簡述居住空間設計的概念精選(九篇)

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第1篇：簡述居住空間設計的概念范文

關鍵詞：高完成度　整體建筑　系統思維　實踐總結

中國改革開放30年，百業復興。房地產業迅速走向市場，建筑被貼上價簽，如同日用百貨，走進了商品行列，強勁的市場需求使得建筑行業進入了歷史上空前的繁榮期。隨之而來的是喜憂參半的“商品建筑”如雨后春筍般成群成片地拔地而起，充斥在由城市道路組成的“貨架”中。

商品在標價出售或出租前被稱為產品，不是所有的產品都能變成商品。為了銷售或出租的建筑產品時下被定為“商品建筑”，也有為數不多的公共建筑并不銷售，停留在“產品”階段(這很難界定，相當數量的公共建筑也變著花樣拆開變賣或出租了)。為了更全面的論證。本文只在“產品”層面進行論證。建筑作為“產品”進入了專家及大眾的新建信息庫，人們開始調整和改變評判建筑的角度。在市場化進程中，供求關系的調整和變化使建筑衍生出愈來愈強的“產品”傾向。這一傾向實質上反映了建筑使用者的權益及要求被高度重視了，這是非人為的，乃是市場機制催生的。建筑師在創作“作品”的過程中不得不兼顧時刻變化著的“市場”需求，這種需求可能來自建設方，也有可能來自終端用戶。

把建筑看做“產品”，雖然有批量生產，缺乏個性化之嫌，但作為對建筑質量的一個基本層面的要求是有積極意義的。全面提高建筑設計的完成度實質上就是提升了建筑”產品”的質量，使之更系統、更細致、更科學和更人性化。

建筑是一個復雜系統，正如人的機體一樣，由無數個分支系統構成。在建筑的設計和建造過程中，任何系統的配合，銜接和整合都會出現這樣或那樣的矛盾。動態地解決這些矛盾，化解相互間的排異反應，彌合接口，就會使各系統結合得更有機、更緊密。實現“高完成度”的建筑，就是盡量整合設計與建造過程的程序與流程，從細節上全程序。全流程地組織設計與施工。因此，“高完成度”是實現“整體建筑”的手段及過程，“整體建筑”實質上就是“高完成度”建筑的終極目標。

按照“高完成度”的“整體建筑”觀去廣泛實踐，也會有效促進國內建筑產業結構的合理調整，使之更加細化、更加專業化，由此亦可帶動相關技術設計行業的社會化分工和市場化運作。

“整體建筑”其諸多系統實現的機能具有高度協調統一的基本特征。為了達到這一目標，眾多系統從設計到竣工都需要科學嚴謹地設想、完善和逐步實施。這一過程可分為設計和實施兩個基本階段。在設計階段，眾多復雜技術、新型材料及新的施工工藝不斷出現對這一環節提供支持也提出挑戰。現有的設計機構無法解決層出不窮的技術難題，社會上也無處尋覓相關的技術合作伙伴。大量的技術解決方案只能依賴廠家，而廠家的技術視野與水平有很大的局限性。個別項目聘請境外的相關技術單位來配合，但往往也因為費用過低或操作不規范達不到目的。在實施階段，優秀的傳統工藝因手工性強，工費高以及崇洋風氣的影響，遭受冷落，甚至瀕臨失傳的境地；現代先進的施工方法亦因對設備的高投入及對人員技術的高要求而難于不折不扣地實施。有專業人士曾尖銳地表白：目前國內大量使用的施工技術手段及方法與建國初期相比沒有什么本質的區別。許多看上去很現代的建筑。實際上是由剛剛麥收回來的農民實現的。農民工的大流動性使施工企業不愿意對他們在職業培訓上投資，缺乏基本專業技能的農民工所從事的技術工種已不僅僅是泥水活，像幕墻安裝。門窗安裝這樣高精密度要求的工作也在湊合著做，建筑的完成度在這一環節被大打折扣。這一現狀，使許多建筑師不愿意嘗試新構造、新材料，怕給自己找麻煩，將就湊合老套的標準做法既省事又保險。除此之外，惡性競爭的設計市場導致設計取費過低，設計周期過短，走一個起碼的設計環節都很難，也談不上“高完成度”，更談不上“整體建筑”。

總體上講，“高完成度”的“整體建筑”理念的推廣及落實絕不是一廂情愿的事情，需要全行業乃至全社會的認同與支持。每個工程技術人員都有責任從工作中總結經驗，身體力行。

以下從本人直接主持設計實施的四個不同類型的建筑項目入手，就“高完成度”的“整體建筑”實踐談一點粗淺認識，與同仁共同切磋。

北京旺座中心

項目地處北京CBD核心區，總建筑面積110 048m2，地上30層、地下4層。其中地下2層至地下4層為設備機房和車庫，地下1層為配套商業，首層為大堂及商業鋪面房，2層，3層為物業辦公，4層為設備層(兼做結構轉換)，5～30層為酒店式公寓(22層除外)，22層為健身俱樂部、空中泳池及行政會所。項目市場定位為CBD頂級涉外酒店式公寓，精裝修交房(部分留租房配備了家具、飾品。炊具及布草)：建筑上引進了德國SCHUCO“外循環動態雙層點式駁接玻璃幕墻”體系，以荷蘭TRESPA為面材的外保溫開縫式實體幕墻，大跨度軌道式可開啟天幕，室外巨型拉桿式點駁接弧形墻面。門頭大型拉桿式點駁接梭形全玻璃雨棚等先進技術及材料。由以上簡述可以看出項目功能極為復雜，技術難度也很高，對建筑，結構，設備。電氣及經濟等各個專業都提出了過去沒有遇到過的新要求：同時也對各專業間的密切配合更為“苛求”。這一點尤其體現在“雙層幕墻”的技術設計上。

在開發商決定采用“雙層幕墻”技術之初，我們項目設計小組就意識到這一技術的操作難度。拋開這一技術對項目可能帶來的賣點(“呼吸式幕墻”的通俗稱謂，及“擁有自己的大氣層”的廣告語，加上讓人咂舌的造價，果然在后來的市場營銷中成為其稀缺性賣點，并因此成為當時的名盤，乃至CBD的第一樓王)，我們首先質疑的是這項技術在本項目中的實際意義及在北京特定地域氣候條件下的可實施性。之后，我們在歐洲(主要在德國)及上海(久事大廈是當時是國內首家采用內循環雙層玻璃幕墻的項目)進行了多次專項技術考察，并組織了國際，國內多家知名幕墻設計公司及具備設計資質的材料及安裝廠家，進行了概念方案征集，組織了由國內外幕墻專家參加的評審會，最終結合專家意見并在觀察研究了做在現場售樓中心樣板間中的實樣后，決定采用德國SCHUCO的這套已經過工程驗證的具有成熟技術的幕墻體系。之后，在其成熟技術基礎上，根據我們提出的地方性的具體氣候及環境特征，SCHUCO對這套幕墻體系進行了整改研發，使它能夠滿足北京春秋季風大(主要避免原系統開縫可能引起的哨音問題)，夏季太陽輻射熱較強(主要避免溫室效應)，冬季較寒冷(主要避免煙囪效應)的氣候特征，能夠應對愈來愈 嚴重的春季沙塵暴天氣，還要滿足阻隔城市噪音、灰塵及蚊蟲的功能要求。

各專業在后續與“雙層幕墻”相關聯的專業設計中都遇到了新的難題。比如，結構專業要解決挑板難以負荷的幕墻“超重”問題及獨特的預埋件安裝問題，設備專業要解決規范盲點的幕墻“外循環動態”工況熱工計算問題：電氣要解決電動百葉(后來電動改手動)及內置立面照明問題；經濟專業要解決國內首家使用，無從參照概算的問題；建筑專業除了要解決立面分縫要考慮出材率，分戶墻與幕墻龍骨對位、分戶防盜隔音的本專業問題外，重點解決了各專業的協同整臺設計問題。

各專業協同設計，實質上是在建筑的“機能”層面(不單指美學層面，也不單指一般意義上的功能層面，而是指建筑整體生命活力的深度層面)貫徹“高完成度”設計理念的最有效途徑。否則，任何高新技術的采用都會因為專業技術的“木桶”效應而無法達到預期目標。

北京光華世貿中心

項目地處北京CBD核心區，總建筑面積212 946m2，由3座辦公樓，1座商住型公寓、l座連接3座辦公樓的商業架空連廊構成。建筑地上23～24層，地下5層(含地下1層夾層)。其中，地下2層至地下4層為設備機房和車庫，地下1層整層為辦公配套商業，首層為大堂及沿街商業店鋪，2層為輕型商業，3層及3層以上為辦公及公寓，3座辦公樓頂端2層設計為四周挑高，23層為橢圓形的空中景觀辦公層。項目市場定位為CBD高檔寫字樓街區。在設計中，將所有空間形式及配套功能均以辦公功能為中心，巧妙利用“地下水庭空間”及“垂直交通體”把地上，地下(地下1層及地下1層夾層)有機融合為一個整體，消除地上、地下的界面感，最大化地提升地下商業空間的價值。

該項目為我院在國際招標中獨立中標項目 初步設計及施工圖設計也由我院獨立完成。cBD國際標準的辦公樓，其技術依據在國內現有資料及規范標準(現仍做為有效版本使用的《建筑設計資料集》及《辦公建筑設計規范》均已多年沒有更新)中很難找到，關鍵性的技術問題只靠院內的技術經驗難以解決。舉一個大家常見的例子：核心筒中的電梯在新技術條件下的設置，其數量、高低分區，轉換安置等技術依據如何確定?是依據廠家意見還是憑口耳相傳的工程經驗?按誰的意見設計是可靠的?對于這一問題，我們采取了這樣的程序來解決問題：將不同來源的工程經驗及近期與國外知名事務所有類似項目合作的同事的信息以及多家電梯廠家的意見分析整合后，召開有相關部門及專家參加的專題討論會。這樣一來，就能較徹底地解決問題。

在該項工程設計中，類似通過整合社會技術資源的“土辦法”有效地解決問題的事例還有很多，而且不僅僅在建筑專業，結構、設備，電氣等各專業都有發生。所謂“高完成度”的“整體建筑”，實質上就是由無數個微小的優良技術系統構成的一個良性大系統。而那些微小系統優良性生成的有效途徑就是這樣一種樸素的“笨辦法”。

工作室在本項目后期實施過程未參與，方案有較大調整，我們認為原方案中的許多設想未予實施，深感遺憾。

深圳皇崗地鐵站及口岸聯檢樓

該項目是中國政府為改善大陸與香港的通關條件(目前羅湖口岸因建造年代早，設備陳舊，通關閘口少，已不能滿足日益增長的通關量的要求)而建設現代化的大型口岸，是深圳市重點工程。項目地處深圳市福田區皇崗砂碼頭，總建筑面積82 035m2，地下1層，地上6層，其中地下1層為地鐵皇崗終點站及口岸配套用房，1～6層為聯檢大廳及辦公用房，高峰日通關能力25萬人次。

在方案深化過程中，由于地鐵由地上站改為地下站。聯檢特殊功能的復雜要求等原因，導致了原方案在功能上的顛覆性修改。功能大幅度調改引發的致命并發癥是被評標專家認可的整體“折轉”設計理念的變化及空間形式的變化，甲方及德方都難以接受這一事實。隨后是德方35輪方案的艱難調改過程，最后因甲乙雙方各執己見，方案調改被迫中斷。本來合同界定我們在方案修改階段是顧問角色(在初設及施工圖階段是主設計方)，臨危受命，我們額外承擔了已經停下來的工作。

一面對甲方一面對德方，設計組迅速全面展開工作。詳細分析甲方提出的功能要求及德方方案原創的特點及規律。功能問題是由多年積累的、帶有中國特色的(大陸與香港間的特殊關系決定的)特殊的聯檢程序決定的，是硬性的，無法調整的。德方境外的設計經驗，無法理解一百多個衛生間“蹲位”的必妻性，也無法想象高峰日流量25萬人次會對建筑有什么特殊要求。我們發現問題在德方的設計上，不在甲方。分析執著的德國建筑師的意見后，我們努力探究其方案的原創原則，總結出：純粹單一的設計手法解決不了如此龐雜功能的復雜性問題，需要采用衍生的原創原則去發展，深化設計手法。其中“折轉”的設計理念是外立面與內部空間相互轉換的邏輯原則，這一原則的真實性(即形式反映功能)，是“折轉”形式被完整保留了下來的前提，否則其構思的巧妙性就會被質疑，原創的價值就無從談起。在這一問題上我們下的功夫最大。用類型化理念梳理功能，在大邏輯中套小邏輯，表達大邏輯，收斂小邏輯，邏輯的真實性得到了保留，內外空間也更加豐富。另外，我們用模數對位原則，化解了一味追求相同尺度而影響功能空間的矛盾邏輯上的一致性和手法上的靈活性使原方案的首層箱體與玻璃的穿插效果也得到了強化。發現原創原則，在構思的高度上解決矛盾，使諸多功能問題得到有效解決，這是高完成度理念在設計構思層面的體現。

北京華發頤園綜合住宅小區(北苑明珠)

項目地處北京亞北地區北苑路北段，總建筑面積142 818m2，地下3層，住宅樓地上11層、公寓樓19層。其中，公寓底層群房4層為商業，5層及5層以上為服務式公寓。項目市場定位為高檔住宅小區，精裝修交房，甲方要求設計上對居住理念有突破、有創新。

居住建筑很難創新，尤其是商品房。“得房率”的攀比就足以束手建筑師，更何況開發商和用戶名目眾多的“最大化”原則。

創新的切入點不在追求形式，也不在被動地遷就戶型指標，而是對“生活行為”的關注與研究。研究人的生活行為，尤其是研究高質量生活內容概念下的行為，是設計生活空間的原始依據。行為的完成，依賴于“行為支持系統”的支持。一般概念的集成化居住建筑，由于層高的限制、家具的固定使空間概念已經失去了意義。棚、墻、地與家具構成的生活空間是不變的，每個行為區域之間缺乏互動，限制了行為的值域。人，成為了簡陋家具的犧牲品，能量被蹩腳的秩序所消耗。

本項目在居住建筑的公共空間設計和戶型設計上都有一些創新的理念。其中，在住宅設計中，將窗戶放在樓梯的兩側，把候梯廳設計為明廳。在保持空間均衡的條件下，能夠采光通風。誘發出人們在候梯時，透過玻璃觀賞園林景觀的行為，在公寓戶型設計中，應用了“空間轉換“的設計理念及手法，公寓的基本戶型在設計中強化”空間雖小，生活不打折“的設計原則。首先將軸線進深8.4m，軸線開間4.2m的居住空間及1.2m寬的陽臺由內向外分為四個生活段，依次為生活基本功能段(包括：廚藝操作箱、獨立衛生間、獨立淋浴間及獨立SPA)。生活休息就寢段(包括地面儲藏箱，床具臥具箱及榻榻米炕桌)生活起居段(包括待客區、學習區，并保證軸線4.2m的電視觀賞距離)、室外活動段(包括：觀景陽臺及晾衣房)：然后充分利用精裝修交房的客觀條件將其中的建筑，家具一體化，室內中央設計了可移動的輕質隔墻。拉動隔墻，四個生活空間段形成的室內空間就隨著變化，整合了環境要素，提高了建筑與家具之間的融合性，同時也拓展提高了生活的質量。將“高完成度”的“整體建筑”設計理念體現在行為研究上。