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【關鍵詞】產業鏈金融 中小企業融資 風險
隨著我國市場經濟改革的不斷深化,商業銀行之間的競爭愈演愈烈,傳統意義上的優質客戶已基本被各銀行瓜分完畢,與此同時,銀行“脫媒現象”更加普遍,商業銀行越來越關注從產品創新、個性化服務、以及產業鏈各個環節的特殊需要等方面來提升核心競爭力。另一方面,中小企業融資難這一世界性難題在我國表現的更加突出,究其原因是由于中小企業具有管理弱、資產少和融資需求短、頻、急等特點。產業鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務,不僅解決了長期困擾著產業鏈上各企業的融資難問題,同時也能為銀行開辟新的利潤增長點、分散風險,實現多方共贏。
一、引言
中小企業在產業鏈中起到非常積極的作用,一般起到原材料的運輸、中間產品的加工等作用。周小云(2007)認為,產業鏈金融是銀行通過擴展對核心企業的服務,將核心企業和上下游供銷企業聯系在一起,從原材料采購,到制成中間及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中這一產業鏈條,將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體,全方位地為鏈條上的多個企業提供融資服務,通過相關企業的職能分工與合作實現整個產業鏈的不斷增值。
二、產業鏈金融的“M+1+N”模式
產業鏈金融服務運行模式是銀行以產業鏈的核心企業為依托,針對產業鏈的各個環節,設計個性化、標準化的金融服務產品,為整個產業鏈上的所有企業提供綜合解決方案,實現深化銀企合作關系,并獲取最大收益目標的一種服務模式,即“M+1+N”模式。
其中“1”代表核心企業,“M”、“N”代表上下游企業。銀行通過對產業鏈上的“M”或“N”與“1”之間資金的綜合分析,在有效規避銀行授信風險的前提下,為產業鏈上的各個企業提供金融服務。
1.“1”核心企業金融服務
一般產業鏈中均存在一個優質的核心企業,銀行可以為其提供諸如集團賬戶管理、投行業務等高附加值產品;同時通過對核心企業的服務來為其上下游客戶群的提供金融服務。
2.“M”上游企業金融服務
基于上游供應商與核心企業之間的物流關系,以對核心企業的授信為保障,為上游供應商提供授信支持。主要包括采購合同融資、商業發票貼現、預約付款融資、應收賬款買斷和綜合保理等幾種操作模式,一方面能夠為上游供應商提供融資支持,確保物流供應的及時順暢,促進整個產業鏈的緊密合作;另一方面能夠依托核心企業為供應商解決融資問題,并為核心企業爭取更優惠的供貨條件。
3.“N”下游企業金融服務
從產業鏈內部來看,產品銷售渠道的重要性愈發突出,如果能夠協助核心生產企業建立一個強大的銷售網絡,擴大市場份額,一方面能夠獲得大量的中小客戶。
三、發展產業鏈金融的意義
1.產業鏈金融突破了傳統的銀行對企業的貸款模式,其金融服務不再是只針對市場的原料生產者、產品制造者、商品銷售者等產業鏈上單獨的企業。產業鏈金融對產業鏈整體和交易的評估使中小企業也能進入銀行的服務范圍。同時,產業鏈金融也激發銀行開發出很多新的金融產品,增強經營的靈活性,從而吸引了更多的客戶群的存款,增加了銀行自身的利潤空間。例如,煤炭行業中煤炭生產企業和電廠處于強勢地位,向上游采購需要現款或預付款提貨,向下游銷售又往往需要對電廠等放賬,煤炭經銷商存在巨大的流動資金缺口和對銀行的信貸資金需求。銀行可以向經銷商提供“先貨后票(款)”融資模式——以現貨煤炭質押的融資解決方案,以及“先票(款)后貨”融資模式——經銷商在取得下游企業訂單前提下、以未來煤炭貨權質押的融資解決方案。
2.開拓銀行的客戶群體,提高銀行的盈利水平,提升銀行的核心競爭力。以大型或特大型企業的核心的中小企業形成了巨大的金融服務需求市場,但由于中小企業資金實力有限,具有高度的不確定性,如果單純考慮中小企業自身的情況,不能得到銀行資金支持。產業鏈金融服務就是借助于產業鏈的真實業務背景或預期應收賬款等信用增強條件,使銀行能夠為中小企業客戶提供金融服務,拓展我行的客戶群體,提高銀行的盈利水平。例如,截至2005年4月底,深發展廣州分行票據貼現量累計已達938億元,并占據廣東地區能源行業80%的業務量。銀行以其鮮明的行業經營特征被定位為以某行業金融為主的貿易融資專業行。產業鏈金融服務正是基于產業鏈的這些主要特點,從其中一個環節著手,進而為產業鏈上的各個企業所提供的整體金融服務,這種服務模式能夠密切我行與整個產業鏈的合作關系,進而提升銀行的核心競爭力。
四、產業鏈金融的風險防范
通過前面分析可知,產業鏈金融要對于銀行來說,首先要理順產業鏈上相關企業的信息流、資金流;然后,根據穩定、可靠的企業間的業務往來及現金流,將銀行的資金流、信息流進行有效整合,對企業提供融資、結算服務等一體化的綜合性金融服務。由此可見,產業鏈金融可以有效降低銀行對單一中小企業的信貸風險。但是風險總是伴隨著盈利,商業銀行在實施產業鏈金融應該注意以下幾點風險的防范:
1.既然產業鏈金融服務強調的是對產業鏈整體的信用捆綁,銀行就必須準確掌握產業鏈上企業發展狀況以及企業間的關系,建立信息系統。劉士寧(2007)認為,要加強現代信息手段建設,通過中小企業信用數據庫建設等方法,對潛在的意外和損失進行識別、衡量和控制產業鏈金融風險。同時,產業鏈金融管理需要借助信息化的平臺,將商業銀行服務的上下游企業組織在一起,最終實現產業鏈上各個的共贏。
2.內部控制是防范供應鏈金融道德風險的重要手段。商業銀行的內部控制是一種商業銀行為實現經營目標,通過制定和實施一系列制度程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程。要強化商業銀行供應鏈金融業務處理過程中的內控機制建設,做到確定實施產業鏈金融部門主要負責人的權利和責任,建立起商業銀行內部科學、有效的激勵約束機制,培養良好的銀行精神和內部控制文化,使全體員工充分了解內部控制的重要性。
參考文獻
[1]周小云.產業鏈金融——破解中小企業融資難題.希望月報.
關鍵詞:交鑰匙模式;山寨手機;集群化;產業鏈升級
一、Turn-key模式的產生
2002年,美國學者Sturgeon(2002)通過對美國電子產業的變化進行詳細的分析,正式提出了“模塊化生產網絡”一詞,建立了一個新產業組織模型――模塊化生產網絡。[1]
標準模塊化制造網絡由兩類企業組成:一是標準模塊集成企業,二是標準模塊制造企業(其中又分為通用標準模塊制造企業和專用標準模塊制造企業)。每一個集成環節和制造環節都會聚集若干個企業,原有的單向鏈式的契約關系被打破, 企業與企業之間形成了網狀的契約關系,產業價值鏈也完成了向立體價值網的演化。由此為Turn-key模式的產生奠定了基礎。如下圖 1所示。[2]
“Turn-key”模式,是一個“交鑰匙”的“工程項目模式”,是指向客戶的一種總體解決方案。在電子通信消費市場,Turnkey模式是指由獨立的第三方軟件廠商直接與芯片廠商合作,在芯片廠商的硬件方案和協議的基礎上,集成成熟的上層軟件和應用,并整套提供給電子產品生產廠商。本文研究應用了模塊化生產網絡理論和破壞性創新理論。
二、Turn-key模式在山寨手機行業的應用
1、山寨手機行業的發展
傳統的手機行業中,芯片廠商負責芯片設計,手機廠商專注于項目管理和軟硬件研發。而聯發科(MTK)進入手機芯片設計領域之后,為手機制造商提供了包括軟件和硬件在內的全面解決方案,其Turn-key模式重塑了中國手機產業鏈,使手機制造進入一個新的階段。山寨手機制造同時發揮了產業集群和個體力量,實現低成本運作,順應手機產業的發展潮流,同時避開中國企業在研發、管理上的短板。
2、Turn-key模式對山寨電子產業發展的重要性
在電子產品發展的道路上,集成電路的科技成果蘊含了山寨化基因。2005年,臺灣手機芯片聯發科(MTK)將Turn-key模式應用到手機領域,使得手機行業的技術壁壘降低乃至消失。2005年正規品牌有70%采用MTK的集成方案。聯發科(MTK)的出現,使手機產業鏈產生了異化,在手機品牌與代工企業之間,有了一家獨大的技術平臺,它在短暫的時間內就主宰了中低端手機的產業鏈。
Turn-key模式對山寨手機產業鏈的重要性集中表現在:
減少研發時間和資金成本。使得新手機從產品立項到上市只需要2-3個月――時間縮短同時也降低了整個產業鏈的資金占用成本。
降低技術門檻。聯發科(MTK)通過技術研發把芯片設計、操作平臺、解決方案等集成在一個包含芯片和電路板的套件中極大地降低了手機行業的準入門檻。
避開管理短板。項目管理是一個復雜的過程,Turn-key模式避開了中國企業一貫以來詬病的管理短板,避免了花費大量人力、物力投入于項目管理工作中。
三、Turn-key模式應用的建議
1、研究結論
研究得出結論,應該利用Turn-key模式發揮產業鏈集群功能,傳統優勢產業應注重專業化發展,利用Turn-key模式出現的契機,完善產業結構,實現產業鏈高端的連接和底端的轉移。利用Turn-key模式出現的契機,有效降低技術壁壘。完善產業結構,實現產業鏈高端的連接和底端的轉移,傳統優勢產業應注重專業化發展。
2、建議
(1)協助山寨電子產業生產方式轉型
中國國內對于Turn-key模式的應用,可以仿照國外成功例子,Turn-key模式的集群化優勢,重新掌握產品的自主設計和自主研發,推進技術自主創新使我國廠商由OEM 生產向ODM 生產轉換,逐步改變中國“世界工廠”的地位。
(2)致力于保護知識產權
Turn-key模式在中國發展成不帶任何原創性質、完全照抄、盜版、模仿到后期的破壞性創新,遏制了真正的技術變革,惡性競爭導致行業利潤急劇下滑、產業生命周期急劇縮短,危害產業持續發展。因此應加強知識產權保護制度,以突破這種困局,在模仿的同時開始自己的技術創新,以品牌作為立足點謀求長遠發展。
(3)實現產業鏈高端的連接和底端的轉移
把握Turn-key模式進入珠三角的契機,使珠三角在國家產業格局中位置發生變化,向產業鏈高端環節集聚。要制定促進加工貿易轉型升級的中長期發展規劃,鼓勵內資企業進入全球產業鏈中附加值高、技術含量高的生產環節;要繼續改善經濟發展的軟硬環境,變勞動力成本優勢為綜合服務環境優勢和技術支撐優勢,承接外資高端加工貿易產業和環節。[3]
參考文獻:
[1] Sturgeon, T.J. Modular Production Networks: A New American Model of Industrial Organization[J]. Industrial and Corporate Change, 2002, 11(3): 451-496.
如今,各區域經濟發展的競爭,已演變為產業鏈的競爭。為了增強廈門企業的競爭力,在未來幾年內,廈門市政府將著力培養13條產值達百億元的先進制造業產業鏈,它們分別是:LED和太陽能光伏、船舶、航空、汽車、工程機械、輸配電及控制設備、計算機及通信設備、平板顯示、水暖、運動器材、農副產品和食品加工、生物醫藥、煙草。
記者從廈門市經濟發展局了解到,2009年,這13條產業鏈共完成產值1786億元,占規模以上工業產值的64.2%,其中計算機及通信設備、平板顯示、汽車、農副產品和食品加工4條產業鏈已經超過了百億元。對此,廈門市市長劉錫貴表示,在現有的成績和優勢的基礎上,要把優勢產業做大做強,形成強大的產業集群效應。
產業結構優化升級
關于廈門打造13條百億產業鏈的重要性,廈門市經濟發展局局長陳津給記者舉了―個例子。他說:“戴爾公司一年的產值有400多億元,但它在廈門采購的零配件卻不足1%。假設廈門的計算機產業鏈足夠完善,戴爾公司的生產配件都能在廈門采購,那么不僅戴爾公司的采購成本能大幅降低,而且為它做配套的廈門企業的產值也能因此增加幾百億元!”顯然,13條先進制造業產業鏈的打造對于廈門經濟的再次騰飛起到關鍵性作用。
陳津還告訴記者,發展13條百億產業鏈的總體規劃主要在以下三個方面。首先,認真實施“廈門產業鏈規劃”中的首批170個重點發展項目,力爭在掌握產業鏈核心技術方面取得突破,使產業技術水平高端化;其次,鼓勵企業向產業價值鏈的兩端延伸,即向前端的研發設計和后端的品牌營銷拓展,提高產品的附加值;再則,積極對接國家發展戰略,著力發展新能源、新材料、節能環保、新醫藥、信息產業等戰略性新興產業。
廈門市政府十分重視13條先進制造業產業鏈的培育工作。市長劉錫貴召開專題會議,要求各部門采取更加有力有效的舉措,把有限的資源用在扶持產業鏈上,使廈門產業持續健康發展。
一系列優惠政策扶持
為了成功打造13條百億產業鏈,廈門還將陸續出臺一系列優惠政策,包含減輕企業負擔、鼓勵企業開展技術創新以及扶持中小企業發展等。
2009年,廈門落實企業減負政策,為全市企業減輕負擔約9億元。陳津表示,今年減輕企業負擔將延續去年的政策繼續執行,除了多項稅費的減免或減半征收之外,2010年,企業的城鎮職工和外來從業人員基本醫療保險費中用人單位繳交部分的費率降低1%,但涉及企業員工的各種保障待遇保持不變。
要培育13條先進制造業產業鏈勢必需要相應的技術支撐,而技術創新的關鍵又在于資金扶持。“2009年,廈門共獲得國家、省級資金支持4.18億元,這些資金對廈門企業的自主創新起到了很好的促進作用。因此,為廈門企業多爭取扶持資金是首要任務。”陳津表示,政府將加強企業和高等院校的交流合作,鼓勵企業與科研院所建立聯合實驗室,重點解決企業發展中的技術瓶頸。另外,政府擬安排1億元資金,用于為13條產業鏈引進高級人才,切實幫助企業解決實際困難。
企業是產業鏈條上的“零件”,只有保證“零件”的完好無損,才能讓產業鏈條運轉正常。劉錫貴指出,要深化和拓展企業幫扶活動,特別是針對數量多達幾萬家的中小企業。陳津告訴記者,大企業對產業鏈的發展壯大具有舉足輕重的作用,能夠形成示范效應。因此,政府鼓勵中小企業與13條產業鏈中的龍頭企業開展協作配套,充分發揮大企業在技術、人才、設備、資金等方面的優勢,帶動中小企業發展,在融資方面,政府將發揮典當的短期融資優勢,爭邛啦再擔保公司、小額貸款公司等,為中小企業融資提供有效服務。
加大招商引資力度
在專題會議上,劉錫貴還強調,做大做強產業鏈要加大招商引資力度,努力實現從招商引資到招商選資,通過企業自身增資、龍頭企業招商、展會招商、產業對接招商等渠道進行拓展。
Based on the theory of industry chain, the importance of a compete industry chain to an enterprise in the mature market has been discussed. The enterprise can grow into the quick responder by high efficiently integrating the supply chain to cut down the operation cost and consequently improve profit.
2009年中國全年出口總額達 12 016 億美元,首次趕超德國一躍成為世界第一出口國,更有預計2010年中國的國內生產總值(GDP)將取代日本升至全球第二位。但是,必須清醒地認識到,從歷史上來看,美、德、日都曾在全球國際貿易份額中占到過極大的比例,比如美國曾占到 1/3,德國也曾超過 12%,而中國現在只有 8% 左右。美、德、日這些貿易大國已經完成了制造業走向服務業的轉型,現在都是以服務出口見長,更多的是在當地投資。不能單純以排名看問題,我國的產業結構無疑還需要繼續調整升級,而核心問題之一就是產業鏈的調整、完善、升級。2009年12月7日,哥本哈根聯合國氣候會議召開,這一被喻為“拯救人類的最后一次機會”的會議,將就未來應對氣候變化的全球行動簽署新的協議,也預示著以低碳能源為特征的生態經濟新時代的到來。
通常任何行業的產業鏈都有六大環節,即產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、加工制造、渠道經營、終端零售,這六大環節就是整條產業鏈里面最有價值的部分,而其中產品設計與終端零售又是整個產業鏈的核心。但是在目前的全球紡織服裝行業競爭格局下,這些環節中最關鍵的核心環節,幾乎都不是我國企業所控制的,我國只不過擁有國際紡織服裝產業鏈里利潤最薄的一環 ―― 加工制造。現今及未來的行業國際競爭既不是企業間的競爭,也不是產品的競爭,而是進入到了一個前所未有的、全新的產業鏈的戰場。
一、服裝產業鏈的發展及現狀
1. 我國服裝產業的發展
產業是社會生產力不斷發展的必然結果,產業的發展是在社會生產力和社會分工的發展中實現并形成。社會生產力包括了生產者、生產的物質和社會條件,產業是物化了的社會生產力,或是社會生產力的感性現實,產業即是實現社會生產的方式。
服裝產業常是各國產業發展進程中的先導產業,因為服裝是人們生活的必需品,廣闊的市場為該行業的發展提供了動力。同時,服裝產業屬于活動密集型產業,在產業發展初期,周轉快、技術門檻低,可以快速實現盈利,服裝業的發展對國民經濟其他行業也有很強的帶動作用。
縱觀紡織服裝行業發展的歷史,世界紡織服裝工業的發展歷程大致可分為以下幾個階段:手工紡織服裝階段(農業社會 ― 18世紀產業革命前)、機械紡織服裝階段(18世紀產業革命 ― 19世紀上半葉)、電力紡織服裝階段(19世紀下半葉 ― 20世紀初)、現代紡織服裝階段(20世紀初 ― 20世紀70年代)、新經濟紡織服裝階段(20世紀 70年代 ― 21世紀初)、生態經濟紡織服裝階段(2009年 12月至今)。
2. 我國服裝產業鏈的現狀
產業鏈是同一產業或不同產業的企業,以產品為對象,以投入產出為紐帶,以價值增值為導向,以滿足用戶需求為目標,依據特定的邏輯聯系和時空布局形成的上下關聯的、動態的鏈式中間組織。它包含四層含義:一是產業鏈是產業層次的表達;二是產業鏈是產業關聯程度的表達,產業關聯性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高;三是產業鏈是資源加工深度的表達,產業鏈越長,表明加工可以達到的深度越深;四是產業鏈是滿足需求程度的表達,產業鏈始于自然資源、止于消費市場,但起點和終點并非固定不變。
從我國服裝業分布情況看,地區間行業發展呈不平衡態勢,形成“工農商學兵,大家辦服裝”和“東盛南旺西北淡”的局面。東部沿海地區是最集中、最活躍的地區,其中長江三角洲和珠江三角洲地區集中了我國紡織服裝工業近2/3 的產能,是最重要的產業基地,并已形成較為完整的產業鏈。環渤海地區憑借著良好的產業發展基礎、優越的投資條件、逐漸暢通的市場環境,成為承接東部紡織服裝產業向中東北部地區梯度轉移的側重過渡區域,已成為繼長江三角洲和珠江三角洲之后的第三大紡織服裝產業經濟帶。中西部地區擁有豐富的自然與人力資源,但其紡織服裝產業鏈不完整,更缺乏協調匹配性,發展極不平衡,有待進一步完善,在國家開發西部政策的引導下,更可作為長江和珠江三角洲紡織服裝產業轉移的方向。
我國在20世紀90年代中期就已是世界上最大的服裝生產國,同時也是世界上最大的服裝出口國。但我國服裝產業整體發展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國 80% 以上的市場份額,而中西部地區的服裝產業則還非常的落后。近年來,服裝企業的品牌意識雖不斷加強,但還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優勢在與國際品牌進行競爭。總體來說,盈利能力還是太低,品牌缺乏規模效益。國內許多大規模的服裝企業,實際上是典型的“加工型企業”,其生產能力較強,設計能力和營銷能力相對較弱。這類企業對生產管理和成本核算比較重視,但由于市場營銷能力薄弱,難以承受較大的市場波動。同時,由于設計能力不足,也限制了這類企業的市場發展戰略。
目前,我國服裝業基本處于完全競爭狀態,行業內中小公司較多,很少有公司擁有產業全鏈產品定價權,現有相對上規模的公司中大多也是紡織和服裝各自為陣、多元經營、動蕩不安。我國紡織服裝業的起伏不定或難以持久高效發展,在一定情況下是由于其產業鏈的割裂而造成的,在原料、設計、加工、物流、銷售、服務、品牌(成品)鏈中,大部分公司往往只擁有其中一個到兩個節點。單一的原料或中間生產加工企業無法在經濟危機面前繼續良好地生存下去,這些都源于企業缺乏核心資源及核心競爭力。
我國服裝產業鏈同時存在橫向及縱向結構不合理現象。橫向不合理表現在初加工產品增長過快、染整行業水平不高影響高檔紡織品生產、三大類最終紡織品結構不適應需求結構的變化;縱向表現在產業鏈各部分發展不平衡,整體架構呈現兩頭小、中間大的“橄欖型”格局,即在中間的生產加工環節優勢較為明顯,而在兩端的研發設計和品牌營銷環節能力相對薄弱,不利于產業效益提高。
二、服裝產業鏈的高效整合
1. 服裝產業鏈的結構整合
產業鏈種類很多,可分成不同類型的產業鏈。但基本結構如圖 1 所示。
服裝產業鏈可從一種或幾種資源通過若干產業層次不斷向上游的如紡、織、染整一條龍式整合,也可向下游的物流、渠道、賣場、服務式整合。做深紡織產業鏈的供給,加強服裝產業關聯合作(產業關聯性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高),強化資源加工深度的滲透。產業鏈越長,加工度越深,更能適應消費者需求。
首先,服裝產業鏈形式上是一個由上、中、下游各分支產業相互聯系形成的關系鏈,這一鏈條因產品不同,其具體形式、復雜度等都不同,但產業鏈應盡可能細分與延伸,使產業鏈完整的同時提高產品的加工深度從而促進產業鏈增值。
其次,服裝產業鏈本質上體現為鏈上各節點產業之間以及各分支產業內部的關聯性,產業鏈中的關聯性包括實物形態的產品、技術、價值、供需,也包括投入與產出的關系。服裝產業鏈的競爭力取決于產業鏈中的產業關聯效應,產業關聯效應越強,對各產業的促進越大,產業之間和企業之間的競合關系就越趨于平衡,產業鏈發展的合力就越大,就越具競爭力和吸引力。
最后,服裝產業鏈的結構規劃本身是一種戰略,這種戰略在現代經濟背景條件下表現為一種集群戰略,以鏈核吸引企業集聚,帶動產業鏈整體發展。鏈核的競爭力和其他產業、企業的集聚性共同決定服裝產業鏈的競爭力,從而決定產業競爭力。通過實施服裝產業鏈結構整合,會在不同程度上改善產業現狀。
2.服裝產業鏈的特性整合
服裝產業鏈不僅反映了服裝產業內的縱向關聯,也反映了服裝產業拓展的橫向關聯。服裝產業關聯性越強,縱橫網絡關系越緊密,資源的配置效率也越高。服裝產業鏈特性表現在其長度、寬度、關聯性和聚集度。
服裝產業鏈的長度整合,表現在產業鏈中起點到終點環節的多少,服裝產業鏈的長度是對產品加工深度的刻畫。服裝產業鏈的寬度整合,表現在產業鏈各節點的生產規模大小,服裝產業鏈各環節的寬度應盡可能達到平衡,否則會造成服裝產業鏈內部的惡性競爭。服裝產業鏈的關聯性整合,表現在產業鏈中各環節之間的匹配關系,包括供給與需求、投入與產出的關系等,服裝產業鏈各環節應保持盡可能緊密的關聯關系,否則會影響服裝產業鏈的協作發展。服裝產業鏈的聚集度整合,表現在產業鏈內各環節企業在地理位置上的聚集程度,聚集度越高越容易形成規模效益,越容易實現技術創新,提高產業鏈聚集度也是服裝產業鏈發展的重要思路之一。
3. 服裝產業鏈效益整合
服裝產業鏈效益整合,就是以更高的效率走完整服裝產業鏈條的產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發經營、終端零售和售后服務,從而在市場適應和消費者互動上取得主動和領先地位,達到高效整合的目的。服裝產業鏈高效整合是現代成本控制的新思維,它打破了傳統意義上在運費和勞動力上節約成本的思想,而是從高效出發,加快資金和商品的周轉率以適應不斷變化的市場,做市場的快速反應者。
4.服裝產業鏈架構整合
在一定的地理區域內,構成服裝產業內所有具有連續追加價值關系的經濟活動的集合,它是以服裝企業為鏈核,以服裝產品為聯系,以技術和資本為紐帶,以相關及輔助產業為支撐,上下連接與延伸,前后銜接所形成的具有價值增值功能的關系鏈。
根據產業鏈理論,服裝產業鏈是由上、中、下游各分支產業相互聯系形成的關系鏈,是服裝產品從開始直至到達消費者的整個過程。
服裝產業鏈的架構中,如圖 2 所示,勾畫了 5 個核心環節,即紡織技術研發、面輔料生產、服裝設計、加工與商貿,核心環節各自細分為若干環節,層層遞進,環環相扣。各環節以產品技術為聯系,以資本為紐帶,向上連接向下延伸,前后聯系形成鏈條。
5.服裝產業鏈戰略整合
我國服裝產業鏈結構現狀是產業鏈不完善,產業鏈短小,產業鏈斷環、孤環較多,產業鏈中核心企業作用不突出等問題,是影響我國產業競爭力提升的一個重要因素。
根據木桶理論,木桶的容水多少是由木桶最短的一塊木板決定的,一個企業成功的概率也是由這個企業的最薄弱的環節決定的,即所謂“短板效應”。當然,在無法回避“短板”情況下。可以把木桶傾斜,讓最短板居上以增加木桶容水量,即所謂“協調平衡”。服裝產業鏈發展的基本戰略就是協調平衡發展戰略,協調平衡發展戰略包括產業鏈各環節系統整合戰略。
服裝產業鏈的協調發展整合戰略,首先須對服裝產業鏈各環節進行系統整合,以實現各環節之間的相互匹配,從而確保各環節協作發展。系統整合戰略就是對產業鏈各環節之間的數量比例、層次結構、品質定位三方面進行合理化整合。首先,整體規劃合理搭配服裝產業鏈各環節的比例。服裝產業內部各相關環節在數量、規模上應該保持一定的比例關系,如面輔料生產的產品數量應與服裝設計、加工的需求量相匹配,過多會造成產品積壓,過少則造成供給不足。其次,要合理服裝產業鏈各環節發展的層次結構。不同區域的居民收入水平的層次結構決定了服裝商貿、加工、設計、面輔料生產、紡織技術研發的層次結構,因此,各環節都須注意高、中、低檔次產品或技術上的合理配置。最后,要合理化服裝產業鏈各環節發展的品質結構。各環節所提供的品牌、產品、勞務、技術等的最低質量水平,決定滿足顧客需求的品質程度,因此,各環節之間的品質水平也要相匹配。總之,服裝產業鏈各環節的協調發展,可提高其整體服務水平和各環節之間的協作能力。
服裝產業鏈各環節內部整合戰略,就是在各環節內部的企業之間建立良性的、高效的競爭合作模式。通過對各環節產業資源的整合,對產業做出有效的細分,企業在細分產業中,根據自身優勢進行差異化定位,通過市場競爭為企業發展提供動力,通過內部合作實現產品與技術的不斷創新,形成與其上、下游環節相匹配的層次結構、質量結構、數量比例結構等,從而實現服裝產業鏈上基礎環節產業的快速提升,最終促進產業鏈的整體提升。如面輔料生產環節,在目前面輔料研發與生產無法很快發展從而適應產業鏈其他環節的高速發展的條件下,可對面輔料環節進行細分,分為新型面輔料的研發、面輔料的生產加工、面輔料的后整理、面輔料的全球采購、面輔料交易平臺等部分。企業根據自身優勢,在這些細分市場中選擇適合自身的定位進行發展,不同企業定位不同,使每個細分市場都有一定比例的企業,由于企業在某一市場的集中度較高,因此,該環節產業內部企業之間的關系更多地體現在協作而非競爭上,這也可以有效地保障各環節結構的合理性。
總之,成功的服裝產業鏈能夠有效推動產業發展和區域經濟的增長。服裝產業鏈的構建及其內容的細化與明晰,有助于推動服裝產業的協調發展和實現產業結構的優化。針對服裝產業鏈的各個環節,有所為有所不為,以產業關聯效應帶動整個服裝產業的發展。
三、結語
相對于其他產業來說,我國服裝產業鏈是最長的,它包括面料、輔料、設備、人才與培訓、終端、企業信息化、服務等在內的諸多行業。我國服裝是以制造為主的實體經濟產業,不僅要以“更高的效率”走完整產業鏈的產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發經營和終端零售之路,還要從市場適應和消費互動上取得主動和領先的地位。
就我國服裝產業來說,在傳統的戰略思維下,誰控制產業鏈,誰就能獲得競爭優勢。只從我國服裝企業的產業鏈整合而言,企業要直接操控自己所生產產品的上游供給單位,讓他們保證物料交期時間,縮減物料供給成本。另外,企業要優化銷售體系,通過扁平化銷售,努力縮減產品銷售的中間機構,保證產品在第一時間內快速到達終端消費者手中,這樣就能掌握市場的主動權。
通過服裝產業鏈整合進而帶動鏈條上各個環節的飛速發展,為相關產業制造發展機會,這樣才會增強服裝企業的影響力。同時,產業鏈的整合是確保服裝產業經濟穩固增長的重要保證,也使得服裝產業發展更加細分化,更加規范化。
參考文獻
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本文作者:關建清工作單位:杭州電子科技大學
一般來說,科技進步會拉長產業鏈,伴隨著產業鏈的拉長,會催生新的行業,增加就業崗位。產業鏈的拉長一般表現在兩方面,一方面為第三產業向第一產業和第二產業的延伸和滲透,如第三產業生產業向產品的前期研發,中期包裝設計,后期的維護和信息反饋等,產業鏈的滲透就意味著就業崗位的增加。另一方面,產業鏈的拉長還表現為三大產業內部相關聯的產業通過融合提高綜合競爭力,適應市場需求的新興產業不盡會提高就業的數量,還能提高就業質量。浙江省的城市科技水平與就業率存在怎樣的關系,文章利用數據挖掘軟件Clementine建立關于城市科技競爭力下的就業率的BP神經網絡預測模型進行定量分析研究。一方面BP神經網絡可以消除指標變量相關性對模型預測結果的干擾;另一方面BP神經網絡模型避免了評價過程中人為改變標準值和確定權重的主觀因素,使建立的模型更加客觀。因此,本文利用BP神經網絡模型進行實證分析研究。
1、指標的選取本文以浙江省11個地級市2010年數據為研究對象,探討城市科技競爭力和就業的關系。數據來源于浙江省2011科技統計年鑒,浙江省科技廳網站及中國經濟信息網數據庫。在前人研究的基礎上,根據實用性,客觀性,全面性的原則,選取了27個反映城市科技競爭力的指標作為輸入指標,就業率作為輸出指標建立BP神經網絡模型。為了實現數據的無量綱圖1變量重要性''''分區''''平均誤差絕對平均誤差標準差線性相關發生(個)1_訓練0.0160.0290.0340.96682_測試0.00.0110.0140.9843表2比較$N-就業率與就業率估計的準確性:97.514隱藏層1:20個神經元輸入層:27個神經元輸出層:1個神經元表1BP神經網絡模型結構化,根據公式xi=(xmin(xi))/(max(xi)-min(xi))所有的指標變量進行歸一化處理。2、實證模型分析利用數據挖掘軟件Clementine建立關于就業率的BP神經網絡模型,模型結構如表1所示:由表1可知,模型具有很好的預測效果,其預測精度達到97.541%。模型分析評價如下表:表2中的$N-就業率是模型對輸出標量就業率的預測值。由表2可知,無論對于訓練樣本集還是測試樣本集,BP神經網絡模型預測的絕對平均誤差和標準差都控制在了4%以內,且測試樣本集小于訓練樣本集;城市科技綜合競爭力實際值和預測值之間的相關關系分別為0.966和0.984。測試樣本集大于訓練樣本集。模型通過了測試樣本集檢驗。預測效果非常好,可信度很高。3、變量重要性分析變量重要性分析是指輸入變量對輸出變量的解釋程度,變量重要性越大,說明輸入指標變量對輸出變量的影響程度越大。如下圖所示:由圖1看出,影響就業率的城市科技競爭力指標中,按照排名順序分別是:市區建成區綠化覆蓋率,人均可支配收入(元),每萬人口科技活動人員數(人),每萬人口發明專利授權率,高新技術產業產值(萬元),每萬人口R$D活動人員數(人),本級財政科技撥款占本級財政支出的比重,人均GDP(元),R$D支出占GDP比例,高等學校專任教師數(人)。因此,保障浙江省城市就業率,首先要關注城市的生態水平,加強生態科技的建設和發展,營造良好的居住環境。現代社會企業對城市生態水平的關注程度越來越高,企業更傾向于落戶生態環境良好的城市,越多的企業進入,越多的工作崗位空缺,最終拉動城市就業率的增長。其次,加大城市科技建設的人力財力投入。一方面科技建設人力資源的投入可以解決部分高端人才的就業問題;另一方面科技的大量財力物力投入,伴隨著基礎設施的建設,儀器設備的需求,相關咨詢服務行業的配合等,畢將帶來經濟的增長和就業崗位的增加。科技成果的運用對就業也有較大影響。本文認為創造發明,申請專利,高新技術產業的發展和創新,對城市就業率會產生正負效應,如前文所述。最后,加強城市的文化建設,引進高等教育人才,提高高等教育的質量。從小學抓起,積極開展全市人民科普活動宣傳教育,提升國民整體素質。由政府牽頭,大力開展就業再培訓,引導失業人群再就業。城市的文化建設對就業的影響是宏觀的,最終將推動城市就業的增長。4、城市就業率和科技競爭力的綜合分析從圖2可以看出,浙江省城市科技競爭力排名,就業率排名及就業率預測排名的三個曲線走勢圖基本一致。一方面,說明BP神經網絡模型對就業率的預測效果良好。另一方面,整體上看,浙江省城市科技競爭力對就業有很大的影響,浙江省城市科技競爭力的提高將帶動城市就業率的增加。具體到科技排名最后兩位的舟山、麗水,如舟山就業率排名要優于科技競爭力排名3個位次,這主要是因為兩地區經濟是以傳統產業為主,科技的進步加速城市的工業化進程,城市由原來的勞動密集型產業向資本密集型產業轉型,造成城市就業率的下降,現階段,科技的進步對就業率的影響表現為負效應。
本文的研究結果表明,BP神經網絡模型對城市科技競爭力條件下就業率預測非常有效,其整體的預測精度達到97.514%,且就業率的實際排名和預測排名的曲線走勢基本一致。變量重要性分析表明,浙江省城市的生態環境建設,科技人力財力資源的投入,城市的文化建設和科技成果(創造發明,專利申請,高新技術產業的發展等)對城市就業率都有重大影響。其中前三項的大力發展有助于城市就業率的提高,而科技成果的發明創造,將轉變城市的經濟增長方式,造成一定的結構型失業;同時科技的進步也會衍生出一些新興產業,以及對城市產業鏈進行橫向和縱向拉伸,增加就業崗位。因此,科技成果轉化為生產力,對城市的就業率提高是一把雙刃劍,政府決策者應把握好其中的“度”。城市和就業率綜合分析表明,浙江省整體上科技的進步有助于城市就業率的提高。但是對于偏遠的舟山和麗水,由于其城市經濟主要以傳統產業為主,勞動密集型產業是解決城市就業的主要途徑。因此,城市科技的進步對就業率的增變現為負效應。如何在科技進步和就業增長之間尋找最佳結合點,是兩市當地政府需要慎重考慮的問題。除舟山,麗水以外的主要城市,加大對科技的人力物力投入,鼓勵創造發明,加大力度保障高新技術產業的發展,將有利于提高城市的就業率。
[關鍵詞] “后配額時代” 紡織產業鏈 重構
根據《紡織品與服裝協議》(以下簡稱ATC協議),從2005年1月1日開始WTO成員國正式取消全部紡織品配額限制,標志著紡織品服裝行業進入自由貿易時代,“后配額時代”來臨。隨著配額制的取消,中國紡織服裝企業獲得了更大的發展空間,在國際競爭中得到了更公平的待遇。但是,伴隨著出口征稅、人民幣升值、能源及勞動力成本上升,中國目前的勞動成本已超過許多東南亞國家。世界紡織貿易格局呈現出全新態勢,國際化分工發展趨勢更加明確。中國在紡織行業的壟斷地位正在逐步消失。我國紡織業發展形勢嚴峻,前景不容樂觀。
一、“后配額時代”中國紡織業面臨的嚴峻挑戰
1.外國勢力設障,高筑貿易壁壘,遏制中國紡織產品出口。美歐等國家為了保護本國的紡織行業,會制造一些其他形式的貿易壁壘來取代配額制,包括工廠在工資待遇、醫療保險、環境衛生等方面是否符合要求等。生態紡織品標準認證、國際環保標簽、保護勞動者標準,將是今后貿易壁壘的重點。
2.我國紡織工業自身存在不足。我國紡織行業規模大,經濟主體多元化突出,市場競爭力表現差異較大,無論是在技術、管理、創新還是國際化水平等方面都存在較大差距,特別是經濟轉型過程中長期積累的矛盾和問題依然很多。同時,預警機制與行業自律體系不完善,沒有建立起良好的紡織品服裝出口市場秩序,行業標準、技術法規等尚未完全與國際接軌,企業社會責任體系尚不健全。
3.我國紡織品出口面臨新興紡織國家的挑戰主要來自東盟國家和印度。近年來,東南亞國家在國際紡織品市場上占據了越來越多的份額。東盟大部分會員國如越南和柬埔寨,都是紡織品服裝生產國,但沒有建立自己的紡織工廠。東盟自由貿易協定使泰國紡織業的重要性大幅提高。2005年印度政府采取了引進先進技術、更新紡織設備和提高生產效率等措施,推行優先發展成衣、針織品和毛織類產品的政策,還推出了“綜合紡織園區計劃”和“紡織品技術更新基金項目”。據一項研究透露,在2009年~2010年,印度的服裝出口可能達到150億美元,以18%~20%的年增長率增長。
二、我國紡織品產業鏈現狀
所謂產業鏈,是指在產業群落內形成的一個合理的分工鏈條,“鏈”上的每個環都有各自專注的領域,合起來才能形成整體優勢。我國紡織產業鏈總體狀況是上游發展滯后、下游較為混亂,有待整合。
1.從紡織產業鏈源頭看,自主創新能力薄弱。研發能力和研發資金投入的不足阻礙了紡織工業產品創新能力和核心競爭力的提高。利用高新技術及生物資源開發研制的化纖品種和規模化生產企業數量不多,高技術含量的特種纖維如芳綸、碳纖維的開發雖取得階段性成果,但尚未實現大規模產業化生產,仍需進口;紡織工業對纖維回收利用和循環技術還需進一步開發和推廣。目前環境治理基本還是以“末端”環節處理為主。企業信息化程度不高。
2.從紡織產業鏈中游看,整體技術裝備水平尚需進一步提高。紡機裝備制造業的機電一體化和智能化水平亟待提高;新型大容量生產技術和設備仍依賴進口;印染行業裝備的質量穩定性差、耗水量和廢水排放量較大的問題依然突出。
3.從紡織產業鏈增值方式看,粗放型增長方式依然存在。在棉紡能力的成倍增長中,代表棉紡織產品水平的“三無一精”產品的比重卻沒有得到較大改善,因低水平、粗加工能力快速增長,加劇了棉紡產品市場的無序競爭,造成有限資源的浪費。
4.從紡織產業鏈下游看,自主品牌和營銷網絡建設滯后。國內高檔紡織品服裝市場大多被國際知名品牌和二線品牌所占據。紡織品服裝出口是以貼牌加工為主,自主品牌產品的比重很低,尤其是還沒有知名國際品牌,缺乏對出口營銷渠道的控制力。
三、“后配額時代”我國紡織產業鏈的重構
就我國紡織業來說,在產業鏈方面,應從以下方面入手:
1.利用地方產業集群優勢,整合區域內供應鏈。產業鏈集群發展,是整個紡織集中發展區選擇的重點發展方向;是提高綜合競爭力的捷徑;是中小企業以區域聚集取代企業規模,從而達到規模效應的一種重要區域發展方式。
2.構筑紡織產學研戰略聯盟,構筑廣泛的良性動態產業鏈。2006年7月,我國第一家以產業自主創新為目的的產學研戰略聯盟――紹興紡織產學研戰略聯盟宣告成立,標志著紡織產業科技進步和自主創新進入一個新的發展階段。
3.以信息化技術帶動我國紡織工業產業升級,切實推進物流與電子商務等配套服務與紡織產業緊密結合、共同發展的宗旨。
4.充分發揮紡織展會功能,打通紡織產業鏈各環節。
參考文獻:
關鍵詞:同煤集團 煤電一體化 意義 重要性 必要性
中圖分類號:TM62 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(b)-0138-01
由于我國市場經濟體系尚處于完善階段,我國煤炭和電力在較長時間段內存在著明顯的利益紛爭。雖然我國在進入新世紀后,多達3次的調整了電價,但仍然沒有改變電力企業經營困難的現狀。為有效扭轉這一局面,滿足市場經濟發展的需求,同煤集團于2003年正式掛牌成立,集團地跨忻州、朔州和大同,可實現超過6500萬噸的生產能力,企業總資產近300億元。同煤集團積極調整產業結構,堅持推進煤電一體化進程,緩解了電力和煤炭之間的矛盾,從而實現可持續發展的目標。
1 煤電一體化對于我國的現實意義
就我國而言,煤炭在我國能源生產和消費結構中占有重要的地位。現階段,煤炭及電力有效的確保了我國能源供需的平衡,推動了社會經濟的高速發展。可以說,煤電一體化的水平,關乎我國社會經濟的可持續發展。另外,就產業鏈角度來說,煤炭和電力之間存在著明顯的共生關系。所以,必須以“煤炭作為基礎,電力作為中心”,大力發展煤電一體化,這應當成為我國能源行業眾多企業的指導思想,只有這樣,才能維護企業持續、健康和穩定的發展。
2 同煤集團推行煤電一體化的必要性及重要性
2.1 推行煤電一體化是實現企業戰略的必需
同煤集團為了能夠贏得更好的發展機遇,提升企業抗風險的能力,制定了企業“十一五”期間的發展戰略:在穩固煤炭基礎產業的同時,科學的保護煤炭資源,實現1.9億噸的年煤炭產銷量;將煤炭產業作為基礎,加速推進電力發展,實現440萬千瓦的總裝機容量;利用集團的煤電優勢,建成高嶺土、60萬噸甲醇、80萬噸氧化鋁等附加值高、技術領先、上檔次和上規模的煤化工項目,建成完善的產業鏈體系。現階段,企業面臨的挑戰和機遇并存。
2.2 同煤集團要想實現產業結構的調整和優化,就必須走煤電一體化的道路
大同煤業集團將煤炭作為傳統產業的支柱,煤炭產業為企業的生存和發展貢獻了極其重要的作用。也正是由于如此,一旦煤炭市場價格產生大幅波動,就會使企業蒙受巨大的經濟損失。因此,同煤集團一定要積極推進企業產業結構的優化,利用對既有產業的調整以及新興產業的發展培育,改變以往集團煤業獨大的局面,實現相關產業協調發展的全新格局。調整和優化企業產業結構可以從以下幾個方面著手:首先是傳統產業的優化升級,主要是指按照現代工業的發展需求來對傳統產業進行改造和升級。其次是積極推進新興產業的發展壯大,一定要嚴格落實新興產業的培植計劃,盡快的幫助這些企業健康的成長起來,全力推動集團煤電一體化道路,在煤炭生產基地附近建設坑口電廠,以便實現二次能源的就地轉化,這樣不但能夠滿足國家產業政策的要求,同時還可以全新的企業經濟增長點,進而增強企業的經濟效益,推動企業整體經濟實力的提高。煤電生產基地附近坑口電廠的建設,可以將煤炭輸送轉變為電力輸送,構建起完善的煤電產業鏈,推動煤炭的綜合利用和深加工。因此,同煤集團發展煤電一體化將有助于企業多元化的產業發展,將電力產業培育成企業的核心支柱產業。
2.3 企業的長期發展需要煤電一體化作為支撐
盡管現階段我國煤炭市場有著較為樂觀的前景,但是原煤銷售沒有增加產品的附加值,無法為企業帶來可觀的經營利潤。通過對比可以發現,單位數量的煤在發電后產生的效益是原煤的5倍。因此,同煤集團必須建成規模較大的電廠,只有這樣,才能有效的調整和優化集團的產業結構,從而為集團長期發展提供堅實的支撐。
2.3.1 促進關聯產業的發展,提升就業率
同煤集團通過煤電一體化的發展,不但能夠有效提升企業的經濟實力和市場核心競爭力,還能夠明顯的促進企業產業鏈的完善和推動區域的發展。在建成坑口電廠及相關附屬設施之后,能夠有效緩解現階段就業壓力,實現可持續發展,促進社會的和諧包容。
2.3.2 將煤炭輸送轉變為電力輸送,減輕煤炭向外運輸帶來的壓力
同煤集團在成立之后,部分煤礦由于地理位置的影響,交通不便,導致其向外運輸煤炭非常不易。另外,因為少數煤炭煤質達不到較好的質量標準,無法獲得較高的市場需求度,從而造成煤炭資源庫存量居高不下,造成不必要的浪費。通過在以上地區坑口電廠的建設,能夠大幅度的提高煤炭資源的轉化效率,將煤炭輸送轉變為電力輸送,減輕煤炭向外運輸給企業帶來的壓力。
2.3.3 對煤質不足的缺陷予以彌補
由于長時間的開采,同煤集團所屬煤礦的優質煤資源已相對有限,剩下較多的是石炭二疊紀的煤炭資源。由于該部分煤炭資源發熱量相對較低,且煤灰分高,無法作為優質動力煤來進行使用。因此,同煤集團當前面臨著資源質量和數量的問題,通過坑口電廠的建設,大力發展煤電一體化,利用產業鏈的延伸以及煤電聯營的舉措,實現產業聯動效應,從而為企業長期發展提供堅實的支撐。
3 關于同煤集團發展煤電一體化的建議
重視產業宏觀調控,推動煤炭資源規模化、集約化和高效化的開采,促進煤炭資源的清潔利用和開發。嚴格落實開發監管,推動煤炭資源的開局的優化。按照同煤集團當前的經濟現狀及企業戰略發展規劃,對企業開發重點進行合理和科學的確定。積極推動集團煤炭產業鏈的延伸和完善,增強企業開發和利用煤炭資源的水平,從而提升企業的規模,使企業擁有較強的市場核心競爭力。與此同時,同煤集團還應當重視企業現代化制度的構建和完善,推動產權制度等制度的完善,使企業獲得持續發展所必需的活力和動力。
參考文獻
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一、明晰主業,打造獨立完整的銅產業鏈。
目前國內大型的銅企業大多存在主輔業不分、投資領域過寬,產業鏈過長等現象,從而造成有限的資金(資源)未能全部集中到優勢產業上去。因此,銅企業應緊跟時代步伐,堅持以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,不斷提升銅企業的管控能力、著力推進專業板塊整合、減少管理層次,堅持“同業合并、優化結構、扁平管理”的原則,進一步明確戰略地位,突出銅企業主業發展方向。當今世界企業競爭方式已不僅僅是單個企業間的競爭,也不僅僅是國內企業與國外企業的競爭,而是企業之間整個產業鏈的競爭。誰擁有獨立、完整、具有較強競爭力的產業鏈,誰就會取得最后的勝勝。銅企業更是如此,因此企業應從銅資源的開采、浮選抓起直至銅的冶煉、加工,形成一套完整的產業體系。建立自己獨立完整的銅產業鏈。
二、加強資源再利用、推行循環經濟
在銅的生產、加工過程中,產生大量的廢水、廢氣、廢礦、廢渣,這些工業廢物中含有大量的寶貴資源,但大多未加以有效利用被我們白白浪費掉,同時還嚴重污染了環境。因此,我們要樹立“資源再利用、經濟大循環”的觀念。以銅陵有色公司為例,該公司在多年銅礦開采過程中留下了大量的硫精砂,堆積成紅色的渣山。因富含高硫鐵,露天堆放久了會自燃,既浪費又不安全。銅陵有色公司為綜合利用,在有色循環園建起了80萬噸硫酸項目,用來處理各銅礦生產的硫精砂,同時,還建起了余熱發電、年產120萬噸鐵球團、年產10萬噸碳酸二甲脂、10萬噸工業水水廠等一系列項目,構成了一條以硫精砂為起點的廢料產業鏈。為減少二氧化硫排放、淘汰落后企業,銅陵有色公司果斷關閉有色一冶并迅速在一冶原址上新建了循環經濟項目,專門處理陽極泥和銅冶煉爐煉爐渣,每年消化4000噸陽極泥和100萬噸銅爐渣,使企業實現了由“吃資源”向“吃廢料”的轉變。有色一冶的關閉讓銅陵每年減少二氧化硫排放約5000噸,減少能源消耗2萬噸標準煤,為實現資源的再利用、打造循環經濟做出了巨大的貢獻。
三、實施銅資源控制戰略、樹立“城市采礦”的概念
有數據顯示,我國是世界最大的銅消費國,每年銅的消耗量占全球總消費量的21%左右。但我國銅儲量僅3.9%。
僅憑自身力量,中國無論如何也無法用3.9%的資源維持21%的消費,銅產量無法滿足銅消費需求是不爭的事實。面對上述情況,銅企業應著重從兩個方面做好準備工作:1、在礦山資料方面。銅企業應加大找礦、探礦力度,做到“開發一批、規劃一批、儲備一批”。同時在國內國際積極尋求戰略合作伙伴,通過入股、參股、控股、并購等方式,合作開發礦山資料。銅企業應加強控制銅原料流向,加大銅原料自供率,避免在國際競爭、國際談判中受制于人。只有真正做到手中有“糧”,心中才能不慌。2、結合實施循環經濟的需要,加大廢舊銅的回收與再利用。銅本身具有可持續性的優異特性,通過對其優異特性的利用,可以在一定程度上彌補銅資源的先天不足。因此,銅企業應樹立“城市采礦”的概念,將生活領域、生產領域的廢舊銅最大程度地予以回收再利用。大力發展廢銅產業,構建廢銅循環利用產業鏈。
四、依靠科技,打造信息化銅企業
1、在科技方面
目前國內大型銅企業在銅的開采、選取、冶煉、加工等方面,均取得突破,各項技術日益成熟,有些領域還達到了國際先進水平。但從全局來看,與一些發達國家還存在較大差距。具體表現為:科技資金投入不足、硬件設施相對落后、企業生產經營方式較為粗放、環境保護欠帳太多等。因此,銅企業應樹立科學的發展觀,始終堅持科學技術是第一生產力,不斷加大科技投入力度,加強科技創新,實施銅產業的整體升級改造。
2、銅企業信息化方面
隨著計算機的普及、因特網的廣泛使用,全球進入了一個信息化的時代。信息不斷更新,已滲透到我們生產、生活中的每一個領域。信息化對企業的長遠發展舉足輕重,正日益發揮著越來越大的作用。銅企業要實現成本領先、技術升級的目標也離不開信息化的支撐。十七大關于“大力推進信息化與工業化融合”的精神,抓住了信息化與工業化相互發展、緊密依存的邏輯本質,強調信息化對傳統產業發展的重要性。信息化已成為企業提升核心競爭力的必由之路。所以,銅企業只有下大決心、花大力氣,全面推進企業信息化進程,才能真正實現“成本領先、技術升級、世界企業”的戰略目標。
五、銅企業要加強管理、不斷創新
在許多企業中,我們都能看到:“管理出效益”、“管理就是生命”的宣傳標語,這說明大多數人都理解管理工作的重要性,都認同管理是企業創造財富的重要來源。具體到銅企業,筆者認為應著重從以下兩個方面加強管理:
1、長期不懈地開展挖潛降耗活動
有色產業是一個高能源、高消耗、高污染的行業。銅企業應把節能減排作為其重要目標和歷史使命,應廣泛采用新技術、樹立新觀念,構建銅產業鏈的“大循環”。節約每一滴水、節省每一度電,優化資源配置,努力減少廢棄物排放量,不斷朝著“最低消耗、最大產能”的方向前進。在長期實踐中不斷總結經驗教訓,將節能減排成果物化、固化,最終實現銅企業產能最大化、單耗最小化的目標。
2、在管理中要與時俱進、不斷創新
——本報記者 霍光
2012年,“終結者”離我們越來越近。先是美國在“工業化”口號下,數家使用機器人取代工人的美國工廠建起,再有富士康表示未來三年將新增百萬臺機器人緩解員工壓力,美國的“好奇”機器人剛剛登上火星,又有中國機器人餐館見諸報端……屬于機器人的時代正悄悄拉開帷幕。在爭奪飯碗方面,它們已經向人類提出了挑戰。
就工作能力來說,在制造業中,機器人在拋光、打磨、焊接、噴涂等各個環節都表現出色,更不用說它全天24小時一貫的工作態度了。富士康采用的機械臂每個成本約10萬元,其產出相當于3個年薪3萬元的工人,工作一年就能夠收回成本,之后就是義務勞動了。富士康若如約引進百萬臺機器人,雖未必會頂掉300萬個工作崗位,但少用幾十萬的工人還是可以實現的。對這些工人來說,這些機器人就是正宗的“工作終結者”。
在日常服務中,機器人也正在搶奪人們的工作崗位。哈爾濱的一家機器人主題餐廳中,已經有18個機器人員工在完成炒菜、煮水餃、煮面、地面送餐、空中傳菜等工作。這樣的機器人餐廳不止一家。
“終結者”若突然爆增,會導致短期內產生一些劇烈的矛盾。例如,供給和需求會出現嚴重的矛盾。一方面,機器人大大提高了生產效率,生產的產品更多了;另一方面,既然工人都下崗了,哪里還能消費得起這些產品呢?
幸好,機器人不是一下子就會撲向所有崗位的。那么,在這一浪潮慢慢襲來時,會發生哪些變化?
市場調節機制將發生變化。機器人會帶來生產效率的提升。較高的生產力水平下,市場經濟與宏觀調控的結合會更加重要。在云計算、物聯網和大數據技術的支持下,人們有能力實現更精準的市場預估,也就能夠及時通過調控來緩解供需矛盾。
基礎科研將更受重視。低端勞動崗位減少后,技術在競爭中的重要性愈加凸顯,而原本看似離市場較遠的基礎科研會受到更多重視。科研、技術、市場的結合速度會進一步加快。
產業鏈條開始重組。原本的制造、設計、品牌的產業鏈會發生變化,重心進一步向設計和品牌轉移,產品制造中內容制造的比重增加。