師德師風(fēng)反思精選(九篇)
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第1篇：師德師風(fēng)反思范文
勿庸置疑，學(xué)生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外，就要數(shù)教師了。教師必須處處、時時、事事、言言、行行，嚴(yán)格要求自己。因為小學(xué)生的模仿能力特別強，如果教師言行上不嚴(yán)謹(jǐn)，勢必會不知不覺地對學(xué)生人格的健康發(fā)展造成影響。畢竟他們年齡還太小，對于是非、善惡、美丑還沒有成熟的概念和判斷的經(jīng)驗。教師在學(xué)生的心目中是高大的、可信賴的，他們認(rèn)為教師所說的、所做的都是正確的，可見教師言行的好與壞都會給學(xué)生留下深刻的印象，并起著潛移默化的作用。教師的一個眼神，一個手勢，一句看似無關(guān)緊要的話語，都會給他們以前進的動力。當(dāng)然教師的不經(jīng)意中做過的一件錯事(哪怕很小)，或者說過的一句錯話(哪怕很短)，都會對學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響。反之的教育，則會產(chǎn)生事半功倍的效果。
有的教師在課前不認(rèn)真?zhèn)湔n，上課時應(yīng)付了事，甚至課上傳授了一些錯誤的知識，或作一些模棱兩可的解釋，而后又不肯拉下臉皮向?qū)W生認(rèn)錯，將錯就錯，最后損害的是教師的形象，是教師的威信。相反，若能知錯就改，學(xué)生不但不會嘲笑你，而會更尊敬你，大大增強了你的威信。
有一次班會課上，我看見教室地上有很多紙屑，于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來，學(xué)生們看見我在撿，也都加入了我的行列，教室很快就變干凈了，自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說，但卻收到了很好的教育效果，我想這就是率先垂范的教育力量。
第2篇：師德師風(fēng)反思范文
通過師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)，我對開展師德師風(fēng)教育活動的重要意義有了較明確的認(rèn)識。雖然我只是一名剛剛從教了七年的小學(xué)教師，但是我也深深的明白：“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師大計，師德為本。”所謂師德，就是教師具備的最基本的道德素養(yǎng)；師風(fēng)，是教師這個行業(yè)的風(fēng)尚風(fēng)氣。愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，誨人不倦，這都是師德。
師德建設(shè)決定教師隊伍建設(shè)的成敗，也就決定教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。教書育人，教書者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的熱愛和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著學(xué)生們的成長，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書，就是一股強大的精神力量，對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。因此，針對師德師風(fēng)建設(shè)中存在的、人民群眾反映比較強烈的熱點或突出問題，開展師德師風(fēng)教育活動是極有必要的，加強師德師風(fēng)建設(shè)也是全面推進素質(zhì)教育和實施新課程改革的必然要求。
“育苗有志閑逸少，潤物無聲辛勞多”。一個熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于寂寞，甘于辛勞的。這是師德的首要條件。做一名合格的教師，一定要守住自己的魂，扎牢自己的根，恪守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹正氣，壓邪氣，淳師風(fēng)，揚師德，依法執(zhí)教，真正擔(dān)負(fù)起人類文化的傳播者、學(xué)生靈魂的塑造者的重任。
朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界。”是教育，首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友。對待學(xué)生要想自己的親人一樣，平等對待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，對學(xué)生嚴(yán)慈相濟，做學(xué)生的良師益友，保護學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康，維護學(xué)生權(quán)益，不諷刺挖苦。不體罰或變相體罰學(xué)生。認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。與家長常溝通，相會理解，共同把孩子們教育好。
陶行知先生說過：“教師必須天天學(xué)習(xí)，天天進行再教育，才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦”。
一個良師，足以讓學(xué)生回味一生;一個庸師，足以讓學(xué)生批判一生。教師的才氣將直接決定你在學(xué)生心目中的信任度、影響力以及信仰度。我一定要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的充電、不斷的補充新知識，才能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。努力提高自己教育教學(xué)理論水平和實踐能力。以奉獻精神和全心全意為人民服務(wù)的思想對待本職工作。做到愛崗、敬業(yè)、團結(jié)、向上。
我的近期表現(xiàn)
通過學(xué)習(xí)端正師德師風(fēng)的各種文件，我反思自己近期的表現(xiàn)。
一、我十分熱愛自己的教師崗位，能夠無私奉獻
我校踐行陶行知教育理論，我也認(rèn)真研讀，并用陶老師的時刻提醒自己：“捧著一顆心來，不帶半根草去?！痹谖胰粘５墓ぷ髦校艺J(rèn)真地備課、講課、輔導(dǎo)，對日常工作的每一件事都要認(rèn)真去做、關(guān)心每個教學(xué)環(huán)節(jié)，不得過且過，不敷衍塞責(zé)，時刻維護教師、學(xué)校的榮譽。
二、我能夠關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生的良師益友
進入畢業(yè)季，我?guī)ьI(lǐng)的這班孩子即將畢業(yè)。孩子們對小學(xué)6年的生活十分不舍，家長們也希望為孩子們多留下小學(xué)生活寶貴的印跡。我通過學(xué)習(xí)，更加明確教育首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友，也要與家長成為交心的朋友。因此，我與校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次溝通交流，精心設(shè)計活動，共同帶領(lǐng)家校委員會成員為孩
子攝影留念，留下孩子們最美的時刻，家長們看到十分感動，活動中我班的團結(jié)一致、有禮貌有秩序也得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
通過學(xué)習(xí)文件，我再次反思承擔(dān)班主任工作的六年時間，在這期間，我努力做到能愛、善愛。愛我的學(xué)生成長過程中的每一微小“閃光點”，對于“后進生”，我常常與他們談心，幫助他們樹立短期、易達到的目標(biāo)，真正做到對癥下藥，在學(xué)習(xí)上和生活細(xì)節(jié)上關(guān)心他們，幫助他們走出自卑怯懦的困境，恢復(fù)他們的自信。
三、終身學(xué)習(xí)，學(xué)而不厭
反思自己在從教的工作中，我能夠不斷為自己樹立更高的目標(biāo)，一直要求自己進步。我爭取機會學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論，豐富科學(xué)文化知識，掌握教書育人的本領(lǐng)。
在工作中，我也在不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的業(yè)務(wù)水平。參加了“紫禁杯優(yōu)秀班主任”比賽，而我并沒有將之前比賽時梳理得比較成熟的文稿拿來直接使用，而是將文稿再次構(gòu)思，進行優(yōu)化，謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)、老師們請教，將他們的意見詳細(xì)記錄，并認(rèn)真思考修改自己的文稿，最終在比賽中表現(xiàn)得非常出色，得到各方好評。
擔(dān)任年級組長工作，我從不敢懈怠，將領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，帶領(lǐng)組員們高效、高質(zhì)量的完成，并且盡自己的最大能力幫助組員們解決學(xué)習(xí)、生活中的問題。這幾個月，我們認(rèn)真貫徹區(qū)、校的思想指導(dǎo)，密切關(guān)注家長、學(xué)生的表現(xiàn)，幫助學(xué)生順利完成畢業(yè)生各項準(zhǔn)備工作，通過老師們的精心準(zhǔn)備，本屆畢業(yè)生填報志愿工作順利進行。
第3篇：師德師風(fēng)反思范文
平凡的事業(yè),閃光的青春,無私的奉獻
雨果曾說過:"花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的."今天,當(dāng)我站在這個講臺時,我感到神圣與自豪.相信各位老師也有著相同的感覺,因為我們都從事著葉的事業(yè),我們都是光榮的人民教師.
我不是學(xué)者,不能用深遂的思想思考我的價值;我也不是詩人,不能用優(yōu)美的詩句謳歌我的職業(yè).但是我是教師,一名從事小學(xué)教育事業(yè)的工作者,我可以深深思索推演心中最奧秘的哲理;我也可以采擷如花的詞句,構(gòu)筑我心中最美麗的詩篇—我愛這平凡的事業(yè),我愿青春在這片熱土中閃光.
記得師范畢業(yè)時我便帶著玫瑰色的夢幻與對未來的憧憬來到這所學(xué)校,尋找我的美麗人生.但現(xiàn)實是一個班的班主任和每周20多節(jié)課的沉重負(fù)擔(dān).特別是當(dāng)一個個淘氣頑皮的孩子站在我面前扮鬼臉,?；^,而我卻束手無策時,我才真正體驗到確確實實是"三錢粉筆,萬鈞重?fù)?dān)"啊!當(dāng)時我不禁這樣想:當(dāng)教師只能是清貧艱辛,而不轟轟烈烈嗎 難道我的青春就耕在這無休止的作業(yè),教案中嗎
但后來發(fā)生的一件事,它深深地觸動了我.
有一天,我因感冒去小醫(yī)院打針,騎車回來的路上不小心撞了一個人.我連人帶車倒在地上,還沒來得及道歉時,對方已張口罵了起來.粗話夾著飛舞的唾沫,使我驚呆了,眼睜睜看著對方粗魯?shù)娜^就要落在我的身上.就在這時,從圍觀人群中鉆出一個孩子,他跳到我面前,擋住了我,我一看,這不是我的學(xué)生于博嗎 他呀,他是我班最淘氣的一個學(xué)生,經(jīng)常和我作對……不容我多想,只見他把小胸脯一挺,頭一昂,天真無邪的眼睛緊緊地盯著對方說:"她是我的老師,你要干什么 想打人就沖我來."不知是孩子的純潔感化了對方,還是他良心發(fā)現(xiàn),愣了片刻,他轉(zhuǎn)身走出人群……當(dāng)時,我抱住我的學(xué)生孩子般地哭了,哭得那樣傷心卻又那樣動情,我們的淚流在了一起,心貼在了一起……是啊,孩子雖幼稚,但他們能分清善惡,孩子雖淘氣,但他們有一顆誠摯的金子般的心.一下子,我仿佛進了一個從未經(jīng)歷過的世界,這世界是那么純潔,真誠.在這世界里,面對這樣的孩子,這樣的學(xué)生,我還有什么理由不去盡心盡力培育他們,引導(dǎo)他們,還有什么理由不為他們做出奉獻和犧牲呢 那一刻,我在心底暗暗發(fā)誓:我一定要把工作干好,干出成績來!不求轟轟轟烈烈,但求踏踏實實;不求涓滴相報,但求青春無悔!
從那以后,我便認(rèn)定了腳下的這條路,兢兢業(yè)業(yè)地工作:用真心真愛真情去啟迪每一顆心靈.漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的生命在工作中旋轉(zhuǎn)和燃燒,此時的我已深深愛上了我的事業(yè),愛上了我的崗位,我為自己是一名教師而自豪.我要求自己不做教書匠而做教育者,一切只為這一群天地間的—小精靈.
今年,在十一放假后,也是我新婚的第三天,我由于工作的需要沒有請一天婚假,7:00當(dāng)我準(zhǔn)時出現(xiàn)在班級時,意外地收到這樣一封來信.
胡老師:
您好,辛苦了!
當(dāng)我看到朱金泰天天上進,就能想到老師的辛勤的勞動,就能領(lǐng)會到對我孫子的無微不至地關(guān)懷,而深感有福.好運的啊!
真是福運.一個不懂事的孫子,一上學(xué)就投入您胡老師的懷抱,在各個方面天天上進,健康!
我代表金泰的爸爸,媽媽,和已故的金泰奶奶(她生前對您的施教特別滿意的)向您表示忠心的感謝!
此致
敬禮
朱龍澤
200-年10月6日
是的,教師的職業(yè)是平凡而瑣碎的,教師的生活是清貧而操勞的.但是你可曾發(fā)現(xiàn)我們的臉上卻永遠掛著晨曦般的笑容.那是因為我們都愿意做一片綠葉,默默地去成就果實的輝煌.并肩做戰(zhàn)的老師們,我們都是教育這片土地上的耕耘者,肩挑著振興教育的重?fù)?dān),神圣的教育事業(yè)要我們的奉獻,奉獻我們的熱情,愛心,淚水和汗水.為了祖國的明天更加美好,就讓我們年輕一代的園丁用一腔愛心,一片赤誠,鑄就高尚的中華師魂!
平凡的事業(yè),閃光的青春,無私的奉獻
第4篇：師德師風(fēng)反思范文
【關(guān)鍵詞】新時期 醫(yī)院 財務(wù)風(fēng)險 防范
一、醫(yī)院形成財務(wù)風(fēng)險的原因
（一）醫(yī)院進行預(yù)算的管理力度不夠
目前大多數(shù)的醫(yī)院都是采用根據(jù)收入和支出的比率進行醫(yī)院的財務(wù)的預(yù)算，這樣的預(yù)算方法存在很大的弊端，容易導(dǎo)致醫(yī)院脫離實際情況進行預(yù)算的編制。由于醫(yī)院對其發(fā)展所需要的資金和合理的支出資金沒有進行詳細(xì)的收支計劃，所以醫(yī)院對于財產(chǎn)的借貸而引發(fā)的風(fēng)險的問題考慮的不夠全面，最終會導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)財產(chǎn)方面的問題。雖然部分醫(yī)院的部分不分會對財產(chǎn)的支出進行預(yù)算編制，但是這樣做的根本的目的只是用來應(yīng)付上級的檢查，缺乏實際的應(yīng)用價值和意義。
（二）醫(yī)院卻反相應(yīng)的對資金進行管理的機制
有的醫(yī)院在進行固定資產(chǎn)的購置時，并沒有對固定資產(chǎn)的實際價值和效益進行科學(xué)的分析，往往是一味的購買貴的資產(chǎn)，最終導(dǎo)致醫(yī)院花費了大額的資金而購買了不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益的固定資產(chǎn)，造成了資金收益緩慢、占用大量資金的現(xiàn)狀，從而給醫(yī)院帶來了嚴(yán)重的財務(wù)問題。另外，部分醫(yī)院為了節(jié)省購買藥品的成本，往往會選擇一次性購進大量的藥品，這樣的做法看似是降低了藥品的成本，但是這樣也存在潛在的財產(chǎn)風(fēng)險。一旦出現(xiàn)藥品賣不出去的情況，就會造成藥品的滯銷和堆積，由于大量購買藥品占用了大部分資金，由于藥品的滯銷，造成了醫(yī)院流動資金的減少，資產(chǎn)的負(fù)債率升高，出現(xiàn)的資不抵債的情況會直接造成醫(yī)院的倒閉。
（三）醫(yī)院對于外界環(huán)境的適應(yīng)能力不足
由于目前醫(yī)療體制的不斷改進，使得醫(yī)院不得不面對復(fù)雜的社會環(huán)境、市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。由于醫(yī)院在財務(wù)管理方面仍然存在很大的缺陷，所以醫(yī)院在對這些復(fù)雜的情況進行適應(yīng)的過程中，會體現(xiàn)出醫(yī)院管理制度方面的不足和缺陷。醫(yī)院能否對復(fù)雜的外部環(huán)境進行適應(yīng)，與醫(yī)院的發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系。若醫(yī)院可以很好地面對和適應(yīng)復(fù)雜的外部環(huán)境，不但可以使得醫(yī)院的知名度提升，還可以更多的減少醫(yī)療方面的糾紛，使得患者增加對醫(yī)院的信任，也有助于醫(yī)院經(jīng)濟的收入。但是由于大多數(shù)的醫(yī)院不能很好地適應(yīng)復(fù)雜的外界環(huán)境，使得醫(yī)院的發(fā)展的過程中面臨諸多的困難。由于外部的環(huán)境是復(fù)雜且多變的，所以，醫(yī)院要想降低財務(wù)風(fēng)險，求得經(jīng)濟的發(fā)展，就必須提高對于外部環(huán)境的適應(yīng)的能力。
二、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范的措施
（一）加強醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算的管理
醫(yī)院要重視財務(wù)預(yù)算的管理，對財務(wù)的預(yù)算編制和執(zhí)行進行科學(xué)的管理和分析，并且要以醫(yī)院的實際情況為標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算的項目。醫(yī)院可以根據(jù)實際情況擬定一個進行財產(chǎn)預(yù)算的方案，醫(yī)院所有的收支要嚴(yán)格按照制定的方案實行，并且對缺少資金收益和資金回收速度比較慢的項目減少資金的投入，通過這樣的辦法，可以保證資金投入的合理以及減少資金被占用的現(xiàn)象，使得醫(yī)院的資金使用率和回收率得到提升，從而徹底解決醫(yī)院的資金虧損。同時，醫(yī)院也可以對每年的資金支出進行科學(xué)的預(yù)算，以確定在天資金收入穩(wěn)步提升的同時降低財務(wù)的風(fēng)險。
（二）建立合理的風(fēng)險預(yù)警的機制
建立合理的預(yù)警機制的根本目的是通過對醫(yī)院的負(fù)債規(guī)模進行合理的控制，從而使得潛在的風(fēng)險通過財務(wù)報表和財務(wù)的分析中暴露出來。從而使得醫(yī)院的流動資金被有效的控制。風(fēng)險預(yù)警機制可以根據(jù)醫(yī)院的賠償能力和負(fù)債規(guī)模，對醫(yī)院進行合理的評估，制定出一個合理的風(fēng)險值，若是醫(yī)院的財務(wù)指標(biāo)接近或者超過這個風(fēng)險值，就必須讓醫(yī)院有足夠的重視。
（三）對醫(yī)院的財務(wù)制度和激勵制度進行完善
醫(yī)院的財務(wù)制度主要是針對醫(yī)院的內(nèi)部，財務(wù)制度是財務(wù)管理部門執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)，但是在實際的工作中，很難達到完全的統(tǒng)一，所以，這就需要醫(yī)院要根據(jù)自身的實際情況，制定合理的財務(wù)控制制度，嚴(yán)格要求醫(yī)院的各個部門遵守財務(wù)制度，從而使得醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的降低。另外，若是想要提高醫(yī)院的財務(wù)管理人員的工作積極性，就必須要制定一套合理的員工激勵的制度，協(xié)調(diào)財務(wù)管理人員的利益關(guān)系。合理地結(jié)合精神方面的獎勵和物質(zhì)方面的獎勵，跳動財務(wù)管理人員的工作積極性，最終使得醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
三、總結(jié)
隨著時代的變化，醫(yī)院面臨的外界環(huán)境也越來越復(fù)雜，造成醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險原因也存在多樣化的趨勢。所以，醫(yī)院想要在復(fù)雜的外界環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，就必須要及時的規(guī)避各種潛在的財產(chǎn)風(fēng)險。
參考文獻：
第5篇：師德師風(fēng)反思范文
現(xiàn)階段國家稅務(wù)改革逐步推進，稅務(wù)風(fēng)險控制已經(jīng)成為上市公司自身風(fēng)險管理的一個重要組成部分，稅務(wù)風(fēng)險防范工作一方面需要考慮稅務(wù)成本的降低，另一方面還要重視稅務(wù)風(fēng)險的防范。在此我們就內(nèi)控框架下上市公司稅務(wù)風(fēng)險防范相關(guān)措施進行研究，本文首先簡單介紹了稅務(wù)管理，進而在此基礎(chǔ)上明確了上市公司發(fā)展中所面臨的各項稅務(wù)風(fēng)險，最后針對各項稅務(wù)風(fēng)險提出來相應(yīng)的風(fēng)險防范方法。
關(guān)鍵詞：
內(nèi)部控制；上市公司；稅務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險防范
在經(jīng)濟的推動下，國內(nèi)市場上涌現(xiàn)大批私營企業(yè)，這些企業(yè)通過自身的努力，逐漸擴大發(fā)展規(guī)模，投資需求日益提高，更多的企業(yè)想要利用IPO的方式首先企業(yè)融資。但是我們知道公司上市并不簡單，需要面對、財務(wù)、內(nèi)控、稅務(wù)等多方面的風(fēng)險，尤其是稅務(wù)風(fēng)險，對此我們需要對其進行深入研究，更加順利的實現(xiàn)上市，最終實現(xiàn)企業(yè)融資目的。
一、概述
上市公司稅務(wù)風(fēng)險上市公司稅務(wù)風(fēng)險指的是公司自身的稅務(wù)活動相關(guān)途徑缺乏正確性，或是沒有根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定進行繳稅，而導(dǎo)致公司利益可能受損的風(fēng)險，含有公司資金受損、名譽受損以及受到法律處罰等[1]。這一風(fēng)險指的是公司在上市運營過程和稅務(wù)活動使，因為內(nèi)控以及外部等各種因素作用下導(dǎo)致公司受損的可能性[2]。當(dāng)今市場經(jīng)濟瞬息萬變，上市公司所處發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻，上市公司稅務(wù)風(fēng)險一方面和稅收政策息息相關(guān)，另一方面還和生產(chǎn)經(jīng)營缺乏較強的穩(wěn)定性相關(guān)，稅務(wù)風(fēng)險管理對其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營決策發(fā)揮直接的影響，上市公司稅務(wù)風(fēng)險是公司管理層重點討論的話題，也是上市公司面對的重要問題。因此上市公司必須對稅務(wù)風(fēng)險有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，并結(jié)合自身的發(fā)展實際，制定高效的防范措施。
二、上市公司面臨稅務(wù)風(fēng)險形成的原因
1.缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)
首先，上市公司缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制，稅務(wù)風(fēng)險控制交雜在財務(wù)風(fēng)險管理中，沒有建立健全風(fēng)險識別、預(yù)測、防范、管理等相應(yīng)的機制以及流程，也沒有從整體進行合理的規(guī)劃，相關(guān)工作無法切實落實到公司的日常生產(chǎn)活動中，缺乏高效的溝通機制。部分公司對稅務(wù)風(fēng)險問題給予了充分的重視，同時建立一定的風(fēng)險控制機制，但是相關(guān)機制缺乏一定的執(zhí)行性，最終流于形式，其稅務(wù)風(fēng)范作用并沒有得到有效發(fā)揮。其次，缺乏較為完善的組織機構(gòu)。上市公司確實安排了相應(yīng)的稅務(wù)工作者，但是并沒有設(shè)置專門的稅務(wù)機構(gòu)，稅務(wù)人員常常是由會計人員負(fù)責(zé)。會計人員本職工作非常繁雜，難以分出充足的經(jīng)歷去應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險防范工作，同時也無法有效把握稅法的變更，尤其是現(xiàn)在我國稅務(wù)改革的情況下，相關(guān)工作人員缺乏較為專業(yè)的稅務(wù)工作能力。機構(gòu)設(shè)置的缺失使得稅務(wù)管理工作難以落實到位。
2.沒有建立高效的內(nèi)部審計制度
現(xiàn)階段，上市公司審計主要對象是財務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任，對于稅務(wù)風(fēng)險的防范較少涉獵。比如沒有設(shè)立內(nèi)部審計部門，日常稅務(wù)防控工作并沒有得到有效的監(jiān)督；缺乏完善的內(nèi)部審計制度，審計工作重點、辦法、頻率結(jié)果等沒有進行明確的規(guī)定，監(jiān)督工作無從做起，規(guī)劃和管理工作不到位；日常審計以及管理工作通常是由外部審計部門完成，但是外部審計部門無法系統(tǒng)、全面的了解公司的經(jīng)營狀況，導(dǎo)致審計缺乏較強的準(zhǔn)確性以及全面性。加之審計部門是在上市公司聘用下工作，常常會受到利益的驅(qū)動，無法對企業(yè)實際情況進行客觀審計，只是為了滿足稅務(wù)部門的要求，公司自身的稅務(wù)風(fēng)險無法得到全面體檢，也難以獲得合理的風(fēng)險防范建議。
3.缺乏順暢的信息交流
首先在公司內(nèi)部，部門和公司利益之間產(chǎn)生沖突。比如在企業(yè)沒有構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理原則時，各個部門均是從各自部門利益角度出發(fā)，在經(jīng)營中實施各種手段從而促進自身利益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)，但是這種情況往往加重了公司的整體稅負(fù)，使得公司的整體效益明顯下降。其次，上市公司和稅務(wù)部門二者因為稅務(wù)利益出發(fā)點相對立，所以二者之間的信息溝通存在不暢通的情況。比如，公司缺乏較強的納稅意識，對于稅務(wù)機構(gòu)的檢查工作常常存在不配合的情況，稅務(wù)機關(guān)也只進行被動的咨詢，并不會積極主動的對企業(yè)進行相應(yīng)的指導(dǎo)等，常常出現(xiàn)由于多種因素而出現(xiàn)繳稅申報漏洞，導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險。
三、內(nèi)部控制框架下防范上市公司稅務(wù)風(fēng)險的方法
1.創(chuàng)造良好的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控環(huán)境
首先，建立健全公司自身的稅務(wù)內(nèi)部控制制度。涵蓋合理設(shè)置專門的稅務(wù)機構(gòu)，安排特定的稅務(wù)管理職務(wù)，配置相應(yīng)的工作人員，明確規(guī)定工作人員職責(zé)，給予工作以充分的權(quán)力，同時積極的組織培訓(xùn)教育加強稅務(wù)人員的素養(yǎng)[3]；建立健全規(guī)章制度，確定相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范制度，比如納稅申報程序、稅務(wù)風(fēng)險控制機制等，與此同時，合理的梳理稅務(wù)風(fēng)險，建立對應(yīng)的風(fēng)險警示，完善操作手冊等。其次，關(guān)于上市公司的管理結(jié)構(gòu)，董事會、監(jiān)事會以及管理層三者形成一定的制約和平衡，規(guī)避管理層人員為了一己私利采取不法手段降低公司稅負(fù)，釀成公司的稅務(wù)風(fēng)險。董事會以及管理層在進行企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營活動決策的過程中，需要對稅務(wù)風(fēng)險進行綜合考核。與此同時，上市公司機構(gòu)間需要對自身的職責(zé)進行明確劃分，涉及稅務(wù)管理機構(gòu)以及業(yè)務(wù)機構(gòu)，確定各個部門職責(zé)，建立統(tǒng)一管理原則。最后，形成優(yōu)異的企業(yè)文化，提高工作人員的稅務(wù)風(fēng)險防范思想，建立規(guī)范操作、稅務(wù)價值的觀念，從思想上防止風(fēng)險的發(fā)生。
2.健全稅務(wù)審計制度
首先，合理行駛自身的審計委員會權(quán)限，在委員會內(nèi)部安排專門的稅務(wù)審計人員，定期對稅務(wù)風(fēng)險工作進行研究，同時對其進行防范進行部署，確保機構(gòu)自身的絕對獨立性，對董事會直接負(fù)責(zé)。其次，對公司內(nèi)部稅務(wù)審計范疇以及頻率進行有效的規(guī)范。內(nèi)部審計需要切實履行相關(guān)稅法，積極的建立公司稅務(wù)防控制度，促進其制度的執(zhí)行和落實。與此同時，需要采取各種手段促進其審計工作者能力的提升，結(jié)合公司需求，設(shè)置合理的審理范疇以及頻率，保障內(nèi)審作用的充分發(fā)揮。
3.建立系統(tǒng)、高效的信息溝通體系
首先，公司需要構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，及時了解最新的稅務(wù)法律，保障公司財會處理，降低稅務(wù)信息傳遞失誤引起的稅務(wù)風(fēng)險。其次，要切實提升涉稅機構(gòu)及其高管、其他部門和企業(yè)同稅務(wù)機構(gòu)的溝通和聯(lián)系。涉稅部門必須具有絕對的稅務(wù)風(fēng)險敏感度，準(zhǔn)確識別、評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策等事務(wù)中的水無法風(fēng)險，同時及時上報，引起公司高層管理者足夠的重視，及時做出反應(yīng)，采取有效的措施予以應(yīng)對[4]。部門之間同樣需要強化聯(lián)系和溝通，尤其是組織稅收籌劃的過程中，要求各個機構(gòu)進行積極配合，必須加強相互之間的溝通。最后，強化和外部監(jiān)管部門的聯(lián)系。企業(yè)和稅務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，對于稅務(wù)風(fēng)險的防范具有極大的幫助，尤其是因為認(rèn)定差異形成的稅務(wù)風(fēng)險，積極的聯(lián)系涉稅機構(gòu)，掌握納稅籌劃方案，由此促進稅務(wù)處罰風(fēng)險的降低。
四、結(jié)束語
綜上，經(jīng)濟的發(fā)展，私營企業(yè)的規(guī)模的壯大，其融資需求進一步提升，更多的公司想要借助IPO的形式實現(xiàn)融資目標(biāo)。但是在為了取得更好的上市效益，我們需要切實了解上市之后公司面臨的風(fēng)險，尤其是稅務(wù)風(fēng)險，進而針對相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險提出了合理的內(nèi)控手段。
參考文獻：
[1]張麗華.上市公司存在的稅務(wù)風(fēng)險及防范對策探析[J].新經(jīng)濟，2016，（18）：90.
[2]徐敏.淺論上市公司稅務(wù)風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，（10）：246-247.
[3]韓靈麗.公司的稅務(wù)風(fēng)險及其防范[J].稅務(wù)研究，2016，（7）：61-64.
第6篇：師德師風(fēng)反思范文
關(guān)鍵詞：全封閉半軍事化管理 實踐 反思
全封閉半軍事化管理是學(xué)校參照部隊管理模式而實行的校園規(guī)范化管理，它有別于軍事院校，又比一般中職學(xué)校的常規(guī)管理模式要求更嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)更高。它從源頭轉(zhuǎn)變了學(xué)生的精神風(fēng)貌、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度。
一、實施全封閉半軍事化校園管理的緣由
中職學(xué)生素質(zhì)普遍不高，常規(guī)管理效果不盡如人意，但用人單位對畢業(yè)生的要求卻越來越高。為了強化安全工作，增強組織紀(jì)律性，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神、頑強進取的意志以及團隊協(xié)作精神和堅決果敢的執(zhí)行力，2010年9月筆者學(xué)校開始引入全封閉半軍事化管理模式。
二、全封閉半軍事化校園管理的范圍
1.全天候封閉式跟蹤管理
從起床、出操、早晚自習(xí)、上課、課間操、午休、課外活動、早中晚餐、熄燈抓起，全程跟蹤，培養(yǎng)學(xué)生的時間觀念、紀(jì)律習(xí)慣和學(xué)習(xí)、生活能力。
2.規(guī)范內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
統(tǒng)一學(xué)生的被子疊放、床鋪整理、物品擺放、衛(wèi)生清掃，做到整潔有序。
3.規(guī)范學(xué)生的思想政治教育
每班組建一個中隊，建立一支以教官和班干部為主體的思想工作骨干隊伍，配合班主任及時發(fā)現(xiàn)并做好學(xué)生思想教育和心理疏導(dǎo)工作。班主任配合教官每周給學(xué)生上一次思想教育課，使學(xué)生思想政治教育規(guī)范化、制度化。
4.規(guī)范學(xué)生的教育管理工作
教官要做到“三查”“四同”“五必到”，與學(xué)生零距離接觸，做學(xué)生的良師益友?！叭椤奔床椴佟⒉檎n、查宿舍；“四同”即同吃、同住、同自習(xí)、同娛樂；“五必到”即出操軍訓(xùn)必到、集體活動必到、家長來訪必到、學(xué)生有病必到、發(fā)生意外事故必到。
三、全封閉半軍事化校園管理的實施
我校以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、紀(jì)律性；以軍人的嚴(yán)紀(jì)培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣、行為習(xí)慣；以軍人的堅強意志培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和吃苦耐勞精神；以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識；以軍人的報國之心培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。
1.成立全封閉半軍事化校園管理組織機構(gòu)
機構(gòu)由政教處、校團委和教官、班主任、學(xué)生會干部以及學(xué)校行政督察評估組組成。
2.實行全封閉管理，進行軍事常識教育和軍事訓(xùn)練
與當(dāng)?shù)嘏沙鏊o密配合，將保衛(wèi)科改為警務(wù)室。進行國防知識和三大條令的教育（軍隊內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)，紀(jì)律條令，隊列條令）。每天下午進行一節(jié)課的軍事訓(xùn)練。
3.實施“一日生活制度”
嚴(yán)格按照部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀(jì)律”三大條例約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范學(xué)生，要求“內(nèi)務(wù)管理整齊化、學(xué)生行動隊列化、服從命令軍人化、禮貌禮節(jié)規(guī)范化、校園衛(wèi)生整潔化”，規(guī)范學(xué)生的儀表和行為。
四、全封閉半軍事化校園管理的反思
1.成功的經(jīng)驗
（1）樹立了學(xué)校形象。全封閉半軍事化管理隔絕了外界社會不良影響，糾正了學(xué)生放任自流現(xiàn)象。學(xué)生思想素質(zhì)明顯提高，校風(fēng)校貌大為改觀，在社會上引起了強烈反響。
（2）規(guī)范了學(xué)生行為。實行全封閉半軍事化管理有利于快速營造全新的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生適應(yīng)能力；有利于快速改變學(xué)生的行為習(xí)慣，加強紀(jì)律性，提高自制能力；有利于快速構(gòu)建新的集體和團隊，增強凝聚力和集體榮譽感；有利于快速培養(yǎng)學(xué)生的堅強毅力，增強克服困難的信心；利于預(yù)防突發(fā)事件和應(yīng)急自然災(zāi)害，強化校園安全工作。
（3）磨煉了學(xué)生的品格。學(xué)生在思想道德、行為習(xí)慣、身體素質(zhì)、學(xué)習(xí)毅力等方面得到了磨煉，能更好地健康成長。
2.存在的問題和對策
（1）教官與教師的管理理念不和諧。教師搞教學(xué)是行家里手，組織課外活動卻顯得心有余而力不足；教官開展活動足智多謀，但文字和語言表達能力有待提高。學(xué)校經(jīng)常組織教師、教官和管理人員開會協(xié)商，由學(xué)校擬定目標(biāo)，教官提出方案，教師提煉總結(jié)，按責(zé)分工實施，做到文攻武略，整體配合。
（2）學(xué)生對教官由崇拜到愛戀。中職生感情朦朧，思想開放，行為極端。教官過硬的軍事技能、堅毅的意志品質(zhì)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性對學(xué)生產(chǎn)生了一定的示范作用和輻射效應(yīng)，塑造了權(quán)威形象，部分學(xué)生流露出了軍人情結(jié)以及對青年教官的愛戀。遇到這種情況，只有請家長配合，甚至撤換教官。
（3）教官方法簡單粗暴，易引發(fā)沖突。中職生層次參差不齊，要注意因材施教，把嚴(yán)格要求和人性化管理有機結(jié)合起來，注重學(xué)生道德內(nèi)化的心理過程管理，從知到行，耐心訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，逐步達標(biāo)，體現(xiàn)以“育人”為中心。
第7篇：師德師風(fēng)反思范文
論文關(guān)鍵詞 公司收購 債務(wù)風(fēng)險 防范方法
一、引言
收購是指一家企業(yè)通過主動購買方式獲取其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)或資產(chǎn)，或通過股權(quán)與證券交換方式獲取其他公司股權(quán)的行為。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，收購有不同的分類，在當(dāng)前市場經(jīng)濟的條件之下，股權(quán)收購的方式被各企業(yè)廣泛應(yīng)用。股權(quán)收購可以通過兩種方式進行，第一種是有現(xiàn)金流入目標(biāo)公司股東賬戶的方式；第二種是沒有現(xiàn)金流入目標(biāo)公司股東賬戶的方式，具體是向目標(biāo)公司的股東發(fā)行收購方的股份。換取股東持有的目標(biāo)公司股份。通過以上的分析和界定，本文主要闡述的債務(wù)風(fēng)險及其防范主要針對的范圍就是以上所闡述的通過購買目標(biāo)公司股東的股份和收購目標(biāo)公司發(fā)行在外的股份的方式對上市公司進行的收購。
收購方在進行股權(quán)收購后收購公司即成為目標(biāo)公司控股股東，雖然收購公司僅在出資范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，目標(biāo)公司的原有債務(wù)仍然由目標(biāo)公司承擔(dān)，但因為目標(biāo)公司的原有債務(wù)對今后股東的收益有著巨大的影響，因此在股權(quán)收購之前，收購公司必須調(diào)查清楚目標(biāo)公司的債務(wù)狀況，為收購后的經(jīng)營、控制、獲取收益打下良好的基礎(chǔ)。
二、債務(wù)風(fēng)險的概念及其類型
債務(wù)可以分為確定的債務(wù)和不確定的債務(wù)。確定的債務(wù)在公司收購的盡職調(diào)查中可以以非常明確的形式表現(xiàn)出來，收購方和目標(biāo)公司可以就這部分債務(wù)的承擔(dān)約定明確清晰的責(zé)任界限，所以對于收購方，不會出現(xiàn)不確定性的損失。不確定的債務(wù)中的“不確定”是針對收購方而言的，也正是因為債務(wù)本身的不確定形成了對于收購方的損失的不確定性，即債務(wù)風(fēng)險。對于引發(fā)上述債務(wù)風(fēng)險的債務(wù)，具體可以分為或有債務(wù)，目標(biāo)公司故意隱瞞債務(wù)和收購方的交易對手假造債務(wù)這幾種類型。
（一）或有債務(wù)
或有債務(wù)指在過去的經(jīng)營或交易中形成的潛在的、不確定的義務(wù)，或有債務(wù)的存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或者不發(fā)生予以證實，最終是否需要承擔(dān)債務(wù)在目前尚不可知，須要視某種情況或條件是否發(fā)生或成立而定的債務(wù)。它是由于過去的約定，承諾或情況而引起的，可能是要公司或企業(yè)負(fù)責(zé)償還的真實的債務(wù)，也可能不構(gòu)成企業(yè)的債務(wù)?；蛴袀鶆?wù)在我國目前的公司、企業(yè)中已普遍存在，因或有債務(wù)造成的損失的最終出現(xiàn)而使企業(yè)陷于困境導(dǎo)致被兼并，清算或破產(chǎn)的案例也比比皆是，在公司收購中，或有債務(wù)作為一種潛在的債務(wù)因素直接影響著公司或企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。具體來說，或有債務(wù)可以分為以下五類：
1.由應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)或背書轉(zhuǎn)讓形成的或有債
應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)是指公司、企業(yè)以貼現(xiàn)的方式將尚未到期的商業(yè)承兌匯票轉(zhuǎn)讓給銀行或其它單位，從而負(fù)有可能支付的債務(wù)。這意味著，公司或企業(yè)在商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)后，就形成了一項或有債務(wù)。因為如果接受轉(zhuǎn)讓的銀行或其他單位不能再票據(jù)到期之日獲得現(xiàn)金，則轉(zhuǎn)讓該票據(jù)的公司或企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。另外，如果公司或企業(yè)有將應(yīng)收賬款向銀行出售以取得現(xiàn)金的情況也應(yīng)當(dāng)視為或有債務(wù)。
2.由債務(wù)擔(dān)保形成的或有債務(wù)
債的擔(dān)保是指依照法律規(guī)定或當(dāng)事人的約定，在特定人的一般財產(chǎn)或一般人的特定財產(chǎn)上設(shè)立擔(dān)保以確保債權(quán)人債權(quán)實現(xiàn)的制度。在這里具體是指公司、企業(yè)以自有財產(chǎn)作為抵押、質(zhì)押或是以公司、企業(yè)自身的信譽為他方提供保證的方式而為其它公司或企業(yè)提供擔(dān)保的業(yè)務(wù)事項。如果到期日其他公司或企業(yè)償還了借款，提供擔(dān)保的公司、企業(yè)即解脫了擔(dān)保責(zé)任，但若被擔(dān)保公司或企業(yè)到期不能清償借款，則提供擔(dān)保的公司、企業(yè)則負(fù)有償還擔(dān)保債務(wù)的責(zé)任。在公司、企業(yè)提供擔(dān)保之日，就形成了擔(dān)保方的一項或有債務(wù)。
3.由產(chǎn)品質(zhì)量保證或缺陷而形成的或有債務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任是指公司、企業(yè)可能要支付或承擔(dān)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的費用的責(zé)任。公司或企業(yè)在售出負(fù)有包退、包換責(zé)任的商品或是產(chǎn)品在保修期的范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，公司或企業(yè)就會發(fā)生與質(zhì)量問題相關(guān)費用，另外，如果因為出售的商品有質(zhì)量問題并造成對消費者的侵權(quán)，公司或企業(yè)作為生產(chǎn)者或銷售者應(yīng)該承擔(dān)產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任，公司或企業(yè)負(fù)有的賠償責(zé)任就會產(chǎn)生公司或企業(yè)與消費者之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，即存在與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的或有債務(wù)。
4.由未決訴訟和未決仲裁形成的或有債務(wù)
未決訴訟和未決仲裁是指公司或企業(yè)涉及尚未判決的訴訟案件、原告提出有賠償要求的待決事項。未決訴訟和未決仲裁會形成或有債務(wù)是因為，如果公司或企業(yè)勝訴，將不負(fù)有任何責(zé)任；但如果是公司或企業(yè)敗訴，則負(fù)有支付原告提出的賠償要求的責(zé)任。即一旦有待決訴訟或仲裁的對方提出的索賠事宜時，公司或企業(yè)即應(yīng)將其請求予以賠償?shù)臄?shù)額視為一項或有債務(wù)。
5.承擔(dān)法律責(zé)任造成的或有債務(wù)
這里的法律責(zé)任主要是指行政法律法規(guī)中的責(zé)任和刑法中的責(zé)任。公司或企業(yè)有可能違反了相關(guān)的行政法律、法規(guī)從而引發(fā)了行政機關(guān)對該公司或企業(yè)的行政處罰（主要是指財產(chǎn)罰的方式）；另外如果公司或企業(yè)的行為觸犯了刑法，構(gòu)成了單位犯罪，那么這個公司或企業(yè)還應(yīng)該繳納相應(yīng)的罰金。在實踐中，應(yīng)該綜合分析關(guān)于債務(wù)的具體情況，根據(jù)債務(wù)的形成原因，相關(guān)的法律政策等因素來評估債務(wù)發(fā)生的可能性。
根據(jù)目標(biāo)公司債務(wù)中的履行或有事項所產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)導(dǎo)致經(jīng)濟利益的減少的可能性的大小，收購方應(yīng)該對目標(biāo)公司的債務(wù)情況有所考慮，并且將或有債務(wù)的發(fā)生可能性和具體數(shù)額作為決定是否進行收購和確定收購目標(biāo)公司價款的重要指標(biāo)。
（二）目標(biāo)公司故意假造并隱瞞債務(wù)
目標(biāo)公司中的股東或管理層人員可能會利用與自己有關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方或自己本身制造出可以向目標(biāo)公司請求的債權(quán)，以為自己謀取利益，而使收購后的公司或企業(yè)中的股東承受本不存在的債務(wù)風(fēng)險。
目標(biāo)公司為了獲得更高的收購價款，在收購的過程中，故意向收購方隱瞞公司的債務(wù)，對公司的債務(wù)問題不予真實的信息披露，致使收購方在收購盡職調(diào)查中無法得知目標(biāo)公司的真實債務(wù)情況，錯誤的給出收購報價，蒙受損失。在目標(biāo)公司所隱瞞的債務(wù)中，包括“公債”和“私債”。公債是指目標(biāo)公司與與其地位不平等的行政機關(guān)及其他法人、團體之間形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，這其中最典型的例子就是目標(biāo)公司的欠稅行為。而對于私債來說，是目標(biāo)公司與與其具有平等地位的自然人，法人及其他組織之間形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，例如，因買賣，租賃，借貸而產(chǎn)生的債務(wù)。這些由目標(biāo)公司方故意隱瞞的債務(wù)對于收購方來說是將是取得公司控制權(quán)之后的巨大隱患。
三、公司收購債務(wù)風(fēng)險的防范
在公司收購的債務(wù)風(fēng)險問題中，以下幾種方法主要針對事前對上述公司收購債務(wù)風(fēng)險的防范：
（一）通過簽訂事前協(xié)議的方式明確責(zé)任關(guān)系
明確責(zé)任的約定可以是獨立的責(zé)任明確協(xié)議，也可以是收購協(xié)議中的條款。在該約定中要明確責(zé)任的承擔(dān)主體，賠償方式，數(shù)額，補救措施等具體內(nèi)容。在條款設(shè)置上要簡明，清楚，沒有歧義，全面，有一定的預(yù)見性，真正起到防范風(fēng)險的作用。一份事前協(xié)議的質(zhì)量，往往能體現(xiàn)收購方在法律，經(jīng)營風(fēng)險防范領(lǐng)域的素質(zhì)，一份詳盡明確的事前協(xié)議能體現(xiàn)出收購方法務(wù)工作者的較高的知識技能。對于事前協(xié)議的編寫應(yīng)該是事無巨細(xì)的，在事前約定的越詳細(xì)，越具體，那么對于如果收購之后發(fā)生債務(wù)問題的解決就會越簡明快捷。
（二）要求收購方的交易對手提供有效的擔(dān)保
有效的擔(dān)保要求收購方的交易對手提供與交易價款相應(yīng)的物保或是要求其提供可靠的保證人保證。擔(dān)保可以分為人保與物保，在人的擔(dān)保，即保證中，擔(dān)保權(quán)是一種債權(quán)性的請求權(quán)，屬債權(quán)范圍；而在物的擔(dān)保中，則是一種物權(quán)性的優(yōu)先受償權(quán)，故也可以稱為擔(dān)保物權(quán)，兩者間的效力相差較大。與權(quán)利相對應(yīng)，擔(dān)保義務(wù)人的義務(wù)在人的擔(dān)保中，實際為一種債務(wù)，而在物的擔(dān)保中則是一種物權(quán)負(fù)擔(dān)。收購方的收購交易對手可以以目標(biāo)公司或第三人的信用或者特定財產(chǎn)向收購方提供擔(dān)保。當(dāng)發(fā)生上述債務(wù)時，對收購方來說能夠有所保障，達到降低損失的作用。雙方約定以提供擔(dān)保的方式作為風(fēng)險防范的方法的關(guān)鍵是擔(dān)保合同的設(shè)置，擔(dān)保合同中應(yīng)包括被保證的主債權(quán)種類、數(shù)額；保證的方式；債務(wù)人履行債務(wù)的期限；保證擔(dān)保的范圍；保證的期間；雙方認(rèn)為需要約定的其他事項等內(nèi)容。
采用提供擔(dān)保的方式防范債務(wù)風(fēng)險時還應(yīng)對保證人的資信狀況，財產(chǎn)狀況，擔(dān)保能力等有詳盡的調(diào)查和認(rèn)識；對擔(dān)保物的所有權(quán)，具體價值，擔(dān)保物的變現(xiàn)能力以及在擔(dān)保物上是否還存在本次擔(dān)保之外的擔(dān)保等情況也應(yīng)有所掌握。
（三）保險品種的設(shè)置
保險是最古老的風(fēng)險管理方法之一。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，保險是一種補償或給付的經(jīng)濟制度，其目的在于穩(wěn)定生產(chǎn)，確保人民生活安定。保險是以合同形式確立雙方的經(jīng)濟關(guān)系，通過繳納保險費建立起來的保險基金，對保險合同規(guī)定范圍內(nèi)的災(zāi)害事故所造成的損失進行經(jīng)濟補償或給付的一種經(jīng)濟形式。保險具有經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能，這三大功能是一個有機聯(lián)系的整體。從這一點來說，由于協(xié)議收購的方式體現(xiàn)為一種商業(yè)決策方式，是企業(yè)進行正常的經(jīng)營決策的一種方式，因此，對于協(xié)議收購的方式設(shè)置保險的可能性并不是太大。但是對于要約收購來說，收購方進行收購時的交易對手為目標(biāo)公司的小股東，由于小股東并不直接參與目標(biāo)公司的經(jīng)營與管理，因此基本不能參與做出關(guān)于公司的重大決策，因此收購方可以要求目標(biāo)公司或者自己購買相應(yīng)的保險，以確保降低風(fēng)險。
（四）收購價款的托管
收購方可以要求目標(biāo)公司一方將收購價款中的一部分存放于雙方信任的、可靠的第三方手中，并規(guī)定一定的時間期限，如果在該期限中出現(xiàn)了上文提到的債務(wù)風(fēng)險承擔(dān)問題，則收購方可以從第三方處得到一部分價款作為債務(wù)風(fēng)險的補償；如果在規(guī)定的期限內(nèi)，沒有出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險的承擔(dān)問題，則目標(biāo)公司方可以從第三方處得到這部分價款進而收購公司收購價款的全部。
為了保證收購雙方的共同利益，尤其是為了保護收購方的利益，防止在收購程序結(jié)束之后會出現(xiàn)上文提到的債務(wù)風(fēng)險，雙方可以在收購的過程中約定設(shè)立共同管理賬戶，并且將收購價款中的一部分存入這個賬戶中，賬戶的資金由雙方共同管理，賬戶資金在使用的過程中，需要經(jīng)過雙方認(rèn)可簽字、蓋章，在收購?fù)瓿芍筮M行賬戶資金分配，并注銷賬戶；或者是雙方約定在一定期限內(nèi)共同管理，如果出現(xiàn)了對收購方不利的債務(wù)風(fēng)險時，則賬戶資金自動轉(zhuǎn)移到收購方的賬戶中；而如果在約定的時間中沒有出現(xiàn)約定的情形時，則約定期滿時，共管賬戶中的資金自動轉(zhuǎn)移到收購方的交易對手的賬戶之中。這樣對于收購方來說就會有充足的時間發(fā)現(xiàn)原有的債務(wù)問題，并且用共管賬戶中的資金去承擔(dān)債務(wù)，使收購方需要承擔(dān)的風(fēng)險降低。
四、在應(yīng)對與防范債務(wù)風(fēng)險中應(yīng)注意的法律問題
（一）關(guān)于債務(wù)責(zé)任人的確定問題
針對以上債務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對與防范，首先應(yīng)該解決的是確定債務(wù)責(zé)任人的問題。本文中所提到的兩種收購方式，即向目標(biāo)公司股東收購股權(quán)和在市場上收購目標(biāo)公司股權(quán)。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離是現(xiàn)代公司經(jīng)營的主要模式，作為公司的所有權(quán)人，股東并不參與到公司實際經(jīng)營中，對公司的具體經(jīng)營情況也不甚了解。所以對于目標(biāo)公司的債務(wù)（具體指本文提到的或有債務(wù)，故意隱瞞債務(wù)和假造債務(wù)）的責(zé)任不應(yīng)一味地由股東承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)注意公司管理層在債務(wù)形成中的責(zé)任，區(qū)分債務(wù)形成的原因，確定具體的債務(wù)人。針對向目標(biāo)公司收購股權(quán)的方式，收購方在收購之后發(fā)生債務(wù)風(fēng)險承擔(dān)的，可以把出售股權(quán)的股東作為責(zé)任人，也可以把公司的管理層作為責(zé)任人，如果在目標(biāo)公司股東承擔(dān)責(zé)任之后可以確定是目標(biāo)公司管理層責(zé)任的，目標(biāo)公司股東可以向其追償。針對在市場上進行收購的情況，由于股東人數(shù)過多，收購方不便向股東追究責(zé)任，所以此時的責(zé)任區(qū)分十分重要。
（二）關(guān)于在訴訟中舉證責(zé)任分配的問題
如果在公司收購程序完成之后出現(xiàn)了債務(wù)糾紛，而收購方選擇以訴訟的方式保護自己的合法權(quán)益時，那么在訴訟過程中的舉證責(zé)任問題就是一個比較重要的同時也是比較受關(guān)注的問題，在公司收購的實踐中，收購方在發(fā)現(xiàn)存在上文提到的債務(wù)風(fēng)險并要求目標(biāo)公司方承擔(dān)責(zé)任時，通常都是按照“誰主張，誰舉證”的方式，為自己要求收購方收購的交易對手承擔(dān)債務(wù)的主張負(fù)有舉證的責(zé)任，雖然收購方已經(jīng)接手了目標(biāo)公司的全部數(shù)據(jù)，但是由于原目標(biāo)公司一方的隱瞞與阻礙，收購方要提出對自己有利的證據(jù)還是有一定難度的。所以，針對這種對收購方極為不利的狀況，在公司收購的債務(wù)風(fēng)險的承擔(dān)這一問題上，法律應(yīng)相應(yīng)地放寬收購方請求法院調(diào)查取證的要求，即由收購方提出申請，對于自己無法收集的證據(jù)，向法院要求由法院收集證據(jù)，這種方式會更加有力于收購方收集對自己有利的證據(jù)，使用放寬調(diào)查取證的方式主要是考慮到目標(biāo)公司對公司收購之前的經(jīng)營狀況，公司債務(wù)狀況可能有所隱瞞，收購方舉證較為困難，而且法院親自調(diào)查取證對于在公司債務(wù)方面具有惡意的目標(biāo)公司來說也可以說是一種約束，防止其惡意隱瞞或假造債務(wù)，也可以在一方面督促目標(biāo)公司管理層妥善安排生產(chǎn)、經(jīng)營，肩負(fù)公司或企業(yè)的社會責(zé)任。
第8篇：師德師風(fēng)反思范文
客戶先用電后付費的特點決定了供電企業(yè)的電費回收存在一定的風(fēng)險管理，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營小企業(yè)、國家政策調(diào)控的公司就可能利用破產(chǎn)法定程序來規(guī)避欠費，致使農(nóng)村供電所的電費回收猶如蒼龍難縛，成為當(dāng)前供電企業(yè)的關(guān)注的焦點。
安徽廬江縣礬山鎮(zhèn)地處廬南礦業(yè)地帶，礦產(chǎn)資源豐富，主要礦產(chǎn)有明礬石、鐵、銅、高嶺土、地開石等。礬山自唐代得名，歷史悠久，以盛產(chǎn)明礬著稱于世，明礬儲量位居中國之冠。近年來，由于礬山鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源得到大開發(fā)，以至集中了大大小小共有40多個采礦公司，其生產(chǎn)方式是以電為原動力進行采礦，而從事采礦、選礦、非金屬礦加工的企業(yè)均為股份制私營企業(yè)或個體企業(yè)，雖規(guī)模能力有限，但對電力需求較大，產(chǎn)生電費數(shù)額很大。2007年，礬山鎮(zhèn)的供電量達2918.33萬kW.h，應(yīng)收電費為1872.36萬元，其中私人企業(yè)用電量為“重頭戲”，僅專用變有69臺，年用電量為2066.33萬kw.h，電費回收率為100％。
針對礦產(chǎn)安全管理形勢的加強和當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作力度的加大，礬山地區(qū)的不少礦產(chǎn)企業(yè)在政策管控范圍內(nèi)存在一定的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，極易發(fā)生利用政策、法規(guī)空當(dāng)來惡意拖欠電費。針對這些企業(yè)表現(xiàn)出來的風(fēng)險特點，礬山供電所從2006年初開始著手防范電費風(fēng)險工作，果斷采取預(yù)存電費手段來防范電費風(fēng)險，特別對新增企業(yè)一律在《供用電合同》中增加預(yù)存電費補充條款，并一一與礦產(chǎn)企業(yè)簽訂了《預(yù)存電費協(xié)議》，確立按最大可能的月用電量一次納預(yù)存電費后方可送電。到2007年底共有826戶用電客戶簽定合同，交納預(yù)存電費為92.37萬元。值得一提的是，自2006年2月份起至今，礬山供電所并未因當(dāng)?shù)卣畬ΦV山安全整頓、關(guān)停礦山企業(yè)而造成的電費回收壓力，這些主要歸功于預(yù)存電費的在線監(jiān)控，對規(guī)避電費風(fēng)險起到了很大的積極作用。
結(jié)合自身工作經(jīng)歷，筆者就如何防做好農(nóng)村電費回收工作，從3個方面提出以下具體的方法和對策，以期形成一套行之有效的電費回收的管理辦法，確保供電所電費風(fēng)險管理取得成效。
2 管理手段
2.1 建立客戶信用等級評
供電企業(yè)對電量電費較大的工商業(yè)客戶，根據(jù)其經(jīng)營狀 和歷史交費信譽進行評估，信譽等級評估應(yīng)是一個動態(tài)的、長期的評價體系，應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)營狀況的變化及時進行調(diào)整，有必要將信息延伸涵蓋到客戶的行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品銷售和經(jīng)營狀況等。供電企業(yè)理應(yīng)做到專人收集、心中有底，一旦發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營狀況惡化，適時進行有效應(yīng)對措施。
2.2 健全電費回收考核責(zé)任制
實行公司領(lǐng)導(dǎo)包片，部室管點，實行電費風(fēng)險金抵押的工作機制。對電費回收專責(zé)人員，同其收入和工作業(yè)績掛鉤，實行量化考核，真正實施激勵獎懲考核辦法。將電費回收任務(wù)分級、分區(qū)、分線、分用戶承包到人，陳欠電費按計劃分批、分用戶欠費的難易程度確定時間，同當(dāng)月電費一起進行回收，電費回收同收入與工作掛鉤。每月召開電費回收例會，對上月電費回收情況進行總結(jié)分析，對下月電費回收工作進行部署。提高了電費回收人員的風(fēng)險意識、責(zé)任意識。
2.3 強化抄表工作管理
對電費電量額大的用電客戶，可縮短電費結(jié)算周期，這也需要在合同中約定，可按旬或半月一次抄表結(jié)算，這對信譽和效益差，不具備大額電費償還能力的客戶，有著一定防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行電費違約金制度，客戶未能在約定期限內(nèi)來交清電費時，堅決要求其承擔(dān)電費違約金責(zé)任。積極加強了電能表實抄率、抄表正確率的月度考核，使錯抄、估抄、漏抄等抄表不到現(xiàn)場的許多陋習(xí)得以糾正。
2.4 利用媒體催交電費
在加大電是商品宣傳力度，引導(dǎo)用電客戶自覺交費的基礎(chǔ)上，通過新聞媒體定時交費預(yù)告、電費電價標(biāo)準(zhǔn)和違約處罰提醒，對逾期不交的用戶公開規(guī)勸，并將欠費釘子戶公布于眾，進行新聞曝光(在法律允許范圍內(nèi))；對信譽好的客戶在媒體上公告并給予獎勵，營造積極繳納電費的氛圍。
3 法律手段
3.1 實施電費風(fēng)險財產(chǎn)擔(dān)保制度
依據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況和企業(yè)性質(zhì)，由雙方協(xié)商確定，采用《擔(dān)保法》中規(guī)定的抵押、保證、質(zhì)押、定金等擔(dān)保方式，該擔(dān)保合同簽訂對不交納電費的，履行擔(dān)保合同，特別對破產(chǎn)企業(yè)實施清償債務(wù)時有優(yōu)先受償權(quán)，這樣就大大增強了電費回收的可靠性和安全性。
3.2 依法采取停、限電措施
對拖欠電費的客戶依法停、限電，在使用停、限電手段前一定要做到手續(xù)全、依法辦、無后患。對于那些拖欠戶，也要區(qū)別情況，做深入細(xì)致的思想政治工作，絕不能動不動就一律停電限電。對惡意欠費數(shù)額較大的應(yīng)依法向法院，進行依法追繳，對此類用電戶有積極的影響和宣傳效果。
3.3 運用信用等級程序防范電費損失
根據(jù)客戶動態(tài)信用等級評估，將其追蹤運用到《合同法》中“不安抗辯權(quán)”法上，即有證據(jù)證明用電方經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，或者轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避電費，或者荒稱有履行能力的欺詐行為，以及其他喪失或者可能履行債務(wù)能力的情況時，可立即中止供電，來降低電費回收的風(fēng)險。
4 技術(shù)手段
4.1 推行電費提前預(yù)購制
此舉在廬江供電公司客戶中心應(yīng)用效果較好，比較適用安裝在變電所內(nèi)大客戶的專柜上，有著較好的安全性能。依據(jù)筆者工作實踐，在對公司客戶中心首次實施該技術(shù)手段后，通過一段時間的運作，對歷史存有陳欠電費而又難以追付的用電戶，還可依據(jù)還款協(xié)議，在每次購電時必須兌現(xiàn)陳欠電費，有著很好的效果。如廬江縣水泥廠、廬江縣水泥二廠陳欠幾百萬元電費都是通過該辦法來逐一還清。在安裝預(yù)付費電能表時還應(yīng)注意以下三點：一是實行預(yù)購電制需經(jīng)用電方認(rèn)可同意，以合同形式明確購電方式，先交錢后用電；二是在電費結(jié)算方面，供電企業(yè)仍以《供用電合同》約定的計量裝置為電費結(jié)算依據(jù)，購電只是用電客戶按其實際均價水平測算預(yù)購一定數(shù)量預(yù)先收取的電費。三是在技術(shù)方面，供電部門要保證預(yù)付費表的正?？煽窟\轉(zhuǎn)，定期不定期檢查巡視，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。另外，若在專用變壓器上安裝預(yù)付費電能表，需要安裝跳閘機構(gòu)，用電戶易對其破壞，不易管理。
4.2 擴大柜收電費成果
目前，廬江供電公司客戶中心和17個供電所都在不同程度上推行柜收電費，從現(xiàn)在實施效果、減輕專職電工工作量和方便客戶角度來看，公司可通過技術(shù)手段，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所合理地多布點來柜收電費，這也是今后農(nóng)村電費回收發(fā)展的一大趨勢。
第9篇：師德師風(fēng)反思范文
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；涉稅風(fēng)險；防范；對策
一、當(dāng)前商業(yè)銀行涉稅情況概述
目前銀行所涉及金融業(yè)稅種主要是以地方稅為主：營業(yè)稅、維護建設(shè)稅、稅收附加費、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船使用稅、代扣代繳稅、車船購置稅、契稅土地增值稅等，由各轄屬分、支行的會計人員進行申報計繳。企業(yè)所得稅主要是由二級分行納稅調(diào)整申報后由總行集中繳納。
近年來，銀行的稅收收入逐年遞增，對地方經(jīng)濟的貢獻逐年增強?？梢灶A(yù)見，隨著銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，稅收支出的數(shù)額逐年大幅增加，對銀行稅后利潤的穩(wěn)步提高形成了較大壓力。由于納稅申報為屬地管理，應(yīng)稅人員分布廣，素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)年度中期及當(dāng)期全年稅后利潤的正確計量存在一定的難度。銀行財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)是以稅后利潤為基礎(chǔ)的，隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，稅務(wù)成本對稅后利潤起著決定性的作用。即使銀行本身具有較強的成本控制風(fēng)險能力，如果不注重涉稅風(fēng)險，無謂的納稅支出也將大幅減少稅后利潤。
二、商業(yè)銀行存在的主要涉稅風(fēng)險剖析
1.稅收政策法規(guī)是我國稅法體系中的一個難點，如果應(yīng)稅人員對相關(guān)稅收法規(guī)未了解，或掌握不充分，理解不透徹，容易導(dǎo)致在實際工作中未按稅法規(guī)定進行納稅申報，造成多納或少繳稅款。從檢查情況看，銀行應(yīng)繳地方稅和所得稅在匯繳過程中形成的少繳稅款問題90％以上都是相關(guān)人員對應(yīng)稅事務(wù)的認(rèn)知有偏差造成的。如存在未依法履行代扣代繳義務(wù)，被稅務(wù)機關(guān)要求補繳個人所得稅的風(fēng)險。
2.未將應(yīng)納稅的項目計入應(yīng)稅基數(shù)，或者未將不允許稅前扣除的項目進行納稅調(diào)增以及未將原本可以稅前扣除的項目進行納稅調(diào)減處理。如一些轄屬支行因業(yè)務(wù)人員對政策把握不清，末按房產(chǎn)原值的30％計算繳納房產(chǎn)稅、對城鎮(zhèn)土地使用稅的計稅依據(jù)把握不準(zhǔn)，混淆土地使用面積和建筑面積，或弄錯增加、減少土地的納稅義務(wù)發(fā)生時間等，造成多繳或少繳城鎮(zhèn)土地使用稅。
3.未按規(guī)定正確處理應(yīng)稅事項，增加涉稅風(fēng)險。地稅機構(gòu)分設(shè)以來，由于國家稅收政策的側(cè)重點和各地具體情況的不同，出現(xiàn)了不同地域的稅務(wù)部門的發(fā)展差別和相同地域國稅、地稅問的發(fā)展差別。各類稅收附加的征收比率不盡相同，如部份市縣地方除全國統(tǒng)一征收的教育費附加稅外，還增加了地方教育附加費，部份行不按規(guī)定繳納地方教育附加稅被稅務(wù)機關(guān)要求補繳。另一方面，存在對發(fā)票管理不符合稅收征管法及有關(guān)財稅法規(guī)的要求，未按規(guī)定進行納稅調(diào)整，增加了涉稅風(fēng)險。又如由于銀行自身業(yè)務(wù)特點，資產(chǎn)運營、處置及日常經(jīng)營過程中的合同較多，如銀行的借貸合同、租賃合同、裝修合同等印花稅問題，部分印花稅繳納上都處理的較好，但有的行的貸款合同、租賃合同、裝修合同等印花稅繳納不齊。
4.未做好時間性差異應(yīng)稅事務(wù)臺帳建立，涉稅風(fēng)險防范意識不夠強。如未妥善保管相關(guān)涉稅憑證資料，在處置抵債資產(chǎn)時，根據(jù)拍賣協(xié)議，相關(guān)稅費由拍賣行和買受人承擔(dān)，但在入賬時未向拍賣行及買受人索取稅票，存在可能被稅務(wù)部門認(rèn)定未納稅的風(fēng)險隱患；又如收回以前年度未獲稅前扣除審批的已核銷貸款本金，因未做好時間性差異應(yīng)稅事務(wù)臺帳記載，貸款本金當(dāng)年未做納稅調(diào)減。
三、加強商業(yè)銀行涉稅風(fēng)險防范的幾點對策
1.改變稅務(wù)管理理念。隨著銀行納稅地位的不斷提升，應(yīng)稅事務(wù)管理工作越來越大，要求也越來越高，稅務(wù)機關(guān)對銀行的關(guān)注度也大幅提升。因此，銀行要充分認(rèn)識到做好應(yīng)稅事務(wù)管理是提升銀行經(jīng)營管理水平的一項重要內(nèi)容，增強做好應(yīng)稅事務(wù)管理工作的主動性和自覺性。一是通過正確理解稅收政策精神，將對內(nèi)部財務(wù)行為的控制和執(zhí)行稅法統(tǒng)一起來，改變傳統(tǒng)的內(nèi)部稅務(wù)管理理念，采取實時對財務(wù)事項進行稅務(wù)確認(rèn)的做法，實現(xiàn)年度中間對當(dāng)期及全年稅后利潤的正確計量，減少不必要的納稅調(diào)整；二是加強基層行稅務(wù)管理，通過建立規(guī)范的內(nèi)部稅務(wù)管理制度，使銀行的稅務(wù)管理工作流程化、專業(yè)化、規(guī)范化，在依法納稅的基礎(chǔ)上達到控制和降低當(dāng)期稅收成本的目的。
2.提高應(yīng)稅人員素質(zhì)。加強教育宣傳輔導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)人員依法納稅意識。一是加強對各級分支機構(gòu)的應(yīng)稅人員進行內(nèi)部稅務(wù)的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)，通過深入淺出的案例分析使業(yè)務(wù)人員對具備稅務(wù)意識的重要性有一個正確的認(rèn)識；二是對應(yīng)稅業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好內(nèi)部稅務(wù)管理工作的必要條件，只有充分理解財務(wù)和稅務(wù)之間的聯(lián)系和區(qū)別，熟知內(nèi)外部財稅法規(guī)和最新動態(tài)，正確處理納稅事項，才能擔(dān)當(dāng)起為銀行稅收策劃和納稅自我保護方面的重任，才能為銀行財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)出謀劃策。
3.加強對稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待應(yīng)稅事務(wù)。要組織應(yīng)稅事務(wù)管理人員對各項稅收政策法規(guī)進行學(xué)習(xí)，尤其是要加強對企業(yè)所得稅新納稅申報及其填報說明、營業(yè)稅和房產(chǎn)稅、契稅、土地增值稅、印花稅、增值稅等小稅種稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解和掌握各稅種的基本政策法規(guī)和納稅操作要領(lǐng)，掌握申報納稅相關(guān)知識，按時計繳申報納稅，嚴(yán)格按照稅收政策法規(guī)履行各項報備、報批、代扣代繳義務(wù)，準(zhǔn)確計算應(yīng)稅所得和應(yīng)納稅額，依法進行納稅申報。
4.增強依法納稅意識。要真正做到依法合規(guī)納稅，需要準(zhǔn)確地掌握稅收政策法規(guī)，并能正確運用到具體的納稅操作中，要意識到依法納稅既是銀行的法定義務(wù)，也是銀行不可推卸的責(zé)任。如果銀行在平常的經(jīng)營活動中不按規(guī)定要求進行納稅，就有可能增加無謂的涉稅風(fēng)險或者稅收成本。要通過多渠道、多角度的稅宣工作，強化對稅收調(diào)整的風(fēng)險意識，使應(yīng)稅人員理解到不依法調(diào)整會帶來高額的風(fēng)險成本。
5.提供專業(yè)化的納稅輔導(dǎo)。請專業(yè)人員或者稅務(wù)機關(guān)為銀行提供針對性強、技術(shù)性高的納稅輔導(dǎo)，在最大程度上解決納稅調(diào)整的問題。再次，由于有一些所得稅調(diào)整項目專業(yè)性、技術(shù)性要求相當(dāng)高，而應(yīng)稅人員專業(yè)水準(zhǔn)相對有限。為了保證調(diào)整工作的質(zhì)量，減少不必要的涉稅風(fēng)險，在保持與上級聯(lián)系與交流的基礎(chǔ)上，可與資信度高、技術(shù)能力強的中介服務(wù)機構(gòu)簽訂合同，由中介服務(wù)機構(gòu)代為調(diào)整，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。
6.建立信息跟蹤指導(dǎo)制度，規(guī)范應(yīng)稅行為。由于我國的稅收優(yōu)惠政策具有很強的時效性，而且每一項優(yōu)惠政策一般都有明確的條件上、地域上的限定。正是這些特點使得銀行納稅人因未能全面了解稅收優(yōu)惠政策，或者了解不及時、理解不透徹，從而損失了本可以得到的稅收利益。因此建議充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，一是做到定期總結(jié)、及時通報稅收優(yōu)惠政策和反饋應(yīng)稅管理方面的問題，及時掌握行業(yè)財務(wù)管理中存在的問題以及下級行納稅調(diào)整情況，糾正導(dǎo)致稅務(wù)成本增加的財務(wù)行為，從而實現(xiàn)點對點的當(dāng)?shù)鼗虍惖貑柕亩愂照鞴苄畔⒔涣骱蛻?yīng)稅指導(dǎo)；二是開發(fā)應(yīng)用軟件，使應(yīng)稅明細(xì)申報系統(tǒng)與工資系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、兼容，從而減輕業(yè)務(wù)人員的工作量，提高納稅申報工作效率。