前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的美味季節(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
春季,生機(jī)盎然,小草爭(zhēng)先恐后而出,百花競(jìng)艷。譽(yù)為百花之首的牡丹,紅衣綠裙昭顯王者之風(fēng),英姿颯爽,亭亭玉立。月季也不甘示弱,雖不及牡丹的單枝秀,但以群芳色彩繽紛,妖艷嬌媚與之不相伯仲。至于那些默默無聞的花,雖不堪與之媲美,但也為春日的景色錦上添花。鳥兒縱情飛翔,放聲高歌,奏著春的樂章。魚兒縱情遨游,跳上躥下,昭顯春的生氣。萬物復(fù)蘇,生機(jī)勃勃的春,預(yù)示著新開始,新氣象,新希望。加油與共勉。俗話說:“萬紫千紅總是春。”春以靚麗成為矚目之星
可口的冰激凌,滋味各異的水果,出污泥而不染的荷花勾勒出絢麗繽紛的夏。夏以荷花最為著名,古語云:“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”充分體現(xiàn)了夏與荷的息息相關(guān)。夏日,當(dāng)你漫步在湖邊,以悠閑之情賞景時(shí),湖內(nèi)手牽手,肩并肩的荷花會(huì)使人產(chǎn)生心曠神怡之感,看見荷花不枉過夏天。嘴里嚼不停的美味與湖景相融,賽神仙者也。夏以恬適被受尊崇。
秋日,“蝴蝶”漫天飛舞,讓人賞心悅目。傲然開放,在萬花叢中以美和鮮艷散發(fā)英氣,聞之,神清氣爽,豁然開朗。“霜葉紅于二月花”秋日,當(dāng)然不忘賞霜葉,雖人不在香山,但隨處可見葉的迷人。當(dāng)葉子奉獻(xiàn)完它的青春,它應(yīng)該葉落歸根,“化作春泥更護(hù)花”用生命奉獻(xiàn)大地。當(dāng)然賞景時(shí),不要忘記秋的招牌菜——蘋果(一天一個(gè)蘋果,美容養(yǎng)顏,平平安安)。秋以情景結(jié)合相得益彰,美味美色,古香古色成為閃耀之星。
美債后危機(jī)――指美國提高債務(wù)上限的做法延遲了更大的危機(jī)的來臨,“寅吃卯糧”的發(fā)債行徑使美國復(fù)蘇態(tài)勢(shì)再度受阻,并為全球經(jīng)濟(jì)埋下了更大隱患。
背景簡介
早在今年1月,美國財(cái)政部就致信國會(huì)稱美國債務(wù)規(guī)模將在近期達(dá)到法定上限,如不盡快調(diào)限美國政府將出現(xiàn)債務(wù)違約。4月奧巴馬提議成立專門委員會(huì),就削減財(cái)政赤字及提高債務(wù)上限進(jìn)行兩黨談判,直到7月底雙方仍未達(dá)成共識(shí),“美債危機(jī)”呼之欲出。
在全球矚目之下,北京時(shí)間8月3日凌晨,美國總統(tǒng)奧巴馬正式簽署已獲參眾兩院通過的提高債務(wù)上限的議案――將債務(wù)上限上調(diào)2.1萬億美元至2013年,同時(shí)將削減政府開支約2.5萬億美元。至此,“美債危機(jī)”暫時(shí)告一段落。
危機(jī)四伏
“美債危機(jī)”的解除并沒有根除危機(jī),而是孕育著可能更為嚴(yán)重的“美債后危機(jī)”。一方面,鑒于軍費(fèi)、醫(yī)療等剛性開支以及縮減財(cái)政支出的雙重壓力,美國想通過政府投資與購買刺激經(jīng)濟(jì)恐難上加難;另一方面,美債危機(jī)引發(fā)世界各國對(duì)美元資產(chǎn)安全性的高度警覺,這將使得美國政府日后舉債成本大幅上升,從而打擊資本市場(chǎng)投資信心。
此外,對(duì)于新興市場(chǎng)(特別是亞洲國家)而言,美國為稀釋巨額債務(wù)和轉(zhuǎn)嫁危機(jī),勢(shì)必會(huì)采取“緊財(cái)政、松貨幣”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,大量流動(dòng)性的溢出將使得它們本幣升值及通脹情況雪上加霜,其持有的美元資產(chǎn)也會(huì)因美國“大開印鈔機(jī)”而大幅縮水。而對(duì)于歐洲各國,其自身的債務(wù)危機(jī)陰霾尚在,而此時(shí)美國又以尋求擴(kuò)大出口、減少貿(mào)易赤字的方式削減債務(wù)負(fù)擔(dān),無疑會(huì)擠占?xì)W洲市場(chǎng)的復(fù)蘇空間。
危中求機(jī)
作為美國最大的債權(quán)國,中國被外媒稱作“華盛頓債務(wù)鬧劇”中最為焦急的觀眾。面對(duì)美債風(fēng)險(xiǎn)加劇和美元持續(xù)貶值,中國迫切需要在“美債后危機(jī)”時(shí)代中求得自保與轉(zhuǎn)機(jī):
――轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,大力發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng);
――繼續(xù)多元化投資戰(zhàn)略,制衡美元獨(dú)大;
――加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)人民幣國際化。
概念解讀
“金融清潔工”――是對(duì)持有美國債務(wù)的債權(quán)人的戲稱。債臺(tái)高筑的美國以各種渠道轉(zhuǎn)嫁危機(jī),使得相關(guān)經(jīng)濟(jì)體被動(dòng)承擔(dān)起清掃其難償債務(wù)及不良資產(chǎn)的職責(zé),儼然成為美國經(jīng)濟(jì)中自覺的“清潔工”。發(fā)展背景
美國擁有全球最大的債券市場(chǎng),被譽(yù)為“避險(xiǎn)天堂”。截至今年6月,中國累計(jì)持有美債11655億美元,是第一大持有國;位居第二的日本持有9110億美元。盡管自年初以來“美債危機(jī)”持續(xù)升溫、違約風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,標(biāo)準(zhǔn)普爾公司也于8月5日將美國國債信用評(píng)級(jí)從AAA級(jí)下調(diào)至AA+級(jí),然而美國國債價(jià)格卻穩(wěn)中有升,各國對(duì)美債的追逐仍未退熱。據(jù)悉,第三季度美國將推出近3300億美元國債,市場(chǎng)增持意向明顯。不難看出,美元依舊占據(jù)國際金融體系中世界貨幣的地位,美國依托其經(jīng)濟(jì)霸主地位,把中國、日本、巴西、俄羅斯等大量持有美元資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)體牢牢綁定在它風(fēng)雨飄搖的經(jīng)濟(jì)大船之上。這些國家“金融人質(zhì)”的命運(yùn)短期內(nèi)恐難以擺脫。
兩難選擇
目前中國擁有的3.2萬億外匯儲(chǔ)備中有60%是美元及美元資產(chǎn),債務(wù)違約及美元貶值都將給中國帶來巨大損失。既然如此,為何中國依舊大量持有美國國債呢?原因在于:一方面,中國外匯儲(chǔ)備規(guī)模過大,可選擇的投資市場(chǎng)不多;另一方面,不可否認(rèn),美國國債依舊是全球池子最深、流動(dòng)性最好的投資標(biāo)的,兩害相權(quán)取其輕,投資美債也不過是不得已而為之。
近年來,中國也在積極嘗試多種非美元投資途徑,包括:成立投資基金、鼓勵(lì)國有公司競(jìng)購海外資產(chǎn)、推動(dòng)人民幣外貿(mào)結(jié)算、購買歐洲債務(wù)等等。但這些多樣化手段都由于種種復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)與外交原因收效有限,因此購買美國債仍然是重要的選擇之一。
中國對(duì)策
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及持續(xù)不斷的通脹壓力,中國要逐步轉(zhuǎn)變受制于美國的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取合作共贏,并逐步掌握經(jīng)濟(jì)主動(dòng)權(quán):
――美元的日趨衰落為中國的地位轉(zhuǎn)變帶來機(jī)遇;
關(guān)鍵詞:微課;反思;腳本;教學(xué)設(shè)計(jì)
微課是以短小的教學(xué)視頻為主要載體,針對(duì)某個(gè)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì)開發(fā)的一種情景化、支持多種學(xué)習(xí)方式的新型網(wǎng)絡(luò)課程資源,其以“短小精悍”的特點(diǎn),滿足了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代碎片化學(xué)習(xí)的需求,在教育界大放異彩。2014年筆者參加“江蘇省第二屆醫(yī)藥衛(wèi)生類職業(yè)學(xué)校微課征集活動(dòng)”,制作的微課“霉菌接種技術(shù)――載玻片培養(yǎng)接種法”獲得了二等獎(jiǎng)。第一次接觸微課,認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足,值得反思。
一、獲獎(jiǎng)微課的分析
1.優(yōu)勢(shì):選題獨(dú)特,形式合理,拍攝專業(yè)
在長期的教學(xué)實(shí)踐中,希望能通過精良的教學(xué)視頻來豐富課堂表現(xiàn)形式。通過網(wǎng)絡(luò)上搜索、同行提供等方式,得到的教學(xué)視頻不夠全面,比如缺乏霉菌的培養(yǎng)的相關(guān)視頻,所以,筆者選擇這個(gè)知識(shí)點(diǎn)來制作微課,填補(bǔ)了某些空白。微課的拍攝,全程在無菌實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行,筆者借助超級(jí)潔凈工作臺(tái),用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)操作分步驟來展示接種的方法與操作,是本微課取得成功最重要的因素。筆者聘請(qǐng)了專業(yè)的攝像團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝,合理的剪輯保證了微課的視覺、聽覺效果,這點(diǎn)也是微課成功的一個(gè)因素。
2.問題:結(jié)構(gòu)不合理,操作示范倉促,語速快
在參加微課征集活動(dòng)時(shí),筆者認(rèn)為微課就是把傳統(tǒng)的課堂壓縮一下,變成幾分鐘的“精簡課”而已。精簡的效果就是沒有課前引入,一上來就直奔主題,就課的結(jié)構(gòu)來說,是非常不完整的。筆者將實(shí)驗(yàn)分為四個(gè)步驟,每個(gè)步驟操作示范時(shí)間僅有幾十秒甚至十幾秒,不夠清晰明了。如果學(xué)生僅僅依靠自己觀看,沒有教師的輔助講解,根本看不明白如何操作,就課的功能來說,是不夠完善的。比賽要求視頻的長度不能超過8分鐘,筆者在實(shí)際錄制中,因?yàn)閾?dān)心超時(shí),語速偏快,學(xué)生觀看時(shí)沒有思考的余地,容易疲勞,就課的效果來說,也達(dá)不到預(yù)期目的。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在分析了獲獎(jiǎng)微課的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,筆者查閱了大量的微課研究文章,學(xué)習(xí)了很多微課制作的經(jīng)驗(yàn)。
1.重視微課的腳本
微課拍攝中,筆者自己沒有厘清思路,拍攝人員更弄不明白如何拍攝,如何剪輯,短短幾分鐘的視頻,拍攝了一天,剪輯了一天。這種困境是由于微課拍攝沒有腳本造成的。腳本是溝通作者與拍攝者的橋梁,制作腳本的過程是作者厘清思路、根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)展現(xiàn)教學(xué)的過程,更能告訴拍攝人員如何拍攝,如何剪輯,如何最大限度地展現(xiàn)作者的意圖。一個(gè)好的腳本,要對(duì)拍攝場(chǎng)景、切換鏡頭有準(zhǔn)確的描述,要對(duì)旁白、字幕有完整的設(shè)計(jì),要對(duì)拍攝時(shí)間有整體的掌控。
2.重視微課的教學(xué)設(shè)計(jì)
教學(xué)設(shè)計(jì)之于微課,就像靈魂之于肉體,教學(xué)設(shè)計(jì)是作者授課意圖的體現(xiàn)。微課形式微,內(nèi)容卻不微,需要完整的課前引入、新課講解、總結(jié)展望、作業(yè)布置的環(huán)節(jié)。這么多的環(huán)節(jié)如何在幾分鐘的時(shí)間一一展現(xiàn),是最考驗(yàn)教師教學(xué)功底的舞臺(tái)。做好教學(xué)設(shè)計(jì)能完整體現(xiàn)上述教學(xué)環(huán)節(jié),還能給觀眾耳目一新的感覺,緊緊抓住觀眾的注意力,達(dá)到微課的教學(xué)效果。
3.重視微課的視聽感受
微課的核心是教學(xué)視頻,視頻是通過聲音和圖像傳遞的一種媒體,所以微課教學(xué)設(shè)計(jì)的傳遞最終還要?dú)w結(jié)到聲音和圖像。微課的圖像要清晰,拍攝過程機(jī)位要固定好,不能有晃動(dòng),否則畫質(zhì)抖動(dòng)模糊,影響觀看。微課配音時(shí),普通話一定要標(biāo)準(zhǔn),這樣才能適合網(wǎng)絡(luò)觀看,同時(shí)要聲音洪亮、語速適中,這樣從聽覺上才更吸引人。
4.重視微課的使用
微課是在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻,不是教師進(jìn)行比賽的成果,更不是教師孤芳自賞的作品。教師精心制作的微課,無論是否在比賽中獲獎(jiǎng),都應(yīng)該有好的平臺(tái)供學(xué)生和其他同行觀看、借鑒,否則是極大的資源浪費(fèi)。筆者在校內(nèi)正在積極構(gòu)建微課推廣平臺(tái),期望能將自己制作和搜集到的微課傳遞給更多的學(xué)生觀看。
筆者在反思已有微課的基礎(chǔ)上,為今后的微課制作提供有價(jià)值的參考意見,希望能制作出擁有良好教學(xué)設(shè)計(jì)、良好視聽效果的微課,并在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
項(xiàng)目基金:徐州市2015年度教師個(gè)人課題,立項(xiàng)編號(hào):G150999。
美元發(fā)行量到了極限
美國國債之所以能夠在今年夏秋時(shí)節(jié)引起震動(dòng),與之前人們認(rèn)為美國國債永遠(yuǎn)是安全的認(rèn)知有關(guān)。與常識(shí)不同的是,人們發(fā)現(xiàn),原來美國的國會(huì)里還有人不同意美國舉債。眾議院議長伯納以及一些議員,對(duì)美國可以無限借債這一認(rèn)知發(fā)出挑戰(zhàn),對(duì)格林斯潘裸地宣稱美國國債永遠(yuǎn)是安全的,只要開動(dòng)印鈔機(jī)就可以還債這一認(rèn)知給予當(dāng)頭痛擊,反對(duì)過高地提高美國舉債額度。這與奧巴馬總統(tǒng)希望更大幅度地舉債愿望不符。經(jīng)過一番爭(zhēng)論,雙方最終就舉債額度達(dá)成共識(shí)。一些評(píng)論認(rèn)為這是場(chǎng)鬧劇,美國國務(wù)卿希拉里說這是民主政治決策必經(jīng)的過程,然而事實(shí)顯然并非如此。美國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),美元的匯率數(shù)據(jù),都說明了不斷增加發(fā)行量的美元,已經(jīng)遇到了前所未有的信任危機(jī)。
美國總統(tǒng)奧巴馬說,美國經(jīng)濟(jì)一片向好,只是政治原因才出現(xiàn)了這次危機(jī)。美國高企的失業(yè)率和不斷擴(kuò)張的財(cái)政開支顯然不能支持總統(tǒng)先生關(guān)于經(jīng)濟(jì)向好的判斷,7月份,美國的失業(yè)率為9.1%,消費(fèi)者信心指數(shù)更是降到了54.9,是31年來的最低水平。這樣低迷的數(shù)字不可避免地會(huì)引發(fā)有經(jīng)濟(jì)管理水平的政治家對(duì)做空美國經(jīng)濟(jì)的憂慮。繼續(xù)舉債、繼續(xù)加印美元,一旦市場(chǎng)上有較大力量聯(lián)合拋售美國國債,美國經(jīng)濟(jì)和整個(gè)美元體系都會(huì)面臨徹底崩潰的危險(xiǎn)。不幸的是,美國眾議院議長伯納等人的擔(dān)憂隨后被市場(chǎng)證實(shí)。即便在國會(huì)最終同意提高債務(wù)上限之后,隨著評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普對(duì)美國國債信用評(píng)級(jí)下調(diào),股市應(yīng)聲大跌,道瓊斯指數(shù)一度日跌幅超過600點(diǎn)。各國央行紛紛拋棄美元購買黃金,推動(dòng)金價(jià)上揚(yáng),每盎司黃金價(jià)格迅速超過1700美元。顯然,民眾和投資者對(duì)于美國股市的信心已經(jīng)異常脆弱,各國央行拋掉美元的決心也越來越大。如果美國繼續(xù)走增加借債額度,印刷鈔票,向世界稀釋美元,從其他國家進(jìn)口生活必需品的老路,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)調(diào)低對(duì)美國國債的信用評(píng)級(jí),而美國股市將因此隨時(shí)面臨著被做空的威脅,這顯然是美國經(jīng)濟(jì)不可承受的,因?yàn)槊绹癖姷酿B(yǎng)老保險(xiǎn)金大多交由投資機(jī)構(gòu)托管,投資機(jī)構(gòu)則把其中的大部分都投入了美國股市,這與中國的社?;鸫蟛糠执嬖阢y行里不可同日而語。更何況,美元一旦失去儲(chǔ)備貨幣地位,各國央行拋出美元,美元?jiǎng)荼匮杆儋H值,美國想僅憑印刷美元從他國廉價(jià)進(jìn)口貨物的時(shí)代將成為過去,美國進(jìn)口的生活必需品對(duì)美國民眾而言將大幅漲價(jià),發(fā)行過多的美元將反噬美國民眾的生活水平,發(fā)行美元反噬美國民眾生活水平的損害程度將逐步超過發(fā)行美元對(duì)世界其他國民的損害程度,這也是美國不可接受的。所以,這次白宮和國會(huì)關(guān)于美國舉債額度的斗法,不能簡單地理解為政治鬧劇,而是發(fā)行美元掠奪世界財(cái)富的貨幣政策已經(jīng)到了一個(gè)極限。美國需要深入地檢討自己的財(cái)政政策、貨幣政策乃至國際交往模式。
量入為出成為世界潮流
鬧債務(wù)危機(jī)的當(dāng)然不僅美國,歐洲各國的債務(wù)危機(jī)早在美國之前就已經(jīng)被評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)引爆。在今年夏天美債危機(jī)之后,法國總統(tǒng)薩科齊迅速召開內(nèi)閣會(huì)議,削減財(cái)政赤字。靠擴(kuò)大貨幣發(fā)行推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理論在今年夏秋時(shí)節(jié),在世界范圍內(nèi)遭遇了瓶頸。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)把各國削減財(cái)政赤字的努力作為評(píng)判國家國債信用水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。量入為出成為各國政府制定財(cái)政政策的主要考量原則。
在城市化進(jìn)程完成之后,政府財(cái)政緊張已經(jīng)在西方世界成為一種普遍現(xiàn)象。一方面,民生政策要求大量的財(cái)政支出;另一方面,政府的稅收政策在國會(huì)遇到強(qiáng)大的抵抗。入不敷出也就成為自然而然的事情。對(duì)于擁有巨額外匯儲(chǔ)備的中國而言,財(cái)政的盈余雖然喜人,但順應(yīng)量入為出、削減財(cái)政支出這個(gè)世界潮流也是一個(gè)重要的課題,因?yàn)槿嗣駧艊H化進(jìn)程已經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。
[論文摘要]美國次貸危機(jī)引發(fā)的美國金融危機(jī),通過多米諾骨牌效應(yīng)將世界各國都卷入了經(jīng)濟(jì)衰退的深淵,沒有哪一個(gè)國家可以獨(dú)善其身。在積極救治全球金融危機(jī)的同時(shí),帶給我們的是更深入的思考:美國金融危機(jī)到底告訴了我們什么?
一、美國金融危機(jī)何以引發(fā)全球金融危機(jī)
美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī),接著是經(jīng)濟(jì)危機(jī),好多人感覺天好像突然塌了曾經(jīng)最成功的美國的增長模式,到底怎么了?華爾街作為世界上曾經(jīng)最成功、最規(guī)范的金融投資市場(chǎng),塑造了千萬個(gè)一夜暴富不勞而獲的傳奇,更是吸引了億萬懷揣暴富夢(mèng)想人的眼球,看著那些癡迷瘋狂的眼神,一如當(dāng)年傳銷市場(chǎng)激情澎湃的夢(mèng)幻者。但吹起來的氣泡,總有破滅的時(shí)候,美國人靠著泡沫經(jīng)濟(jì)發(fā)起來的經(jīng)濟(jì),就向突然扎了胎的汽車,驟然停下來了。盡管美國的美元可以不受監(jiān)督的濫發(fā)增加國民收入、通過轉(zhuǎn)嫁給美元與美元債權(quán)貶值損失而受益、通過政治經(jīng)濟(jì)手段迫使所有人予以救助,但美國還是要為他們“奢侈”的消費(fèi)模式、無度掠奪似的金融工具創(chuàng)新買單沒有有效監(jiān)督的金融體系最終導(dǎo)致了金融危機(jī)的爆發(fā)。
一般來說區(qū)域性的金融危機(jī),并不一定會(huì)引發(fā)全球的金融危機(jī),可是一直以來,美元是世界通用貨幣,美國市場(chǎng)是世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)、華爾街是最大的國際金融投資市場(chǎng),因此美國金融危機(jī)就會(huì)通過美元貶值、美國市場(chǎng)需求較少以及金融衍生物的市值縮水,直接導(dǎo)致其他國家出口貿(mào)易減少、持有美元標(biāo)的物的資產(chǎn)貶值以及美國企業(yè)股票市值縮水,從而將危害轉(zhuǎn)接給他國的企業(yè)或個(gè)人,從而提前引發(fā)各國存在的金融隱患使金融危機(jī)蔓延。
二、金融危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
中國同樣也不能避免金融危機(jī)的影響:近2萬億美元外匯儲(chǔ)備一朝縮水多少不得而知、作為美國最大的債權(quán)國我們還需要忍受美元債券貶值的痛苦、出口導(dǎo)向性的經(jīng)濟(jì)增長模式受到了最嚴(yán)峻的考驗(yàn),加上這些損失,金融危機(jī)帶給中國的直接金融損失絕不僅僅是各種國際金融組織估計(jì)的150億美元,但世界各國對(duì)中國默默承受的損失被直接無視了。
過多的追求經(jīng)濟(jì)增長,而忽視了人民實(shí)際獲得了利益的結(jié)果,是導(dǎo)致中國內(nèi)需不足,所以我們需要通過出口拉動(dòng)需求,結(jié)果就是:大量廉價(jià)中國制造產(chǎn)品的背后是同樣物美價(jià)廉的中國勞動(dòng)力,可金融危機(jī)了即使給富人當(dāng)長工也不可得,當(dāng)富人不再需要你產(chǎn)品時(shí)候,我們突然意識(shí)到這種發(fā)展模式行不通了,開始促進(jìn)內(nèi)需。有人埋怨老百姓掙了錢不花,不現(xiàn)代不美國人,問題是兩極分化日趨嚴(yán)重的中國,老百姓沒錢可花,也沒錢敢花,工資年年漲可是都是什么人在漲?壟斷行業(yè)、事業(yè)單位以及有錢人的收入在漲,窮人的工資總是漲不過gdp的增長,甚至是通貨膨脹的增長,住房、子女教育與醫(yī)療,成了壓在窮人頭上的三座大山,即使從一出生就攢錢也掙不夠需要的。手里有點(diǎn)錢又不能投資,買房子首付就付不起,按揭想都不敢想,即使當(dāng)房奴也要有那個(gè)資格才行,自己住的都買不起更不要說倒騰房地產(chǎn)了;好不容易連攢帶借籌了些錢入股市成為投資者了,一場(chǎng)股市大動(dòng)蕩,突然發(fā)現(xiàn)自己“真的一無所有”了,欲哭無淚,窮人除了留下購買維持生存的花費(fèi),只能把錢存在銀行了。
三、金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒
中國問題,不是金融危機(jī)的問題,是自身的問題:股市過幾年就要清洗一次,樓市沒兩天就要漲幾次,在日本有嚴(yán)格的股市波動(dòng)監(jiān)控體系,而我們中國顯然做的不好,很少有人提出救治股市拯救我國融資投資市場(chǎng),每個(gè)人都當(dāng)股市是提款機(jī),可是成功提到錢的永遠(yuǎn)都是少數(shù)投資者;樓市還沒有降,只是增幅從火箭變成了飛機(jī),地方上一些商人就開始疾呼救市了,可過去房價(jià)一年翻好幾番,老百姓買不起房子或是被房貸壓彎了腰的時(shí)候,卻很少有人提出救房市,因?yàn)榇藭r(shí)的房市已經(jīng)不是一個(gè)為了滿足百姓的需求的市場(chǎng)了,而是一個(gè)在不斷飛漲下的圈錢機(jī)器。
救市,美國的方式很直接,政府出錢直接通過貸款、發(fā)錢來救助陷入危機(jī)的企業(yè)和個(gè)人,我國救助則是由政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)于同樣陷入危機(jī)的中小企業(yè)和個(gè)人少有人問津。金融危機(jī),其實(shí)中國早就有了,過去樓市坐著火箭飛漲、股市向打擺子一樣震蕩、銀行大量不良資產(chǎn)存在,如果不是國家強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控,不金融危機(jī)才怪!借著美國金融危機(jī)的光,好多問題都有了解釋的理由了,但很少有人思考,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問題有多少源于世界金融危機(jī)的影響,又有多少源于我們自身的原因。
什么是科學(xué)發(fā)展觀,縱觀歷史不論哪個(gè)政黨、哪個(gè)執(zhí)政者不代表人民的利益,不反映人民的要求存在都不可能,遑論科學(xué)與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長了是什么樣的增長,是富人掠奪窮人式的增長還是公平民主競(jìng)爭(zhēng)下的增長?人民永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍,但不一定是受益者,在我們提倡科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候,最根本的還是要考慮人民在社會(huì)發(fā)展中得失了什么?改革這么多年,政府雖然不斷努力,可是貧富差距越來越大、社會(huì)福利依舊很差、壟斷下的資源依舊分配不公,我們?cè)趺茨苷f我們的增長模式是科學(xué)的、發(fā)展的、和諧的和可持續(xù)的?我們要走的路還很長,國家要想富強(qiáng)需要做的事情還很多,但我們已經(jīng)麻木了各種各樣的口號(hào)、習(xí)慣了各種換湯不換藥形式的整改,可金融危機(jī)的沖擊使我們確確實(shí)實(shí)感到了時(shí)代的脈搏和氣息,美國消費(fèi)世界人民買單、人家揮霍卻要中國人掏腰包,這肯定不是科學(xué)的發(fā)展觀。美國金融危機(jī),引發(fā)了中國經(jīng)濟(jì)危機(jī),重要的不是抱怨“城門著火殃及池魚”的無奈,而是看看隔院的火到底引著了自家后院的什么?
參考文獻(xiàn)
[1]孫執(zhí)中,《榮衰論戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)史(1945~2004)》,北京:人民出版社,2006.8
[2]許傳華,徐慧玲,《美國新金融危機(jī)中的救助及啟示》,《中州學(xué)刊》,2009年第1期,pp:43~45
特里芬難題發(fā)展到今天變成了“美國要令其債務(wù)貶值并解決印鈔不通脹”的問題,這就要讓美元大量外流到世界,但同時(shí),美國為了繼續(xù)發(fā)行債務(wù)要求保持美元信譽(yù)、振興制造業(yè)和順差。這樣的新矛盾是導(dǎo)致本次危機(jī)的根源之一。
霸權(quán)秘密:膨脹的市場(chǎng)
如此矛盾重重,為什么美國還能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)?關(guān)鍵就是市場(chǎng)規(guī)模不斷膨脹,膨脹的市場(chǎng)需要和消耗更多的美元,膨脹的市場(chǎng)也需要更多的商品。這樣一來就可以同時(shí)向這個(gè)市場(chǎng)銷售商品、傾銷貨幣,只要市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,“特里芬難題”就會(huì)引而不發(fā)。對(duì)于這個(gè)邏輯世界是心照不宣的。
因此維持“特里芬難題”不造成危機(jī),就要讓市場(chǎng)規(guī)模不斷膨脹,甚至不惜造成泡沫。然而,泡沫的埋單者不是美國,美國的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和銷售在泡沫中是得利的。美國是貨幣超發(fā)的始作俑者,總是可以在他人之前換取資源。這樣的雙重泡沫之下,美國是雙重得利的,因此美國需要不斷地催生泡沫讓市場(chǎng)不斷地膨脹下去,以泡沫解決“特里芬難題”,以此來消弭潛在的危機(jī)。
一個(gè)國家要維持世界資本霸權(quán),需要同時(shí)在金融和制造業(yè)領(lǐng)域維持共同霸權(quán),而霸權(quán)國家金融化以后,制造業(yè)就會(huì)外遷造成國家空心化,最后遲早導(dǎo)致國家衰落。在不能維持貨幣和商品雙輸出的“特里芬難題”之下,國內(nèi)資本選擇了賺錢容易的金融業(yè),從而制造業(yè)衰落。
歷史上,阿姆斯特丹曾聚集著當(dāng)時(shí)全球的金融家和財(cái)富,但是荷蘭被英國打敗了,英國就開始思考怎樣處理金融霸權(quán)的問題,重商主義由此產(chǎn)生。
重商主義特別注重貴金屬的流入,在金本位時(shí)代持有貴金屬是維持貨幣強(qiáng)勢(shì)的關(guān)鍵,而以貴金屬為本位的紙幣因?yàn)樾抛u(yù)良好而流出,重商主義強(qiáng)調(diào)貨幣和商品雙輸出。如果沒有紙幣的衍生,貴金屬本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值;在有了信用貨幣以后,貴金屬的作用就不存在了。當(dāng)年英鎊是世界霸主的時(shí)候英國就是這樣維持霸權(quán)的,西方歷史上就是以市場(chǎng)膨脹來解決“特里芬難題”的。
歷史上英國的特里芬難題
歷史上英國的做法是不斷開辟世界市場(chǎng),強(qiáng)迫更多的國家使用英鎊。英國擁有龐大的全球性的日不落帝國,殖民地在不斷發(fā)展,殖民地的市場(chǎng)也在擴(kuò)大,但僅僅殖民地的市場(chǎng)是不足的,因此英國還不斷地在全球推行貿(mào)易自由化和金融一體化,具體辦法有利誘也有戰(zhàn)爭(zhēng),背后就是這樣的邏輯。英國人把叫做通商戰(zhàn)爭(zhēng),要求中國開放通商口岸,要求中國的白銀與英鎊結(jié)成固定匯率制,也就是所謂的海關(guān)兩,1英鎊等于3兩白銀。此外,為了貿(mào)易的平衡,英國在中國銷售鴉片,這些行為總體上也可以理解為把商品賣給中國取得順差,同時(shí)在武力下讓一向不承認(rèn)紙幣只認(rèn)貴金屬的中國接受英鎊,把英鎊貨幣也輸出到中國。
在同樣的問題上,英國對(duì)待日本則是另外的態(tài)度,主要是利誘,支持日本在亞洲擴(kuò)張,以換取日本開關(guān)并使日元與英鎊掛鉤;日本能夠廢除西方強(qiáng)加的不平等條約的背后,使英國在金融上取得了更大的利益。當(dāng)時(shí)日本在不平等條約下的協(xié)定關(guān)稅被廢除,換取的是貿(mào)易自由和結(jié)盟,換取日本給英國在東亞打人戰(zhàn)爭(zhēng),替英國制約中國和俄國在東方的崛起,更重要的是日本也要服務(wù)于英國的膨脹戰(zhàn)略;英國廢除協(xié)定關(guān)稅,變成了日本與英國貿(mào)易的自由化,這樣的貿(mào)易自由反而有利于英國,原因就是日元已經(jīng)徹底地向英國繳槍,日本建立央行發(fā)行日元以英鎊為儲(chǔ)備,把日本在中得到的巨額白銀賠款,按照英鎊與中國結(jié)算,得到的英鎊存儲(chǔ)于英國央行來發(fā)行日元,日本經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張貨幣需求加大,必然要儲(chǔ)備更多的英鎊,在制度上達(dá)到了英鎊勢(shì)力向日本輸出的效果。
最后不僅是英國的殖民地、也不僅是日本和中國的東亞,俄羅斯、美國等世界主要國家都納入了英鎊和英國商品的體系,英鎊和英國貨再也沒有擴(kuò)張的空間了,巨大的危機(jī)就來了,世界重組就發(fā)生了。
英國衰落的根本原因在于英國輸出商品的同時(shí)又輸出貨幣的難題無法解決,因?yàn)槭袌?chǎng)膨脹有限,德國等國的崛起和美國的孤立主義,英國再度擴(kuò)張的步伐被打斷了,1929到1933年的危機(jī)就是英國衰落和美國崛起的轉(zhuǎn)折。
美國利用對(duì)一戰(zhàn)參戰(zhàn)各國的債主地位,以戰(zhàn)爭(zhēng)賠款問題為張本發(fā)行道威斯債券和楊格債券給戰(zhàn)敗的德國,用于德國振興經(jīng)濟(jì)和償還戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,這兩大天量的債券發(fā)行使得美元走向了世界金融舞臺(tái),擠占了英鎊原有份額。上述兩種美元債券在全球發(fā)行,英法等國的資本也大量認(rèn)購,債券的負(fù)擔(dān)是造成英法后來對(duì)德國綏靖的重要原因之一,這是華爾街的影響力在全球崛起關(guān)鍵的一步。
技術(shù)與信息革命帶來新的市場(chǎng)
二戰(zhàn)后美國取代英國,美元霸權(quán)同樣要面臨“特里芬難題”,美國解決這個(gè)問題成為全球霸權(quán)的大戰(zhàn)略一樣是擴(kuò)大市場(chǎng)、擴(kuò)大膨脹。英帝國的解體首先給美國釋放了空間,3000多萬平方公里的日不落帝國市場(chǎng)美國原本是無法進(jìn)入的,但英帝國殖民地獨(dú)立以后,就都納入美元的大市場(chǎng)了。這些原英國殖民地獨(dú)立后,很多還成為美國的附庸,美國霸權(quán)靠巧取豪奪英國的遺產(chǎn)發(fā)展起來。
而美國在成為全球獨(dú)大的超級(jí)大國、市場(chǎng)擴(kuò)張達(dá)到飽和的時(shí)候,“特里芬問題”就又出現(xiàn)了,這也是在敵對(duì)陣營的不斷攻擊下出現(xiàn)的,而美國并沒有立即出現(xiàn)制造業(yè)的空心化,在石油危機(jī)中美國又度過難關(guān),奧秘就是冷戰(zhàn)勝利蘇聯(lián)解體。蘇聯(lián)解體給了美元擴(kuò)張的空間,也給世界擴(kuò)張了市場(chǎng),世界市場(chǎng)在持續(xù)膨脹,因此美國從上世紀(jì)90年代開始取得了全球的超級(jí)霸權(quán)。
此外不要忽視科技創(chuàng)新帶來的新市場(chǎng)新泡沫,互聯(lián)網(wǎng)就是新的泡沫,美國的資本社會(huì)能夠如此持久,也與20世紀(jì)的科技發(fā)展有關(guān)。在此之前市場(chǎng)的膨脹主要依靠不斷拓展疆域,在地球的全圖繪出、地理大發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)沒有以后,很多人預(yù)測(cè)西方資本模式將進(jìn)入垂死階段,但在科技大發(fā)展的基礎(chǔ)上,人類有了飛機(jī)、有了汽車、還有了空調(diào)、電視、微波爐等,生活方式發(fā)生了巨大的改變,進(jìn)入了工業(yè)化生活的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代之下,大量新的市場(chǎng)創(chuàng)造了出來,從而維持了西方資本社會(huì)的發(fā)達(dá)。
在技術(shù)革命以后,整個(gè)世界在面臨“特里芬難題”的時(shí)候又出現(xiàn)了信息革命,人類進(jìn)入到信息社會(huì),信息爆炸等也提供了爆炸的市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、虛擬空間等概念出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣已開始交易。新的信息技術(shù)革命拓展了西方市場(chǎng)的空間,維持了西方貨幣與商品的雙輸出。
停止膨脹之后
金融衍生品市場(chǎng)也是一個(gè)巨大的市場(chǎng),也成為一種信息產(chǎn)品、金融產(chǎn)品,達(dá)到商品與貨幣的雙輸出。
2008年的危機(jī)中,金融衍生品被認(rèn)為是造成危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?,但金融衍生品的泡沫?shí)際上也是信息泡沫和科技泡沫共同的結(jié)晶,如果沒有技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)支持,無比復(fù)雜的金融衍生品是難以構(gòu)建的。他們都是存在于電子設(shè)備和信息體系中的數(shù)據(jù),在沒有電子條件、紙面人工的情況下,金融交易的頻次較低,現(xiàn)在西方各種金融產(chǎn)品的交易已經(jīng)大量依據(jù)數(shù)學(xué)模型自動(dòng)交易,每秒鐘可以交易上萬次,這樣的交易速度和計(jì)算能力,是金融衍生品出現(xiàn)泡沫的前提。
美國在不斷制造泡沫—先是半導(dǎo)體泡沫,然后是科技泡沫、網(wǎng)絡(luò)泡沫,后來是金融衍生品泡沫,這些泡沫都是支持美國全球經(jīng)濟(jì)霸權(quán)地位的保障。一旦沒有了泡沫,沒有了膨脹的市場(chǎng),美國的問題立即隨之而來:美國人消費(fèi)的財(cái)富來源在哪里?僅僅輸出貨幣是難以為繼的,輸出商品又沒有產(chǎn)業(yè),美國的傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)外移,“特里芬難題”就要出現(xiàn)了。
上世紀(jì)80年代前后的石油危機(jī),就是“特里芬難題”最困擾美國的時(shí)期,當(dāng)時(shí)的石油價(jià)格飛漲給美國帶來巨大的壓力,現(xiàn)在美國多輪量化寬松,印鈔規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過越戰(zhàn),美國真正的危機(jī)就要發(fā)生了。
鼓吹私有化的陰謀
目前美國與歐洲、日本都債務(wù)纏身,要讓自己的債務(wù)貶值同時(shí)不發(fā)生通脹,只有靠其他巨型經(jīng)濟(jì)體崩潰才可能實(shí)現(xiàn),或者使超發(fā)貨幣都能切實(shí)地買到東西!那么買什么呢?放眼全球可以看到,惟一能夠與他們天量印鈔相匹配、可以購買到的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)就是中國的國有企業(yè)。
西方國家靠印鈔來購買中國的資產(chǎn)成本較低,而付給中國的鈔票卻成為通脹的來源。中國貨幣超發(fā)的最主要原因是外匯占款,央行發(fā)行的貨幣超過80%是由于外匯占款被動(dòng)發(fā)行的。
中國堅(jiān)持不賣國有資產(chǎn),給美國設(shè)了道坎兒,于是美國提出“私有化”,國企私有化以后,將便于美國從私人手中購買資產(chǎn),中國私有化實(shí)際上已經(jīng)成為西方渡過危機(jī)的希望所在。
因此當(dāng)前歷史時(shí)期的關(guān)鍵是要保護(hù)中國的核心資產(chǎn)。若金融領(lǐng)域無條件無原則地對(duì)外門戶洞開,容易改旗易幟、繳械投降。
為了應(yīng)對(duì)“特里芬難題”,霸權(quán)國家維持霸權(quán)就要不斷地讓市場(chǎng)膨脹,網(wǎng)絡(luò)泡沫、金融衍生品泡沫就是不斷泡沫化的過程,如果膨脹的泡沫不能繼續(xù),危機(jī)就接踵而來,危機(jī)過后市場(chǎng)重組,釋放了空間以后再膨脹。
10年之后,我認(rèn)為IT行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段,云計(jì)算將會(huì)普及,公有云將會(huì)成為一種基礎(chǔ)性的服務(wù)。
具體到數(shù)據(jù)中心方面,屆時(shí)數(shù)據(jù)中心肯定不會(huì)消失,但在存在方式上會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
現(xiàn)在,很多企業(yè)都有自己的數(shù)據(jù)中心,10年之后,企業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)量將會(huì)大大減少,更多的中小企業(yè)會(huì)采用公有云。而大型企業(yè)則會(huì)走向混合云的模式。
軟件成為主角
過去10年,硬件是數(shù)據(jù)中心的主角。但隨著云計(jì)算、虛擬化的普及,軟件定義將會(huì)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。軟件定義存儲(chǔ)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、軟件定義數(shù)據(jù)中心等都將會(huì)大行其道。
屆時(shí),硬件的地位將會(huì)下降,硬件更多起到的是傳輸、承載的功能,而軟件將會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位,在智能、控制等各方面起到重要的作用。
具體到計(jì)算資源方面,我認(rèn)為10年后X86服務(wù)器將會(huì)一統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用,只會(huì)有很少量的用戶在極少量的應(yīng)用方面采用大型機(jī)、小型機(jī)。存儲(chǔ)方面,隨著數(shù)據(jù)量的大幅增加,存儲(chǔ)資源方面,屆時(shí)SSD存儲(chǔ)將會(huì)完全成為主流的存儲(chǔ)應(yīng)用,而傳統(tǒng)的磁盤將會(huì)回歸到和計(jì)算的緊密結(jié)合。
而應(yīng)用擴(kuò)展方面,以往傳統(tǒng)的模式是垂直擴(kuò)展應(yīng)用。但隨著云計(jì)算的發(fā)展,垂直擴(kuò)展的應(yīng)用模式將會(huì)成為歷史,水平擴(kuò)展應(yīng)用模式將成為主流。
大數(shù)據(jù)將發(fā)揮重要作用
具體到每個(gè)人的生活方面,我認(rèn)為10年后如今這些火熱的名詞如:可穿戴設(shè)備、智能終端等都將成為過去式,世界會(huì)變成一個(gè)全新的模式,IT會(huì)滲透到每個(gè)人生活、工作的方方面面面。
屆時(shí),IT將成為一種社會(huì)化、常態(tài)化的應(yīng)用,和每個(gè)人密切相關(guān)。
而每個(gè)人都會(huì)成為一個(gè)數(shù)據(jù)和計(jì)算的節(jié)點(diǎn),人與人之間也會(huì)通過一種方式連接起來,并可以隨時(shí)隨地進(jìn)行數(shù)據(jù)、信息的共享和交換。
10年之后,大數(shù)據(jù)技術(shù)也將更加成熟,模型算法也將進(jìn)一步的優(yōu)化,因此大數(shù)據(jù)所發(fā)揮的作用也將更加重要。
屆時(shí),大數(shù)據(jù)將會(huì)在很多行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。
例如,在交通方面,利用大數(shù)據(jù)分析,可以有效地解決目前很多城市交通擁堵的難題。通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對(duì)交通環(huán)境、路線以及資源等進(jìn)行實(shí)時(shí)地分析,并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)資源進(jìn)行合理的調(diào)配。
傳統(tǒng)安全體系將會(huì)被顛覆
10年之后IT行業(yè)最憂慮的問題我認(rèn)為可能會(huì)有以下兩個(gè):一是隨著公有云的普及,企業(yè)對(duì)于公有云的依賴將會(huì)越來越強(qiáng),就像如今人對(duì)于水和電的依賴一樣。
但這就會(huì)帶來一個(gè)問題,隨著企業(yè)對(duì)于公有云的需求越來越大,那么在峰值應(yīng)用時(shí),公有云的容量是否能夠滿足?
2014年,印紀(jì)影視娛樂傳媒有限公司(下稱“印紀(jì)影視”)借殼高金食品(002143.SZ),完成上市。上市公司的主營業(yè)務(wù)變更為整合營銷服務(wù),并通過兼營影視劇和電視欄目的投資、制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù),為客戶提供品牌化的娛樂營銷服務(wù)。
隨后,上市公司更名為“印紀(jì)傳媒”。以印紀(jì)傳媒2017年5月27日24.93元的收盤價(jià)計(jì)算,凈資產(chǎn)6.29億元的置入資產(chǎn)的市值高達(dá)223.75億元,增值217.46億元。
精準(zhǔn)完成業(yè)績承諾
在同行業(yè)的藍(lán)色光標(biāo)(300058.SZ)廣告業(yè)務(wù)不振,甚至虧損,華誼兄弟(300027.SZ)的影視業(yè)務(wù)陷入虧損靠投資收益苦苦支撐時(shí),作為橫跨廣告、影視范疇的、名氣稍遜的印紀(jì)傳媒的日子卻過得越來越滋潤,并精準(zhǔn)完成當(dāng)初借殼上市時(shí)的業(yè)績承諾。
根據(jù)公司與交易對(duì)方于2014年4月簽署的《利潤補(bǔ)償協(xié)議》,交易對(duì)方承諾:印紀(jì)傳媒在2014年度、2015年度及2016年度合并報(bào)表歸屬于母公司所有者的凈利潤分別不低于 4.30億元、5.58億元、7.19億元(下稱“承諾凈利潤”);印紀(jì)傳媒在2014年度、2015年度及2016年度合并報(bào)表扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤分別不低于 3.90|元、5.01億元、6.50億元(下稱“承諾扣非凈利潤”)。
借殼上市之后,2014年度,置入資產(chǎn)經(jīng)審計(jì)后承諾凈利潤和承諾扣非凈利潤分別為4.36億元和3.95億元,分別超額1.48%、1.44%。
2015年度,這兩個(gè)指標(biāo)分別為5.74億元和5.04億元,分別超額2.85%、0.74%。到了2016年度,這兩個(gè)指標(biāo)則分別為7.31億元和6.58億元,分別超額1.66%、1.29%。
連續(xù)三年,置入資產(chǎn)印紀(jì)影視都能超額完成業(yè)績承諾,可以說是精準(zhǔn)完成。
暴利之謎
從業(yè)績承諾完成來看,可以說是完美無缺,但看著印紀(jì)傳媒的財(cái)報(bào),卻有些霧里看花。
既沒有賣座的電影,也沒有火爆的電視劇,印紀(jì)傳媒到底靠什么實(shí)現(xiàn)如此佳績?在年報(bào)中,華誼兄弟、光線傳媒(300251.SZ)披露的是自己參與發(fā)行電影票房收入,而印紀(jì)傳媒只是把全國的票房收入列出,自己出品的寥寥無幾的電影,其參與的作品到底有多少票房收入?yún)s只字未提。至于電視劇,也是列出幾部電視劇的名字,至于這些電視劇的市場(chǎng)情況如何,也沒有提及。2014年至2016年,印紀(jì)傳媒的平均年收入比2013年增長39.90%,不過扣非凈利潤的漲幅高達(dá)116.52%。營業(yè)收入增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如同行業(yè)的另外四家公司,但扣非凈利潤卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。即使在2015年?duì)I業(yè)收入大幅下降的時(shí)候,扣非凈利潤依然保持快速增長。印紀(jì)傳媒到底靠什么獲得超乎尋常的業(yè)績表現(xiàn)?
毛利率遠(yuǎn)超同行
2012年至2013年,印紀(jì)傳媒的毛利率分別為26.26%、29.12%,借殼后,2014年為32.52%,2015年?duì)I業(yè)收入下降23.53%,而毛利率飆升至47.24%, 2016年毛利率下降至41.94%。印紀(jì)傳媒的收入來自廣告服務(wù)、影視及衍生,其 2012年至2016年廣告服務(wù)的毛利率在25.76%至44.56%,呈明顯上升趨勢(shì)。廣告服務(wù)中的品牌推廣是印紀(jì)傳媒主要收入來源,其毛利率的變動(dòng)巨大,在11.72%至40.59%之間。2014年毛利率翻番,2015年毛利率接近翻番,2016年下滑至27.32%。
曾經(jīng)是行業(yè)標(biāo)桿且以并購見長的藍(lán)色光標(biāo),毛利率逐年下降。省廣股份(002400.SZ)的毛利率最高也只有20.01%,而印紀(jì)傳媒的營收規(guī)模比較小,但毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過藍(lán)色光標(biāo)及省廣股份。以2015年為例,印紀(jì)傳媒的毛利率高達(dá)44.56%,而藍(lán)色光標(biāo)及省廣股份分別為27.55%、17.97%。
從客戶群體來看,印紀(jì)傳媒廣告業(yè)務(wù)的主要客戶與省廣股份的主要客戶都以汽車銷售公司為主,并且兩者的部分大客戶都是同一家,前者的最大客戶是一汽大眾銷售有限責(zé)任公司,也是后者的前五名客戶,為何毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過省廣股份?
2012年至2016年,光線傳媒的毛利率分別為43.62%、46.29%、39.32%、33.68%、49.45%,華誼兄弟為50.62%,54.80%、60.92%、50.28%、51.18%。而印紀(jì)傳媒的影視及衍生的毛利率分別為40.37%、42.84%、32.87%、61.10%、57.23%。不過,印紀(jì)傳媒2012年影視及衍生的營業(yè)收入只有5556.59萬元,2013年至2015年比較穩(wěn)定,分別為28958萬元、29695萬元、30467萬元,2016年飆升至94211萬元。2015年印紀(jì)傳媒的毛利率遠(yuǎn)超光線傳媒、華誼兄弟,2016營業(yè)增速也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過光線傳媒、華誼兄弟。后起之秀的印紀(jì)傳媒大有趕超之勢(shì)。
與光線傳媒、華誼兄弟經(jīng)常推出賣座的作品不同,印紀(jì)傳媒視乎直到現(xiàn)在還沒有特別火爆的作品,并且作品寥寥無幾。電影方面,2015年公司聯(lián)合美國華納兄弟、美國艾肯娛樂投資發(fā)行的好萊塢3D極限動(dòng)作大片《極盜者》在國內(nèi)上映。電視劇方面,2015年,公司發(fā)行了《刺刀英雄》、《克拉戀人》、《私房錢》等電視劇。同時(shí)投資了《小米的愛情》、《親密搭檔》等多部電視劇。2016年,公司制作并發(fā)行的好萊塢3D極限動(dòng)作大片《極速之巔》順利上映,另外,公司與國際著名導(dǎo)演詹姆斯?卡梅隆在2016年合作出品的經(jīng)典科幻電影《終結(jié)者2:審判日》全新3D版,預(yù)計(jì)在2017年上映。
借殼前,印紀(jì)傳媒涉足的作品看上去更高大上。公告顯示,2011年以來,印紀(jì)傳媒與好萊塢制片公司合作(包括聯(lián)合投資、制作、發(fā)行或買斷大陸地區(qū)發(fā)行權(quán))的影片多達(dá)9部,其中包括《環(huán)形使者》、《鋼鐵俠3》等大制作影片。印紀(jì)傳媒還成功舉辦《鋼鐵俠3》中國地區(qū)首映禮。
但借殼后,印紀(jì)傳媒的涉足作品名氣大不如前,而營業(yè)收入及毛利率均飆升,并且超越光線傳媒、華誼兄弟。
神奇子公司助力
借殼上市時(shí),注入資產(chǎn)包括印紀(jì)影視娛樂傳媒有限公司、浙江天弘光耀傳媒有限公司、四川印紀(jì)影視傳媒有限公司三家子公司,這三家子公司2015年平均銷售凈利潤率一起飆升,從2014年的25.11%飆升至40.53%,很好地完成業(yè)績承諾。
到2016年,三家子公司的平均銷售凈利潤率暴降至23.3%,但印紀(jì)傳媒完成業(yè)績承諾依然不存在問題。因?yàn)?016年8月成立的霍爾果斯印誠紀(jì)年影視娛樂傳媒有限公司(下稱“霍爾果斯傳媒”)在短短4個(gè)多月時(shí)間,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.74億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.71億元,銷售凈利潤率高達(dá)57.22%。成立的霍爾果斯傳媒成為上市公司最賺錢的子公司。
子公司DMG (Hong Kong) Group Limited成立于2015年,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.99億元,銷售凈利潤率53.85%,2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.11億元萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤9277.67萬元,銷售凈利潤率高達(dá)83.76%。
這兩家子公司為什么可以獲得如此暴利?
費(fèi)用恒定?
印紀(jì)傳媒費(fèi)用控制出奇好。2014年至2016年的銷售費(fèi)用分別為11478萬元、11231萬元、11511萬元,三年內(nèi),波動(dòng)不到300萬元,占營業(yè)收入的比例分別為4.665%、5.97%、4.59%。銷售費(fèi)用主要是職工薪酬,雖然行業(yè)薪酬大幅上升,但印紀(jì)傳媒控制非常好,每年小幅增加,分別為7801.82萬元、8179.06萬元、8293.50萬元。
不過,影片業(yè)務(wù)支出莫名其妙大幅減少,2014年至2016年分別為1683.91萬元、229.85萬元、194.67萬元。借殼前的2011年至2013年分別為828.23萬元、1629.81萬元、1471.80萬元。借殼后,影片業(yè)務(wù)支出銳減,而影視及衍生的營業(yè)收入飆升,從2014年的29695萬元飆升至94211萬元。
預(yù)付款項(xiàng)存疑
借殼完成后,印紀(jì)傳媒的預(yù)付款項(xiàng)大幅增加,從借殼前2013年末的13953萬元,暴增至2016年末的49742萬元。2013年年末,預(yù)付北京光耀天潤廣告有限公司(下稱“光耀天潤”)廣告投放預(yù)付款1964.58萬元,2014年年末,光耀天潤未進(jìn)入預(yù)付款項(xiàng)前五名,2015年年末,光耀天潤躍居預(yù)付款項(xiàng)第一名,預(yù)付金額高達(dá)16105.84萬元,占預(yù)付款項(xiàng)余額的比例35.09%,2016年,光耀天潤繼續(xù)穩(wěn)居首位,預(yù)付款項(xiàng)增加至18502.46萬元,比例上升至37.2%,賬齡一年以內(nèi),掛賬原因:未達(dá)到結(jié)算條件。而2016年年末,光線傳媒預(yù)付款項(xiàng)第一名3300萬元、華誼兄弟預(yù)付對(duì)象歸集的年末余額前五名預(yù)付賬款匯總金額為19400萬元、省廣傳媒按預(yù)付對(duì)象歸集的年末余額前五名預(yù)付賬款匯總金額為35337萬元。
與同行業(yè)相比,印紀(jì)傳媒預(yù)付單一供應(yīng)商的金額最大。
光耀天潤首次出現(xiàn)是在2014年年報(bào),中央電視臺(tái)及光耀天潤分別以53819.52萬元及10985.61萬元位列第一大供應(yīng)商及第二大供應(yīng)商,分別占年度采購總額比例的32.41%、6.62%,2014年年末,印紀(jì)傳媒預(yù)付中央電視臺(tái)2563.87萬元,而光耀天潤并沒有出現(xiàn)在前五名預(yù)付款項(xiàng)名單,預(yù)付款項(xiàng)第五名的金額為1074.36萬元。2015年,印紀(jì)傳媒從第一大供應(yīng)商及第二大供應(yīng)商分別采購18308.57萬元及9045.28萬元,分別占年度采購總額比例的18.44%、9.11%,下降不少,但印紀(jì)傳媒2015年年末卻預(yù)付光耀天潤款項(xiàng)飆升至16105.84萬元。2016年,印紀(jì)傳媒從第一大供應(yīng)商及第二大供應(yīng)商分別采購45790.12萬元、12088.93萬元,分別占年度采購總額比例的25.31%、6.68%,雖然沒有披露前五名單位名稱,從采購金額及預(yù)付款項(xiàng)來看,光耀天潤應(yīng)該是第一大供應(yīng)商。
關(guān)鍵詞:危機(jī)治理;媒介;汶川大地震
2008年5月12日的汶川里氏810級(jí)大地震至今已造成近7萬人罹難,37萬余人受傷,500萬間房屋倒塌,累計(jì)受災(zāi)人數(shù)4616余萬人。在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全國人民共濟(jì)時(shí)艱,積極參與,迸發(fā)出強(qiáng)大的民族凝聚力和奉獻(xiàn)精神,也讓人們看到一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府和成長中的公民社會(huì)日漸清晰的角色定位與責(zé)任意識(shí)。我國較為脆弱的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制得到了鍛煉和完善,社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。其間,媒介功能的有效發(fā)揮對(duì)抗震救災(zāi)起到了十分重要的作用。
一、媒介強(qiáng)大的社會(huì)影響力使其成為危機(jī)治理的重要力量
一個(gè)有力的政府和具有強(qiáng)大自組織能力的社會(huì)在面對(duì)突如其來的災(zāi)難的時(shí)候,總能夠在最初的慌亂之后迅速展開有效的救治,確保其對(duì)生命強(qiáng)大的救護(hù)能力和對(duì)社會(huì)秩序的維護(hù)能力。這一能力的訓(xùn)練與培養(yǎng),有賴于完善的危機(jī)治理機(jī)制和信息溝通機(jī)制。在面對(duì)危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要事件時(shí),如何實(shí)現(xiàn)危機(jī)的有效控制和化解,避免大的社會(huì)震蕩,把災(zāi)害造成的損失減少到最低限度,在確保人的價(jià)值和生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí),凝聚社會(huì)力量,恢復(fù)社會(huì)生產(chǎn)秩序,是衡量危機(jī)治理效果的標(biāo)準(zhǔn)。汶川大地震中,黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)有力、政府和軍隊(duì)的快速反應(yīng)、社會(huì)和個(gè)人作用的有效發(fā)揮是抗震救災(zāi)的根本。與此同時(shí),通暢高效的信息傳播和及時(shí)的溝通協(xié)調(diào)成為凝聚力量、克服危機(jī)的必備條件。由此,媒介的功能及其在抗擊地震災(zāi)害中的作用迅速凸顯出來。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),在某種意義上也是媒介社會(huì)。通過媒介實(shí)現(xiàn)信息溝通、完善公共治理,是一條現(xiàn)代社會(huì)管理的基本路徑"媒介在治理中的效用取決于諸多因素,其中包括風(fēng)俗習(xí)慣、危機(jī)性質(zhì)、公民的社會(huì)結(jié)構(gòu)、占主要地位的道德觀念以及政府對(duì)媒介的政策等等。這些因素影響著人們對(duì)經(jīng)由媒介披露的事實(shí)的態(tài)度。此外,媒介本身的權(quán)威性!大眾化程度!公信力也是影響媒介功能發(fā)揮的重要因素"現(xiàn)代社會(huì)治理中,各國政府或者政黨借助媒介力量來影響公眾,是一個(gè)成本較為低廉并能取得較好效果的過程。[1]1948年,美國傳播學(xué)者哈羅德拉斯韋爾在《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一文中概括了社會(huì)傳播的三大功能:第一,監(jiān)測(cè)環(huán)境,解釋那些會(huì)對(duì)社會(huì)及其社會(huì)各部分帶來影響的威脅和機(jī)遇。第二,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,使社會(huì)的組成部分在對(duì)環(huán)境做出反應(yīng)時(shí)相互關(guān)聯(lián)。第三,傳承社會(huì)文化,實(shí)現(xiàn)社會(huì)遺產(chǎn)的代際傳承。后來,有的學(xué)者補(bǔ)充了必要的第四項(xiàng)功能,即娛樂功能。
汶川大地震釋放出來的巨大能量在短時(shí)間內(nèi)摧毀了現(xiàn)代技術(shù)建構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)卦械墓芾砜蚣?提出了黨和政府以及社會(huì)應(yīng)對(duì)災(zāi)難的極端任務(wù)。我們知道,危機(jī)事件的實(shí)質(zhì),既是非程序化決策問題,也是經(jīng)由有效的預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)常性社會(huì)治理的過程。危機(jī)具有的不確定性、突發(fā)性、強(qiáng)大的破壞性和危害性!影響的廣泛性等特點(diǎn),要求黨和政府在不確定性極高的情況下,在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)事件做出關(guān)鍵決策,給出具體明確的因應(yīng)措施,并動(dòng)員社會(huì)各界有效參與對(duì)生命的拯救和災(zāi)民的安置,盡快恢復(fù)社會(huì)秩序,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。要發(fā)揮上述功能,完備的信息溝通渠道和責(zé)任媒介的有效參與是重要前提。由此,政府需要強(qiáng)化與媒介的合作,并對(duì)媒介在危機(jī)治理中的角色予以明確。
媒介在汶川大地震中發(fā)揮的重要作用,表現(xiàn)出一個(gè)強(qiáng)大的黨和政府與日趨成熟的社會(huì)在面對(duì)災(zāi)難時(shí)清晰的角色定位和功能發(fā)揮。大地震后,遭受突如其來打擊的災(zāi)區(qū)人民和全國各地的社會(huì)群體,心理上出現(xiàn)不同程度的恐懼和悲痛。此時(shí),人們會(huì)比平常更加急切地關(guān)注媒介,渴望通過媒介獲得關(guān)于形勢(shì)的多方信息。另一方面,危機(jī)中人們的情緒需要通過媒介加以紓解和引導(dǎo)"由此,媒介對(duì)危機(jī)的監(jiān)測(cè)作用和對(duì)人們的引導(dǎo)作用得以發(fā)揮。此外,媒介在保證公共權(quán)力的正確行使、促成并維護(hù)社會(huì)機(jī)制的有效運(yùn)行、推進(jìn)信息公開!實(shí)現(xiàn)對(duì)災(zāi)區(qū)物資配給的監(jiān)督、保障公民的知情權(quán)等方面也負(fù)有重要責(zé)任。