財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化精選(九篇)

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第1篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的電子商務(wù)EC（ElectronicCom-merce），廣義而言是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各類電子工具進(jìn)行的一切商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物/它與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)相比較，具有跨越時(shí)空和經(jīng)濟(jì)快捷等特點(diǎn)。它是集供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM和企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)ERP于一體的商務(wù)協(xié)作系統(tǒng)，是綜合信息化和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子化、信息化程度很高的現(xiàn)代商務(wù)模式。電子商務(wù)不僅針對(duì)商業(yè)領(lǐng)域，也涵蓋單位電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部各環(huán)節(jié)及其子系統(tǒng)間的電子商務(wù)。當(dāng)今電子商務(wù)促進(jìn)了全球范圍內(nèi)生產(chǎn)要素的高效流動(dòng)與優(yōu)化配置/已成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)方式和21世紀(jì)商貿(mào)活動(dòng)的主要表現(xiàn)形式。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以財(cái)務(wù)管理為核心/業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，支持電子商務(wù)/能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)在線管理與業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)行各種遠(yuǎn)程管理操作與處理的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)則是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程處理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，進(jìn)行事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算，改變財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式，成為電子商務(wù)的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)，可為電子商務(wù)財(cái)會(huì)發(fā)展研究的高度提升提供支持。因此，本文也涵蓋著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。

電子商務(wù)是指將計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，讓用戶建構(gòu)自身的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)則是建立在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，這樣通過網(wǎng)絡(luò)把電子商務(wù)與會(huì)計(jì)融于一體來拓展本文的研究內(nèi)涵，在這里簡(jiǎn)潔而言就是電子商務(wù)會(huì)計(jì)或網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。不少論文對(duì)此類問題集中在對(duì)會(huì)計(jì)的影響分析，很少涉及會(huì)計(jì)本身的發(fā)展與建設(shè)問題。相比之下，突出財(cái)會(huì)發(fā)展的研究，則是本文特點(diǎn)之所在。

二、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)發(fā)展理念

為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在網(wǎng)絡(luò)管理的全新模式下，電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)條件下，應(yīng)以全新的思維方式，構(gòu)建符合當(dāng)今電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)會(huì)理念：

（一）把握多元化發(fā)展理念

在網(wǎng)絡(luò)管理的全新模式下，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)考慮多種影響因素，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，注重企業(yè)的預(yù)期效益和發(fā)展后勁，協(xié)調(diào)企業(yè)或經(jīng)營各方的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。會(huì)計(jì)理念體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)在多元化發(fā)展中提高。

（二）面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)理念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。面對(duì)易變的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)會(huì)計(jì)采用的是實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)。隨著會(huì)計(jì)主體虛擬化，公司只是一個(gè)臨時(shí)主體，隨時(shí)都會(huì)消失。這時(shí)會(huì)計(jì)在動(dòng)態(tài)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。所以，要盡快建立與動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)理論體系、方法體系、評(píng)價(jià)體系和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控體系。會(huì)計(jì)理念應(yīng)把握動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)的脈搏，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)在風(fēng)云變幻中前行。

（三）體現(xiàn)人性化內(nèi)部控制理念

電子商務(wù)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理以網(wǎng)絡(luò)電子化方式傳遞。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，其構(gòu)成要素的復(fù)雜性使得系統(tǒng)安全控制的難度加大。內(nèi)部控制已開始由單一控制向多層次、全方位的控制轉(zhuǎn)變，由事后防治向事前預(yù)防的方向發(fā)展，由強(qiáng)制的硬性控制向人性化導(dǎo)向與柔性控制相結(jié)合方向提高?？刂扑悸芬验_始表現(xiàn)出人性化和導(dǎo)向性的特征，向提倡員工自我控制和激發(fā)個(gè)性化高尚美德轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)人性化管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)在人性化中熏陶。

三、電子商務(wù)財(cái)會(huì)發(fā)展的問題

（一）會(huì)計(jì)國際化的發(fā)展問題

電子商務(wù)能夠拉近世界各國間的距離，把世界經(jīng)濟(jì)融于一體。在極短的時(shí)間內(nèi)，提升資本流轉(zhuǎn)的程度和力度，實(shí)現(xiàn)巨額的資金在世界各地周轉(zhuǎn)，加速了資本在國際上的投入與流動(dòng)。企業(yè)屹立在國際舞臺(tái)上，要在國際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)浪中謀求生存和發(fā)展，需要擁有雄厚的資本才有立足之地，還需要投入巨額資金，淘汰落后的產(chǎn)能和工藝，不斷地加強(qiáng)新產(chǎn)品研制與科技開發(fā)。巨額資金何處有？只有少數(shù)企業(yè)能夠依靠本身的收益積累或靠本國的金融機(jī)構(gòu)借貸來支撐，而大多數(shù)企業(yè)需要籌集國際資金才能發(fā)展，這就使得一種國際化的資金借貸法必然形成。這也要求一個(gè)資金貸出國家要更好地制定信貸決策，還必須對(duì)外國借款單位的信用狀況和財(cái)務(wù)狀況做好調(diào)查。電子商務(wù)進(jìn)入國際貿(mào)易，有必要了解外國企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)制度，要求提供符合國際慣例的標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)報(bào)表，并建立一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)程序和方法。這些立足于會(huì)計(jì)國際化中的發(fā)展問題值得我們思考。

（二）會(huì)計(jì)主體虛擬化問題

會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)所瞄準(zhǔn)服務(wù)的對(duì)象。傳統(tǒng)描述的會(huì)計(jì)主體是一個(gè)實(shí)在的單位實(shí)體。而在電子化商務(wù)進(jìn)程中，促使會(huì)計(jì)主體突破傳統(tǒng)空間擴(kuò)展到世界，改變了實(shí)體主體的空間特征。網(wǎng)絡(luò)化使跨國集團(tuán)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)系得更加緊密，使遠(yuǎn)距離、多對(duì)象商務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)集中式的財(cái)務(wù)核算管理成為可能。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的信息流、商務(wù)流，減少了諸多中間環(huán)節(jié)，從最佳的運(yùn)作渠道在最大范圍內(nèi)滿足客戶需求，并以最快的速度、最低的成本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)國際市場(chǎng)。啟動(dòng)網(wǎng)上銀行使資金流動(dòng)，電子單據(jù)結(jié)算，物流配售變得快捷方便，呈現(xiàn)出交易對(duì)象國際化、交易程序電子化、交易過程無形化。這樣，一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的形成，也將使虛擬的會(huì)計(jì)主體應(yīng)運(yùn)而生。這種網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)主體完全借助于電腦無形化、無紙化運(yùn)作，無疑是一些沒有場(chǎng)地、沒有明確辦公地點(diǎn)，甚至是看不見、摸不著的虛擬化了的網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)際公司。虛擬化的會(huì)計(jì)主體視信息使用者的需要，結(jié)合市場(chǎng)變化，迅速快捷地分分合合，甚至發(fā)生消失。在電子商務(wù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)主體的虛擬化處于一種模糊狀態(tài)，這些虛擬的網(wǎng)上企業(yè)、網(wǎng)際企業(yè)以新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主體，其虛擬性如何辨認(rèn)，值得深思。

（三）會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才問題

在電子商務(wù)活動(dòng)中，電子商務(wù)會(huì)計(jì)是電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與會(huì)計(jì)相結(jié)合的高科技產(chǎn)物，它對(duì)會(huì)計(jì)人員、管理人員的相應(yīng)素質(zhì)要求較高，既要求他們精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、基本的故障排除能力以及計(jì)算機(jī)的基本維護(hù)技能，又要求他們具有很深的會(huì)計(jì)理論功底和嫻熟的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使得會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單化，整個(gè)財(cái)務(wù)成為企業(yè)業(yè)務(wù)鏈中的中心環(huán)節(jié)之一，會(huì)計(jì)人員必須擁有相關(guān)的管理知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)人員要提供準(zhǔn)確的成本信息等會(huì)計(jì)信息，就必須了解產(chǎn)品具體的生產(chǎn)過程及其工藝，掌握相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的基本知識(shí)。會(huì)計(jì)還面臨人力資源會(huì)計(jì)的構(gòu)造、信息、知識(shí)等無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)等新課題，這也要求會(huì)計(jì)人員不僅要有廣博的知識(shí)，而且還應(yīng)具有創(chuàng)新知識(shí)的能力，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)發(fā)展的需要。目前，一些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員專業(yè)技術(shù)水平低下，實(shí)踐操作能力不強(qiáng)，不能適應(yīng)電子商務(wù)財(cái)會(huì)發(fā)展的要求，有待培訓(xùn)教育與提高。

（四）電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的安全問題

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)以數(shù)據(jù)化的形式運(yùn)作，電子單據(jù)的操作使用，給財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)化帶來不少新問題。由于Internet的開放性特征，使會(huì)計(jì)信息的安全容易受到威脅。電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)信息通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，使安全隱患識(shí)別、內(nèi)部控制、內(nèi)部稽核的難度加大，原始憑證數(shù)字化易于偽造，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏有效牽制、內(nèi)存數(shù)據(jù)不留痕跡、系統(tǒng)文件不可讀。數(shù)據(jù)輸入由指定程序加工處理，帶來電子數(shù)據(jù)處理的潛在性問題。職能環(huán)節(jié)分工界線模糊，總賬與明細(xì)賬間的制約關(guān)系消失。如果系統(tǒng)運(yùn)行程序稍有錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致差錯(cuò)的連鎖性與重復(fù)性。人為非法取得授權(quán)、口令、越權(quán)管理與操作等問題值得深思。

四、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)發(fā)展思路

商務(wù)活動(dòng)主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。由于活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的交易空間和商業(yè)模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)運(yùn)作，為適應(yīng)這種特殊的商務(wù)模式，對(duì)財(cái)務(wù)管理有必要提出全新的思路。

（一）培養(yǎng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)專業(yè)人才

電子商務(wù)專業(yè)的核心能力應(yīng)包括電子商務(wù)流程模擬能力、網(wǎng)絡(luò)營銷能力、商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)能力、商務(wù)模式理解能力。演示網(wǎng)上銀行交易，參觀電子商務(wù)網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上交易等。通過模擬實(shí)訓(xùn)，熟悉電子商務(wù)活動(dòng)操作流程，參與虛擬的商業(yè)活動(dòng)，增加對(duì)虛擬的直接感受。以范例為模板，對(duì)網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)，制作出達(dá)到某種教學(xué)目標(biāo)的樣機(jī)。參考有關(guān)范例，對(duì)網(wǎng)頁和后臺(tái)設(shè)計(jì)，提出自己的設(shè)計(jì)見解和方案。同時(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的構(gòu)造、信息、知識(shí)及無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)等新課題。

（二）提高適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)的快捷性

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)所有信息都被實(shí)時(shí)存儲(chǔ)于企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫中，會(huì)計(jì)人員可利用置于信息系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件，隨時(shí)形成各種財(cái)務(wù)報(bào)告，以滿足決策者對(duì)會(huì)計(jì)信息的快捷性要求。會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化可以大大減輕原來合并報(bào)表的復(fù)雜性，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)所有原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工、提煉、分析，可大大提高會(huì)計(jì)信息的處理速度。電子商務(wù)交易過程的網(wǎng)絡(luò)化，將使交易的雙方僅僅通過鼠標(biāo)的點(diǎn)擊，就能根據(jù)國際通用的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議來提醒對(duì)方交易的結(jié)果。交易程序的電子化使交易雙方都是通過互聯(lián)網(wǎng)了解對(duì)方的情況，并輕易完成對(duì)數(shù)據(jù)的發(fā)送。電子商務(wù)可以在交易發(fā)生后最短的時(shí)間里，快捷、準(zhǔn)確、方便地使資金到賬完成結(jié)算。憑借計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大處理能力和網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力，高科技通訊技術(shù)以及計(jì)算機(jī)運(yùn)作方式的采用，信息使用者只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可及時(shí)生成所需的會(huì)計(jì)信息。

（三）創(chuàng)建電子商務(wù)綜合運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)體系

實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心管理，就要采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、核算內(nèi)容、核算方法及核算手段，按多用戶操作創(chuàng)建起人機(jī)綜合運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、管理與決策的網(wǎng)絡(luò)電子化，搞好體系的資金、成本和質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫、語言，數(shù)據(jù)系統(tǒng)化共享，實(shí)施數(shù)據(jù)借貸雙軌輸入、交叉校對(duì)防錯(cuò)。體系的組成有：（1）供應(yīng)模塊：轉(zhuǎn)換提供會(huì)計(jì)核算基本數(shù)據(jù)，資金儲(chǔ)備及應(yīng)付款核算；自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、資金和成本管理和商品價(jià)格監(jiān)控。（2）成本模塊：定義成本核算對(duì)象，選擇核算及各種費(fèi)用的分配方法，按工藝路線逐步結(jié)轉(zhuǎn)、計(jì)算商品成本。（3）內(nèi)部核算體系：劃分核算單位，掌握成本費(fèi)用的發(fā)生和資金的周轉(zhuǎn)，考評(píng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。（4）資金管理體系：以內(nèi)部核算單據(jù)為依據(jù)，外幣業(yè)務(wù)提供與管理。記錄資金管理業(yè)務(wù)，如：收款、付款、貸款、對(duì)賬。完成單據(jù)的動(dòng)態(tài)查詢、現(xiàn)金日記賬、資金狀況報(bào)表、各賬戶存款余額動(dòng)態(tài)表等。（5）賬務(wù)處理體系：通過網(wǎng)絡(luò)有機(jī)連接各體系并與報(bào)表數(shù)據(jù)互聯(lián)。提供報(bào)表數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程查賬、監(jiān)控功能。

五、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)發(fā)展對(duì)策

針對(duì)上述提出的問題和思路，實(shí)施如下對(duì)策：

（―）加強(qiáng)電子商務(wù)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前，大多數(shù)企業(yè)限于在局域網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)重制約了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)效能的發(fā)揮。為此，應(yīng)針對(duì)不同的披露對(duì)象，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)涵，加速推進(jìn)向廣域網(wǎng)的方向發(fā)展。應(yīng)不斷增大信息傳輸范圍，開辟財(cái)務(wù)信息傳遞通道。按照網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)特征建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。主要有：因特網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)以及其他一些通訊網(wǎng)。將網(wǎng)絡(luò)分為企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)。采用因特網(wǎng)的（TCP/IP）協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和WWW技術(shù)與設(shè)備，將內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet）構(gòu)建或者改建成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通過這三網(wǎng)直接采集有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化處理，按基礎(chǔ)的多元化會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化操作。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不僅可以提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的會(huì)計(jì)信息，還可以提供所有可能的會(huì)計(jì)方法。電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息就是以新的視野，構(gòu)架新一代會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，從而全面推進(jìn)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

（二）構(gòu)建電子商務(wù)財(cái)務(wù)信息市場(chǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，大量的海外公司迫切要求我國財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，在全球?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享。只有提升電子商務(wù)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)水平，跨越時(shí)空的限制，增大信息傳輸范圍，拓寬財(cái)務(wù)信息傳遞通道，才能適應(yīng)這一要求。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)采用了世界上先進(jìn)的Intranet技術(shù)，為企業(yè)提供豐富的信息資源，從而構(gòu)建起管理決策型信息資源管理平臺(tái)，并為企業(yè)信息系統(tǒng)的集成化提供技術(shù)保障。它既能處理各種結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，如各類關(guān)系數(shù)據(jù)庫，也能為企業(yè)涉足電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。同時(shí)，發(fā)揮電子商務(wù)效能，以更多的網(wǎng)點(diǎn)，支持財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的新模式，按照電子商務(wù)信息化要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程信息的處理與輸出。海外公司倡導(dǎo)我國每個(gè)企業(yè)應(yīng)在因特網(wǎng)上設(shè)有網(wǎng)址，主動(dòng)地在網(wǎng)上與披露財(cái)務(wù)信息，供全球投資者上網(wǎng)瀏覽與交流，招商引資，吸引大批的投資者籌集大量資金，構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)信息大市場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)電子商務(wù)財(cái)會(huì)軟件應(yīng)用

電子商務(wù)不僅需要電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為物質(zhì)基礎(chǔ)，而且網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)運(yùn)行還要有功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件來支持。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件不同于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，它除了能夠滿足單一會(huì)計(jì)主體的工作需要外，必須能提供全新的功能：具備移動(dòng)辦公、電子商務(wù)和集團(tuán)應(yīng)用等方面的功能。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的核心是處理好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在網(wǎng)上的協(xié)同，包括財(cái)會(huì)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算等工作能夠與業(yè)務(wù)部門協(xié)同；企業(yè)的網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催款、網(wǎng)上保險(xiǎn)和網(wǎng)上報(bào)稅等工作能與其他部門協(xié)同；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件能夠支持電子貨幣流通，在網(wǎng)上支付結(jié)算；對(duì)報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理，提供遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上財(cái)務(wù)信息；能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)，通過信息流支配企業(yè)物流和資金流；必須支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式，支持網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上銀行等。

（四）加強(qiáng)電子商務(wù)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管

電子商務(wù)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)作時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管問題不可忽視，應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)提升監(jiān)管功能、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能都是必不可少的。計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用，給高層次的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了條件。高層次的財(cái)務(wù)管理要采用高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)等方面的理論，利用計(jì)算機(jī)可運(yùn)行高層次數(shù)學(xué)模型，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，深入地認(rèn)識(shí)和掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展變化的內(nèi)在規(guī)律，為尋求良性經(jīng)濟(jì)管理方案提供科學(xué)依據(jù)。計(jì)算機(jī)作為20世紀(jì)最富有創(chuàng)意的發(fā)明，與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手，同時(shí)鑄就了最富有成效的財(cái)務(wù)分析能力。計(jì)算機(jī)對(duì)于結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理中的最優(yōu)庫存模型進(jìn)行確定。電子商務(wù)條件下的財(cái)務(wù)管理充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，從靜態(tài)核算走向動(dòng)態(tài)核算，在本質(zhì)上豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，提高了信息的時(shí)間價(jià)值，更有效地反映企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。審計(jì)職能對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，可在財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)中為審計(jì)部門設(shè)置計(jì)算機(jī)終端，以便審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督水平的提高。

（五）提升電子商務(wù)財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

首先，采用大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)，諸如SYBASE，IN-FORMIX，ORA-CLE，SQLSERVER等數(shù)據(jù)庫，以高達(dá)1000GB級(jí)的數(shù)據(jù)處理能力擴(kuò)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)量，整合采購、庫存、銷售等多種數(shù)據(jù)資源并提供決策支持，加強(qiáng)海量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)控制，保障數(shù)據(jù)讀取的安全性和可靠性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的高速安全運(yùn)行。其次，應(yīng)用三層結(jié)構(gòu)組合技術(shù)。它以先進(jìn)的組合技術(shù)為支撐，涉足于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的新技術(shù)需要，為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)創(chuàng)建一個(gè)全面信息系統(tǒng)。它包括三層結(jié)構(gòu)技術(shù)和組件開發(fā)技術(shù)：其一是三層結(jié)構(gòu)技術(shù)，按照服務(wù)地址的命名將客戶機(jī)服務(wù)器（CS）系統(tǒng)中的各系統(tǒng)部件分成三層結(jié)構(gòu)，即客戶服務(wù)端、中間層服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，每層承擔(dān)各自的服務(wù)內(nèi)容，為構(gòu)建信息系統(tǒng)提供結(jié)構(gòu)支持。其二是三層結(jié)構(gòu)組件技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)提供技術(shù)支持，技術(shù)提供包括：完成系統(tǒng)一次性成功開發(fā)，保證系統(tǒng)的使用可靠性和安全性；減少硬件數(shù)量并節(jié)省設(shè)施投資；提供較好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。該項(xiàng)技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展開拓了空間，提供網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程服務(wù)。

（六）加強(qiáng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防范

對(duì)于會(huì)計(jì)信息遠(yuǎn)程傳遞，要對(duì)網(wǎng)上的會(huì)計(jì)信息提供足夠的安全保障，應(yīng)做到：（1）建立科學(xué)的內(nèi)部控制制度。做好系統(tǒng)操作的管理和控制、硬件的管理和維護(hù)控制、組織機(jī)構(gòu)和人員的管理和控制、計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和消除等。（2）建立多層次的安全綜合體系。設(shè)計(jì)授權(quán)和身份認(rèn)證系統(tǒng)，建立虛擬專網(wǎng)，安裝信息網(wǎng)和安全路由器，施行信息加密、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)原始交易憑證的第三方監(jiān)控。（3）企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申領(lǐng)數(shù)字簽名和私有密鑰，交易時(shí)由認(rèn)證機(jī)構(gòu)核對(duì)確認(rèn)，有效預(yù)防數(shù)字化的原始憑證被修改或偽造。賬務(wù)處理時(shí)的操作和數(shù)據(jù)可被監(jiān)控人員的機(jī)器同步記錄，受到監(jiān)控和檢查。（4）采用網(wǎng)上公證，實(shí)施監(jiān)控與操作的職責(zé)分離，完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的口令系統(tǒng)。在電算化系統(tǒng)內(nèi)分設(shè)操作與監(jiān)控兩個(gè)崗位，進(jìn)行業(yè)務(wù)的多方備份，用來強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部的相互牽制。（5）限制操作越權(quán)。提高認(rèn)證技術(shù)，進(jìn)行身份密碼、身份識(shí)別控制等。

六、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)必須改進(jìn)自身系統(tǒng)功能和提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來迎接電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展，并在其中乘勢(shì)前進(jìn)。

（一）提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)形式雖然都服從WWW協(xié)議，但其類型還是多種多樣。電子商務(wù)要求數(shù)據(jù)能夠雙向自主、自由地交換，實(shí)現(xiàn)商家與客戶互相獲取交易電子化數(shù)據(jù)的目的。首先，在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，要避免由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)的不完善，不能將某些數(shù)據(jù)自主地發(fā)往目的地和從目的地獲得數(shù)據(jù)。其次，當(dāng)對(duì)外發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí)，如果由于數(shù)據(jù)類型的不匹配或數(shù)據(jù)的精確度、單位不符合等原因而被拒收或報(bào)錯(cuò)，這會(huì)使企業(yè)電子商務(wù)形式的運(yùn)用失敗。為了使企業(yè)的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)和利用電子商務(wù)這一工具，就必須提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)。為此，需要通過接口端軟件采集數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬測(cè)試、認(rèn)證，接受來自對(duì)方的數(shù)據(jù)并測(cè)出對(duì)方數(shù)據(jù)的類型，經(jīng)調(diào)整數(shù)據(jù)類型相互匹配后才能進(jìn)行發(fā)送。這樣就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的雙向順利成功交換。它既增強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的共享性，也保證數(shù)據(jù)資源傳送的安全性，這是電子商務(wù)所能夠順利實(shí)施的一個(gè)必不可少的因素和條件。

（二）內(nèi)部傳輸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)管理

電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)，不僅表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)外界的貿(mào)易電子化，也表現(xiàn)于事業(yè)單位內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)或事業(yè)部門間的產(chǎn)品物資等的數(shù)字化傳送。內(nèi)部數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，不僅有利于系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行全面、科學(xué)的數(shù)字化管理模式，而且其產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也有利于對(duì)外交易的數(shù)據(jù)參考和標(biāo)準(zhǔn)核算，提高單位系統(tǒng)對(duì)外交往的效率，避免產(chǎn)生不必要的損失。

（三）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的多元化和智能化

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的特點(diǎn)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入到企業(yè)的信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)直接采集，并通過公共接口與有關(guān)外部系統(tǒng)相聯(lián)結(jié)，提供了兼容性和適應(yīng)性，直接生成會(huì)計(jì)信息，從而使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，將會(huì)促使網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)朝著搜集與提供信息多元化、處理信息空間多元化的方向發(fā)展。據(jù)此，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須朝著具有人機(jī)交互功能的“智能型”系統(tǒng)方向發(fā)展。

七、結(jié)束語

第2篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；學(xué)生公寓；數(shù)字化管理

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2011）03-0210-02

21世紀(jì)是人類全面進(jìn)入信息時(shí)代的世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展，高效率、高質(zhì)量的現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為管理部門的迫切要求和目標(biāo)。高校學(xué)生公寓既是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的地方，又是學(xué)生交流思想、培養(yǎng)綜合素質(zhì)的重要場(chǎng)所。公寓成為大學(xué)生的“第一社會(huì)、第二家庭、第三課堂?！绷己玫乃奚岘h(huán)境能給帶來潛移默化的影響，使生活在其中的人不知不覺地接受并形成良好的生活習(xí)慣和高尚的道德情操。高校學(xué)生公寓管理應(yīng)以高效、優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)面向社會(huì)、面向?qū)W生。本文將企業(yè)數(shù)字化管理模式引入高校學(xué)生公寓管理，將科學(xué)與管理相融合，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧的生活環(huán)境。

一、高校公寓數(shù)字化管理的概念、本質(zhì)和內(nèi)涵

1.數(shù)字化及數(shù)字化管理的概念

在了解“數(shù)字化管理”之前，首先應(yīng)了解何謂“數(shù)字化”。所謂“數(shù)字化”是指將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，把它們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗卸M(jìn)制代碼，引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部，進(jìn)行統(tǒng)一處理，這就是數(shù)字化。“數(shù)字化管理”是指以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對(duì)教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)等學(xué)生公寓信息的收集、處理、整合、傳輸和運(yùn)用，使學(xué)生公寓資源得到充分優(yōu)化利用的一種管理模式。

2.高校公寓數(shù)字化管理的本質(zhì)

高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理是一種現(xiàn)代化的管理模式，與傳統(tǒng)管理模式相比較，克服了指標(biāo)化與物本主義化，改變了傳統(tǒng)管理的價(jià)值取向，使用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理思想。高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理在管理方法、內(nèi)容、模式等方面不僅體現(xiàn)出管理的科學(xué)化、民主化,更體現(xiàn)了高校公寓管理的人本思想和文化底蘊(yùn)。

3.高校公寓數(shù)字化管理的精髓與內(nèi)涵

數(shù)字化管理的最優(yōu)點(diǎn)是在管理和跟蹤人流、物流和信息流方面的高效性。在高校公寓管理過程中存在兩類運(yùn)動(dòng)過程，一類是人流和物流，另一類是信息流。其中，人流是指學(xué)生、教師和管理者的活動(dòng)情況。物流是指各種生活、教學(xué)、管理器材的輸入到輔助合格人才輸出的變化過程。伴隨著人流與物流，在高校公寓管理中要執(zhí)行決策、計(jì)劃指揮和調(diào)節(jié)等職能，而這些職能的實(shí)現(xiàn)都是借助固定信息與流動(dòng)信息來實(shí)現(xiàn)的。這些信息在各個(gè)環(huán)節(jié)間的傳遞過程形成了高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的信息流。

傳統(tǒng)的高校學(xué)生公寓管理主要是管理部門和管理者，通過自身所擁有的對(duì)資源的支配權(quán)行使管理職能，突出的是權(quán)利和管理，輕視了人性與效率。數(shù)字化管理則強(qiáng)調(diào)的是以人為本思想，強(qiáng)調(diào)管理部門和管理者對(duì)資源的高效管理和合理利用，更好地為廣大學(xué)生服務(wù)，重點(diǎn)突出的是效率和服務(wù)。沒有效率和服務(wù)理念，就沒有數(shù)字化管理，這就是數(shù)字化管理的精髓和內(nèi)涵。

二、高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的內(nèi)容和構(gòu)建

1.高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理構(gòu)建

（1）高校公寓數(shù)字化管理首先涉及的是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，即以基于校園網(wǎng)絡(luò)載體上的網(wǎng)站作為管理服務(wù)的平臺(tái)。

（2）數(shù)字化監(jiān)控與核算系統(tǒng)。主要涉及水電用量、材料消耗、工作崗位編制、應(yīng)聘人員競(jìng)聘上崗等方面的監(jiān)控，涉及工作人員的上下班考勤、工作業(yè)績考評(píng)、勞動(dòng)薪資管理、月薪上報(bào)、月薪考核與發(fā)放、書寫工作日志等重復(fù)性計(jì)算的核算、統(tǒng)計(jì)與歸檔。

2.高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的內(nèi)容

利用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)視頻系統(tǒng)監(jiān)督公寓樓道安全情況，及時(shí)提供學(xué)生所需的信息查詢和管理，包括房屋分配、住宿管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等學(xué)生的基本信息查詢和管理，形成公寓信息共享、床位分配自動(dòng)化、門禁管理智能化、管理報(bào)表系列化的實(shí)時(shí)管理機(jī)制。

（1）公寓信息共享。通過數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)生公寓實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理。使得管理者根據(jù)不同的權(quán)限實(shí)現(xiàn)公寓信息資源的共享。只要得到系統(tǒng)管理者的授權(quán)，管理者可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢房間數(shù)量、床位數(shù)量、用水用電情況、風(fēng)扇門窗破損情況。只需輕松點(diǎn)擊鼠標(biāo)便可查知每位學(xué)生的具體在校情況。

（2）床位分配自動(dòng)化。數(shù)字化管理可按照預(yù)先輸入的指令計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)便可科學(xué)、快速地將學(xué)生自動(dòng)分配到相應(yīng)的公寓和床位 ，可達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)的效果。

（3）門禁管理智能化。數(shù)字化管理系統(tǒng)具備刷卡門禁功能，所以學(xué)生出入公寓需使用視頻卡刷卡，值班人員可根據(jù)計(jì)算機(jī)屏幕隨時(shí)顯示刷卡人照片、姓名、院系、年級(jí)等相關(guān)信息。亦可防止不法分子入室偷盜等違法行為的發(fā)生。

（4）管理報(bào)表系列化。數(shù)字化管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能。如：學(xué)生信息報(bào)表、公寓信息報(bào)表、公寓人員出入表、個(gè)人出入公寓統(tǒng)計(jì)表、外來訪客出入報(bào)表、夜不歸宿學(xué)生報(bào)表、退房報(bào)表、各院系違禁情況評(píng)比表、寢室環(huán)境評(píng)比表、畢業(yè)生信息查詢表等。數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)于解決長期以來學(xué)生公寓管理中最棘手的問題有較好的作用。

三、高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的必要性

1.有利于建立預(yù)警機(jī)制

學(xué)生公寓是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息的重要場(chǎng)所，公寓服務(wù)包括飲食、住宿、消費(fèi)、水、電、暖等各種服務(wù)，任何一項(xiàng)服務(wù)出現(xiàn)問題都關(guān)系萬千學(xué)生的生命、財(cái)產(chǎn)安全，都會(huì)對(duì)學(xué)生造成不同程度的影響。為避免事態(tài)的發(fā)生，采用數(shù)字化管理，可起到及時(shí)調(diào)控、合理監(jiān)督、防微杜漸的效果。

2.有利于提高管理水平和管理效率

學(xué)生公寓管理麻雀雖小，五臟俱全。大的管理有水電、房屋等基本建設(shè)，小的管理有日常生活必須。數(shù)字化管理不僅提供管理部門的辦公自動(dòng)化和校園網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，更使得管理工作比傳統(tǒng)管理模式更為方便、快捷、準(zhǔn)確。各個(gè)情況數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，大的提高上報(bào)時(shí)間和準(zhǔn)確率，避免了人工失誤，不僅提高了工作效率還節(jié)約了管理成本。

3.有利于實(shí)現(xiàn)人性化管理

大學(xué)是培養(yǎng)人才的搖籃，而有資料顯示學(xué)生大部分時(shí)間都是在學(xué)生公寓度過，因此，學(xué)生公寓管理能力和水平直接影響著大學(xué)生的成長和成才。他們既是管理的對(duì)象也是服務(wù)的對(duì)象。實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓數(shù)字化管理不僅可以向?qū)W生提供快捷、透明的服務(wù)，而且還可以培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，實(shí)現(xiàn)管理的雙向互動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的單一的單向管理模式，體現(xiàn)了以人為本的育人思想。

4.有利于提升學(xué)校的辦學(xué)層次

好的學(xué)生公寓會(huì)給人的視覺留下美好的印象，但如果管理跟不上，就會(huì)使學(xué)生逐漸淡忘這些美好的印象，甚至懷疑學(xué)校的辦學(xué)水平，然而，如果學(xué)校公寓實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的管理，不僅能說明學(xué)校走在了社會(huì)發(fā)展的前頭，也能充分體現(xiàn)大學(xué)的先進(jìn)文化和育人本質(zhì)，當(dāng)然也是學(xué)校綜合實(shí)力的顯現(xiàn)。同時(shí)，學(xué)校公寓的數(shù)字化也會(huì)大大促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研等環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理，進(jìn)而使學(xué)校的整體管理水平得到提升。

四、高校學(xué)生公寓實(shí)施數(shù)字化管理的現(xiàn)實(shí)與困境

1.高校學(xué)生公寓管理體制需要改革，數(shù)字化管理的配套政策尚未出臺(tái)

學(xué)生公寓數(shù)字化管理是一項(xiàng)廣泛而又復(fù)雜的工作，涉及的相關(guān)因素很多，影響的范圍很大。公寓數(shù)字化管理的開展需要相關(guān)學(xué)校部門的協(xié)調(diào)配合。目前，高校存在單一行政化的管理需求與多元管理主體的矛盾。在協(xié)調(diào)各個(gè)部門時(shí)存在很大的難處。在實(shí)踐中由于利益和服務(wù)上的多重矛盾，各執(zhí)行主體參與意識(shí)不夠，出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙公寓數(shù)字化管理的執(zhí)行。由于公寓數(shù)字化管理建設(shè)在我國剛剛起步，法制建設(shè)還沒有跟上，許多相關(guān)政策和法規(guī)還沒有出臺(tái)，缺乏法制的保障和約束，投資上容易造成盲目，管理執(zhí)行也將嚴(yán)重受阻。

2.資金的短缺和設(shè)施落后限制了公寓數(shù)字化管理的發(fā)展

數(shù)字化管理需要的投入很大。架設(shè)專門的通信線路、購置網(wǎng)絡(luò)管理的硬件、軟件和紅外線報(bào)警設(shè)備等都需要大量的資金投入。由于學(xué)校財(cái)政主要用于購置教學(xué)設(shè)備和教學(xué)相關(guān)事務(wù)，在國家尚無很大財(cái)政補(bǔ)貼情況下，普通高校很難有雄厚的資金對(duì)公寓進(jìn)行數(shù)字化管理進(jìn)行物質(zhì)保障。因此，資金和設(shè)備的落后決定了高校數(shù)字化管理將是一個(gè)長期的過程。

3.高校公寓數(shù)字化管理人員的整體素質(zhì)有待提高

高校原本沒有數(shù)字化管理專業(yè)，而數(shù)字化管理有屬于新生事物，這使得學(xué)生公寓數(shù)字化管理的專業(yè)人才缺乏。近年來，雖計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)普及較快，某些學(xué)校公寓管理員略懂計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但離數(shù)字化管理人才的要求畢竟太遠(yuǎn)。絕大部分傳統(tǒng)公寓管理員計(jì)算機(jī)操作比較生疏，根本無法解決學(xué)生在數(shù)字化設(shè)備使用過程中所遇到的問題。因此，高校公寓實(shí)施數(shù)字化管理還需大力培養(yǎng)一批專業(yè)知識(shí)篤實(shí)、綜合素質(zhì)過硬的公寓管理員。加之長期以來形成的習(xí)慣，高校公寓管理中存在管理不夠精細(xì)、隨意性強(qiáng)的特點(diǎn)，而數(shù)字化管理必須建立在管理標(biāo)準(zhǔn)明確，業(yè)務(wù)流程清晰的基礎(chǔ)上。如果在基礎(chǔ)建設(shè)和相關(guān)管理遠(yuǎn)見尚未成熟時(shí)盲目實(shí)施數(shù)字化管理，就會(huì)遇到強(qiáng)大的阻力而走彎路，造成管理不力甚至導(dǎo)致管理完全失敗的結(jié)果。

五、結(jié)語

盡管高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的實(shí)施尚不完全具備條件，但“以人為本、高效優(yōu)質(zhì)”的管理理念卻指明了今后學(xué)生公寓管理模式的發(fā)展方向。實(shí)施高校學(xué)生公寓數(shù)字化管理的具體措施是以成熟和先進(jìn)的信息技術(shù)為工具，以現(xiàn)代管理思想為指導(dǎo)，對(duì)傳統(tǒng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容與活動(dòng)進(jìn)行重新整合。推行公寓數(shù)字化管理是高校適應(yīng)信息社會(huì)化社會(huì)發(fā)展的迫切需要，是高校進(jìn)行管理體制改革的需求，是一流大學(xué)進(jìn)行現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)的必經(jīng)之路，也是歷史發(fā)展是必然。政府相關(guān)職能部門、高等院校應(yīng)本著“以人為本、高效優(yōu)質(zhì)”的管理理念，盡快掃清阻礙實(shí)施高校公寓數(shù)字化管理實(shí)施的障礙，為學(xué)校和學(xué)生的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧、健康的公寓環(huán)境。

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第3篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

財(cái)務(wù)資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容

①財(cái)務(wù)信息資源管理。財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)是規(guī)范性、真實(shí)性、安全性。它的作用是科學(xué)、合理地利用財(cái)務(wù)信息資源，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息資源的巨大潛能，服務(wù)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

②人力資源管理。人力資源的發(fā)掘與管理在現(xiàn)代化管理中居于核心地位，也是最具有挖掘潛力的要素。只有重視人力資源的發(fā)掘與管理，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，才能達(dá)到人與人之間的和諧、人與設(shè)備的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)人盡其才，提高工作效率。

③設(shè)施管理。它的作用是為財(cái)務(wù)信息資源的收集、處理提供環(huán)境和條件。它對(duì)管理活動(dòng)有著重要的影響，關(guān)系到各種財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和安全，也關(guān)系到提供信息服務(wù)的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)資源管理科學(xué)化的途徑

1.拓寬管理內(nèi)容。計(jì)算機(jī)技術(shù)包括數(shù)字化的輸入、輸出、存儲(chǔ)、處理、分析等。存儲(chǔ)技術(shù)改變了財(cái)務(wù)信息的載體形式和存儲(chǔ)方式;計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理等技術(shù)給財(cái)務(wù)信息快速處理帶來了極大的方便，使財(cái)務(wù)信息處理的范圍擴(kuò)大;網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)將財(cái)務(wù)信息的傳遞功能延伸，使各部門可以分享財(cái)務(wù)信息資源?？偠灾?jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，完成了過去手工難以完成的工作，拓寬了財(cái)務(wù)資源管理的內(nèi)容。

2.改變管理方法?？茖W(xué)化的管理要求制度化、規(guī)范化，并且要改變過去管理中人為因素起作用的缺陷。按照國家的法規(guī)、制度、條例進(jìn)行管理;以計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中各子系統(tǒng)要求的責(zé)、權(quán)，對(duì)財(cái)會(huì)人員權(quán)限進(jìn)行規(guī)范;實(shí)行目標(biāo)管理和過程監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)管理方法，以保證財(cái)務(wù)資源管理的效果。同時(shí)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的方法，建立崗位責(zé)任制和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重效率和效益。

3.促進(jìn)管理手段的進(jìn)步。用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)資源管理本身就是一種進(jìn)步，因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。這一手段的運(yùn)用將帶來兩個(gè)方面的變化：一是財(cái)會(huì)人員的許多工作由計(jì)算機(jī)替代，因而計(jì)算機(jī)操作人員和維護(hù)人員增加;二是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，提高了工作效率，對(duì)管理的各環(huán)節(jié)要求也更高。

4.提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)化，對(duì)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)化和專業(yè)化提出了更高的要求。財(cái)會(huì)人員不僅要掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，還要能熟練操作計(jì)算機(jī)。同時(shí)，它對(duì)管理者的素質(zhì)也提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)資源管理的作用

一是使財(cái)務(wù)信息資源的內(nèi)容和載體形式在不斷變化的環(huán)境中保持準(zhǔn)確和新穎;

二是使財(cái)務(wù)資源的配置與企事業(yè)單位的管理相匹配;

三是通過財(cái)務(wù)資源的科學(xué)化管理使企事業(yè)單位的管理與外部環(huán)境相適應(yīng);

四是使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企事業(yè)單位的其他經(jīng)營管理活動(dòng)形成互動(dòng)，使效率和效益達(dá)到最大化。應(yīng)當(dāng)說，財(cái)務(wù)資源管理的目標(biāo)和企事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)是一致的。

要使財(cái)務(wù)資源得到有效管理，就要營造一個(gè)良好的環(huán)境，確保財(cái)務(wù)資源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡和持續(xù)發(fā)展。具體包括：①優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系密不可分。近年來，企業(yè)通過明晰產(chǎn)權(quán)、職能分離、機(jī)制轉(zhuǎn)換等改革，使其財(cái)務(wù)職能更加明確、清晰。而社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息的迫切需求和良好的財(cái)務(wù)信息資源的存在，是做好財(cái)務(wù)資源管理工作的重要保證。②建設(shè)和完善法規(guī)制度。通過對(duì)法律和法規(guī)制度的規(guī)范、完善，可以為財(cái)務(wù)資源管理提供更好的支撐環(huán)境。以《會(huì)計(jì)法》為代表的各種國家法規(guī)和企事業(yè)單位制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，共同構(gòu)筑了一個(gè)完整的規(guī)范財(cái)務(wù)工作的制度體系，使得財(cái)務(wù)工作有法可依。③建立和健全監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)監(jiān)督一直是財(cái)務(wù)管理中最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。然而，這一問題目前已經(jīng)引起重視并正逐步得到解決，如企事業(yè)單位實(shí)行的會(huì)計(jì)委派制等。監(jiān)督機(jī)制的健全和正常運(yùn)行，將給財(cái)務(wù)資源管理創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

 

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第4篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

論文摘要摘要：加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，對(duì)提高財(cái)會(huì)核算質(zhì)量和經(jīng)營管理水平、防止和杜絕結(jié)算事故、經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生具有十分重要的意義。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，在財(cái)會(huì)工作中加強(qiáng)規(guī)范化管理。

0引言

財(cái)會(huì)部門應(yīng)該以質(zhì)量管理實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)行財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，以任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo)，嚴(yán)格要求財(cái)會(huì)人員，充分調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識(shí)”和規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。面對(duì)新的形式需求，財(cái)會(huì)規(guī)范化需要進(jìn)步高效管理。

1當(dāng)前財(cái)會(huì)規(guī)范化管理存在的主要新問題

1.1業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入，實(shí)際操作不認(rèn)真。部分學(xué)習(xí)流于形式，有關(guān)操作規(guī)程中明確規(guī)定的新問題仍然把握不準(zhǔn)，以至在操作的時(shí)候造成差錯(cuò)。

1.2思想熟悉不到位，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)低。有的行對(duì)規(guī)范化管理深入開展熟悉不到位，思想沒有壓力，工作缺乏動(dòng)力，不能按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求操作業(yè)務(wù)，缺乏敬業(yè)愛崗，一絲不茍的工作作風(fēng)。

1.3有些人員在規(guī)章制度執(zhí)行中不能一如既往、認(rèn)真堅(jiān)持，不能按業(yè)務(wù)操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù)，存在事后補(bǔ)辦的現(xiàn)象，存有檢查前突擊整改的情況，沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)會(huì)規(guī)范化管理的思路

2.1健全完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制。合理分解目標(biāo)，將任務(wù)量化并落實(shí)到人，使各盡其職,人盡其才；理順工作關(guān)系，體現(xiàn)既分工又協(xié)作的工作程序和整體意識(shí)，克服各自為政的現(xiàn)象；落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任制，樹立正氣，克服老好人的思想，建立包括出勤、學(xué)習(xí)、交接、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度在內(nèi)的各項(xiàng)考核制度。在工作實(shí)踐中把規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和每個(gè)人的工作效果統(tǒng)一起來，把貢獻(xiàn)和報(bào)酬結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和操作程序，以促進(jìn)財(cái)會(huì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。

2.2加強(qiáng)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮日常監(jiān)督職能，明確坐班主任的職責(zé)和工作權(quán)限，重點(diǎn)理清一線員工的思想動(dòng)態(tài)，抓好組織紀(jì)律，崗位練兵工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理好工作中的疑難新問題，做好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和重要業(yè)務(wù)的審核工作，主要應(yīng)把握好微機(jī)操作、進(jìn)出人憑證、人員業(yè)務(wù)交接、出庫人庫等“四個(gè)關(guān)口”，認(rèn)真填寫日志。強(qiáng)化坐班主任事前、事中檢查監(jiān)督，按月（季）開展自查工作，發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)解決。三是上級(jí)聯(lián)社定期不定期地對(duì)下級(jí)聯(lián)社進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，幫助排疑解難，促進(jìn)不斷整改。四是在具體工作中，采取對(duì)照財(cái)會(huì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)逐條自查的方法，找出不足，盡快糾正。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度、辦法的貫徹執(zhí)行，杜絕違規(guī)操作和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

2.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，熟練把握規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)會(huì)人員要把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)規(guī)章制度結(jié)合起來，弄通標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的內(nèi)在聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)新問題的理解；把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)際相結(jié)合，找出差距，明確今后努力方向；把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的工作實(shí)際結(jié)合起來，克服惰性和舊習(xí)，建立嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化運(yùn)作的工作程序。

2.4廣泛開展多種形式、多內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。要圍繞著財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理的要求，加大業(yè)務(wù)理論和技能的培訓(xùn)力度，加快培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，全面提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)現(xiàn)有從事會(huì)計(jì)出納人員情況進(jìn)行一次普查，弄清財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)類別和業(yè)務(wù)水平，然后制定分層次的培訓(xùn)規(guī)劃。不同崗位、不同層次、不同年齡、不同要求在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度和培訓(xùn)時(shí)間上應(yīng)有所區(qū)別。培訓(xùn)工作應(yīng)該本著循序漸進(jìn)的原則，按照干什么、學(xué)什么、懂什么、專什么，學(xué)以致用，立竿見影，以此盡快地適應(yīng)本職崗位工作。在此基礎(chǔ)上再考慮全面的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)。開展互查觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要有組織、有目的的召集基層負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)骨干，圍繞財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理主體進(jìn)行互查，通過觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，討論加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理工作的具體新問題和工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)，統(tǒng)一工作方法，達(dá)到相互幫助共同促進(jìn)的目的。

2.5組織考核評(píng)選。由上級(jí)抽調(diào)縣聯(lián)社的會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，組織開展考評(píng)驗(yàn)收工作并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，通過此項(xiàng)工作，既考評(píng)了被查單位的工作，交流了經(jīng)驗(yàn)，又培養(yǎng)壯大了考評(píng)隊(duì)伍，使參加的人員進(jìn)一步從感性熟悉提高到理性熟悉，從實(shí)踐到理論上明白財(cái)會(huì)規(guī)范化管理的目的和要求，為促進(jìn)財(cái)會(huì)工作上臺(tái)階、上等級(jí)打下基礎(chǔ)。

2.6關(guān)心基層行會(huì)計(jì)出納人員的工作和生活?；鶎有庞蒙绲臅?huì)計(jì)出納人員處在工作第一線，工作任務(wù)繁忙，責(zé)任重大。因此，各級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把思想政治工作和關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事結(jié)合起來，作為基層行實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和財(cái)會(huì)人員開展談心活動(dòng)，溝通思想，交流感情，認(rèn)真聽取財(cái)會(huì)人員的意見和建議，關(guān)心他們成長進(jìn)步，解決他們?nèi)粘９ぷ?、生活中的?shí)際困難，積極為他們排憂解難，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)計(jì)出納人員的工作積極性，促進(jìn)財(cái)會(huì)規(guī)范化管理工作的順利開展。

3以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，全面提升財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。

第5篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

1.建立內(nèi)部控制的組織架構(gòu)任何控制都存在于一定的控制環(huán)境中?？茖W(xué)管理之父泰勒說過：“在引進(jìn)最好的制度之后，獲得成功的程度同管理人員的能力、言行一致及其職權(quán)受到尊重成正比”。內(nèi)部控制環(huán)境為高校提供了內(nèi)部控制組織架構(gòu)，塑造高校內(nèi)部控制文化、加強(qiáng)教職工的內(nèi)部控制意識(shí)，是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。在內(nèi)部控制的組織架構(gòu)中，首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視內(nèi)部控制的建設(shè)，學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)全責(zé)；重大經(jīng)濟(jì)決策，應(yīng)當(dāng)由校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定或集體聯(lián)簽，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或擅自改變集體決策意見。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定和職業(yè)高校的實(shí)際情況確定，一經(jīng)確定，不得隨意變更。其次，讓廣大教職工對(duì)內(nèi)部控制理念有更加深入的了解，增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，使他們?cè)谒枷肷现匾晝?nèi)部控制，積極參與到內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施中，在行動(dòng)上自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度。最后，按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、制衡的原則，建立一套科學(xué)、嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，確保學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在這套制度的控制下有效、健康運(yùn)行。

2.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高校在運(yùn)營過程中會(huì)受到內(nèi)部及外部環(huán)境的影響，評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)就是高校通過一定的技術(shù)手段和方法找出那些可能影響內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利和不利因素，并對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析，從而確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。它是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是采取控制活動(dòng)的依據(jù)。因此，高校應(yīng)高度關(guān)注內(nèi)部各層次和各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析及制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。具體流程如圖1所示。

3．建立內(nèi)部控制工作機(jī)制高?？梢酝ㄟ^成立專門的內(nèi)部控制職能部門來組織協(xié)調(diào)各部門間日常性事務(wù)等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、基建、資產(chǎn)管理等部門或崗位在內(nèi)部控制中所扮演的角色。特別需要注意的是，財(cái)會(huì)部門不能將眼光局限于賬務(wù)的一般處理工作中，而應(yīng)將內(nèi)部控制措施貫穿學(xué)校運(yùn)行管理的全過程。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)賦予財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人參與相應(yīng)決策的權(quán)力，并支持和指導(dǎo)其關(guān)注運(yùn)行管理的更廣范疇。

4．提高內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的素質(zhì)高校內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行還應(yīng)當(dāng)把好人員入口關(guān)，選聘德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，確保選拔任用的人員具備的資格和能力與其工作崗位相適應(yīng)；重視人力資源開發(fā)工作，建立教職員工培訓(xùn)的長效機(jī)制，營造尊重知識(shí)、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的校園文化。定期對(duì)關(guān)鍵崗位工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到提升。

5．運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)內(nèi)部控制學(xué)校在積極推進(jìn)信息化建設(shè)的同時(shí)，也要對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理，如教學(xué)事務(wù)工作（學(xué)生學(xué)籍信息錄入、變更管理、學(xué)生領(lǐng)用教材管理等）、財(cái)務(wù)工作（學(xué)生收費(fèi)管理、工資薪酬管理等）、資產(chǎn)管理（國有資產(chǎn)入賬、變更管理）等領(lǐng)域，盡快實(shí)施數(shù)字信息化。學(xué)校在實(shí)施辦公自動(dòng)化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理數(shù)字化系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其內(nèi)部控制的流程和措施嵌入學(xué)校數(shù)字化校園系統(tǒng)中，盡可能地減少或消除人為干擾的因素，保護(hù)信息質(zhì)量的安全。信息化系統(tǒng)內(nèi)部控制的實(shí)施，加強(qiáng)了高校在應(yīng)用技術(shù)上的科學(xué)性與規(guī)范性，提高了高校在信息的開發(fā)、應(yīng)用及運(yùn)維管理等方面的控制能力，增強(qiáng)了高校信息系統(tǒng)的運(yùn)行效力。

（二）具體業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制

學(xué)校具體業(yè)務(wù)層面控制主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制，這些業(yè)務(wù)涵蓋了學(xué)校主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容。

1．建立有效的預(yù)算管理機(jī)制職業(yè)高校應(yīng)當(dāng)合理利用自身的資源，對(duì)各項(xiàng)資金、資產(chǎn)等的使用進(jìn)行有效管理。健全預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力，可以著重考慮以下幾個(gè)途徑。第一，預(yù)算編制環(huán)節(jié)應(yīng)做到預(yù)算編制程序規(guī)范、方法科學(xué)且容易實(shí)施、編制內(nèi)容完整、預(yù)算項(xiàng)目細(xì)化、預(yù)算數(shù)據(jù)合理。采取有效措施確保預(yù)算編制的合規(guī)性；建立各部門之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性；在財(cái)會(huì)部門審核匯總各部門預(yù)算時(shí)，應(yīng)核對(duì)部門當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況及項(xiàng)目細(xì)化程度是否符合有關(guān)預(yù)算管理政策；重大預(yù)算項(xiàng)目采取單獨(dú)立項(xiàng)評(píng)審方式，成立評(píng)估小組，綜合評(píng)估其預(yù)算事項(xiàng)的目的、效果和金額等方面內(nèi)容。第二，預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)明確由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部的預(yù)算批復(fù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置預(yù)算管理崗專門負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)算批復(fù)工作。其次，財(cái)會(huì)部門收到財(cái)政部門的年度預(yù)算批復(fù)后，應(yīng)及時(shí)細(xì)化分解本年度內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)，按照各部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行分配，對(duì)預(yù)算金額、標(biāo)準(zhǔn)和具體支出方向進(jìn)行限定。第三，預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。在資金支付過程中，業(yè)務(wù)部門借款申請(qǐng)或報(bào)銷申請(qǐng)按規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟瓿珊?，由審核崗進(jìn)行憑證、票據(jù)等方面審核后，由出納崗依據(jù)支付審核階段已明確的借款申請(qǐng)或報(bào)銷申請(qǐng)的資金來源和賬戶類型，辦理具體的資金支付業(yè)務(wù)。

2．健全收支業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)收支過程控制加強(qiáng)收支業(yè)務(wù)的控制，可以著重考慮以下幾種途徑。第一，建立健全收支業(yè)務(wù)的管理制度，如采購業(yè)務(wù)控制、籌資業(yè)務(wù)控制、投資業(yè)務(wù)控制、資金營運(yùn)環(huán)節(jié)控制制度。第二，合理設(shè)置收支業(yè)務(wù)崗位（應(yīng)實(shí)施不相容崗位分離制度）。第三，對(duì)收入業(yè)務(wù)實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支“兩條線”的規(guī)定，加強(qiáng)票據(jù)和印章的管理。第四，加強(qiáng)對(duì)支出業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、審批、審核、支付等控制。

3．加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)控制采購控制的目的是保證采購活動(dòng)能夠正常進(jìn)行，節(jié)約采購資金，促使高校把錢用在刀刃上，花在高校建設(shè)迫切需要的地方，提高資金使用效率，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范采購行為。因此，要建立健全政府采購業(yè)務(wù)的管理制度，合理設(shè)置政府采購業(yè)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)和崗位；強(qiáng)化和細(xì)化采購預(yù)算及計(jì)劃，做好適應(yīng)政府采購的預(yù)算編制工作；科學(xué)設(shè)計(jì)高校政府的采購流程，采用信息化管理手段，特別要加強(qiáng)對(duì)政府采購活動(dòng)及采購項(xiàng)目驗(yàn)收的管理。

4．完善高校資產(chǎn)管理為保證高校國有資產(chǎn)的保值和增值，加強(qiáng)資產(chǎn)的控制，高校的資產(chǎn)控制應(yīng)做到以下幾方面。第一，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，合理設(shè)置資產(chǎn)管理崗位。第二，合理設(shè)置資金收支審批權(quán)限和程序，加強(qiáng)貨幣資金的控制，防范貨幣資金安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，改革和完善高校的資產(chǎn)管理和核算制度，建立資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。第四，規(guī)范資產(chǎn)的出租、出借、變賣、轉(zhuǎn)換和處置等程序，有效防止高校國有資產(chǎn)的流失。

5．建設(shè)項(xiàng)目控制學(xué)校應(yīng)開展建設(shè)項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì)與監(jiān)督。全過程跟蹤審計(jì)與監(jiān)督是一種動(dòng)態(tài)的管理，由過去定期和不定期的審計(jì)發(fā)展到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)審計(jì)，這種審計(jì)模式使審計(jì)監(jiān)督覆蓋了從項(xiàng)目簽收、征地拆遷、安置補(bǔ)償、工程招投標(biāo)、合同簽訂及變更、設(shè)備材料的采購等，直到工程最后竣工決算和資金收支的全過程。因此，高校項(xiàng)目建設(shè)控制重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：訂立建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部管理制度；合理設(shè)置建設(shè)項(xiàng)目的管理崗位；建立項(xiàng)目議事的決策機(jī)制、審核機(jī)制；完善建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)制度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投資概算、資金使用、竣工決算、工程變更等過程實(shí)行審計(jì)與監(jiān)督。

第6篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

【關(guān)鍵詞】校園一卡通;高校;財(cái)務(wù)管理;影響

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和推廣，高等學(xué)校的管理模式也向著信息化方向改變。利用先進(jìn)的信息技術(shù)和工具建設(shè)數(shù)字化校園，把教育、科研、管理、技術(shù)服務(wù)等校園信息進(jìn)行收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用。校園一卡通作為數(shù)字化校園建設(shè)的切入點(diǎn)，為校園管理提供了具有開放性、靈活性的服務(wù)管理平臺(tái)，是促進(jìn)高校管理改革、提高工作效率和質(zhì)量的重要途徑，是促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平和管理效益的重要舉措。

1.校園一卡通的系統(tǒng)功能概述

校園一卡通信息管理系統(tǒng)是針對(duì)學(xué)校的綜合管理而設(shè)計(jì)開發(fā)的。該系統(tǒng)綜合采用的 IC卡技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，將銀行卡金融功能與校園卡校務(wù)管理功能融合在一起，由銀行與學(xué)校聯(lián)合發(fā)行校園卡，在學(xué)校范圍內(nèi)憑此卡就可以完成各種消費(fèi)支付和身份識(shí)別，真正體現(xiàn)“一卡在手，走遍校園”。校園一卡通的主要功能如下：

1.1具有電子錢包的功能

校園卡，以卡代幣、以卡代票、刷卡消費(fèi)有機(jī)結(jié)合，通過校園卡內(nèi)的電子錢包，持卡人可以在校園內(nèi)任意消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)以卡結(jié)算，滿足師生員工的校內(nèi)消費(fèi)和費(fèi)用繳納需要。

1.2多證合一的身份識(shí)別功能

校園卡將學(xué)生證表面印有持卡人身份標(biāo)識(shí)，如學(xué)號(hào)或職工號(hào)、姓名、班級(jí)和照片，實(shí)現(xiàn)視覺身份識(shí)別。校園卡的 IC芯片和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中存有持卡人的身份信息，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)的電子身份識(shí)別，從而可以取代各種證件(如學(xué)生證、工作證、圖書證、醫(yī)療證等)。

1.3與其他系統(tǒng)互通功能

對(duì)于數(shù)字化校園建設(shè)中的其他 MIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，可以通過平臺(tái)預(yù)留的擴(kuò)展接口實(shí)現(xiàn)與校園一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。例如，與圖書館管理系統(tǒng)、電子閱覽室等系統(tǒng)的對(duì)接連通，實(shí)現(xiàn)圖書借閱、罰款的扣除情況等；與教務(wù)管理系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)管理、教學(xué)資源使用控制；與后勤管理系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)宿舍樓、學(xué)生公寓生活設(shè)施的控制管理等。

2.校園一卡通對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

學(xué)校財(cái)務(wù)管理涉及全校日?；顒?dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與廣大教職員工和學(xué)生的切身利益息息相關(guān)，校園一卡通的使用，給高校財(cái)務(wù)管理帶來新的變化，使得高校財(cái)務(wù)管理手段得到擴(kuò)展和延伸。

2.1規(guī)范數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)資源共享

高校機(jī)構(gòu)復(fù)雜，財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)來源多，由于信息的傳入都不是專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，各部門統(tǒng)計(jì)口徑也不一致，使財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)一性、真實(shí)性大打折扣，影響財(cái)務(wù)核算與分析。校園一卡通使得各個(gè)部門的管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息都會(huì)遵循統(tǒng)一的格式，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)保證了財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)一性、真實(shí)性、可靠性。校園一卡通使信息能夠共享，部門之間的數(shù)據(jù)交換也會(huì)變得更加容易，能夠使會(huì)計(jì)信息披露更為充分及時(shí)，在一定程度上提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。由于實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)和共享，統(tǒng)一分配系統(tǒng)管理權(quán)限，可以在校園網(wǎng)上直接收集分散于各部門的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息，提高了會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2.2改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式，提高辦公效率，節(jié)約勞動(dòng)成本

實(shí)施一卡通以前，財(cái)務(wù)信息主要通過紙質(zhì)或磁盤形式傳遞，然后由財(cái)務(wù)人員將師生員工的信息等錄入到相關(guān)的系統(tǒng)中。一卡通的使用可以方便與其他單位的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，通過第三方對(duì)接并入一卡通系統(tǒng)中，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，既能提高辦公效率又能節(jié)省會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)的采集成本。另外，實(shí)行一卡通后，原有的上機(jī)卡、圖書卡、食堂卡等，只需一次充值就可在多個(gè)子系統(tǒng)中消費(fèi)，這在一定程度上減少了重復(fù)設(shè)崗，節(jié)約了勞動(dòng)成本。

2.3提高學(xué)宿費(fèi)的收繳率，及時(shí)收回資金

近年來隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)宿費(fèi)難以及時(shí)收回是高校目前普遍面臨的財(cái)務(wù)問題之一，部分學(xué)生惡意不交學(xué)宿費(fèi)或者無人催交就干脆不交的情況時(shí)有發(fā)生，而學(xué)宿費(fèi)收入是高校的一項(xiàng)重要資金來源，是高校財(cái)務(wù)管理的重要部分。高?？赏ㄟ^校園一卡通工程中的學(xué)生管理、教務(wù)管理、后勤管理等子系統(tǒng)以及信用管理系統(tǒng)督促學(xué)宿費(fèi)的收取，認(rèn)真核查學(xué)生的基本情況，嚴(yán)格定義惡意欠費(fèi)的概念。對(duì)于無正當(dāng)理由惡意欠費(fèi)的學(xué)生，采取不交費(fèi)就不能進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)、成績登錄、課程選修及信用認(rèn)證等行動(dòng)，提高學(xué)宿費(fèi)的收繳率，確保高校能夠及時(shí)收回資金，減輕財(cái)務(wù)壓力，保障高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，規(guī)范全校收費(fèi)管理工作

校園一卡通的結(jié)算功能為高校的財(cái)務(wù)管理提供了統(tǒng)一管理的技術(shù)手段。各部門原來都是單獨(dú)收費(fèi)，財(cái)務(wù)部門無法掌握實(shí)際情況，由于各種收費(fèi)人員素質(zhì)參差不齊，很難保證不產(chǎn)生差錯(cuò)，特別是在收付現(xiàn)金環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)問題。校園一卡通系統(tǒng)實(shí)行后因紙幣結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮迂泿沤Y(jié)算，不需要再收付現(xiàn)金使校園內(nèi)的現(xiàn)金流量大大減少。校園內(nèi)有償服務(wù)費(fèi)用的支付和各種費(fèi)用的繳納，完全通過校園一卡通系統(tǒng)結(jié)算，直接轉(zhuǎn)入相應(yīng)的賬戶，各個(gè)環(huán)節(jié)都置于信息化系統(tǒng)監(jiān)督之下，加強(qiáng)了“收支兩條線管理”。校園一卡通的實(shí)行使一些創(chuàng)收單位的大部資金納入到學(xué)校財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一管理，從而使學(xué)校財(cái)務(wù)部門清楚的了解到這些實(shí)體的經(jīng)營情況，保證了創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額上繳，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，同時(shí)有效的減少了各部門收款不上交、坐收坐支、私自挪用、私設(shè)小金庫等現(xiàn)象，加強(qiáng)了事前、事中監(jiān)督力度，規(guī)范了全校收費(fèi)的管理工作。

3.校園一卡通實(shí)施注意的問題

校園一卡通的應(yīng)用，從根本上改變了學(xué)校管理的手段和方式，也使高校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化管理的時(shí)代，給財(cái)務(wù)管理帶來了很大的變革。首先，高校實(shí)施校園一卡通，要加強(qiáng)高校與銀行、電信部門之間的合作，這就對(duì)現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)及其管理提出了更高的要求。其次，應(yīng)注意安全和保密。校園一卡通由于是采用電子信息管理，不可能排除一些“電腦黑客”可能進(jìn)入賬號(hào)，竊取密碼。因此，安全問題不容忽略。再次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。需要對(duì)原有財(cái)務(wù)信息的輸入、輸出，以及內(nèi)部的數(shù)據(jù)格式做必要修改，以方便與其他單位的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。最后，一卡通所帶來的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)高校的財(cái)會(huì)人員提出了高要求。為此，高校必須加大對(duì)財(cái)務(wù)人員技能的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)其職業(yè)道德和相關(guān)法律知識(shí)的教育，使他們盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化條件下財(cái)務(wù)工作的新要求。

總之，校園一卡通是信息時(shí)代高校的必然產(chǎn)物，尤其是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，這種有著良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的電子信息產(chǎn)品必將迎來更為廣闊的發(fā)展前景。應(yīng)當(dāng)相信，隨著我國電子科技的迅猛發(fā)展，電子信息系統(tǒng)日趨健全，校園一卡通所面臨的問題會(huì)迎刃而解，安全性能也必然會(huì)逐步增強(qiáng)。高校率先使用校園一卡通則是理順財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，降低管理成本，提高工作效率，增強(qiáng)管理水平的最佳選擇。

【參考文獻(xiàn)】

［1］樊瑤.校園“一卡通”建設(shè)與高校財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界.2009，（12）:108－109．

第7篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

（一）財(cái)務(wù)管理理念陳舊

不同企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中都形成了相應(yīng)的經(jīng)營方式，比較常見的就是股份制經(jīng)營，也就是將企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)分配給不同經(jīng)營者管理。而管理人員為了得到利益在經(jīng)營中將目光鎖定在生產(chǎn)及銷售工作管理中，徹底忽略了財(cái)會(huì)部門的職能，只是根據(jù)自己的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)開展管理工作。這就看出來，在這樣的企業(yè)中財(cái)會(huì)部門并不是為了給經(jīng)營管理者提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)而存在的，而是一切都聽從于經(jīng)營管理者，這樣并沒有站在企業(yè)整體利益層面思考。一般這種企業(yè)內(nèi)部不可能具備完善的會(huì)計(jì)制度，即便是有也不科學(xué)合理。還有的企業(yè)采取傳統(tǒng)管理方式實(shí)施財(cái)務(wù)管理，過分重視有形資產(chǎn)，對(duì)于無形資產(chǎn)完全忽視，這在一定程度上都阻礙了企業(yè)經(jīng)營效率的提升。

（二）財(cái)會(huì)人員及管理人員的素質(zhì)不高

正是由于企業(yè)存在著嚴(yán)重的重經(jīng)濟(jì)輕管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際發(fā)展中只是將所有關(guān)注的目光放在對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理上，完全忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)方面人員的管理與培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員在能力及經(jīng)驗(yàn)上欠缺，而且現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員在觀念及方式上滿足不了當(dāng)前時(shí)代的需求，不具備系統(tǒng)性的知識(shí)體系，各種問題疊加起來限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。此外，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中依然以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，而且多數(shù)財(cái)會(huì)及管理人員沒有正確的職業(yè)道德素質(zhì)，在工作中為了一己私利而背棄企業(yè)利益，這對(duì)于企業(yè)也會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏低

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)更多的依靠于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對(duì)各種私密文件進(jìn)行傳遞、處理和存儲(chǔ)，雖然給工作帶去了一定的方便，但也增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。一旦企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息泄露或外傳，企業(yè)不能及時(shí)的進(jìn)行處理，這無疑會(huì)給企業(yè)帶去嚴(yán)重的損失。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因是由于企業(yè)管理人員不具備良好的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，無法快速的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶去的變革，沒有強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，所以給企業(yè)的發(fā)展制造了層層危機(jī)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下受到的影響

（一）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體、管理對(duì)象帶來的影響

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)了各種的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也影響著企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的理念與主體。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中所制定的組織實(shí)體其實(shí)就是財(cái)務(wù)管理主體，有著一定的穩(wěn)定性，是真實(shí)存在的，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下這種主體慢慢變得虛擬化，就拿淘寶網(wǎng)上的店鋪來講吧，他們是沒有實(shí)體形態(tài)的，只要依靠網(wǎng)絡(luò)連接就可以進(jìn)行經(jīng)營，這種虛擬的企業(yè)沒有嚴(yán)格的企業(yè)便捷，將原本實(shí)體化的財(cái)務(wù)管理變得更加虛擬化。管理對(duì)象就是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中商業(yè)活動(dòng)將現(xiàn)實(shí)交流便成為通過電子商務(wù)形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也變成了網(wǎng)上支付、電子采購和下單。

（二）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、模式與內(nèi)容帶來的影響

以往，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理是為了能夠保證企業(yè)資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的股東制造更多的財(cái)富。通常企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是主要根據(jù)客戶的目標(biāo)及業(yè)務(wù)情況明確，可是隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，這兩方面內(nèi)容均受到相應(yīng)的影響，并在本質(zhì)上也會(huì)發(fā)生一定的變化，企業(yè)經(jīng)營管理過程中會(huì)將知識(shí)的更新滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)中，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化，這就需要企業(yè)重新針對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行定位：需要加大對(duì)各主體利益之間關(guān)系的調(diào)整；要充分考慮到企業(yè)預(yù)期效益的獲??；還要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，這就意味著從多個(gè)層面入手針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)施多元化的調(diào)整。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的缺陷，影響了企業(yè)各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)的合作，導(dǎo)致監(jiān)督管理力度不夠、信息滯后等問題出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)在信息時(shí)代下的發(fā)展步伐。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)都能夠采用數(shù)字化、信息化的形式快速、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的進(jìn)行，徹底突破了空間及時(shí)間的局限性，電子商務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等等方面的進(jìn)行提供便捷度，由于互聯(lián)網(wǎng)使得貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程化、虛擬化和實(shí)時(shí)化，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著更高的要求和全新的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中主要以有形資產(chǎn)管理為重心，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將這一局勢(shì)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，主要以對(duì)無形資產(chǎn)的管理為重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，科學(xué)技術(shù)、商標(biāo)、信息等無形知識(shí)資源在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著不可缺少的重要作用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)徹底改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了全面的創(chuàng)新。

（三）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求帶來的影響

雖然網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了很大的便利，但同時(shí)也導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)安全問題出現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展已經(jīng)被廣泛運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，為企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)造了很大的便利，但是由于互聯(lián)網(wǎng)有著獨(dú)到的開放性特點(diǎn)，所以很容易發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)襲擊事故，例如：黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)犯罪等等現(xiàn)象頻繁發(fā)生，特別是當(dāng)前并沒有針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理制定相應(yīng)的法律法規(guī)，導(dǎo)致其沒有強(qiáng)有力的保障。而且，企業(yè)在制作合同及財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)都利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，和紙質(zhì)文件有很大的不同，這給辨別真?zhèn)我矌チ艘欢ǖ睦щy。所以，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理推向了一個(gè)全新的發(fā)展層面，但同時(shí)也增加了各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展幾率。

三、企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如果不具備綜合性能力超強(qiáng)的人才，那么很難保證各項(xiàng)工作的順利開展。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)一批，在專業(yè)能力及信息技術(shù)操作上有非常大優(yōu)勢(shì)的人才，并且注重對(duì)其法律法規(guī)的教導(dǎo)，不斷促進(jìn)工作人員自身素質(zhì)及創(chuàng)新意識(shí)的提升。相關(guān)部門還要采取各種措施帶動(dòng)工作人員自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓他們能夠快速的適應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還要加大對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，讓工作人員能夠?qū)⒆陨淼睦?、企業(yè)的利益及社會(huì)的利益有機(jī)結(jié)合。

（二）創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企?I財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)向著數(shù)字化、信息化的方向邁進(jìn)，同時(shí)也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度?；ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)用為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展創(chuàng)造了很大的便利，將數(shù)字化的作用體現(xiàn)出來，但是由于所形成了會(huì)計(jì)信息是動(dòng)態(tài)化的，所以存在著很大的不確定因素。針對(duì)這一問題，企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，以一種直觀、形象、生動(dòng)的方式將所牽連到的信息內(nèi)容展示給工作人員，為他們的工作提供一定的便利。

（三）設(shè)定符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)發(fā)展中所樹立的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)際上與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間有著非常緊密的聯(lián)系，尤其是在社會(huì)快速發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)，要對(duì)兩者的關(guān)系進(jìn)行不斷深化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中知識(shí)資本占據(jù)著主導(dǎo)地位，對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營活動(dòng)有著非常深刻的影響，從客觀層面來講，需要其對(duì)財(cái)務(wù)管理方針進(jìn)行全方位的改革，因此，企業(yè)需要將原本所指定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)最大化的綜合性目標(biāo)體系。而且，企業(yè)也將促進(jìn)自身信譽(yù)度提升作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的其中一個(gè)。

（四）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

第8篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

一、現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的重要意義

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作一直以來都在制約著我國部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，這與我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的現(xiàn)狀以及歷史有很大的關(guān)系。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于發(fā)展階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展水平還存在諸多問題，主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)相對(duì)落后于城市地區(qū)，基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理技術(shù)裝備停滯不前，財(cái)務(wù)管理體系不健全，人員素質(zhì)低下等方面。因此，要進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，就必須要加強(qiáng)自身制度和財(cái)務(wù)體系建設(shè)，不斷提高管理體系建設(shè)，增強(qiáng)單位在廣大農(nóng)村居民心目中的信譽(yù)度。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理作為一種組織資金運(yùn)動(dòng)方式，它是一種價(jià)值管理理念，貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中?？梢哉f，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)、物資采購等每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)助，它不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的中樞。顯而易見，伴隨著醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)工作已經(jīng)成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療管理質(zhì)量評(píng)價(jià)的一大指標(biāo)，現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作顯得日益重要。

二、現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)中財(cái)務(wù)管理存在的弊端

現(xiàn)階段，我國大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理工作方面相對(duì)薄弱，不僅工作成效不理想，更是引發(fā)管理混亂、漏洞百出等管理不當(dāng)問題，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)不合理，財(cái)務(wù)管理力量薄弱

財(cái)務(wù)管理人員是開展財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施者和策劃者，他們專業(yè)技能的高低將直接影響到管理質(zhì)量。然而，目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍在職員組成架構(gòu)方面，多以年輕一代的新生力量和老一輩的職工為主，呈現(xiàn)出啞鈴型態(tài)，其中中青年骨干管理人員嚴(yán)重缺乏，數(shù)量極少，是個(gè)斷層。除外，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)層次分明，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，知識(shí)更新得越來越快，很多財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)架構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，而部分知識(shí)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的管理人才卻選擇離開崗位，從事其他管理工作。人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管理人才的缺失，使得我國大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作力量日趨薄弱。

（二）會(huì)計(jì)基本職能得不到正常發(fā)揮，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督職能完全喪失

現(xiàn)階段，國內(nèi)的相當(dāng)多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理制度的工作上落實(shí)不到位，制度的完善力度不足，未能做到有效的資金清查，內(nèi)部審計(jì)工作無法發(fā)揮自身的監(jiān)督功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏時(shí)代認(rèn)識(shí)，使得財(cái)會(huì)管理力量相對(duì)弱化，從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真、資料丟失、內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督職能喪失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。除外，由于固定資產(chǎn)管理松散，相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，把固定資產(chǎn)分由財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門以及使用部門統(tǒng)統(tǒng)管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)在辦理入庫手續(xù)時(shí)出現(xiàn)互相推搪責(zé)任的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了固定資產(chǎn)的使用功能，也進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)管理難度。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)代化建設(shè)中財(cái)務(wù)管理弊端的改進(jìn)策略

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)事業(yè)意義重大，財(cái)務(wù)管理工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)事業(yè)一切資金管理活動(dòng)的前提與基礎(chǔ)，有著其特有的、無法取代的地位與作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有找到財(cái)務(wù)管理工作的弊端所在，進(jìn)而對(duì)癥下藥，才能有效提升管理質(zhì)量。以下就當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的弊端出發(fā)，分析改進(jìn)工作的可行性策略：

（一）樹立全新思想，實(shí)現(xiàn)管理理念現(xiàn)代化

近年來，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息流成為教育、文化、醫(yī)療和商業(yè)領(lǐng)域的管理主流，在信息管理技術(shù)性能和功能方面，能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。通過信息技術(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)會(huì)管理工作中的應(yīng)用，能有效實(shí)現(xiàn)科技與管理的融合，是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的重要舉措。一方面，財(cái)務(wù)管理人員必須脫離傳統(tǒng)人力手工管理理念的禁錮，著眼于現(xiàn)實(shí)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，自覺加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)資金支出管理工作，并且在現(xiàn)代化管理理念的催化作用下充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的輔助功能。另一方面，財(cái)務(wù)管理部門可以利用信息化管理技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度約束力，防止財(cái)會(huì)資料丟失、失真等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）貫徹各項(xiàng)制度，營造良好財(cái)務(wù)管理環(huán)境

制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一切醫(yī)療服務(wù)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和保障，一套規(guī)范的制度能更好的對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行行為約束，從而改變他們的工作態(tài)度，提高工作積極性。同樣的，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作中，需要一套完善的管理制度，才能為財(cái)務(wù)管理人員營造良好的管理環(huán)境，從而規(guī)范他們的工作行為，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。第一，要加強(qiáng)收入管理。即從：實(shí)行收入預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理、單位的全部收入納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制、為合理擴(kuò)大衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑五大方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入管理工作的規(guī)范化。第二，要加強(qiáng)支出管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)落實(shí)與貫徹“厲行節(jié)約，勤儉辦事業(yè)”的原則，做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理、專項(xiàng)資金支出管理等工作，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)以最低的支出獲得最優(yōu)的回報(bào)。

（三）注重人員建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理意識(shí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍管理意識(shí)的強(qiáng)弱直接決定了單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低。意識(shí)產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，而行為指向最終的發(fā)展目標(biāo)，這是現(xiàn)代心理學(xué)揭示的根基內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在開展財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐過程中，應(yīng)深化財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的意識(shí)。一方面，在實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過程中必須要兼顧管理對(duì)象、管理手段、管理內(nèi)容的全面性，從發(fā)展實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行管理途徑的優(yōu)化，以逐步建立規(guī)范化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理秩序。另一方面，要把衛(wèi)生院高層領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí)轉(zhuǎn)化為全員、全歷程、全方位醫(yī)療服務(wù)管理的群體財(cái)務(wù)管理意識(shí)。形成凝聚力和向心力，進(jìn)而統(tǒng)一思想，達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的。

（四）開展內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制

內(nèi)部審計(jì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作具有監(jiān)督和管理的功能，能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)起監(jiān)督和輔助管理作用，監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的運(yùn)作和使用情況，從而保證資金能夠落到實(shí)處。內(nèi)部審計(jì)體系的設(shè)立是為了監(jiān)督一切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金運(yùn)作相關(guān)的活動(dòng)，包括：會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)支出等，對(duì)于一切失真的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)核對(duì)和改正，而對(duì)于一些不合法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)則予以糾正和處理，以保證會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要從事前、事中和事后三大方面實(shí)行監(jiān)督行為，通過開展內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制，以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

第9篇：財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)字化范文

    一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

    當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成,給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

    (一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者,必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于,知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”;知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

    (二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理模式

    在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離,財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄,即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理,對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬,集中資金調(diào)配,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)工作方式

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了財(cái)務(wù)人員的工作方式,傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室,使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣,財(cái)務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公,無論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況,在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況,實(shí)時(shí)監(jiān)督往來款項(xiàng)余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來,均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度,這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。

    (四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理軟件

    過去國內(nèi)各財(cái)務(wù)軟件功能獨(dú)立,數(shù)據(jù)不能共享,企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等,支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作,統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大。

    二、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求下,企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新,在此,提出以下幾點(diǎn)見解。

    (一)全面更新企業(yè)理財(cái)觀念

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化,創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本,企業(yè)理財(cái)觀念必須轉(zhuǎn)變。首先,要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本,即了解知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次,要承認(rèn)知識(shí)資本,即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分,搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系,以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。最后,要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn),又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f,轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。

    (二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

    有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新。因?yàn)?首先財(cái)務(wù)人員已具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)有機(jī)地結(jié)合,則面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次,通過技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí),開發(fā)企業(yè)信息,并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。

    (三)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,數(shù)字化介質(zhì)替代傳統(tǒng)的紙介質(zhì),將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局,實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。首先,企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈(原材料供應(yīng)商一產(chǎn)品一制造商一銷售商)進(jìn)行分析,以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次,對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈(定單—產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù))進(jìn)行分析,以判斷如何降低成本,優(yōu)化企業(yè)流程。第三,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析入手,通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢(shì),從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

    (四)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型

    隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用,作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具;商業(yè)交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動(dòng)加大,資本決策可在瞬間完成。總之,由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn),建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型勢(shì)在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成,并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo),(如保本點(diǎn)、收入安全線、最大負(fù)債極限等)予以反映。這樣,將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)管理,就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)采用集中式財(cái)務(wù)管理模式

    在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,全球經(jīng)濟(jì)一體化,財(cái)務(wù)管理在空間上、時(shí)間上和效率上都發(fā)生了改變,使得集中式管理成為可能。所謂集中式財(cái)務(wù)管理是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成方法,將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、與供應(yīng)鏈集成起來,追求整體效率和效益的提高,實(shí)現(xiàn)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、提聲企業(yè)的整體柔性、減少庫存等戰(zhàn)略性好處,使企業(yè)具有低能耗、低物耗、高效益、高應(yīng)變能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理,以適應(yīng)柔性生產(chǎn)、組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。這種財(cái)務(wù)管理模式與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的主要不同點(diǎn)在于它利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將業(yè)務(wù)管理融合進(jìn)財(cái)務(wù)管理中,實(shí)行從源頭管理,通過遠(yuǎn)程處理、在線管理,實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全過程管理。這種管理模式有三個(gè)基本的特點(diǎn):一是集中式管理,它不僅對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行管理,而且對(duì)庫存、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行管理,不僅管集團(tuán)內(nèi)部,而且與整個(gè)供應(yīng)鏈管理相集合;二是直接管理,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層領(lǐng)導(dǎo)能直接對(duì)底層員工進(jìn)行管理;三是實(shí)時(shí)管理,整個(gè)供應(yīng)鏈通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起后,總部的財(cái)務(wù)主管可根據(jù)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息,及時(shí)作出財(cái)務(wù)安排,并通過網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)下去,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的在線管理。

    (六)創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和安全保障體系

    以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行,如:在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都是動(dòng)態(tài)的,更具有不可捉摸性;同時(shí),市場(chǎng)需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù),使信息更形象、直觀、全面,實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)。此外還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系,從手段上,制定相關(guān)的法律政策,以法制來強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全;從管理上,建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)等;從技術(shù)上,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻,防止黑客和病毒,保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。