電力職工的意見和建議精選(九篇)
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第1篇：電力職工的意見和建議范文
【關鍵詞】電力工程；建設；進度管理
進度管理是電力工程建設管理中的重要方面，在現階段的社會中，引起了較為廣泛的關注。就近幾年的管理情況來看，我國電力工程建設進度管理形式并不樂觀，且呈現出了一定的下降趨勢，在工程開工階段是較為良好的勢頭，隨著工程的進展卻逐漸走下坡路。這就需要采取一系列強有力的管理和控制措施，以提高電力工程建設施工的進度。下面就從電力工程建設施工的進度管理和控制方法進行論述。
一、影響電力工程建設進度管理的因素
電力工程建設的進度受多方面因素的影響，主要包括設備材料、施工設計以及施工環境等，下面對這三個方面因素作簡要分析。
（一）工程施工的設備材料
設備材料在任何工程建設中都占據著至關重要的地位，在很大程度上決定著工程建設的工期，是影響工程進度的首要因素。所以，需要采購一些高質量的設備材料，盡可能的保證工程建設能在計劃的工期內完成，從而減少不必要的人力、物力以及財力資源的損耗。在實際的施工過程中，具體可以從以下兩個方面入手：一方面是在簽訂采購合同時，要嚴格規定供貨時間和違約條款。另一方面是加強設備性能的監督，通過派駐本單位的專業技術人員監督設備的各項主要性能試驗，以確保設備出廠時的質量。現階段，雖然國家嚴厲打擊假冒偽劣產品，但仍有生產廠家為了實現自己利益的最大化，降低生產成本出售假冒偽劣材料，這在很大程度上增加了采購的風險。如果不能有效做好這兩方面的工作，將會嚴重影響著電力工程建設的進度。
（二）工程建設施工設計的變更
工程建設施工設計的變更是影響工程進度的重要因素之一，電力工程建設的實際施工過程中，難免會受到其他外界因素的影響而需要變更施工設計，而施工設計的變更可能會導致停工、誤工情況的出現。所以，電力工程建設企業需要不斷加強施工圖設計交底和施工圖會審工作，選擇與資質神、設計能力強的設計單位合作，保證工程建設施工設計的效率與質量。近年來，我國由于施工設計變化而影響工程進度的電力工程建設非常常見。一旦出現一個新的設計方案或者一種較新的材料，就會在施工設計中體現出來，從而使得施工設計變更較大，對電力工程建設施工的進度造成較大的影響。在設計的起初階段，即使設計的非常完美，在施工過程中由于其他因素的影響總會不斷的停工、再施工，這就需要施工單位科學把握和控制工程建設的施工設計變更。
（三）工程建設的施工環境
工程建設的施工環境是影響工程建設進度的另一重要因素，不同于其他影響因素，工程建設的施工環境是施工單位難以控制和預見的，其具有客觀上的不可抗拒性，例如天氣。伴隨著科學技術的不斷發展，天氣預報越來越準確，但在惡劣的天氣情況下，仍然無法有效的控制工程建設的進度，一些大風天氣或者強降雨天氣會對電力工程建設產生消極影響，甚至會出現返工的現象。對于這些無法控制的客觀因素，只有做好預防措施，在保證工程質量的前提下最大程度的縮短工期。
二、強化電力工程建設進度管理的方法
（一）建立健全工程建設進度管理機制
高效的管理流程是工程建設進度管理機制的重要組成部分，建立健全工程建設進度管理機制必然要建立高效的管理流程。伴隨著各類企業管理模式的不斷變革，電力企業正采用一種新型的流程式管理模式，逐漸取代了傳統的職能式管理。建立高效、正規的管理流程是做好電力工程建設進度管理工作的關鍵，為此，管理部門要不斷提高對工程進度管理和控制的能力，保證電力工程建設施工環節的正常進行。只有這樣，才能從根本上避免各個環節不同問題的出現，保障工程建設的進度，促進整個工程項目的順利完工。
（二）加強對工程建設施工進度的監督與檢查
施工進度是考核施工企業施工能力的一個綜合性指標，是在保證工程建設質量前提下衡量工期的指標。加強對工程建設施工進度的監督與管理可以有效提高工程建設的效率，保證整個工程在計劃的時間內完工。電力工程的竣工一旦超過了雙方合同規定的期限，不僅僅是損耗了一部分的人力、物力和財力資源，還會直接影響到企業的社會形象，甚至會降低企業的經濟效益。目前我國多數電力企業內部都忽視了工程建設施工進度監督與檢查的重要性，沒有形成科學統一的監督檢查機制，為工程建設埋下了安全隱患，在一定程度上對施工進度產生了較大的消極影響?？梢?，完善工程建設施工進度的管理與檢查機制是加強工程施工進度的必然要求，可以有效的排除安全隱患。
三、電力工程建設進度管理的建議
鑒于電力工程建設進度管理上的不足，除了上述兩點加強進度管理控制的方法外，提出幾點個人建議。
首先，全面了解相關風險因素。任何工程建設都會存在一定的風險因素，直接或間接的影響著工程建設的進度，全面了解各種風險因素，對其進行綜合性的分析，在一定程度上可以有效的降低風險性。特別是在一些較為發達的城市，其中的潛在風險更大，很多因素是無法控制的，加強對各類風險因素的評估就顯得格外重要。較為詳細的風險評估對于工程的整體施工具有一定的預見性，便于在在未知的工期內更好的應付風險。
其次，將建設成本控制在合理的范圍之內。有些電力企業忽視了工程建設的成本與質量，在成本方面大額超支，間接的影響了工期。所以，電力工程施工單位必須將建設成本控制在合理的范圍之內，以便于較好的控制電力工程建設的施工進度，同時提高工程項目的質量。
最后，提高工作人員的能力。電力工程建設的工作人員以施工人員與管理人員為核心，他們的工作態度與能力直接影響著工程建設的進度，所以提高工作人員的能力也就是提高施工人員與管理人員的能力。一方面可以通過板報宣傳、定期開展講座的形式強化工作人員的理論知識；另一方面需要加強他們的專業技能，通過模擬試驗的形式熟悉工作環境與方式。
四、結束語
綜合上文對電力工程建設施工進度管理和控制方法的論述，可以看出工程施工的設備材料、工程建設施工設計的變更以及工程建設的施工環境是影響工程建設進度的重要因素。在工程建設進度管理缺失的現代化的今天，只有不斷建立健全工程建設進度管理機制、加強對工程建設施工進度的監督與檢查，才能在進度管理方面獲得較大的成就。相信在多部門的共同努力下，我國電力企業工程建設將會步入一個新的發展階段。
參考文獻：
[1]張思.論電力建設工程項目施工中的進度管理[J].廣東科技，2010（06）
[2]王樂.電力工程項目管理“四要素”――之進度管理[J].科技資訊，2010（26）
[3]姚千里.電力工程施工技術與管理[J].企業導報，2010（04）
[4]孟新春.淺談電力工程施工中的進度控制[J].電力建設，2008（5）
第2篇：電力職工的意見和建議范文
【關鍵詞】水利水電工程，建筑，質量，管理，控制
摘要：隨著我國經濟建設的不斷加快，水利水電工程在我國的經濟建設中發揮了重要的作用，因此，人們開始關注水利水電工程的質量。然而，在水利水電工程施工水平不斷提高的過程中，仍然存在很多問題，使水利水電工程的建筑質量管理和控制工作受到了嚴重的影響。鑒于此，本文分析和介紹了強化水利水電工程建筑質量管理和控制的方法，希望能夠不斷提高我國水利水電工程建筑質量管理工作的水平。
1.建筑質量管理工作分析
1. 1 概述
使水利水電工程建設項目達標，使工程建筑項目的環境效益、社會效益和投資效益得以提升，這是開展水利水電工程建筑質量管理工作的主要目的。因此，在研究水利水電工程建筑質量管理工作時，先要準確把握管理的重點和研究方向，通過分析水利水電工程合同規定和水利水電工程建筑項目的特點，能夠制訂出嚴格的質量管理計劃，以確保工程建設能夠順利實施?？傊?，水利水電施工企業必須要嚴格控制和管理建筑施工過程中的每一個環節，而水利水電建筑施工階段是其管理的重點，也是質量管理的重點內容。
1. 2 質量管理的重要作用
水利水電工程建筑質量管理的作用主要體現在以下 2 方面：①水利水電工程的質量控制與水利水電工程本身的安全管理和進度管理有十分密切的聯系，只有做好質量管理和控制工作，才能夠確保整個工程的順利進行；②做好水利水電工程的質量管理工作，能夠極大地提升施工企業自身的核心競爭力，確保企業在未來能夠獲得更好的發展。
2.工作現狀分析
在建筑資料管理方面，我國的水利水電工程企業已經取得了突出的成績，并且做出了大量有益的嘗試和探索，因此，我國的水利水電工程建筑水平在不斷提升，在這 2 方面也得到了非常大的改善。盡管如此，在很多方面我國的水利水電工程建筑質量管理仍然存在一些問題，主要體現在以下 3 方面：①很多施工企業的水利水電工程質量管理意識相對滯后。大部分情況下，施工企業都是在發生質量問題之后才會采取相應的措施進行整改。這種滯后型的管理方式嚴重影響了我國水利水電工程建筑質量管理體系的建立和完善程度。 ②在水利水電工程中，缺乏質量管理人才，導致在具體的工程施工中無法與實際的情況相結合，沒有制訂出科學、合理的質量管理方案，所以，大部分都是按照一些粗線條的規章制度來執行，這就很難提升我國水利水電工程的質量管理水平。③管理規章制度不健全。在具體的施工過程中，很難真正落實規章制度，所以，根本談不上有章可循地開展水利工程的質量管理工作。
3.強化措施
3. 1 提升施工人員的綜合素質
水利水電工程質量在很大程度上受施工人員素質的影響，因此，要想提高水利工程的建筑質量，就必須要提高施工人員的綜合素質。在具體的管理工作中， 要積極做好施工人員的培訓和教育工作，提升施工人員的技術水平，讓他們能夠掌握更多的專業知識，培養他們的文明施工意識等。
3. 2 嚴格控制施工質量
3. 2. 1 做好事前的質量管理控制工作
要嚴格檢查建筑材料的質量，確保施工材料不會出現任何問題。同時，要科學地管理施工機械，做好不能正常作業和存在安全隱患的機械設備的維修保養工作。只有這樣，才能在施工過程中防止因機械故障而引發的各種問題，以確保工程能夠順利進行。
3. 2. 2 做好事中的質量管理控制
工作以建筑工程的特點為依據， 采取科學、 合理的質量控制措施。在具體的工作過程中， 監理工程師必須要以相關質量管理和控制計劃為依據，嚴格把握施工中的每一個細節，包括現場施工每一道工序的完成情況、工藝流程和施工現場的工作條件等。
3. 2. 3 做好事后的質量管理控制工作
事后質量管理控制工作主要是指驗收水利水電工程建筑質量的工作。監理工程師必須以相關的質量要求和標準為依據驗收工程，如果發現存在不符合質量要求和設計方案的地方，必須要敦促施工方整改，直到工程質量合格為止。
3. 3 嚴格落實質量檢查制度
要想保證水利水電工程的施工質量，就必須嚴格落實質量檢查制度，做到分期和分步進行質量檢查。特別是水利水電工程中一些特別重要的內部工程或者隱蔽工程，必須要在沒有實施外部工程之前將相應的檢查工作做好，否則一旦完成外部工程的施工之后，就很難發現內部工程中存在的質量問題。由于工程具有隱蔽性，所以，隱蔽工程的問題就很難被察覺，因此，質量管理人員必須要深入、仔細地檢查隱蔽工程。只有這樣，才能夠找出其中存在的質量問題，并采取有效的措施整改。
3.4對項目的施工現場進行質量控制和管理。
建立起完善的現場質量管理體系，對施工現場進行相應的跟蹤檢查。對施工現場的作業情況進行管理和檢查的過程中，質量管理人員應注意多到作業現場進行觀察，并做好相應記錄，發現問題時，應及時告知施工人員，并最好相應處理，以在一定程度上降低經濟損失。對施工作業人員的工作情況進行監督的過程中，必要時應對某些項目進行隨機調查，如檢查鋼筋的質量及型號是否符合要求、混凝土的配料比例是否達到相關標準等。
3.5對施工項目的技術進行嚴格管理。
1）嚴格執行技術責任制，對工程項目中每個技術人員的職責和權限進行有效明確，讓他們對自己的技術工作進行深入研究并在工程建設中有效實施。2）結合施工現場的情況對設計圖紙進行嚴格審核，以使施工中的錯誤得到一定減少，且根據圖紙的設計要求進行施工，也能加快施工進度，并使施工質量得到有效保證。此外，施工過程中，出現錯誤時，應及時糾正，把相關情況做好相應記錄后，把資料保存在技術檔案中，以使錯誤得到有效消除。
3.6重視并加強科學管理。
引進并積極培養在水利工程的建設方面有一定技術能力且又掌握一定的管理知識的復合型應用人才，此外，還應對水利水電的現有管理者進行專業及技術培訓，使項目部管理的整體素質及項目經理的個人素質得到一定提高，以此為水利水電工程的質量管理提供基礎。
3.7對水利水電工程質量管理加強執法監察 。
1）建立完善的舉報制度，由紀檢監察機關對工程質量進行有效監督。另一方面，還可通過先進的計算機網絡技術來對監督體系進行不斷完善，當工程質量出現問題時，通過新聞對事故及質量問題進行相關報道，以使人民群眾通過報道對工程質量有進一步認識，從而加強對工程質量的監督。2）落實責任制，把工程質量及質量管理的責任具體落實到每個負責人，以使相關負責人在工程的建設過程中對工程質量引起重視，當工程質量出現問題時，根據相關法律法規追究相關負責人的法律責任。
4.結束語
水利水電工程建設在社會經濟發展的過程中具有重要的作用，要想充分發揮水利水電工程建設的作用，就必須要做好水利水電工程建筑的質量管理和控制工作。因此，水利水電工程施工單位必須要不斷完善內部管理， 做好施工人員的培訓工作，嚴格控制水利水電工程的施工質量，落實質量檢查制度，進而全面提高水利水電工程的建設質量。
參考文獻
[1]鄧月輝.對水利水電建設工程項目施工監理的探討[J].廣東科技，2011（02）.
第3篇：電力職工的意見和建議范文
根據今年立法計劃，為做好《浙江省電網設施建設保護和供用電秩序維護條例（草案）》（以下簡稱條例草案）的審議工作，從7月份開始，省人大財政經濟委員會在聽取省政府法制辦、省經信委等4個省級部門立法情況匯報基礎上，先后赴部分市縣開展立法調研，召開有10個省級相關部門參加的立法座談會，并將條例草案印發至11個設區的市征求意見。省人大常委會馮明副主任參加了座談和調研活動。在認真梳理研究各方面意見的基礎上，財政經濟委員會9月13日召開全體會議，對條例草案進行了審議。現將審議情況報告如下：
電網是保障電力安全穩定供應的重要基礎設施，電網設施建設保護和供用電秩序維護是保障社會公共利益和公共安全的重要內容，事關經濟社會發展和人民群眾切身利益。目前，電力法、電力設施保護條例、電力供應與使用條例等法律、行政法規，由于制定時間較早，在電力管理體制經歷重大改革，電力發展和電力管理領域出現許多新變化的情況下，已無法完全滿足實際管理需要。特別是近年來，隨著我省經濟社會的快速發展，用電量增速持續在兩位數以上，2012年我省全社會用電量高達3210.55億千瓦時。電網供電能力遠遠跟不上經濟發展的步伐。
財政經濟委員會認為，制定相關地方性法規，有助于加強電網設施建設保護，維護好供用電秩序，保證經濟社會發展和人民生活的用電需求。省人民政府提請的條例草案，立足我省實際，符合國家法律法規的規定，總體是可行的。同時，根據調研情況，提出以下意見和建議。
一、關于電網設施空間布局規劃。條例草案第六條、第七條對電網設施空間布局規劃做了相關規定。有的地方和部門認為，條例草案加強電網設施空間布局規劃的規定是必要的，但電網設施空間布局規劃屬專項規劃，除應符合土地利用總體規劃、海洋功能區劃、城鄉規劃外，還要與交通、水利、燃氣、通信、給排水等專項規劃相互銜接，條例草案第六條第三款對這方面規定沒有涉及，建議增加相應內容。另外，由于我省地域狹小，各種管網建設在保障安全前提下應相互融合，而不是互相排斥，條例草案第七條第二款有關規定，將造成電網設施建設與其它管網建設的權益沖突，也不符合我省實際情況。建議對上述問題作進一步研究，修改完善相關條款。
二、關于新能源發電的電網配套保障。條例草案第十四條對電網經營企業為電源企業提供電網配套保障作了具體規定。有的地方、部門和企業提出，為了促進風能、太陽能等新能源的發展，電網經營企業應優先考慮新能源發電的電網配套保障。當前，我省新能源產業已進入快速發展期，2012年，全省累計建成新能源裝機802萬千瓦，占全省電力裝機比重的12.8%。在加快電網配套設施建設時，電網經營企業必須充分考慮我省新能源發電的并網問題，解決新能源產業集聚區和重點建設項目電力的發送問題。建議對新能源發電的電網配套保障作進一步調研，補充完善相關條款。
三、關于電網設施保護的應急預案。條例草案第三章對電網設施保護作了規定。對此，一些地方、部門和人大代表反映，電網安全事關經濟發展和社會穩定，與人民群眾的生產生活密切相關，當電網設施遭受自然災害或人為破壞時，將造成嚴重的社會問題，而條例草案缺乏電網設施保護應急預案方面的規定。建議增設有關應急預案條款。
四、關于供用電雙方權益的保護。調研中，一些地方、企業和人大代表反映，條例草案對供用電雙方權利義務規定存在不對等，有的條款部門痕跡較重，如第二十一條規定在緊急情況下，電網經營企業可以先行修剪植物或者砍伐林木，但對所有人的事后告知和補償等未作規定，沒有體現電網經營企業與其它民事主體平等、公平的原則，可能引發矛盾。條例草案第四章在設定義務時，對電力用戶的規定條款較多，而對電網經營企業的義務提的比較原則。我們認為，供用電雙方的立法訴求都應予以支持和規范。電網經營企業的合法權益應得到保護。同時，鑒于電力用戶處于相對弱勢地位，要注意加大電力用戶權益保護的力度，對用戶合法權益受到損害時的補償作出相應規定。建議修改完善相關條款。
第4篇：電力職工的意見和建議范文
關鍵詞：作用研究；班級建設；工會組織
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）07-0145-01
供電企業的健康發展離不開基層職工的大力支持，電力企業需要加強自身的班級建設來響應供電企業制度改革的號召，深刻認識到基層職工在電力企業發展方面的重要作用，收集基層職工所提出的意見與建議。供電企業需要從自身的發展需求出發，處理好供電企業和基層之間的關系，為供電企業的快速健康發展奠定良好的基礎。
1 班組建設中工會的重要作用
1.1 在企業管理與企業民主方面的作用
工會組織是維持電力企業正常運行的重要組織部分，隨著電力企業經營制度的不斷改革與完善，工會組織所體現出來的重要作用越來越突出，比如廠務監督、意見征集、職代會等方面的工作都離不開工會組織的大力支持。
1.2 在企業文化建設方面的作用
隨著我國社會文明的不斷進步，企業基層職工的生活質量與工作環境越來越受到重視。電力企業普遍通過各種文藝活動，對基層職工的工作氛圍進行改善，使基層職工深刻感受到供電企業作為一個可以依靠的大家庭所帶來的幸福與溫暖。供電企業自身也需要根據自身的發展需求以及基層職工群體的特點建立具有鮮明特色的企業文化，使基層職工在企業文化的感染下加強對企業的關懷與支持，提高供電企業基層職工的凝聚力。
2 工會在供電企業中的作用
2.1 聯絡作用
供電企業的正常運行離不開工會組織在各方面的利益相關群體中的信息傳達機制。作為基層職工的利益代表，工會組織需要向企業高層傳達基層職工的利訴求。同時，電力企業自身也需要通過工會組織對基層職為企業所提出的意見與建議進行收集，為企業上下級之間的信息交流創造一個良好的環境與氛圍，使電力企業與基層職工之間保持一個良好的勞工關系。
2.2 調動作用
為了提高供電企業的經濟效益與社會效益，供電企業需要綜合運用各種方法來調動基層職工的工作積極性，相關的激勵活動則需要通過工會組織進行開展，其核心手段是加強基層職工與企業高層之間的溝通與交流。電力企業可以通過各種信息交流機制了解基層職工當前的活動狀態與思想動向，對以后的工作安排進行有針對性的調整。
2.3 促進基層職工發展
供電企業可以通過工會對基層職工的操作技術進行培訓，并通過文化建設工作為職工的學習創造良好的氛圍。并通過職業技術考試與專業知識競賽了解基層職工的專業技術水平，為以后的職業培訓機制的制定創造良好的條件。
3 班組建設的策略分析
3.1 加強重視
供電企業需要對班級建設工作的重要意義有一個深入的了解，作為基層基層組織團結協作的重要組織形式，班組的領導地位十分突出。加強班組建設是確保供電企業能夠穩定發展的重要前提條件。起到帶頭作用，推動班組建設是工會組織義不容辭的責任與義務，其根本目的在于最大程度上提高基層職工的工作積極性。而電力企業自身則需要對班組建設工作的具體操作方法進行長期的研究與分析，基層職工與領導班子之間需要共同努力，重要解決班組建設中長期存在的關鍵問題，為基層職工的日常工作創造一個和諧穩定的環境。
3.2 加強業務培訓
為基層職工規劃發展路徑，促進基層職工的業生涯發展是供電企業的重要責任之一。因此，供電企業需要為基層職工提供系統性的職業技術培訓，提高基層職工的綜合素質以及實踐操作能力。一方面要為基層職工的日后發展奠定良好的基礎。另一方面，也能夠提高電力企業的產品服務質量，創造更大的經濟效益與社會效益。供電企業需要綜合運用各種調查方式了解基層職工當前的實踐操作水平，依照不同的崗位工作特點對培訓內容與培訓方式進行有針對性的設計。另外，培訓內容的設計也需要從每一位職工的業務水平出發，重點加強基層職工相對比較薄弱的部分。
3.3 做好安全教育與管理工作
穩定的運行以及有效的管理是供電企業健康發展的重要前提條件之一，供電企業需要綜合運用各種手段加強對于基層職工的管理能力，將企業運行中所存在的不穩定因素控制在最低水平。一方面，電力企業各級領導有責任加強安全管理與安全生產等方面工作，完善規章制度與安全生產等方面的管理內容，樹立安全意識，制定完善的安全操作規范。另一方面，供電企業需要定期組織基層職工對企業安全管理部門所制定的各項管理條例進行集體學習，建立獎懲制度與激勵機制，對有重要工作貢獻的基層職工進行公開獎勵。
4 結語
根據以往的實踐經驗，工會是決定供電企業能否順利有效運行的關鍵，通過工會組織加強供電企業的班組建設工作能夠提高基層組織凝聚力，既可以方便企業開展管理工作，也能夠實現企業經濟效益的快速增長。
參考文獻
第5篇：電力職工的意見和建議范文
一、加強領導，健全組織，形成行風建設良好的運行機制
一是按照國家電網公司“三個十條”、集團公司《關于違反“三個十條”和行風建設規定的處罰暫行規定》等優質服務工作一系列文件要求，制定下發了《__供電公司深化“彩虹工程”優質服務工作考核評價辦法》、《__供電公司實施“愛心活動”搞好“平安工程”的意見》等規章制度。二是成立了以公司黨政主要領導任組長的行風建設領導小組，明確了領導小組和領導小組辦公室的工作職責，制定了工作匯報和會議制度。三是領導小組堅持每月召開一次工作會議，聽取匯報、研究活動進展情況，解決活動中的有關問題，指導部署下一步的工作。為了使活動深入扎實的開展，公司領導分__工作組，分片包干。實行了領導包所、所包組的“領導包保責任制”，落實行風建設責任，層層簽訂了行風建設責任書。真正形成了黨政負責人親自抓，分管領導靠上抓的領導體系，形成了一級抓一級，一級對一級負責的責任體系，做到了壓力到位、責任到人，有效地推進了行風建設和優質服務工作的深入開展。
二、深入宣傳，廣泛發動，營造良好的內外部環境
在去年開展優質服務、深化“彩虹工程”得到社會各界廣泛關注的基礎上，今年我們繼續加大對內對外的宣傳力度，提高了干部職工的認識，進一步擴大了影響，贏得了社會各界的廣泛贊譽、理解和支持。
一是召開了動員大會，明確提出了____年我公司優質服務工作的指導思想、十項目標、十項服務承諾以及“愛心活動”、“平安工程”的主要內容及措施。二是統一組織了宣傳日活動。今年_月_日，我們集中開展了大規模的“三個十條”宣傳活動，全縣共設立宣傳站點__個，出動宣傳彩車__輛，散發“三個十條”宣傳單和優質服務年宣傳畫_萬余份，懸掛過街橫幅標語__幅，各宣傳站點共受理客戶用電咨詢、業擴報裝、投訴舉報等近千人次。三是在《__電視臺》、《____報》開辦了“電力之窗”、“電與社會”等專題欄目，得到了群眾的歡迎。四是為方便用戶，我們在互聯網上建立了自己的專業服務網站，設置了電費查詢、報裝接電、用電常識、網上舉報等項目，構架了新的服務平臺。五是進一步加大了宣傳力度，在__最繁華地段設立了_公里的路燈燈箱廣告。六是在召開人大會和政協會期間，主動發放彩虹條和征求意見書，征求人大代表和政協委員對電力優質服務工作的意見和建議。x人大、x政協分別組織對電業工作進行視察，均給予了較高評價。
三、以供電服務承諾為突破口，進一步完善服務機制，不斷創新服務手段
按照國家電網公司“三個十條”和“____集團公司供電服務十項承諾”的有關要求，我公司在__電視臺向社會公布了供電服務十項承諾。這十項供電服務承諾，集中體現了我公司開展優質服務的具體目標和服務宗旨，是我們改善工作質量，提高行業作風建設的關鍵。今年以來，我們圍繞供電服務承諾，緊密結合治理商業賄賂工作，在行風建設方面進行深刻自查的同時，不斷強化管理，逐條逐項抓了各項供電服務承諾的落實。
一是認真落實“四個服務”的要求，全面加強內質外形建設。嚴格執行《電力監管條例》、《供電服務監管辦法》等國家法律法規，大力加強行風建設，按照“以優質服務助力和諧社會建設”的要求，全面落實員工服務“十個不準”、“三公”調度和供電服務“十項承諾”，供電服務實現了由傳統服務到現代服務的轉變。二是進一步加強營業窗口建設，規范職工的服務行為。定期組織職工進行崗位職責和崗位規范的學習與考試，確保工作人員熟記熟背。組織了窗口人員“三個十條”和“十項承諾”知識競賽和考試，參考人員均在__分以上。三是進一步完善_____電力客戶服務系統建設，構建了客戶與企業之間的呼叫平臺，上半年，共接聽客戶電話__ _次，主動拔打征求意見電話___個，發放征求意見書___多份，處理突發事件__余起。四是推行“三制三卡”。即：客戶代表制、首問負責制、業務主辦制和電力客戶服務卡、征求意見卡、業擴工程服務卡，同時我們還推行了電話預約服務和主動上門服務，受到了廣大客戶的好評。五是堅持定期向地方黨委、政府工作匯報制度，加強與社會各界的聯系溝通，積極開展百、千、萬客戶走訪活動，共走訪了大客戶__戶，普通客戶___戶。向重要企業或大用戶發放了“用電服務卡”和“征求意見書”，得到了社會各界的理解和支持，營造了和諧有利的發展環境。六是加強業擴工程管理，強化客戶服務中心“業務主辦”職能，凡業擴工程，由業務主辦全過程負責，真正做到“一口對外”。同時修訂了《__供電公司業擴報裝管理辦法》，理順內部關系，明確審批時限，嚴格“三不指定”。七是加大了與銀行、郵政聯網的力度，增加了銀行、郵政代收電費業務網點，為客戶就近交費提供了方便。八是嚴格計劃停電管理，在每月的“月度停電檢修平衡會”上，增加客戶反饋信息的內容，把客戶提出的用電需求，由公司各部門協同解決，合理安排月度停電計劃。計劃停電手續的審批，由主管部門報分管副經理審核后，由經理批準，并按規定在電視進行公告和通知用戶。九是對供電所進行專業化管理，加強了農電優質服務工作，農電優質服務水平有了明顯提高。嚴格執行農村電價標準，規范農村電價管理和電費收取工作，杜絕了亂收費、亂加價等現象的發生，深入開展了“線損管理年”活動，進一步提升了農電管理水平。
四、強化監督檢查，加大查處力度
為加大監督檢查力度，一是定期召開客戶關系委員會會議，廣泛聽取客戶對行風建設的意見和建議。定期向x政府、人大、政協、紀委匯報工作和寄送《__工程簡報》。二是對各單位和電工組的服務狀況實行定期和不定期的“電話模擬查詢”和“飛行檢查”，對查出的問題按照“三個十條”獎懲辦法嚴肅處理，并舉一反三，重新審視管理中的各個環節，實現閉環控制。上半年，共查處各類事件__起，其中違紀案件_起、違反勞動紀律_起、行風舉報__起，處理__人，罰款_____元。三是認真執行《行風建設聯責處罰暫行規定》，實行了行風舉報密碼隱名制度。
五、認真做好“彩虹條”的發放、回收和處理工作
做好“彩虹條”的發放、回收與處理工作，是深入實施“彩虹工程”，搞好優質服務的關鍵環節。為此，我公司加強了對“彩虹條”的管理。上半年，共發放彩虹條____份，回收___份，其中表揚類___份，建議類__份，處理率___。
在總結去年對“彩虹條”管理的經驗基礎上，我們今年一是進一步完善了“彩虹條”管理辦法，加大了對有關單位的考核力度。二是增加了“彩虹條”的發放渠道，擴大了發放面，相繼采取了利用郵局投遞、利用中小學生把“彩虹條”帶回家等形式，收到了良好的效果，使“彩虹條”反饋的內容更具代表性。三是加大了對“彩虹條”反映問題的分類匯總分析，對每一類問題，都制定相應的整改措施，由有關部門限期整改。
六、認真貫徹落實國家電網公司優質服務工作電視電話會議精神，狠抓行風建設，搞好優質服務
第6篇：電力職工的意見和建議范文
面臨新的環境、新的挑戰，供電企業工會工作必須不斷創新工會工作方法，著重在“三個下功夫”上做文章，使企業工會工作走向規范化、科學化。
一、在暢通員工訴求渠道上下功夫
工會工作無論是工作職能、工作對象、工作領域、工作內容和保障條件等方面都發生了顯著變化，這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上，除了各級工會工作者抽時間不定期到各部門調查研究外，可以結合多種方式進行大接訪：工會與黨政團協作組成接訪組，定期收集員工意見；利用網絡資源，開通“網上工會”，給員工一個隨時隨地可以反映問題的空間；在合適的位置設立工會意見箱，隨時接受員工的情況反映；每季度召開員工座談會，聽取企業各個層次代表的意見；對職工代表進行適當的培訓，增強他們的法制意識、維權意識、責任意識和他們的綜合素質，提高他們的全局觀念和民主意識，讓他們注重聽取廣大員工的意見和建議，及時負責地為大家反映問題并提出初步解決問題的辦法。此外，注意規范運作企務公開機制，加強企務公開的時效性，恰當地對屬于企務公開的內容給予及時公開，讓職工第一時間知道企業在做什么事，賦予他們更多參政議政、維護權益的機會，營造員工寬松的訴求環境，工會組織才能準確及時了解職工的思想動態，及時地向上級反映職工的呼聲，并且為領導決策提供可靠的參考意見，把職工的一些不利于團結、不利于穩定的問題解決在萌芽狀態，工會就能事前發揮自己的維權職能，為職工辦實事、辦好事，為電力企業的和諧發展構建良好的內部環境。
二、 在創新工會特色活動上下功夫
要把工會建成“職工之家”，工會在組織常規娛樂活動之余，要積極開展一些符合電力企業實際，對職工更有意義的特色工會活動，力求工會活動實現“新”和“變”。
“新”，在企業可以實行“分工會承攬制”，發揮各分工會的作用，按月份或季度把活動策劃、組織權交給分工會，讓分工會廣泛聽取員工們的意見后，提出活動方案，經企業工會批準組織開展，最大限度調動員工的主觀能動型和潛能，讓更多地員工積極參與到工會活動中。
“變”，盡可能讓工會開展的各項活動與生產經營等工作相結合，真正做到圍繞中心、服務大局。例如：在企業開展的安全活動中，可以本著“安全第一、預防為主”的原則，采取靈活多樣的方式進行，可加入“我為安全諫一言”細節，把這個細節貫穿全年，讓員工及時把工作中發現的安全隱患、不安全因素反映出來，并且在年終對員工的諫言進行評比，對諫言取得經濟效益的，給予適當的獎勵，鼓勵支持員工參與企業的經營管理；對于工會組織的一些文體協會組織，要堅持不斷地開展活動，企業工會要對文體協會進行指導和關注，幫助聯系專業指導老師，定期輔導，讓員工樂在其中、幸福發展。
三、要在提高工會干部素質上下功夫
“思路決定出路”，工會處于承上啟下的中間環節和重要層次。首先要使工會工作融入黨政工作大局，要主動直面基層，貼近職工，推動建立適應新時期電力企業的新型勞動關系。要注重提高工會干部的自身素質，要確立為企業服務、為員工服務的意識，切實把工會工作做實、做細。其次，要增強工會干部的綜合能力。企業工會要積極培訓工會干部，增強他們的政治思想素質、文化素質、法律意識、公仆意識以及組織能力和協調能力，使他們在政治、思想、行動上與企業的發展保持一致，并善于將工會工作與企業的中心任務結合起來；同時，工會干部還應在實踐中不斷提高自身的組織能力，加強全方位的協調能力，協同企業黨政部門做好疏導工作，積極做好員工的正面教育引導，化消極因素為積極因素，防止矛盾的產生與激化。此外，要加強工會干部團結協作的能力。工會工作離不開各級工會干部和職工的熱心參與，否則就會成為空中樓閣。各級工會干部要善于搞好團結，充分利用集體的力量團結廣大職工，更好地維護職工勞動權益，想方設法切實解決好廣大職工思想上的“熱點”、“焦點”、“疑點”問題。
第7篇：電力職工的意見和建議范文
【關鍵詞】：電力企業；工會工作；創新
在電力改革及建設的新形勢下，認真踐行南網方略，積極履行工會“維護、建設、參與、教育”的基本職責和職能，團結動員廣大職工，為公司的改革、發展和穩定建功立業。電力企業工會工作的主要任務是:創建一支團結、樂觀、向上、創新的電力職工隊伍，充分發揮職工在企業改革和發展中的主力軍作用。這一任務的關鍵在于應該怎樣團結廣大員工，怎樣調動全體干部、職工的工作積極性，才能更好地服務于企業的可持續發展，為促進公司實現三項責任制考核目標、構建和諧電網發揮重要作用。筆者緊密結合廣東電網公司江門新會供電局的企業實際，談談企業工會工作的創新。
1.電力企業工會工作存在的主要問題
1.1 暢通職工訴求渠道不夠
在實際工作中，工會干部配備精簡，常把過多的精力放在日常事務性的工作上，還沒能做到完全及時掌握職工的心聲，造成矛盾出現后才行使維權職能，工作體現滯后性。
1.2 工會活動新鮮感不夠
企業的工會活動通常以娛樂活動為主，活動一般以球賽為主，或舉辦書畫比賽、演講比賽等，如此循環往復，缺乏新意，使“職工之家”變成了“娛樂之家”。
1.3 部分工會干部服務意識不夠
企業的一些工會干部，在工作中按部就班，沿襲工會傳統的工作思維定式和工作模式，根據領導布置，點一步就進一步，缺乏服務大局、服務職工的意識。主動為職工服務的意識淡薄。
2.創新電力企業工會工作的措施
面臨新的環境、新的挑戰，電力企業工會工作必須始終代表廣大職工的根本利益，不斷創新工會工作方法，要在“三個下功夫”上做文章，使企業工會工作走向規范化、科學化。
2.1 在暢通員工訴求渠道上下功夫
工會工作無論是工作職能、工作對象、工作領域、工作內容和保障條件等方面都發生了顯著變化，這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上，除了各級工會工作者抽時間不定期到各部門調查研究外，可以結合多種方式進行大接訪：工會與黨政團協作，組成接訪組，定期收集員工意見；利用網絡資源，開通“網上工會”，給員工一個隨時隨地可以反映問題的空間；在合適的位置設立工會意見箱，隨時接受員工的情況反映；每季度召開員工座談會，聽取企業各個層次代表的意見；對職工代表進行適當的培訓，增強他們的法制意識、維權意識、責任意識和他們的綜合素質，提高他們的全局觀念和民主意識，讓他們注意聽取廣大員工的意見和建議，及時負責地為大家反映問題并提出初步解決問題的辦法。此外，注意規范運作企務公開機制，加強企務公開的時效性，恰當地對屬于企務公開的內容給予及時公開，讓職工第一時間知道企業在做什么事，賦予他們更多參政議政、維護權益的機會。營造了員工寬松的訴求環境，工會組織才能準確及時了解職工的思想動態，及時地向上級反映職工的呼聲，并且為領導決策提供可靠的參考意見，把職工的一些不利于團結、不利于穩定的問題解決在萌芽狀態，工會就能事前發揮自己的維權職能，為職工辦實事、辦好事，為電力企業的和諧發展構建良好的內部環境。
2.2 在工會活動的“新、變、實”上下
功夫要把工會建成“職工之家”，工會在組織常規娛樂活動之余，要積極開展一些符合電力企業實際，對職工更有意義的特色工會活動，力求工會活動實現“新、變、實”。
“新”，在企業可以實行“分工會執勤制”，發揮各分工會的作用，按月份或季度把活動策劃、組織權交給分工會，讓分工會廣泛聽取員工們的意見后，提出活動方案，經企業工會批準，組織開展。企業工會的層面，考慮如何使員工的情緒和思想得到正常的表達和宣泄，定期邀請一些心理輔導專家給員工們上心理輔導講座，將著重點放在員工釋放壓力的方法，而不是理論上的闡述。
“變”，可以在工會融入生產中開展的活動謀求：例如企業開展的安全“三講”教育活動，本著“治理隱患，防范事故”的原則，可以加入“我為安全進一言”細節，把這個細節貫穿全年，讓員工及時把工作中發現的安全隱患、不安全因素反映出來。并且在年終對員工的進言進行評比，對進言取得經濟效益的，給予適當的獎勵。對于工會組織的一些興趣小組，要堅持不斷地開展活動，企業工會要對興趣小組進行指導和關注，例如合唱隊，可以聯系好專業老師，定期上一些專業輔導課，合唱隊平時可以準備一些大合唱、小組唱，讓有興趣的員工樂在其中。
“實”，工會的活動要有針對性，抓實際效果。對于用工制度的具體情況，年輕員工許多是聘用性質，他們的收入達不到正式員工的水平，對前途比較渺茫、缺乏信心。因此，穩定員工隊伍的思想工作任務艱巨，這就要求工會在企業制度的框架內，逐漸完善制訂自己的獎懲激勵、目標激勵制度，讓員工能有前景和盼頭。例如結合“師徒合同制”活動的開展，除了給予無私把自己的電力生產知識傳授給學徒的師傅表彰外，對于學有所成的徒弟，工會要成才一個發現一個，獎勵一個，推薦一個，讓年輕員工能在更高層的崗位上鍛煉自己，施展自己的才能，收入也隨之增加。使年輕員工能夠學有所成、學有所用、學有所獲。企業工會可與人力資源部門緊密合作，建立健全好會員的檔案工作，給會員的檔案增添一些勞動技能及工作履歷的內容，融入企業整體工作中，為人力資源部門制定勞動合同管理制度提供幫助和依據。企業工會還可以開展“職工有困難找工會”活動，使企業幫扶工作有所促進，推動和諧友愛新風尚的形成，實實在在幫助困難員工解決實際問題，以樹立工會的良好形象。
2.3 要在提高工會干部素質上下功夫
“思路決定出路”，工會處于承上啟下的中間環節和重要層次。首先要使工會工作融入黨政工作大局，要主動直面基層，貼近群眾，推動建立適應新時期電力企業的新型勞動關系。要注重提高工會干部的自身素質，要確立為企業服務、為員工服務的意識。工會干部尤其要認真學習、領會十七大精神，把十七大精神貫徹于企業工會工作的始終，切實把工會工作做實、做細。其次要增強工會干部的綜合能力。企業工會要積極培訓工會干部，增強他們的政治思想素質、文化素質、法律意識、公仆意識以及組織能力和協調能力，使他們在政治、思想、行動上和黨的方針、路線以及企業的發展保持一致，并善于將工會工作與企業的中心任務結合起來，為完成中心任務服務；同時工會干部還應在實踐中不斷提高自身的組織能力，加強全方位的協調能力，協同企業黨政機關做好疏導工作，對有意見和問題的職工依法依規，曉之以理，動之以情，進行正面的教育引導，化消極因素為積極因素，防止矛盾激化。此外，要加強工會干部團結協作的能力。工會工作離不開各級工會干部和職工群眾的熱心參與，否則就會成為空中樓閣。各級工會干部要善于搞好團結，企業工會干部要帶頭，團結各基層工會干部，團結基層工會小組和女工小組的人員，充分利用集體的力量，團結廣大職工，更好地協調勞動關系和維護職工勞動權益，想方設法，切實解決好廣大職工思想上的“熱點”、“焦點”、“疑點”問題。
第8篇：電力職工的意見和建議范文
威信分公司電廠有400人，煤礦上有1200人，分公司所處位置與城區還有幾十公里的距離，職工住房、看病、小孩讀書都不方便，這些事關職工生活中的大事都是通過職代會得到解決的。
帶著感情做事，會收到更多幸福
“陳主席，我連續三年沒買過衣服了，你每次來看我都帶著這么多的衣服來。”這是一名困難職工對云南省電力投資有限公司（以下簡稱電司）工會主席陳江所說的話。
邱光彥是電司的一名職工，工作地在富源，家里一個小孩正在上高中，老婆患有類風濕，一家人日子非常拮據。
陳江了解情況之后，一邊和當地工會系統聯系，積極爭取當地工會的支持，一邊從公司工會層面制定幫扶措施。在她的努力下，邱光彥進入了當地困難職工的幫扶檔案，從此，困難職工的幫扶路上又多了當地工會系統這條線。
同時，陳江自己也把邱光彥當作自己的幫扶對象，每次下到富源去，都要到邱光彥家里坐坐，并帶去了各種慰問品，其中就包括衣服。
電司在保山、曲靖、昭通、玉溪等地都有分公司，電司人多，困難職工也多。陳江每次下到分公司去，她都要和當地工會進行交流，積極爭取當地工會的培訓和幫扶。
有一個職工去威信出差，突發腦溢血死亡。
陳江還沒起床，電話鈴就響了起來，接到電話后，陳江立即趕往威信，在6天的時間里，陳江白天參與善后事宜的處理，晚上為這名職工守靈，連續熬了幾個晚上，她的行為贏得了干部職工的尊重。
嬌小的個子、鼻梁上的眼鏡讓陳江看上去有幾分柔弱，但事實上，她強大的內心與外表毫不相符，采訪陳江時，她不時會說上幾句俏皮話，讓氣氛顯得和諧而輕松。
職工生病住院，陳江一定要去醫院看望，為住院員工送去工會慰問金的同時，陳江自己也要出一份。
時間久了，大家都知道她的性格，有事也愿意找她，特別是年輕職工，大事、小事都離不開她。
“陳姐我胃不舒服；陳姐我頭疼……”接到這樣的電話，陳江總是及時聯系醫院為他們治療。
私底下，陳江和職工開玩笑，我是前世欠你們的，今生讓我當這個工會主席來還債。
玩笑歸玩笑，但陳江非常享受這樣的工作樂趣。
有一次，陳江下到威信分公司出差，準備去買點東西，但負責商店的職工去吃飯了，只有一名新來的職工臨時看店，因為不知道要買東西的價格，陳江只得先去吃飯。吃完飯回到住處，陳江發現自己要買的東西已經放到房間了。
“這就是職工對你的愛”，說到這里的時候，陳江的眼角有些濕潤，感動也是相互影響的，職工把陳江的關愛都裝在心里，正如采訪中陳江所說：“職工對我的愛就是最大的財富?！?/p>
平時多磨刀，用時不慌神
平時和職工打成一片，但在技能培訓上陳江卻絲毫不打折扣，她時常對職工說，只有把技術、業務搞上去了，等機會來了才不慌神。
保山公司是水電企業，原來效益很好，職工對福利待遇非常滿意，現在經營上出現困難，職工對此不太理解。
為此，電司工會配合集團搞“戰略解碼”，讓每個職工都參與進來，從人人要參與到人人能懂，把能源問題、社會問題都納入“解碼”過程。
“如果你不能衡量，那么你就不懂管理，如果你不能描述，你就不能衡量?！惫就ㄟ^“解碼”，讓職工對公司發展前景有了認識，從而對工作目標更有信心。
“磨刀不誤砍柴工”，這是陳江最看重的一點。每次分公司開展培訓時，陳江都要求職工不斷地充實自我、提高自我，而充實自我、提高自我的有效途徑就是培訓、學習。
威信分公司是火電企業，由于政策“限電”，企業效益同樣受到影響，但她每次到威信分公司，都鼓勵公司開展學習培訓，并從工會層面提出不降薪、不裁員的承諾。在陳江的主導下，威信分公司加大了職工的培訓力度。
通過培訓、學習，職工不僅可以在工作中找到解決問題的更多、更好的方法，還可以為企業的發展提供、創造更多的機會。
“平時多磨刀，用時不慌神。”這是陳江常掛在嘴邊的一句話，陳江對職工說，現在雖然各種原因造成“限電”，但你們平時不把本領學好，到時候“限電”的政策放開了，你們能上嗎？
在陳江的鼓勵下，各分公司展開了練兵。
陳江認為，對員工的各項培訓是公司給予他們另外一種物質福利，不但為職工日后的發展創造了機會，同時也為公司的發展提供了大量的后備人才。
提案就是號角，不能糊弄職工
職工交通車、職工食堂、職工住房的問題解決了；女職工外出孕檢單位派車；開源節流、降低效益成本……一條條提案惠及到公司的每個職工，一個個建議促公司健康有序地發展。
威信分公司電廠有400人，煤礦上有1200人，分公司所處位置與城區還有幾十公里的距離，職工住房、看病、小孩讀書都不方便，這些事關職工生活中的大事都是通過職代會來解決的。
原來公司雙職工結婚，婚禮結束后就各自回到自己的宿舍，后來職工提議，能不能解決職工的住房問題，讓職工真正實現安居樂業。這個提案報上來之后，公司經過多方努力，采取多種形式，實現了每個家庭都有自己的住房。
在職工子女入學的問題上，公司和當地學校聯合辦學，只要是公司職工的子女，都能正常入學。
職工食堂也是職工的一塊心病，原來職工在食堂吃飯，職工意見非常大。同樣在職工的提議下，公司下大力氣對食堂進行改造，還劃分了南方食堂和北方食堂。
改進后的食堂，開始只是公司的職工婚嫁在里面請客，現在就連當地人遇到婚嫁都來食堂請客。
特別是逢年過節，分公司地處偏僻，職工出行帶來了極大的不便，職工在提案中希望公司能解決出行問題。
收到這樣的提案后，分公司立即和當地客運部門取得聯系，在幾個大假期間，當地客運公司為職工開通了幾條專線，方便職工出行。
在職工身上的投入，電力投資公司毫不含糊，為了讓職工出行方便，電司在威信投入了1億余元。
去年的職代會上，有職工提議，取錢不方便。
提案過后沒多久，職工驚喜地發現，在他們生活的地方，已經建起了一個ATM機。
每年的3月份，是威信分公司召開職代會的日子，但在1月份，分公司就把提案征求意見表發放到職工手中，每次職工拿到提案征求意見表后，都覺得非常神圣，因為職工明白，他們的每一條提案都事關自身的利益。
職代會過后，各分公司工會將職工提案的意見答復經過收集整理，把需要督辦的提案的辦理情況轉給相關部門，并跟蹤落實辦理進度，促使承辦部門加大落實力度，提高了承辦質量，切實保障了職工代表的民利，真正做到了職工提案事事有回音，件件有落實。
不僅威信分公司如此，保山分公司、曲靖分公司、玉溪分公司都是如此，在保山分公司，職工小區的停車位也是通過職工提案的方式得到解決。
電司在地州上的分公司，陳江每年都要跑幾次，每一次下到分公司工會，陳江總是首先要落實職工提案的落實情況。
第9篇：電力職工的意見和建議范文
會學，是當好安全員的首要因素。作為班組安全員，是安全工作的第一道關口，也是最后一個關口。在安全生產環節上，對上是智囊，對下應該是權威，失去了技術指導的安全員，必然成為跛腳鴨。要想達到這個條件，必須要有扎實的專業知識作支撐。安全工作除了作業性違章有明顯的表現外，許多安全隱患沒有明顯的表現點，要想發現各種裝置性違章、作業性違章必須要有扎實的專業功底作支撐，否則只能隔靴搔癢，無法發揮真正的作用。
在學習方面，必須重點突出，方向明確，知道應該學什么?，F代知識更新速度很快，人的精力是有限的，我們不能涉獵全部知識，必須在學習內容上有所取舍，制訂一個符合自己實際的學習計劃，重點是安全規程、電力基本知識，在本專業學精學透的基礎上，逐漸向相關專業延伸，拓寬知識領域，擴大知識面，提高自己的業務素質?；鶎影踩珕T實際上承擔著安全管理、監督、服務、指導等多重職責于一身，在這種情況下，要為公司的扁平化管理提供意見和建議，為公司的安全生產打牢基礎。同時還要抓好班組的安全學習，把職工的安全意識調動起來，讓職工明白哪些行為是違反規定的，哪些行為可能造成不可挽回的后果。學習形式要靈活，要探索新的學習方式，用交流會、學習講座、舉辦安全論壇、開展技術比武等多種形式，不斷提高學習效果。
會查。一是能夠發現各種管理流程中存在的問題，進行有針對性地改進，或者向領導提出合理化建議，進行相應的調整，確保各種管理流程更加流暢。二是懂得設備管理。設備有使用周期、疲勞期，因此必須掌握各種事故高發季節的規律，掌握工作的主動權，要善于總結，注意從個別到一般。對已經存在的事故缺陷要舉一反三，迅速展開普查，確保安全。要熟練掌握所屬設備的情況，對超過安全運行系數臨界點的設備要加強檢查力度。三是善于抓苗頭，抓重要環節。工作中要細心觀察班組成員的思想動態，及時發現不安全因素。要建立事故危險點檔案，對工作中各種易發事故的危險點，要善于及時查找，制定防范措施。
會說。一是對違章現象要會說，安全員抓安全工作要鐵面無私。對存在的問題，違反的規定要說到點子上，讓違反規定的職工真正有所覺悟，還要掌握火候，做好事后工作。針對安全工作中存在的問題，安全員要善于采取不同的方式解決。一定要因人而異，因事而異，對重點人要經常提醒、重點防范。對一般人要善于觀察及時提醒。二是對管理中存在的問題要會說。當前我們電力企業大多采用直線職能制的管理模式。這種模式就要求安全員發揮好參謀和服務作用。針對安全管理各個環節中存在的問題，一定要當好參謀，提出整改意見和建議。
