會議紀要的格式精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會議紀要的格式主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：會議紀要的格式范文
家庭是社會的細胞，和諧家庭是和諧社會的基礎。它包括夫妻關系的和諧、父母與子女關系的和諧、鄰里之間的和諧等等。我國自古就有家國之說，所謂“欲治其國者，先齊其家。但是，隨著社會的不斷發展，人們的思想空前活躍，家庭成員思想意識和文化需求呈現出多樣性和復雜性，同時，社會的變革給家庭領域帶來了一些前所未有的現實問題，一些家庭出現了價值觀念扭曲、道德行為失范、子女教育有誤、婚姻穩定性下降、家庭暴力加重等問題。但是，手中掌握一定權利的領導干部家庭，家庭“廉潔”建設更是構建和諧的一個重要基石。
從近幾年的工作和實踐認為應做好以下幾點：
一、賢內助要經常念“廉經”
近年來，查處的一些腐敗分子的案例顯示，他們的家人在其腐敗過程中起到了誘因或是推波助瀾的消極作用。這再次提醒領導干部，不僅自己要清正廉潔，還要管好自己的家屬子女，讓他們做“賢內助”，不做“腐化劑”。中國有句古語“妻賢夫禍少”，說的就是家有賢惠妻子，不僅一個家庭和諧，而且丈夫也會少是非、多成就。作為一個有良知、有責任心的配偶，要自覺肩負起反腐倡廉的使命。要知法，不越“線”撞“燈”。作為賢內助，要知曉有關政策法規對腐敗行為的界定，清楚什么事能干、什么事不能干，幫助配偶樹立牢固的法制觀念，增強遵紀守法的自覺性，筑牢法紀防線，從而不撞腐敗“紅燈”，遠離腐敗“高壓線”。要知責，樹立“守家”有責的觀念，經常問一問、查一查家人中有沒有違法亂紀的事，該糾正的要及時糾正，切實做到“守家”有責。要知足，知足才能常樂。有句話說得好，家有良田千頃，不過一日三餐；家有豪宅千廈，不過夜宿八尺。錢財是身外之物，生不帶來，死不帶去，只要家庭幸福美滿，無病無災，就應知足常樂，感恩常懷，不要這山望著那山高，橫攀豎比，亂伸手、亂開口，最終身陷囹圄。
二、子女要協助把“廉關”
創建“廉潔家庭”，子女也要積極發揮作用，主動協助父母把好廉潔關。要明道理，把自己當成千百萬普通家庭的孩子一樣，對權力有一個正確的認識，懂得權力是為人民服務的，不是為親戚、為家人謀利益的。要思危害，腐敗者實施腐敗行為的過程也是對家庭傷害的過程，它會影響家庭和睦、破壞婚姻穩定、對子女產生負面影響，導致家庭破裂和面臨巨大的社會壓力等。所以，要清醒地認識到腐敗不僅是社會發展的“癌癥”，也是威脅家庭幸福安寧的大敵。要學獨立，作為子女要走自己的路，不要依賴父母，從小就要養成平等、公平的意識，自立、自強和拼搏向上的精神品格，經過自己不懈的努力獲得成功。要作表率，不用父母的影響和權力去做交易，積極主動地協助父母把好“廉潔關”，用自己的良好行為影響父母，幫他們進一步加固廉潔觀念，不給不法之徒可乘之機。
三、黨員干部的配偶必須明確自己的“角色”，擺正自己的位置
自覺做到不插手領導干部的日常政務、不影響黨員干部的工作決策、不干涉黨員干部手中權力行使，不利用他們的地位和影響謀取不正當的利益。堅決做到不該問的不問，不該看的不看，不該說的不說。
四、要做到淡泊名利，始終保持健康平和的心態
用一種平常心來對待權力、名利、待遇。面對生活中的各種誘惑，要時刻牢記，領導干部手中的權力都是黨和人民賦予的，不是為家庭謀私利的工具。在對待金錢物質利益上，要知足常樂，樹立起正確的金錢觀和利益觀，克服患得患失的攀比心理，做到分外之物不收，不義之財不取，不仁之事不為，不法之事不干。最后要對黨員干部多一分理解，多一份關心，多一份支持，多說奉公守紀的“悄悄話”，常吹廉潔自律的“枕邊風”，促進領導干部廉潔自律。
五、要增強監督意識
家庭對黨員干部的監督，有著其他監督不可替代的優勢，在監督上更有針對性和說服力。干部家屬要經常提醒領導干部廉潔從政，做到有損黨和國家、人民利益的不義之“利”不沾，不明來歷的意外之“利”不取，不合規定的分外之“利”不拿，督促他們遵守黨的紀律和國家的法律法規。對領導干部身上的一些問題，家屬一定要防微杜漸，要善于從領導干部日常的言談舉止、穿著打扮、社交活動、文化娛樂等方面的小事小節抓起，及時發現違法違紀的苗頭，及時勸誡提醒，特別是對那些人之常情的事，要及時指出，幫助他們把好“權力關”、“金錢關”、“美色關”，支持黨員干部清清白白為官，堂堂正正做人。在日常生活中，還要做到經常性的“四過問”，即：家庭收入明顯反常時要過問，拿回高檔商品時要過問，經常不在家吃飯時要過問，經常晚歸時要過問。
六、要增強防范意識
一個有一定權力的干部就像一個足球守門員，時刻受到來自各個方向的攻擊，稍有不慎球門就會被攻破。面對形形的進攻，黨員干部的家屬應始終保持高度警覺，防止成為腐蝕親人的突破口，要幫助黨員干部強化“守門”意識，將各種誘惑拒之于門外。自覺抵制侵襲到家庭中的請客、送禮、說情等不正之風，特別是對一些利用逢年過節、婚喪嫁娶、生病住院、子女求學就業、住房裝修等關鍵時候，打著“人情”幌子的送禮行賄行為，要堅決拒絕、退回，拒絕不了的要及時上交組織。黨員干部也要加強防范，要善于從形形的人群中辨別出什么人是別有用心的行賄者，慎交，遠交，乃至拒交。對家屬身上出現的一些問題，要及時提醒制止，防止社會上的一些人通過各種關系和手段向家庭滲透。
第2篇：會議紀要的格式范文
會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要產生于會議后期或者會后，屬紀實性公文。會議紀要是根據會議情況、會議記錄和各種會議材料，經過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件，具有情況通報、執行依據等作用。任何類型的會議都可印發紀要，尚待決議的或者有不同意見的，也可以寫入紀要。會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種。
二、會議紀要的特點
紀實性。會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，不能隨意增減和更改內容，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。
概括性。會議紀要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內容和結論。既要反映與會者的一致意見，又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀要，還要有一定的分析說理。
條理性。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
三、會議紀要的種類
議決性會議紀要。是對領導層經過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀要。它具有政策性、理論性、指導性等特點，行政約束力很強，具有明確的指示性。
學術性會議紀要。這類紀要屬討論型的會議紀要，它既可以按發言人的先后順序紀要整理，也可按問題類別進行整理。有的紀要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學術性紀要不具有法定的行政權威和約束力。
四、會議紀要的寫作格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
正文會議紀要正文一般由兩部分組成。
（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
五、會議紀要的寫作要求和注意事項
（一）要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的，一般不寫入紀要。但對少數人意見中的合理部分，也要注意吸收。
（二）例會和辦公會議、常務會議的紀要，重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納，做到條理清楚，簡明扼要。
（三）會議紀要用“會議”作主語，即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。
（四）會議紀要寫成后，可由會議主辦單位直接印發，也可由上級領導機關批轉。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發。
會議紀要與訣議的區別
會議紀要與訣議雖然都是會議的產物，兩者之間的區別有三：
1、會議紀要內容可輕可重，討論事項可大可小；訣議內容一定是單位或部門原則性的重大問題。
2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見；訣議則只能反映多數人通過的統一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關聯的幾項決定；而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。
第3篇：會議紀要的格式范文
成功的PPT不是件容易的事情，如果您設計的PPT雜亂無章、文本過多、不美觀，那么就不能組成一個吸引人的演示來傳遞信息。要做得好做得快而且還要通過PPT的演示讓你領導、觀眾很容易的理解你所表達的思路就著實需要花費一些精力。
課程目標：
? 了解公文寫作的重要性
? 掌握基本的公文寫作與ppt制作要點及規范
課程形式：講授、討論、演練等
課程對象：基層員工、中層管理人員
課程時間： 6小時或12小時
課程內容：
第一部分：概述
? 公文寫作的概念與作用
? 公文寫作的種類和特點
? 公文寫作的基本原理
? 行政公文與一般事務性公文的理解及誤區
第一部分：公文寫作過程
? 公文寫作的一般步驟
? 公文寫作的主題與材料
? 公文寫作的結構和語言
? 學習公文寫作的意義與方法
第三部分：請示、報告以及批復
? 什么情況下用請示？報告？批復？（講授）
? 如何寫請示、報告、批示（練習，改錯）
? 請示、報告的分類（講授）
? 寫作規范模式（見三類模式表格）
第四部分：計劃和總結
? 了解計劃的多種“變體”和時間限定（講授）
? 熟悉計劃和總結的寫法（練習，改錯）
第五部分：通報、通告及通知
? 辨析這幾類常見公文，結合受訓單位性質確定講授重點。（講授） ? 熟悉通知的幾種類型和寫法（練習，改錯）
第六部分：會議紀要
? 學會在會議記錄的基礎上寫作會議紀要。（講授）
? 了解會議紀要的成文格式。
第七部分：ppt制作
? 基本話面介紹
? 基本操作介紹
? 組織內容要結構化
? 制作原則2個：
第4篇：會議紀要的格式范文
(1)要求每篇論著選擇3～8個關鍵詞(主題詞),置于摘要之后。盡量從美國國立醫學圖書館編寫的最新版《醫學主題詞表(medicalsubjecttheadingsMeSH)》中選取。中文譯名可參照中國醫學科學院信息研究所編譯的《醫學主題詞注釋字順表》。中醫藥關鍵詞應從中國中醫研究院中醫藥信息研究所編寫的《中醫藥主題詞表》中選取。
(2)要注意首標詞的選用,首標詞應反映全文最主要的內容。
(3)必要時可使用未被詞表收錄的詞,作為關鍵詞使用。
5.正文:
(1)注意層次清晰。論著的“材料與方法”、“結果”、“討論”、“參考文獻”各節的標題居中,不加序號,用黑體。各節內層次序號依次使用:一、二、……(序號后用頓號);(一)(二)……(序號后不用標點);1.2……(序號后用圓點);(1)(2)……(序號后不用標點)。必要時,序號可跳檔使用。除一、二、(一)(二)……的標題后不接排正文外,其余各層標題后均可接排正文。
(2)論著的篇幅一般為5000字左右。其中前言約占5%～7%,材料和方法、結果分別占25%～35%,討論約占30%～40%。
(3)表、圖及文字配合使用。三者內容不應重復,而以文字為主。①表格:要求簡單明了,主謂分明,層次清楚,結構完整,具有自鳴性。中華醫學會系列雜志均采用三橫線表,即以表頂線、表頭線及表底線3條橫線為基本構架的表。每個表均應有表序和表題。表頭由主語縱標目和謂語縱標目組成。主語縱標目列在表的左上角,其下列出體現主語標志的橫標目,橫標目說明各橫行數字或文字;謂語縱標目列在表的上端,說明各縱欄內的數字或文字含義。表格中的數據、量、單位、符號及縮略語等,必須與正文一致。②插圖:要求主題明確,起到說明和補充文字的作用,具有自鳴性,即只看圖、圖題及圖例,不閱讀正文,就可理解圖意。線條圖要求線條均勻、主輔線分明。縱橫坐標軸線應垂直。縱橫坐標標值線應標注在坐標軸線內側。縱橫標目的名稱一般為量或測試項目及其單位符號,分別居中置于縱坐標軸線的外側和橫坐標軸線的下方。左、右縱坐標名稱的書寫均自下而上,頂左底右;橫坐標名稱的書寫均自左至右。圖中的量、單位、符號縮略語等必須與正文一致。病理圖片應注明染色方法和顯微鏡下倍數。
(4)正確運用語法和修辭。要求語言準確、簡潔、通順,合乎語法和修辭。
(5)重視規范化。①醫學名詞以全國科學技術名詞審定委員會審定、公布,科學出版社出版的《醫學名詞》和相關學科的名詞為準。尚未通過審定的學科名詞,可選用最新版《醫學主題詞表(MeSH)》、《醫學主題詞注釋字順表》、《中醫藥主題詞表》中的名詞。尚未有通用譯名的名詞術語,于文內第1次出現時注明原詞或注釋。②中西藥物名稱應以最新版《中華人民共和國藥典》和中國藥典委員會編寫的《中國藥品通用名稱》為準,不允許使用商品名稱。③計量單位必須執行國務院最新頒布的《中華人民共和國法定計量單位》,并以單位符號表示。具體使用可參照中華醫學會編輯出版的《法定計量單位在醫學上的應用》一書。④正文中首次出現的非公知公認的中、英文縮略語,應在圓括號內標注中、英文全稱和縮略語。
6.參考文獻:作者通過引用參考文獻反映論文的科學依據,體現尊重他人研究成果的態度。文獻著錄原則
:(1)引用文獻應是作者直接閱讀的原著,而不是間接轉引他人閱讀的原文,要以近3～5年的文獻為主。
(2)未公開發表的論文一般不提倡引用。
(3)盡量避免引用摘要作為參考文獻。
(4)摘要中一般不引用參考文獻。
(5)文獻著錄時,一律采用原作者姓書寫在前,名縮寫在后的格式,僅著錄前3位作者,以后加“等”。
(6)書籍中的出版地為該出版社所在的城市名稱,當書籍中印有多個出版地時,僅著錄第一出版地。
(7)英文文獻的文題均為第一個單詞的首字母大寫,其余均小寫。
(8)參考文獻一律按照GB771487的規定,采用順序編碼制標注,著錄格式詳見《中華醫學會系列雜志參考文獻著錄格式要求》。
7.腳注:排在正文首頁的左下角。常用于注明作者和通信作者的工作單位、郵編、E-mail地址、基金資助項目和基金編號。
8.志謝:對本文研究和撰寫過程有實質性貢獻或幫助,但尚不足以列為作者的組織或個人,應在文后志謝。所有志謝者必須征得被謝者的書面同意。
9.收稿日期和本文編輯:文末應由編輯注明收稿日期和本文編輯姓名。例如(收稿日期:20011130),轉行標注(本文編輯:×××)。
三、簡報類
常見欄目:論著摘要、簡報等。此類文稿是將論著中重要性相對稍差或同類內容已經報道,但仍有一定學術價值可供借鑒的文稿,以簡報或論著摘要形式刊出。要求語言簡練,內容高度概括,其中應提供主要研究方法、重要結果數據、新的見解與結論。全文不超過2000字(1面)為宜。一般以摘要或簡報形式在一種刊物發表后,作者還可以全文在他刊發表。
四、病例報告類
常見欄目:病例報告、個案分析、臨床病理(例)討論。一般是介紹少量而典型的病例診治經驗。這類文稿具有實用價值,很受讀者歡迎。特別是對某一疾病的首例報道,在國內外具有重要的影響力。要求內容確切、病例資料完整,診斷有科學依據,討論有針對性。
五、綜述和講座類
常見欄目:綜述、講座、系統教程、繼續教育園地等。
(1)綜述稿的特點
綜述是反映某一領域或某一專題研究進展或動態的文稿。可以是國內或國外文獻綜述,也可以將國內、外文獻歸納綜述。綜述要求盡可能將收集到的最新文獻資料介紹給讀者。文稿所介紹的內容要盡量適合國內已開展的工作或將要開展工作的需要。綜述稿內必須將引用的參考文獻逐一列出,文內按順序以角碼標示。
(2)講座、教程、繼續教育園地稿件的特點
講座、教程及繼續教育園地稿件是向讀者系統介紹某一專業或專題研究方面的基本知識。要求比教科書的內容更深入、新穎。內容要深入淺出,必要時配合圖、表刊出。此類文稿對基層讀者有指導和啟迪作用。
六、會議紀要類
會議紀要是醫學期刊一種常見的報道形式。包括全國性編委會紀要、重要學術會議紀要。編委會紀要一般是期刊編輯人員親自撰寫,學術會議紀要可以由編輯或參會人員撰寫。基本要求:
(1)交代會議的基本情況,包括會議召開的具體時間、地點及參會人數。
(2)描述會議的主要議題、重要實質性內容、討論結果、會議收獲及其總的評價。
(3)要客觀論述參會人員發表的不同意見及其論據。
(4)會議紀要的字數依內容而定,以簡明扼要、客觀反映會議主題為準。
七、消息動態類
常見欄目:國內外學術動態、科研簡訊、醫學新聞、時訊、信息、消息、會議預告等。此類文稿要特別強調時間性。具有報道及時、快速、簡短扼要等特點。要盡量報告其有關學術內容,表達要完整,注意保密性。
第5篇：會議紀要的格式范文
培訓時間：2天
培訓形式：
講授、討論、演練、糾錯等
培訓目的：
1、了解企業公文寫作的重要性；
3、掌握基本的公文寫作要點及規范；
4、掌握商務公文的寫作流程與技巧；
5、了解和避免公文寫作的常見問題；
6、提升、拔高企業員工的公文寫作能力。
培訓對象：
力資源部。
培訓背景：
在科學技術迅猛發展、企業競爭日趨激烈和信息時代高速發展的今天，商務文書已成重要的作用，公文寫作的好壞直接影響企業對外的品牌形象，對內的信息傳達；商務文書是記錄企業運營的信息載體，是企業溝通力、執行力的重要保障因素；高效規范嚴謹的商務文書，已經成為現代企業管理水平的標志，同時也是衡量評價員工任職能力的重要尺度之一，是管理者不可忽視的基本功；因此，公文寫作值得企業及職業者的高度重視。
面對領導的要求——
往往不知如何下筆？
是用通知還是用函？
是用請示還是用報告？
辦公桌上的公文——
格式準確嗎？
行文規范嗎？
用語得體嗎？
書本是怎么寫的？
經驗是怎么說的？
企業內部又有什么特殊的規定？
例剖析,結合講師自身的行政管理經驗，顛覆純理論的傳統授課方式，增加課程的趣味性和互動性，扭轉學員對公文寫作“枯燥無用”的錯誤觀念，掌握簡單易行的公文寫作技巧，使公文寫作變得“快樂而簡單”。
培訓大綱：
第一部分：公文寫作規范篇
一、公文寫作課程導入
1、公文是美而有趣的！
2、“言而無文，行之不遠”
4、譚小芳老師獨家：透過公務說公文
分享：杜拉拉如何寫公文？
二、公文寫作概述
3、公文寫作的基本原理
4、行政公文與一般公文的理解及誤區
三、公文寫作步驟與意義
1、行政公文寫作的一般步驟
3、行政公文寫作的結構和語言
4、學習行政公文寫作的意義與方法
四、請示、報告與批復
1、什么情況下用請示？
3、什么情況下用批復？
4、如何寫請示？
5、如何寫報告？
6、如何寫批示？
7、請示、報告的分類
（見三類模式表格）
五、計劃和總結培訓篇
1、了解計劃的多種“變體”
2、了解計劃的時間限定
（練習、改錯）
六、通報、通告及通知篇
1、結合單位性質，辨析幾類常見公文
（練習、改錯）
七、社交禮儀文書寫作
1、社交禮儀文書目的
2、社交禮儀文書要求
3、社交禮儀文書種類
、情感信函
5、請柬請帖
6、信紙信封
八、商務信函寫作培訓篇
1、寫作要求“6個C”
、寫作格式
3、常用標注
4、商務信函樣例
5、商務傳真寫法
九、經濟（法律）文書寫作
、經濟文書特點
2、經濟文書要求
3、意向書
4、合同
5、標書
1、會議記錄
2、會議紀要
3、了解會議紀要的成文格式
（練習、改錯）
1、電子公文概述
2、電子公文的特性
3、電子公文的制作
4、電子公文的歸檔
1、發文處理
2、收文處理
3、公文管理流程
4、范圍設限規則
5、歸口管理規則
第二部分：公文寫作技能提升篇
一、掌握公文寫作的規律
1、公文閱讀者的思維
2、公文的四個構成要素
4、主動寫作與被動寫作的區別
5、通過公文表達主旨的五種方法
案例+練習：總經理的通知
二、公文高效寫作五步法
、收集材料
2、構思大綱
3、起草初稿
4、修改潤色
5、定稿發出
1、周知公務信息
2、溝通上下左右
3、建立規矩方圓
4、包容大事小情
5、處事張馳有度
、求財滴水不漏
7、輕松不忘辦事
8、互通內外有無
四、握住生花之“妙筆”
1、強化公文的規范性
3、用語與文種統一和諧
4、公文寫作要正確使用名稱
5、公文寫作嚴謹的標點符號
6、公文寫作的數字使用規則
7、公文寫作計量單位的使用
9、提高商務公文的情感指數
10、公文運用事例和引用的竅門
11、5W2H方法在公文寫作中的作用
互動：公文范例分析與常見弊病改錯
1、精：公文的發文主旨
2、氣：公文的正式程度
3、神：公文的核心思想
4、韻：公文的線條結構
第6篇：會議紀要的格式范文
關鍵詞：文檔 控制 煉油裝置 設計項目
1.概述
在煉油裝置設計項目中，項目的不同要求、項目執行過程中發生的變化、項目管理者思路的實現等信息，都是通過文件形式來表現的。文件作為重要的信息、數據、理論的依據，成為項目中不可缺少的一個重要組成部分。能否對文件進行有效的控制，成為衡量項目管理水平的重要指標。有效的文檔控制，一方面可以使項目執行的整個過程具有可控性、連續性和可追溯性；另一方面，它為項目管理者對整個項目的宏觀了解、掌握、控制以及微觀跟蹤、解決、處理提供了具有說服力的書面依據。
筆者所在公司的文檔控制工作起步較晚，但隨著近幾年海外項目的增多以及適應市場及競爭的需要，我公司的文檔控制工作發展迅速，現已建立完善的文檔控制體系。在下文中筆者將結合煉油裝置設計項目文檔控制工作實際，介紹如何做好煉油裝置設計項目的文檔控制工作。
2.煉油裝置設計項目文檔控制的對象
文檔控制的對象即為文件，對煉油裝置設計項目來說，文件種類繁多，按設計階段劃分，主要包含以下類型的文件：
2.1可行性研究及項目前期的相關文件
項目建議書及批復；設計委托書；開工報告；招投標文件；規劃總圖；地形圖；地下管網圖；項目選址意見書；水文、氣象、地震、地質等資料；供水、電、汽、風協議書，申請報告及批文；業主書面建議要求；歷次會談紀要、會議紀錄、來往函件、備忘錄、傳真；方案討論記錄；外來資料（包括業主或其他方提供的標準、規范、樣本、各種技術資料、圖紙等）；工藝計算書、物料平衡計算書；可行性研究報告及項目建議書的原稿和成品。
2.2工藝包設計的相關文件
工藝說明書；主項表或任務單；歷次會談紀要、會議紀錄、來往函件、備忘錄、傳真；方案討論記錄；工藝設計成品（包括計算書、圖紙、數據表等）。
2.3基礎設計的相關文件
可行性研究報告及項目建議書的批復；基礎設計開工報告；設計統一規定；項目外來文件、資料登記、驗證、發放記錄表及對應的外來資料；中標通知書、專家評審會議紀要；方案文本；方案審批意見；各專業互提條件表、圖紙；計算書；會議紀要、備忘錄、函件、傳真；設計考察或聯絡資料；基礎設計成品（包括設計說明、概算及圖紙與表格）。
2.4詳細設計的相關文件
基礎設計文件及審查紀要；詳細設計開工報告；建設單位書面建議、要求、補充條件等；項目外來文件、資料登記、驗證、發放記錄表及對應的外來資料；條件協作表及各專業互提的設計條件單、表、圖（校、審、會簽必須完整）；計算書；校審卡片；設計評審紀要；項目質量檢查記錄；各種技術會議紀要、來往函件、電傳、傳真；設計分包資料；設計成品（包括底圖、藍圖等）；設備及材料請購單；工程預算；內、外部變更單；設計總結。
3.煉油裝置設計項目文檔控制的內容
針對煉油裝置設計項目的所涉及的種類繁多的文件，文檔控制工作的定位為：根據項目文件控制程序，在項目執行過程中采用科學的方法和手段，對項目文件進行規范、準確、高效、有序的控制和管理，以滿足項目溝通的需要，更好的實現項目目標。筆者結合所負責的某項目的蠟油加氫裂化裝置可研、基礎設計和詳細設計階段的文檔控制工作。對文檔控制的內容按文件的生命周期為線索，作了以下劃分：
3.1對項目文件的形成進行控制
格式規范、表述清楚、分類合理、編碼正確、簽署蓋章完整是文件進一步流轉、保管、利用、統計、歸檔的基礎，也是對外溝通，展示企業形象的有效方式。項目文檔控制可使項目文件從格式到編號，均處于有效控制的狀態，從而實現項目文件的規范化。
要實現項目文件的有效控制，需要在項目文件形成時，文檔控制工程師對上述的文件基本屬性進行檢查，確保項目文件的質量，在此基礎上進行文件的下一步處理。
3.2對項目文件的發送和接收進行控制
文件發送和接收的有效控制，可以實現項目文檔的統一管理和查詢，有利于審查項目文件的形成和快速處理文件，有效減少項目文件在流轉過程中的散失與版本混亂現象。
項目文檔控制工程師是項目文件發送和接收的唯一窗口，把握住這一環節，才能真正保證項目資料的完整。在中小型設計項目中，每個項目可以設置單獨的文控對項目文件的發送和接收進行控制，在大型設計項目中，可以安排兩個或以上的文控，分別控制項目文件的發送和接收。
3.3對項目文件的流轉進行控制
對項目文件的流轉進行控制，可以方便專業之間的協作，簡化文件追溯的流程，保障項目資料的完整。要實現對項目文件流轉的控制，需要在項目運行過程中，文件的每次傳遞均通過文檔控制工程師，文檔控制工程師按照文件簽發人確定的傳閱順序依次遞交各傳閱人。
對項目文件的流轉進行有效的控制后，根據文檔工程師填寫的項目文件狀態報表（發出資料登記表、接收資料登記表、內部文件傳遞單登記表等），項目管理者可以清楚地了解項目當前的運行狀態，將其作為進度檢測的依據。
3.4對項目文件的版次進行控制
文件版次控制是項目文檔控制的重要內容，有效的版次控制，可以確保設計人員使用最新版本的文件進行協同設計，防止誤用。文檔控制工程師應及時將最新版本的項目文件提供給項目相關各方，并通知相關項目人員。對于舊版本文件，也要按版次版次保存好，最后各版次文件都將作為項目資料存檔，以備對項目設計過程的查詢。
第7篇：會議紀要的格式范文
關鍵詞：生產門戶；生產報表； SOA架構；系統整合
中圖分類號：TD94 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599(2012)04-0000-02
生產調度門戶和報表系統結合神華準能公司煤炭生產、發電、鐵路運輸及輔助生產的采供水、炸藥生產、供電等實際需求，開發滿足各級生產調度需求的報表系統。在保持現有業務應用系統功能和運行方式基本不變的前提下，站在神華準能公司全局的高度，將現有業務應用系統進行信息整合，實現生產調度業務數據的邏輯關聯和智能分析，并實現業務報表的自動化生成和可視化管理，為領導決策和綜合業務管理提供信息化支持服務。根據現有各級單位生產調度工作需求，滿足三級報表編制需求：各二級生產單位、公司總調及相關領導、集團產運銷報表信息。
一、建設原則
系統建設遵循IBM SOA技術體系架構，構建一個靈活、穩定、開放、可擴展的集成框架結構，實現生產調度業務的人員、界面的集成和業務報表的自動化展現及管理，并為今后全面實現神華準能業務數據整合、業務流程的可視化管理打下基礎。
在系統設計和建設過程中，充分考慮神華準能信息化建設和發展的長期目標，嚴格遵循IBM SOA相關技術規范和標準，滿足系統在先進性、實用性、易用性、穩定性、安全性、可管理性、可擴展性等方面的要求，保證系統既能符合當今信息整合技術的發展趨勢，又能夠適應不斷發展變化的業務應用環境。
二、數據采集和編碼管理
生產調度門戶和報表系統的基礎業務數據通過應用集成和數據整合方式，自動從現有業務應用系統中抽取，并自動實現業務數據之間的相互關聯和邏輯約束。充分滿足目前公司即將實施的GPS自動化調度系統、選煤廠生產集控系統、電廠MIS系統及未來準備新建的其分業務應用系統的信息集成需求。
從業務上對數據資源進行全面梳理，統一制定企業生產信息編碼標準。
采用本行業常用編碼，其它（如人員、性別、民族、學歷、物資等）有國標碼的采用國標碼，沒有國標碼的采用行業編碼，沒有行業編碼的可自行編碼，但必須符合信息管理編碼規范。
沒有具體編碼規范的可提供統計字段。如：露天煤礦統計每臺鏟的剝離量、每臺鏟的煤量、每種車的運輸量、每臺鏟、每種車的出動率、實動率等。剝離分為土剝離、巖石剝離；按系統的剝離（吊斗鏟系統、單斗-卡車系統、輪斗系統等）。
三、系統外延（范圍）
生產調度門戶和報表系統建設主要以露天礦、選煤廠、維修中心和基礎建設為重點，圍繞煤炭生產、安全和運輸銷售實現生產調度報表自動化及相關信息的統一門戶集成。
以生產調度業務為核心，按照SOA組件化、標準化、服務化的要求，從公司層面對生產調度業務進行整合。包括：生產調度業務數據的安全采集，數據的智能分析及業務報表的自動生成，生產調度的相關信息、業務數據及報表基于角色的、個性化門戶展現等。
用戶群體包括各神華準能公司二級生產單位調度、哈爾烏素分公司調度
公司總調及相關領導。二級單位包括：露天煤礦（兩礦）、發電廠（兩廠）、選煤廠（兩選）、鐵路運輸。輔助生產單位包括：炸藥廠、事業公司、供電公司、煤炭經銷公司。
四、主要功能
（一）統一認證管理
建設統一認證中心主要有以下目標：在門戶框架內搭建統一的用戶單點登錄平臺，實現用戶單點登錄功能；系統向需要進行SSO集成的應用系統提供標準的系統接口。
認證中心主要管理集中式身份認證中的用戶帳號，包括用戶注冊、注冊信息修改以及用戶注銷。若用戶已經在EAM、生產調度、設備調度、安全管理、財務管理等現有業務應用系統中擁有帳號，則將該應用系統的帳號與集中式身份認證中的用戶帳號進行關聯映射。用戶登錄后，通過帳號映射功能，集中式身份認證就能夠自動登錄該應用系統。主要功能包括映射帳號登記、刪除和映射帳號信息修改等。
（二）待辦任務管理
業務協同門戶平臺提供統一的“待辦任務”界面，實現各業務應用系統的業務處理任務實現集中展現，當需要登錄人處理事務時，能在門戶首頁予以提示信息。登錄人點擊即可進入相應程序頁面進行處理。
各應用集成建設應充分考慮已建系統集成、在建系統集成和未建系統集成，需要支持應用集成及擴展功能，可自由卸載和加掛新系統。
（三）報表功能
1.系統管理。系統管理包含用戶管理、技術數據維護、備份及備份查詢、數據錄入情況查詢、數據導入等功能。有關數據錄入、導入功能如下：（1）數據錄入情況查詢：（包括日報表和月報表）此功能主要為生產指揮中心調度人員使用，將各二級生產單位匯總到一張頁面上, 同時系統顯示和保留文件上傳時間。（2）數據導入：此功能為生產指揮中心調度人員設置，在二級單位已經完成了數據的錄入，則可以打開，進行數據審核；審核正確的，就可以點擊完成審核，將數據正式導入報表系統。2.計劃編制。計劃編制主要包括年、月、日計劃的錄入、修改、查詢等。系統提供計劃編制流程，具體流程為：計劃編制人員按報表系統設計的計劃錄入格式及內容，填寫相關的數據，數據填寫完成后提交給生產指揮中心有關領導審核，審核通過后，導入公司生產調度報表系統中。（包括計劃和奮斗目標兩套數據）。流程設計應符合SOA業務流程整合規范，以便于今后公司實施跨系統的業務流程整合。由于檢修、施工等影響，目前日計劃主要是月計劃的日平均數，本次報表系統要考慮日計劃的特殊性，按施工日、天窗日和非施工日、非天窗日等進行區別。3.基礎數據的操作。基礎數據的操作主要為生產數據錄入，主要為二級生產單位設置，為每個填報生產數據的單位根據用戶名和密碼進入系統，完成數據的錄入和審核（包括人工錄入和系統自動取數的審核）。同時系統應提供各類基礎信息的維護、自定義，設施、設備的臺帳管理、臺帳查詢和報表查詢等功能。4.生產數據查詢分析。按月日年，對生產經營情況數據進行表格、圖形分析等，包括與往年的比較等。生產數據查詢分析功能是生產調度報表的重點，除了正常的數據查詢功能（根據規定的字段、時間段）外，重點需要具備如下功能：
（1）數據分析功能主要包括：日超欠、月計劃進度超欠、年計劃進度超欠、年奮斗目標計劃進度超欠、月同比增減、增幅、年累計同比增減、增幅，完成月計劃、年計劃的百分比等。分析結果需以表格、直方圖、曲線圖等多種表現，并能以需要的文本形式導出。在設計生產運營計劃完成狀態圖時，對每個月及每天生產完成情況和計劃對比，形成圖表，利用顏色進行區分，如完成計劃的為紅色，未完成計劃的為綠色，同時日或月完成量與日和月生產分析建立聯接，只要鼠標點擊日、月位置，就可以自動調出當日、當月的生產分析。
（2）查詢功能：本月日完成情況排序，本年月完成情況排序；本月日最高值（前5位），本年日最高值（前10位）。根據不同時段、不同字段要求進行查詢等。
（3）能夠按特定的要求形成日報表、月報表、年報表。同時能夠按選定的字段或時間段等靈活地形成各類統計分析報表。
5.生產調度報表的導出
根據現有各級單位生產調度工作需求，以選定的文本格式，形成生產調度的日、月、年報表及階段報表。
6.生產分析導入
生產分析導入功能為公司各級調度使用，將每日及每月編制的生產分析，以WORD、EXCEL文本導入報表系統中，與生產運營計劃完成狀態圖掛接。同時也為日常查詢備用。
7.商品煤、鐵路煤炭運輸流向分析圖
根據日、月、年的商品煤裝車及鐵路煤炭運輸流向計劃和實際完成，制定完成流向示意圖。
8.經營調度分析
根據每月商品煤銷售量及結構，結合礦、選煤廠、鐵路運輸成本，能夠分析當月煤炭銷售結構下的利潤情況。（在具體設計時進行研究落實）
（四）門戶欄目需求
內容由業務部門經授權負責、管理和維護，為保證信息的準確性和權威性，信息需設計編輯、校對、審批自動化流程；管理員應能分級監管門戶網站的運行情況，及時統計欄目內容的、更新和訪問狀況。
1.調度動態。主要是生產、調度方面的一些動態信息，由各級調度人員編寫，經公司生產指揮中心負責人審定，上傳。包括文本文件和圖片，類似新聞報道。2.會議紀要。主要生產指揮中心編寫的各類會議紀要（平衡會會議紀要等）。在統一門戶平臺上，公司生產指揮中心有關人員編寫會議紀要，自動流程到部門經理審定后。為滿足部分會議紀要需要公司級經理審定的要求，本項目應實現生產調度報表及門戶網站系統應與公司現有的OA系統實現集成，實現會議紀要審定流程的跨系統流轉，而不是通過人工下載、上傳。3.領導指示。主要下達公司有關領導，在每日早調會、生產方面專題會及日常工作中對生產方面下達指示和要求，經調度人員整理，生產指揮中心有關經理審核后。4.公告通知。調度通知、調度命令等。流程是公司總調度室有關人員編寫上傳，由部門有關經理審核后到此欄。調度通知、調度命令有文號編制，然后以一定順序形成匯總。5.運營記錄。由公司總調度室負責編寫生產運營中的記錄，上傳到此。6.安全調度。安全調度主要包含有兩個方面的內容：一是全國及集團安全方面的一些重要學習內容，重大事件通報等。二是應急調度，要根據公司編制的應急預案，編制形成一個應急調度流程，里面包括公司編制的每個應急預案的啟動流程，流程中每個環節的聯系人、聯系方式及他的具體職責；應急物資儲備情況：地點、數量、保管人、更新時間、等）。7.交接班記錄。公司生產指揮中心調度人員交接班記錄，將以前的手寫交接，改為電子交接。交班人員編制完成后上傳到此系統，接班人員審定后，導入數據庫。一旦導入，調度員沒有修改權限，只有生產指揮中心有關經理可以修改，同時修改后要保留修改印記。8.值班表。包括三部分：領導值班、生產指揮中心調度值班和各二級主要生產單位值班。領導值班和調度值班每月將值班表錄入系統，則生產調度信息網站自動顯示值班人員（如果能安裝相關軟件或設備，可直接給公司領導值班人員發送手機信息提示）。同時由于公司領導值班和調度值班更換，有修改功能。對于公司二級主要生產單位值班，主要是每日值班報到記錄（值班人和電話號碼），形成電子文檔，備查。為了填寫方便，事先將編入值班人員的名字以單位分類錄入，可直接選擇。9.電話查詢。公司生產系統有關人員的電話查詢，輸入一個名字或部門，就可以按要求查詢到相關電話（辦公室、手機），由于人員經常變動，對系統員有更新、修改功能。10.生產現場視頻監控系統。通過鏈接的方式，將現建成的工業視頻監控系統掛接。11.生產調度報表系統。系統自動生成各類業務報表，管理人員可根據業務需要適時調整報表格式和需要統計的內容。12.天氣預報。提供薛家灣及鐵路沿線，主要縣城的天氣預報，為公司生產組織提供科學依據和預防。13.文件流轉。為生產調度系統提供有關文件的上傳、下載功能；流轉表示上傳時需求審批。
五、技術路線
系統整體采用IBM SOA體系架構進行建設；
利用IBM InfoSphere DataStage功能強大的ETL工具，對現有業務應用系統的業務數據進行抽取、清洗、轉換、裝載；
利用IBM Cognos BI聯機事務分析工具軟件進行數據建模，實現商務智能分析，使系統能夠通過預先處理的方式，針對不同的主題和模型，進行報表的生成和展現。
利用IBMWebsphere Portal Server門戶框架軟件為用戶提供安全的信息資源和業務數據的獲取，實現統一門戶平臺。
利用斯歐SOA軟件套件（STS）在門戶上實現可配置、可重用的組件開發。
六、結論
隨著企業信息化建設的發展，不同應用系統的開發、使用，造成了很多獨立的、沒有關聯的孤島。解決“信息孤島”問題，已成為跟多企業信息化工作面臨的難題。而面向服務架構（SOA）正是企業突破孤島瓶頸的有力武器。
第8篇：會議紀要的格式范文
【關鍵詞】高校；基建；修繕工程；合同管理
引言：近年來，高校基本建設規模不斷擴大， 其中修繕工程也越來越多，為進一步加強修繕工程管理，有效維護學校利益，必須高度重視合同管理，在實際工作過程中，認真梳理基建合同簽訂及履行階段存在的各類問題，并提出具體的解決措施，保證學校經濟利益不受損失。
1、基建修繕工程合同管理中存在的主要問題
1.1合同簽訂主體、內容不合法導致合同安全風險
主要存在著承包方無資質投標，掛靠經營。高校基建修繕工程是建筑市場的一部分，高校基建修繕工程承發包過程中，承包人假借其他法人資質承攬工程的現象普遍存在。存在兩種情況；一是自然人借法人資質參與投標和工程建設；另一種就是資質級別低的法人借資質級別高的法人參與投標和工程建設。 此兩種違法經營方式給合同管理及工程建設帶來了巨大隱患，前者尤為突出。例如：承包人（自然人）非法借用其他法人資質，組成施工隊伍素質良莠不齊， 施工組織能力和施工技術水平差，不僅容易出現質量問題，特別是一旦出現安全事故，將極大增加工程管理的風險。
1.2合同形式與內容不完備，導致合同安全風險
施工合同流于形式，內容不完備這點在修繕項目中尤為突出。合同作為建設項目管理的核心，是確認高校基建修繕工程中參與建設的各方權利義務的依據。合同條款不完備，有缺陷、有漏洞。特別是違約責任條款簽訂時不嚴謹。有些合同對于技術條款要求比較高，但是對于賠償條款和違約責任約定不清楚。比如：在簽訂合同時，往往格式合同使用比較多，對承包人的權利規定的比較詳細，而對于義務卻規定的較少，一旦出現糾紛以后，對承包人的責任難以追究。另外，合同價和中標價、中標單位與合同簽約單位也出現很多不一致的地方，違反了招投標的原則；工程款結算辦法、質保金標準制定以及如何返還、質量保證期限等合同條款不明確等。對存在的這些問題如果不加以重視，在工程結算時，往往會給學校帶來一定的風險以及資金的損失，有時還會出現與承包方的糾紛。有的合同以“協議”的形式出現（特別是乙方提供的樣本），導致以后出現經濟糾紛時，該“協議”不受“合同法”的約束和保護。變更合同時太隨意。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。
1.3缺少合同審核的人才，合同簽訂質量不高
在目前我們大多數高校中的絕大部分合同簽訂時，一般是施工方提供工程合同樣本，也就是我們說的格式合同，盡管學校建設部門進行了修改，并且還有的高校有常年法律顧問進行把關，但由于這些人對合同的一般規定較熟悉，而對于建筑工程造價管理方面的業務尤為缺乏，所以合同總體質量仍然不是很高，執行到最后往往給學校帶來了一定的風險和損失。
2、解決建筑工程合同管理中存在問題的主要對策
2.1提高合同管理人員的能力素質。合同管理人員一般包括工程技術人員、招標采購人員和行政管理人員。要求相關人員對各種法律、法規尤其是合同類以及建筑工程技術等內容要熟練掌握和運用。因此，我們要選好相應的管理人員。學校領導可依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本學校優秀人才擔任合同管理人員，當然也可以通過公開考評和競爭招聘方式進行選拔。要加大對合同管理人員的培訓，要求他們必須精通合同業務，對于合同擬稿、修改、解釋以及合同糾紛處理必須很好的掌握。要建立崗位責任制。我們學校要對合同管理人員明確崗位責任，明確其責、權、利，建立相應的競爭機制，對在工程建設有突出貢獻的人員給予相應的獎勵，以提高合同管理人員的積極性和責任感。
2.2加強合同審核管理。目前，很多高校根據各自工程實際情況，結合《合同法》和相關的法律法規的相關要求，都建立健全了合同審核管理制度。該制度規定，在簽訂工程合同時，內部審核要層層把關，按級負責，尤其是在簽訂經濟合同時，還必須增加審計處審批程序。另外，在進行商務談判的工程項目簽訂合同時，由項目負責人提供商務談判會議紀要，經審查沒有問題后，加蓋基建工程合同章，主要目的是防止因合同內容與商務談判會議紀要的內容不一致而導致合同糾紛；對合同內容超過兩頁的，必須加蓋騎縫章，目的是為了防止乙方自行更改或更換合同文本內容；在需要外部審核是，要考慮到合同涉及多個部門要共同把關，對各個部門進行征求意見與建議。要加強對合同主要內容的審核把關，這方面除要依靠我們學校自身的法律顧問對合同整體的內容進行審核外，原則上還要請懂得建筑工程的專業人士對工程相應的技術條款加強審核并參加中標單位談判議程，并對最后做出總體的把關。另一方面，還要加以完善招標文件中包含合同條款內容，對招標文件中承諾的對中標單位的優惠措施、相關讓利條款要及時加入補充條款中方可簽訂正式合同。一定要糾正工程全部完工后合同還沒有正式簽訂所帶來的一系列風險和問題。
2.3為規范基建工程采購活動，維護學校的經濟利益，加強制度建設，要求在貨物、施工、服務等基建工程采購過程中，必須使用格式合同（采用由國家或地方編制的格式合同除外），提高了合同的審核效率，使學校的基建合同管理工作步入更加規范、嚴謹、有序的軌道。
3、結語
總體來說，高校基建修繕工程工作有其自身固有的特點，合同是保證建設方與施工方共有利益的書面證明。合同簽訂的成功可以保證學校建設資金資產在合法、合理的情況下，發揮其最大的作用。
參考文獻
[1]吳麗萍.建設工程合同管理方法探討[J].中國工程咨詢，2009（07）.
第9篇：會議紀要的格式范文
各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善 工作計劃 內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的 工作總結 及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度 工作計劃 進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況
為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：
a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執行情況，并注明主要原因。
(3)公司每周的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定 工作總結 時，應將上述內容完成情況予以明確。
2、時間要求：
