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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        傳統(tǒng)媒體面臨的困境精選(九篇)

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        傳統(tǒng)媒體面臨的困境

        第1篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        關(guān)鍵詞:新媒體時(shí)代 挑戰(zhàn) 機(jī)遇

        電視作為傳統(tǒng)媒體誕生20世紀(jì)40年,經(jīng)歷了黑白、彩色電視之后,在20世紀(jì)末進(jìn)入數(shù)字信號(hào)播放階段。但從上個(gè)世紀(jì)40年代至今僅僅過了70年之后,在2013年12月,我國工業(yè)信息化部門就向中國電信、移動(dòng)、連通三家發(fā)放了第4代移動(dòng)通信牌照,標(biāo)志著我國在電信產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)邁入了4G時(shí)代,這是一種高速無限網(wǎng)絡(luò),最大的優(yōu)勢就是具有移動(dòng)視頻的功能。若是手機(jī)能夠讓人們?cè)谝苿?dòng)中獲得消息,那4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就能夠?qū)⑺械男畔⑼ㄟ^手機(jī)終端通過視頻的方式展示出來,讓人們都驚呼到,4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,移動(dòng)視頻必定會(huì)超越電視時(shí)代。在科技發(fā)展快速發(fā)展的時(shí)代中,新媒體取代舊媒體是一件非常正常的事情。對(duì)于傳統(tǒng)媒體電視來說,正在面臨著一定程度上的沖擊,這對(duì)于電視媒體來說有利有弊,也是推動(dòng)電視媒體發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。

        一、新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與困境

        在中國的家庭中,電視一直在客廳中占據(jù)重要的位置,在人們的日常生活中起到了重要的作用。但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與進(jìn)步,手機(jī)已經(jīng)成為每一個(gè)不能夠缺少的交流工具,使得電視的日常生活中的作用逐漸減弱,進(jìn)而導(dǎo)致電視的生存與發(fā)展陷入一定的困境之中。

        1、傳統(tǒng)電視媒體收視率下降

        在之前的寒暑假,學(xué)生通常都是通過電視來度過的,但是現(xiàn)在這個(gè)情境已經(jīng)不在了,現(xiàn)在年輕人多數(shù)人員都在使用新媒體。收看電視人群主要集中在40歲以上的中老年觀眾,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,北京市家庭開電視幾率只有28%,網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5億人次,網(wǎng)絡(luò)視頻觀看率已經(jīng)高達(dá)70%。電視收視率在不斷的下降,這其中的主要原因就是,隨著新媒體時(shí)代的到來,數(shù)字雜志、廣播、電視等媒體具有共享性、海量新、即時(shí)性等優(yōu)勢,這些優(yōu)勢都是電視所不具有的,在這種沖擊下也就導(dǎo)致了傳統(tǒng)電視媒體在發(fā)展中遭遇了瓶頸期。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,這種情況并非只在中國出現(xiàn),電視媒體發(fā)展遇到的困境已經(jīng)成為全球面臨的一種挑戰(zhàn)了。

        2、傳統(tǒng)電視媒體優(yōu)勢低

        電視媒體在過去人們生活中占據(jù)了一定的重要位置,對(duì)社會(huì)的影響力也很大,每一個(gè)人都可以看電視,電視節(jié)目具有形象化,視聽融為一體,具有感染力等優(yōu)勢。但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢也就不存在了,已經(jīng)被新媒體網(wǎng)絡(luò)所替代。新媒體網(wǎng)絡(luò)主要是通過無線通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等方式并且利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等向用戶提供娛樂信息等。在當(dāng)今社會(huì)中,人們的生活節(jié)奏不斷的加快,休閑時(shí)間也變得越來越充足與零碎,但新媒體卻能夠適應(yīng)人們對(duì)休閑娛樂的各種要求,同時(shí)新媒體具有一定的互動(dòng)性,這樣可以使得人們隨時(shí)隨地的分享信息。除此之外,手機(jī)電視的發(fā)展更是阻礙了傳統(tǒng)電視的發(fā)展,人們?cè)谑謾C(jī)上就能夠隨時(shí)隨地看視頻,這樣就不需要在電視觀看。

        3、傳統(tǒng)電視媒體成本呈現(xiàn)劣勢,盈利難

        在我國電視行業(yè)的盈利模式主要是廣告與有線運(yùn)營,電視媒體運(yùn)轉(zhuǎn)起來是需要大量的財(cái)力、物力與人力的,這樣在新媒體的沖擊下,在成本上的劣勢就顯現(xiàn)出來,盈利就越加的困難。傳統(tǒng)的電視臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來是需要上千人的員工運(yùn)營的,但運(yùn)營的頻道卻不多,隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步,就要求電視臺(tái)的設(shè)備要及時(shí)更新,定期更換設(shè)備,在硬件投入,新聞采訪設(shè)備的投入更是非常大,觀眾收看電視幾乎都是免費(fèi)的,但電視媒體的商業(yè)盈利通常是廣告與有線運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)來源,在引進(jìn)優(yōu)秀節(jié)目都是需要投入大量的資金,電視若是想要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)壓力等方面都有著巨大的壓力。

        二、新媒體時(shí)代電視發(fā)展對(duì)策

        1、解放思想、接受挑戰(zhàn)

        新媒體時(shí)代的到來給電視傳統(tǒng)觀媒體帶來一定的挑戰(zhàn),但是事物發(fā)展都有兩面,要一分為二的看待,電視媒體在發(fā)展中應(yīng)該要抓住這次機(jī)遇,將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢與當(dāng)前發(fā)展情況相結(jié)合,利用好這把雙刃劍。電視媒體人應(yīng)該要這場沖擊中抓住機(jī)遇,解放思想,接受挑戰(zhàn)。

        2、與新媒體融合發(fā)展

        新媒體時(shí)代的到來對(duì)于電視媒體來說一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,新媒體的經(jīng)營方式與對(duì)市場的擴(kuò)展,都為電視媒體的發(fā)展提供發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。電視傳統(tǒng)媒體若是想要轉(zhuǎn)型發(fā)展就應(yīng)該要正確的看待新媒體,與傳統(tǒng)優(yōu)勢相結(jié)合。最近幾年來,有些地方電視臺(tái)的新聞聯(lián)播在發(fā)展中都引入了新媒體技術(shù),開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,讓網(wǎng)絡(luò)新聞通過電視屏幕的形式播放出來,有利于提高觀眾對(duì)電視媒體的興趣。將傳統(tǒng)電視媒體與新媒體融合發(fā)展,讓二者成為共生共存的平臺(tái),不是讓新媒體取代電視媒體。

        3、建立互動(dòng)平臺(tái)

        當(dāng)前,觀眾的主動(dòng)參與意識(shí)越來越強(qiáng),這樣也就要求電視臺(tái)應(yīng)該要通過互動(dòng)的方式來滿足觀眾的參與意識(shí)。當(dāng)前電視媒體雖然不能像網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)那樣與觀眾隨時(shí)的交流,但是可以發(fā)展各種方法實(shí)現(xiàn)交流,提高觀眾對(duì)節(jié)目的參與性。湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等綜藝節(jié)目就從微信平臺(tái)、熱線電話等參與投票,或是邀請(qǐng)觀眾參與到節(jié)目中,這樣讓他們就參與到節(jié)目中,把電視的主動(dòng)權(quán)就交給了觀眾。

        4、打造核心競爭力

        媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是內(nèi)容與創(chuàng)新,只有當(dāng)電視媒體在內(nèi)容上的不斷的創(chuàng)新,才會(huì)提高傳統(tǒng)媒體的競爭力。當(dāng)前,我國電視媒體應(yīng)該要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行開發(fā)來吸引觀眾的眼球,這些電視媒體面臨著最大的挑戰(zhàn),內(nèi)容稀缺已經(jīng)成為我國傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展的一個(gè)困境,但同時(shí)也是促進(jìn)新媒體發(fā)展的主要途徑。電視媒體在發(fā)展中就應(yīng)該要通過整合內(nèi)容資源形成有競爭力的內(nèi)容,吸引觀眾。在單項(xiàng)電視媒體時(shí)期幾乎了控制了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        當(dāng)新媒體出現(xiàn)之后這種情況就有所改變,新媒體需要的內(nèi)容通過傳統(tǒng)媒體提供之外還會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行第二次編輯之后在進(jìn)行傳播。同時(shí),網(wǎng)民也通過自產(chǎn)海量信息為新媒體提供多元化的內(nèi)容。媒體在發(fā)展中,其中內(nèi)容是基礎(chǔ)、觀眾是根本,若是想要形成核心競爭力,滿足觀眾的需求就應(yīng)該要擁有具有核心競爭力的內(nèi)容。

        三、總結(jié)

        事物都是在曲折中發(fā)展前進(jìn)的,對(duì)于舊媒體而言,新技術(shù)的發(fā)展就是一把雙刃劍。在每一項(xiàng)新技術(shù)引發(fā)的浪潮中既能夠讓舊媒體面臨著生死存亡,但同時(shí)也能夠讓其獲得新生的機(jī)會(huì),關(guān)鍵的是如何能夠在技術(shù)更替中與之相融合發(fā)展。雖然,新媒體時(shí)代到來,使得電視傳統(tǒng)媒體遭受到了巨大的挑戰(zhàn),但是也標(biāo)志著其在發(fā)展中遇到了機(jī)遇。正是因?yàn)樵谶@種曲折的發(fā)展,才能夠不斷的融合創(chuàng)新,推動(dòng)電視媒體進(jìn)步,在信息全球化時(shí)代中,新一代的媒體人應(yīng)該要承擔(dān)起自身的責(zé)任,讓電視傳統(tǒng)媒體能夠經(jīng)得起時(shí)間的考研,最終化繭成蝶。

        參考文獻(xiàn):

        [1]熊波,新媒體時(shí)代中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究,武漢大學(xué),2013年05月.

        [2]沈正賦,新媒體時(shí)代電視面臨的生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)),2014年10月.

        [3]馬駿,新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,西部廣播電視,2015年08月.

        [4]王立麗,新媒體時(shí)代電視面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析,新媒體研究,2015年12月.

        第2篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        當(dāng)前,智能手機(jī)普及、無線wifi技術(shù)的應(yīng)用和推廣,使廣大受眾獲取信息的渠道較之以前更加廣泛。人人一部手機(jī),隨便拍一張照片,上傳一段視頻,再配發(fā)簡短的文字,就是一條信息。尤其是大眾關(guān)注的內(nèi)容,經(jīng)過各個(gè)朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā),一條小小的信息,會(huì)形成裂變式的效應(yīng)。而傳統(tǒng)的廣播電視媒體則要經(jīng)過前期策劃、采訪,后期制作、審核,通過廣播、電視的傳統(tǒng)傳輸形式傳送到受眾。新興媒體較之傳統(tǒng)媒體而言,在傳輸速度和傳輸方式上要快捷得多,所傳播的信息量也很大。作為烏蘭察布市主流媒體之一的烏蘭察布廣播電視臺(tái),如何利用新媒體的技術(shù),實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體的有機(jī)融合呢?

        新興媒體加入到信息傳輸中,雖然改變了受眾接受信息的方式,表達(dá)形式解放了,可內(nèi)容卻是良莠不齊。因此,從內(nèi)容制造看,傳統(tǒng)媒體的根基是堅(jiān)固的。那么,在媒體融合的時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的關(guān)鍵是解決先進(jìn)技術(shù)支撐和新聞的表達(dá)形式問題。

        一、 傳統(tǒng)媒體面臨的困境

        如今,新型傳播媒介的廣泛使用,使目前的輿論生態(tài)出現(xiàn)了“脫媒化”現(xiàn)象。一部手機(jī)拍攝的照片和視頻,所捕捉的信息遠(yuǎn)比職業(yè)記者更便捷、更快速,網(wǎng)絡(luò)傳播比任何傳統(tǒng)媒體的報(bào)道更直觀、更有震撼力,互聯(lián)網(wǎng)開始主導(dǎo)一些社會(huì)議題。這對(duì)烏蘭察布廣播電視臺(tái)這樣的地市級(jí)主流媒體而言,正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。

        分析目前導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體困境的原因,一是傳統(tǒng)媒體傳播手段的“失靈”。受眾從最初的被動(dòng)接受信息,到傳統(tǒng)媒體追求收視率迎合受眾的口味,再到受眾對(duì)傳統(tǒng)媒體傳播形式和內(nèi)容的興趣下降,這就是新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體造成的影響。受眾從過去的彼此隔絕、被動(dòng)傾聽發(fā)展到現(xiàn)在的相互傳遞、主動(dòng)搜索,使傳統(tǒng)媒體的傳播方式難以應(yīng)對(duì)這種新變化。

        二是本地新媒體缺乏影響力。由于當(dāng)前烏蘭察布市的新興媒體新聞資源主要來自傳統(tǒng)媒體,新媒體只是單純的復(fù)制傳統(tǒng)媒體的信息片段;各傳統(tǒng)媒體又不能按照網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的特點(diǎn)和要求采寫新聞和傳播新聞;本地新聞網(wǎng)站缺乏采編人員和技術(shù)力量,網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳方式得不到充分利用,媒體的吸引力不足。三是對(duì)新媒體的投入不足。烏蘭察布地區(qū)缺少新媒體建設(shè)方面的總體規(guī)劃,新媒體發(fā)展無資金、人才、技術(shù)保障。

        二、傳統(tǒng)媒體如何去融合

        烏蘭察布廣播電視網(wǎng)就是在媒體融合發(fā)展的探索實(shí)踐中創(chuàng)建的新聞門戶網(wǎng)站,其功能主要是借助互聯(lián)網(wǎng)延伸拓展音頻、視頻,打造烏蘭察布地區(qū)新媒體新聞宣傳主陣地。網(wǎng)站堅(jiān)持抓取以時(shí)政類新聞為主的重大題材,通過精簡、挑選,以受眾適應(yīng)的方式,將權(quán)威的信息通過微博、微信以及客戶端向公眾,迎合受眾的新聞閱讀新習(xí)慣。在媒體融合發(fā)展中,烏蘭察布廣播電視臺(tái)將基層一線、帶有泥土芬芳的音視頻,通過“濃縮”,將“微量”音視頻和網(wǎng)站及時(shí)傳遞給受眾,適應(yīng)受眾“碎片化”閱讀的新模式,逐步形成新聞宣傳上的廣播電視網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。網(wǎng)站每日將廣播電視重大新聞、重點(diǎn)節(jié)目和觀眾喜愛的廣播電視節(jié)目經(jīng)過加工處理,上傳到網(wǎng)站微博、微信以及客戶端,目前,日訪問量突破萬人。

        今天,或許有許多人認(rèn)為內(nèi)容為王的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,但我們認(rèn)為,無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,成功的關(guān)鍵還是在內(nèi)容。在近年來的發(fā)展中,我們的傳統(tǒng)媒體有時(shí)候只重形式,而沒有去很好地在內(nèi)容上下功夫。將事件的意義凝結(jié)成符號(hào),進(jìn)行網(wǎng)上傳播,這是互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)將敘事文本重新組合的平臺(tái)。在媒體融合的嘗試中,烏蘭察布廣播電視臺(tái)與中央電視合拍攝制作了全長250分鐘的5集大型記錄片《集寧戰(zhàn)役》;攝制了全面反映烏蘭察布市近年來跨越式發(fā)展所取得成就的六集大型紀(jì)實(shí)片《使命》,反映十個(gè)全覆蓋工程實(shí)施情況的《幸福全覆蓋》,反映烏蘭察布變化的《愛上烏蘭察布》以及烏蘭察布中心城區(qū)建設(shè)改造成就的《綠色傳奇》。我們?cè)谛麄魍茝V的時(shí)候,就是將這些大篇幅的敘事文本進(jìn)行拆分,將片頭預(yù)告、片花等這些碎片化的信息通過微信、微博進(jìn)行推送,在廣播電視和網(wǎng)站上先行預(yù)告,激發(fā)受眾的收視欲,并將這些制作精美的專題紀(jì)實(shí)片轉(zhuǎn)化成微視頻,方便受眾在手機(jī)上觀看,收到了良好的傳播效果。

        三、對(duì)烏蘭察布新媒體建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        (一)強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),科學(xué)規(guī)劃新媒體發(fā)展。新媒體的出現(xiàn),一定程度上占據(jù)了目前輿論陣地的上風(fēng),這是傳統(tǒng)媒體傳播方式滯后導(dǎo)致的結(jié)果。但傳統(tǒng)媒體也要清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體面臨更多的是機(jī)遇。烏蘭察布廣播電視臺(tái)面對(duì)這些挑戰(zhàn),大力發(fā)展新媒體。在發(fā)展新媒體中,始終秉承以視聽互動(dòng)為核心、新聞內(nèi)容為主導(dǎo)、融網(wǎng)絡(luò)特色與廣電特色于一體的發(fā)展理念,科學(xué)規(guī)劃,致力于品牌塑造、傳播策劃和運(yùn)營推廣。目前,烏蘭察布廣播電視臺(tái)擁有的“廣播電視網(wǎng)”、“微信平臺(tái)”、“微博平臺(tái)”、“QQ空間”等新媒體平臺(tái)已經(jīng)成功運(yùn)行。這些有益的嘗試,為新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合開創(chuàng)了先河。下一步,烏蘭察布廣播電視臺(tái)還將規(guī)范新媒體管理,努力把廣播電視的內(nèi)容嫁接到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體平臺(tái)上,使好的內(nèi)容有更新的出口。

        (二)強(qiáng)化陣地意識(shí),打造具有廣泛影響的新媒體平臺(tái)。烏蘭察布廣播電視臺(tái)始終樹立“陣地不能丟”的憂患意識(shí)。為順應(yīng)新媒體發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃,烏蘭察布廣播電視臺(tái)以廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心為主體,依托傳統(tǒng)媒體資訊權(quán)威性、采編隊(duì)伍專業(yè)性等優(yōu)勢,通過更新升級(jí),開辟了集專業(yè)網(wǎng)站、微信、微博等平臺(tái)為一體,以新聞資訊、綜藝、生活服務(wù)等功能板塊為內(nèi)容的新型宣傳平臺(tái)。通過新媒體手段,占領(lǐng)主流媒體宣傳陣地。同時(shí),在發(fā)展新媒體中,當(dāng)?shù)卣矐?yīng)加大對(duì)媒體融合的建設(shè)投入力度,壯大媒體實(shí)力,不斷提高吸引力和影響力。各主流媒體也要積極研究探索新媒體與傳統(tǒng)媒體合作共贏的發(fā)展方式,整合用好現(xiàn)有新聞信息資源,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),改變以往只靠廣播電視向受眾傳播信息的方式。

        (三)強(qiáng)化導(dǎo)向意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),營造良好的輿論環(huán)境。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,新聞輿論的正確導(dǎo)向永遠(yuǎn)不能丟。烏蘭察布廣播電視臺(tái)在把握正確輿論導(dǎo)向的同時(shí),加大創(chuàng)新發(fā)展力度,使媒體融合更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在市委政府的支持下,烏蘭察布廣播電視臺(tái)將實(shí)現(xiàn)各頻道節(jié)目在內(nèi)蒙古IPTV播控平臺(tái)的傳輸,利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),支持頻道節(jié)目的直播、時(shí)移、回看、點(diǎn)播功能,擴(kuò)大了當(dāng)?shù)貜V播電視節(jié)目的覆蓋范圍和傳播功能。

        第3篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        媒體融合的時(shí)間拐點(diǎn)已到來

        從傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新興媒體的發(fā)展階段看,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)經(jīng)過了建設(shè)新興媒體階段、與新興媒體互動(dòng)發(fā)展階段,正在邁入與新興媒體融合發(fā)展階段。

        從黨和國家的戰(zhàn)略方針看,媒體融合已經(jīng)上升到黨和國家輿論生態(tài)安全的高度。黨的十八屆三中全會(huì)提出,要整合新聞媒體資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。今年4月14日,中央召開推進(jìn)媒體融合發(fā)展座談會(huì),對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)全媒體背景下的發(fā)展壯大做了重要部署。

        從發(fā)展趨勢看,2013年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模較2012年增長了36.8%;與之形成鮮明對(duì)比的是,全國廣播電視行業(yè)2013年的廣告收入增幅卻大大降低。因此,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,媒體融合的時(shí)間拐點(diǎn)已經(jīng)到來,城市廣電媒體必須準(zhǔn)確把握大勢,順應(yīng)形勢,積極構(gòu)建全媒體融合發(fā)展格局,提升核心競爭力。

        城市廣電媒體面臨的困境和融合發(fā)展的有利因素

        目前,城市廣播電視尤其是電視行業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.受眾萎縮。一是新興媒體搶走了年輕觀眾。根據(jù)易傳媒平臺(tái)2012年12月17日~2013年1月17日的數(shù)據(jù),我國6億多網(wǎng)民中,19~30歲的年輕人瀏覽網(wǎng)頁的高峰時(shí)間從上午9點(diǎn)延續(xù)到晚上12點(diǎn)。二是受到央視各頻道、省級(jí)衛(wèi)視和省級(jí)地面頻道的強(qiáng)烈擠壓。

        2.廣告經(jīng)營困難。尼爾森網(wǎng)聯(lián)全媒體廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年,在四級(jí)電視媒體集團(tuán)的廣告花費(fèi)同比增長的情況下,唯一低于廣告市場同比增長均值的就是城市臺(tái)集團(tuán)。究其原因,一是全球金融危機(jī)帶來的影響,國內(nèi)工商企業(yè)廣告投放減少。二是藥品廣告減少。三是酒類廣告減少。

        3.創(chuàng)新能力不足。受資金、技術(shù)、地域和人員結(jié)構(gòu)老化等諸多限制,城市電視臺(tái)創(chuàng)新能力不足,已經(jīng)成了健康發(fā)展的絆腳石。

        4.支出加大。商丘電視臺(tái)現(xiàn)有500多名職工,每年的工資福利支出超過3000萬元,有限的收入被大量的人頭費(fèi)占用,用于設(shè)備投入、硬件建設(shè)的資金很少。

        但是,推動(dòng)融合發(fā)展,城市廣電媒體也具備很多有利條件:

        一是媒體融合的體制得以清除。目前我國城市廣播電視大部分進(jìn)行了兩臺(tái)合一。2009年6月,商丘電視、廣播合并后,行政部門減少、部門分工明確、資源共享壁壘拆除、管理體制靈活,行政效率提高。

        二是廣電媒體具有地域技術(shù)優(yōu)勢。從與城市平面媒體競爭的角度看,廣電媒體的受眾群和新媒體技術(shù)具有很大優(yōu)勢。

        三是媒體融合的資源配置優(yōu)化。除廣播、電視傳統(tǒng)媒體外,商丘廣播電視臺(tái)還對(duì)合并前的新媒體資源進(jìn)行了優(yōu)化組合:商視網(wǎng)、商丘電臺(tái)網(wǎng)合并成商廣網(wǎng);創(chuàng)辦了商丘新聞網(wǎng)、手機(jī)電視、移動(dòng)電視;開發(fā)了“無線商丘”手機(jī)客戶端;充實(shí)了商丘手機(jī)報(bào);開通了法人微博;還新辦了報(bào)紙與戶外廣告公司,擁有多種傳播媒介。

        找對(duì)城市廣電媒體融合發(fā)展的方向

        在推進(jìn)媒體融合過程中,商丘廣播電視臺(tái)重點(diǎn)在廣播與電視、廣播與新媒體、電視與新媒體的融合方面做了嘗試和探索。從運(yùn)行效果來看,商丘廣電媒體的核心競爭力進(jìn)一步提高,廣告經(jīng)營得到了擴(kuò)展,經(jīng)營性收入實(shí)現(xiàn)了增長。

        1.進(jìn)一步擴(kuò)大新聞報(bào)道影響力。在新聞宣傳中,廣播、電視和新媒體實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng),擴(kuò)大了影響。例如在“商丘好人”系列報(bào)道中,商丘廣播電視臺(tái)建立了快速反應(yīng)機(jī)制,組織全媒體聯(lián)動(dòng)宣傳。2013年12月中旬,商丘市中級(jí)人民法院法官張曉華在危難中救人不留姓名,獲救者家屬欲通過商丘交通廣播進(jìn)行尋找。于是,我們以交通廣播為主導(dǎo)發(fā)起了“全城尋找愛心好人”活動(dòng),電視記者及時(shí)跟進(jìn),網(wǎng)站、微博、微信即時(shí)互動(dòng),整個(gè)事件在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。商丘廣電媒體始終引導(dǎo)著整個(gè)新聞事件的發(fā)展過程,掌握了本次新聞報(bào)道的主動(dòng)權(quán)。

        2.進(jìn)一步提高名牌欄目知名度。商丘廣播《行風(fēng)熱線》欄目是有著13年歷史的河南省廣播名牌欄目,擁有龐大聽眾群。2013年8月,我們打通了廣播、電視兩個(gè)渠道,實(shí)現(xiàn)該欄目廣播、電視直播,商丘新聞網(wǎng)、商廣網(wǎng)、手機(jī)客戶端同時(shí)提供在線直播和節(jié)目回放,實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化。

        3.進(jìn)一步彰顯廣告經(jīng)營競爭力。媒體資源打通后,我們積極推行多媒體一體化運(yùn)行的發(fā)展戰(zhàn)略,以媒體聯(lián)動(dòng)的形式開展活動(dòng),建立起“一體化策劃、一體化運(yùn)行、一體化實(shí)現(xiàn)”的媒體融合新機(jī)制。我們推出了全媒體套餐服務(wù),套餐在廣告價(jià)格上實(shí)行折中折、優(yōu)中優(yōu)、惠中惠。套餐大受商家歡迎,2013年商丘廣播電視臺(tái)全年總收入4700多萬元,其中,電視創(chuàng)收比上年增長23%。今年3月和4月我們組織的集體婚禮、房展、車展3個(gè)重大活動(dòng),利用廣播直播、電視直播、廣告時(shí)段回饋、網(wǎng)站微博微信新媒體推送、廣告公司的戶外宣傳等多種形式,吸引了包括汽車經(jīng)銷商、房地產(chǎn)企業(yè)、建材廚電、酒類、餐飲、金融等多門類、多行業(yè)的200多個(gè)商家參與,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入400多萬元。

        急需解決的問題

        在實(shí)施和推進(jìn)媒體融合的過程中,和中央級(jí)、省級(jí)媒體相比,城市廣電媒體在思想認(rèn)識(shí)、資金投入、人才建設(shè)、經(jīng)營管理等諸多方面還存在短板,需要在改革中繼續(xù)探討摸索,下大力氣解決。

        一是思想不夠解放。城市廣電媒體受地域空間的限制,建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)媒體無法和中央媒體網(wǎng)站及商業(yè)網(wǎng)站抗衡,一些城市廣電媒體從業(yè)者在推進(jìn)新興媒體的進(jìn)程中思想認(rèn)識(shí)不到位,滿足于現(xiàn)狀、患得患失,存在畏難情緒和惰性心理,或者用辦傳統(tǒng)媒體的方法來對(duì)待融合發(fā)展,沒有跳出傳統(tǒng)媒體的思路。

        二是人才短缺。對(duì)眾多城市廣電媒體來說,人才短缺是當(dāng)前發(fā)展面臨的最大短板。新形勢下,如何拿出吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,是擺在廣電媒體管理者面前的大問題。

        第4篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        作者簡介:黃羅維,男,上?!独碡?cái)周刊》社總編助理,記者,主要從事新聞傳播學(xué)研究。

        摘 要:從目前來看,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。然而在轉(zhuǎn)型過程中,受到種種因素的影響,許多傳統(tǒng)媒體仍然遭遇了不小的瓶頸。歸根到底,傳統(tǒng)媒體只有更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,綜合利用各方資源,走多元融合發(fā)展之路,才能最終獲得轉(zhuǎn)型的成功。

        關(guān)鍵詞:媒體;數(shù)字化;挑戰(zhàn)和機(jī)遇;轉(zhuǎn)型發(fā)展;途徑研究

        中圖分類號(hào):G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2014)05-0073-03

        一、傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)

        新聞教材有這樣一句話:“報(bào)紙將依然有絕對(duì)優(yōu)勢?!比欢诮裉欤@一說法正在受到越來越多的爭議。從目前來看,有種種跡象表明,傳統(tǒng)媒體目前正面臨著不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)普華永道此前的全球媒體及娛樂展望報(bào)告,全球娛樂及媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到2.1萬億美元,大大高于2011年的1.6萬億美元,然而該報(bào)告預(yù)計(jì)未來5年數(shù)字媒體的消費(fèi)將占據(jù)全球娛樂及媒體消費(fèi)的67%。該報(bào)告指出,數(shù)字媒體將繼續(xù)蠶食傳統(tǒng)媒體市場,流媒體服務(wù)支出將在2016年達(dá)到110億美元,超過2012年傳統(tǒng)電視節(jié)目訂閱支出。到2016年,電子雜志的訂閱量將占總?cè)蚩傆嗛喠康?.5%。圖書方面,印刷支出將下降11%,而電子圖書的支出將增長30.3%至208億美元。美國目前占全球電子圖書支出的61%。到2016年,互聯(lián)網(wǎng)接入費(fèi)用(包括手機(jī)及固定模式)將由2011年的3170億美元增長至4930億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額將繼續(xù)增長,其占全球互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的比例在2016年將達(dá)到40%。目前,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為12億,這一數(shù)字將在2016年達(dá)到29億人。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,像廣播、電視、報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體受到了不小的沖擊,受眾面不斷變得狹窄,廣告客戶也出現(xiàn)加速流失的現(xiàn)象。其實(shí)仔細(xì)分析一下,在數(shù)字媒體不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體的一些劣勢正在逐漸顯現(xiàn)出來。其一是內(nèi)容的同質(zhì)化,這一點(diǎn)在一些報(bào)紙中表現(xiàn)得尤其突出。由于受印刷周期及制作方式的影響,報(bào)紙經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容雷同的版面,甚至在同一時(shí)間報(bào)道相同的事情,這無疑使許多讀者大倒胃口。而在另一方面,報(bào)紙和雜志的贏利模式較為單一,主要還是依靠廣告收入,這容易產(chǎn)生盈利上的“極限”,從而不利于傳統(tǒng)媒體在競爭激烈的市場中加速拓展。與此同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),受眾的閱讀習(xí)慣目前正在悄然發(fā)生著變化,有越來越多人通過互聯(lián)網(wǎng)來獲得信息。受眾的這種閱讀習(xí)慣的變化也正在改變廣告主的投入預(yù)算,有數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)媒體的廣告正在出現(xiàn)較大幅度的流失,幾乎所有報(bào)紙和雜志的廣告都出現(xiàn)了負(fù)增長。

        此外,不少傳統(tǒng)媒體甚至淪為了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“內(nèi)容供應(yīng)商”,這無疑使得傳統(tǒng)媒體所處的地位更為尷尬。羅蘭貝格的全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)研究報(bào)告指出,從生存現(xiàn)狀看,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受新媒體和技術(shù)的挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻。報(bào)告認(rèn)為,對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,廣告收入受到新媒體的嚴(yán)重侵蝕,盈利能力削弱;對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)而言,原有的商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)顛覆,規(guī)模受到嚴(yán)重削弱。

        根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì),截至2011年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.18億,而其力量也正在顯現(xiàn)出來。新媒體分流了更多的受眾群體,從而使傳統(tǒng)媒體的閱讀量受到了影響。新媒體的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊,由于運(yùn)作機(jī)制的不同,也需要傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)由宣傳話語平臺(tái)向公共話語平臺(tái)轉(zhuǎn)變。同樣,媒體的數(shù)字化也給媒體管理帶來了新的要求,傳統(tǒng)媒體的輿論主導(dǎo)地位正在弱化,如何更好地吸引受眾成了傳統(tǒng)媒體所要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

        不過,數(shù)字媒體的出現(xiàn)并不一定意味著傳統(tǒng)媒體發(fā)展的終結(jié)。傳統(tǒng)媒體還是有著其固有的不少優(yōu)勢,比如品牌知曉度、內(nèi)容權(quán)威性以及編輯能力等等。從目前來看,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)打破傳統(tǒng)媒體間的壁壘,傳統(tǒng)媒體亟待有新的改革和創(chuàng)新。不過,危機(jī)的背后往往孕育著機(jī)遇,如果傳統(tǒng)媒體能夠在運(yùn)作模式、盈利手段等方面進(jìn)行有效的改變,就反而會(huì)給傳統(tǒng)媒體帶來后續(xù)進(jìn)一步的發(fā)展空間。所以,我們認(rèn)為未來將會(huì)出現(xiàn)數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展的局面,這對(duì)傳統(tǒng)媒體來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

        二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇瓶頸

        面對(duì)新媒體的不斷崛起,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。其實(shí),新媒體為傳統(tǒng)媒體增添了更為多樣化的表現(xiàn)樣式,從而能夠更好地滿足讀者的個(gè)性化需求。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體只有與新媒體更好地融合在一起,才能開創(chuàng)出順應(yīng)時(shí)代潮流的商業(yè)模式。

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“十一五”時(shí)期,我國數(shù)字出版營銷收入增長迅速,從2006年的213億元增長到2011年的1377億元,平均增幅接近50%。其中,手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版和互聯(lián)網(wǎng)廣告三項(xiàng)產(chǎn)值占數(shù)字出版總產(chǎn)值的90%以上。根據(jù)《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,到“十二五”末,我國數(shù)字出版總產(chǎn)值將力爭達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%,到2020年,傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長龔曙光認(rèn)為,數(shù)字媒體是今后新聞出版發(fā)展的方向。以圖書為例,除了作為工藝品或歷史遺存外,紙質(zhì)圖書遲早要被淘汰,紙質(zhì)圖書不可能長期成為人類接受知識(shí)、資源的主流方式。因?yàn)闊o論是從傳播者來說,還是從接受者來說,數(shù)字化傳播的成本都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體。這也是數(shù)字化媒體必然要取代傳統(tǒng)媒體的一個(gè)關(guān)鍵。與圖書出版業(yè)相比,報(bào)業(yè)所面臨的這種變化將更快,現(xiàn)在,報(bào)紙死掉的已經(jīng)很多,突圍成功也已經(jīng)很多,像《紐約時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》這樣的傳統(tǒng)大報(bào),已經(jīng)在新的傳播媒介格局下,找到了新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品,甚至新的功能。

        然而我們?cè)趯?shí)際的操作中也發(fā)現(xiàn),不少傳統(tǒng)媒體雖然已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化時(shí)代的來臨,但在具體轉(zhuǎn)型過程中,卻往往很難找到合適的路徑,其結(jié)果并不成功。即使數(shù)字媒體風(fēng)起云涌的海外市場,這樣的例子也是不勝枚舉。默多克旗下的《The Daily》曾被寄予厚望,更被視為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的代表。然而在過去的這段時(shí)間里,《The Daily》的表現(xiàn)卻并不盡如人意,年虧損數(shù)達(dá)千萬美元,只艱難地維持了22個(gè)月。這一事實(shí)似乎在告誡人們,傳統(tǒng)媒體向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型并非一條坦途。

        深圳新聞網(wǎng)副總編輯胡寶祥認(rèn)為,新媒體、數(shù)字媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體首先是挑戰(zhàn),然后才是機(jī)遇。挑戰(zhàn),實(shí)際上是挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)媒體一些固守的東西,一個(gè)是以前固有的一些經(jīng)驗(yàn),第二是固有的一些收費(fèi),相比較數(shù)字媒體這兩點(diǎn)都影響了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。另外,傳統(tǒng)媒體往新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候過于盲目,由于這種盲目就會(huì)產(chǎn)生很多問題出來。不過,他也相信數(shù)字媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體也是一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)閿?shù)字媒體改變了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式,使傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的成本大大降低了。

        總體而言,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型過程中,主要存在運(yùn)作管理和盈利模式上的瓶頸。首先從運(yùn)作管理上看,在傳統(tǒng)媒體剛向新媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候,很多傳統(tǒng)媒體的管理者對(duì)新媒體并不了解,甚至連一些新的工具都不會(huì)使用,這使得他們?cè)诠芾砩蠒?huì)遇到很多障礙。特別是當(dāng)前新媒體市場的發(fā)展變化非??欤砸煌nD,往往就會(huì)跟不上市場發(fā)展的步伐,這也給許多傳統(tǒng)媒體的管理者帶來了不小的挑戰(zhàn)。甚至有的管理者認(rèn)為一旦與“蘋果”沾上了邊就是向新媒體轉(zhuǎn)型了,這顯然進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。許多問題對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說也是非常糾結(jié),比如有了數(shù)字媒體讀者還會(huì)不會(huì)閱讀紙質(zhì)媒體,數(shù)字媒體如何與傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體共同發(fā)展等等。與此同時(shí),人才瓶頸同樣也是困擾傳統(tǒng)媒體的一個(gè)大問題。由于傳統(tǒng)媒體中大多為采編人員,他們對(duì)數(shù)字媒體的運(yùn)作還并不十分了解,傳統(tǒng)媒體如何構(gòu)建紙質(zhì)和數(shù)字兩支隊(duì)伍,同樣也令不少傳統(tǒng)媒體的管理者頗費(fèi)腦筋。傳統(tǒng)媒體的人員大多是采編人員,缺少相應(yīng)的技術(shù)人才,相反一些互聯(lián)網(wǎng)公司則具有相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢,在新媒體的發(fā)展中就顯得得心應(yīng)手。

        其次是盈利,究竟如何來實(shí)現(xiàn)盈利,這一問題始終困擾著許多媒體管理者。有些傳統(tǒng)媒體針對(duì)新媒體也進(jìn)行了較大的投入,但由于沒有找到合適的盈利模式,最后的結(jié)果只能是鎩羽而歸,各種媒體投資失敗的案例在當(dāng)前的市場上也是不勝枚舉。特別是在中國市場,大家都已基本習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)的運(yùn)作方式,如果一旦改為收費(fèi)的模式,往往一下子會(huì)失去很多“粉絲”,從而使這樣的模式難以維持下去。細(xì)細(xì)分析一下,其中的關(guān)鍵是沒有能找到恰當(dāng)?shù)挠J?,現(xiàn)實(shí)的情況往往是傳統(tǒng)媒體投入了,但對(duì)于如何經(jīng)營卻是一頭霧水。特別是數(shù)字媒體往往需要強(qiáng)有力的運(yùn)營部門,盈利往往要通過相關(guān)渠道的運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)與傳統(tǒng)媒體在運(yùn)營模式上也有著很大不同。

        歸根到底,傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體相比,其在傳播手段上有著很大不同。傳統(tǒng)媒體的傳播主要通過發(fā)行和訂閱等方式實(shí)現(xiàn),而對(duì)于新媒體來說,其傳播的方式主要依靠點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)等方式來實(shí)現(xiàn),這種巨大的變化往往令許多傳統(tǒng)媒體手足無措。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體始終會(huì)在這樣的問題上徘徊不前,內(nèi)容和渠道究竟是誰更重要。然而無論如何,未來電子媒體的發(fā)展一定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體,這一點(diǎn)是我們無法回避的事實(shí)。所以,許多傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中舉步維艱,很重要的一點(diǎn)是認(rèn)為數(shù)字媒體只是對(duì)傳統(tǒng)媒體的一種補(bǔ)充,而沒有認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)媒體的重塑。

        三、轉(zhuǎn)型發(fā)展主要途徑

        傳統(tǒng)媒體究竟應(yīng)該如何向新媒體轉(zhuǎn)型呢?通過筆者的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵是要能整合各方面資源,通過線上、線下以及內(nèi)容和活動(dòng)等各個(gè)方面的要素相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)全媒體的傳播路徑??傮w來說通過分析,我們認(rèn)為有一下幾種途徑值得進(jìn)一步的探討。

        一是有高附加值的內(nèi)容才收費(fèi)。長期以來,傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中,對(duì)于如何收費(fèi)始終是個(gè)難題。遇到的現(xiàn)實(shí)的困境就是,如果不收費(fèi),新媒體的盈利模式無法得到實(shí)現(xiàn)。而如果收費(fèi),往往就會(huì)出現(xiàn)受眾數(shù)量大幅減少的跡象。那么,如何才能解決這一問題呢?筆者認(rèn)為可以采取“兩步走”的戰(zhàn)略,其一是將普通內(nèi)容對(duì)公眾進(jìn)行開放,以便能夠更好地吸引受眾和讀者。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步針對(duì)那些有較高附加值的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi),這樣就能比較好地解決收費(fèi)與不收費(fèi)的問題。調(diào)查顯示,有13%的網(wǎng)民表示愿意為在線內(nèi)容付費(fèi),就如《連線》雜志主編克里斯?安德森在新著《免費(fèi):商業(yè)的未來》中所說:“人們?cè)敢鉃楣?jié)省時(shí)間買單。人們?cè)敢鉃榻档惋L(fēng)險(xiǎn)買單。人們?cè)敢鉃樗麄兿矚g的東西買單。人們?cè)敢鉃楂@得相應(yīng)的身份或地位而付出金錢的代價(jià)。如果你讓他們付錢他們?cè)敢馓脱ㄒ坏┧麄儗?duì)此著迷)……”

        二是形成能有效聚集用戶的平臺(tái)。長期以來,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)形成了這樣一個(gè)固有的觀念,那就是所謂的內(nèi)容為王,然而在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,傳播的手段已經(jīng)可能比內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說,傳統(tǒng)媒體也可以進(jìn)一步打造形成一個(gè)平臺(tái),讓用戶來創(chuàng)造有價(jià)值的信息。對(duì)此,傳統(tǒng)媒體要克服原創(chuàng)的沖動(dòng),從內(nèi)容的制造商向渠道供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)市場,有時(shí)候傳播的形式比傳播的內(nèi)容更為重要。從這一點(diǎn)來說,就需要傳統(tǒng)媒體的管理者能夠盡早地轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步搭建有效的媒體平臺(tái),最終與用戶形成良性的互動(dòng)。

        三是傳統(tǒng)媒體還要加強(qiáng)與數(shù)字媒體的合作,通過數(shù)字媒體的外力來進(jìn)一步提升自己,有效地借鑒數(shù)字媒體的各種優(yōu)勢和長處,對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的方方面面進(jìn)行改造,從而使其發(fā)展更能順應(yīng)當(dāng)前數(shù)字媒體的發(fā)展潮流。與此同時(shí),在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),讓他們能夠擺脫長期以來形成慣性思維,更好地接受新媒體帶來的諸多變化。在現(xiàn)有內(nèi)容的情況下,可以逐步發(fā)展“網(wǎng)絡(luò)報(bào)”、“手機(jī)報(bào)”、“電子報(bào)紙”等電子出版形式,并由此進(jìn)一步向數(shù)字媒體領(lǐng)域拓展。

        四是更好地挖掘內(nèi)容優(yōu)勢。對(duì)于一些有內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)媒體來說,也可做強(qiáng)內(nèi)容的附加值,通過各種渠道進(jìn)行推廣,以進(jìn)一步來獲得盈利。網(wǎng)絡(luò)媒體的空間巨大,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)數(shù)字媒體相關(guān)特點(diǎn),進(jìn)一步對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深加工,從而有效地加大內(nèi)容的覆蓋面。此外,新媒體雖然有信息傳遞快速的優(yōu)勢,而對(duì)相關(guān)內(nèi)容等背景資料的深度報(bào)道卻是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在,對(duì)此也應(yīng)該充分發(fā)揮和利用。當(dāng)然,內(nèi)容的有效傳遞并不是為了簡單地向用戶進(jìn)行收費(fèi),而是為了通過內(nèi)容的傳播,更好地吸引廣告客戶,增加由此帶來的衍生效益。

        最后是多元化的發(fā)展。長期以來,傳統(tǒng)媒體一直以發(fā)行和廣告作為其主要的收入來源,然而隨著新媒體的蓬勃發(fā)展,僅靠這兩項(xiàng)收入顯然是不足以支撐的,所以多元化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展就是方向。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說,應(yīng)該充分利用自己已有的優(yōu)勢,充分拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。媒體由于擁有大量的讀者群,所以舉辦各種活動(dòng)及各種論壇等就是可拓展的領(lǐng)域。據(jù)筆者了解有一家財(cái)經(jīng)媒體,就是通過自己的品牌優(yōu)勢,每年定期舉辦金融博覽會(huì),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給媒體的發(fā)展帶來了非常正面的影響。從這一點(diǎn)來說,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該拓寬視野,多渠道尋找贏利的空間,從而找到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

        總而言之,在未來很長一段時(shí)間里,傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將都是擺在我們面前的一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題,在越來越多的信息技術(shù)手段被運(yùn)用到媒體制作的今天,多元融合發(fā)展就將是未來媒體的發(fā)展方向。

        參考文獻(xiàn):

        1 黃小蓉.創(chuàng)新黨報(bào)合作的思路與機(jī)制[J].當(dāng)代傳播,2006(1).

        第5篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        一、平面媒體的悲情時(shí)代到來

        美國一家研究中心曾公布的一項(xiàng)研究結(jié)果顯示,受金融危機(jī)和閱讀習(xí)慣改變影響。包括報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視和電臺(tái)在內(nèi)的整個(gè)美國傳媒業(yè)處境艱難,處于“接近自由落體”的危險(xiǎn)狀態(tài),其中日?qǐng)?bào)和周刊尤為嚴(yán)重。這是6年來該中心對(duì)美國新聞業(yè)前景得出的最為悲觀的結(jié)論。

        有研究者認(rèn)為在今后兩年將有更多的報(bào)業(yè)集團(tuán)破產(chǎn),更多的報(bào)紙??V尉W(wǎng)站Real Clear Politics評(píng)出了隨時(shí)可能倒閉的美國十大報(bào)紙,其中包括《紐約每日新聞》和《洛杉磯時(shí)報(bào)》等知名報(bào)紙,有著150年歷史的《落基山新聞》已不幸被言中。就在今年2月27日《落基山新聞》出版了最后一期報(bào)紙。美聯(lián)社援引這一期紀(jì)念刊頭版文章報(bào)道:“我們今天非常悲傷地與你們道別。我們的報(bào)紙?jiān)诘し?、在科羅拉多、在美國以及在這個(gè)世界上的歷史就此結(jié)束了?!逼鋵?shí),感傷的并非《落基山新聞》一家。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國有507家日?qǐng)?bào)的發(fā)行量銳減,絕大多數(shù)報(bào)業(yè)公司只能勉強(qiáng)維持運(yùn)營;美國報(bào)業(yè)巨頭麥克拉奇報(bào)業(yè)公司宣布裁減1600個(gè)工作崗位,裁員比例達(dá)15%。

        作為世界超級(jí)報(bào)業(yè)強(qiáng)國和金融危機(jī)的發(fā)源地,美國報(bào)業(yè)的命運(yùn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行息息相關(guān)。而新聞紙的大幅度漲價(jià),進(jìn)一步把平面媒體逼人尷尬的境地。由于長期以來過分依賴廣告,有些刊物的訂費(fèi)不僅不能支付成本,連紙張和印刷費(fèi)都不夠,全靠廣告收入支持,因此在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時(shí)顯得格外脆弱。

        不僅美國,歐洲報(bào)業(yè)也如履薄冰。世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,法國每1000人平均只買154份日?qǐng)?bào),法國政府正在研究對(duì)策以化解本國報(bào)業(yè)危機(jī);英國已削減了近千個(gè)編輯職位。諾??艘患颐襟w在179名采編人員中減員54人;《曼徹斯特晚報(bào)》90名采編人員中,39人已丟了飯碗。除了地方媒體,像英國廣播公司(BBC)這樣龐大的機(jī)構(gòu)也未能幸免。而以報(bào)業(yè)大國著稱的日本,同樣面臨著空前的“報(bào)紙生存危機(jī)”。世界第二大報(bào)《朝日新聞》正經(jīng)受創(chuàng)辦130年來的首次財(cái)政赤字,《每日新聞》則面臨事實(shí)上的破產(chǎn)局面。顯而易見,世界范圍內(nèi)平面媒體的悲情時(shí)代已經(jīng)到來。

        為了延長自身生命,許多報(bào)紙采用以電子版養(yǎng)紙質(zhì)版的方法。但收效甚微?!堵寤叫侣劇返木W(wǎng)站就做得非常專業(yè)。而且更新很及時(shí),但即使有了網(wǎng)站廣告的收入,報(bào)社仍然沒有存活下來。有人為陷入困境中的紐約時(shí)報(bào)公司開出了“藥方”:紐約時(shí)報(bào)擁有大量產(chǎn)業(yè),可以變賣旗下的紐約時(shí)報(bào)大樓、出售旗下的報(bào)紙和棒球隊(duì)、裁員,這顯然是緣木求魚。無論什么都不能阻擋滾滾而來的時(shí)代趨勢。傳統(tǒng)媒體必須不斷接納新的技術(shù),并與新技術(shù)保持同步,才有更大的生存機(jī)會(huì)。新媒體時(shí)代,報(bào)紙?jiān)缫呀?jīng)不是把互聯(lián)網(wǎng)作為一種威脅,而是幫助自身生存發(fā)展壯大的重要途徑。

        二、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展空間巨大

        面對(duì)報(bào)紙發(fā)行量的不斷下滑和金融危機(jī)的步步緊逼,美國報(bào)業(yè)所面臨的危機(jī)日益嚴(yán)重。根據(jù)美國報(bào)刊發(fā)行量統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),美國報(bào)業(yè)發(fā)行量在過去14年時(shí)間里一直持續(xù)下滑。而互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起似乎與此密切相關(guān)。在2008年,互聯(lián)網(wǎng)超越報(bào)紙成為美國人最主要的新聞來源。在18―29歲的青年中,互聯(lián)網(wǎng)用戶是報(bào)紙讀者的兩倍。

        中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2008年底,我國互聯(lián)網(wǎng)普及率以22.6%的比例首次超過21.9%的全球平均水平。我國網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.98億。寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.7億,國家CN域名數(shù)達(dá)1357.2萬,三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居世界排名第一。

        而日本總務(wù)省公布今年1月最新數(shù)據(jù)顯示,日?qǐng)?bào)加添試用寬帶比例達(dá)73.4%,其中光纖比例占39%。這標(biāo)志著日本網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入以光纖為主的時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的空間將由此進(jìn)行一次大的飛躍,對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊將會(huì)更大。

        同時(shí),網(wǎng)絡(luò)媒體的飛速發(fā)展也給網(wǎng)絡(luò)廣告帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,使傳統(tǒng)媒體廣告感到了前所未有的壓力。網(wǎng)絡(luò)廣告的多維性,決定了它和傳統(tǒng)媒體的二維性相比處于絕對(duì)的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)廣告將文字、圖像和聲音有機(jī)地組合在一起,傳遞多感官的信息。讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),而且用戶只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),就可以從商家的相關(guān)站點(diǎn)中得到更多、更詳盡的信息。

        此外,隨著3G時(shí)代的到來。無線互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長趨勢。相對(duì)于在線互聯(lián)網(wǎng)的快速增長,無線互聯(lián)網(wǎng)的增幅也相當(dāng)驚人。僅以我國為例。CNNIC報(bào)告調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,隨著運(yùn)營商的重視和手機(jī)硬件成本的不斷降低,2008年使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民較2007年翻了一番還多,達(dá)到1.17億。手機(jī)上網(wǎng)已逐漸成為一種主流的網(wǎng)絡(luò)接入方式,并悄然流行起來。預(yù)計(jì)未來幾年我國無線互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆發(fā)式的增長,一些新的經(jīng)濟(jì)模式和增長點(diǎn)也將孕育而生。

        三、數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐加快

        2008年10月,《基督教科學(xué)箴言報(bào)》宣布將停止發(fā)行印刷版,只保留網(wǎng)絡(luò)版。有統(tǒng)計(jì)表明。2008年12月,美國十大報(bào)紙網(wǎng)站獨(dú)立訪問人數(shù)增至4010萬。同比猛增16%。同時(shí)。12月份這十大報(bào)紙網(wǎng)站總流量達(dá)2.527億人次,同比增長27%。這也表明,平面媒體實(shí)行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫。

        其實(shí),無論是平面媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體,這兩種形式都是一種新聞媒介,也就是說,在選題和新聞的標(biāo)準(zhǔn)上兩者是同一的,也可以說它們有著共同的新聞價(jià)值觀。那么就無所謂一定要恪守哪一種媒體而抵制另一種媒體,因?yàn)槠淠康木褪窍蛉藗儌鬟f新聞、傳播文化,盡管它們的傳播運(yùn)用方式以及表現(xiàn)形式不二樣。但又有什么關(guān)系呢?如果平面媒體讓新聞傳播業(yè)陷入困頓,乃至于負(fù)債累累,為什么還要死抱住它不放呢?一個(gè)企業(yè)的生命在于不斷創(chuàng)新、不斷淘汰老產(chǎn)品,傳媒業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè),當(dāng)然沒有什么不同。

        在e時(shí)代,傳統(tǒng)平面媒體的優(yōu)勢,諸如不受地理和空間的限制,一次成本投資不需太大,讀者可以隨身攜帶,也可以在家人、朋友之間相互傳閱,讀者可以看完就扔,也可以將報(bào)紙收集起來作為收藏等已經(jīng)不再獨(dú)特。因?yàn)檫@些所謂的優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)媒體不但可以做到,而且會(huì)做得更好。作為一種古老的以文字新聞為主要的傳播方式的平面媒體,在網(wǎng)絡(luò)媒體迅猛發(fā)展的今天。的確有點(diǎn)不合時(shí)宜了。說讀紙質(zhì)媒體是習(xí)慣也好,優(yōu)雅也罷,對(duì)年輕人而言,上網(wǎng)是優(yōu)雅也是時(shí)尚,那種一杯茶一張報(bào)紙的時(shí)代已經(jīng)離我們而去了,剩下的,就是夕陽下的讀報(bào)身影,就是一種懷舊,這種懷舊顯然支撐不起一個(gè)需要龐大開支的企業(yè)。

        網(wǎng)絡(luò)媒體的及時(shí)快速、滾動(dòng)的新聞報(bào)

        道方式較之平面媒體顯然更勝一籌,而如今的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)又是一個(gè)集公共性、及時(shí)性、互動(dòng)性于一體的更快捷的平臺(tái),尤其是目前以博客為代表的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)更是把自由與互動(dòng)展現(xiàn)得淋漓盡致。許多媒體網(wǎng)站提供的博客全方位地涵蓋了包括本地新聞在內(nèi)的政治、體育、健康、醫(yī)療、科技、旅游、食品、娛樂等內(nèi)容,并且專業(yè)性和時(shí)效性都非常強(qiáng),點(diǎn)擊率、評(píng)論率非常高。

        當(dāng)前的新媒體已經(jīng)在不斷蠶食著報(bào)紙媒體的讀者市場并逐漸分流其人才。為了向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)移,美國的一些著名媒體將報(bào)紙和網(wǎng)站編采隊(duì)伍合二為一,要求所有記者既要給報(bào)紙供稿,又要會(huì)作視頻報(bào)道、及時(shí)上網(wǎng)消息,讓公司內(nèi)部資源共享。在這個(gè)過渡時(shí)期內(nèi),既要照顧老讀者這部分市場,又要大力開發(fā)新讀者的市場,隨著老讀者越來越少,新讀者越來越多,最終新讀者會(huì)取代老讀者,紙質(zhì)媒體也將最終為網(wǎng)絡(luò)媒體所取代。這是歷史的必然,而且《落基山新聞》已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

        當(dāng)以YouTube為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在全球迅速崛起。在互聯(lián)網(wǎng)上掀起新一輪引人注目的圈地運(yùn)動(dòng)時(shí),報(bào)業(yè)也迅速加快了寬帶視頻平臺(tái)建設(shè)?!度A盛頓郵報(bào)》分期分批對(duì)部分記者進(jìn)行為期1個(gè)月的攝像培訓(xùn),目標(biāo)是使整個(gè)報(bào)社擁有上百個(gè)攝像記者活躍街頭。目前,很多報(bào)業(yè)人都在通過自學(xué)、參加短訓(xùn)班等方式學(xué)習(xí)視頻節(jié)目制作技術(shù)。而自身網(wǎng)站是這些視頻內(nèi)容的最佳出口。

        同時(shí),一些報(bào)紙網(wǎng)站還在積極擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)廣告?!都~約時(shí)報(bào)》是網(wǎng)絡(luò)廣告的積極實(shí)踐者,它不但推出了時(shí)段廣告、長視頻廣告等,還與《華爾街日?qǐng)?bào)》合作推出網(wǎng)絡(luò)廣告連播等新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。

        此外,許多報(bào)紙網(wǎng)站都在大量使用受眾自制的內(nèi)容。一些網(wǎng)站專門建立了用戶自制內(nèi)容上傳平臺(tái);一些網(wǎng)站則提前策劃,布置選題,對(duì)某一新聞事件進(jìn)行記錄。

        為了確保自制內(nèi)容的真實(shí)性,一些報(bào)紙網(wǎng)站采取了一系列相應(yīng)措施,如加大對(duì)受眾自制內(nèi)容的過濾、核實(shí)和編輯力度,特別是針對(duì)新聞圖片的使用建立嚴(yán)格機(jī)制,如了解新聞圖片提供者,并為提供圖片的受眾建立檔案;要求上傳連貫圖片,以便發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)等。

        第6篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        【關(guān)鍵詞】車聯(lián)網(wǎng);物聯(lián)網(wǎng);數(shù)據(jù)共享;廣播

        一、引言

        近些年來,隨著人們對(duì)于汽車的需求越來越大,人們花在汽車上的時(shí)間逐步增多,汽車這個(gè)交通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為了各路商家首要爭搶的一塊肉。為了滿足消費(fèi)者的需求,很多汽車的高級(jí)裝配行業(yè)也對(duì)汽車的各部件的性能做出了更高要求的改變。據(jù)了解,如今的網(wǎng)絡(luò)社會(huì),特別是現(xiàn)在的車聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,汽車、飛機(jī)等交通工具能像現(xiàn)在這樣的多元化其實(shí)在某方面來說也是必然發(fā)展方向。像GPS導(dǎo)航(APP)定位系統(tǒng),它就是可以根據(jù)開車人所定位想去但是找不到的地方,并帶到相應(yīng)位置。

        二、 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的廣播媒體發(fā)展趨勢

        (一)互聯(lián)網(wǎng)廣播逐步優(yōu)化配置

        互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)初始于電腦、手機(jī)時(shí)代,而汽車行業(yè)的多元化發(fā)展是人們對(duì)于汽車的需要越來越多,進(jìn)而發(fā)展為車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不看資料我們都能快速的發(fā)現(xiàn),如果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下廣播不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新,是很容易像報(bào)紙行業(yè)一樣逐步被其他產(chǎn)業(yè)取代。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,廣播媒體面臨廣闊的受眾市場,同樣也面臨著無限的挑戰(zhàn)和沖擊。傳統(tǒng)媒體不僅要面對(duì)業(yè)內(nèi)的競爭,還要應(yīng)對(duì)新媒體技術(shù)發(fā)展帶來的外部競爭。比如網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)以及各種類型的電臺(tái) APP.新媒體技術(shù)的發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活形成革命性沖擊,也極大的豐富了競爭的手段和內(nèi)涵。雖然近幾年廣播的接觸率跟之前相比基本保持一致。交通廣播作為廣播媒體,并沒有像紙媒等平面媒體那樣遭到巨大的變革,現(xiàn)階段仍處于比較穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。廣播的創(chuàng)新戰(zhàn)略在內(nèi)容上主要是管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新等方面。發(fā)展策略上主要是打造精品節(jié)目和線下活動(dòng),樹立頻率的品牌形象,提升交通廣播的影響力和滲透力;在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,要不斷加深與新媒體的融合,打開新的發(fā)展市場。

        (二)廣播媒體發(fā)展趨勢越來越現(xiàn)代化

        車聯(lián)網(wǎng)與廣播的融合,打開了廣播在公路交通行業(yè)中的又一個(gè)體系,它通過交通網(wǎng)絡(luò)的管理者與其他用戶的決策來改善整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行。汽車發(fā)展的社會(huì)給人們帶去了最大的困擾――交通,盡管交通管理者已經(jīng)做出相關(guān)改進(jìn),但是實(shí)際問題的解決還是有所出入?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展中最重要的是汽車與廣播的結(jié)合,它可以通過移動(dòng)廣播給駕駛者提供不同路段的實(shí)際情況,使車主可以選擇繞道避開擁堵階段。

        車聯(lián)網(wǎng)與廣播的融合是恰到好處的,是人們的多種需求之一?;ヂ?lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展重點(diǎn)是車聯(lián)網(wǎng),因?yàn)樗梢詫⒚恳惠v汽車作為每一個(gè)信息源,通過無線通信手段連接到網(wǎng)絡(luò),再通過汽車與汽車、汽車與交通道路、汽車與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間的互相聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)更安全、舒適、娛樂的駕駛效果。車聯(lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展趨勢就現(xiàn)狀來看是越來越明朗的。

        三、 互聯(lián)網(wǎng)+廣播發(fā)展的困境與挑戰(zhàn)

        (一)互聯(lián)網(wǎng)廣播的發(fā)展困境

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果傳統(tǒng)媒體行業(yè)如果稍不注意與互聯(lián)網(wǎng)連接,是很容易被社會(huì)淘汰的。特別是傳統(tǒng)媒體行業(yè)中新聞電視行業(yè)、廣播媒體行業(yè)。這些行業(yè)如果想要多一點(diǎn)受眾來關(guān)注,不創(chuàng)新、不跟隨時(shí)代的發(fā)展而l展,絕對(duì)會(huì)隨時(shí)代的變化被人們慢慢的遺忘。因?yàn)楝F(xiàn)代的人不像以前年代的人,只有在回家看電視或者聽收音機(jī)的時(shí)候獲取新聞、娛樂等信息?,F(xiàn)在的人普遍是哪兒有網(wǎng),哪兒就有人,而且很多的新聞、娛樂信息都是從互聯(lián)網(wǎng)上得知的,既方便又簡潔。所以,就廣播這種傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)連接對(duì)于廣播行業(yè)來說絕對(duì)是不被社會(huì)淘汰的關(guān)鍵。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)廣播需要直面的挑戰(zhàn)

        互聯(lián)網(wǎng)交通廣播對(duì)媒體行業(yè)進(jìn)行新的推廣,并且對(duì)一個(gè)夠敏捷的新平臺(tái)進(jìn)行推廣創(chuàng)新。這不僅要求自媒體向更加智能化方向快速發(fā)展,其本身也要是一個(gè)無限廣闊的媒體。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,廣播媒體面臨的是更加開闊的發(fā)展市場,同樣也充滿無限沖擊與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)當(dāng)代的傳統(tǒng)媒體面臨的競爭已經(jīng)變的多層次、多元化、多方面,一方面是同一行業(yè)之內(nèi)的競爭,另一方面還要應(yīng)對(duì)新媒體衍生出的其他行業(yè)的競爭。

        目前許多的網(wǎng)絡(luò)廣電平臺(tái)都已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,比如考拉 FM 、喜馬拉雅、荔枝 FM等,除了蜻蜓 FM 和優(yōu)聽等在內(nèi)的收聽平臺(tái)在不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)廣播電視平臺(tái)也開發(fā)了自己的手機(jī)應(yīng)用軟件,而且其用戶規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。這些應(yīng)用軟件暫時(shí)依托于智能手機(jī),因?yàn)樗粌H方便攜帶,而且它為傳統(tǒng)的廣播頻率新增加了許多功能,能夠回聽、保存、下載收藏的同時(shí)還可以使聽眾根據(jù)自己的喜好來選擇收聽的電臺(tái)等等。喜馬拉雅和荔枝 FM 是相對(duì)個(gè)性化的私人電臺(tái),節(jié)目的內(nèi)容及節(jié)目的形式也越來越多元化。像喜馬拉雅還很貼心的設(shè)置了相聲評(píng)書、情感生活、有聲小說、綜藝娛樂、音樂等板塊。而荔枝 FM 也根據(jù) 各種類型、各種風(fēng)格和場景進(jìn)行分類。推送節(jié)目的每個(gè)版塊都更加個(gè)性化、極具自己的特色,并且富有吸引力。

        四、互聯(lián)網(wǎng)+廣播的幾種模式分析

        (一)傳統(tǒng)廣播媒體的改變

        隨時(shí)間的推移,汽車與互聯(lián)網(wǎng)、廣播與車聯(lián)網(wǎng)開始不斷的融合,最終使單一的廣播形式發(fā)生了巨大改變,其中最為明顯的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣播。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣播伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的UGC(User Generated Content(用戶原創(chuàng)內(nèi)容))(Web2.0)概念的興起,開始有了不一樣的傳播方式。如:蜻蜓FM、鳳凰FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM等電臺(tái)廣播,這幾類廣播媒體都是將之前在收音機(jī)里的內(nèi)容“搬”了到互聯(lián)網(wǎng)上,由原來以下載為主變成了下載與上傳并重,并通過車聯(lián)網(wǎng)全方位的傳播。UGC(User Generated Content(用戶原創(chuàng)內(nèi)容))的出現(xiàn)不僅可以讓用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶,還可以豐富網(wǎng)站內(nèi)容。這樣的傳播媒體不僅提高了人們的生活水平,還使人們的生活變得更加多元化。但UGC也有不利的一方面,就是它的內(nèi)容質(zhì)量有時(shí)良莠不齊。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)廣播媒體的蛻變

        現(xiàn)代社會(huì)的人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣播的要求越來越高,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的UGC(User Generated Content)用戶原創(chuàng)內(nèi)容廣播逐漸不能滿足人們的需求。其主要原因是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)展夠快、各網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)等的數(shù)據(jù)更新發(fā)展夠快、而且信源的渠道開始逐步增多,所以這也使得互聯(lián)網(wǎng)廣播在快速發(fā)展的今天有了巨大的改變。

        PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)的出現(xiàn)分分鐘碾壓UGC,同時(shí)也推動(dòng)了UGC像更高的水平發(fā)展。自由而又開放的互聯(lián)網(wǎng)廣播是其他紙媒、電視臺(tái)媒體內(nèi)容都無法與之媲美的,而車聯(lián)網(wǎng)與PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)的組成更是順應(yīng)實(shí)事的發(fā)展而改變,更把原本靠聲音傳播信息的廣播方式又一次推向了更加專業(yè)化、多元化的廣播層次上。據(jù)了解,現(xiàn)在很多高端的電商媒體都采用的是PGC模式,主要因?yàn)樗诜诸惖姆矫娓訉I(yè),而且內(nèi)容質(zhì)量也更有保證,像內(nèi)容的設(shè)置、產(chǎn)品的編輯等都是專業(yè)性比較強(qiáng)的。

        但是從網(wǎng)絡(luò)視頻、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)音頻等內(nèi)容型平臺(tái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,PGC模式是這些內(nèi)容平臺(tái)在用戶達(dá)到一定數(shù)量后重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象,雖然用戶生成的內(nèi)容數(shù)據(jù)龐大,而且隨著用戶自身獲取的信息量越來越大,其內(nèi)容質(zhì)量也成為用戶最終看中的部分。隨著用戶對(duì)內(nèi)容數(shù)據(jù)信息越加看重,如果還是單純依靠UGC也是無法達(dá)成最終效果的。

        五、 移動(dòng)+共享――互聯(lián)網(wǎng)+廣播的實(shí)踐案例

        新媒體時(shí)代下,廣播的傳播渠道為了更好的散發(fā)自身的影響力,其發(fā)展手段開始不再局限于無線電波這樣的配置,而是通過與汽車車機(jī)(汽車車機(jī)本身是互聯(lián)網(wǎng)O2O的優(yōu)秀入口,也是車聯(lián)網(wǎng)的軟件平臺(tái))不斷的融合。廣播媒體從最開始的傳統(tǒng)播音到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP,其目的都是使新媒體發(fā)展更加便捷化、互動(dòng)化和移動(dòng)化。汽車車機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)廣播的連接,簡單來說就是一個(gè)或者多個(gè)適合車用的綜合功能APP(如:荔枝fm、百度地圖搜索、導(dǎo)航等),運(yùn)行在智能手機(jī)或者平板上(出門一般是帶著手機(jī)),像寶馬與百度網(wǎng)絡(luò)連接,就是利用手機(jī)投影到車機(jī),再使用車機(jī)的屏幕、音響、觸摸屏的效果,給車機(jī)更好的娛樂效果和O2O體驗(yàn)。

        據(jù)了解,廣播的多種電臺(tái)APP已經(jīng)可以在汽車車機(jī)上順暢的使用,如FM87.6、汽車交通廣播、中國國際廣播電臺(tái)Easy FM等,而其中的汽車之家電臺(tái),更是打造了《車?yán)镘囃狻泛汀镀嚾擞性捳f》兩檔原創(chuàng)自制類直播節(jié)目。其中的《車?yán)镘囃狻肥怯汕癏it FM咨詢主播,現(xiàn)當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)播客程一主持,他的廣播主要以話題交流為主,其播報(bào)形式新鮮熱辣,這也讓《車?yán)镘囃狻烦蔀槠囍译娕_(tái)首推的一檔大型互動(dòng)直播節(jié)目。除此之外,汽車之家還將與戰(zhàn)略合作伙伴“多聽FM”精選的優(yōu)質(zhì)播客節(jié)目為大家提供多樣化的收聽選擇。

        再來看重慶交通廣播。重慶廣播交通是2001年1月1日正式開播的,播出頻率FM95.5,是重慶唯一一家以“宣傳重慶交通建設(shè),誘導(dǎo)道路暢通、服務(wù)市民”為宗旨的專業(yè)性廣播電臺(tái)。節(jié)目主要的傳播內(nèi)容是以重慶交通建設(shè)、提供權(quán)威路況信息為主結(jié)構(gòu),主要的風(fēng)格是快捷、動(dòng)感、伴隨,不僅打造了最具市場競爭力的廣告平臺(tái),而且其營銷手段也是一流的。

        新形勢下的媒體行業(yè),讓人們對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求。廣電行業(yè)必須在保持自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時(shí),還要加強(qiáng)培養(yǎng)廣播電視的核心市場,創(chuàng)建適應(yīng)新市場需求的主體和主業(yè),用廣電媒體資源的優(yōu)勢去整合社會(huì)和其他行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的重要要素,組建一個(gè)多元化、開放型平_。實(shí)現(xiàn)多方位的產(chǎn)業(yè)鏈,使廣電產(chǎn)業(yè)融入社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮中,在推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)并提升自身價(jià)值。

        六、 互聯(lián)網(wǎng)+廣播的發(fā)展路徑

        (一)數(shù)據(jù)時(shí)代下廣播的發(fā)展

        車聯(lián)網(wǎng)主要是由汽車所處的位置、路線等信息構(gòu)成的巨大“蜘蛛網(wǎng)”,它通過傳感器、GPS、攝像頭圖像處理等裝配,根據(jù)周邊環(huán)境和狀態(tài)所采集的信息源,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把所有的車輛通過將自身的各種信息資料傳輸集中到中央處理器,通過信息技術(shù),使這些大量交通車輛的信息可以被分析和改善,從而計(jì)算出不同的車輛的最佳路線,并快速的匯報(bào)實(shí)際路況和安排信號(hào)燈周期。而車上所裝置的廣播、音樂等系統(tǒng),可以舒緩長久開車給人帶去的疲憊感,并且可以適當(dāng)調(diào)節(jié)堵車時(shí)焦急的心理。

        加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)各媒體的合作,追求廣播電視產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展空間。廣播電視在加強(qiáng)主流媒體等合作基礎(chǔ)上,要集中與互聯(lián)網(wǎng)、汽車移動(dòng)廣播等新媒體的合作,更要積極學(xué)習(xí)和利用互聯(lián)網(wǎng)開放、豐富、共享、靈活、兼容等幾大優(yōu)點(diǎn)。從最開始的傳統(tǒng)媒體到目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體,大部分廣電播出機(jī)構(gòu)都成立了自身的網(wǎng)站,在未來的時(shí)間各媒體行業(yè)首先要加強(qiáng)這些網(wǎng)站的管理和利用,其次要與互聯(lián)網(wǎng)深度合作。

        (二)廣播未來發(fā)展方向

        互聯(lián)網(wǎng)廣播雖然在當(dāng)前的文化行業(yè)浪潮的推動(dòng)下,展現(xiàn)出了一定的發(fā)展趨勢,并在汽車交通廣播這一塊有很大成果。但是,由于廣播電視受傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維和過于強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)屬性觀念的影響,車聯(lián)網(wǎng)廣播媒體的發(fā)展活力還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出最大影響力。如果要使廣播的發(fā)展更快、更為普遍(被大眾接受),大力推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是必不可少的,它不僅需要在體制、觀念、經(jīng)營管理等方面上加強(qiáng)管理,還要在廣電文化上加大創(chuàng)新的力度。

        互聯(lián)網(wǎng)廣播在中國算是一個(gè)年輕產(chǎn)業(yè),我覺得除非是車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)得到更好的連接與創(chuàng)新,那么其后續(xù)的發(fā)展就會(huì)如雨后春筍?;ヂ?lián)網(wǎng)廣播的智能化發(fā)展給廣播電視等相關(guān)媒體行業(yè)照明了未來的推廣方向。給廣播帶去契機(jī)的同時(shí)也創(chuàng)造了相對(duì)的條件。廣電產(chǎn)業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上,在競爭力巨大的文化產(chǎn)業(yè)大潮中練就本領(lǐng),拓展新領(lǐng)域,才會(huì)使廣電產(chǎn)業(yè)走出一條既符合媒體自身發(fā)展規(guī)律,也符合社會(huì)主義市場規(guī)律的發(fā)展新道路,才會(huì)使廣播電視在新時(shí)代里呈現(xiàn)新魅力。

        七、結(jié)語

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)媒介結(jié)構(gòu)中的任何格局影響都是不容小覷的。車聯(lián)網(wǎng)廣播的改革創(chuàng)新之路要想走得踏實(shí)平穩(wěn),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代所帶來新媒體的威脅更加不能忽視。在認(rèn)清時(shí)代現(xiàn)狀和行業(yè)本身優(yōu)勢的情況下,總結(jié)自身存在的問題并且能快速發(fā)現(xiàn)問題源頭解決問題,有效整合一切周邊資源,對(duì)節(jié)目內(nèi)容和形式不斷改革創(chuàng)新,構(gòu)建智能化的廣播信息平臺(tái),利用新技術(shù)、新平臺(tái)和新的智能軟件推動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)廣播的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。

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        第7篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        國際傳媒機(jī)構(gòu)很早開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,《紐約時(shí)報(bào)》的成功固然叫人歡欣鼓舞,《The Daily》的失敗卻也像陰影一樣環(huán)繞。國內(nèi)眾多傳媒集團(tuán)紛紛推出門戶網(wǎng)站和數(shù)字化內(nèi)容,嘗試全媒體轉(zhuǎn)型和數(shù)字化營銷。但相關(guān)實(shí)踐和討論主要集中在經(jīng)營戰(zhàn)略層面,忽略了更為根本的新聞生產(chǎn)和新聞消費(fèi)。報(bào)紙作為最早的大眾媒體,成就了新聞業(yè)的開端,時(shí)至今日,報(bào)紙的核心競爭力仍然在于新聞。電視尚可利用娛樂產(chǎn)品開拓利潤空間,廣播作為車載媒體的地位也相對(duì)穩(wěn)固,新媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)和新聞消費(fèi)方式的變化卻不斷改變著新聞業(yè)的圖景。因此,傳統(tǒng)印刷媒體要把握數(shù)字化未來,必須分析在線新聞信息流和新聞消費(fèi)趨勢,優(yōu)化新聞生產(chǎn)實(shí)踐,以此尋找破局之道。

        在線新聞信息流

        新媒體時(shí)代,免費(fèi)數(shù)字信息容量大幅增長,數(shù)字新聞的消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)不再是新聞生產(chǎn)和新聞的壟斷者,更多非傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)加入競爭,使傳統(tǒng)媒體的市場份額在線上和線下同時(shí)受到擠壓。從新聞生產(chǎn)的角度來看,當(dāng)前的在線新聞網(wǎng)站主要分為三類:傳統(tǒng)媒體的在線新聞網(wǎng)站、新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站。

        傳統(tǒng)媒體在線新聞網(wǎng)站主要依靠通訊社和自身新聞生產(chǎn)系統(tǒng)作為信息源,其中記者和編輯仍然是主要的新聞生產(chǎn)者,同時(shí)也鏈接其他在線新聞網(wǎng)站的信息作為補(bǔ)充。

        新聞聚合網(wǎng)站的典型代表是赫芬頓郵報(bào),采用24小時(shí)新聞流和精英博客評(píng)論的形式,一方面綜合傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)的信息并加以再生產(chǎn),另一方面以不同于主流媒體的政治觀點(diǎn)突圍,目前已經(jīng)成長為全球最大的英語新聞網(wǎng)站,并從低成本的新聞聚合走向原創(chuàng)新聞生產(chǎn),甚至在最近一屆普利策獎(jiǎng)中有所斬獲。

        新聞索引網(wǎng)站主要是指門戶網(wǎng)站和搜索引擎的新聞?lì)l道,普遍采用信息扒取技術(shù)搜集傳統(tǒng)媒體的新聞,由少數(shù)編輯進(jìn)行分類和注釋,以超鏈接的形式提供多種來源的新聞目錄,很少提供原創(chuàng)內(nèi)容。

        這三類網(wǎng)站構(gòu)成了在線新聞?lì)I(lǐng)域的權(quán)威網(wǎng)站,但用戶并不一定直接訪問這些網(wǎng)站,也可能通過其他交換性網(wǎng)站、社交媒體、移動(dòng)終端應(yīng)用等交換節(jié)點(diǎn),獲取鏈接并被引導(dǎo)向這些權(quán)威網(wǎng)站,由此在線新聞形成了“信息源——權(quán)威網(wǎng)站——交換節(jié)點(diǎn)”的信息流。③這一信息流模式是雙向的,社交媒體等交換節(jié)點(diǎn)同樣可能成為在線新聞的起點(diǎn),逆流向權(quán)威網(wǎng)站和信息源。傳統(tǒng)媒體雖然在信息源和權(quán)威網(wǎng)站中仍占據(jù)較大比例,但新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站憑借免費(fèi)模式脫穎而出,更有社交媒體和移動(dòng)終端應(yīng)用等交換節(jié)點(diǎn)的合圍,共同偷走了傳統(tǒng)媒體的受眾和利潤。

        在線新聞消費(fèi)模式和在線新聞生產(chǎn)實(shí)踐

        大眾傳播時(shí)代,新聞消費(fèi)周期主要為一天兩次:早上閱讀報(bào)紙,晚上收看電視新聞節(jié)目。新媒體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動(dòng)新聞消費(fèi)向即時(shí)化發(fā)展,用戶隨時(shí)隨地都可以獲取新聞。同時(shí),以往的新聞消費(fèi)主要是工作環(huán)境以外的,但計(jì)算機(jī)成為工作環(huán)境的基本配備以來,相當(dāng)多的人選擇在工作時(shí)間和工作地點(diǎn)獲取在線新聞。④人們?cè)诳臻e時(shí)刻,也不再選擇翻閱報(bào)紙或雜志,而是打開智能手機(jī)或移動(dòng)終端設(shè)備瀏覽在線新聞,移動(dòng)化的硬件和軟件成就了移動(dòng)化的新聞消費(fèi)模式。

        新聞消費(fèi)模式的即時(shí)化、工作化和移動(dòng)化,使新聞的生命周期變得相當(dāng)短暫,在線編輯認(rèn)為2小時(shí)以上的新聞就進(jìn)入成熟期,4小時(shí)以上的新聞則徹底過時(shí)。⑤在線新聞網(wǎng)站必須通過不間斷的新聞生產(chǎn)保持其作為在線媒體的競爭力。這也迫使新聞生產(chǎn)周期更加向即時(shí)化發(fā)展,改變了傳統(tǒng)的新聞采編流程。過往,記者需要走上街頭,尋找第一手信息,采訪相關(guān)人物,獲得至少兩個(gè)以上信息源的確認(rèn),因而新聞生產(chǎn)周期較長。如今,原創(chuàng)報(bào)道的最佳選擇是在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)就進(jìn)行報(bào)道,其他新聞寫作則更加向新聞聚合方向發(fā)展,因?yàn)槿鄙贂r(shí)間進(jìn)行前期調(diào)研、交叉驗(yàn)證和原創(chuàng)寫作,記者更多依賴通訊社、其他傳媒機(jī)構(gòu)等第二手信息源,甚至直接利用互聯(lián)網(wǎng)尋找新聞線索,生產(chǎn)整合式新聞。

        即時(shí)性以外,在線新聞生產(chǎn)的關(guān)鍵屬性還在于超鏈接文本、互動(dòng)性和多媒體。其中,超鏈接文本是在線新聞應(yīng)用程度最高的一種屬性,有利于提供多種信息來源的多種觀點(diǎn)和背景信息。但在線媒體對(duì)互動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)并不充分,互動(dòng)性功能也并未被受眾廣泛采納。相對(duì)傳統(tǒng)媒體的在線新聞網(wǎng)站而言,新聞聚合網(wǎng)站更愿意將受眾視作主動(dòng)的公民,更有意愿開發(fā)互動(dòng)應(yīng)用。多媒體則是在線新聞發(fā)展程度最低的一個(gè)屬性,八成以上的在線新聞仍采用文字形式。⑥用戶對(duì)在線新聞的這些技術(shù)屬性似乎也并不那么在乎,反而更看重在線新聞的可信度。⑦值得注意的是,傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的公信力仍然最受肯定,其在線新聞網(wǎng)站的公信力基本與其線下版本一致,這主要?dú)w功于專業(yè)化的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)和品牌效應(yīng),新聞索引網(wǎng)站也同樣被認(rèn)為是公正、客觀和沒有偏見的,新聞聚合網(wǎng)站則由于缺少專業(yè)記者和編輯,因而公信力最低。⑧

        公民新聞的崛起和新聞職業(yè)認(rèn)同的變化

        早在大眾傳播時(shí)代,傳統(tǒng)媒體就被批評(píng)深受政經(jīng)力量的影響,致使新聞生產(chǎn)趨于同質(zhì)化,無法為公民和弱勢群體發(fā)聲。Web2.0時(shí)代以來,用戶生產(chǎn)內(nèi)容(User Generated Content,簡稱UGC)模式的興起以及社交媒體的發(fā)展,帶動(dòng)了公民記者的產(chǎn)生和公民新聞的崛起。社交媒體成為便捷的公共對(duì)話空間,公民記者在公共議題上對(duì)傳統(tǒng)媒體的報(bào)道展開批評(píng),表達(dá)區(qū)別于主流傳統(tǒng)媒體的立場,平衡了公民和傳統(tǒng)媒體之間的權(quán)利關(guān)系。與此同時(shí),參與式新聞的誕生也使公民直接參與到新聞生產(chǎn)過程中,成了新聞的合作生產(chǎn)者,組織化的新聞生產(chǎn)向社會(huì)化的新聞生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,⑨促進(jìn)了公民參與和社會(huì)權(quán)利結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

        在公民新聞崛起的過程中,新聞專業(yè)主義理念和新聞職業(yè)認(rèn)同也在不斷轉(zhuǎn)型。“客觀性”是當(dāng)代新聞專業(yè)主義理念的核心,但新媒體時(shí)代新聞的無所不在降低了新聞本身的價(jià)值,新聞如果還是停留在“事實(shí)”陳述層面,將很難吸引用戶的注意力?!哆_(dá)拉斯早報(bào)》CEO的觀點(diǎn)是:在線新聞要聚焦于PICA,即觀點(diǎn)(Perspective)、解釋(Interpretation)、情境(Context)、分析(Analysis)。換言之,新聞價(jià)值不再僅僅包括事實(shí)驗(yàn)證和信息整合,同時(shí)也包括對(duì)事件意義的解釋和提供平衡的觀點(diǎn)。⑩

        大部分傳統(tǒng)媒體已分離出單獨(dú)的部門來操作在線新聞,形成了在線新聞編輯室。數(shù)字化部門一開始可能僅為技術(shù)部門,但隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快,在線新聞編輯室已經(jīng)發(fā)展出包括記者、編輯和技術(shù)人員在內(nèi)的完整架構(gòu),原來服務(wù)于記者和編輯的技術(shù)團(tuán)隊(duì)更是成為核心力量,即使是繼續(xù)操作印刷版本新聞產(chǎn)品的記者和編輯,也被要求掌握更多的數(shù)字化技能。在傳媒機(jī)構(gòu)中,權(quán)力層級(jí)越來越向有利于從事數(shù)字新聞工作者的方向發(fā)展,成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的記者將更加受到管理層肯定,始終抱有印刷媒體文化心態(tài)的記者將發(fā)現(xiàn)自己日益被孤立。⑾

        傳統(tǒng)媒體破局之道

        有學(xué)者預(yù)測,2018年,在線媒體的利潤將超越印刷媒體。⑿數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨和必由之路,但在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙的核心競爭力仍然在于新聞,在于如何把握新聞消費(fèi)趨勢和優(yōu)化新聞生產(chǎn)實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上,才有可能談?wù)撔碌纳虡I(yè)模式?!禩he Daily》的失敗正在于:以經(jīng)營戰(zhàn)略先行,忽略了當(dāng)前的新聞消費(fèi)模式是否足以支撐這一商業(yè)模式,以及自身的新聞生產(chǎn)實(shí)踐是否足以改變當(dāng)前的新聞消費(fèi)模式。在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體可進(jìn)行以下嘗試:

        控制新聞生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的主要競爭對(duì)手是新聞聚合網(wǎng)站、新聞索引網(wǎng)站和社交媒體。傳統(tǒng)媒體最大的吃虧點(diǎn)在于新聞生產(chǎn)成本,專業(yè)化的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)不僅服務(wù)了自身,也服務(wù)了以自身作為信息源的新聞聚合網(wǎng)站和新聞索引網(wǎng)站。數(shù)字收費(fèi)墻的建立某種程度上可以減輕這一成本壓力,同時(shí)保護(hù)自身的第一手信息。但傳統(tǒng)媒體必須確保自身公信力、品牌和用戶忠誠度都足以支撐這一商業(yè)模式。如若不然,不如嘗試投資其他渠道,彌補(bǔ)新聞生產(chǎn)的成本支出,或利用新媒體時(shí)代信息源的豐富性和數(shù)字化技術(shù)的便捷性,提高新聞生產(chǎn)的效率。

        分化新聞生產(chǎn)策略。新聞消費(fèi)模式的即時(shí)化、工作化和移動(dòng)化,增加了新聞消費(fèi)的可能性和多樣性,推動(dòng)在線新聞生產(chǎn)向更為即時(shí)性的方向發(fā)展。但用戶在消費(fèi)新聞時(shí)仍然更看重新聞的可信度。要解決即時(shí)性和可信度之間的矛盾,傳統(tǒng)媒體可以嘗試將在線新聞編輯室拆分為兩個(gè)小組,一組專門生產(chǎn)即時(shí)性新聞,重在發(fā)掘突發(fā)性公共議題,全天候即時(shí)更新,以突出的標(biāo)題和導(dǎo)語在最快時(shí)間吸引用戶注意,并適當(dāng)利用第二手信息源;一組專門生產(chǎn)精選的新聞,重在生產(chǎn)對(duì)用戶有吸引力的深度新聞,采用傳統(tǒng)的原創(chuàng)采編流程,適當(dāng)延長新聞生產(chǎn)周期。⒀此外,加強(qiáng)對(duì)新聞事實(shí)的交叉驗(yàn)證,尤其是即時(shí)性新聞的事后審讀和精選新聞的事前審讀,在新聞生產(chǎn)的即時(shí)性和可信度之間達(dá)成平衡,確保傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢。

        開發(fā)在線新聞技術(shù)。在線新聞的互動(dòng)性和多媒體性仍未得到完全開發(fā)。首先,傳統(tǒng)媒體應(yīng)將用戶反饋視為提升新聞質(zhì)量和多元性的手段,引導(dǎo)更多用戶成為合作生產(chǎn)者,推動(dòng)參與式新聞的發(fā)展,尤其是在重大事件的報(bào)道上,充分利用用戶的高參與度;其次,根據(jù)受眾特點(diǎn)打造相應(yīng)的互動(dòng)應(yīng)用,創(chuàng)建志趣相投的新聞生產(chǎn)社群,促進(jìn)新聞編輯室、精英作者和用戶之間的互動(dòng)對(duì)話;再者,在多媒體性上,以數(shù)據(jù)新聞和創(chuàng)新的視覺故事打造更好的新聞產(chǎn)品,開發(fā)應(yīng)用程序以方便記者和編輯在多平臺(tái)上自動(dòng)同樣內(nèi)容、不同格式的新聞。

        促進(jìn)多元新聞生產(chǎn)。在當(dāng)前中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型過程中,社交媒體扮演著舉足輕重的角色,公民新聞的產(chǎn)生和在線公共討論空間的出現(xiàn),不斷重構(gòu)著社會(huì)權(quán)利關(guān)系。傳統(tǒng)媒體在這一過程中不應(yīng)失聲,而應(yīng)發(fā)揮更多的協(xié)調(diào)作用,在公共議題報(bào)道方面,通過第一時(shí)間的新聞事實(shí)驗(yàn)證和分析,為公眾提供多元觀點(diǎn)和深度報(bào)道,促進(jìn)公共討論空間的進(jìn)一步完善,推動(dòng)公民參與和公民社會(huì)的形成。此外,新聞人本身應(yīng)將新媒體技術(shù)作為信息采編工具,融入日常的新聞生產(chǎn)和交流過程中,培養(yǎng)數(shù)字技能,轉(zhuǎn)變印刷時(shí)代的文化心態(tài),完成職業(yè)認(rèn)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(來源:新華網(wǎng) 文/丁方舟 作者為浙江大學(xué)傳媒與國際文化學(xué)院博士生 編選:)

        注釋:

        ①Pew Research Center's Project for Excellence in Journalism. (2012). The State of the News Media 2012.Retrieved Feb 09, 2013, stateofthemedia.org/

        ②中國廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì):《2012年10月中國報(bào)紙廣告環(huán)比下滑41.7%》,中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究資訊中心,199it.com,2012年12月22日

        ③Weber, M. S., & Monge, P. (2011). The flow of digital news in a network of sources, authorities, and hubs. Journal of Communication, 61(6), 1062-1081

        ④Boczkowski, P. J. (2010). News at work: Imitation in an age of information abundance. Chicago: University of Chicago Press

        ⑤⒀Boczkowski, P. J. (2009). Rethinking hard and soft news production: From common ground to pergent paths. Journal of Communication, 59(1), 98-116

        ⑥Steensen, S.(2011). Online journalism and the promises of new technology. Journalism Studies, 12(3), 311-327

        ⑦Chung, D. S. (2008). Interactive features of online newspapers: Identifying patterns and predicting use of engaged readers. Journal of Computer‐Mediated Communication, 13(3), 658-679

        ⑧Chung, C. J., Nam, Y., & Stefanone, M. A. (2012). Exploring Online News Credibility: The Relative Influence of Traditional and Technological Factors. Journal of Computer-Mediated Communication, 17(2), 171-186

        ⑨張志安:《新聞生產(chǎn)的變革:從組織化向社會(huì)化——以微博如何影響調(diào)查性報(bào)道為視角的研究》[J],《新聞?dòng)浾摺罚?011年第3期

        ⑩Christensen, C. M., Skok, D., & Allworth, J. (2012). Breaking News: Mastering the art of disruptive innovation. Nieman Reports, 66(3), 6-20

        第8篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        然而,從2006年至今,美國報(bào)業(yè)的全媒體之路并非一帆風(fēng)順。最初,報(bào)紙是為了擺脫新媒體日益強(qiáng)大的威脅而熱情擁抱了新技術(shù),但新技術(shù)的運(yùn)用除了一定程度上提升了報(bào)紙的新聞承載量、新聞時(shí)效性和影響力,在新聞品質(zhì)和報(bào)紙盈利方面并沒有什么突出貢獻(xiàn)。如今,美國報(bào)業(yè)全媒體面臨的現(xiàn)實(shí)困境開始引發(fā)一些反思與質(zhì)疑。

        報(bào)道形式全面與內(nèi)容深度的悖論

        如今,美國報(bào)紙幾乎所有的新聞報(bào)道都成了全媒體新聞。點(diǎn)擊《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站上隨便一條新聞就可以同時(shí)瀏覽它的網(wǎng)站形式、微博形式、手機(jī)報(bào)形式、視頻報(bào)道、音頻報(bào)道、iPad形式……但仔細(xì)閱讀卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容其實(shí)大同小異,并不是理想中的以最適合的方式呈現(xiàn)新聞內(nèi)容。報(bào)紙新聞內(nèi)容雖然實(shí)現(xiàn)了多媒體呈現(xiàn),但在深度上卻大打折扣。

        僅以調(diào)查報(bào)道為例,就可看到報(bào)業(yè)全媒體背景下,新聞品質(zhì)的停滯不前甚至倒退。調(diào)查報(bào)道發(fā)端于19世紀(jì)末,曾經(jīng)是美國傳統(tǒng)媒體,尤其是報(bào)紙和新聞?lì)愲s志的經(jīng)典體裁之一。2010年9月的《美國新聞學(xué)評(píng)論》載文《式微的調(diào)查性報(bào)道》(Investigation Shortfall)中提到:“曾經(jīng)輝煌一時(shí)的調(diào)查性報(bào)道已呈黯然退潮的態(tài)勢。調(diào)查性報(bào)道采編人員從2003年的5391人減少至2009年的3695人,縮水30%,是10年來最低點(diǎn)。另據(jù)統(tǒng)計(jì),1985年至2010年,普利策新聞獎(jiǎng)的調(diào)查報(bào)道獎(jiǎng)入選作品量下跌了21%,從103份下跌到81份;在公共服務(wù)領(lǐng)域的調(diào)查報(bào)道入選作品量更下跌了43%,從122份下跌到70份;解釋類調(diào)查報(bào)道入選作品量同樣下跌43%,從181份下跌至104份。

        調(diào)查報(bào)道的衰微當(dāng)然由很多原因引起,但其中不可忽視的一點(diǎn)就是美國報(bào)業(yè)全媒體進(jìn)程中日趨功利的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型。目前,美國報(bào)業(yè)最熱門的業(yè)務(wù)是《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《今日美國》等有影響力的大報(bào)紛紛投入巨資開發(fā)iPad應(yīng)用之類的數(shù)字產(chǎn)品,試與互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎大打內(nèi)容付費(fèi)戰(zhàn);再往回看,報(bào)紙的投入重心是開設(shè)和推進(jìn)報(bào)紙網(wǎng)站建設(shè)和與之相應(yīng)的數(shù)字化編輯部建設(shè)。還有,默多克時(shí)代的《華爾街日?qǐng)?bào)》不斷放棄百年老報(bào)的獨(dú)特性,轉(zhuǎn)而投入資助旗下網(wǎng)站――The Wall Street Journal Digital Network、MarketWatch.省略、建設(shè)。而所有這些投入中,沒有一項(xiàng)是以提升內(nèi)容質(zhì)量為目的的。

        皮尤研究中心《改變中的新聞編輯部》調(diào)查中提到:針對(duì)全美發(fā)行量在10萬份以上的報(bào)紙的調(diào)查顯示:國際新聞、全國新聞和深度報(bào)道數(shù)量銳減;經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)查性報(bào)道被趕到很不重要的版面;相反,本地新聞、州內(nèi)新聞,尤其是網(wǎng)絡(luò)來源的新聞卻強(qiáng)勁增長。《改變中的新聞編輯部》提到:“美國報(bào)紙得到的是數(shù)字時(shí)代網(wǎng)絡(luò)觀念和技能的更新,以及膚淺內(nèi)容的多元化展示,失去的是精致內(nèi)容的生產(chǎn)能力?!?/p>

        人才全能化與專業(yè)化的悖論

        報(bào)業(yè)全媒體催生了全媒體記者――mojo,即mobile journalist 的縮寫。維基百科關(guān)于“mojo”的解釋為:“a journalist in the field who sends stories electronically”,專指用電子設(shè)備新聞的記者。在美國,這個(gè)群體最初只是報(bào)社編輯部的小股部隊(duì),報(bào)社為他們配備了先進(jìn)的數(shù)字化工具包。其目的在于,讓他們采訪的同時(shí)為報(bào)社、報(bào)紙網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站等多個(gè)平臺(tái)供稿。報(bào)社設(shè)置多功能記者的初衷只是在突發(fā)新聞報(bào)道上,用小股力量和互聯(lián)網(wǎng)搶時(shí)效。然而,隨著報(bào)紙全媒體實(shí)踐深入,多功能記者的嘗試轉(zhuǎn)變?yōu)槿w報(bào)紙采編人員多功能化的趨勢。

        《哥倫比亞新聞學(xué)評(píng)論》2010年10月載文稱記者成了“奔跑的倉鼠”。文章說:“編輯部的人數(shù)不斷減少,任務(wù)卻一直增加。一個(gè)NBC的白宮首席記者,一天要做16個(gè)出境采訪,主持一檔節(jié)目、客串兩檔新聞節(jié)目,還要在Twitter和Facebook上更新8-10次,寫3-5篇博文。和他一樣,大部分記者忙碌如轉(zhuǎn)盤上不停奔跑的倉鼠,強(qiáng)調(diào)速度,追求數(shù)量。但是,倉鼠雖然一直奔跑,卻仍停留在原地,新聞業(yè)也是如此?!?/p>

        報(bào)紙的狀況同樣,“甘尼特集團(tuán)旗下哪怕是一份不太有名的報(bào)紙,如《德梅因紀(jì)事報(bào)》(愛荷華州)的一個(gè)社區(qū)版記者就要同時(shí)為傳統(tǒng)報(bào)紙、報(bào)紙網(wǎng)站和移動(dòng)網(wǎng)站供稿,另外他可能還要為周報(bào)的專欄量身寫作一些內(nèi)容,2009年開始還要每天更新博客、微博……”此外,多功能已經(jīng)成為報(bào)社考察記者素質(zhì)的重要因素。提升自己數(shù)字設(shè)備使用能力成了報(bào)社記者的巨大壓力,記者求職的最重要的素質(zhì)成了能不能快速更新微博、能不能熟練掌握發(fā)稿所需的數(shù)字設(shè)備等等,而是否得過普利策新聞獎(jiǎng)顯得無足輕重。

        然而,記者越是多功能就越是只能從事簡單的日常新聞報(bào)道,和頻繁轉(zhuǎn)換于使用新興數(shù)字媒體的重復(fù)勞動(dòng),但這些并不能代表新聞的品質(zhì)。

        受眾:讀者遷移尚未完成

        報(bào)業(yè)全媒體進(jìn)程中的“讀者遷移”是指報(bào)紙讀者的數(shù)字化遷移,即紙質(zhì)報(bào)紙讀者逐漸傾向于選擇報(bào)紙數(shù)字產(chǎn)品并愿意為其內(nèi)容付費(fèi)的過程。美國報(bào)業(yè)全媒體的實(shí)踐更多強(qiáng)調(diào)了報(bào)紙如何追趕新興的數(shù)字技術(shù),如何運(yùn)用它們來全媒體呈現(xiàn)新聞報(bào)道。然而,與之相伴的讀者遷移卻長期被忽略。

        首先,從第一個(gè)美國報(bào)紙網(wǎng)站出現(xiàn)至今有將近15年的時(shí)間,美國研究機(jī)構(gòu)關(guān)于報(bào)紙網(wǎng)站點(diǎn)擊率逐年上升的數(shù)據(jù)不少,卻沒有一份報(bào)紙網(wǎng)站付費(fèi)讀者調(diào)查數(shù)據(jù),更沒有顯示付費(fèi)讀者逐年上升的數(shù)據(jù)。這說明,一方面在美國報(bào)紙全媒體不斷深化的過程中,報(bào)紙讀者的數(shù)字化遷移并沒有受到高度重視,全媒體化成為報(bào)紙一廂情愿的舉動(dòng);另一方面,美國報(bào)紙不愿意正視的是:大多數(shù)報(bào)紙網(wǎng)站及其他數(shù)字產(chǎn)品贏得的點(diǎn)擊率、流量或關(guān)注度幾乎是靠信息免費(fèi)換來的,真正愿意為報(bào)紙那些全媒體產(chǎn)品付費(fèi)的讀者有多少?就讀者遷移的標(biāo)準(zhǔn)看,如果報(bào)紙的數(shù)字化產(chǎn)品能夠擁有一批穩(wěn)定的、愿意長期為數(shù)字化內(nèi)容付費(fèi)的讀者,并且付費(fèi)內(nèi)容的收入能夠支撐報(bào)紙全媒體的成本甚至盈利時(shí),這才算得上是讀者遷移的完成。

        其次,美國報(bào)紙中一些被迫“棄紙上網(wǎng)”的報(bào)紙并非真正意義上完成了讀者遷移。以百年老報(bào)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》停出紙質(zhì)版改出電子版為例,《基督教科學(xué)箴言報(bào)》的實(shí)踐并沒有太多的典型性。盡管它是一張?jiān)谌蚍浅S杏绊懥Φ拇髨?bào),但是它本身特殊的宗教背景,和不以盈利為目的的宗旨使得它的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)界不具代表性。

        目前,美國新聞學(xué)界已經(jīng)開始反思忽略讀者遷移而實(shí)施的盲目的報(bào)業(yè)全媒體戰(zhàn)略。比如:就有文章質(zhì)疑《基督教科學(xué)箴言報(bào)》“棄紙上網(wǎng)”之后其數(shù)字產(chǎn)品所吸引的受眾規(guī)模是否真的能夠使它走出困境?也有文章通過對(duì)報(bào)紙網(wǎng)站讀者進(jìn)行閱讀體驗(yàn)的調(diào)查,提出了報(bào)紙辦網(wǎng)之后的信息冗余問題,并明確指出讀者并不見得喜歡塞滿了信息的報(bào)紙網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)紙。

        上述調(diào)查報(bào)告都集中于報(bào)紙火熱辦網(wǎng)的2007、2008年。從2010年起,美國報(bào)紙競相開發(fā)iPhone、iPad產(chǎn)品,甚至認(rèn)為找到了報(bào)業(yè)未來生存的救星。2010年美國密蘇里新聞學(xué)院雷諾茲新聞研究所與美聯(lián)社、網(wǎng)絡(luò)出版商協(xié)會(huì)以及谷歌旗下的AdMob針對(duì)iPad新聞消費(fèi)行為的跨年調(diào)查,涉及9200名iPad等平板電腦使用者。這項(xiàng)調(diào)查旨在發(fā)現(xiàn)兩方面問題:一是誰在使用iPad消費(fèi)新聞?二是平板電腦會(huì)否成為未來報(bào)紙形態(tài)?盡管這項(xiàng)調(diào)查希望得出正向的結(jié)論,但關(guān)于“消費(fèi)新聞”的概念卻是模糊的。另據(jù)調(diào)查顯示:iPad或其他平板電腦的使用在年齡上過于集中于青年(48%),而iPad使用者的職業(yè)也比較集中于從事與媒體相關(guān)職業(yè)的人們。

        第9篇:傳統(tǒng)媒體面臨的困境范文

        關(guān)鍵詞:三網(wǎng)融合;中西部;地市報(bào);新媒體;社區(qū)傳播

        中圖分類號(hào):G216.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-8204(2012)01-0142-04

        新的傳播環(huán)境一直處于動(dòng)態(tài)變遷過程中。當(dāng)前,新媒體技術(shù)的再革命引發(fā)了傳媒運(yùn)行機(jī)制和傳媒格局新一輪“洗牌”,傳統(tǒng)媒體、新興媒體與自媒體并存,相互交織、融合和競爭,傳播重心下移,在細(xì)分性市場中擴(kuò)張影響力,各類媒體對(duì)受眾注意力和地域覆蓋力競爭的“零和游戲”特征突出,三網(wǎng)融合將進(jìn)一步推進(jìn)全媒體平臺(tái)整合、多終端拓展和地域性傳播通道擴(kuò)張,由此,我國中西部地市報(bào)生存和發(fā)展的壓力越來越大。強(qiáng)勢媒體的擠壓,新興媒體的地域性內(nèi)容細(xì)分、超地域性覆蓋,以微博為代表的兼具即時(shí)交流和廣泛信息功能的社交性媒體(自媒體),以其靈活游走于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的多傳播樣態(tài),不斷沖決地市報(bào)的生存基礎(chǔ)――地域性傳播的柵欄,多層次、多方位對(duì)地市報(bào)生存資源再滲透、再分割、再蠶食。在激烈的競爭中,中西部地市報(bào)必須加快轉(zhuǎn)型,提升地域性資源(內(nèi)容、渠道和用戶)的開發(fā)能力,通過內(nèi)生性創(chuàng)新,再造業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行機(jī)制,拓展生存與發(fā)展空間。

        一、新媒介格局下地域性媒體轉(zhuǎn)型的向度

        在新的媒體環(huán)境中,地市報(bào)面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。從媒體的生存與發(fā)展歷史看,地方性是主流趨勢,地市報(bào)是我國數(shù)量最多、覆蓋范圍最廣的媒體。地市報(bào)的核心生存資源是親地域性傳播,做強(qiáng)做活地域性內(nèi)容產(chǎn)品是地市報(bào)生存和發(fā)展的根本依據(jù)。

        媒體的競爭與發(fā)展的核心是對(duì)受眾(用戶)的吸引力和親和力,主要在三個(gè)層面上展開:內(nèi)容和產(chǎn)品、機(jī)制和體制、技術(shù)與傳播渠道。適應(yīng)技術(shù)變革、打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的全媒體平臺(tái),改革體制和機(jī)制安排是中西部地市報(bào)發(fā)展的必要條件,但其生存與發(fā)展的根本出路,在于進(jìn)一步拓展地域性內(nèi)涵,提供兼具地域性和開放性的、有影響力的內(nèi)容產(chǎn)品,滿足地域受眾的需求,培植良好的地域性用戶體驗(yàn),并以此作為其內(nèi)生性創(chuàng)新的根本支點(diǎn)。

        地市報(bào)的地域性內(nèi)涵是多維的。過去,中西部地市報(bào)有著地域性運(yùn)作傳統(tǒng),但主要是傳播當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作決策、舉措、經(jīng)驗(yàn)等地域資訊,發(fā)揮媒體議程設(shè)置和輿論引導(dǎo)功能,服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,這是地市報(bào)的主要任務(wù),但只是其多維性內(nèi)涵中的一部分。

        地市報(bào)的地域性發(fā)展內(nèi)涵擴(kuò)張主要有三個(gè)維度:首先,必須突破單一的機(jī)關(guān)報(bào)思維,推進(jìn)已經(jīng)破題但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未完成的“平民化”轉(zhuǎn)型,深化和擴(kuò)張民生新聞的內(nèi)涵,形成對(duì)地域受眾的內(nèi)容覆蓋,核心是在穩(wěn)定和加強(qiáng)現(xiàn)有受眾的基礎(chǔ)上,占有和開發(fā)本地域的多層次受眾。其次,地市報(bào)“平民化”轉(zhuǎn)型的新向度是加速社交性媒體的嵌入和互動(dòng),進(jìn)而發(fā)展社區(qū)性、參與性、互動(dòng)性媒體服務(wù)。再次,把打造地方信息資源聚合平臺(tái)和傳播平臺(tái),建構(gòu)貼近性、細(xì)分性、定制作為地域性發(fā)展的主要杠桿。

        社區(qū)性開拓是地市報(bào)地域性擴(kuò)展的主要做點(diǎn)。當(dāng)前,西方發(fā)達(dá)國家的報(bào)業(yè)都出現(xiàn)“兩極”現(xiàn)象,在大型報(bào)業(yè)集團(tuán)萎縮和面臨生存危機(jī)的情況下,社區(qū)報(bào)的發(fā)展卻如火如荼。相關(guān)研究表明,在信息海量化和碎片化、傳播個(gè)性化和對(duì)象化時(shí)代,社區(qū)型傳播將成為傳播的主流。在都市媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的啟動(dòng)和沖擊下,我國地市報(bào)地域性內(nèi)涵實(shí)際上有所擴(kuò)展,其中民生新聞就是一個(gè)主要向度。提升民生新聞品質(zhì),必然的發(fā)展路向是以社區(qū)傳播為著力點(diǎn),不斷關(guān)注當(dāng)?shù)毓娮铌P(guān)心的公共議題,這不僅要關(guān)注一些突出事件,也要關(guān)注地域發(fā)展和民生的重大問題,更要提供本地公眾對(duì)重大問題有序參與、討論的平臺(tái)。這是中西部地市報(bào)最豐厚的內(nèi)容資源,也是其生存和發(fā)展的根本點(diǎn)。

        內(nèi)容資源與受眾資源緊密相連。中西部地市一般覆蓋人口數(shù)百萬,中心城區(qū)有數(shù)十萬人口,下轄的縣、區(qū)(市)城區(qū)都有幾萬到十幾萬人口,他們對(duì)身邊的切身問題更加關(guān)心。如果說以前地市報(bào)對(duì)這一塊關(guān)注不夠,影響不大,那么,在三網(wǎng)融合后,傳播渠道更加草根化、親社區(qū)化,公民傳播權(quán)進(jìn)一步下移(進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的人口不斷增多,下層公眾的最貼近媒體――手機(jī)媒體成為主要的傳播終端)的情況下,社區(qū)的問題,公眾關(guān)心的本地問題,將成為地域性的重要議程,這些議程,全國性媒體和省級(jí)媒體不可能全面關(guān)注,也沒有地市報(bào)的反應(yīng)這么靈敏和直接。另外,還有比較特殊的問題是,中西部地區(qū)有一個(gè)特殊群體,即每個(gè)(地)市都有數(shù)十萬在沿海和中心城市打工的群體,這是當(dāng)?shù)氐闹饕l(fā)展支撐,在手機(jī)媒體成為主要傳播終端后,這些與本地在物理空間上相對(duì)隔絕的群體,成為地市報(bào)重要的受眾群,他們更關(guān)心本地的資訊、本地與自身生存環(huán)境相關(guān)對(duì)象性問題和公共問題,這也是地市報(bào)社區(qū)性開拓的主要切入點(diǎn)之一。

        貼身服務(wù)是中西部地市報(bào)地域性生存的又一做點(diǎn)。三網(wǎng)融合的重要、最具潛力的終端――手機(jī)媒體,不僅使地域性、社區(qū)性和個(gè)性化傳播更加深化,而且對(duì)媒體的服務(wù)提出了更高要求。其中,媒介融合和移動(dòng)媒體的便利化、廉價(jià)化和全媒體傳播方式,使公眾的自主性、交互化傳播更加活躍,“微內(nèi)容”和“微社會(huì)”的集合和結(jié)合,成為傳播的主流。公眾對(duì)“自媒體”傳播關(guān)注的問題也進(jìn)一步從單一性、淺表性的問題轉(zhuǎn)向地域的公共性、針對(duì)性問題,從散漫性的、無序性的內(nèi)容轉(zhuǎn)向集合性、區(qū)間性內(nèi)容,從一般性的發(fā)泄和娛樂轉(zhuǎn)向社會(huì)對(duì)話、協(xié)商與參與。這就需要地市報(bào)提供這些內(nèi)容的集合、交流和互饋平臺(tái),服務(wù)性資訊成為資訊超載化、碎片化時(shí)代地域性媒體的主要內(nèi)容之一。同時(shí),對(duì)公眾的交流、討論和傳播的內(nèi)容進(jìn)行梳理、集中、深度挖掘和解釋,成為地市級(jí)媒體的主要用力方向。定向化的、對(duì)象化的地域生活資訊服務(wù),成為地方媒體的主要發(fā)展依托。

        二、中西部地市報(bào)地域性內(nèi)涵拓展的現(xiàn)實(shí)方位

        我國中西部地市報(bào)有著較長時(shí)間的辦報(bào)歷史,也有著豐富的地域性運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),比如傳播當(dāng)?shù)攸h委政府的工作決策、舉措,各地各部門的工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)活動(dòng)等地域資訊,這些仍然是地市報(bào)發(fā)展的優(yōu)勢,是其不可替代的重要內(nèi)容資源,也是其地域性內(nèi)涵擴(kuò)展的起點(diǎn)。

        改革開放以來,特別是20世紀(jì)90年代以來,中西

        部地市報(bào)在傳媒市場化特別是都市報(bào)發(fā)展浪潮中經(jīng)歷了第一波沖擊,以地域性為核心的資源拓展方面取得了一些進(jìn)展。比如開始把報(bào)道的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向基層,把當(dāng)?shù)厝罕姷纳钭鳛橹匾獔?bào)道資源,催生了民生新聞,深化了對(duì)地域性傳播的認(rèn)識(shí),這是中西部地市報(bào)在市場化推動(dòng)下新的發(fā)展基點(diǎn)。

        本世紀(jì)初以來,以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體快速擴(kuò)展,中西部地市報(bào)經(jīng)歷了第二波沖擊。他們通過“上網(wǎng)工程”,通過報(bào)網(wǎng)互動(dòng),在擴(kuò)展地方信息容量、擴(kuò)大報(bào)道范圍,提供服務(wù)性資訊方面,拓展了地域性內(nèi)涵,但與都市報(bào)發(fā)展中受市場沖擊相比,地市報(bào)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊反應(yīng)相對(duì)比較滯后。這主要有兩個(gè)原因:首先是地市報(bào)的受眾群體接受新媒體相對(duì)滯后,與市場性媒體立竿見影的沖擊相比,新媒體替代的緩沖期要長,相對(duì)漸進(jìn)緩和;其次是新媒體不能消解到地市報(bào)的地域接近性優(yōu)勢,新媒體還處在跑馬圈地階段,地域性內(nèi)容資源相對(duì)比較粗糙,還沒有沖擊到地市報(bào)生存的生命線。

        盡管經(jīng)歷了這兩輪沖擊,中西部地市報(bào)平面性的地域思維并沒有根本性改變。主要是因?yàn)橹饕?wù)對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定,基本受眾群體雖有所萎縮,公費(fèi)訂閱量雖有所下降,但在縱向競爭主體(市場性媒體的地域性滲透競爭)嵌入度不深,橫向競爭主體(地域性同城競爭媒體,目前還主要為地市電臺(tái)和電視臺(tái))相對(duì)穩(wěn)定和有限的情況下,地市報(bào)的受眾市場沒有全局性的變化。

        社交性媒體的快速崛起和三網(wǎng)融合帶來了傳播格局、模式和傳播平臺(tái)顛覆性轉(zhuǎn)換,將給中西部地市報(bào)帶來第三波最嚴(yán)峻的沖擊。在社交性媒體和三網(wǎng)融合的雙重?cái)D壓下,“報(bào)業(yè)存在的時(shí)效、容量和傳受互動(dòng)的劣勢將進(jìn)一步惡化,在生存競爭的重壓下,各類媒體對(duì)傳播終端的爭奪將日益劇烈”,尤其是各種泛傳播媒體不斷再生、擴(kuò)張和利用多種新型傳播通道,對(duì)地域性傳播資源精耕細(xì)作,定向化、打包式精準(zhǔn)傳播,地域傳播市場競爭空前劇烈,地市報(bào)如果固守單一、平面性的地域性思維,就會(huì)在困境中不可自拔。

        首先是對(duì)地市報(bào)地域性傳播優(yōu)勢的消解。在以紙質(zhì)媒體和電子媒介為主要傳播載體的時(shí)代,全國性的媒體特別是與地市報(bào)有著地域重復(fù)的省區(qū)(市)報(bào)由于地方資訊資源及其容量有限,版面和傳播終端有限,電子媒體的傳播方式和內(nèi)容與平面媒體又具有差異性,所以,對(duì)以地域性為生存依據(jù)的地市報(bào)影響不大。

        新媒體不斷擴(kuò)展傳播通道,消減了傳播介質(zhì)懸隔,壓縮了地域空間,門戶網(wǎng)站和全國性、省級(jí)媒體建構(gòu)的地域性細(xì)分的傳播方式,極大地消解了地市報(bào)的地域性優(yōu)勢。其中,新媒體與市場性媒體結(jié)合的多元、多向功能擴(kuò)張,對(duì)地市報(bào)生存資源的蠶食是癥結(jié)問題,包括新媒體對(duì)地市報(bào)的受眾蠶食(比如門戶網(wǎng)站和強(qiáng)勢媒體網(wǎng)站都設(shè)立地方頻道,實(shí)行地方分眾性傳播,受眾的注意力資源和時(shí)間資源是有限的,網(wǎng)絡(luò)覆蓋了越多的地方新聞資訊,必然導(dǎo)致本地媒體受眾的流失),也包括強(qiáng)勢市場媒體(都市報(bào))的市場切割(辦地方版和網(wǎng)羅地方的新聞資源,導(dǎo)致對(duì)地方媒體的替代性)。但在技術(shù)瓶頸的限制下,這一過程是漸進(jìn)的,還不能摧毀地市報(bào)的地域柵欄。

        三網(wǎng)融合后,強(qiáng)勢傳播媒體的載體與渠道爆炸性細(xì)分與擴(kuò)張,海量的信息容量和傳播方式的日趨立體多元,完全可以承載地域性所有新聞資訊,地市報(bào)的競爭壓力空前加劇。其一,技術(shù)的便利性和新媒體接人的日益廉價(jià)(尤其是移動(dòng)媒體),新媒體的地域滲透更加快速而廣泛,進(jìn)一步拆除了地市報(bào)維持現(xiàn)狀的脆弱藩籬。其二,新媒體更加周全、立體化的傳播方式,整合了全媒體介質(zhì),通過與地方受眾的直接互動(dòng),可以更加便利地占據(jù)地方內(nèi)容資源,地市報(bào)的地方優(yōu)勢不再。其三,強(qiáng)勢媒體通過技術(shù)優(yōu)勢,在地方性分層、個(gè)性化服務(wù)中展開定向性地方傳播,形成對(duì)地市報(bào)受眾市場的進(jìn)一步擠壓。

        其次是對(duì)地市報(bào)社區(qū)傳播空間的擠壓。由于地市報(bào)與當(dāng)?shù)毓姳容^接近,很長一段時(shí)期,對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)問題有一定關(guān)注性,有地域性社區(qū)媒體的雛形。在新聞傳媒市場化的沖擊下,中西部地市報(bào)受到都市報(bào)和網(wǎng)絡(luò)媒體的雙重夾擊,一些地市報(bào)的應(yīng)對(duì)舉措就是主辦市民報(bào),打民生牌,前者主要沿襲省會(huì)和中心城市黨報(bào)的路子,與省會(huì)都市報(bào)內(nèi)容與受眾同質(zhì)化,多數(shù)處在虧損狀態(tài);后者由于其資訊資源有限,傳播渠道相對(duì)單一,從“小民生”角度做社區(qū)新聞,也相對(duì)比較滯后,民生新聞的內(nèi)容也多數(shù)停留在瑣碎的、隨機(jī)性的個(gè)體性事件之中,使得以“大民生”、公眾互動(dòng)參與為主線的社區(qū)性傳播,沒有得到很好運(yùn)用。在三網(wǎng)融合的語境下,社交性媒體更加便利地?cái)U(kuò)張疆域,而中西部地市報(bào)在這方面布點(diǎn)滯后,內(nèi)容單薄,存在嚴(yán)重的空白點(diǎn),地市報(bào)最具有優(yōu)勢的社區(qū)價(jià)值和社區(qū)作為沒有充分發(fā)揮出來,導(dǎo)致這最重要的一部分受眾(用戶)資源和市場資源也在流失。

        再次,地市報(bào)的接近還有大量盲區(qū)。地市報(bào)對(duì)當(dāng)?shù)毓姷慕咏瞧渖姘l(fā)展的基礎(chǔ)條件。但是多數(shù)中西部地市報(bào)要么還處在傳統(tǒng)的辦報(bào)思維中,還是沉浸在公告牌和說教性的單向報(bào)道上,要么報(bào)道的視野狹窄,就地方報(bào)道地方的情況比較突出。同時(shí),以當(dāng)?shù)卣巫h程為主題的導(dǎo)向性、服務(wù)性報(bào)道,仍然是中西部地市報(bào)必須堅(jiān)守的陣地。但是,在三網(wǎng)融合帶來的媒介變局中,地市報(bào)對(duì)本地公眾的服務(wù),不僅需要從公眾的需求視角來解讀地域性的、公眾議程中的重要問題,而且要善于從全國乃至全球的視野來看地方,就地方的視角來拓展和活化報(bào)道國際和國內(nèi)新聞;由于移動(dòng)媒體的發(fā)展,需要對(duì)受眾實(shí)行個(gè)性化的貼身(手機(jī)等移動(dòng)媒體的貼身性決定了這種服務(wù)的重要性)。這些個(gè)性化定制化服務(wù),不少中西部地市報(bào)還沒有破題,而很多中西部地市報(bào)的有限創(chuàng)新,也是以本來并不豐富的社會(huì)新聞作為主打,與都市報(bào)競爭同質(zhì)化的新聞資源和受眾資源,陷入了發(fā)展困境。對(duì)公眾的生活、出行、理財(cái)、安全等地區(qū)性精準(zhǔn)服務(wù)還是一片盲區(qū)。同時(shí),中西部地市報(bào)那種單向的大一統(tǒng)的傳播模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,對(duì)新媒體的認(rèn)知和運(yùn)用,還停留在單一性的內(nèi)容網(wǎng)上復(fù)制和粘貼階段,尤其缺乏對(duì)社交性媒體嵌入和對(duì)接的能力,對(duì)微內(nèi)容的聚結(jié)、對(duì)社區(qū)問題的反應(yīng)能力十分低下,對(duì)公眾參與性需求和服務(wù)性需求缺乏引領(lǐng)和跟進(jìn)的機(jī)制。

        三、中西部地市報(bào)地域性內(nèi)涵創(chuàng)新路徑

        如前所述,媒體技術(shù)革命處在高速行進(jìn)的過程中,目前,傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合已進(jìn)入新的階段,新興媒體不斷解構(gòu)和重構(gòu)傳統(tǒng)媒體,新興媒體衍生出的自媒體又在不斷解構(gòu)和重構(gòu)新興媒體,傳統(tǒng)媒體、新興媒體與自媒體的三重融合,是當(dāng)前的媒介融合主要趨勢,三網(wǎng)融合是他們互相融合和嵌入的給力者。這也顛覆了過去媒體內(nèi)容內(nèi)涵和建構(gòu)方式,在這種環(huán)境下,傳媒發(fā)展有兩個(gè)基本軸線,一是傳統(tǒng)媒體必須以“新媒體邏輯”為導(dǎo)向,在新興媒體一社交性媒體(自媒體)的擴(kuò)張線上向數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型,二是傳統(tǒng)媒體必須發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢,順勢擴(kuò)張和創(chuàng)新內(nèi)容分發(fā)、組構(gòu)能力,順利轉(zhuǎn)型為“全媒體”和“大媒體”。中西部地市報(bào)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,更需要注意兩手并舉,尤其是要把握好在新媒體環(huán)境中的戰(zhàn)略定位,進(jìn)而調(diào)整傳播結(jié)構(gòu)和重

        構(gòu)規(guī)則,從受眾資源和內(nèi)容資源上盤活存量,內(nèi)涵性擴(kuò)張?jiān)隽?,擴(kuò)張地方傳播影響力。

        因此,中西部地市報(bào)必須加快技術(shù)跟進(jìn)的步伐,建構(gòu)自己的多媒體平臺(tái),特別是重點(diǎn)圍繞手機(jī)等移動(dòng)媒體展開網(wǎng)絡(luò)化生存。在新興媒體的對(duì)接與融合中,在對(duì)自媒體的嵌入和對(duì)接中,從理念、技術(shù)、機(jī)制、營銷等方面求變創(chuàng)新,是中西部地市報(bào)發(fā)展的必要前提。

        首先要以開放的視域推進(jìn)新聞的本地化。本地化是地市報(bào)文化認(rèn)同的基礎(chǔ),也是地市報(bào)的優(yōu)勢來源。中西部地市報(bào)要從自身的生存方位出發(fā),把地域性內(nèi)容作為主要的市場資源,發(fā)掘差異化市場空間。一是加大平民化轉(zhuǎn)型的力度,以民生新聞為主要切入點(diǎn),提升對(duì)本地群眾生活、服務(wù)資訊報(bào)道的質(zhì)量,從公眾的視角報(bào)道和解讀主流資訊,增加地方報(bào)道的親和力,改變單一的、公告牌式的報(bào)道模式,增強(qiáng)報(bào)道的可讀性。二是貼近公眾和基層,加大對(duì)基層資訊的發(fā)掘和報(bào)道力度,以此作為本地性報(bào)道的重要立點(diǎn),加強(qiáng)地域性實(shí)用資訊的全面發(fā)掘。盡管現(xiàn)在是海量信息的時(shí)代,但地域性受眾卻存在對(duì)本地域的信息“饑渴”。加強(qiáng)本地資訊的周全化和精細(xì)化傳播,全方位的、立體構(gòu)筑地域性的信息總匯,這是地市報(bào)不可替代的優(yōu)勢。三是在比較周全地把握地方資訊的基礎(chǔ)上,抓好新聞的第二落點(diǎn)和第三落點(diǎn),對(duì)本地重大題材的新聞進(jìn)行深入解讀,做好“大民生”新聞,提高新聞報(bào)道的地域能見度,同時(shí),通過網(wǎng)站和移動(dòng)媒體,做好地域新聞資訊導(dǎo)航。四是對(duì)全國性的重大信息,以地方的視角,進(jìn)行地域性的解讀和分析。

        在媒介加速融合的新趨勢下,中西部地市報(bào)更需要著力的就是抓住對(duì)地方信息更有親和力的移動(dòng)媒體,對(duì)各種傳播平臺(tái)上的本地信息資源進(jìn)行分類型整合。首先要做好集合平臺(tái),集合兩類地方受眾:一類是地理上的本地公眾,一類是移動(dòng)的本地公眾(主要是在沿海和中心城市流動(dòng)的本地公眾),通過分層性的內(nèi)容集合和組構(gòu),打造本地公眾的主要資訊依托中介。

        其次,建構(gòu)品牌載體,擴(kuò)張社區(qū)傳播。在三網(wǎng)融合帶來的新競爭環(huán)境中,中西部地市報(bào)要進(jìn)一步深化社區(qū)性媒體思維和機(jī)制建構(gòu),主要包括兩個(gè)方面:一是地理性社區(qū),就是占領(lǐng)本地的中心城區(qū)的和各縣市區(qū)的中心城鎮(zhèn);二是虛擬性社區(qū),在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬社區(qū)中,以地理界線為條件的虛擬社區(qū)為主要社區(qū)分割點(diǎn)之一。在移動(dòng)媒體成為主要的傳播終端以后,這種以地理界線為主題的虛擬社區(qū)將進(jìn)一步細(xì)化,細(xì)化的結(jié)果,就是小的、在人們的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范圍內(nèi)能夠把握的社區(qū),將成為主流。

        從地理型社區(qū)的角度講,地市報(bào)可以通過開設(shè)多種社區(qū)型的專欄和專題來滿足這種需求,也可以通過定制性的社區(qū)專門報(bào)頁(針對(duì)不同社區(qū),做專門的社區(qū)報(bào),滲透到所屬的市縣中心城區(qū)),在此基礎(chǔ)上與多媒體平臺(tái)連接和展開,進(jìn)一步通過細(xì)分的方式,建構(gòu)各個(gè)利益群體和興趣群體的多元社區(qū)同時(shí),要以社區(qū)傳播容量擴(kuò)張與質(zhì)量提升作為主要著力點(diǎn),在傳統(tǒng)印刷載體和網(wǎng)絡(luò)載體、移動(dòng)載體的交叉點(diǎn)上,建構(gòu)集合本地受眾的互動(dòng)性欄目系列,尤其是建構(gòu)具有品牌影響力的欄目載體,如《杭州日?qǐng)?bào)》的《19樓空間》等,進(jìn)一步細(xì)分媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)的延伸領(lǐng)域,形成一些重點(diǎn)版面和欄目與網(wǎng)民信息交流的集結(jié)社區(qū),在這個(gè)小社區(qū)的基礎(chǔ)上,建構(gòu)本地傳播的品牌,通過精準(zhǔn)再延伸到手機(jī)媒體。這樣,就能用不可替代性的內(nèi)容產(chǎn)品占領(lǐng)地域市場。

        特別值得注意的是,提升社區(qū)傳播能力與地域性社交性媒體有效嵌入,是一體兩面的關(guān)系,這就需要充分利用博客、播客、內(nèi)容社區(qū)特別是微博,激發(fā)媒體的活力,形成地域性媒體對(duì)新媒體的包容力和向心力,通過橫向的多種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)單元組合和縱向的手機(jī)媒體延伸。通過去路的地域性內(nèi)容打包、分送、多元拼組和回路用戶內(nèi)容匯集、聚合和整合,打造開放性強(qiáng)、導(dǎo)航性強(qiáng)的地域性信息內(nèi)容建構(gòu)和傳播通道;這不僅包括以微博作為獲得新聞線索和新聞的渠道,作為新聞報(bào)道的組成部分,而且通過精心的策劃和組織將微博打造成公共交流的平臺(tái),使其與新聞報(bào)道更好地互相嵌入和融合。由于地理上的接近性,地域性媒體在以新興媒體為集合點(diǎn),加強(qiáng)與社交性媒體的互動(dòng)上,在加強(qiáng)新媒體傳播中至關(guān)重要的“用戶體驗(yàn)”上有著更強(qiáng)的優(yōu)勢。

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