亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)精選(九篇)

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第1篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】脊髓亞急性聯(lián)合變性；周圍神經(jīng)受損；臨床特點(diǎn)；轉(zhuǎn)歸

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.05.102文章編號：1004-7484（2014）-05-2491-01臨床研究表明，亞急性脊髓聯(lián)合變性與維生素B12吸收和代謝障礙有著很大的聯(lián)系。亞急性脊髓聯(lián)合變性是一種常見的神經(jīng)系統(tǒng)變性疾病，如果及時的進(jìn)行治療可以痊愈。但是患者發(fā)病早期并沒有非常典型的臨床癥狀，因此容易發(fā)生誤診，最終導(dǎo)致患者發(fā)生永久性神經(jīng)系統(tǒng)損害甚至導(dǎo)致殘廢[1]。隨著醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展，醫(yī)療檢測水平也得到了很大的提高，尤其是電生理、影像學(xué)和生化檢測技術(shù)的發(fā)展，臨床對亞急性脊髓聯(lián)合變性的研究更加深入。為了進(jìn)一步分析脊髓亞急性聯(lián)合變性的臨床特點(diǎn)及轉(zhuǎn)歸，本文選取我院2010年12月――2012年12月間收治的42名脊髓亞急性聯(lián)合變性患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料選取我院2010年12月――2012年12月間收治的42名脊髓亞急性聯(lián)合變性患者，本組中有31名為男性，11名為女性，最大年齡為74歲，最小年齡為31歲，平均年齡（64.56±3.11）歲，從發(fā)病到確診最短時間為2個月，最長時間為3年?；颊叩呐R床表現(xiàn)主要包括雙下肢麻木無力、癡呆、走路不穩(wěn)、尿便障礙、雙下肢無力、感覺障礙（包括深感覺障礙和傳導(dǎo)束型感覺障礙以及末梢型痛覺減退）、反射異常、運(yùn)動障礙（主要包括肌肉萎縮、下肢肌力減退、不同程度的癱瘓等等）、智能障礙（主要包括記憶力下降、計算能力降低）、共濟(jì)失調(diào)。其中有2例患者有胃切除史，有10例貧血史，13例有胃病史，7例患者長期素食，10例患者長期飲酒。

1.2輔助檢查本次研究患者的輔助檢查主要包括神經(jīng)電生理檢查、影像學(xué)檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查。對所有患者實(shí)施神經(jīng)電生理檢查，結(jié)果顯示有30名患者為周圍神經(jīng)損害，具體表現(xiàn)主要是波幅降低和運(yùn)動感覺傳導(dǎo)速度減慢；所有患者通過脊髓MRI檢查，結(jié)果顯示有27名患者可見長T1、長T2或者脊髓后索片狀等異常情況[2]。患者的發(fā)病部位包括：7例位于胸髓，其中有5名患者臨床表現(xiàn)為胸髓萎縮，15例位于頸髓，8例位于胸髓和頸髓，10名患者未見脊髓異常。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果顯示大部分患者均存在不同程度的貧血，其中有8名患者為中度貧血，19例為輕度貧血，15例無貧血。

1.3治療對所有患者予以維生素B12，每次劑量為100ug，根據(jù)患者的身體狀況和病情狀況酌情加減量，每天一次或者兩天一次，用藥方式為肌注；如果采用口服，則每次劑量為25ug，每天三次。一般情況下，貧血患者采用肌注。用藥過程中監(jiān)測患者的低血鉀[3]。

2結(jié)果

42名患者經(jīng)規(guī)范維生素B12治療后病情均得到不同程度的好轉(zhuǎn)。

3討論

脊髓亞急性聯(lián)合變性最早于十九世紀(jì)八十年代后期提出，后經(jīng)臨床證明該病主要是由于維生素B12缺乏引起，比如長期食用素食導(dǎo)致維生素B12吸收不良，飲食不規(guī)律如長期飲酒，另外是一些胃病也可引發(fā)脊髓亞急性聯(lián)合變性，常見的是胃大部分切除、胃潰瘍、胃炎等等。脊髓亞急性聯(lián)合變性患者的診斷過程中可見維生素B12水平降低，患者的臨床表現(xiàn)主要是尿便障礙、四肢無力、感覺障礙、運(yùn)動障礙、智能障礙等等，如果沒有得到及時的治療還會引起偏癱，對患者的身體健康和生活質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。而該病患者的早期臨床表現(xiàn)特異性差，因此在臨床診斷過程中容易發(fā)生誤診和漏診。隨著科學(xué)技術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展與提高，尤其是影像學(xué)和分子細(xì)胞學(xué)的發(fā)展，對于該病的檢測水平也大大提高。目前對該病的診查主要通過神經(jīng)電生理檢查、影像學(xué)檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查三個方面，對于該病的治療則主要通過規(guī)范維生素B12治療。通過本次研究可以看出，脊髓亞急性聯(lián)合變性的臨床表現(xiàn)有很多，因此在診治過程中必須要全面、仔細(xì)，降低誤診率。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

尿微量白蛋白與頸動脈粥樣硬化的關(guān)系?

方法 選取高血壓患者107例，根據(jù)頸動脈硬化情況分為內(nèi)膜正常組?內(nèi)膜

增厚組和斑塊形成組，觀察三組血Hcy，尿微量白蛋白與頸動脈彩色多普勒超聲顯像等?

結(jié)果 與內(nèi)膜正常組比較，內(nèi)膜增厚組和斑塊形成組血清Hcy水平及尿微量

白蛋白量均增加，且斑塊形成組比內(nèi)膜增厚組顯著增加，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

?結(jié)論 血清Hcy水平和微量白蛋白尿聯(lián)合檢測可作為原發(fā)性高血壓患者動

脈粥樣硬化的篩選指標(biāo)?

[關(guān)鍵詞] 高血壓；同型半胱氨酸；尿微量白蛋白；動脈粥樣硬化

中圖分類號：R544.1

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009_816X

（2014）01_0041_02

doi：10.3969/j.issn.1009_816x.2014.01.16

近年來的研究表明血同型半胱氨酸（Hcy）與心血管疾病的關(guān)系密切，高Hcy血癥被認(rèn)為是動

脈粥樣硬化的獨(dú)立危險因素[1]?同時研究也表明，原發(fā)性高血壓患者中微量白蛋

白尿可以用來預(yù)測與動脈粥樣硬化相關(guān)的心血管事件的發(fā)生?發(fā)展，被認(rèn)為是心血管疾病的

獨(dú)立危險因素之一[2]?本文主要探討原發(fā)性高血壓患者血清Hcy及尿微量白蛋白與

頸動脈粥樣硬化的關(guān)系?

1 資料與方法

1.1 一般資料：選取2010年7月至2012年6月我院住院及門診就診的原發(fā)性高血壓患者107

例，根據(jù)頸動脈硬化情況分為內(nèi)膜正常組?內(nèi)膜增厚組和斑塊形成組?內(nèi)膜正常組33例，男

17

例，女16例；內(nèi)膜增厚組37例，男19例，女18例；斑塊形成組37例，男20例，女17例?高血

壓

的診斷全部符合2010年中國高血壓防治指南?排除標(biāo)準(zhǔn)：繼發(fā)性高血壓?心力衰竭?急性心

肌梗死?不穩(wěn)定性心絞痛?感染性疾病?腫瘤?風(fēng)濕性疾病?甲狀腺疾病?肝腎功能不全等

?頸動脈粥樣硬化診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]：頸總動脈內(nèi)膜-中層厚度（IMT）≥1.0mm為頸

動脈內(nèi)膜增厚，IMT>1.3mm并有局部隆起者為斑塊形成，頸動脈粥樣硬化包括內(nèi)膜增厚和斑

塊形成?

1.2 方法：頸動脈IMT及動脈斑塊的測定由我院專業(yè)B超室醫(yī)師完成，使用美國GE730型彩

色多普勒超聲儀，探頭頻率10mHz，定量測定頸動脈IMT及斑塊形成情況?

實(shí)驗(yàn)室檢查：患者禁食8～12小時后，次日清晨空腹抽取肘靜脈血，測定甘油三酯（TG）?總

膽固醇（TC）?低密度脂蛋白膽固醇（LDL_C）?空腹血糖（FBG）?肌酐（Cr）?超敏C反應(yīng)蛋白

（hs_CRP）等指標(biāo)，用貝克曼DXC800全自動生化分析儀檢測?用熒光生化法檢測血Hcy的濃度

，正常值為5～15μmol/L?尿微量白蛋白測定：留取24小時尿，記錄尿量，混勻后，留取標(biāo)

本10ml送檢，采用免疫放射比濁法，用美國BECKMAN ARRAY360 SYSTEM蛋白分析儀及配套試

劑檢測?

1.3 統(tǒng)計學(xué)處理：數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0版軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理，計量資料用（x

3 討論

由于頸動脈位置表淺?易被體表超聲檢測，因此頸動脈IMT現(xiàn)已成為觀察動脈硬化病變的一

個窗口，也是心腦血管病患病率和病死率的獨(dú)立危險因素[3]，亦是高血壓危險分

層中靶器官損害的主要指標(biāo)之一[4，5]?近來越來越多的研究支持高Hcy血癥是造

成和加速動脈粥樣硬化的新的?重要獨(dú)立危險因素，通常認(rèn)為血Hcy升高程度能反映AS的進(jìn)

展程度[6]?本研究資料顯示，內(nèi)膜增厚組和斑塊形成組血清Hcy水平較內(nèi)膜正常組

明顯增加，且斑塊形成組血清Hcy水平較內(nèi)膜增厚組明顯增加，提示Hcy參與高血壓患者AS，

可用來反映AS嚴(yán)重程度?

微量白蛋白尿能促進(jìn)動脈硬化的形成，是動脈硬化的早期表現(xiàn)，它被認(rèn)為是心?腦?腎及血

管損傷的標(biāo)志之一[7]?近年的研究發(fā)現(xiàn)原發(fā)性高血壓可導(dǎo)致結(jié)締組織增加和血管

平滑肌細(xì)胞增生肥大，而有微量白蛋白尿的患者內(nèi)皮功能的改變會導(dǎo)致血管通透性的增加，

從而導(dǎo)致脂質(zhì)進(jìn)入血管壁，最終促進(jìn)動脈粥樣硬化的發(fā)生發(fā)展[2]?本文結(jié)果顯示

：在原發(fā)性高血壓患者中，與內(nèi)膜正常組比較，內(nèi)膜增厚組和斑塊形成組尿微量白蛋白量均

增加，且斑塊形成組與內(nèi)膜增厚組相比，尿微量白蛋白量亦增加，高尿微量白蛋白顯著增加

頸動脈粥樣硬化的發(fā)生風(fēng)險，提示微量白蛋白尿與頸動脈粥樣硬化有關(guān)，而且隨著頸動脈動

脈粥樣硬化程度加重，微量白蛋白尿增高，說明微量白蛋白尿與動脈粥樣硬化程度有相關(guān)性

?此外，亦有研究表明CRP不僅可以預(yù)測動脈粥樣硬化，而且還直接參與動脈粥樣硬化的形

成[8]?本文研究亦發(fā)現(xiàn)，hs_CRP顯著增加頸動脈粥樣硬化的發(fā)生風(fēng)險?

總之，對于原發(fā)性高血壓患者，血清Hcy水平和微量白蛋白尿檢測可作為動脈粥樣硬化的篩

選指標(biāo)，對于高血壓患者合并動脈粥樣硬化的早期診斷有參考價值?

參考文獻(xiàn)

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associated with increased risk of coronary heart disease and death independently

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：32-35.

第3篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

[關(guān)鍵詞] 賁門周圍血管縫扎手術(shù)；肝硬化；門靜脈高壓；FPP；再出血率

[中圖分類號] R657.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B [文章編號] 1673-9701（2015）11-0092-03

[Abstract] Objective To explore the effects of periesophagogastric vascular ligation on free portal pressure （FPP） and incidence of rebleeding for patients with cirrhotic portal hypertension. Methods A total of 60 patients with cirrhotic portal hypertension who were admitted to our hospital from October 2008 to October 2011 were selected and were allocated to observation group and control group according to their surgical methods， with 30 patients in each group. The observation group received periesophagogastric vascular ligation， while the control group received periesophagogastric devascularization. The curative effects of two different surgical methods in the two groups were compared. Results Volume of bleeding during surgery， surgical time and other clinical indices in the observation group were all significantly smaller or shorter than those in the control group， and the differences were statistically significant （P

[Key words] Periesophagogastric vascular ligation； Liver cirrhosis； Portal hypertension； FPP； Incidence of rebleeding

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活水平有了很大提高，琳瑯滿目的食品不停地著人們的味蕾，導(dǎo)致人們暴飲暴食，從而形成不好的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣，威脅著人們的身體健康，也逐漸引起了社會對此的廣泛關(guān)注[1]。肝硬化門靜脈高壓疾病在我國是一種常見病和多發(fā)病，病發(fā)人群較廣[2]。當(dāng)前對于該病的治療方式主要有賁門周圍血管縫扎術(shù)與賁門周圍血管斷流術(shù)。由于血管斷流術(shù)術(shù)中出血量大，且遠(yuǎn)期生存率較低，因此賁門周圍血管縫扎手術(shù)被越來越多地應(yīng)用在對此類患者的治療中。本研究旨在對比兩種手術(shù)方法的區(qū)別，特選取60例患者進(jìn)行分組研究，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1 臨床資料

選取我院2008年10月～2011年10月收治的60例肝硬化門靜脈高壓患者，根據(jù)患者手術(shù)方法的不同分為觀察組和對照組各30例。觀察組中男14例，女16例，年齡18～75歲，年齡（48.3±1.1）歲；其中門靜脈海綿樣變性6例，酒精性肝硬化12例，其余12例患者均為肝炎后肝硬化。對照組中男15例，女15例，年齡17～73歲，平均（46.9±1.2）歲；其中門靜脈海綿樣變性7例，酒精性肝硬化12例，其余11例患者均為肝炎后肝硬化。兩組患者的性別、年齡等一般情況經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理后，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05）。見表1。

1.2納入及排除標(biāo)準(zhǔn)

納入標(biāo)準(zhǔn)：（1）所有患者均知情同意；（2）符合肝硬化門靜脈高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)；（3）患者無其他原發(fā)性疾病；（4）患者入院信息完整。排除標(biāo)準(zhǔn)：（1）其他類型高血壓患者；（2）患有惡性腫瘤等嚴(yán)重的其他類型疾病者；（3）患者入院信息殘缺。

1.3方法

1.3.1對照組 對照組患者行賁門周圍血管斷流手術(shù)，在患者左側(cè)肋緣處行下斜切口，阻斷食管下端6cm處和上半胃漿膜層處的全部供血，如食管支、胃短靜脈、胃后靜脈、左膈下靜脈等，術(shù)畢常規(guī)縫合。

1.3.2觀察組 觀察組患者行賁門周圍血管縫扎手術(shù)，具體內(nèi)容如下：（1）在腹部左側(cè)肋緣處行下斜切口，盡量保留側(cè)支和臍靜脈，保護(hù)后腹壁與脾靜脈的交通支，如出現(xiàn)腹壁同大網(wǎng)膜形成的側(cè)支也應(yīng)及時保留。（2）進(jìn)一步探查確診，將小彎側(cè)縫扎的冠狀靜脈中的食管支、異位食管支、胃支、高位食管支、伴行動脈，縫扎到本質(zhì)周圍血管7 cm處，注意觀察縫扎情況。（3）所有縫扎均使用prolene線進(jìn)行雙重縫扎。在縫扎時，注意進(jìn)針的深度和速度，避免針體穿入胃腔，導(dǎo)致在術(shù)后出現(xiàn)胃瘺現(xiàn)象。（4）術(shù)后保留左膈下靜脈，迷走神經(jīng)的前后主干，同時提拉大網(wǎng)膜到脾窩，以此覆蓋脾腎韌帶的創(chuàng)面。

1.4觀察指標(biāo)

觀察兩組患者經(jīng)治療后手術(shù)時間、術(shù)中出血量、術(shù)后引流量、血紅蛋白丟失量及出血停止時間等臨床指標(biāo)，比較兩組患者FPP指標(biāo)水平及再出血率等。根據(jù)再出血、肝性腦病、術(shù)后0.5～3年間的生存狀況，比較兩組患者治療效果。

1.5統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS 13.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計數(shù)資料比較采用χ2檢驗(yàn)，計量資料以（x±s）表示，采用t檢驗(yàn)。P

2結(jié)果

2.1兩組患者術(shù)中及術(shù)后臨床指標(biāo)比較

觀察組患者術(shù)中出血量、手術(shù)時間、手術(shù)引流等指標(biāo)均優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.2兩組患者術(shù)后療效比較

觀察組患者治療后再出血、肝性腦病的發(fā)生率顯著低于對照組，且觀察組遠(yuǎn)期生存率顯著高于對照組，差異均有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.3兩組手術(shù)方式對FPP影響的比較分析

觀察組患者手術(shù)后FPP值顯著低于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3討論

肝硬化門靜脈高壓疾病在我國是一種多發(fā)病和常見病，病發(fā)人群較廣，一般不受時間及地域的影響。此病主要特點(diǎn)是門靜脈系統(tǒng)中血流動力學(xué)變化異常，在臨床上多表現(xiàn)為大面積的食管胃底靜脈的曲張，其中影響最大的為食管胃底靜脈曲張破裂后的出血癥狀，伴有黑便和嘔血[3]。肝硬化門靜脈高壓患者首次出血時的病死率在25%左右，當(dāng)?shù)谝淮纬鲅蟮?～2年中出現(xiàn)復(fù)發(fā)癥狀時，病死率則高達(dá)50%以上，嚴(yán)重威脅患者的生命安全[4]。當(dāng)前肝硬化門靜脈高壓患者的治療方式主要為非手術(shù)治療和手術(shù)治療，在手術(shù)治療中又分為分流術(shù)、肝移植和斷流術(shù)三種。有報道表明[5]，在我國主要的治療方式為手術(shù)治療中的斷流術(shù)治療，其中門靜脈斷流術(shù)則成為我國目前治療肝硬化門靜脈高壓疾病患者最主要的方法之一。

為探究賁門周圍血管縫扎手術(shù)對肝硬化門靜脈高壓患者FPP及再出血率的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，觀察組患者在術(shù)中出血量、手術(shù)時間、手術(shù)引流、血紅蛋白丟失量、停止出血時間等臨床指標(biāo)上均顯著優(yōu)于對照組；患者再出血發(fā)生率顯著低于對照組，遠(yuǎn)期生存率顯著高于對照組，同時，觀察組患者術(shù)后FPP值顯著小于對照組，與馮留順等[6-8]的報道相符；表明觀察組使用的賁門周圍血管縫扎術(shù)具有較好的療效，在術(shù)中出血量、手術(shù)時間及再出血情況上較對照組有明顯的優(yōu)勢。究其原因，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：（1）賁門周圍血管縫扎手術(shù)在對患者進(jìn)行生理性分離后，有效地保護(hù)了分流的側(cè)支，如左膈下靜脈。在門靜脈高壓下，左膈下靜脈則會形成左腎靜脈-左膈下靜脈的側(cè)支循環(huán)，并使腹壁代償分支血管有效保留，從而聯(lián)通后腹壁、脾靜脈形成的交通支及腹壁同大網(wǎng)膜組成的側(cè)支，有效的分流有助于緩解患者病情，促進(jìn)患者早日康復(fù)[9-10]。（2）在手術(shù)中結(jié)扎時，需要切斷曲張血管，但因結(jié)扎的組織較多且繁雜，易造成術(shù)中、術(shù)后結(jié)扎線大量的脫落，從而形成大出血，在胃小彎側(cè)處的出血尤其難以控制，需要進(jìn)行多次反復(fù)操作，嚴(yán)重威脅患者生命安全[9]，賁門周圍血管縫扎手術(shù)使用對血管傷害較小的線進(jìn)行縫扎，降低了術(shù)中的出血量，也保證了血液中血紅蛋白含量，因而觀察組再出血少于對照組，F(xiàn)PP值、血紅蛋白丟失量、停止出血時間等指標(biāo)顯著優(yōu)于對照組[11，12]。（3）常規(guī)的賁門周圍血管斷流術(shù)由于斷流的不徹底，并不能有效地減低門靜脈的壓力，從而導(dǎo)致術(shù)后新生的側(cè)支循環(huán)的建立，還會因?yàn)椴荒茈x斷食道胃底黏膜下層的血管而導(dǎo)致復(fù)發(fā)出血的風(fēng)險；斷流術(shù)術(shù)后胃的動脈血過剩，靜脈回流受到阻礙，導(dǎo)致胃黏膜發(fā)生營養(yǎng)不良，致使門靜脈高壓性胃病的發(fā)生，這同樣是導(dǎo)致術(shù)后患者再出血的主要原因之一[13-15]。另一方面，血管縫扎術(shù)對食管下段的外周血管進(jìn)行縫扎，降低了食道下端的胃底血管充血，可有效避免靜脈破裂出血情況的發(fā)生。此外，術(shù)后腸系膜上靜脈血流會代償性增加，能夠使門靜脈血液向肝的灌注作用加強(qiáng)，改善肝臟供血情況，有助于術(shù)后肝功能的恢復(fù)，對維護(hù)肝臟的組織結(jié)構(gòu)及生理功能有重要作用。

綜上所述，賁門周圍血管縫扎術(shù)能有效控制肝硬化門靜脈高壓患者的FPP及再出血率，降低術(shù)中出血量，縮短出血時間，是一種有效的治療肝硬化門靜脈高壓患者的方法，值得在臨床中推廣。

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第4篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

關(guān)鍵詞：國際遷移；成本；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；跨國公司

中圖分類號：F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）21-0284-03

國際遷移是指跨國公司的價值鏈活動中的一個業(yè)務(wù)或多個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國外的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。近年來，國際遷移已經(jīng)成為一種企業(yè)成長戰(zhàn)略，并且被越來越多的跨國公司所接受。

當(dāng)今世界正面臨著數(shù)十年來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的最新經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告顯示，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于衰退中。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)衰退的主要動因，但是對于此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所波及的范圍和持續(xù)時間仍然存在很大程度的不確定性。在許多國家，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的溢出開始導(dǎo)致失業(yè)率上升，直接影響了家庭乃至社區(qū)的穩(wěn)定性，從而進(jìn)一步引發(fā)了公眾焦慮的情緒。在金融體系中，重建公眾的信心并扭轉(zhuǎn)這種不利的現(xiàn)狀必須被放在首位?？v觀各種解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的方法，國際遷移業(yè)務(wù)是其中一個重要的途徑。

一、國際遷移的動因分析

跨國公司基于其自身的特點(diǎn)，選擇國際遷移的原因可能是多種多樣的，但歸根結(jié)底它們所共有的想法或目的只有一個，那就是通過遷移來獲取更有利于自身發(fā)展的條件。以下是本文所概括的幾點(diǎn)原因：（1）當(dāng)前的稅收法規(guī)可能超出了公司管理層的預(yù)期，因此他們努力尋找綜合條件較好的國家或地區(qū)作為遷移的目的地。這樣做一方面可以節(jié)約成本，另一方面使得公司可以更從容地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)。（2）國際遷移有利于企業(yè)開拓新的市場，尋求新的機(jī)遇。當(dāng)公司計劃擴(kuò)大規(guī)模時，它往往會致力于尋求對自己的主力產(chǎn)品更具戰(zhàn)略意義的市場。新的市場意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。（3）為新的產(chǎn)品尋求新的市場。一家公司必定是在不斷的創(chuàng)新中完善自己，為了滿足市場的需求，公司必須不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。當(dāng)現(xiàn)有的市場出現(xiàn)飽和時，公司就需要通過國際遷移來尋找新的領(lǐng)域，從而獲得長久不衰的生存。

每個公司的HR都有責(zé)任來決定何時進(jìn)行遷移是最佳時機(jī)。但是，在這樣做之前，一件很重要的事情是要考慮到進(jìn)行國際遷移的成本，遷移成本不應(yīng)該超過公司所能負(fù)擔(dān)的最高成本。那么遷移所需的成本有哪些呢？

二、國際遷移的成本分析

有三個不同方面的成本是進(jìn)行國際遷移需要考慮的，包括可預(yù)見成本、人員流動成本和隱性成本。

（一）可預(yù)見成本

可預(yù)見成本是指公司管理人員可以控制的成本，如搬家公司需要多少費(fèi)用、新辦公地點(diǎn)的租賃費(fèi)用等?？深A(yù)見成本具體可以分為以下三個部分：（1）融資成本。融資成本是企業(yè)進(jìn)行國際遷移的主要成本，當(dāng)企業(yè)選定遷移的地點(diǎn)時，企業(yè)會支付一部分費(fèi)用作為新辦公地點(diǎn)的裝修基金。與此同時，房屋租賃成本也是其中的重要支出。（2）服務(wù)成本。服務(wù)成本一般包括水電費(fèi)、電子通信費(fèi)用、停車費(fèi)用、保險費(fèi)用等。而公司的管理層還需要考慮包括未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展所需要的費(fèi)用。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，服務(wù)成本的增加范圍在幾百到幾千美元之間。（3）搬遷費(fèi)用。當(dāng)公司決定遷移時，搬遷費(fèi)用必然要考慮在內(nèi)。如果新的目的地在同一個城市，需要的搬遷費(fèi)用較少。但是如果是長途的搬遷，則搬遷費(fèi)用就要考慮很多方面，如卡車租金、人工費(fèi)用等。另外，公司還要支付員工搬遷的費(fèi)用。

（二）人員流動成本

企業(yè)的遷移對現(xiàn)有的員工會有一定的影響。如果企業(yè)決定進(jìn)行遷移，而本土的雇員由于種種原因不愿意隨之搬遷，這就使得公司損失了一部分優(yōu)秀的人才。要知道，招聘、培訓(xùn)并發(fā)展新的員工所需的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于留住現(xiàn)有員工。勞動力成本代表了大多數(shù)組織的經(jīng)營開支，是不得不考慮的遷移成本。

（三）隱性成本

企業(yè)的隱性成本是相對于顯性成本而言的。真正的隱性成本主要包括遷移后可能的生產(chǎn)損失、員工的離職和在新環(huán)境中所面臨的壓力等。

為了更好地衡量隱性成本在遷移中所占的比重，本文對國際遷移中隱性成本的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，如下：（1）房屋租賃成本；（2）雇員多次往返的成本；（3）在新的環(huán)境中適應(yīng)新市場的成本，如廣告投入、尋找客戶資源等；（4）老員工離職后，招聘并培訓(xùn)新員工的成本；（5）新員工在培訓(xùn)期和適應(yīng)期內(nèi)導(dǎo)致公司產(chǎn)值降低的成本。

綜合以上三種國際遷移的成本，可以看出如何把這些成本控制在合適的范圍內(nèi)是進(jìn)行國際遷移必須要考慮的問題。以下幾點(diǎn)會幫助企業(yè)分析其遷移成本和風(fēng)險/效益：（1）確定遷移目的地的資源環(huán)境及當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)水平。（2）確定會跟公司共同遷移的員工數(shù)量。（3）對一次性搬遷、減員、招聘并培訓(xùn)新員工的費(fèi)用進(jìn)行評估。（4）對一定時期內(nèi)的租賃房屋和雇員花費(fèi)、設(shè)施完善花費(fèi)等進(jìn)行評估。（5）根據(jù)遷移后可能出現(xiàn)的情況對公司的風(fēng)險和收益進(jìn)行有效的評估。

在評估了國際遷移的成本和風(fēng)險/效益后，一個中心問題就被提出來了，那就是，國際遷移的目的地應(yīng)該在哪？它對企業(yè)未來的發(fā)展是否真的有益？本文就這一問題對歐洲、亞洲和非洲三大板塊進(jìn)行了探索研究，并得出了相關(guān)結(jié)論。

三、國際遷移目的地的比較分析

（一）歐洲作為遷移目的地

在全球金融危機(jī)持續(xù)發(fā)酵并嚴(yán)重拖累實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻局面下，歐洲也正在與衰退進(jìn)行著頑強(qiáng)的抗?fàn)?。?008年以來，金融動蕩、油價飆升和糧價上漲三大問題給歐盟各國經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)，加上各國都把本國利益置于歐盟整體利益之上，使其難以形成共同應(yīng)對危機(jī)的合力。目前，歐洲經(jīng)濟(jì)存在不少問題，如增長率低迷、福利體制改革進(jìn)展緩慢、人口老齡化造成的財政壓力巨大等，而歐盟多數(shù)成員國仍固守原有的社會經(jīng)濟(jì)模式，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程緩慢。

歐洲理事會主席范龍佩說，目前歐洲形勢喜憂參半，經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在，歐洲形勢、特別是年輕人的失業(yè)率依然堪憂。而歐債危機(jī)爆發(fā)以來，歐盟應(yīng)對危機(jī)的措施和改革方向總體正確。財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例從2008年的大約6%降到目前的3%以下，2014年歐盟經(jīng)濟(jì)將有望好轉(zhuǎn)。

歐洲擁有龐大的商品和服務(wù)消費(fèi)市場，還有先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)的勞動力和優(yōu)秀的品牌，因此是企業(yè)國際遷移可以考慮的一個目的地。下面以歐洲的幾個國家為例說明歐洲在企業(yè)發(fā)展方面存在的優(yōu)勢。

1.英國：英國國土面積雖然不能排在世界前列，但是這里聚集了來自全世界的170多家頂級科研機(jī)構(gòu)，能夠與外國企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。如華為、香雪制藥等中國企業(yè)已經(jīng)和英國的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了很好的合作。

2.荷蘭：荷蘭以頗具競爭力的稅收環(huán)境吸引著外國投資者紛紛前來荷蘭投資移民，這源自其廣博的稅收條約體系，保稅倉儲制以及議定預(yù)先稅務(wù)裁決的可能性。荷蘭稅務(wù)體系的某些特點(diǎn)對國際稅務(wù)籌劃十分有利，如廣泛的稅務(wù)協(xié)定，減免雙重征稅、成熟的稅務(wù)裁決實(shí)務(wù)、參股豁免、對支出利息和特許權(quán)使用費(fèi)不征收預(yù)提稅。

3.丹麥：丹麥在聲學(xué)領(lǐng)域的研究居全球領(lǐng)先水平，在設(shè)計領(lǐng)域也很有影響力，擁有很多高端科研人才和技術(shù)儲備。另外，丹麥還以其良好的社會保障制度和用工制度著稱，例如，企業(yè)解聘勞工的成本很低。

當(dāng)然，歐洲作為遷移目的地也存在一定的劣勢。韜睿惠悅咨詢公司（Towers Watson，全球四大人力資源咨詢公司）的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，過去的兩年中，大多數(shù)在歐洲、中東和非洲的公司已經(jīng)裁員47%，凍結(jié)工資31%，比全球平均水平37%和24%要高。因此，企業(yè)在考慮國際遷移的同時，也不得不考慮到歐洲現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

（二）亞洲作為遷移目的地

2007年爆發(fā)的金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)造成了廣泛而深入的影響，對于被認(rèn)為增長最快的亞洲發(fā)展中國家來說，危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在三個方面：金融體系方面、貿(mào)易方面和外部資金融通方面。

從金融體系方面來說，由于亞洲大多數(shù)發(fā)展中國家的金融開放度不高，國內(nèi)銀行與國際銀行聯(lián)系不甚緊密，外資銀行的比例較低。因此，金融危機(jī)對亞洲各國的金融體系影響不算嚴(yán)重。從貿(mào)易方面來說，首先是來自于美國為首的發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口量縮減，導(dǎo)致很多發(fā)展中國家依靠出口拉動的高速增長均有不同程度的削減；其次，貿(mào)易品價格下降、美元貶值，使得即使是貿(mào)易順差的國家也不得不面對國際收支惡化的風(fēng)險。從外部資金融通方面來說，發(fā)展中國家需要從資本富裕的國家融資以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易增長，這些外部融資包括官方開發(fā)援助、組合證券、直接投資及貿(mào)易信貸等，次貸危機(jī)發(fā)生后這些外部融資均發(fā)生了銳減，亞洲發(fā)展中國家也不例外。

亞洲在國際遷移中具有一定的優(yōu)勢。此次金融危機(jī)開始改變?nèi)蚪鹑诹α康膶Ρ?。亞洲很多持有大量外匯儲備的國家和金融比較穩(wěn)健的國家在全球金融體系的地位和分量在增加，西方國家對亞洲在金融上的依賴程度增加，更有利于建立東西方衡的金融關(guān)系。同時，經(jīng)濟(jì)危機(jī)推動亞洲的一體化進(jìn)程步入新的航道。

當(dāng)然，亞洲作為國際遷移目的地也存在一定的劣勢。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)表明，當(dāng)今世界各國聯(lián)系緊密，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)形成了連鎖效應(yīng)。亞洲正被西方發(fā)達(dá)國家的問題所困擾，隨著全球流動性的枯竭，亞洲銀行更加依賴于國際融資，這將導(dǎo)致亞洲經(jīng)濟(jì)受制于全球杠桿化融資，以及美元資金短缺。

同時，盡管亞洲的公司在金融危機(jī)后大量地減少了杠桿比率，但是卻增大了對于債權(quán)、股票以及貸款資金的依賴。

亞洲的產(chǎn)品和服務(wù)都是全球性的，因此發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的萎靡意味著亞洲經(jīng)濟(jì)的萎靡，進(jìn)而導(dǎo)致亞洲發(fā)展中國家失業(yè)率的增加等相關(guān)問題，從而引發(fā)了社會動蕩的風(fēng)險。

（三）非洲作為遷移目的地

非洲大陸在連續(xù)五年保持經(jīng)濟(jì)增長率5%以上之后，2009年受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)計只有2%，為二十多年來的最低水平。非洲市場有限，就算沒有外國投資者的大筆撤資，即便是有小筆資金撤走也將對市場造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致危機(jī)加劇。

在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，非洲的資本流動明顯減緩，金融信貸急劇減少，許多行業(yè)受到重創(chuàng)。礦業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是非洲受打擊最為嚴(yán)重的兩個領(lǐng)域。贊比亞、剛果（金）、利比里亞、幾內(nèi)亞等國家的礦業(yè)項(xiàng)目投資總額面臨大規(guī)?？s減。其中，非洲開發(fā)銀行在利比里亞的銅礦項(xiàng)目以及幾內(nèi)亞的鐵礦項(xiàng)目的投資總額都較原計劃減少了一半以上。同時，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資也極度縮水。

近年來，非洲作為國際遷移目的地的優(yōu)勢越來越明顯。非洲絕大多數(shù)國家工業(yè)薄弱，制造業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)副產(chǎn)品缺乏深加工能力，從日常生產(chǎn)和生活物資，到高科技產(chǎn)品基本依賴進(jìn)口，是世界上最后一個商品大市場。外國富余商品不僅可以成功進(jìn)入非洲國家市場，而且這些商品在非洲的市場價格要高出本國的5～10倍。目前非洲國家正在大力吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在建項(xiàng)目眾多，投資政策優(yōu)惠，投資領(lǐng)域廣泛，處處存在商機(jī)，是外國企業(yè)投資建廠、承包工程的理想天地。非洲的石油、木材、黃金、鉆石、鐵、銅、鉻等資源儲藏量十分豐富，跨國公司到非洲投資資源開發(fā)利潤非?？捎^。

總的來說，非洲的發(fā)展前景是光明的。我們可以看到非洲的發(fā)展速度正在提升，已經(jīng)為買賣雙方建立了全球交付網(wǎng)絡(luò)，跨國公司在非洲的發(fā)展前景是非常廣闊的。

當(dāng)然，也不過忽視非洲作為國際遷移目地的本身所具有的劣勢。非洲經(jīng)濟(jì)高度依賴低附加值的初級產(chǎn)品出口，原因之一在于不少非洲國家科技落后，加工能力不強(qiáng)，產(chǎn)品的加工比例及加工程度都不高。非洲是世界上糧食單產(chǎn)水平最低的地區(qū)，原因在于糧食生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)方式原始。在人類邁入信息化時代的今天，一些普通的通訊和信息產(chǎn)品在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)仍是奢侈品，有些鄉(xiāng)村至今仍“與世隔絕”。然而，這些劣勢對于外來跨國公司來說，是可以接受并加以轉(zhuǎn)化的。

四、結(jié)論

通過上文的闡述可以看出，非洲大陸為各行各業(yè)提供了無限的投資機(jī)會，是國際遷移的最佳目的地。以下數(shù)據(jù)說明了把非洲作為國際遷移目的地所帶來的發(fā)展機(jī)會：（1）一些非洲國家（如加納、坦桑尼亞、突尼斯和盧旺達(dá)）的經(jīng)商便利性和企業(yè)管制能力甚至高于金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國）。（2）非洲擁有超過全世界36%的新興市場國家、30%的礦產(chǎn)資源，并且到2050年將擁有占全球20%的人口，但卻只擁有4%的國外直接投資。（3）非洲的新興市場國家在此次應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程中相對于其他發(fā)展中國家而言更具有彈性。（4）自2004年以來，非洲在私人直接投資方面的增長比例最高，截至2010年增加了22%。（5）未來十年，非洲在基礎(chǔ)設(shè)施方面有約980億美元的需求，如電力和電信行業(yè)。

綜上所述，非洲無論是在資源方面還是政府監(jiān)管力度方面都具有非常大的優(yōu)勢，是此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中各國企業(yè)遷移的最優(yōu)選擇。并且，非洲的投資機(jī)構(gòu)可以幫助跨國公司進(jìn)行市場調(diào)查，并選擇遷移的地址，這在很大程度上為跨國公司的遷移提供了便利。因此，企業(yè)進(jìn)行國際遷移的最優(yōu)目的地就是非洲大陸。

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第5篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

源于華爾街的金融海嘯引發(fā)了自二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對于整個世界戰(zhàn)略格局的影響將不亞于一場世界大戰(zhàn)。它對國際政治經(jīng)濟(jì)體系形成巨大沖擊，必將導(dǎo)致世界戰(zhàn)略格局的重大演變。

世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的改變

這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在經(jīng)濟(jì)全球化高歌猛進(jìn)的情勢下遽然而至，有其深刻的政治和經(jīng)濟(jì)原因。

經(jīng)濟(jì)全球化，是資本主義工業(yè)化的必然結(jié)果。大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致對資源和市場不可抑制的需求。工業(yè)化國家在全球范圍內(nèi)對資源和市場的瘋狂追求，是導(dǎo)致20世紀(jì)的兩次世界大戰(zhàn)的根本原因。但二戰(zhàn)后世界兩極分化的冷戰(zhàn)格局，卻從政治上阻擊了資本主義全球化的進(jìn)程。另一方面，兩強(qiáng)對峙下50年的恐怖和平，使得資本主義世界建立并完善了游戲規(guī)則，完成了以美國為首的市場經(jīng)濟(jì)整合，從而為冷戰(zhàn)結(jié)束后全球化的井噴式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

中國的改革開放，為經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造了條件。然而，二戰(zhàn)以后的“民族解放、國家獨(dú)立”潮流以及民主國家中興起的人權(quán)運(yùn)動，從根本上抑制了資本主義在武力和強(qiáng)權(quán)基礎(chǔ)之上的傳統(tǒng)擴(kuò)張方式；而以美國及其盟友主導(dǎo)的游戲規(guī)則及其在市場經(jīng)濟(jì)中的絕對優(yōu)勢，使得以和平方式進(jìn)行的資本擴(kuò)張不僅更為有效，而且因“促進(jìn)發(fā)展”而占據(jù)了政治上的道德制高點(diǎn)。因此，在推動市場經(jīng)濟(jì)的旗幟下，資本源源不斷地從發(fā)達(dá)國家“投資”到發(fā)展中國家，一方面獲取資源――包括高科技生產(chǎn)中最重要的勞力和智力資源，另一方面占領(lǐng)市場――包括現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中最為重要的資本市場。華爾街主導(dǎo)的瘋狂的資本擴(kuò)張，是20世紀(jì)90年代以來經(jīng)濟(jì)全球化的根本動力。

但是，這次經(jīng)濟(jì)全球化并沒有解決世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度失衡這一根本問題。兩種截然不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，反而加劇了世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡。一方面，以“投資推動發(fā)展、消費(fèi)促進(jìn)繁榮”的盎格魯一撒克遜經(jīng)濟(jì)體，在超前消費(fèi)的同時，制造業(yè)服務(wù)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到回報更高的發(fā)展中國家。其結(jié)果是資本透支，產(chǎn)業(yè)掏空。另一方面，以“發(fā)展制造業(yè)、通過積累擴(kuò)大再生產(chǎn)”的亞洲經(jīng)濟(jì)體(包括德國)，則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上依賴發(fā)達(dá)國家市場，背上了貿(mào)易盈余帶來的資本包袱，使自己的經(jīng)濟(jì)積累被發(fā)達(dá)國家的資本債務(wù)所劫持。

次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯，使資本擴(kuò)張戛然而止；而各國的“刺激”政策所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義回潮，則使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的國際化進(jìn)程受到阻擊。其結(jié)果，是經(jīng)濟(jì)全球化的停滯?？芍^其興也勃焉，其衰也忽焉。

但是，這次經(jīng)濟(jì)全球化以及由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從根本上改變了世界經(jīng)濟(jì)格局。首先，以中國為代表的發(fā)展中國家，在國家獨(dú)立的保護(hù)下，避免了資本的直接掠奪，而是以廉價的勞力、智力和物力資源，換取了經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的資本、技術(shù)和市場。盡管付出了巨大代價，卻贏得了快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，進(jìn)一步凸顯了以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的新興經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要作用。發(fā)展中國家在世界經(jīng)濟(jì)事務(wù)中前所未有地獲得了對發(fā)達(dá)國家的反控制力。

其次，以美國為首的盎格魯一撒克遜經(jīng)濟(jì)體盡管整體實(shí)力依然具有壓倒性優(yōu)勢，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻充分暴露了其債務(wù)空前、信貸虛空、預(yù)算，消費(fèi)失控、以及政治上不可逾越的稅收障礙。操控自身貨幣貶值的同時，用一切政治、經(jīng)濟(jì)和外交手段壓迫債權(quán)國貨幣升值，成為其應(yīng)對危機(jī)的唯一選擇。唯此方能快速抵消巨額債務(wù)，填補(bǔ)資本黑洞，挽救經(jīng)濟(jì)頹勢。為達(dá)此一目的，甚至不惜以持續(xù)的信貸寬松政策促發(fā)經(jīng)濟(jì)膨脹，甚至憑借整體實(shí)力強(qiáng)行“重組”國際債務(wù)。

再次，亞洲將成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心。全球十大盈余經(jīng)濟(jì)體，除第7位的德國、第8位的俄國和第10位的巴西，其余7個國家和地區(qū)――中國、日本、臺灣、新加坡、香港、韓國、印度――都集中在亞洲。隨著香港、新加坡、東京、上海、孟買等新興金融中心的興起，亞洲將變成世界主要的資本出口地區(qū)。同時，不斷發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、巨大的人口“紅利”、較低的發(fā)展水平和迅速的都市化發(fā)展，使亞洲不僅具有最大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ餐瑫r具有空前的市場發(fā)展空間。

最后，由于高科技和知識經(jīng)濟(jì)的迅速擴(kuò)張，有著扎實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和雄厚資本基礎(chǔ)的發(fā)展中國家，必將在能源、材料、生化、信息、環(huán)保、交通等新興領(lǐng)域推動“超越式”發(fā)展。一旦突破，必將重寫世界經(jīng)濟(jì)格局。

世界經(jīng)濟(jì)格局不可逆轉(zhuǎn)的變化，必將導(dǎo)致整個世界戰(zhàn)略格局的轉(zhuǎn)變。正是由于意識到了這一轉(zhuǎn)變的勢在必然，美國做出了盡快從反恐戰(zhàn)爭中脫身，集中力量強(qiáng)勢重返亞洲的戰(zhàn)略選擇。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對國際政治經(jīng)濟(jì)體系的沖擊

二戰(zhàn)以來，聯(lián)合國、世貿(mào)組織和美元主導(dǎo)的世界金融體系形成了支撐國際政治經(jīng)濟(jì)體制的三大支柱。由金融海嘯引發(fā)能全球性經(jīng)濟(jì)衰退，必將對這三大支柱造成巨大沖擊，從根本上動搖當(dāng)代國際政治經(jīng)濟(jì)體制。

以美元主導(dǎo)的世界金融體系遭受重創(chuàng)。為挽救危局，美國政府一方面大量增發(fā)貨幣，挽救瀕臨崩塌的信貸市場；另一方面推行信貸寬松政策，強(qiáng)力降息，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但這樣做無異于飲鴆止渴。自1973年布雷頓森林體系解體后，美元成為以美國經(jīng)濟(jì)為根本信用保證的全球信貸貨幣。在經(jīng)濟(jì)全面蕭條的情況下增大美元流通，不僅將使美元持續(xù)貶值(這一過程中美元止跌回升只是暫時現(xiàn)象，其根本原因是各經(jīng)濟(jì)體在危機(jī)中捆綁美元以自保)，更惡劣的是將導(dǎo)致整個世界金融體系的信用危機(jī)，持續(xù)下去，必將從根本上動搖美元主導(dǎo)的世界金融體系。

脫胎于《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》的世貿(mào)組織，是以市場經(jīng)濟(jì)為前提、自由貿(mào)易為原則的經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物。這次危機(jī)雖然不會顛覆自由貿(mào)易原則，但必將促使各國注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)(尤其是高端制造業(yè))的發(fā)展，從而導(dǎo)致制造業(yè)本土化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的發(fā)展趨勢。隨著國際貿(mào)易量的相對下跌，對外產(chǎn)業(yè)投資減少(投機(jī)性資本運(yùn)作則將增加)，經(jīng)濟(jì)全球化放緩甚至停滯，貿(mào)易保護(hù)主義的回潮，各國間更加依賴通過雙邊或多邊談判強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合作、解決經(jīng)濟(jì)糾紛，以及非正式多邊組織(如G8+5、G20等)的發(fā)展和強(qiáng)化，世貿(mào)組織的影響和作用都將大幅下降。

這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)極大地削弱了聯(lián)合國。聯(lián)合國及其所屬組織在國際事務(wù)中的作用和影響主要集中在三個方面：制定并維護(hù)國際事務(wù)中的行為準(zhǔn)則和規(guī)范；為世界各國表達(dá)、協(xié)商各自的利益和要求提供必要平臺；協(xié)調(diào)國際沖突，制約暴力戰(zhàn)亂。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步表明，由于沒有自己的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)資源，聯(lián)合國在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的國際爭紛中，已經(jīng)被邊緣化。

長期來看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)消弱了美國，更加傷害了歐洲。歐美(包括日本等發(fā)達(dá)國家)

之間在反恐戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)利益、貨幣政策等各方面的分歧將長期存在，這必將損害歐美在聯(lián)合國中傳統(tǒng)的合作協(xié)調(diào)方式，從而進(jìn)一步制約聯(lián)合國發(fā)揮以上三項(xiàng)職能的空間和能力。

另一方面，全球性經(jīng)濟(jì)衰退和環(huán)保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的興起，使包括俄國、伊朗及中東各國在內(nèi)的原料出口國面臨長期壓力，更加凸顯他們國際政治經(jīng)濟(jì)事務(wù)中與發(fā)達(dá)國家的利益沖突。而聯(lián)合國在解決這些利益沖突中長期的無能為力，將近一步削弱其在國際事務(wù)中的作用，導(dǎo)致其地位與影響的式微。

在世界面臨重大變化的過程中，現(xiàn)行國際政治經(jīng)濟(jì)體制的式微，進(jìn)一步加大了轉(zhuǎn)變過程的復(fù)雜與危險，同時凸顯了大國關(guān)系在維護(hù)世界和平與發(fā)展中的重要作用。

多邊／雙邊大國利益組織將在國際事務(wù)中具重要作用

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來的一系列重大國際事件表明，諸如G20、G8+5、東盟10+3等多邊，雙邊大國利益集團(tuán)組合將在國際事務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

首先，經(jīng)濟(jì)全球化以及非意識形態(tài)政治對抗，導(dǎo)致了以傳統(tǒng)戰(zhàn)爭方式解決國際爭端非但無效，反而會導(dǎo)致局勢惡化。美國近10年越打越糟的阿富汗戰(zhàn)爭和在伊拉克戰(zhàn)爭中的“體面撤退”，證明了即便擁有絕對壓倒性的軍事優(yōu)勢，也會在一場由宗教／文化對抗而引發(fā)的戰(zhàn)爭深陷泥潭。另一方面，世界經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得戰(zhàn)爭變得異常昂貴，很難決出傳統(tǒng)概念上的勝負(fù)。在這樣的形勢下，軍事力量更重要的作用是凸現(xiàn)一個國家整體實(shí)力，其根本用途在于保持威懾的有效性和可靠性，增大其在處理國際事務(wù)中的力度。

第6篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

但這次則全然不同。各種指標(biāo)表明亞洲的經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù)正常，甚至是復(fù)興。在西方，盡管從總體上來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)見底并在一定程度上回升，但人們?nèi)匀豢床坏狡鋵κ澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇的意義。尤其是美國，人們一直在期望美國能夠做領(lǐng)頭羊。危機(jī)發(fā)生之后，全世界各國都用不同的方式來“拯救”美國經(jīng)濟(jì)，在很大程度上也是這種考量，因?yàn)槿藗円庾R到，如果美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步加深，也會進(jìn)一步影響本國的經(jīng)濟(jì)。但至少迄今為止，美國并沒有能夠扮演此種角色。

與美國相比較，中國在亞洲的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中起了關(guān)鍵作用。中國這次本身并沒有金融危機(jī)，但深受外在金融危機(jī)的影響。中國政府在承擔(dān)各種國際責(zé)任的同時，動用一切盡可能的力量來復(fù)蘇自己的經(jīng)濟(jì)。

兼有金融與經(jīng)濟(jì)杠桿

西方國家在拯救經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中往往只有金融杠桿，而缺少經(jīng)濟(jì)杠桿。但中國政府卻能同時用金融和經(jīng)濟(jì)兩種杠桿來拯救危機(jī)，因?yàn)樗嬖谥嫶蟮膰薪?jīng)濟(jì)體。

結(jié)果是顯見的。這些舉措不僅帶動了本身的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，而且也帶動了亞洲尤其是東北亞和東南亞的經(jīng)濟(jì)回暖。一個明顯的事實(shí)，是和中國經(jīng)濟(jì)體緊密相關(guān)的經(jīng)濟(jì)體大都開始出現(xiàn)增長的勢頭。而中國的這種復(fù)蘇勢頭又對西方經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生積極作用。如果說在1997年金融危機(jī)之后，中國的作用僅僅限于亞洲，那么這次中國的作用超越了亞洲而對全球經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生了積極的影響。例如，人們發(fā)現(xiàn)，德國和法國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好就和它們對中國貿(mào)易的增長有很大的關(guān)聯(lián)。

中國的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)令西方世界對中國刮目相看。不過，事情還并非僅僅是中國的經(jīng)濟(jì)角色問題，從深層次看就是中國的發(fā)展模式問題。

提出“中國模式”的概念已經(jīng)有很多年了，中國政府本身在這方面一直做得非常小心翼翼，并沒有公開接受或者反對這個概念。中國模式本身仍處于發(fā)展過程之中，并且中國在發(fā)展過程中也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，這種模式最終是否成功，還有待檢驗(yàn)。但是站在外部的角度，人們對中國模式則不這樣看。

曾經(jīng)宣稱西方民主是“歷史的終結(jié)”的美國學(xué)者福山（FrancisFukuyama）這些年來一直在修正他的觀點(diǎn)。之前他把西方的民主自由制度提升到道德化的高度。但是“第三波”民主浪潮的反復(fù)和中國的崛起都表明“歷史的終結(jié)”的觀點(diǎn)已經(jīng)受到很大的挑戰(zhàn)。最近，福山注意到，盡管亞洲的印度也在崛起，并且印度是世界上最大的民主國家，但眾多的發(fā)展中國家傾向于一個更有效率的中國。

開放的政治制度的發(fā)展

中國的發(fā)展表明，政治制度的發(fā)展是開放的。盡管中國還被外界稱為權(quán)威主義的體制，但名稱并不重要，重要的是中國正在發(fā)展出符合其自身文化、社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的政治體制。

中國政府現(xiàn)在唯一的意識形態(tài)就是民本主義，努力把政府的作為和人民的利益結(jié)合在一起。中國政府也努力提高政府過程的透明性，并建立各種機(jī)制使官員對人民負(fù)責(zé)。中國政治體制尤其在危機(jī)期間表現(xiàn)出高效率，無論是處理四川地震還是應(yīng)付這次金融危機(jī)，相對于其他政治體系，中國體制的優(yōu)越性就顯現(xiàn)出來了。

中國和其他一些政治體制這些年的發(fā)展表明，民主的政體不見得能夠有效服務(wù)于公眾，而中國的體制也不見得不能為人民提供有效的服務(wù)，重要的可能不是大的制度構(gòu)架，而是一些具體的制度和政策。

國際社會對中國的感受和認(rèn)知的這些變化對中國模式來說的確是個機(jī)遇。這里既表現(xiàn)為中國的硬力量，也表現(xiàn)為軟力量。硬力量主要指的是中國的經(jīng)濟(jì)力量及其產(chǎn)生的客觀外在影響，這是外界所能親身感受得到的；軟力量，就是人們對中國能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響力的主觀認(rèn)知。（很顯然，這里的軟力量是外界對中國的自覺的認(rèn)知，是基于硬力量的影響力之上的，這和中國有關(guān)方面正在大力推動的軟力量是很不相同的概念。）

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

金融危機(jī)考驗(yàn)了中國的發(fā)展模式，而中國在應(yīng)付這次危機(jī)中的表現(xiàn)又提升了中國模式的影響力。但是從另外一個角度來看，這些變化的產(chǎn)生又是對中國模式的極大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)的核心就是中國模式的可持續(xù)問題。對可持續(xù)性的挑戰(zhàn)來自內(nèi)部和外部的兩個方面。外部方面的挑戰(zhàn)指的是，當(dāng)中國成為世界經(jīng)濟(jì)核心力量的時候，世界各國的經(jīng)濟(jì)外交政策都會把中國作為其頭等議程來制定對華經(jīng)濟(jì)政策和戰(zhàn)略，從而給中國造成莫大的外部壓力。內(nèi)部挑戰(zhàn)主要指的是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型困難。

中國模式是個統(tǒng)稱概念，因?yàn)橹袊谶^去的改革開放三十年間，不同階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不同的模式。早期簡單地把經(jīng)濟(jì)增長主要是GDP的增長作為最為重要的指標(biāo)。盡管取得了快速的發(fā)展，但也導(dǎo)致了無窮的問題，例如收入分配、社會正義和環(huán)保壓力等等。如果這些問題得不到有效的應(yīng)付，那么中國經(jīng)濟(jì)模式就很難持續(xù)。因此，本世紀(jì)初以來，中國政府努力尋求發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，可持續(xù)性、環(huán)保和社會公平成為了新模式的主題詞。

轉(zhuǎn)型機(jī)會的流失

從發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型來說，這次金融危機(jī)實(shí)際上是個很好的機(jī)會。從宏觀上來說，中國可以對自身的混合經(jīng)濟(jì)模式充滿信心。金融危機(jī)帶來的壓力淘汰了很多落后的產(chǎn)業(yè)。更為重要的是，中國政府開始建立內(nèi)需型消費(fèi)社會。內(nèi)需型社會無疑是中國今后經(jīng)濟(jì)增長的最重要因素，同時也是中國經(jīng)濟(jì)崛起的最重要標(biāo)志，即從世界大工廠轉(zhuǎn)型成為世界消費(fèi)者。

但是，有很多因素正在導(dǎo)致這個機(jī)會的流失?，F(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是政府龐大刺激計劃的產(chǎn)物，是大量投資驅(qū)動的。銀行的大量貸款是否會導(dǎo)致大規(guī)模的壞賬？中國政府在1997年金融危機(jī)之后花了大量的力氣才把壞賬處理好，如果這次大規(guī)模的投資再次導(dǎo)致大量壞賬的出現(xiàn)，那么就無疑會出現(xiàn)內(nèi)生型的金融危機(jī)。在刺激內(nèi)需方面，政府主要還是通過各種金融和經(jīng)濟(jì)的舉措提高居民消費(fèi)能力，但更為重要的一個消費(fèi)社會所需要的制度基礎(chǔ)還是缺失，就是說在社會保障、衛(wèi)生和教育改革等方面，進(jìn)步并不很大。

第7篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

一、轉(zhuǎn)型的歷史和現(xiàn)實(shí)依據(jù)

從1788年英國發(fā)生第一次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)到2008年的200多年中，資本主義世界發(fā)生過28次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟(jì)危機(jī)?；仡欉@些危機(jī)，盡管每次都各有特色，各有其不同于其他危機(jī)的表現(xiàn)形式，但本質(zhì)特征基本上是相同的，這就是：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基礎(chǔ)都是生產(chǎn)過剩；金融危機(jī)往往是產(chǎn)業(yè)危機(jī)的先導(dǎo)；都伴隨著經(jīng)濟(jì)活動的極度投機(jī)；多數(shù)危機(jī)在自然狀態(tài)下總是首先發(fā)生于那些對世界經(jīng)濟(jì)具有支配地位國家中的那些對國民經(jīng)濟(jì)具有絕對影響力的行業(yè)或部門；隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形態(tài)也在發(fā)生轉(zhuǎn)化。

19世紀(jì)之前，由于英國主導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)，所以絕大多數(shù)危機(jī)首先發(fā)生于英國。20世紀(jì)美國主導(dǎo)了世界經(jīng)濟(jì)，危機(jī)發(fā)生的重心也就自然轉(zhuǎn)到了美國。19世紀(jì)20年代之前，英國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是毛紡織業(yè)，生產(chǎn)過剩也往往突出地表現(xiàn)在這個行業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，這個行業(yè)往往是重災(zāi)區(qū)。20年代之后，棉紡織業(yè)取代毛紡織業(yè)上升為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。整個19世紀(jì)上半葉，紡織工業(yè)（包括與它有直接聯(lián)系的部門）較之其他所有工業(yè)部門有絕對優(yōu)勢，所以這個行業(yè)始終是那個時代生產(chǎn)過剩危機(jī)的主要發(fā)源地，它總是最先發(fā)生危機(jī)，又總是最先擺脫危機(jī)，對周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用。19世紀(jì)下半葉，大機(jī)器工業(yè)和鐵路建設(shè)的大發(fā)展，極大地刺激了礦產(chǎn)開采、金屬冶煉和機(jī)器制造工業(yè)的發(fā)展，使這些行業(yè)逐漸上升為可以與紡織工業(yè)并列的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并在19世紀(jì)末最終取代紡織業(yè)，成為占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。于是，這個行業(yè)成了生產(chǎn)過剩危機(jī)的主要發(fā)源地，同時對經(jīng)濟(jì)周期各階段的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。進(jìn)入20世紀(jì)以來，這些在國民經(jīng)濟(jì)中占絕對優(yōu)勢的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，在二戰(zhàn)之前主要是冶金、水泥、機(jī)械制造、煤炭等行業(yè);二戰(zhàn)之后到70年代主要轉(zhuǎn)向汽車制造、造船、發(fā)電、石油、化工、電器等行業(yè);20世紀(jì)80年代以來主要轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。隨著這種轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)過剩危機(jī)的發(fā)源地也隨之轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)?？偟目磥恚?0世紀(jì)80年代之前的危機(jī)史表明，每當(dāng)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時，盡管伴有程度不同的金融危機(jī)和數(shù)量不等的銀行倒閉事件，但總的說來危機(jī)還是最突出地表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，生產(chǎn)下降、企業(yè)破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)是最主要的現(xiàn)象，而金融危機(jī)僅僅是伴隨現(xiàn)象，帶有附加性質(zhì)。

從20世紀(jì)80年代開始，一系列重大的金融危機(jī)事件逐漸與產(chǎn)業(yè)危機(jī)融合起來，使周期性世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)由原來突出地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)危機(jī)演變?yōu)榻鹑谖C(jī)。90年代以來，世界接連發(fā)生了多次金融危機(jī)：1990年日本地產(chǎn)泡沫破滅引起金融危機(jī)，1992年英鎊危機(jī)，1994年墨西哥金融危機(jī)，1997年亞洲金融危機(jī)，1998年俄羅斯金融危機(jī)，2000年以來的阿根廷和委內(nèi)瑞拉金融危機(jī)。從2000年4月開始，以美國納斯達(dá)克股市泡沫破滅為起點(diǎn)，美國主要資本市場的股票指數(shù)出現(xiàn)狂瀉，金融風(fēng)暴席卷了美國金融業(yè)。從2007年開始的美國次貸危機(jī)，一路演變成世界金融風(fēng)暴和全面的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已經(jīng)給美國金融系統(tǒng)帶來了百年一遇的沖擊，造成美國五大投資銀行全軍覆滅，AIG、房地美、房利美被政府接管，政府注資救助花旗銀行……，等等。在這些危機(jī)中，除了1992年英鎊危機(jī)、1994年墨西哥金融危機(jī)屬于單純的貨幣危機(jī)之外，其余的基本上是建立在產(chǎn)業(yè)危機(jī)基礎(chǔ)上的金融危機(jī)，這些危機(jī)盡管形式上各具特色，但其發(fā)生機(jī)制、伴隨現(xiàn)象、本質(zhì)特征有很大的相同性，即：（1)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與信用膨脹相互推動，在一些成長性較強(qiáng)的行業(yè)（例如房地產(chǎn)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）形成投機(jī)熱，并推動其極度泡沫化。（2)信用經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展，造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬化，虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫化，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡。（3)生產(chǎn)過剩是危機(jī)的起點(diǎn)，生產(chǎn)過剩危機(jī)引起金融危機(jī)，金融危機(jī)以更加猛烈的方式反過來推動生產(chǎn)過剩危機(jī)走向深入，并使整個危機(jī)突出地表現(xiàn)為金融危機(jī)。（4)主周期的長度逐漸向古典周期回歸，同期性達(dá)到了前所未有的水平?？傊?，這些新現(xiàn)象的出現(xiàn)，給世界經(jīng)濟(jì)釋放出一個強(qiáng)烈的信號一資本主義周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了一個新的階段，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

二、轉(zhuǎn)型的原因及轉(zhuǎn)型后的基本特征

從本質(zhì)上說，金融危機(jī)屬于信用危機(jī)的類型之一，它是由信用關(guān)系中斷引起的強(qiáng)制性恢復(fù)。由于金融業(yè)建立的基礎(chǔ)是信用關(guān)系，當(dāng)一個國家的金融業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)核心的時候，一旦這個領(lǐng)域發(fā)生信用危機(jī)，往往以金融危機(jī)的形式表現(xiàn)出來。當(dāng)然，如果一個國家發(fā)生了能夠?qū)φ麄€國民經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重影響的金融危機(jī)，說明這個國家金融業(yè)的發(fā)展程度已經(jīng)很高，已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，與此相適應(yīng)的信用關(guān)系也已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。當(dāng)今社會，資本主義周期性世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)越來越突出地表現(xiàn)為周期性金融危機(jī)，這種情況表明，金融業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)的核心，信用關(guān)系已經(jīng)成為影響世界經(jīng)濟(jì)的具有決定意義的因素之_。

信用關(guān)系在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的滲透和發(fā)展，使交易關(guān)系逐漸發(fā)生了根本性變化，即經(jīng)濟(jì)活動的交易媒介以貨幣為主逐漸轉(zhuǎn)化為以信用關(guān)系為主，這種變化意味著商品經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了一個新的時代一信用經(jīng)濟(jì)時代。在這個時代，信用關(guān)系在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了支配地位。馬克思曾經(jīng)說過：“人們把自然經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)作為社會生產(chǎn)的三個具有特征的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動形式而互相對立起來。”馬克思雖然不同意把上述三種經(jīng)濟(jì)形式對等并列，他指出能夠和自然經(jīng)濟(jì)并列的只能是商品經(jīng)濟(jì)，但認(rèn)為貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不同階段，并且認(rèn)為：“貨幣經(jīng)濟(jì)只表現(xiàn)為信用經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。”而信用經(jīng)濟(jì)則是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級階段。

商品經(jīng)濟(jì)在它幾千年的發(fā)展中，如果從交換方式的發(fā)展來劃分，可分為三個階段，即物物交換階段、貨幣經(jīng)濟(jì)階段和信用經(jīng)濟(jì)階段。在物物交換階段，產(chǎn)品所有者之間的勞動交換關(guān)系不借助任何媒介而進(jìn)行，這種交換方式固然突破了自給自足的局限，擴(kuò)大了生產(chǎn)的社會性，但它無法解決交換次數(shù)難以確定和交換目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的矛盾。貨幣經(jīng)濟(jì)階段的到來克服了物物交換階段遇到的困難，拓展了社會分工和交換關(guān)系，推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是它遇到了在缺乏貨幣而又需要交換時無法交換的矛盾。隨著信用經(jīng)濟(jì)時代的到來，這個矛盾得到了解決。信用是商品交換中的延期付款或貨幣借貸，是以償還為條件的價值的單方面運(yùn)動，體現(xiàn)著交易雙方之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。在信用經(jīng)濟(jì)時代，信用關(guān)系已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，從交易工具、交易手段到交易行為，無不體現(xiàn)著信用關(guān)系。在信用經(jīng)濟(jì)時代，信用關(guān)系也同樣滲透到了世界經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，國際信貸、國際匯兌、國際債券、國際商業(yè)信用、國際銀行信用、國際消費(fèi)信用等等，總而言之，從民族國家發(fā)展起來的信用關(guān)系，正在隨著全球化的迅速發(fā)展而向世界擴(kuò)散，它使貨幣經(jīng)濟(jì)讓位于信用經(jīng)濟(jì)，它最大限度地動員了社會資源，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了資源配置的國際化和資本的國際性流動。

信用經(jīng)濟(jì)時代的到來，拓展了商品經(jīng)濟(jì)的活動空間，增加了其內(nèi)容，提高了其交易效率。因?yàn)樨泿藕托庞帽旧硎巧唐方?jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，所以對貨幣和信用關(guān)系的創(chuàng)新本身能夠?qū)ο蠡癁樯唐?。在?shí)物貨幣時代，充當(dāng)一般等價物的無論是一般物品還是貴金屬，都是商品，只是因?yàn)槌洚?dāng)了一般等價物而具有了特殊的地位。隨著經(jīng)濟(jì)生活中信用關(guān)系的出現(xiàn)，有了包括信用貨幣在內(nèi)的信用產(chǎn)品，隨著信用關(guān)系的不斷創(chuàng)新，有了股票、債券、期權(quán)、票據(jù)以及名目繁多的金融類衍生產(chǎn)品，這些信用產(chǎn)品，多數(shù)作為資本商品進(jìn)入交易市場，成了社會經(jīng)濟(jì)越來越重要的交易對象。

信用經(jīng)濟(jì)時代的到來，也為資本積累開辟了道路。資本家可以利用信用創(chuàng)新為資本找到更多有利可圖的投資場所。如果說，在貨幣經(jīng)濟(jì)時代資本積累的出路和資本家消化過剩資本的基本途徑是資本輸出和技術(shù)創(chuàng)新，而在信用經(jīng)濟(jì)時代則主要轉(zhuǎn)向信用創(chuàng)新。信用創(chuàng)新推動了信用擴(kuò)張，而信用擴(kuò)張一方面表現(xiàn)為信用種類的增多，另一方面表現(xiàn)為信用鏈條的延長。前者增加了信用原生產(chǎn)品；后者增加了信用衍生產(chǎn)品。由于金融領(lǐng)域是信用創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，先進(jìn)的創(chuàng)新手段、龐大的專業(yè)創(chuàng)新隊伍，再加上多年的高強(qiáng)度創(chuàng)新，使這一領(lǐng)域的信用關(guān)系變得越來越復(fù)雜，信用產(chǎn)品的種類越來越多，數(shù)量規(guī)模越來越大，以至在今天的世界經(jīng)濟(jì)體系中，多數(shù)國家的信用產(chǎn)品市值規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同一經(jīng)濟(jì)體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)最為重要的組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了絕對支配地位。

在資本主義條件下，信用關(guān)系的發(fā)展轉(zhuǎn)化為資本的生產(chǎn)和擴(kuò)張能力。它促進(jìn)了利潤率的平均化，節(jié)省了流通費(fèi)用，縮短了流通時間，促進(jìn)了資本的集中和股份制的發(fā)展，加速了資本的積聚，充分動員和利用了社會資源。只要信用創(chuàng)新能夠帶來足夠的收益，資本主義就會盡其所能地推動其發(fā)展，就會不斷地創(chuàng)造出新的信用形式。創(chuàng)新是資本追求利潤最大化的基本途徑，也是經(jīng)濟(jì)周期性波動的技術(shù)基礎(chǔ)，它-般包括技術(shù)、制度、組織、管理、金融創(chuàng)新等多種形式。對資本而言，創(chuàng)新是一把雙刃劍。它一方面通過生產(chǎn)效率的提高使個別資本獲得超額利潤；通過技術(shù)發(fā)明和延長產(chǎn)業(yè)鏈形成新的產(chǎn)業(yè)集群、增加就業(yè)；通過延伸信用鏈條創(chuàng)造出更多衍生產(chǎn)品，促進(jìn)了投資，分散了風(fēng)險；通過放大杠桿的撬動作用使更多的大資本控制在小資本之下，等等。它在另一方面，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新本身的周期性波動，造成經(jīng)濟(jì)增長的周期性波動；由于信用形式的創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬化、虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫化創(chuàng)造了條件；經(jīng)濟(jì)的虛擬化和泡沫化帶來的財富效應(yīng)，增加了社會購買力，形成良好的收入預(yù)期，而這又進(jìn)一步刺激消費(fèi)欲望，形成消費(fèi)熱；消費(fèi)熱拉動實(shí)體經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張并形成泡沫，而這又為虛擬經(jīng)濟(jì)及其泡沫化創(chuàng)造了條件。

這些年來，在虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相互推動中，虛擬經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模大大地超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融衍生產(chǎn)品不斷被創(chuàng)造出來，杠桿交易使信貸規(guī)模極度放大，周期性地形成泡沫，又周期性地破滅，形成周期性金融危機(jī)。本來，周期性金融危機(jī)的背后是實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它之所以首先表現(xiàn)為強(qiáng)烈的金融危機(jī)，是因?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)的泡沫化程度大大地超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)泡沫破裂時，其強(qiáng)度也大大超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂往往表現(xiàn)為劇烈的金融危機(jī)，危機(jī)使股市、債市、匯市、期市狂跌不止，財富大量蒸發(fā)，恐慌蔓延，賠本效應(yīng)凸顯，消費(fèi)急劇縮減，結(jié)果使起初不甚明顯的實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)浮出水面，這時真正的危機(jī)才開始了，原來的金融系統(tǒng)已經(jīng)被拖垮，正在進(jìn)行重組，實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入破產(chǎn)、倒閉或重組階段，下一個需要度過的階段是蕭條。蕭條階段往往是新一輪創(chuàng)新的開始階段，固定資本的大規(guī)模更新即是經(jīng)濟(jì)周期的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是新一輪創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于新周期的物質(zhì)基礎(chǔ)無論在規(guī)模還是在技術(shù)含量上一般都高于上一周期，所以隨著復(fù)蘇階段的到來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅對技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新提出了更高程度的要求，對虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新也提出了新的要求。由于金融市場是虛擬經(jīng)濟(jì)存在的主要領(lǐng)域，所以虛擬經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新也主要表現(xiàn)為金融創(chuàng)新，而金融創(chuàng)新又主要表現(xiàn)為交易方式、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，近些年來，尤以金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新最為突出。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅能夠?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資本支持，還能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造社會購買力。但是，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不完全受實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，它可以獨(dú)立發(fā)展。從這些年來的發(fā)展情況看，由于期權(quán)交易、合約交易、杠桿交易等交易形式的創(chuàng)新，以及多層級多種類金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新，使虛擬經(jīng)濟(jì)有了更大的獨(dú)立發(fā)展的空間。由于虛擬經(jīng)濟(jì)的參與者、交易方式、交易對象的特殊性，交易中經(jīng)常伴有“羊群效應(yīng)”、“博傻現(xiàn)象”和“多米諾骨牌效應(yīng)”的出現(xiàn)，這意味著當(dāng)事人受非理性行為的支配，很容易忽視系統(tǒng)風(fēng)險，過度投機(jī)和使用金融創(chuàng)新，過度使用杠桿交易，造成虛擬經(jīng)濟(jì)的極度泡沫化。在這種情況下，一旦實(shí)體經(jīng)濟(jì)觸頂回調(diào)，就會引起信用鏈條初始環(huán)節(jié)的中斷，進(jìn)而引起整個信用系統(tǒng)危機(jī)，形成劇烈的金融危機(jī)。

三、轉(zhuǎn)型后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制

資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)由“產(chǎn)業(yè)危機(jī)周期”向“金融危機(jī)周期”的轉(zhuǎn)型，雖然也受到了資本主義經(jīng)濟(jì)制度變遷的影響，但主要還是因經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變引起，所以轉(zhuǎn)型后的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有發(fā)生根本性質(zhì)的變化，其根源依然是資本主義基本矛盾一經(jīng)濟(jì)個體活動的有組織性與整個社會經(jīng)濟(jì)無政府狀態(tài)之間的矛盾；資本無限積累與擴(kuò)張的趨勢與勞動人民有支付能力需求相對縮小之間的矛盾。本來，進(jìn)入國家壟斷資本主義階段后，一系列宏觀調(diào)控政策的發(fā)明和使用，在一定程度上緩解了資本主義基本矛盾，使傳統(tǒng)意義上的周期性產(chǎn)業(yè)危機(jī)趨于緩和。但是，由于資本主義在最近30年來竭力推行了新自由主義的理論和政策主張，使資本主義基本矛盾再一次趨于尖銳激烈。無獨(dú)有偶，這一過程恰巧與信用經(jīng)濟(jì)時代的加速到來相重合，結(jié)果使資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)在加速轉(zhuǎn)型的同時，其頻率和周期長度再一次出現(xiàn)回歸的趨勢，其程度也在逐漸加重。

資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型前，固定資本更新、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的相互推動是高漲走向繁榮的基本形式，盡管信用在其中的推動作用非常重要，但由于信用鏈條短，信用關(guān)系較為簡單，信用產(chǎn)品的泡沫化較為有限，而且多數(shù)間接地通過股市非理性暴漲表現(xiàn)出來。蕭條時期，隨著固定資本大規(guī)模更新的啟動，技術(shù)創(chuàng)新與信用創(chuàng)新同時進(jìn)行，信用資金起初主要流向那些成長潛力大、風(fēng)險小的產(chǎn)業(yè)。到了高漲階段，信用資金開始重點(diǎn)流向那些成長勢頭較為強(qiáng)勁、財富效應(yīng)較為突出的產(chǎn)業(yè)，并且與這些部門的產(chǎn)業(yè)形成相互推動之勢。高漲階段，信用資金在繼續(xù)大規(guī)模流向熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的同時，開始全面出擊，既支持產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，也支持商業(yè)繁榮，直至熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重泡沫化，并最終走向破滅為止。

資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型后，產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間的互動關(guān)系，以及信用在其中的推動作用，與轉(zhuǎn)型前基本相同。但是，由于信用鏈條的延長和信用種類的增多，再加上杠桿交易的放大作用，使信用規(guī)模逐級放大，衍生產(chǎn)品的數(shù)量也成倍增加，形成一個倒立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上的金字塔。這個金字塔是否穩(wěn)定，外來沖擊有一定的影響作用，但關(guān)鍵在于實(shí)體經(jīng)濟(jì)是否穩(wěn)定。

上世紀(jì)90年代初發(fā)生于日本、美國的金融危機(jī)；1997年亞洲金融危機(jī)及隨后發(fā)生的美國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅；由美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，這三次轉(zhuǎn)型后處于逐步完善過程中的周期性資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)，盡管其具體層面上的發(fā)生和傳導(dǎo)機(jī)制存在差異，但其一般形式已經(jīng)基本相同，即：第一階段，金融系統(tǒng)深度介入擴(kuò)張潛力較大的產(chǎn)業(yè)，例如房地產(chǎn)和處于發(fā)展初期的房地產(chǎn)業(yè)，使這些產(chǎn)業(yè)在金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、投機(jī)者、游資的合力炒作之下形成泡沫，與此同時，建立在這一產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張基礎(chǔ)之上的信用鏈條也在延伸，數(shù)量在逐級放大，形成一個巨大的虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫體。在這一階段，經(jīng)濟(jì)加速走向繁榮，整個經(jīng)濟(jì)活動表現(xiàn)出普遍的財富效應(yīng)，當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)行為的非理性化取向比較明顯。第二階段，極度泡沫化的實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)拐點(diǎn)，泡沫開始破滅，隨著物價下跌、利潤減少、產(chǎn)品滯銷，投資開始縮減。第三階段，建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上的信用鏈條沿著當(dāng)初延伸的方向開始逐級斷裂，龐大的虛擬經(jīng)濟(jì)開始傾斜、倒塌。第四階段，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互影響，使危機(jī)進(jìn)一步放大，并沿著金融系統(tǒng)、貿(mào)易系統(tǒng)向其他國家擴(kuò)散，這種擴(kuò)散帶來了普遍的恐慌心理，無論個人還是組織紛紛采取避險行動，從而出現(xiàn)了“羊群效應(yīng)”和“多米諾骨牌效應(yīng)”，使危機(jī)迅速蔓延、加速見底。

當(dāng)然，以上說法是就一般意義而言的，由于引發(fā)危機(jī)的直接因素有兩類，即內(nèi)部因素和外部因素。上世紀(jì)90年代初日本金融危機(jī)和亞洲金融危機(jī)是由外部因素的沖擊引起，2008年世界金融危機(jī)是由內(nèi)部因素自發(fā)作用引起。內(nèi)部因素的作用主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)泡沫的自動破滅，而外部因素的作用則主要表現(xiàn)為國際游資的劇烈沖擊。從上世紀(jì)90年代初期開始，在美、英等國的推動下，出現(xiàn)了金融全球化的浪潮，國際金融寡頭裏挾長期以來用虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的龐大貨幣資本，像洪水猛獸一樣在世界各國的金融市場上橫沖直撞。這種現(xiàn)象從日本資產(chǎn)泡沫破滅過程和亞洲金融危機(jī)的發(fā)生過程中可以清楚地看到。

四、基本結(jié)論

周期性資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展的歷史表明，在自然狀態(tài)下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)源地往往是那些對世界經(jīng)濟(jì)擁有支配地位和重要影響作用的國家，以及這些國家國民經(jīng)濟(jì)中的那些占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或部門，它們對經(jīng)濟(jì)周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用，總是最先發(fā)生危機(jī)，又總是最先擺脫危機(jī)，從而使資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)為突出的周期性金融危機(jī)。

第8篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

而要拯救目前的金融危機(jī)，全球儲備貨幣――特別是美元就要大規(guī)模注資，數(shù)萬億美元進(jìn)入全球金融市場。對于金融市場來說，這次美聯(lián)儲印制出的貨幣是作為金融資本來解決金融市場的流動性風(fēng)險，進(jìn)而穩(wěn)定市場。這樣做確實(shí)更直接，更迅速，能更快地解決問題。不過，我們要特別注意的是，它也非常有可能更快地帶來新一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

在美元本位的國際貨幣體制下，全球經(jīng)濟(jì)都受到美國貨幣政策的影響。美聯(lián)儲釋放大規(guī)模的金融資本，如果國際金融格局沒有根本改變，未來金融資本的大規(guī)模全球流動是完全可以預(yù)期的。

美國發(fā)行的貨幣，如果不超出國界，或者說沒有金融全球化的推動，美國的貨幣政策從調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的角度，是可能收放自如的。但是，全球流動的無孔不入尋求投資機(jī)會的金融資本，像脫韁的野馬，可能不是美聯(lián)儲的利率提升就能完全收得回去的。

實(shí)際上，這里隱含著一個相應(yīng)的全球金融體系缺位的問題。在美元本位的貨幣制度下，美國可以發(fā)貨幣。但在金融全球化的趨勢下，并沒有一個相匹配的全球金融體系來合理有效地管理這些過剩資本以及過剩資本全球流動帶來的問題。

亞洲金融危機(jī)后，建立新的全球金融體系的問題曾被反復(fù)提出。假設(shè)國際貨幣基金組織（IMF）是全球危機(jī)的拯救機(jī)構(gòu)，但是IMF作為國際社會的“最后貸款人”角色，更多的是事后的危機(jī)解救。而且IMF的危機(jī)解救計劃受諸多政策限制，更多的是理論上的合理，而不是實(shí)踐上的可行。特別是對于市場經(jīng)濟(jì)體系并不成熟的新興市場國家，國際組織按照解救南美國家債務(wù)危機(jī)的方式和思路制定的拯救計劃，對亞洲金融危機(jī)時的東南亞各國就不適用。

第9篇：亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)范文

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速，直至還不存在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的隱患，但是也要注意到我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況在某些地區(qū)和程度與經(jīng)濟(jì)危機(jī)存在某些相似之處：多數(shù)產(chǎn)品供大于求，通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，中西部很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，某些群體（如：占人口大多數(shù)的農(nóng)民，日漸增多的城市下崗或普通工人） 的經(jīng)濟(jì)收入很低等。因而，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者行為變化以及企業(yè)營銷策略調(diào)整的，對于我國的企業(yè)會有一定的意義。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的消費(fèi)者行為

相對于經(jīng)濟(jì)繁榮時期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期不但會對消費(fèi)者造成諸如收入減少、失業(yè)等直接，更重要的是它影響了消費(fèi)者的預(yù)期：比如收入會繼續(xù)下降，就業(yè)機(jī)會將更少，從而影響消費(fèi)者的偏好，導(dǎo)致消費(fèi)者調(diào)整和改變自己的消費(fèi)策略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。

1. 消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好主要有三個特征：第一，消費(fèi)者會注重節(jié)約，減少奢侈品的消費(fèi)數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計，亞洲危機(jī)時期，80 %的消費(fèi)者減少了他們在休閑、購買衣服和請客的花費(fèi)。在泰國，58 %的泰國人不再購買時裝，45 %和46 %的人不再購買whisky 和雜志。除了有形的奢侈品的消費(fèi)數(shù)量下降以外，消費(fèi)者還會減少在諸如、休閑等無形服務(wù)的花費(fèi)。需要指出的是，人們在某些奢侈品消費(fèi)可能并不是消失，而是轉(zhuǎn)移到次等的奢侈品上。比如，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會遭到嚴(yán)重沖擊，而那些二線的產(chǎn)品比如、豐田等的銷量反而會上升?；蛘撸藗儠囊恍﹦e的奢侈品中去尋找安慰，比如高檔香煙和啤酒等。

相對于奢侈品而言，實(shí)用油、鹽等必需品的消費(fèi)并不會減少，甚至有可能因?yàn)楫a(chǎn)品的替代性，某些必需品的需求還會上升。另外，由于文化和傳統(tǒng)的影響，東亞和東南亞國家的父母比較注重家庭和對孩子的培養(yǎng)，即使?fàn)奚约旱囊恍┬枨笠苍敢馊M足孩子的愿望。因而，從某種意義上來說，孩子 需要的一些消費(fèi)品，即使是奢侈品對父母來說也是必需品。同樣，亞洲金融危機(jī)時期，在泰國進(jìn)行過一次品牌忠誠度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，營養(yǎng)品和牛奶的品牌忠誠度最高，分別為89 %和97 % ，而這兩者都是兒童食品。這也就是說，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。

第二，消費(fèi)者會轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品牌。這有兩種可能。（1） 從外國品牌轉(zhuǎn)向本土品牌。一方面，大部分消費(fèi)者都會認(rèn)為本土品牌比起國外品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，而價格卻便宜很多；另一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會激發(fā)人們的愛國主義熱情，消費(fèi)者認(rèn)為購買本國產(chǎn)品會挽救本國的經(jīng)濟(jì)，因而會傾向于購買本國的產(chǎn)品。（2） 從相對高檔的品牌轉(zhuǎn)向普通品牌。這個過程一般會有兩個階段，首先轉(zhuǎn)向競爭對手的品牌，然后才是購買相對低檔的品牌。當(dāng)然，對于某些產(chǎn)品轉(zhuǎn)換品牌并不那么容易。比如，對于那些具有關(guān)鍵作用的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)失誤則會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，那么轉(zhuǎn)換品牌的可能性就不會很大。

第三，消費(fèi)者對產(chǎn)品的包裝大小會有偏好。在 1990～1991 年的美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，美國的消費(fèi)者都喜歡買大容積和大批量的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冇X得這樣比較省錢。同樣的事情也發(fā)生在金融危機(jī)后的亞洲國家。但是值得注意的是，這些影響僅限于那些經(jīng)濟(jì)受影響不大的家庭，而那些受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產(chǎn)品。這可以從兩方面來解析：一方面，消費(fèi)者只買得起那些小型包裝的產(chǎn)品，而大容積的產(chǎn)品對他們來說太貴了；另一方面，從心上來講，人們認(rèn)為買小型包裝的產(chǎn)品能減少使用時的浪費(fèi)。

2. 消費(fèi)者的價格偏好

一般來講，金融危機(jī)時期消費(fèi)者會變得更加理性和冷靜，對產(chǎn)品的價格（包括購買價格和使用過程中可能需要的維護(hù)費(fèi)用） 會更加敏感。1973 年美國石油危機(jī)期間，88. 6 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更關(guān)注產(chǎn)品價格（Shama ，1978） .他們在做出消費(fèi)決策前，會進(jìn)行特別仔細(xì)的調(diào)查和比較，而在購買過程中還會有特別激烈和反復(fù)的討價還價行為。同時，也會重點(diǎn)考慮到產(chǎn)品的功效、耐用性等，即產(chǎn)品的性價比。具體來說就是具有多種功能的產(chǎn)品會比單一功能的產(chǎn)品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產(chǎn)品更會受歡迎。比如，美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，有廠商推出一種新式口紅，這種口紅兩頭都可以用，可以涂兩種不同顏色，結(jié)果很受歡迎。消費(fèi)者對產(chǎn)品的性能和價格的感知和判斷受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響程度的不同而不同。如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是特別嚴(yán)重，消費(fèi)者會比較注重產(chǎn)品的性價比， 并且受自身的偏好影響比較大；如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)特別嚴(yán)重，比如俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，人們極度貧困，因而消費(fèi)者對產(chǎn)品的惟一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是價格，對于耐用性、功能可能根本不會去考慮，因而很多購買行為都是考慮性價比以后才實(shí)現(xiàn)的。

3. 消費(fèi)者的促銷偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力，消費(fèi)者對于廠商的一些促銷的反應(yīng)會變得跟以前不一樣。比如，對于廣告，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，消費(fèi)者非常努力、非常緊張地收集購買方面的信息， 因而會更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而對于那些僅僅是為了提升產(chǎn)品形象方面的廣告，消費(fèi)者會認(rèn)為那是一種浪費(fèi)，進(jìn)而懷疑其產(chǎn)品的性價比，甚至?xí)纱思ぐl(fā)一種逆反心理：認(rèn)為企業(yè)缺乏對消費(fèi)者的一種必要的同情，使得其產(chǎn)品形象大打折扣。

而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會發(fā)生變化。此時的消費(fèi)者特別理性，在購買某個產(chǎn)品的時候，總是會仔細(xì)地廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價值時，消費(fèi)者就不會購買。比如，此時的消費(fèi)者可能會寧愿用較低的價格買某個產(chǎn)品而不用較高的價格買一些能夠獲得贈品的產(chǎn)品（MarkPlus International ，1998） .在金融危機(jī)下的印尼消費(fèi)者的這個比例是92 %.而對于一些抽獎機(jī)會，消費(fèi)者可能興趣也會減弱，因?yàn)樗麄儾幌矚g這樣的不確定性。

4. 消費(fèi)者的渠道偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的消費(fèi)者的渠道策略有兩個明顯改變。（1） 消費(fèi)者購物的頻率明顯增加。1973 年美國石油危機(jī)期間，83 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更經(jīng)常地購物（Shama ，1978） .這主要有兩方面的原因：一方面，消費(fèi)者為了獲得更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息；另一方面，購物本身也是一種相對比較便宜的娛樂活動。（2） 消費(fèi)者購物的渠道發(fā)生了變化。因?yàn)榇藭r的消費(fèi)者相對偏好一些低價格的品牌，因而購物的地點(diǎn)一般來說也會由以前相對高檔的商店轉(zhuǎn)向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973 年美國石油危機(jī)期間，79. 7 %的消費(fèi)者去批發(fā)商和折扣店購物的次數(shù)明顯增加（Shama ，1978） ，而那些位于市中心的高檔購物中心就不會太受歡迎，即使有人去逛，但真正購物的人會變得越來越少。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的企業(yè)的營銷策略

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期大部分產(chǎn)品的銷量和利潤都會迅速下降，競爭也會進(jìn)一步加劇，因而企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者行為偏好的變化，轉(zhuǎn)換營銷策略，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使企業(yè)能夠繼續(xù)生存并獲得發(fā)展。

1. 的產(chǎn)品策略危機(jī)時期市場疲軟，產(chǎn)品（尤其是奢侈品） 的需求量下降，大部分企業(yè)會出現(xiàn)利潤下降，資金周轉(zhuǎn)困難等，那么這部分企業(yè)應(yīng)該從三個方面來調(diào)整自己的產(chǎn)品策略。（1） 從薄弱的市場退出， 縮減產(chǎn)品線的寬度，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)已有的強(qiáng)勢市場。企業(yè)的強(qiáng)勢市場指企業(yè)的產(chǎn)品擁有領(lǐng)先或強(qiáng)力挑戰(zhàn)者地位的市場，對該市場來說，企業(yè)擁有核心競爭力：最好的品質(zhì)和最低的價格等。一般說來，企業(yè)的強(qiáng)勢市場獲得的利潤占了企業(yè)經(jīng)營利潤的大部分，而且相對穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期企業(yè)的核心競爭力往往會凸現(xiàn)，因而更加容易增加市場占有率，這對于企業(yè)渡過難關(guān)是相當(dāng)重要的。因而此時企業(yè)應(yīng)該從自己的弱勢市場退出，把自身有限的資源（人力資源、資金和營銷渠道等） 集中用到維護(hù)和加強(qiáng)自己強(qiáng)勢產(chǎn)品的推廣上。而實(shí)際上1973 年的石油危機(jī)使得76 %的美國企業(yè)縮減了其產(chǎn)品線 （Shama ，1978） .（2） 管理好并保護(hù)好企業(yè)的核心品牌，適時地根據(jù)環(huán)境改變產(chǎn)品的定位，但必須要立于產(chǎn)品的核心競爭力的基礎(chǔ)上。Zipoc 將其生產(chǎn)的食品袋的定位由經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的“密封袋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨４媸Ｓ嗍澄锏拿芊獯保籚olvo 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期將其生產(chǎn)的汽車的定位由“安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩⒛愕馁Y產(chǎn)放在一個安全的地方”，這些都是很成功的例子。（3） 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的消費(fèi)者會逐漸轉(zhuǎn)向比較便宜的品牌，因而企業(yè)會陷入提高市場份額和保持品牌形象的兩難境地。解決辦法就是企業(yè)推出一些跟一線品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，但價格要相對便宜的二線品牌，這樣既保護(hù)了原有品牌的形象，又有助于打擊一些邊緣品牌，保持和增加市場份額，一舉兩得。 1990 年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，24 %的企業(yè)推出了替代產(chǎn)品（Shama ，1992） .當(dāng)然企業(yè)也可以根據(jù)消費(fèi)者的偏好將產(chǎn)品的包裝改小，這樣也可以降低產(chǎn)品的價格，使消費(fèi)者更容易接受。1998～1999 年俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，吉列公司為了適應(yīng)消費(fèi)者收入減少的實(shí)際，減少了每個包裝袋的刀片數(shù)量。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給部分實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)提供了一個很好的擴(kuò)大領(lǐng)先地位的機(jī)遇。一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期市場上很多公司難以為繼，由于嚴(yán)重貶值， 此時企業(yè)可以用比較低的價格進(jìn)行兼并和收購，以提高自己的市場占有率，擴(kuò)大自身的競爭優(yōu)勢；另一方面，這些公司可以根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，繼續(xù)推廣新的產(chǎn)品。當(dāng)然，企業(yè)需要給顧客提供更多的保證，以使顧客相信此時購買產(chǎn)品是劃算的。比如，1998 年新加坡的民眾普遍認(rèn)為地產(chǎn)價格將繼續(xù)大幅度降價，而李嘉誠設(shè)在新加坡的地產(chǎn)集團(tuán)因?yàn)榻o顧客許諾其地產(chǎn)在五年以后起碼升值 10 %而提高了銷量。

2. 企業(yè)的價格策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者對價格相對更加敏感，更加注重產(chǎn)品的性價比，因而企業(yè)必須讓消費(fèi)者感覺到自己的產(chǎn)品是最劃算的。此時，企業(yè)一般有三種價格策略可以選用。（1） 以相同的價格提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品，比如提高耐用性，增加一些顧客需要的功能。這樣做的結(jié)果是企業(yè)保留了那部分忠誠度和購買力都比較高的顧客，而另一部分顧客很可能會轉(zhuǎn)向競爭對手或者低價格的品牌，因而短期內(nèi)企業(yè)的盈利能力和市場份額都會下降。但是由于企業(yè)的產(chǎn)品保持了一種高質(zhì)量的品牌形象，當(dāng)危機(jī)結(jié)束，企業(yè)很容易通過擴(kuò)展產(chǎn)品線提高市場占有率和盈利能力。（2） 以較低的價格提供相同的產(chǎn)品，這種策略意味著企業(yè)的利潤率會大幅下降，但同時卻有可能使企業(yè)保持甚至增加市場份額，這種策略比較適合那些很難增加市場份額的行業(yè)。比如，某些產(chǎn)品，市場份額對于它們來說是非常重要的。而由于競爭非常激烈，企業(yè)一旦失去了其市場份額，想要重新占領(lǐng)是一件非常困難的事情，所以企業(yè)往往不惜犧牲其利潤，也要保持自己在市場中的地位。這種策略的風(fēng)險在于當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時候企業(yè)卻很難再提高產(chǎn)品的價格。因此，企業(yè)可以考慮以價格折扣、低利息貸款、免費(fèi)維修等這些隱性降價策略代替純粹的降價。（3） 以較低的價格提供質(zhì)量較差的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一般會導(dǎo)致了一個巨大的大眾產(chǎn)品市場，這種策略在危機(jī)時期容易使企業(yè)獲得成功：增加市場份額和利潤。但是這種策略會給消費(fèi)者造成一種次品的形象，長遠(yuǎn)看來，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇即使企業(yè)重新提高產(chǎn)品質(zhì)量，也可能無法改變消費(fèi)者已經(jīng)形成的這種印象，因而對一些產(chǎn)品來說可能是災(zāi)難性的。

3. 企業(yè)的促銷策略廣告是企業(yè)廣泛的一種促銷工具。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期人們的購買力下降，企業(yè)需要正確地調(diào)整其廣告策略。在這種情況下，很多企業(yè)首先會想到的就是降低廣告預(yù)算，因?yàn)樵谒麄兛磥韽V告是一種 成本而非投資。這種做法實(shí)際上是缺乏遠(yuǎn)見的。根據(jù)美國的一項(xiàng)商業(yè)調(diào)查顯示：那些在危機(jī)時期沒有降低廣告預(yù)算的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，平均銷售額翻倍，利潤增加75 %.相比之下，那些降低了廣告預(yù)算的企業(yè)的銷售額和利潤的增長要少30 %～ 44 %.可見，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期持續(xù)進(jìn)行廣告宣傳，其效果是相當(dāng)明顯的。因?yàn)橐环矫嫖C(jī)時期廣告價位會比以前更低，而艱難度日的媒體為了保住自己的客戶，往往會給企業(yè)提供較以前更好的服務(wù)。另一方面，危機(jī)時期競爭對手的廣告量減少，而且顧客也愿意花更多的時間去獲取信息，因而會更加容易被顧客注意和接受。企業(yè)此時在進(jìn)行廣告宣傳時，應(yīng)該注意適時地改變廣告訴求的核心和方式， 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息，那么企業(yè)的廣告應(yīng)該更加側(cè)重于產(chǎn)品利益的傳遞和訴求上。而且因?yàn)榇藭r的消費(fèi)者關(guān)注的信息較以前不一樣，企業(yè)必須找準(zhǔn)其目標(biāo)消費(fèi)者所關(guān)注的、節(jié)目，以便有針對性地選擇廣告媒體，使廣告效果最大化。比如，危機(jī)時期很多人關(guān)注工作方面的形勢，因而適當(dāng)?shù)丶哟筮@類版面的廣告投放會取得較好效果的。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，消費(fèi)者會問銷售人員更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)，使他們能夠詳細(xì)地回答顧客詢問，并且善于和比較產(chǎn)品的性能，以鼓勵消費(fèi)者購買。因而企業(yè)應(yīng)該授權(quán)銷售人員使得他們有更多的決策權(quán)去完成交易。1973 年石油危機(jī)期間，64. 5 %的美國企業(yè)擴(kuò)大了銷售人員的自主權(quán)（Shama ，1987） ，而1990 年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期， 這個比例是80 % （Shama ，1992） .

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，消費(fèi)者更加注重的是促銷活動帶給他們的經(jīng)濟(jì)利益。因此企業(yè)應(yīng)該有選擇地進(jìn)行一些促銷活動，如贈送優(yōu)惠券、現(xiàn)金獎勵或價格折扣等，使得消費(fèi)者能夠感覺到價格實(shí)惠，以刺激其購買欲望。日本的連鎖零售商Ito2Yokado 和 Daiei 曾進(jìn)行過一次促銷活動，他們給顧客提供5 % 的價格折扣，而這正好是顧客需要支付的稅收。這項(xiàng)促銷活動后來取得了巨大的成功。

當(dāng)然，企業(yè)不但要積極地給顧客提供經(jīng)濟(jì)刺激，也應(yīng)該加大對經(jīng)銷商的鼓勵，比如給他們提供更多的現(xiàn)金返還，使得他們能夠在困難時期仍然保持積極性?？傊?，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況進(jìn)行一些其他促銷策略的調(diào)整，盡可能地趨利避害，降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)的沖擊。

4. 企業(yè)的渠道策略經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，大部分消費(fèi)者的購物渠道會轉(zhuǎn)向那些低價格的商店。企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的行為特點(diǎn)，對營銷渠道做相應(yīng)的調(diào)整。（1） 轉(zhuǎn)換營銷渠道。將更多的產(chǎn)品通過倉儲式超市、折扣店、直銷商店銷售以降低價格。但是必須處理好新的銷售渠道與原有的銷售渠道之間的關(guān)系。（2） 尋找新的市場機(jī)會，擴(kuò)展?fàn)I銷渠道的覆蓋范圍。一方面， 企業(yè)應(yīng)該從本國去尋找新的市場機(jī)會。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期產(chǎn)品價格大幅度下降，因而可能比城市蘊(yùn)涵著更大的市場機(jī)會。另一方面，企業(yè)應(yīng)該將眼光投到國際市場。一般說來經(jīng)濟(jì)危機(jī)會導(dǎo)致本國貨幣貶值，但這恰恰提高了企業(yè)的國際競爭力，因而是企業(yè)擴(kuò)大出口，消化過剩生產(chǎn)力的一個很好的時機(jī)。當(dāng)然，企業(yè)在尋找新的市場機(jī)會的時候，應(yīng)該牢記的一個前提就是：企業(yè)在這個市場機(jī)會會擁有核心競爭力。切忌不顧實(shí)際盲目擴(kuò)張。

三、結(jié)論

本文綜合論述了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者偏好和行為的變化，以及企業(yè)應(yīng)該采取的營銷策略。雖然文中所得出的結(jié)論都是源自于其他國家發(fā)生的事實(shí)，但可對于我國企業(yè)有三個重要的啟示。第一， 我國的企業(yè)應(yīng)該要勇敢而積極地進(jìn)入國際化，開辟國際市場，這樣才有可能更好地規(guī)避市場風(fēng)險；第二，企業(yè)應(yīng)該圍繞企業(yè)的核心能力和資源進(jìn)行擴(kuò)張，而不是盲目地多元化，否則危機(jī)到來之時，就可能是企業(yè)倒閉之日；第三，企業(yè)在進(jìn)入國際化的時候，應(yīng)該盡可能地使自己本土化，尤其是品牌的本土化，這樣才能夠提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的忠誠度，減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能帶來的沖擊。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的類型不同、地區(qū)不同和行業(yè)不同，使得企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)時所采取的措施不同。但正如老子所說“福禍相倚”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。因而企業(yè)應(yīng)該以一種長遠(yuǎn)的眼光來看待并積極地采取恰當(dāng)?shù)拇胧┶吚芎?，化害為利?/p>

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