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網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析

第1篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

一、新媒體時(shí)代的電影評論傳的基本特征

在新媒體時(shí)代，網(wǎng)民不再是沉默的大多數(shù)，而是越來越不可忽視的一個(gè)群體，他們借助互聯(lián)網(wǎng)平臺所行使的主動(dòng)行為，將對傳統(tǒng)電影業(yè)產(chǎn)生不可估量的影響。網(wǎng)民的行為對觀眾的欣賞、評論產(chǎn)生影響，而且對于從電影的創(chuàng)作到投資整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都提出了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的影評作品必須通過印刷、出版、發(fā)行才能進(jìn)行，讀者是通過購買、閱讀書籍、報(bào)紙、雜志等物化的硬媒體獲得影片信息的，這種傳播方式不僅耗時(shí)、耗材，而且成本較高。而網(wǎng)絡(luò)影評的流通以及傳播是通過比特這種電子符號在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播的。比特能夠以光速傳播，具有體積非常小，容量非常大，準(zhǔn)確性高，能夠隨時(shí)進(jìn)行復(fù)制、檢索，同時(shí)大大降低了文化消費(fèi)的成本。網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛出現(xiàn)，進(jìn)一步整合、顛覆了原有的情境界限，從而形成一種全新的傳播情境；此外，電子傳播媒介不會受到物質(zhì)場所、自然場所、社會場所等限制，具體表現(xiàn)為如下幾點(diǎn)。

1.從以往的“推傳播”發(fā)展到“拉傳播”。數(shù)字化使得大眾傳播的本質(zhì)發(fā)生了變化，‘推’（pushing）送比特給人們的過程將發(fā)展大眾主動(dòng)‘拉’（pulling）出想要的比特的過程。”傳統(tǒng)影評傳播與接收屬于一個(gè)“推信息”的過程，讀者閱讀到的影片信息主要取決于傳播者推出什么，這是一種被動(dòng)接受信息的過程。而網(wǎng)絡(luò)影評傳播屬于一種主動(dòng)的“拉信息”的過程，在網(wǎng)上讀者能夠主動(dòng)選擇自己感興趣的網(wǎng)絡(luò)影評閱讀，這是一種更加主動(dòng)的接受信息的過程。

2.從以往的單向傳播發(fā)展到雙向交互式傳播。傳統(tǒng)的影評傳播影評人與讀者是完全不同的兩種角色，從而使得影評人的觀點(diǎn)往往違背大眾的欣賞口味。當(dāng)然也有一些雜志開辟了專欄作為影評人與讀者之間的溝通提供了一個(gè)平臺，比如《看電影》的“挺進(jìn)報(bào)專欄”。但這無法扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體單向傳播的現(xiàn)狀。而網(wǎng)絡(luò)媒體則充分利用公共論壇、個(gè)人博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以及在每篇影評之后設(shè)置評論區(qū)等方式，給廣大網(wǎng)民提供一個(gè)交流、評論的互動(dòng)平臺。從而使得影評人與網(wǎng)民之間能夠更好地實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。此外，從以往的延時(shí)性傳播發(fā)展到電子的即時(shí)性與敏銳性傳播。由于網(wǎng)絡(luò)影評的以及傳遞都是瞬時(shí)的，從而使得受眾能夠及時(shí)掌握影視信息以及影視動(dòng)態(tài)。

二、網(wǎng)絡(luò)電影評論新途徑

1.綜合性門戶網(wǎng)站專欄影評

綜合性的門戶網(wǎng)站能夠?yàn)楦鞣N業(yè)務(wù)（比如新聞、娛樂咨詢等）提供良好的搜索服務(wù)，同時(shí)還能為各種新聞、產(chǎn)品、展會、供求、招聘以及行業(yè)導(dǎo)航等提供一條龍式的服務(wù)。比如新浪、騰訊、搜狐等都是國內(nèi)目前非常有實(shí)力的綜合性的門戶網(wǎng)站。綜合性門戶網(wǎng)站專欄影評的主要特征有稿件來源途徑多元、影片評論具有史學(xué)性、電影評論的商業(yè)化。網(wǎng)絡(luò)電影專欄評論的稿件可以分成三大類，第一類是將傳統(tǒng)的紙質(zhì)的電影評論電子化之后上傳到網(wǎng)上；第二類是部分網(wǎng)站的專業(yè)的影評家所撰寫的；第三類是網(wǎng)民的評論，而網(wǎng)名的評論往往有著更為廣泛的市場。所以綜合性門戶網(wǎng)站專欄影評的稿件來源非常廣泛。同時(shí)，綜合性門戶網(wǎng)站專欄影評具有很強(qiáng)的史學(xué)性。史學(xué)性指的是對專欄影評中對電影的評論具有很強(qiáng)的時(shí)間性，并且更新速度非常快；另外空間涵蓋范圍也非常廣，從電影的籌劃階段到選拔演員再到拍攝電影一直到最后的上映，都可以進(jìn)行評論。由于網(wǎng)站的儲存空間以及保存能力非常強(qiáng)，所以電影評論隨著電影的成型變成一部時(shí)間跨度非常大的“史學(xué)史”。此外，電影評論具有很強(qiáng)的宣傳、評價(jià)以及推廣的功能，電影評論借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)強(qiáng)大的、富有影響力的媒介，能夠提高一部影片在當(dāng)前非常激烈的市場環(huán)境下的競爭能力，因而使得影評也具有較強(qiáng)的商業(yè)性；一些廠商為了追求商業(yè)利益的最大化，故意制造各種虛假的炒作，使得電影評論喪失了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

門戶網(wǎng)站的專欄影評通常由專業(yè)的影評撰寫，這些影評往往比較專業(yè)，同時(shí)也保留了紙質(zhì)影評的傳統(tǒng)，使得影片的時(shí)效性比較強(qiáng)。專欄影評關(guān)注重點(diǎn)是一些熱點(diǎn)電影。借助互聯(lián)網(wǎng)傳播的快速性，使得影評能夠第一時(shí)間被觀眾獲悉，其時(shí)效性比傳統(tǒng)影評更強(qiáng)。同時(shí)，專欄影評的針對性也更強(qiáng)，針對影片中的某個(gè)方面進(jìn)行深入分析與評價(jià)。除此之外，與傳統(tǒng)影片相比較，專欄影評的標(biāo)題更加新穎，最為普遍的是采取三段結(jié)構(gòu)，即評論來源、電影名字以及文章的最大看點(diǎn)。

2.論壇影評

論壇影評主要是借助網(wǎng)絡(luò)論壇這來對影評進(jìn)行分析、討論與評價(jià)。論壇影評通常是在影視這個(gè)大門戶下再結(jié)合網(wǎng)民的偏好，分不同模塊對不同影片進(jìn)行評價(jià)。比如電影原創(chuàng)區(qū)、連續(xù)劇原創(chuàng)區(qū)、綜藝轉(zhuǎn)帖區(qū)、游戲和動(dòng)漫轉(zhuǎn)帖區(qū)等。論壇影評具有很強(qiáng)的虛擬性。網(wǎng)民想要進(jìn)入論壇首先需要成為其會員，通過注冊成為其會員，然后以虛擬身份進(jìn)入論壇對電影進(jìn)行自由評論。網(wǎng)民可以按照自己的興趣愛好加入相應(yīng)的論壇。這種形式的電影評論造成了廣泛的影響：第一，會員采用昵稱加入論壇，不需要受真實(shí)身份的影響，使得評論具有更強(qiáng)的開放性；第二，這種形式的評論的交互性非常強(qiáng)，每個(gè)人都可以參與交流與互動(dòng)，完全不會受到國籍、性別、年齡、受教育程度等方面的限制，全球的網(wǎng)絡(luò)用戶只要通過注冊成為會員，都有可能成為影評者，都有權(quán)利發(fā)表對于某部影片的觀點(diǎn)與看法。第三，對于專業(yè)性沒有太高的要求，傳統(tǒng)的專欄、紙質(zhì)影評必須非常專業(yè)的，使得廣大網(wǎng)民難以參與其中；第四，論壇影評渠道更加多元，評論的視角也更加新穎，能夠吸引更多網(wǎng)民的目光。

3.博客影評

博客影評主要包括是發(fā)表在個(gè)人博客上以網(wǎng)絡(luò)日志以及部落格形式出現(xiàn)。這種形式的影評的時(shí)效性也非常強(qiáng)，更新速度非常快，按照張貼的時(shí)間先后，采取倒序的方式進(jìn)行排列。博客影評主要包含了文字、圖像、相關(guān)網(wǎng)站、博客以及主流媒體的鏈接等。其主要特點(diǎn)是真實(shí)樸實(shí)、強(qiáng)烈的風(fēng)格特征以及文本形式的多元化。首先，博客影評主要是一些電影愛好者對于影片的內(nèi)心感想，屬于觀影者的一種內(nèi)心獨(dú)白，不受商業(yè)利潤等的局限，在自己的私人領(lǐng)域內(nèi)充分抒發(fā)自己的感受，體現(xiàn)了評論者的文化修養(yǎng)與內(nèi)涵，充分展現(xiàn)評論者的獨(dú)特個(gè)性，因而這種形式的影評往往更加真實(shí)。其次，由于對于一部電影的觀點(diǎn)與看法往往是仁者見仁智者見智，由于不同的身份背景、人生閱歷等，每篇博客影評有不同的側(cè)重點(diǎn)，其風(fēng)格也完全不同，容易受到博客主體自身的因素影響。因而博客影評具有較強(qiáng)烈的風(fēng)格特征。最后，博客本身的主頁設(shè)計(jì)風(fēng)格也是迥然不同，在博客影評中往往有很多作者獨(dú)創(chuàng)的符號、表情等。在文字評論中也往往會插入一些影片的截圖、音樂等，能夠引起訪問者的廣泛共鳴。

三、加強(qiáng)新媒體時(shí)代電影評論的引導(dǎo)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，新的網(wǎng)絡(luò)影評形式逐步形成，代替了原本的傳統(tǒng)模式，極大地推動(dòng)了電影評論事業(yè)的發(fā)展，新形勢下的電影評論對電影行業(yè)的創(chuàng)作也起到了一定的積極影響。在新媒介語境下，電影傳播和評價(jià)方式變得更加多元化，廣大電影觀眾越來越主動(dòng)參與電影的評價(jià)過程。網(wǎng)絡(luò)評論占據(jù)了舉足輕重的地位。所以我們應(yīng)該更加注重網(wǎng)絡(luò)影評的健康發(fā)展，確定我國電影評論行業(yè)的正確發(fā)展方向。

第2篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

3月27日，在線影視點(diǎn)播平臺運(yùn)營商風(fēng)行網(wǎng)宣布，獲得上市公司百視通3000萬美元的戰(zhàn)略投資。風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春在微博中表示：“百視通和風(fēng)行的合作是電視臺和互聯(lián)網(wǎng)視頻的一次重要握手”，“必將對未來的電視臺和互聯(lián)網(wǎng)視頻的格局走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響”。

百視通隸屬于上海廣電集團(tuán)，由上海東方傳媒集團(tuán)（SMG）控股，是首批獲得廣電部頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)接入牌照的公司之一。現(xiàn)公司旗下?lián)碛蠭PTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)模塊。今年年初，百視通和CNTV（也為持牌公司）合并了IPTV平臺，前者將重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

顯然，在此次合作展開之后，百視通將給風(fēng)行網(wǎng)帶來片源和技術(shù)支持，在版權(quán)費(fèi)用不斷上漲的背景下，能夠讓其在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)獲得極大的內(nèi)容競爭優(yōu)勢。所以，在談及這次合作時(shí)，羅江春認(rèn)為新帶來的用戶、市場份額以及廣告的增加都“非常令人期待”。

有分析指出，此次風(fēng)行網(wǎng)與百視通聯(lián)手，對于探討電視臺和視頻網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)的深入合作模式、發(fā)揮各自優(yōu)勢達(dá)到效益最大化有著重要意義。并且，風(fēng)行網(wǎng)與百視通的聯(lián)手是跨界合作，與不久前優(yōu)酷土豆的同業(yè)合并相比，它對于探索視頻行業(yè)的外延空間更具建設(shè)性。

臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、跨界合作日益興起。山東衛(wèi)視與風(fēng)行網(wǎng)同步播放了節(jié)日慶典晚會，搜狐視頻與湖南衛(wèi)視也聯(lián)手推出選秀節(jié)目。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展空間體現(xiàn)在“推廣聯(lián)動(dòng)”，結(jié)合視頻網(wǎng)站的力量，能使電視劇、電影等宣傳效果最大化，有助于吸引廣告商；而合作原創(chuàng)欄目更應(yīng)該成為臺網(wǎng)深度合作的重點(diǎn)。

視頻網(wǎng)站不可承受之重

CCTV產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌日前接受采訪時(shí)指出，視頻網(wǎng)站已經(jīng)逐步從初期的播出終端向視頻節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)展。網(wǎng)絡(luò)空間有廣泛的創(chuàng)意支持、網(wǎng)民自制視頻支持，還有網(wǎng)民的參與和關(guān)注，“電視臺與視頻網(wǎng)站正從臺網(wǎng)分立走向臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、臺網(wǎng)融合”。黎斌認(rèn)為，視頻網(wǎng)站已經(jīng)不再以電視媒體的補(bǔ)充身份出現(xiàn)。

去年十月，廣電總局的一紙“限娛令”及“限廣令”，讓電視臺不得不在政策壓力之下“謀變”，開始攜手視頻網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站不受播出時(shí)段、播出地域的限制，現(xiàn)在已成為電視劇播出的重要平臺。有分析指出，網(wǎng)絡(luò)視頻提高了電視劇品牌的覆蓋率，同時(shí)加大了電視劇的傳播力度。而對于視頻網(wǎng)站來說，播出受歡迎的電視劇，可以增加網(wǎng)站的流量，同時(shí)帶來更多的廣告客戶。

但是，按照目前電視劇版權(quán)費(fèi)用一路飆高的趨勢，視頻網(wǎng)站已經(jīng)感到“壓力山大”。

有數(shù)據(jù)顯示，2008年至今，影視劇網(wǎng)絡(luò)播放價(jià)格一路“井噴”。在2006年紅極一時(shí)的《武林外傳》，全80集的電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)只賣出10萬元。而去年7月，搜狐視頻以3000萬元人民幣購買了《新還珠格格》的版權(quán)；隨后騰訊視頻以總價(jià)7000萬元，單集成本高達(dá)185萬元的價(jià)格購買了電視劇《宮鎖珠簾》的版權(quán)，又一次刷新了紀(jì)錄。

而在優(yōu)酷土豆合并后，市場并沒有實(shí)現(xiàn)“視頻網(wǎng)站版權(quán)費(fèi)用降低”的預(yù)期。3月27日，湖南衛(wèi)視投拍的《太平公主秘史》同步登陸湖南衛(wèi)視與視頻網(wǎng)站愛奇藝，后者卻是以將近200萬元/集的“天價(jià)”買下該劇獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，創(chuàng)下視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格新高。

居高不下的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站“不可承受之重”。對此，首都廣播電視制作業(yè)協(xié)會會長尤小剛向本刊記者指出，某些網(wǎng)站購買電視劇的單集付費(fèi)臨界點(diǎn)為35萬元，在目前視頻網(wǎng)站購買電視劇版權(quán)價(jià)格持續(xù)飆高的環(huán)境下，“這基本上就不賺錢了”。

自制節(jié)目：臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)新模式

高昂的版權(quán)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)帶寬成本等，都促使視頻網(wǎng)站開始尋求新的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，自制節(jié)目、微電影等新內(nèi)容模式也就應(yīng)運(yùn)而生。

3月22日，“優(yōu)酷出品”正式了以網(wǎng)絡(luò)電影為主題的“美好2012”的全年戰(zhàn)略，計(jì)劃每個(gè)月以一個(gè)主題推出一部網(wǎng)絡(luò)電影。愛奇藝也計(jì)劃推出多檔娛樂節(jié)目；搜狐視頻的明星訪談節(jié)目、脫口秀節(jié)目等也競相推出。

而從廣告收益方面來說，自制節(jié)目讓視頻網(wǎng)站可以為廣告客戶提供更多元化的服務(wù)，如節(jié)目冠名權(quán)、在節(jié)目中植入廣告產(chǎn)品等。相比起只能在播放電視劇前后播放廣告，這些舉措都可給視頻網(wǎng)站帶來更多的廣告收益。

但也有質(zhì)疑聲起。有觀點(diǎn)認(rèn)為，視頻網(wǎng)站由于欠缺經(jīng)驗(yàn)，其自制節(jié)目、自制劇的水準(zhǔn)與電視臺相差甚遠(yuǎn)。為此，許多視頻網(wǎng)站如愛奇藝、搜狐視頻等都積極招攬專業(yè)影視人才、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。

但是，鳳凰新媒體副總裁陳志華認(rèn)為，視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目必須轉(zhuǎn)變制作思路，否則只有“死路一條”。他向本刊記者指出，兩者平臺的差異，決定了網(wǎng)站自制節(jié)目不可能創(chuàng)下可比電視臺節(jié)目的收益；而期望兩個(gè)平臺的價(jià)值逐步接近是個(gè)“漫長的過程”。他認(rèn)為，視頻網(wǎng)站還可以嘗試將自制節(jié)目的受眾，從“觀看型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c型”。

而視頻網(wǎng)站嘗試與電視臺共同制作播出綜藝節(jié)目，則可視為一種新的互動(dòng)模式。

近期，由搜狐視頻聯(lián)合湖南衛(wèi)視打造的選秀節(jié)目《向上吧！少年》的初選活動(dòng)正在全國范圍內(nèi)熱烈開展。據(jù)了解，此次節(jié)目將在湖南衛(wèi)視的網(wǎng)站以及搜狐視頻上同步呈現(xiàn)。

對此，搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄表示，視頻網(wǎng)站與電視臺合作節(jié)目，這種新臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)模式或許正是未來網(wǎng)絡(luò)與電視臺發(fā)展的大趨勢。

不過，搜狐視頻方面也為此付出了不菲的代價(jià)。根據(jù)資料顯示，搜狐視頻為此次節(jié)目投入的綜合資源成本已達(dá)上億元，使其成為了“網(wǎng)絡(luò)最貴自制欄目”。

行業(yè)整合

有分析指出，在臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的大趨勢之下，視頻網(wǎng)站能否在自制節(jié)目領(lǐng)域取得重大突破，是今后視頻網(wǎng)站競爭的焦點(diǎn)。而不管是電視臺還是視頻網(wǎng)站，只做渠道或者只做內(nèi)容的運(yùn)營商都將面臨著被淘汰出局的危險(xiǎn)。

3月12日，優(yōu)酷和土豆宣布以100%換股的方式合并，成立“優(yōu)酷土豆股份有限公司”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這次合并標(biāo)志著中國視頻行業(yè)進(jìn)入新一輪的整合。風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春在針對與百視通合作接受采訪時(shí)表示，視頻網(wǎng)站的整合，并非單純出于融資的目的，更重要的是要謀求更快地做大平臺。

中信證券有分析師認(rèn)為，百視通入股風(fēng)行將有可能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”的整合。

第3篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞]科學(xué)技術(shù)；門類藝術(shù)；共榮發(fā)展

一、科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)的不可分割性

藝術(shù)的起源問題各有紛說，其中，科學(xué)藝術(shù)觀認(rèn)為藝術(shù)起源于勞動(dòng)，正是在勞動(dòng)過程中人類認(rèn)識到了“美”，帶著對“美”的追求創(chuàng)造出了“藝術(shù)”。勞動(dòng)中勞動(dòng)工具的使用姿態(tài)與方法，就是最原初的科學(xué)技術(shù)在勞動(dòng)中被應(yīng)用的表現(xiàn)，而正是這種笨拙的勞動(dòng)動(dòng)作構(gòu)成了原始藝術(shù)動(dòng)作的雛形。可見，科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)從誕生之日起便聯(lián)系在了一起。

古代社會，科技的應(yīng)用并非是對于藝術(shù)世界的逼迫與改造，而是在順應(yīng)自然的過程中，引導(dǎo)藝術(shù)的本性在一種自然而然的過程中展現(xiàn)出來。科技與藝術(shù)結(jié)合的前提是人與自然之間的親密關(guān)系，是人對于自然神秘性的一種自覺守護(hù)。亞里士多德說：“一切技術(shù)都和生成有關(guān)，而運(yùn)用技術(shù)就是去研究使可以生成的東西生成，它可以存在，也可以不存在。”而藝術(shù)與科技的聯(lián)合就是存在基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展。一旦二者分離就必然會出現(xiàn)某種劣勢結(jié)果。

同時(shí)，科技必須接受藝術(shù)精神的監(jiān)督與指導(dǎo)，服從于人類的自由追求，否則就可能侵害人類，造成藝術(shù)自由精神的失落。著名的科學(xué)史家薩頓強(qiáng)調(diào)：“人們必須找到把科學(xué)和我們的文化的其他部分結(jié)合起來的方法，而不把科學(xué)作為一種與我們的文化無關(guān)的工具來發(fā)展。科學(xué)必須人性化，這意味著至少不能讓它橫沖直撞，它必須成為我們文化中的一個(gè)組成部分，并且始終是為其余部分服務(wù)的一部分。”現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)科技與“我們文化的其他部分”結(jié)合起來的這一部分就是“藝術(shù)”，即藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合，而且必須是完美結(jié)合才能達(dá)到科學(xué)的人性化、藝術(shù)的規(guī)范化。

二、科學(xué)技術(shù)對門類藝術(shù)的促進(jìn)性

科學(xué)技術(shù)是門類藝術(shù)產(chǎn)生的技術(shù)支持。下面以幾種主要的藝術(shù)門類為例，探討科學(xué)技術(shù)對門類藝術(shù)的促進(jìn)作用。

1.科學(xué)技術(shù)對舞蹈藝術(shù)興起的作用。

舞蹈藝術(shù)形式的興起在文化傳播上與宗教有著密切的聯(lián)系，這一點(diǎn)是大多數(shù)藝術(shù)人士不可否認(rèn)的事實(shí)。而舞蹈的產(chǎn)生除了文化底蘊(yùn)上和宗教有聯(lián)系外，如果考慮到具體舞蹈動(dòng)作的產(chǎn)生淵源，我們勢必會想到人們在日常勞動(dòng)中的某種勞動(dòng)姿勢。可以說大部分舞蹈動(dòng)作產(chǎn)生的依據(jù)都來自于勞動(dòng)中人們使用工具勞作的姿態(tài)，舞蹈只不過是對某種適合于表達(dá)恰到情感的動(dòng)作的美化、提升與變形而已。最初的舞蹈形式都是和宗教聯(lián)系在一起的，或者說宗教借助與舞蹈的動(dòng)作表達(dá)某種信仰與敬畏之情。原始舞蹈不管是動(dòng)作還是著裝都是很不到位的，總顯得與想要的表達(dá)的主題有點(diǎn)不合拍。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，舞蹈也由原初的稚嫩逐漸走向了成熟。科技的發(fā)展把人們“舞蹈”時(shí)所需要必備的各種道具，包括服裝、化裝、器物等變成了現(xiàn)實(shí)，使得舞蹈在這些輔助工具的幫助下能恰到好處地表達(dá)主題。

2．科學(xué)技術(shù)對雕塑藝術(shù)發(fā)展的輔助。

雕塑藝術(shù)是與科技發(fā)展聯(lián)系更為密切的門類藝術(shù)形式。從雕塑所需的工具來看，各種各樣的刀具的發(fā)明與應(yīng)用無疑為雕塑藝術(shù)的發(fā)展帶來了方便。在雕塑過程中不但節(jié)約了時(shí)間，而且對于“精雕細(xì)琢”的質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)與工具保障。現(xiàn)代社會高科技的發(fā)明，制造出了批量生產(chǎn)雕塑作品的雕塑機(jī)器。暫不說這種機(jī)器的發(fā)明與使用對于雕塑事業(yè)到底是進(jìn)步還是倒退，起碼為普通百姓購買雕塑作品提供了現(xiàn)實(shí)可能。人工雕塑的作品，由于耗費(fèi)的時(shí)間和人力等原因，一般價(jià)格比較昂貴，而機(jī)器的批量生產(chǎn)在降低了成本的同時(shí)降低了雕塑作品的價(jià)格。所以說，科學(xué)技術(shù)在促使雕塑發(fā)展的同時(shí)也使“藝術(shù)”進(jìn)入了尋常百姓家。

從雕塑對象來看，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，雕塑對象已不在僅僅局限于動(dòng)物、人物、風(fēng)景和植被的常規(guī)題材上面，取而代之的是高科技發(fā)明創(chuàng)造出來的新事物。我們相信，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是永不停息的，所以與之相關(guān)的雕塑藝術(shù)的發(fā)展也是日新月異的。一百年后科學(xué)技術(shù)會發(fā)展到什么程度，我們不敢枉加論斷，但雕塑藝術(shù)在一百年后的發(fā)展?fàn)顩r一定會比現(xiàn)在輝煌百倍、千倍，因?yàn)樗锌茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展做后盾。

3.科學(xué)技術(shù)對建筑藝術(shù)形式與風(fēng)格創(chuàng)新的支持。

建筑藝術(shù)可以說從人類誕生之初就已經(jīng)存在著了，從原始的簡陋的洞穴建筑到現(xiàn)代的鋼筋水泥的摩天大樓，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使這一轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)。科技革命使社會生活發(fā)生了方方面面的變化，而每次科技革命的完成對社會影響最大的當(dāng)屬建筑行業(yè)。現(xiàn)代建筑藝術(shù)和后現(xiàn)代建筑藝術(shù)風(fēng)格的確立與在現(xiàn)實(shí)生活中的表現(xiàn)，科學(xué)技術(shù)是使建筑藝術(shù)風(fēng)格得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保障。尤其后現(xiàn)代建筑藝術(shù)求奇、求變、求傾斜風(fēng)格在巨大建筑實(shí)體上的實(shí)現(xiàn)，是人們掌握了科學(xué)技術(shù)中力學(xué)的精華的體現(xiàn)。現(xiàn)代建筑風(fēng)格多樣、色彩紛呈，建筑物中所包含的科技因素使得那些建筑群如此壯美、雄偉與挺拔。

科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造出了質(zhì)地各異的建筑材料，這就使各種構(gòu)造風(fēng)格迥異的建筑得以展現(xiàn)在世人面前。木結(jié)構(gòu)建筑的古樸與典雅、玻璃主體建筑的通透與輕盈、鋼筋水泥建筑的堅(jiān)固與雄偉，都向人們展示了現(xiàn)代科技對于建筑藝術(shù)的支持與不可或缺性。在科學(xué)技術(shù)的支持下，若干年后，鋼筋水泥建筑將會被另一種新材料所替代也是勢在必行的。

4．科學(xué)技術(shù)對影視傳播新媒介的貢獻(xiàn)。

影視傳播媒介也是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷創(chuàng)新的。電影藝術(shù)的傳播就經(jīng)歷了幕布傳播、熒幕傳播、屏幕傳播與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播。幕布傳播時(shí)期，由于影像是投射在幕布上的，同時(shí)也基于當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平的不發(fā)達(dá)，所以圖像總顯得不那么細(xì)膩與清晰。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)期，高清技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)就改變了幕布傳播時(shí)期影象的一些缺陷，其帶給人類的是富含科技的精密藝術(shù)成果。

現(xiàn)代影視需要靠演員的表演去展示具體劇情，由于演員個(gè)體能力的差異性，一個(gè)鏡頭重拍幾十次是常有的事。未來，科學(xué)技術(shù)可以解決上述問題。數(shù)字演員的出現(xiàn)，就可以根據(jù)導(dǎo)演要求毫無偏差地一次性完成鏡頭的拍攝。全球第一個(gè)數(shù)字演員出現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)的日本，到底將來的影片中數(shù)字演員是否會被大規(guī)模選用，我們不得而知。但有一點(diǎn)是可以肯定的，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)能以某個(gè)演員為模版“克隆”出另外一個(gè)數(shù)字演員的時(shí)候，那么在拍攝高危動(dòng)作的時(shí)候就再也不用找替身了。在科技哲學(xué)求美的文化層面：“哲學(xué)的功能不是為了增進(jìn)某種正面知識，而是為了提高人的心靈，超越現(xiàn)實(shí)世界，體驗(yàn)高于道德的價(jià)值。”而能使人們的心靈得到凈化與提高的媒介就是藝術(shù)作品中蘊(yùn)涵的超越功利現(xiàn)實(shí)的“藝術(shù)意象”。科技哲學(xué)的文化層面促進(jìn)了人類對自身情感的凈化追求，而藝術(shù)又是實(shí)現(xiàn)這一思想的具體承載物。所以，從文學(xué)底蘊(yùn)上說藝術(shù)的產(chǎn)生又是科技哲學(xué)文化層面在人們身上發(fā)揮作用的結(jié)果。

三、科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)的共榮發(fā)展性

1.新藝術(shù)門類的產(chǎn)生需要現(xiàn)代高科技的支持。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使許多新藝術(shù)門類的產(chǎn)生變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)光影技術(shù)被發(fā)明出來并逐漸被人們所掌握的時(shí)候，電影、電視藝術(shù)就隨之產(chǎn)生了。并且每次科技向前跨一步，相應(yīng)的影視藝術(shù)也會不同程度地向前發(fā)展一次。當(dāng)電視被發(fā)明出來之后，鑒于人們欣賞影片的方便性與電影藝術(shù)形式的多樣性發(fā)展，電視電影便出現(xiàn)在觀眾面前。通過電視機(jī)看電影，先不說這種方式和影院電影之間在效果上的差距性，單就電影藝術(shù)的普及這一點(diǎn)，電視電影就遠(yuǎn)比影院電影在接受的方便度和經(jīng)濟(jì)性上都有很大優(yōu)勢。“打開電視看電影”，觀眾不用考慮是否需要買票的問題，不用擔(dān)心哪個(gè)角度更有利于觀賞的問題，也不用擔(dān)心人多擁擠，空氣污染等問題。這樣觀眾會在一種身心愉悅的情況下觀看影片，對于影片的接受與理解會有更好的效果。

電影藝術(shù)多種形式的變化，都離不開科學(xué)技術(shù)的支持。當(dāng)科技發(fā)展到可以提供給人類“網(wǎng)絡(luò)”的這個(gè)時(shí)代的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)電視與網(wǎng)絡(luò)電影又悄然出現(xiàn)了。如果說電視電影比較“經(jīng)濟(jì)”的話，那么網(wǎng)絡(luò)電影就在“經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了一大優(yōu)勢，那就是“可選擇性”。在網(wǎng)絡(luò)上觀眾完全可以根據(jù)自己的興趣和愛好，選擇自己想看的影片，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)資源是太豐富了，太“取之不盡，用之不竭”了。只要有人類存在，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展就不會停歇，依托于科學(xué)技術(shù)的各門類藝術(shù)，在若干年后又會出現(xiàn)什么新形式，可以說現(xiàn)在我們只有設(shè)想。

2.科學(xué)技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造需要藝術(shù)靈感的產(chǎn)生。

科學(xué)技術(shù)給藝術(shù)提供的支持是巨大的。在科技的基礎(chǔ)上，藝術(shù)可以生發(fā)出諸多門類，而各藝術(shù)門類又可以有更專業(yè)化的發(fā)展，不斷以新面貌、高質(zhì)量展現(xiàn)于觀眾面前。同樣藝術(shù)也可以給科學(xué)技術(shù)某種幫助。“科學(xué)研究主要是一種對自然、社會和人本身的奧秘及其演變規(guī)律的發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識的過程，側(cè)重于理性的抽象、演繹、分析和概括。”而科學(xué)技術(shù)則是科學(xué)研究的一個(gè)技術(shù)研究領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域“理性”占主導(dǎo)。科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性是不容兒戲的，所以科學(xué)技術(shù)的研究過程是艱苦的、枯燥的。在這樣的情況下“藝術(shù)”可以緩解科技研究的疲憊與苦悶。音樂藝術(shù)的輕盈舒緩的節(jié)奏可以使人心靈的壓抑得以釋放，而電影藝術(shù)的視覺又能給觀眾以無限的刺激。每次被“藝術(shù)”熏陶后，心情又回到了原初的激情狀態(tài)，帶著這樣的心情去搞研究，做出新的成果是遲早的事。

新的科學(xué)技術(shù)的發(fā)明更是離不開藝術(shù)靈感的產(chǎn)生。翻開古今、中外書籍，靠藝術(shù)靈感創(chuàng)造出新的科學(xué)技術(shù)的事例，舉不盛舉。新事物的發(fā)明是需要新頭腦的，一般都是與常規(guī)想法脫節(jié)的。而藝術(shù)是側(cè)重于“感性”的，可以憑借想象的翅膀到處翱翔。當(dāng)人們暢游想象空間的時(shí)候，各種想法都會在頭腦中閃現(xiàn)，當(dāng)某一種可行性想法被突然抓住的時(shí)候，靈感就出現(xiàn)了。憑借靈感，新的科學(xué)技術(shù)被發(fā)明與創(chuàng)造出來的機(jī)會就多多了。

3．科學(xué)技術(shù)的推廣需要藝術(shù)傳播的支持。

科學(xué)技術(shù)被發(fā)明的最終目的是被生產(chǎn)和生活所應(yīng)用，以促進(jìn)人們生產(chǎn)、生活的改善和社會的進(jìn)步。但技術(shù)從發(fā)明者手中傳到應(yīng)用者手中是需要一定媒介的，而藝術(shù)就很好地?fù)?dān)起了這個(gè)責(zé)任。“技藝”是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，在藝術(shù)創(chuàng)作過程中總少不了科學(xué)技術(shù)對其的支持，同時(shí)在科學(xué)技術(shù)被發(fā)明的過程中又需要藝術(shù)靈感的爆發(fā)。所以說，藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)無論何時(shí)都是有著某種聯(lián)系的。在人們發(fā)明創(chuàng)造科技時(shí)需要藝術(shù)的靈感，同樣在科學(xué)技術(shù)被發(fā)明出來需要被傳播出去的時(shí)候，也離不開藝術(shù)傳播的支持。也就是說人們在學(xué)習(xí)門類藝術(shù)的同時(shí)，順便掌握了科學(xué)技術(shù)。

首先，藝術(shù)傳播可間接帶動(dòng)科學(xué)技術(shù)的傳播。網(wǎng)絡(luò)電影的“可選擇性”吸引著大批觀眾，但是，如果觀眾想使用此種權(quán)利，那就首先必須了解與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。這樣觀眾在對網(wǎng)絡(luò)電影感興趣的前提下，無形中便掌握了網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)然我們掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅僅是為了看電影，但如果觀眾想利用網(wǎng)絡(luò)看片子，他就必須得學(xué)會運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其次，藝術(shù)傳播的“非強(qiáng)制性”更有利于人們主動(dòng)認(rèn)識與學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)。廣播、電影與電視的傳播在一定程度上是帶有強(qiáng)制性的，尤其廣播的強(qiáng)制性最大。利用電臺向人們說教科學(xué)技術(shù)，就不如借助于某種門類藝術(shù)，讓人們在感受“藝術(shù)”的同時(shí)學(xué)到科學(xué)技術(shù)。像一些“科普片”首先讓觀眾觀看一系列畫面鏡頭，通過畫外音與連續(xù)的畫面一步步把觀眾吸引到影片所要講述的主題上來，最后讓觀眾自己感悟到所要闡述的問題，學(xué)會相應(yīng)的技術(shù)。此種方法所獲得的效果，遠(yuǎn)比單純說教收到的效果要好得多。

總之，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步需要藝術(shù)的輔助，而藝術(shù)的發(fā)展也需要科學(xué)技術(shù)的支持。社會的發(fā)展是科技與藝術(shù)完美結(jié)合的結(jié)果，光有科學(xué)技術(shù)而沒有藝術(shù)，人們生產(chǎn)與生活中未免顯得僵硬與乏味；而只有藝術(shù)沒有科學(xué)技術(shù)的社會，“可持續(xù)發(fā)展”又將無從談起。所以，人類的進(jìn)步與整個(gè)社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展，需要科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)彼此借鑒、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。關(guān)心人本身，應(yīng)當(dāng)成為科技奮斗的最終目標(biāo)，純粹的科技是有限的，它必須被置于藝術(shù)精神的觀照之下，在對科技與藝術(shù)無限的追求中，體現(xiàn)出人的超越性特征，超越現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 亞里士多德.《尼各馬可倫理學(xué)》[M]. 北京:中國社會科學(xué)出版社，1990年.

[2] 喬治?薩頓.《科學(xué)史和新人文主義》[M].北京:華夏出版社，1989年.

[3] 馮友蘭.《中國哲學(xué)簡史》[M].北京：新世界出版社,2004年.

第4篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

從2008年9月鳳凰寬頻首播國內(nèi)首部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)劇《Y.E.A.H》[1]以來，各大視頻網(wǎng)站紛紛“觸電”，打造自己的原創(chuàng)作品。2010年優(yōu)酷網(wǎng)的《11度青春系列》、土豆網(wǎng)的《歡迎愛光臨》、搜狐視頻的《錢多多嫁人記》等作品齊闖受眾視野，視頻市場迎來了網(wǎng)絡(luò)自制劇的爆發(fā)。傳媒專家尹鴻認(rèn)為，由于大量網(wǎng)站自制短片和網(wǎng)絡(luò)劇，2010年堪稱中國網(wǎng)絡(luò)電影的元年。

在短短幾年的發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)自制劇打破了粗制濫造的刻板印象，展現(xiàn)出了成熟制作工藝。未來的網(wǎng)絡(luò)劇將如何發(fā)展，現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)劇的節(jié)目形態(tài)特征又是什么，首先，還是從網(wǎng)絡(luò)劇的節(jié)目形態(tài)特征談起，筆者認(rèn)為，當(dāng)下眾多的網(wǎng)絡(luò)劇存在著三種形態(tài)。

三種節(jié)目形態(tài)特征分析

網(wǎng)絡(luò)自制劇與通過網(wǎng)絡(luò)平臺播出的電視劇不同，具有很強(qiáng)的“自制”屬性。自制劇是指由電視臺或視頻網(wǎng)站自身選擇題材、構(gòu)思劇本、組織拍攝并進(jìn)行后期制作，并在各自頻道或網(wǎng)站獨(dú)家首播的電視劇。[2]而網(wǎng)絡(luò)自制劇顧名思義，即視頻網(wǎng)站自行選題、投資拍攝并通過網(wǎng)絡(luò)平臺播出的電視劇。

分析當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)自制劇市場，筆者認(rèn)為目前的網(wǎng)絡(luò)自制劇大致可劃分為三類。

商業(yè)定制劇。商業(yè)定制劇本質(zhì)上是為企業(yè)利益而存在的影視營銷。它不同于一般的網(wǎng)絡(luò)視頻，而是從誕生之初就具有濃重的商業(yè)屬性。它們講述故事，制作精良，具有優(yōu)秀的觀影體驗(yàn)，但更重要的是背后一定有商業(yè)驅(qū)動(dòng)，暗含品牌價(jià)值。它也不同于影視作品中的植入廣告，不使用生硬的傳播方式，而是通過劇情的推進(jìn)潛移默化地將品牌理念傳遞給受眾。這種先有商業(yè)訴求再有故事情節(jié)的影視作品，筆者稱之為商業(yè)定制劇。

2011年由土豆網(wǎng)和百事純果樂合作的網(wǎng)絡(luò)劇《愛繽紛》賺足了網(wǎng)友的眼球，隨著女主角阿果四段戀情的發(fā)展和影片中貫穿始終的“誰是我的Fruity Love”的提問，完美詮釋了Fruity Love這一百事純果樂的產(chǎn)品定位。商業(yè)定制劇播放靈活、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)和傳統(tǒng)電視媒體廣撒網(wǎng)的傳播模式相比，營銷優(yōu)勢顯而易見;網(wǎng)絡(luò)平臺的無限空間給了商業(yè)定制劇更自由的時(shí)長來推進(jìn)宣傳攻勢，尤其是在電視媒體廣告費(fèi)節(jié)節(jié)攀升的情況下，商業(yè)定制劇的性價(jià)比顯然更高。

微電影。微電影是指專門在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的、具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)放映(30～300秒)”、“微周期制作(1～7天或數(shù)周)”和“微規(guī)模投資(幾千～數(shù)萬元每部)”的視頻(“類”電影)短片。[3]近年來，由于傳統(tǒng)影視劇作品版權(quán)一再水漲船高，視頻網(wǎng)站基于正版版權(quán)的Hulu模式進(jìn)入困境，而與此同時(shí)，基于用戶上傳內(nèi)容的UGC模式難以保證視頻質(zhì)量，所以基于原創(chuàng)內(nèi)容制作的HBO模式成為熱點(diǎn)。

2010年10月28日優(yōu)酷網(wǎng)《11度青春系列》電影上線，當(dāng)日點(diǎn)擊量30萬，次日70萬，之后以每天80萬的速度增長，微電影正式闖入受眾視野。不僅“優(yōu)酷出品”，土豆網(wǎng)“橙色盒子”、奇藝網(wǎng)“奇藝出品”也都紛紛試水，一時(shí)間《老男孩》、《一觸即發(fā)》、《66號公路》、《看球記》齊聚網(wǎng)絡(luò)平臺。

綜合來看，微電影有兩大優(yōu)勢：

其一，開源節(jié)流。在已經(jīng)播出的微電影中，少部分作品由視頻網(wǎng)站獨(dú)立出品，大多數(shù)是由網(wǎng)站和企業(yè)聯(lián)合打造。通過品牌冠名或廣告植入等方式帶來盈利實(shí)現(xiàn)開源，通過降低制作成本及緩解網(wǎng)站購買影視劇版權(quán)經(jīng)濟(jì)壓力的方式實(shí)現(xiàn)節(jié)流。

其二，有助于形成網(wǎng)站的品牌價(jià)值。目前各大視頻網(wǎng)站的自制劇仍處于混戰(zhàn)局面，并未形成自身風(fēng)格。而微電影憑借其“微投資，微制作”的優(yōu)勢，可以最大程度上實(shí)現(xiàn)視頻的“量身打造”：多拍作品更好為分眾服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上形成網(wǎng)站的品牌。

可見，微電影這一種網(wǎng)絡(luò)自制劇的形態(tài)不僅可以為網(wǎng)站本身開源節(jié)流，樹立品牌形象，同時(shí)還可以為商家提升知名度，更重要的是讓觀眾感動(dòng)。所以微電影是一種多方共贏的傳播方式。

自制影視劇。自制影視劇在網(wǎng)絡(luò)自制劇中占有很大的比重，也成為各大視頻網(wǎng)站打造的重點(diǎn)，如樂視網(wǎng)的《東北往事之黑道風(fēng)云20年》、奇藝網(wǎng)的《在線愛》、土豆網(wǎng)的《瘋狂辦公室》等。筆者認(rèn)為自制影視劇主要有三種呈現(xiàn)方式：

一是網(wǎng)站助力下的UGC。對于視頻網(wǎng)站來說，網(wǎng)站架設(shè)初期的內(nèi)容基于網(wǎng)友上傳，運(yùn)營模式是基于UGC內(nèi)容的Youtube模式。UGC的優(yōu)勢顯而易見：互動(dòng)性強(qiáng)。但是隨著發(fā)展，其弱點(diǎn)也逐漸顯示出來：作品質(zhì)量良莠不齊，把關(guān)難。因此有學(xué)者認(rèn)為UGC在內(nèi)容為王的競爭格局下已經(jīng)淪為“工業(yè)廢水”。為了去粗取精，保留其互動(dòng)性的同時(shí)提高其質(zhì)量，視頻網(wǎng)站推出了“網(wǎng)民出點(diǎn)子，網(wǎng)站出制作”的自制劇：網(wǎng)站助力下的UGC。

騰訊網(wǎng)2008年推出的《嘻游記》中，網(wǎng)友不僅是觀眾，還可以是編劇、演員，可以通過投票決定劇情的走向和故事的結(jié)局。筆者認(rèn)為，這種由網(wǎng)友參與編劇、演繹，網(wǎng)站拍攝、制作的自制劇是視頻網(wǎng)站由UGC模式向HBO模式過渡的一種有效方式。這種網(wǎng)站助力的UGC既體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)開放的屬性，也保留了網(wǎng)絡(luò)平臺的互動(dòng)性，增強(qiáng)了受眾黏度。

但是，這種網(wǎng)絡(luò)劇的制作方式使得網(wǎng)絡(luò)劇的制作團(tuán)隊(duì)不得不面臨這樣一個(gè)問題：邊拍邊播。而這種邊拍邊播的方式極容易導(dǎo)致劇情的拖沓冗雜和不連貫，這對制作團(tuán)隊(duì)的功底提出了較高的要求。

二是短視頻系列劇。顧名思義，這一類型自制劇的突出特點(diǎn)就是“短”：單集時(shí)間短，集數(shù)少。例如優(yōu)酷出品的《嘻哈四重奏》，第一季8集，單集平均時(shí)長5分鐘。

這一類作品盡管集數(shù)增多，不再是以單本劇的形式存在，但基本上還是每集講述一個(gè)獨(dú)立故事，集與集之間的劇情并沒有太大關(guān)聯(lián)，和連續(xù)劇劇情緊湊的特征相去甚遠(yuǎn)，只是集合形成一個(gè)“系列”。

短視頻系列劇的優(yōu)勢有三：第一，草根擔(dān)綱，微成本，易互動(dòng)。短視頻系列劇的演員中罕見明星面孔，此番設(shè)計(jì)既節(jié)約了制作成本，體現(xiàn)“微投資，微制作”的優(yōu)勢，又在很大程度上增進(jìn)了與觀眾之間的親近感。第二，選題定位準(zhǔn)確。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，過去5年內(nèi)，10～29歲群體互聯(lián)網(wǎng)使用率保持高速增長;30～39歲群體的互聯(lián)網(wǎng)使用率逐步攀升，將成為下一階段網(wǎng)民增長的主要群體。[4]著名劇評人李星文曾說過，電視劇行業(yè)里“得大媽者得天下”。同理論之，網(wǎng)絡(luò)視頻則應(yīng)是“得青年者得天下”。第三，符合受眾碎片化的收視習(xí)慣。隨著信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)的普及，時(shí)空被撕成碎片，受眾逐漸放棄了蹲守在電視機(jī)前的收視方式。以學(xué)生族或者上班族為例，他們生活節(jié)奏快，難以提供傳統(tǒng)電視劇要求的大段的、連續(xù)的觀影時(shí)間，而短視頻系列劇單集之間聯(lián)系弱，碎片化的敘事方便受眾進(jìn)行碎片化的收視，成為滿足受眾忙里偷閑的應(yīng)景之作。

但是，短視頻系列劇同樣存在著一些問題，選題雷同是最為突出的。這些短視頻系列劇往往聚焦學(xué)生或白領(lǐng)一族，這也就為它們的選題圈定了范圍：職場、工作、愛情。在既定的范圍之內(nèi)，選題難免高度雷同，缺乏新意。

而且從目前已經(jīng)播出的短視頻系列劇來看，雖然制作水平已經(jīng)有顯著提升，不再是粗制濫造的雷人囧劇，但是低廉的制作成本和較快的生產(chǎn)周期還是讓短視頻系列劇一時(shí)間難以擺脫即食即扔的快餐視頻的定位。

三是長視頻連續(xù)劇。長視頻連續(xù)劇更類似于借助網(wǎng)絡(luò)平臺播出的電視連續(xù)劇，憑借精良的制作、豪華的演員陣容足以“以假亂真”。長視頻連續(xù)劇單集時(shí)間長，集數(shù)多，明星擔(dān)綱，故事情節(jié)完整連貫，集與集之間聯(lián)系緊密，專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造，多渠道營銷，已經(jīng)是非常專業(yè)意義上的網(wǎng)絡(luò)自制劇。隨著各大網(wǎng)站長視頻連續(xù)劇的陸續(xù)推出，網(wǎng)絡(luò)自制劇逐步甩掉了“山寨”的帽子。

和以上兩種自制影視劇相比，長視頻連續(xù)劇的優(yōu)勢更為明顯：首先，借力明星，未播先熱。和短視頻系列劇最大的不同除了節(jié)目的時(shí)長外，明星的參與與否也帶來很大影響。明星的加盟為廣告的招商提供了方便，而資金的充裕就為精良制作提供了保障。其次，有助于形成版權(quán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站從播出平臺到內(nèi)容平臺的過渡。

網(wǎng)站自制、自播長視頻連續(xù)劇，制播合一的操作方式降低了購片成本的同時(shí)增加了受眾黏度。但是如上文所述，當(dāng)今的受眾具有碎片化的收視特征，劇情連貫的長視頻在一定程度上是對這種碎片化收視習(xí)慣的沖擊。

發(fā)展走向

綜合分析商業(yè)定制劇、微電影、自制影視劇三種節(jié)目形態(tài)，無論視頻網(wǎng)站選擇其中哪條主線進(jìn)行深入發(fā)展，都不得不面對如下幾個(gè)問題：

完善政策監(jiān)管。目前網(wǎng)絡(luò)劇的生存環(huán)境較為寬松，網(wǎng)絡(luò)平臺少了相應(yīng)法制法規(guī)的約束，成了商業(yè)廣告和打意識形態(tài)擦邊球的視頻作品的避難所。然而絕對的自由導(dǎo)致絕對的不自由，唯有及時(shí)有效的監(jiān)管，才能讓視頻網(wǎng)站把握好選題角度，避免網(wǎng)絡(luò)自制劇的同質(zhì)化和低俗化。網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展是大勢所趨，相關(guān)法律法規(guī)的出臺，才能保證行業(yè)的健康發(fā)展，避免網(wǎng)絡(luò)劇畸形發(fā)展出現(xiàn)“井噴”。

媒介融合，注重三屏互動(dòng)。現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)自制劇已經(jīng)出現(xiàn)了由計(jì)算機(jī)屏幕向電視機(jī)屏幕和手機(jī)屏幕延伸的趨勢。

就手機(jī)媒體而言，目前正處于用戶培養(yǎng)階段，受眾市場雖不是特別大，但是參照網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展軌跡，手機(jī)視頻的發(fā)展模式已經(jīng)基本成型。所以視頻網(wǎng)站在自制劇的制作過程中應(yīng)充分考慮電視、電腦、手機(jī)三屏的媒介特質(zhì)，對自身制作的影視作品進(jìn)行針對性的加工和調(diào)整，讓其能適應(yīng)多種播出平臺。

打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。從2005年土豆網(wǎng)正式上線至今，中國的視頻網(wǎng)站經(jīng)過多年競爭廝殺，運(yùn)作模式已經(jīng)基本成型：從基于UGC的Youtube模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟耙曌髌钒鏅?quán)的Hulu模式，近些年基于原創(chuàng)內(nèi)容制作的HBO模式迅猛發(fā)展，目前逐步形成Youtube+Hulu+HBO三駕馬車并駕齊驅(qū)的模式。現(xiàn)在視頻網(wǎng)站正在逐步完成由平臺提供方向平臺提供方+內(nèi)容提供方的轉(zhuǎn)變，但這仍然是不完整的。

筆者認(rèn)為，在完成此轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，視頻網(wǎng)站還應(yīng)向上游和下游拓展。比如向上可以培養(yǎng)自己的明星團(tuán)隊(duì)和制作團(tuán)隊(duì);向下可以拓寬渠道，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行多渠道的推廣和銷售。2012年3月初，樂視網(wǎng)副總裁、樂視TV總經(jīng)理梁軍表示樂視網(wǎng)的目標(biāo)是打造“平臺+內(nèi)容+硬件+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。由此可見視屏網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不囿于平臺和內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)自制劇依附于網(wǎng)絡(luò)平臺而生，兼具互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢和影視劇的內(nèi)容優(yōu)勢。無論是商業(yè)氣息濃厚的商業(yè)定制劇，微投資、微制作的微電影，還是迎合受眾碎片化收視習(xí)慣的短視頻系列劇，向大制作電視劇靠攏的長視頻連續(xù)劇，在未來的發(fā)展中唯有在相關(guān)政策法規(guī)的約束下，上下貫通產(chǎn)業(yè)鏈，在三屏互動(dòng)中取得主動(dòng)，才能使得網(wǎng)絡(luò)自制劇獲得長足發(fā)展。(來源：新聞愛好者文/陳曉婉作者單位：中國政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院編選：)

參考文獻(xiàn)

[1]李娜.中國網(wǎng)絡(luò)劇形態(tài)發(fā)展初探[J].中國電影市場，2011(10).

[2]陳奕，陳一昀.優(yōu)酷網(wǎng)自制劇的傳播內(nèi)容及受眾戰(zhàn)略分析[J].新聞界，2011(5).

第5篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

一、研究問題的提出

加拿大著名學(xué)者麥克盧漢在上世紀(jì)六十年代提出的“媒介即是信息”的觀點(diǎn)，對于電影的概念而言是最好的寫照。每一種新的傳播渠道的出現(xiàn)，都給電影增添了新的內(nèi)容，賦予了新的含義。如，“膠片攝制+影院放映”這一傳統(tǒng)的電影傳播流程被電視的出現(xiàn)所打破，有了電視電影這樣不同于傳統(tǒng)電影的拍攝手段，影院的影響力讓位于電視這一后起的大眾媒介渠道。再往后，錄象、VCD、DVD等的出現(xiàn)，更是豐富了電影的傳播渠道形式。正如J.莫納科在20世紀(jì)80年代初的《怎樣看電影》一書中所說的：“時(shí)至今日應(yīng)當(dāng)把它們看作是一個(gè)統(tǒng)一體的組成部分，我們確實(shí)需要一個(gè)能夠包括影片與錄像帶的新詞匯。……從現(xiàn)在起，‘電影’成了一個(gè)尚無新名稱的、包括藝術(shù)與技術(shù)而組成的行業(yè)，姑且名之為‘電影電視’吧。”[1]

具體從好萊塢的市場情況來看。1980年，從劇院發(fā)行和放映的收入(包括美國國內(nèi)和海外)占好萊塢制片廠年收入的76%，但是1990年，這些收入只占好萊塢制片廠年收入的32%。相比之下，同一時(shí)期收費(fèi)電視的收入則從4.8%上升到9%，錄像帶的收入更是從1%上升到45%。[2]

上個(gè)世紀(jì)九十年代以來，數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，加速了傳播渠道之間的整合。特別是網(wǎng)絡(luò)的普及，除了出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電影這樣新的電影制作方式外，網(wǎng)絡(luò)更是提供了一條有更大范圍的電影傳播渠道。“現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展，當(dāng)數(shù)字化技術(shù)介入娛樂媒體之后，開始打破傳統(tǒng)媒體的界限，出現(xiàn)電影、電視、激光視盤、計(jì)算機(jī)多媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳播方式交互并存的趨勢。尤其對電影藝術(shù)來說，數(shù)字化意味著一次具有里程碑意義的革命，極大地影響了電影從創(chuàng)作生產(chǎn)到發(fā)行放映的各個(gè)環(huán)節(jié)，正在改變并將徹底改變傳統(tǒng)電影業(yè)的面貌。…………在數(shù)字時(shí)代，任何形式的信息一經(jīng)數(shù)字化，就被整合為統(tǒng)一的數(shù)字化信息，進(jìn)而打破不同媒體之間固有的壁壘。數(shù)字化整合并不意味著電影媒介的消解，但卻使電影的內(nèi)涵與外延有了重新界定的必要。”[3]

對于媒介渠道整合趨勢下電影的各種變化，目前國內(nèi)還沒有專門嚴(yán)格意義上的實(shí)證探討[4]，許多基礎(chǔ)性問題沒有比較清楚的掌握。如當(dāng)前人們還看電影嗎？有多少比例的人在看？是什么樣的人在看？電影還是一種獨(dú)立的傳播媒介嗎？在傳播渠道的整合中，人們是通過哪些渠道來接觸電影的？在當(dāng)前電影的角色轉(zhuǎn)換中，人們是從哪些角度來評價(jià)電影的？等等。由此，本次研究首次探討以下三個(gè)問題：

研究問題一：當(dāng)前受眾接觸電影的基本情況？

這是了解當(dāng)前電影狀況的一個(gè)最基本的問題，電影究竟有多大的傳播人群？這些人群接觸電影的數(shù)量是多還是少？接觸電影的數(shù)量是否有性別、地域等的差異？

研究問題二：電影的傳播渠道方式是一種什么樣的現(xiàn)實(shí)情況？

本次研究對于電影的整個(gè)傳播渠道模式進(jìn)行了整理，分析框架表示如下：

研究問題三：當(dāng)前受眾評價(jià)一部電影的主要指標(biāo)是哪些？評價(jià)量表的維度構(gòu)成是怎么樣的？

雖然從20世紀(jì)60年代以后，電影理論研究的理論模式從傳統(tǒng)的藝術(shù)哲學(xué)、美學(xué)理論轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)主義和語言學(xué)。[5]同樣地，我國學(xué)者的研究基本是在這些學(xué)科范圍來開展的。而很少從傳播學(xué)、社會學(xué)角度來進(jìn)行探討。其中對于文本的研究幾乎都是以研究者個(gè)人的學(xué)術(shù)框架來進(jìn)行的解讀，有了許多有價(jià)值的見解。但電影只有在與觀眾的相互傳與受的關(guān)系之中才能產(chǎn)生意義，也就是說要解讀電影文本的意義，最終是需要從觀眾的角度來展開才能得到真正的答案。正如老一輩學(xué)者鐘惦非老先生在五十年就前說過的：“最主要是電影與觀眾的關(guān)系，丟掉這一個(gè)，便丟掉了一切。”[6]

對于電影的文本分析，目前國內(nèi)還沒有一個(gè)從觀眾角度來分析的評價(jià)量表，即觀眾究竟是從哪些角度來評價(jià)電影的？由于沒有可資借鑒的分析模式，本次研究試圖做一個(gè)探索性的分析，建立一個(gè)電影評價(jià)的基本量表。

二、研究方法

本次研究的調(diào)查對象為北京地區(qū)的大學(xué)生，以期通過對這個(gè)群體的考察來對問題有一個(gè)探索性的研究。

首先，在研究前期對北京師范大學(xué)二年級300位本科生進(jìn)行了開放問卷的調(diào)查，問題是：

1、最近半年來你看過什么電影？

2、你對一部好電影的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有哪些？

通過對學(xué)生回答問卷的分析整理和結(jié)合文獻(xiàn)梳理后，再設(shè)計(jì)正式的調(diào)查問卷。

其次，正式調(diào)查選取了北京師范大學(xué)、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院四校本科生作為抽樣對象，以班為單位進(jìn)行整群抽樣，有效樣本為847人份。調(diào)查時(shí)間為2005年9月20日——28日。

三、研究結(jié)果

（一）電影的接觸情況:九成以上的大學(xué)生對電影有接觸，在一個(gè)月內(nèi)平均看電影的次數(shù)是5.74部。工科專業(yè)的學(xué)生看電影數(shù)量少。

本次調(diào)查首先考察當(dāng)前大學(xué)生對電影的接觸情況，提問：“最近一個(gè)月來，你通過電影院、電腦、電視等各種渠道看過的電影數(shù)量總共有多少部？”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電影接觸的規(guī)模很大，有91.3%的人在一個(gè)月內(nèi)看過一部或以上的電影，平均接觸電影為5.74部。（具體的數(shù)量分布參見表1）

進(jìn)一步考察大學(xué)生的性別、來自的地域、專業(yè)等變量對看電影數(shù)量的影響。將最近一個(gè)月看電影的數(shù)量作為因變量，性別、來自地域、專業(yè)等作為自變量進(jìn)行回歸分析。在分析之間，將這些變量的類別轉(zhuǎn)換為一個(gè)個(gè)的虛擬變量。數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，看電影的數(shù)量只受到是否是工學(xué)專業(yè)的影響，即越是工學(xué)學(xué)生，看電影的數(shù)量越少（參見下表）。性別、來自地域等類別的變量以及理科、人文社會學(xué)科對看電影的數(shù)量均沒有影響。

（二）電影的傳播渠道

對于電影的傳播渠道，從兩個(gè)方面來考察。一是電影的觀看渠

道，二是電影的了解渠道。

1、觀看渠道：電腦是電影最大的一個(gè)傳播終端，占了七成的份額；其次是電視，有兩成多的比例；電影院只占傳播渠道7.17%的份額。

絕大多數(shù)大學(xué)生都會接觸電影，并且看電影的頻率較高。那么，緊接著的問題是這些群體是通過什么傳播渠道來接觸電影的——是傳統(tǒng)的電影院，還是其他的傳播渠道？各種傳播渠道之間的比例是怎么樣的？由此，本次調(diào)查設(shè)計(jì)了問題：“以你最近看的一部電影為例，你是通過下面的哪一種方式看的？”，通過一個(gè)截面來考察各個(gè)傳播渠道之間的比例情況。超級秘書網(wǎng)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在大學(xué)生群體中，電腦是最大的電影傳播終端，達(dá)到七成比例的人是通過電腦來看電影的。其中，“通過網(wǎng)絡(luò)下載在電腦上看的”最多，有46.83%，通過“使用VCD、DVD在電腦上看的”有23.30%。電視作為傳播終端有兩成多的份額，即通過電視節(jié)目來看的有14.22%，“使用VCD、DVD在電視機(jī)上看的”有6.21%。而通過電影院來看的只有7.17%。（具體參見表2）

2、了解電影資訊的渠道：電影的宣傳資訊會較大程度影響受眾對影片的選擇；網(wǎng)絡(luò)、電視是大學(xué)生群體最大的兩個(gè)了解電影資訊的渠道，人際傳播和雜志超過了報(bào)紙的比例。

大學(xué)生受眾是否會受到電影資訊的影響，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有一成的人認(rèn)為電影沒有、或者很小影響到對影片的選擇；有近一半的人認(rèn)為有一些影響；而認(rèn)為比較大、很大的人占了四成多。（具體參見表3）

進(jìn)一步來看，大學(xué)生群體是通過哪些傳播渠道來了解電影資訊的。在所列的大眾傳播、網(wǎng)絡(luò)、人際傳播、海報(bào)等各個(gè)渠道類別中，網(wǎng)絡(luò)和電視是最多的兩個(gè)渠道，其次是人際傳播，而報(bào)紙排在雜志后面，廣播是最小的一個(gè)電影資訊了解渠道。

（三）電影的評價(jià)量表

對于好電影的評價(jià)，受眾是從哪些維度來評價(jià)的，目前學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)實(shí)證探討的量表。本次研究試圖建立一個(gè)探索性的電影評價(jià)量表。

首先，對北師大本科二年級的三百位不同專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了開放式的調(diào)查：你對一部好電影的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有哪些？根據(jù)這次質(zhì)化調(diào)查結(jié)果，歸納了十五個(gè)方面：名演員、演員的演技要強(qiáng)、名導(dǎo)演、主題有思想性、題材新穎、內(nèi)容健康、有幽默感、能讓人受益、反映現(xiàn)實(shí)生活、情節(jié)緊湊，不拖沓、情節(jié)設(shè)置有懸念、比較容易看懂、攝影的視覺效果、音樂優(yōu)美、道具/服裝/場景等精美。

其次，對質(zhì)化調(diào)查歸納的十五個(gè)方面進(jìn)行五分量表的北京大學(xué)生調(diào)查。

第三，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行因素分析發(fā)現(xiàn)，“演員的演技要強(qiáng)”和“反映現(xiàn)實(shí)生活”兩個(gè)變量的共同度低于可接受水平，分別只有0.398和0.393（參見下表5）；并且在因素負(fù)荷矩陣中，兩個(gè)變量分別在兩個(gè)因子中的負(fù)荷值都在0.4左右。本研究的量表建構(gòu)將這兩個(gè)變量刪除。

第四，在刪除“演員的演技要強(qiáng)”和“反映現(xiàn)實(shí)生活”兩個(gè)變量后，對其余的十三個(gè)變量進(jìn)行主成分因素分析。結(jié)果顯示四個(gè)因素，累積貢獻(xiàn)率為61.928%，MSA為0.795。

第五，根據(jù)上面的因素分析結(jié)果，可知大學(xué)生對電影是從四個(gè)維度來進(jìn)行評價(jià)的，本次研究從這四個(gè)維度來建立電影的評價(jià)量表：電影評價(jià)量表評價(jià)維度構(gòu)成指標(biāo)

四、研究結(jié)論及后續(xù)研究建議

首先，雖然調(diào)查顯示電影的接觸規(guī)模和接觸量都很高，但電影已經(jīng)不再是我們傳統(tǒng)意義上所理解的電影——一種獨(dú)立的大眾傳播媒介。以拉斯維爾的五W模式來看電影在整個(gè)傳播鏈條中的位置的話，電影作為一種渠道載體的特性已經(jīng)變得十分的微弱，而成為了一個(gè)單純內(nèi)容產(chǎn)品的趨勢則非常的明顯。也就是說，電影在整個(gè)傳播體系中的位置與各種類型的電視節(jié)目一樣，只是成為了傳播鏈條上的一個(gè)內(nèi)容環(huán)節(jié)，而象報(bào)紙、雜志、電視一樣作為獨(dú)立的一種傳播形式的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)非常的弱化。

電影渠道特性的弱化還將繼續(xù)受到各種新技術(shù)發(fā)展的沖擊。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了大學(xué)生群體最大的電影接觸渠道，既是最大的看電影的渠道，也是最大的了解電影資訊的渠道。而隨著網(wǎng)絡(luò)向社會的普及、數(shù)字電視的推廣、手機(jī)電視的出現(xiàn)等等，電影面臨的現(xiàn)實(shí)是其媒介載體形態(tài)正在加速的喪失，只是成其為一種在其他媒介渠道上播出的藝術(shù)形式、娛樂產(chǎn)品。

傳播渠道的變化，電影作為視覺藝術(shù)面臨了新的課題，如多數(shù)觀眾的電影消費(fèi)由大畫面變?yōu)榱诵‘嬅妫蓪ｉT時(shí)間的電影院消費(fèi)變?yōu)榱瞬淮_定時(shí)間的消費(fèi)，由公共空間的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了私人場所的消費(fèi)，觀眾消費(fèi)渠道的多元化，等等，這些變化狀況與走向都需要進(jìn)一步的實(shí)證探討。

其次，文獻(xiàn)分析可發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對于電影好壞的文本研究有非常多的說法，每一種說法都有自身的一套分析維度。重要的是這些維度究竟是不是觀眾所理解的維度，這是決定分析是否有意義的關(guān)鍵。

本次研究試圖在這點(diǎn)上作出一些探索性的工作。研究發(fā)現(xiàn)評價(jià)量表的結(jié)構(gòu)顯示為四個(gè)維度：主題的正面意義、情節(jié)設(shè)置的可看性、音樂畫面效果、演導(dǎo)陣容。

對于本次研究建構(gòu)的評價(jià)量表，至少在兩個(gè)方面需要作進(jìn)一步的工作。一是這次研究沒有前面的同類研究可以借鑒，而只是在大學(xué)生中進(jìn)行的調(diào)查，量表的設(shè)計(jì)可能存在缺陷，需要后續(xù)研究進(jìn)一步驗(yàn)證、完善量表。二是可以進(jìn)一步探討量表各維度對一些電影消費(fèi)意識的影響關(guān)系，或者探討一些自變量對量表各維度的影響情況等。

注釋：

[1]J.莫納科《怎樣看電影》，上海文藝出版社1990年版，第339頁

[2]數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)自《銀幕財(cái)經(jīng)》，1993年5月5日

[3]李亦中《中國數(shù)碼影視的現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)遇》，中華傳媒網(wǎng)

[4]筆者查閱了最近二——三年的國內(nèi)主要電影學(xué)術(shù)刊物，只有少數(shù)幾次小樣本的隨意攔訪，沒有基本的抽樣方法和嚴(yán)格的推論意義。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】西部，；媒介集團(tuán)化；出路

一、媒介集團(tuán)化概述

改革開放以后，新聞競爭開始出現(xiàn)，但行政性壟斷仍然占主導(dǎo)地位。80年代初，我國經(jīng)濟(jì)體制改革逐步推進(jìn)，媒介也開始走向市場化競爭。90年代中期以后，新聞競爭的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，這不但是中國新聞事業(yè)自身發(fā)展的結(jié)果，更是經(jīng)濟(jì)體制變革和整個(gè)社會媒介觀念更新綜合作用的產(chǎn)物。信息概念的引入，市場體制和市場作用的一步步強(qiáng)化，媒介行業(yè)確立了自己事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙重屬性。國家逐漸意識到以有限財(cái)力支撐日漸龐大的媒體規(guī)模，實(shí)在不勝負(fù)荷，開始有意識地把媒體推向市場。

二、西部媒介集團(tuán)化的發(fā)展現(xiàn)狀

西部媒介指的是國務(wù)院規(guī)定的西部地區(qū)，包括四川、云南、貴州、廣西、陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、甘肅、新疆和重慶等省區(qū)市的傳播媒介。由于歷史因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地理位置、國家政策等各方面的因素，中國西部媒介集團(tuán)化的程度還很低，發(fā)展還很不平衡，許多事業(yè)都處在一個(gè)剛剛起步的階段。我國中東部地區(qū)，媒介環(huán)境比較好，人員，受眾，市場，資金，技術(shù)等各方面的條件都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于西部地區(qū)，因此我國中東部媒介整體發(fā)展水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西部地區(qū)。改革開放以來，我國建立的出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣播電影電視集團(tuán)主要都集中在中東部尤其沿海地區(qū)。到2005年底，我國西部報(bào)業(yè)集團(tuán)占全國總體11%，廣播電影電視集團(tuán)占全國10%左右，出版集團(tuán)20%左右，大部分集團(tuán)都集中于中東部地區(qū)。

三、西部媒介集團(tuán)化未來發(fā)展策略

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有力整合

一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)，其下屬的子報(bào)長年來各自掌握著自己的財(cái)政權(quán)、人事權(quán)，子報(bào)領(lǐng)導(dǎo)擁有很大的權(quán)力。有些媒介集團(tuán)雖然成立了，但是在實(shí)際上各單位的運(yùn)行體制還是沒有什么變化，各自為政，沒有達(dá)到媒介集團(tuán)成立時(shí)的初衷：資源整合利用，優(yōu)勢互補(bǔ)。一個(gè)集團(tuán)的形成和運(yùn)行，勢必會要求有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心來管理集團(tuán)，制定機(jī)制，嚴(yán)格遵循。

（二）核心競爭，至關(guān)重要

在企業(yè)的長期發(fā)展中形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的、并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動(dòng)的能力，便是核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力歸納起來有三點(diǎn)：

特色定位是媒介競爭力的創(chuàng)生。西部的媒介本身不具有東部優(yōu)越的地理優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，更需要發(fā)掘自身潛在的價(jià)值并加以利用。西部地區(qū)最具有特色的是其地域特點(diǎn)和少數(shù)民族文化風(fēng)俗，媒介集團(tuán)想要發(fā)展，走出與眾不同的路線。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心競爭力的保證。在明確了公司的發(fā)展方向和定位之后，緊接著就要行動(dòng)起來，拿出高質(zhì)量、能夠極大滿足受眾需求的產(chǎn)品。集團(tuán)具有個(gè)體所無法取代的強(qiáng)大力量，能夠?qū)⒄现蟾鱾€(gè)分公司的優(yōu)勢集中起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢最大化，創(chuàng)造出更加具有生命力和市場價(jià)值的作品。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，精益求精的服務(wù)質(zhì)量，是占有市場、尋求發(fā)展的王牌。不論規(guī)模要做到多大、利益要贏取多少，只要保證好優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，塑造集團(tuán)的核心競爭力，就是最正確的道路。

持續(xù)創(chuàng)新是核心競爭力的源泉。西部媒介集團(tuán)想要發(fā)展，創(chuàng)新必不可少。由于西部地區(qū)媒介集團(tuán)化程度比較低，因此有許多做法都是效仿東部地區(qū)甚至是外國的媒介整合理論。別人的發(fā)展模式是根據(jù)他們自身的運(yùn)營和發(fā)展?fàn)顩r而制定的，不一定就能夠適應(yīng)自己的發(fā)展。我國西部媒介集團(tuán)化的進(jìn)程中，切忌照搬照抄，生搬硬套，否則不僅僅得不到預(yù)期的結(jié)果，還會浪費(fèi)人力物力財(cái)力，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取長補(bǔ)短。目前我國的網(wǎng)站已突破了300多萬家，2010年經(jīng)營收入突破了4.5萬億人民幣，相當(dāng)于傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入的4倍。現(xiàn)在常常可以看到的網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)期刊、網(wǎng)絡(luò)圖書以及手機(jī)電視等就是新傳媒與傳統(tǒng)傳媒相融合而形成的一種新的傳媒組合體的嘗試。這種模式下，媒介與媒介之間可以取長補(bǔ)短、整合經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

在數(shù)字時(shí)代的背景下，微博、飛信、手機(jī)短信等新興媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)媒體在信息傳播的壟斷地位發(fā)生了動(dòng)搖。大眾傳媒數(shù)字化發(fā)展，不但為專業(yè)傳媒提供現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，也為其他社會組織和個(gè)人提供了傳播渠道。數(shù)字化時(shí)代傳播的“互動(dòng)模式”消除了傳者和受者的明顯界限，使得兩者可以互相轉(zhuǎn)換，傳者可以同時(shí)是受者，受者也可以變成傳者。從信息傳播的角度來看，數(shù)字化使得“全民記者”得以實(shí)現(xiàn)。媒體行業(yè)是一個(gè)瞬息萬變的地帶，一切都要以時(shí)代的變化做出決策和改變。及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略部署。只有深入市場，廣泛調(diào)研，了解最新的市場動(dòng)態(tài)，才能對癥下藥，找準(zhǔn)市場定位，作出決策。

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第7篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

也就在這一年，對電腦一竅不通的馬云偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)，從此成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一人。

在短短20年里，中國超越美國，成了互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍者。

中國的互聯(lián)網(wǎng)為何領(lǐng)先美國

2016年6月2日，被稱作“互聯(lián)網(wǎng)女王”的瑪麗?米克爾在美國Code大會上的《2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》中指出，1985年全球三分之二的國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅源自北美、歐洲、日本，而2015年全球三分之二的國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅源自中國及亞洲的新興市場。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)6.88億人，同比增長6%。中國在按需交通服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為全球領(lǐng)導(dǎo)者，在全球市場份額中占比70%；中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶花費(fèi)的時(shí)間中七成都與BAT有關(guān)。未來，中國推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動(dòng)力將主要來自于廣告、商務(wù)、旅游和金融服務(wù)四大領(lǐng)域，在上述領(lǐng)域中中國的發(fā)展趨勢要好于美國。

中國為什么能超越互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)起國美國而成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊呢？有相關(guān)解釋認(rèn)為，首先是人口紅利，因?yàn)橹袊丝诨鶖?shù)大，是世界上使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)最多的國家。其次是技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用層面存在的“后發(fā)優(yōu)勢”。譬如，中國的移動(dòng)支付發(fā)展最迅速的是、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古，而不是北上廣深，因?yàn)橐郧澳抢锏腁TM機(jī)少、銀行網(wǎng)點(diǎn)少、刷卡交易也少，移動(dòng)支付發(fā)展自然相對較快。

我們且不去評判這個(gè)理由的正確與否，先來看看另外一組數(shù)據(jù)：

2015年6月，中國科學(xué)院的《中國現(xiàn)代化報(bào)告2015：工業(yè)現(xiàn)代化研究》中的一個(gè)結(jié)論是，中國工業(yè)落后德國100年，中國和德日的技術(shù)差距為半個(gè)世紀(jì)，美國高端制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率大約是中國的23倍。

在路由器領(lǐng)域，美國的思科公司一直位列世界首位。互聯(lián)網(wǎng)使用的網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議IPv4幾乎完全由美國主導(dǎo)，IPv6也在很大程度上掌握在美國手中，包括防火墻等，美國都處于領(lǐng)先地位。

美國等先進(jìn)的西方國家率先使用互聯(lián)網(wǎng)，掌控著互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)，中國為什么反會超前？原因在于西方國家政界和經(jīng)濟(jì)界對互聯(lián)W價(jià)值的判斷，即互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而不是產(chǎn)出。互聯(lián)網(wǎng)的作用是基于連接的物聯(lián)，而不是生產(chǎn)出新的產(chǎn)品和價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的連接功能產(chǎn)生價(jià)值

希財(cái)資訊將互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)屬性做了深入的分析：

互聯(lián)網(wǎng)最基本、最根本的功能和價(jià)值是連接――點(diǎn)對點(diǎn)、端對端的連接。互聯(lián)網(wǎng)可以連接一切，因連接而成網(wǎng)。以中國互聯(lián)網(wǎng)支柱企業(yè)為例，百度連接人與信息，阿里巴巴連接人與商品，騰訊連接人與人，融360連接人與資金。互聯(lián)網(wǎng)連接一切，又把所連接的一切變成新的連接節(jié)點(diǎn)，從而有了無限連接的可能。正是這種連接使互聯(lián)網(wǎng)具備了三個(gè)基本能力：騰訊代表的關(guān)系能力、百度代表的平臺能力，阿里巴巴代表的市場能力。

一切互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)、活動(dòng)和功能都是基于兩點(diǎn)之間連接形成的關(guān)系屬性。關(guān)系屬性以節(jié)點(diǎn)為載體，是一種節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的互聯(lián)互通，即點(diǎn)對點(diǎn)的連接關(guān)系。

隨著關(guān)系數(shù)量和維度的增加，關(guān)系演變成了特定的關(guān)系組合，形成新的組織結(jié)構(gòu)，并發(fā)揮著特定的功能。這些發(fā)揮特定功能的關(guān)系便形成平臺，從而可以承載特定的功能。

當(dāng)平臺累積的功能足夠多時(shí)，便產(chǎn)生了功能之間相互溝通的需求，于是產(chǎn)生了交易產(chǎn)品、服務(wù)與信息的需求。同時(shí)，平臺市場化是將產(chǎn)品、服務(wù)和信息變成可交易的市場，讓平臺創(chuàng)造更深層次的功能與價(jià)值。當(dāng)功能累積到一定程度時(shí)，新的生態(tài)圈便涌現(xiàn)出新的功能及市場屬性。一旦平臺可以進(jìn)行交易，平臺的交易關(guān)系就變成了市場。

互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化行業(yè)價(jià)值的作用更加明顯

有人列出了受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)，包括零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)、通信業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、教育行業(yè)、電視節(jié)目行業(yè)、出版業(yè)。結(jié)論是壟斷行業(yè)將首先受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而發(fā)生演變。

互聯(lián)網(wǎng)是如何影響這些行業(yè)的呢？比如零售業(yè)，首先會出現(xiàn)線下與線上的結(jié)合，價(jià)格同步。其次，強(qiáng)調(diào)功能性的同質(zhì)化產(chǎn)品將越來越?jīng)]有競爭力，而那些擁有一流用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品會脫穎而出。再次是配合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，實(shí)施個(gè)性化整合推送。

再如制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)會瓦解“生產(chǎn)商決定生產(chǎn)何種商品”那種生產(chǎn)者與消費(fèi)者角色割裂的狀態(tài)。未來將會由顧客全程參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，由用戶共同決策制造他們想要的產(chǎn)品。制造業(yè)將如何演變？首先，大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代將宣告終結(jié)。其次，進(jìn)入新部落時(shí)代，生產(chǎn)以個(gè)性化、定制化為前提，人人都是決策者，人人都是設(shè)計(jì)師。

我們可以從這篇分析材料中出結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)的作用在于促進(jìn)信息透明、大數(shù)據(jù)整合、打通物聯(lián)通道，以及對行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。

沒有傳統(tǒng)行業(yè)，只有傳統(tǒng)行業(yè)思維

人們曾普遍認(rèn)為，科學(xué)的價(jià)值在于改變生活，因此，科學(xué)也意味著對傳統(tǒng)的修正。然而，隨著生物學(xué)觀念的深入，人類學(xué)家開始把對物種習(xí)性的尊重引入到對人類傳統(tǒng)的尊重，使科學(xué)與傳統(tǒng)的關(guān)系發(fā)生了變化。人們開始注意到，科學(xué)應(yīng)該幫助我們正確地理解傳統(tǒng)，而不是肆意地破壞傳統(tǒng)。

科學(xué)和技術(shù)有一個(gè)區(qū)別：科學(xué)是不保密的，保密的都是技術(shù)。各國先進(jìn)的科學(xué)研究成果都搶先公開，新技術(shù)卻絕對保密。科學(xué)沒有強(qiáng)烈的沽譽(yù)主義色彩和商業(yè)性質(zhì)，不能出賣和轉(zhuǎn)讓，而技術(shù)則可以。正是這種強(qiáng)烈的商業(yè)性質(zhì)和對新技術(shù)絕對保密體制，產(chǎn)生了“科技紅利”。

科技紅利，顧名思義，就是科技帶來的更便捷、更健康、更豐富多彩的生活。科技紅利最大的受益者本來是人民群眾，但是每項(xiàng)新科技出來以后，紅利的最大分享人卻是掌握著科技的人，他們?yōu)榱碎L時(shí)期或是盡可能長時(shí)間地占有科技紅利，人為地制造傳統(tǒng)與現(xiàn)代的概念，影響消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而達(dá)到左右市場的目的。

以網(wǎng)絡(luò)電影對所謂傳統(tǒng)電影的影響為例，曾幾何時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻呼風(fēng)喚雨，制造了一個(gè)又一個(gè)令電影業(yè)毛骨悚然的新聞事件。一夕之間，似乎電影業(yè)的末日到了。可是，電影業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，改變傳統(tǒng)運(yùn)營思路，短短幾年時(shí)間里便迎來了新的輝煌。2015年，國內(nèi)電影票房迎來了近10年的最高漲幅，同比上漲49%，達(dá)到440億元。2016年初周星馳的《美人魚》以34億元的票房坐上中國電影5年單片票房冠軍寶座，一季度國內(nèi)票房登上了144.66億元的高峰。這表明，合理地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，可以產(chǎn)生事半功倍的效果。

企業(yè)價(jià)值的核心要素不受互聯(lián)網(wǎng)影響

2016年12月10日，IDG資本創(chuàng)始人熊曉鴿發(fā)表文章，闡述了他對項(xiàng)目好壞的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

第一，確定企業(yè)的天花板情況。是已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)的天花板，還是新的天花板尚未形成或正在形成。當(dāng)然，也可能是行業(yè)的天花板尚不明確。

第二，分析企業(yè)的商業(yè)模式。了解企業(yè)用什么方式、向誰收費(fèi)，來賺取商業(yè)利潤，主要是為了判斷該項(xiàng)目是不是一個(gè)好生意？這樣的生意能夠持續(xù)多久？如何阻止其他進(jìn)入者？

第三，判定企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力的內(nèi)容包括：股東結(jié)構(gòu)、領(lǐng)軍人物、團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、專業(yè)性、業(yè)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)策略、發(fā)展歷史等。特別強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的專一性和創(chuàng)新能力，以及管理者的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。

第四，辨別企業(yè)的護(hù)城河。主要考慮從以下幾個(gè)方面構(gòu)成抵御競爭者的護(hù)城河：回報(bào)率、轉(zhuǎn)化成本、排他性、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、成本與邊際成本、品牌效應(yīng)等。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

關(guān)于3D電影

3D指的是三維空間，D是英文Dimension的首字母，即線度、維的意思，3D電影即立體電影。

1839年，英國科學(xué)家查理?惠斯頓爵士根據(jù)“人類兩只眼睛的成像是不同的”這一原理發(fā)明了一種立體眼鏡，這種立體眼鏡能夠使人的左眼和右眼在看同樣的圖像時(shí)產(chǎn)生不同效果，今天3D眼鏡也是在這個(gè)原理的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)而來的。1922年，世界上第一部膠片3D電影《愛情的力量》拍攝完成并在影院放映，這是3D電影的首次商業(yè)化運(yùn)用。在1941年，米高梅公司又拍攝了3D電影《第三維度的兇手》，成為當(dāng)時(shí)影響力最大的3D電影。因?yàn)榈诙问澜绱髴?zhàn)的影響，3D電影的發(fā)展停滯起來，直到戰(zhàn)后才慢慢恢復(fù)。1952年，第一部彩色3D電影《勃瓦那的魔鬼》率先面世，這標(biāo)志著3D電影邁入了彩色時(shí)代。20世紀(jì)六七十年代，驚悚、恐怖和情成為3D電影的主流題材，題材低俗導(dǎo)致3D電影在這一階段飽受各種批評和質(zhì)疑，這一時(shí)期被稱為是3D電影發(fā)展史上的第一次泡沫時(shí)期。1962年，我國的天馬電影制片廠拍攝了中國第一部3D電影《魔術(shù)師的奇遇》，后來又陸續(xù)出現(xiàn)了《歡歡笑笑》、《快樂的動(dòng)物園》、《靚女阿萍》、《俠女十三妹》等。

進(jìn)入21世紀(jì)以后，伴隨著數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)和IMAX放映系統(tǒng)的數(shù)字化發(fā)展，3D電影迎來了新的發(fā)展契機(jī)，進(jìn)入數(shù)字3D時(shí)期。其票房大熱讓片商看到了3D電影的巨大潛力，這之后，數(shù)字3D電影制作和放映技術(shù)日臻成熟，數(shù)字3D電影的數(shù)量和質(zhì)量都不斷提高。2009年，具有里程碑意義的3D電影《阿凡達(dá)》在全球各國陸續(xù)上映，27.3億美元的票房收入使其成為影史票房第一的電影，數(shù)字3D技術(shù)使得立體電影邁入了歷史上的第二次黃金發(fā)展時(shí)期，中國電影人也在以美國為首的數(shù)字3D電影浪潮的熏陶和刺激下試圖將這些新技術(shù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展和競爭的新契機(jī)。

好萊塢：數(shù)字3D電影不遺余力的推廣者

自從人類發(fā)明了電影，世界最核心的電影工業(yè)基地――美國好萊塢就一直熱衷于利用技術(shù)手段吸引觀眾、增加收益。無論是彩色片、寬屏幕或者環(huán)繞立體聲，這些技術(shù)都是為了吸引那些準(zhǔn)備把金錢花在其他娛樂媒介上的觀眾。在2007年至2009年以美國為發(fā)端的全球金融危機(jī)的影響下，好萊塢乃至全球電影產(chǎn)業(yè)均遭受了嚴(yán)重的打擊，投資者們的熱情和金錢不斷從電影產(chǎn)業(yè)抽出，這無異于釜底抽薪。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀的同時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)還受到了正在崛起的電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)電影下載、家庭影院以及其他娛樂方式的挑戰(zhàn)，許多往日的電影觀眾正在從影院悄悄流失。怎樣才能重拾投資者的信心？怎樣才能把觀眾重新拉回電影院呢？好萊塢的電影制作商和放映商們把希望寄托在了新技術(shù)上，希望數(shù)字3D電影的復(fù)興能夠重振整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。

在過去的幾年中，數(shù)字3D電影的試水似乎真的給好萊塢帶來了些許希望：2007年2月，迪斯尼動(dòng)畫公司發(fā)行了3D電影《米莉演唱會紀(jì)實(shí)》，被評為好萊塢2007年最意想不到的票房黑馬；2008年7月開始上映的《地心游記》，截至2008年12月，22周的全球票房即達(dá)到2.4億美元；2008年11月公映的迪斯尼又一3D動(dòng)畫電影《閃電狗》上映近12周就獲得了2.2億美元的全球票房；2009年1月開始全球上映的《阿凡達(dá)》則以27.3億美元的全球票房收入一舉打破了《泰坦尼克號》十多年前締造的票房神話，成為電影史上最賣座的商業(yè)電影。

隨著電影院的日趨數(shù)字化以及更多的3D影片涌向影院，夢工廠動(dòng)畫公司的CEO杰弗瑞?卡森博格大膽宣稱影院觀影的3D時(shí)代已經(jīng)到來了。卡森博格相信3D技術(shù)可以增加去電影院看電影的觀眾人數(shù)，他指出：“近50年來，沒有比3D電影更好的機(jī)會能以一種有意義的方式把更多的觀眾拉回電影院。”①好萊塢夢工廠和迪斯尼在2009年先后宣布以后出品的動(dòng)畫影片全部采用數(shù)字立體格式。相信好萊塢電影投資人看重?cái)?shù)字3D電影不僅僅是因?yàn)樗梢园迅嗟挠^眾帶回電影院，而且是因?yàn)橛^眾往往愿意支付可觀的額外的費(fèi)用來觀看3D電影。

進(jìn)入2010年，好萊塢數(shù)字3D電影呈現(xiàn)出井噴發(fā)展之勢，已經(jīng)上映的有《諸神之戰(zhàn)》、《怪物史萊克4》、《玩具總動(dòng)員3》、《貓狗大戰(zhàn)2》和《生化危機(jī)4》等，正在加緊制作等待排隊(duì)上映的有《納尼亞傳奇3》、《格利佛游記》、《哈利?波特與死亡圣器(上)》、《功夫熊貓2》、《綠燈俠》《賽車總動(dòng)員2》、《快樂的大腳2》和《馬達(dá)加斯加3》等。

數(shù)字3D電影的生存優(yōu)勢

受眾：數(shù)字3D電影為我們帶來了更接近真實(shí)的感官體驗(yàn)。數(shù)字3D電影之所以吸引越來越多的受眾走出家門、進(jìn)入專門的影院觀影，就在于它讓觀影者感受到了其他電影播放媒介所不能達(dá)到的視覺體驗(yàn)。數(shù)字3D電影相對普通的膠片3D電影，其畫面更加柔和，色彩分明并穩(wěn)定，無明顯重影，亮度高；與數(shù)字2D電影相比，其觀賞效果更加新穎，有強(qiáng)烈的立體感，更能調(diào)動(dòng)受眾的感官，使觀眾感到景物撲面而來，仿佛身臨其境。可以說，數(shù)字3D電影使得觀眾不再是以前坐在沙發(fā)上被動(dòng)的看戲者，而是能夠啟動(dòng)周身感官融入影片的體驗(yàn)者和參與者。《阿凡達(dá)》導(dǎo)演卡梅隆最近就3D電影的發(fā)展前景接受記者訪問時(shí)也強(qiáng)調(diào)了這一觀點(diǎn)：“立體電影能在很大程度上增強(qiáng)電影的感染力，因?yàn)殡娪熬褪且屓藭簳r(shí)把幻覺當(dāng)做真實(shí)，立體電影能更好地達(dá)到這種效果。一部立體電影讓你融入到場景中，這會極大地增加你身體的投入感和參與感。如果用核磁共振儀比較看立體電影和2D電影時(shí)頭腦的反應(yīng)，我相信立體電影會激發(fā)更多的頭腦反應(yīng)。”②對于受眾來說，觀看電影能讓其恍若進(jìn)入真實(shí)的故事情境，體驗(yàn)并參與故事角色們的“生活”，這絕對是極具魅力的。其實(shí)，如果純粹從技術(shù)角度來講，立體電影發(fā)展到極致，就是創(chuàng)造一個(gè)完全擬真的人類世界，數(shù)字3D只是這一進(jìn)程中的一個(gè)里程碑，數(shù)字4D技術(shù)、全息投影技術(shù)等的不斷發(fā)展和完善將會引領(lǐng)電影朝著更真實(shí)的人類世界進(jìn)發(fā)。

制作方：數(shù)字3D電影利潤空間更高，而且能夠更好地遏制盜版。巨大的市場潛力成為吸引好萊塢諸家電影公司積極投資制作數(shù)字3D電影的最大動(dòng)力。3D電影的門票價(jià)格通常比普通電影高出50%以上，拿票房神話《米莉演唱會紀(jì)實(shí)》為例，該片盡管只在全美683塊能夠播放3D電影的銀幕上投放，但首個(gè)周末就獲得了3130萬美元的驚人票房，這個(gè)數(shù)字與普通的2D影片比較起來要高出許多。今天，好萊塢許多大范圍放映的2D電影，即便投放在3000塊銀幕放映，首個(gè)周末也只能獲得1500萬美元左右的票房。可見，同樣的影視題材，如果制作成3D影片，的確能夠獲得更可觀的利潤。除了“開源”――吸引更多觀眾、提高票價(jià)獲取利潤，有效地“節(jié)流”也是提高利潤的法寶，數(shù)字3D影片不僅可以節(jié)省昂貴的傳統(tǒng)膠片的洗印和運(yùn)輸費(fèi)用，而且無形中解決了一個(gè)長期以來困擾電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的問題――盜版成風(fēng)。上世紀(jì)，電視機(jī)和影碟機(jī)的興起曾讓好萊塢一蹶不振，眼下網(wǎng)絡(luò)下載與盜版似乎更讓人頭痛。盡管在家用播放器領(lǐng)域，出現(xiàn)了高清規(guī)格，但高清電影早已被網(wǎng)絡(luò)黑客們破解，只要網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠，任何人都可以免費(fèi)下載到原本很昂貴的高清電影。“目前，我們公司每年會因?yàn)槿蚋鞯氐谋I版而損失25％的收入，其中90％的盜版，是因?yàn)橛腥嗽陔娪霸豪锿蹬脑斐傻摹！弊鳛楸I版電影的最大受害者，夢工廠動(dòng)畫公司的CEO卡森博格對曾經(jīng)難以有效遏制的電影盜版行為深惡痛絕。但3D電影無法用普通的攝影機(jī)偷拍的技術(shù)讓卡森博格看到了3D電影的又一大優(yōu)點(diǎn)，他說：“你無法從電影銀幕上偷錄3D電影，這個(gè)主意不僅能一舉遏制盜版，還能將我們的商業(yè)利潤提高20%。”③

中國3D電影的商業(yè)化現(xiàn)狀

市場潛力無限，影院支持力度大。盡管中國電影市場排在世界第10位左右，但3D電影市場卻已經(jīng)高居世界第二。笑傲全球影壇的《阿凡達(dá)》，其27.3億美元的全球票房總收入中有12億元人民幣是中國影迷貢獻(xiàn)的，這之后，好萊塢3D電影紛紛排隊(duì)等待進(jìn)入中國市場，國產(chǎn)3D電影也加足馬力開始制作。由此可見，在數(shù)字3D電影的推波助瀾下，中國已成為全球最具潛力的電影市場。在數(shù)量龐大的觀影人群的刺激下，中國影院紛紛上馬3D銀幕。在2008年《地心歷險(xiǎn)記》上映時(shí)，內(nèi)地的3D銀幕總數(shù)為100塊左右，《大戰(zhàn)外星人》、《冰河世紀(jì)3》、《飛屋環(huán)游記》、《阿凡達(dá)》等3D電影的輪番轟炸，直線提升了3D銀幕的分布數(shù)量，截至2010年10月，中國內(nèi)地3D銀幕已超過1500塊，僅次于美國，位居全球第二。由此可見，中國發(fā)展數(shù)字立體電影已經(jīng)具備了良好的放映條件。

國產(chǎn)3D電影票房慘淡：故事內(nèi)容和制作技術(shù)有待進(jìn)一步提升。在2008年3D電影漸漸成為關(guān)注焦點(diǎn)之后，中國也開始了數(shù)字3D電影的嘗試，從2009年8月25日上映的《樂火男孩》開始，《齊天大圣前傳》和《麋鹿王》、《蘇乞兒》先后上映，2010年9月上映的是號稱投資近一千萬美元的《堂吉訶德》，《喜羊羊與灰太狼3》于2011年賀歲檔上映，除此之外，還有一些經(jīng)典老片也正在醞釀3D化，如《新龍門客棧》、《美猴王》等，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，5年之內(nèi)，中國的3D電影將與傳統(tǒng)電影平分天下。從數(shù)量上看，國產(chǎn)3D電影大有趕超好萊塢之勢，但是從商業(yè)角度出發(fā)，國產(chǎn)數(shù)字3D影片的票房收入?yún)s不容樂觀，2009年上映的3部國產(chǎn)3D電影《樂火男孩》、《齊天大圣前傳》和《麋鹿王》票房分別是250萬元、450萬元和210萬元。票房慘淡歸根結(jié)底是因?yàn)楣适聝?nèi)容不夠吸引人、制作技術(shù)太落后。《樂火男孩》號稱“中國第一部3D電影”。但這部國產(chǎn)數(shù)字3D電影在兩方面受到詬病，一是認(rèn)為片方為了賣弄3D技術(shù)，生硬地加入長段歌舞情節(jié)，使得影片故事情節(jié)不連貫；二是影片制作技術(shù)粗糙，片中甚至出現(xiàn)了一些模糊不清的鏡頭，故有人稱之為“山寨3D”。從上面的分析可以看出，目前我國3D影院建設(shè)步伐已經(jīng)與世界同步，但是3D電影制作技術(shù)還沒有準(zhǔn)備好。所以說，中國電影業(yè)要抓住數(shù)字3D電影發(fā)展的契機(jī)趕超歐美，還有很長的路要走，除了堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則之外，還要在技術(shù)上不斷提升，而要提升技術(shù)，最根本的就是培養(yǎng)和儲備相關(guān)技術(shù)人才，人才競爭才是未來電影產(chǎn)業(yè)的競爭關(guān)鍵。在這樣的背景下，2010年3月23日，中國影視數(shù)字藝術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃――“中國影才計(jì)劃”啟動(dòng)。④這是一項(xiàng)旨在培養(yǎng)亞洲一流電影人才的計(jì)劃，計(jì)劃由四個(gè)互助支持的部分組成，為全面實(shí)現(xiàn)中國數(shù)字影視高級專業(yè)人才的有序培養(yǎng)、選拔、認(rèn)定提供了有力保障。

結(jié)語

如果把默片算作電影的1.0形態(tài)，有聲電影可以算是2.0，彩色片算是3.0，那么3D電影就是電影4.0版。電影史上的每一次技術(shù)進(jìn)步都為觀眾帶來了更豐富的體驗(yàn)，數(shù)字3D電影的出現(xiàn)無疑是電影的進(jìn)步。

對于3D電影的未來，目前世界最大的數(shù)字3D技術(shù)提供商Real D的CEO劉易斯有這樣一個(gè)幽默而恰當(dāng)?shù)念A(yù)測：“如今有多少家庭還在使用黑白電視機(jī)？一旦你看過彩色之后，你不會再想回到黑白時(shí)代，我相信觀眾們看過3D電影之后也會漸漸不再想回到2D畫面的時(shí)代了。因?yàn)槲覀冇萌庋塾^察的世界是有縱深度的，而非3D的電影是無法復(fù)制和捕捉這樣的鏡頭的。”⑤

注釋：

①徐紅：《好萊塢步入3D電影新時(shí)代》，《觀察與思考》，2008(13)，第54~55頁。

②劉錚：《卡梅隆暢談“立體未來”》，《新京報(bào)》，2008年4月15日。

③曹衛(wèi)國：《3D：又一場電影革命》，《環(huán)球》，2009(3)，第23~24頁。

④中影培訓(xùn)基地：《“中國影才計(jì)劃”暨中影數(shù)字藝術(shù)專業(yè)人才高校聯(lián)合培養(yǎng)基地正式啟動(dòng)》，http：//省略/，2010年3月23日。

⑤魏布寶：《3D電影大勢所趨 10年后摘掉眼鏡輕松觀》，http：//省略/，2010.9.10。

第9篇：網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)分析范文

作為一款中檔SUV，雪佛蘭科帕奇誕生于2007年，早在同年11月6日上海通用雪佛蘭就正式宣布以進(jìn)口方式引入。但是自從進(jìn)入中國市場以來，這款車的銷售就一直不溫不火。作為一款純進(jìn)口的SUV，也并未在同類產(chǎn)品中脫穎而出。

2011年科帕奇宣布國產(chǎn)后，在同檔次SUV中，價(jià)格上有了充分的競爭優(yōu)勢，此時(shí)的雪佛蘭最需要做的就是為科帕奇注入新的品牌精神，贏得消費(fèi)者的信任。于是，科帕奇選擇了流行搖滾音樂才子汪峰作為其產(chǎn)品的代言人，一句“活著還是怒放”，激起了都市人群心中渴望已久的精神力量。

與此同時(shí)，科帕奇也在極力提高自身的曝光度。隨著幾部《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇的熱播，大眾頻繁地看到雪佛蘭旗下多個(gè)品牌的身影，特別是作為劇中象牙山莊董事長和總經(jīng)理的座駕——科帕奇更是獲得了足夠的關(guān)注度。

如果說雪佛蘭只是希望通過廣告的植入在農(nóng)村市場獲得較高的知名度，為切入農(nóng)村市場做好鋪墊，那么，這次跨界營銷無疑是成功的。然而，細(xì)細(xì)思量，從2010年的《鄉(xiāng)村愛情3》到2012年的《鄉(xiāng)村愛情小夜曲》，科帕奇在熒屏上的再度出現(xiàn)，并未隨著時(shí)間的推移和曝光量的增加為其添色多少，反而引得各方爭議。那么，到底是什么讓雪佛蘭這次的跨界營銷備受質(zhì)疑？科帕奇又能否如其廣告所言，實(shí)現(xiàn)真正的怒放？

頗感牽強(qiáng)的產(chǎn)品植入

縱觀近年雪佛蘭的產(chǎn)品在各種電影、電視劇中的廣告植入，一直都不乏成功之作：在《變形金剛3》中擎天柱的威武、大黃蜂的勇敢都讓人記憶深刻，而影片的熱映也使科邁羅“變形”成人們議論最多的車型；2010年以《老男孩》為代表的科魯茲“11度青春”系列網(wǎng)絡(luò)電影推出后爆紅網(wǎng)絡(luò)，不僅讓每一位有夢的“80后”產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，也將一款中級車科魯茲炒得火熱。2011年底，以《父親》為代表的“青春感恩記”電影行動(dòng)在繼續(xù)，科魯茲的影響力還將無限放大

細(xì)細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，雪佛蘭之所以能大獲成功，不僅在于產(chǎn)品植入時(shí)的巧思構(gòu)想，讓產(chǎn)品通過順理成章的情節(jié)安排，不突兀、很機(jī)巧的在潛移默化中完成了品牌傳播的效用，更重要的是雪佛蘭一直在以品牌精神為核心緊扣目標(biāo)用戶的情感脈搏。倡導(dǎo)“我奮斗，我表現(xiàn)”，以新生代年輕人為主要對象的科魯茲在與優(yōu)酷進(jìn)行跨界合作的時(shí)候看重的就是這一點(diǎn)。從“11度青春”到“青春感恩記”，從《老男孩》到《父親》，從青春年少時(shí)的不懈奮斗到進(jìn)入而立之年的銘記感恩，無疑不是雪佛蘭科魯茲品牌精神的彰顯。

然而這一次，科帕奇與《鄉(xiāng)村愛情小夜曲》的再度合作，未免讓喜愛雪佛蘭品牌的人們大失所望。

作為美系SUV的代表車型，該車定位于“都市力量”。在2011款科帕奇上市推廣之時(shí)，以“活著還是怒放”為主題的廣告，在經(jīng)汪峰全新演繹的《怒放的生命》的背景音樂中著實(shí)讓人為之振奮。正如其歌中所唱——“在生活中尋找真實(shí)的自我，釋放最本真的自我，以無所畏懼的廣闊胸襟讓生命再次怒放！”一個(gè)硬漢對于人生的全面釋懷，是一種精彩的“怒放”，這正符合全新科帕奇“豪放、陽剛” 的定位。所以，一直以為，能與科帕奇合作的影片或者定制劇一定要像其倡導(dǎo)的這種精神一樣大氣磅礴，讓人為之熱血沸騰。

未曾想到，與之合作的電視劇竟是一部反映農(nóng)村青年愛情、婚姻、事業(yè)、生活的輕喜劇，一部陽光燦爛的農(nóng)村青春偶像劇。兩者所要傳遞主題的相去甚遠(yuǎn)，使得雪佛蘭在與該電視劇合作時(shí)僅僅能做的就是簡單的產(chǎn)品植入。因?yàn)檎縿≈卸紵o法將其所要表達(dá)的主題與科帕奇的品牌精神緊密地聯(lián)系在一起。所以，盡管這部《鄉(xiāng)村愛情小夜曲》依舊深受廣大觀眾熱捧，但它卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能承載科帕奇所傳遞的“活著還是怒放”的品牌精神。

令人費(fèi)解的消費(fèi)者定位

雪佛蘭為什么會想到與汪峰進(jìn)行合作？除了汪峰一直以來極少代言產(chǎn)品，有利于提升消費(fèi)者的感知度這一原因外，更主要的一點(diǎn)還是汪峰和他的《怒放的生命》與雪佛蘭科帕奇在精神的訴求上十分吻合。一直以來汪峰以其陽剛且極具穿透力的歌聲演繹出“超越平凡力量”的萬丈豪情和“飛翔遼闊天空”的激情夢想，與全新科帕奇“熱愛縱橫、怒放新生”的產(chǎn)品主張相得益彰。

全新雪佛蘭科帕奇瞄準(zhǔn)的正是這些兼具激情與實(shí)力的行業(yè)精英：他們外表低調(diào)，但無論在事業(yè)還是生活上都具備實(shí)力，也因此更樂于拓展生活的寬度，期待打破循規(guī)蹈矩，渴望人生的即興怒放。但是自從《鄉(xiāng)村愛情小夜曲》的播出后，科帕奇對其消費(fèi)者的形象定位卻被徹底顛覆。

其實(shí)自《鄉(xiāng)村愛情3》開始，雪佛蘭就開始與該劇組合作，提供了該劇中主要人物的用車：王小蒙和謝永強(qiáng)駕駛的是雪佛蘭的新賽歐；劉一水駕駛著雪佛蘭景程；董事長王大拿和總經(jīng)理劉志的座駕則是雪佛蘭的科帕奇。如果說新賽歐和景程的目標(biāo)消費(fèi)群定位與該劇中其使用者的形象尚未有那么大爭議的話，那么關(guān)于科帕奇的目標(biāo)用戶群的定位就頗有些讓人費(fèi)解了。很難將這兩個(gè)影視形象與科帕奇所倡導(dǎo)的“活著還是怒放”的品牌精神相聯(lián)系在一起，也很難將他們與科帕奇自己對目標(biāo)客戶群的描述相聯(lián)系。王大拿的每一次出場都太過張揚(yáng)，頗顯高調(diào)，不僅僅是其穿金戴銀的形象，更有其夸張的行為舉止；還有劉志在劇中膽小怕事的性格形象這些都與科帕奇所描述的其目標(biāo)消費(fèi)群外表低調(diào)，期待打破循規(guī)蹈矩等特質(zhì)格格不入。這就于無形之中使得那些一度鐘情于科帕奇的潛在消費(fèi)者們舉棋不定，到底科帕奇有著怎樣一種追求怒放人生的品牌內(nèi)涵？