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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告

        第1篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        中國石油 銷售分公司加管科:

        根據(jù)加管字[2017]1號文件精神, 片區(qū)接到通知后,立即組織成立零售市場調(diào)查組,片區(qū)領導十分重視本次調(diào)查工作,親自組織開展加油站競爭對手市場調(diào)查。

        一.林西片區(qū)內(nèi)主要競爭對手的情況

        片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站,但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座,2017年銷售總量8000噸,占林西銷售總量的18.6%。現(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個:

        1.東環(huán)路加油站

        東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越,地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角,距離林西片區(qū)南出口加油站1公里,距離林西片區(qū)第九加油站3公里,2017年1月已經(jīng)開業(yè),汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0.2元/升,嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。

        2.統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站

        永興加油站、二鐘加油站進貨渠道廣泛,自己有油罐車,有一定運輸能力,進貨比較方便,經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴、汽油,在資源寬松時,其銷售價格低于林西經(jīng)營部0.14元/升左右,嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。

        3.新城子亨通加油站

        亨通加油站地理位置優(yōu)越,處在省道S204線道邊,其進貨渠道比較廣泛,經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油,在資源寬松時,其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0.2元/升,嚴重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。

        4.鑫安、大青牧場加油站

        鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小,進貨渠道少,年銷售量較少,其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致,對我加油站的影響較小。

        二.下一步具體的競爭策略

        1.深入開展市場調(diào)研分析,為營銷決策提供依據(jù)

        進入2017年,根據(jù)林西市場銷售情況,為做到從容應對市場,牢牢把握市場主動權(quán)和市場信息。從1月份開始,我公司將組織人員對成品油市場進行全面調(diào)研。主要走訪重點部門、重點用戶,對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪,對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調(diào)研。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料,摸清本加油站車流量情況,競爭對手情況,周邊系統(tǒng)外價格情況,通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎。

        2.做好農(nóng)用柴油銷售,實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作

        首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪,摸清農(nóng)機具數(shù)量,提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作,要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕

        生產(chǎn)用油需求數(shù)量,掌握第一手數(shù)據(jù),確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應。二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪,組織開展送油下鄉(xiāng)活動,根據(jù)需求,啟用小油罐車將油品送到田間地頭,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。

        3.做好客戶的開發(fā),加強客戶分析維系工作

        根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責任方案,我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊,并分布到各加油站,逐一落實責任人,經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理,都要承擔客戶開發(fā)和維系責任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度,多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設,落實客戶開發(fā)責任,將全縣所有項目100%的分解落實到每個人,充分調(diào)動了全員促銷積極性。

        4.密切關(guān)注市場變化,準確掌握競爭對手情況

        林西地區(qū)現(xiàn)有加油站28座,其中社會加油站12座,在市場競爭逐漸激烈的情況下,我們密切關(guān)注市場動向,準確掌握競爭對手情況,如實掌握社會加油站的資源情況、進貨渠道、購銷價格和促銷措施。經(jīng)營部要求周邊加油站密切關(guān)注競爭對手情況,建立好競爭對手檔案,及時匯報經(jīng)營部,有針對性地調(diào)整營銷策略,

        5. 落實規(guī)范、強化服務、樹立中油品牌形象,努力擴大零售銷售。

        加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度,調(diào)動員工銷售積極性。一是以抓住客戶管理為核心,以站為單位,對供應區(qū)內(nèi)的顧客需求 進行詳細調(diào)查,全面掌握重點客戶的基本情況,保住老客戶、抓住機動客戶、開發(fā)新客戶。二是加強加油站現(xiàn)場管理,要從小事作起,關(guān)注細節(jié),使加油站每個管理細節(jié)做好、做細、做精。三是做好規(guī)范服務,以規(guī)范的服務來經(jīng)營我們的加油站,通過優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務和顧客交朋友,拉近與顧客距離,提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率,保證銷售持續(xù)增長。

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        第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

               一、強化制度建設,提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

               為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。

              二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作

           在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時,按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了XX年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研,制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》,上報市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作,并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務,根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

           此外,我們根據(jù)局領導的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。

           回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將繼續(xù)在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創(chuàng)新,認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

        第3篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        一、充分肯定這次政協(xié)資政會取得的成果

        (一)選題準確。這次資政會以建設社會主義新農(nóng)村為選題,充分體現(xiàn)了政協(xié)工作中心意識、大局意識。我市新農(nóng)村建設工作開展已有一段時日,十鎮(zhèn)百村試點工作也開展了兩個多月,并取得了階段性成果,但在實踐中也有一些不盡完善的地方。通過組織政協(xié)委員到基層調(diào)研,有助于我們查找存在的問題和不足,更好地推進我市建設社會主義新農(nóng)村工作。

        (二)調(diào)研比較充分。雖然我沒有聽各位常委的大會發(fā)言,但認真我閱讀了所有的調(diào)研報告,從報告中可以看出,大家圍繞新農(nóng)村建設,深入基層、走訪群眾,采取多種方式,廣泛收集大量生動的第一手資料,調(diào)研結(jié)束后,認真梳理,既客觀、公正、全面地反映實際情況,又提出比較中肯的意見和建議,這對于我們進一步認清形勢,找準癥結(jié),對癥下藥,有著十分重要的意義和作用。

        (三)成效比較明顯。22篇調(diào)研報告份量重,含金量高,有現(xiàn)象、有建議,突出重點,切中要害,充分體現(xiàn)了政協(xié)委員參政議政、建言獻策的可貴品質(zhì),也為黨委、政府科學決策,提供了很有價值的客觀依據(jù)。總結(jié)這次的調(diào)研報告,有三個比較明顯的特點:一是全面。社會主義新農(nóng)村建設五句話,20個字,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”,涉及政治、經(jīng)濟、文化、民主等各個方面,22篇調(diào)研報告都有涉及,并體現(xiàn)了由點及面、由近及遠、由表及里的特點。由點及面:這次的調(diào)研報告分成多個專題,這些專題較全面地反映了當前我市建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)狀。由近及遠:建設社會主義新農(nóng)村內(nèi)涵非常豐富,是一個長期的、復雜的、艱難的過程,不可能一蹴而就。我們現(xiàn)在做的只是第一個階段。大家立足當前,著眼長遠。報告中充分體現(xiàn)了由近及遠的內(nèi)容,不僅僅反映了新農(nóng)村建設中經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃設計、村容村貌整治等亟待解決的問題,還涉及到文化、醫(yī)療、教育等社會發(fā)展方面比較長遠的內(nèi)容。由表及里:沒有新農(nóng)民就沒有新農(nóng)村,建設社會主義新農(nóng)村最終要靠廣大農(nóng)民群眾。農(nóng)民是新農(nóng)村的建設的主體。有多篇報告提及農(nóng)民的素質(zhì)問題,并對如何提高農(nóng)民素質(zhì)提出了很多很好的建議。二是深刻。調(diào)研報告對建設社會主義新農(nóng)村的意義分析比較透徹,尤其是對存在問題的剖析比較深刻,提出的建議切實可行。新農(nóng)村建設是一個長期的過程,這些好的意見和建議,市直有關(guān)部門將要認真吸納,并將根據(jù)輕重緩急,分步實施。三是有效。調(diào)研報告沒有停留在表面上,對解決問題提出了意見和建議,可以說是既號脈診斷,又開方抓藥。

        總之,這次調(diào)研的成果對的新農(nóng)村建設將起到較大的指導和推動作用。我代表市委對各位同志付出的努力表示感謝!市委、市政府將會充分吸納這次資政會的調(diào)研成果,進一步推進全市新農(nóng)村建設。

        二、大力推進全市農(nóng)村綜合改革工作

        社會主義新農(nóng)村建設在我市有一個很好的基礎,那就是農(nóng)村綜合改革。年初,國務院提出了深化農(nóng)村綜合改革,推進社會主義新農(nóng)村建設。農(nóng)村綜合改革是建設社會主義新農(nóng)村的基礎。如果沒有進行農(nóng)村綜合改革,社會主義新農(nóng)村建設就很難見成效。我市農(nóng)村綜合改革起步早,基礎較好,可以說,是搶占了制高點。

        下面一些數(shù)據(jù),有助于大家全面了解農(nóng)村綜合改革,增強建設社會主義新農(nóng)村的信心。我市的農(nóng)村綜合改革先是一個縣試點,然后向三縣一區(qū)推行。農(nóng)村綜合改革有以下幾個環(huán)節(jié):(1)調(diào)胖規(guī)模。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)由原來的101個調(diào)到70個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模增大,平均人口上升到6.12萬人,國土面積124.80平方公里。(2)調(diào)瘦機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)由原來的10多個改為三大塊:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)辦公室,領導職數(shù)核定為9人之內(nèi),人員編制只減不增,黨政領導實現(xiàn)了交叉任職。(3)深化改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能重新認定,公益事業(yè)進一步加強,是政府管理的回歸政府,該推向市場的推向市場。事業(yè)單位實現(xiàn)了全員聘用,工資與技術(shù)和績效相掛鉤。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制數(shù)由原來的4991名精簡為3237名,減幅達28%;機構(gòu)總數(shù)由原來的634個精簡為336個,減幅達47%。廬江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)數(shù)由原來的140個減少到84個,減少了40%,編制數(shù)由1149名減少到818名,減幅達28.8%;無為縣由原來的237個減少到98個,減少了58.6%,編制數(shù)由1338名減少到867名,減幅達35.2%。(4)擴大村級規(guī)模。全市村級總數(shù)由1755個減少到1007個(包括城鎮(zhèn)社區(qū)),減少了43%;平均人口由2597人增加到4526人,增加了74.28%。并村帶來的效果主要表現(xiàn)在:(1)村干部素質(zhì)能力更高更強了,一大批年富力強、學歷較高的村干部脫穎而出,成為建設社會主義新農(nóng)村的領頭雁。(2)小村并大村,激活了基層的動力,增強了基層的活力。并大村后的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付基本上可以保證基層組織正常運轉(zhuǎn),并有一定節(jié)余,這就進一步減輕了農(nóng)民負擔。下一步,農(nóng)村綜合改革還要進一步深化,主要是在建立和完善農(nóng)村基層工作新機制上下功夫。:

        農(nóng)村基層工作新機制包括以下內(nèi)容:(1)為民服務全程機制。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一廳一室兩個窗口,即一個服務大廳、一個室、一個辦理窗口、一個窗口,為廣大農(nóng)民群眾提供全權(quán)服務。(2)村務公開民主管理機制。村務管理做到指標化、制度化、正常化,并建立健全新的考核機制。(3)以錢養(yǎng)事服務農(nóng)民機制。進一步推動事業(yè)單位改革,真正確立以錢養(yǎng)事、利民便民的服務制度。(4)農(nóng)民專業(yè)合作組織新機制。這個機制是4個機制中最關(guān)鍵、最基礎的,也是最難辦的,它對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起到至關(guān)重要的作用。目前我市的211個專業(yè)合作組織很多是松散型的,大多組織化程度不高,功能也不夠完善。因此,我們要進一步深化和完善農(nóng)民專業(yè)合作組織,政府將采取有效措施,加以鼓勵和推進。當前211個組織中還有87個沒注冊。我們的目標是到2010年翻一番,達到400個完善的組織。

        社會主義新農(nóng)村建設的基礎是農(nóng)村綜合改革。農(nóng)村綜合改革我們已經(jīng)先行了一步,并取得了很大的成果,這為我市新農(nóng)村建設打下了一個良好的基礎,標志著我市社會主義新農(nóng)村建設有了一個很好的開端。因此,我們要進一步深化農(nóng)村綜合改革,并以此來推進新農(nóng)村建設工作。

        第4篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        一、強化制度建設,提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

        為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《2003年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。

        二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作

        在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時,按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了2008年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研,制訂了《2008年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》,上報市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作,并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務,根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

        此外,我們根據(jù)局領導的安排,和辦公室一起研究制定了2008年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[2008]2號文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。

        第5篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        一、春播工作圓滿完成

        中央及市縣糧補政策的逐步落實,廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲,加上5月16—17日的一場中到大雨,截止6月10日,全縣春播圓滿完成,共播種農(nóng)作物72.4萬畝,其中糧作53.1萬畝,經(jīng)作19.3萬畝,糧作中,玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝,經(jīng)濟作物中,棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看,主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴等特點。目前,春播作物出苗齊全,長勢喜人,但有部分地塊已呈旱象,如近期無較大降雨,春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

        二、夏糧生產(chǎn)情況

        全縣種麥22.7萬畝,已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長,返青推遲7—10天,加上生育期內(nèi)受旱,預計全縣夏糧總產(chǎn)可達5765萬公斤,單產(chǎn)250公斤。

        三、夏播形勢嚴峻

        5月下旬至6月上中旬雖有降雨,但分布不均勻且雨量較小,夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務,目前僅完成1.5萬畝,其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

        四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標準化示范基地建設項目進展順利

        今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔了市農(nóng)業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標準化示范基地建設項目已順利完成,該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東,面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術(shù)措施,使示范基地實現(xiàn)了標準化生產(chǎn),獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。20*年5月27日,以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設,為我縣小麥標準化生產(chǎn)提供了樣板,帶動了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標準化生產(chǎn),促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地建設項目,面積3000畝,坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理,棉花現(xiàn)已進入現(xiàn)蕾期,長勢良好,各項工作正在有條不紊地進行。

        五、做好農(nóng)情信息工作

        一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中,成為他們指導農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成,并完成文字分析材料3篇,完成玉米成本調(diào)查報表,并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《*農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。

        六、協(xié)助搞好糧食直補和良種補貼工作

        積極配合縣農(nóng)委搞好指標分解、夏糧聯(lián)查等工作,配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中,及時掌握進展情況,向市、縣有關(guān)部門及時反饋。

        七、綠證培訓及其它工作

        我科承擔的100名農(nóng)村信息員培訓任務圓滿完成,學員們反映熱烈,取得了較好的培訓效果,為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計算機網(wǎng)絡操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。

        完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機構(gòu)改革調(diào)研報告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。

        八、下半年主要工作計劃

        1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況;并作好災情的統(tǒng)計及上報工作;掌握今秋種麥進展情況。

        2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。

        3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》,并搞好信息搜集及上報工作。

        4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。

        第6篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        精準扶貧工作調(diào)研報告范文(一)

        按照省委、省政府精準脫貧,不落一人的總要求和市委、市政府確定我縣年全面脫貧的要求,月日第次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作,作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施扶貧攻堅戰(zhàn)略,從月日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

        一、近期工作開展情況。

        一是成立了扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班。成立了團風縣扶貧攻堅領導小組,由縣委書記任第一組長、縣長任組長,相關(guān)領導任副組長。成立團風縣扶貧攻堅指揮部,下設指揮部辦公室,由副書記兼任辦公室主任,副縣長等兼任副主任。下設產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務指導、督查組、考核組五個工作組,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立扶貧攻堅指揮部,成立扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦,工作人員增加到3名,專職專干。

        二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。圍繞年全面脫貧摘帽的奮斗目標,科學制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃,細化路線圖,明確時間表,縣里脫貧規(guī)劃為1347工程,即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法,完成7萬人脫貧。計劃年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口,年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口,年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口。現(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村,貧困戶脫貧計劃已下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,村級正在落實到貧困戶。

        三是選派了駐村幫扶工作隊。月日,我們按照硬抽人、抽硬人的要求,精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記,并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建,做到了五個全覆蓋,即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋,貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋,縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋,縣直單位參與精準扶貧全覆蓋,重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定,見《》第25期。月日上午,縣委召開了千人動員大會進行動員,并舉辦了業(yè)務培訓。當天下午,800余名工作隊員全部進村入戶開展工作。目前,工作隊基本完成貧困戶識別、復核、確認工作。

        四是進行了扶貧工作現(xiàn)場推進和督辦。月日,縣委書記在鎮(zhèn)主持召開了全縣精準扶貧現(xiàn)場推進會,會議參觀了精準扶貧工作現(xiàn)場,傳達了全市精準扶貧現(xiàn)場會精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準扶貧工作進行了表態(tài)發(fā)言。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡組長參加的精準扶貧動員大會,圍繞四個一批及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進行了具體安排。月日,攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。

        五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。月日和月日分別召開2次縣委常委會,專題研究精準扶貧相關(guān)工作。月日召開了縣委屆次(擴大)會議,討論審議通過了《關(guān)于推進精準扶貧精準脫貧的決定》,會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務軍令狀,縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了駐村幫扶責任書。這次會議從思想上進行了誓師動員,從工作上進行了督促落實,引導和推動各級各部門進一步堅定信心和決心,強化責任和擔當,把思想認識統(tǒng)一到扶貧攻堅上,把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準扶貧上,把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

        六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進精準扶貧精準脫貧的決定》之外,擬定了《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)精準扶貧的實施意見》、《團風縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團風縣精準識別貧困人口工作方案》、《團風縣精準扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件,還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中,準備近期出臺。

        七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點,通過市場手段運作扶貧開發(fā),利用有限的扶貧資金撬動信貸資金,拉動社會資金,解決貧困戶借款難的問題,創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。月日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開,肯定了我縣扶貧小額信貸12345扶貧模式(即搭建一個信貸平臺,突出貧困人口和市場主體兩個主體, 嚴格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放三個步驟,確保指標落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核四個到戶, 打造瞄準特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等五項特色)。目前這項媒體宣傳的金融扶貧團風樣板工程,已向282戶發(fā)放貸款3220萬元,落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

        八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研。縣四大家領導分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準扶貧調(diào)研,通過走訪座談、解剖典型等方式,認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準扶貧新模式,進一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時,按照縣委、縣政府的部署要求,縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進行專題調(diào)研,為制定完善精準扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認真準備接待,圓滿完成了省市各級領導對我縣精準扶貧工作的調(diào)研任務,其中省委領導傅德輝常委對我縣精準扶貧工作給予了充分肯定。

        九是正在開展各種精準扶貧示范點建設。1、扶貧搬遷示范點城司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款,計劃縣級辦6個示范點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點,然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責落實。

        二、存在問題。

        前期取得了一定成績,但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導認識高、動作快、效果好,有的重視程度不夠,有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態(tài),沒有盡到工作職責和牽頭之責,導致工作被動滯后。二是工作推進速度不快。相比兄弟縣來說,我們工作總體推進速度稍緩,沒有掀起扶貧攻堅的態(tài)勢,沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領導的要求和貧困群眾的需求,工作成效不很明顯,工作特色不突出。

        精準扶貧工作調(diào)研報告范文(二)

        根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署,我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和六個到村到戶的要求,嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。

        一、落實工作保障、廣泛宣傳動員

        縣 六個到村到戶精準幫扶工作會議后,我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會,研究成立了相關(guān)工作領導小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準扶貧建檔立卡、六個到村到戶、 四個一工作法和市委書記到的4篇調(diào)研報告等進行了學習傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度,我鎮(zhèn)專門將精準扶貧四個一工作法、六個到村到戶好和精準扶貧十子歌等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習,同時組織群眾自編自演精準扶貧十子歌、快板表演等。強化了宣傳力度,調(diào)動了廣大干部工作積極性,激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。

        二、當前各項工作開展情況

        1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,按照相應的時間節(jié)點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。

        2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照六個到村到戶精準幫扶要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上,結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況,從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊,結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照不脫貧不收隊的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結(jié)合實際認真制定出了鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的1+7工作方案,并具有可操作性。

        3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上,按照一村一策的產(chǎn)業(yè)扶持辦法,通過能人引領、合作社示范,建立了村575畝烤煙東部試驗站,鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地,社區(qū)、村、村共300畝核桃基地,村500畝蔬菜基地,村、村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉(zhuǎn)土地3975畝,群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣122工程的實施,目前正在實施村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶,村王溝養(yǎng)羊項目500只,覆蓋貧困戶25戶。鎮(zhèn)村年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項目已完成竣工驗收,覆蓋農(nóng)戶265戶,可使農(nóng)民增加收入30萬元。

        第7篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        (一)外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),精心開展統(tǒng)計教育工作。

        統(tǒng)計業(yè)務素質(zhì)的提升是開展統(tǒng)計工作的保證,鑒于我區(qū)統(tǒng)計人員少、任務重的基本特點,我們將加強統(tǒng)計教育作為開展統(tǒng)計基層基礎工作的重要內(nèi)容。借助黨的群眾路線教育實踐活動的開展,根據(jù)市局培訓通知精神,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則要求,在市局的各業(yè)務科室領導親臨指導下,我們結(jié)合工作實際有側(cè)重點的對統(tǒng)計法、星級企業(yè)管理、統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、聯(lián)網(wǎng)直報平臺等相關(guān)知識對鎮(zhèn)級以及企業(yè)120余名統(tǒng)計人員分專業(yè)分批次進行了集中培訓,并對做好統(tǒng)計材料歸檔和統(tǒng)計臺賬填報進行了指導。同時應區(qū)管委辦的邀請,對管委辦的同志就統(tǒng)計相關(guān)指標進行了講解,管辦的同志普遍反映這次講座對了解統(tǒng)計工作和統(tǒng)計的科學性,知曉統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源及其可靠性,樹立尊重客觀事實意識有很大幫助。

        (二)橫向到邊、縱向到底,有條不紊開展經(jīng)濟普查工作。

        今年上半年是全國第三次經(jīng)濟普查的關(guān)鍵時期,為提高我區(qū)第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量,確保本次普查數(shù)據(jù)真實反映我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,我們嚴格按照規(guī)定的程序和步驟,在現(xiàn)場登記階段,按照“屬地管理”原則,進行地毯式普查,工商、地稅、國稅等多部門數(shù)據(jù)進行比對,盡最大可能做到不重不漏;普查數(shù)據(jù)嚴格把關(guān),盡力確保真實準確。同時在市普查辦的具體業(yè)務指導下,數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)審核、初步匯總、數(shù)據(jù)驗收等工作扎實推進。

        (三)嚴要求、寬處罰,扎實開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

        臨港區(qū)統(tǒng)計中心自收到市局統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知后立即行動,積極對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站一邊檢查鎮(zhèn)級統(tǒng)計基層規(guī)范化情況,一邊指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全鎮(zhèn)級統(tǒng)計臺賬,整理統(tǒng)計資料;其次,在對全區(qū)全部“四上”企業(yè)的統(tǒng)計基層基礎工作進行分專業(yè)指導并編制相關(guān)參考臺賬的情況下,采取百分之十抽樣的方法,對全區(qū)11家企業(yè)進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查內(nèi)容進行檢查,對檢查出的問題,當場指導整改,并要求企業(yè)撰寫整改報告。

        (四) 及時準確、保質(zhì)高效,求真務實開展常規(guī)統(tǒng)計工作。

        我們本著常規(guī)工作求質(zhì)量的基本原則,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、固定資產(chǎn)投資等專業(yè)的XX年統(tǒng)計年報和XX年上半年統(tǒng)計定報及時準確上報;同時外商投資聯(lián)合年檢、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計報表、藍區(qū)監(jiān)測報表、統(tǒng)計從業(yè)資格證報名考試等工作扎實推進。

        (五)創(chuàng)新方法、提高效率,統(tǒng)計服務水平不斷提高。

        一方面通過全國第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的初步匯總,對照全國第二次經(jīng)濟普查,從經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等宏觀層面剖析我區(qū)經(jīng)濟變化,撰寫了《臨港區(qū)工業(yè)經(jīng)濟五年間的變遷》,為領導進行經(jīng)濟發(fā)展目標定位,整體把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供依據(jù)。

        另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計報表的審核與企業(yè)調(diào)研相結(jié)合,在統(tǒng)計月報、季報審核的同時,實時根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟指標和奇異值對企業(yè)進行調(diào)研,要求企業(yè)核實相關(guān)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)變動做出合理解釋,將了解的企業(yè)動態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報告等多種形式提供給領導參閱,這既提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,同時便于及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計服務水平。

        四、下半年工作打算

        下半年,在市統(tǒng)計局的具體業(yè)務指導下,我們將繼續(xù)扎實推進常規(guī)統(tǒng)計工作,加強統(tǒng)計基層基礎建設,創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法,主動配合統(tǒng)計改革,進一步提高業(yè)務素質(zhì),努力推進統(tǒng)計服務再上新臺階。

        一是借助統(tǒng)計從業(yè)資格證考試,進一步調(diào)高基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試,努力確保企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗,千方百計穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,督導統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育,不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平,努力打造一支工作扎實、業(yè)務素質(zhì)過硬基層統(tǒng)計隊伍。

        二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計局提出的“三個全部”目標,扎實推進統(tǒng)計改革。根據(jù)國家統(tǒng)計局提出的將不斷拓展統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報應用范圍,爭取在XX年實現(xiàn)“三個全部”的目標,在市統(tǒng)計局具體指導下,加強企業(yè)統(tǒng)計培訓和指導,積極推進固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價格聯(lián)網(wǎng)直報改革;主動配合國民經(jīng)濟核算改革,根據(jù)全國第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),及時修正、公布相關(guān)經(jīng)濟指標。

        三是夯實基層統(tǒng)計基礎,扎實推進基層統(tǒng)計日常工作建設。進一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度,明確統(tǒng)計工作人員的職責分工、工作目標和工作責任,對統(tǒng)計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項做出明確規(guī)定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的人員配備、業(yè)務培訓、辦公條件、信息化建設、統(tǒng)計臺賬建立、統(tǒng)計檔案管理等內(nèi)容逐一量化。進一步夯實基層基礎和統(tǒng)計信息化建設,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線工程,全面提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

        四是建立企業(yè)調(diào)研長效機制,推進統(tǒng)計服務水平再上新臺階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計定報數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎上,根據(jù)區(qū)管委工作的重點和經(jīng)濟中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題,加強調(diào)研,并形成專題調(diào)研報告,為領導指導經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

        第8篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

        近日,海淀局隊組織專項調(diào)查,摸清了所轄區(qū)域內(nèi)的專業(yè)園區(qū)和大學科技園區(qū)域范圍內(nèi)單位名錄,并完成了相關(guān)調(diào)研工作。12個專業(yè)園區(qū)和15個大學科技園的分析報告正在撰寫過程中,將于近期印刷成冊。據(jù)悉,此次為核心區(qū)建設提供統(tǒng)計監(jiān)測和數(shù)據(jù)支持,是海淀局隊加強“執(zhí)法局”、“情報局”, “服務局”“三局建設”職能的又一力舉。

        此次重點監(jiān)測的特色區(qū)域包括已建成的中關(guān)村西區(qū)、上地信息產(chǎn)業(yè)基地、清華科技園、永豐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中關(guān)村環(huán)保園、軟件園、創(chuàng)意園、創(chuàng)新園等十二個專業(yè)園區(qū)地理集群和清華大學科技園等十五個大學科技園。

        為確保工作進展高效有序,海淀局隊第一時間組織力量建立了《海淀區(qū)核心區(qū)建設監(jiān)測指標體系》,

        《海淀區(qū)專業(yè)園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測指標體系》、《大學科技園統(tǒng)計監(jiān)測指標體系》和《中關(guān)村西區(qū)監(jiān)測指標體系》,并根據(jù)體系要求迅速成立了專項工作組,工作組下設指標體系設計及數(shù)據(jù)組,制度方法組、數(shù)據(jù)采集組、分析研究組、調(diào)查實施組五個具體小組,涉及局隊9個科室和8個統(tǒng)計所。

        (張海翔)

        平谷局隊:打組合拳確保農(nóng)業(yè)基礎工作檢查取得實效

        平谷局隊于近期對全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作開展了檢查。檢查組提出,要打出一套“檢查一規(guī)范一提升”的組合拳,確保檢查工作取得實效。

        第一拳:夯實基礎,雙重檢查。局隊檢查組首先要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計所開展自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;其次檢查組人員對各統(tǒng)計所農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎工作、現(xiàn)場操作流程、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估等方面情況再次進行全面細致的檢查。

        第二拳:以查促改,形成規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所按照檢查的要求,對重點檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查步驟進一步細化,在數(shù)據(jù)的采集,整理、錄入,匯總、評估審核、上報及數(shù)據(jù)使用等各個環(huán)節(jié)形成一種規(guī)范,內(nèi)化到自身的工作意識當中,確保源頭數(shù)據(jù)真實可靠。

        第三拳:常抓不懈,提升能力。局隊決定將這項工作作為一項常態(tài)工作來抓,數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查小組要不定期地深入基層村和記賬戶家中,實地察看原始賬本、臺賬,采價手冊、企業(yè)報表等,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導解決。同時,在這個過程中深入一線參與調(diào)查,了解掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)新問題,總結(jié)新經(jīng)驗。

        (李昌)

        朝陽局隊:完成798藝術(shù)區(qū)專項調(diào)查

        近日,朝陽局隊完成了798藝術(shù)區(qū)專項調(diào)查。目前,調(diào)查結(jié)果的初步評估已經(jīng)完成,調(diào)研報告正在撰寫修改過程中。

        此次調(diào)查為全面了解798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展狀況,突顯文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特點,促進藝術(shù)區(qū)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,朝陽局隊與統(tǒng)計所聯(lián)合對798藝術(shù)區(qū)內(nèi)所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體經(jīng)營戶進行了實地踏查。通過調(diào)查,共取得了兩項成果。

        一是全面掌握了798藝術(shù)區(qū)內(nèi)單位類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、財務狀況、經(jīng)營活動等多個方面的最新數(shù)據(jù),為下一步深入分析藝術(shù)區(qū)情況,研究促進藝術(shù)區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策提供了準確、詳實的一手資料,提高統(tǒng)計服務的有效性和針對性。

        第9篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告范文

           一、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設有了長足發(fā)展。

           農(nóng)民專業(yè)合作組織是我縣促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的一種當代新型農(nóng)村建設新形式,是建設社會主義新農(nóng)村的必然產(chǎn)物,它是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營方式的具體體現(xiàn)。我縣在各級黨委、政府的領導和重視下,在各級農(nóng)經(jīng)干部的辛勤勞動下取得了顯著的成果。截止XX年5月,我局發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織27 個,其中:專業(yè)合作組織15 個,專業(yè)協(xié)會15 個,已擁有自己注冊商標5個,其中萬古的黃金梨,龍崗的冬菜,季家的粉絲等具有很好市場占用率。農(nóng)民專業(yè)合作組織農(nóng)民成員總數(shù) 2.25萬 人,帶動農(nóng)民1.45萬 人。XX年末形成資產(chǎn)325萬元,年末分配利益70 萬元,其中:股金45萬元。

           二、完成了部級專業(yè)合作社示范項目的檢查驗收

           XX年,米糧水產(chǎn)專業(yè)合作社承擔了部級專業(yè)合作社示范項目,經(jīng)過一年的項目實施,合作社社員由XX年的236戶發(fā)展到278戶;收入逾萬元的56 戶,比XX年增加27戶;漁業(yè)基地發(fā)展到2056畝。取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。今年3月,市經(jīng)管處對該項目的事實情況作了詳細的檢查,已經(jīng)通過了市級驗收。

           三、進行了全縣村級債權(quán)債務摸底清查工作

           按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)經(jīng)[XX]1號《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展全國村級債權(quán)債務摸底清查的通知》文件精神,在市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務指導下,我們于4月22日召開了全縣清查工作的業(yè)務培訓會議,目前24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)246個村全部完成了數(shù)據(jù)的收集、整理和上傳工作。因該報送數(shù)據(jù)軟件不要求市縣匯總,由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一匯總后通報各市縣,全縣村級債權(quán)債務總額要下半年才能出來。

           四、完成了農(nóng)村固定觀察點的半年數(shù)據(jù)收集工作

           農(nóng)村固定觀察點是掌握農(nóng)民支出收入最直接的數(shù)據(jù)收集模式。我縣在經(jīng)濟條件適中的智鳳鎮(zhèn),設置了50戶農(nóng)民固定觀察點。從XX年1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,農(nóng)戶平均純收入3512元。該報表已經(jīng)上報市農(nóng)村固定觀察點辦公室。

           五、抓好村財民理鄉(xiāng)代管試點工作

           今年,我們在古龍鄉(xiāng)進行了村財民理鄉(xiāng)代管的試點工作。并于4月18日對古龍鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站、各村社書記、主任、文書、社長及村民理財小組長進行了培訓。

           按照依法委托,民主管理的運行方式,將全鄉(xiāng)所有的村社集體經(jīng)濟組織的財務工作交給鄉(xiāng)政府。村級不再設專職會計,只設1名報賬員(由村文書兼任),負責登記本村內(nèi)部往來帳。村財民理鄉(xiāng)代管實行統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一資金,統(tǒng)一制度,統(tǒng)一審核,統(tǒng)一記帳,統(tǒng)一公開,統(tǒng)一建檔的“七統(tǒng)一”運行方式,進一步提高了村社的理財水平,規(guī)范了財務管理,減少了村級開支,減輕了農(nóng)民負擔。

           六、完成了上級部門交辦的其他工作

           今年4月,市政協(xié)來我縣調(diào)研無地農(nóng)民情況,農(nóng)經(jīng)科協(xié)助縣政協(xié)實地考察了棠香、龍崗等地無地農(nóng)民的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,并統(tǒng)計了全縣無地農(nóng)民總數(shù),向政協(xié)提供了調(diào)研報告。另外,還完成了人大、政協(xié)交辦的土地流轉(zhuǎn)、土地利用和農(nóng)民收入情況調(diào)研工作。并順利完成了局黨組交辦的政協(xié)委員提案的答復和解釋工作。

            

            

           下半年工作打算

           一、積極爭取市級項目資金;

           去年底農(nóng)經(jīng)科向市局申報了兩個市級專業(yè)合作組織和兩個農(nóng)資經(jīng)營性項目,力爭將申報項目拿到手,組織好力量實施。

           二、完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務電算化管理;

           為全面推行村社財務委托制管理,我們準備在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點村財民理鄉(xiāng)代管工作,購回10套財務管理軟件,規(guī)范化運作該項工作。

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