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關(guān)鍵詞:生態(tài)農(nóng)業(yè);生態(tài)旅游;產(chǎn)業(yè)鏈
1生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的主要構(gòu)成
生態(tài)農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展與升級(jí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)都要作出調(diào)整與改變,這才能夠有效適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需求。生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)必須要充分考量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷模式開(kāi)發(fā)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,確保能夠吸引更多游客,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。
1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的基礎(chǔ),首先要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,在生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上展開(kāi)建設(shè)與開(kāi)發(fā),將田園風(fēng)光、自然景色與生態(tài)農(nóng)業(yè)融為一體,確保游客進(jìn)入景區(qū)后能夠感受到與眾不同的氣息。同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中要關(guān)注差異性與地方特色,保證生態(tài)農(nóng)業(yè)景區(qū)具有自己的優(yōu)勢(shì)。其次農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要注重產(chǎn)品的多元化,既要提供生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,同時(shí)也要滿足游客觀光、休閑、體驗(yàn)的多重需要,將自然美、人文美、文化美、生態(tài)美等呈現(xiàn)在游客面前,有效提升旅游產(chǎn)品的吸引力。
1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的核心,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能夠?qū)⑽覈?guó)綿延數(shù)千年的農(nóng)耕文化,用直觀而生動(dòng)的方式呈現(xiàn)出來(lái),引發(fā)游客的文化共鳴與情感共鳴,繼而豐富游客的旅游感受,提升生態(tài)農(nóng)業(yè)的價(jià)值。一方面,要給予游客更多的互動(dòng)機(jī)會(huì),如游客可以到菜園果采摘新鮮的綠色果蔬,也可以帶孩子一起嘗試農(nóng)業(yè)種植,感受勞動(dòng)和收獲的快樂(lè)。另一方面,要注重農(nóng)耕文化的宣傳與推廣,使農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目具有豐富的文化內(nèi)涵。如可以展示不同時(shí)期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具或農(nóng)村民居特色,傳播民俗、民儀,將祖祖輩輩流傳下來(lái)的風(fēng)俗習(xí)慣展現(xiàn)給游客。
1.3旅游營(yíng)銷模式開(kāi)發(fā)
信息時(shí)代人們接受信息的方式更加多元化,同時(shí)消費(fèi)者的旅游觀念也在逐漸趨于理性,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式并不容易得到消費(fèi)者的青睞,甚至可能會(huì)導(dǎo)致生態(tài)旅游陷入營(yíng)銷困境。曾經(jīng)很多農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游區(qū)借助旅行社和電視報(bào)紙等媒體進(jìn)行宣傳,吸引游客到當(dāng)?shù)貐⒂^旅游。但在全新的環(huán)境下,這些途徑能夠發(fā)揮的作用較為有限,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要用更多方式展開(kāi)宣傳與推廣。例如,生態(tài)旅游區(qū)可以借助微信、QQ、今日頭條等新媒體展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時(shí)借助專業(yè)的旅行網(wǎng)站推廣旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品,也可以與娛樂(lè)節(jié)目或影視作品合作,通過(guò)植入式廣告等方式對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響,進(jìn)而全面創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,有效提升消費(fèi)者的關(guān)注度。
2生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的主要影響因素
生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的互動(dòng)與融合為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與文化、旅游、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)的全面融合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面發(fā)展階段,擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)效率偏低、收入水平偏低的狀態(tài)[1]。
2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的影響
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游離不開(kāi)生態(tài)農(nóng)業(yè)的全面建設(shè),生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)建設(shè)的良性循環(huán),農(nóng)業(yè)資源得到更加合理的利用,不同地區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際情況,選擇符合發(fā)展需求的生產(chǎn)路徑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)目標(biāo),有效保護(hù)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)村以全新的面貌展現(xiàn)在人們面前。生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值,更能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)價(jià)值,這也是農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游實(shí)現(xiàn)的基本保障,生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游具有積極影響。
2.2特色化農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的影響
特色化農(nóng)業(yè)就是要打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的整體化發(fā)展模式,走出一條符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的特色道路,使游客不僅僅能夠感受到普通農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,更能夠得到特色化農(nóng)業(yè)帶來(lái)的不同感受。例如江南水鄉(xiāng)可以充分利用水力資源發(fā)展垂釣、游船等項(xiàng)目;自然風(fēng)光秀麗的東北可以利用觀光休閑、地方文藝演出等特色項(xiàng)目吸引游客的興趣。特色化農(nóng)業(yè)的實(shí)施直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展?jié)摿?,有特色?xiàng)目才能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)者才能來(lái)到這里旅游、休閑和消費(fèi),特色化農(nóng)業(yè)能夠有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展,將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收入[2]。
2.3規(guī)模化農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的影響
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是旅游產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成,旅游行業(yè)必須呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展才能夠吸引游客、留住游客。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要呈現(xiàn)規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì),將周邊區(qū)域的旅游資源進(jìn)行整合和集中,為游客提供更加多元的服務(wù),確保游客能夠在生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)接受吃、喝、玩、樂(lè)一條龍服務(wù),有效涵蓋多種特色化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,滿足不同類型、季節(jié)、地域游客的需求,保證農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游能夠有更強(qiáng)大的生命力。
2.4農(nóng)業(yè)文化對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的影響
中國(guó)幅員遼闊且民族眾多,不同地區(qū)的勞動(dòng)人民在長(zhǎng)期勞作與生活中形成了特有的風(fēng)俗習(xí)慣,不同地區(qū)的文化意識(shí)與生活習(xí)慣在當(dāng)今社會(huì)仍然具有非常明顯的差異。因此農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游推進(jìn)過(guò)程中,要深入挖掘自身的特色文化,將這些文化元素用多種方式呈現(xiàn)出來(lái),使游客在觀光旅游時(shí)能夠產(chǎn)生與眾不同的感受。生態(tài)旅游是農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的基石,而農(nóng)業(yè)文化才是其精髓與靈魂,農(nóng)業(yè)文化對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的影響非常深遠(yuǎn),勞作方式、農(nóng)業(yè)歷史、勞動(dòng)工具、習(xí)俗文化等都可以成為農(nóng)業(yè)文化展示的重點(diǎn)。因此,在農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)過(guò)程中,一定要對(duì)農(nóng)業(yè)文化解讀和展示保持高度關(guān)注,確保游客能夠更好地感受到文化內(nèi)涵[3]。
3生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點(diǎn)
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游在我國(guó)仍然處于發(fā)展起步階段,相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言,還存在明顯差距,軟硬件都存在很多不足,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過(guò)程中必須正視這些問(wèn)題,進(jìn)而采取有效措施,最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。
3.1建立全新的經(jīng)營(yíng)管理模式
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展需要大量的資金投入,同時(shí)也離不開(kāi)專業(yè)人才的參與,不能單純依靠農(nóng)民的力量去實(shí)現(xiàn)。因此各地方政府要圍繞當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀展開(kāi)深度研究,制定切實(shí)可行的發(fā)展策略,以政府為主導(dǎo),構(gòu)建當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)民合作社共同參與建設(shè),由農(nóng)民提供場(chǎng)地與人力,引入企業(yè)和資金共同參與建設(shè),同時(shí)鼓勵(lì)具有先進(jìn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入,最終形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),以全新模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,政府和參與者要共同選擇具有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行管理,保證農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈能夠保持健康科學(xué)的狀態(tài)。
3.2多元經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展
生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)需要全方位發(fā)展,不僅要關(guān)注生態(tài)農(nóng)業(yè),同時(shí)也要關(guān)注生態(tài)旅游,二者相輔相成、缺一不可,只有實(shí)現(xiàn)二者協(xié)同發(fā)展,才能夠保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展。因此,要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,明確生態(tài)旅游發(fā)展方向,同時(shí)根據(jù)生態(tài)旅游的運(yùn)行狀態(tài),調(diào)整生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)行模式[4]。為了有效滿足不同消費(fèi)者的旅游與消費(fèi)需求,生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈要盡量整合并開(kāi)發(fā)多元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新調(diào)整。另外,針對(duì)旅游市場(chǎng)不斷變化的現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)鏈要主動(dòng)出擊,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)把握消費(fèi)者需求變化甚至引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)選擇,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的總體目標(biāo)。
一、“十五”回顧――產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,基本能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求
“十五”期間,我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所改善,技術(shù)創(chuàng)新取得新進(jìn)展,中低檔產(chǎn)品基本能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
值得一提的是:“十五”期間,新型顯示器件產(chǎn)業(yè)取得突破,國(guó)內(nèi)兩條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線均實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并擁有了一定數(shù)量的核心專利;我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纖預(yù)制棒技術(shù)開(kāi)發(fā)成功并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;內(nèi)資電容器企業(yè)突破金屬電極的瓶頸,大大降低了MLCC成本,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)規(guī)模已居全球第四。
同時(shí)也應(yīng)該看到,我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)仍存在一些亟待解決的問(wèn)題:一是結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,中低檔產(chǎn)品過(guò)剩,高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口;二是缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品利潤(rùn)較低;三是企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)開(kāi)發(fā)投入不足。
二、“十一五”面臨形勢(shì)――技術(shù)要改進(jìn),市場(chǎng)要擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)環(huán)境要改善
《電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱“《專項(xiàng)規(guī)劃》”)從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境三個(gè)方面,全面客觀分析了“十一五”我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)。
(一)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)――微型化、片式化、高性能化、集成化、智能化、環(huán)保化
未來(lái)幾年,新型元器件仍將繼續(xù)向微型化、片式化、高性能化、集成化、智能化、環(huán)保節(jié)能方向發(fā)展。平板顯示器件將向大面積、高集成度方向發(fā)展,取代傳統(tǒng)CRT技術(shù)成為市場(chǎng)主流。TFT-LCD和PDP已成為主流平板顯示器件,OLED、微顯背投、FED等新一代顯示產(chǎn)品成本明顯降低,良品率不斷提高,未來(lái)市場(chǎng)格局仍存變數(shù)。CRT產(chǎn)品加速向高分辨率、短管頸方向發(fā)展。傳統(tǒng)CRT產(chǎn)業(yè)面臨整體轉(zhuǎn)型的巨大壓力。電子材料正朝高性能化、綠色化和復(fù)合化方向發(fā)展。電子技術(shù)與冶金、有色、化工等技術(shù)的融合不斷加深,高精度高可靠性設(shè)備儀器和新工藝技術(shù)將成為影響電子材料技術(shù)發(fā)展的重要因素,綠色無(wú)害材料和生產(chǎn)工藝技術(shù)將得到廣泛應(yīng)用。
我國(guó)在電容器、印刷電路板、電池等部分新型元器件領(lǐng)域具有較好的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ),“十一五”時(shí)期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。當(dāng)前,顯示器件處于技術(shù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)在TFT-LCD和PDP方面產(chǎn)業(yè)和技術(shù)準(zhǔn)備不足,未來(lái)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),OLED、LCOS、FED等新一代顯示技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新活躍,目前仍存在實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的突破機(jī)會(huì)。
(二)市場(chǎng)需求分析――進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)期
隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)、新一代移動(dòng)通信和數(shù)字電視的逐步商用,“十一五”電子材料和元器件市場(chǎng)進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)期,預(yù)計(jì)全球市場(chǎng)將繼續(xù)保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,市場(chǎng)規(guī)模將由2005年的5400億美元增至2010年的9000億美元,全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)為我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)品出口提供更大空間。“十一五”期間,全球電子信息產(chǎn)品制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,從而拉動(dòng)國(guó)內(nèi)電子材料和元器件市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將由2005年1.15萬(wàn)億元人民幣增加到2010年的3.1萬(wàn)億元人民幣。其中,平板顯示器件、太陽(yáng)能電池和半導(dǎo)體照明(LED)產(chǎn)品需求尤其旺盛,應(yīng)引起高度關(guān)注。內(nèi)需的大幅增長(zhǎng)將有力拉動(dòng)我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)“十五”發(fā)展,新型平板顯示器件已在以手機(jī)屏為代表的小尺寸顯示屏市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位;在以顯示器和筆記本電腦為代表的中型尺寸顯示屏市場(chǎng)占主導(dǎo)地位;目前,平板顯示器件正大規(guī)模進(jìn)軍以電視為代表的大尺寸應(yīng)用領(lǐng)域,市場(chǎng)份額已逼近30%。預(yù)計(jì)“十一五”期間,平板電視機(jī)將進(jìn)一步取代傳統(tǒng)CRT電視的主導(dǎo)地位,這一重大轉(zhuǎn)型必然帶動(dòng)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。
近幾年發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)均予以高度重視,并出臺(tái)了一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品應(yīng)用的政策措施,刺激世界太陽(yáng)能電池市場(chǎng)快速增長(zhǎng),2005年全球太陽(yáng)能電池市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1460MW。由于發(fā)電成本較高,目前太陽(yáng)能電池尚難以進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用的商用化階段。未來(lái)幾年,隨著產(chǎn)品技術(shù)特別是多晶硅生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷突破,太陽(yáng)能電池成本將逐漸降低,市場(chǎng)將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),到2010年全球太陽(yáng)能電池市場(chǎng)規(guī)模3500MW-4000MW。我國(guó)太陽(yáng)能資源豐富,市場(chǎng)需求潛力大,但缺乏促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鼓勵(lì)大規(guī)模應(yīng)用的系統(tǒng)性政策,“十五”末國(guó)內(nèi)總裝機(jī)容量?jī)H有75MW,市場(chǎng)尚未真正啟動(dòng)。
LED產(chǎn)品在指示、信號(hào)等領(lǐng)域的應(yīng)用日漸成熟,在手機(jī)背光源市場(chǎng)居主導(dǎo)地位,在筆記本顯示屏背光源領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)始起步?!笆晃濉逼陂g,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,LED在大屏幕顯示領(lǐng)域的應(yīng)用將進(jìn)一步拓展,在普通照明領(lǐng)域很可能實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)世界LED市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境――機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)是體現(xiàn)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的重要環(huán)節(jié),隨著建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和電子強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境將更有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來(lái)幾年,隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)、新一代移動(dòng)通信、數(shù)字電視的逐步推進(jìn),電子整機(jī)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代將為電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。經(jīng)過(guò)入世幾年的發(fā)展,我國(guó)電子材料和元器件企業(yè)已逐步適應(yīng)WTO要求,掌握并能夠運(yùn)用國(guó)際規(guī)則,更廣泛地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
但是,在高端元器件和關(guān)鍵電子材料等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)仍較薄弱、關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面短期內(nèi)仍難以改變。當(dāng)前新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化門檻越來(lái)越高,投資風(fēng)險(xiǎn)增大。平板顯示器件日益呈現(xiàn)出與集成電路產(chǎn)業(yè)相同的資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),一條六代液晶面板生產(chǎn)線投資額達(dá)20億美元,七代生產(chǎn)線投資額高達(dá)30億美元以上,在這些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,企業(yè)實(shí)力弱,投融資能力不足,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)環(huán)境難以適應(yīng)信息產(chǎn)業(yè)快速變化的融資需求,這些已成為制約我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素,需要國(guó)家和企業(yè)共同努力,方能有所突破。
三、 “十一五”發(fā)展思路和目標(biāo)――要?jiǎng)?chuàng)新,在重點(diǎn)領(lǐng)域取得新突破
(一)發(fā)展思路――堅(jiān)持跟蹤與突破相結(jié)合、引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合,有所為有所不為,集中力量,重點(diǎn)突破
根據(jù)“十五”期間國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況以“十一五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從“建設(shè)電子強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略高度出發(fā),《專項(xiàng)規(guī)劃》提出了我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。與以往規(guī)劃不同,《專項(xiàng)規(guī)劃》突出強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”,明確提出了“堅(jiān)持跟蹤與突破相結(jié)合、引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合,有所為有所不為,集中力量,重點(diǎn)突破”的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化思路。我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完善,在部分領(lǐng)域具備一定的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),“十一五”期間,按照電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效益型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署,集中優(yōu)勢(shì)力量在重點(diǎn)領(lǐng)域取得新的突破。
考慮到我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)“散、亂、小”特點(diǎn)突出,存在缺乏行業(yè)骨干企業(yè),低端產(chǎn)品過(guò)剩,高端產(chǎn)品不足,關(guān)鍵技術(shù)受制于人等主要問(wèn)題,《專項(xiàng)規(guī)劃》提出“十一五”期間必須結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,提升集成創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)原始創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層次,不斷滿足整機(jī)產(chǎn)品的需要。
考慮到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)環(huán)保節(jié)能型電子產(chǎn)品的需求不斷提高,國(guó)內(nèi)外相關(guān)限制性法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),《專項(xiàng)規(guī)劃》在思路中突出強(qiáng)調(diào)了“綠色化”,提出加強(qiáng)無(wú)害化新型元器件和環(huán)保型電子材料的開(kāi)發(fā)。
考慮到新型顯示器件必將逐步替代傳統(tǒng)CRT產(chǎn)業(yè)的重大趨勢(shì),《專項(xiàng)規(guī)劃》專門突出了加快新型顯示器件發(fā)展,加快彩管產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路。
(二)發(fā)展目標(biāo)――要在新型元器件、新型顯示器件和電子材料上有所突破
在綜合分析各方面因素的基礎(chǔ)上,《專項(xiàng)規(guī)劃》提出了“十一五”我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),同時(shí)按照“有所為有所不為”的原則,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新型元器件、新型顯示器件和電子材料三個(gè)主要分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。需要指出的是:《專項(xiàng)規(guī)劃》涉及的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)包括電子元件、電子器件、電子材料,不含集成電路。為與行業(yè)規(guī)劃保持基本一致,《專項(xiàng)規(guī)劃》中的銷售收入、工業(yè)增加值、利潤(rùn)總額、企業(yè)數(shù)、從業(yè)人員等數(shù)據(jù)均以信息產(chǎn)業(yè)部公布的規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的數(shù)據(jù)為依據(jù);進(jìn)出口數(shù)據(jù)均采用中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并以此作為2010年產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)和依據(jù)。
根據(jù)對(duì)世界電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究以及我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè),“十一五”期間我國(guó)電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng),但是增速較“十五”期間會(huì)放緩。預(yù)計(jì)年均增速在24%左右,產(chǎn)品銷售收入將由2005年的8553億元增加到2010年的2.5萬(wàn)億元。其中,新型元器件達(dá)到1.8萬(wàn)億元,年均增速20%左右;新型顯示器件達(dá)到2500億元,增速60%以上。
四、“十一五”發(fā)展重點(diǎn)――加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)用結(jié)合,突破關(guān)鍵技術(shù)
(一)電子元器件產(chǎn)業(yè)
1.片式元器件――增加所占份額,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
片式阻容感元件是應(yīng)用最廣泛的元件產(chǎn)品,產(chǎn)品微型化、片式化水平已成為衡量電子元器件技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一,未來(lái)幾年,微型化仍將是世界電子元器件最主要的發(fā)展趨勢(shì)之一。日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的片式元器件發(fā)展很快,電容、電阻的片式化率已經(jīng)超過(guò)90%,電感片式化率也達(dá)到了80%。我國(guó)傳統(tǒng)引線式產(chǎn)品仍占較大比重,近幾年由于許多發(fā)達(dá)國(guó)家已不再生產(chǎn)這類產(chǎn)品,因此尚有一定的市場(chǎng),這是目前國(guó)內(nèi)眾多中小型企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。但長(zhǎng)期來(lái)看,應(yīng)逐步增加片式元器件所占份額。“十一五”期間必須大力發(fā)展片式元器件,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展超小型片式多層陶瓷電容器、片式電感器、微波介質(zhì)器件、高頻壓電陶瓷器件、石英晶體器件、抗電磁干擾(EMT/EMP)濾波器等產(chǎn)品,滿足我國(guó)通信、視聽(tīng)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需求。
2.印刷電路板――加大投入、研發(fā)力度,加快產(chǎn)業(yè)化
印刷電路板是所有整機(jī)產(chǎn)品不可或缺的基本構(gòu)成要件,是組裝電子零件的基板。世界范圍內(nèi)印刷電路板產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象依然存在,并且在短期內(nèi)尚難改變。我國(guó)已經(jīng)成為世界印刷電路板生產(chǎn)大國(guó),產(chǎn)量已居世界第一,但產(chǎn)品以中低檔為主,技術(shù)水平低的單面板和雙面板產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而多層板和撓性板等高檔產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。2005年我國(guó)進(jìn)口印刷電路板65.7億美元,貿(mào)易逆差高達(dá)12.3億美元,其中僅4層以上印刷電路板進(jìn)口額就達(dá)到20億美元以上。同時(shí),印制線路板也是污染較為嚴(yán)重的產(chǎn)品之一。
“十一五”期間,行業(yè)應(yīng)加大投入力度,一方面重點(diǎn)研發(fā)高密度互連多層印刷電路板(HDI)、多層撓性板(FPC)和剛撓印刷電路板(R-FPC)等國(guó)內(nèi)緊缺、需大量進(jìn)口的產(chǎn)品,加快產(chǎn)業(yè)化;也要順應(yīng)綠色化潮流,加大研發(fā)力度,積極采用新材料、新技術(shù),推廣應(yīng)用環(huán)保工藝,為行業(yè)乃至國(guó)家的節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
3.混合集成電路――加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)起步
隨著新材料、新工藝的不斷出現(xiàn),混合集成電路的內(nèi)涵、技術(shù)都發(fā)生了很大的變化,功能不斷增強(qiáng),在數(shù)模轉(zhuǎn)換、電源控制等領(lǐng)域得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用、需求量也越來(lái)越大,產(chǎn)業(yè)重要性凸顯。近年來(lái),世界混合集成電路市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),年均增速達(dá)10%,2005年已突破450億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年市場(chǎng)仍將繼續(xù)快速增長(zhǎng)。我國(guó)混合集成電路市場(chǎng)超高速增長(zhǎng),“十五”期間,市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率達(dá)30%,2005年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)到78.5億美元。但與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比的是,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱,市場(chǎng)供應(yīng)主要依賴進(jìn)口,2005年進(jìn)口額高達(dá)66.8億美元,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的85.9%,進(jìn)出口貿(mào)易逆差達(dá)58.7億美元,是進(jìn)口額最大、貿(mào)易逆差最大的元件產(chǎn)品?!笆晃濉逼陂g,必須加快混合集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)起步。
4.傳感器及敏感元件――擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,提高產(chǎn)品技術(shù)含量
傳感器及敏感元器件是信息采集的主要手段,是儀器儀表與自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)元器件之一。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的不斷推進(jìn)和國(guó)家節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)保要求的提高,智能化儀器儀表用途日益廣泛,傳感器和敏感元件市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。近年來(lái),我國(guó)敏感元件與傳感器的制造技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工藝、可靠性、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面均有不同程度的突破與創(chuàng)新。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距,科研開(kāi)發(fā)水平約落后發(fā)達(dá)國(guó)家5~10年;生產(chǎn)技術(shù)約落后10~15年。因此,未來(lái)五年必須進(jìn)一步加大投資力度,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,擴(kuò)大出口;加大研發(fā)力度,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.綠色電池――開(kāi)發(fā)低成本高效率電池,加大其研發(fā)力度
隨著環(huán)保呼聲日益高漲、天然化石等一次能源日趨緊張,主要發(fā)達(dá)國(guó)家高度重視新型綠色電池的研發(fā)和生產(chǎn),市場(chǎng)呈現(xiàn)急劇上升的態(tài)勢(shì)。“十一五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期。積極開(kāi)發(fā)新型綠色高效能電池,繼續(xù)發(fā)展壯大電源產(chǎn)業(yè),既是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的內(nèi)在要求,也是參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇?!笆晃濉逼陂g,繼續(xù)支持發(fā)展大容量、高可靠性鋰離子電池和聚合物鋰離子電池,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)低成本高效率太陽(yáng)能電池(含薄膜太陽(yáng)能電池),加大燃料電池、動(dòng)力電池研發(fā)力度。
6.新型半導(dǎo)體分立器件――加大技術(shù)改造力度,提升產(chǎn)品檔次,發(fā)展功率型器件
半導(dǎo)體分立器件廣泛應(yīng)用在計(jì)算機(jī)、通信、視聽(tīng)等領(lǐng)域。我國(guó)目前已成為全球最大的分立器件市場(chǎng),約占全球市場(chǎng)的1/3,未來(lái)幾年市場(chǎng)仍將以20%的速度增長(zhǎng)。我國(guó)分立器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模在500億元左右,約占世界市場(chǎng)的15.7%。但是我國(guó)生產(chǎn)的分立器件產(chǎn)品處于中低檔水平,中高檔產(chǎn)品的90%需從國(guó)外進(jìn)口?!笆晃濉逼陂g,必須緊緊抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的機(jī)遇,進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度,提升產(chǎn)品檔次,發(fā)展新型半導(dǎo)體分立器件,重點(diǎn)發(fā)展功率型半導(dǎo)體分立器件。
7.新型機(jī)電組件――加大企業(yè)研發(fā)力度,重點(diǎn)研發(fā)光纖光纜產(chǎn)品
機(jī)電組件是完成線路連接或?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能的重要部分,是必不可少的元器件,未來(lái)市場(chǎng)將保持持續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)機(jī)電組件產(chǎn)業(yè)實(shí)力較強(qiáng),微特電機(jī)產(chǎn)量占世界市場(chǎng)的60%以上,電聲器件、有線電視射頻電纜等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,光電線纜、接插件和繼電器等產(chǎn)品產(chǎn)量也居世界前列。但總體看來(lái),我國(guó)機(jī)電組件產(chǎn)品主要集中在中低檔水平,新型機(jī)電組件產(chǎn)品較少,主要依賴進(jìn)口。“十一五”期間,在繼續(xù)保持中低檔產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)力度,重點(diǎn)研發(fā)無(wú)刷智能的微特電機(jī),小型化、高密度、高頻化、抗干擾多功能新型接插件,微型化、智能化的高性能繼電器,大容量、寬頻帶的通訊、數(shù)據(jù)、電視、射頻電纜,薄微型、高靈敏、寬頻帶、高保真電聲器件,微波元件和組件,新型低衰減、高帶寬、大容量光纖光纜等產(chǎn)品。
8.光通信器件――組織產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,鼓勵(lì)整機(jī)企業(yè)和器件企業(yè)開(kāi)展廣泛合作
光通信技術(shù)是下一代傳送網(wǎng)的核心,是構(gòu)建國(guó)家信息高速公路的關(guān)鍵。隨著通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,光通信器件的市場(chǎng)日益廣闊。我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但光通信器件尚不能完全實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)配套,關(guān)鍵器件仍需進(jìn)口,大力發(fā)展光通信器件,逐步替代進(jìn)口對(duì)于發(fā)展我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)具有至關(guān)重要的作用?!笆晃濉逼陂g,必須積極跟蹤世界技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),加大研發(fā)投入,組織產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,鼓勵(lì)整機(jī)企業(yè)和器件企業(yè)開(kāi)展廣泛合作,重點(diǎn)發(fā)展高速光收/發(fā)模塊、光電耦合器、光有源器件、光電交換器件,以及光無(wú)源器件和MEMS光開(kāi)關(guān)等器件。
(二)新型顯示器件――擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培育自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
新型顯示器件主要包括薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)、等離子顯示器件(PDP)、有機(jī)電致發(fā)光器件(OLED)、表面?zhèn)鲗?dǎo)電子發(fā)射器件(SED)等,是陰極射線管(CRT)的換代技術(shù)。TFT-LCD和PDP發(fā)展迅速,已成為目前主流的平板顯示技術(shù)。當(dāng)前,新型平板顯示器件已成為數(shù)字電視、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)通信終端等數(shù)字化整機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵件,市場(chǎng)規(guī)模近千億美元,對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)明顯,成為支撐全球信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一,是戰(zhàn)略性的高科技產(chǎn)業(yè)。加快我國(guó)平板顯示器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于帶動(dòng)微電子、光電子、電子材料、電子專用裝備、軍事電子等電子技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)升級(jí),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
我國(guó)TFT-LCD、PDP產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,目前大部分電腦液晶顯示器和筆記本電腦用的面板、以及全部彩電用平板顯示屏依賴進(jìn)口,致使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)對(duì)占平板彩電成本超過(guò)70%的上游配套產(chǎn)品沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。面對(duì)擁有上游屏資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合力度不斷加強(qiáng)的日韓彩電企業(yè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)彩電20年間建立的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)正在喪失,面臨再次陷入行業(yè)性虧損的危險(xiǎn)境地。因此,“十一五”期間我國(guó)必須大力發(fā)展新型顯示器件。新型顯示器件是技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè),具有投資規(guī)模大,更新?lián)Q代快,創(chuàng)新活躍的特點(diǎn),我國(guó)不僅要加快TFT-LCD、PDP等主流產(chǎn)品的發(fā)展,更要高度重視新一代顯示技術(shù)的發(fā)展,瞄準(zhǔn)未來(lái)市場(chǎng),統(tǒng)籌規(guī)劃,及早動(dòng)手,加大研發(fā)投入力度,避免重蹈TFT-LCD、PDP產(chǎn)品處于被動(dòng)局面的覆轍。
“十一五”期間,面向數(shù)字化、高清晰化、平板化需求,優(yōu)先發(fā)展TFT-LCD和PDP,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合與企業(yè)橫向聯(lián)合,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培育自主創(chuàng)新能力;重點(diǎn)支持OLED等新一代平板顯示器件的工藝和生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;加快傳統(tǒng)彩管產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,積極發(fā)展高清晰度、短管頸等高端彩管產(chǎn)品。在TFT-LCD領(lǐng)域,一方面面向大尺寸液晶電視需求,支持建設(shè)第六代及以上TFT-LCD大尺寸面板生產(chǎn)線,同時(shí)考慮手機(jī)、PDA等中小尺寸產(chǎn)品市場(chǎng),支持建設(shè)小尺寸TFT-LCD面板生產(chǎn)線。在發(fā)展中游面板制造的同時(shí),要加快國(guó)內(nèi)關(guān)鍵配套件的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,力爭(zhēng)在TFT-LCD用彩色濾光片、基板玻璃、偏光片、新型背光源、部分生產(chǎn)設(shè)備以及材料上取得突破;重點(diǎn)發(fā)展42″以上PDP顯示屏、驅(qū)動(dòng)電路及模塊,掌握規(guī)模量產(chǎn)技術(shù);積極組織OLED/PLED、SED器件和模塊的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā);積極發(fā)展小尺寸手機(jī)主/副屏、PDA和MP3所用OLED顯示屏。重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字高清晰度彩管及相關(guān)配套件、(醫(yī)用、儀器用、核輻射用)特種示波管。
(三)電子材料――發(fā)展技術(shù)含量高,提高自主配套能力,注重環(huán)保材料的開(kāi)發(fā)
電子材料是電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的重要組成部分,是發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與先導(dǎo)。電子材料作為基礎(chǔ)性材料已滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,沒(méi)有高質(zhì)量的電子材料就不可能制造出高性能的電子元器件。近年來(lái),我國(guó)電子材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大發(fā)展,磁性材料、人造水晶等材料產(chǎn)量已居世界第一位,出口規(guī)模也較大。但我國(guó)電子材料企業(yè)小而分散,產(chǎn)品以中低檔為主,技術(shù)含量較低,技術(shù)要求高的關(guān)鍵材料仍主要依賴進(jìn)口,產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)基本被國(guó)外企業(yè)壟斷,影響了我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,威脅著產(chǎn)業(yè)的安全。
“十一五”期間,必須大力發(fā)展電子材料產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,為電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。加強(qiáng)國(guó)際合作,推動(dòng)產(chǎn)用結(jié)合,突破部分關(guān)鍵技術(shù),縮小電子材料與國(guó)外先進(jìn)水平的差距。重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的電子信息材料,提高國(guó)內(nèi)自主配套能力。注重環(huán)保型電子材料的開(kāi)發(fā)。
關(guān)鍵詞:恩施州七大產(chǎn)業(yè)鏈;人才資源;建設(shè)途徑;保障措施
中圖分類號(hào):F252.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2016)32-0140-03
隨著恩施州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各支柱產(chǎn)業(yè)的人才需求也隨之加快。尤其在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維技術(shù)、產(chǎn)品加工技術(shù)和現(xiàn)代化管理等方面的人才緊缺,現(xiàn)有技術(shù)人員的理論基礎(chǔ)普遍有待提高,人才隊(duì)伍穩(wěn)定性也有待加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)的人才資源缺口嚴(yán)重阻礙恩施州產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已成為產(chǎn)業(yè)迫切希望解決但自身又難以解決的的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),探索研究各類人才資源的建設(shè)與保障,成為恩施州經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要研究的重要課題。重點(diǎn)以恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)為例,研究人才資源建設(shè)的有效途徑與保障措施,為其他產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)提供借鑒,對(duì)恩施州七大產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
1 恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及需求分析
1.1 恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位
恩施是茶葉的故鄉(xiāng),產(chǎn)茶歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),飲茶、種茶、制茶文字記載已有1 700余年,全州種茶可開(kāi)發(fā)面積140多萬(wàn)畝,目前全州茶葉面積已達(dá)XX萬(wàn)畝,產(chǎn)量XX萬(wàn)噸,產(chǎn)值XX億元。面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全省州市之首。茶葉成為恩施州改善民生的富民產(chǎn)業(yè),恩施州委六屆五次全會(huì)提出茶產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為全州六大產(chǎn)業(yè)鏈之一,其快速發(fā)展對(duì)恩施州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。
1.2 恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
隨著恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,人才隊(duì)伍也隨之提升。但由于多方面原因,恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)目前的人才隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,在人才資源建設(shè)和利用方面都還存在較多的問(wèn)題。
一是恩施州的各茶葉企業(yè)發(fā)展不均衡,整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才分布不合理,總量也不足。
二是茶葉產(chǎn)業(yè)中,絕大多數(shù)技術(shù)人才是從學(xué)歷較低且文化素質(zhì)不高的農(nóng)民起步,靠長(zhǎng)期實(shí)踐來(lái)積累知識(shí)和技能,等技術(shù)相對(duì)成熟時(shí)年齡已較大,從而導(dǎo)致茶葉產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)明顯,文化素質(zhì)普遍較低,成長(zhǎng)后勁不足,尤其缺乏較高素質(zhì)的技能人才阻礙了茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
三是從茶葉產(chǎn)業(yè)角度進(jìn)行系統(tǒng)性的人才培訓(xùn)較少,且培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)效果有待提高,尤其是在精加工、營(yíng)銷策劃、信息技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備的高效運(yùn)維等現(xiàn)代技術(shù)方面的培訓(xùn)不足,致使優(yōu)秀人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)較慢,產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力受到影響。
四是人才觀念落后,缺乏系統(tǒng)有效的管理,重用優(yōu)秀人才的意識(shí)和氛圍不濃,產(chǎn)業(yè)對(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的吸引力不強(qiáng),影響茶葉產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展壯大。
1.3 恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)人才需求分析
從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈包括茶葉種植、初精加工、包裝、銷售、物流及品牌建設(shè)等全產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)。茶葉產(chǎn)業(yè)鏈需要從良種繁育體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育、重點(diǎn)品牌培育、茶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、茶葉科技支撐等6個(gè)方面加強(qiáng)全州產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與發(fā)展,人才是關(guān)鍵!根據(jù)恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,必須建設(shè)一支包括茶葉種植型、加工型、經(jīng)營(yíng)型、茶藝型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型、設(shè)備運(yùn)維型、管理型人才且數(shù)量足夠的人才隊(duì)伍,以適應(yīng)服務(wù)于恩施州整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與發(fā)展的需要。
通過(guò)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的調(diào)研,茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的人才資源建設(shè)必須首先以企業(yè)崗位及其職業(yè)能力要求為依據(jù),以產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展目標(biāo)的需求為基礎(chǔ)。對(duì)接恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)崗位及職業(yè)能力類型分析,見(jiàn)表1。
2 恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)途徑與保障措施
地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人才資源支撐是關(guān)鍵。從院校、社會(huì)引進(jìn)人才和產(chǎn)業(yè)自身培訓(xùn)人才是產(chǎn)業(yè)人才資源建設(shè)的主要途徑。如何保障產(chǎn)業(yè)人才資源建設(shè)求實(shí)效?充分發(fā)揮地方職業(yè)教育的功能,校企合作共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必選路徑。在此,結(jié)合恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求和地方高職院校的資源優(yōu)勢(shì),探索恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)途徑與保障措施。
①以政府重視,政策支持為前提。
②創(chuàng)建恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備基地。
根據(jù)恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)應(yīng)用需求、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),地方職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作:針對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)基于崗位職業(yè)能力要求及技術(shù)人才的培養(yǎng)需求,共同構(gòu)建與恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)相對(duì)接的校企合作培養(yǎng)模式;開(kāi)發(fā)包括通識(shí)能力培養(yǎng)、專業(yè)基本能力培養(yǎng)和地方產(chǎn)業(yè)專門技術(shù)能力訓(xùn)練所對(duì)應(yīng)的課程體系,科學(xué)優(yōu)化培養(yǎng)內(nèi)容;建立校企聯(lián)合評(píng)價(jià)的人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,簽訂校企合作協(xié)議,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生互惠互利,有效保障產(chǎn)業(yè)人才資源的儲(chǔ)備。
③建立恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地,實(shí)施滾動(dòng)式針對(duì)性集中培訓(xùn)。以恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)主管部門為紐帶,以地方職業(yè)院校為依托,建立恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)的職工技能培訓(xùn)基地。以產(chǎn)業(yè)具體崗位人員的職業(yè)能力需求分析為邏輯起點(diǎn),科學(xué)制定符合培訓(xùn)對(duì)象特征的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核方案,按崗分類培訓(xùn)。充分利用地方高職院校的優(yōu)勢(shì)資源,根據(jù)產(chǎn)業(yè)各自的生產(chǎn)特點(diǎn),每年滾動(dòng)式分期集中培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部建立員工的培訓(xùn)檔案,學(xué)校和企業(yè)一起進(jìn)行培訓(xùn)考核,學(xué)員的培訓(xùn)考核成績(jī)及工資晉級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)這種按崗針對(duì)性培訓(xùn),使恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人才隊(duì)伍的能力水平與綜合素質(zhì)得到提高,增強(qiáng)恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)的自身造血功能。以恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)骨干技術(shù)人員的培訓(xùn)為例,探索其思路如圖1所示。
3 恩施州七大產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)策略建議
恩施州委六屆五次全會(huì)以來(lái),恩施州把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,以“現(xiàn)代煙草、茶葉、畜牧、清潔能源、生態(tài)文化旅游、信息”等“六大產(chǎn)業(yè)鏈”為重點(diǎn),以“綠色食品工業(yè)、能源工業(yè)、煙草工業(yè)、礦產(chǎn)工業(yè)、建材工業(yè)、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)”六大工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的格局。把“大健康”產(chǎn)業(yè)列為恩施州第七大產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興州”,全力打造恩施經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”。
恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院是恩施州惟一的高職院校,依據(jù)恩施州產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的需要,加強(qiáng)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接,深化專業(yè)改革,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)人才資源的新要求,是恩施職院必須履行的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的神圣職責(zé)。借鑒恩施州茶葉產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)思路與方法,提出恩施州七大產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)的策略建議。
①充分利用政府重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的政策和機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的人才資源支持。
②以產(chǎn)業(yè)的政府職能部門的支持為助動(dòng)力,以產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,充分利用地方職業(yè)教育資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求保障與人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。
其一,在政府職能部門的支持下,以產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為橋梁,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與地方職業(yè)院校的校企合作,鑒定校企合作協(xié)議,創(chuàng)建恩施州現(xiàn)代煙草、茶葉、畜牧、清潔能源、生態(tài)文化旅游、信息、大健康等產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)儲(chǔ)備基地。
其二,以產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,以產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備基地為硬件基礎(chǔ),搭建產(chǎn)業(yè)與專業(yè)的對(duì)接與合作平臺(tái)。
其三,以產(chǎn)業(yè)與專業(yè)的對(duì)接合作平臺(tái)為依托,校企合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案。
首先,以學(xué)校為主,產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)研,獲得恩施州各產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)人才需求與行業(yè)企業(yè)職業(yè)要求。
其次,根據(jù)調(diào)研結(jié)果和行業(yè)企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,地方職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)與恩施州各產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)相對(duì)接的人才培養(yǎng)模式;開(kāi)發(fā)由通識(shí)能力培養(yǎng)、專業(yè)基本能力培養(yǎng)和地方產(chǎn)業(yè)專門技術(shù)能力培養(yǎng)所對(duì)應(yīng)課程組成的課程體系;科學(xué)制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)教學(xué)方案;建立校企聯(lián)合評(píng)價(jià)人才質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系,通過(guò)校企合作協(xié)議,保障學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生互惠互利,確保產(chǎn)業(yè)人才資源的需求儲(chǔ)備。
③以恩施州產(chǎn)業(yè)主管部門為推手,以產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,以地方職業(yè)院校為依托,建立恩施州各產(chǎn)業(yè)的專門技術(shù)人員培訓(xùn)基地(職工培訓(xùn)基地)。
以產(chǎn)業(yè)具體崗位人員的職業(yè)能力需求分析為邏輯起點(diǎn),根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特征,科學(xué)構(gòu)建滾動(dòng)式的按崗分類集中培訓(xùn)的培訓(xùn)體系。在產(chǎn)業(yè)相關(guān)主管部門的協(xié)同下,職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)合作實(shí)施對(duì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有人才隊(duì)伍進(jìn)行專門技術(shù)的提升培訓(xùn)。
4 結(jié) 語(yǔ)
以政府職能部門和產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)為橋梁和紐帶,建立各產(chǎn)業(yè)的“人才培養(yǎng)儲(chǔ)備基地”和“職工培訓(xùn)基地”,建立與各產(chǎn)業(yè)相對(duì)接的由校內(nèi)校外專業(yè)技術(shù)骨干組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),校企合作共同實(shí)施人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。通過(guò)這種“雙基+紐帶+團(tuán)隊(duì)”的產(chǎn)業(yè)人才資源建設(shè)模式,使恩施州七大產(chǎn)業(yè)鏈人才資源建設(shè)與保障落到實(shí)處?!半p基+紐帶+團(tuán)隊(duì)”產(chǎn)業(yè)人才資源建設(shè)模式創(chuàng)新與實(shí)踐,對(duì)恩施州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有積極的推動(dòng)意義。
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【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)鏈
一、緒論
動(dòng)漫被稱為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè),是繼IT產(chǎn)業(yè)后又一個(gè)新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)近些年也提出了 “動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)的概念,是對(duì)西方國(guó)家近百年來(lái)發(fā)展起來(lái)的漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影動(dòng)畫等等產(chǎn)業(yè)的整體概括性描述。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為傳媒產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,也具備傳媒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和品質(zhì)。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)的組合方陣,各傳媒集團(tuán)之間或內(nèi)部高度分工,又有價(jià)值連接,在傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中,傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)意、技術(shù)、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)緊緊相連,形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條,即“上游開(kāi)發(fā),中游拓展,下游延伸”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條①。所以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于構(gòu)建一條完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈,即通過(guò)動(dòng)畫漫畫創(chuàng)造出動(dòng)漫形象,利用這一形象對(duì)動(dòng)漫作品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)利用,提升動(dòng)漫作品的附加值,進(jìn)行衍生產(chǎn)品如文具、玩具、游戲、電影的開(kāi)發(fā)。②
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本上集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”上,并且存在作品題材單一、形象單調(diào)、缺乏創(chuàng)意以及受眾低齡化的缺點(diǎn)。
造成以上問(wèn)題的原因是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成完整良好的產(chǎn)業(yè)鏈。按照國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的慣例,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一般由動(dòng)畫前期市場(chǎng)調(diào)研和策劃、動(dòng)畫片生產(chǎn)、動(dòng)畫片營(yíng)銷(發(fā)行)、動(dòng)畫片播放、動(dòng)畫片衍生產(chǎn)品營(yíng)銷五個(gè)部分組成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條。但目前中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于一種“缺環(huán)斷鏈”的尷尬境地。“缺環(huán)”是指中國(guó)動(dòng)漫業(yè)目前缺少前期市場(chǎng)調(diào)研及動(dòng)畫片營(yíng)銷這兩個(gè)能夠?qū)?dòng)畫制作與播出平臺(tái)和衍生產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的中間環(huán)節(jié)。“斷鏈”是指產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的各個(gè)行業(yè)之間,缺乏合作基礎(chǔ),致使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)根本沒(méi)有將彼此視作一個(gè)整體。產(chǎn)業(yè)鏈的缺失最終導(dǎo)致目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)造不出與產(chǎn)品數(shù)量相匹配的市場(chǎng)價(jià)值,在產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)的畸形現(xiàn)象的出現(xiàn)③。
三、國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式
我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,想要取得發(fā)展,無(wú)疑需要借鑒國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
美國(guó)迪斯尼公司早為我們樹(shù)立了榜樣。1983年迪斯尼在美國(guó)開(kāi)通了第一個(gè)迪斯尼頻道,開(kāi)始了由媒體帶動(dòng)制作的轉(zhuǎn)型,截至2003年迪斯尼在63個(gè)國(guó)家擁有110個(gè)頻道。通過(guò)這些頻道的播出,迪斯尼動(dòng)畫片遍布全世界,緊跟其后的便是滾滾而來(lái)的迪斯尼產(chǎn)品。其中值得一提的是迪斯尼的主題公園。1955年,首座迪斯尼樂(lè)園在洛杉磯建成,它標(biāo)志著迪斯尼公司的經(jīng)營(yíng)范圍從純粹的文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到相關(guān)的“亞文化產(chǎn)業(yè)”。從迪斯尼的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出,其衍生產(chǎn)品的暢銷為迪斯尼帶來(lái)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于動(dòng)畫本身帶來(lái)的收益。迪斯尼已經(jīng)成為動(dòng)漫傳媒企業(yè)從單一產(chǎn)品到整合產(chǎn)業(yè)鏈的成功典范。
另一個(gè)動(dòng)漫大國(guó)――日本,其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)同樣值得學(xué)習(xí)。首先,日本的動(dòng)漫作品在人物造型、繪畫技巧、色彩搭配、情節(jié)內(nèi)容、主題內(nèi)涵和配音配樂(lè)方面做得都非常優(yōu)秀,準(zhǔn)確地抓住了青少年的心理,使得觀眾能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的帶入感從而被深深地吸引。再者,可以參考的是日本的企業(yè)孵化器,它為動(dòng)漫行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,幫助創(chuàng)業(yè)者把作品盡快形成商品進(jìn)入市場(chǎng),并提供綜合服務(wù),幫助新興的小企業(yè)迅速壯大形成規(guī)模④。最后值得一提的是日本的動(dòng)漫和游戲兩個(gè)行業(yè)的互相配合相當(dāng)成功。許多優(yōu)秀的動(dòng)漫題材被做成了各種游戲,利用日本電玩在世界的影響力走向世界。同時(shí)也有許多流行的游戲被制作成為動(dòng)漫電影。這些電影吸引了大量的游戲愛(ài)好者,極大地?cái)U(kuò)展了動(dòng)漫的受眾人群。
令人欣慰的是,目前已經(jīng)有不少國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始借鑒國(guó)外同行的成功經(jīng)驗(yàn),并已取得了一定的成績(jī)。例如《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》就是一個(gè)比較成功的案例。每天有1020家電視臺(tái)都在播放這部由中國(guó)人自己制作的動(dòng)畫片,并將“藍(lán)貓”這一卡通品牌形象樹(shù)立了起來(lái)。隨后三辰公司帶著“藍(lán)貓”的形象與玩具、圖書、服裝、文具等生產(chǎn)企業(yè)洽談合作,開(kāi)發(fā)出“藍(lán)貓”的各種衍生產(chǎn)品,并建立了自己的連鎖店。一時(shí)間,“藍(lán)貓”儼然已經(jīng)成為了中國(guó)的“米老鼠”。但是在“藍(lán)貓”取得一定成功的同時(shí),也暴露出很多問(wèn)題,雖然藍(lán)貓衍生產(chǎn)品多達(dá)6600多種,但其產(chǎn)業(yè)銷售收入僅有20億元人民幣⑤。分析其主要原因是企業(yè)的前期市場(chǎng)調(diào)研不足,衍生產(chǎn)品以文具和兒童服飾作為主打方向,導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展局限性。同時(shí)動(dòng)畫與播出平臺(tái)和衍生產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)系不足,導(dǎo)致品牌的市場(chǎng)認(rèn)同度不高,也大大降低了購(gòu)買力??偟膩?lái)說(shuō),構(gòu)建完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康有效快速地發(fā)展還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路需要走。
四、打造中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
按照韓日、歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程有以下兩種:1、漫圖的創(chuàng)作――圖書出版發(fā)行――影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)――電視臺(tái)和電影院的播出和放映――音像制品的發(fā)行――衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷。2、影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)――電視臺(tái)和電影院的播出和放映――動(dòng)漫圖書出版發(fā)行――音像制品的發(fā)行――衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷。打造中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,要結(jié)合中國(guó)本土行業(yè)狀況和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),探索出適合中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展道路。
1、創(chuàng)作優(yōu)秀的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫形象
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于創(chuàng)造出優(yōu)秀的動(dòng)漫作品和有著足夠吸引力的動(dòng)漫形象,這是產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)端。為此,需要培養(yǎng)足夠的動(dòng)漫創(chuàng)意和設(shè)計(jì)人才,利用我國(guó)豐厚的歷史沉淀,創(chuàng)造出生動(dòng)的動(dòng)漫形象。
2、通過(guò)播出平臺(tái)和營(yíng)銷活動(dòng)的推廣,使動(dòng)漫形象深入人心
在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中,要通過(guò)衍生產(chǎn)品贏利,就必須使動(dòng)漫形象深入人心。這就要求除了要?jiǎng)?chuàng)造成功的形象和內(nèi)容,還要運(yùn)用合理的傳播方式。所以國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的推廣和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不僅需要政策的硬性規(guī)定和支持,更需要媒體在發(fā)展擴(kuò)大傳統(tǒng)盈利模式(以廣告收費(fèi)為主)的同時(shí),積極開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。媒體應(yīng)實(shí)現(xiàn)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的互通,把收益的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的廣告轉(zhuǎn)移到建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的收益。
同時(shí),要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體推廣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在這一領(lǐng)域內(nèi),世界上許多國(guó)家基本上處于同一起跑線,所以我們要充分利用這樣的環(huán)境和機(jī)會(huì),將新型媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。
3、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫品牌及其衍生產(chǎn)品
通過(guò)開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品來(lái)牟利是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的終端,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)最大、操作空間最廣的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是制作機(jī)構(gòu)在投資前,首先要對(duì)衍生品的贏利能力有正確的估價(jià);在生產(chǎn)前期要從題材、內(nèi)容、人物形象、道具等各個(gè)方面增加能夠開(kāi)發(fā)衍生品的元素,為后期開(kāi)發(fā)衍生品作充分準(zhǔn)備。當(dāng)動(dòng)漫品牌及其衍生產(chǎn)品得到一定的市場(chǎng)認(rèn)可度時(shí),還需要加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)的推廣及銷售渠道的建立。
4、組織行業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)及行業(yè)規(guī)律的制定
中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)逐漸建立和發(fā)展,但還沒(méi)有一個(gè)完備的協(xié)會(huì)或者行業(yè)體制來(lái)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)部的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行規(guī)范及管理。同時(shí),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于智力密集性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),對(duì)版權(quán)的保護(hù)毋庸置疑成為創(chuàng)作和推廣成功的動(dòng)漫形象的前提。當(dāng)由一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品衍生出一個(gè)相當(dāng)可觀的消費(fèi)市場(chǎng)后,往往被侵權(quán)者坐享其成,損害了動(dòng)漫企業(yè)的正常收益,阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的形成。同時(shí),侵權(quán)者使用知名動(dòng)漫形象來(lái)造假售假,會(huì)導(dǎo)致該動(dòng)漫形象及其衍生產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的不信任感。在創(chuàng)作領(lǐng)域,對(duì)既有動(dòng)漫形象和故事的模仿甚至抄襲,不但打擊了原創(chuàng)者的積極性,更會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫行業(yè)的原創(chuàng)乏力,形成惡性循環(huán),最終導(dǎo)致整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的萎縮。所以國(guó)家不僅在政策上要支持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的制作和播放,更要在體制和制度上維護(hù)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
小結(jié)
從國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)看,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展的道路也很曲折。但是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨的是一個(gè)巨大的機(jī)遇,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)已得到普遍認(rèn)同和接受,產(chǎn)業(yè)化概念逐漸清晰,市場(chǎng)潛力非??捎^,國(guó)家也為鼓勵(lì)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出政策、經(jīng)濟(jì)上的傾斜,相關(guān)人才的成長(zhǎng)和努力也有目共睹。在良好的形勢(shì)下,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要省視自身的問(wèn)題和所處的環(huán)境,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒成功的案例和理論,充分發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上建立健全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
注釋
①童清艷,《傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》
② 徐霖思,《日本動(dòng)漫藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》
③《中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展策略》,《新聞前哨》
④陳磊,《日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析》
⑤《動(dòng)漫壹周》
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汽車發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟,發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的黃金之鏈。在當(dāng)今高新技術(shù)日新月異的情況下,誰(shuí)控制了發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè),誰(shuí)就占據(jù)了汽車行業(yè)戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。為加快推動(dòng)十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展,必須培植完整性的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固和提升“車城”地位,促進(jìn)十堰區(qū)域中心城市建設(shè)。
加快十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展的時(shí)機(jī)、條件已經(jīng)成熟
目前,汽車產(chǎn)業(yè)已成為全市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),正如市委書記陳天會(huì)在視察十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)所指出的那樣:“十堰的產(chǎn)業(yè)無(wú)不滲透著汽車產(chǎn)業(yè),十堰的文化無(wú)不滲透著汽車文化”。伴隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備、管理經(jīng)驗(yàn)方面也經(jīng)歷了一個(gè)循序漸進(jìn)、日積月累的發(fā)展進(jìn)程,為進(jìn)一步加快十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在加快汽車發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景。發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈條中與整車制造并列的黃金環(huán)節(jié),按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和集約經(jīng)營(yíng)的要求,其發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)容量的增長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)與整車產(chǎn)量增長(zhǎng)保持基本同步。2009年,全市汽車產(chǎn)量為43萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)2010年產(chǎn)量可達(dá)到60萬(wàn)輛,“十二五”期間將會(huì)達(dá)到120萬(wàn)輛。2009年,十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)量為26萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)2010年達(dá)到40萬(wàn)輛,“十二五”期間將會(huì)達(dá)到100萬(wàn)輛。2009年,僅東風(fēng)渝安車輛有限公司微型車產(chǎn)量就有19萬(wàn)輛,2010計(jì)劃產(chǎn)量為25萬(wàn)輛,2011年計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)輛,“十二五”期間計(jì)劃產(chǎn)量50萬(wàn)輛,可見(jiàn)十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的潛力是巨大的,發(fā)展前景是不言自恃。
二是十堰已有2家汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)。一家是東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠。該廠是東風(fēng)汽車有限公司下屬東風(fēng)商用車公司的工廠。位于新疆路15號(hào),是一家汽、柴、天然氣并舉的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè),主要生產(chǎn)以雷諾技術(shù)為基礎(chǔ)的東風(fēng)DCI11柴油機(jī)、東風(fēng)天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)EQ4H柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)風(fēng)神EQD6105系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。現(xiàn)有工業(yè)建筑面積28萬(wàn)平方米,各類設(shè)備2300多臺(tái)(套),固定資產(chǎn)4.69億元,能生產(chǎn)2升至11升全系列車用發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,年綜合生產(chǎn)能力20余萬(wàn)臺(tái)。該企業(yè)有30多年的發(fā)動(dòng)機(jī)制造經(jīng)驗(yàn),累計(jì)生產(chǎn)了近200萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。2010年,該企業(yè)計(jì)劃在車用領(lǐng)域提升雷諾DC111能力,重點(diǎn)提高內(nèi)部子公司裝車比率、向客車領(lǐng)域?qū)ふ覒?zhàn)略合作伙伴,還計(jì)劃在非車用領(lǐng)域擴(kuò)大電站機(jī)銷售,同時(shí)向船用方面和工程機(jī)械拓展。另一家是東風(fēng)輕型發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司。該公司由東風(fēng)汽車股份有限公司和東風(fēng)汽車有限公司共同出資組建,于2008年11月3日正式掛牌成立。公司建于商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠區(qū)內(nèi),一期工程占地面積2.7萬(wàn)平方米,年生產(chǎn)能力10萬(wàn)輛,二期將擴(kuò)展到年產(chǎn)15萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力,產(chǎn)值將達(dá)到25-30億元。主要生產(chǎn)ZD30系列發(fā)動(dòng)機(jī)3升輕型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和東風(fēng)自主品牌2.0~3.0升輕型發(fā)動(dòng)機(jī),主要給輕卡、SUV及輕型客車提供動(dòng)力總成。公司擁有先進(jìn)技術(shù)的缸體、缸蓋、曲軸三條機(jī)加生產(chǎn)線和一條裝配試驗(yàn)生產(chǎn)線。2009年3月ZD30發(fā)動(dòng)機(jī)批量投產(chǎn),全年發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量為7000余臺(tái)。
三是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件制造資源十分豐富。據(jù)調(diào)查了解,全市汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)企業(yè)共有38家,其中重點(diǎn)企業(yè)有11家。
四是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件市場(chǎng)交易活躍。中國(guó)(十堰)汽配城占地400畝,營(yíng)業(yè)面積20多萬(wàn)平方米,年汽配交易額達(dá)120億元,是全國(guó)最大的汽配交易市場(chǎng),已發(fā)展成為全國(guó)汽配交易的三大信息中心、價(jià)格中心、物流中心之一。同樣,中國(guó)(十堰)汽配城是全國(guó)最大的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件交易市場(chǎng),也發(fā)展成為全國(guó)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件交易的信息中心、價(jià)格中心、物流中心。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,2008年底,入駐中國(guó)(十堰)汽配城汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件經(jīng)銷商達(dá)328家,年商品交易額達(dá)29.85億元。
五是十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)項(xiàng)目落戶建設(shè)的理想之地,經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步建成商業(yè)繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、購(gòu)物便利、居住方便的新型工業(yè)區(qū)和新型城區(qū),成為十堰市重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
關(guān)于加快十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的基本思路和建議
(一)全力支持東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠、東風(fēng)輕型發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司發(fā)展,促其盡快分別達(dá)到所設(shè)計(jì)的20萬(wàn)臺(tái)、15萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)做專做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
1、充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則與手段,整合優(yōu)化全市汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)資源。以東風(fēng)渝安發(fā)動(dòng)機(jī)股份有限公司投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),帶動(dòng)促進(jìn)東風(fēng)鑄造、鍛造企業(yè)達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn),扭虧為盈。通過(guò)運(yùn)用兼并、重組、買斷、協(xié)作、參股、聯(lián)合等手段,整合和優(yōu)化全市其它汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的資源,形成合力著力推動(dòng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成的生產(chǎn)制造。如東風(fēng)渝安發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè)園重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)的研發(fā),汽缸體、汽缸蓋、曲軸、凸輪軸等鑄件可以由商用車鑄造一廠承擔(dān);泵體、支架、缸套等鑄件由東風(fēng)(十堰)通用鑄造公司承擔(dān);曲軸、連桿、齒輪等鍛件可有東風(fēng)鑄造公司承擔(dān);活塞、活塞環(huán)、軸瓦、鋁鑄件可有東風(fēng)活塞軸瓦公司承擔(dān);密封墊片、鍛鋼件可分別有東風(fēng)(十堰)汽缸墊公司,東風(fēng)(十堰)汽車鍛鋼件公司承擔(dān);飛輪齒環(huán)總成、活塞銷、進(jìn)排氣管總成可有東風(fēng)(十堰)發(fā)動(dòng)機(jī)部件公司承擔(dān);高壓油管、消聲器總成、直拉桿和尼龍軟管可有東風(fēng)(十堰)汽車管業(yè)承擔(dān);水汽油運(yùn)輸系統(tǒng)、排放控制系統(tǒng)管件可有十堰倍力公司承擔(dān)。這樣不僅能夠促進(jìn)十堰汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的健康發(fā)展,還可以拉動(dòng)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,盤活資金總量,增加?xùn)|風(fēng)公司和地方企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、組建強(qiáng)有力的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)中心。在省、市、區(qū)科技部門指導(dǎo)和支持下,積極與東風(fēng)汽車公司技術(shù)中心協(xié)作,設(shè)立東風(fēng)渝安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)中心。通過(guò)加大科技投入,引進(jìn)高層次技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍人物,配備高精尖的研發(fā)設(shè)施,持續(xù)開(kāi)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)尖端技術(shù)、核心技術(shù)和使用技術(shù)的研發(fā)。
3、實(shí)行更加優(yōu)惠的政策措施,全力扶持發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展,其主要措施有:一是在項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、規(guī)劃、征地、搬遷、固定資產(chǎn)投資補(bǔ)貼、稅收、財(cái)政返還、行政規(guī)費(fèi)收取等方面應(yīng)實(shí)行比市政府、十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)支持工業(yè)發(fā)展和支持工業(yè)園建設(shè)更加優(yōu)惠的政策措施;二是為有利于整合、優(yōu)化全市汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)資源,在政策上對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)企業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)企業(yè)一視同仁;三是市政府和十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)抓緊研究制定發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目跨區(qū)域建設(shè)發(fā)展的優(yōu)惠政策措施,在統(tǒng)計(jì)口徑不變、既得利益不變、行政區(qū)劃不變的前提下,舉全市之力扶持發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。
4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是影響我市汽車工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要工程;對(duì)此,必須精心組織、精心策劃、精心協(xié)調(diào)。成立由十堰市政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、市政府各相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人任成員的發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新聯(lián)盟 績(jī)效評(píng)價(jià) 指標(biāo) 體系
中圖分類號(hào):F425 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主要是面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種聯(lián)合方式,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的資源創(chuàng)新與快速交流,使其進(jìn)一步擴(kuò)散,最大化的降低產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本,為其建立良好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),最終提高我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是一種引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。本文主要闡述產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的現(xiàn)狀,并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了評(píng)價(jià),從而給出構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建議。
一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟概述
(一)聯(lián)盟現(xiàn)狀分析
根據(jù)現(xiàn)階段科技部對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的界定,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主要是由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等組成的聯(lián)盟,以“企業(yè)”作為發(fā)展的方向與基礎(chǔ),將提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作為目的,以法律約束力作為保障,構(gòu)成“共同發(fā)展”、“利益互補(bǔ)”、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織,同時(shí)以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“企業(yè)為主體”作為產(chǎn)學(xué)研究聯(lián)合的一種技術(shù)創(chuàng)新體系。根據(jù)之前不同領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研與技術(shù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,學(xué)者們對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的視角逐漸從企業(yè)個(gè)體向產(chǎn)業(yè)界方面進(jìn)行轉(zhuǎn)化,多以宏觀角度來(lái)考慮目前的產(chǎn)業(yè)。其中付苗、楊偉等(2013)學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織、結(jié)構(gòu)、機(jī)制、發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了探究;而邢樂(lè)斌、胡爭(zhēng)光等(2013)學(xué)者主要從利益的穩(wěn)定性、分配方式等方面對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟進(jìn)行探討;宋東林、邸曉燕(2014)等對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了有效的分類,且對(duì)我國(guó)不同產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的支持方式進(jìn)行了研究與探討;而呂歐(2014)等學(xué)者對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟使用績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行初步的分析。
由上述可知,大部分的文獻(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了研究,其中大多數(shù)較傾向于對(duì)影響聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)、組織模式、穩(wěn)定性等方面的研究。目前,已有部分創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)較為側(cè)重財(cái)務(wù)性指標(biāo),由于我國(guó)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟尚不足6年,因此在這方面的經(jīng)濟(jì)成果尚不明顯,在各項(xiàng)指標(biāo)中對(duì)初期的聯(lián)盟建設(shè)考慮不周;再者,部分學(xué)者還沒(méi)有擺脫產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟等原有的模式思維,而產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟比較特殊,需要從各方面對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行深入研究,因此構(gòu)建適合聯(lián)盟的創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系就顯得尤為重要。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系特點(diǎn)分析
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),組織經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及員工等共同參與制定績(jī)效管理計(jì)劃,績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效溝通交流以及實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。由此可見(jiàn),績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的就是提升企業(yè)或個(gè)人的績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)績(jī)效水平的提高???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要具有五個(gè)方面的特點(diǎn):一是以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向;二是強(qiáng)調(diào)員工的參與和溝通;三是強(qiáng)調(diào)以“發(fā)展”為目標(biāo);四是若干環(huán)節(jié)循環(huán)進(jìn)行;五是與人力資源管理的其他子系統(tǒng)相聯(lián)系。
二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)分析
(一)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路
在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中,首先要建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路,可從以下三方面入手:一是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)的一般指標(biāo);二是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)的特殊指標(biāo);三是考慮信息的可靠程度。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要考慮對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等效益的評(píng)價(jià),而這些指標(biāo)適合所有聯(lián)盟的績(jī)效衡量,可以將其作為構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路(如圖1)。
(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建原則
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中,績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則主要為:一是整體性原則。在聯(lián)盟中,不僅要充分考慮整個(gè)聯(lián)盟的效益,還要對(duì)成員個(gè)體與未來(lái)發(fā)展等進(jìn)行多角度評(píng)價(jià);二是重要性原則。由于在發(fā)展中對(duì)聯(lián)盟的影響原因有很多,但是由于時(shí)間、精力、人力、財(cái)力等各方面有限,所以對(duì)各方面的影響因素?zé)o法達(dá)到一一衡量,因此要懂得如何取舍。三是相關(guān)性與可操作性原則。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)方法――模糊綜合評(píng)價(jià)法
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,一般分層級(jí)指標(biāo)需要對(duì)各權(quán)重進(jìn)行確定,本文使用德?tīng)柗品ǎ―elphi法)來(lái)確定權(quán)重系數(shù)。其中在Delphi法中由15位專家參與評(píng)價(jià)小組,他們主要根據(jù)不同的角度進(jìn)行著盟評(píng)價(jià),并給出權(quán)重。在二級(jí)指標(biāo)中,定量指標(biāo)、定性指標(biāo)等應(yīng)并存,通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集來(lái)確定定量指標(biāo)數(shù)值,定性指標(biāo)則通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)進(jìn)行收集評(píng)價(jià)值,由于定性指標(biāo)具有一定的模糊性、復(fù)雜性等特點(diǎn),因此可使用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià),具體步驟如下:
三、實(shí)施效果分析
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)完成后,應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的效果進(jìn)行分析,對(duì)A企業(yè)采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)查,了解績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)行效果。調(diào)查內(nèi)容詳見(jiàn)下表1。
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,參與人員包括公司高層、公司骨干、基層員工等,共回收調(diào)查表76份,通過(guò)對(duì)這76份調(diào)查表的回答情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出下表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
通過(guò)上述調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),A企業(yè)不論各層次的員工,對(duì)該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系都給予了極高的評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)施,極大提高了員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)的認(rèn)識(shí),工作積極性明顯提高,而且工作責(zé)任心也明顯比之前強(qiáng),更有助于提高員工的綜合素養(yǎng)。大部分員工認(rèn)為該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能增強(qiáng)其與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通 ,有助于加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),而且績(jī)效考核較公平、公正。所以,企業(yè)員工總體上對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)施效果是非常滿意的,證實(shí)了該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在企業(yè)中的有效性和可行性。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用???jī)效評(píng)價(jià)體系主要是對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、穩(wěn)定化的管理的一種重要手段,也是提高產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要依據(jù)。本文主要對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀與特點(diǎn)進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步突出聯(lián)盟是一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作模式,組織機(jī)制建設(shè)更加完善,以滿足產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)需求和實(shí)現(xiàn)科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的目標(biāo),為后期聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展提供有效的參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 譚建偉,葉麗,李攀藝.基于產(chǎn)學(xué)研的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制研究述評(píng)與展望[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2012(06):37.
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[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 基地 建設(shè)
[中圖分類號(hào)] F327 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2013)12-0019-01
黨的十報(bào)告對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作出了重要部署,明確提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。就如何在新形勢(shì)下推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),加快產(chǎn)村相融、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),推動(dòng)農(nóng)村進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,筆者對(duì)蓮兒灣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究,深入分析,提出以下對(duì)策。
一、地理位置及發(fā)展現(xiàn)狀
連兒灣鄉(xiāng)地處甘肅省臨洮縣東北部,定臨公路60公里處,全鄉(xiāng)共轄11個(gè)行政村,121個(gè)社,353戶,15925人,全鄉(xiāng)總面積147平方公里,耕地面積73224畝(全部為山地),人均4.6畝,2012年人均純收入1932元。轄區(qū)內(nèi)自然資源貧瘠,定臨公路穿境而過(guò),為鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了便利條件。
二、發(fā)展中存在的問(wèn)題
目前,連兒灣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已取得了初步進(jìn)展,但還存在一些問(wèn)題。
1.思想解放不夠,小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響,農(nóng)民種植小而散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模和建立基地。
2.農(nóng)田水利設(shè)施還比較薄弱,抵御自然災(zāi)害能力不足。隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的高度關(guān)注和大力支持,連兒灣鄉(xiāng)也興建了很多水利設(shè)施,但并未從根本上解決農(nóng)業(yè)的灌溉問(wèn)題,有效灌溉面積不到25%,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱能力明顯不足。
3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式還比較落后,產(chǎn)銷存在脫節(jié)。成立的農(nóng)業(yè)專合組織數(shù)量少,不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。已成立專合組織經(jīng)紀(jì)人大都文化素質(zhì)不高,缺乏基本的管理經(jīng)驗(yàn)。龍頭企業(yè)不多,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)民的引導(dǎo)支持不夠,沒(méi)有形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈條和運(yùn)作模式,常常導(dǎo)致銷售渠道不暢、造成豐產(chǎn)不豐收,甚至豐產(chǎn)虧本等現(xiàn)象,一定程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性和主動(dòng)性。
三、當(dāng)前發(fā)展思路
1.抓全局規(guī)劃,理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學(xué)思路。針對(duì)實(shí)際情況,提出 “三種(種洋芋、種藥材、種草),兩養(yǎng)(養(yǎng)羊、養(yǎng)牛),一輸出(勞務(wù)輸出),東部洋芋西部藥,畜牧產(chǎn)業(yè)帶全鄉(xiāng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展總體思路。依托1.8萬(wàn)畝的耕還林還草工程,發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展洋芋、藥材兩大支柱產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模,增加藥材種植面積,調(diào)整洋芋種植品種。在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模的同時(shí),建立洋芋協(xié)會(huì)、藥材協(xié)會(huì)等一系列組織機(jī)構(gòu),同時(shí)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品外銷難、貯藏難的實(shí)際情況,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府適時(shí)招商引資、籌集社會(huì)閑散資金建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場(chǎng)及洋芋貯藏庫(kù),通過(guò)洋芋的反季節(jié)貯藏,為農(nóng)民增收產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。
2.抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約瓶頸。近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和各級(jí)各項(xiàng)扶持政策的相繼出臺(tái)落實(shí),連兒灣鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,但與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比,依然顯得滯后,還遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。為此,在積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),全鄉(xiāng)上下廣泛發(fā)動(dòng)群眾投勞、投資、投物,采取推土機(jī)推、人工挖,人機(jī)結(jié)合的形式,拓寬新修通社道路,掀起了道路建設(shè)的。不但使通村道路得到很好的改善,而且使通社道路得到了很好的暢通,極大地改變了全鄉(xiāng)雨天進(jìn)出難,不能行走的狀況,使群眾的洋芋、藥材等農(nóng)產(chǎn)品能及時(shí)運(yùn)出,生活必需品能及時(shí)運(yùn)進(jìn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
3.推廣洋芋新品種,建設(shè)洋芋貯藏窖,增加農(nóng)民收入。良種洋芋貯藏窖屬于半地下式拱形貯藏窖,具有冬暖夏涼、溫度和濕度自我調(diào)節(jié)的特點(diǎn),該貯藏窖建成后,引進(jìn)、兌換良種洋芋新大坪隴薯3號(hào)、隴薯5號(hào)、隴薯6號(hào)等新品種,解決洋芋種植戶的種子引進(jìn)兌換難的問(wèn)題,提升農(nóng)民的洋芋品質(zhì),使馬鈴薯產(chǎn)業(yè)步入健康良性發(fā)展的軌道。積極組織騰勝等龍頭企業(yè)嘗試與農(nóng)戶簽訂訂單貯藏,以緩解外運(yùn)壓力,保證企業(yè)原料供應(yīng),延長(zhǎng)加工期,達(dá)到企業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。動(dòng)員群眾,“深挖洞,廣貯薯”反季節(jié)貯藏,多方籌資,建成可貯藏60噸的貯藏庫(kù)10個(gè)以上,大大提高貯藏洋芋的能力。使該鄉(xiāng)的洋芋貯藏能力達(dá)3.2萬(wàn)噸以上,形成了農(nóng)戶、協(xié)會(huì)、販運(yùn)大戶“三位一體”的貯藏模式。
四、幾點(diǎn)建議
1.抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程中加大力度、加快進(jìn)度、加強(qiáng)保障。一是以農(nóng)田水利為重點(diǎn),加快農(nóng)田雨水集流工程建設(shè)建設(shè),盡快改變農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱局面,努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱能力。二是以山地梯田改造項(xiàng)目為抓手,建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,重點(diǎn)支持基本農(nóng)田整理、退耕還林項(xiàng)目,繼續(xù)加大退耕還林改造力度,切實(shí)提高上傳綠化面積。三是以交通大發(fā)展助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè),逐年加大資金投入,改進(jìn)農(nóng)村公路管理方式,完善農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管模式。
2.立足鄉(xiāng)情現(xiàn)實(shí),擴(kuò)大招商引資。不斷加強(qiáng)對(duì)新品種地膜洋芋、藥材種植的引導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)洋芋、藥材專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)專合組織的管理和幫扶。按照“規(guī)模促效益,效益促規(guī)?!钡囊?,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,進(jìn)一步落實(shí)招商引資的政策措施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,加大招商力度,廣泛開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的招商引資活動(dòng),積極為客商鋪路搭橋,做好跟蹤對(duì)接。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,將政府職能轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)社會(huì)管理、公共服務(wù)上來(lái)。
3.加大洋芋儲(chǔ)藏窖建設(shè)力度,增強(qiáng)洋芋市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)能力。通過(guò)興建貯藏窖、冷藏庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供給、穩(wěn)定洋芋價(jià)格,增加農(nóng)民收入。做好加工貯藏是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)增效的關(guān)鍵所在,貯藏環(huán)節(jié)疲軟,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒(méi)有強(qiáng)勁的保障。為了拓展市場(chǎng)功能,提升洋芋產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,穩(wěn)定洋芋價(jià)格,實(shí)現(xiàn)旺吞淡補(bǔ),在建成洋芋批發(fā)市場(chǎng)后,根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)洋芋收購(gòu)棚存貯時(shí)間短和易凍的客觀現(xiàn)實(shí),把洋芋貯藏設(shè)施建設(shè)作為提升洋芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,動(dòng)員企業(yè)、協(xié)會(huì)、大戶、農(nóng)戶一起上,共建各類馬鈴薯貯藏窖,提高貯藏能力。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),按照“種植規(guī)?;⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)集約化”的思路加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。
4.優(yōu)化種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極落實(shí)農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化,大力發(fā)展暖棚養(yǎng)殖,提高養(yǎng)殖專業(yè)水平,適當(dāng)調(diào)整洋芋種植面積,增加藥材種植,不斷完善“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,著力朝著“一村一品牌”、“一戶一品牌”的小區(qū)域品牌發(fā)展,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)民致富增收。大力扶持農(nóng)民合作組織,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障。加快科技創(chuàng)新,依靠科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)升級(jí),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加大科技培訓(xùn)力度,組織農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]記者 張德利. 讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)者受益者[N]. 南充日?qǐng)?bào),2011-12-24001.
簽約儀式上,美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院與泉州市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社簽訂《泉州市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,今后雙方將在工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)意、人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)合作,在未來(lái)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持的項(xiàng)目上,雙方本著“相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同促進(jìn)、共謀發(fā)展”的原則,依托各自優(yōu)勢(shì),在工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究、學(xué)術(shù)成果交流以及大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐、就業(yè)指導(dǎo)等領(lǐng)域進(jìn)行全方位協(xié)作,助推泉州市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。
第二屆海峽兩岸工藝美術(shù)高級(jí)研修班共有30余名來(lái)自泉州各縣(區(qū)、市)的省、市級(jí)工藝美術(shù)大師學(xué)員,研修班邀請(qǐng)了來(lái)自臺(tái)灣元智大學(xué)、中國(guó)藝術(shù)研究院、廈門大學(xué)、首都師范大學(xué)、福建師范大學(xué)等兩岸知名專家學(xué)者,采取圓桌式專題講座及交流研討的形式,旨在強(qiáng)化學(xué)員在保護(hù)傳承傳統(tǒng)技藝的基礎(chǔ)上,夯實(shí)學(xué)員的工藝美術(shù)理論基礎(chǔ),提升學(xué)員的文化藝術(shù)審美素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)員創(chuàng)作思維的多元化轉(zhuǎn)變和原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力,推進(jìn)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,增加文化產(chǎn)業(yè)含金量和科技含量,從而帶動(dòng)泉州工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代和諧交融。
作為研修班的配套活動(dòng),“與大師相遇2015――工藝美術(shù)大師精品展走進(jìn)高校”也在泉州師范學(xué)院美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院一樓展廳同時(shí)開(kāi)幕。展覽展出了由泉州市著名工藝美術(shù)大師創(chuàng)作的包括木雕、石雕、陶瓷等50多件工藝美術(shù)精品。展覽將持續(xù)至6月18日。
【關(guān)鍵詞】 上海;船員服務(wù);國(guó)際航運(yùn)中心;產(chǎn)業(yè)鏈;軟實(shí)力
1 背 景
完善船員服務(wù)體系是發(fā)展航運(yùn)業(yè)的關(guān)鍵因素之一。盡管我國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)重視船員服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,采取了一系列切實(shí)有效的措施,如健全船員法規(guī)、制定優(yōu)惠政策、扶持船員教育培訓(xùn)等,促成船員服務(wù)行業(yè)的資源整合和可持續(xù)發(fā)展,但是,與國(guó)外相比,我國(guó)的船員服務(wù)尚未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式。[1]
隨著全球貿(mào)易的發(fā)展,船舶大型化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),對(duì)船員的個(gè)性化需求也日漸增長(zhǎng)。提升船員服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平成為關(guān)系到航運(yùn)公司人才儲(chǔ)備及戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。
2 上海船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.1 船員服務(wù)機(jī)構(gòu)
據(jù)上海海事局統(tǒng)計(jì),截至2015年底,上海在冊(cè)船員服務(wù)機(jī)構(gòu)情況如下:
(1)甲級(jí)船員服務(wù)機(jī)構(gòu)23家,其中13家具備船員外派資質(zhì),為中國(guó)籍國(guó)際航行和國(guó)內(nèi)航行海船提供配員服務(wù),船員用人單位管理海船船員事務(wù)和海船船員申請(qǐng)培訓(xùn)、考試及申領(lǐng)相關(guān)證書業(yè)務(wù)。
(2)乙級(jí)船員服務(wù)機(jī)構(gòu)33家,為中國(guó)籍國(guó)內(nèi)航行海船提供配員服務(wù),船員用人單位管理海船船員事務(wù)和海船船員申請(qǐng)培訓(xùn)、考試及申領(lǐng)相關(guān)證書(船員證和外國(guó)船員證書除外)。
(3)外派船員業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)27家,其中13家具有經(jīng)營(yíng)外派船員業(yè)務(wù)許可權(quán)。
(4)船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11家,負(fù)責(zé)上海海事局轄區(qū)內(nèi)的船員培訓(xùn)工作。
(5)船員體檢機(jī)構(gòu)4家,主要負(fù)責(zé)船員身體健康檢查。
2.2 船員評(píng)估機(jī)構(gòu)
上海船員評(píng)估示范中心,作為全國(guó)唯一國(guó)家級(jí)的權(quán)威船員評(píng)估機(jī)構(gòu),在為上海航運(yùn)資源服務(wù)的同時(shí),降低長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)船員評(píng)估過(guò)程的邊際成本,并通過(guò)規(guī)模效應(yīng),滿足該地區(qū)的船員服務(wù)發(fā)展需要。另外,制定統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有助于保障船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中評(píng)估培訓(xùn)的含金量,為全國(guó)船員服務(wù)提供示范效應(yīng),提高我國(guó)船員在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 上海船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路
3.1 船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
船員服務(wù)是航運(yùn)服務(wù)的派生需求。船員服務(wù)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部逐漸發(fā)展為一體化生態(tài)模式,其含義不僅僅是狹義的考試和培訓(xùn),而是在廣義上形成上、中、下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈,是新時(shí)期的船員服務(wù)模式。[2]上海作為未來(lái)的國(guó)際航運(yùn)中心,打造船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求,也是提高上海航運(yùn)軟實(shí)力的重要一步。
船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)的含義不斷擴(kuò)大,使得傳統(tǒng)行業(yè)理論難以對(duì)其進(jìn)行描述。借助產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)理論,提出船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與構(gòu)成,并在此基礎(chǔ)上對(duì)船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游加以界定明晰,梳理產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)部分的相互關(guān)系和層次劃分。船員服務(wù)水平的提升能推動(dòng)華東地區(qū)乃至泛長(zhǎng)三角地區(qū)航運(yùn)服務(wù)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,是航運(yùn)服務(wù)生態(tài)圈中不可或缺的一環(huán)。這也為上海市航運(yùn)政策的制定提供了理論基礎(chǔ)。
3.2 船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的理論指導(dǎo)
船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈基本理論如下:
(1)專業(yè)分工理論 專業(yè)分工理論認(rèn)為,船員服務(wù)自身變化的不同訴求直接促進(jìn)了專業(yè)化分工和系統(tǒng)化分工,細(xì)化分工的發(fā)展帶動(dòng)了各類新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各類產(chǎn)業(yè)的整合銜接逐漸形成一條以船員服務(wù)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈。
(2)產(chǎn)業(yè)配合理論 產(chǎn)業(yè)配合理論認(rèn)為,船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)在專業(yè)化分工的浪潮過(guò)后,各產(chǎn)業(yè)之間相互碰撞、摩擦后的完成形態(tài)可以實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間相對(duì)平衡狀態(tài)下的配合;通過(guò)其他輔助產(chǎn)業(yè)及支持產(chǎn)業(yè)配合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以完善船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
(3)路徑依賴?yán)碚?路徑依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成不僅受到外部因素的影響,還會(huì)受到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素的沖擊,處在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)會(huì)選擇適合自身發(fā)展的形態(tài)。
3.3 船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際操作
船員服務(wù)在目前的市場(chǎng)環(huán)境下形成了以考試培訓(xùn)、評(píng)估、勞務(wù)中介服務(wù)為核心的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將船員俱樂(lè)部、船員征信等作為輔產(chǎn)業(yè),住宿、餐飲作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈理論,使供需鏈、價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、空間鏈等鏈條相融合,可以建立一條船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈由一條主鏈和兩條輔鏈構(gòu)成。主鏈代表船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要圍繞船員培訓(xùn)、船員評(píng)估、勞務(wù)中介、權(quán)益保障等4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)串聯(lián)而成。輔鏈包括船員配套和船員輔助層面,與主鏈相互配合,保障產(chǎn)業(yè)鏈和諧有序地發(fā)展。
3.3.1 主 鏈
船員是該服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主鏈的起始環(huán)節(jié),由于船員服務(wù)是航運(yùn)服務(wù)的派生需求,源于航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè),因此發(fā)展船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)是航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈得以發(fā)展的前提環(huán)節(jié)。船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)的好壞將影響航運(yùn)公司未來(lái)的發(fā)展,也必然對(duì)輔助行業(yè)的發(fā)展造成更大的影響。
主鏈中船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合是航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)中高端航運(yùn)服務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,通過(guò)不同服務(wù)業(yè)的融合,如船員服務(wù)與法律服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢服務(wù)等融合,彌補(bǔ)上海在船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的不足,逐漸形成一條高附加值的新型產(chǎn)業(yè)鏈,縮小與世界航運(yùn)強(qiáng)國(guó)服務(wù)水平的差距。同時(shí),突破服務(wù)產(chǎn)業(yè)原有區(qū)域僵局,在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)延伸和拓展服務(wù)。[3]
3.3.2 輔 鏈
輔鏈與主鏈相輔相成,兩者是對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系,既相互競(jìng)爭(zhēng)又共同發(fā)展。輔鏈不同于主鏈,更多地以服務(wù)主鏈的形式出現(xiàn),包括面向船員的所有產(chǎn)業(yè)。隨著船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的逐步延伸和擴(kuò)展,船員俱樂(lè)部、船員征信機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為船員服務(wù)輔助產(chǎn)業(yè),成為廣義上的船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。隨著專業(yè)化與系統(tǒng)化分工的加深,輔鏈也能更好地推進(jìn)船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1。
4 結(jié) 論
船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)是上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)中現(xiàn)階段較為薄弱的環(huán)節(jié),航運(yùn)服務(wù)體系的建設(shè)又是上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的重中之重。在航運(yùn)服務(wù)體系的建設(shè)中,船員服務(wù)體系的建設(shè)是基礎(chǔ),也是重要組成部分。打造上海船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,形成船員服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),應(yīng)充分利用國(guó)家為上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)提供的政策優(yōu)勢(shì),如船員評(píng)估、招募優(yōu)惠政策等,形成航運(yùn)人才聚集、資源聚焦、戰(zhàn)略聚焦,提升上海國(guó)際航運(yùn)中心軟實(shí)力,最終達(dá)到在航運(yùn)服務(wù)體系層面提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
參考文獻(xiàn):
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