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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

        前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃

        第1篇:前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)站開發(fā);學(xué)生;技能;社團(tuán);管理

        中圖分類號(hào):G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2017)05-0101-02

        1 信息化給教學(xué)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        近年來(lái),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)網(wǎng)站開發(fā)人才的需求越來(lái)越大,各種新技術(shù)層出不窮。我校也因此在2014年開辟了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)方向(以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)站方向”),力圖培養(yǎng)一批專攻于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站功能開發(fā)和美工設(shè)計(jì)等工作的技能型人才。

        由于教學(xué)任務(wù)重、時(shí)間少等原因,網(wǎng)站方向的教師未能及時(shí)接受新專業(yè)的技能提升培訓(xùn)。教師對(duì)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)知之甚少,當(dāng)學(xué)生問(wèn)到一些新穎的網(wǎng)頁(yè)特效、交互功能如何實(shí)現(xiàn)時(shí),往往會(huì)感到面紅耳赤,無(wú)從下手,無(wú)從應(yīng)對(duì)。信息技術(shù)的快速發(fā)展確實(shí)給教師帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。如何有效地突破這一難題?筆者認(rèn)為,一要靠教師自身的不斷錘煉,積極參與各種專業(yè)培訓(xùn),提升自身的專業(yè)素養(yǎng),“要想給學(xué)生一杯水,首先自己要有一桶水”;二是利用前置作業(yè)等教學(xué)手段,讓學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)教學(xué)視頻和電子書等資料,在課堂上充分討論和實(shí)操,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,擴(kuò)展學(xué)生的學(xué)習(xí)視野。

        正在這個(gè)時(shí)候,部分有興趣的學(xué)生自發(fā)組建一個(gè)網(wǎng)站開發(fā)興趣小組,利用課余時(shí)間集中交流網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的新技術(shù)、討論網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的新難題,并主動(dòng)為我系設(shè)計(jì)新的門戶網(wǎng)站,接社會(huì)上一些中小企業(yè)的需求單,為其開發(fā)網(wǎng)站。學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自求發(fā)展和“傳、幫、帶”的舉動(dòng)給了筆者一個(gè)啟發(fā),在教師指導(dǎo)時(shí)間有限的情況下,何不發(fā)揮學(xué)生的自我學(xué)習(xí)和互幫互助精神呢?創(chuàng)建一個(gè)學(xué)術(shù)性、技能型的社團(tuán),讓學(xué)生在共同學(xué)習(xí)中得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提升,在集體活動(dòng)中得到性情的陶冶和精神的愉悅。筆者開始探索以社團(tuán)帶動(dòng)學(xué)生的專業(yè)發(fā)展這條教學(xué)新路徑。

        2 發(fā)展學(xué)生社團(tuán)的意義

        國(guó)家教育咨詢委員、北京師范大學(xué)資深教授顧明遠(yuǎn)在上世紀(jì)90年代主編的《教育大辭典》中就明確指出:課程,“是指為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而選擇的教育內(nèi)容的總和, 它包括學(xué)校所教的各門學(xué)科和有目的、有計(jì)劃、有組織的課外活動(dòng)?!币簿褪钦f(shuō)學(xué)校的課程應(yīng)包括學(xué)科課程和活動(dòng)課程兩種類型。西方學(xué)者費(fèi)雷德利克認(rèn)為學(xué)生的活動(dòng)是學(xué)校極其重要的課程內(nèi)容。他在其著作《第三課程》中說(shuō):“我堅(jiān)持, 無(wú)論學(xué)生活動(dòng)的稱謂如何,它們都是美國(guó)自由教育中的關(guān)鍵部分。它們構(gòu)成第三課程, 一種必須與一般課程及選修課程或特殊課程相平行的課程”。

        隨著職業(yè)教育教學(xué)方法的改革和現(xiàn)代化教育技術(shù)手段的廣泛應(yīng)用, 學(xué)生在教學(xué)關(guān)系中的主體地位越來(lái)越重要。在這種背景下, 學(xué)生如何自主學(xué)習(xí)? 如何利用課余時(shí)間來(lái)全面提高自己的素質(zhì)? 這是教育理論工作者和實(shí)踐工作者必須面對(duì)的新問(wèn)題。在大學(xué)中,學(xué)生社團(tuán)蓬勃發(fā)展,是大學(xué)生在課余進(jìn)行集體學(xué)習(xí)與發(fā)展的重要陣地之一, 在高職及技工院校中亦不例外。作為一名技工院校的教師,必須樹立新的課程觀, 應(yīng)該把學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)看作選修了一門重要的課程, 從而立體地構(gòu)建技工院校多種類型的課程體系。同時(shí), 由于技工院校的校園文化基礎(chǔ)薄弱和學(xué)生的文化素質(zhì)相對(duì)不高,學(xué)校管理者、專業(yè)教師必須充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展和優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)是技工院校校園文化建設(shè)的重要一環(huán), 從而提高學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)在技工院校校園文化建設(shè)中的地位。

        3 網(wǎng)站開發(fā)社團(tuán)的組織過(guò)程

        3.1 成立與審批

        網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)新社團(tuán)成立伊始,僅僅是只有幾個(gè)同班的學(xué)生組成的興趣小組。該小組沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)時(shí)間,也沒(méi)有專門的指導(dǎo)老師,只能靠臨時(shí)租借一間階梯課室或者直接在網(wǎng)上開展交流。2014年,在成立由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)漫設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè)構(gòu)成的信息藝術(shù)設(shè)計(jì)系時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)、系主任便對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的新一輪發(fā)展非常關(guān)注,認(rèn)為在全面深化改革的新形勢(shì)下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的今天,網(wǎng)站開發(fā)是一片前景良好、空間廣闊的新領(lǐng)域,網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)應(yīng)該成為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)發(fā)展的新方向、新著力點(diǎn)。很快,系主任便召集本人和其他幾位網(wǎng)頁(yè)或美工方向的教師,以及原網(wǎng)站興趣小組的幾位骨干學(xué)生,商討網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)新社團(tuán)的成立、人員組成及運(yùn)作。

        最后,一致_定該社團(tuán)的宗旨是為在校學(xué)生服務(wù),提供一個(gè)關(guān)于網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)交流的平臺(tái),幫助所有對(duì)網(wǎng)站有興趣的同學(xué)掌握網(wǎng)站開發(fā)的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐技能,了解該方向的新技術(shù)和新趨勢(shì);社團(tuán)的日常職能包括社員的管理與培訓(xùn)、承接校內(nèi)外的網(wǎng)站建設(shè)工作以及對(duì)接世界技能大賽,為學(xué)校派員參加由政府部門或者企業(yè)組織的各種技能競(jìng)賽儲(chǔ)備、培訓(xùn)選手;該社團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間固定,集中在每周三下午的全校第二課堂時(shí)間及每周二、四晚修時(shí)間;社團(tuán)的活動(dòng)地點(diǎn)是一間空置的原會(huì)議室,命名為“網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)新社團(tuán)工作室”,經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取,學(xué)校為工作室配備了二十套電腦,并配備了網(wǎng)絡(luò);社團(tuán)的指導(dǎo)老師共有四位,由任教網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、圖形圖像處理的老師和擔(dān)任信息中心軟件開發(fā)項(xiàng)目的老師組成;社團(tuán)第一任團(tuán)長(zhǎng)由計(jì)算機(jī)高職班的一位學(xué)生擔(dān)任,該生熱愛(ài)網(wǎng)站開發(fā),且具有較強(qiáng)的組織和號(hào)召能力。

        按照學(xué)校社團(tuán)管理的規(guī)定,該社團(tuán)由校學(xué)生會(huì)統(tǒng)一管理。成立前,先由團(tuán)長(zhǎng)填寫社團(tuán)成立申請(qǐng)表,經(jīng)指導(dǎo)老師簽名后,交校學(xué)生會(huì)批準(zhǔn)并備案。

        社團(tuán)成立后,成員的發(fā)展分三個(gè)方向進(jìn)行。一是由骨干學(xué)生利用課間和住宿等時(shí)間,向本班和其他班內(nèi)的學(xué)生宣傳,尋找一些有共同志向和愛(ài)好的學(xué)生加入;二是由指導(dǎo)老師或其他任課老師到任教的班級(jí)宣傳,動(dòng)員有興趣的學(xué)生加入;三是由系學(xué)工部出面,召開班主任會(huì)議,請(qǐng)各位班主任利用班會(huì)等時(shí)間向?qū)W生宣傳,協(xié)助做好新社團(tuán)成員的發(fā)展工作。同時(shí),系部利用經(jīng)費(fèi)制作一系列的宣傳海報(bào)、微信公眾號(hào)推廣,擴(kuò)大招新信息的覆蓋范圍,讓系里甚至是全校的學(xué)生獲悉社團(tuán)的宗旨和活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)所等信息。

        3.2 管理與發(fā)展

        一個(gè)持續(xù)發(fā)展的社團(tuán)必須擁有一套完善的管理及發(fā)展體制。社團(tuán)成立伊始,指導(dǎo)老師便召集骨干成員共同研討社團(tuán)管理方案的制訂,內(nèi)容包括社團(tuán)的職能架構(gòu)設(shè)置、成員的加入及退出辦法、成員的行為指南、團(tuán)長(zhǎng)的選舉辦法、工作室的使用管理制度、社團(tuán)的集體活動(dòng)辦法、社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)使用辦法等。在此以成員的加入與成員的考核為例說(shuō)明。

        社團(tuán)設(shè)團(tuán)長(zhǎng)一人、副團(tuán)長(zhǎng)兩人、干事三人,團(tuán)長(zhǎng)和副團(tuán)長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。學(xué)生要加入社團(tuán),首先填寫書面申請(qǐng)表格經(jīng)班主任簽名后提交給社團(tuán)負(fù)責(zé)人。學(xué)生要在申請(qǐng)中簽名保證自愿參與社團(tuán)活動(dòng),不影響其正常的學(xué)習(xí)活動(dòng),不得擅自缺席社團(tuán)活動(dòng)或退團(tuán)。接受學(xué)生的加入申請(qǐng)后,負(fù)責(zé)人會(huì)為其進(jìn)行面試,通過(guò)面談了解學(xué)生的入團(tuán)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)毅力、克服困難的信心、與他人合作的意愿等,通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作測(cè)試,了解學(xué)生的計(jì)算機(jī)基本操作能力,了解學(xué)生對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的興趣度和可塑性,以評(píng)估學(xué)生加入社團(tuán)后發(fā)展的可能性和方向性。

        學(xué)生正式加入社團(tuán)后,首先要接受三個(gè)月的新手培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容分網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)站美工兩個(gè)方向。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)又分前端設(shè)計(jì)和后臺(tái)設(shè)計(jì)兩個(gè)子方向,前端設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容包括HTML5語(yǔ)言基礎(chǔ)、CSS3樣式入門、網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)化布局實(shí)踐、JavaScript程序設(shè)計(jì)、JQuery框架使用等;后端設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容包括面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)基礎(chǔ)、PHP語(yǔ)言基礎(chǔ)、MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)使用等。網(wǎng)站美工方向則包括Photoshop圖像處理技術(shù)、網(wǎng)站美學(xué)基礎(chǔ)、Web UI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、用戶交互體驗(yàn)基本法則等。

        新手的三個(gè)月培訓(xùn)由團(tuán)長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師負(fù)責(zé)授課,每周兩次社團(tuán)的骨干成員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。每周講師會(huì)布置學(xué)員們一個(gè)綜合作業(yè),學(xué)員完成后在線提交給講師,講師批改后會(huì)在新手學(xué)員的QQ群中展示每個(gè)學(xué)員的作業(yè)和打分,并詳細(xì)說(shuō)明優(yōu)點(diǎn)和不足。整個(gè)過(guò)程指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)抽查上課情況、了解教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量、解答新手的問(wèn)題等。這樣,就發(fā)揮了學(xué)生骨干的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)了其與人溝通的自信心,也鞭策其需要認(rèn)真工作,并不斷學(xué)習(xí),完善自我;另一方面,通過(guò)學(xué)生給學(xué)生授課,學(xué)生自主交流,也增強(qiáng)了新手們的學(xué)習(xí)興趣,為他們提供了一個(gè)寬松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        三個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束后,指導(dǎo)老師將以學(xué)校的技能節(jié)等活動(dòng)為契機(jī),舉行一次網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)賽,考查學(xué)生網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的基本功和經(jīng)過(guò)三個(gè)月培訓(xùn)后技能的提升程度。這個(gè)競(jìng)賽的試題,會(huì)超出日常網(wǎng)頁(yè)課程的內(nèi)容范圍,具有一定難度,例如應(yīng)用CSS3實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)元素的 2D 或 3D 轉(zhuǎn)換,編寫JavaScript代碼實(shí)現(xiàn)“圖片輪播”功能等。競(jìng)賽后,指導(dǎo)老師根據(jù)參賽學(xué)生的成績(jī),結(jié)合社團(tuán)負(fù)責(zé)人的日常考核情況,選拔肯學(xué)、自覺(jué)性高、有一定潛力的新生進(jìn)入不同方向的骨干小組;安排成績(jī)一般但肯學(xué)的學(xué)生繼續(xù)留在社團(tuán),作為儲(chǔ)備選手,參與日常的學(xué)習(xí)交流活動(dòng);對(duì)成績(jī)較差且日常缺勤較多,學(xué)習(xí)不積極的學(xué)生,作勸退處理。指導(dǎo)老師日后將對(duì)骨干小組的成員定期開展專項(xiàng)培訓(xùn),以滿足與校合作企業(yè)的建站需求,為世界技能大賽等一系列賽事培養(yǎng)選手。

        以上就是社團(tuán)的日常運(yùn)作過(guò)程簡(jiǎn)介。在每個(gè)學(xué)期末,社團(tuán)都會(huì)接受校學(xué)生會(huì)和團(tuán)委的考核。每位團(tuán)員要提交一份學(xué)期個(gè)人小結(jié)給團(tuán)長(zhǎng)供學(xué)期個(gè)人考核參考,團(tuán)長(zhǎng)要認(rèn)真總結(jié)本社團(tuán)一學(xué)期以來(lái)的計(jì)劃落實(shí)情況、活動(dòng)組織情況、團(tuán)員表現(xiàn)情況和社團(tuán)取得的成績(jī)等,形成書面報(bào)告提交給校學(xué)生會(huì)審核。校學(xué)生會(huì)根據(jù)報(bào)告和實(shí)際情況給予“示范社團(tuán)”、“優(yōu)秀社團(tuán)”、“合格社團(tuán)”等評(píng)價(jià)。社團(tuán)成立以來(lái),每個(gè)學(xué)期均被獲得“優(yōu)秀社團(tuán)”稱號(hào)。

        4 發(fā)展社團(tuán)以來(lái)的成績(jī)及反思

        網(wǎng)站開發(fā)及創(chuàng)新社團(tuán)創(chuàng)立以來(lái),在眾多師生的共同努力下,取得了一系列成績(jī)。骨干小組利用BootStrap自適應(yīng)框架技術(shù),為我信息藝術(shù)設(shè)計(jì)系制作了系網(wǎng)站,該網(wǎng)站可以在電腦、手機(jī)等設(shè)備上自適應(yīng)屏幕尺寸良好顯示;小組協(xié)助我系微信公眾號(hào)的開發(fā)與維護(hù),增加了“專業(yè)介紹”、“名師風(fēng)采”等功能;小組的羅杰等三位同學(xué)代表學(xué)校參加2016年多迪網(wǎng)絡(luò)公司舉辦的全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)站設(shè)計(jì)大賽,獲得國(guó)賽二等獎(jiǎng),這是我校首次參加此項(xiàng)比賽,獲得國(guó)賽二等獎(jiǎng)實(shí)屬不易;社團(tuán)制作的以上幾個(gè)網(wǎng)站作品在近兩年的校企合作年會(huì)、校慶日慶祝活動(dòng)、我系的優(yōu)秀學(xué)生成果展期間都在校冉行了展示,受到校內(nèi)外專家領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表和全體師生的一致好評(píng),通過(guò)優(yōu)秀作品展示,讓更多學(xué)生認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站開發(fā)實(shí)用又精彩,是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的、新穎性和創(chuàng)意性的工作,讓更多學(xué)生產(chǎn)生了了解社團(tuán)、加入社團(tuán)的興趣;經(jīng)過(guò)多次洽談,骨干小組為廣州益業(yè)機(jī)電設(shè)備科技有限公司建構(gòu)網(wǎng)站并開展長(zhǎng)期維護(hù)。

        社團(tuán)成立的兩年以來(lái),收獲成果之余,作為指導(dǎo)老師的一員,筆者感覺(jué)到肩上的責(zé)任更重了,要探索的前路還很長(zhǎng)。綜合各方面的反饋意見(jiàn),筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方面還需要改善和加強(qiáng):

        1)適時(shí)做好社團(tuán)的新老交替工作,永葆社團(tuán)的活力。要落實(shí)社團(tuán)的職能架構(gòu),落實(shí)團(tuán)長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)。新學(xué)年伊始,指導(dǎo)老師要盡量親自下到各計(jì)算機(jī)專業(yè)班,發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)有興趣、有潛力的學(xué)生報(bào)名;每學(xué)年末,指導(dǎo)老師要認(rèn)真組織社團(tuán)的換屆工作,選好新負(fù)責(zé)人,并督促前任團(tuán)長(zhǎng)做好個(gè)人及社團(tuán)工作總結(jié),留存好寶貴的活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)心得和組織管理經(jīng)驗(yàn)。

        2)加強(qiáng)社團(tuán)的管理,提高學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)。指導(dǎo)老師要經(jīng)常到社團(tuán)督導(dǎo)學(xué)生的活動(dòng),要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格做好每次活動(dòng),例如培訓(xùn)課的考勤,學(xué)員有意外情況需要請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)。通過(guò)考勤,提高學(xué)生對(duì)社團(tuán)的重視程度,在社團(tuán)內(nèi)營(yíng)造積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的學(xué)風(fēng)。

        3)做好與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的銜接,提高社團(tuán)的培訓(xùn)效率和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。掌握網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)課程是加入社團(tuán)學(xué)習(xí)的必要基礎(chǔ),而由于教學(xué)計(jì)劃的修改,2015級(jí)學(xué)生的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)課程置于第四學(xué)期才開設(shè),導(dǎo)致學(xué)生在前三學(xué)期一直未有信心主動(dòng)報(bào)名社團(tuán),嘗試學(xué)習(xí)社團(tuán)的培訓(xùn)課程也感到非常吃力,這無(wú)形中多少耽誤了社團(tuán)發(fā)展新人才的時(shí)機(jī),影響了社團(tuán)的人才儲(chǔ)備量。

        因此,作為指導(dǎo)老師,今后在制定社團(tuán)學(xué)習(xí)計(jì)劃、尋找社團(tuán)人才時(shí),一定要多與專業(yè)部部長(zhǎng)、系主任溝通,以世界技能大賽的要求為標(biāo)準(zhǔn),共同優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃的教學(xué)內(nèi)容和時(shí)間順序,為社團(tuán)培養(yǎng)的競(jìng)賽選手打好基礎(chǔ)。

        4)留意社會(huì)對(duì)行業(yè)的需求和動(dòng)態(tài),積極培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生參與校企合作項(xiàng)目和企業(yè)組織的競(jìng)賽,為學(xué)生將來(lái)優(yōu)質(zhì)就業(yè)搭建平臺(tái)和架設(shè)橋梁。指導(dǎo)老師要多與校企合作辦、就業(yè)處等部門聯(lián)系,深化社團(tuán)與企業(yè)的合作,嘗試以項(xiàng)目形式為社團(tuán)提供更多的網(wǎng)站開發(fā)實(shí)踐機(jī)會(huì),鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力的同時(shí),可以給予其經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼,還可以提升學(xué)校的知名度,擴(kuò)大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的影響力,有助于專業(yè)將來(lái)的招生宣傳。

        以上就是筆者從社團(tuán)創(chuàng)立至今近兩年來(lái)的指導(dǎo)工作經(jīng)歷與反思。今后,筆者將不斷總結(jié)社團(tuán)發(fā)展的得失,揚(yáng)長(zhǎng)避短,多與其他專業(yè)教師探討,多向兄弟院校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮好社團(tuán)對(duì)學(xué)生專業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 伍德勤,高寶立.高職院校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].高等教育研究,2007(1):82-86.

        第2篇:前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

        [關(guān)鍵詞]師生交互平臺(tái) 作業(yè) 統(tǒng)計(jì)排名 留言

        中圖分類號(hào):TH470 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)01-0389-01

        一、引言

        師生在線交流平臺(tái)在廣東嶺南現(xiàn)代高級(jí)技工學(xué)校實(shí)際上線后,教師和學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)良好的互動(dòng)。在大大降低教師工作量的同時(shí),教師可以更加容易把握學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)展,并及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃。師生在線交流平臺(tái)有效地提高了教學(xué)效率,拓寬了師生交流渠道。經(jīng)過(guò)測(cè)試表明系統(tǒng)運(yùn)行界面友好,穩(wěn)定可靠,實(shí)時(shí)性良好。

        二、系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        1、學(xué)生空間模塊

        學(xué)生登錄網(wǎng)上師生交互平臺(tái)之后可以看到自己需要完成的作業(yè)列表,其中列出了各任課教師最新所發(fā)表的作業(yè),如果該作業(yè)帶有附件,則可以下載附件。學(xué)生拿到作業(yè)后,自行獨(dú)立完成,同樣可以在師生交互平臺(tái)中交作業(yè)處上傳提交。

        2、教師空間模塊

        對(duì)于教師而言,教師可以管理個(gè)人信息,教案、作業(yè)、通知、參考資料、發(fā)表日志、上傳照片,也可以選擇自己喜歡的模板風(fēng)格來(lái)裝飾自己的空間。

        教師模塊中主要設(shè)計(jì)了題庫(kù)管理、習(xí)題卷管理、在線交流和個(gè)人資料管理四個(gè)功能。

        3、管理員空間模塊

        系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)主要信息的管理,也是系統(tǒng)維護(hù)的信息量最大的部分。另一方面用戶的基本信息是其他功能的基礎(chǔ),如在線練習(xí)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)都來(lái)源與本模塊的信息。例如:學(xué)生用戶在注冊(cè)后,管理員審批后,方可登陸系統(tǒng)參加考試。在作答中,系統(tǒng)會(huì)對(duì)學(xué)生用戶錄入的答案,與題庫(kù)中給定的答案進(jìn)行匹配計(jì)算分?jǐn)?shù),練習(xí)結(jié)束后,學(xué)生的錯(cuò)題信息后存入到后臺(tái)的錯(cuò)題庫(kù)中,而已系統(tǒng)會(huì)把后臺(tái)計(jì)算分?jǐn)?shù),發(fā)送到前臺(tái)等。

        三、數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        數(shù)據(jù)庫(kù)就是存儲(chǔ)在一個(gè)或多個(gè)文件中的一個(gè)永久性的、自描述的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)在一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)中是至關(guān)重要的,它的設(shè)計(jì)好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)的性能。師生交互平臺(tái)涉及到較多的數(shù)據(jù)表,限于篇輻,下面列出主要數(shù)據(jù)表的字段設(shè)置,分別是用戶表、學(xué)生表、試卷表、題目表、試卷題目表、網(wǎng)上答疑表,答疑回復(fù)表等。

        四、師生交互平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)

        (一)教師模塊實(shí)現(xiàn)

        教師模塊是網(wǎng)上師生交互平臺(tái)的最為主要功能模塊。教師作為師生交互平臺(tái)的主要使用者,他們?cè)诘卿涍M(jìn)系統(tǒng)以后主要操作有教案、參考資料、作業(yè)、日志、日志等。同時(shí)也可以看到學(xué)生提交的作業(yè)進(jìn)行在線批改,看到學(xué)生的來(lái)訪記錄,學(xué)生的留言、評(píng)論并且進(jìn)行回復(fù)。

        (二)學(xué)生模塊

        學(xué)生是師生交互平臺(tái)的另一主要角色。與教師登錄后頁(yè)面形式和風(fēng)格差異不大,但實(shí)際上卻是不一樣的。第一,教師首頁(yè)左邊的開始菜單每一項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)去后都可以執(zhí)行上傳、添加等操作。比如相冊(cè),對(duì)教師而言可以上傳、編輯相冊(cè),而學(xué)生所看到卻是全校所有教職工最近的相冊(cè)更新。也就是說(shuō)學(xué)生的權(quán)限僅限于查看教師。第二,對(duì)于作業(yè)而言,教師可以作業(yè)給任課班級(jí),而學(xué)生可以看到任課教師所的作業(yè),并且按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成提交,如有附件可以自行下載。在本節(jié)中將重點(diǎn)講述學(xué)生提交作業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)。

        1、學(xué)生作業(yè)的提交

        師生交互平臺(tái)開發(fā)的首要功能之一便是作業(yè)的與提交。在這里,學(xué)生提交作業(yè)也不再受時(shí)間地點(diǎn)的限制。學(xué)生登錄后可看到的是教師的最新作業(yè),可清楚的看到自己已交了哪些作業(yè)、作業(yè)等級(jí)如何,哪些作業(yè)未交等。

        該功能使用的是前端上傳組件Plupload。Plupload擁有多種上傳方式:HTML5、flash、silverlight以及傳統(tǒng)的文件格式。在文件上傳過(guò)程中,需要實(shí)現(xiàn)文件的過(guò)濾功能。本系統(tǒng)的文件過(guò)濾是通過(guò)組件Plupload進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的,主要設(shè)置兩個(gè)參數(shù):max_file_size和extensions。max_file_size參數(shù)設(shè)置允許上傳文件的大小,通過(guò)控制文件的大小進(jìn)行過(guò)濾。extensions參數(shù)設(shè)置允許上傳文件的類型,多個(gè)值用“,”分開,通過(guò)控制文件的格式進(jìn)行過(guò)濾。

        2、查找用戶功能的實(shí)現(xiàn)

        查找用戶其實(shí)是一個(gè)通用功能。在不同的用戶登錄進(jìn)去之后都可以使用的。之所以放在本節(jié)來(lái)講,一方面是綜合考慮論文的整體章節(jié)結(jié)構(gòu),另一方面也是學(xué)生對(duì)此功能用的較多。另外,要強(qiáng)調(diào)的是查找的用戶對(duì)象僅限于教職工,不包括學(xué)生。并且對(duì)全校教職工是按部門分類的,若已知道要查找教師屬于那個(gè)部門,可直接進(jìn)入該部門列表找到與之對(duì)應(yīng)的名字便可進(jìn)入該教師的空間。通過(guò)搜索功能查找時(shí)直接輸入姓名點(diǎn)擊搜索即可。

        (三)統(tǒng)計(jì)管理模塊

        統(tǒng)計(jì)管理模塊主要包括網(wǎng)上答疑查詢統(tǒng)計(jì),可以按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)教師答疑次數(shù)并進(jìn)行排名,對(duì)教師所的各類教案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并排名,同時(shí)也可以按照某主題對(duì)教案進(jìn)行查詢,其中經(jīng)典教案查詢統(tǒng)計(jì)類似于教案查詢統(tǒng)計(jì),作業(yè)管理查詢統(tǒng)計(jì)可對(duì)各任課教師所的作業(yè)查詢并統(tǒng)計(jì)排名。該模塊主要介紹空間排名功能的實(shí)現(xiàn)。

        空間排名是師生交互平臺(tái)的一個(gè)特色功能,是在開發(fā)過(guò)程中比較關(guān)注的。把它作為通用模塊的功能來(lái)實(shí)現(xiàn),是因?yàn)榻處?、學(xué)生、管理者、訪問(wèn)等各用戶對(duì)空間排名都是可見(jiàn)的。只需要一個(gè)連接都可以打開此頁(yè)面??臻g排名時(shí)按照不同職能部門來(lái)區(qū)分對(duì)待,如可以分別查看“教師”、“輔導(dǎo)員”、“其他教師”的排名情況。具體而言,空間排名的統(tǒng)計(jì)不僅是指訪問(wèn)人數(shù)的統(tǒng)計(jì),還涉及到教案、教案瀏覽數(shù)、作業(yè)數(shù)、提問(wèn)數(shù)、答復(fù)數(shù)、參考資料數(shù)、留言數(shù)、鮮花、咖啡數(shù)等等,計(jì)算公式設(shè)置為:統(tǒng)計(jì)總數(shù)=“答復(fù)數(shù)”×4+“教案公布”+“教案瀏覽數(shù)”+“作業(yè)布置”+“參考資料”+“參考資料瀏覽”+“留言數(shù)”+“留言答復(fù)數(shù)”×4+“鮮花數(shù)”+“咖啡數(shù)”。當(dāng)然也可以先按“空間查看數(shù)”或者“教案”等單個(gè)排序依據(jù)進(jìn)行排名。

        (四)用戶登錄管理

        該模塊用于實(shí)現(xiàn)用戶登錄、注銷、退出系統(tǒng)與修改密碼三大功能。用戶指游客和本系統(tǒng)在冊(cè)的用戶;登錄系統(tǒng)是指選擇不同的角色,并輸入相關(guān)的用戶名與密碼進(jìn)入到系統(tǒng)中;注銷系統(tǒng)功能是指退回到重新登陸的界面;退出系統(tǒng)則會(huì)關(guān)閉整個(gè)系統(tǒng);修改密碼是在正確輸入現(xiàn)有密碼的基礎(chǔ)上更改下次要登陸的密碼。每位新入職的教師,后臺(tái)管理員會(huì)根據(jù)他的工號(hào)添加一新的教師賬號(hào),初始狀態(tài)是用戶名和密碼都一樣。教師拿到賬號(hào)可以自行修改個(gè)人相關(guān)信息。此功能對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)以及其他管理員是一致的。

        (1)在系統(tǒng)登錄頁(yè)面,輸入用戶名、密碼,提交給系統(tǒng)驗(yàn)證,假如輸入合法,則顯示登錄信息,否則提示出錯(cuò)。所對(duì)應(yīng)的頁(yè)面是login.jsp。login.jsp.中用WEB服務(wù)器控件來(lái)實(shí)現(xiàn)主界面的設(shè)計(jì)。login.jsp界面提供兩個(gè)TextBox(文本框)輸入框和四個(gè)RadioButton (單選框),以供用戶輸入用戶名和密碼以及選擇角色。

        本平臺(tái)在學(xué)校的教學(xué)、教改,管理、改革等方面作了一些有益的探索。希望通過(guò)撰寫此論文,可以給其他院校發(fā)開發(fā)同類型網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)系統(tǒng)有一定的借鑒作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 黃海,朱躍龍.J2EE設(shè)計(jì)模式與框架技術(shù)的應(yīng)用研究[J].計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化,2011(5):64-108

        第3篇:前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

        關(guān)鍵詞:城建檔案;數(shù)字化;途徑

        中途分類號(hào):TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        前言

        城建檔案的數(shù)字化是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)、OCR技術(shù)、數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型檔案信息管理方式,它把城建檔案資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的檔案信息,以數(shù)字化的形式存儲(chǔ),網(wǎng)絡(luò)化的形式互相連接,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理,形成一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫(kù),及時(shí)提供利用,實(shí)現(xiàn)資源共享。

        一、城建檔案數(shù)字化的意義

        由于以前的紙質(zhì)檔案存在紙張老化發(fā)黃變碎的現(xiàn)象,時(shí)間久了就不能對(duì)外提供利用,為使其更好的為城市建設(shè)提供參考,將多年前的紙質(zhì)城建檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,可以為塵封的歷史再上一道“保險(xiǎn)”。城建檔案的數(shù)字化只是“智慧城市”中的最前端環(huán)節(jié),諸如“地下管網(wǎng)”圖紙掃描成數(shù)字圖像后,添加地理信息,便可生成三維圖像,使查詢使用更方便、更直觀。還可根據(jù)管線使用年限,提前預(yù)告管線壽命,便于維護(hù)和修理。數(shù)字檔案館全部建成后,只需輸入相應(yīng)工程的名稱,輕點(diǎn)鼠標(biāo)便可快速檢索查詢?cè)摴こ倘繖n案資料,真正實(shí)現(xiàn)“一分鐘”查檔,從而大大的提高了工作效率和管理水平。城建檔案工作的數(shù)字化建設(shè)是順應(yīng)潮流、適應(yīng)時(shí)展的新舉措、新要求,且具有不可替代的先進(jìn)性,可以提高經(jīng)濟(jì)效益、提高辦公效率及加強(qiáng)對(duì)檔案原件保護(hù)。

        二、城建檔案數(shù)字化的步驟及方法

        從城建檔案實(shí)體庫(kù)提卷后,首先拆卷、校對(duì)檔案頁(yè)數(shù)、區(qū)分高掃、平掃材料,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。檔案采集同時(shí)對(duì)圖像進(jìn)行糾偏、去污、去黑邊等處理,校對(duì)檔案目錄、核對(duì)電子材料,完成初步審核。然后由專人再次對(duì)檔案原件及數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后,完成檔案裝訂還原,對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔,從而為檔案的利用提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息。在整個(gè)過(guò)程中,各環(huán)節(jié)相互配合,協(xié)同操作,以流水線方式完成信息的采集、審核工作。具體方法是采用平板掃描儀或高速掃描儀掃描單頁(yè)紙張;對(duì)于已經(jīng)裝訂好的文件檔案,或者那種珍貴的歷史文件,利用掃描儀掃描會(huì)破壞歷史文檔的原始面貌,強(qiáng)光也會(huì)損害原始文檔。而且掃描時(shí)間很慢,很麻煩。高拍儀可以代替普通掃描儀、DV、相機(jī)、攝像頭、等等很多設(shè)備,能快速的實(shí)現(xiàn)文檔數(shù)字化。文視通是最近市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品,它具備了高拍儀的所有功能,能夠輕松實(shí)現(xiàn)了文件數(shù)字化歸檔。而且它比高拍儀的操作更加方便,能輕松實(shí)現(xiàn)文件數(shù)字化歸檔。

        三、實(shí)現(xiàn)城建檔案數(shù)字化的途徑

        按照相關(guān)制度要求做好城建檔案的數(shù)字化工作。在檔案數(shù)字化過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求,把保管期限鑒定、數(shù)字化掃描、檔案數(shù)據(jù)庫(kù)錄入和建立檔案管理信息系統(tǒng)作為檔案數(shù)字化專項(xiàng)工作的重點(diǎn),努力做到保管期限鑒定準(zhǔn)確,整理紙張規(guī)整、頁(yè)號(hào)清晰,目錄和備考表規(guī)范完整,電子掃描圖像清晰,檔案數(shù)據(jù)庫(kù)錄入條目和電子掃描件掛接準(zhǔn)確,行政執(zhí)法類業(yè)務(wù)檔案收集完整,分類合理,檢索有效。同時(shí),在檔案數(shù)字化工作過(guò)程中,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好安全保密、數(shù)據(jù)備份和自檢工作,并隨時(shí)接受上級(jí)單位的檢查與指導(dǎo)。完善數(shù)字化加工的技術(shù)要求,確定檔案數(shù)字化的加工對(duì)象和加工重點(diǎn)。針對(duì)城建檔案的數(shù)字化現(xiàn)狀,加大支持力度,加強(qiáng)人、財(cái)、物等資源的配置,擴(kuò)大庫(kù)房面積,滿足未來(lái)發(fā)展需求;采取有效的措施加快檔案數(shù)字化的工作進(jìn)度,明確工作重點(diǎn);進(jìn)一步做好規(guī)劃,盡早建成數(shù)字檔案館;要拓寬工作廣度,整合檔案資源,注重收集各種載體的檔案;要提高服務(wù)程度,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用,提高城建檔案的綜合服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)城建檔案計(jì)算機(jī)管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)檔案存儲(chǔ)數(shù)字化、檢索自動(dòng)化、利用網(wǎng)絡(luò)化。以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為重點(diǎn),開發(fā)城建檔案信息資源,充分重視應(yīng)用軟件的開發(fā)和信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動(dòng)城建檔案信息化建設(shè)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。當(dāng)前,數(shù)字城市、網(wǎng)上審批、OA辦公等一系列的電子政務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施,城建檔案的管理工作要有緊迫感和責(zé)任感,要將數(shù)字城建檔案館的立項(xiàng)納入政府電子政務(wù)建設(shè)的一部分,將現(xiàn)行電子文件的管理納入城建檔案信息化建設(shè)的一部分。提前介入城建電子文件的管理,對(duì)電子文件的形成、收集、積累、鑒定、歸檔實(shí)行全過(guò)程的管理與監(jiān)控,保證城建電子檔案的質(zhì)量;當(dāng)前在辦公、設(shè)計(jì)、管理等工作中形成了大量的電子文件,如果不能對(duì)這些電子文件加以有效的收集和管理,將來(lái)再把紙質(zhì)的文件還原成電子文件,所花費(fèi)的代價(jià)相當(dāng)大。針對(duì)目前城市建設(shè)現(xiàn)狀做好規(guī)劃,做好本地區(qū)的城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃工作,統(tǒng)一省、市、縣城建檔案信息化建設(shè)的實(shí)施,因地制宜,避免重復(fù)投資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)各級(jí)城建檔案管理部門之間、城建檔案管理部門與相關(guān)政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位之間的橫向交流與合作,通過(guò)資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等措施,形成合力,共同推進(jìn)信息化工作的順利開展。城建檔案信息化建設(shè)中的軟件開發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開放等標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)建庫(kù)要嚴(yán)格城建檔案的著錄標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范主題詞、各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能保證建立的信息系統(tǒng)的開放、真實(shí)、可讀、可用性等。提高城建檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平,尤其是信息化工作水平,把城建檔案信息化建設(shè)工作需要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字化技術(shù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)代管理技術(shù)知識(shí)等列入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,普及信息化技術(shù)知識(shí)。建立安全穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),各地要把信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和保密放在首位,確保所建立的數(shù)據(jù)不被破壞和損毀;非公開的城建檔案信息一律不得上英特網(wǎng);在英特網(wǎng)上提供已公開檔案目錄查詢服務(wù)的,要認(rèn)真采用身份認(rèn)證、防火墻、數(shù)據(jù)備份等安全防護(hù)措施,采取必要的計(jì)算機(jī)病毒防范措施,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全保密。

        第4篇:前端開發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

        總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個(gè)方面,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié),否則就會(huì)影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。下面就讓小編帶你去看看通信維護(hù)工作年終總結(jié)報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

        通信維護(hù)總結(jié)報(bào)告

        ____年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

        一、 ____年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力

        1、 光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:

        全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

        本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999%,與去年同比

        (8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

        一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;

        干線微波未發(fā)生阻斷;

        本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

        2、 本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:

        本地網(wǎng)市話線路合格率:86%

        用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

        百門障礙歷時(shí):391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

        修復(fù)及時(shí)率:99.06%。

        3、 服務(wù)指標(biāo):

        端到端電路開通及時(shí)率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%, 端到端電路故障申告率為4.45 %;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率 98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

        4、主要通信能力: ......

        二、____年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

        (一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通

        ____年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度,通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,

        一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時(shí)減少68%。全力做好帶電割接,今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次,共占全部割接的93.75%,帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治

        一、二級(jí)光纜線路12次,22個(gè)中繼段,通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

        ____年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。

        根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),____年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

        進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米,費(fèi)用228萬(wàn)元。

        (二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:

        今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

        重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%,運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實(shí)中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7__24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

        使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。

        積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

        做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

        (三)做好專業(yè)化維護(hù)工作

        一、

        新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡,對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái),基本可滿足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。

        整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

        phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。

        建立了的phs模擬機(jī)房,通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。

        交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)iT組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。

        傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援 99次,調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249 塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參加全疆二級(jí)干線45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試,配合廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

        此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

        成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組,開展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

        通信維護(hù)總結(jié)報(bào)告

        我永昌維護(hù)站在20____年1月1日建立站點(diǎn),接受移動(dòng)基站代維工作,在本年1月—7月份共計(jì)維護(hù)39個(gè)基站,8月份新交8個(gè)基站,截止現(xiàn)在共維護(hù)47個(gè)基站。在維護(hù)工作中我們積極、仔細(xì)、實(shí)事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護(hù)工作,取得了移動(dòng)公司的認(rèn)可。下面我就對(duì)20____年度的工作做一個(gè)總結(jié):

        一、年度工作內(nèi)容和完成情況:

        1、基站日常巡檢工作:

        在每一個(gè)月的基站巡檢工作都能夠及時(shí)的去了解設(shè)備的運(yùn)行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),即使的去更新,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,具體的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機(jī)房安全設(shè)施。檢查項(xiàng)目包括:工作電壓、工作電流、電源接線、有無(wú)告警、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。

        2、基站故障處理:

        在接到機(jī)房(OMC)故障派單后,我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后,帶齊需用的工具、設(shè)備,立即趕往現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有盲目的出發(fā)去處理,由于出發(fā)前的工作做到位,其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理,因此沒(méi)有造成長(zhǎng)時(shí)間的去處理一個(gè)故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動(dòng)環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障,都沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的去處理,處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障,這些都是基站代維故障處理的核心故障,處理時(shí)我們做到了快、迅速、準(zhǔn)確。

        3、基站停電發(fā)電搶修工作:

        本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒(méi)有造成大量的基站由于停電引起退服,有部分基站是室外站,沒(méi)有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時(shí)長(zhǎng)。有部分基站建于山上,路途遙遠(yuǎn)、難行,但我們克服了種種困難,沒(méi)有造成這些站退服過(guò)長(zhǎng)。

        4、基站照明的安裝工作:

        我們代維的基站,基本都沒(méi)有照明,在4月份之前我們完成了每個(gè)基站的照明安裝工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安裝。

        5、基站蓄電池的更換:

        我們維護(hù)的基站中,有部分基站存在蓄電池放電時(shí)長(zhǎng)短,引起基站退服得問(wèn)題,我們即使的做了放電測(cè)試,聯(lián)系移動(dòng)公司做處理,在10月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來(lái)由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。

        6、基站隱患的排查處理:

        在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計(jì)了各站的遺留問(wèn)題,有電源線裸露的、機(jī)房門壞的、機(jī)房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問(wèn)題都做了全面的處理與上報(bào)移動(dòng)公司的工作。

        二、工作業(yè)績(jī):

        1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作,巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺(jué),對(duì)各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)。

        2、故障處理及時(shí)、準(zhǔn)確,任何故障沒(méi)有超長(zhǎng)時(shí)間的處理,對(duì)有難度的故障做了故障分析報(bào)告,達(dá)到了移動(dòng)公司的信任。

        3、發(fā)電搶修工作做到了及時(shí)、迅速,沒(méi)有造成超長(zhǎng)時(shí)間的基站退服。

        4、完成了所有基站的照明安裝工作,

        5、對(duì)電池性能差的基站,進(jìn)行了放電測(cè)試,聯(lián)系移動(dòng)公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在10月底完成了僅有的3個(gè)基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕,我們也做了處理。

        6、對(duì)各個(gè)基站存在的遺留問(wèn)題、隱患問(wèn)題做了全面的處理,例如:金川東基站防盜門壞,我們即使的聯(lián)系移動(dòng)公司,得到更換門的許可后,在最斷的時(shí)間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團(tuán)莊等基站電源線有裸露,我們即使的進(jìn)行包扎處理,對(duì)此類現(xiàn)象拍了照片,上報(bào)了移動(dòng)公司。

        三、員工培訓(xùn):

        在這一年里我對(duì)員工培訓(xùn)方面進(jìn)展有序,培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等,都做了深入的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)已達(dá)到每位員工技能提高、安全意識(shí)加強(qiáng)、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點(diǎn)做了技能的培訓(xùn),使員工掌握技術(shù),處理故障中能夠得心應(yīng)手,在下站時(shí)對(duì)各設(shè)備能夠耐心的給員工講解,讓員工對(duì)設(shè)備有了全面的了解。

        四、工作亮點(diǎn)及不足之處:

        在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期,每月都能按時(shí)完成每個(gè)基站代維工作任務(wù),并限度降低基站退服率與處理時(shí)長(zhǎng),基站排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并提高自身的價(jià)值觀與責(zé)任心,使在日常工作當(dāng)中有所作為。但是還有我們的不足之處:

        1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗(yàn)不夠全面,在新的一年里對(duì)員工技能培訓(xùn)抓緊,使每位員工成為一個(gè)合格的基站代維人員。

        2、基站一體化整改做的不到位,爭(zhēng)取在新的一年里能夠做的更好。

        3、員工的工作態(tài)度與責(zé)任心有欠缺,在新的一年里加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)與每個(gè)員工談心,在月會(huì)上讓每個(gè)員工講講自己的心里話,包括對(duì)工作的建議,工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行充分的探討,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項(xiàng)工作。

        五、對(duì)維護(hù)工作及其他建議和意見(jiàn)

        隨著代維工作的細(xì)化,培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲(chǔ)備,為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作,我們建議公司開展專業(yè)技能各站點(diǎn)培訓(xùn),增加一些業(yè)余活動(dòng),提高員工的學(xué)習(xí)積極性與工作熱情。

        本年度即將收尾,在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們永昌維護(hù)站代維工作的懇切批評(píng)指導(dǎo),我們會(huì)以盡職本份的態(tài)度與熱情,去工作,把好成績(jī)做出來(lái),目標(biāo)為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績(jī)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護(hù)站對(duì)自己很有信心,會(huì)把工作做好,甚至更好!

        通信維護(hù)總結(jié)報(bào)告

        基礎(chǔ)維護(hù)工作的開展情況

        第一季度根據(jù)傳輸局運(yùn)維部維護(hù)工作傳達(dá)的對(duì)電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進(jìn)行推廣使用的指示,平羅機(jī)務(wù)班積極安排加強(qiáng)對(duì)電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機(jī)務(wù)班對(duì)資料的錄入工作進(jìn)行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強(qiáng)機(jī)務(wù)班維護(hù)質(zhì)量管理,在日常維護(hù)中推成出新挖掘維護(hù)質(zhì)量潛力,根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排,對(duì)機(jī)務(wù)班績(jī)效管理考核制度進(jìn)行修改,對(duì)不同崗位的維護(hù)人員制定出相應(yīng)的崗位職責(zé),對(duì)不同類型傳輸設(shè)備較為詳細(xì)的描述該設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),要求每位機(jī)務(wù)人員對(duì)所包設(shè)備月運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的分析和小結(jié),依次加強(qiáng)通信維護(hù)質(zhì)量的提高。第三季度對(duì)維護(hù)區(qū)域值班工程師進(jìn)行職責(zé)劃分和分工在日常維護(hù)工作中結(jié)合設(shè)備作業(yè)計(jì)劃,開展單項(xiàng)質(zhì)量分析,根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對(duì)對(duì)設(shè)備近期運(yùn)行情況進(jìn)行分析、討論,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北運(yùn)行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1\b2誤碼情況,及時(shí)進(jìn)行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問(wèn)題;9月、10月份平羅機(jī)房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析,發(fā)現(xiàn)大武口機(jī)房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問(wèn)題,通過(guò)纖芯測(cè)試、網(wǎng)管測(cè)試、數(shù)據(jù)的計(jì)算,分析數(shù)據(jù)下降的原因及時(shí)進(jìn)行解決。9月3日通過(guò)網(wǎng)管監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過(guò)載點(diǎn),及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案進(jìn)行解決,消除設(shè)備存在的隱患。10月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機(jī)務(wù)班及時(shí)組織人員進(jìn)行分析解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題。平羅、大武口機(jī)房針對(duì)小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行核對(duì)、匯總、上報(bào),為資源的及時(shí)核對(duì)、修改創(chuàng)造條件。9月份區(qū)運(yùn)維部到平羅局進(jìn)行設(shè)備巡檢,通過(guò)網(wǎng)管對(duì)銀北各設(shè)備性能、交叉連接、時(shí)鐘配置等數(shù)據(jù)進(jìn)行了查看、分析,對(duì)銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備,大武口機(jī)房的2500+、metro3000設(shè)備做了倒換試驗(yàn),本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問(wèn)題和nokia設(shè)備平羅、安樂(lè)橋時(shí)鐘跟蹤未形成保護(hù)的問(wèn)題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來(lái)的不安全隱患。對(duì)于平羅機(jī)房gl____監(jiān)測(cè)設(shè)備無(wú)法測(cè)試平羅監(jiān)測(cè)站的故障進(jìn)行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來(lái)平羅局進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過(guò)掃描儀逐個(gè)設(shè)備、逐張機(jī)盤進(jìn)行掃描,和賬目逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),對(duì)有誤和缺失的卡片現(xiàn)場(chǎng)重新粘貼。

        為了在電路搶通時(shí)壓縮障礙歷時(shí),更好的搞好維護(hù)工作,使線務(wù)員、機(jī)務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境,達(dá)到機(jī)線聯(lián)合的目的,9月3日、29日機(jī)務(wù)主管和剛交接班的機(jī)務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)各50________京呼銀蘭一級(jí)光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進(jìn)行“三盯”,完成光纜線路的安全遷改工作。機(jī)務(wù)班每周組織機(jī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機(jī)房進(jìn)出機(jī)務(wù)員對(duì)河濱駐段線務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),從河濱機(jī)房現(xiàn)裝主要光設(shè)備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,多次配合平羅、大武口機(jī)房機(jī)務(wù)人員進(jìn)行模擬演練。在本地網(wǎng)設(shè)備巡檢、作業(yè)計(jì)劃的同時(shí),要求機(jī)務(wù)人員對(duì)本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路情況進(jìn)行熟悉,加強(qiáng)機(jī)線聯(lián)合作用,線務(wù)人員同時(shí)進(jìn)入本地網(wǎng)機(jī)房熟悉了解傳輸設(shè)備、系統(tǒng)纖芯的開放情況,協(xié)助機(jī)務(wù)人員開放、停閉電路,機(jī)務(wù)人員對(duì)線務(wù)人員使用儀表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)。

        機(jī)務(wù)班結(jié)合一、二干線路設(shè)備情況和本地網(wǎng)機(jī)房及部分大客戶組網(wǎng)結(jié)構(gòu),組織技術(shù)骨干力量從設(shè)備、線路、電源、備件等幾個(gè)方面細(xì)致深入的完善了電路搶通預(yù)案,針對(duì)于8月26日發(fā)生的西門子故障機(jī)務(wù)班及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)、分析障礙處理過(guò)程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將討論的可行性結(jié)果加入電路搶通預(yù)案,使其更加完善、可行。并且每周對(duì)搶通方案進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和分析,在不斷的學(xué)習(xí)和演練的過(guò)程中,對(duì)搶通方案中的不足之出進(jìn)行增補(bǔ)和完善,力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和對(duì)搶通方案的不斷完善,使機(jī)務(wù)班的全體成員對(duì)的網(wǎng)絡(luò)組成、系統(tǒng)開放以及在搶修時(shí)效上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展和提高。

        針對(duì)4月25日alcatel設(shè)備障礙情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的分析和討論,從障礙的處理、響應(yīng)、請(qǐng)示、匯報(bào)等諸多方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)。結(jié)合5月24日光纜線路障礙搶修超時(shí),機(jī)房對(duì)設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時(shí)的教訓(xùn),平羅局、機(jī)務(wù)班嚴(yán)格按照傳輸局通報(bào)傳真的要求對(duì)維護(hù)區(qū)域設(shè)備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的梳理、整治;已全部完成維護(hù)區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。根據(jù)維護(hù)工作實(shí)際機(jī)務(wù)班適時(shí)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明討論,意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的前提下,杜絕因設(shè)備、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時(shí)限事件發(fā)生。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級(jí)方面:6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長(zhǎng)華為sdh2500+設(shè)備軟件版本升級(jí)。8月份完成alcatel設(shè)備、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級(jí)工作。在本地網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)工作中:協(xié)助銀北電信分公司、ut公司對(duì)平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3________站點(diǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和時(shí)隙設(shè)計(jì)。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機(jī)房搬遷割接。5月平羅局機(jī)線聯(lián)合對(duì)大武口本地網(wǎng)大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進(jìn)行割接,割接前期對(duì)在用系統(tǒng)太西622m、檢察、adsl共________系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度和恢復(fù),同時(shí)考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)光纜傳輸路由進(jìn)行業(yè)務(wù)分擔(dān)傳輸方式。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條;同時(shí)協(xié)助大武口分公司驗(yàn)收、測(cè)試銀北工行網(wǎng)絡(luò)。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)計(jì)劃方面,嚴(yán)格按照傳輸局計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)完成銀北第一到四季度13________站點(diǎn)的巡視頻次和設(shè)備、電路作業(yè)計(jì)劃;為在障礙的第一事件確認(rèn)障礙段落和距離,在有條件的站點(diǎn)將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機(jī)房,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時(shí)限。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理,對(duì)大武口、平羅機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后,對(duì)其上空閑2m通道進(jìn)行核對(duì),告警進(jìn)行屏蔽,全部消除了網(wǎng)管上存在的無(wú)效告警。對(duì)平羅本地ut設(shè)備四個(gè)環(huán)進(jìn)行倒換實(shí)驗(yàn)。通過(guò)以上工作,對(duì)進(jìn)一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助,提高了維護(hù)人員對(duì)告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設(shè)備,電路障礙歷時(shí)。根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營(yíng)子機(jī)房華為155/622m光端機(jī)的風(fēng)扇,星火機(jī)房華為155/622m光端機(jī)iu1右的光端機(jī)的光板,農(nóng)牧場(chǎng)機(jī)房光端機(jī)上原來(lái)的高階通道性能越限告警消失,提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機(jī)房對(duì)大武口方向的155m光盤后,電路恢復(fù)正常,使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中,按照維護(hù)要求對(duì)本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點(diǎn)性能進(jìn)行采集,并將本地網(wǎng)維護(hù)運(yùn)行情況列入每周網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。

        專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

        為使機(jī)務(wù)人員的維護(hù)技能進(jìn)一步提高,按照傳輸局技術(shù)達(dá)標(biāo)要求積極組織機(jī)務(wù)人員對(duì)nokia設(shè)備、網(wǎng)管進(jìn)行深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)邀請(qǐng)傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),以期達(dá)到維護(hù)技能共同提高的目的。對(duì)于alcatel、華為t____、西門子設(shè)備、網(wǎng)管達(dá)標(biāo)也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,除定期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外還進(jìn)行了專項(xiàng)技能考試,檢測(cè)機(jī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、掌握程度,依據(jù)情況對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃做出修改,對(duì)薄弱項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以求各機(jī)務(wù)人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)考試,以達(dá)到提高日常維護(hù)技能的目的。

        結(jié)合設(shè)備巡檢以及季度維護(hù)生產(chǎn)檢查,積極組織全體機(jī)務(wù)人員對(duì)nokia、alcatel設(shè)備進(jìn)行c、b類專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)測(cè)試,全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。

        第三季度運(yùn)維部王瑞東結(jié)合電源專業(yè)崗位認(rèn)證要求,利用晚上時(shí)間對(duì)平羅局機(jī)務(wù)維護(hù)人員進(jìn)行輔導(dǎo),從電源專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、電源空調(diào)維護(hù)規(guī)程方面并結(jié)合維護(hù)實(shí)際引導(dǎo)大家如何進(jìn)行電源專業(yè)學(xué)習(xí)。

        機(jī)務(wù)班結(jié)合傳輸設(shè)備崗位認(rèn)證要求,積極組織機(jī)務(wù)人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn),利用晚上時(shí)間組織全體機(jī)務(wù)人員對(duì)傳輸專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),為崗位認(rèn)證打下良好的理論基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)方面:在衛(wèi)星局進(jìn)行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);在北京西門子培訓(xùn)基地派出兩名新入局員工對(duì)干線傳輸設(shè)備進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        機(jī)房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

        機(jī)務(wù)班每月在維護(hù)工作檢查的同時(shí),對(duì)干線機(jī)房安全管理、消防安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在安全隱患的機(jī)房、部位嚴(yán)格進(jìn)行整改。在重要通信、節(jié)假日對(duì)維護(hù)區(qū)域設(shè)備、網(wǎng)管、備品\備件以及纜線進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設(shè)備、電路正常運(yùn)行。

        為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對(duì)平羅本地網(wǎng)機(jī)房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計(jì)割接光纜21條,完成對(duì)安樂(lè)橋機(jī)房大客戶共計(jì)6條光纜進(jìn)行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機(jī)房至傳輸機(jī)房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機(jī)房至傳輸機(jī)房24芯中繼光纜各一條。對(duì)平羅、石嘴山機(jī)房adsl電路進(jìn)行了調(diào)整,為確保用戶電路安全,更換調(diào)整石嘴山機(jī)房大武口—石嘴山100m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。

        根據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對(duì)大武口、平________線機(jī)房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)備用電源,使機(jī)房設(shè)備在供電方面確保安全。分別對(duì)大武口機(jī)房主用電源增加一路備用電源;對(duì)dwdm?、⒃O(shè)備、2500+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對(duì)nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設(shè)備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機(jī)房對(duì)alcatel、nokia設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進(jìn)行整治割接。10月份對(duì)大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進(jìn)行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、2500+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對(duì)五樓原傳輸機(jī)房廢舊電源線、光纜進(jìn)行抽除,對(duì)停閉的odf架以及原515廠光設(shè)備傳輸進(jìn)行拆除,同時(shí)對(duì)拆除的設(shè)備進(jìn)行登記、整理歸檔。4月份對(duì)大武口機(jī)房停閉小靈通電路55__2m電纜進(jìn)行抽除和綁扎,調(diào)通大武口-石嘴山100mip電路同時(shí)完成該電路數(shù)據(jù)流量測(cè)試;完成wm__z.-中衛(wèi)10__2m電路的停閉以及臨時(shí)調(diào)度電纜的拆除工作。

        平羅機(jī)務(wù)班____年維護(hù)工作打算和建議

        1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來(lái)維護(hù)工作的總結(jié)教訓(xùn),在維護(hù)通信質(zhì)量方面加強(qiáng)維護(hù)工作

        (1)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理,尤其要發(fā)揮人的主觀因素,發(fā)揮、動(dòng)員維護(hù)人員工作的主動(dòng)性和積極性。措施:在維護(hù)工作中加強(qiáng)溝通意識(shí),營(yíng)造良好的心理環(huán)境。指導(dǎo)員工改變不良的工作心態(tài)。

        (2)加強(qiáng)以網(wǎng)管為龍頭的維護(hù)機(jī)制,動(dòng)態(tài)、適時(shí)對(duì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。措施:制訂切實(shí)可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監(jiān)視制度。

        (3)繼續(xù)延續(xù)、延伸每周網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析制度;加強(qiáng)分析的力度和廣度。措施:對(duì)性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流,制訂相應(yīng)的解決方案。

        (4)加強(qiáng)本地網(wǎng)維護(hù):尤其是要加強(qiáng)網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲(chǔ)備,利用備機(jī)、備盤進(jìn)行系統(tǒng)的搶通和修復(fù)。在次基礎(chǔ)上要加強(qiáng)本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新;夏季要加強(qiáng)對(duì)模塊機(jī)房環(huán)境的監(jiān)控力度,防止意外事件的發(fā)生。對(duì)本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對(duì)于不能及時(shí)進(jìn)行供電的模塊機(jī)房可以采取主動(dòng)進(jìn)行供電,壓縮障礙時(shí)限(本地網(wǎng)維護(hù)人員要有一定的油機(jī)發(fā)電介入知識(shí)和操作技能)。(5)按季度對(duì)傳輸設(shè)備運(yùn)行情況會(huì)同維護(hù)中心進(jìn)行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問(wèn)題。

        (6)加強(qiáng)機(jī)務(wù)班每月、周的維護(hù)檢查、指導(dǎo)的深度,尤其對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

        (7)加強(qiáng)干線機(jī)房備品、備件儲(chǔ)備三級(jí)檢查制度,杜絕由于備件儲(chǔ)備失誤,造成通信延誤事件。

        2、對(duì)____年度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)提出維護(hù)建議

        3、對(duì)機(jī)務(wù)班____年績(jī)效考核制度進(jìn)行修訂和刪補(bǔ)完善,尤其對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場(chǎng)值班職責(zé)和責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。

        4、加強(qiáng)機(jī)線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進(jìn)行巡視;干線機(jī)房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時(shí)機(jī)務(wù)人員要填寫光纜線路巡視質(zhì)量報(bào)表。線務(wù)人員在光纜線路巡視結(jié)束,無(wú)外力影響的情況下一周進(jìn)入機(jī)房?jī)纱?可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少)。機(jī)務(wù)行政人員在無(wú)其他工作計(jì)劃和任務(wù)的情況下,參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(xùn)(逐步培養(yǎng)一到兩名機(jī)務(wù)人員)。對(duì)有重大外力影響的光纜段落,適時(shí)要求機(jī)務(wù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)的巡視和看護(hù),有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)情況。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)搶通方案的學(xué)習(xí)演練和修改完善,將此工作作為一項(xiàng)常效工作來(lái)執(zhí)行。

        6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:提倡和加強(qiáng)員工對(duì)“中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)”的學(xué)習(xí)力度,同時(shí)結(jié)合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行考核和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。

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