電影行業(yè)前景精選(九篇)
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第1篇：電影行業(yè)前景范文
【關(guān)鍵詞】經(jīng)營分析 數(shù)據(jù) 信息 系統(tǒng)建設(shè) 競爭
1 背景
數(shù)據(jù)是企業(yè)不可多得的寶貴財富，從數(shù)據(jù)的定義、創(chuàng)建、存儲到數(shù)據(jù)的抽取、整合、提煉都離不開系統(tǒng)的支持，市場競爭日趨激烈，要提升廣電企業(yè)的核心競爭力，需要充分利用已有業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源，建立起廣電企業(yè)經(jīng)營分析系統(tǒng)，對信息的加工和處理更加智能，為企業(yè)管理和市場經(jīng)營工作提供及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)。
建立經(jīng)營分析系統(tǒng)的出發(fā)點也就是價值在于建立企業(yè)的信息中心，提升數(shù)據(jù)管理能力；構(gòu)建企業(yè)宏觀運營分析系統(tǒng)和決策支持應(yīng)用，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐；為各級員工的日常工作提供服務(wù)，為企業(yè)細(xì)化管理提供支撐；實現(xiàn)以客戶為中心的多方位營銷服務(wù)支撐；構(gòu)建市場監(jiān)控體系。
2 經(jīng)營分析系統(tǒng)和操作型數(shù)據(jù)庫的區(qū)別
經(jīng)營分析系統(tǒng)是按照一定的主題構(gòu)建，一個主題通常與多個操作型數(shù)據(jù)庫相關(guān)；操作型數(shù)據(jù)庫是面向特殊處理任務(wù)，各個系統(tǒng)之間各自分離。
經(jīng)營分析系統(tǒng)是將各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成、整理、提取，消除了數(shù)據(jù)的不一致性；操作型數(shù)據(jù)庫只能調(diào)取本應(yīng)用的數(shù)據(jù)，與其他應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫相互獨立。
經(jīng)營分析系統(tǒng)是定期加載的，數(shù)據(jù)在某個時間段內(nèi)保持相對穩(wěn)定；操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)根據(jù)系統(tǒng)需要及時發(fā)生變化，實時更新。
操作型數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當(dāng)前數(shù)據(jù)；經(jīng)營分析系統(tǒng)通常包含歷史數(shù)據(jù)，可反映出一段時間的數(shù)據(jù)變化。
3 經(jīng)營分析系統(tǒng)的建設(shè)
3.1 建設(shè)思路
要找到經(jīng)分系統(tǒng)的核心價值。做好項目建設(shè)的可行性研究，包含企業(yè)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量及存放周期，結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)狀確定分階段建設(shè)目標(biāo)，確定投資額度、系統(tǒng)應(yīng)用范圍和需求概況。建議使用成熟的軟件和版本，選擇開放型產(chǎn)品即組裝式平臺，可根據(jù)投資預(yù)算和業(yè)務(wù)發(fā)展靈活建設(shè)。建立企業(yè)經(jīng)分系統(tǒng)建設(shè)的PMO領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2 建設(shè)目標(biāo)
（1）提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力，滿足各業(yè)務(wù)部門發(fā)展需求；
（2）進(jìn)一步豐富數(shù)據(jù)源，奠定企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)；
（3）建立信息門戶，擴(kuò)展系統(tǒng)使用范圍；
（4）深化數(shù)據(jù)集市應(yīng)用，提升專項業(yè)務(wù)應(yīng)用能力；
（5）完善經(jīng)營分析數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)管理能力；
（6）逐步建立經(jīng)營分析安全機(jī)制，降低數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險。
3.3 項目實施
項目分三個階段——規(guī)劃階段、建設(shè)階段和完善階段。
規(guī)劃階段主要基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，梳理其產(chǎn)生核心數(shù)據(jù)流程，分析過程中的突出問題，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量提升路線演進(jìn)圖；調(diào)研核心生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)平臺相關(guān)系統(tǒng)的情況，重點了解這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)承載情況，為后續(xù)的數(shù)據(jù)整合工作提供依據(jù)。了解企業(yè)運營過程中業(yè)務(wù)需求，制定符合廣電企業(yè)自身特點的分析主題，確定分析主題的分析要素、實現(xiàn)目標(biāo)和業(yè)務(wù)功能要求。
建設(shè)階段將主要圍繞核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成需求涉及數(shù)據(jù)的收斂、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題探查與解決，關(guān)鍵分析任務(wù)的支撐與共享，制定各個分析主題的維度構(gòu)成和分析方法，初步建立起符合廣電業(yè)務(wù)和管理特點的企業(yè)級數(shù)據(jù)管控平臺。
完善階段主要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)的不斷變化，擴(kuò)展分析主題，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用；建立業(yè)務(wù)分析模型，實施更加全面靈活的經(jīng)營決策分析應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)運營的整體化、系統(tǒng)化和專業(yè)化，建立企業(yè)級決策支持系統(tǒng)。
3.4 項目功能
3.4.1 功能構(gòu)成
依據(jù)廣電現(xiàn)有業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，初步將經(jīng)營分析系統(tǒng)按功能分為以下九大主題，如下圖所示。
圖中每個分析主題包括了多個詳細(xì)的分析功能。這只是分析主題的一種分類方法，在具體實現(xiàn)時，經(jīng)營分析系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)市場和管理需要進(jìn)行主題內(nèi)部要素的擴(kuò)充、主題的增項和跨主題的重組。
3.4.2 廣電可采納的經(jīng)營分析專題應(yīng)用有以下幾種
客戶價值分析：根據(jù)客戶的消費情況針對客戶進(jìn)行價值分析，從而對其進(jìn)行相應(yīng)的營銷策略；
業(yè)務(wù)套餐測算分析：可以根據(jù)不同套餐客戶的消費情況和產(chǎn)品的銷售情況，公司制定相應(yīng)套餐；
積分制度：用戶除數(shù)字電視基本產(chǎn)品以外的消費可進(jìn)行積分，并采用相應(yīng)的獎勵措施。
客戶關(guān)懷應(yīng)用：根據(jù)客戶的各種消費狀況和產(chǎn)品使用情況進(jìn)行相關(guān)的用戶調(diào)研、推銷、回訪以及意見提?。?/p>
營銷計劃分析：根據(jù)各個營銷策略的訂購使用情況對該營銷策略進(jìn)行分析，決定策略的去留。
3.4.3 系統(tǒng)應(yīng)用模式
經(jīng)營分析系統(tǒng)應(yīng)提供靈活多樣的應(yīng)用模式。目前常用的模式有：固定報表、圖表、即席查詢、EIS、多維動態(tài)分析、數(shù)據(jù)挖掘等。
各主題分析的實現(xiàn)應(yīng)用除了可以通過以上方式進(jìn)行外，對于異常數(shù)據(jù)的分析結(jié)果還可以通過短消息、E-mail或其他方式進(jìn)行告警。
將表格和圖表轉(zhuǎn)換為Excel格式，分析人員可以根據(jù)需要排序、分組數(shù)據(jù)并改變圖表的類型（直方圖、餅形圖、折線圖、堆積圖等），可在任何維度上通過“鉆取”和“切片”生成報表及圖形。復(fù)合報表要本著“所見即所得”原則。
對于更深層次的分析，可以通過數(shù)據(jù)挖掘的方式進(jìn)行展現(xiàn)。
第2篇：電影行業(yè)前景范文
摘 要 會計電算化規(guī)范了會計工作，使會計工作效率得到了提高，有助于企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展推動了會計電算化的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。但是由于技術(shù)和管理的原因，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行會計電算化仍然存在很多問題，本文闡述了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化應(yīng)遵循的原則，分析了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化存在的主要問題，并提出了企業(yè)應(yīng)注意的問題。
關(guān)鍵詞 會計電算化 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、引言
當(dāng)代會計發(fā)展史上的一次重大革命就是會計電算化，它把電子計算機(jī)等當(dāng)代信息和電子技術(shù)運用到會計工作中，形成了一種利用電子計算機(jī)來實現(xiàn)會計信息的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)，其核心是會計軟件，基本組成有硬件、軟件、會計人員、信息資源等。會計電算化在很大程度上提高了會計工作質(zhì)量和效率，降低了會計人員的工作強(qiáng)度，轉(zhuǎn)變了會計職能。它不僅滿足了當(dāng)代會計發(fā)展的要求，而且滿足了科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的對會計工作要求。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化應(yīng)該遵循的原則
1．會計電算化核算應(yīng)遵循的一般原則
會計核算應(yīng)遵循會計應(yīng)當(dāng)遵循會計工作的一般原則，具體有：
（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的事項或交易為依據(jù)，不能只把事項或交易的法律形式作為依據(jù)，應(yīng)該如實的反映企業(yè)的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、和財務(wù)狀況；
（2）會計核算所采取的方法前后要保持一致；
（3）用實際成本來計量企業(yè)獲得的各項財產(chǎn)；
（4）按規(guī)定的方法來進(jìn)行會計核算；
（5）及時進(jìn)行會計核算，不得延后或提前；
（6）編制報表以及會計核算要清晰具體，便于利用和理解；
（7）會計核算要遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制；
（8）收入與其費用、成本配比要合適，要在同一會計時期內(nèi)確認(rèn)各項收入與其相關(guān)的費用、成本；
（9）劃分資本性支出和收益性支出的界限要合理；
（10）謹(jǐn)慎性原則；
（11）重要性原則，區(qū)分不同事項或交易的重要程度，以采用相應(yīng)的核算方式。
2.會計電算化的信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則
會計電算化的信息系統(tǒng)必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)，要遵守《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，在會計核算的前提下，確定會計電算化的核算對象，選擇會計方法，搜集會計數(shù)據(jù)等。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會計電算化信息系統(tǒng)中會計核算應(yīng)遵循的基本原則具體如下：
（1）會計核算要以實際發(fā)生的各項事項或交易為對象，記錄并反映企業(yè)各項實際進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營活動；
（2）會計核算要以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和持續(xù)經(jīng)營為前提；
（3）會計核算要明確劃分會計期間，保證編制財務(wù)會計報告和結(jié)算賬目要在同一個會計期間內(nèi)；
（4）會計核算記賬本位幣可以是人民幣或者其他貨幣，但是，在財務(wù)報表中要折算為人民幣[1]。
三、企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化存在的問題
1．技術(shù)還不夠成熟
會計電算化是由硬件、軟件、會計人員、信息資源組成的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)。目前，我國會計電算化還處于會計核算電算化階段，所開發(fā)出的系統(tǒng)只是模擬手工處理電算化的仿真系統(tǒng)，職能改善會計核算職能，不能改善會計控制管理職能，所以，它并不是真正意義上的會計電算化。會計軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險、會計數(shù)據(jù)存儲風(fēng)險、計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險、數(shù)據(jù)風(fēng)險等都嚴(yán)重威脅了會計工作，給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化工作造成了阻礙[2]。
2．內(nèi)部審核難度過大
數(shù)據(jù)處理具有潛在性，數(shù)據(jù)在輸入后，計算機(jī)會按照一定程序來進(jìn)行快速高頻率的加工處理，導(dǎo)致總賬和明細(xì)賬間的關(guān)系不再存在，而且不可讀取系統(tǒng)文件。一旦系統(tǒng)程序出錯，可能導(dǎo)致內(nèi)存資料被不留痕跡地篡改或消除，造成極大損失。企業(yè)審核信息系統(tǒng)時，內(nèi)部資料可能會暴露，給其競爭力造成影響，而且審核運要用更加復(fù)雜的核查技術(shù)，增加核查所需的成本和時間。
3．會計電算化內(nèi)部控制制度缺乏
會計電算化一方面減小了會計人員工作量，另一方面，需要專門的系統(tǒng)維護(hù)及操作人員。目前，我國企業(yè)在會計基礎(chǔ)工作管理方面還存在不足，沒有形成完善的能與會計電算化相配套的內(nèi)部控制制度，大部分企業(yè)不能清楚地認(rèn)識到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化風(fēng)險。
4．會計電算化信息安全控制欠缺
會計電算化信息安全風(fēng)險主要來自三方面：（1）計算機(jī)硬件故障，嚴(yán)重影響信息安全，引起計算機(jī)硬件故障的因素較多，有人為因素也有天然因素，如雷擊、電磁干擾、人為破壞；（2）計算機(jī)病毒，這是威脅企業(yè)信息安全的最重要因素，網(wǎng)絡(luò)中各種病毒泛濫，而由于企業(yè)會計信息的重要性和特殊性，企業(yè)會計系統(tǒng)是黑客的首選目標(biāo)；（3）內(nèi)部控制不當(dāng)，企業(yè)內(nèi)部信息泄密和濫用。
四、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化應(yīng)注意的問題
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計電算化是現(xiàn)代社會對現(xiàn)代企業(yè)會計工作發(fā)展的要求，企業(yè)要加快會計電算化建設(shè)，使會計系統(tǒng)更加智能化、系統(tǒng)化，為企業(yè)創(chuàng)造更好的管理條件。筆者將簡要闡述企業(yè)推行會計電算化應(yīng)該注意的問題：
1．提高認(rèn)識，避免認(rèn)識誤區(qū)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會計電算化是根據(jù)財務(wù)會計原理，應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)和成本管理的會計方法，通過改造傳統(tǒng)的手工會計的流程、處理方法以及數(shù)據(jù)信息的存儲、收集、處理、傳遞、報告的方式，而建立起的一種人機(jī)結(jié)合的會計電算化信息系統(tǒng)。真正意義上的會計電算化應(yīng)該是包括會計管理的全面的電算化，而不僅僅是會計核算電算化。所以企業(yè)會計人員要加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
2．注意改進(jìn)會計電算化的審計制度和方法
利用計算機(jī)進(jìn)行審計比較注重收集交易活動以及處理過程的證據(jù)，其基本途徑是通過數(shù)據(jù)模擬測試形成所要的證據(jù)。企業(yè)在推行會計電算化的過程中必須要重視電算化的會計審計工作，完善會計審計制度，應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)審計管理技術(shù)、會計軟件審計技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)和開發(fā)評估技術(shù)、內(nèi)控測評技術(shù)等審計技術(shù)，以便于計算機(jī)更好的輔助審計。
3．著力完善內(nèi)部控制制度
財務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，而會計工作又是財務(wù)控制工作的重點?，F(xiàn)行的會計電算化系統(tǒng)還存在一定的缺陷，再加上我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制不完善，缺乏完善的內(nèi)部審計制度、評價制度、監(jiān)督機(jī)制和全面的預(yù)算管理制度，部分企業(yè)在事前控制和事中控制方面做得還不錯，但常常忽視事后控制，這加大了企業(yè)推行會計電算化的難度。所以，我國企業(yè)有必要完善內(nèi)部控制管理機(jī)制，要建立有效地全過程內(nèi)部控制管理體系：完善事前控制以便保證企業(yè)決策的正確, 目標(biāo)切實可行；完善事中控制以便使企業(yè)活動能夠按照決策方向和目標(biāo)運行；完善事后控制以便企業(yè)分析經(jīng)營管理活動的原因，進(jìn)行考核和評價并進(jìn)行獎懲，找出企業(yè)運行過程存在的不足，有效地評估企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并對于不合理部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終為企業(yè)順利推行會計電算化奠定基礎(chǔ)。
4．注意防范信息系統(tǒng)風(fēng)險
信息安全是企業(yè)保持競爭力，健康發(fā)展的前提。而會計軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險、會計數(shù)據(jù)存儲風(fēng)險、計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險、數(shù)據(jù)風(fēng)險等都嚴(yán)重威脅了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計電算化工作。所以，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)過程中，一方面，要從管理和技術(shù)方面采取安全措施，加強(qiáng)機(jī)房管理，保證計算機(jī)系統(tǒng)正常運行。另一方面，要提高網(wǎng)絡(luò)的安全防范能力，避免病毒入侵以及非法訪問內(nèi)部網(wǎng)。
五、結(jié)語
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會計技術(shù)快速發(fā)展，我國企業(yè)在推行會計電算化建設(shè)取得了一定的成績，但由于種種原因，還存在著不少缺陷。企業(yè)要積極進(jìn)行會計管理模式創(chuàng)新，順應(yīng)時代的潮流，結(jié)合實際情況，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，著力推行會計電算化建設(shè)，采取各種有效措施規(guī)避各種可能影響企業(yè)財務(wù)安全的因素，確保企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]章衛(wèi)兵.會計電算化系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建分析.財會通訊.2006(4):24-25.
第3篇：電影行業(yè)前景范文
Q&A
Q：《影視圈》雜志社
A：于正
Q：說說袁姍姍。
A：你說她長得非常美麗嗎？反正不能說她丑。你說她演技非常好吧，反正不能說她差。她是一個綜合素質(zhì)挺不錯的姑娘，可能她紅得比較猛，又挑戰(zhàn)太多經(jīng)典，所以遭人嫉妒。
Q： 你捧紅的演員離開你的工作室時，會失落嗎？
A：不會，離開我是正常的，人往高處走。有些公司把人捧紅了，還要打官司，還讓明星恨他。我不會這樣，憑什么讓你恨我。
Q： 你不太理會別人的評論。
A：我在娛樂圈見太多了，在這個圈子待了10年了，沒什么東西讓我特別激動，偶爾也是一個小點，很快就結(jié)束了。
Q： 第一次做電影，有票房壓力嗎？
A：之前沒有，這幾天真的緊張了。感覺自己這腳跨進(jìn)來，說什么話的都有，感覺電影圈好亂，高端黑一百倍。
Q： 你自己看了爛片會吐槽嗎？
A：我不會吐槽電影，會吐槽電視劇，因為做電影太辛苦了。那個電影但凡有一點優(yōu)點，我都會夸它。
Q： 在《非誠勿擾》做嘉賓，你為什么對選手那么溫和？
A：上這個節(jié)目屬于趕鴨子上架。很怪異，不太喜歡這種氛圍。那天發(fā)揮失常，我本人很毒舌，我看不慣的東西好多，會忍不住。我不太合格，寧財神比我厲害多了，他更適合。
周鐵東，中國電影海外推廣公司總經(jīng)理、中國電影集團(tuán)公司譯審、國內(nèi)外多所院校兼職教授、專欄作家。2013年出版新書《號脈電影》。
Q：《影視圈》雜志社
A：周鐵東
Q：如果有機(jī)會與30年前剛大學(xué)畢業(yè)的自己對話，最想告訴年輕的周同學(xué)什么？
A：我會跟他說：你有幸生在了一個不用拼爹就能學(xué)以致用的時代，所以必須以終身化的學(xué)習(xí)態(tài)度面對一切挑戰(zhàn)，要么不干，要么干好。
Q：怎么看待“叫好不叫座”的電影以及“爛片高票房”？
A：都是偽概念。依照市場主導(dǎo)的原則，觀眾永遠(yuǎn)是對的。即使他們是錯的，他們的趣味在哪里，往哪里設(shè)計就行了。任何鄙薄觀眾的電影人必然會被觀眾鄙薄。
Q：全世界最會講故事的導(dǎo)演，您心目中排名前三的是誰？
A：呂克·貝松、詹姆斯·卡梅隆、史蒂文·斯皮爾伯格。
Q：美國電影制片人與中國電影制片人最大的不同在哪里？
A：最大的不同就是“制片人”和“制片主任”的區(qū)別。對此，我在《號脈電影》中有連續(xù)十篇專論。
Q：怎么看大數(shù)據(jù)分析方法在影視行業(yè)的應(yīng)用前景？
A：如果說一張白紙好畫最新最美的圖畫這一說法成立的話，那么這一來自IT行業(yè)的分析方法在影視行業(yè)的應(yīng)用前景還是非常廣闊的，它至少可以為尚在摸著石頭過河的中國電影產(chǎn)業(yè)提供一些可資參照的航標(biāo)甚或航線。畢竟咱們電影產(chǎn)業(yè)過去十多年的飛速發(fā)展與跨行業(yè)資本的注入以及跨行業(yè)智慧的介入密不可分。
第4篇：電影行業(yè)前景范文
在筆者列出的20部微電影（其中含微電影廣告）中，受眾觀看過的前5名為：第一位是80后勵志微電影《老男孩》，有79人看過，占82.29%；第二位是張國立、古天樂等主演的百事微電影廣告《把樂帶回家》，有44人看過，占45.83%；第三位是肖央的親情微電影《父親》，有41人看過，占42.71%；第四位是青春微電影《青春期》，有21人看過，占21.88%；第五位是吳彥祖主演的凱迪拉克微電影廣告《一觸即發(fā)》，有19人看過，占19.79%。從數(shù)據(jù)來看，雖然80%的受眾看過微電影，但所看的微電影數(shù)量很少，基本在5部左右，且看過的微電影題材多數(shù)集中在勵志、親情、夢想上，微電影廣告并不被受眾所熟悉，甚至有些微電影廣告，在接受調(diào)查的受眾幾乎無人知曉，如諾亞傳說的微電影廣告《幸福在路上》，只有1人看過，如此讓人質(zhì)疑微電影廣告的效果到底如何，這將在之后的驗證假設(shè)中說明。假設(shè)1，關(guān)于媒介載體與受眾認(rèn)知度的關(guān)系。由于微電影的傳播主要是依托互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)重度使用者會比較了解微電影或微電影廣告。第6題：您平均每天上網(wǎng)的時間是多久？由表中數(shù)據(jù)可以看出，上網(wǎng)時間為“1小時及以內(nèi)”的受眾中，看過和沒看過微電影的個1人，即各占50%；上網(wǎng)時間為“1-3小時”的受眾中，看過和沒看微電影的分別占80%、20%；上網(wǎng)時間為“3-5小時”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占88%、12%；上網(wǎng)時間為“5小時以上”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占77.94%、22.06%；在受調(diào)查的120名受眾中，看過微電影的占80%?？梢钥闯?，受眾對微電影的知曉率是比較高的；知曉微電影的主要是互聯(lián)網(wǎng)中度、重度使用者，與預(yù)期假設(shè)基本相符。由第9題的數(shù)據(jù)看出，受眾主要通過兩種渠道來觀看微電影，即人人、QQ、微博等社交網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā)（57人選擇這一渠道，占59.38%），以及優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的推薦（34人選擇這一渠道，占35.42%）。
可見微電影主要是借助網(wǎng)絡(luò)的裂變式傳播，來被網(wǎng)絡(luò)使用者知曉，所以當(dāng)微電影廣告的產(chǎn)品或品牌至適用于特定人群時，可以通過消費者使用網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣和偏好，選擇在特定區(qū)域和特定人群中進(jìn)行重點推介，提升客戶形象宣傳的有效和精準(zhǔn)程度，如全國連鎖店不過20家的橘子水晶酒店，便針對年輕群體，打造了以十二星座為主題的12部微電影，很快便在年輕白領(lǐng)中積累了“善于營造氛圍”的口碑。于微電影而言，發(fā)展還剛剛起步。相信隨著網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)和新一代消費人群的成長，微電影將在廣告行業(yè)占據(jù)更加重要的地位。從“為電影市場前景”表中可以看出，受眾對微電影市場的發(fā)展前景是比較樂觀的。認(rèn)為微電影“有廣闊的市場前景”及“整體看好，變數(shù)猶存”的各占39.2%、50.0%，而認(rèn)為微電影“一時興起，沒有發(fā)展前景”及“下滑趨勢”的各占10.0%、0.8%。受眾對微電影的追捧可以從各類微電影大賽及微電影節(jié)的舉辦中得到證明，如2011年4月6日，網(wǎng)易啟動“2011網(wǎng)易微電影節(jié)”：面向全球網(wǎng)友廣泛征集作品，并邀請優(yōu)秀視頻工作室參賽，采用專業(yè)評委選拔、網(wǎng)友投票的方式選出最受歡迎的10部微電影佳作。2011年4月18日，中國(北京)國際微電影節(jié)開幕：聯(lián)合全國近百所高校，幾十家全國電影社團(tuán)，共同為觀眾奉獻(xiàn)了一次網(wǎng)上數(shù)字電影的饕餮盛宴。2012年2月28日，首屆華語大學(xué)生微電影節(jié)正式拉開帷幕，面向海內(nèi)外高校學(xué)生征集微電影作品。2012年3月底，濱海國際微電影節(jié)將啟動。Web2.0時代的微電影主要有以下優(yōu)勢：提高觀影總?cè)舜危瑸樾氯藙?chuàng)造機(jī)會，廣告植入更靈活，移動平臺。結(jié)合時下多領(lǐng)域多行業(yè)涉足微電影，來預(yù)測微電影的未來發(fā)展趨勢主要有以下5個類型：公益微電影，微電影將推動公益事業(yè)的發(fā)展；微電影營銷，越來越多的品牌企業(yè)開始嘗試微營銷；草根微電影，低成本、快時尚為草根創(chuàng)作微電影及微創(chuàng)業(yè)帶來可能；影視微領(lǐng)地，即傳統(tǒng)影視與微電影結(jié)合將創(chuàng)新模式，培養(yǎng)新型演員和導(dǎo)演；動漫微電影，即給陷入困惑的動漫產(chǎn)業(yè)帶來新機(jī)遇。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，受眾看好的微電影未來發(fā)展趨勢在除“動漫微電影”之外，基本持平。其中，最高比例的是“草根微電影”和“微電影營銷/廣告”，各占31.7%、25.0%，說明受眾的確看好微電影為草根階層實現(xiàn)電影夢想所創(chuàng)作的機(jī)會，同時受眾也認(rèn)識到未來微電影廣告是微電影發(fā)展的另一個主要趨勢。有業(yè)內(nèi)人士稱，微電影開啟了視頻廣告全新的商業(yè)模式。
引力傳媒副總裁桑志勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時如此描述微電影，“它除了是一種情感營銷模式，更是對傳統(tǒng)營銷模式的一種補(bǔ)充?！盋hinaVentur投中集團(tuán)首席分析師李偉棟則表示，廣電總局的限廣令對傳統(tǒng)電視廣告的影響很大，促使本就具備創(chuàng)新優(yōu)勢的微電影被更加看好?！爸踩胧綇V告”(ProductPlacement)，是指，把產(chǎn)品及其服務(wù)具有代表性的視聽品牌符號融入影視或舞臺產(chǎn)品中的一種廣告方式，給觀眾留下相當(dāng)?shù)挠∠?，以達(dá)到營銷目的。“植入式廣告”是隨著電影、電視、游戲等的發(fā)展而興起的一種廣告形式，它是指在影視劇情、游戲中刻意插入商家的產(chǎn)品或表示，以達(dá)到潛移默化的宣傳效果。由于受眾對廣告有天生的抵觸心理，把商品融入這些娛樂方式的做法往往比硬性推銷的效果好得多。然而自典型的植入式電影《天下無賊》出現(xiàn)之后，影視劇植入式廣告的泛濫已經(jīng)讓受眾看得倒胃口，這里考察受眾對與植入式廣告類似的微電影廣告的認(rèn)知態(tài)度。此題通過態(tài)度量表，將受眾對微電影廣告的喜好程度轉(zhuǎn)化成一句帶有主觀觀點的表述，讓受眾根據(jù)自身情況和態(tài)度進(jìn)行選擇是否符合，即對“相比傳統(tǒng)的廣告形式（電視廣告、戶外廣告、影視劇植入廣告等），我更喜歡微電影廣告”這句話進(jìn)行態(tài)度判定。1分表示“非常不同意”、2分表示“不同意”、3分表示“一般”、4分表示“同意”、5分表示“非常同意”，分值越大表示受眾的觀點與這句話的意思越相符，即相比傳統(tǒng)的電視廣告、影視劇植入式、廣告，受眾更喜歡更愿意接受微電影廣告。然而從分值分布及所得數(shù)據(jù)的平均分來看，表示“一般”的占40%，是所有分值中最大的比例，“非常不同意”和“不同意”的共占21.7%，“同意”和“非常同意”的共占38.3%，該項平均得分為3.28。因此從數(shù)據(jù)上來看，與電視廣告、影視劇植入廣告相比，受眾對微電影廣告的喜好程度并不明顯，也許在非專業(yè)非業(yè)內(nèi)的普通受眾看來，微電影廣告和電視廣告、影視劇植入廣告可能是沒什么區(qū)別的。
若非如此，受眾固有的對電視廣告和影視劇植入式廣告的主觀厭惡可能會帶到微電影廣告中去，影響微電影廣告的營銷發(fā)展。雖然微電影廣告在某些方面與植入廣告相同，都是一種營銷手段，模式為企業(yè)產(chǎn)品或品牌而定制的，但它沒有植入廣告那么生硬的宣傳方式，而是采用了一種更柔和的，融入故事本身敘事風(fēng)格中，使觀眾在欣賞大片、溫情片、懸疑片的同時在潛移默化中接受企業(yè)品牌。炒作概念也是微電影廣告做大做好的一個手段。如吳宇森導(dǎo)演的寶馬汽車系列小電影可謂經(jīng)典；科魯茲11度青春系列之《老男孩》，以及榮獲“2011首屆微電影節(jié)”全場大獎的《大眾銀行“夢騎士”》，都以追夢的精神讓人分外感動；橘子酒店《十二星座》系列，讓人會心一笑的同時，也讓人讀懂了這個酒店品牌的幽默屬性。炒作一個與品牌內(nèi)涵和價值訴求相符的概念，可以讓微電影廣告更深入人心。
作者：譚金環(huán)
第5篇：電影行業(yè)前景范文
上市時，優(yōu)酷和博納影業(yè)一個風(fēng)光無限，一個黯然神傷，在許多人看來，這樣的明顯差異是因為美股投資者更注重也更容易接受創(chuàng)新模式，而像博納影業(yè)這樣的傳統(tǒng)電影行業(yè)，在美國人眼里恐怕已是夕陽產(chǎn)業(yè)，加之影業(yè)巨頭米高梅剛剛破產(chǎn)不久，老舊的穩(wěn)賺錢和賠錢的新模式遭遇了完全不同的待遇。
時隔一個多月后，兩只次新股的走勢依然相反，局勢卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。從兩家公司的具體情況了解變化背后的成因也許能給讀者啟示。
營收VS利潤――優(yōu)酷虧本賺吆喝
雖然號稱是擁有中國觀看人數(shù)最多的視頻網(wǎng)站，但直到上市，優(yōu)酷網(wǎng)都只是一個從未實現(xiàn)盈利、單季度虧損超過4000萬元人民幣的公司，盡管作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)酷網(wǎng)自2007年以來營收增長迅猛，市場份額迅速擴(kuò)張，但業(yè)績年均增速卻隨著營收基數(shù)的擴(kuò)大出現(xiàn)了持續(xù)放緩的態(tài)勢。當(dāng)然，像優(yōu)酷網(wǎng)這樣“帶病”上市的互聯(lián)網(wǎng)公司絕不僅此一家，在2010年赴美上市的四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中就有三家是這樣的情況，這與互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式的創(chuàng)新性和預(yù)期業(yè)績的爆發(fā)式增長不無關(guān)系，在這一點上是許多傳統(tǒng)行業(yè)望塵莫及的。
博納影業(yè)是目前中國最大規(guī)模的以電影發(fā)行為核心競爭力的專業(yè)化電影公司，業(yè)務(wù)主要分為四大塊：電影發(fā)行、電影投資和制作、電影院以及經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)，其中以電影發(fā)行為核心業(yè)務(wù)。2010年前9個月，電影發(fā)行貢獻(xiàn)2490萬美元的業(yè)績，同比增長79.5%，稅后發(fā)行收益約占總票房的15%，高出行業(yè)平均水平近一半以上；2010年前9個月，電影投資和制作營收1220萬美元，去年同期為590萬美元，而經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)占比雖然很小，但增長也極為迅速，今年前三季度經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)營收180萬美元，去年同期為50萬美元。董事長于冬曾表示，博納將在3-5年內(nèi)投資3億-5億元建成多家星級影院開拓電影市場。擁有30家電影院是博納的目標(biāo)。
就目前的狀況來看，博納影業(yè)更能穩(wěn)健地賺錢，但很少有美國人知道中國電影目前發(fā)展到哪個階段。大家都知道中國電影市場發(fā)展迅速，但相對美國的電影市場，它基數(shù)很低，營收也很少。相反，美國模式中國化在美股投資者眼中更容易理解，美國人了解的是優(yōu)酷網(wǎng)擁有與YouTube相當(dāng)?shù)木薮罅髁?，雖然沒有盈利，但有流量就有一切。所以相對于博納影業(yè)的中規(guī)中矩，這個在宣傳時定位為中國YouTube的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國市場得到了更多的寬容。
盈利模式――博納影業(yè)前景明朗
其實，自2005年創(chuàng)立之時起，優(yōu)酷網(wǎng)一直定位為YouTube的模仿者，即用戶視頻分享服務(wù)平臺。憑借對當(dāng)時社會熱點的追蹤，迅速聚攏起大量人氣。比如當(dāng)時重慶史上最牛釘子戶事件、沈陽大雪、張鈺事件等等，對事件營銷的良好把握讓優(yōu)酷從一開始就走在視頻網(wǎng)站發(fā)展前列。但在迅速占領(lǐng)市場份額的同時，“怎樣賺錢”仍是件讓人頭疼的事。與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，視頻網(wǎng)站尤其是個燒錢大戶，在沒有條件固定盈利模式的快速發(fā)展期，大量融資是唯一的出路，但隨著2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，對于視頻網(wǎng)站的投資金額急劇縮減，大量視頻網(wǎng)站難以支撐，雖然優(yōu)酷有幸在危機(jī)前得到4000萬美元的融資，得以順利過冬，但整個視頻網(wǎng)站的嚴(yán)酷形勢迫使優(yōu)酷不得不重新考慮盈利模式的問題。
直到Hulu在美國受到熱捧，用不到Y(jié)ouTube 10%的流量，產(chǎn)生了與YouTube相當(dāng)?shù)氖杖胍?guī)模，中國的視頻網(wǎng)站才眼前一亮，開始調(diào)轉(zhuǎn)船頭追隨Hulu模式，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去吸引用戶，再通過廣告盈利。于是我們今天看到，大多數(shù)包括優(yōu)酷在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都開始以播放影視劇為主體，并在視頻片斷和影視劇的播放中加入貼片廣告，賺取廣告收益。從2007年到2009年，優(yōu)酷的廣告營收占據(jù)絕對的主力，并以驚人的速度快速增長，但這種盈利模式無疑又是在跟傳統(tǒng)媒體分蛋糕，而且隨著視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競爭，各家的視頻采購成本占比急劇上升，這也是優(yōu)酷2009年到2010年前三季度，業(yè)績增速有所放緩的重要因素。
用YouTube的模式積累流量，用Hulu模式獲得廣告收入，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在接受媒體采訪時強(qiáng)調(diào)YouTube+Hulu模式才是優(yōu)酷獨一無二的發(fā)展模式。但在視頻網(wǎng)站都面臨的“流量變現(xiàn)”困境和廣告收入競爭激烈的背景下，盈利前景仍不樂觀。中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈就認(rèn)為，目前新媒體籌劃上市可謂進(jìn)行的如火如荼，但是也存在一些問題。主要是對未來發(fā)展并沒有進(jìn)行很好的規(guī)劃，重點不甚明確。甚至連微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤都能察覺到市場的不對勁，“感覺華爾街對中國互聯(lián)網(wǎng)公司的追崇在重現(xiàn)10年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。大把燒錢、概念炒作、沒有清晰盈利模式，我把它叫互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0?！?/p>
相對于優(yōu)酷不明朗的盈利前景，博納影業(yè)則要清晰許多，這種傳統(tǒng)盈利模式看似平庸，但鑒于中國電影市場的快速發(fā)展，未來潛力可以預(yù)見。盡管在電影制作和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)上，博納影業(yè)都遜于在A股上市的華誼兄弟，但作為在美國上市的第一家中國電影制作和發(fā)行公司，保利博納的各項盈利都發(fā)展均衡，實力雄厚，從股價上來講，上市后的暴跌已經(jīng)使它在估值上擁有相對的優(yōu)勢。
行業(yè)監(jiān)管與盜版問題
2011年1月21日，谷歌公司CFO帕特里克?皮謝特（Patrick Pichette）在接受美國媒體采訪時透露，谷歌旗下視頻共享網(wǎng)站YouTube去年營收翻了一番。分析師預(yù)計YouTube今年總營收在10億多美元。如此可觀的營收數(shù)據(jù)讓同樣經(jīng)營5年的國內(nèi)視頻網(wǎng)站羨慕不已，作為YouTube的模仿者，優(yōu)酷等國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻沒能將YouTube模式的財富神話在中國延續(xù)，它們之所以在2009年調(diào)轉(zhuǎn)船頭選擇Hulu模式來獲得廣告收入，并不僅僅是因為沒有找到有效的盈利模式，更深層次的原因則跟我國的監(jiān)管環(huán)境關(guān)系密切。
作為用戶視頻分享服務(wù)平臺，YouTube所帶來的巨大革命就是使網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者，變成資訊者，網(wǎng)民甚至可以成立自己的私人影院、影片站、新聞?wù)?，而取代傳統(tǒng)的傳播媒體。就對視頻內(nèi)容的監(jiān)管，美國除了有嚴(yán)格的分級制度外，其他方面并沒有更多地限制，而在中國情況就要復(fù)雜很多，因此相對自由松散的YouTube模式很難在國內(nèi)得到充分的發(fā)展，而限制視頻來源和質(zhì)量的Hulu模式顯然更適合中國的環(huán)境，所以經(jīng)過5年的發(fā)展，優(yōu)酷已經(jīng)和真正的YouTube模式相去甚遠(yuǎn)，YouTube在強(qiáng)調(diào)用戶活躍度的基礎(chǔ)上越來越像社區(qū)，而像優(yōu)酷網(wǎng)這樣的國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻越來越像媒體，為提供更優(yōu)質(zhì)、更吸引人的內(nèi)容而使同質(zhì)化競爭不斷升級。
2011年1月12日，樂視網(wǎng)COO劉弘表示，優(yōu)酷網(wǎng)11日對外公布的2011年影視劇中，有6部電視劇尚未獲得樂視網(wǎng)授權(quán)，有虛假宣傳之嫌。在國內(nèi)視頻網(wǎng)站的競爭中，這樣的口水戰(zhàn)不斷上演，從享受盜版視頻的免費午餐到應(yīng)對版權(quán)方和政府“去盜版化”的沖擊，剛剛完成快速擴(kuò)張的優(yōu)酷又不得不投入同行間的版權(quán)大戰(zhàn)中，而在這樣的爭奪中，優(yōu)質(zhì)的視頻資源迅速水漲船高，各大視頻網(wǎng)站視頻采購成本占比也越來越大。
反觀博納影業(yè)，內(nèi)容的監(jiān)管對傳統(tǒng)電影行業(yè)來說已經(jīng)不是最大的問題，備受詬病的電影審查制度也隨著中國電影市場的快速發(fā)展而逐步放寬，電影行業(yè)之間的競爭雖然殘酷，但市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?jù)統(tǒng)計，中國電影市場2010年票房收入輕松突破100億元人民幣，比去年增長近40%，連續(xù)兩年成為全球增長最快的新興電影市場，而中國人均電影銀幕數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界主要電影市場的人均銀幕數(shù)量，再加上國家近幾年對電影文化產(chǎn)業(yè)的扶植，為傳統(tǒng)電影行業(yè)提供了充分競爭和發(fā)展的寬松環(huán)境。當(dāng)然，電影盜版問題仍然是整個電影行業(yè)要面對的嚴(yán)峻問題，法律還需要完善，人們的版權(quán)意識也需要增強(qiáng)，但就目前的情況來看，視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)之爭已經(jīng)說明國家打擊盜版的決心，對于博納影業(yè)這樣的制作發(fā)行方來說，“去盜版化”的趨勢顯然有利于企業(yè)的發(fā)展。
等待價值回歸
第6篇：電影行業(yè)前景范文
行業(yè)前景
游戲制作行業(yè)前景不容小覷。
綜觀各大招聘會，動漫設(shè)計、游戲開發(fā)、游戲策劃等游戲動漫類崗位持續(xù)成為招聘熱點。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)查統(tǒng)計，網(wǎng)游技術(shù)崗位人才缺口高達(dá)60萬，專業(yè)的游戲人才將成為搶手貨。
游戲開發(fā)制作師的薪資待遇非?？捎^。目前，這類人才的收入大大高于其他IT行業(yè)。其中，企業(yè)為游戲軟件開發(fā)工程師、游戲頻道編輯、游戲開發(fā)師、游戲客服等職位開出的月薪高達(dá)8，000元，對一些有經(jīng)驗的游戲人才甚至開出年薪50萬元的高薪。難怪有人說游戲行業(yè)從業(yè)者，年收入10萬元只能算是中等水平。
熱門職位及能力要求
玩過游戲的人都知道，游戲中有幾大部分：地圖、人物、界面、動畫，還有肖像、圖標(biāo)、道具等相關(guān)因素。游戲工作組一般會分為地圖組、人物組、平面組、動畫組及特效組。組員各有專攻，并隨時關(guān)注游戲市場動向，包括游戲類型、新的技術(shù)、游戲開發(fā)原理等，這是IT人的日常工作。除了游戲動作捕捉師、游戲體驗師這樣的高薪職位，還有哪些職位是企業(yè)急聘的呢？不同職位有怎樣的能力要求？
游戲原畫設(shè)計師
原畫，也稱關(guān)鍵幀，是相對動畫而言的。游戲原畫決定作品的整體風(fēng)格定位，可分為角色、場景和其他（武器裝備、道具等）幾種類別。原畫師設(shè)計前要閱讀策劃案、搜集資料，根據(jù)需求繪制素描稿并上色。
在游戲美術(shù)人才中，原畫師是企業(yè)極其需要的人才。企業(yè)招聘原畫師一般不限學(xué)歷和年齡，但要求有扎實的繪畫基礎(chǔ)，能熟練掌握PS、Painter等繪畫軟件及圖像制作軟件，能較好理解游戲策劃案的設(shè)計要求，能較好完成游戲產(chǎn)品的角色、場景、道具方面的原畫及上色（主要是平面類的設(shè)計），有深厚的色彩和造型基礎(chǔ)，具備團(tuán)隊合作精神。
游戲3D模型師
我們總會提到游戲美工師，這其實并不專業(yè)。按行業(yè)的說法，游戲美工大體可分為原畫師、模型師、動畫師、特效師幾大類。其中，游戲3D模型師要依照原畫風(fēng)格和項目要求，完成網(wǎng)絡(luò)游戲中角色、建筑、道具等3D模型制作，要求有一定的手繪能力，熟悉燈光、材質(zhì)等渲染技巧，能熟練使用3DSMAX、MAYA、PS、Painter等軟件建模并進(jìn)行貼圖繪制。
游戲3D模型師還要與2D設(shè)計師、3D設(shè)計師和動畫師進(jìn)行緊密溝通，確保每個人都了解設(shè)計師的初衷。因為每個環(huán)節(jié)都是設(shè)計者，如果人人都加入自己的思維，很可能做出來的東西很怪，所以每個環(huán)節(jié)都不要出錯?？傊?，玩游戲和做游戲是兩碼事。
游戲取景師
月薪一萬五、不用坐班、免費旅游、吃喝報銷，工作內(nèi)容只需拿起相機(jī)記錄美景……繼大堡礁看護(hù)員、星級酒店試睡員后，又一個“世界上最理想職業(yè)”被揪了出來，巨人網(wǎng)絡(luò)開出上述優(yōu)厚條件招聘網(wǎng)游職業(yè)取景師。該職業(yè)源于好萊塢電影制作，為營造更逼真恢宏的視覺效果，采用實景與電腦3D技術(shù)相結(jié)合。
跟網(wǎng)游調(diào)色師、情緒控制師一樣，游戲取景師必須通曉景物和游戲的聯(lián)系，也必須明白景物帶給玩家的心理影響。在游戲研發(fā)階段，取景師要與游戲開發(fā)團(tuán)隊溝通游戲場景風(fēng)格及整體世界觀構(gòu)造設(shè)計，要負(fù)責(zé)風(fēng)景實地選景拍攝，修繕、優(yōu)化照片以符合游戲制作要求。如果你對世界各地景觀、建筑、民族風(fēng)情、文化起源有一定的了解，有較強(qiáng)的美術(shù)功底，能熟練使用PS等軟件，當(dāng)一名游戲取景師是個不錯的選擇。
游戲劇情策劃師
游戲主策劃、游戲系統(tǒng)策劃、游戲數(shù)值策劃、游戲關(guān)卡策劃、游戲劇情策劃、游戲腳本策劃……可見，想要成為一名合格的游戲策劃需要掌握一定的技能和專業(yè)的知識。其中，游戲劇情策劃，又稱為游戲文案策劃，主要負(fù)責(zé)游戲的背景以及任務(wù)對話等內(nèi)容的設(shè)計。游戲劇情策劃師不只是埋頭寫游戲劇情，還要與關(guān)卡策劃者配合好游戲關(guān)卡設(shè)計等工作。
劇情策劃并不決定一個游戲如何好玩，而是讓游戲如何看起來更精彩。一個優(yōu)秀的故事設(shè)定能把一個常見的游戲系統(tǒng)包裝得與眾不同，更能吸引玩家。
衍生熱門行業(yè)：
游戲電影制作
《古墓麗影》《生化危機(jī)》這些耳熟能詳?shù)膰庥螒螂娪?，大家想必都看過。隨著草根電影人齊磊一步步走向成功，游戲電影制作逐漸成為又一創(chuàng)業(yè)熱門行業(yè)。
游戲電影，是以游戲內(nèi)容為主要元素的電影，具備獨特的藝術(shù)性和商業(yè)性。游戲電影有兩大分支：一是利用游戲中的現(xiàn)有場景和人物，通過前期錄像，后期深加工制作出來；二是通過真人扮演游戲角色，演繹故事，電影中帶有濃烈的游戲元素。
在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品日益增多的今天，游戲廠商對產(chǎn)品的宣傳方針也從以往的廣告宣傳慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N文化的影響和營銷，而游戲電影就是這一方式的最好載體。
就業(yè)有“位”
在網(wǎng)上搜索游戲行業(yè)的各種職業(yè)，招聘信息撲面而來。比如，湖南省金誠信通訊科技有限公司就在招聘游戲策劃師、原畫師等，平均月薪可達(dá)8，000元。比如，湖南可米文化科技有限公司在招聘手機(jī)游戲策劃師。如果你具備相關(guān)技能，且對游戲感興趣，能吃苦耐勞，具備團(tuán)隊協(xié)作精神，游戲行業(yè)的相關(guān)職位就等你來挑戰(zhàn)！
第7篇：電影行業(yè)前景范文
關(guān)鍵詞：VR技術(shù)；電影制作；挑戰(zhàn)；前景分析
電影作為一門綜合性的視聽語言藝術(shù)。從誕生之日起，電影自身的特性就決定著電影的發(fā)展與科技息息相關(guān)。電影畫幅比例的變化、拍攝機(jī)器的更新?lián)Q代、后期制作技術(shù)的提高等等，無一不是技術(shù)的更新給電影帶來新的發(fā)展格局。2009年由詹姆斯?卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的一部科幻電影《阿凡達(dá)》的成功上映，引發(fā)了全世界對3D電影制作的狂熱潮流，隨后IMAX、4D、4K等技術(shù)如雨后春筍般被廣泛應(yīng)用于電影制作中，技術(shù)更新迭代的時間大大縮短。2014年Facebook宣布收購一家以生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實（VR）頭顯的公司Oculus。2015年阿里巴巴、騰訊、百度等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投資于VR領(lǐng)域，希望成為該領(lǐng)域內(nèi)的先行者。2016年華為在其產(chǎn)品P9、P9Plus的國行會上，意外公布其第一代VR眼鏡產(chǎn)品，標(biāo)志著華為正式進(jìn)入VR領(lǐng)域。隨后小米等公司也紛紛表示正在籌備相關(guān)實驗室，以期加快進(jìn)入VR領(lǐng)域的步伐。VR技術(shù)已經(jīng)成為繼3DIMAX、4K等成為電影行業(yè)內(nèi)新的追捧熱點。更有諸多行業(yè)內(nèi)部人士聲稱，2016年是虛擬現(xiàn)實元年。
1 VR電影的實際制作流程
在電影業(yè)界純VR電影的拍攝和制作仍處于一個逐步摸索前進(jìn)的過程。VR電影“不僅是一次簡單的技術(shù)升級，而是伴隨其普及和大范圍應(yīng)用，從內(nèi)容到終端、從軟件到硬件都將會對整個視頻行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而廣泛的影響。”[1]
1.1 VR電影前期的實際拍攝操作
任何一部電影的制作完成都離不開前期拍攝和后期制作。首先VR電影在前期拍攝方面就與現(xiàn)今電影制作有著諸多相異之處。因本文筆者有幸參與了VR視頻的拍攝與制作過程，本文就以筆者使用操作過的GoPro機(jī)器為例進(jìn)行闡述。
由于是VR拍攝，一個普通機(jī)位最少需要六個GoPro機(jī)器，才能做到上下左右360°無死角拍攝。在拍攝之前，需要將所有的拍攝機(jī)器統(tǒng)一調(diào)整畫面比為4∶3，這是為了能夠獲取最大取景范圍，有利于后期畫面的縫合操作。每臺機(jī)器的分辨率必須保持一致。與使用傳統(tǒng)的三腳架不同，VR拍攝需要使用獨腳架。一方面，因其占地面積小，便于在后期使用AE進(jìn)行擦除；另一方面，VR六臺機(jī)器組合在一起相當(dāng)于是一個正六面體，獨腳架與機(jī)器的組合點位于正六面體的一個尖角之上，這樣能夠最大限度地捕捉拍攝畫面，傳統(tǒng)三腳架較獨腳架較大，會產(chǎn)生一定的畫面遮擋。所有的機(jī)器必須使用WIFI開啟，以保證做到每臺機(jī)器都是同時開機(jī)進(jìn)行拍攝，否則后期畫面縫合時幀率不同步，造成畫面無法進(jìn)行合成。
在正式開機(jī)之后，需要對著機(jī)器進(jìn)行打板或略微轉(zhuǎn)動機(jī)器，是為了在后期制作時進(jìn)行聲音和畫面同步認(rèn)證，以期更好的保持幀率同步畫面流暢。
雖然一個機(jī)位至少有六臺機(jī)器，但在拍攝時，需將拍攝主體對準(zhǔn)一個攝像機(jī)，這樣才能使被攝體完整的被拍攝下來。每臺攝像機(jī)都是被安放于六面體不同的面上，若是同時對準(zhǔn)兩臺攝像機(jī)，被攝體必須位于兩臺機(jī)器的交匯處，造成被攝體拍攝不完全或是割裂。尤其是在拍攝運動鏡頭或在捕捉被攝體移動時，兩臺機(jī)器所呈現(xiàn)的后期畫面都有或多或少的，因畫面微小不同步帶來的被攝體運動不自然。在頭戴式VR顯示設(shè)備的播放下，影響觀看效果，無法實現(xiàn)百分之百的沉浸式體驗。現(xiàn)今電影的大都在24幀/秒進(jìn)行拍攝制作，但在VR電影的實際拍攝中起碼要定在80幀/秒，使動作場景更加逼真流暢，筆者預(yù)計為了更好地迎合虛擬時代的沉浸式體驗，VR電影的每秒幀率還將大幅度提升。
1.2 VR電影的后期制作
在正式后期制作之前，需要將電影前期拍攝的素材進(jìn)行分類整理。此時基本的素材單位發(fā)生了變化，每輸出一條拍攝素材實際上等同于輸出六段視頻素材（因為有六臺拍攝機(jī)器）。在編輯素材之前，將每臺機(jī)器拍攝的畫面導(dǎo)入編輯軟件中，進(jìn)行畫面縫合，這是后期制作中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一步?，F(xiàn)在基本使用Kolor Autopano Video Pro和Kolor Autopano Giga兩款軟件進(jìn)行制作和修改。在Kolor Autopano Video Pro里進(jìn)行素材的最初導(dǎo)入，在選擇聲音或畫面同步后，電腦會自動進(jìn)行編輯，使六條畫面在錄到聲音或捕捉到畫面搖晃的同一點上進(jìn)行幀同步。在Kolor Autopano Giga這款軟件里進(jìn)行素材的修改，比如調(diào)整畫面的垂直、平衡等，調(diào)整完成之后被修改過的素材自動保存在Kolor Autopano Video Pro里，再次打開Kolor Autopano Video Pro進(jìn)行素材的最后輸出。輸出之后的素材可以在Pro或是AE里進(jìn)行正常的視頻制作。制作完成后，需要在Kolor KolorEyes播放器中用鼠標(biāo)拖拽進(jìn)行觀看。
2 VR技術(shù)對現(xiàn)今電影業(yè)界帶來的挑戰(zhàn)
2.1 導(dǎo)演創(chuàng)作
第8篇：電影行業(yè)前景范文
為了找車票，我決定使出一個IT記者的渾身解數(shù)。首先，我要去找鐵道部的人；同時，我24小時上網(wǎng)，充分利用各類互聯(lián)網(wǎng)工具與平臺尋找票的信息；此外，我義無反顧地打了十幾個票販子的手機(jī)。
做這些事情的時候，坦白說，我有一些激烈的思想斗爭。但我是這么想的，就算你們說我客觀上培養(yǎng)了票販子的不勞而獲的惡習(xí)，但我好歹也為互聯(lián)網(wǎng)增加了一些流量啊，也為中國電信業(yè)增加了長達(dá)數(shù)十分鐘的數(shù)據(jù)量啊。但是，當(dāng)我終于戰(zhàn)勝了自我，卻發(fā)現(xiàn)了一個事實：什么票都沒了。
結(jié)合最近的一些思考，回溯2008年中國市場上的種種現(xiàn)象，痛定思痛，我決定，我要好好梳理一下未來值得干的幾個買賣：
首先就是投資電影。今年我在電影院泡了很久。尤其是在看完《赤壁》之后，我信心大增，我認(rèn)為，我進(jìn)軍電影界還是有希望的，拍三國戲也是有前途的。這幾天，我看韓三平都成了2008年年度經(jīng)濟(jì)人物了，這勾起了我的雄心，我要拍一部人類歷史上最好的電影，又叫好又叫座。這個創(chuàng)意是剽竊我一個好朋友的，為了保證這部電影的聲譽(yù)，也為保險起見，我決定暫時給它起名叫《人類歷史上最好的電影》。
其次，如果投資電影有問題的話，我決定回我們村培育一支足球隊。我們村位于太行山下，民風(fēng)彪悍，鄉(xiāng)民們平日都在黑煤窯挖煤，練就了超強(qiáng)的心理素質(zhì)與非凡的體魄，應(yīng)付足球場上的形勢綽綽有余。從市場來說，我國足球目前正處于歷史最低位，正好殺跌，是重倉持有的最佳時機(jī)。當(dāng)然，做這個生意對投資人來說是個考驗。幸好，這事在IT業(yè)是有成功樣本的。1990年，SAP創(chuàng)始人霍普退休之后，也在他們村培養(yǎng)了一支球隊，用19年的工夫，終于把這個村級隊推上了德國足球甲級聯(lián)賽的巔峰，成為今年的冬歇期冠軍球隊，名叫霍芬海姆。我想，中國經(jīng)濟(jì)的前途我是充滿信心的，我的球隊有機(jī)會成為中國的霍芬海姆，為了保險起見，也為了聲譽(yù)，我決定球隊的名字暫定為“中國的霍芬海姆”，球隊口號也跟霍芬海姆一樣，“我們村的人都來了”。
第9篇：電影行業(yè)前景范文
民眾的批評同資本的青睞和行業(yè)的專業(yè)對待看似反映出兩種截然不同的態(tài)度，但這兩種態(tài)度綜合在一起恰恰反映出植入式廣告在中國呈現(xiàn)的真實狀態(tài)：現(xiàn)實不盡如人意，但前景廣闊。在針對植入式廣告的責(zé)備聲仍此起彼伏之時，我們有必要理性地反思一下植入式廣告到底是什么及我們應(yīng)以怎樣的態(tài)度對待它。隱匿/不明確：植入式廣告的個性烙印植入式廣告在英文中主要有BrandPlacement、ProductPlacement及BrandIntegration三種表述方式，這三種表述方式在大陸多被譯為植入式廣告，在臺灣則多被譯為置入式行銷?！爸踩搿迸c“置入”雖然音同，但前者更能顯示廣告信息與媒介內(nèi)容有機(jī)結(jié)合的特點。
有關(guān)植入式廣告概念的界定，隨著植入式廣告運作的日趨完善而不斷改進(jìn)。植入式廣告從在電影、電視中植入發(fā)展到在歌曲、MV、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)站等中植入，在這動態(tài)變化中，有幾個關(guān)鍵詞值得關(guān)注：即“有目的地”、“有償/付費”和“隱匿/不明確”，在這三個關(guān)鍵詞中，“隱匿/不明確”最能反映植入式廣告的個性特征。在廣告和公共關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)，首次研究植入式廣告是在上世紀(jì)80年代后期。植入式廣告一開始被定義為影片中包含商品商標(biāo)、品牌名稱或標(biāo)記等信息的內(nèi)容。①需要注意的是，在很多情況下，廣告主通常提品或者服務(wù)以取得在刊播內(nèi)容中曝光的機(jī)會，而不是直接付費。廣告主在使用植入式廣告作為市場策略時，通常會與一家市場營銷機(jī)構(gòu)簽訂合同，讓該機(jī)構(gòu)出面與媒體協(xié)調(diào)植入廣告事宜。實際上“，有目的性”與“有償/付費”是廣告的共性特征，除這兩個共性特征外，真正賦予植入式廣告?zhèn)€性烙印的特征在于“隱匿/不明確”。對于植入式廣告而言，隱匿只是手段，不是目的，隱匿的目的不是為了讓消費者注意不到，而是為了在潛移默化中影響消費者。正如有研究者所言，“如果你發(fā)現(xiàn)了它（植入式廣告），它就不是一個好廣告；但如果你沒發(fā)現(xiàn)它，它就毫無價值”。②
總的來看，植入式廣告是一種打破了內(nèi)容與廣告間界限、模糊了藝術(shù)訴求（娛樂訴求）與商業(yè)訴求間壁壘的一種說服方式。它希求在“模棱兩可”間搭乘“內(nèi)容”順風(fēng)車，“潛入”受眾心智，建立起商品或服務(wù)與消費者間的認(rèn)知與情感聯(lián)系。這種嘗試將商業(yè)說服目的隱匿在內(nèi)容面紗之下的做法，雖然在中國直到2010年才成為廣告營銷界的熱門話題，但它既不是今人的專利，更不是中國人的首創(chuàng)，而是一個經(jīng)歷了一段漫長而崎嶇不平的發(fā)展歷史之后仍有著廣闊前景的事物。
“古老”且“年輕”著：植入式廣告的昨天、今天與明天有研究者稱，公共藝術(shù)與商業(yè)間的聯(lián)姻可以追溯至公元1世紀(jì)羅馬的公告牌。隨后在小說（如18世紀(jì)日本作家兼商人SantoKyoden的喜劇小說和狄更斯的小說《匹克威克》）、詩歌中都出現(xiàn)了植入式廣告的早期形式。至19世紀(jì)末，“內(nèi)容和促銷間的壁壘變得千瘡百孔了”。③19世紀(jì)90年代Unilever故意將leverbrother公司生產(chǎn)的日光牌香皂（SunlightSoap）嵌入幾部早期的盧米埃（Lumière）電影中，可以視為電影植入式廣告實踐的開始。此后，這種將產(chǎn)品和娛樂結(jié)合在一起的形式很快便傳到了美國，并迅速在美國生根發(fā)芽，舒展枝葉。譬如電影《ThomasEdison》中就植入一些有關(guān)Edison工廠的產(chǎn)品和工人的特寫鏡頭。④從上世紀(jì)20年代起，植入式廣告隨著搭售廣告（tie-ins，植入式廣告的早期稱謂）的廣泛使用而在植入品類與復(fù)雜性上都有所發(fā)展。這個時期，由于贊助商了解制片人對于資金援助的需求，他們就試著用資金贊助制片人，以此換取將其產(chǎn)品或服務(wù)在影片中出現(xiàn)的機(jī)會。⑤大蕭條時期，資金短缺強(qiáng)化了好萊塢電影制片人在電影中展示產(chǎn)品以縮減制作成本的需求，可是，由于尋求贊助商支持的愿望過于強(qiáng)烈而出現(xiàn)了媒介內(nèi)容向商業(yè)利益屈服的不良現(xiàn)象，這一現(xiàn)象也受到社會各方的關(guān)注與批判。盡管如此，植入式廣告仍在整個社會為其留出的足夠大的發(fā)展空間中繼續(xù)前行。上世紀(jì)50年代和60年代，植入式廣告被看做降低生產(chǎn)成本和增加促銷預(yù)算的方法，成為電影生產(chǎn)流程中的一個常規(guī)動作。60年代至70年代，電影工作室逐漸減少、獨立制片人的出現(xiàn)和本土化的電影制作等多種因素使得植入式廣告獲得重生。⑥70年代，好萊塢至少出現(xiàn)一家植入品牌道具公司，該公司運轉(zhuǎn)著一個儲備大量品牌商品的倉庫，這些帶有品牌名稱的商品將作為道具植入合適的電影作品中。
經(jīng)過多年的自我完善，植入式廣告終于在上世紀(jì)80年代進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。其中，真正使植入式廣告聲名鵲起并進(jìn)入公眾視野的事件為《ET外星人》（E.T.PhoneHome）的熱播。1982年，Hershey公司將其生產(chǎn)的麗絲巧克力（Reese’spieces）植入名導(dǎo)演史蒂芬•斯皮爾伯格（StevenSpielberg）拍攝的《ET外星人》中，從而使銷量在電影推出三個月后爆增65%。類似麗絲巧克力的其他成功案例如湯姆•克魯斯在電影《保送入學(xué)》（RiskyBusiness）中配戴雷朋（Ray-Ban）太陽眼鏡從而使其銷售量增加3倍，刺激著廣告主和營銷界對植入式廣告的重視。植入式廣告進(jìn)入高速發(fā)展期，并被引入電視、廣播、報紙、音樂、網(wǎng)絡(luò)、游戲等其他各種大眾傳播媒介中?；仡欀踩胧綇V告的發(fā)展歷史可以看出，自19世紀(jì)90年代開始，植入式廣告經(jīng)歷了相當(dāng)長的不瘟不火的緩慢發(fā)展階段，其力量真正爆發(fā)于20世紀(jì)80年代。在多年的發(fā)展過程中，植入式廣告亦曾因植入不當(dāng)而引起受眾抱怨，不過，依靠行業(yè)的自我完善、自我糾偏機(jī)制，植入式廣告行業(yè)逐漸摸索出受眾能接受的植入形式，盡可能降低受眾的受冒犯感，最終為自己贏得一個寬松的生存環(huán)境。
時至今日，眾多數(shù)據(jù)都表明植入式廣告在西方國家（特別是美國）表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1999年美國廣告額達(dá)到了30億美元，其中電影和電視中植入式廣告的廣告額占30%。2006年電影中植入式廣告總額達(dá)8.851億美元。自2002年至2007年，美國各種付費的植入式廣告額年增長率為40.8%，2007年達(dá)到29億美元。⑦根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計，2008年上半年，美國有線和廣播電視網(wǎng)共有204919次品牌出現(xiàn)（brandoccurrences），其中前十大電視網(wǎng)共有21427次品牌出現(xiàn)。廣告時代稱，在《美國偶像》(AmericaIdol)之類的電視節(jié)目中，典型的節(jié)目贊助額平均達(dá)2600萬美元。⑧有研究者預(yù)測：最初為減少電影和電視制作費用而出現(xiàn)的植入式廣告現(xiàn)在成了整合營銷運動的最得力的工具。在不久的將來，植入式廣告將成為電視網(wǎng)最重要的利潤來源。⑨
總的來看，植入式廣告肇始于歐洲，發(fā)揚光大于美國。其發(fā)展?fàn)顩r從根本上取決于廣告主與媒介（或內(nèi)容制作方）相互需要的程度，同時還受制于觀眾的容忍度、政策法規(guī)的制約。而觀眾的容忍度則與廣告信息植入的形式有關(guān)。對于廣告主和營銷界人士來講，開發(fā)植入式廣告“金礦”的要訣在于開發(fā)新的、有效的產(chǎn)品植入形式。廣告植入形式的底線是不傷害受眾的視聽體驗，不冒犯受眾。一種多贏的廣告營銷形式：植入式廣告的本質(zhì)植入式廣告之所以表現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，在于其本質(zhì)上是一種多贏的規(guī)則安排。首先，對于廠商來說，廠商的商品獲得在屏幕上展露的機(jī)會，并因?qū)⑵洚a(chǎn)品與名人聯(lián)系在一起而獲得營銷優(yōu)勢有研究者稱植入式廣告為廠商提供了將產(chǎn)品展露到被節(jié)目迷住了的觀眾面前的機(jī)會，和產(chǎn)品在屏幕上下與知名演員聯(lián)系在一起的機(jī)會。此外，還為廠商提供了除廣告之外新的營銷機(jī)會——使用電影膠卷或電影中靜止畫面做營銷。⑩
有大量研究成果也確實印證了植入式廣告所具有的營銷效力。譬如有研究表明，正確地使用植入式廣告能夠擴(kuò)大產(chǎn)品的消費者基礎(chǔ)，增進(jìn)品牌價值，提高公司知名度并且能夠更準(zhǔn)確地滲入目標(biāo)市場。⑾還有研究指出，植入式廣告在新產(chǎn)品的促銷中尤其有效，因為植入式廣告可以激發(fā)潛在消費者的消費欲望，消費者對于影視產(chǎn)品的喜愛可以轉(zhuǎn)化為對出現(xiàn)在影視內(nèi)容中的商品的品牌忠誠度，為該產(chǎn)品在未來帶來實際的現(xiàn)金流。⑿另有研究表明，植入式廣告甚至可以在影視內(nèi)容播出后的數(shù)年里影響現(xiàn)實的消費趨勢與形式。⒀不獨如此，植入式廣告還表現(xiàn)出一些傳統(tǒng)廣告難以企及的優(yōu)勢：“植入式廣告不僅難以察覺，而且可以到達(dá)特定目標(biāo)群（例如不同年齡的群體）；它能被快速嵌入多種視聽媒介中；它已被證明能影響人們的購買趨勢；在很多情況下，植入式廣告的成本低于傳統(tǒng)廣告”。⒁此外，植入式廣告的目標(biāo)受眾群可以隨著影視作品的“多窗口”發(fā)行而延展，譬如電影中植入的廣告可以隨著影片從影院到DVD再到電視的國際發(fā)行而很容易地到達(dá)億萬觀眾。⒂
以上優(yōu)勢，可以讓植入式廣告主的營銷活動較廣告更靈活，更有效率。其次，對于媒介和內(nèi)容制作方來說，植入式廣告為其增辟一新收入來源有研究者分析上世紀(jì)80年代植入式廣告受到重視的原因之一是“電影與電視節(jié)目制作費用在80年代激增。為降低制作成本，許多制作人希望以產(chǎn)品置入方式獲取業(yè)外收入。此外，不少制作人以產(chǎn)品置入為交換條件，免費借用汽車、飯店、百貨公司作為拍片場景和道具，而汽車業(yè)者、飯店及百貨公司當(dāng)然樂意以這種互利方式讓產(chǎn)品品牌、公司名稱、飯店及百貨公司設(shè)施出現(xiàn)在電影或電視節(jié)目中?！雹杂纱丝梢钥闯觯踩胧綇V告可以給電影公司或電視臺增加收入或幫助其降低成本。除此之外，這種“影片中看到”的廣告為電影發(fā)行商提供了零成本為影片做廣告的機(jī)會，因此對電影發(fā)行商來講也是一種實惠。⒄據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2007年以前，美國電視劇有70%的收入來源于植入式廣告，而同期此類收入在電影方面亦占據(jù)50%以上的比例。到現(xiàn)在，整個美國影視劇體系，植入式廣告收入更是達(dá)到了80%之多。⒅
