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        公務員期刊網 精選范文 電力培訓總結心得體會范文

        電力培訓總結心得體會精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力培訓總結心得體會主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        電力培訓總結心得體會

        第1篇:電力培訓總結心得體會范文

        每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。接下來是小編為大家整理的新員工入職培訓心得體會,但愿對你有借鑒作用!

        新員工入職培訓心得體會一

        我失驕楊君失柳,楊柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。兩句三年得,一吟雙淚流。剛走出大學校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

        為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

        首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

        開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

        在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有熱情而又放松的。有熱情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

        第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

        我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

        經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

        第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

        用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

        公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

        第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

        最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

        人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

        最后,培訓中領導對我們提出的要求。

        這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

        到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化。

        相信自己能行,證明自己真行!為有犧牲多壯志,敢教日月換新天。大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。山氣日夕佳,飛鳥相與還。失之毫厘,謬以千里。民不畏死,奈何以死懼之。

        新員工入職培訓心得體會二

        時光飛逝,二十四天的培訓結束了。這次培訓的目的是幫助貴州電網公司新員工盡快完成角色轉變,了解公司企業文化,熟悉公司的管理制度,增強主人翁意識,養成積極主動的工作態度和敬業精神,拓展良好的人際關系,確定正確的發展目標。本次培訓采用OJT培訓模式,在貴州電力職業技術學院進行規范化、軍事化、科學化的全拓展強化培訓。使我們的身心得到鍛煉,受益非淺。

        首先是革命傳統與團隊精神的教育,共分成革命傳統教育,軍事訓練,團隊拓展訓練三個部分。在三天短暫而充實的軍訓中,雖然沒有波瀾壯闊的場面,沒有驚心動魄的情節,但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節,軍人的精神,在每一個姿勢,每一個回敬禮,每一次演練中,我們理解了什么是堅毅,我們懂得了紀律的嚴明。在軍訓的日子里,我們都嚴格要求自己,認真改善自己,更徹底反省自己。響亮的口號展現了我們對未來的信念,嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓生活,綠色軍營中的種種品質與精神將成為我們人生長途中的指路燈,拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統教育,參觀完會址和息峰集中營,讓我們每一位學員無不為老一輩無成階級革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時,又看到了白色的恐怖,看到了我們黨最后取得勝利是用無數先烈的鮮血換來的。

        最后的拓展訓練,讓我們在游戲中感悟人生,“高壓電網,同舟共濟,過草地”讓我們深深體會到一個團隊中,只要大家齊心協力,所釋放的力量是如此巨大,變不能為可能。延伸到企業運行中,個人無論職位高低,能力強弱都應以企業為本、以公司為念,部門內部、部門之間應講求補位意識,尋求通力合作。“信任背摔”則告訴我們不管是個人還是企業,在發展過程中總會遇到挑戰、困難,這時我們要信任自己,信任別人,讓別人信任自己,挑戰自我,超越極限,讓挑戰與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓練帶給我們的遠不止這些,它還讓我們認識自身潛能,克服心理惰性,認識群體作用,增進對集體的參與意識與責任心—它給我們的啟發,對我們將來的人生有著巨大的幫助。

        其次,第二階段的培訓,著重企業文化和企業精神教育,使我們了解了貴州電力事業的內涵。企業文化是一種價值觀,是企業全體員工的共識,是企業的靈魂。當今,學習型組織是世界上最重要的管理模式之一,是宏觀的管理理論,是企業文化的核心。

        學習型組織倡導終生學習的理念,形成學習工作化,工作學習化的氛圍,并不斷提高學習、實踐、創新的能力。學習型組織是一個能使全員工全身心投入學習、并有能力不斷學習的組織,是一個能使全體員工在工作中體會到生命意義的組織。

        如今的貴州電力,正大力推行創建學習型組織,讓全員都加入到學習型組織中。貴州電力事業的迅速發展,正是因為始終堅持“兩手抓”,一手抓企業硬件設備的建設,一手抓企業文化的建設,注意市場營銷,優質服務,常態運行,確保安全生產,預防為主,注意經營管理,以人為本,不斷提高員工的綜合素質,推行“制度下的情感管理”,促進管理制度與企業文化的緊密結合。

        作為一名新員工,應積極轉變觀念,進入角色,融入集體,樹立充分的責任感和主人翁意識,謙虛謹慎,找準理想與現實,機遇與能力的差距以及自己在不同發展階段的合適位置,關注企業改革與發展的大局,盡快融入到企業文化中,牢記貴州電力“小利潤大市場,舍利潤求市場,銷售電力,首先銷售形象”的營銷理念,在貴州電力優秀的企業文化熏陶下快速成長,為貴州電力的明天努力奮斗。在貴州電力企業文化的建設中,給我們印象最深的是“優質服務與行風建設”面對如今日趨激烈的市場競爭,除了抓住機遇,抓住效益,優質服務與行風建設是占領市場的一個不可忽視的環節。

        電力行業的優質服務是提供優質、方便、快捷、規范的電力服務,是電力企業永恒的主題,行風建設則是企業的精神追求,責任意識,價值觀念及外在狀態的綜合表現,是企業的靈魂。對供電服務優質窗口的參觀,用事實為我們證明了企業在優質服務與行風建設上所做的努力和取得的成績。因此作為新員工,我們應從現在起加強自己的職業道德、愛崗敬業、誠實守信,把客戶放在第一位,用真情服務、保證質量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任,為貴州電力事業開創更寬廣的市場,為實現優質服務和行風建設革命性跨越而努力。

        另外,通過培訓,我們對貴州電力事業的歷史和發展有了深刻的認識,清楚的體會到貴州電力事業發展的艱辛。今天的成就是幾代人辛勤勞動換來的,我們應該珍惜這份來之不易的事業,并為能成為其中的一員而感到自豪。改革開放以來,貴州電力響應國家政策,開拓創新,牢牢抓住“西電東送,黔電送粵”這一千載難逢的機遇,經過多年的努力,使電源和電網結構發生了重大變化,電網電壓等級提升,電網不斷擴大和加強,投產的電源規模不斷擴大,而貴州得天獨厚的能源資源優勢,水火并舉,都讓貴州電力向著大電網,大容量,大機組,高電壓,高參數,高自動化方向的南方能源強省邁進。因此,作為企業的員工,需要不斷解放思想,不斷更新觀念,樹立強烈的愛崗敬業意識,全心全意做好本職工作,無論在工作中遇到多少不如意,多艱苦,是否專業對口,我們都應懷著一顆平常心,抱著學技術,積經驗的態度,欣然接受,努力工作,在平凡的工作崗位上創造出自身的人生價值。

        再次,始終貫穿整個培訓的一個問題—安全。隨著經濟的發展和社會文明的進步,現代社會對電力的依賴性越來越強,電力事故不僅會影響電力企業的形象,給電力企業造成重大的經濟損失,更嚴重的是會帶來巨大的社會影響,因此,對我們新員工進行《電力安全工作規程》、《電力安全基礎知識》等方面的培訓是必要的,既是對企業的保護,也是對個人生命的負責。我們不但要了解它們,更應從思想上認識它們的重要性,在今后的工作中認真遵守,確保人生安全、設備安全、電網安全,在心中確立強有力的安全理念—關注安全,關愛生命,凡事做到安全第一,預防為主。

        最后一部分是工作實踐知識培訓,在科技飛速發展的今天,只掌握單一專業知識的人已不能適應社會,被社會淘汰,想要立足社會,在競爭中屹立不倒,就要進行多方面,全方位的學習,因此,對我們新員工不僅進行了企業班組管理和安全生產管理的培訓,還進行了ISO9000質量管理體系,計算機網絡,辦公自動化知識的培訓,讓我們在全方面成長的同時,時刻懷著危機感與緊迫感,在逆流中前進。

        總之,這次培訓給我們增添了許多精神食糧,使我們深感企業領導的用心良苦和殷切期望。貴州電力優秀的企業文化,規范的安全生產,先進的設備技術,高速的發展速度,都深深的震撼著我們,貴州電力過去的輝煌由企業員工共同創造,未來的征程也需要大家共同拼搏,我們擔任的任務光榮而艱巨。作為貴州電力的新員工,應腳踏實地,勤勉自新,努力使自己向精業務、善管理、強技術、高技能、精干高效的人才發展。為加快貴州能源基地建設步伐,實現貴州電力新一輪跨越式發展,做出新的更大的貢獻。

        新員工入職培訓心得體會三

        20_年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結束了,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內容涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實際需求,各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓時間,但是,卻讓我受益匪淺、感受頗多。

        培訓期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業愿景,以及以“誠信責任創新共贏”為企業的核心價值觀等等,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業,是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業,同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

        通過本次培訓,我更加深了對永恒的了解和認識,也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態度,同時也感受到了集團彭友虎總裁、周振韶副總裁等集團領導對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓,更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個團隊,更快的融入到工作中,為永恒的發展貢獻自己的一點微薄之力。

        一、認真學習快速融入

        規章制度是一個公司發展的基石,企業文化是一個公司發展的動力,我將以此次新員工入職培訓為契機,認真、全面、系統的學習公司各項規章制度并認真遵守、執行;在熟悉規章制度的基礎上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業文化。積極向領導和同事請教、學習,了解公司各在建項目進度情況,收集各項目設計各階段設計成果,認真學習,在熟悉圖紙的基礎上,快速融入角色和團隊。

        二、關注細節成就完美

        品質源于細節,細節成就完美。通過參觀遠大理想城項目,就能感受到集團對項目開發品質的追求,精益求精。正因為源于對細節的把控才使得遠大理想城項目在鄭州乃至全省地產界聲名顯赫。從規劃到工程,從工程到銷售、從銷售到竣工交房,以及后期的物業服務等等,點點滴滴的細節,決定了項目的開發成功。通過參觀學習,積累和延續公司優秀的項目開發經驗,將細節融入到自己的本職工作中,從點滴做起,從小事做起,關注和重視細節問題,踏踏實實、勤勤懇懇,將工作做扎實。

        三、牢記責任服務執行

        翻開“永恒人”專刊,其中有這樣一句話“永恒建筑是因,理想生活是果;永恒建筑是物質載體,理想生活是精神追求;建筑不是永恒的,但其承載的精神追求是永恒的”,可以感受到永恒人是在為社會和客戶創造更大價值,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,引導客戶理想的生活方式。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,作為我的座右銘,牢記自己的責任和使命,配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,不斷學習和專研業務,更好的服務好集團其他職能部門和項目公司,提高工作效率、效能和效果,提升執行能力,做好事前、事中和事后控制,向規劃化和精細化管理要成果。

        總而言之,我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解,更重要的是,給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優秀團隊,我定當全力以赴,多向優秀同事學習,竭盡全力,為永恒的發展貢獻自己的全部力量!

        新員工入職培訓心得體會四

        大學歷程的耕耘已過了金秋,社會經歷的綠芽在我的生活步伐中萌發。初涉社會的生活,有些許的不適應,從一個散漫的、隨意的學生身份開始轉變成為一個負責、勤懇的職業人,另外,還有新鮮的環境,陌生的同事,都仿佛是長長的的攀登階梯,在等待我踏上堅實契合的腳印。生活中有潛在的機遇留給我們,也有足夠的挑戰考驗我們。對于一個真正的職業人來說,大浪淘金中,金或沙的的區別就是努力。我珍惜今日,期待明天。

        入職一個月,我從無所適從的心境,到逐漸認知周圍的環境,努力融入公司良好的氛圍,感受著自己在這個日益壯大的河流的力量,激勵著我繼續前進,永不止步。

        期間我們進行了數次考試,感覺很是倉促,結果也差強人意,主要是自己的知識準備不夠充足,對于電能表常識未曾涉足,對于電能表的知識模塊概念不清晰,如文件相關標準、命名規則,器件相應型號及功用等。相關知識的廣度和深度都有待加強,想要做到了如指掌,我還有很長的路要走。

        其次,學校知識與行業知識傾向不同,這給我造成了不少的困惑。在校期間強調的是優良的結果和通暢的理解邏輯;而在企業中,對實際應用知識要求很高,比如元件的型號,文件的編制。學校知識與行業知識的差別在于實用——在了解基本原理的基礎上,要跟實際使用建立直接的緊密的聯系。在應用和本質原理之間架起聯系的橋梁,是學習的當務之急。

        另外,操作能力也亟待提高。實驗室中校表臺及焊接操作,與課程學習中完全不同。操作規程、焊接技藝比學校中要求的水準更高,而且焊接工藝不僅僅要求焊接效果,在此基礎上,更要求數量和速度的結合。在數量的壓力下,期間也時時會出點小差錯也,困擾著我的進程,以至于我沒能夠及時地完成手里的任務。在考試后我請教了公司的前輩們,他們給我提出的意見是方法不對,平時練習時應該注重pcb板的結構分布,另外,針對自己的缺點多做練習,在熟練程度提高到一定程度時,自己的焊接技藝肯定會達到新的層面。

        一輪培訓結束了,總結自身在這一段時間的表現,感覺自己很是稚嫩,畢竟,初涉社會踏入職場的我,對工作或者學習,都沒有尋找到適合的平衡點,學習的路程還有更多的路途等待我去開拓。

        效率是企業的生命,落實在每個企業人肩上的責任,就是要求每個企業人以自身的工作效率和積極性與企業共同前進。在以后的學習和工作中,我將會以這一階段的經歷為鑒,不斷總結,完善自我,以自身的發展為載體,與企業共同發展為目標,把工作當作一座山峰,不斷攀援,不斷前進。

        新員工入職培訓心得體會

        這次崗前培訓,我認為舉辦得相當成功。對我自己來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經體現,通過培訓學習,能更深刻地去領會,并且在實際中能夠正確把握好自己。

        形勢不斷向前發展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進步。從事電信方面工作的每一位員工,都應了解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經過郵電分營、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行為和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

        而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

        人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,是一種文學,要我們學、用好。并能在實際中發揮他的價值所在。

        通過這次培訓,我受益非淺。我也對自己的人生坐標也重新作了定位,無論做什么都應腳踏實地,一步一個腳印。不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天,辦法是加入競爭的行列,適應環境、適應社會,才能在競爭中戰勝對手,立于不敗之地。為此,我覺得,作為電信員工必須具備如下素質和技能

        要有一技之長也就是我們平時所說的value.但這個value并不就是學歷,而是實際的辦事能力。

        要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時間去衡量工作,而是以其責任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,我們不能以任何理由來推搪。打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導匯報說自己完成不了。如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏責任心的一種體現。正如老師所說“態度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的職業道德和責任心,才能在工作中做出好成績。

        要有長遠的眼光這包括對公司企業和自己本身。正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來。要用發展的觀點去看問題。而對自己來說,更重要的是是否有繼續學習和發展的機會。如古人說:學無止境。活到老,學到老,年輕的時候更不應故步自封。

        要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。如培訓中心_x老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善于學習,接受不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什么潛力可挖,更無發展可言。自學能力的培養是相當的重要,大學就是培養我們自學能力的地方。在工作中也要這種自我學習的能力:學習管理,也要學習電信業務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養、樹立世界眼光、培養戰略思想。通過學習,不斷提高解決實際問題的能力。

        要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足于現有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,才有能力迎接新的挑戰,為此,我們需要的是創新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們為用戶提供更優質的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業理念和“內強素質外樹形象創造國際一流企業”的企業文化目標,并一如既往地實現“每天前進一步,永遠真誠服務”。

        要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啟發是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。難度和足以體現團隊力量的就是_。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4.5米高的墻,那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4.5米高的墻。事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。

        要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家所接受和認可。

        第2篇:電力培訓總結心得體會范文

        《執行力》最新學習的心得體會

         

        執行力在當前是一個熱門話題。前不久,在省公司領導干部培訓班上,余世維教授用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸,下頭我結合自我的實際工作談談在企業執行力方面的學習感想。執行力就是按質按量完成自我所被指定的工作和任務。簡單的來說,執行力就是將人員流程、戰略流程、運營流程合理進行運用,以到達戰略規劃的實現和改善。要提升競爭力,就必須加強執行力。能夠說,一個企業生存和發展的關鍵在于執行力是否到位。

         

        近年來,***供電公司緊緊圍繞企業工作重心,堅持改革、發展、創新,本著“人民電業為人民”的宗旨,狠抓各項工作落實,企業兩個禮貌建設取得了豐碩成果,堅持了國電公司一流縣級供電企業的稱號,榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。異常是應對去年嚴峻的缺電形勢,全體員工奮力拼搏,爭抓實干,企業售電量達36.63億千瓦時,供電量突破40億千瓦時,實現多經銷售收入7.3億元。這些成績的取得,證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團隊,企業執行力建設取得了明顯成效。然而,在當前的電力企業管理、改革、發展過程中也會遇到以下問題:為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣為什么某項工作任務已經交待得十分清楚,結果出現了互相推諉的尷尬局面答案是:執行不力!經過多年來企業管理經驗來看,大多數計劃的落空背后總是隱藏著執行力的黑洞!當前,我公司在執行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產,雖然一再強調安全生產的重要性,可是不安全情景還時有發生,少數職工的安全意識還不強,人員職責的不安全情景占有相當的比例,習慣性違章仍未做到根除;再如優質服務,這是我們供電企業的服務宗旨,盡管一再加強對優質服務常態運行機制的管理,但仍會有一些個人服務意

         

        識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業形象的事件發生。經過本次學習,結合個人的工作實踐,下頭我就安全生產、績效管理、優質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執行力的個人理解。

         

        一、明正思想,提高領導本事

         

        美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:“一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”所以,提高‘執行力’對領導者來說十分重要”。僅有參與到企業運營當中的領導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業的領導者,首先要明正思想,樹立領導班子執行本事建設的正確理念。理念是行動的指南,正確的執行理念體現正確的方向。當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表此刻:少數干部表率作用差、作風不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿應對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現,尤其是在工作職能的交叉部位,這樣,就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。XX年,是公司建設“一強三優”現代供電企業的目標,落實“三抓一創”的工作思路的起步之年,企業的創一流對標工作體系也剛剛訂立,各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想,不斷強化執行意識,匡正思想,提高認識,使執行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領導本事。

         

        二、建章立制,倡導執行作風

         

        工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。

         

        第一,在企業內應建立一種“執行文化”。在一個企業中,僅有領導和中層管理人員具有執行力是遠遠不夠的,還必須把執行力烙進職工的思想意識中去,要建立一種企業執行文化。在企業執行文化建設中,要大力倡導工作學習化,學習工作化,把所學知識轉化為專業應用的本事。例如我們在企業的安全教育文化建設過程中能做到常變常新,每年開展一個系列活動,XX年公司將開展貫徹《安全生產違章處理規定》主題教育活動,其中包括了公司領導與職工代表安全生產問題交流應對面、電力安全進家庭等12項系列活動。經過安全教育活動的開展,公司員工的整體安全意識得到明顯增強,安全生產的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲XX年全國“安康杯”競賽優勝企業、XX年江蘇省“安康杯”競賽優勝企業等榮譽稱號。

         

        《執行力》最新學習的心得體會

         

        經過這兩天的培訓,讓我進一步了解了提高個人執行力對公司來說是多么的重要。下頭就分享我的一些感想。

         

        一、加深了對提高執行力重要性的認識和理解

         

        執行力,顧名思義是執行并實現既定目標的本事,就是指把理念、思路、戰略、決策、規劃和部署付諸實施的本事。對于執行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,可是理解上還是很片面和膚淺,對執行力的內涵和提高執行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。經過這次學習,我明白了執行力的含義。

         

        二、加強學習,更新觀念,不斷增強提高執行力的自覺性

         

        我們在日常工作中執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是應對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。

         

        三、經過學習,努力提高自身科技管理本事和業務創新本事。

         

        對照提高政府執行力對干部素質和本事的要求,結合我自身的情景,我總結了一下差距,確定了今后努力的方向和重點。

         

        一是要牢固樹立大局意識、職責意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執行,進取主動地思考完成既定的目標任務,選準結合點,力求有新的突破。加強崗位職責意識,明確自我的職責,層層推動、步步實施。

         

        二是結合自我實際,努力做到“十個不”,推進工作落實,即:不要自行其是,不要以權謀私,不要不學無術,不要不思進取,不要是非不清,不要無所作為,不要錯失良機,不要推諉梗阻;,不要坐而論道,不要浪費奢侈。

        第3篇:電力培訓總結心得體會范文

        一、經營指標完成情況:

        根據我局下達的經營目標責任書的要求,我所對經營指標細化到人,責任到人,層層簽定目標責任書。

        2012年上半年我所累計完成售電量807.428萬KWH,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/KKWH,較年計劃下降15元/KKWH,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%,電費回收率100%。

        二、配網情況:

        截止6月8日,我所共新增10KV用戶6戶,0.2KV用戶1戶,新增用戶10KV線路0.32KM、0.4KV線路0.32KM、0.2KV線路2.08KM,配變110KVA/6臺。

        上半年,我所對石北111線路、石白112線路功率因數過低的問題經過計算和論證,在石北111線路加裝無功補償2臺/600KVAR,在石白112線路加裝無功補償1臺/300KVAR,極大的改善了這兩條線路的功率因數,降低了線損電量、提高了經濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況,及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具,提高了線路維護的水平,減少了大面積停電。

        三、安全生產情況:

        2012年上半年我所未發生人身傷亡事故。為了實現我局2012年的安全生產目標,堅決執行"一卡、一令、一單"和"月計劃、周安排、日控制",杜絕非計劃停電,嚴格執行"兩票",結合"安全生產月"活動和"春安大檢查"活動,認真對我所轄區內的配電網進行了2次大面積的細致檢查,有計劃、有安排、有階段性小結、有總結,共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處,確保了配網的正常安全的運行。在半年的安全工作中,根據需要我所制定了《雙節保電預案》、《迎峰度夏保電預案》、《防汛保電預案》等各項預案,切實具有可操作性,確保了電網的安全可靠運行。

        四、安全、政治、業務學習:

        半年以來,我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產法》《陜西省安全生產條例》《電力安全生產規程》等安全方面文件,特別對近期發生的三起事故,反復地學,采取人人發言分析事故原因,從中吸取教訓,并根據個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展"標準化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標準化作業水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護和群體安全意識。

        1、根據省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求:抓培訓、抓落實、抓反違章以及農村安全用電管理為工作重點,結合工作實際,堅持每周進行一次安全活動,每月一次安全知識培訓,以及月度安全分析。通過學習增強了職工的安全意識,提高了安全生產知識水平,為安全工作夯實了基礎。

        2、經常性在職工中開展安全檢查活動,以查違章、查隱患為主要內容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現象的發生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發生。

        3、結合"安全生產月"活動,以 "責任是安全之魂、標準是安全之本"為主題,我所組織職工認真開展"四萬"活動,使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識,熟悉標準化作業程序,真正做到與習慣性違章說再見,確保全年的安全生產。

        為了進一步提高我所每位職工的業務水平,我所根據《中低壓配電網標準化作業指導書》、《中低壓配電網實用技術指導書》制定了年度、月度學習計劃。具體是:每周一進行安全學習、周二業務學習、周三政治學習,每季度舉行業務考試一次;通過培訓學習,使我所職工業務素質有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。

        半年以來,根據省公司、市分公司、縣局關于開展"學習科學發展觀"的文件精神,我所認真落實文件精神,并制定學習計劃,按照計劃進度完成了學習科學發展觀第一階段的安排。采用集中學習和自學的方法,要求人人有學習筆記、心得體會,個人累計學習筆記10000余字,心得體會6篇。。通過學習,進一步提高我所職工的政治素質和理論修養,強化了每位職工的榮譽感和使命感,牢固樹立正確的人生價值觀,在實際工作中,真正體現"科學發展觀"的宗旨。

        五、規范化供電所建設

        在局領導的大力支持下,我所各項管理制度逐步完善,上半年對供電所辦公樓室內外的墻面進行了粉刷,將花園內的草坪從新翻種,在現有的基礎上健全客戶服務中心標志和形象墻,完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環境整潔衛生。從而使供電所工作和生活環境得到了美化,創造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。

        六、優質服務情況:

        1、在今年3月份"優質服務月"活動中,我所認真組織精心安排,共出動10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳,累計散發各種宣傳單,宣傳品等共計4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規和如何安全用電的常識。對我所轄區內的采油廠的線路進行了一次"免費會診",共發現隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊領導的好評,保證了我們生產經營工作順利進行。

        2、半年以來,我所加強優質服務力度,公開報修服務電話,公開十項服務承諾,公開了業擴報裝流程,簡化各種用電手續,方便了用戶,上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節時進行了慰問。

        3、為了解決油區高壓計量力調電費高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實際問題,受到用戶好評。

        七、下半年的工作計劃:

        1、認真開展"標準化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實到實處,確保安全生產工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護意識,明白"四本帳"的真正含義,促進安全生產步入良性循環軌道,確保安全生產。

        2、繼續加大抄核收力度,確保全年經營指標的完成。

        3、不斷深入開展科學發展觀第二,第三階段的自我剖析和總結活動,將活動繼續進行下去,確保第一階段的學習成果。

        第4篇:電力培訓總結心得體會范文

        組長培訓心得體會總結篇【一】

        這次公司組織了班組長的學習工作,主要目的是提高每個班組長的能力和素質培養,從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學習使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責。

        班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要充分發揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該

        就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,更是一名領導者和直接的生產者。

        我們班是保安組,從去年3月我帶的班從剛開始的訓練和安排在北區綜合樓上崗工作,我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來,在我們班組成員的共同努力下,做到了團結、務實、敬業而奮發有為。從去年我帶班至今沒發生任何一項大的問題,也能夠配合上級很好的完成任務,其中小的不足和失誤也都能及時的改正和解決。今天我就以我對我們班的了解向各位領導和同志們作簡要的匯報。“坐不下,忙不停,學不進,難堅持”是班組學習和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題,我們從“實際”入手,取得了較好的效果。

        一、時間上落實

        我們班的時間都是相對固定的,如有改動我都會提前制定好新的時間或安排。因保安工作的特殊性,人員有交接班,同時時常有上級的學習文件或者會議精神需要傳達,我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達內容。每次上班時,若班組成員有遲到或早退的情況,我都會記錄起來并讓其本人簽字,在全班通報以示提醒其它員工,并在處理違反這一規定的人和事時敢于較真,慢慢地堅持這一規定也就成了組員的自覺行動。

        二、內容上切實

        我們把“長”“短”配套,以“短”促“長”。“長”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀,加強基礎教育的學習,主要有理想、紀律、道德、法律、主人翁意識、班組精神等內容。“短”是指以解決組員日常工作、生活、學習中出現的各種思想問題為目的,針對組員出現的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時,抓問題的實質,找出個別問題與普遍問題的聯系,從這方面著手進行相對的全面教育。

        三、方法上務實

        大部分組員文化程序都不高,因此,要加強方法上的落實,主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務實把事情做好。如果組員犯了錯誤,就拿最近的事來說,不帶工作牌或遲到、早退等問題,我們可先給一個好的榜樣,讓他知道錯在哪里,再讓他自己反思,并讓全班人知道,并做出處罰,可以得到提醒和警告的作用,并且能夠讓這位犯錯誤的同志深刻了解錯誤實質,從而增強職工的工作質量和效率的提高。

        班組是企業的細胞,企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業發展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請下達的作用。同時,班組長也最接近基層,了解基層,能夠及時發現基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此,班組長的管理好壞,對于全面提升公司的管理水平,促進各項工作的健康、快速發展,具有重大的意義。那么,如何才能當好班組長呢?結合這一年來的工作體會,我有以下幾點感受:

        第一,管理班子精神面貌和工作作風要有新的變化,能夠領導、帶好隊伍。

        第二,觀念上要有新的轉變,來促進保安隊伍工作上臺階。

        第三,繼續以夯實基礎為重點,加強事故控制,使保安隊伍穩中有序。

        第四,培養出一批工作好、能力好的保安,協助班組長更好完成工作。

        第五,確保保安隊伍的任務完成,以保證安全和自我安全為重點工作的順利進行。

        組長培訓心得體會總結篇【二】

        浴著秋的燦爛,沉浸于心海的歡暢,在愉悅中與大伙一行51人來到中國金融中心上海參加XX年xx供電局第一期班組長培訓班。別離校園的我感覺是回到遠離的家,帶著上班后歷練的洗禮,投入母親般的懷抱,靜靜地享受著這難得的一周。

        感覺時間過得太快,但給我最大的體會是在新時代、新浪潮中自己應該學會以發散的思維進行思考和分析問題,通過對自己、對別人的廣闊交流與溝通,在健全和完善的機制下,在自己的崗位上扮演好自己的角色,當然也做好自己的定位。

        這次的培訓內容分為四部分:第一、班組長核心能力的提升;第二、績效評價方法及案例的分析;第三、班組長管理技巧的剖析;第四、電力企業創新及管理。課程總共用時三天半,可謂走馬看花。所以老師的課程講解注重思維的啟發;而不受具體內容的限制,特別是第三部分班組長管理技巧的剖析,上海社科院教授及研究員謝維儉給我的印像真是終生難忘,全天上、下午天馬行空,收放自如。從他那里我感覺到了“發散思維”的氣息,課程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感嘆知識廣博就是好!聽教授講課就是舒服!在那一瞬我折服了!

        “學如逆水行舟,不進則退”在這個經濟時代,在這個知識爆炸的時代,學習、努力學習、終生學習是一生的必修課,在此生的長河里源源不斷。不管是為了什么——追趕時代的步伐,要么自身學術的需求,或是所謂的前路前途。在這次培訓中使我印痕更深。

        另外,通過學習,我體會到自己知識的貧乏,所以有以上的概嘆,同時也啟發自己要在學習中工作、在工作中學習。從而認同自己的現狀,調整自身的心態。李開復先生也說過:“有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可以改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同”。我一直對此推崇備至,現在又不自覺地想起。

        也許別人的教授本身就不需要太深,“師傅領進門,修行在個人”嘛!在幾天的培訓時間里能得到一定啟發我滿足了。

        值得一提的是:在對上海大眾進行天馬流星式參觀花了約一個小時,一個汽車三廠從零配件的產生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調試完成,整個過程幾十個生產環節,無法得知的多道工序,流水線作業的流暢簡直就是一道人造的黃果樹瀑布,堪稱中德外交合作的典范不無道理。從1984年1.6億元的注冊資本增加到目前的100多億元,25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業文化在起作用,有他們共同的價值觀在起作用,有他們明確的目標在起作用,有他們的企業愿景在召喚,所以他們成功了。他們完善了自己的制度建設,文化建設,通過市場的橋梁作用,他們淘到了改革開放第一桶金,得到了第一手交流成果。

        兩個人的力量一般大于他們單個人的力量之和,這就是團隊精神。這里需要協調、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識后或許才能得到。不然兩個人一起也許還不如一個人來得痛快、自然。所以對于班組的管理者來說,通過不斷的自我充電,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好與班組成員及與有關領導的溝通與交流,相信我們的工作會更順利與流暢!相信能為我們的企業增產增收,從而創造更大的利潤,承擔更多社會責任的同時,也更多地滿足單位廣大員工的生活需求。為了明天更加美好,我們一起努力吧!

        組長培訓心得體會總結篇【三】

        我有幸參加集團舉辦的班組長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

        首先,班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

        在班組中有時候會形成不同的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

        班組5S管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。

        在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

        班組長是現場管理第一責任人,發揮著重要的作用:

        1、是生產順利運行的保障;2、影響決策的實施質量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業戰斗力的關鍵。

        班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

        這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的努力。

        組長培訓心得體會總結篇【四】

        這次廠組織了班組長的學習培訓,主要目的是提高每個班組長的能力和素質培養,從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學習扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責。

        班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要充分發揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,更是一名領導者和直接的生產者。

        首先,作為一名班組長,我自信自己已經能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,但是這些工作是否真正能得到領導的認可,你本人是否能得到領導的歡迎卻是個值得認真思考的問題?下面我談談我的感想。

        第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。

        這一點我認為是最重要的,也是領導最喜歡的方式。對于一個領導來說,他每天要面對許多的問題,他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領導匯報,讓領導來決定哪個方案的合理性和可行性最強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領導也能在“做選擇題”的過程中不斷認可你的能力,從而使你成為一個受到領導歡迎和賞識的下屬。

        第二、比別人多做一步。

        舉一個例子:領導叫兩個人去菜場問白菜的價格,其中一個去了很快就回來了,他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來,他不僅僅帶回了白菜的價格,也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格,并且為領導制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領導的重用了吧。對,就是后者。他為什么能得到領導重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點,明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動的心態,要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動,要比別人付出更多的努力。我相信一句話:天道酬勤

        其次,我體會到責任心的種要性。

        因此,作為班長,我認為不斷培養和加強班組職工的責任心是我最基礎最重要的工作之一。

        第一,培訓。

        作為班組長,要充分認識培訓的重要性,認真做好班組的基礎培訓工作,要清楚的告訴班組職工,責任心的表現是什么,他要怎么做才是對的,應該按照什么方法去做等等,這就是我們日常的技術培訓和安全培訓中都在做得事情。

        第二,規程。

        規程就是我們工作中的各種技術和安全規程,我們要通過“培訓”讓班組職工充分學習掌握它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規程和方法去開展工作。這些正確的規程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責任心、能力和習慣。因此,在工作中對規程的正確執行非常重要,是班長必須花大力氣去督促的。

        第三,制度。

        制度的重要性不言而喻。作為一線生產班組,制度更是保證班組安全運作的基矗制度是一種強制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下,職工的責任心會自然地增強,因為責任心不強就會出錯,出錯就會受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強的責任心去開展工作。

        第四,氛圍。

        第5篇:電力培訓總結心得體會范文

        安全生產有很多好處:減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。下面就是小編給大家帶來的2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會5篇,希望能幫助到大家!

        2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會一上小學四年級時,我對電產生了無限的好奇。一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源,只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時,我的伙伴一下子把我拽了回來,一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了;當時我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發現的及時,才使我免受了一次被電擊倒的危險,這件事后來被家人狠狠地訓斥了一頓,但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到,違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑。現在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴,感謝他在關鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此,不管干什么事,我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號,而是關系一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關系到一個社會的溫馨與悲切的大事。

        從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態同時存在且通過加害物體導致的,如果把人的不安全行為稱為“違章”,把物的不安全狀態稱為“隱患”,那么“違章”一旦遇到“隱患”,必然會導致事故的發生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發生。美國的海因里希統計分析55萬起事故結果表明,每發生一起重大事故前,平均發生過29起輕傷和300起無傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預防事故的著眼點不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆。只有盡早盡多地發現事故前兆,并加以控制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發生。當然,企業用于安全和勞動保護方面的投資,多數不能取得立竿見影的效果,但安全不存在“亡羊補牢”之說,更不存在“幸運”之論。同志們,講安全沒有過頭,因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點,因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”,到底什么是“五福”呢?第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說:“這根安全帶呀很結實,它的一頭系著我,另一頭系著一個幸福的家。”所以安全是一個永恒的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進痛苦的深淵。

        我們廠曾經編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了__廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現在因電擊致死,死亡事故的性質從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年,這本小冊子是__廠建場四十多年來,人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理制度,如《__廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經流了,今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢?有一句話說得好:既然你想幸福地活著,就沒有理由漠視安全。創千日安全生產不易,造長久萬家燈火更難。為了創造一個和諧安全的工作環境,廠堅持用系統的思路、創新的觀點來對待安全工作,努力在企業內塑造安全文化。從去年開始,發動了“安全生產正計時”活動,提出了“安全生產是條射線,只有起點沒有終點”的口號,把別人的事故當成自己的教訓,把過去的事故當成現在的隱患,構筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今天,我們廠己經實現安全生產511天,保持了長期安全生產的最好記錄。

        今年春天以來,在我們國家流行的非典型性肺炎給我們帶來了不少恐慌,SARS病毒是隱蔽的,我們用肉眼看不見它,但它的對手——我們卻是光明的,我們所組成的是一個曾經遭受過多次溫疫災難的民族,是一個產生過張仲景和華佗的民族,是一個從千百萬個漢字中提煉出“萬眾一心,眾志成城”的民族。如今的“非典”再也不像以前那么肆虐了。安全事故也像SARS病毒一樣,我們無法判斷它發生的準確地點和時刻,而且很多傷亡事故從發生到結束的速度很快,人們不可能在很短的時間內作出反應,但這并不是說事故是不能預防的,因為我們的國家有對人民的安危時時感到“揪心”的新一代領導集體,有去年剛剛頒布的《安全生產法》,有千千萬萬個向往平安和幸福的人民,我們的國家正在一天天變得富足和安寧。

        2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會二安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊,但千萬不要輕視安全,安全是我們企業的生命命脈,安全更是我們人生生命的代言。安全不是掛在嘴邊的口號,更不是懸于醒目處的標語,安全是企業實實在在的效益,與個人生活、工作的每個細節緊密聯系。

        人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業都愿興旺發達,然而這一切都離不開安全,安全是企業發展的永恒主題,是我們路橋企業的天字號大事。

        責任重于山,許多安全事故的發生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實到工作,可謂是切中要害。多數施工工人對沒有進行安全生產培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下進行高空作業;還有一些人們無視工地外圍的警示牌,徑直走進施工區….這一幕幕令人心驚肉跳的場面,他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要,殊不知正因為這些細節上的省事,最終讓他們悔憾終生。

        針對存在責任真空的問題,我們要做到安全生產,落實為主。要將責任落實全方位融入安全生產在中,以責任落實推動安全生產工作落實,以安全生產落實、風險控制到位體現責任制的落實,通過責任落實保安全,確保企業安全穩定的局面。安全責任重在落實,應著力完善安全生產責任制,保障安全生產責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,深化安全生產思想保障工作。

        落實好安全生產的各項工作,必須要有嚴謹細致務實的工作作風。“天下大事必做于細”,落實在于細節、細節決定成敗。安全生產是人命關天的“天”字號工程,更要我們工作中細致入微。要居安思“微”,在細微之處,在每一個細小的環節,多想多查,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,抓到生產中每一個細小的環節,抓到員工頭腦中。

        在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產大于天”的標語口號,由此可見安全發展對于一個項目的重要性,然而在生產中仍有許多都是人為的責任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細小環節當回事。一個小小違規操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊藏著巨大的危機。

        千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經……這每一啟安全事故的發生對于我們來說都是一個預警和提醒。

        生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產工作的落實,來扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。

        2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會三安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會美麗精彩。

        說起安全,每個人都知道該怎么做,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?走馬路闖紅燈了沒有?……世上每天都有很多不幸的事情在發生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,只要一失手就會變成碎片。我們只有更了解生命的意義,才能讓不幸離我們遠些,安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想,不要讓寶貴的生命消失。生活在這個世界上,安全就是我們生活的基礎課程,只有學好了這門課,才能開始你豐富美好的生活。

        人一生最寶貴的是生命,生命屬于每一個人只有一次,所以我們要好好愛惜生命,從小養成好的習慣。從我們來到了人世間,父母愛的嘮叨就開始伴隨著我們成長。從每一個最細小的動作開始:慢點吃,別嗆著了;別爬到床邊會摔下去的;站穩扶好別倒了;路上騎車小心點,別回家太晚了……等等,沒等我們去真正的體味那些話的含義,我們也就長大了,愛又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話語引導著我們的下一代。其實我們的親人所重復的話語的真正含義,就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復著同樣的話語,雖然有些啰嗦乏味,但只要用心留意會發現,在這平淡無奇的話語里,卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛意與關懷。我們曾一千遍一萬遍的強調一定要注意安全,“安全”兩字說起來就這么簡單,但做起來就不簡單了。

        安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提條件。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,逆耳的忠言利于行啊!天天說安全,時時話安全,但久而久之未見出任何事,就會使一些人產生了麻痹思想。水電建設集團在__年發生的生產安全事故我們還清晰的記得:5月28日,水電五局尤馬水電工地發生一起交通事故,死亡4人。8月1日,水電八局谷拉電站起重設備門機在檢修保養過程中,發生傾倒機械事故,死亡14人,傷3人;8月15日,水電三局分包商在平頭電站架橋時,發生高空墜落事故,死亡2人。如果當時他們能想到一點點安全,這人間的悲劇就不會發生。然而所有的如果都無法實現,他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓。

        慘痛的事實告訴我們:重視安全生產,不能僅僅停留在口頭上、規章制度的文件里,必須落實到議事日程和操作流程上。然而,有些人就是對安全生產重視不夠,或存僥幸心理,往往是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,甚至把安全生產與經濟效益對立起來,認為安全生產是可有可無、不見成效的工作,直到釀成大禍才后悔不迭。其實,好多事故都是由于安全工作做不到位或違反操作規程,蠻干、盲干造成的。

        安全生產要求我們大家要繃緊安全警鐘長鳴這根弦,進一步強化“安全第一、預防為主”的思想觀念,不斷總結成功的經驗和失敗的教訓,重在防患未然,把事故消滅在萌芽狀態。安全監督管理部門在建立健全規章制度的同時,加大監督、檢查、管理的力度,督促企業加大對安全生產的投入,加強職工的安全生產教育和培訓,使軟、硬件同時到位。

        2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會四再過幾個月就是我們偉大祖國的__周年慶典了。當全國人民都沉浸在這喜慶的節日里,享受國家繁榮昌盛的幸福時,我的同行朋友們一定也感覺到了肩上責任的重大,因為保障這幸福生活的一個不可或缺的基石就是安全。記得我在部隊時首長給我們講安全工作,說安全工作是一項“保底工程”。我們所有的努力、所有的收獲、所有的幸福就像是盛裝在一個杯里的水,而安全就是這個水杯的杯底,一但破了、漏了,不管裝得多滿頃刻之間都將化為烏有。這比喻真的太恰當了,這正說明了我們安全工作的重要性。也許很多同行朋友都遇到這樣的情況,自己單位的安全工作不被重視和理解,尤其是生產性經營單位的朋友可能更深有體會。生產部門只顧盲目的生產而忽略了安全工作的重要性,并以生產效率為由推諉、敷衍安全工作的進行。為什么會有這樣的現象?因為效率是企業的生命線,企業的生存和發展源于效率!企業發展好了造福于社會,讓人民群眾的生活越來越幸福了,可是人們偏偏忽略了一點那就是“安全是效率的生命線”!沒有安全的保障談何效率?正所謂皮之不存,毛將焉附?

        所以說“安全”才是企業的第一要素!才是我們幸福的基石!當然,很多企業還是非常重視安全工作的,花了很大的人力物力去開展這方面的工作,可是這樣一來又會有人質疑了?企業付出了成本,效果在哪里呢?看不見也摸不著!其實啊它的效果就在于什么都看不見!就像國外的一句諺語:沒有消息就是好消息。讓企業每時每刻維持正常的運轉狀態,沒有安全事故的壞消息!這,就是安全工作的效果!為什么安全工作者每天巡查,卻總還是會有安全事故的噩耗傳出呢?是當事責任人沒有意識到安全工作的重要性?還是沒有嚴格執行安全工作操作的標準呢?我覺得這些都不是主要的原因,思想的麻痹才是罪魁禍首!孟曰:生于憂患,死于安樂,在平安無事的日子里看不見鮮血放松了思想,這最終必將導致死難!這不是危言聳聽,這是用無數次血的事實換回來的教訓!居安思危方能無患,這是我們安全工作者的神圣使命!或許我們兢兢業業卻默默無聞,亦或許還要承擔別人的質疑和不解,但這無法阻擋我們一如既往的為安全工作付出的熱情和心血!如果說企業的發展創造了社會的幸福,那我們的工作就是幸福的基石!當人們享受著每一天幸福生活的時候,那,才是對我們安全工作者默默付出換來的巨大回報!謝謝!

        作為一名在電業戰線工作多年的職工,對安全生產的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時,對于“電”這個特殊商品,認識不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓,一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場,再加上親身經歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產有著一種特別的體會。

        安全生產、人人有責,這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業,除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業,如果沒有人人負責的責任心,你的,我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規范,或某一項任務超出了工作范圍,在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的,當時110kv甲母線停電,所有設備預試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的,運行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了”禁止攀登,高壓危險“的標示牌。當工作到中午休息時,工作負責人安排大家吃中午飯,然后休息一會統一開工,就這位員工思想開了小差,工作負責人的話根本沒有聽進去,打著自己的小算盤,因為家里有事,想著如何早點回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步,安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的欲望,有的只是提前完成任務早點回家的想法,一步步朝著自己設想的環節走去,當人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經緊急送往醫院全力搶救,但終因傷勢嚴重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓是十分深刻的。現在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任,留一個人看現場,就會阻止不讓他進行工作,悲劇可能就不會發生;如果同事們負責任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會發生;如果自己對自己負責任,想想單位的紀律,想想工作中應該遵守的規章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領導和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違章的腳步,悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓,親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

        安全生產方面的規章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來,確實很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認為是多此一舉,把單位領導的要求和安全監督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什么性質的事故,只要仔細分析,就會發現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規程執行造成的,或者是不按調度命令執行造成的,或者是不按行業規程執行造成的。總之,是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況,進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施,安全規程中有著明確的規定,但就是有人不遵守,拿生命當兒戲,血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生,不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演,應該引起我們的足夠重視,把遵守安全規程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發生。

        安全是我們電力行業永恒的主題,永遠都不會改變,因為我們面對的是高壓設備、高空作業,也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中,安全風險時常存在,這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預防為主”的安全生產總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產工作認識到位。現在班組每周召開的安全會,工區所隊每月召開的安全會,學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作,都是為了增長安全生產知識,防范事故的發生。在平時的工作中,要認真研究和討論兄弟單位的事故經過,結合本單位、本部門的實際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續發生。

        2021企業員工全國安全生產電視電話會議心得體會五美好生活,需要我們不斷的努力,堅持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提,美好的生活離不開它,企業的發展更加離不開它。

        作為__車間的一名一線員工,我深知一線生產與安全的密切關系,因為我們直接接觸的是各種生產設備,各種化學原料,各種化學反應。生產設備需要我們嚴格按照“SOP”進行操作,化學原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點、燃點等物理化學性質,而各種的化學反應則更是高深莫測,它是我們生產出各種產品的關鍵,也是最容易出現安全事故的要害。而一旦發生事故,后果將不堪設想。所以,“安全生產”是我們企業永恒的主題,也是我們每一位員工心中時刻繃緊的警繩。

        那么,我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。

        我參加工作的時間并不長,記得剛來到車間的時候,見到各種各樣以前聞所未聞的生產設備時,頓時感到興奮,好奇,恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作,首先要經過公司,車間,班組,3個級別的安全教育,這是我的安全第一課,車間領導細心的講解了各種設備的操作注意事項,安全生產紀律,以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警繩。

        安全培訓很快就結束了,我也很快的加入到了生產一線。進入生產一線,我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,每天,師傅們不僅要確保生產任務順利進行,還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產經驗傳授于我,幫助我解決各種生產中的疑惑,帶領我完成生產任務,還細心的給我講解生產中的安全知識,每天工作前都要囑咐我帶好防護用品,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,結束工作后帶著我檢查設備狀況。經過師傅們細心的教導,我順利的度過了實習期,并且掌握了扎實的操作方法,心中安全的警繩也越繃越緊,越來越粗。

        實習期結束,意味著我已經是一名正式員工,而身上的責任也更重了。剛開始我被分配到縮還崗位,這個崗位接觸的化學原料較多,反應過程需要嚴格控制,安全控制點也多,雖然我剛上崗,但是實習期時候師傅們的教導就全都用上了。縮還崗位的安全控制點中,最重要的就是化學原料“鉀硼氫”的安全使用,鉀硼氫是一種活潑的化學催化劑,可以加快反應速度,所以在加入鉀硼氫的時候一定要嚴格按照SOP的標示量加入,并控制好反應溫度,時刻觀察反應進行狀況,否則如果溫度過高,加入過快,反應進行的太劇烈,就會產生冒罐的危險。而且,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會瞬間燃燒,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學原料之一,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,帶好防護用品,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒有殘留,避免加酸的時候與其接觸發生事故。鉀硼氫的安全使用,車間的領導、組長以及師傅們總是會再三的提醒我,每次當用到它的時候都會進行安全喊話,提醒我注意,為每天安全的完成生產任務護航,使我心中時刻都繃著安全這跟警繩不能放松。

        第6篇:電力培訓總結心得體會范文

        關鍵詞:團體心理輔導;電力企業;培訓

        作者簡介:孫瑩(1980-),女,安徽亳州人,亳州職業技術學院學生處,講師。(安徽 亳州 236800)

        中圖分類號:F270     文獻標識碼:A     文章編號:1007-0079(2012)15-0023-02

        團體心理輔導最早源于1907年美國衣阿華州山德瑞比高中的“職業和道德輔導”課。20世紀30年代,心理學家羅杰斯開辦的會心團體受到社會各界的歡迎,團體輔導活動廣泛應用于人的潛能開發、學習的適應、人際交往、企業員工的培訓等方面。[1]團體心理輔導是在團體活動的基礎上提供心理學的幫助和指導,將心理學理論和實踐整合為一個有機體的培訓模式,為提高企業員工的心理素質、促進企業加強團隊協作精神和提高生產效率等提供有效的思路。

        一、團體心理輔導在我國電力企業培訓中的應用情況

        20世紀90年代,團體心理輔導在我國教育、治療機構嘗試開展。在企業培訓中,團體心理輔導多應用于企業員工援助計劃(EAP),企業員工援助計劃(EAP)是運用心理學、組織行為學、管理學等理論和技術,通過整合多方面的資源,幫助組織和員工解決與工作場所有關的問題。[2]2001年,聯想集團開展了國內第一個完整的EAP項目。近年來,我國電力企業也及時關注員工的身心健康,提供必要的心理援助。團體心理輔導應用于電力企業培訓與開發以來,為適應電力企業的文化背景和體制、機制,也有所變化和發展。團體心理輔導在電力企業培訓的應用中主要有以下三個特殊性。

        1.電力員工崗位的復雜性

        電力企業員工分為不同崗位,如:客服、送變電人員、用電檢查人員、線路維修人員、電力設備安裝人員、抄收人員、管理人員等。電力員工崗位的復雜性使團體心理輔導活動方案設計需要考慮不同崗位人員的心理需求,不同員工崗位的工作任務也具有明確的時間限制,因此輔導對象的選擇來源有限制。

        2.電力行業的安全性

        電力行業是高風險行業、高可靠性行業,對安全生產有極高要求。一旦發生電力事故就會極大地影響居民的日常生活、工業生產和社會安定。保障各種電力設備的安全運行需要電力操作人員具有良好的心理素質。[3]特別是線路維修人員、電力設備安裝人員等員工直接和電器設備接觸,長期處于緊張、高強度、高責任的工作環境。因此,電力企業員工產生的心理問題不同于其他行業。

        3.電力員工內在學習動力不強

        電力企業是國有大型企業,國家的基礎產業,目前市場競爭小,員工的競爭意識也相對較弱。部分電力企業員工年齡差距大,有些地方的電力企業中40歲以上的員工接近50%。電力員工的競爭意識、學歷層次、年齡、專業等因素導致員工的內在學習動力不強,對團體心理輔導活動影響因素也更加復雜。

        二、電力員工培訓中開展團體心理輔導的基本步驟

        在電力員工培訓中開展團體心理輔導活動要從電力企業的實際出發,為確保培訓效果,應進行充分計劃和嚴密組織,可分為以下四個階段。

        1.團體心理輔導活動啟動階段

        該階段需要做兩個工作:第一,我國大部分電力企業員工對心理學知識了解還很膚淺,親身經歷過團體心理輔導的更是少數。在開展活動前,需要對參與單位與員工進行職業心理健康宣傳。利用企業內部報刊、宣傳欄、海報、健康知識講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認知,鼓勵員工遇到心理問題感到困擾時積極尋求專業幫助,增強參與單位的理解和全面支持,為活動的開展打下良好的基礎。第二,成立培訓項目領導小組。領導小組成員由參與培訓的企業主要領導和團體領導者組成。

        2.團體心理輔導活動計劃階段

        該階段需要做三個工作:首先是進行專業的員工職業心理健康問題評估。有專業人員采用深度訪談法、問卷調查法、心理測評等心理健康評估方法評估供參與單位員工的心理現狀及其導致問題產生的原因,然后再確定團體心理輔導活動的相關主題。第二,選調輔導對象。根據活動相關主題,選擇不同專業、不同崗位、不同職務的輔導對象,可以從不同角度分享態度和情感。比如,根據“怎樣減輕生活學習壓力”,輔導對象可以從用電檢查人員、客服、管理人員等多個崗位進行選調。第三,確定主題。輔導對象確定后,領導小組根據學員的需求調研,對問題進行比較和篩選,確定活動主題。比如,經過需求調研,“壓力管理”、“挫折應對”這兩個主題就可以細化為“確保電力設備安全運行的壓力管理”、“電力事故的挫折應對”等具體問題。

        3.團體心理輔導活動實施階段

        該階段需要做三個工作:首先是組建團體心理輔導小組。團體心理輔導小組一般由6-15人組成。小組成員的專業知識、背景、技能或經驗應具有一定的差異性和互補性。第二,領導小組制定團體心理輔導活動方案,團體活動的小組數、次數、時間、地點等,以確保活動的順利實施。第三,付諸行動。按照設計完整的團體單元活動方案具體實施活動內容,達到團體心理輔導的目標。比如:以“電力員工的情緒管理與調適”為主題的活動方案來逐步展開實施,祥見表1。

        表1 “電力員工的情緒管理與調適”團體單元活動方案

        單元名稱 達成目標 活動內容

        1.有緣相識 1.團體成員相互認識,初步了解,建立信任和關愛

        2.澄清團體輔導目標

        3.制定團體契約

        4.為下一單元活動做準備 1.熱身游戲:相識接龍

        2.相識游戲:滾雪球——認知你我他

        3.澄清團體輔導目標

        4.討論制定團體契約

        5.布置作業:我的生活壓力問題

        2.減輕生活壓力 1.增強團體成員的凝聚力、關愛和信任度

        2.針對團體成員的生活壓力問題,團體成員分享對問題的認知和經驗

        3.指導者點評,達到澄清問題的目的

        4.為下一單元活動做準備 1.熱身游戲:抓與逃

        2.秘密大會串:生活壓力問題

        3.頭腦風暴法:怎樣減輕生活壓力

        4.指導者點評

        5.布置作業:我的情緒困擾問題

        3.走出情緒困擾 1.進一步增強團體之間的關愛和信任度、凝聚力

        2.針對團日成員的情緒困擾問題,認識壓力和情緒之間的關系,

        3.尋求科學方法——合理情緒理論

        4.指導者點評,達到澄清問題的目的

        5.為下一單元活動做準備 1.熱身游戲:同舟共濟

        2.討論:生活壓力中帶來哪些情緒困擾與沖突?如何排解?

        3.角色扮演:《狐貍與葡萄》伊索寓言

        4.交流和分享

        5.布置作業:如何應對挫折

        4.共同成長 1.電力事故和情緒關系

        2.應對緊急事件和電力事故的情緒調適

        3.積極應對挫折的方法:培養意志力

        4.為下一單元活動做準備 1.熱身游戲:打開千千結

        2.討論:電力事故和情緒之間的關系?

        3.觀看電力事故教育片并分享收獲

        4.布置作業:回顧總結參加團體輔導的收獲

        5.面向未來 1.讓成員回顧總結分享參加團體輔導的收獲,評估是否達到預期目標

        2.引導成員將其所獲進一步指導生活和工作

        3.建立團體成員聯系制度,形成長久的支持系統 1.熱身游戲:拔河比賽

        2.交流和分享:團體輔導的收獲及對未來生活和工作的影響

        3.建立團體成員通訊錄,推選聯絡召集人

        4.祝福與道別

        第7篇:電力培訓總結心得體會范文

        20xx年7月畢業以后,我進入了江西九江供電公司,在南昌參加了為期兩個月的培訓后,經過考試,我選擇了電力修試所。這是一個人才濟濟的集體,是一個學習電力生產知識的好場所,更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體,更讓我有進步的動力。20xx年3月,那時我還正在繼保班輪崗,這時我接到要來國家電網技術學院培訓的通知,當時我很激動,因為我是江西省為數不多的去參加培訓中的一員,而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時,心里又有了那么點緊張,因為我還沒輪崗過試驗班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來到了山東濟南,有幸成為國家電網技術學院的一名學員。轉眼間,四個月已經過去了。通過四個月的脫產學習,個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務于建設“一強三優”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會。

        一、國家電網公司領導對新進員工的關懷。

        培訓期間國家電網公司總經理劉振亞親臨國家電網技術學院檢查、指導工作,走入新進員工的中間,同大家親切握手,熱切關心新進員工的培訓工作和生活。

        在本次培訓班開班之際,國家電網公司人資部方國元副主任親自參加開學典禮,并做重要講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和公司。

        二、重視企業文化的學習和綜合素質的提高

        3月31日,培訓班正式上課,首先給我們授課的是國家電網公司企業文化處副處長張忠偉,他給我們主講的是國家電網公司的企業文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業文化的重要性,從而引出了企業文化的概念和國家電網公司的企業文化,深刻詳細的介紹了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念和奮斗方向等內容,并在最后介紹了助你成功的十個習慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學習,我們得知了先進的企業文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業,另一頭系著員工,兩者的相互協調統一形成了一個巨大的力量,能夠帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        4月1號,給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業生涯的規劃。剛從大學畢業走入社會的我,對自己的未來一片迷茫。通過這一節課,我重新審視著自己的人生目標和如何完成這個目標,對自己進行了一個簡單的職業生涯規劃。

        2號和3號這兩天的時間里,我們進行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里,我明白了什么是團隊和團隊精神,團隊是一群具有相互彌補才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標的完成,并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命,良好的溝通可以增進相互的信任,鼓勵創新,消除懷疑和不安全感,提高團隊的績效。

        在接下來的二十天里,培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如國網概況及發展規劃、應用文寫作、電力法律、合同法、安規學習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發電技術等等。通過這二十多天的培訓,理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。

        三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握

        4月27日至5月15日,我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登高方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

        5月初,我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學的是電氣高壓試驗,即對電力一次設備做各種試驗,檢測設備的好壞,而掌握電力一次設備的結構和原理,才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等,對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎。

        四、夯實理論基礎,實踐中提高業務素質

        5月中旬至6月中旬,我們進行了為期一個月的模擬訓練,我們的模擬訓練都是在電腦上進行的,電腦上有一 個軟件,里邊詳細了介紹了各種設備的結構,并進行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設備的結構,由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設備都無法看到內部的結構,經過這幾天的學習,更加清楚了設備內部是什么樣的,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理,即是對之前在教室里學習的基本試驗方法的原理的一次復習,之后又認真仔細的學習了各種設備的電氣試驗的接線,并在一個模擬軟件了進行了模擬。

        經過了這一個月的模擬訓練,我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當的透徹了,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗實訓大廳對真實設備做各種試驗,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓練容易忽視的一些現場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓,我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關高壓試驗方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

        在整個培訓中,我們不僅對國家電網的各種規章制度以及企業文化有了系統的認識和體會,我想更重要的是,在四個月的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。 四個月的培訓眨眼就過去了,經過這次培訓之后,又使我重新對自己的職業規劃進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內,不斷地充實自己的理論知識,提高自己的技術水平,能在自己的部門內成為骨干員工。在此基礎上,通過自己的不斷努力,再繼續向技術專家的方向邁近。而實現這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。

        合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。回首四個月的培訓歷程,我感覺非常地充實,這次培訓令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點點滴滴開始,向著自己的目標而前進!(袁輝)

        人生在勤 不索何獲

        從3月31日到7月31日,我們參加了國網技術學院進行的新員工入崗培訓。由于這次培訓是國網首次舉辦的,將祖國各地的新學員聚在一起,帶來了不同的文化,而文化的差異不會擋住交流的熱情,更不會阻礙友誼的建立。我相信,一個團結大家庭的建立正是這次培訓的目的之所在。

        培訓的內容

        這次培訓總體分為兩個部分:第一部分是公共課程的學習,通過專家講授,多媒體學習等教學方式生動而全面地給我們展示了國家電網的企業文化、團隊建設。

        1)通過深入學習國網公司企業文化,對國網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮斗方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、電網發展戰略等有了深入的理解,特別是通過學習員工守則、供電服務“十項承諾”、“三公”調度、以及員工服務“十個不準”,讓大家對供電企業員工的行為規范有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網公司企業子文化的學習,強化了大家對建立統一優秀企業文化必要性的認識。

        在學習國網公司概況及發展規劃中,對國網公司的結構和經營發展狀況有了比較清晰的認識,全面學習了國網公司建設“一強三優”現代公司的戰略目標以及國網公司“十一五”發展規劃,特別是深入學習了“一特四大”國家電網建設的總體目標。

        2)進一步強化安全生產知識、緊急救護和電網反措知識,通過學習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過電網反措知識的學習,對電網各種事故產生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識,這將有助于指導我們將來進行安全生產工作。

        3)通過學習員工職業生涯規劃和自我管理,學會如何建立職業生涯目標,規劃好職業生涯的各個時期和如何解決職業生涯之路的5個w。通過團隊建設與溝通學習,以及戶外拓展訓練,學習如何組建團隊,如何協調好團隊來解決各種任務,從而提升了大家的團隊意識和溝通能力。通過學習電力法和合同法,提高了大家依法治企、依法維權的意識和平等、協商、風險防范意識。應用文寫作的學習,則幫助大家學會如何寫作各類公文,從而有助于規范寫作、提高大家的寫作能力和意識,讓大家在今后的工作中既要學會做也要學會寫。

        第二部分是專業實際操作學習。實訓主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現場檢定和錯接線仿真、電能計量裝置安裝接線,電力營銷知識學習。

        電能表的檢定,主要是學習了單相和三相電子式電能表的校驗。需注意的問題:通訊接線要正確,否則會出現儀器與被檢表通訊錯誤,無法讀數的問題。并且需要手動錄入被檢表的參數和設定類別,但在試驗中,每個數據得來的原理還是要清晰明確,特別是檢定時間的設置,要明確其由來,以便機器發生故障時,能明確正確與否。例如啟動時間的計算方法,就是要通過脈沖常數,算出一個脈沖對應的功率值,乘上時間,除以對應等級的啟動電流下的功率值,得出啟動時間。

        由于條件的有限我們學習電流互感器的檢定。在練習時主要出現的問題是,升流器和被檢設備接線時同名端要接正確。在使用升流器時需要按被檢設備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時,穿心扎數需要準確把握,切實達到所需檢定電流大小。

        電能表現場檢定和錯接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無功計算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義。現場檢定中主要是儀器設定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側不能處于開路的狀態。在錯接線仿真中,原以為沒有基準點,完全通過萬用表的測量數據畫向量圖來判斷接線方式,感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準的電壓點作為參考。可以快速得到電壓單元的接線方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況,在課程要求之外,自己設置了電壓互感器回路出現開路,電流互感器二次短路等多種情況進行練習,并掌握。

        在這次培訓中,讓我受益匪淺的是電力營銷知識的學習。學校給我們請來了濟南供電公司營業廳的班長給我們上課,讓我們全面了解國網公司供電企業的業務流程,通過培訓認識到,供電企業市場營銷的最終目標是滿足各類電力客戶(商業用戶、工業用戶、居民用戶)對電力產品的需求,在滿足客戶需要的同時企業本身獲取利潤,因此其基本任務是使電力需求與電力供給順利、完美的結合。這一目標的實現也是通過交換來完成的。我們也進行了簡短的討論,關于供電公司提倡優質服務的必要性。在現今電力行業競爭日益激烈情況下,電力作為商品供銷給用戶,要使用戶用的滿意,這就要求我們工作做的認真,服務也要到位。加強優質服務,對外不僅提升我們的服務形象和企業競爭力,對內還能增進企業與員工,員工與員工間的和諧、團結。而營業廳作為服務窗口,加強優質服務勢在必行,這個討論雖然簡短,卻也極大的增強了我們的企業歸屬感,明白了今后工作中的學習方向。

        第8篇:電力培訓總結心得體會范文

        一、認真調查研究,統一思想,轉變員工觀念

        凈化廠的機構調整工作能否成功,關鍵在于員工的思想是否統一到改革發展穩定這個大局中來。為此,油氣礦認真開展調查研究和分析摸底工作,分層次、分步驟、分重點地深入車間班組,對管理人員、專業技術干部、操作服務人員的思想認識進行調研,收集基層員工對機構調整和人員“五定”工作的真實想法和意見。礦領導先后四次到凈化廠調研座談,及時掌握了員工的思想動態,消除了顧慮,澄清了認識,統一了思想,轉變了觀念。同時,油氣礦積極引導員工走出"一崗定終身"的觀念誤區,提出了"改一行、學好一行、干好一行"的新觀念。并通過召開動員會、座談會、個別談心等形式,大張旗鼓地宣傳改革的必要性和重要性,對員工進行排查,對確實有困難的員工、情緒較大的員工有針對性地做耐心細致的思想政治工作。據統計,礦領導、機關科室和廠領導累計對180余名一線操作服務員工、30余名管理、技術人員進行了調查和談心,為統一員工認識奠定了基礎。

        為了讓員工對現代化的生產管理有更深刻的認識,油氣礦專門組織了26名員工到川東北氣礦參觀學習,參觀的員工受到極大的震動。一名操作員工在參觀后的心得體會里寫到:“雖然身為一名普通的員工,但我們還是應該認清形勢,顧全大局,用心體會我們目前所處的環境,理解我們礦區的發展形勢,支持改革,認識到改革是大勢所趨必然的選擇。對于本單位即將進行的結構、人力資源的調整,我們要理解并支持。”隨著各項工作的開展,員工逐步認識到:轉崗的原因是多方面的,但其主要因素,是當前礦區的新形勢對凈化廠人力資源結構提出了更高的要求,是川中油氣礦改革的需要,是凈化廠結構調整的需要,并不是職工沒有干好。耐心細致的工作讓他們深刻理解到這次改革的必要性和重要性,并最終成為改革的支持者。

        二、堅持以人為本,走群眾路線

        油氣礦黨政時刻關注著凈化廠員工,改革中堅持以人為本、走群眾路線。一是加強與員工溝通,及時了解和掌握員工思想動態,根據實際情況制定改革方案。改革方案中,電力運行工和電力維修工、儀表工和儀表維修工分屬兩個工段,如果按這種方案運作,將會給專業化管理帶來一些因難。了解了這一情況,油氣礦及時將電力運行工劃歸維修工段、將儀表維修劃歸凈化工段,得到了員工支持。機構調整和定員方案以有利于減少管理層次,精干隊伍,提高辦事效率;有利于生產作業管理的指揮和控制;有利于建立高效運轉的管理機制和科學合理的員工結構為基本原則,參照重慶天然氣凈化總廠忠縣分廠的管理模式擬出了改革方案,隨后在充分征求各方面意見的基礎上,幾易其稿,最后經礦辦公會討論后定稿。

        二是注意了員工參與決策,通過廠職代會、參與競爭上崗投票,保證了員工權利的有效行使。在廠職代會上,職工代表民主審查通過了《天然氣凈化廠機構調整和員工崗位競聘(競爭)實施細則》,并對改革中的一些重點、難點問題進行了民主討論。在競聘會上,40余名員工代表本著實事求是、認真負責的態度,對競聘候選人的工作表現、工作能力和工作業績進行綜合評估的基礎長進行了無記名投票,行使了自己的民利。

        三是處理好員工在改革中的利益與面子問題,認真進行轉崗培訓,合理安置轉崗人員。在凈化廠184名操作員工分5批考試和164名富余人員離廠等關鍵時刻,由于涉及人員較多,為了不影響當班操作員工參加第二天的考試,防止發生生產安全事故,油氣礦組織礦機關有關人員、凈化廠領導和機關干部、黨員到一線頂崗,確保了裝置正常運行。對164名富余人員的安置問題非常敏感,稍有不慎將影響隊伍穩定。在編制方案和實際操作中,油氣礦對人員安置進行了細致的研究,使每一位富余員工有崗可上。根據礦區其他單位對人員的需求和轉崗員工的具體情況,安置管理和技術人員4名;遂寧維修作業隊安置維修工、電工、焊工等31人,一方面充實磨溪氣田的維修實力,一方面保證凈化廠設備的搶修、大修。對其余129名人員進行專門的轉崗培訓,主要以采氣中級工的應知、應會和氣田安全防護知識為培訓標準。培訓完畢,考試考核合格后分配遂寧、潼南作業區,在送轉崗員工到井站實習在車輛、人員、物資上給予了保證,確保了轉崗員工的再上崗工作,為磨溪氣田嘉二氣藏9月中旬投產做好了人力資源準備。

        三、嚴格遵循“三公開一透明”的原則

        公開、公平、公正、透明是油氣礦此次機構調整和五定工作的基本原則。因為有了三公開一透明的原則,在競爭上崗工作中員工情緒穩定,工作有條不紊,做到了人心不散,秩序不亂,工作不斷。油氣礦在此次改革中體會到:改革的原則的堅持是關鍵問題,只有切實的落實才能得到員工的擁護和支持。

        油氣礦在改革中做到了公開競爭職位、公開競爭規則、公開競爭過程、公開競爭結果的全程公開。油氣礦設置了“天然氣凈化廠機構改革、‘五定’工作宣傳欄”,通過政策宣傳、改革動態和公告三大版塊及時向廣大員工宣傳改革的各項政策和最新動態。凈化廠機關和各車間分別制作了改革專題板報公開改革的全過程。

        油氣礦在改革中嚴格執行規范的操作程序,每一項措施、每一個辦法都按照寫的做。從競爭上崗到轉崗培訓,從管理干部到操作員工,在制度的執行上都不折不扣。為保證競聘(競爭)上崗過程平穩有序地進行,油氣礦采取了“先機關、后基層、先干部、后工人;由上至下、分層推進”的方針,整個過程分四步走:首先在廠機關開展競聘,然后凈化工段、維修工段開展競聘,其次在生產生活服務站開展競聘,最后對結構性富余人員進行轉崗培訓和作其它安置。通過競爭和競聘,40名員工順利通過管理人員、專業技術人員的競聘,并經過礦黨委審批;170余名操作服務員工在分別參加了脫硫操作工、鍋爐工、儀表維修工等13個工種的考試后結合民主測評,根據得分高低依次錄用前110名到凈化廠的相關操作服務崗位,其余人員經過轉崗培訓后,充實到油氣礦一線采油氣生產單位,實現人力資源的有效整合。

        嚴格的監督是落實“三公一透明”的有力保障。油氣礦領導表態、凈化廠領導承諾、礦職工代表全程參與,促進了“三公一透明”的執行。在改革動員大會,凈化廠領導班子將油氣礦的良苦用心和關心及時向員工傳達,并現場簽名,鄭重向大家承諾:在改革中將自始至終遵循“公開、公平、公正”和透明的原則,保證作到廉潔自律、公道正派、不循私情并接受廣大員工的民主監督。這次改革中,凈化廠共有8名股級以上干部的直系親屬參加競聘(競爭)上崗,他們的去留成了廣大員工關注的焦點。為了堅持“三公一透明”的原則,凈化廠兩級班子在民主投票和考核階段,都按照規定程序進行了回避。通過競爭,其中有4名同志的愛人和一名同志的哥哥在改革后離開了工廠。無論是專業技術干部、管理人員的競聘上崗,還是操作服務人員的考試、考核,都嚴格按照要求進行,整個過程都經過了油氣礦紀委和兩名職工代表的監督,沒有摻雜任何人為因素,杜絕了暗箱操作,員工們感到心服口服。

        四、構建系統的競爭上崗機制

        把機構調整和五定工作作為一項系統工程來抓,油氣礦主要開展了三個方面的工作:一是建立健全專門的組織機構,從組織上給予保證。油氣礦成立了由礦長余剛同志為組長,機關相關部門、凈化廠班子及作業區職工代表組成的競聘(競爭)上崗執行監督小組,負責凈化廠競聘(競爭)上崗工作的指導和監督。由凈化廠班子成員及新聘任的廠機關部門負責人、工段負責人組成競聘(競爭)上崗工作小組,負責對廠機關一般管理人員、專業技術人員、操作服務人員的競聘(競爭)上崗工作。在改革啟動大會和干部競聘上崗等關鍵程序,礦黨政主要領導都親自到場把關,為確保改革的順利進行提供了堅實的組織保證。二是建立了一套員工競爭(聘)上崗、轉崗培訓、員工試崗的措施和辦法。在改革前,油氣礦專門組織相關人員到重慶凈化總廠學習先進的管理經驗,結合凈化廠實際情況編寫了《關于凈化廠機構調整和編制定員的方案》,下發了《凈化廠實施機構調整和員工競聘(競爭)上崗有關工作的指導意見》,制定了《天然氣凈化廠機構調整和“五定”工作運行表》。通過制定詳細的措施辦法、實施步驟,排出運行大表,按計劃、分步驟的實施,保證了改革中各項工作的有條不紊。三是按照分工合作、分級負責、分步實施的要求運作,建立了多方面的運行監督保障機制。為了確保改革工作的順利完成,油氣礦對相關聯的單位和科室提出了協同配合、積極主動地做好有關工作要求。在實施方案中明確了凈化廠、機關相關科室在改革中的職責。各個單位部門各施其責,協作配合,為改革的順利起了保駕護航的作用。

        第9篇:電力培訓總結心得體會范文

        【關鍵詞】電網;安全調度;安全

        電力企業中的核心工作是電網安全調度。隨著社會經濟的發展,人們生產、生活的方方面面都要更依賴于電力,而電力調度工作除了現代化監測、控制手段不斷完善之外,本人認為電網網架結構的合理、繼電保護的可靠以及具有一定素質的調度人員也是保證電網安全調度工作進行的必備條件。

        一、要做好電網安全調度工作,首先應該加強并提高調度人員的安全意識

        (一)我們應該有針對性的對調度人員定期給予安全教育,從而增強他們的安全意識。調度人員應積極學習上級部門在安全方面的工作指示,及時組織并開展對典型安全事故案例的學習和討論。所謂他山之石可以攻玉,通過學習典型事故案例可以讓我們的調度人員時刻保持清醒頭腦,避免人為失誤。

        (二)對調度人員定期進行安全教育后,還應該及時關注安全教育的效果,做好學結與評估。電網調度的安全穩定與調度人員在安全方面的技能水平、安全理念直接相關。企業不僅要提供安全學習,還應對調度人員進行考核與評估。企業領導要體恤下屬,定期對職工進行家訪,從而讓安全意識融入每個職工及其家屬的心中,職工的工作得到家庭成員的認同和支持,從而讓其全心全意投入調度工作,使得安全教育取得效果。

        二、要做好電網安全調度工作,需要落實并制定調度安全規章制度

        (一)根據電網安全調度的實際情況,制定調度中心的安全規章制度,從而規范電網安全調度管理工作。將電網調度工作中的安全責任落實到個人,與調度人員簽訂安全責任狀與承諾書,充分調動職工積極性,使得每個人都具有主人翁精神,達到規范管理的目的。

        (二)時刻對有關領導和所有調度人員進行提醒,要堅持不懈地緊抓安全管理基礎工作,牢牢把握住底線,才不會逾越紅線。在安全生產調度例會上,針對工作中已經出現的問題和薄弱環節進行分析與總結,并做出相應對策,落實整改,形成閉環管理。

        (三)加強安全監督檢查工作。通過定期、突擊檢查等多種形式的安全檢查,檢驗安全管理工作是否到位,從而確保調度安全規章制度的有效落地。

        (四)要求調度人員在工作中嚴格按照調度的操作規則來執行,將副值調度員的自審,正值調度員的二審以及值班負責人的三審做到位,及時處理檢查過程中遇到的問題。

        三、要做好電網安全調度工作,需要提高調度人員的安全技能

        (一)為了提升電網安全調度工作實施的成效,調度中心或企業的相關部門應按照不同階段的需求,聘請有關技師來企業講授新設備的技術性能以及操作與運用,對企業的調度員開展安全方面的工作。有時還應該對企業的調度人員進行相關的科研培訓,從而提升調度人員的安全技能,最終建立一支素質極強的電網安全調度員團隊。

        (二)設法滿足員工的特殊需求。領導應該高度重視和努力處理好電網調度成員的實際、突發等情況,使員工擁有良好工作的心態和情緒,從而做好電網安全調度的運行任務。對因職工疾病而造成經濟困難的,應該通過工會組織向上級申請救濟,向企業爭取幫助,從而激發受助職工的凝聚力。

        (三)舉辦技術交流研討會,討論運用于電力調度系統中的新設備以及技術的心得體會,拓寬調度人員的視角,利用技術交流研討會提高他們對疑難問題的分析判斷和解決的能力。

        四、要做好電網安全調度工作,應該增強調度人員處理事故的能力

        (一)注重崗位風險防范工作。按照調度人員面臨的不同性質的安全風險,做好安全風險的相關防范工作,防患于未然。

        (二)預先編制事故應急預案,及時檢驗并演練應急預案,定期回顧總結演練過程中存在的問題,當真正發生事故時,應急小組能夠有條不紊的做好搶救措施,避免自亂陣腳,有效預防事故的擴大并降低事故的傷害程度。尤其對于夏季的用電高峰期、特定時期的保供電等電網運行復雜情形,應提前編制事故應急預案,真正做到有備無患。

        五、要做好電網安全調度工作,可以加強繼電保護和改變電網安全調度工作的運行方式

        (一)繼電保護是電網安全運行的屏障,也是電網事故擴大的根源。加強繼電保護要管好控制保護設備、管好直流系統及各個分支保險、管好壓板。送電后應該檢查電流表是否有指示,正常停電時的瞬時動作的信號是否超時歸位等。

        (二)使用計算機軟件建立健全數據庫系統,便于數據的查詢。根據上一年電網運行中存在的問題,規范電網的運行方式管理工作,按照年運行方式進行編制;通過對聯絡線跳閘而導致的電網事故進行分析,在技術上加強電網安全的運行方式的深度;當網架變化或者發生嚴重故障時應有組織、有針對性的對電網安全運行的影響提出對策,防止電網事故于未然。

        六、要做好電網安全調度工作,應該杜絕誤調度、誤操作事故的發生

        (一)對誤調度、誤操作事故及時通報,調度員應加強學習充實自身。對調度命令無差錯活動按月進行考核,評選安全達人,鼓勵先進,鞭笞落后。從而有助于增強職工的責任感和安全意識。

        (二)調度人員通常由于不嚴格、不認真執行規章制度而造成了誤調度、誤操作事故的發生,因而調度員在工作中必須提高執行力,杜絕“三違”,必須對安全措施等相關要求嚴格把關,逐項審核。

        (三)隨著電網的現代化水平的提高,更以實用為目標,因而提高調度人員的業務素質勢在必行。因此,調度人員只有通過不斷學習新技術、汲取新知識,才能提高業務素質,準確無誤的處理電網的運行以及應對一些事故的發生,從而滿足電網的現代化水平。

        (四)調度員要掌握電網調度的方式,從而能夠提前做好應對措施。在發生異常時,能夠及時果斷進行處理。在對輸電線路進行檢修時,給予重點警示,從而杜絕誤調度事故的發生。同時反復進行事故預想和事故演習,時刻樹立”安全第一,預防為主”的思想,這樣才能在真正處理事故時做到正確、迅速、果斷。

        七、小結

        近年來,隨著經濟的發展,電網的相關技術裝備有了一定發展,因而電網的現代化程度也有了很大的提高。電網調度的主要任務是指揮電網的安全運行。要做好電網安全調度工作,確保電網安全、穩定和經濟的運行。我們需要制訂并嚴格落實電網安全調度工作各方面的運行規定,加強并提高調度人員的素質和專業技術水平。

        參考文獻:

        [1]陳禹帆.淺談如何做好電網安全調度工作[J].中國西部科技;2011年06期.

        [2]吳涌.洛陽帶電觀察儀避免電網事故[N].中國電力報;2007年.

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