加大對(duì)歐美大型企業(yè)資金的吸引。依靠歐美投資所帶來的先進(jìn)技術(shù)，縮短產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的技術(shù)鏈條，加快提升江西省經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和科技水平；第四，由于江西省外商投資主體以外資獨(dú)資為主，缺少和本省企業(yè)的聯(lián)姻與整合，有關(guān)方面應(yīng)采取有效措施，鼓勵(lì)本省企業(yè)參與外商投資產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與合作，充分利用外商投資，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，提高當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）調(diào)整引資政策，擴(kuò)大引資領(lǐng)域

根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，修訂指導(dǎo)外商投資目錄，引導(dǎo)外資投向。制定產(chǎn)業(yè)政策和外商投資政策，支持、鼓勵(lì)外商投資江西省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。研究區(qū)域發(fā)展政策，引導(dǎo)外資地區(qū)投向。綜合運(yùn)用稅收、投資、土地等手段，重點(diǎn)引導(dǎo)外商投向現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。既要大力推進(jìn)交通、電力、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的對(duì)外開放，加快商業(yè)零售批發(fā)、現(xiàn)代物流、運(yùn)輸服務(wù)、電信、銀行保險(xiǎn)、旅游等服務(wù)業(yè)的對(duì)外開放，各級(jí)政府還應(yīng)依托各自優(yōu)勢(shì)，加大宣傳推介力度，廣泛深入開展招商引資工作，努力擴(kuò)大外資來源，實(shí)現(xiàn)外商投資多元化。

（四）引導(dǎo)外資合理分布，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

跨國(guó)公司投資區(qū)位的選擇非常注重關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。為此，江西省要實(shí)施“第三代引資政策”，即產(chǎn)業(yè)集群引資。要明確未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，整合提升各類工業(yè)園區(qū)，走專業(yè)化分工協(xié)作的道路，有規(guī)劃地重點(diǎn)發(fā)展一批關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚，利用集聚效應(yīng)提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成對(duì)FDI的強(qiáng)大吸引力。要加快吸引跨國(guó)公司入駐，選擇本省優(yōu)勢(shì)企業(yè)與之形成外包或合作伙伴，從而促進(jìn)FDI與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良性互動(dòng)，推進(jìn)內(nèi)、外資企業(yè)的有機(jī)對(duì)接，擴(kuò)大外資企業(yè)的溢出效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)。

［參考文獻(xiàn)］

［1］趙曉宇.淺談我國(guó)利用外資出現(xiàn)的問題和政策建議［J］.經(jīng)濟(jì)師，2009（6）.

［2］鄧作義.我國(guó)利用外資中存在的問題及其對(duì)策［J］.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008（9）.

［3］程呈.外商直接投資促進(jìn)江西進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)證研究［J］.企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009（7）.

［4］陳瑞華.外商直接投資（FDI）對(duì)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)證分析［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（9）.

第7篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：湖南??；外商直接投資；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、引言

自改革開放發(fā)展以來，隨著中國(guó)2001年加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)和發(fā)展速度越來越快，規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了躋身世界各國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位，中國(guó)在地區(qū)分布還不均勻的情況下，利用外商直接投資（簡(jiǎn)稱FID）成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)方式的共識(shí)。湖南省處于內(nèi)陸的中部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)發(fā)展地位逐漸減弱，工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于利用外商直接投資方面，在思想意識(shí)、產(chǎn)業(yè)水平、政策措施等工作方面相比較發(fā)達(dá)省份來說，雖然有很大進(jìn)步，但仍然存在一些不足。目前，國(guó)內(nèi)外商投資政策安排主要分布在東部沿海地區(qū)、西部大開發(fā)和東北老工業(yè)區(qū)，湖南省面臨著來自其他省份、市的競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了積極促進(jìn)湖南省經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，均衡區(qū)域發(fā)展、合理引進(jìn)外商投資等，有必要對(duì)湖南省的利用外商直接投資的現(xiàn)狀進(jìn)行全方面了解，給今后吸引外商直接投資，尤其是發(fā)展湖南省的經(jīng)濟(jì)提供更多的參考價(jià)值。本文所有數(shù)據(jù)均來源于歷年《湖南統(tǒng)計(jì)年鑒》。

二、湖南省外商直接投資的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

1.湖南省利用外商直接投資的發(fā)展歷程

2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來，更多的外資促進(jìn)了中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)加速運(yùn)行。湖南省也出臺(tái)了相關(guān)的外商直接投資的優(yōu)惠政策，使得經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展。

第一階段（1983年-1987年）是開始與摸索階段。在1978年改革開放開始，經(jīng)濟(jì)政策最開始主要是在沿海城市，到1983年湖南省才逐漸引進(jìn)外商投資，主要是中國(guó)香港、臺(tái)灣、澳門為主的和其他少量亞洲國(guó)家小型投資者，投資規(guī)模和數(shù)量均很小。

第二階段（1988年-1991年）是初級(jí)發(fā)展與調(diào)整階段。隨著鼓勵(lì)和優(yōu)惠的制定與出臺(tái)，外商直接投資也逐漸對(duì)湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮一定作用。在此期間，除亞洲國(guó)家以外，其他歐美等大國(guó)也逐漸參與進(jìn)來，使得外商直接投資在湘初具規(guī)模。

第三階段（1992年至今）是穩(wěn)健發(fā)展與全面鋪開階段。隨著湖南省經(jīng)濟(jì)的逐步穩(wěn)健發(fā)展，國(guó)外的外商直接投資也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展與格局，數(shù)量與質(zhì)量上都在飛速增長(zhǎng)。僅在2013年，湖南省外商直接投資項(xiàng)目（合同）572個(gè)，合同外資額協(xié)定767222萬萬美元，實(shí)際利用外資金額超過合同協(xié)定金額。

2.湖南省外商直接投資的現(xiàn)狀

目前湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定前行，外商直接投資整體發(fā)展趨勢(shì)良好，主要通過在投資方式、來源、行業(yè)和區(qū)域這四個(gè)方面來表現(xiàn)。

（1）投資方式逐漸多元化，以外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)為主

2001年以來，湖南省的投資環(huán)境不斷改善，外商直接投資呈現(xiàn)多元化發(fā)展，成為主要的投資方式。2003年-2013年外商投資方式包括外商獨(dú)資、中外合資、中外合作和外商投資股份制，逐年呈上升趨勢(shì)，尤其是外商獨(dú)資發(fā)展迅速。僅2013年，在外商直接投資中，外商獨(dú)資方式為最多，占了整個(gè)比例的73.9%，其次是中外合資占23.3%。最后是中外合作占2.8%。而外商投資股份制是在湖南省是近些年發(fā)展起來的，是新興投資方式，發(fā)展非常緩慢，整體有下降趨勢(shì)。

（2）投資來源廣泛遍布全球，港澳臺(tái)等亞洲國(guó)家為主，歐盟、美國(guó)對(duì)湘比例較小

投資來源地日趨多元化，遍布全球，包括中國(guó)的香港、澳門、臺(tái)灣和其他地區(qū)和國(guó)家。2013年外商直接投資的規(guī)模中國(guó)香港居首位，占63.4%，其次是中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)、新加坡、維爾京群島、中國(guó)澳門等，這6個(gè)地區(qū)共占在湘總投資的86%。同時(shí)，分地區(qū)來看，亞洲國(guó)家在湘外商直接投資占85%，實(shí)際利用外資659158萬美元，實(shí)際利用外資541096萬美元。歐盟、美國(guó)在湘外商直接投資比例較小，僅占15%。

（3）投資行業(yè)分布不合理，主要以第二、第三產(chǎn)業(yè)為主

投資行業(yè)主要集中在第二產(chǎn)業(yè)，其次是第三產(chǎn)業(yè)，而第一產(chǎn)業(yè)非常低，行業(yè)分布不合理。湖南統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2003年-2013年第一產(chǎn)業(yè)占外商直接投資總額比例的6%，第二產(chǎn)業(yè)占67.4%，第三產(chǎn)業(yè)占26.6%。第一產(chǎn)業(yè)在湖南省的外商直接投資非常低，主要是湖南省特定的地理環(huán)境不適合建立大規(guī)模的農(nóng)、林、牧、漁集群開發(fā)，同時(shí)第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、回報(bào)率較低。第二產(chǎn)業(yè)在湖南省外商直接投資規(guī)模非常大，主要是湖南省正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，大力發(fā)展制造業(yè)、建筑業(yè)等，有利于提高率城市化率，減少城鄉(xiāng)差距。第三產(chǎn)業(yè)在湖南省FID多年來雖然平穩(wěn)，但重視程度不夠，發(fā)展緩慢，服務(wù)業(yè)的發(fā)展投資不如制造業(yè)第二產(chǎn)業(yè)等，產(chǎn)業(yè)傾斜嚴(yán)重，不利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化。

（4）投資區(qū)域分布集中，地區(qū)之間差距明顯

長(zhǎng)株潭、湘西、湘南和洞庭湖地區(qū)是湖南省外資直接投資區(qū)域，主要集中在長(zhǎng)株潭地區(qū)，共479050萬美元，占全省55%。歸因于兩型社會(huì)建設(shè)以來，長(zhǎng)株潭借助一體化優(yōu)勢(shì)承擔(dān)了主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，經(jīng)濟(jì)最為活躍，信息資源和地域資源較為集中；湘南地區(qū)外商直接投資為240536萬美元，占全省27.6%，由于湘南地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)適合農(nóng)產(chǎn)品和資源深加工，因此給投資創(chuàng)造了較好的環(huán)境；洞庭湖地區(qū)外商直接投資為295267萬美元，占全省11%，這是由于洞庭湖地區(qū)是湖南省重要的商品農(nóng)業(yè)基地，而近些年為了整治水患，退耕還湖，保持生態(tài)濕地資源，因此資源開發(fā)較為緩慢；而湘西地區(qū)外商直接投資為55629萬美元，占全省6.4%，外商投資金額最少。由于湘西地區(qū)地形地勢(shì)偏遠(yuǎn)，交通不便，經(jīng)濟(jì)最為落后，沒有形成分工協(xié)作關(guān)系，逐漸照成了區(qū)域之間的發(fā)展差距。

三、促進(jìn)湖南省外商直接投資的對(duì)策

面對(duì)改革開放與加入世貿(mào)的雙重挑戰(zhàn)與機(jī)遇，湖南省外商直接投資促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、快速的發(fā)展，為湖南省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與技術(shù)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件，提高了湖南在國(guó)內(nèi)，乃至在世界的競(jìng)爭(zhēng)力，但與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的東部、沿海地區(qū)相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此為了更好地合理利用外商直接投資，可以從以下三個(gè)方面著手：

1.政府轉(zhuǎn)變職能，改善投資軟環(huán)境

投資環(huán)境是外商直接投資的一個(gè)重要因素。劉敏認(rèn)為好的投資環(huán)境有利于吸引更多的投資者，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。軟環(huán)境主要包括人文社會(huì)、人際交往、市場(chǎng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。政府首先應(yīng)當(dāng)為在湘的外商直接投資者創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，提升政府的誠(chéng)信與辦事效率，從整體上創(chuàng)造一個(gè)各個(gè)因素相互協(xié)調(diào)投資環(huán)境；二是制定公開、透明、詳細(xì)的招商引資的規(guī)劃書，對(duì)于項(xiàng)目、環(huán)保、城建、土地等區(qū)分重點(diǎn)并具體規(guī)定好，為外商直接投資創(chuàng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和配套的市場(chǎng)環(huán)境。

2.加大建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提升投資硬環(huán)境

湖南省處于內(nèi)陸地區(qū)，外界交流頻率不高和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠等投資硬環(huán)境直接制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。柳德榮通過分析表明，我國(guó)各省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檔次與外商直接投資的規(guī)模和質(zhì)量是有重要關(guān)系。通常來說，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次越高，外商在湘直接投資的規(guī)模和質(zhì)量也越高。王慧通過實(shí)證研究建議，應(yīng)當(dāng)積極完善湖南省內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如公路、鐵路、通訊設(shè)備、供水供電能力、生活設(shè)施等自身的建設(shè)，尤其是湘西地區(qū)的建設(shè)，為“引進(jìn)來，走出去”創(chuàng)造有利條件。許南研究建議，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)中國(guó)式跨省的交通干線建設(shè)，加強(qiáng)相鄰內(nèi)陸省份之間的協(xié)調(diào)，如江西、湖北、貴州等地，與外商直接投資政策優(yōu)惠保持協(xié)調(diào)一致。同時(shí)加強(qiáng)連結(jié)港、澳、粵等經(jīng)濟(jì)溝通，為勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與出口貿(mào)易創(chuàng)造有利條件。如當(dāng)前長(zhǎng)沙至沿海城市的高鐵陸續(xù)開通，國(guó)際飛機(jī)線路也增多；三是對(duì)省重點(diǎn)發(fā)展和扶持的項(xiàng)目提供相應(yīng)發(fā)政策優(yōu)惠和政策指導(dǎo)服務(wù)，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，以吸引更多的外商直接投資。

3.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升外資的水平與質(zhì)量

政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)湖南省不同地區(qū)的特點(diǎn)，把外商直接投資合理、有效利用在第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)業(yè)。建議政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，在保持第二產(chǎn)業(yè)政策不動(dòng)的情況下，將優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)向第一、第三產(chǎn)業(yè)。一是可以通過減免、免收稅收、政策優(yōu)惠、信貸比例等將政策轉(zhuǎn)向旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)、林、牧、漁等第一、第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)和帶動(dòng)各行業(yè)均衡發(fā)展。二是政府應(yīng)注重投資質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)機(jī)制，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與維護(hù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展技術(shù)和降低成本，這也是發(fā)展的根本。三是湖南省內(nèi)各個(gè)地區(qū)應(yīng)當(dāng)因地制宜，根據(jù)各地的地形環(huán)境優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，注重產(chǎn)業(yè)的質(zhì)和量，形成產(chǎn)業(yè)聚集和地區(qū)品牌，吸納更多外商投資，從而提升外資投資產(chǎn)品的水平和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉克利.湖南省利用外商直接投資及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002（2）：27-30.

[2]陳雅玲.外商直接投資技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響的實(shí)證研究[D].中南大學(xué)，2012：79.

第8篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]對(duì)外直接投資；SWOT分析；風(fēng)險(xiǎn)管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.02.202

1 企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述

一是風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，但是卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)；二是風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的，而是一系列的；三是風(fēng)險(xiǎn)是與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)；四是風(fēng)險(xiǎn)與收益是一體的、共生的。

2 我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀及問題分析――以石油企業(yè)為例

2.1 我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀

2014年全年中國(guó)完成的并購(gòu)數(shù)量與并購(gòu)金額都得到了提升，較以前年度有甚大增長(zhǎng)。2014年全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，中國(guó)作為新興經(jīng)濟(jì)體的主力，在并購(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)活躍。

2.2 中國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資的SWOT分析

中國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資的SWOT分析見下表。

2.3 我國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)

2.3.1 我國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是指完全包括東道國(guó)或者部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性。政府的直接干預(yù)也可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)也指企業(yè)因一國(guó)政府或人民的舉動(dòng)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

3.缺乏國(guó)際直接投資和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

4.高素質(zhì)人才的缺失

5.中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步還明顯不足，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

6.中國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問題[]扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略[]防御性戰(zhàn)略

2.3.2 我國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資面臨的社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

文化風(fēng)險(xiǎn)是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)活動(dòng)帶來?yè)p失的可能。主要包括：①企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)；②跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)；③企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)；④組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.3 中國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)都是現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)體系中重要的部分，法律風(fēng)險(xiǎn)通常由市場(chǎng)主體自身法律意識(shí)淡薄、立法不完全、執(zhí)法不公正等、交易相對(duì)方的失信等因素導(dǎo)致的，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)。這使得海外投資企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)直線上升。

3 我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 一般風(fēng)險(xiǎn)管理方法

（1）控制風(fēng)險(xiǎn)。控制風(fēng)險(xiǎn)是指控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的動(dòng)因環(huán)境條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。

（2）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。對(duì)于未能識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不應(yīng)該采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。

3.2 企業(yè)自身層面

（1）加強(qiáng)投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè)決策分析，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)的管理人員，必須充分認(rèn)識(shí)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生損失的期望值，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客觀性和主觀性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè)決策分析，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，努力避免風(fēng)險(xiǎn)。

（2）大力培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。新時(shí)代人才的競(jìng)爭(zhēng)很重要，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)全能型人才的培養(yǎng)，主要可以采取以下幾點(diǎn)措施：第一，招聘有潛力的年輕工作者，創(chuàng)造企業(yè)文化，使人才能夠施展才華。第二，通過培訓(xùn)來發(fā)展員工潛力。第三，激勵(lì)有才能的人員實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平。

（3）M行組合投資，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投資的過程中，不能把所以資金放在一個(gè)項(xiàng)目中，要達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，要注重組合投資，以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，因?yàn)榻M合投資后，單個(gè)項(xiàng)目的盈虧實(shí)現(xiàn)相抵，最后還有可能實(shí)現(xiàn)盈利。

（4）多途徑搜集投資信息，選擇發(fā)展良好的企業(yè)進(jìn)行投資。不確定性是對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益的一大特點(diǎn)，掌握可靠的投資信息成為企業(yè)投資成功的前提，投資者可以通過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來獲得投資效益情況。企業(yè)在做出投資決策之前必須掌握大量可靠的投資信息。同時(shí)，企業(yè)在投資之前，必須觀察投資企業(yè)國(guó)家的政策以及綜合發(fā)展水平，選擇良好的投資環(huán)境。

4 結(jié) 論

由于目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面限制，我國(guó)對(duì)外投資還不是很成熟，但隨著改革開放的不斷深化，我國(guó)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)在不斷提升，這會(huì)使得我國(guó)企業(yè)增進(jìn)投資效率，有助于積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而加大其對(duì)外投資的力度。我們可以樂觀地預(yù)見：在不久的未來，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資將會(huì)不斷加快，其競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更加有力，在對(duì)外投資中一定會(huì)創(chuàng)造佳業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張少云.國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資管理及風(fēng)險(xiǎn)防范[J].財(cái)經(jīng)界，2008（9）.

[2]謝慶勇.企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].國(guó)際經(jīng)貿(mào)，2007（1）.

第9篇：對(duì)外投資現(xiàn)狀范文

一、我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的益處

（一）借助先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展

西方企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了時(shí)間的洗禮，留下了先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)對(duì)不同金融環(huán)境的對(duì)應(yīng)策略。我國(guó)企業(yè)由于歷史等問題，發(fā)展比較西方略為遲緩，在發(fā)展帶來的問題的解決方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不比西方。我國(guó)企業(yè)需學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作技能，接觸一流企業(yè)的先進(jìn)理念，可以進(jìn)一步加快企業(yè)金融體系的確立與完善，這是我國(guó)企業(yè)依據(jù)現(xiàn)狀總結(jié)的發(fā)展的捷徑。

（二）抓住全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩帶來的機(jī)遇

美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)致使全球規(guī)模的經(jīng)濟(jì)大蕭條，以美國(guó)為首的老牌資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到的沖擊尤為嚴(yán)重，曾經(jīng)的西方巨頭企業(yè)都開始留意中國(guó)等新興市場(chǎng)，有意在中國(guó)補(bǔ)充資本。對(duì)資金充足的我國(guó)金融企業(yè)而言，這定是購(gòu)入巨頭企業(yè)資產(chǎn)，發(fā)展自身的絕佳機(jī)會(huì)。我國(guó)企業(yè)可以在自身能力所及內(nèi)，積極把握全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩帶來的機(jī)會(huì)。

（三）對(duì)外投資為企業(yè)帶來收益

對(duì)外開放帶來的結(jié)果就是國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)國(guó)際化，隨著中國(guó)金融開放的程度不斷加大，越來越多的中國(guó)資本流入中國(guó)市場(chǎng)，他們憑借技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)成為了中國(guó)市場(chǎng)上的重要力量。中國(guó)金融企業(yè)想要具備國(guó)際化的水準(zhǔn)，就必須“走出去”，主動(dòng)在全球金融市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)，提升在國(guó)際金融市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前的國(guó)際金融形勢(shì)為中國(guó)企業(yè)帶來了對(duì)外投資的契機(jī)，由于國(guó)際金融危機(jī)的原因，世界金融秩序面臨重組，而中國(guó)企業(yè)有著穩(wěn)健的金融狀況和和逐漸強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這位開拓國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上獲利奠定了基調(diào)。

二、我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）對(duì)外投資不合理，缺乏綜合優(yōu)勢(shì)

當(dāng)下，我國(guó)企業(yè)存在著對(duì)外投資規(guī)模較小的問題，在對(duì)外投資上沒能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模，高層次的理想方案。由于貿(mào)易壁壘的存在，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資難以進(jìn)去高回報(bào)的高附加值行業(yè)，因此我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資一般仍停留在勞動(dòng)力密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)對(duì)外投資在亞洲的占比在70%以上，這樣的現(xiàn)狀不利于我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的安全，不利于投資回報(bào)的穩(wěn)定。

（二）我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

近年來，我國(guó)因勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的福利，積累了許多資本。但我國(guó)的企業(yè)對(duì)比與西方先進(jìn)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)企業(yè)在科學(xué)技術(shù)，能源利用，企業(yè)管理，資金流動(dòng)等方面與老牌先進(jìn)企業(yè)存在明顯差距，其次，我國(guó)企業(yè)因缺乏對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投入資金的管理存在缺陷，產(chǎn)生了不良影響。

（三）企業(yè)缺乏管理型人材與管理經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)因之前長(zhǎng)時(shí)間實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我國(guó)金融企業(yè)的發(fā)展起步晚，基礎(chǔ)弱，我國(guó)對(duì)跨國(guó)金融管理型人材儲(chǔ)配弱，培養(yǎng)力度不足，不能滿足國(guó)家對(duì)國(guó)際金融行業(yè)的需要，金融人材的匱乏將嚴(yán)重影響我對(duì)對(duì)外投資的發(fā)展。此外，中國(guó)企業(yè)普遍缺乏對(duì)外投資的管理經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)企業(yè)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的秩序規(guī)則，在此情況下進(jìn)行投資，會(huì)面臨更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（四）對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)控制的缺乏

我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)境外投資對(duì)象缺乏詳細(xì)了解，在未完全摸底的情況下進(jìn)行交易，帶來了意料之外的損失，企業(yè)的內(nèi)控仍不合格，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足，對(duì)目標(biāo)的情況容易進(jìn)行低估。

三、促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的對(duì)策與思考

（一）健全我國(guó)企業(yè)的管理體制，尋求國(guó)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合

針對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)模小等問題，這些企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，健全自身的管理體制，我國(guó)企業(yè)可以通過抱團(tuán)的方式參與對(duì)外投資，充分發(fā)揮聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)，使我國(guó)的對(duì)外投資邁入高層次，大規(guī)模的行列。

（二）優(yōu)化我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與對(duì)外投資的布局

當(dāng)下，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)外投資的布局急需改變，在投資選擇上，我國(guó)企業(yè)應(yīng)更傾向于高科技產(chǎn)業(yè)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，這樣，我國(guó)企業(yè)可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)水平與綜合實(shí)力。同時(shí)應(yīng)選擇投資我國(guó)資源互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)，資源類企業(yè)的投資應(yīng)加強(qiáng)，擴(kuò)大，以保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資源供應(yīng)。

（三）著重發(fā)展我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資只有注重培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。注重發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)利潤(rùn)，針對(duì)企業(yè)對(duì)外投資吸收不良的問題，首先，企業(yè)自身要加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，使自己具備競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好地整合并利用資源。其次，在對(duì)外投資發(fā)生前，企業(yè)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善預(yù)案，避免投資失誤帶來太大損失。再次，我國(guó)企業(yè)要充分利用對(duì)外投資所帶來的資源，發(fā)展自身企業(yè)。

（四）合理運(yùn)用金融衍生工具輔助投資決策

在對(duì)外投資中，中國(guó)企業(yè)面臨價(jià)格波動(dòng)和匯率兩大風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)合理利用金融衍生工具進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。從目前來看，人民幣升值的概率依然很大，如果人民幣升值，就意味著投資外匯所帶來的收益在不斷貶值，近年來，美國(guó)在幕后不斷推動(dòng)人民幣的升值，從而打壓我國(guó)正在興起的制造業(yè)，由此所見規(guī)避匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)在所難免。