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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案精選(九篇)

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        代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

        第1篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理重要性的認(rèn)識

        近年來,國家和省、市為了夯實(shí)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),加快發(fā)展畜牧規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖,制訂了一系列扶持畜牧發(fā)展的政策,安排了一大批畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目。特別是當(dāng)前國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長有所放緩,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多不確定因素的情況下,要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹中央出臺的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施,進(jìn)一步增強(qiáng)畜牧獸醫(yī)項(xiàng)目建設(shè)管理重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理、確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,推動我區(qū)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。

        二、明確任務(wù)要求,確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量

        (一)明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。2011年我區(qū)上報(bào)已批復(fù)的畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目,主要包括生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改擴(kuò)建項(xiàng)目、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金奶業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等。有關(guān)鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)部門要按照已批復(fù)的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求,認(rèn)真抓好落實(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)整變更項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)內(nèi)容,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        (二)切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各項(xiàng)目承擔(dān)單位要按照項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,逐項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。各有關(guān)鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門要加大指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查力度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題,確保2012年6月底前全部完成項(xiàng)目建設(shè),以備上級部門檢查驗(yàn)收。

        (三)切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定,制定專門的畜牧獸醫(yī)項(xiàng)目資金管理制度,規(guī)范資金撥付程序,實(shí)行專戶存儲、專賬核算、專款專用。任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)截留、挪用項(xiàng)目資金,嚴(yán)禁違規(guī)使用。

        嚴(yán)禁在撥款中弄虛作假,套取項(xiàng)目資金,以確保項(xiàng)目資金的安全和使用效率。項(xiàng)目管理單位要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程檔案資料的整理歸檔,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況和要求,采取按項(xiàng)目進(jìn)度分期撥款竣工決算和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后一次性撥款的兩種撥款方式。項(xiàng)目承擔(dān)單位要按照已批復(fù)的投資計(jì)劃,足額落實(shí)配套資金,確保項(xiàng)目建設(shè)的需要,充分發(fā)揮財(cái)政資金的帶動作用。

        第2篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、目標(biāo)任務(wù)

        按照減量化、資源化、無害化的原則,采用“村收集-簡易填埋”或“戶集-村收-鄉(xiāng)運(yùn)-縣處理”的模式,因地制宜,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,分步建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村垃圾集中收集、及時(shí)清運(yùn)、無害處置、綜合利用目標(biāo),使鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。

        年9月上旬以前,完成年10個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村中9個(gè)垃圾填埋點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)

        二、工作原則

        鄉(xiāng)村垃圾無害化處理,要始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)事求是、因地制宜,政府引導(dǎo)、群眾自愿,綜合規(guī)劃、科學(xué)幫扶”的原則,有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地整體推進(jìn)。

        三、工作重點(diǎn)

        (一)規(guī)劃編制。按照市政府《關(guān)于要求編制縣域垃圾處理設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃的通知》要求,協(xié)助縣建設(shè)局編制好鄉(xiāng)村垃圾無害化處理設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃。

        (二)項(xiàng)目建設(shè)。鄉(xiāng)村垃圾處理設(shè)施建設(shè)選址應(yīng)在當(dāng)?shù)叵募局鲗?dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向,交通方便,不影響飲用水源的地方。填埋點(diǎn)庫容應(yīng)保證使用3-5年。鄉(xiāng)村垃圾無害化簡易填埋點(diǎn)建設(shè)總體可分為:填埋坑、集液池和分解池三個(gè)部分。項(xiàng)目建設(shè)由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一建設(shè)或自然村按要求自行建設(shè),也可以相鄰自然村聯(lián)村共建。建設(shè)規(guī)模可按村莊大小和垃圾量的多少來設(shè)定,一般不少于30立方米。要求做到設(shè)施布局合理、規(guī)模切實(shí)可行、技術(shù)經(jīng)濟(jì)適用。

        (三)環(huán)保達(dá)標(biāo)。1、垃圾填埋點(diǎn)建設(shè)要有防滲設(shè)施;2、填埋點(diǎn)要有滲濾液導(dǎo)排和收集處理系統(tǒng);3、垃圾要分層填埋,即一層垃圾一層土;4、填埋點(diǎn)要有防雨措施和四周排水系統(tǒng)。

        (四)長效管理。一要實(shí)行垃圾分類。鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活垃圾要求逐步實(shí)行分類投放、收集和運(yùn)輸。各地要宣傳教育村民對可回收和不可回收生活垃圾進(jìn)行分類存放。集鎮(zhèn)和試點(diǎn)村要合理設(shè)立垃圾箱或垃圾窖,禁止隨意傾倒或拋灑生活垃圾。二要建立多種機(jī)制確保垃圾有人管理和運(yùn)送。鄉(xiāng)村垃圾處理費(fèi)(清運(yùn)費(fèi))可由村委會牽頭,村民理事會以“一事一議”方式制定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,也可采取村民出工、輪流負(fù)責(zé)等“以工代繳”方式承擔(dān)垃圾處理和清運(yùn)義務(wù)。三要建立完善鄉(xiāng)規(guī)民約和村民自治的長效機(jī)制,加強(qiáng)日常管理,實(shí)行村民自治。

        四、工作措施

        1、資金補(bǔ)助。年垃圾填埋點(diǎn)建設(shè)資金,采取“以獎代補(bǔ)”的形式,一是從新農(nóng)村建設(shè)直接統(tǒng)籌資金中,確定每個(gè)點(diǎn)4000元用于垃圾填埋場項(xiàng)目建設(shè);二是縣財(cái)政補(bǔ)助。經(jīng)縣新村辦、縣環(huán)保局等部門驗(yàn)收合格后,縣財(cái)政按每個(gè)垃圾填埋點(diǎn)補(bǔ)助1000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補(bǔ)。

        第3篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好“三農(nóng)”領(lǐng)域補(bǔ)短板項(xiàng)目庫建設(shè)工作的通知》以及做好“三農(nóng)”領(lǐng)域補(bǔ)短板項(xiàng)目——“村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程”的要求,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況特制訂此實(shí)施方案。

        一、工作要求

        首先,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)、村書記負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度等工作。鄉(xiāng)新村辦將始終加強(qiáng)對我鄉(xiāng)的村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、管護(hù)等進(jìn)行監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)如期完工。

        其次,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所將對資金的使用、撥付等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管,確保??顚S?、撥付合法合規(guī)。

        最后,明確和強(qiáng)化建設(shè)和管護(hù)的主體責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項(xiàng)目的主體責(zé)任單位,各項(xiàng)目行政村為項(xiàng)目建設(shè)和管護(hù)的具體責(zé)任單位,負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、管護(hù)等具體事項(xiàng)。

        二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施內(nèi)容

        項(xiàng)目實(shí)施單位:鄉(xiāng)村

        項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容:

        村:新建道路3.693千米、擴(kuò)建道路3.2千米、改建0.4千米、改建綜合性公共服務(wù)中心改建。

        三、項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間安排

        2021年12月31日之前完成村項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容。

        項(xiàng)目資金配套情況

        村中央配套220萬、省市縣配套275萬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套25萬、農(nóng)民自籌30萬。

        四、項(xiàng)目后期監(jiān)護(hù)

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是在項(xiàng)目村莊配備專職保潔員,實(shí)行村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)模式運(yùn)作,確保垃圾日產(chǎn)日清;二是加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè),推進(jìn)治臟治亂工作常態(tài)化,做好村莊綠化、亮化、美化等日常維護(hù)工作,確保村莊建成區(qū)建后維護(hù)常態(tài)長效。

        加大資金投入。將村莊長效管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每個(gè)村莊建成區(qū)鄉(xiāng)里每年安排1萬元管護(hù)配套經(jīng)費(fèi),用于村莊長效管護(hù)人員工資、設(shè)施維護(hù)等費(fèi)用開支,同時(shí)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治、志愿者環(huán)境保護(hù),采取財(cái)政補(bǔ)助、以獎代補(bǔ)等方式吸納社會資本參與村莊建后管養(yǎng)。

        第4篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、實(shí)施情況

        二、主要做法

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為攻堅(jiān)行動提供組織保證??h委、縣政府堅(jiān)持以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把農(nóng)村災(zāi)后重建暨綜合扶貧攻堅(jiān)行動作為當(dāng)前三農(nóng)工作的重中之重,成立了以縣委副書記、縣長蔡清禮為組長,縣委常委、副縣長萬成軍任副組長,發(fā)改委、三辦、交通、農(nóng)水、畜牧獸醫(yī)、國土等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,監(jiān)督落實(shí),工程驗(yàn)收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)牽頭責(zé)任人,村組聯(lián)系人,將任務(wù)分解到村組、到人頭,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。實(shí)行部門業(yè)主負(fù)責(zé)制,明確各部門是責(zé)任主體,牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是組織落實(shí)的工作主體,村兩委會是具體實(shí)施主體,村民是受益主體。落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系重點(diǎn)村的責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村災(zāi)后重建暨綜合扶貧攻堅(jiān)行動,經(jīng)常深入一線,靠前指揮,開展指導(dǎo)、督察工作,協(xié)調(diào)處理解決工作中存在的困難和問題。

        (二)強(qiáng)力宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識,為攻堅(jiān)行動提供思想保證。大力宣傳動員群眾積極參與,采取召開干部動員會、現(xiàn)場會、村民大會、戶主會、村民座談會,組織村組干部和農(nóng)戶代表到先進(jìn)地參觀學(xué)習(xí)和典型示范等形式,統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識,組織動員廣大群眾積極投入到加快災(zāi)后重建,全面實(shí)施綜合扶貧攻堅(jiān)行動中。

        (三)制定方案,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目實(shí)施提供政策保證。將新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建、牧民定居行動計(jì)劃、扶貧開發(fā)、綜合防治大骨節(jié)病試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,整合項(xiàng)目,整合資金,結(jié)合縣情,因地制宜,制定出了全縣農(nóng)村災(zāi)后重建暨綜合扶貧攻堅(jiān)行動實(shí)施方案,明確了項(xiàng)目實(shí)施范圍、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方式、建設(shè)時(shí)間和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也相應(yīng)制定出實(shí)施方案,將方案細(xì)化到村、到組、到戶。

        (四)心系群眾,服務(wù)于民,為項(xiàng)目實(shí)施提供后勤保證。狠抓組織協(xié)調(diào),形成了各相關(guān)部門工作任務(wù)和職能明確、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的聯(lián)系制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確分解目標(biāo)責(zé)任,加大部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與村、村與組之間的溝通協(xié)調(diào)工作,做到各炒一盤菜,共做一桌席。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,積極做好群眾工作,積極開展項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查工作,推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。

        (五)嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)管,為項(xiàng)目實(shí)施提供資金保證。建立健全項(xiàng)目資金管理機(jī)制,實(shí)行專人、專帳、專戶和縣級財(cái)政支付核算。規(guī)范項(xiàng)目的報(bào)批程序,嚴(yán)格項(xiàng)目工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)監(jiān)管、預(yù)決算管理、竣工驗(yàn)收管理。明確了項(xiàng)目工程獎懲實(shí)施辦法和考評方法。

        三、基本經(jīng)驗(yàn)

        (一)黨委、政府高度重視是前提。縣委、縣政府及時(shí)作出加快農(nóng)村災(zāi)后重建,全面實(shí)施綜合扶貧攻堅(jiān)行動的重要決策,既體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村群眾的關(guān)懷,也是農(nóng)民群眾的熱切期盼。

        (二)大力宣傳發(fā)動農(nóng)民群眾積極參與是關(guān)鍵。從項(xiàng)目實(shí)施以來的實(shí)踐看,凡是思想發(fā)動好的,工作推進(jìn)就快,建設(shè)質(zhì)量就高,村容民風(fēng)轉(zhuǎn)變就明顯。反之,工作就被動,建設(shè)進(jìn)展就緩慢,建設(shè)質(zhì)量就差。

        (三)主動作為,形成合力是保證。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、駐村工作組、下派干部、各村兩委會和黨員干部協(xié)同作戰(zhàn),形成全社會共同參與的格局,高效推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

        (四)積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施是核心。通過項(xiàng)目建設(shè),讓農(nóng)民群眾盡快享受到改革開放的成果,徹底改變農(nóng)村面貌,加快脫貧致富奔小康步伐,更好地調(diào)動農(nóng)民加快發(fā)展的積極性。

        四、存在的困難問題

        (一)個(gè)別村思想認(rèn)識不到位,只強(qiáng)調(diào)客觀制約因素而不注重主觀能動性的發(fā)揮,宣傳發(fā)動和組織協(xié)調(diào)不夠,責(zé)任不到位,措施不得力,行動遲緩,進(jìn)度緩慢。

        (二)有的農(nóng)戶主體意識不強(qiáng),參與積極性不高,存在等、靠、要思想,不愿自身投入,就政府補(bǔ)貼而僅錢吃面,所建項(xiàng)目顯得小氣,不僅影響建設(shè)質(zhì)量和使用效益,而且影響整體建設(shè)水平的提高。

        (三)有的村項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃不夠科學(xué),有的不按規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。如甘堡鄉(xiāng)爾布村規(guī)劃所有農(nóng)戶的圈舍建在雜谷腦河邊,不僅影響整村美觀,還會對河流造成污染。

        (四)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)管不到位,有的建設(shè)項(xiàng)目存在質(zhì)量問題。鄉(xiāng)村道路的路基???、護(hù)坡墻、涵洞、涵管、排水溝等不完善,路面基礎(chǔ)輾壓不夠,應(yīng)按規(guī)范要求建設(shè)施工;坡度較大的村內(nèi)道路和戶間路排水和冬季防滑考慮不周;有的風(fēng)貌改造用料易風(fēng)化退色,保持時(shí)間不長。

        (五)村活動室建設(shè)進(jìn)度緩慢,村活動室建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)早已結(jié)束,村上也已完成三通一平工作,但一些施工單位遲遲不進(jìn)場。對此,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促中標(biāo)單位早日進(jìn)場,否則按招投標(biāo)管理辦法作自動棄標(biāo)處理。

        (六)風(fēng)貌改造、村道、戶間路等委托代建的施工單位墊資困難,建議按工程撥付款辦法分期撥付。

        (七)一些農(nóng)戶的四改難以達(dá)到實(shí)施方案確定的標(biāo)準(zhǔn)。大多農(nóng)戶已通過農(nóng)房重建結(jié)合了四改項(xiàng)目,因占地面積和實(shí)際需要等原因,有的農(nóng)戶所建面積不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),如廁所大多農(nóng)戶不能達(dá)到不低于8平方米的標(biāo)準(zhǔn)要求,總不能另建而造成浪費(fèi),增加農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。應(yīng)當(dāng)因地、因戶制宜而不作強(qiáng)求。

        (八)鄉(xiāng)村道路建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷存在矛盾。夾壁鄉(xiāng)猛古村的道路計(jì)劃在近期開工建設(shè),而該村的大白菜運(yùn)銷10月初才能結(jié)束,道路建設(shè)與蔬菜調(diào)運(yùn)矛盾突出,如在冬季施工又影響道路質(zhì)量。

        (九)一些異地重建的分散戶的通水、通電還未納入統(tǒng)一規(guī)劃,自行架線不僅不規(guī)范影響村容,而且存在安全隱患。

        五、對下階段綜合扶貧攻堅(jiān)行動的建議

        (一)加強(qiáng)引導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。農(nóng)民群眾既是綜合扶貧攻堅(jiān)行動的的受益主體,也是重要的實(shí)施主體,要正確處理政府主導(dǎo)與群眾主體的關(guān)系,要充分運(yùn)用各種宣傳手段,創(chuàng)新宣傳方式,激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性,消除等、靠、要的思想,發(fā)揚(yáng)寧可苦干,不愿苦熬的精神。在項(xiàng)目建設(shè)中,要統(tǒng)一規(guī)劃,明確界定政府組織實(shí)施和群眾自主實(shí)施的項(xiàng)目,全力推進(jìn)政府實(shí)施項(xiàng)目,更好地發(fā)揮其引領(lǐng)和示范作用,通過項(xiàng)目建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,培植農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快脫貧致富奔小康的步伐,讓農(nóng)民從項(xiàng)目建設(shè)中感受到黨和政府、各級干部對群眾的關(guān)心、愛護(hù)和真心實(shí)意助民謀發(fā)展的熱情以及實(shí)施項(xiàng)目帶來的實(shí)惠,更加密切干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各級干部要把項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為民辦實(shí)事、辦好事的有效載體。

        (二)做好四個(gè)結(jié)合,提升綜合扶貧攻堅(jiān)行動水平。一是把綜合扶貧攻堅(jiān)行動與災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合起來。要利用災(zāi)后重建機(jī)遇,扎實(shí)抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目建設(shè),解決群眾關(guān)心期盼的實(shí)際問題,切實(shí)做到災(zāi)后重建項(xiàng)目與綜合扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目同步實(shí)施、同步出彩,充分展示災(zāi)區(qū)新變化、新氣象。二是把綜合扶貧攻堅(jiān)行動與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有機(jī)結(jié)合起來。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是省委、省政府為改善我省發(fā)展環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大部署。通過村莊建設(shè),高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),集中整治村容村貌,建設(shè)硬化、亮化、美化、綠化的新村莊,改變農(nóng)村臟、亂、差狀況,提升農(nóng)村形象和品位,逐步改變農(nóng)民的陳規(guī)陋習(xí),培養(yǎng)他們健康文明的生活習(xí)慣和生活方式。三是把綜合扶貧攻堅(jiān)行動與發(fā)展特色旅游有機(jī)結(jié)合起來。要提升村莊建設(shè)品位和布局水平,使全縣村莊建設(shè)真正做到因山就勢、依山傍水、錯(cuò)落有致、布局合理、彰顯特色,為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打下良好基礎(chǔ)。要充分彰顯民族和地域特色,進(jìn)一步明確村莊風(fēng)貌定位,既要深入挖掘民族文化內(nèi)涵,有機(jī)溶入現(xiàn)代元素,做到畫龍點(diǎn)睛,同時(shí)要尊重傳統(tǒng)歷史文化和民風(fēng)民俗,不得畫蛇添足。要通過村莊建設(shè),傾力打造藏羌文化走廊,將濃郁的藏羌民俗風(fēng)情更好地融入到村莊建設(shè)中,著力展示我縣藏羌文化的獨(dú)特魅力。四是把綜合扶貧攻堅(jiān)行動與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力實(shí)施科技扶貧、移民扶貧、教育扶貧、文化扶貧、衛(wèi)生扶貧、法制扶貧,努力增加農(nóng)民收入,提升農(nóng)民文明素質(zhì)和守法意識。

        (三)強(qiáng)化指導(dǎo)管理,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。三分建設(shè),七分管理,管理水平的高低直接影響著綜合扶貧攻堅(jiān)行動的成效,應(yīng)當(dāng)克服短期行為,發(fā)揮項(xiàng)目長期效益。一是要提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。因地制宜,因戶制宜,務(wù)求實(shí)效,以規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè),以規(guī)劃規(guī)范管理。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工的指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,制定切實(shí)可行的驗(yàn)收辦法,保證項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量,確保干一項(xiàng)成一項(xiàng),達(dá)到能使群眾長期受益的目的。三是加強(qiáng)制度管理,提高資金使用效益。要建立健全各種資金管理制度,并落實(shí)到位,確保各種項(xiàng)目資金安全和高效使用。四是要創(chuàng)新機(jī)制,探索建立項(xiàng)目設(shè)施管護(hù)的長效機(jī)制。堅(jiān)決克服重建輕管的傾向,深化思想認(rèn)識,形成全體群眾重視管護(hù)、參與管護(hù)的局面,要落實(shí)管護(hù)責(zé)任,明確產(chǎn)權(quán)和管理方式,建立有償使用機(jī)制,確保已建項(xiàng)目設(shè)施發(fā)揮預(yù)期效益。

        第5篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        主流媒體聯(lián)動,開展廣泛宣傳

        為擴(kuò)大示范項(xiàng)目的社會影響,提高農(nóng)民群眾的環(huán)保意識。自治區(qū)環(huán)保廳率先針對“農(nóng)村水源地保護(hù)”“畜禽養(yǎng)殖污染治理”“農(nóng)村污水處理”“垃圾收集處理”四大項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)一的標(biāo)識設(shè)計(jì)并制作成醒目的標(biāo)識牌,第一時(shí)間分發(fā)安置在全區(qū)各縣(區(qū))項(xiàng)目站點(diǎn)上。

        為進(jìn)一步發(fā)動農(nóng)村廣大群眾踴躍參與農(nóng)村環(huán)境試點(diǎn)示范工作,自治區(qū)環(huán)保廳及各市、縣政府聯(lián)合全區(qū)各大主流媒體,通過廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志等加大了農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度。在寧夏電視臺開辟了每周一期的“農(nóng)村環(huán)境連片整治惠民生”專欄,在寧夏環(huán)保網(wǎng)開通了農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作專題網(wǎng)頁。先后在《寧夏日報(bào)》《寧夏畫報(bào)》上開辟專版、???,圍繞農(nóng)村生活污水有效治理、生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖污染治理、飲用水水源地保護(hù)、清潔能源、綜合利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行系列宣傳報(bào)道。除此之外,自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳還及時(shí)編印刊發(fā)了農(nóng)村環(huán)境連片整治簡報(bào)信息;在農(nóng)村開展了“四個(gè)一”環(huán)保宣傳活動,努力營造全社會踴躍關(guān)注農(nóng)村環(huán)保,積極投身農(nóng)村環(huán)保的良好氛圍。

        經(jīng)過對農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作以及環(huán)保、健康知識的宣傳教育,在農(nóng)村普遍存在的污水出門潑、垃圾就近倒及亂放、亂堆、亂埋、亂燒等不良現(xiàn)象得到了很大改變,村民的環(huán)保意識普遍增強(qiáng),全區(qū)各縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的積極性有了很大提高。

        整合各方資源,破解資金難題

        作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目不僅建設(shè)規(guī)模大、周期長、涉及面廣,而且點(diǎn)多面廣,“撒胡椒面”式的整治?;ㄥX、難見效。因此,為了保證項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度,減輕市、縣(區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金壓力,不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),自治區(qū)政府克服重重困難,落實(shí)了地方配套資金3.5億元,比國家要求的配套資金高出2500萬元,包括國家支持的6.5億元在內(nèi),項(xiàng)目總投資達(dá)到了10億元,按工程進(jìn)度予以下達(dá),從根本上減輕了市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金壓力,保證了項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。

        在加大農(nóng)村環(huán)境連片整治資金投入的同時(shí),各市、縣也積極響應(yīng),出臺了相關(guān)的地方政策,積極整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金,使建設(shè)資金向示范項(xiàng)目區(qū)集聚,發(fā)揮資金的輻射作用,提高項(xiàng)目的綜合效益。一些財(cái)力較好的市、縣還結(jié)合實(shí)際出臺政策,主動加大對農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目的投入,在普遍明確將本級環(huán)保專項(xiàng)資金20%用于示范項(xiàng)目建設(shè)外,平羅縣財(cái)政每年專門安排300萬元配套支持示范項(xiàng)目建設(shè);吳忠市要求統(tǒng)籌各類涉農(nóng)惠農(nóng)資金,使農(nóng)村環(huán)保資金的投入不低于當(dāng)年GDP的0.3%;由于示范項(xiàng)目國家專項(xiàng)資金的杠桿效應(yīng)和宏觀引導(dǎo)作用,調(diào)動了各類建設(shè)資金向示范項(xiàng)目區(qū)聚集,提高了示范項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

        另外,自治區(qū)政府在環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)上積極拓寬資金渠道,除地方財(cái)政部門投入外,鼓勵社會資金投入和農(nóng)民投工投勞,充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段以及適當(dāng)探索物業(yè)收費(fèi)等方式來解決運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)問題。

        自治區(qū)財(cái)政廳利用綜合部門資金管理的優(yōu)勢,使示范項(xiàng)目建設(shè)與自治區(qū)黃河金岸、生態(tài)移民、塞上農(nóng)民新居等建設(shè)規(guī)劃相銜接、相協(xié)調(diào)。通過整合各部門新農(nóng)村建設(shè)資金,使得村莊道路、供水、排水、沼氣、電力、通訊、綠化等設(shè)施建設(shè)資金向示范項(xiàng)目區(qū)和莊點(diǎn)集中,按照“建設(shè)新農(nóng)村莊點(diǎn)像打造城市社區(qū)一樣”的要求和思路來統(tǒng)籌做好各項(xiàng)建設(shè)工作。農(nóng)村環(huán)境集中連片示范項(xiàng)目點(diǎn)既是新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),也是新農(nóng)村建設(shè)成果的最終體現(xiàn),從而使得示范效應(yīng)得到有效的提升和放大,真正帶動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)向縱深發(fā)展。

        “以獎代補(bǔ)”措施,激發(fā)工作熱情

        2010年,結(jié)合正在實(shí)施的農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作,自治區(qū)政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳財(cái)政廳2010~2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作方案的通知》,就指導(dǎo)思想、工作原則、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、保障措施作出了詳細(xì)的規(guī)定,由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳、財(cái)政廳等廳局牽頭抓好落實(shí),每年都對寧夏5個(gè)市政府農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核,進(jìn)一步健全獎罰機(jī)制。

        自治區(qū)財(cái)政廳結(jié)合實(shí)施的農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作,通過不斷探索研究,進(jìn)一步健全“以獎代補(bǔ)”為核心的獎罰機(jī)制。按照“以獎代補(bǔ)”政策,對創(chuàng)建為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的分別給予50萬元和30萬元的獎勵、對創(chuàng)建為自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的分別給予20萬元和5萬元的獎勵激勵機(jī)制。對示范區(qū)域項(xiàng)目未完成責(zé)任目標(biāo)、資金使用違規(guī)違紀(jì)的,停止安排并追繳下達(dá)的專項(xiàng)資金,取消下一年度及今后年度的申報(bào)資格,并予以通報(bào)批評,從而激勵各地方政府的積極性和責(zé)任心,切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村環(huán)境污染防治設(shè)施,從而使其長期發(fā)揮良好效益。

        在各種激勵機(jī)制的鼓動和鞭策下,自2007~2012年,寧夏全區(qū)已累計(jì)創(chuàng)建國家級和自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及生態(tài)村180個(gè)。

        制定地方標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)支撐

        寧夏作為一個(gè)地處偏遠(yuǎn)的內(nèi)陸省區(qū),經(jīng)濟(jì)相對落后,農(nóng)村環(huán)保工作起步晚、缺乏實(shí)用成熟技術(shù)支撐。

        為改變我區(qū)農(nóng)村環(huán)保工作基礎(chǔ)薄弱的局面,自治區(qū)政府圍繞農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目實(shí)施方案編制、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建、農(nóng)村生活污染防治技術(shù)等主要內(nèi)容,多次舉辦培訓(xùn)班,積極組織參加環(huán)保部在我區(qū)舉辦的全國中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金管理培訓(xùn)會議。

        為進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目科學(xué)化水平,提高項(xiàng)目效益,寧夏聘請中國環(huán)科院、沈陽環(huán)科院、蘭州大學(xué)、寧夏大學(xué)等區(qū)內(nèi)外科研院所、高等院校的專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),并共同組建了農(nóng)村環(huán)境連片整治水源地保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染治理、污水處理、垃圾收集處理4個(gè)技術(shù)專家組。具體負(fù)責(zé)編制寧夏全區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目年度總體實(shí)施方案,開展項(xiàng)目實(shí)施方案的技術(shù)審核、示范項(xiàng)目技術(shù)評估等工作,從技術(shù)上保障了農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目順利實(shí)施。

        第6篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為宗旨,以科學(xué)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位為龍頭,以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以土地流轉(zhuǎn)、機(jī)制建設(shè)為保障,積極借鑒、移植區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、途徑和模式,結(jié)合“一村一品、一村一企(社)”發(fā)展,大力推進(jìn)村級農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        按照“一次規(guī)劃,三年完成”的總體要求和“規(guī)劃面積200畝以上或總投資200萬元以上,具有一定產(chǎn)業(yè)層次和科技含量,兼顧效益性和可看性”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以羊尖、鵝湖、錫北、東港等鎮(zhèn)為重點(diǎn)區(qū)域,2013-2012年,每年新建20個(gè)以上村級農(nóng)業(yè)園區(qū),力爭3年內(nèi)建成60個(gè)以上村級農(nóng)業(yè)園區(qū),基本形成全區(qū)“一村一園”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

        三、工作重點(diǎn)

        (一)完善總體規(guī)劃和實(shí)施方案。立足各村區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,在有機(jī)銜接用地、新農(nóng)村建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制完善各村級農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案,確保各項(xiàng)建設(shè)科學(xué)有序推進(jìn)。在空間定位上要按照“規(guī)模適度,能大則大”的原則,選擇在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、交通便利、農(nóng)田基本連片、有拓展空間的非規(guī)劃建設(shè)區(qū),其中小村莊可結(jié)合“雙置換”實(shí)施搬遷。在產(chǎn)業(yè)定位上要按照“一園一業(yè)”的導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展投資強(qiáng)度大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動強(qiáng)的設(shè)施高效農(nóng)業(yè)和市場前景廣、消費(fèi)需求旺、業(yè)態(tài)形態(tài)新的新型產(chǎn)業(yè)。在功能布局上要按照科學(xué)合理的要求,適當(dāng)劃分生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營等功能分區(qū),并嚴(yán)格控制生產(chǎn)、管理用房建設(shè)規(guī)模。園區(qū)規(guī)劃方案要經(jīng)所在鎮(zhèn)(街道)同意并報(bào)區(qū)級論證通過后方可實(shí)施。區(qū)級論證工作具體由區(qū)農(nóng)林局會同規(guī)劃、國土等部門組織實(shí)施。

        (二)加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持招商先行、項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,在加強(qiáng)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和搞好服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境的基礎(chǔ)上,加大市場運(yùn)作力度,吸引各類社會資金投入園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目投資業(yè)主制,基礎(chǔ)性、環(huán)境性設(shè)施以村級為主投入,產(chǎn)業(yè)性、經(jīng)營性設(shè)施原則上通過招商引資由業(yè)主投入。堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”兩手抓、產(chǎn)業(yè)招商和以商引商兩結(jié)合,依托各村級園區(qū)的資源條件,借助臺創(chuàng)園等重點(diǎn)園區(qū)的品牌效應(yīng)和招商優(yōu)勢,大力開展招商引資,吸引各類優(yōu)質(zhì)資源要素向園區(qū)集聚。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上要努力提高單位土地產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度,適當(dāng)控制道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè),先環(huán)境后開發(fā),先產(chǎn)業(yè)后配套,先招商后建園,優(yōu)化細(xì)化建設(shè)時(shí)序,分層次、分階段、分區(qū)域推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確?!敖ㄒ粔K、成一塊”。

        (三)提升運(yùn)行水平和帶動能力。按照“政府引導(dǎo)、村級主辦、市場運(yùn)作、企業(yè)管理”的思路,積極構(gòu)建園區(qū)自我建設(shè)、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。有條件的村要成立管理公司作為園區(qū)投融資、項(xiàng)目建設(shè)、對上爭取、園區(qū)管理服務(wù)的運(yùn)作平臺。依托農(nóng)業(yè)科技“三創(chuàng)”載體和農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),加大新品種、新技術(shù)向村級園區(qū)的輻射、推廣力度,提升村級園區(qū)科技水平。積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶的土地、勞力、資金、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素以承包、入股等形式參與園區(qū)建設(shè),通過土地流轉(zhuǎn)、土地合作、專業(yè)合作、勞務(wù)合作等方式,強(qiáng)化園區(qū)發(fā)展主體,拓展農(nóng)民增收渠道。充分利用園區(qū)在資金、技術(shù)、信息等方面優(yōu)勢,加快建立園區(qū)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(合作組織)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,與農(nóng)民建立產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),放大園區(qū)專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模效益。

        四、政策措施

        (一)財(cái)政扶持政策。區(qū)將按照各村級園區(qū)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展成效、可看性等,以每個(gè)村級園區(qū)不超過30萬元安排財(cái)政扶持資金。積極鼓勵對上爭取,區(qū)財(cái)政對村級園區(qū)爭取市級以上扶持資金按比例進(jìn)行配套。具體操作辦法由區(qū)農(nóng)林局會同區(qū)財(cái)政局等部門按照“先建后初、以獎代補(bǔ)”的原則另行研究制定。各有關(guān)鎮(zhèn)(街道)要按照與區(qū)級財(cái)政同比例配套的要求安排“一村一園”專項(xiàng)資金。

        (二)項(xiàng)目傾斜政策。加大對上爭取力度,整合農(nóng)林、水利、農(nóng)機(jī)、國土、科技、財(cái)政、供銷等條線在項(xiàng)目方面的資源優(yōu)勢向村級園區(qū)傾斜。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)機(jī)示范推廣、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、品種引進(jìn)改良、農(nóng)業(yè)科技推廣等相關(guān)項(xiàng)目,優(yōu)先安排在村級農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)施。

        (三)其他優(yōu)惠政策。國家、省、市出臺的土地適度規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)對外開放等相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,村級農(nóng)業(yè)園區(qū)和入園企業(yè)、合作組織、種養(yǎng)大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體凡符合條件的,優(yōu)先享受、優(yōu)先審批。同時(shí),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅費(fèi)、用地、用水、用電、金融、保險(xiǎn)、工商登記、檢驗(yàn)檢疫等方面享受與臺創(chuàng)園同等的區(qū)級優(yōu)惠政策。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        (一)強(qiáng)化組織推進(jìn)。各級各有關(guān)部門要高度重視“一村一園”建設(shè)工作,切實(shí)擺上重要議事日程,抓緊、抓好、抓出成效,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。各職能部門要深入農(nóng)村第一線,開展調(diào)查研究,制訂和落實(shí)各項(xiàng)措施。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合實(shí)際,積極主動地研究落實(shí)加快發(fā)展村級園區(qū)的推進(jìn)措施,確保發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)舉措落實(shí)到位,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。村級組織要真正把發(fā)展村級園區(qū)作為村級工作的重要任務(wù),組織引導(dǎo)、帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)效益、擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入。

        第7篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、改造范圍

        我區(qū)棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))拆遷改造范圍為:新欣大道以東、陽光大道以南、東興路以西、南源路以北。自年開始至年結(jié)束,分三年實(shí)施?;厩闆r如下表:

        二、工作目標(biāo)

        ㈠年工作目標(biāo)。年12月31日前完成范家、竹仔、顧家、圳上四個(gè)棚改項(xiàng)目(改造戶數(shù)1941戶、面積96051㎡)的拆遷工作。

        ㈡年、年工作目標(biāo)。具體以市下達(dá)計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn),其中年6月30日前要完成年四個(gè)棚改項(xiàng)目安置房建設(shè)23.3萬㎡。

        三、年實(shí)施進(jìn)度

        ㈠項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作階段

        ⒈年8月15日前,落實(shí)棚改項(xiàng)目,制定區(qū)棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造工程實(shí)施方案;

        ⒉年5月底前,完成棚改安置項(xiàng)目規(guī)劃編制、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批等工作;

        ⒊年7月底前,完成棚改安置工程施工圖設(shè)計(jì)等工作;

        ⒋年8月底前,完成棚改安置工程招投標(biāo)、“三通一平”等工作。

        ㈡拆遷實(shí)施階段

        ⒈年8月底前,完成竹仔拆遷補(bǔ)償安置方案制定、房屋拆遷許可證申請辦理;完成拆遷公告、公布拆遷補(bǔ)償安置方案、召開拆遷動員大會及政策宣傳;完成房屋拆除等工作。

        ⒉年10月底前,完成顧家和圳上拆遷補(bǔ)償安置方案制定、房屋拆遷許可證申請辦理;完成拆遷公告、公布拆遷補(bǔ)償安置方案、召開拆遷動員大會及政策宣傳;完成房屋拆除等工作。

        ⒊年12月底前,完成范家拆遷補(bǔ)償安置方案制定、房屋拆遷許可證申請辦理;完成拆遷公告、公布拆遷補(bǔ)償安置方案、召開拆遷動員大會及政策宣傳;完成房屋拆除等工作。

        ㈢安置房建設(shè)階段

        年6月30日前,完成年四個(gè)棚改項(xiàng)目安置房建設(shè)。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保棚改項(xiàng)目順利實(shí)施,成立區(qū)棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造工作指揮部,具體名單如下:

        指揮部下設(shè)辦公室在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局,具體負(fù)責(zé)棚改項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。

        五、資金來源

        棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造所需資金來源為:

        ㈠中央城市棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造投資補(bǔ)助資金;

        ㈡省財(cái)政采取以獎代補(bǔ)的形式,從國家地方發(fā)行的地方政府債券中安排補(bǔ)助資金;

        ㈢市財(cái)政安排的配套資金;

        ㈣區(qū)自籌資金。

        六、項(xiàng)目用地

        ㈠采取市場化運(yùn)作的城市棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造項(xiàng)目,以招、拍、掛方式公開出讓用地;

        ㈡政府主導(dǎo)運(yùn)作的棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造項(xiàng)目,以行政劃撥方式供應(yīng)土地;

        ㈢城市棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造中確需新增建設(shè)用地,由區(qū)國土資源分局負(fù)責(zé);

        ㈣棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造中土地出讓所得收益全部用于城市棚戶區(qū)(危舊住宅區(qū))改造拆遷安置。

        七、工作要求

        ㈠明確工作職責(zé)

        圍繞棚改工作目標(biāo),各成員單位要明確各自職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,全力推進(jìn)棚改工作。各成員單位職責(zé)為:

        區(qū)規(guī)劃建設(shè)局為牽頭單位,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)棚改工作,具體負(fù)責(zé)棚改項(xiàng)目包裝、建設(shè)監(jiān)管、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》等工作;

        區(qū)招商局具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)等工作;

        區(qū)國土資源分局具體負(fù)責(zé)棚改項(xiàng)目用地事項(xiàng)等工作;

        區(qū)財(cái)政局具體負(fù)責(zé)棚改項(xiàng)目資金籌措、撥付、審計(jì)等工作;

        區(qū)城司具體負(fù)責(zé)場地三通一平、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作;

        區(qū)執(zhí)法大隊(duì)具體負(fù)責(zé)簽訂拆遷協(xié)議、房屋拆除等工作;

        區(qū)黨政辦具體負(fù)責(zé)棚改住房建設(shè)的督促檢查;

        區(qū)監(jiān)察局具體負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)監(jiān)督、建設(shè)資金使用監(jiān)督等工作,監(jiān)督和查處違法違紀(jì)行為。

        城東辦事處為實(shí)施單位,具體負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)被拆遷人相關(guān)數(shù)據(jù)和棚改安置補(bǔ)償方案的解釋、宣傳以及棚改項(xiàng)目建設(shè)管理等工作。

        ㈡堅(jiān)持公開公正

        棚改拆遷安置程序應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,做到政策公開,文明執(zhí)法。

        ㈢加強(qiáng)資金管理

        棚改建設(shè)資金嚴(yán)格按照國家有關(guān)專項(xiàng)資金管理制度執(zhí)行,實(shí)行專戶專儲、??顚S?,并根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和合同要求及時(shí)足額撥付,確保工程正常進(jìn)行。資金的使用、撥付接受紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政等部門的監(jiān)督檢查。

        ㈣強(qiáng)化項(xiàng)目管理。各有關(guān)單位要精心組織、合理安排,科學(xué)制定工期、穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè);要規(guī)范管理程序,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報(bào)賬制、竣工驗(yàn)收制和嚴(yán)格履行工程建設(shè)基本程序;要建立健全質(zhì)量安全保證體系,做到安全文明施工,確保工程建設(shè)安全規(guī)范、工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效。

        ㈤注重廉政建設(shè)。要建立健全廉政制度、開展廉政教育,提高工作人員的廉政意識;要設(shè)立廉政告示牌、公布舉報(bào)電話,接受社會和群眾監(jiān)督,確保項(xiàng)目建設(shè)廉潔高效;要加大監(jiān)督檢查力度,對于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。

        八、棚改拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法

        具體按我區(qū)現(xiàn)行拆遷安置補(bǔ)償辦法執(zhí)行。

        第8篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、目標(biāo)任務(wù)

        完成重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)1000座無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)任務(wù)。

        二、實(shí)施的范圍和內(nèi)容

        (一)項(xiàng)目實(shí)施范圍

        根據(jù)各鎮(zhèn)的申報(bào),并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦研究,決定在下廟鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)、高塘鎮(zhèn)、柳枝鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目。

        (二)內(nèi)容

        1.召開年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目啟動會。

        2.按照全國愛衛(wèi)辦推薦的無害化衛(wèi)生廁所類型(雙甕式、三格式),完成建設(shè)任務(wù)。

        3.在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)舉辦改廁技術(shù)培訓(xùn)班,搞好改廁項(xiàng)目村改廁施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高無害化衛(wèi)生戶廁建造質(zhì)量。

        4.發(fā)放農(nóng)戶改廁宣傳冊頁和改廁健康教育宣傳畫,普及改廁衛(wèi)生知識,提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識和健康行為形成率。

        三、時(shí)間安排

        根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排,年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從開始,至12月結(jié)束,共分四個(gè)階段:

        第一階段各鎮(zhèn)上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量,縣愛衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。

        第二階段召開項(xiàng)目啟動會議,簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書;落實(shí)縣級配套資金,完成改廁配件招標(biāo)采購;在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn),在改廁項(xiàng)目村開展改廁宣傳和健康教育。

        第三階段各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程,完成改廁項(xiàng)目任務(wù),以鎮(zhèn)為單位申報(bào),縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收,編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請驗(yàn)收報(bào)告,上報(bào)市愛衛(wèi)辦;各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村月完成30%、月完成40%、月完成20%、月上旬完成10%。

        第四階段迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。

        四、資金管理及使用

        (一)資金來源

        項(xiàng)目總投資80萬元,其中中央每座補(bǔ)助500元,省級每座補(bǔ)助100元,市級每座補(bǔ)助100元,縣級每座補(bǔ)助100元,合計(jì)每座800元,不足部分由農(nóng)戶自籌。市、縣改廁辦每座按50元留作辦公、培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、差旅等費(fèi)用。

        (二)資金管理與使用

        1.年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目中省市投入資金,由縣財(cái)政局撥入縣衛(wèi)生局(縣改廁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),由衛(wèi)生局(縣改廁辦)按照省市愛衛(wèi)辦有關(guān)要求,實(shí)施管理和使用;縣級配套資金由縣衛(wèi)生局提供各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村完成數(shù)量,由縣財(cái)政局按每戶100元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)撥付縣衛(wèi)生局,再由衛(wèi)生局撥付各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村。

        2.改廁項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于購置改廁廁具配件,改廁技術(shù)培訓(xùn)、健康教育以及項(xiàng)目管理(包括監(jiān)督檢查、基線調(diào)查、效果評估、技術(shù)指導(dǎo)、以獎代補(bǔ)、差旅辦公、設(shè)備購置等費(fèi)用),做到??顚S?。

        (三)招標(biāo)采購

        依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,由縣愛衛(wèi)辦會同有關(guān)部門組織招標(biāo)采購工作。按照“誰招標(biāo)、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

        五、工作職責(zé)

        (一)縣愛衛(wèi)辦

        1.依據(jù)省市《實(shí)施方案》,制定縣級《實(shí)施方案》,成立管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)縣級配套資金。

        2.會同有關(guān)部門,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。

        3.確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求,實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn),撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。

        4.落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村,做好技術(shù)指導(dǎo),確保建造質(zhì)量。已建成的戶廁必須達(dá)到無蠅、無蛆、無臭,糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求,確保建造一座,合格一座;加快改廁進(jìn)度,切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報(bào)表等改廁資料的收集和上報(bào)工作。

        5.負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn),凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求,違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。

        6.開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動。

        7.對改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄,有領(lǐng)取人簽名,保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量,驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé),確保配件質(zhì)量。

        8.執(zhí)行改廁戶實(shí)名制(身份證)登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求,做好改廁戶的登記和上報(bào),并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案,上報(bào)市愛衛(wèi)辦。

        9.組織縣疾病預(yù)防控制中心開展對改廁項(xiàng)目糞便無害化處理效果檢測與評價(jià)。

        (二)項(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)

        1.依據(jù)《年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,確定項(xiàng)目實(shí)施村組,制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計(jì)劃,成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)主管人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報(bào)。

        2.督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì),加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量,按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

        3.落實(shí)鎮(zhèn)干部包村,強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查,及時(shí)掌握和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表。

        (三)項(xiàng)目村職責(zé)

        1.落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo),做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放,建立配件發(fā)放登記。

        2.采取各種形式開展改廁項(xiàng)目宣傳與動員,組織群眾積極參與戶廁改造。

        3.組建改廁專業(yè)隊(duì),落實(shí)改廁施工技術(shù)人員,積極參加縣級改廁技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平,嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建,確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度,按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。

        4.落實(shí)人員負(fù)責(zé),做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求,認(rèn)真做好改廁戶的登記工作,做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統(tǒng)一。及時(shí)做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報(bào)。

        六、項(xiàng)目管理與驗(yàn)收

        (一)項(xiàng)目管理與監(jiān)督

        1.縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理與協(xié)調(diào)工作。

        2.縣改廁項(xiàng)目辦與各項(xiàng)目鎮(zhèn),各鎮(zhèn)與項(xiàng)目村要層層簽訂《改廁項(xiàng)目責(zé)任書》,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;并將改廁項(xiàng)目納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容。

        3.縣項(xiàng)目辦每月對各項(xiàng)目鎮(zhèn)村進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。對組織不力,進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)村進(jìn)行通報(bào)批評,對組織得力,進(jìn)度快,質(zhì)量好的鎮(zhèn)村予以通報(bào)表揚(yáng)。

        4.建立項(xiàng)目公示制度。所有項(xiàng)目村必須對改廁項(xiàng)目任務(wù)、物資分發(fā)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放等情況在村務(wù)公示欄中進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;縣項(xiàng)目辦設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),解決群眾反映的各類問題。

        (二)項(xiàng)目驗(yàn)收

        1.縣級考核驗(yàn)收:各鎮(zhèn)村務(wù)必于之前完成改廁項(xiàng)目任務(wù),并將各項(xiàng)目村《改廁項(xiàng)目登記表》和《農(nóng)戶改廁登記卡》上報(bào)縣愛衛(wèi)辦??h愛衛(wèi)辦于前完成對各項(xiàng)目鎮(zhèn)村的考核驗(yàn)收,于前完成縣級項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告上報(bào)市愛衛(wèi)辦。

        2.考核驗(yàn)收的方法:查閱文檔資料(包括文字資料、聲像資料等原始資料),現(xiàn)場抽查和群眾訪談等。

        3.考核驗(yàn)收的內(nèi)容:項(xiàng)目組織管理、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理與使用、戶廁建造數(shù)量與質(zhì)量、使用與衛(wèi)生管理、改廁健康教育、村環(huán)境衛(wèi)生面藐以及將農(nóng)村改廁納入鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動等情況。

        第9篇:代建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文

        一、什么是EPC

        EPC是“設(shè)計(jì)、采購、施工”(Engineering、Procurement、Construction)的英文縮寫,即設(shè)計(jì)采購施工總承包,也就是將工程設(shè)計(jì)、采購和施工三方面的工作全部委托給一個(gè)工程總承包單位去實(shí)施或組織實(shí)施。

        EPC工程模式自上世紀(jì)80年代在國際工程承包市場興起,由于其在目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等諸多方面的優(yōu)點(diǎn)而被廣泛采用,并逐步成為一種國際通行的工程總承包模式。2007年,我國建設(shè)主管部門頒布了新的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,在資信、人員、科技進(jìn)步等諸多方面對特級施工總承包企業(yè)提出了更高的要求。從這一要求可以清楚地看出,國家正在積極推動施工企業(yè)從施工總承包向工程總承包方向轉(zhuǎn)型。工程總承包則以EPC業(yè)務(wù)模式為主。

        二、EPC模式的特點(diǎn)

        在EPC模式中,E不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作,P是指整個(gè)建設(shè)工程的采購,包括工程建設(shè)的大型設(shè)備、附屬設(shè)備以及建設(shè)過程中的材料,C是指施工總承包的建設(shè)過程。相對于我國目前設(shè)計(jì)、采購、施工分離的方式,EPC具有節(jié)約工期、降低成本、責(zé)任主體明確的優(yōu)點(diǎn)。

        1.EPC模式可以加快項(xiàng)目建設(shè)速度。在該模式下不需要等工程設(shè)計(jì)完成后才開始選擇施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)業(yè)主的建設(shè)意圖和要求確定之后,工程總承包單位就可以圍繞建設(shè)功能定位,以質(zhì)量、安全和成本為目標(biāo),以進(jìn)度為主線自行組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購和施工工作。

        2.EPC模式可以減少業(yè)主對參建單位的協(xié)調(diào)工作。在該模式下總承包商能發(fā)揮其集成管理優(yōu)勢,最大限度地實(shí)現(xiàn)E、P、C各環(huán)節(jié)的銜接,融合各方優(yōu)勢,使業(yè)主的項(xiàng)目投資效益最大化,使工程建設(shè)各參加方的效益最大化。

        三、傳統(tǒng)施工總承包企業(yè)EPC模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的不足

        目前,國際上具備EPC能力的企業(yè)主要依靠三種力量驅(qū)動,即綜合管理能力、技術(shù)能力、核心設(shè)備制造能力。

        對于我國傳統(tǒng)施工總承包企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)EPC轉(zhuǎn)型,主要的驅(qū)動力要么依靠技術(shù),要么依靠綜合的管理能力。目前我國采用EPC業(yè)務(wù)模式的企業(yè)大多是由工業(yè)設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型而來。設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢在于其具備工藝和技術(shù)能力,而施工總承包企業(yè)就不具備這樣的能力。即使從事自己熟悉的工程建設(shè)業(yè)務(wù),目前施工總承包在EPC轉(zhuǎn)型上還存在許多不足,其主要表現(xiàn)在:

        1.人力資源不足。我國施工總承包企業(yè)缺乏高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì),EPC模式需要懂項(xiàng)目管理,懂國際語言,懂法律,懂財(cái)務(wù)控制,懂客戶管理的復(fù)合型人才,這些人才是國內(nèi)建設(shè)企業(yè)普遍缺乏的。

        2.設(shè)計(jì)能力的不足。我國施工總承包企業(yè)在技術(shù)投入方面也比較欠缺,不注重技術(shù)開發(fā)和科研成果的應(yīng)用,沒有形成自己的專利技術(shù)和專有技術(shù),普遍缺乏國際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)和工程技術(shù)。由于是對技術(shù),特別是技術(shù)工藝能力的欠缺,導(dǎo)致施工企業(yè)甚至不敢想EPC項(xiàng)目。

        3.管控能力不足。在內(nèi)部組織上,國內(nèi)大型施工總承包企業(yè)內(nèi)部管理比較松散,總部管控能力往往難以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目總體控制、采購實(shí)施、施工管理、試運(yùn)行等方面的有效管控,更不用說按照國際建筑工程公司的矩陣式組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行了。

        4.采購能力的不足。施工企業(yè)在一般的施工總承包過程中,承擔(dān)的采購工作主要是建筑材料和設(shè)備的安裝,大型設(shè)備的選型能力薄弱,幾乎沒有參與過大型設(shè)備的采購,也不熟悉大型設(shè)備的選型和采購談判。

        5.項(xiàng)目整體策劃能力的不足。施工總承包企業(yè)參與的是工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的施工一個(gè)環(huán)節(jié),主要能力還局限于施工組織一個(gè)環(huán)節(jié),幾乎沒有參與過工程的計(jì)劃、組織和運(yùn)營環(huán)節(jié),所以整體策劃、組織、管理能力當(dāng)然不足。

        6.融資能力不足。公司的融資能力是其爭取工程項(xiàng)目的競爭力組成部分之一。其能力主要表現(xiàn)在協(xié)助業(yè)主爭取政府、銀行和其他金融機(jī)構(gòu)融資的能力;單獨(dú)或聯(lián)合投資商組成項(xiàng)目公司,承擔(dān)BOT等項(xiàng)目的能力;為所承擔(dān)工程項(xiàng)目提供流動資金的能力等等。而融資能力一直是傳統(tǒng)施工企業(yè)的短板。

        四、提升傳統(tǒng)施工企業(yè)EPC能力的對策分析

        1.正確樹立對EPC模式的認(rèn)識。EPC意識的培養(yǎng)是從學(xué)習(xí)EPC的基本知識開始的,學(xué)然后知不足,在學(xué)習(xí)中尋找差距,首先需要研究EPC對企業(yè)能力的要求,尋找企業(yè)自身的差距,EPC體系對工程企業(yè)的能力是比較全面的,能力的建設(shè)需要比較長的時(shí)間,所謂有備無患,經(jīng)過長期的資源積累,長期的能力塑造,才有可能培養(yǎng)出能力。

        2.逐步加強(qiáng)EPC管理體系建設(shè)。能力建設(shè)的起點(diǎn)是總承包各個(gè)環(huán)節(jié)管理能力的建設(shè),需要從總體的報(bào)價(jià)能力、工藝能力、設(shè)計(jì)能力、采購能力、協(xié)調(diào)能力等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng);在這些能力建設(shè)的過程中,最重要的是吸收、培養(yǎng)具備這些能力的人才,制作適應(yīng)EPC業(yè)務(wù)的管理運(yùn)營手冊。目前一些總承包企業(yè)正在逐步建設(shè)這個(gè)體系,如積極調(diào)整內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu),增加技術(shù)人員的比例,減少施工作業(yè)層面的人員比例;著手建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目管理體系,做基于wbs(Work Breakdown Structure)的各類運(yùn)行手冊等等,這些都對推動EPC業(yè)務(wù)的發(fā)展很有益處。

        3.在實(shí)戰(zhàn)中迅速彌補(bǔ)局部的能力缺陷。EPC既是一種意識,更是一種實(shí)踐。實(shí)際操作中傳統(tǒng)施工企業(yè)在施工總承包的過程中就要有意識的加強(qiáng)儲備技術(shù)、工藝的能力,一旦機(jī)會來臨,迅速通過整合過去工程中的各類資源,來迅速彌補(bǔ)能力的不足;二是在實(shí)踐中加強(qiáng)總結(jié)完善和加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是能力提升的捷徑,EPC的實(shí)踐來自于市場的需要,在國際上已經(jīng)存在很多成型的管理方式,施工企業(yè)可以通過借鑒其他企業(yè)、國外的優(yōu)秀模式,能縮短成功的時(shí)間。

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