智慧能源管理建設(shè)精選(九篇)
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第1篇：智慧能源管理建設(shè)范文
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟；高職學(xué)生；社會適應(yīng)能力
以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)成為時展的要求，創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，也是提高生產(chǎn)力和經(jīng)濟競爭力的源泉。特別是在金融危機爆發(fā)，企業(yè)用人需求大幅減少的情況下，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)就顯得尤為重要。在現(xiàn)階段，加快院校地方適應(yīng)性人才的培養(yǎng)，不僅是院校在新形勢下自身發(fā)展的需要，而且也是地方經(jīng)濟發(fā)展對院校的客觀要求。如何提高大學(xué)畢業(yè)生的社會適應(yīng)性，解決一方面大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)越來越難、一方面企業(yè)又嚴重缺乏技術(shù)人才的矛盾，這是時代賦予職業(yè)教育的責(zé)任。
一、引言
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是相對管理型經(jīng)濟而言的。管理型經(jīng)濟是以現(xiàn)有企業(yè)為平臺，通過運行企業(yè)內(nèi)部的價值鏈和企業(yè)外部的價值網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)價值增值的經(jīng)濟形式。創(chuàng)業(yè)型是以創(chuàng)業(yè)機會為切入口，通過獲取經(jīng)營資源，搭建企業(yè)內(nèi)部的價值鏈和企業(yè)外部的價值網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)價值增值的經(jīng)濟形式。
社會適應(yīng)能力指人適應(yīng)自然和社會環(huán)境的能力包括競爭意識、生存能力、耐挫能力、交際能力和合作能力，等等。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟背景下高職院校要重視對學(xué)生的價值主體教育；促進人性健全教育，培育高職院校大學(xué)生完善的人格；創(chuàng)新社會實踐教育，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，最終目的是提升高職學(xué)生的社會適應(yīng)能力。
二、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟對高職學(xué)生社會適應(yīng)能力的要求
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟背景下經(jīng)濟發(fā)展需要各種層次的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的人才。職業(yè)教育培養(yǎng)的是面向基層、面向生產(chǎn)第一線的應(yīng)用型人才，而這類人才必須具備一定的理論基礎(chǔ)、必須有較強的實踐能力和崗位遷徙能力。應(yīng)用性、職業(yè)型創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng)倡導(dǎo)的是一種差異化的教育，即面對有差異的學(xué)生，實施有差異的教育，實現(xiàn)有差異的發(fā)展，通過對在校學(xué)生進行全方位指導(dǎo)，給予其足夠的實踐知識與理論知識，使他們成為經(jīng)濟建設(shè)所需要的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型人才，自覺地為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。因此，應(yīng)用性、職業(yè)型的創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟對高職學(xué)生社會適應(yīng)能力要求的概括。高等職業(yè)教育培養(yǎng)應(yīng)用性、職業(yè)型人才保證了高職學(xué)生就業(yè)、立業(yè)，而后才能創(chuàng)新業(yè)。
高職教育培養(yǎng)人才的應(yīng)用性是指將知識轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的能力，是高級專門人才所必備的一項實踐技能。對高職學(xué)生來說，專業(yè)動手能力與其他普通高等教育相比有著本質(zhì)的區(qū)別和特殊的意義。普通高等教育是培養(yǎng)學(xué)生成為一名能夠系統(tǒng)地掌握一門專業(yè)理論知識，從事創(chuàng)造性勞動的人才，而高職教育培養(yǎng)的是能把成熟的技術(shù)、成功的設(shè)計引進、消化、付諸實施的技術(shù)性、應(yīng)用性人才。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟所需應(yīng)用性人才特征是能夠活學(xué)活用，運用理論知識、技能、思維技巧等綜合能力解決實際問題，做到以用為主、學(xué)用結(jié)合，能夠獨立思考和獨立解決問題。
高職學(xué)生應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)包括職業(yè)態(tài)度（職業(yè)精神）、職業(yè)知識、職業(yè)技能。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略雖然通過鼓勵青年和成年人考慮將創(chuàng)業(yè)作為一種可行的職業(yè)發(fā)展道路，以擴大潛在創(chuàng)業(yè)家的總量，但并不是號召大家都不切實際地去創(chuàng)辦企業(yè)、踐行企業(yè)創(chuàng)建活動。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟和社會一方面倡導(dǎo)創(chuàng)新型、機會型的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)性創(chuàng)業(yè)，另一方面倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)和以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮自身的專業(yè)技能，做好自己的本職工作。
三、高職院校學(xué)生社會適應(yīng)能力培養(yǎng)的探索與實踐
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代個人對新的變化、新的環(huán)境適應(yīng)能力決定了其能否戰(zhàn)勝困難，取得事業(yè)的成功。高職院校應(yīng)該把培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力放在重要的位置，通過不同方式、不同類型的教育和訓(xùn)練，使學(xué)生掌握就業(yè)、立業(yè)、創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。多年來，齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院學(xué)院大力推進教育教學(xué)改革，通過加強對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，創(chuàng)設(shè)“第三學(xué)期”，實施“專業(yè)法人”制度，探索“校企合一、產(chǎn)學(xué)一體”的辦學(xué)模式，以學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展為主線，實施全程化職業(yè)生涯教育等加強對學(xué)生社會適應(yīng)能力的培養(yǎng)。
齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院堅持為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，以特色謀發(fā)展，在對區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及其他高校專業(yè)布點充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“緊貼市場、補缺需求、錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補”的原則，確立了以先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)為特色，多種專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科及專業(yè)建設(shè)思路。
（一）開展創(chuàng)業(yè)教育、加強學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力是大學(xué)生將自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)想成功變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，創(chuàng)業(yè)能力是決定創(chuàng)業(yè)成功率的重要因素，一旦機遇來臨，具備創(chuàng)業(yè)能力的人更能順利地創(chuàng)辦企業(yè)并使企業(yè)發(fā)展。齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院以學(xué)生職業(yè)發(fā)展為主線，基于對學(xué)生一生負責(zé)，為推進職業(yè)生涯教育工作，加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程建設(shè)，建立了一整套創(chuàng)業(yè)教育課程體系、校園活動體系、社會實踐和個體咨詢體系；舉辦全校范圍的創(chuàng)業(yè)大賽，對評選的優(yōu)秀項目予以獎勵和扶持；籌建了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，學(xué)校無償提供土地、教室、食堂給學(xué)生舉辦創(chuàng)業(yè)實體，扶持鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團建設(shè)。
（二）完善“專業(yè)法人”制度，深化“校企合一、產(chǎn)學(xué)一體”的辦學(xué)模式
學(xué)院在“專業(yè)負責(zé)人制度”的基礎(chǔ)上，于2004年實施“專業(yè)法人”制度，即凡認同學(xué)院文化、具有本專業(yè)教育資格和教育能力、能獨立承擔(dān)教育責(zé)任的教師，均可根據(jù)社會需求申請開辦相應(yīng)專業(yè)，在履行相應(yīng)審批程序后即成為該專業(yè)的法定代表人。該教師對本專業(yè)“承擔(dān)教育責(zé)任，行使教育權(quán)利，獲取相應(yīng)利益”。同時，學(xué)院獨資或參股支持該“專業(yè)法定代表人”開辦本專業(yè)的經(jīng)營性公司，并由其出任該公司的法定代表人。
轉(zhuǎn)貼于
“專業(yè)法人”制度的確立，有效地改造了學(xué)院的行政管理體制和管理運行機制，形成了矩陣式扁平化的教學(xué)管理組織框架，提升了教師地位，提高了管理效率，建立了對應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的“教育快速反應(yīng)機制”，實現(xiàn)了專業(yè)建設(shè)與行業(yè)、市場的有效對接。
“校企合一、產(chǎn)學(xué)一體”是“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”職教模式深化新階段發(fā)展的結(jié)果，是高職院校面向市場辦學(xué)以就業(yè)為導(dǎo)向的必然要求?！靶Ｆ蠛弦?、產(chǎn)學(xué)一體”不是把所有的專業(yè)都辦成產(chǎn)業(yè)，也不是要求學(xué)校自己辦的企業(yè)越多越好，更不是學(xué)校和企業(yè)的合并，而是高職院校以專業(yè)建設(shè)為方向，以合資、合作、獨資、參股、控股等方式積極參與企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營活動。亦校亦企、校企合一，從而確保高職院校的辦學(xué)與市場緊密結(jié)合，高質(zhì)量實現(xiàn)了應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。
（三）實施全程化職業(yè)生涯教育，為學(xué)生的一生發(fā)展負責(zé)
齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院是全國較早全面實施職業(yè)生涯教育的高校。經(jīng)過8年的積極探索，已形成了以學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展為目標，以工作知識為起點，以能力形成為主線，以品德教育為重點，以真實職業(yè)環(huán)境為背景的全程化職業(yè)生涯教育體系。
學(xué)院專門成立職業(yè)發(fā)展中心與職業(yè)生涯教育研究所，組建專職教師隊伍，開設(shè)一系列《生涯發(fā)展》必修課，為每位學(xué)生建立生涯發(fā)展檔案，每年舉行職業(yè)規(guī)劃節(jié)、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動?，F(xiàn)已形成了職業(yè)生涯教育課程體系、校園活動體系、社會實踐體系和個體咨詢體系。
學(xué)院于2003年創(chuàng)設(shè)“第三學(xué)期”，把課堂設(shè)在企事業(yè)單位，用人單位直接參與人才培養(yǎng)過程。學(xué)生從大一開始，就以實際崗位工作為基礎(chǔ)進行實習(xí)、實訓(xùn)，承擔(dān)具體的工作任務(wù)，進入真實職業(yè)環(huán)境，感悟職業(yè)道德，培養(yǎng)實踐動手能力，提高職場競爭力。學(xué)生在生產(chǎn)中作為一個“準職業(yè)人”進行職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，逐步實現(xiàn)從校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
（四）深化課程改革，加強學(xué)科、專業(yè)建設(shè)
以職業(yè)能力為基礎(chǔ)進行課程設(shè)置。以職業(yè)能力為基礎(chǔ)，實現(xiàn)專業(yè)課程模式的創(chuàng)新，把職業(yè)標準融入課程標準，全面落實“雙證書”(或多證書)制度。在保證突出職業(yè)能力前提下，恪守專業(yè)能力和通用能力培養(yǎng)并重的原則。把國家“職業(yè)標準”融入到學(xué)校的“課程標準”中。面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院提出了“兩個不變”，即：學(xué)校培養(yǎng)目標不變，培養(yǎng)應(yīng)用性、職業(yè)型的創(chuàng)業(yè)者；并確立了“三雙”的課程設(shè)計原則，即：實現(xiàn)課程設(shè)計的“雙基”、“雙技”和“雙跨”。
1.課程具有學(xué)術(shù)性（雙基）。本科生應(yīng)掌握“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”的學(xué)術(shù)理論功底。齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院注重對基本概念、基本理論等學(xué)科知識的教育，簡稱雙基教育，為專業(yè)知識、專業(yè)技能的教育打下基礎(chǔ)，對于“雙基”知識的教育以保證必需，夠用為度為原則，培養(yǎng)學(xué)生的五種能力，包括政治鑒別能力、自我學(xué)習(xí)能力、實踐動手能力、合作協(xié)調(diào)能力、身心承受能力。
2.課程的職業(yè)性（雙技）。應(yīng)用型教育以就業(yè)為導(dǎo)向和為職業(yè)生涯發(fā)展提供基礎(chǔ)并重，決定了學(xué)生必須掌握將來所從事職業(yè)的專業(yè)技能以及為專業(yè)服務(wù)的通用技能，即“雙技”。齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院提出學(xué)生應(yīng)具有五種通用能力，包括職業(yè)漢語能力、漢字書寫能力、外語應(yīng)用能力、微機操作能力和信息處理能力，要求通用練好，專用練精。
3.課程的應(yīng)用性（雙跨）。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生依據(jù)自身條件和興趣，通過“雙跨”選修，實現(xiàn)課程的針對性，落實個性化發(fā)展的培養(yǎng)目標。即實現(xiàn)系內(nèi)跨專業(yè)，校內(nèi)跨學(xué)科選課。齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院積極開發(fā)校內(nèi)選修課，通過任選課實現(xiàn)校內(nèi)跨學(xué)科，通過限選課實現(xiàn)系內(nèi)跨專業(yè)。
通過開展創(chuàng)業(yè)教育；實施全程化職業(yè)生涯教育；完善辦學(xué)制度、深化課程改革；加強學(xué)科、專業(yè)建設(shè)等一系列措施，努力營造環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會、發(fā)展自我的能力。
參考文獻
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第2篇：智慧能源管理建設(shè)范文
管理節(jié)能是對技術(shù)節(jié)能的補充，智能技能和提高能源系統(tǒng)靈活性也是有效辦法。
新動向一：管理節(jié)能
節(jié)能可以是一種技術(shù)，也可以是一種管理。
《中國連鎖》記者采訪ibm相關(guān)人士時，他表示，你要進行節(jié)能改造，首先要明白，你的能耗是否合理，與同行要進行對比、分析，看是否需要改造。
“不僅如此，我們和商家合作時，主要是先在他的某個區(qū)域打造一個樣板間，進行測算，然后據(jù)此確定分成比例，以及付費的方式?！?/p>
打造樣板間的模式應(yīng)該為連鎖企業(yè)借鑒，這樣做可以準確預(yù)測節(jié)能改造的產(chǎn)出比。
其實很多的企業(yè)有節(jié)能改造的需求，但在操作上卻有顧慮，那就是無法知道成本和收益，即便采用emc模式他們也有顧慮。
“很多連鎖超市企業(yè)想采用emc的模式進行節(jié)能改造，以零投資實現(xiàn)節(jié)能目標，但由于節(jié)能前后的節(jié)能量無法考核而放棄?！被輳V萬合渠道總監(jiān)李衛(wèi)顯在接受記者采訪時表示。
目前，大多數(shù)連鎖超市的各個用電系統(tǒng)無法實現(xiàn)單獨地用電計量，當多個節(jié)能產(chǎn)品或節(jié)能技術(shù)應(yīng)用在多個用電系統(tǒng)中時，無法得知單個用電系統(tǒng)的節(jié)能量，如果其中一個節(jié)能產(chǎn)品或節(jié)能技術(shù)并未實現(xiàn)節(jié)能效果或適得其反，也無從考證，只能從總的用電量中得知整個商超總的節(jié)能量。
“歸根結(jié)底，現(xiàn)在商場和超市都無法實現(xiàn)對能源消耗的精確管理。所以emc的模式面臨著挑戰(zhàn)。”惠廣萬合李衛(wèi)顯在接受記者采訪時表示。
但現(xiàn)在，技術(shù)的發(fā)展正在補上這塊斷裂的鏈條。
做節(jié)能改造，關(guān)鍵是要知道哪些是需要改造的地方，因為有些點需要改造，有些點根本無需改造。而能源管理系統(tǒng)就起到這種作用，相當于能管理erp的平臺正讓連鎖企業(yè)的能源進行精細化管理，分析哪些是合理的，哪些不是合理的。通過在每個終端上安裝監(jiān)測點，或每個支路都安裝監(jiān)測點，分析每個終端設(shè)備的能源消耗。這樣的能源管理平臺和emc平臺進行融合，能解決主要矛盾，這就相當于連鎖企業(yè)的能源erp系統(tǒng)。
單純用emc會很盲目，尤其是上萬平米的商場，到底哪里需要多少能源，如果僅憑拍腦袋有時并不準確，這是需要定量分析的，而能源管理平臺可以和前面所安裝溫控設(shè)備和紅外探測設(shè)備結(jié)合，監(jiān)測人流，當這些數(shù)據(jù)反饋到平臺，就能發(fā)現(xiàn)哪一塊的空調(diào)需要調(diào)，或者調(diào)高溫度或者調(diào)低溫度。
emc是技術(shù)節(jié)能，能源管理平臺是管理節(jié)能，二者相融合能事半功倍?！拔覀兊钠脚_能為決策者提供可視化的數(shù)據(jù)支持，看哪些地方需要改造，改造后到底節(jié)省了多少電，效果如何。也可以進行行業(yè)內(nèi)的對標，讓商家知道自己的成本控制能力如何？”
“我們正在和emc的公司談，以把我們的系統(tǒng)融入他們的解決方案中去，以進行有效的節(jié)能改造?，F(xiàn)在emc一般的分潤期是5年，而5年后是否還能達到之前的節(jié)能效果是不一定的，而原因在哪里，可能又不知道，而能源管理平臺就可以把這些年的數(shù)據(jù)全部提取出來，分析原因，以進一步采取措施，保持節(jié)能效果?！?/p>
新動向二：智能節(jié)能
為了解決由于電力波峰波谷負載不同而產(chǎn)生的電網(wǎng)壓力和電力資源浪費等問題，美國智能電網(wǎng)計劃在每個用戶家中都安裝了智能電表，在智能電網(wǎng)時代不同時間段的用電價格是不一樣的，通過智能電表，用戶可以選擇合適的時間段用電。
類似的項目在日本也在推行。
日本北九州市目前正在推進智能社區(qū)實證項目。作為其中一環(huán)，其在積極致力于削減白天最大用電量。其中發(fā)揮重要作用的是作為實證項目對象，能源使用量約占八幡東區(qū)東田地區(qū)3成的購物中心。
北九州市在智能社區(qū)中采用了根據(jù)電力供求情況改變電價的“動態(tài)定價”。通過地區(qū)能源管理系統(tǒng)（cems），將供求情況及電價等信息傳達給購物中心。當電力供求緊張時，購物中心會作為指揮塔，向租戶店鋪提出節(jié)電要求。
購物中心將通過大廈能源管理系統(tǒng)（bems），管理整個設(shè)施的能源使用量。并與地區(qū)能源管理系統(tǒng)共享信息，力爭優(yōu)化整個地區(qū)的能源利用。
北九州市從將今年7月開始，通過地區(qū)能源管理系統(tǒng)預(yù)測地區(qū)電力需求及發(fā)電量。實施在前一天制定削峰計劃并通知購物中心等實證實驗。
購物中心將利用智能電表測量每個店鋪的空調(diào)及照明等的用電量。并分發(fā)平板電腦，以使租戶能夠掌握實際用電狀況。在電力需求達到峰值的時段，各店鋪將根據(jù)各自的具體情況進行節(jié)電。
智能電表可以說是一種通過利益驅(qū)動實現(xiàn)節(jié)能的一種方法，目前中國也在積極布局。而更多的企業(yè)在利用新的技術(shù)手段實現(xiàn)節(jié)能，節(jié)能改造越來越和其他技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算相結(jié)合走向了智能化節(jié)能。
其中的一個例子就是智能照明。abb等公司的智能照明系統(tǒng)在連鎖行業(yè)中已在應(yīng)用，如北京的五棵松商場和祥云商場等。智能照明可以實現(xiàn)分散和集中控制，精準控制哪塊亮，哪塊不亮，不像以前，一開全部打開，浪費能源。比較先進的智能照明系統(tǒng)還能感受到人群的進出，從而對照明進行定時，延時控制，從而節(jié)約能源。
rfid技術(shù)越來越多地被應(yīng)用在節(jié)能領(lǐng)域?！拔覀儾僮鞯捻椖?，在原來節(jié)能的基礎(chǔ)上正在實現(xiàn)進一步節(jié)能，原因就是應(yīng)用了無線射頻技術(shù)，從而實現(xiàn)了能源的精確化管控，比如可以通過rfid技術(shù)計算來了多少人，需要多少新風(fēng)。這就實現(xiàn)了節(jié)能。”××說。
云計算是把計算資源放在網(wǎng)絡(luò)里，將網(wǎng)絡(luò)里的計算機虛擬成一臺前所未有的“超級計算機”。人們可以通過各種終端，享受由其提供的強大信息服務(wù)。這樣的高端技術(shù)，其實在建筑節(jié)能方面有很大的“用武之地”。
記者在某論壇現(xiàn)場展區(qū)看到，來自北京的朗德華公司演示了融合云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)開發(fā)的“智慧能源云管控平臺”，工作人員在電腦上輕點虛擬開關(guān)，就可管控模型上的燈光、空調(diào)、消防等系統(tǒng)。朗德華公司總經(jīng)理姜永東表示，普通的能源優(yōu)化、管理軟件平臺，只能像“節(jié)能醫(yī)生”一樣，“望、聞、問、切”，查出建筑內(nèi)的能源用在哪些地方；然后再做出節(jié)能分析診斷，告知建筑使用者如何節(jié)能。而智慧建筑及智慧建筑群落，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算搭建的“智慧能源云管控平臺”，對一棟建筑乃至一個小區(qū)的建筑群進行建筑能耗的優(yōu)化和管理，能更好地實現(xiàn)節(jié)能減排，無需對建筑做結(jié)構(gòu)上的節(jié)能改造。
這也代表了一種趨勢，節(jié)能改造的技術(shù)門檻正在提高，所以很多不具有技術(shù)優(yōu)勢的小公司將被擠出市場。
新動向三：提高能源系統(tǒng)的靈活性
“白天電比較貴，可以燒油，晚上再改成用電?？傊岣吣茉聪到y(tǒng)的靈活性?！眎bm相關(guān)人士在某次峰會上講述了這一觀點。而目前日本的購物中心正在實施這一想法。
永旺從2005年開始致力于開發(fā)環(huán)保型店鋪，在2012年度之前已啟動了12家店鋪。而“智能永旺”將以往主要在單個店鋪采取的安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)及削減塑料購物袋等措施，擴大到了整個城市建設(shè)及社區(qū)建設(shè)中。永旺計劃以夢樂城八幡東購物中心為開端，在2013年度內(nèi)，首先啟動4家“智能永旺”購物中心。
計劃今年夏季在大阪市開業(yè)的“永旺夢樂城大阪dome city”也是其中之一。該購物中心采用的代表性設(shè)備就是燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)。它將配備2臺發(fā)電輸出功率為815千瓦的設(shè)備，可滿足購物中心三分之一的用電量，廢熱將用作地區(qū)冷暖氣系統(tǒng)的熱源。
因發(fā)生災(zāi)害而停電時，燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)可作為應(yīng)急電源，向食品賣場、防災(zāi)中心及會計室等購物中心主要區(qū)域供電。
第3篇：智慧能源管理建設(shè)范文
會議傳達學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會精神。會議認為，五中全會審議通過的《“十三五”規(guī)劃建議》闡明了黨和國家的戰(zhàn)略意圖，明確了今后五年發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標要求、基本理念和重大舉措，體現(xiàn)了“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，順應(yīng)了我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)在要求，具有很強的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性、指導(dǎo)性。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，在理論和實踐上有新的突破，對破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢具有重大指導(dǎo)意義。
會議指出，“十三五”時期是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝階段，是貫徹落實關(guān)于能源發(fā)展“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想的第一個五年規(guī)劃期。做好能源規(guī)劃工作，必須深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神，以轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式和提高能源發(fā)展質(zhì)量為中心，著力推進能源生產(chǎn)和消費革命，著力推進能源創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展，努力建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，為全面建成小康社會、實現(xiàn)建黨百年奮斗目標提供安全可靠的能源保障。
會議強調(diào)，遵循五中全會確定的“五大發(fā)展理念”，“十三五”時期能源發(fā)展改革的主要任務(wù)，要從以下五個方面來謀劃：
一是堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用和關(guān)鍵核心技術(shù)的集中攻關(guān)，爭取在新一輪能源科技革命中走在世界的前列。加快能源體制機制創(chuàng)新，破解制約能源創(chuàng)新發(fā)展的體制約束。大力推動能源發(fā)展模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，實施合同能源管理、需求側(cè)管理等市場化機制。
二是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，合理調(diào)控煤炭、火電、煉油產(chǎn)能建設(shè)，提高資源配置效率。著力推進能源系統(tǒng)優(yōu)化，實施電力和天然氣調(diào)峰能力提升、分布式能源和智能電網(wǎng)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源等行動計劃，顯著提高能源系統(tǒng)的智能化水平和運行效率。
三是堅持綠色發(fā)展。圍繞“兩增加、一提高”三個目標（即增加非化石能源消費比重，增加天然氣消費比重，提高煤炭清潔利用水平），繼續(xù)控制能源消費總量，推進重點地區(qū)煤炭減量替代，大力發(fā)展非化石能源，大力推進化石能源清潔高效利用，加快重點領(lǐng)域用能方式變革。
四是堅持開放發(fā)展。重點落實“一帶一路”戰(zhàn)略，深化周邊和沿線能源國際合作，推動重大能源項目落地。繼續(xù)推進核電、水電、火電及特高壓輸電“走出去”，帶動相關(guān)裝備、技術(shù)與服務(wù)貿(mào)易“走出去”。
第4篇：智慧能源管理建設(shè)范文
放眼全球，世界各國都已經(jīng)開始了新能源汽車的“研發(fā)征程”。
美國新能源汽車的技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段，克林頓政府當時制定了電動車的第一代汽車伙伴計劃，實現(xiàn)動力混合化，即混合動力解決方案；第二階段，布什政府重新提出了自由汽車計劃。將重點轉(zhuǎn)向燃料電池的汽車研發(fā)，使得美國的輕燃料電池的研發(fā)處于領(lǐng)先水平；第三階段，奧巴馬時期，由于輕燃料電池推向產(chǎn)業(yè)化還需時日，美國目前使用的車用動力鋰離子電池基礎(chǔ)比較薄弱，但是技術(shù)和實驗室的研發(fā)能力非常超前。
而歐洲比較推崇零污染的純電動汽車，最為成功的就是標志106電動車型，這種汽車經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在歐洲各國擁有大量客戶。但是鎳鉻電池存在一定的技術(shù)局限性，所以現(xiàn)在尚處于技術(shù)研發(fā)階段。
目前，以日本為代表的混合動力汽車在全球已經(jīng)實現(xiàn)了商業(yè)化，與傳統(tǒng)汽車具備相同甚至更強的競爭力。
此外，綜合新能源汽車產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展來看，針對動力電池和驅(qū)動電機這兩個關(guān)鍵零部件，國際骨干汽車整車廠已經(jīng)和相關(guān)零部件企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這是新技術(shù)進入產(chǎn)業(yè)化的一個重要標志。
在國內(nèi)，新能源汽車作為低碳時代汽車產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的重要一環(huán)，正在國家政策的引導(dǎo)下逐步開始技術(shù)與市場的培育。然而，與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)不同，新能源汽車無論是從企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、集成網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，還是從整車廠、電池供應(yīng)商、運營商到配套設(shè)施整體的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作分工，都有著全新的變化，且對信息技術(shù)的應(yīng)用表現(xiàn)出了前所未有的重視和依賴。越來越多的新能源領(lǐng)域人士認為，商業(yè)模式的創(chuàng)新將是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，成熟的新能源行業(yè)商業(yè)模式也應(yīng)該是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)以及市場間長期磨合形成的模式。
標準化加速商業(yè)化突破 衛(wèi)哲睿
“十一五”以來，中國提出節(jié)能和新能源汽車戰(zhàn)略，政府高度關(guān)注新能源汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年中國新能源汽車產(chǎn)量只有7181輛，截止到2011年7月，25個試點城市大約推行了1萬輛新能源汽車，大眾消費市場只占10％，價格、安全性、便利性是阻礙中國新能源汽車市場化的一個重要原因。
在中國，電池產(chǎn)業(yè)鏈基地在由廣東東莞地區(qū)向蘇浙地區(qū)遷徙。在最近的兩年里，中國的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)從初期的150家發(fā)展到600多家，然而真正具有足夠技術(shù)實力的企業(yè)卻鳳毛麟角，中國已經(jīng)形成20-30家車用電池的研發(fā)和生產(chǎn)實力的電池制造企業(yè)。
目前國內(nèi)正在加速出臺電動汽車的相應(yīng)標準，即將出臺的國內(nèi)充電接口標準非常接近于德國的電動車車標準，此舉有利于德國制造商出口電動汽車到中國龐大的新能源市場，這次合作將會是全球一體化標準化推進的加速劑。
成熟的商業(yè)模式是新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的一個必要前提，新能源汽車的推廣發(fā)展，重點在于如何實現(xiàn)商業(yè)化突破。商業(yè)化有三個要素：第一，存在客觀的市場需求：第二，有能夠滿足市場需求的產(chǎn)品，第三，要有持續(xù)的盈利方式。商業(yè)模式是緊緊圍繞著這三個要素來進行整體構(gòu)架的。成熟的新能源汽車行業(yè)，其商業(yè)模式要滿足兩個條件：一是產(chǎn)業(yè)鏈中所有的企業(yè)都要盈利：第二，所有的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品都是可靠的。政府在新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的過程中，應(yīng)當起到協(xié)調(diào)、推動和服務(wù)的作用。
商業(yè)化模式一：車電銷售，自行充電。
該思路主要是整車和電池捆綁銷售，通過自身電網(wǎng)建立一個城市充電站和充電樁網(wǎng)絡(luò)，并服務(wù)運營。這種商業(yè)模式最早起源于歐美，但經(jīng)歷了30多年卻并未取得進一步發(fā)展。這是由于車輛價格較高，充電時間過長、使用不方便，且電池性價比低、難以保養(yǎng)。因此，這種模式的生命力并不旺盛。
商業(yè)模式二：整車租賃。
這是一種全新的構(gòu)架，包括兩種形式：一是整車企業(yè)捆綁電池租賃，能源供給服務(wù)企業(yè)建設(shè)充電站和充電樁的網(wǎng)絡(luò)；二是整車企業(yè)裸車租賃，在某種程度上可以滿足市場對于汽車的功能型需求，但這終究不是汽車企業(yè)發(fā)展的最終目標，為保持可持續(xù)性發(fā)展，這種模式還需深入的探索。
商業(yè)模式三：電池的租賃。
該模式的基本思路就是整車企業(yè)裸車銷售，能源供給服務(wù)企業(yè)電力快換站，并提供動力電池租賃和電池快換，充電維護和租賃服務(wù)，其核心是在現(xiàn)有技術(shù)條件下，提高新能源汽車相對于傳統(tǒng)動力汽車的市場競爭力。
該三種模式的構(gòu)架考慮到了市場的環(huán)境和市場的需求，一方面能夠降低車輛的成本，解決了電池的維護、壽命、續(xù)航里程問題；另一方面也清晰劃分了車輛的責(zé)任問題，整車問題由整車企業(yè)負責(zé)解決，動力問題由運營企業(yè)負責(zé)解決?，F(xiàn)階段目前我們的技術(shù)上來講，似乎是一種可以持續(xù)發(fā)展的模式。
商業(yè)模式四：規(guī)?；赓U，推動新能源汽車健康發(fā)展真正向市場化靠攏。
這種模式對消費者來講相對簡單，沒有承擔(dān)電池與車的成本支出和使用的風(fēng)險：然而由于參與方較為復(fù)雜，牽涉到政府給的前期補助，需要由租賃公司承擔(dān)起推廣和所有產(chǎn)業(yè)運營中的問題，導(dǎo)致價格較高。因此政府政策的出臺會影響到該模式的發(fā)展。另外，還涉及到車廠的規(guī)模化生產(chǎn)、是否能持續(xù)提供適合市場的汽車并在全國標準化推廣、電池能否標準化供給等關(guān)鍵問題。
因此，新能源汽車行業(yè)要以技術(shù)為先導(dǎo)、以市場為導(dǎo)向，尋求低成本的有效商業(yè)模式。未來5年的公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹切履茉雌嚨闹饕枨笫袌?，乘用車市場將是新能源汽車產(chǎn)業(yè)化和市場化的歸宿。
整合平臺服務(wù)新能源汽車 張東普
國資委成立了央企乘用車聯(lián)盟，作為該聯(lián)盟的成員單位之一，航天科技控股集團承擔(dān)了新能源智能充電管理系統(tǒng)整個共性技術(shù)的研發(fā)，目前已經(jīng)簽訂了責(zé)任書。
航天科技進入汽車行業(yè)已有十多年的歷史，之前致力于傳統(tǒng)車的總線測試、總線控制器，包括整車儀表、整體配套，如今也開始介入新能源汽車領(lǐng)域。憑借航天科技在Telematics系統(tǒng)上多年的積累，結(jié)合充電、整車電池管理系統(tǒng)構(gòu)成了一個服務(wù)體系，即新能源車的服務(wù)平臺。智能汽車的智能充電管理系統(tǒng)
智能汽車的智能充電管理是主要面向運營服務(wù)的服務(wù)平臺，在基于云計算架構(gòu)的充電綜合管理服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)籌控制下，通過車身動力電池管理系統(tǒng)和車載信息系統(tǒng)，將新能源車做成移動的信息平臺。該平臺可以與車上的各類傳感器相結(jié)合，同時通過后臺云計算的架構(gòu)給前端用戶提供充電設(shè)施和充電樁，包括如支付功能等的所有支撐手段。當一輛新能源車行駛的時候，能夠告知用戶充電設(shè)施的位置、是否空閑等。
從車身、車載到充電設(shè)施，以及服務(wù)后臺在內(nèi)的完整解決方案平臺，來源于航天科技在汽車領(lǐng)域十多年的積累，車身總線、汽車的組合儀表，以及快速充電技術(shù)都有所體現(xiàn)。實際上，這也是航天科工集團未來把新能源的充電和新能源車的整個運營納入智慧城市建設(shè)的重要組成部分。
航天科技將4S店的服務(wù)商、各種運營的物流點，包括配備了車載電腦的乘用車、電動車和后臺的服務(wù)平臺呼叫中心，以及前端具有通信功能的快速充電設(shè)施進行了完整的結(jié)合，形成了智能充電管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)并將前面具有通信功能的快速充電設(shè)施做一個完整的結(jié)合。同時，該體系還包含了BMS，能夠與車載平臺進行通信，里面包括了各種電池的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)傳輸進來后可以實時與后成電池狀況的監(jiān)控和數(shù)據(jù)的回饋；還有相應(yīng)的機械裝置，對外的各種接口，包括熱管理、電氣、通信、安全等。目前該體系已經(jīng)在我國“十二五”期間科技部智慧城市試點之一武漢市推廣，其智慧能源管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用了該的架構(gòu)。
因此在該系統(tǒng)中體現(xiàn)了車載終端，即具備完整功能的行車電腦，包括基于車載PC、安卓系統(tǒng)、XP系統(tǒng)，以及英特爾架構(gòu)、其他手機平臺的行駛。該平臺與總線系統(tǒng)相結(jié)，車內(nèi)傳感器所能獲取的數(shù)據(jù)都可以通過充電管理系統(tǒng)進行整合和傳輸，實現(xiàn)總線上的通信和控制。
車載終端包含了通過計算機網(wǎng)絡(luò)、后臺衛(wèi)星定位，2013年，航天科技北斗系統(tǒng)即將開始商業(yè)運營，并能夠與該系統(tǒng)結(jié)合，屆時該平臺將成為一個綜合服務(wù)體系，提供包括對充電服務(wù)設(shè)施電池的管理、對商家的增值服務(wù)、基于位置的服務(wù)在內(nèi)的支持。
信息與服務(wù)集成的平臺
航天科技希望基于云架構(gòu)的服務(wù)，將Telematics變成是以信息集成和服務(wù)集成為主的平臺。在推廣的過程中發(fā)現(xiàn)，單一一家TSP把所有服務(wù)全部做起來是很難的。因此通過開放的接口，把后面各種增值服務(wù)體系，包括互聯(lián)網(wǎng)的廣告商、電池的廠商、電信4S店的運營商、汽車廠商和用戶結(jié)合到一起。目前云平臺已經(jīng)搭載完畢，正在于寶馬公司合作NGTP26.0，即把早期獨立的TSP，升級到服務(wù)的整合平臺上。
在前端的充電設(shè)施上，航天科技同樣是通過與NEC的合作，開展了快充方面的服務(wù)。致力于支持幾類國際插點標準，如日本、歐洲等。合作內(nèi)容包括前面的認證、后面的設(shè)備、收費管理、云的界面等，用戶可以通過車載平臺找到相應(yīng)的服務(wù)，通過車載平臺實現(xiàn)支付功能，通過互聯(lián)網(wǎng)賬戶查看一天的行駛情況、電池的損耗情況等。
未來新能源車的系統(tǒng)，將是車與車之間通信、車與路之間通信的結(jié)合。
新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋智慧城市
歸根結(jié)底，充電管理系統(tǒng)的本質(zhì)實際上就是通過信息化的手段對新能源汽車的充電及計費過程進行管理，并通過云計算技術(shù)為服務(wù)提供商和汽車用戶搭建服務(wù)平臺，如車與車之間的智能平臺、智能平臺與電池管理系統(tǒng)之間的通信、電池管理系統(tǒng)和充電系統(tǒng)之間的通信，以及充電和供電站與后面電網(wǎng)服務(wù)平臺的管理，為用戶提供良好的體驗。同時，以車載系統(tǒng)為新能源車提供位置信息服務(wù)，包括故障的診斷，車輛安全和救援服務(wù)，形成增值服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。
其中很重要的一部分是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同與合作。航天科技與上下游企業(yè)合作，對每一輛車的狀態(tài)都能通過該系統(tǒng)進行匯集，通過這種方式了解車的薄弱環(huán)節(jié)、零部件的損耗情況，或者整個車身的下一步要改進的數(shù)據(jù)來源。實際上每一輛車采集行駛狀態(tài)的數(shù)據(jù)對整車下一步的改進都具有重大的意義。
另外，未來的新能源車將會與城市建設(shè)的升級實現(xiàn)一體化發(fā)展。在智慧城市建設(shè)的資源環(huán)境領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域、城市管理、服務(wù)、社會民生等領(lǐng)域里，新能源汽車及其整個服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸將能夠覆蓋整個智慧城市建設(shè)的方方面面。通過整合平臺支持新能源的發(fā)展，將是未來發(fā)展的重點方向。
商業(yè)模式創(chuàng)新加快技術(shù)演進 傅毅
新能源汽車的發(fā)展處于起步推廣階段，產(chǎn)業(yè)的推廣還需面臨價格、應(yīng)用（網(wǎng)絡(luò)支撐）以及安全性等難題帶來的挑戰(zhàn)。目前，新能源汽車產(chǎn)業(yè)在整個汽車產(chǎn)業(yè)里面占的比例較小，技術(shù)相對不穩(wěn)定，且市場還處于探索的階段。
以動力電池和鋰電池的管理為例，目前還處于市場培育階段，其核心部分電池的系統(tǒng)還不成熟，與成熟的模式還有一定的差距。要想迅速進入上升期，則需要從整車，尤其是電池的進步入手，以網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)本身布局，尋找最適合的技術(shù)路線。
對一個全新的產(chǎn)業(yè)來講，其商業(yè)模式對未來技術(shù)路線演進的軌跡具有重大的影響。普天新能源認為，商業(yè)模式的創(chuàng)新是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式能夠有效解決車輛價格、電池維護保養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)的布局、使用便利，以及運行安全、電池回收等問題。2011年，普天新能源在深圳l建成了包括58座充電站的城市充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，截止到2011年年底，共服務(wù)2000量以上的新能源汽車。通過該城市充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，普天新能源提出了對商業(yè)模式的新探索：一是融資租賃，二是車電分離，三是充分結(jié)合，逐步解決消費者買車資金的短期壓力。該模式下的網(wǎng)絡(luò)采取智能管理方法，提出了全程全網(wǎng)技術(shù)服務(wù)各類新能源汽車用戶和各種車型，“一網(wǎng)式”集成網(wǎng)絡(luò)模式是新能源汽車實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)。
通過實踐，普天新能源認為，中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是需要解決的基本問題。首先，國家對新能源汽車的實施規(guī)劃有較為清晰的路徑，但是國家層面的配套基礎(chǔ)方案還有待完善，需要整車企業(yè)、運營商和用戶三者共同努力。其次，新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是帶動性產(chǎn)業(yè)，在不同的試點城市因地制宜，充分利用不同的資源。最后，新能源汽車涉及到整車廠、電池供應(yīng)商、運營商，以及配套的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，分工模式將與傳統(tǒng)汽車的生產(chǎn)和使用有天壤之別。如充電、換電模式的出現(xiàn)導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)的組成方式有所不同，因此，在發(fā)展初期，新能源汽車需要政府的有效引導(dǎo)和企業(yè)、運營商的共同探索。
全面跟進新能源汽車商品化 王江安
自被列入我國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以來，我國新能源汽車的發(fā)展廣受關(guān)注，相關(guān)的扶持政策密集出臺，目前中國已有25個城市示范推廣新能源汽車，有約55家企業(yè)發(fā)展電動汽車或推出電動汽車發(fā)展計劃。美國一家調(diào)查公司一項最新調(diào)研顯示，近5年來，全球大多數(shù)國家為了節(jié)能環(huán)保和綠色經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，以不同的政策積極支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步。
歐盟堅持實施優(yōu)先發(fā)展電動汽車的政策，努力推動電動汽車發(fā)展，并已取得成效。2012年上半年，歐盟電動汽車銷量就達到了5222輛，而2011年僅為507輛。同時，日本、韓國等很多亞太國家都在推進新能源相關(guān)的措施和項目，通過制定發(fā)展目標，為電動汽車購買者提供補貼，支持研發(fā)相關(guān)技術(shù)，提供稅收優(yōu)惠及對公共進行教育等方式，提高人們對電動汽車的關(guān)注度，引導(dǎo)人們使用電動汽車。盡管日韓在發(fā)展電動汽車方面已經(jīng)取得了豐碩的成果，但仍視中國為電動汽車發(fā)展方面最強大的對手，中國電動汽車對全球汽車行業(yè)來說至關(guān)重要，專業(yè)機構(gòu)預(yù)計，2010年到2015年，日本相對成熟的電動汽車市場年復(fù)合增長率不到10％，而在此期間，中國電動汽車市場年復(fù)合增長率將超過40％，到2015年，中國將成為世界主要電動汽車的消費市場之一。從世界范圍來看，中國生產(chǎn)的新能源汽車類型最全，與日本重點發(fā)展混和動力汽車不同，中國政府強調(diào)以電池為動力的電動汽車，考慮混和動力汽車已由日本主導(dǎo)，中國聚焦純電動汽車，將有助于促進其在全球汽車行業(yè)的發(fā)展。
我國新能源汽車在技術(shù)方面雖然有了一定的經(jīng)驗和積累，但商業(yè)化運營還需要一段過程，國家和地方政府的政策標準以及企業(yè)的產(chǎn)品和社會配套方面還需進一步跟進。
