防范財務風險的重要性精選(九篇)
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第1篇：防范財務風險的重要性范文
關鍵詞：財務風險；風險管理；控制措施
一、財務風險的概念
財務風險與風險的含義相近，即是一種遭受損失的可能性，所不同的是它強調風險的主體是市場經濟的參與者和競爭者，其損失是違背市場經濟規律或由于自身決策失誤所遭受的懲罰。財務風險更強調與經營主體有關，與其資金運動有關，與市場經濟規律有關。它一般分為狹義的財務風險和廣義的財務風險，狹義的財務風險，即財務杠桿風險的簡稱，是指由于企業不合適的財務負債比率所帶來的財務上的不利后果，或者指企業由于舉債而引起的企業利潤變化的一種風險。廣義的財務風險則是指由于企業的外部環境或其內部因素所導致的企業財務成果發生重大損失的一種可能性。除了狹義的財務風險之外，還包括那些對于企業財務核算有重大影響的其他一切風險，主要包括企業的融資風險、投資風險、信用風險、股利決策分配風險等。本文所討論的財務風險主要是指廣義的財務風險。
二、控制財務風險的重要性及其意義
1.有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境
企業對財務風險不重視、防范意識差、高負債將給企業帶來嚴重的財務危機，因此只有加強財務風險防范，建立相應管理機制，才能為企業創造安全的生存環境。
2.有利于企業全面、經濟和有效防范風險
企業進入市場，如若對市場風險認識不足，無法把握市場變化，必然使財務風險加大。例如，片面追求盈利性強的產品，而不考慮市場變化，往往造成該產品前期暢銷，后期產品積壓、資金過分沉淀，使資金周轉困難，財務風險上升。
3.有利于穩定企業財務活動，加速資金周轉，實現資金的安全性、完整性和盈利性
資金沉淀對企業而言是一種正常現象，因為資金的使用表現為各種資產，但是作為一個高效運轉的企業，加速資金周轉，縮短資金沉淀時間；防范資金沉淀過程中的不良財務風險，無疑有利于保證資金的安全、完整和獲利能力。
三、企業財務風險的形成原因
財務風險是客觀存在的，在市場經濟條件下，不管是籌資活動、投資活動還是經營活動、利益分配活動都存在的風險。企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
1.企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。
2.企業財務管理人員對財務風險的意識淡薄，客觀性認識不足。
3.企業構建的財務風險管理系統不夠健全、有效。構建完善的財務風險管理體系是降低財務風險的關鍵所在。
4.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
四、加強企業財務風險的控制
1.建立財務預警分析指標體系
產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免，因此，加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤其必要。
（1）建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤。
對于經營穩定的企業，由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作別重要一環，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
（2）確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。在建立了風險預警指標體系后，企業對風險信號監測，如出現產品積壓，質量下降，應收賬款增大，成本上升，要根據其形成原因及過程，制定相應切實可行的風險管理策略，降低危害程度。
（3）建立財務風險防范措施。企業資金周轉總是周而復始地進行的，因此，流動性是企業的生命，企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率，以保持良好的資產流動性。因此，企業應找準產品在市場的切入點，選擇市場需求穩定且增長的產品，保持價格平穩，避免上下劇烈波動，努力降低成本，尤其是降低固定成本所占的比重，以謀求利潤最大化，降低財務風險。另外還應選擇最佳的資本結構，在選擇資本的籌措途徑時，應根據企業發展的不同時期，充分考慮銷售額及其增長、經營杠桿、財務杠桿、贏利狀況和金融市場狀況，選擇使綜合資金成本最低的融資組合，實現企業價值的最大化，使財務風險降到最低水平。
2.加強內部財務風險管理
（1）必須全員樹立重視風險的意識。首先企業的管理層應該重視財務風險的重要性，然后教育企業的員工樹立較強的風險防范意識，并將這種意識貫穿到員工的各項工作中，從上到下形成高度重視風險的意識，做到全民動員，人人防范風險。
（2）設計合理的激勵和約束機制。企業必須健全激勵和約束機制，使經理人、員工的努力目標與企業的利益目標盡可能一致。通過對不同層次的經理人采用不同的激勵措施，針對不同情況采用多樣的評判標準，形成合理有效的競爭機制，從而約束經理人的逆向選擇行為，減少風險的發生。
（3）強化內部審計監督。內部審計是企業內部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監督會計部門不斷地改進和完善會計控制，從而力求將對企業財務狀況的反映差錯減少到最低限度。
（4）科學的運作投資項目。企業的投資是企業在發展壯大的過程中必不可少的，如何科學投資對企業來說是相當重要的，科學的投資就意味風險的規避，既要高收益又要低風險這就得講科學，首先合理選擇投資項目，然后由各方面的專家組成調研組對項目的可行性進行周密的調研和系統論證，并進行實地考察，最后由企業的決策層作出決策。如果決定投資，就應該對資金的流向進行全程跟蹤，負責到底。而現實中，好多投資項目都是虎頭蛇尾，搞形象工程，資金的真正流向無人過問，更別提投資回收了，這種方式的投資給企業造成損失是不言而喻的。因此，企業運作任何項目都應該規范操作，合理籌劃為企業回避風險，避免造成不必要的損失，維護國有資產的安全。
3.采取合理的財務風險管理策略
（1）風險回避策略。即在可能發生財務風險的方案策略上，正確權衡收益與風險的得失，對于那些超過企業承受能力的風險和風險因素難以控制的生產經營項目上采取回避，放棄終止或選擇一個風險比較小的方案，以達到規避財務風險減少財務風險損失的目的。
（2）風險轉移策略。將風險損失通過一定的方式有意識地轉移給與其有經濟利益關系的另一方承擔。例如，企業可以通過購買財產保險，將風險轉移給保險公司承擔。
（3）風險接受策略。有些風險由于可能帶來的損失規模較小，對企業的影響不大。
因此，企業可以采取直接承擔風險的辦法加以處理，但企業需要建立一套正式的實施計劃和一筆特別處理損失的儲備或基金。
（4）風險分散策略。企業可以通過相互之間聯營，多種籌資策略，以及對外投資多元化，多種經營等方式分散財務風險。
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第2篇：防范財務風險的重要性范文
關鍵詞：內部控制 財務風險 重要性 問題
一、完善企業內部控制及防范財務風險的重要性
內部控制體系是一系列制度、程序、流程的結合體，完善的內控體系對企業的發展來說發揮著巨大的作用，它可以通過加強對企業的管理而提高企業的經營效率和質量，從而幫助企業實現其戰略目標。明確企業內部的各個崗位的職責，做到分工明確，企業才能夠有效的保護資金和財產的安全與完整，是企業各部門形成統一的有規劃的業務整體，進而提升企業整體的管理水平和經濟效益。企業的首要經營目標就是有效的防范經營風險、保證國有資產的安全、維持企業的穩定發展。為了實現這一首要經營目標，企業的經營者必然會重點關注風險的有效防控。而內控恰好可以幫助企業經營者防范企業風險，因為內部控制可以通過事前分析來防范各種風險，并且制定出準確的防控措施，有效的降低風險。經濟全球化的大背景下，國際競爭越來越激烈，企業要在這種環境下站穩腳跟，實現其經營戰略目標，控制經營風險，必須要完善企業的內部控制體系。內部控制體系的建立和健全，是企業在競爭中脫穎而出所必須具備的重要條件。通過歷史表明，有很多名震四方的大企業和許多雄心勃勃的企業家，他們曾經都創造過輝煌的歷史，但是由于后期忽略企業的內部控制的管理，導致一夜之間傾家蕩產，負債累累。企業要想成功，必須要加強和完善其內部控制體系，及時防范企業運營中的各類風險隱患。
二、企業內部控制存在的問題及企業中存在的財務風險
（一）企業內部控制存在的問題
目前，國內企業內部控制存在的問題大多表現在兩個方面。一方面是內控制度執行力不強。比如說，當企業一部門進行重大的經營決策時，總部并沒有進行嚴格的控制，當進行重大購銷業務、投融資、大額資金借貸和大筆現金支付、資產調整、長期工程合同簽訂時也缺少總部的有效約束，這就使得企業部門經常隨意決策，一旦發生了重大經濟損失，就變得難以收拾了。另一方面就是內部監督機制不健全；當前，我國企業內部審計部門并無獨立性，這樣一來，就導致審計部門職責受到企業嚴格的控制，使得審計部門難以發揮其監督的本職工作。企業的領導層對內部監督部門也不夠重視，這嚴重影響了內部控制作用的發揮。有的公司內部審計部門在審計監督時，當涉及人情關系特別是牽扯到領導層時，往往是睜一只眼，閉一只眼，監督力度不夠，監督意識弱。
（二）企業中存在的財務風險
企業中存在的財務風險是經過是指由于多種因素的作用，企業因此得不到預期的收益。企業中存在財務風險主要是籌資風險、投資風險和連帶財務風險。所謂的籌資風險是在宏觀環境下由資金的供需方所提供的資金來源及期限不穩而給企業帶來經濟損失。籌資風險主要表現在過高；投資風險指的是企業通過一系列的投資而最終的財務結果卻沒有得到預期結果。它主要表現在投資規模過大，甚至投資造成企業無力管理的現象；而連帶財務風險是指企業為了其他的企業或單位的項目進行擔保，當被擔保單位出現無法按期償還借款的情況時，該企業則需承擔還本付息的責任。
三、完善企業內部控制的策略及防范企業財務風險的對策
（一）完善企業內部控制策略
針對企業監督不力的現象，審計部門要做好檢查工作，要重點針對內控制度的執行狀況進行檢查，從而促進內控制度的有效執行，在檢查過程中還能夠發現其問題，并能針對這些問題提出解決措施，以此來促進企業的經營管理。當遇到內控制度得不到執行的情況時，審計部門要查清原委，仔細分析，還要直接向董事會或審計委員會報告。對于會計部門出現的信息失真情況，一定要查清來源，嚴肅處理。對這些部門員工的懲罰力度加強，使得會計員工更加謹慎工作，提高其職業道德，不做出違法違紀之事。加強了懲治力度，就能起到防范作用，讓員工能夠意識到這種違法做法的后果嚴重性，從而使他們從內心真正的抵御利益的誘惑，拒絕虛假會計信息。完善國企業內部控制體系，應重點注意企業內部控制環境的改善。內部控制體系的完善不是一個簡單的工作，它不僅需要企業自身的努力，還需要一個穩定的社會環境。我們要更加深入的研究國有集團企業的內部控制，而企業內部也要不斷的努力，自覺的提高和完善其內部控制。
（二）企業財務風險的防范措施
面對企業中普遍存在的財務風險，企業應認真分析國家的宏觀政策并把握宏觀環境，應主動地分析宏觀環境的變化，對這些變化作出應對措施。雖然從企業出發，它們的確無法改變國家的宏觀環境，但這并不代表企業無法通過改變籌資渠道及方案去適應宏觀環境的發展，這樣便可在提高企業宏觀環境的應變能力的同時來達到降低企業財務風險的目的。企業對內應建立和不斷地完善財務管理系統，這樣才能滿足適應財務管理環境的需要。財務管理是企業進行籌資及投資的決策環節，因此完善財務管理顯得至關重要。企業應從實際出發，為企業配備高素質的財務管理人才，不斷地提高財務風險意識，使企業不至于走向財務風險單位誤區。
參考文獻：
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第3篇：防范財務風險的重要性范文
關鍵詞：煙草企業；財務風險；防范；規避
所謂財務風險，指的是因企業財務結構不合理而產生的風險，財務結構的失衡將降低企業的償付能力，抑制投資者的預期收益，為企業長遠發展帶來不利。財務風險是企業在發展過程中要解決的一個重要問題，是影響企業發展的重要因素。當前，我國煙草企業在財務上風險漏洞較多，因此加強財務風險防范與規避十分迫切。
一、煙草企業加強財務風險防范及規避的重要性
財務風險貫穿于企業生產經營活動的始終，從投資到融資，從財務管理到庫存管理，無處不潛藏著財務風險。煙草企業更是如此，除了一般企業要面臨的問題外，煙草企業也有自身的特殊性。長期以來，專賣體制一直是我國煙草行業的管理體制，實行統購統銷的營銷體系，這使得使煙草企業相比于其他行業企業必須面對更多棘手的問題，尤其是需要承擔更大的稅利增長壓力。與此同時，隨著黨的“八項規定”等一系列政策措施實施臺，尤其是《黨政機關國內公務接待規定》和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》以及《關于領導干部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》的出臺，煙草企業面對的禁煙壓力越來越大，行業生存環境變得越來越惡劣，財務風險防范與規避工作變得日益重要。然而，在難以揣測的外部經濟環境中，煙草企業的財務管理質量仍然處于較低水平，財務風險防范工作刻不容緩。要有效提升煙草企業財務風險管理水平，做到以不應萬變，就應當深入反思當前存在的多方面問題，在此基礎上采取有針對性的改進措施，從而保障煙草企業健康發展。
二、煙草企業面臨的主要財務風險
（一）投資不合理
在企業生產經營過程中，面臨的行業因素和市場因素較多，并非所有的投資都能實現預期回報，一旦投資回報在某些不可控因素的作用下不能保障，則企業將面臨盈利和償付的問題，投資風險由此生成。在煙草企業中，投資風險集中表現在固定資產投資的不合理方面。由于缺乏嚴密論證，煙草企業可能會對投資能力過于樂觀，在設備和固定資產的購置上較為盲目，導致總資產中固定資產比例偏高，一方面造成了資產閑置問題日趨嚴重，影響資產的實際使用效率；另一方面，盲目加大產能投資，回報率不如預期，每年的計提折舊卻給企業帶來沉重的負擔，直接影響了企業的盈利能力。土地方面的不合理投資是煙草企業投資風險的另一個表現，例如在進行煙草種植用地儲備時沒有對使用需求進行準確計算，儲備量大于需求量，間接提高了企業的生產成本，資源閑置狀況嚴重。除此之外，有的煙草企業為發揮閑置資金的作用，會將其用來投資上下游產業鏈，然而前期準備不足，特別是缺乏對風險的科學評估，缺少總體規劃，投資效果受到嚴重影響，為投資失敗埋下禍根。
（二）財務管理水平低
面對不斷變化的市場環境，我國煙草管理體制在近年來也不斷進行調整和改革，這使煙草行業更加適應市場發展，同時也有一定的負面影響，即面對體制和機制的變動，出于謹慎，財務管理體制較為保守，并未跟上體制機制的變革。財務管理體制的滯后必然提高了財務風險出現的可能性。具體而言，受制于財務管理水平，煙草企業的財務報表不能準確反映其經營業績。在一些煙草企業，預算管理質量較低，財務預算偏差較大，年度預算凌亂不堪、毫無條理，預算前瞻性和預見性差。個別煙草企業甚至在現金流管理上較弱，盡管報表上有一定的利潤，但現金流與之不匹配，甚至沒有現金流。由于成本控制力度不夠并缺乏有效手段，煙草企業普遍承受著較高的生產成本。還有一些煙草企業，財務管理受行政力量的影響較大，甚至直接通過行政手段管理財務，財務決策的可行性較低。
（三）預算管理體制落后
預算管理體制方面的不足往往是給企業帶來財務風險的重要原因，體制的問題必然導致行動的不合理性。在煙草企業，存在著資本預算偏差較大的問題，其準確性難以保證，這使得額外資金預算時常出現，例如增加的建設資金、額外的稅收等。追加預算資金將會增大煙草企業財務風險，企業的現金流和利潤會受到沖擊，財務吃緊的狀況會隨之出現，財務風險由此而產生。除此之外，預算管理和評價機制不健全也是煙草企業財務管理中存在的問題，由于對預算管理重要性的認識有待提高，一些煙草企業樂觀地認為煙草企業融資保障較為充分，預算機制的建立和完善工作被擱置起來無法取得進展。資金支付盲目、回款缺乏計劃、結存不合理等問題都與預算管理體制的落后有關，這在很大程度上增加了煙草企業的財務風險。
（四）營運資金管理不到位
企業綜合管理能力的高低通常可以通過營運資金管理質量來判斷，營運資金管理狀況良好，企業則可以在很大程度上規避財務風險。煙草行業具有自身的獨特性，流動資金通常較為充足，雖然近些年，從國家局層面對資金的收益等指標有了明確和具體的要求，但管控方面還是力度有所欠缺，這使得一些企業在心理層面對營運資金管理仍然不夠重視，更有甚者沒有樹立較強的營運資金管理觀念。在往來款項管理中，不能及時清理應收應付款項和長期應收款項，這造成了利潤和現金流不匹配的狀況，企業真實盈利不能準確反映出來。除此之外，煙草行業實行專賣體制，煙草產品直接由生產企業賣給煙草商業公司，煙草企業因而缺乏危機感，一度堅信自己的產品不愁賣，這進一步削弱一些煙草生產企業的風險意識，2016年遭遇了不景氣的市場環境，不少煙草企業銷售及利稅指標都明顯下滑，部分煙草企業表現出了明顯對市場環境變化的不適應。
三、煙草企業財務風險的防范
（一）增強投資管理能力
投資管理能力對于企業財務風險防范來說至關重要。增強投資管理能力，應當從兩方面著手：一方面，要對投資管理監督機制進行完善；另一方面，要建立健全投資分析評價機制。在投資分析評價機制方面，應著力提高其科學性，具體而言，要借助于豐富的手段，科學分析投資項目的可行性，防范無效率的投資，拒絕盲目狀況下的投資。要致力于結合煙草行業特點的投資分析評價機制的建立，加強投資分析人才的培養工作，提高企業投資項目分析質量，特別是成本分析和收益分析方面，從而促進煙草企業的發展。
（二）提高財務管理能力
煙草企業的健康運轉需要高質量財務管理水平的支撐，財務管理能力的提高對于企業的財務分析、財務預算、成本控制、財務評價以及現金流管理等意義重大。在煙草企業財務管理過程中，應當將財務治理重視起來，為風險防范工作的開展打下堅實基礎。所以煙草企業要加強財務管理，財務管理是企業管理的主要組成部分，其目的和企業的總目標是完全一樣的。財務管理的目標，主要就是指企業財務管理在一定的時期、一定環境所要達到的預期效果，通過加強財務管理來提高企業的經濟效益。提高企業經效益也是企業財務管理目標的核心，因為沒有經濟效益，就沒有利潤，沒有利潤，也就沒有資本的保值和增值，也就沒有了企業價值的最大化。只有加強財務管理能力，煙草企業才能良性的發展下去。
（三）實行全面預算管理
在煙草企業財務管理過程中，財務部門不應單打獨斗，而是要加強與其他部門的配合，尤其是加強與業務部門的溝通。要使溝通渠道常態化、便捷化，每月定期進行必要的交流，對各月的生產經營所需費用進行科學預算，通過對實際經營狀況的了解來提高財務預算的準確度。在煙草企業生產經營過程中，稅收和投資項目是產生額外追加資金項目的重要領域，應當采取科學方法對其進行有效預算。要將預算方法的運用重視起來，不斷學習，不斷改進，結合財務報表進行科學預算，發揮財務報表的補充作用，對預算報表進行完善，重視現金流項目。應當規范預算資金，使其流程更加科學合理，加強對預算資金使用的監督力度，對預算資金審批程序進行完善，形成有效的預算資金評價體系。除此之外，煙草企業還應重視預算管理質量的增強，注重不斷積累管理經驗，熟練掌握科學計算的方法，最大限度地減少浪費，實現物盡其用的目標。
（四）優化營運資金管理
營運資金是支撐煙草企業各項生產經營活動順利開展的基本要素，提高營運資金的使用效率可以有效提升企業的生產經營狀況，同時規避財務風險。不斷加強前期預算，對往來款項進行及時清算，注重存貨周轉的提升，實施全方位管理則是提高運營資金使用效率的根本途徑。首先，煙草企業要將前期預算環節重視起來，這是保證營運資金數量合適的重要基礎，有利于煙草企業有計劃地組織生產經營活動；其次，在營運資金管理和使用的過程中要堅持以效益為出發點和落腳點，對于可能導致資金浪費的運營環節應盡量減少，使更多營運資金投入到創造效益的行動中；再次，要在第一時間對往來款項進行清理，在煙草企業中，長期應收款項和應收應付款往往數額巨大，在總資金中的比例較高，往來款項中還有很大一部分是應收各級地方政府的各類墊款等等，這些款項一般賬齡都超過一年，要積極加強與地方政府的溝通，若能進行及時清理，則對資金流動性的保證有很大的幫助；最后，要提高存貨儲備定額管理水平，存貨采購前要對其必要性和合理性進行論證，把庫存管理質量提升到一個較高水平，使存貨維持在一個合理的區間內，從而提高企業經濟效益，防范財務風險。
（五）完善財務風險防范體系
許多財務風險防范措施效果明顯，但無法持續，要從根本上改善煙草企業財務風險防范質量，應當建立和完善財務風險防范體系。財務風險防范體系依托企業制度，能夠使財務風險防范措施常態化、穩固化，其應對風險和意外的作用應當引起重視。煙草企業應當把風險防范工作和財務管理工作相結合，使風險防范意識滲透于財務管理工作的細節之中。第一，要提高全員風險防范意識，在精神層面上做好企業財務風險防范與規避的第一步，它是企業各項風險規避措施得以貫徹執行的前提；第二，合理設置風險防范程序，建立有效的風險防范規則，減少各流程、各環節、各業務的財務風險漏洞；第三，提高對潛在風險的關注度，判斷可能出現的財務風險，提前做好應對準備；第四，注重行業信息的搜集，積極分析和評估外部環境，不再難以掌控的市場形勢和外部政策面前慌亂陣腳，使企業在激烈的市場競爭中時刻保持清醒和沉著。
四、結束語
通過上文的分析可知，急劇變化的市場環境和煙草自身的特征使煙草企業承受著巨大的發展壓力，防范和規避財務風險變得十分迫切。目前，煙草企業財務管理存在著較多問題，為財務風險埋下諸多隱患。一方面稅利增長壓力大，另一方面禁煙壓力也大，行業生存環境面臨空前壓力。因此，煙草企業應當轉變財務管理觀念，提高財務風險防范意識，增強投資管理能力和財務管理能力，實行全面預算管理，優化營運資金管理，不斷完善財務風險防范體系，最大限度地降低財務風險，使煙草企業走在健康的發展道路上。
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第4篇：防范財務風險的重要性范文
關鍵詞：企業；財務風險；防范；管理； 對策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.191
1 企業財務風險防范的重要性
企業在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業的經營效益出現不穩定性的情形。財務風險是由于企業未來經營方面的不穩定性給企業償還債務本息產生不確定性的情形。企業財務風險是一種經營信號，它存在于企業的各種財務活動過程中，對企業的生產經營造成不利影響。企業分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。對企業生產經營的順利進行具體重要的作用。
2 企業經營過程中財務風險的成因分析
2.1 宏觀金融環境變化對企業財務風險的影響
國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業的籌資管理產生很大的影響。例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業融資環境發生變化，對企業帶來財務風險。
2.2 國家經濟法律環境因素會對企業財務風險產生影響
市場經濟是法制經濟，國家法律規范著企業的經營行為。同時國家法律又會對企業的經營進行保護。經濟法律會隨著宏觀經濟發展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發展。法律的頒布與修改、調整會對企業的生產經營產生重要影響。企業的發展規劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現違反現象。企業在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁，甚至給企業的發展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業破產倒閉。
2.3 經濟環境變化對企業財務風險的影響
影響經濟發展的各種因素屬于經濟環境范疇，整個國家經濟社會的發展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業的生產經營的開展，影響著企業的財務戰略規劃和決策，使企業的經營產生不穩定性，影響了企業的現金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。政府的稅收法規的修訂對企業的稅費支出產生很大影響。國家的各種稅款對企業來說是強制性的，作為企業必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規定的時間內必須支付，對企業來說形成了現金流出量。而企業對稅收的合理規劃對企業的經營成本和財務也會產生很大影響。因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業的經營戰略和財務規劃產生重要影響。
2.4 企業內部財務管理存在缺陷的影響
由于有些企業追求發展速度，在自有資金不能滿足企業擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業的負債率過高，資金結構不合理。而資金結構是影響企業財務風險的最重要的因素之一。企業的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業帶來收益的不確定性，經營活動產生的現金凈流入量不穩定，使得企業的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。有些企業盲目擴張，有時候會不計成本、不擇手段進行籌資，甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規模， 企業投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業競爭失敗，使企業的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續下去可能會導致財務危機的爆發。
3 企業財務風險防范與管理的具體對策
3.1 加強企業財務風險防范與管理的意識
企業的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現財務管理工作的失誤都會給企業帶來財務風險，作為企業的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業財務管理活動的全過程，企業通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現的財務風險問題。要定期對企業的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
3.2 建立健全企業財務風險防范預警體系
企業防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。建立健全財務信息運行網絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業高層決策提供財務信息支持。通過編制現金流量預算表，建立短期的財務預警系統指標。選擇能夠反應企業長期財務狀況的指標建立企業的長期財務預警系統指標，對企業的債務進行動態管理。
3.3 提高企業資金的管控能力
企業的現金流量是否順暢是衡量企業償債能力的一項重要指標，企業應合理調度使用資金，根據企業的資金運行的規律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業利潤。保持合理的現金流量是企業避免出現支付能力下降的關鍵環節。加強企業應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。事中應做到對應收賬款的追蹤分析，及時發現問題，避免壞賬的產生。事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業損失，保持企業現金流量的穩定性。提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4 建立健全企業的決策制度體系
企業的財務風險本身具有綜合性，企業在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。而決策機制是指決策權力的形成、規范和規定，它包括企業的決策機構、決策內容和決策機制等。企業財務決策的科學化程度直接關系到執行過程中的財務風險問題，科學的企業財務決策制度系統能夠使各層面的決策和執行產生效力，為防范財務風險創造了好的內部環境，是企業防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業高層管理者的高度重視。
參考文獻：
第5篇：防范財務風險的重要性范文
【關鍵詞】財務風險；風險評價；層次分析法
1 財務風險防范的意義及風險分類
1.1意義
財務風險防范是企業風險管理的重要組成部分，它有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境，有利于企業全面、經濟和有效防范風險，有利于穩定企業財務活動，加速資金周轉。
1.2企業財務風險的分類
財務風險在不同的理財環境、理財階段，針對不同的經營主體和理財項目有不同的表現形式，有不同的風險種類。下面將企業財務風險按三個標準進行分類：
1）按財務管理層次分為所有權級財務風險和經營權級財務風險。
2）按產生原因不同分為制度性財務風險、固有財務風險和操作性財務風險。
3）按資金運動的過程分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
2 預警指標體系
預警指標體系是對預警系統活動的評價指標體系。它是預警系統開展識別、診斷、預控等活動的前提，其目的是為了使信息定量化、條理化和可操作化。各財務指標如下：
2.1盈利能力的指標
（1）資產利潤率，又稱總資產收益率，該指標從整體上反映了企業資產的利用效果，可用來說明企業運用其全部資產獲取利潤的能力。
（2）凈資產收益率，反映所有者投資的獲利能力，該比率越高，說明所有者投資帶來的收益越高。
2.2償債能力的指標
（1）速動比率。速動資產是指能迅速轉化為現金的資產，主要包括現金、短期投資、應收及預付款項等。
（2）資產負債率。該指標表示的是總資產中有多少是公司的債務。
2.3企業營運能力的指標
（1）總資產周轉率。此項指標反映企業總資產的周轉速度或企業的盈利能力。
（2）應收賬款周轉率。是指未扣除壞賬準備的應收賬款金額。此項指標反映了應收賬款流動程度的大小及應收賬款管理效率的高低。
2.4現金流量指標
（1）經營現金流量對銷售收入的比率。該指標表示每一元主營業務收入能形成的經營活動現金凈流入，反映企業主營業務的收現能力。
（2）資產的經營現金流量回報率。該指標表明每一元資產通過經營流動所能形成的現金凈流入，它是衡量企業資產的綜合管理水平的重要指標。
3 利用層次分析法確定指標權數
3.1確定指標權數的方法
（1）層次分析法
層次分析法基本思想是：把一個復雜的問題分解成各個組成部分，然后將這些組成要素按支配關系進行分組，從而形成一個有序的遞階層次結構，在這個基礎上，通過兩兩比較的方式確定層次中各個因素的相對重要性，最后綜合人的判斷確定出各個要素的相對重要性的總的排列順序。
（2）熵值法
就上市公司經營業績評價而言，對于某項指標，不同企業的指標值差距越大，則該指標在綜合評價中的作用越大；若某項指標在不同企業里的指標值全部相等，則該指標在綜合評價中不起作用。
3.2利用層次分析法計算權重
（1）將一級指標和二級指標分別由A、B符號表示，如表1所示：
（2）由八位專家打分，每位專家賦予權重0.125，得出一個的判斷矩陣：
根據判斷矩陣得出一級指標的權重α：
α1=0.55；α2=0.26；α3=0.13； α4=0.06。
根據一致性的判斷，計算出的，則可認為判斷矩陣具有滿意的一致性。
同上述算法，得出二級指標的權重β：
β11=0.58，β12=0.42；β21=0.80， β22=0.20；β31=0.73???，β32=0.27； β41=0.78，β42=0.22
最后，由得出最終具體指標的權重：γ11=0.319，γ12=0.231；γ21=0.208，γ22=0.052；γ31=0.095， γ32=0.035；γ41=0.047，γ42 =0.013
3.3某上市公司財務風險評價的案例分析
以某上市公司近三年的財務數據為例說明財務風險評價指標的建立，計算各指標在財務綜合評價總目標中的層次總排序。其次，以各年的原始財務指標經標準化后得到的數據乘以權重，綜合分值。通過計算可以看出，2010年此公司的發展較為健康平穩，雖然單獨看其四個指標都不是三年中最好的，但是其發展均衡，在2009年這個成長的并不好的年頭后以穩步的發展為2011年的飛躍發展打好了基礎；2009年的主要問題存在于成長能力很低，資產收益率和凈利潤收益率都是三年中最低的。當然，對于具體的問題還應該聯系企業自身的因素進行分析其指標變化的原因，剔除外部因素的影響，才能使得層次分析法在財務分析中的運用更加完整。
4 結束語
財務風險評價是企業財務管理的重要內容，也是整個企業風險管理的重要組成部分。上市公司必須重視對財務風險的評價分析與防范，以增強企業的財務實力。目前，財務風險管理是我國上市公司管理中的一大缺口，也因此而導致了上市公司的破產率極高，所以，不僅要重視大企業的財務狀況，還要充分關注上市公司的財務狀況，建立以風險管理為中心的財務管理機制，重視我國上市公司財務風險的評價與事前、事中控制，期待我國上市公司在國民經濟結構中發揮更大的作用。本文構建了一套評價上市公司財務風險的指標體系，以求為上市公司的財務風險一應俱全提供一個方法。由于反映企業財務狀況的指標有很多，如何選出合適而又適量的指標進行有效的評價還有待于進一步探討。
【參考文獻】
[1]沈亭，王淑慧.層次分析法在公司財務風險評價中的運用[J].經濟研究導刊，2010，（13）：81-82.
[2]施玉潔.層次分析法在企業財務分析中的運用[J].財會通訊，2008，（5）：15-16.
第6篇：防范財務風險的重要性范文
【關鍵詞】醫院；財務風險；控制與防范
每一個企業都會有一定的財務風險，當然醫院也不例外。而隨著醫院所面臨的競爭日益激烈，醫院的財務風險也越來愈大，因此醫院必須對其面臨的財務風險有一定的認識，認識其重要性。同時通過對醫院財務風險進行原因分析，并據此加強醫院的財務風險的控制與防范意識，同時采取一定的措施控制財務風險，以保持醫院的健康發展。
一、醫院財務風險的內涵
醫院作為一種經濟實體一定會存在著一定程度的財務風險。一般醫院的財務風險是指在醫院的日常活動中由于存在各種各樣的不確定因素會使得醫院財務活動偏離了預期，從而使得醫院可能會承受一定的損失或獲得一定的機會。但是需要注意的是醫院的風險有兩層涵義，有可能會為醫院帶來機會同時也會給醫院帶來損失，若是蒙受損失過大還可能會使醫院陷入危機之中。
二、醫院財務風險形成的原因
（一）醫院財務管理不到位
醫院在對財務進行管理上目標存在一定的問題并不合理。首先醫院并不同于一般營利性的企業，醫院是一種特殊的經濟實體，它是為社會提供福利的，具有一定的社會公益性，所以應該摒棄在財務管理目標上以追求利潤最大化這一片面的目標。其次，雖然醫院在為社會服務，提供社會福利產品，但是也應注意到醫院也是一種經濟實體，是有盈利性質的，并不能將財務管理的目標片面地定位為追求社會效益最大化。
（二）醫院財務管理者風險意識能力不足
在醫院中風險總是存在的，它與正常的狀態并存，而醫院財務管理者的任務就是將這些風險在醫院造成影響之前識別出來，并根據所預測的風險種類、重要程度等方面，制定出一定的措施進行預防或管理。但是就目前醫院財務管理者來說對財務風險進行管理的意識還不是很強，對此有很多的疏忽，致使醫院的財務工作的管理者斌沒有很好的對醫院的財務風險進行管理和控制，導致醫院會由于對財務風險管理的意識不足，而是醫院做出錯誤的不合理的決策和判斷，從而引發財務風險的發生，使得醫院蒙受巨大的損失陷入危機之中。
（三）醫院日常經營管理不善
在醫院的日常經營中由于各種經營活動不恰當而導致醫院的財務風險增大。比如隨著人們對醫療需求增加，醫院會對其醫療基礎設施進行擴建，這就需要大規模的工程建設和引進大型設備。然而這些都需要很大的資金投入，若是醫院在這些日常經營活動中沒有認真科學的進行管理規劃，很可能導致醫院由于資金支付困難而陷入危機之中。同時醫院又由于資金困難且融資渠道有限必定會使得銀行借款比例加大，從而使得醫院對銀行債務依賴增大，但是若債務水平過高，這也會引發醫院的還款危機，財務風險增大，使得醫院陷入新一輪危機之中。
（四）醫院內部控制制度不完善，財務人員水平不高
由于很多醫院對內部控制的作用并沒有充分認識到，因此在醫院的內部控制制度上還有很多不完善的地方。比如在醫院大型設備的采購上并沒有建立完善科學合理的內部控制制度，主要的進行決策的依據并不是根據制度來定而是由醫院領導主管決策，同時在執行時也沒有進行職責明確的崗位分工，在這一方面還存在很多的問題。同時醫院的財務管理人員的水平還不高，相關的會計知識還比較薄弱，主要還是一些基礎的會計技能多限于管錢和做賬，缺乏統籌資金運營的能力。
三、醫院財務風險的控制和防范措施
（一）對醫院財務管理目標進行科學合理的定位
醫院雖并不同于一般營利性的企業，是一種特殊的經濟實體，但是它除了為社會提供福利的，具有一定的社會公益性，同時也具有盈利性質。因此在醫院的財務管理目標的定位上不能片面的定位為追求利潤最大化或追求社會效益最大化，在其目標的定位上也追求兩者的結合，在堅持以人為本，更好地為群眾服務的同時也要注重醫院的價值提高，對醫院的資金運營等進行科學的管理和規劃，追求在醫院實現自身價值最大化的同時也為社會提供更多的社會福利。
（二）提高醫院管理者的財務風險意識
醫院管理者的財務風險意識不高直接會導致醫院的財務風險增大，所以十分有必要提高醫院財務人員對財務風險的認識，提高財務風險的意識。醫院領導可以組織活動宣傳財務風險知識，或對醫院的管理者進行培訓加強其對財務風險重視程度，同時對其進行技能培訓，使其不僅有著財務風險意識，也有著應對財務風險的措施，真正提高財務人員的財務風險管理水平。
（三）加強對醫院日常經營活動的資金管理
在醫院的日常經營中應加強對資金的管理。首先在進行投資決策時要考慮到醫院的長遠發展，科學合理地進行投資決策。在需要進行進行投資決策時首先對資金的需求量進行合理的預估，然后將可供選擇的融資方式進行合理的分析，綜合各種因素選擇最優的融資方式。其次在醫院的需對醫院的財務指標進行分析，如資產負債率、資本結構等，及防止醫院的資金利用不合理也防止醫院對對銀行借債的依賴過重，應對其進行綜合評估選擇最優的資金結構和負債水平。總之在醫院的日常經營活動中不僅要根據醫院的長期規劃進行經營決策，而且還應注意到企業的財務指標合理地選擇資本結構，降低醫院的財務風險。
（四）完善內部控制制度和提高財務管理人員水平
首先醫院要有對財務風險的認識同時提高對財務風險控制和防范的意識，建立或完善醫院的內部控制度，從制度上對醫院的財務活動進行約束和控制，提高員工工作的效率和效果，使得對醫院的日常投資決策有一定的控制和管理，降低醫院的財務風險。同時還要采取一定的手段提高醫院的財務管理工作者的業務水平，以有效的降低醫院的財務風險。首先可以對醫院的財務工作者進行一定的員工培訓，加強其對資金管理等方面的會計知識，提高醫院的財務工作者的自身素養和能力，培養員工進行財務風險應對的水平，同時還可以引進一定的高級會計人才，加強財務人員的醫院的財務風險進行預估和控制的能力，并有一定的應變能力能應對醫院的財務風險，提高醫院對財務風險的控制和防范的水平，從而有效地控制醫院的財務風險。
參考文獻：
[1]蔣巍. 淺議醫院財務風險的防范與控制[J]. 管理視野，2012（6）
[2] 孟祥輝. 醫院財務風險的防范與控制[J]. 中國外資，2012（9）
第7篇：防范財務風險的重要性范文
（三）財務風險管理制度與監督的不健全要想財務風險管控體系構建成功，就必須制定合理的財務管理制度，目前，大多數出版企業財務風險管理監督制度不健全，財務風險管理監督工作其主要就是為了對財務風險工作進行量化，能夠有效避免財務風險工作中產生違法亂紀的操作，將財務風險管理更加透明化與公正化。然而出版社的財務風險管理在實際操作中，僅僅只是對財務賬目進行審核，并沒有與出版社的各項經濟業務活動相掛鉤，缺乏相應的財務風險管理全面監督機制，致使監督機制不夠嚴謹。
三、出版社財務風險管控體系優化路徑（一）健全財務風險管理機制，提升財務風險人員管理理念財務管理機制是保證財務管理能夠充分發揮作用的基本保障，而且財務管理機制的健全是一種長期從實際的操作中不斷的發掘財務管理問題以及解決相關問題的過程，從財務管理本質入手來提升財務工作人員的積極性，強化對與財務工作中的資金風險以及財務意識，不斷的改變并且提升財務管理人員的管理理念，要讓其重視出版社此次改革，要主動的完善財務管理制度、積極進行財務管理改革，這樣才能夠讓財務工作人員了解到財務工作的重要性，同時也是保證出版社順利改革轉型的基本前提。
（二）構建風險防范共享平臺，提升財務風險工作效率構建風險防范共享平臺，開展諸如業務透明公開學習、出版社工作人員互動等活動，為財務風險人員能夠及時了解各種與財務風險活動相關的信息提供渠道，及時做到財務風險分析，從而提升財務風險工作效率。但是構建風險防范共享平臺需要出版社能夠應用風險防范預警機制，將出版社的各項經濟業務活動全部錄入風險防范預警機制中，然后財務風險工作人員利用該風險防范預警機制進行整合，形成風險防范平臺，該平臺應該涵蓋財務風險管理中的各項財務風險調查數據、出版社各種刊物的銷售、印刷廠等各種資產的記錄等等；由于構建風險防范平臺是項繁冗復雜的工程，需要出版社花費大量的時間精力來對其進行研究。該平臺一旦構建完成后，不只是財務風險管理人員能夠利用這些數據，無論是管理層還是基層都能夠通過該平臺進行基本的了解，能夠從整體上提升出版社的運營效率，也極大的促進了出版社財務風險防控與財務資金管理的水平。
（三）加強財務管理人員專業技能培訓工作展開出版社財務管理人員相應業務的培訓工作，從學科專業的角度上來提升財務工作人員對其工作認識，只有加深了理解才能夠充分的將理論知識應用到實際工作中，確保財務工作的正常運營。具體方式就可以采用交流、定向培訓、深造等方式，提升財務工作人員的積極性，使他們能夠主動的參與各項培訓，獲得一定的晉升途徑，同時保證財務管理工作能夠為出版社改革保駕護航。
第8篇：防范財務風險的重要性范文
隨著城市建設和城市化進程的推進，我國城市燃氣行業所面臨的風險與挑戰更加多樣化、復雜化，城市燃氣行業的安全與經營風險問題日益突出，建立城市燃氣全面風險體系已成為必然趨勢。作為全面風險體系重要組成部分的財務風險體系，對于正處于高速擴張期的城市燃氣行業來說顯得尤為重要。
一、充分認識城市燃氣企業建立城市燃氣企業財務風險體系的必要性
1.建立財務風險管理體系是企業戰略發展的需要
隨著市場經濟的發展，作為高危行業的燃氣企業所面臨的內外環境日趨復雜，諸如供應鏈風險、法律法規風險、安全環境風險、自然災害風險、投資決策風險、財務和資本運營風險等，都對公司提高防范風險能力提出了新的挑戰，基于公司長遠發展的需要，建立與企業發展戰略相匹配的財務風險管理體系已成為當務之急。
2.實施財務風險管理體系是企業規避風險，完善自我機制的需要
依靠城市燃氣企業的壟斷背景,其經營風險往往容易被忽視，風險意識不強，風險管理工作薄弱，是企業發生重大風險事件的重要原因。財務風險管理體系通過對公司重大風險的量化評估和實時監控，建立重大風險評估、重大事件應對、重大決策制定、重大信息報告和披露以及重要流程內部控制機制，促使企業建立動態的自我運行、自我完善、自我提升的風險管理平臺，形成風險管理整體防范的長效機制，
3.實施財務風險管理是企業提升內部管理水平的需要
國內多數燃氣企業雖然都建立了全面風險管理體系。但是，往往由于各個體系與職能部門之間相互獨立，缺少有效的銜接和支撐，尚不能形成對企業生產經營風險的全覆蓋、全監控格局。因此財務風險體系通過建立財務管理運行機制和財務預警信息反饋系統，對公司經營計劃、投融資管理、生產運營和產品營銷等方面進行全方位、全過程的風險預測、識別和控制，對于企業穩健運行，提升企業內部管理水平的有著重要意義。
二、燃氣行業財務風險管理現狀及存在問題
1.對風險的認識不夠全面準確
燃氣行業作為高危行業，在經營過程中面臨著諸多風險，但往往對風險的認識不夠全面,特別是對損失和盈利可能性并存的機會風險缺乏必要的認識。我們不能單純的將財務風險視為純粹的負面的東西，忽略風險中蘊藏的機會。換言之，既要恰當防范和控制純粹風險，又要理性認識和管理機會風險。
2.財務風險管理多為事后控制，缺乏主動性
企業現有的財務風險管理多為事后控制，對風險缺乏系統地、定期地評估，缺少積極的、主動的風險管理意識及機制，對財務風險缺乏必要的識別、評估與應對，不利于從根本上防范重大風險以及其所帶來的損失。
3.只重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略
企業財務管理風險體系分為戰略(決策)層面、管理層面、執行(實施)層面，但一般情況下公司現有的風險管理職能、職責往往散落在各個部門和崗位之中，企業只重視具體風險的管理，缺乏系統、整體地考慮企業風險組合與風險的相互關系，從而導致風險管理的資源分配不均，影響公司風險管理的效率和效果。
4.財務風險應對措施的不足
財務風險管理工作涉及的管理領域寬泛，專業性較強，風險管理技術應用相對滯后，定性分析運用較多，定量分析較為薄弱。強調純粹風險的規避，風險應對以單一措施為主，缺乏風險組合的觀念意識。
三、城市燃氣企業財務風險管理的對策與措施
1.制定合理的財務風險管理策略,建立嚴格的財務風險管理程序
企業應根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，制定合理的財務風險管理策略。通過應用業務流程分析法對燃氣業務流程進行梳理，就重點環節的資金流動狀況進行分析，確定風險因素的控制關鍵點，針對各風險控制關鍵點的不同內容進行綜合分析，確定有效的控制措施，選擇適合的風險管理工具，做到提前防范風險，使風險管理目標更為明確 ，提高財務管理的前瞻性和有效性。
2.嚴格財務風險識別過程，建立全面的風險機制
在財務風險管理中，應該以財務風險辨識為基礎，探尋財務風險的根源以辨析相關風險的可控性，結合對公司影響的重要性和在長、短期內其發生的可能性進行風險排序，在有效風險識別的基礎上，采用定性方法或定量相結合的方法進行風險評估，建立風險辨識、風險溯源以及風險排序機制。進一步梳理和規范管理流程，按照管理類別、專業性質對財務管理制度進行總體設計和系統分類，建立起涵蓋投資融資、工程及固定資產、物資采購、財務和資金管理等各個管理類別以及以內控為核心的財務風險防范體系，按照會計要素對供、產、銷各經營環節和人、財、物各控制對象作出明確的制度規定，形成與業務流程相統一的閉環管理。
3.加強資金預算管理，建立財務預警系統
對企業而言，資金風險在財務風險中占據著重要位置，燃氣行業具有初期建設資金投入較大、資金占用時間和投資回收期長等特點，基于這種特殊的行業特性，燃氣行業在資金管理方面往往面臨資金鏈斷裂的風險。因而資金預算管理作為財務風險控制的重要手段，按照管理程序，將財務風險控制環節及關鍵點，納入預算控制范圍，通過全面預算進行事前籌劃，評估可能產生的財務風險，建立財務預警系統，并采取相應的風險策略，控制和緩解風險，有效控制財務管理風險因素。
4.建立內部審計監督機制
第9篇：防范財務風險的重要性范文
關鍵詞：高校；財務風險；管理
中圖分類號：G647 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）24-006-01
隨著市場經濟的發展和競爭的激烈，高校因各種原因產生嚴重財務風險的可能性大大提高，高校如果爆發嚴重的財務風險，勢必對高等教育帶來極大影響。因此，如何加強高校財務風險管理是目前高等教育管理中十分重要的內容，也是保持高等教育穩定、持續、健康發展的關鍵措施。本文綜合探討了高校財務風險管理的內容、形成原因，最終給出了一系列強化措施。
一、高校財務風險管理存在的問題
1、國家財政的投入不足
國家財政對高等教育的投入不足，直接影響了高校基本建設的投資建設。尤其是在高校擴招政策的影響下，國家財政對高校教育支持力度不夠，國家的財政撥款跟不上招生規模的不斷擴大。高校財政資金不足.使得高校財務風險管理的風險更大。高等教育的經費來源主要的依賴政府撥款，國家對高等教育的撥款相對于其他教育得教育經費增長幅度太小，其在國民生產總值中所占的比例也偏低。加之政府的監督力度不夠，致使政府對高校的管理混亂，勢必影響高校的可持續發展。
2、國家銀行的貸款失控
由于高校改革后，擴大了招生規模，高校內的基礎設施需要隨之大量興建，一些高校在資金供給不足的情況下，采取向社會融資的舉措，最主要的方式是向銀行貸款，加之銀行本身比較看重高校巨大的投資市場前景，因此盡量滿足高校的需要。這種利用銀行貸款改善辦學條件的方法，在一定程度上解決了高校的實際困難，但隨之而來的還本付息的巨大壓力將嚴重影響高校的財務管理，造成財務管理結構嚴重不合理。
3、管理者風險意識淡薄
財務人員風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。我國現階段高校管理層中的管理者，普遍存在著財務風險管理意識淡薄的現象，缺乏對財務防線的監督和重視，忽視財務資金成本對高校運營帶來的影響，造成貸款資金挪用或流失，加大了高校財務失衡的風險。高校財務管理者在實際工作中，由于長期以來受計劃經濟的影響較深，風險意識不強，容易導致學校財務管理方面決策的失誤。
4、預算管理約束力不夠
隨著高等教育體制的深入推進和高等教育發展戰略的調整，預算管理中暴露的問題也越來越多。大多數高校的財務預算在執行過程中均不同程度存在嚴肅性、約束力不強的現象。高校在編制預算時，主要表現為預算編制不完善，預算編制透明度不高，重預算收入輕預算支出、重審批式控制輕反饋激勵式控制，基建項目投資約束不夠等問題，在一定程度上削弱了預算的約束力。
二、防范高校財務風險的對策
1、加大政府的扶持力度
防范高校財務風險，離不開政府的大力支持。加大政府對高校財務風險管理的扶持力度，有利于規避高校財務風險，在一定程度上減輕了高校基礎建設中資金不足的問題。因此，政府有關主管部門應加強對高校財務的支持，加大對高校貸款的貼息力度，彌補因教育發展需求超過經濟發展現實水平所導致的生均撥款不足，有利于推動高等教育事業的健康發展。可把短期貸款改為長期貸款，減輕高校貸款利息負擔。
2、嚴格控制銀行貸款
高校財務管理的融資方式很大程度上依賴于銀行貸款，一方面，銀行為高校提供了大量的貸款，解決了高校建設資金不足的問題；另一方面，由于銀行大量資金流入高校，增加了高校的財務風險，對高校財務管理風險在一定程度上起到了推波助瀾的作用。因此，嚴格地控制銀行貸款，可以減輕高校貸款的盲目性，如確實需要貸款，町在國家相關政策范圍內對高校提供長期貸款，以降低高校還本付息的壓力，銀行對高校貸款的嚴格審批，有利于保證高校健康穩定發展。
3、培養正確的風險意識
高校財務管理人員的財務防范意識要始終貫穿于整個財務管理的決策和規劃之中。提高防范財務風險管理的意識。一方面要加強對財務人員理論知識的培養，積極開展風險管理培訓工作，使高校財務管理人員掌握基本的防范財務風險管理的基礎知識，使其在明確防范財務風險管理重要性的基礎上，依法理財，嚴格履行崗位職責，增強其工作的責任感。另一方面，組織高校財務管理層內部的學習交流，通過實際工作經驗的總結，相互學習。共同進步，以便提高高校財務管理團隊整體風險防范的綜合素質。
4、建立風險預警系統
對高校財務風險管理的防范，對學校而言，應建立風險的預警系統。在高校財務管理中，建立長期的財務預警系統和財務分析指標體系，對學校籌資能力及其穩定性、學校償債能力極其可靠性、學校運營能力極其合理性、學校成長能力極其持續性等有代表性的指標重點進行分析，對高校各項經濟活動中潛在的財務風險和財務管理指標進行適時的監控，財務管理人員通過及時了解和掌握學校面臨的各種財務風險，可以在一定程度上防范高校財務管理的風險。保證高校財務管理工作的順利進行，對高校確定長期發展思路意義重大。
綜上所述，高校財務風險管理關系到學校建設的可持續發展，在新形勢下對高校財務工作的管理，不僅要注重對財務部門的財務管理，更耍加強對財務風險的及時防范和控制。加強對高校財務風險的控制，有效地在高校建設中開展預防、規避和控制風險能力。是促進學校事業的持續、穩定、健康發展的重要前提。只有這樣，才能實現高校教育目標，確保高等教育事業健康和可持續發展。
參考文獻：
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