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總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看公司領導工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!
領導工作總結報告1______8年對于______而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在______8年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
______8年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
1.______施工圖設計;
2.______施工圖設計;
3.______施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。______8年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。______8年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。______8年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
______8年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難
領導工作總結報告2______1年,在公司經營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網規劃、建設工作及多經工作,圓滿完成了______1年的各項工作任務。根據曲靖供電局干部管理的有關要求,現就______1年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:
一、加強學習,為提高工作效率打基礎。
______1年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發展觀活動,深入學習領會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網公司的發展戰略;系統學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發展觀重要理論;學習了企業管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業務相關的法律法規以及行業規程、規定的`知識。
在自我學習的同時,還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證復訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發展部和工程建設部,聯系多經工作。回憶一年來,具體工作如下:
(一)電網規劃有了新突破。組織、督促計劃發展部完成了《____縣十二五節能減排規劃》、《____縣農村電網升級改造規劃》,編制了《____縣十二五電網發展規劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍潭—五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區電力建設項目、______1年中西部農網完善項目、______1年農網升級改造項目設計及上報審查工作。
(二)電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動,積極協助總經理及時召開______1年電網建設工作會,做好調研、協調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優化和完善管理流程。
______1年,我縣10kV及以下電網工程,分別為:______1年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農網完善項目(投資819萬元)、______1年農網升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kV線路274.45km,400V/220V線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期,為創造良好的施工環境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中,組織召開了農網改造現場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
經過三個月的連續奮戰,于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日,完成了____縣______1年中西部農網完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農網工作會議’要求,于______1年初,督促工程建設部完成了______8年實施的4批農網工程、______9年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得____縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網改造、完善西部農網及______8年、______9年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,____縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到
領導工作總結報告3__年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,"五一"、"國慶",他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和"七一七"地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現場規范化管理的做法"在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程"回頭望"的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的"增鐵減銅"優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理,于__年月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。
⒉按照______×安排扎實開展了集團公司清產核資工作,全面部署、明確任務、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產"家底"。
⒊認真開展審計整改。根據__年月國家審計署駐西安特派辦對我局__年財務收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動做好__年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。
⒋針對魯瑞__電氣公司經營方式的變動,指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時,積極拓展業務,并經多次反映協調,解決了抄表班
人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統計、申報、核對、交納并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規范多種經營邁出堅實步伐
加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組,明確職責、印制下發文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,更好建立和完善產權結構及資本紐帶,組織開展了多經企業資產清查,通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。
以上是本人近年來在學習、工作和廉潔自律主面的總結和匯報。面對新形勢、新任務和新要求,針對自身存在的問題和不足,我將在今后的工作中進一步樹立發展、奉獻、廉政的理念,大處著眼,小處著手,努力提高,不斷完善,力爭在日后的工作中做出更大的貢獻。
領導工作總結報告4作為局黨組書記和行政主要負責人,一年來,我注意充分發揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用,努力從自身做起,做好表率。
一是堅持“行為規范、公正透明、運轉協調、廉潔高效”,充分發揮“班長”作用,帶好班子。工作中,我注重協調好班子成員之間的關系,做到善斷不武斷、統攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂,不搞“家長制”、“一言堂”,重大事項,都由黨組集體決策;還注意把集體領導同個人分工負責結合起來,形成集體領導的合力。根據各個成員的專長、特點,把擔子分擔到班子成員肩上,使每個人都有工作壓力,既交任務也賦予相應的權力,讓大家都能積極大膽、創造性地開展工作,使職、權、責達到高度統一,按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作,心一起往民族宗教事業發展上想,勁一起往爭創一流工作上使。
二是進一步加強思想政治建設,堅持與時俱進,不斷增強服務意識、創新意識。工作中,我把加強自身的思想作風建設,作為履行好職責的重要前提,認真學習政治理論、經濟理論及政策法規,增強黨性修養,提高工作水平,努力從自身做起,做好表率,當好“班長”。一年來,進一步加深了對黨的路線方針的理解;通過黨風廉政教育,進一步樹立了嚴于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十七屆二中三中全會精神的學習貫徹,明確了奮斗目標和努力方向,進一步堅定了在新形勢下,克服困難,做好民族宗教工作的信心。
與此同時,我不斷加強黨的民族宗教政策法規以及業務知識學習,從實際出發,加強調查研究,探尋民族宗教工作服務全市經濟建設、服務全市少數民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風廉政建設工作等多方面調研活動,在市政協雜志、河南省領導內參、法人維權雜志上發表了多篇調研理論文章,工作之余自己能夠做到深入少數民族群眾當中、宗教活動場所,廣交朋友,從中了解民族宗教工作的實際狀況,聽取群眾反映的建議和意見,及時梳理了在新形勢下搞好民族宗教事務管理服務的思路,改變了自己以往在民族宗教事務管理靠單純“聽匯報、看書面材料”的狀況,增強了服務意識,實實在在地轉變工作作風,使“沒有調查研究,就沒有發言權”成為了做好民族宗教工作的第一要務。
三是進一步加強黨風廉政建設,堅持廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執行。
工作中,我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性,領導者的個人品行,對機關作風建設影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節”作為個人的座右銘,嚴格執行“十大紀律、八項要求”的規定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執行。一年來,我局制定了多項制度規定,嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證,決不接受可能影響執行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助,不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用,嚴格執行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規定,在各類公務活動中堅持厲行節約,反對鋪張浪費,到基層檢查工作、調查研究不接受接待,從源頭抓起,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績”,具體工作中,我堅持把加快經濟發展,促進社會穩定放在民族宗教工作的全局中考慮,牢固樹立大局意識和服務意識,當好政府的參謀;堅決執行市委、市政府的重大決策措施,確保政令暢通、令行禁止;以求真務實的態度,解決工作中的熱點、難點問題;堅持依法行政,政策公開透明,辦事公道,重大事項集體研究決定;堅持解放思想,與時俱進,團結和帶領全局干部職工,拓寬思路,力求創新,不斷改進工作方法、提高工作效率。
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績,得到了省、市領肯定,但仍存在諸多不足,如:對下基層鉆研不夠,應付日常事務性工作較多;在隊伍建設和干部教育上不夠全面細致;處理協調問題能堅持依法行政、民主決策,也能注重抓落實,但深入縣、區基層調研不夠;對同志能坦誠相待、友好相處,也能做到嚴格管理、不怕得罪人,但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到,自己所做的,無一不是在市委、市政府的正確領導和上級部門的有效監督下完成的`,無一不是在局機關、縣區各單位廣大干部職工的真誠幫助下實現的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位科長和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。
最后,我向大家表個態。,我決心按照市局黨委的要求,在局黨委的集體領導下和同志們一起,倍加努力學習,倍加努力工作,倍加珍視和維護我局已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受同志們和上級的監督,更加積極主動地履行好職責,以實際行動承擔起一個黨委書記的職責,不辜負組織上對自己的重托,不辜負在座各位的期望。
領導工作總結報告5同志們,____年即將過去,我們一起回顧過去,發揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。
眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的'意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰開工前的準備工作,確保工程如期開工。
項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
【關鍵詞】建筑電氣施工;施工問題;問題防治
電氣工程是工程項目的重要組成部分。隨著建筑工程的迅速發展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果,工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能。眾所周知,建筑電氣安裝工程的施工相當復雜,它需要與土建、給排水、采暖通風等專業工種的密切配合。如果某一專業或工種只考慮本身的工作,誓必影響其他工種的施工,而且本專業或工種的工作也難以做好。
1 防雷接地不符合要求
1.1 常見的問題
1)引下線、均壓環、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷;2)焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆;3)用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。
1.2 采取的預防措施
1)加強對焊工的技能培訓及思想培訓,提高焊工的焊接技能和責任心,要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻,特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓,從而保證焊接質量;2)在增強焊工的責任心的同時,管理人員要加強管理,對每道工序進行嚴格的檢查,不合格的焊縫要及時補焊,并敲掉焊渣,刷防銹漆;3)根據《電氣裝置安裝工程接地施工及驗收規范》規定,避雷引下線的連接為搭接焊,搭接長度為圓鋼直徑的6倍,因此,不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。作為引下線的主鋼筋土建如是對頭碰焊的,應在碰焊處按規定補一搭接圓鋼。
2 電線管(鋼管、PVC管)敷設不符合要求
2.1 常見的問題
1)電纜管多層重疊和并排緊貼,有的地方高出鋼筋的面筋;2)電線管埋墻深度太淺,甚至埋在墻體外的粉刷層中。管子出現死彎、凹痕現象;3)電線管進入配電箱,管口在箱內未做緊鎖固定。
2.2 采取的預防措施
1)加強對現場施工人員施工過程的質量控制,對工人進行針對性培訓工作;管理人員要熟悉有關規范,從嚴管理;2)電線層不能并排緊貼,如施工中很難明顯分開,可用小水泥塊將其隔開;3)電線管埋入磚墻內,離其表面的距離不應小于15mm,暗敷在板內線管要求埋深30mm,管道敷設要“橫平豎直”;4)電線管的彎曲半徑(暗埋)不應小于管子外徑的10倍,管子彎曲要用彎管機或拗捧使彎曲處平整光滑,不出現扁折、凹痕等現象。
3 導線的接線、連接質量和色標不符合要求
3.1 常見的問題
1)多股導線不采用銅接頭,直接做成“羊眼圈”狀。但又不搪錫;2)與開關、插座、配電箱的接線端連接時,一個端子上接幾根導線;3)線頭、導線排列不整齊,沒有捆綁包扎;4)導線的相線、N線、PE線色標不一致,或者混淆。
3.2 采取的預防措施
1)多股導線的連接,應用鍍鋅銅接頭壓接,盡量不要做“羊眼圈”狀,如做,則應均勻搪錫;2)在接線柱和接線端子上的導線連接只宜1根,如需接兩根,中間需加平墊片;不允許三根以上的連接;3)導線編排要橫平豎直,剝線頭時應保持各線頭長度一致,導線插入接線端子后不應有導體;4)施工人員應清楚分清相線、N線、PE線的作用與色標的區分,即A相———黃色,B相———綠色,C相———紅色;單相時一般宜用紅色;N線應用淺藍色或藍色;PE線必須用黃綠雙色導線。
4 開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
4.1 存在的問題
1)線盒預埋太深,標高不一;面板與墻體間有縫隙,面板有膠漆污染,不平直。2)開關、插座的相線、零線、PE保護線有串接現象。3)開關、插座的導線線頭,固定螺栓松動,盒內導線余量不足。
4.2 采取的預防措施
1)與土建專業密切配合,準確牢靠固定線盒;當預埋的線盒過深時,應加裝一個線盒。安裝面板時要橫平豎直,應用水平儀調校水平,保證安裝高度的統一。另外,安裝面板后要飽滿補縫,不允許留有縫隙,做好面板的清潔保護。2)加強管理監督,確保開關、插座中的相線、零線、PE保護線不能串接,剝線時固定尺寸,保證線頭整齊統一,安裝后線頭不;同時為了牢固壓緊導線,單芯線在插入線孔時應拗成雙股,用螺絲頂緊、擰緊。
5 電纜、母線安裝不符合要求
5.1 存在的問題
1)電纜安裝后沒有統一掛牌,電纜在電纜溝、橋架中敷設雜亂。2)在豎井中,電纜孔堵封不嚴密;垂直固定電纜的支架太小,太軟,向下傾斜。3)電纜穿過進戶管后沒有封堵嚴密。4)母線的插接箱子安裝不平直。
5.2 采取的預防措施
1)電纜施工隊伍之間要協調好,將大小電纜分別排好走向和位置,安裝完畢后統一用防潮防腐紙牌掛牌,注明各式各樣電纜的線路編號、型號、規格和起訖點。掛牌位置為:電纜終端頭、拐彎處、夾層內,豎井的兩端,電纜溝的入手工藝孔等。2)用麻絲和瀝青混合物封堵豎井電纜通過的洞口,有室外進戶管到地下室時,管口要作防水處理。這些工作需要和土建專業密切配合。堵封后清理干凈現場。3)母線及配件進場時,要嚴格按照GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》和合同驗貨。安裝插座時,要橫平豎直,與母線接觸可靠、牢固。
6 施工后的質量控制
6.1 安裝調試階段的質量控制
在設備調試階段,甲方管理人員需要重點控制以下關鍵點:
1)設備調試方案。甲方管理人員應嚴格督促監理人員審核和協助安裝單位為本工藝設備系統調試而編制的《設備調試方案(大綱)》,根據監理單位、設計單位各方的意見匯總,將其作為指導本項目工藝設備調試的大綱。
2)調試和初驗收的數據記錄。在安裝方單機和聯動調試合格并提交報驗的基礎上,甲方管理人員應該督促監理方組織項目有關各方及用戶單位進行單機、聯動調試及初驗收,做好相關數據記錄。根據暴露的問題以及用戶意見及時組織整改,保證設備在調試過程中運行良好,無異?,F象發生,為日后順利開展試生產奠定基礎。
3)調試總結報告。認真審核設備安裝單位在設備調試完畢經初驗合格后提交的調試總結報告及現場調試記錄;調試總結報告的結論必須合格;所有的關鍵工序、隱蔽工程均有現場記錄。
4)調試中的數據。參數應嚴格按照設計文件、合同文件的要求以及設備隨機文件上所載的參數執行。如果所用的標準數據與最新驗收標準數值有偏差,一般應該按照“就高不就低”的原則執行。
6.2 驗收階段的質量控制
驗收階段是檢驗施工形成的產品的質量合格與否,這個階段可以做的是為質量不完善的部位進行補修,亡羊補牢為時晚了點,但是一個工程由于各種原因總會存在這樣或者那樣的問題,重要的是可以把每次工程中遇到的問題進行總結,而不是簡單的只是發現問題,還必須去發掘問題的原因,找出是設計的問題、材料設備的品質問題還是現場施工的質量問題,并且將問題再細分,這樣的問題在下一個工程時就要重視,不讓其再犯,沒有完美的工程,但是應該有追求完美的信心。
7 結束語
總之,電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實可行的預防措施,把質量問題消滅在萌芽狀態。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質量管理工作,確保電氣安裝工程質量,保障廣大人民生命財產的安全。
參考文獻:
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節,同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站經過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統,加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段?!叭诵?,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創一流”期間,為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、思想情況
關鍵詞:質量監督;考核通報;指標評價;質量事件
1國網馬鞍山公司全面質量監督管理目標描述
1.1全面質量監督管理的策略
公司深入貫徹省公司全面質量監督管理工作部署,認真分析質量管理職能分散于相關專業部門的客觀缺陷,著力消除“條塊化”管理弊端,建立健全全面質量監督管理工作體系,明確安全監督部門的全面質量監督職能和相關專業管理部門的質量保證職能,加強安質部對質量管理保證部門的組織協調,扎實推進企業流程化、全過程質量管理。
1.2主要內容和目標
(1)主要內容:對馬鞍山電網建設質量、設備質量、運行質量、電能質量、服務質量等關鍵指標進行監督,對質量管理工作開展情況進行監督檢查,開展質量事件調查處理。(2)全面質量監督工作是以公司發展戰略和社會責任為統一引領,以資產全壽命周期安全、效能、成本綜合最優為目標,對電網建設、運行、供電服務等整體質量進行全過程監督、檢查、評價和考核。
1.3指標體系及目標值
(1)質量監督關鍵指標體系。質量監督關鍵指標設置的原則是:能夠準確反映公司在電網建設、生產運行、電能質量和供電服務等方面的整體質量情況,內容涵蓋全面、概念精煉明晰、計算精確簡便。質量監督關鍵指標考核目標值由公司各級質量監督歸口管理部門會同相關專業管理部門具體確定。每年10月15日前,公司下年度質量監督關鍵指標體系。公司各級質量監督歸口管理部門建立質量監督關鍵指標制度,對關鍵指標反映的問題進行分析、評價和通報。(2)質量監督關鍵指標目標值。安質部會同相關質量管理保證部門,于每年11月10日前編制質量監督關鍵指標建議目標值并上報省公司。凡涉及綜合計劃的相關指標,與公司綜合計劃歸口管理部門———發展策劃部共同深入研究確定,并履行公司綜合計劃決策程序。
2國網馬鞍山公司全面質量監督管理的主要做法
2.1工作流程h
初步建設階段:安質部擬定《質量監督工作實施細則》和其它規章制度,經公司領導審批后印發。公司專業職能部門作為質量管理保證部門,落實相應職責和工作要求,并結合工作實際,對質量監督工作相關規章、制度提出意見和建議。安徽省電力科學研究院充分發揮技術支持核心作用,具體開展質量監督技術工作。公司抽選系統內營銷、基建等專業管理和技術人才組建全面質量監督專家隊伍,該隊伍直接對公司質量監督歸口部門安質部負責。實施推進階段:安質部監督檢查公司系統持續改進電網建設、運行、供電服務質量工作的落實,開展考核評價,并向省安質部匯報、反饋本單位質量監督工作進展和存在問題。調整完善階段:安質部基于對前期工作的總結和分析,并根據相關專業職能部門和各單位提出的意見和建議,補充完善、修訂公司《質量監督工作實施細則》和其它規章制度,經公司領導審批后印發,實施并監督執行。
2.2關鍵指標評價考核流程
按照省公司下達的年度質量監督關鍵指標體系和相關要求,結合公司實際,安質部組織質量管理保證部門共同制定公司年度質量監督關鍵指標體系,經公司分管領導批準后。安質部組織質量管理保證部門,共同確定公司質量監督關鍵指標目標值,經公司分管領導批準后報省公司;省公司批準并下達后,安質部公司年度質量監督關鍵指標目標值。安質部監督檢查、分析評價質量管理保證部門、質量監督關鍵指標完成情況。安質部監督質量管理保證部門、質量監督關鍵指標完成工作存在問題的整改,強化監管。安質部報請公司分管領導審批公司質量監督關鍵指標值,并報送省公司。
2.3檢查流程
安質部擬訂質量監督常規、專項監督檢查通知與方案,經公司分管領導批準后下發。公司質量管理保證部門分層分級開展自查、督查、整改工作。安質部組織開展督查。安徽省電力科學研究院對安質部開展督查工作、公司質量管理保證部門和檢修公司分層分級自查整改開展技術支持。安質部下發《質量監督檢查反饋意見書》,督促公司質量管理保證部門、檢修公司按照《質量監督檢查反饋意見書》落實整改,并及時報送整改情況。安質部對整改情況匯總,結合公司質量管理保證部門、市供電檢修公司報送的專業報告和單位報告,撰寫總結報告。
2.4質量事件調查處理流程
安質部接到質量事件發生情況匯報后,嚴格按照國家電網公司《質量事件調查暫行辦法》組織開展調查分析。公司有關專業職能部門、相關單位參加調查分析。安質部撰寫公司質量事件調查分析報告,并提出相應考核、整改意見,經公司領導審核批準后,報送省安質部備案。安質部督促相關責任部門和單位落實考核、整改措施。安質部擬訂《質量監督情況通報》,報公司分管領導批準后。安質部總結公司有關部門、所屬單位事件調查分析情況、考核整改情況,形成最終總結報告。
2.5確保全面質量監督管理流程正常運行的人力資源保證
(1)建立完善的組織機構,加強領導、明確責任。公司明確安質部為全面質量監督歸口管理部門,負責全面質量監督工作的具體落實和開展。具體職責為:在公司安委會的領導下,建立公司全面質量監督工作體系;完善、制定質量監督工作相關制度、辦法;會同相關專業管理部門確定質量監督關鍵指標和考核目標;組織對質量事件的調查、分析和處理等。公司明確各專業管理部門為質量管理保證部門,負責建立健全本專業質量管理工作體系,不斷完善本專業質量管理規章制度和標準體系;組織公司各部門持續改進電網建設、運行、供電服務質量;參加對質量事件的調查、分析,組織開展本專業范圍內質量事件調查、分析和處理;開展或參加公司統一組織的質量專項監督檢查和質量抽檢等。(2)配置完備的工作人員。公司明確在安質部中設置質量監督兼資產全壽命管理1人。負責全面質量監督管理;負責質量監督管理工作體系建設;負責對電網建設質量、設備質量、運行質量、電能質量、服務質量等關鍵指標進行監督;負責組織開展本單位質量專項監督檢查和專項質量抽檢;負責組織公司六、七級質量事件的調查、分析和處理工作;負責公司資產全壽命周期歸口管理工作等。
2.6保證流程正常運行的專業管理的考核與控制
(1)全面質量監督管理考核評價及控制措施。公司建立并實施質量監督關鍵指標考核評價制度,將質量監督關鍵指標列入公司年度業績考核指標體系。公司建立并實施質量事件責任追溯制度,質量事件由公司統一統計、分析,并納入公司系統各單位年度業績考核。對在質量事件中以及在質量監督檢查和質量抽檢中發現的重大質量問題和隱患的責任單位和責任人,公司參照相關規定進行質量責任追溯和嚴肅處理。公司建立并實施質量監督工作例會制度,定期召開工作例會,切實加強對質量監督整體工作的指導,實現有效管理,促進質量管理保證部門和各專業間的協調配合。(2)質量監督管理信息支持系統概況。按照國家電網公司統一部署,公司積極配合、認真實施電網資產質量監督管理系統。實現了輸變電及供電可靠性基礎和運行數據的錄入、統計、分析、評估、考核,實現了全面質量監督關鍵指標的錄入、審批、報送等應用。公司將繼續落實國家電網公司的要求,充分運用現有的生產、基建、營銷、物資、調度等信息系統資源,不斷完善公司電網質量監督信息系統功能,實現電網建設、運行、服務質量信息的共享,深化指標應用,并最終實現對全過程的質量監督管理和關鍵環節的質量管控。
3評估與改進
3.1公司質量監督管理工作面臨的問題
(1)全面質量監督涉及對規劃設計、物資采購、基本建設、運維檢修、供電服務等各方面、全方位質量管理的監督,而從事質量監督工作人員多為原安全監察人員,專業能力受限,不能及時、深入、準確發現問題,影響質量監督工作的深入推進。(2)相關專業管理部門作為質量管理保證部門,對全面質量監督工作的重要意義理解不夠透徹,存在歸口部門協調組織不流暢的問題。
3.2今后的改進方向
(1)加強對質量監督工作人員的業務能力培訓,強化質量監督人員對全面質量監督工作知識和技能的掌握。(2)加強全面質量監督管理宣貫,貫徹國家電網公司工作部署,進一步落實公司工作組織、職責任務和計劃安排。同時,由公司安監部牽頭,嚴格執行質量監督工作例會制度,加強質量管理保證部門業務交流,促進工作協調推進,提高公司質量監督管理工作整體水平。
作者:朱如桂 王紅偉 單位:國網安徽省電力公司馬鞍山供電公司
參考文獻
[1]國家電網公司質量監督工作規定(國網(安監/2)290-2014)[Z].
[2]電能質量技術監督規程DL/T1053-2007[Z].
1、公司防汛工作組織機構以文件形式通知公司各有關單位,
公司各單位同時成立工作領導小組,并上報公司防汛領導小組辦公室備案。
2、各單位防汛工作領導小組應根據上級文件規定和機構改革人動情況及時作出相應調整并上報。
3、防汛工作領導小組負責領導和指揮本單位的防汛工作,并負責向上級防汛辦公室匯報有關情況。
4、防汛工作領導小組負責組織編制本單位的防汛抗災現場應急處置方案,汛前至少組織一次演習,以檢驗預案的執行力。
5、防汛工作領導小組負責研究和布置本單位防汛工作,并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發的汛情、災情,防汛工作領導小組應立即召集臨時會議,提出應對汛情、災情的緊急處理方案并迅速實施。
6、防汛工作領導小組負責組織汛前本單位防汛準備工作的全面檢查,并將檢查發現問題形成書面材料上報并落實整改。
7、防汛工作領導小組負責及時傳達上級轉發的天氣信息,及時了解河道來水及天氣變化情況。提前準備,做好預防工作。
8、防汛工作領導小組負責組織本單位防汛物資的管理,負責上報防汛物資需求計劃;汛期結束后負責組織防汛物資的清理。
9、當救災現場發生可能威脅人身和設備安全的情況時,現場指揮的防汛工作領導小組成員應立即采取有效措施進行處理,并及時向上級領導小組匯報。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領導小組下設辦公室,負責汛前工作安排、防汛設施檢查、防汛物資管理、汛災情統計上報、防汛工作總結、地方氣象及汛情通報、組織通信聯絡、防汛車輛調配等相關工作。防汛辦公室設在生產技術計劃科。
2、在公司防汛領導小組的領導下,認真學習并貫徹執行國家和上級有關防汛工作的方針、政策、法令、法規。
3、在汛前更新防汛工作手冊,包括本單位防汛人員名單和聯系方式、防汛值班室地點和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準備情況、防汛應急預案準備等。
4、按照國家電網公司的要求,組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查,對檢查出的問題落實整改,限期完成。
5、協助公司防汛領導小組做好上級有關單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領導小組組織的各種防汛工作會議,落實安排防汛工作。
防汛崗位責任制
1、公司防汛領導小組全面負責全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負責全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負責本單位的防汛工作:
電力調度中心負責調度、通信系統的防汛工作。
運檢中心負責全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負責所轄10千伏及以下配電線路及設備防汛工作。
4、各科室負責對分管范圍內的防汛工作進行管理、指導:
營銷農電科負責督促、檢查供電所(電力客戶中心)、重要用戶防汛工作,配備保安電源。
辦公室負責辦公場所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負責防汛期間的新聞報道工作。
財務資產科負責防汛資金的準備和支付。
人力資源科負責防汛人員的培訓。
安全監察科負責防汛安全監督。
行政事務科負責防汛期間后勤保障工作。
生產技術計劃科負責發變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科(室)、單位領導干部任期政績考核和員工績效考核范疇。
2、獎勵辦法:每年汛期結束后,各科(室)、單位應認真進行總結評比。將防汛工作中成績突出、作風嚴謹的集體和個人以書面材料上報公司防汛辦,經公司防汛工作領導小組審核后給予一定的精神與物質獎勵;對汛期發現重大缺陷、排除重大險情以及在搶險中做出突出貢獻的個人,各單位應及時向公司報告,公司防汛辦審核并報防汛工作領導小組批準后給予重獎。
3、懲處辦法:
①對上級防汛工作文件及會議精神貫徹遲緩、執行不力的單位將在全公司范圍內通報批評。
②防汛工作上報內容錯誤,未造成損失的;汛期防汛值班人員執行紀律不嚴、值班室電話不通、關閉手機,未造成損失的;挪用防汛物資、車輛,未造成損失的;除對有關單位通報批評外,對相關人員將按有關規定給予通報批評、扣發獎金、待崗培訓、降職降薪處理。
③汛期或災情發生時行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個人,有第⑵條規定中行為,且造成重大社會影響和經濟損失的,將按照《防洪法》及國家有關法規給予一定的行政處分,直至報送司法機關追究刑事責任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應加強防汛文件的管理,并設專人負責管理上級防汛文件,不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應及時將公司、地方防汛指揮機關下達的防汛文件傳達到每一個人,不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領導小組負責人應及時閱示防汛文件,組織領導小組成員學習文件精神,并簽署明確意見交防汛辦公室轉發到各二級單位。
4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后,應認真學習并貫徹執行,及時反饋執行情況。
防汛物資(車輛)管理制度
1、各級防汛工作領導小組在布置當年防汛準備工作時,應同時下達防汛物資計劃。防汛物資計劃由防汛搶險責任單位負責編制,防汛辦公室審核,防汛工作領導小組審批。
2、防汛物資包括發、輸、變、配電設備備品備件、車輛及維修備件、排澇設備備品備件、通訊設施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報,防汛辦公室審核,經主管領導簽字、公司防汛領導小組審批后,由防汛辦公室負責采購。各單位集中造冊保管,存放防汛物資的倉庫應有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好,定人管理,定人駕駛,定點存放。
4、防汛一般物資的領用由防汛搶險責任單位開具領料單,經防汛辦公室審核;重要物資領用須經防汛領導小組組長批準;緊急情況下可先領用,但事后必須補辦相關手續。嚴禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應執行二十四小時值班制度,值班室電話、相關人員名單和聯系方式須報防汛辦公室備案。負責防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時開通手機。
6、防汛搶險責任單位在正常情況下,經辦理必要手續后,可領取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結束后,防汛工作領導小組應組織防汛物資進行清理,未使用的可視情況轉為正常生產用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段(特殊情況按上級要求執行),汛期值班實行二十四小時交接班制。公司防汛值班機關防汛值班人員負責,值班室工作日設在生產技術計劃科,休息日及夜間值班設在調度值班室,節假日按照應急值班安排值班。
2、各單位在汛期應設專用防汛值班室,值班室應有各相關部門的值班電話,應有防汛工作領導小組及各值班搶險隊伍人員名單、聯系方式(包括辦公室電話、宅電及手機號碼);防汛領導小組成員及防汛辦公室人員必須24小時開通手機,確保汛期通信聯絡暢通。
3、各單位領導及防汛工作領導小組成員應參加汛期值班,節假日和有重要供電任務期間應由主要領導值班。
4、各單位應建立汛期值班工作記錄,按值交接,防止工作出現漏洞。堅持汛期值班交接制度。汛期值班人員應遵守值班紀律,不得遲到早退,嚴禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應了解河道來水和天氣變化情況,負責檢查本單位各相關人員到崗情況,做好相關記錄。
6、如遇緊急汛情,值班人員應立即向本單位防汛工作領導小組做出匯報,同時通知防汛搶險隊伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點及電話號碼每年應向公司防汛辦公室書面報告一次,公司還應向地方防汛指揮機關報告。發生變動也應及時匯報調整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用,要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產單位聯系,了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結報告制度
1、每年汛期結束后,各單位防汛辦公室(值班室)應將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報。
2、報告的主要內容:
①防汛工作領導小組工作開展情況;
②防汛設施檢查維護情況;
③汛情處理情況;
④汛期值班情況;
⑤防汛物資、車輛使用情況;
⑥災情評估及災后恢復情況;
⑦汛期表現突出的先進集體和個人。
3、總結報告應以實事求是為前提,內容全面、語言精煉,經驗教訓總結深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題,積極落實有關工作部署,制定完善的管理制度,做好防汛通信保障各項工作。
2、通訊網絡應安全可靠運行,在遭遇突發事件時應立即響應,保證以最短的時間到達搶修現場恢復設備的正常運行和通信暢通。
3、全公司各級防汛領導小組成員手機必須24小時開機。遇重大事故應及時向公司領導匯報,應急小組應服從公司領導的統一部署。
4、防汛領導小組、防汛辦公室、防洪搶險隊等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼,因故確需更換的應報防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯系、通報、匯報制度
1、各單位防汛工作領導小組應明確分工。汛期應對各項分管工作和設備組織巡視檢查(正常15天為一周期),必要時進行特巡和夜巡,危險部位要派專人24小時看守。
2、各單位防汛辦公室應詳細記錄巡檢情況和采取的措施,每周五下午向公司防汛辦公室匯報一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發災情時,防汛辦公室應立即向本單位防汛領導小組、公司防汛主管部門匯報,同時按照防汛現場應急處置方案采取相應措施。
4、汛期巡檢各生產單位領導要親自帶班,認真負責,親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守,盡職盡責,保證巡檢質量,確保設備安全渡汛。
6、巡檢中如發現異常隱患,應立即向本單位領導匯報,由單位向公司防汛辦公室匯報。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報。
7、匯報時雙方人員要互相記錄對方姓名
、時間、險情內容,完整記錄下來后,向對方復誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險情報告后,根據具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業局有關部門匯報。
汛期災情和損失統計與報告制度
1、發生災情時各單位防汛辦公室(值班室)應立即向本單位防汛工作領導小組、公司防汛辦公室、地方保險公司報告。
2、汛期災情報告正常情況下應采用書面形式,特殊情況時可先電話、傳真,事后書面補報。
3、發生災情后,公司各級防汛領導小組應各司其職,迅速而有序的調配人員、物資和車輛進行救災;災情穩定后,應及時組織對災情損失的評估,形成書面材料向相關科室匯報。
4、各單位在發生下列情況時,必須在規定時間內向公司防汛領導小組主要領導及其辦公室匯報。
①發生重大汛災情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統較大范圍停電、110kV及以上系統跳閘或可能導致上述情況者:一小時內報告簡要受災情況;兩小時內報告處置情況,并在災情處置結束前每兩小時匯報一次;隨時匯報災情現場發生的新情況;災情處置結束后48小時內書面報告受損情況。
②防汛期間發生110kV及以上系統設備重大異常、系統跳閘等情況者:一小時內報告簡要情況;二小時內報告具體原因及其處置情況;處置結束后24小時進行書面匯報。
5、公司防汛辦公室將受災、損失匯總后,報廣元電業局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報的數據要準確、迅速,不得虛報、瞞報、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應在每年五月前進行。
2、檢查范圍主要包括:所轄發、輸、變、配電設施;防汛用電設備及設施;供電所管理的供電線路及相應電氣設備;生產辦公用房、職工生活區房屋排澇設施及防滲漏措施。
3、檢查項目主要包括:發、變電設備修試情況;發、變電站防洪水倒灌措施到位情況,發、變電站強制排水設施的運行情況以及擋水設施情況,發電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況;線路設備防倒桿、倒塔及防基礎沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負責組織協調,生產、安監、營銷農電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發現的各類缺陷、問題應形成書面材料,經防汛工作辦公室及領導小組審核后,落實至相關主管部門進行整改,或根據需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負責協助、監督相關單位于五月下旬將缺陷整改到位,并向防汛領導小組及上級主管部門匯報整改情況。
6、防汛檢查工作應布置及時、責任明確、檢查全面,發現的各類問題、缺陷應及時整改,做到閉環。
7、巡視檢查人員發現隱患后,應立即做好記錄并向本單位防汛領導小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告,公司防汛辦公室值班人員接到報告后,作好記錄并組織有關單位進行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決,則應立即向本縣防汛指揮部及廣元電業局報告,請求支持。
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為適應不斷變化的動態市場環境和保障企業持續健康發展,需要不斷引入富有創意和激情的新員工為企業提供新鮮血液。新員工的到來不僅為企業發展和團隊決策提供新的創意和動力,也為企業戰略決策的實施和企業文化的傳承提供保障。今天小編給大家整理了新員工個人年終總結,希望對大家有所幫助。
新員工個人年終總結范文一自從八月一號到單位報到后,我便正式地成為了一名南網人,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前,那些焦急與不安的日子,隨著充實的職場生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
初到南網,便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔,__電力職業技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號:“咱南網的人,就是不一樣,為了萬家的燈火,堅守在崗位上”;綠茵場上,整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練;拓展場里,一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍,他們正在攀越“電網”??每每這些記憶的畫面劃過腦海,心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子,教會了我勇敢,教會了我堅強,教會了我感恩,那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業概況、企業文化的學習,讓我認識到:融入企業,必須要認同企業,每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化,只有認同企業及其歷史、文化內涵,才能深刻地認識它,進而發自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間,我深刻地體會到了團隊合作的力量,倍感溫暖,也倍加珍惜。 結束了第一階段的培訓,隨即轉到畢節供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了__,就像是到了自己的家,之前在紅楓培訓時認識的一些__局的新同事,此時又聚到了一起,彼此間就像是久違的親人,一樣親切,一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生,與真正的職場比起來,多少還留有些許的稚氣,少了些陌生感,這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間,我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習,使我們更深入地了解南網企業的生產、經營模式,為我們更好地效力于南網公司奠定了基礎,同時也為我們未來的工作指明了方向。在__局的日子,我們一起學習,一起探討,無比快樂,也無比感傷,因為這樣的日子只持續了短短一個半月。
國慶假期過后,我們終于到達接收單位——__供電局,正式開始定崗實習。說實話,作為一名進入全新工作環境的新員工來說,盡管在過去二十多年的學習生涯中,積累了一定的理論基礎,但是在實際工作面前,不免還是有點壓力,一切都還得從零開始,一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境,每當遇到工作難題時就及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平。半個月來,我學到了很多知識,自己的技術水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,我相信,這是一個好的開端,再累也是有價值的。
此刻,我終于完成了從學生到職員的身份蛻變,這是詮釋人生的開始,滿懷激情,勇往直前。通過這兩個多月的培訓,使我更堅信了自己的信念,選擇南方電網是正確的!心若在,夢就在??我期待著在南網的舞臺上演繹出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,與南網一起發展,與全體南網人一起用自己的青春和熱血構筑南網璀璨的明天!
新員工個人年終總結范文二2016年是我人生歷程中獨具特殊意義的一年,在結束多年的求學生涯后,走出校園,進入社會,獲得了我的第一份正式工作,我十分榮幸獲得進入四十七所工作的機會。作為一名微電子學與固體電子學專業畢業的學生,進入四十七所工作是我一直以來的目標。下面是我對這半年來工作進行的總結:
一、崗前培訓
在學校時,半導體生產知識大多數來源于書本和老師的傳授;進入四十七所工作,一套完整的半導體生產線呈現在我的面前,進入芯片加工中心工作,使我有機會切身實際地接觸到半導體生產,有效地將理論與實際聯系起來。
7月中旬我入所報道,四十七所十分貼心的為非本地工作人員提供了職工宿舍,讓身在外地的我心里十分溫暖。在報道結束后,我所對今年新入職的職工進行了系統的專業崗位培訓和職業規劃培訓,使我更快的擺脫初出校園的青澀,快速進入到科研工作者這個新的角色中來。
在為期一周的培訓后,我所還為新入職職工安排了為期一周的軍事拓展訓練。在炮兵學院我們二十一名新入職員工共同努力訓練,團結協作,共克難關完成了一項又一項艱難的任務,使我們這個來自于不同部門的新員工組成的小團體日漸凝聚,不斷默契。這種默契與凝聚為我們日后工作中的協調配合打下了堅實的基礎。軍事拓展訓練雖然苦、累,但是使我們得到了快速的成長,對我們意義深遠。
結束軍事拓展訓練后,我所為新入所員工安排了輪崗實習,每一名新員工輪流到其它非本職部門進行實習實踐,這種安排是十分有意義的,輪崗使我們的視野不僅僅局限于本職工作范圍,與入所培訓相結合,使我對完整的半導體生產過程有了詳略的了解。
二、腐蝕工序工作
結束為期三周的輪崗實習,我回到我的本職部門——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半導體生產的重中之重,在這里我們將一個個虛擬的電路或者器件的設計圖轉化到實際的硅片上,可謂是從無到有。來到芯片加工中心這個大家庭,我深刻體會到了部門領導和崗位前輩的熱切關心。我被分配到腐蝕工序,跟隨馬洪江師傅學習腐蝕工序的生產工作。
腐蝕工序與光刻工序緊密相關,在半導體生產中光刻將掩膜版圖形用光刻膠層體現出來,我們腐蝕工序而是將這設計圖形實際地體現在硅片上。通過干法或是濕法腐蝕操作將多余的介質、金屬層去除,真正實現圖形由虛到實的轉化。在這幾個月的生產操作實習中,我先后熟悉并掌握了各種腐蝕操作方法,包括:干、濕法去除光刻膠,BOE去除SiO2層,濕法去除金屬鋁層,LAM-490干法刻蝕多晶,AME8310干法刻蝕介質層,AME8330干法刻蝕金屬鋁層以及各種腐蝕液的配制和使用?,F在我已初步具備獨立完成各種腐蝕操作的能力,我能有現在的成績除了自身的虛心努力工作外,更離不開本工序前輩們的虛心指導,在這里我要向腐蝕工序的各位前輩們表示感謝。
三、2017年展望
在即將到來的2017年,作為一位新人,我將繼續勤懇踏實地在芯片加工中心完成我的本職工作,進一步將學校學習的微電子專業知識與實際生產結合起來,開拓進取,努力創新,實現我與部門的共同成長。
新員工個人年終總結范文三屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談,鑒于此,現將這期間工作總結如下:
首先,談談自己這段時間心態的轉變。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。
沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
其次,對我半年來的工作狀況做一個小結。
學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了__項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,做好個人工作計劃,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。
一、工作目標
以黨的十八屆五中全會精神為指導,在市委市政府的統一領導下,按照“黨政同責、一崗雙責”和“行業部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的原則,督促指導系統各下屬單位深入排查火災隱患,進一步加大醫院、衛生所、門診部等醫療衛生場所消防安全排查整治力度,切實消除火災隱患,有效防控較大火災事故,堅決杜絕重特大火災事故尤其是群死群傷惡性火災事故的發生,保障衛計系統安全穩定。
二、組織領導
成立衛生系統今冬明春火災防控工作領導小組,由市政府黨組成員徐樣平任組長、人武部長樂文貴為副組長、局機關各股室負責人及市直醫療衛生單位負責人為成員。領導小組下設辦公室,熊勇任辦公室主任。各單位也要成立相應組織機構,調配好工作人員,確保工作落到實處。
三、工作任務
結合市消防安全委員會下發的《2015年全市冬春火災防控工作方案》的通知文件精神要求,重點開展以下三方面的工作:
(一)定期開展冬季防火安全檢查。各單位在圣誕、元旦、春節、元宵全國“兩會”等重要時段期間,要定期開展冬季防火安全檢查。對從未進行消防監督檢查和排查整治的區域和場所進行全面排查,徹底消除火災隱患。
(二)集中開展火災隱患專項治理。對單位的住院部、門診部、職工宿舍、單位內住宅區等人員密集場所及地下建筑進行全面排查,重點整治未經消防許可或備案,未制定消防安全制度和預案,消防設施、器材、標志不定期檢驗維修并完好有效,自動消防系統操作人員未持證上崗、不熟悉業務,員工未經崗前培訓上崗,電力超負荷使用,電器設備違規使用,亂搭、亂接及老損電線超常使用,疏散通道、安全出口和消防車通道不暢通,防火分區擅自改變、防火間距被占用以及消防安全“四個能力”建設不落實等問題。
(三)建設工程施工現場。有建設工程施工的單位,特別是較大工程,要按照國家《建設工程施工現場消防安全技術規范》和公安消防部門要求,積極配合,重點檢查四項內容:一是現場防火間距、消防車道是否符合要求;二是現場臨時用房和在建工程防火是否符合要求;三是臨時消防設施特別是滅火器、消防給水系統、應急照明是否符合要求;四是施工現場用火、用電、用氣、可燃物和易燃易爆危險品管理是否符合要求。
四、實施步驟
今冬明春火災防控工作從11月18日至明年全國“兩會”結束,分三個階段實施:
(一)動員部署階段(2015年11月30日前)
各單位要結合各自實際,研究制定活動實施方案,成立組織機構,建立工作機制,并及時召開相關會議進行動員和部署。
(二)組織實施階段(2015年11月30日至明年全國“兩會”閉幕)
各單位要嚴格按照市衛計系統《實施方案》的要求,強化領導,精心組織,明確分工,細化責任,全力以赴抓好圣誕、元旦、春節、元宵和全國“兩會”等重要時段期間的消防安全檢查,確保萬無一失。
(三)總結匯報階段(明年全國兩會結束一周)
工作結束后,各單位要認真總結工作成效和經驗,深入查找存在的問題,并向局安辦上報工作情況。
五、工作要求
(一)高度重視,加強領導。要充分認識做好今冬明春火災防控工作的重要性和緊迫性,切實把其擺上重要議事日程,精心組織,周密部署,采取過硬措施,全力確保衛生系統歲末年初不發生大的火災事故。
(二)強化協調,形成合力。各單位要積極協調配合公安、消防等相關部門的監督指導,共同參與,形成工作合力,針對本單位的特點開展消防安全隱患排查整治。
關鍵詞:水電站;檢修管理;實施標準化
前言
隨著水電站自動化水平不斷提高,目前大中型水電站均按“無人值班,少人值守”模式設計建設,電站運行維護人員數量大幅減少。目前水電站機械、電氣一次設備檢修工作基本按照“外委檢修,電廠監理”的模式開展,為提高檢修質量和檢修效率,需要水電站檢修管理人員推行和貫徹檢修標準化,努力提升檢修管理水平,扭轉水電設備外委檢修的粗放管理形象。文章主要從檢修策劃準備、檢修實施管控、檢修總結三個方面闡述檢修標準化管理工作。
1 重視檢修策劃工作
“運籌帷幄,決勝千里”,細致到位的檢修策劃準備工作,是高質量完成檢修工作的首要條件。從檢修準備策劃階段就嚴格落實貫徹檢修標準化,理清思路,能起到事半功倍的效果。
設備檢修前,要有充裕的時間開展檢修策劃、物資準備、檢修項目評審等工作,在檢修開工前90天應開展下一輪檢修的策劃準備工作。檢修策劃與準備階段的工作內容主要包括:成立檢修組織機構、編制準備工作計劃、策劃檢修項目、制定檢修目標、編制檢修管理手冊及檢修技術文件、選擇確定檢修隊伍、材料備件采購、人員技能培訓等。
首先,編制年度檢修準備工作計劃,為檢修準備策劃工作理清思路。生產管理部門在檢修開工前90天完成檢修準備工作計劃編制審批。準備工作計劃應對所有準備工作進行詳細分解,包含工作項目、內容要求、責任部門、完成期限和監督檢查部門等內容;所涵蓋的范圍為從檢修組織機構成立后至檢修開工前所有檢修工作的計劃安排。
其次,成立檢修組織機構,明確各部門及人員的檢修職責分工,確定檢修領導小組和下屬檢修辦公室。領導小組全面領導組織下一年度設備檢修計劃的編制與申報和下一輪檢修期機組檢修工作,對檢修準備、實施和總結工作進行總體協調,對存在的重大問題及時做出決策。
重點開展修前分析、檢修項目梳理和檢修文件包的編制。為掌握設備運行情況,有的放矢的編制計劃檢修項目,生產管理部門應及時組織生產部門各專業分析本專業在設備性能指標方面、設備運行方面存在的問題,提出處理建議,有必要時,委托有資質的單位開展修前性能試驗。根據修前運行分析,編制下年度機組檢修項目計劃,制定檢修質量、安全、技術經濟目標,并組織生產部門進行專題討論后提交檢修領導小組審批。根據檢修項目專題會議評審精神,生產管理部門組織各檢修專業編制檢修文件,包括檢修技術方案、施工組織方案、特專項檢修技術方案、各專業檢修文件包、檢修工期計劃網絡圖、直線工期橫道圖等內容。檢修文件的編制要結合設備檢修實際,有針對性,杜絕流于形式,要能正真起到設備檢修指導作用。
提前開展檢修物資計劃報送采購工作。生產部門據檢修實施的技改項目和常規標準項目、特專項檢修項目,提出備件、材料需求計劃及質量要求,開展檢修物資準備、申報與采購工作。及時跟蹤檢修物資采購及到貨情況,以滿足檢修需要。檢修開工前30天,生產管理部門組織生產部門對檢修所需物資、備品、材料進行詳細梳理匯總,檢查確認到貨情況,檢驗合格,檢修可用。
2 加強檢修過程管控,優質高效開展檢修工作
檢修實施管控工作,要以檢修質量、檢修進度和檢修安全為核心,在檢修實施過程中持續深入推行檢修標準化管理,對規范檢修現場、提高檢修質量有顯著作用。
嚴把準入關,確保檢修人員素質滿足需要。在外委檢修隊伍進場時,對檢修人員的檢修技能和工作經驗進行必要評估,確認檢修人員勝任檢修工作,同時具有一定的安全防范意識,服從管理。結合檢修實際,分析檢修工作中的危險源和各種風險,認真開展外包人員進場的三級安全教育培訓和安規考試,確保每個檢修人員都具備一定的安全防范意識,在工作中遵守安全規章制度。
落實檢修例會制度,保證檢修質量和檢修進度可控在控。檢修實施過程中,要嚴格貫徹落實檢修例會制度,每天由電廠監理人員組織檢修單位召開檢修日例會,對上一天的檢修工作簡要總結和評價,對當天檢修工作進行安排,重點對檢修中存在的工藝、安全問題進行糾正,交代當天檢修項目的重點注意事項和安全風險。每周由生產管理部門定期召開檢修周例會,對上周各項檢修工作節點完成情況匯報及下周檢修工作重點進行安排,確認當前檢修進度滿足計劃要求。及時反饋并解決檢修中存在的問題以及需要協調的事項,對檢修工作進行宏觀控制和協調,對檢修中較大問題提出處理措施和方案,明確責任人和完成時間,并有反饋和監督,協調解決有關備品配件到貨、人力資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的問題。在主要設備解體前、解體后、裝復前,以及重大檢修項目,如轉子起吊裝、軸線調整、總體驗收,均應組織專業技術人員、技術專家、設備制造廠技術人員等召開專題會,提出措施和方案。
狠抓檢修質量管控,提高檢修質量。電廠監理人員要認真學習檢修方案、檢修作業指導書,掌握關鍵節點、重點檢修項目的工藝、工序和質量標準。檢修日例會上對檢修人員進行重要檢修項目交底,確保檢修人員掌握檢修工序工藝,不野蠻施工造成設備損壞或質量達不到檢修要求。對重要檢修項目實施全程參與見證。嚴格執行三級驗收制度,根據檢修項目的難易程度和重要性,在檢修項目中設置關鍵工序質量控制點(W、H點)。單項檢修項目完工后,檢修人員應首先自檢,在自檢合格的基礎上開展三級驗收,不得以三級驗收代替自檢。驗收工作隨項目工作進度及時開展,杜絕后續集中補材料的情況。檢修中不得隨意調整、更改、取消檢修項目,對檢修中沒有達到檢修質量要求的項目,要按照規定進行不符合項審批同意后方可降低質量要求。
持續抓緊安全文明施工,規范檢修標準化管理。水電站檢修工作中,檢修現場安全文明管理容易存在先緊后松的特點,檢修剛開始時,檢修現場定置擺放、檢修區域隔離、現場整潔等方面執行都比較規范,隨著檢修工作的深入,檢修物資擺放無序、現場臟亂差、檢修習慣性違章等問題就開始凸顯出來。要解決檢修現場的安全文明施工貫徹不徹底,落實不到位的問題,不僅需要監管部門提高監督考核力度,更需要檢修人員養成良好的習慣,定期對檢修現場進行清理,保持檢修現場的整潔,自覺遵守電廠的各項規章制度,杜絕圖方便,習慣性違章。
3 總結經驗,查找不足
為總結經驗,查找不足,更好開展下一輪檢修工作。檢修結束后應及時開展修后總結和評價工作。檢修總結與評價主要工作內容是:開展修后運行分析,編寫機組檢修總結報告;整理歸檔檢修資料;修訂檢修規程、圖紙、檢修文件包等檢修文件;開展檢修后評價。各專業梳理匯總本輪檢修期間存在需要改進的問題,檢修中消耗的備品、物資,對檢修中改造的設備運行情況進行跟蹤。加強設備的運行維護管理,確保設備穩定可靠運行。
4 結束語
水電站設備檢修是一項連貫性強、持續時間長的系統性工作,需要不斷完善和改進,以電力設備檢修管理標準化指導檢修工作,在檢修各階段貫徹落實公司及電廠的各項標準,才能不斷提升檢修管理水平。
參考文獻
[1]華能瀾滄江水電股份有限公司.電力設備檢修管理標準化實施導致(試行)[Z].2015.
[關鍵詞]第二課堂 綜合素質 電子創新設計
[中圖分類號] G645 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2013)23-0035-02
由于理工科第二課堂的教學內容和方法與第一課堂不同,武昌理工學院根據不同學科專業設置了不同培訓方向,其中電子創新設計培訓采用項目驅動法,以項目規劃教學內容和教學方法,培養學生的專業素質與綜合素質。依托第二課堂電子創新設計培養學生綜合素質,本論文的研究主要在下述幾個方面進行。
一、團隊協作精神的培養
(一)電子設計項目制作團隊合作模式
對于一個開發項目來說,涉及眾多的知識領域,實現優勢互補,縮短研制開發周期,團隊合作必不可少,團隊合作精神與合作能力尤為重要。
武昌理工學院電子創新設計培訓每年度招生近200名,每三個人一個組,共同完成電子創新設計培訓的項目。培訓周期為兩年,一個年級選拔一名班長,負責協調年級技術交流、日常事務工作。在培訓的第二年度,按照電子設計學生的興趣和項目制作實際情況,進行學生方向的分類,包括信號類、控制類、儀器儀表類,組成不同的小團隊。
(二)團隊協作精神與能力培養
1.小組的團隊合作培養。第一年度的培養,是進行基礎性項目的制作,目的為夯實專業技術基礎,要求三人組成一個小團隊,技術難點共同討論解決,新的知識點共同分享,進行技術互助,實現共同進步。
第二年度的培養是進行專業綜合性較強的項目制作,目的在于培養創新精神與創新能力,由于專業知識深度加大、知識面要求更廣,項目的制作只靠一個人是很難在規定的時間內完成的,這時就涉及團隊的分工與合作。項目下達之后,三人團隊必須討論方案的選擇與合理性分析,項目的模塊劃分,人員的分工,模塊接口問題可能性與處理預判。
2.年級團隊合作培養。每一個年級建立一個QQ群,選拔年級班長作為群主。在項目制作過程中,出現的問題、疑惑可以在群里進行咨詢與探討,找到好的項目方案、問題的解決方法、好的知識點可以在群里共享。
定期進行項目總結。每一個培訓項目完成之后,集中整個團隊,由指導教師或者由班長主持,進行該項目的總結分析。小組三人要撰寫總結報告,陳述完成此項目中遇到的難點及解決方法,作品中的亮點與創新之處,由于基礎、時間等原因暫時無法完成的部分及可能的解決方案,制作過程中的經驗與教訓。
3.大團隊合作培養。學校電子設計培訓周期為兩年,經過一個年度的培訓之后,高年級的學生基礎扎實,具備了一定的項目制作經驗;這時低年級的學生進入第一年度的培訓,可讓高年級的學生加入對低年級學生的專業指導工作中,回答低年級學生在培訓過程中遇到的問題與疑惑;高年級學生進行項目總結時,低年級的學生可進行旁聽,這可以讓低年級的學生明確自己的未來,增強自信心,提高興趣與熱情。
建立電子競賽QQ總群,將參加了全國大學生電子設計競賽的學生集中在一起,每年不斷充實。這里面的學生絕大多數在電子設計研發部門工作,能使這個群成為一個電子創新設計技術的討論、學習與支持團隊。
經過近五年的規劃與努力,學校電子創新設計培訓的團隊協作氛圍非常濃烈,而這種良好氛圍將驅動學生對這個團隊的認同感,使他們互幫互助,一致向上。高年級幫助低年級,低年級成長后再幫助之后的學弟學妹,一屆一屆流傳,已成為實驗室的傳統。這個團隊將不斷壯大,團隊協作精神將不斷發揚。
二、吃苦耐勞,勇于攻堅精神的培養
(一)電子設計特點
首先,電子創新設計需要理論與實踐的完美結合,電子設計項目最終的體現為作品,衡量一個項目是否成功最終的發言權在作品,而作品的完成需要理論知識的大力支撐,有好的理論才可以完成一件好的作品,而有好的理論沒有好的實踐能力也不可能完成好作品。
其次,電子創新設計作品應用于各行各業,應用面廣,設計時所需要的專業綜合性技術就很強。所以需要學生的專業知識基礎扎實、全面。
(二)培養內容與方法
第二課堂提供了良好的實踐條件,在投入實驗室的學生基礎差,缺乏自學能力的情況下,實驗室需要規劃好培養內容與方法,提高學生的理論與實踐能力,最終提高學生的自學能力。
1.根據電子創新設計的特點,理論與實踐高度結合,專業技術性、綜合性強,參加的學生必須具有吃苦耐勞,勇于攻堅的潛在品質。在電子創新設計培訓班的招生時,公布的招生條件很簡單:對電子設計感興趣、有堅強的意志、不怕苦不怕累的學生。從招生的第一刻開始就讓學生知道,想有大的回報,就必須有辛勤的付出。
2.培養吃苦耐勞,勇于攻堅的能力,需要根據學生實際情況,在培養內容與培養進度上進行合理安排,做到布置的項目內容在學生業余時間幾乎全部投入的情況下,依靠努力和團隊的協助是可以完成的,當然學生是比較辛苦的。以項目的制作過程、完成情況來衡量一個學生的吃苦耐勞、勇于攻堅的精神,淘汰掉不愿意全力付出的學生。
3.第二課堂利用的是業余時間,學生還有第一課堂課程需要完成,想取得好的成績必須比一般的學生更加辛苦,付出更多的時間和精力。作為每二課堂的電子創新實踐,也需要第一課堂專業基礎的支撐,如果在第一課堂中出現掛科的情況,學生也將會被淘汰出局。
三、溝通、交流與表達能力
(一)溝通、交流與表達的重要性
在團隊合作中,學生要理解隊員的想法,把自己的思路、方案、技術清晰地表達出來,與隊員進行溝通,再進行取舍與融合,取長補短,這樣才能很好地完成項目。
電子創新設計培訓中,學生完成的是相同的項目,有順利溝通、交流與表達項目的基礎,同時,實驗室良好的團隊協作氛圍也給學生提供了良好的溝通、交流與表達的條件。
(二)溝通、交流與表達的培養方法
1.組與組之間的項目總結交流。每個項目完成之后,培訓初期由指導教師主持,進行項目的總結分析會。指導教師根據考察需要,輪流指定每個小組中一名學生上講臺,主要完成以下陳述:項目的要求,本組的設計方案及思路;設計過程遇到的困難及解決方法;作品的亮點或創新點;遺留問題及可能的解決方案;制作過程中的經驗與教訓。小組中其他學生在前面學生陳述完成之后可以進行補充或更正。在陳述過程該組學生會接受其他組學生的咨詢甚至質疑。指導教師作為主持可適時地進行指導與點撥。
在項目總結分析會形成習慣之后,指導教師指導一名學生作為主持進行項目總結分析會,指導教師即可完全作為一名旁聽者。
2.專題交流與授課。其中一種形式是高年級學生對低年級學生的專題授課。指導教師指定兩位高年級學生合作授課,一個主講,一個助教,授課的內容為新型控制開發板、高年級完成的經典項目等。另外一種形式是面對整個團隊的專題講座。在培訓的第二年度,按照學生的興趣和項目制作情況,進行學生方向的分類,包括信號類、控制類、儀器儀表類團隊。不同的團隊有不同的專業特長,讓不同方向的學生舉行專題講座,如讓控制類的學生講算法專題,信號類的學生講授無線通信專題等,在拓展同學的知識面的同時,也鍛煉了主講人的能力。
3.積極參加其他鍛煉機會。武昌理工學院每年舉行成功素質展示節,展示在校學生各方面的素質培養成果。電子創新設計培訓學生每組完成一個作品進行展示,指導教師并要求制作者撰寫解說稿,完成項目簡介稿,進行現場解說并演示,展示自己的專業能力,鍛煉自己的表達、溝通能力。
四、結論
該論文探討與總結了作為第二課堂的電子創新設計,在提高理工科學生專業素質的基礎上,如何提高學生綜合素質,主要分析并闡述了提高學生綜合素質的培養內容、方法。武昌理工學院電子創新設計通過四年多的實踐證明,經過培訓的學生不但在專業素質上得到提高,綜合素質也得到了大幅度的提高,學生競爭力加強,收到了良好的效果。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 關于實施開發內化教學模式的試行辦法[Z].武昌理工學院教字〔2011〕90號.
[2] 第二課堂的有效開展對大學生電子設計競賽的影響[J].中國電力教育,2010(22).
[3] 精心設計第二課堂培養學生創新能力[J].大家,2012(2).