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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 對調(diào)研工作的意見和建議范文

        對調(diào)研工作的意見和建議精選(九篇)

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        對調(diào)研工作的意見和建議

        第1篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度

        搞好人事調(diào)研工作,必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,往往是一個單位人事調(diào)研工作做得好不好的根本原因。一要明確分工,責(zé)任到人。把調(diào)研工作放在突出位置,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,所有干部一起抓的工作格局。每一次調(diào)研,都明確目標(biāo)任務(wù)、具體負(fù)責(zé)人、完成時限等,領(lǐng)導(dǎo)平時注意強化督導(dǎo),關(guān)注調(diào)研工作的進展情況。二要發(fā)揮集體攻關(guān)的智慧優(yōu)勢。組織干部經(jīng)常思調(diào)研,議調(diào)研,分析情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,提高質(zhì)量。三要為調(diào)研工作創(chuàng)造良好條件,幫助解決調(diào)研過程中的問題和困難。對從事調(diào)研的同志做到常指導(dǎo)、多關(guān)心、多鼓勵、多支持,使參加調(diào)研的同志能振奮精神,全身心投入到調(diào)研工作中去,取得最佳調(diào)研成果。

        搞好人事調(diào)研工作,必須不斷健全、完善調(diào)研制度。近年來我們建立和完善了以下四個調(diào)研制度:(一)調(diào)研計劃制度。根據(jù)每年工作總體部署,研究制定年度調(diào)研計劃,確定年度調(diào)研目標(biāo),印發(fā)本年度調(diào)研提綱,組織開展重點課題的調(diào)研。要求各縣區(qū)人事部門、局屬各單位將年度調(diào)研計劃及時報送市人事局,并結(jié)合實際,認(rèn)真落實調(diào)研任務(wù)。(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度。各級人事部門的領(lǐng)導(dǎo),要身體力行,率先垂范,深入基層,考察調(diào)研。我們規(guī)定,市局領(lǐng)導(dǎo)每年應(yīng)抽出至少一個月時間,其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部每年應(yīng)抽出至少二個月時間,采取多種形式調(diào)查研究,并親自撰寫調(diào)研報告。(三)獎懲激勵制度。每年通過對調(diào)研目標(biāo)任務(wù)完成情況進行檢查監(jiān)督,對完成任務(wù)好的單位和干部,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,對沒有完成任務(wù)的,則予以通報批評,取消評先評優(yōu)資格等。從而形成了你追我趕,不甘落后的調(diào)研工作氛圍。(四)調(diào)研成果評選通報制度。每年開展調(diào)研報告評比活動,在各縣區(qū)人事部門、局屬各單位中評定調(diào)研工作先進單位,評選出優(yōu)秀調(diào)研報告,進行通報表揚,并將其中一些重要的調(diào)研報告報送市委、市政府和上級人事部門。

        二、改進方法,轉(zhuǎn)變作風(fēng)

        人事調(diào)研工作應(yīng)注重改進方法,轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到以下四個結(jié)合:(一)搞好人事調(diào)研要與解決工作中的熱點、難點問題相結(jié)合。人事調(diào)研工作是一項目的性很強的活動,應(yīng)該帶著了解問題、解決問題的態(tài)度去開展調(diào)研,切忌為調(diào)研而調(diào)研,盲目地到基層轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。要把開展調(diào)查研究作為提高效率,改進工作的一項重要措施,注意抓住人事工作中的一些熱點、難點來開展調(diào)研工作。例如,近年國內(nèi)外許多知名企業(yè)紛紛登陸南昌,如何主動跟進、貼近為其提供全方位人事人才服務(wù),成為亟需解決的重要問題,針對這類問題,我們積極開展了專題調(diào)研活動,為打造我市“四最”品牌充分發(fā)揮人事部門的職能作用。(二)搞好人事調(diào)研要與提高人事部門工作水平相結(jié)合。人事調(diào)研工作是推動我市人事工作整體水平邁向更高層次的重要舉措。調(diào)研前要把工作中的問題有意識地進行梳理,調(diào)研中注意收集反映人事工作的意見建議,調(diào)研后要及時根據(jù)這些意見和建議調(diào)整工作方法,克服工作中存在的問題,形成以調(diào)研促工作,以工作促調(diào)研的良好互動格局。(三)搞好人事調(diào)研要與運用科學(xué)方法結(jié)合起來。根據(jù)調(diào)查研究的目的、內(nèi)容和對象的不同,因地制宜,采取靈活多樣的調(diào)研方法。如我們根據(jù)今年改革任務(wù)重的特點,采取走出去、沉下去、請過來等多種調(diào)研方法,取得很好的效果?!白叱鋈ァ保覀兘M織赴蘇、浙、滬進行了學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)沿海城市先進經(jīng)驗;“沉下去”,經(jīng)常深入到全市各類企事業(yè)單位進行調(diào)研,掌握基本情況;“請過來”,通過召開為企業(yè)服務(wù)懇談會、市直單位人事干部座談會等形式,收集建議和意見。(四)搞好人事調(diào)研要與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立人事干部新形象相結(jié)合。開展人事調(diào)研要堅決貫徹群眾路線,真正深入基層,深入群眾,要以求真務(wù)實的態(tài)度,掌握真情況,發(fā)現(xiàn)真問題,并注意去粗取精,去偽存真,找到解決問題的有效辦法,堅決杜絕定框框、定條條的“論證式”調(diào)研和“紙上談兵”式調(diào)研。調(diào)查研究中要嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于公務(wù)員活動的具體規(guī)定。各級干部到企事業(yè)單位調(diào)研,盡量不影響這些單位的正常工作,要樹立勤政廉政的良好形象,出色完成大量調(diào)研工作任務(wù)。

        三、提升質(zhì)量,推動應(yīng)用

        開展人事調(diào)研工作,應(yīng)當(dāng)樹立“精品”意識。每一次調(diào)研,都要做到“方案制得細,調(diào)研做得實,報告寫得好”。一是要選準(zhǔn)調(diào)研課題。根據(jù)上級人事部門提供的調(diào)研提綱,結(jié)合我們的實際,就企事業(yè)單位、人民群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點、難點問題確定合適的調(diào)研課題,明確該課題的目標(biāo),調(diào)研的重點,方式方法,制定出詳細的調(diào)研方案。二是要以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真收集各種資料、數(shù)據(jù),切忌隨心所欲,胡亂估計、猜測。樹立不怕吃苦、堅韌不拔的精神,深入實際,盡可能把握整體情況,防止以偏概全。三是要認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。調(diào)研報告是調(diào)研工作的理論總結(jié),因此既要“實”,又要“深”,既要“真”,又要“新”,防止有據(jù)無理或有理無據(jù),只有論據(jù)實、立意高的調(diào)研報告才能對人事人才工作具有重要的指導(dǎo)作用。

        開展人事調(diào)研工作,根本目的在于“用”。因此,要努力推動調(diào)研成果的應(yīng)用。一是充分發(fā)揮調(diào)研成果的作用。我們強化了調(diào)研為決策之先的理念,重要文件的出臺,重大改革措施的推行,政策實施后的修訂與完善,都必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行。調(diào)研成果出來后,要及時進行論證和評估,及時進行推廣運用,發(fā)揮調(diào)研成果的效能。二是加大學(xué)習(xí)交流調(diào)研成果的力度。我們通過編發(fā)調(diào)研報告選、調(diào)研簡報、利用南昌政務(wù)網(wǎng)站、人事局域網(wǎng)、報刊雜志等載體,加強對調(diào)研成果的學(xué)習(xí)宣傳,及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作和實踐的理論依據(jù)和政策意見。三是重

        第2篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學(xué)生會工作計劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。

        二、工作要素與原則

        1. 正確認(rèn)識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;

        2. 出色的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);

        3. 擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內(nèi)容;

        4. 含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;

        5. 善于合作,團結(jié)同伴,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。

        三、工作重心

        (一)豐富的校園活動

        校園活動是校學(xué)生會工作的一大特色,一直以來受到同學(xué)們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動的品質(zhì),打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計劃”;

        (二)細致的常規(guī)工作

        常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會工作的基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細認(rèn)真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務(wù))”;

        (三)大眾的調(diào)研工作

        本學(xué)年校學(xué)生會調(diào)研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期展開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學(xué)們解決問題,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-調(diào)研計劃”;

        (四)健全的內(nèi)務(wù)工作

        校學(xué)生會對內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校學(xué)生會將加強對內(nèi)團隊建設(shè),設(shè)立專項小組--內(nèi)務(wù)組,建立強有力的內(nèi)部反饋機制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團隊。詳情見下文中的“內(nèi)務(wù)工作計劃”;

        (五)對外繽紛的校學(xué)生會社交活動

        外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。

        四、工作調(diào)整說明

        今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。

        常規(guī)工作計劃

        一、職能部門(各部門任務(wù))。

        (一)辦公室

        1. 保持開會通知、任命通知、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作,與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式及時間;

        2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作的落實情況;

        3.協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;

        4.與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;

        5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。

        (二)生活部

        1. 維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

        2. 與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;

        3. 爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

        (三)自理部

        1. 維持原有的晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

        2. 繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;

        3. 與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;

        4. 爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

        (四)體育部

        1. 常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

        2. 爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;

        3. 組織與體育文化相關(guān)的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。

        (五)文藝部

        1. 常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

        2. 組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;

        3. 長期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;

        4. 文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。

        (六)外聯(lián)部

        1. 撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;

        2. 及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;

        3. 積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。

        (七)調(diào)研部

        1. 定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;

        2. 定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價值的建議;

        3. 向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;

        4. 定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,說明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,反應(yīng)搜集的問題,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改;

        5. 定期撰寫公示,及時反饋給同學(xué);

        6. 定期整理意見箱,及時給同學(xué)回復(fù)。

        (八)監(jiān)察部

        1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;

        2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;

        3.負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;

        4.對學(xué)生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;

        5.與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。

        * 各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。

        二、調(diào)研計劃。

        (一)調(diào)研工作前期準(zhǔn)備

        1. 設(shè)立“想說”意見箱,方便同學(xué)們以個人名義向校學(xué)生會提出建議與意見;

        2. 在級部學(xué)生分會設(shè)立調(diào)研部,幫助校學(xué)生會調(diào)研部收發(fā)相關(guān)文件,協(xié)助開展相關(guān)大型調(diào)研,及時與各班進行交流溝通,定期匯報級部相關(guān)調(diào)研成果,管理校學(xué)生會調(diào)研會議入場券。

        (二)常規(guī)工作

        1. 留心身邊和貼吧等處反映的問題及意見,及時記錄。將校方的解決辦法及時以恰當(dāng)方式反饋到學(xué)生中去;

        2. 每周定時回收意見箱中的信件,及時整理同學(xué)們提出的意見與建議,與學(xué)校溝通,并且以書信形式及時答復(fù)同學(xué);

        3. 每周定時批改校學(xué)生會干部填寫的值周本“意見與建議”一欄,從中摘取有價值的問題進行整理與學(xué)校溝通;

        4. 每月下發(fā)調(diào)研反饋單,每班一份,各班可提出對學(xué)習(xí)、生活等方面的意見與建議,校學(xué)生會將通過此反饋單給予反饋。反饋單由級部學(xué)生分會調(diào)研部統(tǒng)一收發(fā);

        5. 每月撰寫“校學(xué)生會調(diào)研公示”,將該月所有調(diào)研工作成果進行公示并告知本月調(diào)研進程。紙質(zhì)稿張貼校園,發(fā)放各班,電子稿網(wǎng)傳。校學(xué)生會將對同學(xué)們對公示意見與建議進行反饋工作,做好二次調(diào)研的準(zhǔn)備;

        6. 每月召開校學(xué)生會調(diào)研會議,商討每月調(diào)研相關(guān)事宜。大會由校學(xué)生會調(diào)研部在校學(xué)生會主席團領(lǐng)導(dǎo)下開展,與會者憑券入場。入場券由級部學(xué)生分會調(diào)研部負(fù)責(zé),每月會限量隨機發(fā)放至級部各班同學(xué)手上。與會者以個人名義參與討論,代表個人及班級提出學(xué)習(xí)、生活中的意見。校學(xué)生會調(diào)研部會盡快與有關(guān)部門聯(lián)系解決或展開大型調(diào)研;

        7. 建立完備的學(xué)生會調(diào)研資料庫,方便日后信息調(diào)取。

        *由以上途徑收集到的意見與建議校學(xué)生會將會在與學(xué)校有關(guān)部門溝通后進行反饋,必要時將由校學(xué)生會調(diào)研部組織大型調(diào)研。

        (三)大型調(diào)研

        1. 調(diào)研周期:一個月

        2. 調(diào)研主題:由主席團和調(diào)研部部長在開展調(diào)研前開會商議決定,由收集的同學(xué)們提出的意見與建議中選出;

        3. 調(diào)研流程:

        【籌備階段】

        ·完成策劃 ·做好相關(guān)前期準(zhǔn)備(場地、橫幅、海報、問卷等)

        【調(diào)研階段】

        ·開展現(xiàn)場調(diào)研工作(任務(wù)分配到位)

        ·對調(diào)研結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調(diào)研報告。

        【反饋階段】

        ·與學(xué)校有關(guān)部門進行溝通,達成共識,完成調(diào)研目的;

        ·及時反饋給同學(xué),搜集調(diào)研反響,總結(jié)經(jīng)驗;

        ·將調(diào)研成功上交主席團,主席團對其成果進行審議;

        【調(diào)研構(gòu)想】(初步擬定,具體主題以實際為準(zhǔn))

        09月:生活幫幫會(解決同學(xué)們吃住的相關(guān)問題,讓同學(xué)們盡快適應(yīng)新學(xué)期校園生活)

        10月:硬件行動(解決教學(xué)區(qū)同學(xué)們對硬件設(shè)施的相關(guān)問題,致使學(xué)生更好學(xué)習(xí))

        三、常務(wù)代表會機制。

        (一)在常務(wù)代表會成立后,每月召開常代會(后皆用常代會指代常務(wù)代表會)常代會實施合議制,由會長主持常代會工作。常代會決議需經(jīng)全體委員的二分之一半數(shù)以上通過;

        (二)常代會中將討論有關(guān)調(diào)研的情況,聽取級部學(xué)生分會的意見及建議。并且布置下個月的調(diào)研工作重心;

        (三) 常代會中將通知校學(xué)生會在下個月會舉辦的活動,要求各級部學(xué)生分會積極配合宣傳;

        (四) 常代會中要指出各級部學(xué)生分會中常規(guī)任務(wù)工作中的不足,力求下個月改正并精進。

        常務(wù)代表會詳見華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)學(xué)生會章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務(wù)代表會。

        五、專項小組—信息組

        校學(xué)生會信息組主要工作為:

        1. 主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會所有的對外文件的編輯工作;

        第3篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        一、調(diào)研目的

        著眼查找自身問題和解決實際問題,立足職能職責(zé)和當(dāng)前開展的重點工作,依托“兩聯(lián)一進“群眾工作全覆蓋,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村入戶,了解社情民意,深系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展1次蹲點調(diào)研,征求意見,查問題,找準(zhǔn)癥結(jié),拿出破解難題的實招硬招,轉(zhuǎn)作風(fēng),強擔(dān)當(dāng)抓落實,使調(diào)研的過程成為加深對黨的創(chuàng)新理論武裝、密切聯(lián)系服務(wù)群眾的過程,成為加快實現(xiàn)“三地兩心一時代”奮斗目標(biāo)的過程。

        二、調(diào)研內(nèi)容

        圍繞貫徹落實中央決策部署和重要指示批示精神,圍繞解決主題教育需要重點整治的問題,圍繞全縣存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,圍繞應(yīng)對和化解全縣面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),圍繞貫徹落實省委“一干多支、五區(qū)協(xié)同”、州委“一屏四帶、全域生態(tài),三地共建、五業(yè)同優(yōu)”和縣委“三地兩心一時代”部署,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動確定的生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、脫貧奔康、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、基層組織建設(shè)、群眾反映強烈的難點等8個重點課題及人社重點難點工作開展調(diào)研。調(diào)研要緊盯問題,真正把情況摸清楚,把癥結(jié)分析透,研究提出解決問題、改進工作的辦法措施。

        三、調(diào)研地點

        結(jié)合“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋,深系村下哈拉瑪村等地。

        四、調(diào)研方式

        調(diào)研工作根據(jù)實際情況,采取座談交流、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。

        五、工作安排

        (一)調(diào)研準(zhǔn)備。在調(diào)研前,科級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照主題教育要求,對照學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想的要求,對照開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育的要求,充分借鑒“大學(xué)習(xí),大討論,大調(diào)研”活動經(jīng)驗做法,采取個人提出調(diào)研題目,集體研究、分頭組織實施的方式,合理確定調(diào)研主題、時間、地點等。時間安排:9月下旬前

        (二)深入調(diào)研。調(diào)查研究要鮮明問題導(dǎo)向,不搞“作秀式”“盆景式”調(diào)研和不解決實際問題的調(diào)研。堅持實事求是,采取不打招呼、不預(yù)先安排路線、不開匯報會、不搞層層陪同,直奔基層一線、直插問題現(xiàn)場的“四不兩直”方式,深入鄉(xiāng)村、基層站所、聯(lián)系點,廣泛聽取各方面意見,面對面了解情況。要注意聽取村干部等基層一線黨員、群眾意見;要注意召開座談會、走訪調(diào)研等方式掌握第一手資料,努力做到了解深入充分、數(shù)據(jù)掌握詳實精準(zhǔn)。時間安排9月下旬到10月中旬

        (三)典型分析。科級領(lǐng)導(dǎo)干部要在充分了解相關(guān)情況、科學(xué)分析相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運用所學(xué)知識進行歸納整理,探索新特點、新規(guī)律,深入分析研究問題,注重以解剖麻雀的方式開展典型個案分析和難點問題攻關(guān)。對調(diào)研中掌握的先進經(jīng)驗,要認(rèn)真研究推廣復(fù)制的價值,對存在的突出問題要找出矛盾主要方面,有針對性地提出對策建議,為檢視問題、開好專題民主生活會做好準(zhǔn)備。時間安排:10月下旬前

        (四)收集匯總。將科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告匯總,及時報縣委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。時間安排:10月下旬前

        (五)成果運用。調(diào)研結(jié)束后,科級領(lǐng)導(dǎo)干部要對調(diào)研情況進行梳理,通過集中研討、專題匯報等方式交流調(diào)研成果,進步完善工作思路和舉措,要把調(diào)查研究解決問題作為履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的過程,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。時間安排:10月下旬前完成成果交流,并長期堅持

        六、組織領(lǐng)導(dǎo)

        第4篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        一、密切聯(lián)系實際,做好調(diào)研工作謀篇布局

        1、明確調(diào)研目的。要通過調(diào)研,廣泛聽取基層團干部、團員青年和志愿者的意見和建議,掌握基層實情、找準(zhǔn)實際問題、創(chuàng)新工作思路。通過調(diào)研,重點研究影響和制約共青團工作和志愿者工作發(fā)展的突出問題,著力解決青年和志愿者最關(guān)心、反映最強烈的突出問題。通過調(diào)研,進一步建立健全推動工作的機制體制,實現(xiàn)共青團工作和志愿者工作的又好又快發(fā)展。

        2、凝練調(diào)研方向。本次調(diào)研工作以“微笑*、和諧先鋒”為主題,以“查找突出問題、研究工作舉措”為主線,以做好奧運志愿者工作成果轉(zhuǎn)化工作、鞏固“志愿、公益、創(chuàng)業(yè)、成才”四個支柱、實現(xiàn)“兩個全體”目標(biāo)為主要內(nèi)容,圍繞6個重點方向展開。具體包括:對團干部、團員、廣大青年及全社會的有效覆蓋、影響和服務(wù);奧運志愿服務(wù)成果的保留轉(zhuǎn)化;青少年公益事業(yè)發(fā)展;青年成才;青年創(chuàng)業(yè);首都志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展。同時,各調(diào)研組還要針對組成部門的工作職責(zé),就如何推進各部門當(dāng)前工作開展深入調(diào)研。

        3、精心動員部署。團市委高度重視學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研工作,調(diào)研工作由團市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),團市委書記會成員分別牽頭組織,團市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)推進。學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,傳達中央和市委有關(guān)精神,研究部署團市委學(xué)習(xí)實踐活動,制定調(diào)研工作整體方案和重點任務(wù)推進表,嚴(yán)格環(huán)節(jié)流程,具體責(zé)任到人。書記會成員身體力行,帶頭參加集中學(xué)習(xí)、研討交流,深入基層作報告和開展調(diào)研活動。機關(guān)各黨支部書記、各直屬單位負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行本單位第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭制定工作方案,明確各具特色的實踐載體。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制度措施保障到位,為調(diào)研工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

        二、扎實推動調(diào)研,把“早嚴(yán)深實”的要求貫穿始終

        在指導(dǎo)檢查組的悉心指導(dǎo)下,團市委調(diào)研工作始終體現(xiàn)“早嚴(yán)深實”的要求。

        1、規(guī)劃早,調(diào)研開題。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)展開的同時,團市委就對調(diào)研工作謀篇布局。確定6個調(diào)研方向后,按照邊調(diào)研、邊細化的思路,結(jié)合實際,進一步細化研究專題、具體課題,找準(zhǔn)發(fā)展中的難點問題。如,團市委調(diào)研組先后兩次到*青年報社調(diào)研,就團屬企事業(yè)單位如何實現(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展、怎樣服務(wù)青年發(fā)展、怎樣推動共青團事業(yè)發(fā)展等進行了反復(fù)研討。

        2、組織嚴(yán),整體推動。團市委開展調(diào)研工作,注重集體研究、民主選題、全員開展。團市委書記會、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員在集思廣益、明確分工的基礎(chǔ)上,分別牽頭1個調(diào)研方向,委派1名正處級干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,吸收分管、協(xié)管部門干部參與,組建了大課題組。課題組注重廣泛聽取意見,細化完善方案,如,團市委企業(yè)系統(tǒng)采納各基層單位建議,圍繞“覆蓋全體青年、影響全體青年”的命題,提出16個調(diào)研子課題。團市委機關(guān)各部門、直屬單位黨支部充分發(fā)動起來,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,深化調(diào)研工作。目前,團市委已形成“選題明確、責(zé)任人明確、預(yù)期成果明確”的調(diào)研工作格局,有力保障了各項調(diào)研的順利展開。

        3、研究深,重心下移。連日來,團市委51次調(diào)研工作遍布直屬單位、工廠礦區(qū)、田間地頭、基層組織、新興領(lǐng)域青年群體。不論是領(lǐng)導(dǎo)同志還是一般干部,堅持深入基層、貼近青年,掌握實際情況。在*青年報社、青年實業(yè)集團、青年宮等單位,調(diào)研組與直屬單位同志就“企事業(yè)單位發(fā)展與服務(wù)青少年成才”暢所欲言。在房山區(qū)、西城區(qū)等單位,調(diào)研組與大學(xué)生“村官”、基層團干部促膝談心。在志愿者協(xié)會、“青檬”網(wǎng)絡(luò)電臺等單位,調(diào)研組與抗震就災(zāi)志愿者代表、扶老助殘志愿者代表、新興青年組織的骨干成員研習(xí)交流。可以說,此次調(diào)研直接面向基層、面向青少年,重在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。

        4、舉措實,務(wù)求成效。首先,注重程序性。團市委對調(diào)研課題選取、方案細化、調(diào)研形式、組織實施、撰寫報告、成果交流各個環(huán)節(jié)都落實了責(zé)任人、落實了時間節(jié)點。其次,邊調(diào)研、邊影響、邊覆蓋。把調(diào)研過程作為深化業(yè)務(wù)工作的過程,作為教育引導(dǎo)青年的過程,達到每調(diào)研一次,就團結(jié)凝聚一批青少年的效果。再次,不斷轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的新問題、新思路、好做法,及時總結(jié)、借鑒、推廣,研究論證推動青年工作和志愿者工作的有益舉措,為下一步學(xué)習(xí)實踐活動打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備,也為推動工作又好又快發(fā)展啟發(fā)了思路,積累了經(jīng)驗。

        三、成效顯著,調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為下一階段工作目標(biāo)

        通過調(diào)研,我們進一步認(rèn)識到,在新形勢下推動共青團工作新發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)更高,難度更大,任務(wù)更艱巨。通過調(diào)研,團市委進一步廓清了工作思路、明確了發(fā)展方向,將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞市委確定的建設(shè)“人文*、科技*、綠色*”的工作主題,以“志愿、公益、創(chuàng)業(yè)、成才”為工作重點,全面鞏固奧運志愿者工作成果,全面推進服務(wù)大局、服務(wù)青年工作,全面提高共青團組織青年、凝聚青年的能力和水平,努力開創(chuàng)*共青團工作的新局面。下一步,我們將結(jié)合調(diào)研成果,重點推進以下幾方面工作。

        1、全面推動首都志愿服務(wù)事業(yè)取得新發(fā)展。深入貫徹落實《*市志愿服務(wù)促進條例》,依托各級共青團組織和志愿者協(xié)會,形成覆蓋全市的志愿服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。整體保留奧運會、殘奧會志愿者隊伍,依托“志愿*”信息平臺,匯集170萬名奧運志愿者的信息資料,制作發(fā)放志愿者卡,建立完善志愿者注冊管理系統(tǒng)和志愿服務(wù)信息平臺,建立以服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的認(rèn)定、激勵制度,引導(dǎo)志愿者長期、有序參與志愿服務(wù)活動。

        保留500個城市志愿服務(wù)站點,加大*志愿服務(wù)公益實踐項目的開發(fā)力度,整合資源,為全市百歲以上老人提供“包戶”服務(wù),為全市殘疾人外出就醫(yī)提供幫扶,三年內(nèi)實現(xiàn)為全市殘疾人提供結(jié)對志愿服務(wù)。積極開展各類志愿服務(wù),不斷擴大志愿服務(wù)活動的參與率,力爭在三年內(nèi)使全市參與志愿服務(wù)的人員達到全市人口的30%。

        深入總結(jié)奧運志愿服務(wù)中形成的各類精神文化成果,加強志愿服務(wù)理論研究,營造關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的濃厚社會氛圍。深入推進“微笑*”主題活動,進一步擴大志愿者“微笑圈”的社會影響。

        2、全面推進服務(wù)大局、服務(wù)青年工作。一是加強青少年思想政治教育。在團員青年中廣泛開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,抓住紀(jì)念改革開放30年、90周年、建國60周年等工作契機,進一步加強青少年思想政治工作,增強青少年投身發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的自覺性和堅定性。強化對青少年思想動態(tài)的及時掌握和研究分析,提高把握網(wǎng)絡(luò)輿情的能力、正確引導(dǎo)青年的能力,維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。二是加強青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,重點做好第11屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的籌辦工作,以此為帶動,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,搭建創(chuàng)新平臺,形成推動創(chuàng)新型城市建設(shè)的良好氛圍。積極整合資源,建立青年創(chuàng)業(yè)扶持基金,大力開發(fā)青年就業(yè)崗位,在*建立100個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實習(xí)基地。三是不斷深化公益項目,為青年成長提供有效支持。繼續(xù)打造青少年公益電影節(jié)、青年學(xué)習(xí)節(jié)等公益品牌,加大*青少年發(fā)展基金會籌款力度,向各類困難青少年提供有效幫助。進一步建設(shè)好12355*市青少年服務(wù)臺,發(fā)揮*市禁毒教育基地的作用,切實加強青少年權(quán)益保護和預(yù)防犯罪工作。針對不同類型青年群體,有針對性地提供服務(wù)和幫助。四是深化青少年成才服務(wù)工作,深化青年人才隊伍建設(shè)和推優(yōu)入黨工作,不斷完善共青團組織服務(wù)大學(xué)生村官和基層志愿者的工作機制,為廣大青年在基層一線建功成才創(chuàng)造更好條件。以新世紀(jì)英才學(xué)校、中學(xué)生業(yè)余黨校等為載體,著力抓好青年者培養(yǎng)工作。繼續(xù)深化“*青年榜樣”評選活動,選樹青年時代典型。著力加強青年人才隊伍建設(shè),扎實做好發(fā)現(xiàn)、凝聚、培養(yǎng)、舉薦各類青年人才工作,促進青年的全面發(fā)展。

        第5篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足我縣林業(yè)工作實際,深入基層調(diào)查研究,及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力做到了解情況在一線、督促檢查在一線、服務(wù)保障在一線、解決問題在一線,通過關(guān)口前移,靠前服務(wù),促進發(fā)展、維護民利,進一步提高林業(yè)干部履職能力,加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實把“以人為本、執(zhí)政為民”要求落到實處,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,維護社會和諧穩(wěn)定,深入推進以腐倡廉建設(shè),促進省、市、縣黨代會精神的貫徹落實,為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和提速晉位、突圍崛起做出應(yīng)有貢獻。

        二、主要任務(wù)

        (一)赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))蹲點調(diào)研的主要任務(wù)

        1、調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))學(xué)習(xí)貫徹落實省第九次黨代會、市第十次黨代會、縣第黨代會精神情況,貫徹落實中央、省、市、縣重大決策部署情況。

        2、調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實反腐倡廉建設(shè)工作情況,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員遵守《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》等紀(jì)律規(guī)定情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))黨務(wù)政務(wù)公開情況;

        3、調(diào)查研究基層所站行風(fēng)建設(shè)情況,治庸治懶治散工作情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個中心”運作落實情況;

        4、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))落實委[2012]6號《關(guān)于印發(fā)<縣關(guān)于建立干部傾聽群眾訴求常態(tài)化工作機制的實施意見(試行)>的通知》,建立健全傾聽群眾訴求常態(tài)化工作機制,切實做好新形勢下的群眾工作;

        5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))如何根據(jù)本地實際發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)林農(nóng)增收;

        6、調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的企業(yè)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的情況,謀劃加快發(fā)展的對策,積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難辦實事;

        7、排查涉林矛盾糾紛,探索加強和創(chuàng)新社會管理的對策。

        (二)赴村(社區(qū))蹲點調(diào)研的主要任務(wù)

        1、學(xué)入宣傳省、市、縣黨代會精神,促進省、市、縣黨代會重要決策部署在農(nóng)村基層得到貫徹落實;監(jiān)督檢查強農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實情況;

        2、督促落實“五要”工程、黨務(wù)村務(wù)公開“五統(tǒng)一”和村務(wù)民主聽證制度;督促建立村務(wù)監(jiān)督委員會、戶代表或聯(lián)戶代表制度;督促開展村集體“三資”清理后續(xù)監(jiān)管工作,規(guī)范“三資”監(jiān)管;

        3、深入宣傳貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》,促進農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格自律,當(dāng)好表率;

        4、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)村(社區(qū))落實委[2012]6號《關(guān)于印發(fā)<縣關(guān)于建立干部傾聽群眾訴求常態(tài)化工作機制的實施意見(試行)>的通知》,建立健全傾聽群眾訴求常態(tài)化工作機制,切實做好新形勢下的群眾工作;

        5、深入了解農(nóng)村群眾反映的熱點難點問題、農(nóng)村存在的主要矛盾糾紛以及加快發(fā)展中遇到的突出問題,探討研究妥善排查化解的思路和措施;

        6、排查涉林矛盾糾紛,探索加強和創(chuàng)新社會管理的對策。

        三、有關(guān)要求

        1、提高思想認(rèn)識。開展蹲點調(diào)研是落實“以人為本、執(zhí)政為民”要求、加強干部作風(fēng)建設(shè)、深化“貼近民心民生,鞏固基層基礎(chǔ)”專題調(diào)研督查活動的重要舉措,全體干部職工要進一步提高認(rèn)識,增強工作責(zé)任感、緊迫感,立即行動起來,深入基層開展蹲點調(diào)研,切實把興趣放在學(xué)習(xí)研究上,把眼睛盯在解決問題上,把功夫下在推動落實上。

        2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)??h級黨總支直接領(lǐng)導(dǎo)干部的蹲點調(diào)研工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施。各股室、各林業(yè)站要把蹲點調(diào)研納入重要的工作議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保蹲點調(diào)研活動有序開展,取得實效。各股室、各林業(yè)站負(fù)責(zé)人要帶頭落實“一崗雙責(zé)”,既要做好自身的蹲點調(diào)研工作,又要督促指導(dǎo)下屬深入開展蹲點調(diào)研活動,按要求完成蹲點調(diào)研任務(wù)。

        3、建立工作制度。為確保蹲點調(diào)研工作深入、有效開展,各單位要建立以下工作制度:一是工作責(zé)任制。明確蹲點調(diào)研工作任務(wù)和目標(biāo)要求,細化分解任務(wù),落實責(zé)任分工,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制,促進人員到位、責(zé)任到位、落實到位。二是應(yīng)急報告制度。蹲點調(diào)研期間,要注意掌握信息動態(tài),關(guān)注社情民意,如發(fā)生突發(fā)事件或重大事件,應(yīng)及時向縣局報告,以便敦促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府迅速采取應(yīng)對措施,有效防止事態(tài)擴大,把矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。三是督查制度,縣局要對干部蹲點調(diào)研活動進展情況開展定期或不定期督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和督促解決工作中存在的問題,推動工作深入開展。四是會商制度。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、普遍性等方面的問題,適時進行研究會商,提出預(yù)警防范和整改落實意見建議。五是考評制度??h局要加強對開展蹲點調(diào)研工作的考評,考評結(jié)果作為干部上度考核和評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。

        4、注重統(tǒng)籌兼顧。要處理好開展蹲點調(diào)研活動與做好本職工作的關(guān)系,把蹲點調(diào)研與貫徹縣委、縣政府的各項決策部署有機結(jié)合起來,科學(xué)安排,統(tǒng)籌兼顧,在抓好各項工作落實的同時,確保有足夠的時間和精力投入蹲點調(diào)研活動,做好“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

        第6篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        2013年9月1日下午,安慶市民政局會議室氣氛熱烈,安慶民進“關(guān)于社區(qū)社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀及對策”和“空巢老人養(yǎng)老問題”聯(lián)合調(diào)研組,與市民政局、市老齡委辦公室以及迎江區(qū)民政局、社居委等單位的同志進行座談,就進一步推進安慶市社區(qū)組織的健康發(fā)展和破解空巢老人所面臨現(xiàn)實困難的途徑進行探討。這是安慶民進開展議政調(diào)研工作的一個鏡頭。

        關(guān)注熱點,突出特色

        2013年3月底,民進安慶市委會召開議政調(diào)研工作會議部署工作。同年4月下旬至6月上旬,安慶民進各專門委員會以及各總支、各支部三個層級的調(diào)研單位都先后召開了課題研討會議,共上報了45個議政調(diào)研課題。

        經(jīng)過深入討論,民進安慶市委會決定以“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“安慶化工園區(qū)工業(yè)污水管理與控制”、“農(nóng)村教育”、“黃梅戲人才培養(yǎng)”等作為2013年重點調(diào)研方向。

        安慶民進將目光投向這些問題,主要是因為這些問題既是社會中的熱點、難點問題,同時又是安慶市面臨的亟待進一步解決的問題。大家一致認(rèn)為,我國的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必須與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化既是新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律和趨向,也是新時期我國全面建成小康社會的必然要求。安徽省與安慶市也分別出臺了加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)農(nóng)業(yè)強?。ㄊ校┑膶嵤┮庖?。安慶市正在努力創(chuàng)建國家環(huán)保模范城,而作為化工城市,安慶市工業(yè)污水處理與控制情況與每一位市民的身體健康都息息相關(guān)。民進的主界別是教育,農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整取得了一些成效但也衍生了一些問題,農(nóng)村是發(fā)展和普及學(xué)前教育的重點,也是難點。文化也是民進的主界別之一,黃梅戲是安慶地方文化品牌之一。2013年安慶市委、市政府又提出建設(shè)黃梅戲大觀園,打造戲曲之都的設(shè)想。安慶民進中黃梅戲方面的專家學(xué)者認(rèn)為,抓好“黃梅戲人才培養(yǎng)”是打造戲曲之都的基礎(chǔ)。

        調(diào)研中的意外收獲

        在確定好選題的基礎(chǔ)上,民進安慶市委會開始統(tǒng)籌組織調(diào)研工作。座談、研討會、問卷調(diào)查、實地考察相結(jié)合的調(diào)研形式,讓民進人不僅得到了擬定調(diào)研方案時想得到的一些素材,還常常有意料之外的收獲。如2013年5月,調(diào)研組在桐城市實地考察調(diào)研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況時,頗感新奇地看到了鮮切菜的冷鏈加工與主食工業(yè)生產(chǎn)線。大家一致認(rèn)為,隨著人民生活水平的逐步提高、生活節(jié)奏的不斷加快、戶均人口逐步減少以及食物消費觀念的轉(zhuǎn)變,主食工業(yè)化一定能引發(fā)人們生活方式的革命,提升城鄉(xiāng)人民的生活質(zhì)量。一名從事該產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人卻苦澀地表示,目前社會上還未形成主食工業(yè)化的理念。而工業(yè)化的主食生產(chǎn)方式如果形不成一定規(guī)模的話,肯定是虧損,現(xiàn)在他是用其他產(chǎn)業(yè)的利潤來彌補鮮切菜生產(chǎn)的虧空。于是,安慶民進決定對農(nóng)產(chǎn)品收集、加工、運輸、銷售各環(huán)節(jié)的冷鏈物流體系建設(shè)現(xiàn)狀以及鮮超對接進行更深入的調(diào)查,并建議有關(guān)方面加大政策扶持力度,加強理念引導(dǎo)與宣傳。

        2013年8月30日,安慶民進到市農(nóng)委開展“推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”專題調(diào)研活動,在與市漁業(yè)局、市種植業(yè)管理局等單位的同志深入探討安慶市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙因素和需要解決的主要問題時,驚喜地發(fā)現(xiàn)有“漁米之鄉(xiāng)”之稱的安慶大力打造皖江漁業(yè)的品牌有不錯的發(fā)展前景。“難怪有‘涉淺水者見魚蝦,入深水者見蛟龍’的諺語,不調(diào)研真不知道生態(tài)漁業(yè)、休閑觀光漁業(yè)、池塘高效漁業(yè)能產(chǎn)生如此好的效益?!泵襁M人興奮地說:“我們可以把‘著力發(fā)展皖江漁業(yè)產(chǎn)供銷集群’作為 ‘加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)’的一個子課題?!?/p>

        其他幾個選題的調(diào)研也都有切實的收獲。2013年4、5月份,安慶民進文化委員會許多成員認(rèn)真參與了市政協(xié)科教文衛(wèi)專委會和市文廣新局就安慶建立黃梅戲藝術(shù)人才儲備的長效機制問題開展的專題調(diào)研和問卷調(diào)查工作,收獲了不少真知灼見。7月10日,民進安慶市委會、東華大學(xué)人文學(xué)院聯(lián)合舉辦了高規(guī)格的黃梅戲藝術(shù)發(fā)展研討會,東華大學(xué)人文學(xué)院的教授們?yōu)榘矐c傳承、發(fā)展、宣傳黃梅戲文化提供了一種全新的視角與路徑?!包S梅戲的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)加入一些時尚元素……”“黃梅戲品牌的打造包括保護、傳承、創(chuàng)新、發(fā)展四個方面,這既包括有舞臺上的東西,也有舞臺下的東西……”“目前,戲迷與網(wǎng)絡(luò)對黃梅戲的傳播起到了很大的作用……”

        2013年7月16日,民進安慶市委會在太湖縣開展“農(nóng)村教育”系列課題調(diào)研工作時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)前教育的短板是幼兒教師的匱乏而不是硬件的落后――學(xué)前教育三年行動計劃保障了鄉(xiāng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施水平――但“城里畢業(yè)的老師不愿意到農(nóng)村來,而縣職中沒有設(shè)置幼師專業(yè)的資質(zhì),農(nóng)村幼兒園特別是民辦幼兒園哪能招到正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的老師呢?很多幼兒園每班一師一保都難以保證?!薄败浖扔布O(shè)施更為重要,我們應(yīng)該有機制、有措施保證鄉(xiāng)村幼兒園有足夠的師資力量。”安慶民進人決定在這方面提出一些切實可行的建議來。

        周密安排是調(diào)研有收獲的前提

        安慶民進對調(diào)研工作進行了細致的安排。以“安慶化工園區(qū)工業(yè)污水管理與控制”調(diào)研為例,2013年5月23日,民進安慶市委會就向環(huán)保局發(fā)出了請予支持的調(diào)研函,詳細介紹了調(diào)研的目的,明確了具體調(diào)研內(nèi)容和需要對方提供的書面材料等方面的情況。隨后,民進機關(guān)干部又多次和環(huán)保局進行溝通,以確定調(diào)研方式與調(diào)研時間。5月29日,安慶市政協(xié)副主席、民進安慶市委會主委洪愛敏帶隊,安慶民進環(huán)境委員會到市環(huán)保局深入了解了安慶化工園區(qū)、大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基本情況和環(huán)保項目建設(shè)管理與日常監(jiān)管的流程。為實地考察已投產(chǎn)企業(yè)的污水控制與排放情況。8月25日,安慶民進又向大觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)出了請予支持的調(diào)研函。8月29日,民進機關(guān)干部與園區(qū)管委會環(huán)保專員一起實地確定了調(diào)研企業(yè)與考察路線。8月30日,安慶民進環(huán)境委員會先后到精益精化工有限公司、鑫祥瑞工有限公司和城西污水處理廠進行調(diào)研,聽取了三家企業(yè)環(huán)境保護管理的情況簡介,實地察看了三家企業(yè)的污水處理流程。之后,調(diào)研組一行與開發(fā)區(qū)管委會和大觀區(qū)有關(guān)人員進行了座談。

        調(diào)研接地氣,參政有底氣

        第7篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,我局在市縣指導(dǎo)檢查組和縣上聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總要求,高起點謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量學(xué)習(xí),不斷把學(xué)習(xí)實踐活動引向深入,有力地推動了教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。這次會議,主要是總結(jié)回顧學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作,對分析檢查階段的工作進行動員和部署。縣委指導(dǎo)檢查組還要對我局學(xué)習(xí)實踐活動作重要指示,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,做好貫徹落實。下面我就做好分析檢查階段的工作,講幾點意見。

        一、堅持標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作成效明顯

        (一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的主要做法

        在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我們堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,努力做到“兩不誤、兩促進”,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項任務(wù)。

        1、抓組織突出一個“細”字,構(gòu)建活動運行新機制。

        在縣委學(xué)習(xí)實踐活動動員會召開后,我局迅速行動,強化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建工作機制,確保了學(xué)習(xí)實踐活動的有序開展。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,建立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨委中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度等8項制度,指派專人對兩所試點學(xué)校進行跟蹤指導(dǎo),為學(xué)習(xí)實踐活動提供了有力的組織保障。二是精心謀劃設(shè)計。在吃透上級精神、準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀實質(zhì)的基礎(chǔ)上,精心謀劃制定實施方案、設(shè)計活動流程,將整個活動分解細化為15個環(huán)節(jié)、47項具體活動,確定了重點學(xué)習(xí)內(nèi)容、重點調(diào)研題目、重點討論議題和重點解決的問題,落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時限,確保了學(xué)習(xí)實踐活動的有序開展。三是加強陣地建設(shè)。建立了專門的學(xué)習(xí)資料展覽室,在辦公室制作了醒目的標(biāo)示牌,懸掛了宣傳標(biāo)語,制作活動展板3塊,分類裝訂活頁學(xué)習(xí)資料17冊。在天祝教育網(wǎng)開辟了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專欄,分類設(shè)置8個欄目,編發(fā)簡報12期,上傳學(xué)習(xí)資料、交流心得、調(diào)研報告等文章69篇,已有1200多人次點擊瀏覽,為學(xué)習(xí)實踐活動搭建起了一個開放的宣傳交流平臺,營造了濃厚的氛圍,擴大了學(xué)習(xí)效應(yīng),提高了學(xué)習(xí)實踐活動的質(zhì)量和效果。

        2、抓學(xué)習(xí)突出一個“真”字,黨員干部素質(zhì)得到新提升。

        學(xué)習(xí)實踐活動開展以來,我局堅持學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),健全學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)黨員干部在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是健全學(xué)習(xí)制度。進一步完善了黨員干部學(xué)習(xí)、考勤制度、外出黨員補課制度,退休黨員干部聯(lián)系制度,討論交流制度、調(diào)查研究制度,為深入學(xué)習(xí)提供了有力的制度保障。二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。從黨委中心組和全體黨員干部兩個層面,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為集中學(xué)習(xí)篇目和自學(xué)篇目,集中組織學(xué)習(xí)了黨的*精神和規(guī)定的“三本書”、中央、省、市、縣的一系列重要會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。三是領(lǐng)導(dǎo)表率帶動。學(xué)習(xí)實踐活動中,我局充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭寫筆記,帶頭談心得、帶頭討論交流,先學(xué)一步,學(xué)深一步,學(xué)透一步,保證了40小時的總學(xué)時,建立副科級以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)檔案13本。四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。緊密結(jié)合教育工作實際,實行集中組織系統(tǒng)學(xué)、抽擠時間主動學(xué)、主題輔導(dǎo)深入學(xué)、座談討論交流學(xué)、退休黨員聯(lián)系學(xué)等“五學(xué)”方式。集中組織系統(tǒng)學(xué):每周組織黨委中心組和全體黨員干部集中學(xué)習(xí)一次,每次2小時。抽擠時間主動學(xué):黨員干部抽擠空閑時間,主動學(xué)習(xí)自學(xué)篇目。主題輔導(dǎo)深入學(xué):邀請縣上聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)講座1次、領(lǐng)導(dǎo)班子理論輔導(dǎo)4次、黨校講師專題講座1次,舉辦“發(fā)展形象塑造工程”演講比賽和理論測試各1次。座談討論交流學(xué):舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部討論會、師生、家長代表座談會,交流學(xué)習(xí)心得,深化思想認(rèn)識。退休黨員聯(lián)系學(xué):選派13名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一名退休黨員,送學(xué)上門,確保了100%的參學(xué)率。五是務(wù)求學(xué)習(xí)實效。通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),黨員干部普遍做了20000字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得46篇,增強了廣大黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。接受了市委組織部何偉部長及市上指導(dǎo)檢查組、縣上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)檢查,縣上在我局召開學(xué)習(xí)實踐活動推進現(xiàn)場會,反映全縣教育改革發(fā)展成就的4條新聞在省、市報紙上刊發(fā),極大提高了教育工作的社會認(rèn)可度。

        3、抓調(diào)研突出一個“深”字,發(fā)展思路得到新拓展。

        在深入學(xué)習(xí)理論的同時,深入開展調(diào)研,梳理查找問題,進一步明確了當(dāng)前和今后一個時期全縣教育事業(yè)改革發(fā)展的總體思路、主攻方向和工作重點。一是深入學(xué)校調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,選定加快發(fā)展民族教育、職業(yè)教育和優(yōu)化教育資源配置等12個方面的課題,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、調(diào)研時間、調(diào)研地點,分頭深入基層學(xué)校,通過實地調(diào)查、座談交流、征詢意見、專題討論等靈活多樣的形式,問計于民,求智于民,取策于民,全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握了有關(guān)情況,形成了12篇有深度、有高度、有廣度的調(diào)研報告。二是廣泛開展討論。在集中調(diào)研結(jié)束后,組織全體黨員干部開展解放思想大討論3次,對調(diào)研報告進行了再認(rèn)識、再提高、再完善,準(zhǔn)確查找出了影響教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題及原因,討論制定出了符合科學(xué)發(fā)展要求的應(yīng)對策略。現(xiàn)已將討論成熟的《2008—2015年中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》分別提交縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議討論通過,《關(guān)于加快民族教育發(fā)展的意見》即將提交縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議討論。三是認(rèn)真梳理問題。堅持邊學(xué)邊改,即知即改的原則,通過上級點、群眾提、自己找、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征詢、登門走訪、“三個一”聯(lián)系、“一人獻一策”等方式,征詢原始意見建議58條,歸類梳理建設(shè)性意見建議15條,其中縣上分解落實的9條,教育局梳理的6條,現(xiàn)己制定了切實可行的整改方案,并整改落實了3條。四是創(chuàng)新體制機制。在調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,按照“有用、實用、管用”的原則,進一步完善了局機關(guān)的35項制度、職責(zé)和學(xué)校教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核體系,推動了科學(xué)發(fā)展觀的落實。

        4、抓發(fā)展突出一個“實”字,推動工作取得新成效。

        在學(xué)習(xí)實踐活動中,我局認(rèn)真落實市委開展的“六大”主題實踐活動和縣委開展的“發(fā)展形象塑造工程”,以“八抓八塑”為主要內(nèi)容的“教育和諧發(fā)展新形象塑造工程”為載體,把辦人民滿意的教育作為學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點,堅持一手抓學(xué)習(xí)實踐活動,一手抓當(dāng)前工作,做到了“兩不誤、兩促進”。一是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。在局機關(guān)有針對性地開展了查理想信念是否堅定、查宗旨意識是否牢固、查精神狀態(tài)是否積極、查思想觀念是否端正、查業(yè)務(wù)能力是否過硬、查工作作風(fēng)是否優(yōu)良為主要內(nèi)容的“六查”活動,形成了黨員干部爭當(dāng)教育科學(xué)發(fā)展的排頭兵、全心全意為教育發(fā)展獻計獻策的濃厚氛圍。二是落實了教育民生。前半年爭取并落實公用經(jīng)費534萬元,寄宿生生活補助434萬元,發(fā)放免費教科書經(jīng)費176萬元,共計1144萬元。100名貧困高中生的資助工作有序進行。三是加快了項目建設(shè)。認(rèn)真落實市、縣“項目建設(shè)攻堅年”的安排部署,上報藏區(qū)項目53項,需投資87372萬元;上報國家擴大內(nèi)需項目45項,需投資43771萬元;儲備項目60項,需投資98480萬元。今年擬新建校舍55551平方米,投入資金10524.39萬元。目前,天祝二中綜合樓、高、初中部教學(xué)樓、綜合實驗樓已開工建設(shè),高中部公寓樓和初中部宿舍樓即將于近日開工;天祝四中學(xué)生宿舍樓及食堂建設(shè)工程正在進行基礎(chǔ)施工;朵什鄉(xiāng)松林初中學(xué)生宿舍樓建設(shè)工程已動工建設(shè);續(xù)建的職教中心公寓樓、食堂和天師附小的學(xué)生宿舍樓正在進行主體施工。截止目前,已爭取到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校項目資金400萬元,危房改造項目資金268萬元,農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目資金739萬元,共計1407萬元。四是提高了教師素質(zhì)。認(rèn)真落實《天??h教師隊伍管理辦法(試行)》,在全縣中小學(xué)全面實施以名學(xué)校、名教師、名校長評選為主要內(nèi)容的“三名”工程,舉辦了50名中小學(xué)校長參加的如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀縣級培訓(xùn)班,選派250名老師參加了市級以上的各類培訓(xùn),選派80名教師赴天水參加了教學(xué)觀摩活動,有效地提高了教師的整體素質(zhì)。五是促進了學(xué)生發(fā)展。堅持育人為本,德育為首,進一步加強和改進中小學(xué)德育工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。目前,各級各類學(xué)校舉行主題班會326次、懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語586條、刊出黑板報1245期。六是強化了質(zhì)量意識。積極推進以片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站為單位的教學(xué)研究活動,抽調(diào)20人深入全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站和10所縣直學(xué)校蹲點開展教學(xué)督導(dǎo)和視導(dǎo),對小學(xué)和初中的部分學(xué)科進行了期中抽考,切實將學(xué)習(xí)實踐活動的成效體現(xiàn)在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上。

        (二)取得的初步成效

        通過學(xué)習(xí)調(diào)研工作的開展,全局黨員干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識更加深刻,謀劃發(fā)展的能力有了進一步提高,各項工作有了新的進展,學(xué)習(xí)實踐活動取得了初步成效。

        1、理論武裝明顯加強,強化了“五種意識”。一是強化了加快發(fā)展的意識,充分認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀的首要任務(wù)是發(fā)展,必須堅持以改革推動發(fā)展、以發(fā)展促進改革,從而逐步解決發(fā)展中存在的問題;二是強化了“好”字優(yōu)先、又好又快發(fā)展的意識,以教育內(nèi)涵發(fā)展提升辦學(xué)質(zhì)量和科研水平;三是強化了以人為本的意識,認(rèn)真堅持以學(xué)生為本、以教師為本,和諧校園建設(shè)得到不斷加強;四是強化了改革創(chuàng)新意識,勇于解放思想,及時更新觀念,不斷增強發(fā)展的生機與活力;五是強化了整體把握、系統(tǒng)思考的意識,正確處理了速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系,保持了全縣健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2、謀劃發(fā)展的能力有了進一步提高,戰(zhàn)略思維明顯提升。通過理論學(xué)習(xí)和深入調(diào)研,全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想得到了大解放,進一步解決了教育長遠發(fā)展如何定位的問題,明確了以全面提高教育質(zhì)量為核心,以改善辦學(xué)條件為主線,以辦公平優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的教育為宗旨的目標(biāo)方向,廣大黨員干部大局意識、危機意識、服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)、思想作風(fēng)明顯改進,黨員干部隊伍呈現(xiàn)出全新的精神面貌。

        3、教育工作有了新的氣象,塑造教育發(fā)展新形象效果明顯。針對群眾最關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,在縣城中心廣場開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育政策咨詢大服務(wù)活動,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的教育政策,廣泛征求社會各界對教育發(fā)展的意見建議,得到了群眾的廣泛好評,整個學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作,得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)組的充分肯定。

        但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到活動中仍然存在一些不足,如部分同志有顧此失彼現(xiàn)象,學(xué)習(xí)討論和深入調(diào)研中形成的好思路、好方法如何轉(zhuǎn)化為好制度、好措施還有待進一步研究落實等。這些都需我們高度重視,在今后工作中不斷予以解決。

        二、務(wù)實創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成分析檢查階段的各項工作任務(wù)

        分析檢查階段整體時間安排兩個月,從5月開始,到6月底結(jié)束,主要任務(wù)是征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確方向。分析檢查階段是學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵階段,具有承前啟后的重要作用,既是對學(xué)習(xí)調(diào)研工作的檢驗和深化,又是搞好整改落實的前提和基礎(chǔ)。所以,我們必須認(rèn)真貫徹縣委轉(zhuǎn)段工作會議精神,抓好三個環(huán)節(jié),確保這一階段工作取得實效。

        1、充分準(zhǔn)備,把握原則,召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

        一要認(rèn)真做好主生活會準(zhǔn)備工作。民主生活會前,要認(rèn)真對照查找問題,充分運用深入基層調(diào)研、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征詢、登門走訪、“三個一”聯(lián)系、“一人獻一策”等方式征求意見的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工,重點征求基層教師、學(xué)生家長、教育系統(tǒng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面、黨性黨紀(jì)方面的意見建議,分門別類進行梳理匯總。

        二要把原因剖析好。對查找出來的問題,要認(rèn)真分析,整體把握,努力查找問題產(chǎn)生的根源,要從主客觀兩方面進行深入挖掘,刨根問底,形成統(tǒng)一認(rèn)識。

        三要把發(fā)言材料準(zhǔn)備好。專題民主生活會前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互談心,交換看法。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人開展談心不少于10人次,其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人開展談心不少于5人次。要在談心和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料,為開好民主生活會做好充分準(zhǔn)備。

        四要精心組織,把握方向,把民主生活會開成民主、團結(jié)、求真、務(wù)實的會議。專題民主生活會適當(dāng)擴大列席人員范圍,邀請部分“兩代表一委員”、老干部和黨內(nèi)外群眾代表列席。在開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的同時,要組織黨員召開專題組織生活會,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,分析查找自身的差距和不足,明確努力方向。

        五要把批評與自我批評開展好。專題民主生活會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞生活會主題,緊扣教育發(fā)展實踐,正確開展批評與自我批評,開誠布公地談問題、找原因、提建議,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),自覺改進提高。

        六要把政策原則把握好。專題民主生活會要堅持正面教育為主的原則,重在分析問題,重在總結(jié)經(jīng)驗,重在明確方向,對領(lǐng)導(dǎo)干部以往工作中的成績和問題要歷史地、客觀地、辯證地看待,不糾纏歷史舊賬,不糾纏個人責(zé)任,形成民主團結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。

        2、實事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。

        黨委辦要及早著手分析檢查報告的起草與完善,并爭取在民主生活會前拿出初稿。分析檢查報告撰寫要實事求是,做到“四個充分反映”:一要充分反映黨員干部在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識;二要充分反映黨的十六大以來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況,簡明扼要概述取得的成效,系統(tǒng)全面梳理存在的問題,實事求是分析存在問題的主客觀原因,特別是主觀方面的原因;三要充分反映科學(xué)發(fā)展的總體思路、工作要求和主要措施,列出在學(xué)習(xí)實踐活動中可以立即解決的突出問題和經(jīng)過一段時間努力解決的突出問題,提出解決問題的新舉措;四要充分反映按照科學(xué)發(fā)展觀要求加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。同時要深刻檢查分析,做到“三個突出”。要充分運用前一階段深入調(diào)研、解放思想大討論和民主生活會的成果,切實做到查擺問題突出客觀性、剖析原因突出深刻性、明確方向突出科學(xué)性、整改落實措施突出可操作性。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿形成后,通過召開全體干部職工大會、中層干部座談會、民主人士座談會、家長代表座談會等對局領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告進行專題討論,反復(fù)修改,不斷完善,使之成為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

        3、開門納諫,集中民智,認(rèn)真組織開展群眾評議。

        要高度重視群眾評議,把群眾評議作為發(fā)揚民主、接受監(jiān)督、改進工作的重要機遇。一要確定好參評范圍。堅持代表性、層次性和廣泛性的原則,合理確定參加評議的人員,組織熟悉情況、有較強參政議政能力的黨員干部、黨代表、人大代表、群眾代表、基層教師和家長代表進行評議。二要明確評議內(nèi)容。著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面,精心設(shè)計評議內(nèi)容,組織廣大黨員、群眾有針對性地對分析檢查報告進行評議。三要創(chuàng)新評議形式。要采取靈活多樣的評議方法,可以召開座談會、評議大會,也可以書面評議,還可結(jié)合實際,探索其他評議方式。四要吸納評議意見。要把群眾評議中提出的正確意見體現(xiàn)到修改后的分析檢查報告中來,并采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公布分析檢查報告和群眾評議結(jié)果。

        三、高度重視,確保圓滿完成分析檢查階段的各項工作任務(wù)

        為了把分析檢查階段的各項工作做好,真正做到征求意見要有廣度,分析問題要有高度,開展評議要有力度,我就如何開展好這一階段的工作提出幾點具體要求:

        一要高度重視,精心組織。對分析檢查階段的各項工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要精心組織,加強對工作的具體指導(dǎo),確保把每個步驟的工作落到實處。同時,要引導(dǎo)同志們正確對待群眾意見,自覺地接受批評。

        二要把握政策,注意方法。分析評議重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向。對工作中的成績和問題要歷史地、客觀地、辯證地看待。對黨員同志要從思想實際、工作實際出發(fā),堅持正面教育,堅持正確導(dǎo)向,注意保護黨員同志的積極性。

        三要堅持標(biāo)準(zhǔn),勇于創(chuàng)新。在分析評議過程中,要結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新,既要抓好“規(guī)定動作”,又要善于創(chuàng)造“自選動作”。要精心策劃組織各種有創(chuàng)新、有實效,群眾喜聞樂見的形式,充分調(diào)動廣大黨員干部群眾投身學(xué)習(xí)實踐活動的積極性和主動性,確保整個活動有聲勢、有特色、有亮點、有成效。

        第8篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        一、主要做法

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。一是在原已成立的以局黨組書記,局長吳永植同志任組長,其他黨組成員任副組長的“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,將12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負(fù)責(zé)人一并納為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并召開專題會議研究部署進村入戶工作。同時,指定局黨組成員、紀(jì)檢組長葉平方同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“三萬”活動的組織、協(xié)調(diào)、督辦工作。局黨組成員按照分工聯(lián)系股所方式一并負(fù)責(zé)“三萬”活動。二是制定了一套內(nèi)容詳實、針對性強、操作性強的實施方案,使各工作組開展活動有目的、有方法、有步驟。三是為了使每名工作組成員熟悉掌握農(nóng)村政策和群眾工作方法,針對如何做好群眾工作、向群眾宣傳政策、深入農(nóng)戶搞調(diào)研工作作了專門培訓(xùn)。四是出臺進村入戶工作制度、信息速報制度和工作紀(jì)律,明確“三萬”活動納入系統(tǒng)內(nèi)“六考”。五是對前階段工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所工作組責(zé)令返村“補課”,做到不漏戶、不漏題。

        (二)措施具體,工作扎實。一是規(guī)定動作不走樣。各工作組進村后,分別召開黨員大會、群眾大會、代表座談會,,確?!叭f”活動情況群眾“知曉率”達到“全覆蓋”;為避免在進村入戶中“進不了門,找不到人,說不上話,訪不出事”等情況,各工作組采取“5﹢2”和“白﹢黑”工作方法,實行夜間訪、地頭訪、電話訪、預(yù)約訪,確保了入戶走訪“全覆蓋”。工作組成員每到一戶,都主動亮明身份,向群眾講明省、市、縣委開展“三萬”活動的目的、意義;圍繞糧食補貼、家電下鄉(xiāng)等涉及農(nóng)民切身利益等問題,耐心為農(nóng)民解疑釋惑,直至群眾滿意。在深入走訪的基礎(chǔ)上,每位工作組成員根據(jù)村情民意,聯(lián)系自身感悟,撰寫民情日記。二是深入調(diào)研不走過場。4月10日、4月24日至25日這兩次3天,局黨組書記,局長吳永植同志2次帶領(lǐng)20多名機關(guān)干部,乘坐公共汽車到駐點村與農(nóng)民同吃同住同勞動。面對面交心談心、調(diào)研走訪,針對調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)的問題,局黨組多次召開專題會議,對幫扶實事進行了具體安排部署。三是自選動作顯特色。在完成縣里規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,我局從惠農(nóng)政策落實、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民建房用地管理、基層組織建設(shè)及農(nóng)村社會管理等不同側(cè)面進行調(diào)研,形成了《關(guān)于農(nóng)村土地管理的現(xiàn)狀與對策》等一批調(diào)研報告。同時,結(jié)合國土資源管理工作實際,編印10000本《服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)國土資源法規(guī)政策宣傳手冊》發(fā)放到群眾手中,內(nèi)容涉及農(nóng)村國土資源管理方面的法規(guī)政策、便民措施和收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),較好地指導(dǎo)和服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。

        (三)效果明顯,成績頻出。我局堅持把開展“三萬”活動與當(dāng)前春耕生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)以及當(dāng)前各項重點工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,有序推進,取得了明顯成效。一是結(jié)合單位實際,本著“量力而行,盡力而為”的原則,積極開展“我為春耕辦實事”活動,以實際行動暖民心。各工作組引導(dǎo)群眾調(diào)劑用水、保證育秧;與群眾一起勞動,搞好渠道清理。針對農(nóng)忙在即,勞力嚴(yán)重不足的情況,組織局機關(guān)干部和各工作組的同志組成“春耕幫扶隊”,挽起衣袖,卷起褲腳,幫助那些勞動力短缺的家庭搶育中稻秧、播種花生。二是抓緊為駐點村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃選址。堅持管、建并重,引導(dǎo)村民統(tǒng)一、有序建房,啟動了17個駐點村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作。三是積極為駐點村申報土地整理項目。到5月8日為止,我局在17個駐點村踏勘、布點、因地制宜確定地方性耕地占補項目17個,項目建設(shè)規(guī)??蛇_3000畝。四是結(jié)合大別山革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)建設(shè),積極申報土地整治項目。我局已向省國土資源廳申報城關(guān)鎮(zhèn)東上店等6村、城關(guān)鎮(zhèn)易楊家等5村、七里坪鎮(zhèn)金崗等7村、華家河鎮(zhèn)雙河等5村四個萬畝連片的基本農(nóng)田整理項目。項目建設(shè)規(guī)模為2668公頃,計劃投資近1億元。這些項目實施后將對這23個村的田、水、路、林、村進行綜合整治,提高耕地質(zhì)量,增加有效耕地面積。五是開展獻計助發(fā)展行動。工作組成員幫助17個村兩委理清發(fā)展思路,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等方面出謀劃策。

        (四)督辦有力,營造氛圍。為了有序推進局機關(guān)及二級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共17個工作組工作,我局實行一名局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,具體負(fù)責(zé)所有工作組的組織,協(xié)調(diào)、督辦工作,定期召集各工作組負(fù)責(zé)人舉行會議,碰頭匯總情況,掌握工作進度,互通特色做法,整體推進工作。同時,認(rèn)真抓好活動的輿論宣傳,采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、編發(fā)簡報等形式,對活動進行多角度、全景式的宣傳,營造濃厚氛圍。到目前為止,已在《黃岡日報》刊登新聞消息1條,編發(fā)活動簡報3期,向縣“三萬”活動報送信息3條采用3條,《中國Xx網(wǎng)》采用信息3條,《黃岡國土資源》刊發(fā)反映我局活動開展情況的新聞稿件3篇。

        二、第二階段入戶調(diào)查情況

        從4月底開始至5月8日止,我局17個工作組,54名干部對17個駐點村、6321戶農(nóng)戶進行全覆蓋式走訪入戶,問卷調(diào)查,除外出務(wù)工戶,空巢戶外,入戶率達到90%,撰寫民情日記1200多篇,收集意見及建議103條,排查化解矛盾糾紛42次,全面了解社情民意。

        三、存在的問題及建議

        第9篇:對調(diào)研工作的意見和建議范文

        (上海海洋大學(xué),上海 201306)

        摘 要:本文在對高校教職工開展現(xiàn)行績效考核制度滿意度問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過對調(diào)查結(jié)果的整理分析,同時結(jié)合個別訪談,對教職工關(guān)于績效考核制度的滿意度做出綜合評價.在此基礎(chǔ)上,提出具體對策建議,以提高績效考核結(jié)果的客觀公正性,最大限度地調(diào)動教職工的工作積極性.

        關(guān)鍵詞 :高校教職工;績效考核;滿意度

        中圖分類號:G451;G64文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1673-260X(2015)08-0212-03

        基金項目:2014年上海海洋大學(xué)工會、婦女工作理論研究課題“高校二級學(xué)院教職工對績效考核制度的滿意度調(diào)查研究”;2014年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會課題“高校教師職業(yè)壓力與心理健康狀況調(diào)查分析——以上海海洋大學(xué)為例”;上海海洋大學(xué)2014年工會理論研究課題“高校青年教師的工作、生活、發(fā)展?fàn)顩r與利益訴求調(diào)查研究”;2014年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會與上海海洋大學(xué)工會理論研究課題(D-8005-14-0189)

        高??冃Э己耸且越搪毠閷ο螅凑找欢ǖ目己藰?biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法檢查和評定教職工的履職程度,以確定其工作成績的一種有效手段和方法.如今,面向不同類型教職工的績效考核方式,尤其是面向一線專任教師的網(wǎng)上績效考核系統(tǒng),經(jīng)過八年來的運行完善已日趨成熟,對其激勵作用明顯,成效初現(xiàn),促使教職工的教學(xué)與科研工作積極性顯著提升.但是再好的考核制度,隨著時間推移、需求改變與發(fā)展需要,也會在實踐過程中產(chǎn)生各種問題,需要在執(zhí)行過程中及時加以完善.為此,課題組針對專任教師、實驗教師、管理人員這三類考核對象,設(shè)計了個性化的調(diào)查問卷,以了解其對績效考核制度實行八年來的滿意度評價,為后期改善和提升高校教職工的績效管理水平、更好地調(diào)動其工作熱情奠定基礎(chǔ).

        1 調(diào)查目的與問卷設(shè)計

        課題組前期通過個別訪談、文獻研究和專家咨詢的形式,根據(jù)教職工的各自崗位類型,采取匿名調(diào)查的方法進行數(shù)據(jù)收集.首先確定研究對象,隨后進行問卷設(shè)計,在調(diào)查維度的基礎(chǔ)上編制調(diào)查項目,自編了《高校教職工對現(xiàn)行績效考核制度滿意度調(diào)查問卷》;并在確定的時間段內(nèi)將問卷發(fā)放給調(diào)查對象,按期收回,對問卷進行數(shù)據(jù)分析;最后根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,就教職工對現(xiàn)行績效考核制度的滿意度做出評價.在基于分析評價的基礎(chǔ)上,提出下一步改進績效考核的對策和建議.期間,共發(fā)放問卷280份,回收266份,其中男教工150份,女教工116份,回收率95.0%.問卷內(nèi)容主要分為兩個部分,第一部分為基本情況,主要調(diào)查教職工的年齡結(jié)構(gòu)、婚姻狀況、學(xué)歷組成、職稱結(jié)構(gòu)與崗位類型以及對團隊考核的看法等;第二部分為教職工對現(xiàn)行績效考核制度的滿意度情況分析,包括對考核辦法、考核指標(biāo)內(nèi)容、考核結(jié)果和運用等開展調(diào)查,以便了解教職工對考核體系的總體滿意程度與主要影響因素,從中得出其對現(xiàn)行績效考核的滿意度結(jié)果,并對樣本統(tǒng)計變量進行差異性分析.

        2 調(diào)查結(jié)果與分析

        2.1 基本情況

        調(diào)查樣本中31-40歲的教職工占51.1%,41-50歲的教職工占31.2%,50歲以上的教職工為9.4%,其中也有9.0%的教職工年齡在30歲以下;職稱分布情況則以中級(46.2%)與副高級(30.1%)職稱為主;學(xué)歷層次主要為碩士(36.1%)與博士(47.0%);崗位類型以專任教師(63.5%)與管理人員(29.7%)居多;教職工的工齡多為7-10年(28.6%)與14年以上(25.6%).可見,教職工的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成、職稱分布與崗位類型基本符合學(xué)校發(fā)展對高層次人才的需求.

        通過對教職工是否愿意參與團隊考核的意向調(diào)查結(jié)果顯示,有61.7%的教職工對團隊考核的指標(biāo)內(nèi)容表示不了解,有21.4%的教職工表示不接受團隊考核的形式與內(nèi)容,還有36.1%的教職工認(rèn)為團隊考核不能體現(xiàn)團隊中每位成員的價值,因而有65.4%的教職工更傾向于采用個人考核的形式.可見,高校的績效考核管理部門應(yīng)適當(dāng)加大對團隊考核指標(biāo)內(nèi)容的宣傳力度,進一步修訂團隊考核內(nèi)容,使團隊考核辦法更能體現(xiàn)團隊成員的實際價值.

        2.2 教職工對現(xiàn)行績效考核制度的滿意度情況分析

        調(diào)查結(jié)果顯示:有91.4%的教職工對現(xiàn)行績效考核制度比較了解.由此可知,績效考核工作經(jīng)過多年運行,現(xiàn)已為絕大多數(shù)的教職工所熟悉.同時,有近七成(66.9%)的教職工認(rèn)為現(xiàn)行考核體系較為嚴(yán)格,表明要通過考核這一關(guān)尚有難度,需要其努力付出;但在對現(xiàn)行績效考核制度的有效性分析中,只有33.9%的教職工認(rèn)為學(xué)校當(dāng)前的績效考核制度有效,而54.1%的教職工則認(rèn)為其有效性一般.此外,在教職工對績效考核工作價值體現(xiàn)的分析中可知,認(rèn)為績效考核制度能真正體現(xiàn)其工作價值的教職工也僅占35.7%,56.8%的受訪對象則認(rèn)為多數(shù)不能體現(xiàn),這也從側(cè)面反映出績效考核在給廣大教職工帶來一定壓力的同時,尚有部分不盡如人意之處,未能充分體現(xiàn)其工作價值,因而還不能得到教職工的完全認(rèn)同.為此,課題組就關(guān)于教職工對現(xiàn)行績效考核存在不完全認(rèn)同的方面開展調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)教職工對績效考核不完全認(rèn)同之處從高到低的排序依次為考核分值、分類指導(dǎo)、權(quán)重設(shè)置、考核指標(biāo)與考核過程等,值得引起績效考核管理部門的高度重視,并在今后的考核工作中加以不斷完善.

        其次,要實現(xiàn)考核工作的科學(xué)性與合理性,得到更多教職工的認(rèn)同,課題組認(rèn)為還應(yīng)做到“抓大放小”,即抓住考核的重點與關(guān)鍵,針對不同對象精心設(shè)計考核內(nèi)容,而非面面俱到,如果每一項工作均要與分值掛鉤,會導(dǎo)致教師過多關(guān)注于設(shè)定相應(yīng)分值的工作,從而出現(xiàn)“只重數(shù)量,不重質(zhì)量”的局面.為此,課題組又分別針對專任教師、實驗教師與管理人員三類人員開展了調(diào)研,以更好了解教職工對績效考核內(nèi)容的看法.

        通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析可知,專任教師關(guān)注的考核內(nèi)容依次為教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)科研論文、科研項目及經(jīng)費、出版教材專著、教學(xué)科研成果獎和獲得專利等方面;實驗教師關(guān)注的考核內(nèi)容依次為實驗教學(xué)工作量、實驗教學(xué)質(zhì)量、實驗教學(xué)研究、設(shè)備上崗培訓(xùn)、設(shè)備管理開發(fā)、固定資產(chǎn)管理、新開實驗課程、科研項目及經(jīng)費等內(nèi)容;而對管理人員而言,其關(guān)注的內(nèi)容主要集中在提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、加強管理研究、撰寫調(diào)研報告、獲取科研項目和經(jīng)費等指標(biāo).從以上數(shù)據(jù)分析可見,不同崗位類型的教職工關(guān)注的考核內(nèi)容不盡相同,這也為校院兩級管理部門進一步精簡、調(diào)整和改進績效考核內(nèi)容,開展分類指導(dǎo)與階段考核提供了基礎(chǔ)資料.

        再次,績效考核工作要持續(xù)順利推進,令教職工滿意,還需要讓更多教職工知曉其考核結(jié)果,以提出合理化建議和改進措施.但從教職工對現(xiàn)行績效考核結(jié)果的知曉度分析來看,目前只有6.1%和49.2%的教職工非常了解和了解各自的績效考核結(jié)果,35.3%的教職工表示了解一點,還有9.4%的教職工表示完全不了解自己的考核結(jié)果.

        在關(guān)于教職工對領(lǐng)導(dǎo)聽取考核制度意見所反映出來的態(tài)度分析顯示,21.1%的教職工認(rèn)為,部門領(lǐng)導(dǎo)對反映的問題表現(xiàn)為非常歡迎、采納并接受提出的意見;33.5%的教職工認(rèn)為部門領(lǐng)導(dǎo)對待建議表現(xiàn)為部分接受,但行動滯后;37.1%的教職工則認(rèn)為部門領(lǐng)導(dǎo)僅是聽聽而已,未采取任何行動.由以上數(shù)據(jù)可見,教職工對績效考核結(jié)果的知曉度、領(lǐng)導(dǎo)在接受群眾有關(guān)考核制度的意見和建議方面尚未能令人滿意.因此,相關(guān)考核部門要注意及時向教職工反饋績效考核結(jié)果,同時部門領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽基層教職工的心聲,廣言納諫,改變工作思路,改進工作方式,根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整,確??己诉^程與考核結(jié)果的公開、公平、公正,這是考核工作得以順利推進、被廣大教職工所接受認(rèn)可的關(guān)鍵所在.

        最后,績效考核部門更要注重績效考核結(jié)果的運用,使考核制度真正起到獎罰分明、激勵先進、鞭策后進的作用.數(shù)據(jù)顯示,盡管教職工對現(xiàn)行的績效考核制度還存在著不同看法,但仍有62%的教職工認(rèn)為績效考核對員工的工作有激勵效果.在績效考核結(jié)果應(yīng)與哪些激勵措施掛鉤的分析上,由高到低位列前三位的分別為津貼發(fā)放(74.1%)、評先爭優(yōu)(50.0%)與職稱評定(45.9%).可見,多數(shù)教職工對學(xué)?,F(xiàn)行的績效考核制度所發(fā)揮的激勵效果還較為認(rèn)可,也普遍期待考核結(jié)果能得到合理運用.

        3 對策與建議

        以上調(diào)查分析,既使課題組看到績效考核的有利方面,也認(rèn)清了績效考核的問題所在,只有順應(yīng)教職工的需求,不斷調(diào)整、完善現(xiàn)行的績效考核制度,才能最大限度地調(diào)動廣大教職工的工作積極性,推進各項工作朝著更高目標(biāo)邁進.據(jù)此,課題組對今后的績效考核工作提出如下對策和建議:

        3.1 指標(biāo)設(shè)計與分類指導(dǎo)相結(jié)合,提升績效考核的科學(xué)性合理性

        “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)與核心.管理部門在實施績效考核過程中,應(yīng)以教職工為中心,樹立服務(wù)意識.考核制度的建立、完善與實施應(yīng)以教職工的發(fā)展為重點,通過個別訪談、座談會與問卷調(diào)查等多種形式,及時傾聽教職工的真實想法,適當(dāng)滿足教職工多方面的需求.特別是在前期調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,可根據(jù)高校教職工的不同崗位類型、共性與個性問題予以分類指導(dǎo),分別設(shè)計不同的考核指標(biāo)和個性化的考核內(nèi)容,適當(dāng)調(diào)整考核分值,設(shè)置相應(yīng)權(quán)重,使考核工作更具有針對性,進而提升業(yè)績考核的科學(xué)性合理性.

        3.2 定量考核與定性考核相結(jié)合,增強績效考核的全面性準(zhǔn)確性

        課題組發(fā)現(xiàn),在科學(xué)設(shè)計量化指標(biāo)體系、堅持定量考核為主的基礎(chǔ)上,還應(yīng)結(jié)合定性考核.所謂定性考核是運用綜合分析的形式,對被考核的人員進行概括性的描述,力圖從質(zhì)的角度反映其考核結(jié)果,也就是說對于那些比較抽象無法完全用量來衡量的工作任務(wù),如教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和管理水平等,可通過被服務(wù)對象——廣大師生的主觀打分與綜合評價來體現(xiàn).總之,定量考核和定性考核各有所長、不可分割,堅持兩者結(jié)合,可增強業(yè)績考核的全面性與準(zhǔn)確性.

        3.3 平時考核與年終考核相結(jié)合,注重績效考核的過程性有效性

        針對當(dāng)前高校注重對教職工的年終定期考核,而忽視其日常工作考核的現(xiàn)象,績效考核管理部門可采取每月、每季度或每半年開展的日常考核方式作為補充.對平時考核的內(nèi)容與年終考核的內(nèi)容可有所側(cè)重,權(quán)重上可適當(dāng)作調(diào)整.這樣,通過平時考核與年終考核相結(jié)合的方式,使績效考核成為高校管理部門的常規(guī)工作之一,同時也可減輕年終考核帶來的工作壓力,更能為年終考核提供有效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料,從而突出高校教職工績效考核的過程性與有效性.

        3.4 個人考核與團隊考核相結(jié)合,倡導(dǎo)績效考核的自由性協(xié)作性

        傳統(tǒng)的績效考核形式多數(shù)是對教職工個人的考核與激勵,而現(xiàn)代薪酬設(shè)計著重在于對團隊的激勵效果,個人績效則取決于整個團隊的績效水平.因此,管理部門在倡導(dǎo)績效考核自由度的同時,應(yīng)適當(dāng)注意對教職工團隊激勵和個人激勵的均衡.即在考核工作中,既要設(shè)置適用于教職工個人的績效考核指標(biāo),也應(yīng)根據(jù)教職工所在團隊特點,設(shè)置團隊的績效考核指標(biāo)[4].同時,在考核辦法中應(yīng)明確個人考核與團隊考核結(jié)果在整個業(yè)績考核中所占的權(quán)重比例,從而更好地激發(fā)教職工個人的工作熱情,增強團隊的合作精神,促進績效水平的總體提升.

        3.5 結(jié)果反饋與申訴機制相結(jié)合,確保考核結(jié)果的客觀性公正性

        績效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用是績效管理的重要環(huán)節(jié),績效溝通不暢則是影響績效考核滿意度的重要因素.長期以來,高校管理部門往往只強調(diào)對教職工績效的考核過程,卻忽略了對考核結(jié)果的實時反饋.因此,學(xué)校人力資源管理部門要及時公布績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、過程與結(jié)果,使廣大教職工能夠迅速而準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息.通過績效面談,結(jié)合自我評價、訪談等方式實現(xiàn)績效反饋,以此調(diào)動廣大教職工積極參與的熱情,增進雙方信任,減少由于考核結(jié)果不理想而導(dǎo)致教職工個人負(fù)面情緒與不良影響的產(chǎn)生,真正發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)作用和功能.此外,還應(yīng)建立相應(yīng)的考核申訴機制,使高校教職工通過申訴交流,增加對績效考核內(nèi)容、過程和結(jié)果的了解,確??己私Y(jié)果的客觀性公正性.

        4 結(jié)束語

        當(dāng)前的高校改革發(fā)展已進入關(guān)鍵時期,要實現(xiàn)高校既定的奮斗目標(biāo),必然需要科學(xué)合理的制度作保證.其中,獎懲分明的績效考核制度是充分激發(fā)廣大教職工的工作熱情,推動高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會等各項工作更上一層樓的關(guān)鍵所在.因此,要做好績效考核的頂層設(shè)計,使之真正發(fā)揮“指揮棒”的功效,引領(lǐng)高校教職工不斷前行、勇攀高峰.

        參考文獻:

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        〔2〕王萍.地方高等師范院校教學(xué)人員績效考核滿意度調(diào)查分析[D].中國人民大學(xué),2008.

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