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一、引言
公示語(yǔ)是指在公共場(chǎng)所展示的文字,具有特殊的交際功能,以及提供信息和完成指令的作用(羅選民、黎土旺,2006:66),而紀(jì)念館這類場(chǎng)所的說(shuō)明性文字大體上也屬于公示語(yǔ)的范疇。2015年7月31日,筆者攜家人參觀了延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X革命舊址和棗園革命舊址。作為一名英語(yǔ)工作者,筆者刻意關(guān)注上述景點(diǎn)中公示語(yǔ)的英文譯法,卻遺憾地發(fā)現(xiàn)其中存在著很多問(wèn)題。
2015年2月2日,延安旅游網(wǎng)報(bào)道:“延安2014年全年累計(jì)接待海內(nèi)外游客3145.5萬(wàn)人次,全年旅游綜合收入171.75億元,分別比上年增長(zhǎng)10.46%和13.07%。[……]去年,延安啟動(dòng)棗園、楊家?guī)X等十大革命舊址景區(qū)改造工程。[……]我市旅游主管部門[……]廣泛開(kāi)展延安旅游形象宣傳,有效提升了延安的旅游知名度,吸引更多游客來(lái)延旅游?!?/p>
應(yīng)該看到,在充分利用旅游資源、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面,延安的確取得了令人矚目的成績(jī)??墒?,在3145.5萬(wàn)人次的海內(nèi)外游客中,究竟有多少懂英語(yǔ)的海外游客?他們對(duì)延安景點(diǎn)英文公示語(yǔ)中的明顯錯(cuò)誤究竟感受如何?對(duì)此,筆者無(wú)法知曉。不過(guò),可以肯定的一點(diǎn)是,這些錯(cuò)誤已經(jīng)或多或少地對(duì)“延安旅游形象”產(chǎn)生了負(fù)面影響。下面結(jié)合具體譯例,重點(diǎn)分析延安景點(diǎn)英文公示語(yǔ)中存在的錯(cuò)誤,探討提高公示語(yǔ)英文翻譯質(zhì)量的可行措施(文中下劃線均為筆者所加)。
二、存在問(wèn)題分析
(一)拼寫錯(cuò)誤過(guò)多
據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì),在延安革命紀(jì)念館和棗園革命舊址的英文公示語(yǔ)中,至少存在41處拼寫錯(cuò)誤,其中introduction一詞竟被拼錯(cuò)了三回,甚至連China也被拼成了CHAINA。
(二)用詞不夠準(zhǔn)確
例 :8月9日,發(fā)表《對(duì)日寇的最后一戰(zhàn)》的聲明,解放區(qū)軍民開(kāi)展對(duì)日全面反攻作戰(zhàn)。
原譯:On August 9 Mao Zedong released the statement The Last Round with the Japanese Invaders, and the army and people in the liberated areas launched all-round attacks against Japan. On August 15 Japan declared the unconditional surrender. On September 2 the Japanese representative signed the capitulation. […]
三、對(duì)策建議
迄今為止,全國(guó)公示語(yǔ)翻譯研討會(huì)已經(jīng)召開(kāi)了三次。2015年8月5日,筆者在中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CNKI)輸入主題“公示語(yǔ)+翻譯”,搜索結(jié)果顯示共有1353篇文章在國(guó)內(nèi)各類期刊上發(fā)表。由此可見(jiàn),翻譯界的專家學(xué)者對(duì)公示語(yǔ)的翻譯非常重視。可是,公示語(yǔ)翻譯中明顯錯(cuò)誤依然隨處可見(jiàn)。那么,如何避免類似延安部分景點(diǎn)英文公示語(yǔ)中的明顯錯(cuò)誤呢?筆者建議如下:
(一)實(shí)施有效組織,提高應(yīng)有認(rèn)識(shí)
公示語(yǔ)的英文翻譯工作必須是主管部門的組織行為。主管部門的具體工作包括兩大部分。第一部分包括公示語(yǔ)漢語(yǔ)文稿的定稿、挑選確定英語(yǔ)翻譯人員、組織英語(yǔ)專家審定英文譯稿、確定后期制作人員和質(zhì)量檢查員、組織英語(yǔ)專家最終把關(guān)。第二部分包括定期督促檢查下屬具體單位對(duì)展板等的平時(shí)管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)脫落和損毀的文字要及時(shí)修補(bǔ)。
革命圣地延安不只是延安人的延安,也不只是陜西人的延安,而是全體中國(guó)人的延安。就延安公示語(yǔ)翻譯而言,管理部門、具體譯者、審校專家、后期制作人員都必須提高認(rèn)識(shí),都要充分認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤翻譯對(duì)延安形象、陜西形象乃至中國(guó)形象的毀傷性影響。
(二)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮專家作用
《選集》英譯的成功經(jīng)驗(yàn)值得延安旅游主管部門借鑒。筆者建議,延安旅游主管部門成立一個(gè)三至五人的專家組,對(duì)延安市的所有英文公示語(yǔ)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的普查,充分發(fā)揮專家作用,去偽存真,糾正錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高英文翻譯質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,確保譯文質(zhì)量
延安旅游主管部門必須加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,特別是對(duì)后期制作人員工作的監(jiān)督。后期制作人員的任務(wù)是將已定稿的譯稿轉(zhuǎn)化成展板文字和石刻文字等,他們的工作極其重要,卻常常被忽略,沒(méi)有得到應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量檢查人員必須是英語(yǔ)專家,要與后期制作人員一起工作,這樣才能確保在后期制作過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。
四、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排;電價(jià)機(jī)制;天然氣發(fā)電;電力供給
引言
天然氣在最近幾年逐漸發(fā)展起來(lái),在從前天然氣在我國(guó)近乎是一片空白,天然氣作為一種能源,具有高效,清潔,優(yōu)質(zhì)等特性。因此天然氣發(fā)電技術(shù)將會(huì)在未來(lái)成為主要的發(fā)電方式。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛,同時(shí)也帶來(lái)了環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞,所以現(xiàn)在采用天然氣發(fā)電已經(jīng)成為主流,推動(dòng)我國(guó)發(fā)電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
1、我國(guó)天然氣發(fā)電的前景分析
1.1 天然氣發(fā)電對(duì)于增加我國(guó)電力的有效供給是十分有利的
根據(jù)我國(guó)電力相關(guān)部門的預(yù)測(cè),在2030年時(shí),我國(guó)社會(huì)的總計(jì)用電量將會(huì)超過(guò)10萬(wàn)億kWh,而發(fā)電的總裝機(jī)容量也將超過(guò)24億kW,這些數(shù)據(jù)都充分的說(shuō)明了我國(guó)僅僅依靠火電、風(fēng)電、水電以及太陽(yáng)能發(fā)電等方式發(fā)電是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是無(wú)法真正的增加迅猛的發(fā)電需求,而為了更好的保障電力對(duì)我國(guó)電力的有效供給,天然氣發(fā)電的方式將具有廣闊的發(fā)展前景。
1.2 天然氣發(fā)電對(duì)優(yōu)化我國(guó)電力的運(yùn)行方式更加有利
近些年來(lái),我國(guó)各個(gè)區(qū)域的電力高峰負(fù)荷的增長(zhǎng)率是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于我國(guó)用電量的增長(zhǎng)率,峰谷差也越來(lái)越大。太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生能源的開(kāi)發(fā)以及熱電聯(lián)產(chǎn)、核電等大量基荷電源的初夏,都給電網(wǎng)調(diào)峰電源提出了更高的要求。對(duì)于國(guó)外的發(fā)電基礎(chǔ)先進(jìn)的國(guó)家來(lái)說(shuō),電力系統(tǒng)中的峰荷電源占總裝機(jī)容量的30%以上,但是在我國(guó)這一數(shù)值卻是十分的低,只占到5%左右,所以很多的超臨界煤電機(jī)組就不得不進(jìn)行深度調(diào)峰,這樣其產(chǎn)生的非常規(guī)調(diào)峰率就要遠(yuǎn)高于煤電機(jī)組要求的安全經(jīng)濟(jì)的調(diào)峰率,從而大大的降低了其能效,降低了機(jī)組的使用壽命,并且這與節(jié)能減排的趨勢(shì)是嚴(yán)重違背的。而天然氣發(fā)電就能很好的解決這一問(wèn)題,其運(yùn)行靈活,并且啟動(dòng)速度很快,對(duì)優(yōu)化我國(guó)電力的運(yùn)行方式是十分有利的。
1.3 天然氣發(fā)電對(duì)節(jié)能減排也更加有力
與傳統(tǒng)的發(fā)電方式相比,天然氣發(fā)電的占地面積小,并且發(fā)電效率高,同時(shí)對(duì)于環(huán)境的影響也是比較小的,通常其只排放出少量的氫氧化物?,F(xiàn)階段,我國(guó)H級(jí)燃機(jī)的聯(lián)合循環(huán)凈效率不小于60%,這個(gè)數(shù)值要遠(yuǎn)高于最為先進(jìn)的煤電機(jī)組,另外其二氧化碳的排放強(qiáng)度也是要遠(yuǎn)低于煤電機(jī)組的。隨著我國(guó)碳排放量的控制措施將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,各個(gè)行業(yè)也都在積極的推進(jìn)節(jié)能減排,因此提高天然氣發(fā)電的比例也必將成為一個(gè)重要的趨勢(shì)。
2、影響我國(guó)天然氣發(fā)電的主要問(wèn)題和不利因素
2.1 天然氣發(fā)電發(fā)展的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景需求之間的矛盾
天然氣發(fā)電這種方式有著至關(guān)重要的作用,近幾年天然氣發(fā)電的發(fā)展趨勢(shì)逐步呈上升狀態(tài),在前期,天然氣發(fā)電對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)基本上是一片空白,如今,在我國(guó)的大部分區(qū)域氣源多樣性的建設(shè)工作仍然處于起步階段,仍有許多需要完善的地方,現(xiàn)在的發(fā)展的狀況與遠(yuǎn)景需求之間的矛盾持續(xù)一段時(shí)期。天然氣消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)處于摸索前進(jìn)的階段,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是一項(xiàng)艱巨而又偉大的事業(yè),對(duì)我國(guó)乃至世界范圍內(nèi)都是至關(guān)重要的。
2.2 天然氣的漲價(jià)速度過(guò)快
如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)張,天然氣價(jià)格的上漲也是必然的趨勢(shì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)期望值。現(xiàn)階段,我國(guó)天然氣的價(jià)格高低取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件,都是由政府制定的價(jià)格,對(duì)于消費(fèi)者而言,是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)的。天然氣的價(jià)格高低起伏是難以控制的。
2.3 我國(guó)的電價(jià)機(jī)制還并不健全
經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的與時(shí)俱進(jìn),我國(guó)的電價(jià)機(jī)制不健全,這正是由于我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀所造成的,電價(jià)對(duì)我國(guó)天然氣的發(fā)展有著決定性的影響。電價(jià)的影響因素有許多中,其中當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)承受能力影響著電價(jià)的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)階段主要采取臨時(shí)結(jié)算上網(wǎng)電價(jià),大多數(shù)電價(jià)都是由當(dāng)?shù)卣贫ā?/p>
3、促進(jìn)我國(guó)天然氣發(fā)電發(fā)展的解決方案
3.1 因地制宜的推進(jìn)天然氣發(fā)電方式的發(fā)展
依照我國(guó)目前的資源條件來(lái)看,我國(guó)不同地區(qū)的發(fā)現(xiàn)存在著較大的差異,在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的體系下,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)成為重中之重,節(jié)約資源的理念也在不斷進(jìn)步,所以在一些地區(qū)都能夠承受并且發(fā)展天然氣發(fā)電方式。在發(fā)展天然氣發(fā)電的時(shí)候,必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐幕厩闆r來(lái)進(jìn)行全面性的分析。在我國(guó)的東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況是相對(duì)較為發(fā)達(dá)的,對(duì)其環(huán)保的要求也十分的嚴(yán)格,在天然氣的價(jià)格方面所承受的能力也是更強(qiáng),而在中西部地區(qū),經(jīng)濟(jì)相對(duì)的滯后天然氣發(fā)電應(yīng)該遲緩發(fā)展。
3.2 明確定位,做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作
由于天然氣發(fā)電這種方式在保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等方面是有著明顯的優(yōu)勢(shì),所以從戰(zhàn)略角度來(lái)看,天然氣發(fā)電就應(yīng)占有十分重要的位置,我們應(yīng)盡快的明確天然氣發(fā)電的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點(diǎn)以及保障措施,從而切實(shí)的制定出天然氣發(fā)電的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于天然氣資源的勘探和開(kāi)發(fā)工作,我們應(yīng)不斷加大其力度,同時(shí)對(duì)于天然氣發(fā)電市場(chǎng),我們應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)公平、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)發(fā)展形勢(shì)的多樣化以及投資主體的多元化,這樣我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)才能真正的成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。最后就是要重視天然氣管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,保證天然氣的燃料供應(yīng),使其優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮。
結(jié)束語(yǔ)
天然氣發(fā)電具有更高的能源利用率,提高創(chuàng)新技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,能夠大幅度的節(jié)約燃料,減少排放,因此天然氣發(fā)電已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì),我國(guó)應(yīng)該建立天然氣電站,參考煤電一體化發(fā)展模式。我國(guó)具有較豐富的天然氣資源,天然氣開(kāi)發(fā)在近幾年中也取得了巨大成績(jī),已經(jīng)具備了基本的天然氣發(fā)電技術(shù),因此天然氣市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間,為我國(guó)改善能源結(jié)構(gòu)提供可能。
參考文獻(xiàn)
如果把電子競(jìng)技看成娛樂(lè)行業(yè),藝人與機(jī)構(gòu)永無(wú)止境的博弈正發(fā)生在選手與俱樂(lè)部之間。
如果把電子競(jìng)技看成一般的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),聯(lián)盟作為所有內(nèi)容產(chǎn)出的壟斷性集合無(wú)疑掌握了所有內(nèi)容變現(xiàn)的機(jī)會(huì)與收益。
也許聯(lián)盟會(huì)推動(dòng)電子競(jìng)技行業(yè)更快地向前發(fā)展,但即便有傳統(tǒng)體育聯(lián)盟和其他行業(yè)壟斷性組織的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,聯(lián)盟的生意經(jīng)也遠(yuǎn)不如想象中那般簡(jiǎn)單。
聯(lián)盟是怎么賺錢的?
當(dāng)我們探討體育聯(lián)盟的收益時(shí),有必要對(duì)聯(lián)盟的定義加以約束。以NBA為例,狹義的聯(lián)盟僅指止為俱樂(lè)部提供服務(wù)的中間機(jī)構(gòu),作為一個(gè)非盈利性組織,對(duì)其收益模式的探討是毫無(wú)意義的。
廣義的聯(lián)盟泛指所有與特定項(xiàng)目利益相關(guān)的機(jī)構(gòu)主體。舉個(gè)例子,NBA聯(lián)盟包含了所有的球隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)直播、電視轉(zhuǎn)播等行業(yè)主體。這些機(jī)構(gòu)的利益共同構(gòu)成了電競(jìng)行業(yè)的整體收入。對(duì)于從這個(gè)維度定義的聯(lián)盟,我們討論其生意經(jīng)是合適的。
對(duì)于電子競(jìng)技來(lái)說(shuō),情況就不一定了。廠商牽頭成立的電競(jìng)聯(lián)盟,即便是聯(lián)盟管理層也會(huì)與俱樂(lè)部共同分享聯(lián)盟的整體收益,畢竟廠商的所有行為都是為了賺錢。而第三方的電競(jìng)聯(lián)盟諸如KeSPA和ACE則均屬非盈利組織。
所幸的是,廣義上的電競(jìng)聯(lián)盟其收益模式大同小異。
我們就以韓國(guó)的KeSPA體系、新成立的KPL聯(lián)盟、Riot的電競(jìng)體系以及正在成立的暴雪俱樂(lè)部體系簡(jiǎn)單談一談這個(gè)模式。
目前而言,這些聯(lián)盟均包含了上游廠商、俱樂(lè)部、流量端口、經(jīng)紀(jì)公司等部分或全部行業(yè)主體,其賺錢的能力來(lái)自于對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這種巨無(wú)霸式的結(jié)構(gòu)決定了聯(lián)盟可以獨(dú)自完成從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容變現(xiàn)的全部工作。這里并不是說(shuō)將內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、變現(xiàn)這些工作全部?jī)?nèi)置于同一個(gè)公司中,而是在一個(gè)大的生態(tài)中,這些不同環(huán)節(jié)的行業(yè)主體不再互相討價(jià)還價(jià),協(xié)調(diào)與合作的成本被壓至最低,共有的目標(biāo)是聯(lián)盟的利益最大化。同時(shí),內(nèi)容變現(xiàn)會(huì)是聯(lián)盟收入中占比明顯的一部分。
考慮到電競(jìng)行業(yè)的變現(xiàn)嚴(yán)重依賴粉絲經(jīng)濟(jì),聯(lián)盟作為俱樂(lè)部的集合體,一定程度上吸引了特定市場(chǎng)上的全部流量,因此粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)也是聯(lián)盟收入的一部分。
贊助商的投入也不可忽略。以KPL聯(lián)盟為例,贊助商在尋求進(jìn)入王者榮耀賽事體系時(shí),廠商會(huì)評(píng)估贊助商本身的資質(zhì)。夠資質(zhì)的贊助商會(huì)在聯(lián)盟理事會(huì)的引導(dǎo)下與賽事運(yùn)營(yíng)部門接觸,完成直接營(yíng)銷。資質(zhì)稍差的則會(huì)在聯(lián)盟理事會(huì)的引導(dǎo)下與俱樂(lè)部甚至直播平臺(tái)接觸,完成間接營(yíng)銷。
因此,門票收入和轉(zhuǎn)播權(quán)收入代表的內(nèi)容變現(xiàn)、衍生品代表的粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)以及贊助商的投入是聯(lián)盟的所有收入來(lái)源。
上述三種收入會(huì)在聯(lián)盟扣除運(yùn)營(yíng)以及其他需求之后分配給行業(yè)主體。行業(yè)主體也可以憑借著被聯(lián)盟整合的資源獨(dú)立運(yùn)營(yíng),賺取行業(yè)外的收入。以直播平臺(tái)為例,依靠著電競(jìng)內(nèi)容獲取了電競(jìng)市場(chǎng)的流量后,在社交等作用下直播平臺(tái)可以吸引更多的“場(chǎng)外流量”。這些流量成為了直播平臺(tái)與廣告主談判的籌碼。聯(lián)盟的存在使得直播平臺(tái)獲取電競(jìng)市場(chǎng)流量的成本大幅下降。
當(dāng)然,上面提到的聯(lián)盟都有各自的特點(diǎn)。比如KeSPA依靠的是其政府背景和大企業(yè)持續(xù)注入的資金。在廠商時(shí)代下,企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入并不會(huì)隨著市場(chǎng)升溫而升高,KeSPA的權(quán)力被明顯削弱。
盡管騰訊和暴雪都憑借著廠商的地位組建聯(lián)盟,然而KPL聯(lián)盟包含的行業(yè)主體更多,生態(tài)更大。而暴雪則更傾向于專注于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及生態(tài)內(nèi)項(xiàng)目的自然更迭。
Riot則比較特殊,盡管Riot在積極地和L.ACE接觸,并賦予其一定的權(quán)利。然而通過(guò)采訪得知,L.ACE仍然沒(méi)有決策權(quán),僅有執(zhí)行權(quán)。實(shí)際上,由于Riot與騰訊的特殊關(guān)系,聯(lián)盟管理的工作實(shí)際上由二者共同承擔(dān):騰訊負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi),Riot負(fù)責(zé)其他地區(qū)。廠商直接參與管理的好處是權(quán)力較大且效率較高,但壞處則是有時(shí)會(huì)無(wú)暇顧及。所以Riot的聯(lián)盟體系顯得極為松散。對(duì)于騰訊而言,也許剛剛成立的騰訊電競(jìng)會(huì)改變這種情況,但也只能交給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)了。
聯(lián)盟與外部機(jī)構(gòu)的博弈:一體化組織的出現(xiàn)
作為俱樂(lè)部的集合體,聯(lián)盟與直播平臺(tái)等流量渠道的談判能力無(wú)疑強(qiáng)于俱樂(lè)部。由于直播平臺(tái)等流量端口只具備渠道作用,其本身并沒(méi)有吸引流量的屬性,因此直播平臺(tái)依賴能夠吸引流量的比賽和選手。在直播平臺(tái)對(duì)于流量的需求趨于理性的情況下,一盤散沙的俱樂(lè)部實(shí)際上相互制約,在一定程度上拉低了直播平臺(tái)的流量獲取成本。畢竟對(duì)于不同戰(zhàn)隊(duì)的分量相同的選手,在信息不對(duì)稱的情況下,直播平臺(tái)的砍價(jià)策略通常會(huì)起作用。
俱樂(lè)部與直播平臺(tái)的博弈,還會(huì)引起另一種截然相反的結(jié)果。就像直播平臺(tái)剛剛崛起的時(shí)候,由于對(duì)于流量的巨大需求,瘋狂的爭(zhēng)搶行為反而會(huì)造成俱樂(lè)部競(jìng)相抬價(jià)。對(duì)于流量的過(guò)分執(zhí)著也使得直播平臺(tái)的這部分流量獲取成本節(jié)節(jié)攀升。在上述情況下,競(jìng)相抬價(jià)的俱樂(lè)部雖然沒(méi)有結(jié)合成實(shí)質(zhì)的聯(lián)盟,但抬價(jià)行為卻無(wú)意間使得俱樂(lè)部形成了一個(gè)隱形的聯(lián)盟,大家心照不宣的從直播平臺(tái)賺取最大的收入。
根據(jù)今年年初選手直播合同金額普遍下降的情況看,在市場(chǎng)穩(wěn)定,直播平臺(tái)對(duì)于流量的需求趨于理性后,第一種情況逐漸成為了常態(tài)。
也許是俱樂(lè)部和直播平臺(tái)都考慮到,在上述兩種形態(tài)間不斷切換的博弈常態(tài)都在不斷損耗雙方的資本。因此,利益共同體出現(xiàn)了。一個(gè)典型的例子是前兩年大規(guī)模引入韓援時(shí),俱樂(lè)部和直播平臺(tái)通常會(huì)采取這樣的策略:假設(shè)一位選手的引入費(fèi)用是400萬(wàn),俱樂(lè)部和直播平臺(tái)會(huì)共同承擔(dān)這部分成本。具體的操作方式是俱樂(lè)部先花費(fèi)400萬(wàn)引進(jìn)這位選手,然后直播平臺(tái)直接以約定好的價(jià)格簽約。
電競(jìng)聯(lián)盟則是利益共同體的進(jìn)化版。作為俱樂(lè)部的集合體,電競(jìng)聯(lián)盟會(huì)在考慮旗下俱樂(lè)部整體訴求的情況下對(duì)外給出一個(gè)平均的價(jià)格,然后按照各戰(zhàn)隊(duì)和選手的人氣再對(duì)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),聯(lián)盟可以將收入的一部分預(yù)留,通過(guò)再分配來(lái)平衡各俱樂(lè)部的收入。由于俱樂(lè)部不再是未蚨藍(lán)罰因此直播平臺(tái)就像盯著無(wú)縫雞蛋的蒼蠅一樣,無(wú)處下嘴。
剛剛成立的KPL聯(lián)盟則是電競(jìng)聯(lián)盟的進(jìn)化版,直播平臺(tái)作為合作伙伴被囊括在其中。盡管直播平臺(tái)仍需向聯(lián)盟支付版權(quán)費(fèi),但可以推測(cè)的一點(diǎn)是,這個(gè)費(fèi)用也許不會(huì)高于“市場(chǎng)價(jià)”。聯(lián)盟也可以根據(jù)直播平臺(tái)不同的需求提供不同的轉(zhuǎn)播支持,這里面當(dāng)然包括選手的直播。
行業(yè)內(nèi)各主體不停的博弈始終是形成利益共同體的原因。然而,即便是這些主體能夠組成利益共同體,博弈仍然沒(méi)有消失。
聯(lián)盟內(nèi)部的博弈:追求更完美的分配機(jī)制
前面提到,聯(lián)盟賺取的收入要分給包括俱樂(lè)部在內(nèi)的各種主體,因此,分享機(jī)制是一個(gè)聯(lián)盟能否穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。進(jìn)一步講,這個(gè)機(jī)制不僅涉及到如何分配資本,還涉及到如何分配被聯(lián)盟整合的資源,各家主體都擁有聯(lián)盟賦予的怎樣的權(quán)利。因此聯(lián)盟內(nèi)的博弈是為了追求更完美的分配機(jī)制。
聯(lián)盟內(nèi)部?jī)煞N比較常見(jiàn)的博弈:一種是聯(lián)盟與其他行業(yè)主體集合之間的博弈,比如聯(lián)盟與俱樂(lè)部整體之間的博弈;另一種則是聯(lián)盟內(nèi)同類型不同主體的博弈,比如俱樂(lè)部之間的博弈。
聯(lián)盟與俱樂(lè)部之間的博弈大多直接源于收入分配。NBA歷史上曾經(jīng)兩次因?yàn)榍騿T薪水問(wèn)題險(xiǎn)些停擺,前一段時(shí)間也傳出 LPL12只隊(duì)伍因?yàn)橘愂率杖敕峙溥^(guò)少而意圖罷賽的消息。由此可見(jiàn),這種博弈來(lái)源于俱樂(lè)部追求盈利的本性。加盟的初衷是為了實(shí)現(xiàn)更好的盈利,但是當(dāng)俱樂(lè)部發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的盈利目標(biāo)時(shí),因?yàn)槁?lián)盟聚集在一起的俱樂(lè)部反而成為了聯(lián)盟的大麻煩。
任何關(guān)于錢的問(wèn)題都不是真正的問(wèn)題,沖突發(fā)生的底限是俱樂(lè)部的盈虧平衡是否受到了沖擊。NBA為了解決這種沖突,推出了軟性工資帽、奢侈稅和球員預(yù)存工資這樣復(fù)雜的制度,從分配機(jī)制上解決了這個(gè)問(wèn)題。KESPA之所以能夠發(fā)展壯大,就是因?yàn)樵谡莆樟速愂潞蛢?nèi)容播出方的情況下,通過(guò)版權(quán)、衍生品等方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),維持了俱樂(lè)部的盈虧平衡。因此,不管是剛成立的KPL聯(lián)盟還是即將成立聯(lián)盟的暴雪,如何解決這個(gè)問(wèn)題仍然值得關(guān)注。
對(duì)于Riot而言,廠商的絕對(duì)地位意味著Riot Games在這種博弈中擁有較大的話語(yǔ)權(quán),何況Riot Games很早就已經(jīng)開(kāi)始給俱樂(lè)部以資金上的支持。隨著英雄聯(lián)盟賽事體系的不斷發(fā)展,商業(yè)收益不斷增長(zhǎng),Riot Games更是適時(shí)的推出了新的收入分享機(jī)制。從這一點(diǎn)看,Riot Games的運(yùn)營(yíng)是比較聰明的。
聯(lián)盟對(duì)于俱樂(lè)部的需求不會(huì)無(wú)條件無(wú)休止的滿足。畢竟聯(lián)盟要考慮到其他合作伙伴、自身的權(quán)力以及聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)所需。NBA的工資帽制度和英超的STTC制度都是在爭(zhēng)取同時(shí)最大限度地滿足俱樂(lè)部和聯(lián)盟雙方的訴求。從這一點(diǎn)看,這兩個(gè)制度都值得電子競(jìng)技聯(lián)盟借鑒。然而,考慮到電子競(jìng)技項(xiàng)目的獨(dú)特性,地位超然的廠商也許應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題比傳統(tǒng)體育的聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)商容易一些,但不會(huì)太多。
聯(lián)盟內(nèi)部另一種常見(jiàn)的博弈是俱樂(lè)部之間的博弈。由于資本和資源分配天然地不平均,俱樂(lè)部會(huì)逐漸兩極化:頭部俱樂(lè)部和尾部俱樂(lè)部同時(shí)存在。以NBA為例,即便成績(jī)不好,但因?yàn)樯硖廃S金地理位置,紐約尼克斯球隊(duì)依然是最有價(jià)值的球隊(duì)。盡管尾部俱樂(lè)部會(huì)因?yàn)橘Y本及其他方面的壓力向聯(lián)盟施壓取得一些好處,但這些好處卻往往會(huì)損壞頭部俱樂(lè)部的利益,比如尾部俱樂(lè)部可能會(huì)提出壓低選手的身價(jià)以留住自家的頂尖選手,這無(wú)異于妨礙了選手的正常流動(dòng)。
聯(lián)盟存在的意義便是要盡可能地通過(guò)收益的分配與再分配縮小俱樂(lè)部之間的差距,比如NBA一部分收入的分配原則是平均分配。然而這種分配機(jī)制卻導(dǎo)致了另一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)頭部俱樂(lè)部與尾部俱樂(lè)部的差距過(guò)大時(shí),就存在尾部“剝削”頭部的現(xiàn)象:頭部俱樂(lè)部與聯(lián)盟均努力地將聯(lián)盟收益最大化,尾部的俱樂(lè)部則坐享其成。在整體收入上升的情況下,最低收入也水漲船高,尾部俱樂(lè)部只會(huì)更加的懶惰。
這一問(wèn)題目前即便在傳統(tǒng)體育界也沒(méi)有良好的解決辦法。聯(lián)盟充分授予了各家俱樂(lè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的權(quán)利。但一旦頭部與尾部的格局形成,很難單純依靠俱樂(lè)部獨(dú)自的運(yùn)營(yíng)扭轉(zhuǎn)這種情況,接下來(lái)出現(xiàn)的便是強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱。
很遺憾,電競(jìng)聯(lián)盟也沒(méi)有妥善的解決辦法。KeSPA雖然在一定程度上解決了這個(gè)問(wèn)題,但他的辦法是強(qiáng)行壓低選手的身價(jià)與薪水。結(jié)合目前電競(jìng)行業(yè)的情況,這一方法并不可取。如何解決好這個(gè)問(wèn)題,是所有聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)者都要不斷思考嘗試的。
聯(lián)盟與行業(yè)的博弈:壟斷與推動(dòng)
聯(lián)盟存在的意義是聚集資源推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,然而這里卻存在兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是即便聯(lián)盟內(nèi)的主體都按照利益最大化行動(dòng),行業(yè)的利益也可能受損。第二個(gè)問(wèn)題是,聯(lián)盟作為一種壟斷性組織,對(duì)行業(yè)的利與弊究竟該如何權(quán)衡。
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W爾森提出了著名的“集體行動(dòng)的困境”:在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,每一家企業(yè)均提供相同的產(chǎn)品而且都是價(jià)格接受者。這意味著他們?nèi)魏我粋€(gè)人產(chǎn)量的變化都不會(huì)對(duì)價(jià)格有影響。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格高于生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本時(shí),每一家企業(yè)理性的選擇都是增加產(chǎn)量,隨著整體產(chǎn)量的不斷增加,價(jià)格開(kāi)始趨于下降直到等于生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本。在這種情況下,雖然每一家企業(yè)都賣出了更多的產(chǎn)品,但每一家企業(yè)的收入實(shí)際上是在下降的,這也意味著整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)出在下降。這便是集體行動(dòng)的困境:每個(gè)人都理性的行動(dòng),然后結(jié)果卻不是最好的。
對(duì)于電競(jìng)也是同樣。依靠著聯(lián)盟提供的資源,聯(lián)盟內(nèi)的主體大幅提升自己產(chǎn)品的“價(jià)格”時(shí),是否會(huì)使得外界的投入者感到收益過(guò)低從而減少投入?當(dāng)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容變現(xiàn)時(shí),又是否因?yàn)楣┙o了過(guò)多的內(nèi)容導(dǎo)致內(nèi)容變得不值錢?不管電競(jìng)行業(yè)如何的特殊,聯(lián)盟作為集體還是會(huì)受到一般性的制約。奧爾森的觀點(diǎn)也許并非是空中樓閣。
第二個(gè)問(wèn)題一直是理論界爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。聯(lián)盟作為一個(gè)壟斷性組織,存在調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格和壓低成本的能力。對(duì)于電競(jìng)行業(yè)而言,這意味著新入行的選手會(huì)被更嚴(yán)重的“剝削”,而觀眾可能要為內(nèi)容支付更多。這種現(xiàn)象對(duì)于一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的利弊目前理論界也沒(méi)有定論,但作為聯(lián)盟的副作用,這種現(xiàn)象值得從業(yè)者長(zhǎng)期關(guān)注。
電競(jìng)聯(lián)盟還應(yīng)該擔(dān)心什么?
上面提到了聯(lián)盟內(nèi)外存在的種種博弈,然而這些博弈都是市場(chǎng)發(fā)展必經(jīng)的,其他行業(yè)也有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒。然而作為聯(lián)盟的從業(yè)者,還應(yīng)該意識(shí)到有一些問(wèn)題并沒(méi)有現(xiàn)成的答案。
是的,這是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),但多年來(lái)人們傳統(tǒng)觀念與電子競(jìng)技的碰撞卻讓其一直充滿爭(zhēng)議。如今,距離國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技正式列為體育項(xiàng)目已過(guò)了十年?,F(xiàn)在電子競(jìng)技距離人們的廣泛認(rèn)可還要多久?距離傳統(tǒng)體育又還有多遠(yuǎn)?
回顧:電競(jìng)十年發(fā)展史
對(duì)大多數(shù)電子競(jìng)技愛(ài)好者而言,電子競(jìng)技這個(gè)概念始于2003年國(guó)家體育總局“電子競(jìng)技成為第99個(gè)體育項(xiàng)目”的宣告。而對(duì)于那些資深從業(yè)人員,中國(guó)的電競(jìng)則早在2001年就已經(jīng)破土萌芽。
WCG(世界電子競(jìng)技大賽)是全球性的競(jìng)技游戲的盛會(huì),被稱為電子競(jìng)技界的“奧運(yùn)會(huì)”。 2001年,WCG首次在中國(guó)開(kāi)設(shè)預(yù)選賽。雖然在那時(shí)候還沒(méi)有人知道電子競(jìng)技會(huì)成為正式的體育項(xiàng)目,他們可能甚至都不清楚“電子競(jìng)技”的概念,但是這些并不能妨礙廣大年輕人對(duì)WCG的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),總計(jì)1500多名玩家加入WCG2001中國(guó)區(qū)預(yù)選賽的爭(zhēng)奪,14名選手取得了世界總決賽資格。在韓國(guó)的總決賽上,中國(guó)軍團(tuán)以2金1銅的成績(jī)?cè)讵?jiǎng)牌榜上僅次于東道主韓國(guó)隊(duì)。中國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)和第一批職業(yè)選手由此起步,輿論對(duì)電競(jìng)的口誅筆伐也由此開(kāi)始。
2003年對(duì)于國(guó)內(nèi)所有的電競(jìng)?cè)撕蛺?ài)好者而言都是一個(gè)特殊的年份,苦苦掙扎于輿論漩渦中的的電子競(jìng)技終于得到了國(guó)家體育總局的認(rèn)可,中華全國(guó)體育總會(huì)副主席何慧嫻宣布電子競(jìng)技成為中國(guó)第99個(gè)正式體育項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)的電競(jìng)不同于現(xiàn)在,還非常的稚嫩,無(wú)論是俱樂(lè)部、職業(yè)選手,還是賽事、獎(jiǎng)金,都不及現(xiàn)在的零頭,很多選手都是吃住網(wǎng)吧,甚至“還要倒貼錢去外地比賽”。但是當(dāng)時(shí)人們依然樂(lè)觀的相信,這是一個(gè)好的開(kāi)始。
2005年4月21日,這是一個(gè)普通但對(duì)電子競(jìng)技圈卻意義非凡的日子。這一天,YolinY電子競(jìng)技俱樂(lè)部正式成立,這是中國(guó)首家職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部?;蛟S你不熟悉這個(gè)名字,但是日后,它的另外一個(gè)名字和一名選手則會(huì)響徹世界,這便是World Elite(WE)戰(zhàn)隊(duì)和WE.Sky。如果要問(wèn)國(guó)內(nèi)電競(jìng)的快速發(fā)展是從什么時(shí)候開(kāi)始,答案肯定是唯一――Sky拿到世界冠軍的2005年,這是國(guó)人首次獲得個(gè)人項(xiàng)目世界冠軍。就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,玩家對(duì)選手產(chǎn)生了崇拜,大量的贊助源源不斷的進(jìn)入電競(jìng)俱樂(lè)部。2006年Sky再次奪冠,國(guó)人對(duì)電子競(jìng)技的熱情達(dá)到了無(wú)以復(fù)加的高度。這是中國(guó)電競(jìng)的狂熱時(shí)代,業(yè)余選手往職業(yè)化方向努力、職業(yè)選手往WCG努力。雖然這一波風(fēng)潮中也包含了功利性和盲目,但它極大推動(dòng)了中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??梢哉f(shuō),05-06年是中國(guó)電競(jìng)史上的第一個(gè)高峰。
然而巔峰在2007年戛然而止。這一年,中國(guó)的電競(jìng)并沒(méi)有給我們留下太多深刻印象――或者說(shuō),沒(méi)有太多的正面印象。萬(wàn)眾矚目的Sky遺憾地沒(méi)能實(shí)現(xiàn)三連冠,另外一個(gè)CS世界冠軍wNv也逐漸消失在人們的視野中。也是在這一年,“網(wǎng)癮說(shuō)”成為家長(zhǎng)最關(guān)注的關(guān)鍵詞。無(wú)論報(bào)紙還是電視,傳統(tǒng)媒體從以往的冷處理變成了鋪天蓋地的猛烈抨擊,而脫胎于電子游戲的電競(jìng)自然也逃不過(guò)打擊。在07-09的三年中,行業(yè)迅速萎靡,賽事、俱樂(lè)部和職業(yè)選手?jǐn)?shù)量也嚴(yán)重縮水。電競(jìng)在廣泛質(zhì)疑聲中艱難前行。
直到2011年DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽(TI)的出現(xiàn),才略微改變了大眾對(duì)電競(jìng)的偏見(jiàn)。早在2009年DOTA就作為電競(jìng)項(xiàng)目開(kāi)始活躍;10年EHOME戰(zhàn)隊(duì)就已獲得超42萬(wàn)的總獎(jiǎng)金。但是這都比不上TI1百萬(wàn)美元冠軍獎(jiǎng)金的影響力!Ehome戰(zhàn)隊(duì)在這次比賽上獲得亞軍及25萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。隨著巨額獎(jiǎng)金的出現(xiàn),DOTA2給整個(gè)電競(jìng)?cè)?lái)極大的行業(yè)促進(jìn)作用和社會(huì)正面影響,奠定了今天中國(guó)電子競(jìng)技的再次輝煌。
現(xiàn)狀:挫折與希望并存
2014年7月22日,Newbee戰(zhàn)隊(duì)勇奪TI4冠軍,獲得了500萬(wàn)美元的巨額獎(jiǎng)金,一時(shí)轟動(dòng)國(guó)內(nèi),不僅在玩家和電競(jìng)?cè)Ρ粡V泛關(guān)注,超過(guò)李娜法網(wǎng)冠軍的獎(jiǎng)金更吸引到大量的傳統(tǒng)平面媒體甚至電視媒體給予篇幅進(jìn)行報(bào)道。雖然我們看到了電競(jìng)借此機(jī)會(huì)成功擴(kuò)大了自己在國(guó)內(nèi)的影響力,但是另外一面,某些報(bào)道對(duì)電競(jìng)并不了解,“玩游戲也能賺錢?”,也反映出電子競(jìng)技在被傳統(tǒng)觀念接受方面仍然有很長(zhǎng)的路要走。
可以說(shuō),在網(wǎng)癮的影響下,社會(huì)輿論的誤解不是偶然。早在2013年國(guó)家體育總局組建電競(jìng)國(guó)家隊(duì)時(shí)就遭到跳水冠軍何超的質(zhì)疑:“電子競(jìng)技也算體育?”其后人民網(wǎng)投票顯示:只有20%的網(wǎng)友贊成電子競(jìng)技是體育項(xiàng)目,也表明民眾對(duì)電競(jìng)?cè)鄙僬J(rèn)知,將電競(jìng)與玩游戲混為一談。
挫折不僅來(lái)自于外部,也來(lái)自于本身。電競(jìng)選手中有光鮮奪目的Sky、Newbee,也有苦澀艱難的二三線選手,這些電競(jìng)選手甚至連一份穩(wěn)定的薪水和家人的支持都得不到。即使新科世界冠軍Newbee,也是取得成功之后才敢于向父母坦白。此外,從愛(ài)好變?yōu)槁殬I(yè),艱苦的訓(xùn)練也必不可少。職業(yè)電競(jìng)選手成材率極低,據(jù)某前職業(yè)選手透露:“若想成為頂尖,每天至少要訓(xùn)練10個(gè)小時(shí),腕管綜合征(對(duì)我們)是家常便飯。”
與職業(yè)體育一樣,電競(jìng)選手也存在退役問(wèn)題。電競(jìng)職業(yè)黃金年齡在18歲到25歲,黃金年齡缺乏教育,成為“貴圈真亂”的潛在因素,也是被社會(huì)誤解的原因之一。前wNv馬超表示“退役以后,能過(guò)得好的選手,我一個(gè)都沒(méi)有看見(jiàn)”。
電子競(jìng)技作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)逐漸摸索商業(yè)模式、形成產(chǎn)業(yè)鏈條,還有很長(zhǎng)的路要走。不過(guò),路途中雖然充滿荊棘,但是在政府、廠商、資本、選手和玩家的共同努力下,中國(guó)自身的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正慢慢的向著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、嚴(yán)肅產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),前方仍然充滿希望。
國(guó)家體育總局信息中心副主任楊英在某種層面上代表了政府機(jī)構(gòu)的態(tài)度:“每一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)變革的產(chǎn)物。農(nóng)耕時(shí)代產(chǎn)生了田徑,工業(yè)時(shí)代產(chǎn)生了賽車,信息時(shí)代產(chǎn)生了電子競(jìng)技?!盋CTV制作的記錄節(jié)目《游戲人生》則為電競(jìng)帶來(lái)了客觀評(píng)價(jià):電競(jìng)選手并不是沉迷于游戲的網(wǎng)癮患者,而是在游戲的拼搏中實(shí)現(xiàn)自我。
廠商和資本則著重于解決電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈和選手問(wèn)題。除了自身舉辦高額獎(jiǎng)金賽事外,日前完美世界與Marstv在上海舉辦《DOTA2》次級(jí)聯(lián)賽會(huì),雙方表態(tài)將為二三線職業(yè)選手增加曝光機(jī)會(huì),提高他們的待遇水平,讓電競(jìng)金字塔的中下層人員的生存更加穩(wěn)定。而斗魚、戰(zhàn)旗等直播平臺(tái)的出現(xiàn)則解決了電競(jìng)選手的收入問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,電競(jìng)直播和內(nèi)容平臺(tái)的投資動(dòng)作就不下五起。選手簽約市場(chǎng)行情水漲船高,資本也在推動(dòng)電競(jìng)上下游更快地向前發(fā)展。
選手的自律也是電競(jìng)發(fā)展必不可少的部分。目前由俱樂(lè)部組建的ACE聯(lián)盟也為規(guī)范生態(tài)起到了不小的作用。玩家的支持更是電競(jìng)的核心。TI4創(chuàng)新的眾籌獎(jiǎng)金模式完全釋放了玩家的熱情,總計(jì)千萬(wàn)美元獎(jiǎng)金中的70%以上是由玩家提供,成為電競(jìng)賽事的新模式里程碑。
未來(lái):唯有熱情永不變
唯有希望與熱情永在,才會(huì)支撐這個(gè)行業(yè)不斷的發(fā)展、改變、前進(jìn)。
“在我的第一次比賽中,兩支隊(duì)伍分列舞臺(tái)兩邊,臺(tái)下坐滿觀眾――盡管我后來(lái)無(wú)數(shù)次地見(jiàn)過(guò)類似的場(chǎng)景,但是那一幕永遠(yuǎn)留在我的心里?!闭缒城奥殬I(yè)選手所說(shuō):在我之后的生命當(dāng)中,我再也不能夠如此純粹地去追求成就感,追求那種無(wú)關(guān)于財(cái)富、地位的成就感,追求那種專注與投入所能帶來(lái)的最本真的樂(lè)趣。
保護(hù)商業(yè)秘密的方式之一是企業(yè)內(nèi)部的管理與控制。企業(yè)通過(guò)建立嚴(yán)密有效的商業(yè)秘密管控制度,從材料、物品、人員、場(chǎng)地、信息、設(shè)備、流程等各個(gè)方面著手,限制商業(yè)秘密的流通、接觸范圍,提高商業(yè)秘密保護(hù)的安全性,減少泄漏風(fēng)險(xiǎn)。利用法律武器則是保護(hù)商業(yè)秘密的另一個(gè)主要手段,以地方法規(guī)、政府規(guī)章等形式存在的競(jìng)業(yè)限制制度,《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中關(guān)于侵犯商業(yè)秘密的侵權(quán)行為的規(guī)定,以及刑法中對(duì)于商業(yè)秘密犯罪的刑事處罰都為企業(yè)提供了可以選擇的法律武器,從而使得企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)可以里應(yīng)外合,雙面夾擊,確保萬(wàn)無(wú)一失。其中,競(jìng)業(yè)限制制度是企業(yè)一直希望運(yùn)用與加強(qiáng)的保護(hù)商業(yè)秘密的法律方式。
1996年實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)秘密保護(hù)條例》是我國(guó)首部確認(rèn)競(jìng)業(yè)限制的地方性法規(guī),之后十多年間,這一制度一直以地方法規(guī)的形式存在于各個(gè)地區(qū)。而2008年1月1日勞動(dòng)合同法的實(shí)施,使得競(jìng)業(yè)限制從過(guò)去的地方法規(guī)形式走向法律層面,也預(yù)示著競(jìng)業(yè)限制這一商業(yè)秘密保護(hù)手段在我國(guó)的正式登臺(tái)亮相。
現(xiàn)階段,競(jìng)業(yè)限制制度登上法律層面有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)所趨;另一方面,也是對(duì)以往商業(yè)秘密保護(hù)方式的有力補(bǔ)充。眾所周知,以往企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)秘密侵權(quán)行為,大多通過(guò)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中的相關(guān)條款進(jìn)行,對(duì)企業(yè)而言存在很多不利之處:第一,《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》是商業(yè)秘密受到侵害之后的救濟(jì)手段,具有后滯性;第二,商業(yè)秘密侵權(quán)要求有危害后果的發(fā)生,無(wú)損失即無(wú)賠償;第三,企業(yè)舉證困難,追蹤成本高。這些因素均導(dǎo)致了企業(yè)維權(quán)成本高,創(chuàng)新成果保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)大,造成不利于企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的局面。
而競(jìng)業(yè)限制制度適用于人才流動(dòng)過(guò)程中的商業(yè)秘密保護(hù),企業(yè)與特定的員工(高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員及其他負(fù)有保密義務(wù)的人員)通過(guò)簽署競(jìng)業(yè)限制合同的形式,對(duì)員工離職去向進(jìn)行一定限制,并由企業(yè)支付相應(yīng)的補(bǔ)償金。對(duì)企業(yè)而言,為了避免商業(yè)秘密泄漏的風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)償金是對(duì)員工離職后新任職限制所支付的對(duì)價(jià):對(duì)員工而言,承擔(dān)勞動(dòng)者應(yīng)有的保密義務(wù),進(jìn)而承擔(dān)離職后新任職范圍的限制義務(wù),并取得相應(yīng)的補(bǔ)償。從法律制度設(shè)計(jì)角度來(lái)看,這一制度是通過(guò)對(duì)特定勞動(dòng)者就業(yè)范圍的限制來(lái)保障企業(yè)的商業(yè)秘密權(quán),是雙方權(quán)利義務(wù)博弈與平衡的結(jié)果,與現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要相符合。
目前,創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)有賴于創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè),對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果的保護(hù)也就是對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的響應(yīng)與行動(dòng)。現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟(jì)交往的增多,人才流動(dòng)也日益頻繁,一方面,人才流動(dòng)有利于增強(qiáng)企業(yè)活力、加快創(chuàng)新速度、優(yōu)化人力資源的配置;另一方面,在人才流動(dòng)過(guò)程中,員工攜帶原企業(yè)的商業(yè)秘密等技術(shù)成果遠(yuǎn)走高飛,甚至有心懷不軌者通過(guò)挖角而獲取他人的商業(yè)秘密,這類侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為已屢見(jiàn)不鮮,如某石油公司高級(jí)工程師跳槽后非法提供原單位高度機(jī)密技術(shù),西安某重型機(jī)械廠員工跳槽時(shí)帶走重要電子設(shè)備圖紙,國(guó)內(nèi)某通信設(shè)備制造商的員工離職后利用所掌握的商業(yè)秘密自行創(chuàng)辦企業(yè)等等,相關(guān)案例不勝枚舉,企業(yè)身受其害。人才流動(dòng)導(dǎo)致的商業(yè)秘密侵權(quán)行為不但增加了企業(yè)自主創(chuàng)新的成本與負(fù)擔(dān)、嚴(yán)重挫傷了企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性,而且與國(guó)家正在實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相背離,阻礙了企業(yè)與國(guó)家的創(chuàng)新進(jìn)程。因此,競(jìng)業(yè)限制制度通過(guò)民事合同的方式,事先對(duì)人才流動(dòng)過(guò)程中的商業(yè)秘密權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行約定,具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義:第一,事先對(duì)勞動(dòng)者與用人單位之間的商業(yè)秘密權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確約定,為雙方的行為提供什么能做、什么不能做的明確指示;第二,違約金責(zé)任的承擔(dān),預(yù)示著一旦有違反合同義務(wù)的行為出現(xiàn)即接受違約金的處罰,而不需等待依照企業(yè)是否受損失來(lái)確定企業(yè)是否應(yīng)受賠償,因此與之前的民事救濟(jì)方式有著本質(zhì)的不同。
企業(yè)運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制制度達(dá)成商業(yè)秘密保護(hù)的目標(biāo),一方面企業(yè)通過(guò)支付補(bǔ)償金形式的對(duì)價(jià),有力保障了創(chuàng)新成果;另一方面,減少了商業(yè)秘密糾紛,使得企業(yè)能夠集中精力從事創(chuàng)新活動(dòng)與商業(yè)活動(dòng),更為重要的是通過(guò)對(duì)特定勞動(dòng)者行為的約束,提升了企業(yè)商業(yè)秘密的安全度,從而提升了企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從根本上有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與深入發(fā)展。
從一定程度上來(lái)講,競(jìng)業(yè)限制制度推動(dòng)了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的進(jìn)程,但是,企業(yè)在推廣與實(shí)施競(jìng)業(yè)限制制度的過(guò)程中仍然面臨很多問(wèn)題,首當(dāng)其沖的就是勞動(dòng)者的不理解與不支持。新勞動(dòng)合同法本質(zhì)上是通過(guò)對(duì)用人單位權(quán)利的限制和義務(wù)的迭加來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利的擴(kuò)充與加強(qiáng),而競(jìng)業(yè)限制恰恰是新勞動(dòng)合同法中的例外情形,它為了實(shí)現(xiàn)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的目的而對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)利進(jìn)行一定程度的約束,因此,在新勞動(dòng)合同法偏重保障勞動(dòng)者權(quán)益的大前提下,加重勞動(dòng)者義務(wù)的競(jìng)業(yè)限制制度就顯得不受勞動(dòng)者歡迎。勞動(dòng)者站在自身的角度,認(rèn)為競(jìng)業(yè)限制是企業(yè)對(duì)其勞動(dòng)權(quán)利的限制甚至侵犯,極易產(chǎn)生抵觸情緒,單憑企業(yè)的解釋與說(shuō)服工作難以扭轉(zhuǎn)這一敵對(duì)局面,企業(yè)常常感覺(jué)有心無(wú)力。
其次,勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)規(guī)定較為宏觀,企業(yè)在具體操作過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)確依據(jù)。勞動(dòng)合同法將競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)定義為“與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位”,將競(jìng)爭(zhēng)行為定義“為自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)”。在具體操作過(guò)程中,如何判斷是否為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),如何確定某一特定企業(yè)對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的名單,由哪一方來(lái)確定競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)名單,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的名單在競(jìng)業(yè)限制期間內(nèi)是否可視情形變更等等問(wèn)題,都需要制定者給出相應(yīng)的解答。
再次,勞動(dòng)合同法對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒(méi)有給出相應(yīng)明確的標(biāo)準(zhǔn),原則上還是遵守各個(gè)地方法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。地方法規(guī)中對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一,如《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)秘密保護(hù)條例》規(guī)定不得少于前一年度報(bào)酬總額的2/3,《中關(guān)村科技園區(qū)條例》規(guī)定不得少于最后一年年收入的1/2,而《江蘇省勞動(dòng)合同條例》則要求不得少于最后一年報(bào)酬總額的1/3。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一,補(bǔ)償計(jì)算基數(shù)也不明確,報(bào)酬總額、年收入等用語(yǔ)內(nèi)涵的各項(xiàng)是否一致,也有待進(jìn)一步規(guī)范與明確。
關(guān)鍵詞:電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè);高校電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事
中圖分類號(hào):G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
原標(biāo)題:中國(guó)高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)價(jià)值研究
收錄日期:2016年5月11日
一、前言
(一)研究背景。體育競(jìng)技通過(guò)比賽,極具觀賞性,贏得高校學(xué)生的青睞。電子競(jìng)技作為體育競(jìng)技分支,利用電子器械進(jìn)行智力對(duì)抗,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,已成為各大高校學(xué)生喜愛(ài)的項(xiàng)目。電子競(jìng)技游戲產(chǎn)業(yè)作為新興發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),其價(jià)值利潤(rùn)在近幾年呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。自從2003年11月18日,國(guó)家體育總局正式審批通過(guò),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目,我國(guó)電子競(jìng)技開(kāi)始逐步發(fā)展,并出現(xiàn)巨大商業(yè)利潤(rùn)。
電子競(jìng)技游戲產(chǎn)業(yè)構(gòu)成包括電競(jìng)游戲賽事、俱樂(lè)部、職業(yè)選手、贊助商等。關(guān)于電競(jìng)游戲賽事,Newzoo有一份新的數(shù)據(jù)顯示,到2017年全球電競(jìng)愛(ài)好者數(shù)量將從8,900萬(wàn)增至1.45億,亞洲電競(jìng)愛(ài)好者占全球54%,中國(guó)地區(qū)愛(ài)好者人數(shù)為4,000萬(wàn),到2017年將增至6,200萬(wàn)。這些電競(jìng)愛(ài)好者中,根據(jù)艾瑞咨詢《2010年中國(guó)電子競(jìng)技用戶行為調(diào)研》結(jié)果發(fā)現(xiàn),在受調(diào)研用戶中,大學(xué)本科用戶成為最主要的群體,達(dá)到49.9%,其次為大學(xué)??茷?2.8%,高中中專以下為18.0%,更高學(xué)歷的用戶則相對(duì)較少。在校大學(xué)生及學(xué)歷在本科的群體是電子競(jìng)技游戲的核心群體。高校推廣活動(dòng)和比賽更容易吸引大學(xué)生,龐大的游戲群體背后隱藏著巨大的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn),由于群體數(shù)量眾多,對(duì)資本投資和證券投資人或公司很有吸引力,加上自媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,進(jìn)入大直播時(shí)代,電競(jìng)主播僅靠簽約費(fèi)和禮物,就能達(dá)到幾千萬(wàn)元。職業(yè)選手除去依靠高額賽事獎(jiǎng)金之外,又被俱樂(lè)部打造成明星,形成粉絲經(jīng)濟(jì),不斷接受到代言和廣告邀約。當(dāng)電競(jìng)賽事自身影響力與賽事獎(jiǎng)金不足時(shí),又衍生出玩家自主捐獻(xiàn)游戲獎(jiǎng)金――游戲眾籌等諸多方式,支持自己喜愛(ài)的電子競(jìng)技活動(dòng),這樣活動(dòng)直接導(dǎo)致包括《dota2》等一些游戲項(xiàng)目達(dá)到了天價(jià)的水平。Yuri Seoz在《電子競(jìng)技:一個(gè)新的營(yíng)銷體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的格局》中說(shuō)道,競(jìng)爭(zhēng)的電腦游戲(電子競(jìng)技)已經(jīng)成為虛擬世界消費(fèi)的一個(gè)重要方面。研究結(jié)果表明,游戲公司協(xié)同努力的玩家、在線社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、許多其他利益相關(guān)者在豐富和支持電子競(jìng)技的消費(fèi)體驗(yàn)價(jià)值和發(fā)揮重要作用。
(二)研究目的及意義
1、研究目的。第一,探索現(xiàn)階段高校電子競(jìng)技發(fā)展情況,為高校電子競(jìng)技開(kāi)展提供有益的方法;第二,了解全國(guó)高校電子競(jìng)技發(fā)展?fàn)顩r,為高校學(xué)生未來(lái)電子競(jìng)技職業(yè)生涯提出建議。
2、研究意義。學(xué)生從事電子競(jìng)技類活動(dòng),能夠很好地豐富充實(shí)生活,培養(yǎng)學(xué)生追求上進(jìn)、自強(qiáng)的自信心,使他們?cè)诟?jìng)技較量過(guò)程中,逐漸接受各種現(xiàn)展的理念,理解競(jìng)技精神,健康快樂(lè)成長(zhǎng),遵守生活中的秩序和規(guī)則,培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,逆向思維的方法,專心致志的意志等優(yōu)秀品質(zhì)。雖然電子競(jìng)技蘊(yùn)藏巨大經(jīng)濟(jì)利益,然而許多高校對(duì)其避之不及,或者有些深惡痛絕。電子競(jìng)技自身發(fā)展速度過(guò)快,缺乏合理的法律法規(guī)支持,導(dǎo)致選手獎(jiǎng)金延發(fā),舉辦廠家撤出等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,電子競(jìng)技淘汰速度過(guò)快,也會(huì)使資金流轉(zhuǎn)危險(xiǎn)系數(shù)增高。首先帶來(lái)學(xué)生利益受損,游戲選手自身素質(zhì)不高也會(huì)對(duì)學(xué)生團(tuán)體帶來(lái)不良影響。如果高校引導(dǎo)不合理,同樣會(huì)導(dǎo)致青年人沉迷游戲,荒廢學(xué)業(yè)。
二、文獻(xiàn)綜述
電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模龐大,收入巨大,包括:(1)電競(jìng)賽事收入:包括賽事門票、周邊、眾籌等用戶付費(fèi)以及贊助、廣告等企業(yè)圍繞賽事產(chǎn)生的收入;(2)電競(jìng)衍生收入:包括電競(jìng)俱樂(lè)部及選手、直播平臺(tái)及主播等賽事之外的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收入;(3)電競(jìng)游戲收入:包括中國(guó)大陸用戶為狹義電競(jìng)游戲消費(fèi)總金額。以上收入均不包括移動(dòng)電競(jìng)游戲及賽事產(chǎn)生的收入。2015年國(guó)內(nèi)上線且在短期內(nèi)獲得大量用戶的客戶端游戲數(shù)量不多,用戶大多集中于運(yùn)營(yíng)三四年以上的競(jìng)技類游戲,使得客戶端游戲的競(jìng)技化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯,以其為核心的周邊生態(tài)產(chǎn)業(yè)也得到蓬勃發(fā)展。競(jìng)技類客戶端游戲賽事的收入和獎(jiǎng)金再創(chuàng)新高,圍繞其誕生的明星選手、游戲主播、賽事活動(dòng)等新生業(yè)態(tài)逐漸成熟。其中,游戲直播業(yè)務(wù)受到投資方青睞,多家成立時(shí)間尚短的游戲直播平臺(tái)在2015年內(nèi)完成了融資。
中國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)不同的是,其發(fā)展速度更快,處于起步期。當(dāng)前伴隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,由于處于起步期,移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),吸引用戶,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)資源投入加大,再加上國(guó)家政策的放開(kāi),信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)速的提升、人均收入的提高和電子競(jìng)技文化的普及使得移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)分布更為廣泛。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)吧、電視劇和出版業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)吧由于個(gè)人計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的發(fā)展和國(guó)家方案,以網(wǎng)魚網(wǎng)咖為例,目前網(wǎng)魚網(wǎng)咖在全國(guó)50多座城市,已擁有200多家營(yíng)業(yè)門店及400多萬(wàn)會(huì)員,并且覆蓋范圍一直延伸到加拿大、澳大利亞等國(guó)家的著名城市。到2014年底,網(wǎng)魚已服務(wù)1,500萬(wàn)人次,最高每日接待5.5萬(wàn)人次,每天有365人成為網(wǎng)魚會(huì)員。此外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié),2015年很多由網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、影視劇改編的客戶端游戲和手機(jī)游戲均在短時(shí)間內(nèi)完成了市場(chǎng)營(yíng)銷。以IP為核心拉動(dòng)粉絲為游戲付費(fèi)已經(jīng)成為游戲推廣的普遍手段。
三、高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2010~2015年,高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全面發(fā)展,國(guó)家體育總局信息中心提出進(jìn)一步促進(jìn)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的普及和推廣,提高我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的綜合競(jìng)技水平,推動(dòng)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)人才的選拔和培養(yǎng)。2014年中國(guó)代表隊(duì)在第六屆世界電子競(jìng)技錦標(biāo)賽中中國(guó)隊(duì)獲總成績(jī)第二。2015年7月國(guó)家體育總局正式頒布《電子競(jìng)技賽事管理暫行規(guī)定》,同年11月全國(guó)電子競(jìng)技工作座談會(huì)召開(kāi),會(huì)上對(duì)電子競(jìng)技工作做了回顧,對(duì)電子競(jìng)技規(guī)范化管理工作舉措進(jìn)行了梳理。認(rèn)為電子競(jìng)技要健康規(guī)范發(fā)展,需不斷更新理念,開(kāi)展基礎(chǔ)理論研究,逐步建立理論體系,按照體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)律去規(guī)范管理。2015年9月24日,全國(guó)高校電子競(jìng)技聯(lián)賽召開(kāi)新聞會(huì),正式揭開(kāi)了這場(chǎng)全國(guó)性官方電子競(jìng)技賽事的序幕。創(chuàng)聯(lián)賽由上海藍(lán)游文化傳播有限公司主辦,創(chuàng)立于2015年,是一個(gè)面向全國(guó)高校學(xué)子的電子競(jìng)技賽事,冠軍除了每人能得到3萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)金之外,還將獲得由篤致訪學(xué)提供的日本訪學(xué)機(jī)會(huì)。
隨著游戲主播(進(jìn)行個(gè)人游戲節(jié)目的制作,游戲相關(guān)賽事內(nèi)容的解說(shuō),同時(shí)與用戶進(jìn)行互動(dòng)的主持人角色,目前主要指在線直播平臺(tái)的游戲解說(shuō)/主持人)與網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的結(jié)合,高校學(xué)生成為主播也屢見(jiàn)不鮮,由于網(wǎng)絡(luò)直播受眾為學(xué)生群體,集中在晚上,相互關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),尤其電競(jìng)主播自身技術(shù)強(qiáng),加上帶有個(gè)性的解說(shuō),馬上就能獲得成功。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)主要在于限制少,門檻低,設(shè)備簡(jiǎn)單,隨著移動(dòng)客戶端和網(wǎng)絡(luò)的完善,手機(jī)和平板電腦都能夠進(jìn)行直播;其次是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲盛行出現(xiàn)代練工作室的現(xiàn)象,而同樣電子競(jìng)技也出現(xiàn)了代練工作,同游戲主播不同,代練收益穩(wěn)定但是十分損害身體健康,易出現(xiàn)過(guò)勞死的現(xiàn)象;再次是淘寶電商發(fā)展一般是與游戲主播相互綁定,一旦主播獲得一定的粉絲基礎(chǔ),淘寶收益巨大;最后是網(wǎng)吧比賽獎(jiǎng)勵(lì),由于高校周邊網(wǎng)吧眾多,使得用戶競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,不但網(wǎng)吧要不斷提升硬件與軟件,同樣要提升環(huán)境,為了吸引用戶和穩(wěn)定固定用戶,網(wǎng)吧通過(guò)電子競(jìng)技比賽綁定會(huì)員,以達(dá)到盈利的目的。
高校電子競(jìng)技教育受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)環(huán)境的制約,雖然電子競(jìng)技負(fù)面報(bào)道在減少但是高校學(xué)生和社會(huì)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)度不足。當(dāng)前電子競(jìng)技存在16歲或更低年齡參加電子競(jìng)技職業(yè)或半職業(yè)運(yùn)動(dòng),這與傳統(tǒng)教育理念背道而馳,社會(huì)認(rèn)可度較低,不利于高校電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的展開(kāi)。高校間電子競(jìng)技賽事,規(guī)模較小,尤其在北方地區(qū),很難以形成各個(gè)高校之間的互動(dòng),比賽只單獨(dú)由大型網(wǎng)咖帶頭舉辦,賽事次數(shù)較少,項(xiàng)目較少。高校賽事面臨網(wǎng)絡(luò)作弊、不規(guī)范等弊端。在訪談?wù){(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生認(rèn)為自己所在學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)帶寬不能滿足網(wǎng)上比賽的要求。在東北高校網(wǎng)絡(luò)改造后,部分高校的網(wǎng)絡(luò)帶寬可以達(dá)到上下行速度均為512K/S,達(dá)到這樣的速度仍不能滿足對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳送速度要求較高的競(jìng)技項(xiàng)目基本要求,而且在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商中存在的網(wǎng)絡(luò)通信障礙問(wèn)題,個(gè)人設(shè)備的不統(tǒng)一也影響到高校寢室中的網(wǎng)絡(luò)比賽。其次是缺乏電子競(jìng)技的專業(yè)電子競(jìng)技比賽場(chǎng)館,學(xué)校無(wú)法為學(xué)生提供觀看比賽的場(chǎng)地,電競(jìng)比賽必須建立隔音室,以滿足專業(yè)比賽要求。高校電子競(jìng)技聯(lián)盟零散化和區(qū)域化,發(fā)展速度緩慢,無(wú)法形成規(guī)模并對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)和學(xué)生的未來(lái)職業(yè)做出貢獻(xiàn)。
四、結(jié)論及建議
(一)結(jié)論。(1)我國(guó)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展階段,仍然落后于世界電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,年輕電子競(jìng)技職業(yè)隊(duì)員培養(yǎng)是制約我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大因素,廣泛的用戶基礎(chǔ)、巨大的市場(chǎng)潛力和旺盛的投資是我國(guó)高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì);(2)高校電子競(jìng)技參與者熱情高且較理性。高校電子競(jìng)技賽事發(fā)展迅速,部分高校態(tài)度不明確導(dǎo)致高校電子競(jìng)技聯(lián)盟發(fā)展緩慢。高校賽事商業(yè)贊助較少,但是資本已經(jīng)向高校開(kāi)始傾斜;(3)移動(dòng)端游的明星不斷以代言、制作人身份助力移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展,一方面拉動(dòng)傳統(tǒng)端游電競(jìng)用戶,擴(kuò)大移動(dòng)電競(jìng)的影響力;另一方面將推動(dòng)移動(dòng)電競(jìng)的職業(yè)化進(jìn)程;虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備或成為未來(lái)電子競(jìng)技發(fā)展方向。電子競(jìng)技人才空虛,需要各個(gè)專業(yè)人才集聚,且薪酬較高并不注重學(xué)歷要求。
(二)建議
1、充分利用傳媒,加速電子競(jìng)技的社會(huì)認(rèn)可度,開(kāi)發(fā)高校市場(chǎng)廣度?,F(xiàn)代傳媒在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)電子競(jìng)技業(yè)鏈條中具有舉足輕重的作用。現(xiàn)價(jià)段,對(duì)電子競(jìng)技還有一定程度上的誤解,這是制約高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因之一。充分利用新媒體的宣傳作用,讓更多人的了解電子競(jìng)技,提升電子競(jìng)技的正能量尤為重要。目前,電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)人群集中于90后的年輕人,這也體現(xiàn)了電子競(jìng)技時(shí)代性、時(shí)尚性的特點(diǎn),擴(kuò)大傳播人群的覆蓋面,增加社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技的認(rèn)可,進(jìn)而刺激電子競(jìng)技的消費(fèi),為未來(lái)高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場(chǎng)的保證。
2、增強(qiáng)自主游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),努力研發(fā)符合訴求的電子競(jìng)技游戲,擴(kuò)大受眾面。男性和女性之間確實(shí)有著不同的游戲文化,這就要求游戲開(kāi)發(fā)商招募更多的女性游戲設(shè)計(jì)工作者,根據(jù)女性游戲文化特點(diǎn)和需求,開(kāi)發(fā)出適合女性玩家的電子競(jìng)技游戲,為女性電競(jìng)選手開(kāi)辟一個(gè)健康成長(zhǎng)的空間。同時(shí),高校注重到自主研發(fā)的重要性,這樣既有利于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng),又有利于文化傳播。
3、重視高校地區(qū)的特殊性,加強(qiáng)高校之間文化交流與合作。建立起全國(guó)高校電子競(jìng)技職業(yè)聯(lián)盟,高校中不乏各種人才,通過(guò)對(duì)電子競(jìng)技的宣傳,發(fā)掘?qū)﹄娮痈?jìng)技有共同愛(ài)好的學(xué)生組織電子競(jìng)技協(xié)會(huì),既可以讓自己的興趣愛(ài)好得到發(fā)展,又能夠讓校內(nèi)電競(jìng)賽事相關(guān)安排更加順暢,不再處于無(wú)組織的狀態(tài),建立起聯(lián)盟,則加強(qiáng)高校之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的完善,降低高校之間的文化隔膜。
主要參考文獻(xiàn):
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一、新聞,學(xué)做新聞主持
新聞是時(shí)事政治的第一線。初中階段的學(xué)生都有著“看新聞”的生活經(jīng)歷,對(duì)這種時(shí)事渠道是欣然接受的,而學(xué)做新聞主持則是一個(gè)新鮮而又富有挑戰(zhàn)刺激性的活動(dòng),對(duì)于誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提升知識(shí)理解力至關(guān)重要。因此,在政治課堂中,我們與其就著厚重的教材內(nèi)容講“大道理”,不如以學(xué)生們更加愿意接受的新聞播報(bào)方式,如導(dǎo)入新聞視頻、創(chuàng)設(shè)新聞平臺(tái)、鏈接熱點(diǎn)話題等,創(chuàng)設(shè)“微新聞”專場(chǎng),讓每一個(gè)學(xué)生都扮演起“新聞主播”的角色,模仿他們播報(bào)自己收集到的熱點(diǎn)新聞,營(yíng)造出濃厚的時(shí)事教學(xué)氛圍,不僅極大地吸引了學(xué)生們的學(xué)習(xí)注意力,增強(qiáng)學(xué)生的政治敏感度,而且能夠幫助學(xué)生以主人翁的角色更加快速地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。例如,學(xué)習(xí)《積極的生活態(tài)度》中“自己的事情自己干”這一小節(jié)時(shí),教師布置了一個(gè)新聞采訪播報(bào)的任務(wù),讓每一個(gè)學(xué)生利用親身調(diào)查采訪、網(wǎng)絡(luò)檢索、新聞轉(zhuǎn)載等方式,收集各種與這個(gè)主題息息相關(guān)的時(shí)事材料,包括事件的內(nèi)容以及具有代表性意義的圖片、視頻等,然后在課堂安排一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)新聞主持節(jié)目,引導(dǎo)學(xué)生集中進(jìn)行“自己的事情自己做”的主題宣傳,深化學(xué)生對(duì)良好生活態(tài)度培養(yǎng)意義的認(rèn)識(shí),從生活實(shí)例的鮮活刺激鼓動(dòng)學(xué)生養(yǎng)成積極的生活態(tài)度。
二、學(xué)以致用,創(chuàng)建時(shí)政園地
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,手持電子產(chǎn)品越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞和重視,但隨之而來(lái)的快餐文化也逐漸取代了精細(xì)化的教學(xué)活動(dòng),走馬觀花、即學(xué)即忘、學(xué)于淺表等問(wèn)題凸顯,特別是在學(xué)習(xí)和了解時(shí)政新聞方面,學(xué)生幾乎完全將其當(dāng)作一種日常的視覺(jué)消遣,學(xué)不深思,學(xué)不能致用,嚴(yán)重影響了初中政治時(shí)事教學(xué)效能的提升。因此,為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育的融合發(fā)展,充分利用時(shí)事傳播面廣,傳播速度快等特點(diǎn),讓學(xué)生學(xué)會(huì)將時(shí)事政治與所學(xué)知識(shí)緊密聯(lián)系,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)以致用以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力,初中政治在進(jìn)行時(shí)事導(dǎo)學(xué)時(shí),要注重通過(guò)案例分析、主題教育、主題墻開(kāi)設(shè)等方式創(chuàng)建各種時(shí)政園地,引導(dǎo)學(xué)生利用自己所了解到的時(shí)事為“原材料”,利用所學(xué)政治理論和知識(shí)對(duì)其進(jìn)行不斷加工和修飾,提升學(xué)生的問(wèn)題解決能力和素養(yǎng),也讓初中政治時(shí)事導(dǎo)學(xué)更具成效。例如,教學(xué)“人貴誠(chéng)信”,教師設(shè)置了一面“誠(chéng)信問(wèn)題大曝光”的主題墻,讓學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、手機(jī)、電視新聞等途徑了解社會(huì)中的各種誠(chéng)信問(wèn)題,并將其整理歸納成一個(gè)小報(bào)告,貼上主題墻,以集體之力引導(dǎo)學(xué)生感受社會(huì)中普遍存在的誠(chéng)信問(wèn)題給人造成的危害,從而對(duì)“人貴誠(chéng)信”這四個(gè)字有一個(gè)刻骨銘心的認(rèn)識(shí)。
三、主題學(xué)習(xí),開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽
時(shí)事是最鮮活的政治教學(xué)案例,不僅能夠幫助學(xué)生更好地理解那些抽象、專業(yè)的初中思想品德概念,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心時(shí)事、用好時(shí)事的良好習(xí)慣,而且實(shí)現(xiàn)時(shí)事與主題活動(dòng)的“聯(lián)姻”,為單純敘述事實(shí)的枯燥時(shí)事教學(xué)注入了生機(jī)與活力,讓時(shí)事導(dǎo)學(xué)生成更好的對(duì)接學(xué)習(xí)鏈條。所以,初中思想品德教學(xué)可以以某一教學(xué)主題為中心,引導(dǎo)學(xué)生廣泛收集與之相關(guān)的時(shí)事新聞,積極開(kāi)展各種知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng),如學(xué)生間可以根據(jù)自己收集到的時(shí)事熱點(diǎn)或新聞設(shè)計(jì)競(jìng)答內(nèi)容和形式,并在小組內(nèi)或班級(jí)內(nèi)互相考查;教師也可以以一個(gè)知識(shí)點(diǎn)為視角,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)舉時(shí)事案例來(lái)說(shuō)明自己對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)知和理解等,在這種主題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,學(xué)生不僅了解到時(shí)事本身的內(nèi)容,而且還學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)時(shí)事進(jìn)行了思考、分析和反思,在潛移默化中形成了對(duì)既定主題知識(shí)學(xué)習(xí)的內(nèi)化和升華。例如,學(xué)習(xí)“關(guān)心社會(huì)發(fā)展”這一知識(shí)點(diǎn)時(shí),教師巧妙地將“關(guān)心時(shí)事”作為“關(guān)心社會(huì)發(fā)展”的重要體現(xiàn),設(shè)置了一個(gè)“時(shí)事知多少”的現(xiàn)場(chǎng)主題系列活動(dòng),首先由學(xué)生介紹今年來(lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展取得重大成就的具體表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生競(jìng)相述說(shuō)今年來(lái)自己所了解到的時(shí)事,再以知識(shí)競(jìng)答的形式引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己未關(guān)心到的時(shí)事問(wèn)題,之后,出示一些典型性的時(shí)事新聞,讓學(xué)生各抒己見(jiàn),學(xué)會(huì)用正確的眼光和價(jià)值觀來(lái)審視社會(huì)發(fā)展問(wèn)題。
劉旭的家鄉(xiāng)在中國(guó)有著“瓷城”之稱的湖南省醴陵市,父母都是縣城非常普通的單位職工。從小學(xué)開(kāi)始,他就只想做個(gè)商人。因?yàn)樵谒难劾?,?jīng)商需要非常高的綜合素質(zhì)與能力,以及意志品質(zhì)與責(zé)任的嚴(yán)格要求。天生血液里對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí),少年時(shí)代的他便一直投身鍛煉自己的經(jīng)商能力。大學(xué)時(shí)代已借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始電子商務(wù),為同學(xué)進(jìn)行生活用品采購(gòu)以及手機(jī)買賣等。學(xué)生會(huì)主席、電臺(tái)兼職DJ等名號(hào)―直讓他備受矚目。文化產(chǎn)業(yè)小試牛刀
新聞科班出身的他,最終選擇到北京發(fā)展,因?yàn)樗冀K覺(jué)得北京是他夢(mèng)想的起航地,這里無(wú)論是商業(yè)環(huán)境還是人文感受,都應(yīng)該是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)以及孕育新銳商機(jī)的首選之地。在北京積累沉淀的這幾年中,他逐漸在品牌咨詢行業(yè)受到重用,且成為多家國(guó)際知名企業(yè)的品牌咨詢智囊。在這期間,他認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴一一白水。
為什么會(huì)選擇創(chuàng)辦一家品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)7“你要迅速地對(duì)你所服務(wù)的每一個(gè)企業(yè),及其所在的行業(yè),包括面對(duì)的消費(fèi)者,有專業(yè)并且精準(zhǔn)的認(rèn)知。每個(gè)企業(yè)都不盡相同,這個(gè)了解的過(guò)程會(huì)很累很辛苦,但也是最刺激的地方?!眲⑿襁@樣回答?!暗易非蟮牟粌H僅是刺激,而是把事情做好的成就感。我不是非常看重錢,把事情能做好了,客戶的肯定和利益是自然水到渠威的?!?/p>
客戶?公司?移動(dòng)互聯(lián)
既然做文化產(chǎn)業(yè)類公司,就一定會(huì)追隨客戶的腳步,而處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的年代,客戶的需求也在不斷地發(fā)生變化,而劉旭也已經(jīng)注意到這一變化。雖然原來(lái)的客戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的時(shí)候,會(huì)花大量的資金進(jìn)行投入,同時(shí)消減在傳統(tǒng)媒體平臺(tái)上的投放量,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的“熱情消退”,客戶會(huì)逐漸擺脫原來(lái)偏激的做法。“每個(gè)企業(yè)品牌都有自己獨(dú)特的DNA,這些DNA是由品牌自身的發(fā)展歷史、面對(duì)的受眾、自己的產(chǎn)品以及競(jìng)品等多種因素組合而成的。當(dāng)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)之后,他們對(duì)自己DNA的分解也會(huì)變得越來(lái)越精細(xì)化,于是每個(gè)品牌在做推廣戰(zhàn)略時(shí)便會(huì)專注于如何找到屬于自己的‘精準(zhǔn)化’用戶群體。而當(dāng)他們找到自己的用戶群在哪里時(shí),這些品牌就會(huì)自主地去倡導(dǎo)某一種文化,以此讓更多的人來(lái)追隨自己。”于是劉旭認(rèn)為,每一個(gè)媒體形態(tài)都有其存在的道理,短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)某一種媒介取代另一種媒介的情況,即使在所有企業(yè)都在追求“精準(zhǔn)化人群細(xì)分”的今天,傳統(tǒng)媒體同樣有其存在的意義。在經(jīng)過(guò)研究后,劉旭開(kāi)始為客戶在投放的配比上進(jìn)行調(diào)整。
2014年跨出的一大步
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)安排,在下鄉(xiāng)慰問(wèn)演出時(shí)協(xié)助道具的整理與擺放,認(rèn)真向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)并做好場(chǎng)記與報(bào)幕工作。
2、認(rèn)真做好團(tuán)里的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字,對(duì)劇團(tuán)所有的文件、通知、等各類材料整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件與批示。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)團(tuán)里的外宣工作。及時(shí)收集捕捉劇團(tuán)的演出動(dòng)態(tài)和與其相關(guān)的資料,并整理成文字以稿件的形式面向社會(huì)不同層次的各大媒體刊物發(fā)表。如期完成上級(jí)制訂的外宣任務(wù)。擴(kuò)大了我團(tuán)在外界的聲譽(yù)與知名度,為劇團(tuán)再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、團(tuán)結(jié)同事,將心比心。我認(rèn)為寬容是一種美德,可被縱容的寬容就是另一種意義上的懦弱。我能夠以微笑真心面對(duì)身邊每一位同事,相信就能得到同樣的回報(bào),將心比心是最唯美的意境。也是我們?nèi)谇⒑椭C的最基本的因素。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)與辦公文字經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
存在的問(wèn)題和今后努力方向