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該公司承擔著12個小區5萬余名居民的生活后勤服務工作,現有職工1306人,其中女職工736人,占職工總數56%。女職工的80%又分布在水電氣暖、物業管理等服務窗口崗位,她們的綜合素質和服務水平直接影響著公司的整體工作,因此,著眼公司發展的工作大局,從立足崗位、立足家庭、立足礦區三方面入手,積極探索全面提高礦區服務水平的新思路新舉措。
一、立足崗位,優化載體,搭建優質服務的平臺
結合女職工崗位成才的需求,積極搭建優質服務的三個平臺,充分調動女職工的工作熱情,增強了優質服務的能力。
一是搭建了“巾幗建功”競賽平臺。開展“巾幗建功”競賽活動是調動女職工積極性、促進優質服務的有效方式,因此,把開展競賽與優質服務緊密結合起來,針對女職工的崗位特點,精心策劃競賽辦法和內容,在物業管理等行業開展了不同主題的“巾幗建功”競賽,賽出了工作積極性,賽出了精神風貌,促進了服務質量的提高。
二是搭建了“巾幗金點子”獻策平臺。開展“巾幗金點子”合建征集活動,是發揮女職工聰明才智,促進優質服務的有效途徑。積極組織女職工圍繞市場開發提建議、技術進步搞革新、經營管理獻良策,按照征集、評審、實施、獎勵、推廣等工作程序,增強活動的科學性,注重強化活動激勵,定期對合建征集活動先進單位和先進個人進行表彰。
三是搭建了素質提升平臺。根據女職工的特點和工作需求,積極開展素質提升活動,內容上注重實用、形式上靈活多樣。開展形勢任務教育和業務技能教育,舉辦法律法規、健康禮儀等系列講座。廣泛開展崗位練兵、班組對抗賽等活動,使女職工在干中學、學中練、練中比、比中創,對各自崗位的業務知識、操作技能都做到了然于心、運用自如,從而提升了服務水平,增強了競爭實力。
二、立足家庭,親情促動,筑牢優質服務的后盾
和諧穩定、互幫共進的美好家庭是開展工作的基礎。發揮女職工在家庭中的親情促動作用,積極開展特色活動,筑牢了優質服務的堅強后盾。
一是開展了“安全文化進家庭”活動。抓住女職工家庭責任感強、善于體貼、細心周到的特點,牽頭組織了“安全文化進家庭”活動,筑牢家庭安全防線。通過“家庭安全親情寄語”、家庭安全知識答卷、“安全、環保、健康”書法、漫畫等形式,使安全教育融入了親情、感情,家人的囑托、家庭的期望使安全教育效果更加明顯。女職委編印的《家庭安全生活須知》成為女職工家庭安全教育的教材,此項活動營造了家庭促安全的良好氛圍。
二是開展了爭當“賢內助”活動。在推進公司市場開發和安全生產工作中,為進一步教育和引導廣大女職工顧全大局,更好地承擔家庭重擔和社會責任,全力支持丈夫努力工作,開展了爭當“市場開發賢內助”和“安全生產賢內助”活動,評選了6名優秀“賢內助”,有效地調動了廣大女職工支持公司市場開發和安全生產的積極性。
三是開展了創建文明家庭活動。文明和諧的家庭是職工安心工作、優質服務的保證。為此,開展了“創建文明家庭”活動,開辦了“婚姻與家庭”講堂,培養健康、向上的家庭生活情趣;舉辦了“家庭文明禮儀伴我行”活動,營造了平等和諧的家庭氛圍;實現了以家庭和諧促社會和諧,以家庭和諧促優質服務的良好氛圍。
三、立足礦區,營造氛圍,構建優質服務的環境
和諧、穩定的礦區氛圍是油田發展的保障。通過發揮女職工在礦區文化和服務中的作用與優勢,融洽了公司和居民的關系,贏得了理解和支持,構建了優質服務的良好環境。
一是豐富礦區文化生活。濃厚的文化氛圍是和諧礦區的重要標志。結合居民需求和女職工在文化生活中的積極作用,開展了形式多樣的礦區文體活動。幾年來,女子“秧歌腰鼓”、“中國鼓”和“威風鑼鼓隊”等參加油田內外大型活動演出30余場,成為公司特有的文化品牌。系列文體活動的開展,拉近了與居民的感情,也培養了女職工團結協作、拼搏進取、健康向上的精神風貌,使她們更加熱愛自己的工作崗位,積極主動地開展優質服務。
二是送服務進萬家。居民生活無小事,細微之處見真功。在每項服務工作中,我們都力爭做到親情化、文明化,把優質服務送到居民的家里,把溫馨送到居民的心里。在供暖灌水試壓前,女職工挨家發放“供暖溫馨提示卡”,提醒居民做好檢測。在遠程集抄改造過程中,女職工逐戶發放宣傳單,做到了家喻戶曉、得到了居民的理解配合。
一、主要做法及成效
(一)強化學習教育,提高隊伍素
為提升辦公室工作人員的綜合素質,按照中心的學習制度,定期針對政治理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面召開學習會。一是保證學習時間,處理好工學矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時,從實際出發,要求各人科學制訂學習計劃,合理安排學習時間,尤其是組織好集中學習,擠出一切可以學習的時間,確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。二是不斷改進學習方法,提高學習效果。中心辦公室在集體學習時,改變過去“一人讀,全體聽”的傳統培訓方法,靈活采取召開討論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查,落實責任。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況,把握關鍵環節,及時發現、研究和解決學習培訓工作存在的問題,嚴把學習培訓工作質量關。
(二)落實常規工作,服務中心大局
1、辦好文。文秘工作是關系中心大局工作的開展,代表著中心的對外形象。根據中心領導的部署,辦公室制定了相關工作規劃和方案,撰寫工作報告、意見,起草領導講話和會議紀要,完成重要的工作匯報、工作請示和下發通知意見;出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度;同時認真做好印鑒管理、收發文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作,做到收發文無一疏漏,文件及時傳閱,保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。2009年以來,辦公室規范辦文程序、嚴把辦文質量關,不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項,收發、傳閱文件700多份,擬辦、辦結了文件150多份,審核、印發文件60份。
2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分準備,包括制定會議預算,確定會議議題,準備有關文件,明確參會范圍,落實會務責任等,對每個環節都認真研究,把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關,加強會前協調,不成熟的不提交會議討論,避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴格審核,會議議題確定后,要盡早地把文件發給與會人員,提前準備意見。會議召開后,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫;三是落實決定事項。對會議決定的事項,要及時分解任務,責任到人,明確時限,跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。今年以來,辦公室在做好中心黨務相關會議、業務通報會、窗口負責人會議等內部會議的同時,重點做好由中心牽頭的重大會議,共組織辦好大小會議約30場(次)。
3、理好財。辦公室擔負著中心的財務管理的重任,2009年,會計人員克服中心經費緊張的困難,認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業務工作;編制財務預決算、財務分析報告;協調業務關系,做好中心政務服務相關專項經費申請、追加;按要求做好工資調整、養老保險費和公積金調整等工作,保證了中心各項活動的正常開展。
4、管好人。2009年,辦公室按照“公平、公正、公開”的原則,認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作,保證各項數據的合法性、準確性;二是認真履行人事調動、工資福利調整等咨詢的工作職責,對有關工資調整、享受待遇等方面政策的咨詢,做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫;三是及時為調進調出人員辦理相關手續,完成中心參照公務員管理工作人員工資調整等工作。
(三)明確工作職責,提升服務水平
1、加強協調溝通,確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態,增強工作預見性,積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協調、聯系,加強督查、催辦,做到事事有回音、件件有落實,促進中心完成各項工作任務;二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作,及時批閱傳遞文件材料,組織學習新的方針政策、會議精神XX縣委、縣政府的重要決策部署;及時向領導反饋各方面的意見和建議,將領導的工作意見傳達到各股室,并加強跟蹤反饋,督促落實。
2、落實后勤保障工作,維護中心日常運作。一是公務接待求規范。制定并嚴格執行中心后勤管理各項規定,公務接待用餐實行辦公室集中安排,公務用車實行辦公室統一登記使用,2009年以來,沒有出現違規違紀現象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對項目洽談、簽約,深入企業調研、協調等工作做好用餐和用車保障,2009年以來,未出現后勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現象。三是中心建設求和諧。不斷加強中心軟硬件建設的各項保障,及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務物資。
3、強化安全保衛工作,嚴防安全隱患。一是安排專業人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查,對檢查中發現的問題和隱患及時進行整改,不留死角。二是安裝現代防盜系統,并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防,2009年,實現了中心零案件發生的目標。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現的安全新情況、新問題及可能發生的突發事件,制定和完善各種應急預案,提高了處理各種突發事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育,提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。
二、存在問題
一是部分工作人員經驗有所欠缺,綜合能力有待提高;二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;三是辦公室人員的服務意識有待進一步加強。
三、2012年工作打算
第一,抓大事,謀全局,在發揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強調研工作,主動當好參謀,多出金點子。二是進一步加強文秘工作,提高辦文質量,多出精品精作。
第二,顧大局,勤溝通,在發揮協調綜合作用上要有新思路。一是從大局出發,加強內外協調,為領導分憂分責。二是講究方式方法,注意傾聽群眾呼聲,把干部職工意見和建議收集上來,多為中心解決實際問題,激發干部職工工作熱情。三是統籌兼顧,注意內外上下協調,營造上下聯動、平安和諧的工作氛圍。
第三,高標準,嚴要求,在發揮審核把關作用上要有新提高。一是樹立質量第一意識,加強公文審核把關,進一步提高公文質量。二是樹立精打細算意識,加強內部管理,規范辦公物資計劃管理。三是樹立過緊日子意識,做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關工作。
1電力企業多經產業的現狀問題
電力企業多種經營是基于電力企業的長期封閉經營和長期單一經營方向而提出的,有其鮮明的歷史背景和時代特征。近年的發展和經驗告訴我們,電力企業走多業并舉,多元并重之路已經成為電力企業發展的主要模式。
目前的電力企業多種經營產業,主要形成了依靠或依賴主業生存和發展的稱之為“眼睛向內式”的專業化產業結構模式。有電力安裝、電力修試、簡單的電力制造、金具加工、電力物資、物業后勤管理、賓館(招待所)、旅游、高耗能產品生產等產業支柱。總體上,不乏有山東魯能電力多經的成功典范,但大多數還僅局限于靠山吃山,靠水吃水的狀況。既無可參與市場競爭的拳頭產品和品牌產品,又無具體實體可言,基本上是人們常常稱之為以輔助生產服務為主的“第三產業”模式。
電力企業多種經營產業在實際運作中存在著不少的問題,需要認真思考、探索、研究,并加以解決。
2電力企業多經產業發展中存在的主要問題
2.1違背了市場經濟規律和現代企業管理制度
企業的產權問題決定著企業的屬性問題。電力多經企業大多為原電力企業的輔助生產、后勤服務部分,多經改組和改造大多是整建制劃轉模式,包括勞動場所、勞動工具和生產資料等,本來作為電力主業和電力多種經營產業是一種投資與被投資關系,應當建立相應的資本紐帶關系,按《公司法》規定運作。而從實際財務賬面情況看,電力主業對多經企業并沒有任何投資,主業實際劃出的國有資產部分并未轉作對多經的投資和持股。
2.2電力企業多經產業的管理模式的不足
電力多經企業多年來經營思路沉陷于服務型、安置型、福利型的模式,沒有真正受到市場挑戰,其管理仍然是傳統的職能部門的管理模式,沒有面向市場建立符合市場規則要求的多經管理體制。另一方面,電力多經人員身份依然是電力職工,保持穩定而較高的收人與福利,使多經職工有一種優越感,工作沒有實效。即使部分有識之士對電力多種經營產業發展有宏偉構想,由于機制等方面的原因,只能是意見保留,有想法,沒辦法,嚴重制約了電力多種經營產業的戰略定位和發展方向。
2.3電力企業多經產業的規劃不足
電力企業多種經營產業普遍存在背靠主業有余,面向市場不足的問題。電力企業計劃經濟思想的慣性作用,使得電力多經企業經常處于接受指令和行政命令的狀況。電力多經的劃分和改制,從很大程度上是原有電力企業的化整為零行為,致使多經企業有參與市場競爭的先天不足之說。沒有準確完整的企業發展規劃和市場開拓計劃,在市場經濟的大海中極易迷失航向,走簡單經營型、湊合型、圍繞主業型、甚至為主業倒賬、變通型公司的路子。
3電力企業多種經營產業發展的措施
3.1建立適應現代企業的產權關系
針對目前電力企業與多種經營企業投借不清,產權關系模糊,行政干預嚴重的現狀,電力企業可委托社會中間機構如會計師事務所或審計師事務所對現在多經的資產進行清產核資,重新評估,進行資產重組,嚴格按公司法的規定規范運作。除此之外,多經企業已形成的資本積累應進行產權鑒定,也可吸納職工人股,讓職工從無產者變為有產者,既是企業的勞動者又是企業的財產所有者,既是職工又是股東,以此來廣泛調動多經企業職工的積極性、主動性、創造性,提高和加強多經企業的自覺性和自律性,把職工、集體、企業利益三者融為一體。
股份制的改造和建立給多經企業的發展注人了新的生機和活力,多種經營的身份將更加具體和明確,操作更加靈活和多樣,易改過去主業行政管理一言堂的官僚作風,以企業章程為核心,以董事會、監事會、股東大會三會的形式,各行其是,生產經營決策程序化、制度化、規范化,一切管理工作將有章可循,有條不紊,有序進行,以法制化管理的要求促使多種經營走上公司制改造、商業化運營的軌道上。
3.2建立管理新體制
理清思路,轉變觀念,建立規范、有序、開放、競爭的多種經營管理新體制。電力企業與多種經營企業之間應當以資本紐帶關系明確雙方的權利和義務,嚴格按照《公司法》運作,杜絕長期以來主輔不分,責權不明,造成管理難、亂、差的現象,確立完整的企業發展規劃,制定科學的可持續的企業經營戰略。
要改變對電力企業興辦多種經營產業的認識。興辦多種經營不再是單純的為主業安置富余人員、解決電力職工子女就業、為主業提供生產及生活服務,而是要以市場為導向,尋求新的經濟增長點。要逐步切斷多種產業對主業的依賴性,將企業的資本、技術等生產要素有機地融人社會化大生產和廣泛的專業化分工與協作之中,最終實現多種產業與主業之間企業分立,資產分離,管理分開,形成產權多元化、經營市場化、管理科學化的多種產業格局。超級秘書網
3.3科學制定企業的發展規劃和經營戰略
科學制定企業的發展規劃和經營戰略是事關企業發展方向和生死存亡的一件大事,是有關整個企業長遠發展道路的重大決策。它的主要內容包括企業經營宗旨、經營方針與基本原則、企業發展目標和實施發展目標的戰略行動等。
科學制定經營戰略,為企業各單位、各部門和全體職工提供了統一認識、統一行動的共同綱領。在制定經營戰略過程中,多經企業領導主要應在大的方面提問題、想思路、定原則、把好關,保證企業經營戰略的科學性、合理性和創造性,并堅定不移,想方設法,千方百計推動實施。
3.4解決好多經企業的用人機制問題
多經企業干部的工作能力、組織協調能力、領導能力、經營理念等綜合素質直接關系著多經企業的前途和命運,為此,首先應盡快建立健全選拔任用優秀多經企業干部的科學標準和實施辦法,使多經企業干部的聘任工作規范化,克服用人上的隨意性、不公正性,積極創造條件,讓優秀的經營管理人才脫穎而出。其次,引人競爭機制,公開、公平、公正地選聘多經企業干部,第三,建立經營者壓力與動力并存的風險抵壓金制度,年薪制度,目標考核制度,科學的經營指標考核體系等等,進行量化目標,嚴格考核。在規定期限完成者予以獎勵,不達者,扣罰,直至解聘。第四,要深刻領會十年樹木,百年樹人的哲學寓意。制定嚴密有序的多經企業人才規劃和職工教育計劃,進一步重視和加強職工教育和培訓工作,按照企業實際需要和市場經濟發展的要求,加強企業各類人員的培訓教育工作,定期組織廠長經理、財務會計、勞動工資、市場營銷等人員進行專業培訓和業務技術學習。第五,堅持以人為本的管理思路,尊重人,關心人,團結人,充分調動起多經員工的積極性、主動性和創造性,設立合理化建議獎、金點子獎,鼓勵職工向企業獻計獻策,建立起職工能在勤奮工作中獲得應有獎勵和報酬、自我價值得以實現的管理機制,堅持多勞多得,不勞不得的分配原則,打破平均主義和論資排輩思想,全心全意依靠廣大職工辦企業,群策群力,不遺余力,積極倡導職工愛崗敬業,團結奮進,加快多經企業集體領導和民主化決策的進程。
述職報告可以說是工作報告中的總結性報告,是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面就是小編給大家帶來的2021最新年終述職報告,希望能幫助到大家!
2021最新年終述職報告1一、思想認識方面
辦公室一大功能就是服務功能,主要任務是為公司領導、各部門和員工做好服務工作,確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要稿件不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
四、工作實績方面
(1)后勤花園工作在呂總和張波經理的正確指導下,后勤人員的努力下,通過不斷完善、積極整改,吸取往年的花卉擺放經驗,使今年的花卉養植及擺放受到領導和員工的一致好評。
(2)積極和勝天世紀公司賈總、王老師、別老師學習公司規范化項目,對公司管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作制度深入學習。
(3)積極配合義堂小學學生實踐基地揭牌活動,此次活動的準備及后勤服務深受義堂中心小學領導的一致好評。
(4)面對員工反映意見比較集中的餐廳,經過多次的意見調查,確定大部分員工的口味,在食品衛生、份量、菜式、餐具衛生及用餐時間上,均根據各部門各車間的需要及員工意見進行了調整。目前,員工滿意率基本達到80%以上。九月份員工餐廳費用,根據采購部物料采購費用在員工滿意的基礎上合理降低成本。
(5)日常辦公用品的保障,勞保福利、節日福利發放,積極與倉庫做好銜接,對中秋節日福利出現混亂情況和倉庫一起研究商量解決辦法,對于未領福利的員工必須節后必須由企管部批準由倉管部審核并方可領取,并在事后做好保存、發放工作。
(6)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,對已住宿的員工和車間主任溝通協商,最終一個宿舍一位宿舍負責宿舍衛生、人員調配等各項事宜。事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證公司的各項后勤工作正常進行。
(7)領導安排的其他臨時性工作,準確高效率完成。
2021最新年終述職報告2時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管炊事班班長已經一年了。作為炊事班自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為炊事班,在部隊這也是很重要的。作為班長更應多為戰友們的飲食著想,為保證每位戰友的身心健康而考慮,現我對這一年時間的炊事班工作匯報如下:
政治方面:認清形勢,與時俱進。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求炊事人員,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習,做到不缺課、不早退,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。
學習方面:堅持學以致用,不斷提高工作水平。由于自己剛剛從今年初當班長,在管理上不是很熟悉,但我能向老班長加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。
工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。能夠撲下身子不恥下問的向大家學習請教。作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位戰友身體健康的大事。首先,每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對炊事人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高炊事員在工作中的服務質量和意識。切實做好食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了連隊日常工作正常開展。第二、能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也整齊,使領導對食堂不會產生了臟、亂、差的印象。八月是忙碌的一個月,也是關鍵的一個月,為了保證奧運會期間不出現事故,進行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛生,我和全班人員一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。把住食品進貨也非常重要。外面送進來的食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我親自嚴把存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位戰士的`身體健康。在我營食堂用餐的人員無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
紀律方面:全班人員能夠認真落實《條例》、《條令》和部里規章制度,嚴格請銷假制度,公私分明,不假公濟私,以公為私。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結他人。
回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:
一是學習積極性不夠,不能夠及時的參加連隊組織各項學習。
二是衛生標準不高,純在死角。
三是人員思想不夠穩定,存在僥幸心理。
下一步工作打算:
加強學習,努力提高全班人員思想和學習的積極性;注重團結協作,始終堅持高標準,嚴要求;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和工作作風;實事求是,扎扎實實做好本職工作,搞好食堂衛生。保證用電用水安全,無中毒事故。確保我營日常工作的正常運行。
2021最新年終述職報告3一、工作思路
依據學校工作計劃,深入學習各學科的《課程標準》,全面推動教育教學改革,促進教師專業化成長,打造一支業務精湛、師德高尚的教師隊伍,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
二、工作重點
1、堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。
2、扎實開展“教學質量月”活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。
3、落實校本研修,搞好教師培訓,提高教師素質。
4、結合實際,開展多種學科競賽活動,促進學生學業水平提高。
三、工作內容
(一)堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。
教學常規是落實在日常教學工作中的工作規范,是實現教學目標、開展各項教學工作、全面提高教育教學質量的保證和基礎,教學常規工作的落實要求從教學的每一個環節做起。備課,要求教師嚴格以學校和教務處的規定進行備課,每周備課檢查結果定期公布;上課,要求教師必須嚴格把好課堂關,使課堂真正成為教與學的主陣地。對上課遲到早退和曠課的教師嚴格按職代會通過的《考勤制度》執行。作業、課后輔導和課外活動必須做到面對全體學生、關愛每一個學生,不選擇學生的家庭、生活環境、性格,對待優生和其他學生一樣要一視同仁。
1、教務處深入課堂,走進各教室,認真檢查教學的開展情況,與教師及時交換意見,要求作業批改力爭做到書寫認真、規范,批改及時、準確,數量恰當適中。
2、繼續進行隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,及時和上課老師交換意見,加強監督管理,促進教學水平的提高。
3、定期開展教研活動,組織教師開展豐富多彩的教研活動,充分利用我校現有的現代化教育技術設備,要求教師進行課件制作的學習,以提高課堂教學效率。
(二)扎實開展“教學質量月”活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。
全面提高教育教學質量是我校的立校之本,如何在各學科各年級大面積提高教學質量是教學工作的當務之急,本學期我校將從以下方面的工作做起,為全面提高教學質量打下堅實的基礎。
1、以“教學質量月”活動和課堂教學達標活動為契機,進一步提高中青年教師的業務素質和課程實施能力,規范課堂教學常規,提高課堂教學質量,以課堂教學的實施與研究為載體,把進行課堂教學研究、開展教學反思作為提高教師教學水平、促進教師專業化發展的必要途徑。
2、加強教務處對各教研組的管理力度,從教學的細節做起,從每一課堂做起,加強教學水平和業務能力的提高。
3、扎扎實實地上好綜合實踐活動課,積極組織教研組開展教研活動。
教研活動時間要求教研組成員都要認真對待,教研組長按要求定出研究的內容、操作的步驟。教師要認真上好每一節課,逐步提高教學水平,提高教師課程建設能力、實施能力和研究能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,以適應課程改革的需要。
4、組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研。
根據教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓和網絡教研,做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合,使培訓工作制度化、內容化、科學化。
5、全體老師在認真參加教研的基礎上,仍要堅持做到周周有教學反思、月月有教學故事、期期有案例,要在教育教學刊物、教育網站和學校網站上發表高質量的教育故事,教育隨筆。
(三)搞好教師培訓,提高教師素質,加強教師培訓,突出工作重點,切實推進課程改革工作。
為了有效地落實課程標準精神,積極推進課程改革,依據學校工作計劃,在學校和教研室正確領導下,教務處加強教師的業務學習和指導,提高教師對新課程的適應能力,并以校教研組培訓為突破口,充分發揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。本學期教研組要繼續開展好一月一次的集中研究、學習活動,鼓勵廣大教師有創新地開展課改教學工作,在常規教學的基礎上,要求每學科都有3-4個教學金點子,使課改工作充滿生機和活力。
1、繼續做好新教材、新課標的培訓工作,為課改工作的深入發展打下堅實基礎。
2、各教研組利用教研時間,繼續學習新教材,新課標,并做好學習記錄。
3、利用課堂教學達標活動,為青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創新型教師隊伍,提高教師的`教育教學基本素質。
(四)結合實際,開展多種學科活動,促進學生學業水平提高。
本期為了活躍學生學習生活,促進學生全面發展,將開展多種學科競賽活動,盡量做到形式多樣,內容豐富。
2021最新年終述職報告4一、指導思想:
在主管副校長、教務主任的領導下,具體負責、組織、管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理。規范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學,提高課程實施水平,努力實現學校教學工作各項目標,使學校教育教學工作再上新臺階。
二、主要職責:
1、協助主任配合各年級的工作,負責分管有關方面的工作,處理教務處的日常工作。
分管的工作做到有計劃、有布置、有檢查、有請示、有匯報。對于各年級或教師的有關問題和意見及時處理,做出答復。對于一些重大問題及時向主任通報并報告主管副校長。
2、做好教務主任的助手,定期不定期的向教務主任匯報工作,對有些問題要提出具體思路和解決的辦法,并付諸實施。
3、對承擔的每一項具體工作,要周密思考,做到工作有計劃、有布置、有檢查、有分析、有總結,并要規范地做好檔案建設。
三、具體工作:
1、編寫教導處計劃、總結及其他文字工作。
2、制定本學期校歷、作息時間表。
3、組織教學常規檢查,寫出總結,及時反饋問題。
4、管理考務及成績統計上報工作。
5、組織開展公開課教學活動及外出聽課活動。
6、組織安排校內語言文字工作的宣傳活動,并開展一系列活動。
7、完成學校交辦的其他工作。
2021最新年終述職報告5一、指導思想:
在校長、分管校長、以及教導主任領導下,具體協助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,規范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學,提高課程實施水平,努力實現學校教學工作各項目標,使學校教育教學工作有新的起色,再上新臺階。
二、本學期中心工作:
1、協助教務主任加強對教學常規的督查。
及時了解并檢查各任課教師履行職責的情況,經常檢查教學計劃的執行情況,特別要加大對上課規范的督查力度,堅決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現象。
2、認真輔助組織本學期的平時單元測評、期中、期末考試工作。
精心組織參與考試各環節,要通過考試,發現問題,尋找差距,并通過我們的積極工作,提高各學科的教學質量。
三、主要職責:
1、負責分管有關方面的工作,處理教務處的日常工作。
分管的工作做到有計劃、有布置、有檢查、有請示、有匯報。對于各年級或教師的有關問題和意見及時處理,做出答復。對于一些重大問題及時向王善才主任通報并報告校長。
2、做好教導主任的助手,定期不定期的向教導主任匯報工作,對有些問題要提出具體思路和解決的辦法,并付諸實施。
3、對承擔的每一項具體工作,要周密思考,做到工作有計劃、有布置、有檢查、有分析、有總結,并要規范地做好檔案建設。
四、具體工作:
1、常規工作
輔助教導處做好一切工作,在作業堅持方面,堅持間周一次檢查,并且做好記錄并總結,遇到問題做到及時糾正。另外協助教導處和各班級組織單元測試、查課、聽課、查空堂等常規工作。
2、進一步貫徹落實新課程理念
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度上課,提前備課,準時上課,按時下課。每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間,按時到校。適應社會需要,著重培養學生的能力,重視培養學生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。結合學校的實際情況,以青年教師為帶頭人,普及全校教師貫徹執行新課程理念,做到堅持課堂上教師有新思維,學生有新活力,定期聽評課交流經驗,力使我校教學工作再度提高。
3、檔案工作
做好檔案工作,新學期結合領導認真擬定各種計劃,做好存檔,并且堅持按照計劃執行。
4、其它工作