建筑施工質(zhì)量管理體系方案精選(九篇)

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第1篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

李志敏

（深圳建業(yè)工程集團股份有限公司廣東深圳518040）

摘要：城市化進程加快，人們對高層建筑質(zhì)量需求提升。為了保證人民生命安全，施工單位更好發(fā)展，需要控制高層建筑施工質(zhì)量。通過分析高層建筑施工質(zhì)量控制基本原則，找出高層建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，探討高層建筑工程質(zhì)量控制的有效途徑。為施工單位控制高層建筑施工質(zhì)量管理提出建設性意見。

關鍵詞 ：高層建筑；施工質(zhì)量；管理對策

中圖分類號：TU72文獻標識碼：Adoi：10.3969／j.issn.1665－2272.2015.16.028

0引言

近年來，國家經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，大力推進了城鎮(zhèn)化進程步伐，消費水平逐漸提升，房屋需求日益提升，城市建設用地指標有限，目前，城鎮(zhèn)化步伐加快大力推進城市發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般出現(xiàn)。高層建筑項目工程施工期限長、施工復雜、受外界環(huán)境影響，給整個施工環(huán)節(jié)帶來很多質(zhì)量隱患。日益增多的高層建筑給高層建筑施工質(zhì)量管理和控制帶來很大挑戰(zhàn)，市場競爭壓力較大的背景下，高層建筑工程質(zhì)量管理和控制是建筑行業(yè)提升信譽、影響力的關鍵。因此，建筑企業(yè)為了更好地發(fā)展，需要更加注重高層建筑施工質(zhì)量的控制和管理。

1高層建筑施工質(zhì)量控制的基本原則

1.1堅持預防為主

在高層建筑施工質(zhì)量管理和控制方面。首先必須強調(diào)的是對施工前期風險防控，在項目實施開展前期做好預防工作，堅持做好嚴查，避免后期出現(xiàn)可預見質(zhì)量問題。施工相關工作人員需要做好前期預防工作，有效預防外界自然條件潛在風險，對施工質(zhì)量有較好的控制，制定完善質(zhì)量管理措施及保障體系貫穿整個項目施工過程，堅持項目實施預防工作可以更好的從源頭加以控制高層建筑施工質(zhì)量。

1.2堅持全方位控制原理

全方位控制是指在整個施工過程中，參與建筑施工質(zhì)量管理主體需要對每一個環(huán)節(jié)做好詳細監(jiān)管、控制。任何環(huán)節(jié)的細小問題都存在很大的質(zhì)量安全隱患，需要做好全方位質(zhì)量控制。根據(jù)高層建筑施工環(huán)節(jié)，熟悉建筑工程質(zhì)量組成階段及各個環(huán)節(jié)的詳細質(zhì)量活動作出全方位控制，進而制定出詳細完善的質(zhì)量管理體系并落實到具體的監(jiān)管部門及崗位。

1.3堅持質(zhì)量第一原則

高層建筑質(zhì)量關乎到人們?nèi)粘Ｉ詈颓猩砝?，在整個項目施工過程中必須堅持質(zhì)量第一原則，將質(zhì)量擺在第一位。

建筑項目施工單位需要提升全體員工的責任意識和質(zhì)量安全意識，整合公司資源、完善施工設備，不斷優(yōu)化施工方案，將質(zhì)量第一原則貫穿到施工全過程。

2高層建設施工過程中出現(xiàn)的問題

建筑施工活動難度較大，施工階段復雜化，建筑工程施工質(zhì)量受外界環(huán)境干擾因素復雜，質(zhì)量安全防控力度較大。由于經(jīng)濟水平不斷提升難高層建筑需求量較大，當前，建筑企業(yè)與開發(fā)商通過縮減施工成本，獲得較高利潤，最終導致高層建筑出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，不僅影響到自身企業(yè)聲譽、降低社會經(jīng)濟發(fā)展效益，給生命安全帶來隱患。

2.1施工人員綜合素質(zhì)不高

施工人員在施工活動中體現(xiàn)出很大作用，在整個項目建設過程中都扮演重要角色。施工人員安全意識和職業(yè)素質(zhì)很大程度上影響工程質(zhì)量安全。目前，國內(nèi)建筑行業(yè)更加注重設計人員的培養(yǎng)，在項目施工環(huán)節(jié)，參與施工人員普遍存在學歷水平較低，綜合素質(zhì)較低，對整個施工環(huán)節(jié)安全意識掌控能力不夠，很大程度上影響施工安全質(zhì)量控制。

2.2施工單位行為不夠規(guī)范

施工單位作為高層建筑施工主體單位，其在整個施工環(huán)節(jié)的行為活動深刻影響施工質(zhì)量安全，目前，許多施工單位為了獲得更多的利潤，在施工安全、質(zhì)量監(jiān)管方面意識不高，進而注重施工進度的提升，忽視了施工質(zhì)量保障，最終導致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。高層建筑施工較為復雜，需要考慮自然因素、人為因素，具體施工環(huán)節(jié)和流程需要施工單位遵守相關規(guī)范。然而，目前一些施工單位盲目追求施工進度，施工過程中不追求實際操作流程、施工環(huán)境分析不到位、施工要求偏離圖紙等一系列問題造成施工安全監(jiān)管不到位。

2.3建筑施工現(xiàn)場管理存在問題

在施工過程中較為重要的是施工現(xiàn)場安全控制，施工現(xiàn)場直接影響到施工質(zhì)量管理。目前，國內(nèi)建筑施工現(xiàn)場存在的主要問題主要有三方面。①施工現(xiàn)場安全管理制度體系不夠完善；②施工材料、設備監(jiān)管不到位；③施工現(xiàn)場管理水平較低。

2.3.1施工現(xiàn)場安全管理制度體系不夠完善

目前，由于施工人員安全防范意識不高，對相關法律法規(guī)學習程度不夠，在施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)整體把握、工程成本預算、工程質(zhì)量管理等方面控制能力較低，施工安全質(zhì)量相關的規(guī)章制度不夠完善，施工質(zhì)量安全評估機構和權限不夠權威。在施工現(xiàn)場，施工單位缺乏相關監(jiān)管組織，缺少質(zhì)量管理信息網(wǎng)。此外，在工程實施合同簽訂施工圖紙設計、工程安全質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、設備引進、竣工驗收環(huán)節(jié)管理程度不夠，造成現(xiàn)場施工安全質(zhì)量管理體系不完善。施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量安全預警機制，導致建筑工程出現(xiàn)事故，嚴重影響整個建筑項目安全質(zhì)量。

2.3.2施工材料、設備監(jiān)管不到位

建筑材料作為高層建筑施工過程重要基礎，具有種類多、數(shù)量大、檢驗難度較大等特點。如果選擇的施工原料和機器設備不符合國家標準，會造成很大的安全隱患，如施工水泥出現(xiàn)結塊、受潮現(xiàn)象，砂石級配不合理，會使混凝土密實性和強度降低，進而造成混凝土產(chǎn)生裂縫，給施工安全、質(zhì)量管理帶來很大安全問題。在施工現(xiàn)場，數(shù)量大、種類多的施工材料需要相關人員進行檢驗，是否符合國家標準及規(guī)定。但是目前施工單位較多，建筑行業(yè)競爭壓力較大，部分企業(yè)為縮短成本，獲得更大利潤，在建筑材料和設備上挑選價格便宜的施工材料，給建筑施工安全帶來隱患。

2.3.3施工現(xiàn)場管理水平較低

現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)對整個建筑項目安全質(zhì)量管理起著很大作用，現(xiàn)場施工管理組織更加有利于現(xiàn)場施工管理。目前，大多施工單位缺乏專業(yè)的技術團隊，施工管理人員數(shù)量較少，不利于現(xiàn)場施工控制管理。已有的管理組織崗位職責定位不明確，項目負責人和技術負責人溝通不暢，現(xiàn)場施工管理人員崗前培訓不足，施工隊伍質(zhì)效率還有待提升。目前，施工監(jiān)管方法較為單一、采取措施不完善，沒能給施工安全帶來保障，對現(xiàn)場施工安全管理實施開展帶來困難。

3加強建筑工程質(zhì)量控制的有效途徑

3.1提升員工素質(zhì)，提升員工安全意識

全面有效控制施工安全質(zhì)量，需要提升施工單位員工的綜合素質(zhì)和安全防范意識。施工單位可以根據(jù)本單位人員規(guī)模，定期開展相關培訓，從施工技術、設備操作等方面提升員工職業(yè)技能水平。在安全意識方面，現(xiàn)場施工項目部可以組織活動“寓教于樂”，將安全意識和事故演練放在活動中，讓大家都參與進來，更好的體會和鍛煉。經(jīng)常組織類似演練活動將更好的提升員工責任意識、提升施工人員積極性、保障施工安全。聘用現(xiàn)場施工管理人員時，要求持有相關資格證，要求具有較強的質(zhì)量管理能力、施工現(xiàn)場組織能力、施工難點解決能力。并針對相關人員進行定期考核，評定職稱，有效提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。

3.2提升施工質(zhì)控標準，規(guī)范施工單位行為

完善的規(guī)章制度和施工標準規(guī)范既是施工單位做好安全質(zhì)量控制的基礎，也是施工單位質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中的組織保障。施工單位只有遵循國家及相關部門的法律規(guī)章，在施工標準規(guī)范的強烈約束下，才能更好地保障質(zhì)量安全，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)控。

此外，施工單位為了進一步規(guī)范施工單位行為。①成立施工項目質(zhì)量控制管理組織，定期組織培訓確保施工人員的質(zhì)量安全意識逐漸提升，詳細羅列施工項目質(zhì)控組織的具體職責，加大質(zhì)控組織的職能作用；②進一步完善施工項目質(zhì)量控制管理體系，通過加強安全質(zhì)量控制體系基礎建設，進而拉大高層建筑施工質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，保障施工企業(yè)質(zhì)量控制能夠有法可依、有章可循，進一步規(guī)范施工單位行為。

3.3施工現(xiàn)場控制，提升施工管理水平

3.3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

高層建筑施工質(zhì)量管理需要建筑單位建立完善的安全質(zhì)量管理體系。管理體系是有效控制施工安全質(zhì)量的最根本保障。施工單位需要根據(jù)質(zhì)量安全制定多元化管理形式。通過多類型的管理模式研究，形成綜合性、合理性安全質(zhì)量調(diào)控措施，有效結合目標控制方法，制定完善質(zhì)量控制體系。

質(zhì)量管理體系制定要根據(jù)崗位職責，施工程序、建設標準、施工要求進行詳細目標分解，進一步完善。①建立分級責任制。從項目經(jīng)理、總工程師、施工隊做好技術和責任劃分，做好層級之間責任制度；②加強監(jiān)督管理力度。加大監(jiān)督力量，對設計文件和勘察結果報告設立質(zhì)量否決權。對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或違法、違規(guī)的報告文件，處罰力度加大，記錄檔案，信用上提升約束力。通過加強監(jiān)察力度，有效改善質(zhì)量管理保障體系，促進建筑單位合法合規(guī)運作。通過制定完善安全質(zhì)量管理體系，更加規(guī)范施工單位在整個高層建筑中的施工行為，嚴控建筑企業(yè)質(zhì)量檢查控制，保障設計方案和勘察報告滿足法律法規(guī)要求，進一步控制高層建筑施工過程中安全質(zhì)量問題。

3.3.2建材、設備引進及養(yǎng)護

施工管理的核心是質(zhì)量控制，質(zhì)量是建筑工程的根本，在整個施工過程中，需要加強對施工過程的控制。在建筑原材料采購環(huán)節(jié)，施工單位需要考慮高層建筑項目，對項目所需鋼材等原材料進行挑選。存放過程中充分考慮施工材料性質(zhì)。所有施工材料和設備必須通過有關部門質(zhì)量保障認定，根據(jù)相關部門頒布的合格證書進行篩選。例如混泥土，在高層建筑項目施工前，需要根據(jù)項目要求選擇不同強度等級的混泥土，通過專業(yè)法定實驗機構進行實驗。設計養(yǎng)護方案需要考慮人員、環(huán)境、時間、氣候等因素，采取綜合措施制定養(yǎng)護方案，組織專員進行材料的養(yǎng)護監(jiān)管，詳細記錄做好評價，有效控制施工過程，進而降低安全質(zhì)量隱患。

3.3.3施工現(xiàn)場控制，穩(wěn)定現(xiàn)場施工狀態(tài)

高層建筑施工的主要載體是施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場作為項目竣工驗收關鍵因素。高層建筑質(zhì)量安全控制的重要環(huán)節(jié)是做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要建筑單位投入較大的人力、物力，需要配備專門技術人員督查現(xiàn)場，敏銳的洞察力察覺現(xiàn)場可能會發(fā)生的質(zhì)量安全問題，并對已發(fā)生的問題提出解決辦法。

施工現(xiàn)場管理首先必須要求現(xiàn)場所有施工人員及管理人員遵守建筑施工規(guī)定，按照科學方法操作施工設備、器材。對施工現(xiàn)場進行及時有效控制監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場處于規(guī)范、有序的施工狀態(tài)。

4結語

目前，造成高層建筑施工質(zhì)量不安全的因素較多，在具體施工環(huán)節(jié)，需要建筑單位嚴格遵守質(zhì)量標準體系，動態(tài)監(jiān)控施工現(xiàn)場，進而有效控制施工質(zhì)量標準。為了更好控制高層建筑施工安全質(zhì)量，保障人民生命、利益安全，建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，需要對建筑項目參與人員、施工材料及設備、質(zhì)量安全管理體系等進行質(zhì)量控制。高層建筑需求逐漸加大，建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過程中，需要加大高層建筑施工質(zhì)量控制，進而提升高層建筑整體質(zhì)量水平。

參考文獻

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第2篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程管理中的核心問題，建筑工程的質(zhì)量不僅關系到整個建筑工程的成敗問題，還對國家、人民的生命財產(chǎn)安全問題產(chǎn)生影響。對建筑工程進行質(zhì)量管理就是為了規(guī)范建筑單位的施工過程，使施工人員按照建筑施工質(zhì)量標準進行施工，確保建筑的安全性、可靠性、經(jīng)濟性。如果不能保證建筑工程的質(zhì)量，建筑工程存在質(zhì)量問題，那么不僅會使建筑的使用壽命縮短，使后期建筑維護成本增加，還會對建筑的直接使用者產(chǎn)生安全隱患，甚至可能危害其生命財產(chǎn)安全。因此，必須要注重建筑工程的質(zhì)量管理，改進質(zhì)量管理方法，確保建筑質(zhì)量安全。

一、建筑工程進行質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量是指“建筑工程是否符合設計圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過程以及檢驗規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗評價標準的要求和規(guī)定”。建筑工程的質(zhì)量管理是建筑施工單位組織建立相關的質(zhì)量管理機構與管理人員，根據(jù)國家規(guī)定的施工技術標準、施工規(guī)范等，利用先進的現(xiàn)代管理技術與手段，對建筑施工的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，確保建筑工程符合施工合同的要求已經(jīng)設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準，保證建筑的質(zhì)量安全。要對建筑施工質(zhì)量進行管理就要對施工過程的實施工序進行管理，保證各個工序的施工質(zhì)量，這是因為建筑工程是由一系列的相關作業(yè)過程構成的，各個過程需要采取不同的施工工序。而工序質(zhì)量是指“在施工過程中，操作人員水平、使用的工具設備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個綜合性評定過程”。建筑施工人員是進行生產(chǎn)主體，進行質(zhì)量管理必須堅持“以人為本”，尊重施工人員，同時也要求施工人員具備相應的建筑知識與技能，并具備相應的職業(yè)道德素質(zhì)與責任意識、建筑質(zhì)量意識；施工設備是體現(xiàn)建筑施工水平的標志，先進的施工設備對建筑施工以及質(zhì)量有著重要影響；施工材料是構成建筑物的主體，保證施工材料的質(zhì)量安全才能保證建筑工程的質(zhì)量；建筑施工操作工藝是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，先進的、規(guī)范的操作工藝才能使施工過程順利開展，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）建筑工程質(zhì)量管理的意識淡薄

施工企業(yè)單位以及施工人員不注重質(zhì)量管理，缺乏執(zhí)行建筑工程施工的相關法律法規(guī)意識。目前，我國的建筑行業(yè)相關企事業(yè)單位還沒有建立起相對科學合理、健全完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，加上施工企業(yè)的執(zhí)行力度不夠、自我監(jiān)督意識淡薄，甚至有建筑企業(yè)為為了追求經(jīng)濟效益、節(jié)約成本、偷工減料，忽視建筑質(zhì)量。

（二）建筑工程施工人員的素質(zhì)較低

在我國，建筑市場用人不夠規(guī)范，大部分的建筑工人都是農(nóng)民工，建筑施工人員的整體素質(zhì)偏低。這部分的施工人員基本都沒有較高的知識文化水平，也沒有經(jīng)過規(guī)范的專業(yè)技能培訓，建筑實際操作技能較低，而且安全意識與建筑質(zhì)量意識較低，導致其不按建筑規(guī)范要求施工，影響建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程設計專業(yè)協(xié)調(diào)性較差

建筑工程設計涉及很多的專業(yè)，在設計時沒有全面考慮各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題，就容易出現(xiàn)設計沖突問題，導致在施工過程中不斷更換設計方案，影響施工進度與施工質(zhì)量。建筑工程施工中要與眾多行業(yè)發(fā)生聯(lián)系，比如：電氣、水暖、建筑材料、消防、裝修等，各個相關行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能及使用情況都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。而且，建筑行業(yè)新型材料更新較快，但由于其使用時間較短，導致建筑行業(yè)的相關人員對其性能、特征、用途等不甚了解，而不積極采用這類新型的材料，或使用方法不當、使用技術不合理等，影響建筑工程質(zhì)量。再者，建筑工程的設計人員一般較少親臨施工現(xiàn)場，缺乏必要的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對于現(xiàn)場施工的情況不了解，而不能對設計圖紙進行及時的更正，從而影響建筑工程的整體質(zhì)量。

（四）建筑施工設備與施工材料質(zhì)量不達標

建筑施工所需施工設備與施工材料的種類較多，但建筑施工設備與材料的供應市場卻很混雜，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，加上質(zhì)量檢查人員的檢查不到位，導致某些為追求經(jīng)濟利益的企業(yè)提供的質(zhì)量不符合標準的產(chǎn)品也蒙混過關，給建筑工程帶來安全隱患，影響建筑質(zhì)量。

（五）建設單位資金無保障、工期短、標價低

建筑施工企業(yè)單位為提高其市場競爭優(yōu)勢，增加經(jīng)濟效益，而不斷壓低投標價格，將施工工期縮短，而為了保障企業(yè)的利潤，施工單位在受到合同工期制約的同時，不斷降低成本、減少施工工序，不能保證原本正常合理的建筑施工周期，從而趕緊度、搶工期，使建筑工程質(zhì)量難以保障。另外，建筑單位經(jīng)常不能及時支付工程款，使建筑施工的進度失衡發(fā)展，往往出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。這些都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、建筑工程質(zhì)量管理的改進措施

（一）加強對建筑工程的設計質(zhì)量管理

建筑工程的設計人員在進行設計之前，應對施工現(xiàn)場進行勘測，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行設計；要協(xié)調(diào)各相關專業(yè)之間的關系，做到科學合理的設計；要對相關行業(yè)的產(chǎn)品進行研究討論，針對使用的產(chǎn)品進行預留設計。在施工過程中遇到需要更改的設計方案，需要及時向施工人員反映，使施工人員能夠按照標準的設計方案進行施工。

（二）加強對建筑施工人員的專業(yè)施工技術培訓，優(yōu)化人力資源配置

由于我國大部分的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們往往都只注重施工任務的完成，而缺乏必要的施工技能與施工質(zhì)量管理意識，因此，需要對施工人員進行崗前培訓，并通過一定的技術知識考核，要求施工人員持證上崗。另外，施工企業(yè)要根據(jù)各建筑基地的勞動力需求，合理安排施工人員，提高勞動效率。

（三）加強對建筑施工工序與施工技術的質(zhì)量管理

建筑施工工序與施工技術對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在進行施工之前，應確定好各項施工工序以及技術準備，制定出規(guī)范、科學、合理的施工方案、施工工藝、施工技術方法以及操作流程；提高建筑工程質(zhì)量管理人員的知識水平、技術能力以及施工經(jīng)驗，使其能夠?qū)κ┕み^程進行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理；在工程施工過程中，工程質(zhì)量管理人員要嚴格按照施工規(guī)范標準進行質(zhì)量管理。

（四）完善建筑工程的質(zhì)量管理體系

目前，我國建筑行業(yè)還未制定出完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，但建筑行業(yè)應積極吸取國內(nèi)外先進的管理方法，盡快完善質(zhì)量管理體系，使建筑施工企業(yè)有遵照執(zhí)行的建筑工程質(zhì)量管理體系。

（五）嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗收管理

建筑工程施工完成以后，要對其進行及時的質(zhì)量檢驗。建筑工程的驗收工作要根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容要求、施工圖紙和設計變更等文件資料以及建筑工程的驗收標準和規(guī)范要求進行。驗收建筑工程時，需要各個部門同時驗收，主要的驗收單位包括：設計單位、施工單位、建設單位、社會監(jiān)理單位以及相關的質(zhì)量安全檢查行政部門等。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修，直到合格為止。

四、結束語

建筑工程的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，是一個艱巨、復雜、漫長的過程，它與建筑施工管理的各個方面、各個階段都有密切的聯(lián)系，而且建筑工程的施工作業(yè)時間一般都比較長，施工人員眾多，管理復雜，內(nèi)外部環(huán)境因素影響較多等，都使建筑工程的質(zhì)量管理難度加大。但建筑工程的質(zhì)量安全又是一個重要的問題，它與國民經(jīng)濟發(fā)展與人民的生命財產(chǎn)安全有著極大的關系，因此，必須要克服種種困難，改進建筑工程質(zhì)量管理方法，保證建筑工作的質(zhì)量安全。

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第3篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

當前建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工安全質(zhì)量問題

當前，我國的建筑施工過程中存在著不少的安全質(zhì)量問題，近幾年來，施工過程中所發(fā)生的安全事故概率及次數(shù)也逐漸呈上升趨勢，施工單位有時為了趕工程施工期而忽視了工程的施工安全質(zhì)量控制，致使建筑安全事故的發(fā)生頻率幾乎接近于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全事故。

隨著城市化進程的不斷推進，城市用地也越來越緊張，建筑物的高度也呈現(xiàn)上升趨勢，無疑加大了工程施工的難度及安全質(zhì)量的控制難度，由于施工人員大多屬于新進人員，專業(yè)化施工水平不高，導致其在施工過程中難以保證自身的人身安全及施工質(zhì)量的控制情況。

（二）施工質(zhì)量管理不到位

大部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理人員及施工技術人員的質(zhì)量管理意識不強，導致施工現(xiàn)場較為混亂，施工管理中的施工質(zhì)量控制、管理不到位。此外，由于施工企業(yè)在投入施工設備時未按照相關施工組織規(guī)章制度、施工工序操作規(guī)范等執(zhí)行，導致施工企業(yè)投入的機械設備質(zhì)量不過關，加上設備數(shù)量配備不足，或由于個別操作人員施工工藝不純熟而降低施工質(zhì)量。

施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析

（一）建筑施工質(zhì)量管理原則

一方面，施工單位在開展建筑工程施工前，應當明確工程項目的施工質(zhì)量安全管理目標。另一方面，施工單位必須明確相應的工程施工質(zhì)量控制流程及其質(zhì)量檢測、監(jiān)控流程。

（二）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

通過建立科學、完善的質(zhì)量管理體系，強化管理機制，引進先進的質(zhì)量管理模式。

首先，必須確保建筑施工企業(yè)嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事。其次，加大相關施工質(zhì)量規(guī)范制度的執(zhí)行力度，使得質(zhì)量規(guī)范制度真正落實于工程的施工過程之中，從而保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。最后，制定并優(yōu)化工程施工方案。施工單位應當根據(jù)設計圖紙、施工合同，加強與建設單位、設計單位以及監(jiān)理單位的溝通與交流，通過工程師以及項目負責人等進行施工方案探討，初步制定出幾套施工方案，結合整個工程的質(zhì)量、造價、工期三方面因素，最終確定出最優(yōu)化的施工方案。

（三）加強建筑工程施工材料的質(zhì)量控制

1.嚴格施工材料的采購環(huán)節(jié)

現(xiàn)今我國的建筑市場行業(yè)存在著大量違規(guī)銷售及私自拿取提成、吃回扣等違規(guī)違法現(xiàn)象，嚴重擾亂了我國的建筑市場經(jīng)濟規(guī)范秩序。因此，為了確保工程項目的施工質(zhì)量得到保障，必須加強對建筑工程項目所使用的施工材料的采購環(huán)節(jié)控制，確保施工材料符合我國相應的施工建筑標準及規(guī)章制度，從而有效的保障工程建筑的施工質(zhì)量。

2.嚴格施工材料的檢測環(huán)節(jié)

一方面，施工單位應當建立健全、完善的材料檢測制度，確保工程所采購的材料、設備為合格、正規(guī)的產(chǎn)品，原材料必須具備質(zhì)量保證書，注意檢查質(zhì)量保證書的真?zhèn)?，避免有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工單位，以免影響施工工程的質(zhì)量。

另一方面，通過制定嚴格的原材料與半成品質(zhì)量審核制度，只有經(jīng)過三檢程序的材料才能進入施工階段。

3.加強施工隊伍素質(zhì)建設

通過加強建筑施工隊伍的素質(zhì)建設，可以有效的提高工程施工的質(zhì)量管理水平及施工質(zhì)量。針對如何加強施工隊伍的素質(zhì)建設，可以從以下兩方面來進行，具體措施如下所述。

一方面，通過提高工程項目經(jīng)理的專業(yè)化素質(zhì)，可以有效的提升工程項目的相應決策的質(zhì)量水平，從而有利于加強施工隊伍的管理及施工隊伍技術的提升，進而保障工程項目的施工質(zhì)量。

另一方面，通過提高施工隊伍人員的專業(yè)化素質(zhì)，加強其施工技術的規(guī)范化操作培訓，并加大力度向其宣傳施工安全質(zhì)量控制意識，進而有效的、全面的提升施工項目的整體施工質(zhì)量水平。

4.優(yōu)化施工安全管理

其一，必須規(guī)范施工操作制度。通過制訂和落實具體的安全規(guī)章和違章處理措施。

其二，必須加強施工安全知識的宣傳。開展安全教育，項目部成立安全管理小組，設專職安全員，負責對工人的安全技術交底，提高施工人員安全施工意識。

其三，通過制訂科學合理的施工方案，組織切合實際的施工作業(yè)程序，嚴格執(zhí)行施工安全規(guī)范操作。專職安全員必須在每道施工工序進行前做好書面的安全技術交底工資。

結束語

第4篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關鍵詞】建筑工程施工；質(zhì)量管理；措施；研究

前言

建筑工程施工質(zhì)量管理是一個較為復雜的系統(tǒng)工程，與施工管理的各個階段密切相關，加之建筑工程施工的作業(yè)時間長、內(nèi)外部環(huán)境因素復雜等特點，決定了工程施工質(zhì)量管理有很大難度。為此應積極運用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，參照國內(nèi)外質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系，才能保證建筑工程施工質(zhì)量水平不斷提高。

一、建筑工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容分析

建筑工程質(zhì)量管理是施工單位為確保建筑質(zhì)量，組織相關人員，執(zhí)行國家有關建筑行業(yè)技術標準和規(guī)范，運用現(xiàn)代化管理方法和新技術，組織實施全過程的全面質(zhì)量自控，提供符合施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品。施工質(zhì)量是指建筑工程是否符合設計圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過程及檢驗規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗評價標準的要求和規(guī)定。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構成，控制施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即各工序的施工質(zhì)量。工序質(zhì)量是指施工過程中，操作人員水平、使用的工具設備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個綜合性評定過程。工序質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎。人員是建筑施工生產(chǎn)的主體，質(zhì)量管理應以人為本。建筑施工企業(yè)在日常管理中，應對相關人員進行必要的崗位培訓，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時強化人員的責任意識和質(zhì)量意識。建筑材料是建筑的主體，材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個建筑項目質(zhì)量水平，因而必須要對建筑材料進行嚴格的檢驗。施工設備是建筑施工水平的重要標志，對建筑施工進度、質(zhì)量有著重要影響，為此必須盡量選擇新型的先進設備。工作質(zhì)量是指建筑施工企業(yè)的組織技術、管理經(jīng)營等水平。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題分析

1、執(zhí)行建筑管理法規(guī)意識差。對建筑工程施工相關法律法規(guī)執(zhí)行意識較差，同時施工企業(yè)的自我監(jiān)督力度不夠，執(zhí)行不到位。在我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變過程中，建筑行業(yè)各相關單位企業(yè)尚未形成完善、科學合理的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。國家建筑管理體制、建筑行業(yè)的施工、監(jiān)理、設計等管理體制與市場經(jīng)濟還沒有達到理想的接軌效果，這些現(xiàn)象都是影響建筑工程施工質(zhì)量的不利因素。

2、建筑工程施工從業(yè)人員素質(zhì)較低。建筑工程市場規(guī)范程度差，專業(yè)施工從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。目前我國有幾千萬建筑從業(yè)人員，其中絕大部分是農(nóng)民工，這些從業(yè)人員一般操作技能較低，沒有接受過規(guī)范的專業(yè)技能培訓、文化水平較差，加之質(zhì)量意識、安全意識不強等一些問題，嚴重影響工程施工質(zhì)量。同時建筑施工單位為節(jié)約成本，現(xiàn)場管理人員配備較少，管理不到位，很難達到施工質(zhì)量要求。

3、建筑工程設計中各專業(yè)協(xié)調(diào)性差。建筑工程設計專業(yè)較多，各個專業(yè)在設計過程中往往不能達到默契配合，容易產(chǎn)生設計沖突，施工時會不斷變更設計方案。建筑工程施工中參與行業(yè)較多，例如建筑、水暖、電氣、設備、鋼結構、建筑材料（鋼筋、水泥、木材等）、裝飾裝修、消防等，各個相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都會對建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著科學技術的高速發(fā)展，建筑行業(yè)新型材料不斷出現(xiàn)，但由于這些新型材料使用時間較短，相關人員對其性能特征及用途范圍了解較少，造成新型材料使用方法及使用技術不合理，從而影響建筑施工質(zhì)量。而大多數(shù)設計人員缺少現(xiàn)場施工經(jīng)驗，考慮不到施工的合理性，不能及時完善設計圖紙中的設計錯誤或缺陷，這些都會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

4、建設單位標價低、工期短、資金無保證。施工企業(yè)受社會經(jīng)濟利益的影響，為提高市場競爭力，不斷降低投標價格，縮短工期，為保證企業(yè)利潤，導致施工方為降低成本、省略施工工序，同時受到合同工期的制約，使本來正常合理的建筑施工周期得不到應有的保證，搶工期、趕進度，工程質(zhì)量得不到保證。同時由于建筑單位工程款支付不及時，使得建筑施工進度的均衡性不良，出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對建筑工程施工的質(zhì)量都產(chǎn)生不利影響。

5、建筑原料、設備質(zhì)量管理不過關。建筑工程施工所用原料及設備較多，但目前建筑原料、設備市場較混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，各個供應企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟利益，往往不管建筑工程施工質(zhì)量而提供以次充好或質(zhì)量根本不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，加之一些質(zhì)量檢查人員責任意識不到位，使建筑工程施工存在較大的質(zhì)量隱患。因此，作為建筑工程施工企業(yè)必須嚴把材料關、設備質(zhì)量關，從源頭確保建筑施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工質(zhì)量改善措施分析

1、加強建筑設計技術質(zhì)量關、協(xié)調(diào)關。建筑施工工程的勘測及設計技術水平對工程施工質(zhì)量有著重要影響。通過施工工程的勘測設計，使施工工程的質(zhì)量控制具體化，它對工程質(zhì)量水平起著決定性的制約，每個環(huán)節(jié)都直接影響著建筑施工主體的結構安全和可靠，同時也反映了我國建筑施工行業(yè)的技術水平，為此必須提高建筑設計技術質(zhì)量關，各專業(yè)設計協(xié)調(diào)一致，確保建筑工程質(zhì)量。

2、加強建筑施工技術質(zhì)量關。積極做好工程施工前期的各項技術準備工作，制定規(guī)范合理的施工技術方法、施工工藝、施工方案和操作流程，提高管理層技術能力、知識水平、施工經(jīng)驗，建立全面質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量管理目標。在工程施工過程中，按照計劃、實施、檢查、處置的 PDCA 循環(huán)原理實現(xiàn)預期目標。工程施工結束后，應及時進行全面的技術評價和總結。

3、 完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系。建筑施工企業(yè)首先要嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，建立完善的工程施工質(zhì)量管理體系。根據(jù)施工對象的具體要求，將施工質(zhì)量目標分層次逐級實施，進行質(zhì)量控制層層分解、落實，從建筑施工項目的每個環(huán)節(jié)嚴抓工程施工質(zhì)量，以便達到質(zhì)量管理的最高目標。此外，還要提高整合質(zhì)量方針、調(diào)整質(zhì)量目的、優(yōu)化施工流程、建立健全監(jiān)督激勵制度等。

4、嚴把工程施工質(zhì)量驗收關。建筑工程施工的驗收工作要以設計變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗收規(guī)范、標準及簽訂的合同為標準。建筑工程施工的驗收，要召集包含設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和相關質(zhì)量安全檢查行政部門等同時驗收。驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行維修，直至符合要求。

四、結語

建筑工程施工質(zhì)量對于國民經(jīng)濟的健康快速發(fā)展有著重要的影響，同時建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也需要通過市場和營銷活動加以識別，以不斷進行質(zhì)量的持續(xù)改進，其可靠性、安全性、經(jīng)濟性也影響著使用者的生命財產(chǎn)安全。建筑工程施工質(zhì)量管理就是為了達到設計質(zhì)量要求所采取的一系列技術措施。建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工的全過程，要認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)的強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素，采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準。建筑工程施工質(zhì)量不過關，就會增加后期的維護成本、縮短使用壽命，還會為使用者帶來安全隱患，可能會造成更嚴重的損害。為此，建筑工程施工的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展具有深遠的影響，提高建筑工程施工的施工質(zhì)量管理，是國民建設中的重中之重。

第5篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理

現(xiàn)代人們對居住環(huán)境要求的提高為城市建設奠定了堅實的發(fā)展基礎，同時也為建筑工程施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國建筑工程施工企業(yè)應抓住這一機遇，促進企業(yè)的快速成長與發(fā)展。作為影響企業(yè)市場競爭力、市場口碑的關鍵，建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)管理工作的重點。如何針對現(xiàn)代建筑工程施工特點開展施工質(zhì)量控制工作是建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。筆者多年從事建筑行業(yè)，對現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制積累了較為豐富的施工經(jīng)驗。因此，筆者以自身經(jīng)驗出發(fā)，通過多國內(nèi)相關文獻資料的收集與整理，分析和論述了現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制工作的方式與重點。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制對企業(yè)發(fā)展的影響分析

建筑工程施工質(zhì)量控制工作是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本。作為施工企業(yè)，項目工程施工的最終目的是為投資商提供滿足設計要求的建筑物。而在這一過程中，需要以質(zhì)量、成本等多方面因素為基礎開展企業(yè)的管理工作。施工質(zhì)量作為建筑施工企業(yè)贏得市場口碑、贏得市場認可、贏得企業(yè)發(fā)展機遇的關鍵對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在20世紀建筑工程施工市場中，常會看到由于施工企業(yè)質(zhì)量問題造成的爛尾樓現(xiàn)象。這一現(xiàn)象不僅造成了許多施工企業(yè)的破產(chǎn)，同時也對投資商、周邊建筑安全產(chǎn)生了影響。在現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)營與管理中，施工企業(yè)必須認識到施工質(zhì)量控制與管理工作的重要性，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

2 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎

2.1現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制理論的應用——施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的基礎

預防性施工質(zhì)量控制理論在我國建筑工程施工領域的應用仍處于起步階段。雖然，越來越多的施工企業(yè)認識到了預防性質(zhì)量控制理論的重要性，但是受多種因素影響，其具體實施仍存在很多的不足和問題。針對這樣的情況，我國建筑工程施工企業(yè)應加強對預防性施工質(zhì)量控制理論的認識與學習。通過對預防性施工質(zhì)量控制理論的認識與學習，促進企業(yè)預防性施工質(zhì)量控制理論的應用，為企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的提升奠定基礎。建筑工程施工企業(yè)應根據(jù)工程的實際特點對影響建筑工程施工質(zhì)量的各項因素進行分析與探討。明確影響建筑工程施工質(zhì)量的各項控制點與控制內(nèi)容。在此基礎上，強化施工過程的監(jiān)督與執(zhí)行。通過針對影響建筑工程施工質(zhì)量因素的控制，有效預防建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生，提高質(zhì)量控制效果。

2.2構建完善的施工質(zhì)量管理體系——促進施工質(zhì)量控制工作開展的重點

在建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量控制與管理工作開展中，完善的質(zhì)量控制管理體系對施工質(zhì)量控制工作的開展有著重要的促進作用。

為了實現(xiàn)企業(yè)施工質(zhì)量控制工作目標，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應加強自身施工質(zhì)量管理體系的完善。針對企業(yè)質(zhì)量管理架構、工程實際情況進行施工質(zhì)量管理體系的構建與完善。以具有針對性、符合企業(yè)與工程實際情況的質(zhì)量管理體系促進施工質(zhì)量管理工作的開展。

3 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制重點

3.1強化建筑工程施工材料管理

在對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素分析中可以看出，施工材料對建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響。材料是否滿足設計施工要求是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制的基礎工作。首先，在工程中標手，施工企業(yè)即應著手材料控制與管理工作。以材料采購管理為基礎保障采購材料符合設計施工要求。此外，還要強化材料進場的檢驗、存放管理以及使用前的檢驗等。通過針對材料質(zhì)量的管理工作為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎。以現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結構的材料管理為例，首先，供應商供應鋼筋應符合設計鋼筋徑要求。其次，施工企業(yè)應在材料進場過程中加強檢驗與復核，確保進場鋼筋直徑與設計施工要求相符。鋼筋材料進場后，根據(jù)不同直徑進行分類存放，且存放過程中應注意防雨防潮，避免鋼筋表面銹蝕的發(fā)生。在鋼筋架施工前還應對鋼筋徑、鋼筋表面進行二次檢驗，確保施工用鋼筋符合設計施工要求。通過各個環(huán)節(jié)的控制與管理保障建筑工程施工用鋼筋滿足設計與施工要求，保障建筑工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應針對施工材料的重要性，強化材料控制與管理。通過材料控制與管理實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制目標。

3.2以技術管理為重點保障工程施工質(zhì)量

現(xiàn)代建筑工程施工技術的革新、抗震等級要求的提高以及設計方案的變化使得施工企業(yè)缺乏粗夠的施工經(jīng)驗。因此，施工企業(yè)必須加強技術管理以保障施工質(zhì)量。首先，根據(jù)磚混結構與混凝土框架澆筑結構變化帶來的技術革新，施工企業(yè)應加強自身技術學習。同時針對工程建筑所采用的技術方式進行技術管理體系的完善。在施工過程中，施工企業(yè)還應根據(jù)施工基礎參數(shù)、現(xiàn)場施工技術要求與注意事項等進行嚴格的控制與管理。通過技術控制與管理是建筑工程施工過程中的各項參數(shù)能夠滿足設計要求，實現(xiàn)技術管理對質(zhì)量控制的促進作用。

3.3科學設置質(zhì)量控制點以保障工程施工質(zhì)量

建筑工程施工質(zhì)量控制點是施工過程中質(zhì)量控制與管理的基礎依據(jù)、是有效避免質(zhì)量通病發(fā)生的重要工作?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應在工程技術交底階段開始進行質(zhì)量控制研究與探討，以工程實際情況為基礎進行質(zhì)量控制點的設置。針對工程所在地域的氣候條件、工程施工中影響質(zhì)量的基礎因素等進行質(zhì)量控制點的完善。通過科學設置質(zhì)量控制點使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控人員能夠依據(jù)質(zhì)量控制點對施工過程進行嚴格的監(jiān)控。通過科學設置質(zhì)量控制點保障影響建筑工程施工質(zhì)量的各項因素、基礎參數(shù)等處于受控狀態(tài)，以此保障工程施工質(zhì)量。

4 結論

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量控制工作是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)尋求發(fā)展、贏得市場的重要能力。隨著現(xiàn)代建筑工程技術的革新以及設計標準的提高，建筑工程施工企業(yè)應更加注重質(zhì)量管理工作的重要性。通過對現(xiàn)代施工技術的掌握、經(jīng)驗的積累以及現(xiàn)代施工質(zhì)量控制理論的應用，促進企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的提高。從自身質(zhì)量管理能力的提高入手，促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭曉峰.建筑工程施工質(zhì)量控制工作——影響企業(yè)發(fā)展的關鍵[J].工程建設信息資訊，2010，9.

第6篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

在進行公路路面工程施工的過程中，技術施工人員的專業(yè)性技術水平對于公路路面工程的質(zhì)量也起到了至關重要的作用。而目前我國很多公路路面工程項目的技術施工人員的綜合技術水平相對偏低，有一部分技術施工人員對于現(xiàn)代化公路路面施工技術的專業(yè)知識掌握不夠熟練，這樣在進行實際公路路面工程施工的過程中，就會出現(xiàn)各種不同程度的專業(yè)性問題。而由于技術施工人員缺乏熟練的技術性知識和技能，對于出現(xiàn)的問題就無法做到科學合理的處理，這樣就會造成公路路面施工質(zhì)量問題的延誤，從而影響了整個公路路面工程的施工進程，進而對公路路面工程的施工質(zhì)量造成嚴重的影響。

2加強公路路面工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1建立起科學完善的公路路面施工質(zhì)量管理體系

施工單位要想有效的提高公路路面工程施工的質(zhì)量，首先應該建立科學完善的公路路面施工質(zhì)量管理體系。建筑施工單位要針對公路路面工程施工的具體情況和自身企業(yè)的發(fā)展特點，制定具有針對性的公路路面施工質(zhì)量管理體系，對公路路面工程的施工建設制定相應的戰(zhàn)略措施，不斷的提高自身在經(jīng)濟市場中的競爭能力。針對現(xiàn)代化公路的建設標準，確立建筑施工單位的公路路面工程施工的質(zhì)量標準，并且對公路路面施工中的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求都要進行具體的規(guī)定，無論是在宏觀上還是在微觀上都進行逐步的細化，將公路路面的工程施工質(zhì)量進行全面化的滲透。除此之外，還要對建筑施工單位中的各個部門的工作人員的具體工作內(nèi)容進行全面的確定，對于公路路面工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的責任歸咎進行具體的劃分，這樣才能夠有效的保證公路路面工程施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠有章可循，并且在任何一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題都能夠得到及時有效的解決。

2.2不斷的提高公路路面工程施工方案的可行性

建筑施工單位要不斷的加強公路路面工程施工方案設計人員的專業(yè)性設計水平的提升，只有這樣才能夠有效的提高公路路面工程施工設計方案的可行性。建筑施工單位的專業(yè)設計人員要不斷的對現(xiàn)代化專業(yè)設計知識進行熟練的掌握，并且還要不斷的對公路路面施工方案的設計進行創(chuàng)新和實踐，在進行公路路面工程施工方案的設計之前，要對實際施工的地點進行全面的考察，對環(huán)境進行全面的探究，然后在針對施工單位的具體情況，對公路路面工程施工設計方案進行具有針對性的設計，只有這樣才能夠有效的提升公路路面工程施工方案的科學合理性，從而有效的保證了公路路面工程施工的質(zhì)量和進度，提高了公路路面工程施工的經(jīng)濟效益，進而有效的提高了建筑工程施工單位在經(jīng)濟市場中的競爭能力。

2.3不斷的提升公路路面工程技術施工人員的整體素質(zhì)

建筑施工單位要不斷的加強對公路路面工程技術施工人員的素質(zhì)提升。公路路面工程的施工質(zhì)量和技術施工人員的專業(yè)性水平具有重要的聯(lián)系，因此，建筑施工單位要定期對技術施工人員進行專業(yè)性的技術知識培訓，并且要針對現(xiàn)代化公路路面工程建設的發(fā)展對技術施工人員進行具有針對性的專業(yè)技術知識的培訓。除此之外，建筑施工單位還應該對進行專業(yè)性知識培訓的技術施工人員進行嚴格的考核，對技術性知識和專業(yè)性技能進行綜合的考核，只有考核的結果達到相應標準的技術施工人員才能夠進行實際的公路路面工程施工，而對于考核到不到標準的技術施工人員，要進行相應的懲罰，只有這樣才能夠有效的調(diào)動技術施工人員提升專業(yè)性技術水平的積極性，從而有效的提升整個建筑工程施工單位技術施工人員的專業(yè)性技術施工水平，進而有效的保證了公路路面工程施工的質(zhì)量和進度。

2.4不斷的加強公路路面工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度

建筑施工單位在進行公路路面工程施工的過程中，要想使其工程施工保質(zhì)保量的進行，就要不斷的加強公路路面工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度。不斷的完善公路路面工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，對整個公路路面工程施工中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行實時的監(jiān)控，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠按照正常的軌道進行。在對公路路面工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督的過程中，要保證技術施工人員嚴格的按照相應的規(guī)范進行施工，并且對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行及時的發(fā)展和解決，這樣才能夠有效的保證公路路面工程施工的順利進行，并且對整個公路路面工程施工的質(zhì)量起到了全面的保護作用。這樣才能夠有效的促進公路路面工程質(zhì)量的管理。

3結束語

第7篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關鍵詞】建筑工程施工管理 質(zhì)量控制

前言

建筑工程建設項目的成敗在于質(zhì)量，離開了質(zhì)量，其他一切都無從談起。而且要想把建筑工程施工的質(zhì)量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。首先要保證施工質(zhì)量，同時有必要組織有經(jīng)驗的專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍，對整個設計施工過程，包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等多方面的管理。只有建筑物的施工質(zhì)量得到保障，才能會使建筑企業(yè)獲得長遠的發(fā)展，才能提高建筑企業(yè)的社會聲譽和經(jīng)濟效益

1 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進行的研究表明，建筑工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發(fā)生的主要原因?，F(xiàn)代工程施工企業(yè)在進行建筑工程施工質(zhì)量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質(zhì)量控制與管理實施的效果，保障建筑工程施工質(zhì)量。建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當?shù)募夹g和管理手段，對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

2 建筑工程施工質(zhì)量的控制工作

（1）現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入，為建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎?，F(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎促進自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應根據(jù)自身施工管理架構與工作流程構建基礎質(zhì)量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應性。通過質(zhì)量管理體系的完善，促進建筑工程施工質(zhì)量控制的科學開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎。

（2）施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在建筑工程施工前的技術交底過程中，施工企業(yè)即應組織相應的人員進行施工規(guī)劃工作，對施工場地進行科學的規(guī)劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養(yǎng)護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎。

（3）現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應加強現(xiàn)場施工技術人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3 加強建筑工程施工管理，確保施工質(zhì)量

（1）工程質(zhì)量管理。監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質(zhì)量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規(guī)范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協(xié)調(diào)等。對施工方案、經(jīng)費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩(wěn)定性、牢固性等進行檢查。對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進行質(zhì)量管理意識培訓，提高質(zhì)量意識。重點把好工程材料質(zhì)量的關口。對進場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關。

（2）加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行。建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態(tài)化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足要求；施工隊伍組成是否合理。對機械設備操作人員進行質(zhì)量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防因操作不當而影響工程的質(zhì)量和進度。

（3）加強施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查。各個施工班組長應在某一道工序結束的環(huán)節(jié)，進行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進行相關的整改。對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。

4 建筑工程施工管理措施的改進

（1）觀念創(chuàng)新。建筑工程建筑施工管理不斷創(chuàng)新的關鍵是企業(yè)高層管理者的重視，提高經(jīng)費的投入，加大人才的培養(yǎng)、引進和凝聚，切實加強創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理，即以市場的需求為出發(fā)點，深刻認識施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性，并將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位并將創(chuàng)新工作切實落到實處。

（2）推行項目管理責任制。建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程或單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產(chǎn)關系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，不同的工程又有不同的管理重點，但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。

（3）強化施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起，做好對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現(xiàn)場管理達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。

（4）技術創(chuàng)新。信息技術的使用是技術創(chuàng)新的主要載體，計算機與信息技術是管理現(xiàn)代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現(xiàn)代化施工管理手段來提高企業(yè)管理水平。

4 結語

建筑工程施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量有著重要的影響。對建筑工程施工的質(zhì)量控制，是對施工質(zhì)量得以保障的重要因素。而且建筑質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制， 只有對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，并提高全員的質(zhì)量意識，強化全員的質(zhì)量責任，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能有效地實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量控制，使工程項目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]焦紅，王松巖.現(xiàn)代建筑施工技術與項目管理.

第8篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關鍵詞: 建筑工程；施工質(zhì)量；有效措施

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

為了能夠有效提高我國建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制水平，必需要對整個工程項目的建設過程進行層層分解，制定科學合理地施工控制與管理辦法。如施工決策階段的質(zhì)量控制、施工設計質(zhì)量的事前控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗收階段的質(zhì)量控制等。百年大計，質(zhì)量為本。建筑工程施工質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)及國家的發(fā)展，為了加強對建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理，筆者在此文中主要分析建筑工程施工準備階段與施工階段的質(zhì)量管理與控制策略。

1 施工準備階段的質(zhì)量管理與控制策略

1.1 施工單位的資質(zhì)審查。

施工單位承包工程的先決條件是施工資質(zhì)等級與工程項目等級要求相一致。同時，還需對施工單位內(nèi)部施工人員的技能素質(zhì)及人員組成進行監(jiān)控審查，保證參與施工的技術及作業(yè)人員的額技術水平與工程技術要求相適應。

1.2 施工組織設計和質(zhì)量計劃的審查。

一般地，建筑工程施工組織設計的內(nèi)容包括施工技術方案、施工方法、進度計劃、施工措施和平面圖布置等。施工組織設計作為施工準備和施工全過程的指導性文件。為確保工程質(zhì)量達標，承包施工單位需編制專項的質(zhì)量計劃，或可加入質(zhì)量目標、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計劃內(nèi)容。因此，對施工組織設計和質(zhì)量計劃的審查工作通常包括以下幾點內(nèi)容：施工組織設計的編制、審查及批準應符合國家規(guī)定的建筑工程施工程序；施工組織設計同時還應符合國家相關的技術政策，并充分考慮到承包施工合同所規(guī)定的條件、現(xiàn)場施工條件及法律法規(guī)條件的要求，保證“質(zhì)量第一、安全第一”為基礎原則；施工組織設計要有較強的針對性和可操作性；施工組織設計必須具有技術方案的先進性，即選用技術方案和措施要確保先進性、適用性和成熟性等；項目經(jīng)理部要構建完善的質(zhì)量管理體系和技術管理體系；建筑工程的施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防及文明施工需符合規(guī)定；在滿足承包施工合同和相關建筑法律法規(guī)要求的前提下，審查工作要要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權等。

1.3 原材料、構配件和設備的進場把關。

項目采購原材料、構配件和設備等需嚴把進場關。在施工單位完成自檢后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師對已自檢合格后的原材料、構配件和設備進行審核。審核通過的則可進入現(xiàn)場并分類庫存，標識銘牌，做好各項保護工作。

1.4 機械設備的配置審查。

建筑工程應根據(jù)工程規(guī)模的大小、現(xiàn)場施工條件等限制因素配置與選用，施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗以及安全性、靈活性應適應于擬建工程，以避免建筑工程的進度、質(zhì)量及成本受到影響。審查配置的施工機械設備是否按照批準的計劃備妥，且是否與現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列相一致等。

1.5 施工圖會審。

為了能夠使得施工單位完全了解施工圖紙的設計意圖，監(jiān)理機構要要即時組織由設計單位和施工單位共同參與的設計交底和圖紙會審工作。工作內(nèi)容涉及監(jiān)理機構是否按施工圖紙和設計說明書的要求積極督促施工單位及時準備好技術標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等一系列規(guī)范性文件。

1.6 構建質(zhì)量管理體系的審查。

督促施工單位項目經(jīng)理部構建并完善質(zhì)量管理體系，審查內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系是否按照擬建工程項目的性質(zhì)及特點進行了合理整合與調(diào)整，檢查質(zhì)量管理體系對擬建工程的施工質(zhì)量起到的控制效果。

2 建筑施工階段的質(zhì)量管理與控制策略

2.1 施工人員管理

人是工程的主體，良好人力管理也是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提。項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識要強，組織機構人員工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就會完成得好。管理、施工及作業(yè)人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，應提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識，讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 施工技術管理

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理，與技術因素聯(lián)系密切。這里所說的技術因素除了施工人員因素以外，還涉及到各種設備特點、通訊信息、質(zhì)量檢測和試驗等。我國相關法規(guī)明確規(guī)定，建筑工程施工過程要明確樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個施工環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功用的改進，通過改進并應用先進技術實現(xiàn)建筑產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。由于科學技術是第一生產(chǎn)力，這一點在我國現(xiàn)代建筑工程建設中尤為突出。先進的技術生產(chǎn)力的作用主要體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與功用上。為了能夠提高建筑工程質(zhì)量管理與控制水平，應重視新技術、新工藝的先進性和適用性。在建筑工程施工過程中，需要建立標準且符合技術要求的工藝流程、作業(yè)規(guī)程，同時確立嚴格的質(zhì)量考核制度，不斷地研究先進工藝技術，提高工藝水平，以保證工程的施工質(zhì)量。

2.3 生產(chǎn)制度管理

建筑工程施工質(zhì)量管理還應建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制度，落實個人責任。施工中對每一道工序要嚴格控制，各分部分項工程需管理到位。首先，要根據(jù)施工隊伍的自身特點和項目施工的條件限制，確定最終的質(zhì)量目標和關鍵作業(yè)內(nèi)容。然后，結合確定的質(zhì)量部門和關鍵作業(yè)內(nèi)容編寫專項的施工組織設計，并制定專項的質(zhì)量保證計劃和具有針對性的管理措施，做好各項技術交底工作。在落實專項的質(zhì)量保證計劃和具有針對性管理措施的工作中，需加強質(zhì)量檢查力度，對檢查結果要綜合條件定量分析，得到結果。最后，通過工程實踐經(jīng)驗與此結果結合再分析，確定最終的結論和質(zhì)量保證管理措施。施工階段的質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結果以及應達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

3 結語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品完成工程任務，取得預期的社會效益與經(jīng)濟效益，必需要走嚴格的質(zhì)量效益型道路，貫徹以施工質(zhì)量為核心，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃為目標。同時，建筑工程項目的施工質(zhì)量管理與控制，需要全員協(xié)作控制與管理，須到工程開工前有計劃，施工中有組織，并根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗制定預控措施，才能使得建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理與控制方面不斷地完善和提高。

參考文獻：

［1］張志萍.建筑工程施工質(zhì)量控制技術措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012.

第9篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關鍵詞：工程項目；施工質(zhì)量；管理方法；內(nèi)容

我國的建筑行業(yè)隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而突飛猛進。但是不管建筑如何發(fā)展，工程質(zhì)量都是置于首位的。建筑工程質(zhì)量不僅關系到我國建筑業(yè)的發(fā)展，還與人們的生命和國家財產(chǎn)安全密切相關。面對世界經(jīng)濟的全球化，我國建筑行業(yè)要想在激烈的市場競爭占有一席之地，就必須對工程建設質(zhì)量有更高的標準。高質(zhì)量的工程是按照質(zhì)量管理體系對工程建設過程實施嚴格管理的結果。

1建筑工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1.1建筑工程項目施工質(zhì)量管理的原則

施工質(zhì)量控制就是采用一定的檢測方式、監(jiān)控措施、方法和手段等來保證合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準得以實現(xiàn)。在建筑工程項目施工的質(zhì)量控制過程中，應堅持以下原則：

（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，這是市場經(jīng)濟經(jīng)營的主要原則。房屋建筑產(chǎn)品比較特殊，使用周期長，年數(shù)久遠，與人們的生命和財產(chǎn)安全有著直接的關系。所以，建筑工程項目施工，過程中應貫徹落實“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，并把它視作工程施工質(zhì)量控制的最基本的原則。

（2）堅持“預防為主”的原則。所謂預防為主，就是要重視對施工質(zhì)量的事前控制和事中控制，而不能單單注意對施工質(zhì)量的事后控制，應重視對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查以及對中間品質(zhì)量的檢查，而不是緊緊對最終產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，這是實現(xiàn)建筑工程施工高質(zhì)量的有效措施。

（3）堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查”的原則。質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，而數(shù)據(jù)信息是工程質(zhì)量控制的基礎和主要依據(jù)。工程質(zhì)量是否滿足質(zhì)量標準要求，應通過嚴格檢查得出的數(shù)據(jù)信息進行評判。

（4）應貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。建筑工程施工項目的高管在進行質(zhì)量事故處理的過程中，應尊重科學，實事求是，遵紀守法，不能帶有偏見，杜絕不良作風。既要堅持自己的原則，又要謙虛謹慎、以理服人。

1.2建筑工程質(zhì)量計劃管理

所謂質(zhì)量計劃，就是對于具體的項目或合同規(guī)定而制訂出專門的質(zhì)量措施、資源以及施工順序的文件。質(zhì)量計劃包括項目質(zhì)量計劃以及專業(yè)質(zhì)量計劃，其中項目質(zhì)量計劃主要是使工程項目的質(zhì)量得以保證,是施工單位質(zhì)量管理體系的重要文件之一，它是貫穿于質(zhì)量體系幾個層次文件系統(tǒng)之中的可操作性文件，同時，它還是質(zhì)量手冊的重要支持性文件。

1.3建筑工程質(zhì)量保障管理

建筑工程質(zhì)量保障管理是十分必要的，建筑工程質(zhì)量保障是為了保證工程施工質(zhì)量以及滿足用戶需要的全部有效手段和方式。全面質(zhì)量管理的推行是建筑施工單位實行質(zhì)量保障的最有效方法。通過施工單位各部門以及全員的共同努力,設計并生產(chǎn)出經(jīng)濟適用、客戶滿意的工程，并進行優(yōu)質(zhì)的售后工作，從而使用戶對工程長期滿意。這種質(zhì)量管理的目的是改革經(jīng)營思想、提高企業(yè)素質(zhì)、擴大和發(fā)展經(jīng)營方式，確保工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。

1.4建筑工程質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工質(zhì)量達到合同所規(guī)定的質(zhì)量標準。以工程質(zhì)量形成的時間階段為依據(jù),可將工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。以質(zhì)量控制的主體對象為依據(jù)，又可以分為對人的控制、對施工手段的控制、對設備的控制、對施工材料的控制、對施工順序的控制以及對施工環(huán)境的控制。

1.5發(fā)揮監(jiān)理職能作用

所謂工程建設監(jiān)理，就是以國家有關工程建設文件、相關工程建設法律法規(guī)文件、工程建設監(jiān)理合同以及其他附屬合同為依據(jù)，監(jiān)理單位在得到項目法人的授權后，對工程建設進行科學合理的監(jiān)督管理工作。雖然監(jiān)理單位和承包商之間并沒有簽訂合同,但監(jiān)理單位與業(yè)主之間有簽訂合同,所以有了業(yè)主的授權后,監(jiān)理單位對承包商就有了監(jiān)督管理的權利。承包商與業(yè)主不再進行直接交涉,而是與監(jiān)理單位進行溝通聯(lián)系,并在工程建設活動過程中接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。

2建筑工程項目施工質(zhì)量管理

2.1建立工程管理體系，落實責任

在建筑工程施工中，應建立并完善質(zhì)量管理體系，制定科學合理的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標，并根據(jù)質(zhì)量管理制度和目標進行工程質(zhì)量的管理，使建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)化且規(guī)范化。另外，還應落實工程質(zhì)量責任體系，將工程質(zhì)量管理工作明確到每個人，保證質(zhì)量管理工作的可行性進行。

2.2合理選擇并協(xié)調(diào)工種與施工機械

（1）人是工程建設的主要力量，也是建筑工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，在工程施工過程中對于人的管理，應著重于施工人員積極性的調(diào)動上，并進行必要的質(zhì)量意識培訓，加上工程質(zhì)量觀念。

（2）對于工程建設而言，材料是基礎，只有材料的質(zhì)量得以保證，工程建設的基礎質(zhì)量才能滿足要求，材料的管理應作為工程質(zhì)量管理的關鍵。

（3）施工機械、檢測設備、測量器具等施工設備在建設過程中是不可缺少的，所以，施工設備的選擇也十分重要，在施工過程中，對施工設備的合理搭配也是質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。

2.3優(yōu)化工程施工環(huán)境

在建筑工程施工過程中，施工環(huán)境直接影響了工程建設的質(zhì)量。施工環(huán)境包括管理環(huán)境、技術環(huán)境和施工勞動環(huán)境：管理環(huán)境由質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系組成；技術環(huán)境包括了地質(zhì)、水文和氣象等外在環(huán)境因素；勞動環(huán)境指施工場所和施工人員勞動組合等。在建筑工程施工過程中，應認真研究并分析工程的實際特點，應采取科學合理的措施對所有影響因素進行協(xié)調(diào)與優(yōu)化。例如確保施工場所道路的通暢，保證施工設備與材料堆放整齊且按要求使用，大力倡導文明施工、綠色施工，通過采取有效的措施，為工程盡可能的創(chuàng)造出良好的環(huán)境，最終使工程質(zhì)量大大提高。

3工程施工質(zhì)量檢查措施

建筑工程施工過程中對施工質(zhì)量的檢查是控制施工質(zhì)量的主要手段之一。只有通過認真的檢查，才能保證施工質(zhì)量滿足有關規(guī)定的要求，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以，質(zhì)量管理人員應重視施工過程中的質(zhì)量檢查工作。

3.1工程施工應嚴格按設計要求進行

應按照方案提出、討論、修改、定稿、編制、審批、技術交底、頒布執(zhí)行的順序來進行施工設計方案的制訂。如果施工設計科學合理、施工方案經(jīng)濟適用以及技術交底比較全面，那么整個工程的施工就能有序進行，從而保證了工程的質(zhì)量。對施工人員的方案執(zhí)行情況進行檢查，給工程施工質(zhì)量帶來了更有力的保障。

3.2施工應遵守自檢、互檢、交接檢制度

為了使三檢制度的作用得到充分的發(fā)揮，在工程施工過程中，應對上一工序的完成情況進行檢查、保證本工序的有序進行、給下一工序打好基礎這一步驟。確保工程施工中的每個環(huán)節(jié)之間都緊密相連，提高工程的質(zhì)量。

3.3安排人員保護所有半成品和成品

在工程施工過程中，因為工種較多，且工種交叉頻繁，所以應有一定的措施并安排固定人員對所有半成品和成品進行保護，防止出現(xiàn)二次污染、丟失或損壞，從而使工程施工有序進行。

4結束語

工程項目質(zhì)量管理水平的提高，不僅能提高工程的質(zhì)量，也能促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的全面對外開放，國內(nèi)建筑企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，如何提高施工企業(yè)的市場競爭力，成為建筑企業(yè)亟需解決的問題，我們應努力提高我國建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

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