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Papi醬做直播也能火嗎?
嚴(yán)格來說,雖然Papi醬之前在文字和圖片平臺也做過相應(yīng)的努力,但直到最近一年找準(zhǔn)了核心用戶的定位后,才通過短視頻這種載體火了起來,一時之間洛陽紙貴,估值1.2億的Papi第一單廣告就賣了2200萬元。
不過就在Papi大火的2016上半年,直播市場也以令人瞠目結(jié)舌的姿態(tài)爆發(fā)了,投資了Papi的羅振宇亦不甘寂寞嘗試了直播,這讓我不禁好奇:像Papi醬這樣有內(nèi)容生產(chǎn)、策劃和傳播能力的網(wǎng)紅,能在直播領(lǐng)域再續(xù)輝煌嗎?
首先,我認(rèn)為Papi也可以放膽去嘗試做一下直播,主要有三層原因:
1)用戶定位:短視頻的用戶基本上都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶,尤其以90后的女性為多,他們本身觀看短視頻的需求也是消遣、娛樂和打發(fā)時間,這些用戶在直播也能滿足他們相應(yīng)的需求的情況下,對直播產(chǎn)品的接受度會非常高;
2)內(nèi)容屬性:Papi的大部分的內(nèi)容,以輕松的搞笑和吐槽為主,而除了一小部分用作嚴(yán)肅的在線教育的直播,現(xiàn)今大部分的直播平臺都是以泛娛樂的需求為主的,這部分的需求自然能夠被Papi的內(nèi)容給滿足;
3)粉絲遷移:由于直播自帶互動屬性,上來就是0觀眾的話,好像就算你有再好的內(nèi)容準(zhǔn)備在那里,對著空氣說話還是顯得有點尷尬。而明星和網(wǎng)紅自帶粉絲的特質(zhì),對于需要互動的直播來說,就顯得很有優(yōu)勢了。
但是就算這樣,如果你以為,從短視頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播的Papi一定能駕馭得了直播,甚至在原有的人氣程度更上一層樓的話,那你就大錯特錯了。在短視頻領(lǐng)域成功的Papi如果要做直播,仍然有一個關(guān)鍵素質(zhì)未經(jīng)檢驗:
那就是即時的臨場應(yīng)變能力。
比如這期以“女人真是不好做”為主題的視頻,以傳播量來看在Papi全部的內(nèi)容里絕對能夠排到Top5。如果Papi沒有做過這樣一個短視頻,而是直接開個直播和大家開聊這個話題,你覺得效果會如何?我的猜測是,其它先不說,Papi肯定沒法在直播中用3分29秒就讓你笑這么多次吧?
那些Papi原本精心策劃好的內(nèi)容,還有最重要的,整個內(nèi)容的呈現(xiàn)流程,是很難在直播里被完美地展現(xiàn)出來的。要想在移動直播時代紅起來的人,不管他們具體是聊哪個分類的內(nèi)容,都必須是有即興發(fā)揮能力的人,而且是可以持續(xù)的即興發(fā)揮的能力,這有像極了歐美非常推崇的即興脫口秀。(請原諒到現(xiàn)在我所知道的人里,貌似只有羅永浩有這種現(xiàn)場應(yīng)變的能力。)
也許你會說這個要求太高了,不管是老羅的演講,還是郭德綱的相聲,Papi的短視頻等等,都是事先經(jīng)過精心準(zhǔn)備和策劃,排練了無數(shù)次,淘汰了無數(shù)個版本,最后精益求精才呈現(xiàn)出來的樣子,需要隨機應(yīng)變的直播的內(nèi)容質(zhì)量哪能和它們相提并論?
不過,如果降低要求,將即興發(fā)揮的應(yīng)變能力放在特定領(lǐng)域,其實還是有相當(dāng)一部分人能夠做到的。除了秀場和泛娛樂直播,直播領(lǐng)域還有兩類很重要的直播類型,就是游戲直播和體育賽事直播里,由于已經(jīng)有一塊主要的內(nèi)容(游戲和賽事)呈現(xiàn)在那里,配合時間的推進,主播只需要有一定程度的對內(nèi)容進行二次解讀和即興發(fā)揮的能力即可。
甚至,包括類似YY這種秀場直播,由于表演和互動形式基本固定,主要以靜坐唱歌和閑聊天為主,主播只需要有一定的變通能力即可。
所以,Papi如果想在直播領(lǐng)域繼續(xù)凱歌高奏,由于需要一項可能需要長期訓(xùn)練才能獲得的能力(即時的臨場應(yīng)變),加上直播本身的特性,用戶定位、內(nèi)容屬性和推廣平臺都需要重新推敲,我認(rèn)為成功難度絲毫不低于她在短視頻領(lǐng)域的探索,相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)了。
那么Papi醬這樣的短視頻網(wǎng)紅,到底如何用好直播呢?
如果我們把明星(線下成名的)和網(wǎng)紅(線上成名的)對應(yīng)起來看,可能答案會開始清楚。我們可以看到,今年已經(jīng)有不少的娛樂明星嘗試了直播這種形式,為什么類似范冰冰、王寶強這樣的一線明星在用直播的時候,會如此的駕輕就熟?恐怕這和他們在線下無數(shù)次的影視會和粉絲見面會的鍛煉有關(guān)。
原本,明星未必個個都能在現(xiàn)場live這種互動形式中游刃有余,畢竟電影和電視劇演得好,其實也要經(jīng)過無數(shù)次NG、無數(shù)次策劃和無數(shù)次排練的,這個過程很類似短視頻的生產(chǎn)過程。
但是,因為明星有在各地做線下會的需求,隨時會面對突然涌出的粉絲,刁鉆的記者提問,各種現(xiàn)場的意外等等,這才鍛煉出了即時的臨場應(yīng)變能力。也許,這種能力不一定每個明星都那么強,但要應(yīng)付在線的直播互動確實綽綽有余了。
由此我們可以看到,對于網(wǎng)紅來說,可以把直播作為短視頻的補充,類似“粉絲見面會線上版”的存在。由于直播對于觀看時間和平臺的要求(特定的時間特定的平臺),直播內(nèi)容的消費沒有短視頻來得那么方便。因此,來參加Papi直播的粉絲,必然會是粉絲群體中比較忠誠的那一批,他們更渴望和Papi有互動,有面對面的現(xiàn)場感,有直接為偶像打氣并獲得反饋的榮譽感。由于不像一線明星那樣擁有那么多的資源,直播很可能會成為短視頻網(wǎng)紅維護粉絲性價比最高的方式。
所以我認(rèn)為,Papi如果嘗試做直播,人氣肯定不會低,但這是以維護現(xiàn)有粉絲為主要目標(biāo)的直播,而不是開拓更多新粉絲甚至在直播領(lǐng)域升起一個新網(wǎng)紅的機會。直播會幫助Papi增加和粉絲互動的機會(畢竟短視頻只是單向傳播),并減輕維護粉絲的成本,但Papi的主戰(zhàn)場還是會在短視頻。
直播對于短視頻平臺又意味著什么,補充or顛覆?
短視頻VS直播,這兩者之間的差別,可能要比你想象中大得多。
我們知道,所謂的互聯(lián)網(wǎng)1.0時代到互聯(lián)網(wǎng)2.0時代,其實只是文字這種載體,從單向到了雙向互動而已,也就是從門戶時代到了社區(qū)時代。雖然視頻由于硬件等方面的約束,這個升級來得慢了一些。但是,互聯(lián)網(wǎng)的首要本質(zhì)一直都是信息的傳播渠道,不管是文字、圖片、聲音還是視頻,都會經(jīng)歷這個從1.0到2.0的過程。
現(xiàn)在由于智能手機、4G和WIFI的普及,移動視頻內(nèi)容終于從單向傳播(長視頻+短視頻),漸漸走到了雙向互動(直播)的這一步,所以這個風(fēng)口,大家都不想錯過。但是這個風(fēng)口,對于現(xiàn)有的短視頻平臺來說,到底是補充還是顛覆?
我在之前的文章中提到過:
移動直播類產(chǎn)品可能天然更適合一些大的平臺來做,因為直播這種形式的本質(zhì)其實還是一個工具,它必須搭載合適的關(guān)系和場景,才能讓在此工具上生產(chǎn)出來的內(nèi)容被最大效率地傳播和消費。微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態(tài),而陌陌上則有陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)的社交需求。這兩個平臺如果能夠接入直播類產(chǎn)品,會極大豐富自己主流程的深度,且和自己的產(chǎn)品定位也是符合的。
有了直播以后,微博上的明星可以隨時隨地用直播來分享自己的近況,上飛機前,化妝中和晚會上臺前,這些場景都是極好的移動直播場景,而且天然就是讓粉絲感興趣的內(nèi)容。陌陌上的直播,可以不再只是秀場主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了,也不只是移動場景下各類吃喝玩樂的實時直播,它還也可以一個人成為結(jié)交新朋友的方式之一?!?/p>
與此相類似的是,直播也可以作為短視頻平臺上的網(wǎng)紅維護和粉絲之間關(guān)系的重要工具。雖然Papi還未開始做直播,但已經(jīng)有不少美拍上的網(wǎng)紅達人開始用直播管理自己的粉絲了。這批網(wǎng)紅除了持續(xù)生產(chǎn)短視頻內(nèi)容之外,也會開直播和粉絲互動,甚至開直播的頻次要高于短視頻內(nèi)容的頻次。比如下圖這位@Skm破音,就是美拍上一位歌唱短視頻達人(知乎上還有過關(guān)于他為何能在美拍火起來的討論),他之所以能人氣一路飆升,除了靠他的歌技,可能也是因為他是美拍上開直播和粉絲互動最頻繁的網(wǎng)紅之一。
當(dāng)短視頻網(wǎng)紅已經(jīng)有一定粉絲積累的時候,直播是一種很好的維系粉絲關(guān)系、了解內(nèi)容反饋,甚至是給予他們新內(nèi)容靈感的方式。反過來,好的直播內(nèi)容,甚至可以被剪輯成短視頻,再做二次傳播。暫時,我只在美拍app上看到了這種把直播和短視頻的內(nèi)容運營深度打通的形式。基于平臺層面主導(dǎo)的內(nèi)容打通,而非某幾個網(wǎng)紅的個人行為,美拍幫助其平臺上的網(wǎng)紅煥發(fā)了更強的生命力。畢竟除了一部分最頂級的網(wǎng)紅,大部分網(wǎng)紅的內(nèi)容有時會趨于雷同,用戶如使用團購一般看過后就毫無忠誠度可言了。
結(jié)語
如果你要問,那些以文字、圖片和音頻起家的網(wǎng)紅,有無可能在直播領(lǐng)域分一杯羹?我覺得很困難。我們可以以微博上的“網(wǎng)紅變遷史”為例,哪怕用戶、內(nèi)容和傳播平臺類似,靠文字、圖片和短視頻而火起來的網(wǎng)紅,總不是同一撥人。
核心原因可能是:他的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否需要露臉,可能是很致命的一環(huán)。我們可以找到大量能寫會畫的名人,但現(xiàn)場演講非常磕饞,有的甚至與人基本的溝通也有問題(這反過來造就他全情投入在創(chuàng)作上)。
哪怕,跨過了露臉的這一關(guān),那些在美國早期的無聲電影時代成名的藝人,僅僅是因為到了有聲電影時代,有了要說話的對白,很大一批人也被淘汰了。
1 自媒體時代短視頻的社會影響力現(xiàn)狀
自2011年短視頻發(fā)展以來,短視頻從認(rèn)知、態(tài)度、行為三個層面對網(wǎng)民受眾進行了步步推進的傳播效果。其中最早進入移動短視頻領(lǐng)域的一批應(yīng)用平臺,如快手、美拍、小咖秀等,通過為用戶提供無償?shù)牟シ牌脚_和美圖修圖等功能吸取了大量的忠實用戶,這些用戶在時間和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上逐漸形成一個龐大的UGC模式領(lǐng)域。在短視頻發(fā)展初期,UGC模式領(lǐng)導(dǎo)下的短視頻用戶更多的仍停留在認(rèn)知的層面上,受眾面對短視頻傳遞的信息更傾向于審美洗禮和概念認(rèn)知的階段。隨著數(shù)字媒體技術(shù)的不斷發(fā)展,短視頻平臺的自身機制深入完善,PGC模式和OGC模式相輔相成,后臺算法的逐漸成熟等因素,受眾通過短視頻的傳播內(nèi)容開始產(chǎn)生思維方向的轉(zhuǎn)變并且附之相應(yīng)的行動來配合自己意識形態(tài)的微調(diào)。此現(xiàn)象發(fā)展到2018年,以抖音為首的一批短視頻平臺通過推送一些針對性的視頻內(nèi)容,使受眾利用極短的時間獲得極精準(zhǔn)的精神需求,來為快節(jié)奏生活緩解壓力,補充腦力,甚至是提供動力,這也是短視頻深受大眾喜愛的最重要的原因。
直到2019年2月28日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)了第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。根據(jù)報告顯示,截至2018年12月,手機網(wǎng)民規(guī)模達8.17億,全年新增手機網(wǎng)民6 433萬。其中短視頻的用戶規(guī)模高達6.48億,網(wǎng)民使用比例達到78.2%[2]??梢?,當(dāng)前短視頻自媒體在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展終端占據(jù)顯著地位,也潛在證明了短視頻憑借著自身傳播快、互動性強、受眾面廣等多個優(yōu)勢深受網(wǎng)民的認(rèn)可和喜愛,很大程度上滿足了受眾碎片化的娛樂需求,最終發(fā)展成為自媒體時代下的領(lǐng)軍黑馬,潛移默化的影響著數(shù)以億計的廣大網(wǎng)民。
2 短視頻支配大學(xué)生價值觀導(dǎo)向的原因
價值觀導(dǎo)向也就是價值導(dǎo)向,是指一定社會或階級為了實現(xiàn)其政治經(jīng)濟目的,依據(jù)其價值觀念和價值原則的要求,所形成的總的指導(dǎo)思想和所提倡的社會總體指向[3]。
本次研究以德國哲學(xué)家E·斯普蘭格的6種理想價值類型(理論的、經(jīng)濟的、政治的、社會的、審美的和宗教的)為出發(fā)點了300份問卷調(diào)查,回收了280份問卷,其中有效問卷為236份,有效回收率為84.3%。調(diào)查對象是來自中國西北民族大學(xué)、河南大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院、中原工學(xué)院、西安外國語大學(xué)等20所大學(xué)的大學(xué)生,其中家庭所在地為省會城市的比例為16.7%,在中小城市的比例為22.6%,小城鎮(zhèn)的為14%,在農(nóng)村的比例為46.8%。雖然大學(xué)生們受不同地方文化的培養(yǎng)與熏陶,但都被短視頻悄無聲息的影響和“引導(dǎo)”。
2.1 大學(xué)生初步心理印象的積累效果
對高校大學(xué)生收集的236個有效樣本進行分析,從使用率、使用頻率、主觀評價三方面得到短視頻在大學(xué)生的初步心理印象。當(dāng)對某一件事或東西表示印象還不錯的時候,就越容易接受某一件事或東西所傳播的思想。從使用情況上看,使用短視頻平臺比例高達92.76%。從使用頻率上看,平均每天使用1~2小時以上,比例為61.29%;平均每天使用1小時以下的比例為26.34%;基本不玩不看的比例為12.37%,所占比例相當(dāng)少。從主觀評價上看,有98.19%用戶認(rèn)為短視頻“還行吧挺好的”,只有1.81%用戶認(rèn)為“浪費時間、存在較多負(fù)面信息需要大整”。可見,短視頻在高校里普及率高、使用時間久、正面評價高,在大學(xué)生心中印象比較好,隨著時間的積累和第三方受眾的傾向影響,從而使大學(xué)生更容易接受短視頻傳播的價值觀理念,并且對自身行為或習(xí)慣的思維導(dǎo)向產(chǎn)生不可忽視的方向引導(dǎo)與選擇。
2.2 短視頻情感喚起的極簡效果
在問卷調(diào)查中,認(rèn)為哪個渠道的傳播效果最好,其中選擇短視頻的大學(xué)生比例達到25.27%,高于比例為23.66%的電影電視劇渠道,更遠高于總比例為14.52%的書籍報刊、學(xué)校教育兩種傳播渠道。在認(rèn)知心理學(xué)上,情感喚起:與文字相比,視覺力量在喚起情感方面更直接、快速。圖片記憶相比文字記憶更輕松與印象深刻。以圖像吸引大學(xué)生眼球,符合大學(xué)生獲取信息的心理,與如今追求極簡主義、追求效率觀念有共通之處。可見,視聽覺感官的結(jié)合傳播的方式比單方面感官的傳播方式更受大學(xué)生們青睞。此外,社會實踐活動最終以27.15%的比例成為大學(xué)生最信賴的傳播渠道。此結(jié)果也潛在證明了與第一手資料傳播的方式——社會實踐活動相比,短視頻渠道仍略遜一籌,這也是當(dāng)前短視頻升級發(fā)展的重要考慮因素之一。
2.3 短視頻精準(zhǔn)定位的推送效果
一方面,短視頻的精準(zhǔn)推送抓住了大學(xué)生的求新心理,常常以出其不意的方式和意料之外的結(jié)局捕獲了大學(xué)生的求新心理需求。心理學(xué)研究表明,刺激物的新異性是引起注意的一個重要條件,這是因為在人的大腦皮層有一種特殊類型的神經(jīng)元——“注意神經(jīng)元”。它們能對各種刺激物,尤其是新異刺激物產(chǎn)生反應(yīng)。短視頻傳播中的新異刺激總能引發(fā)大學(xué)生特別的注意和興趣[4]。
另一方面,短視頻的精準(zhǔn)推送抓住了大學(xué)生的接近心理,中國傳媒大學(xué)教授劉京林認(rèn)為:“從認(rèn)知的角度看,受眾喜歡知道自己所在的領(lǐng)域或同自己關(guān)系密切的事情,對自己所熟悉的新聞容易產(chǎn)生親切感,受眾對所熟悉的新聞很容易納入已有的認(rèn)知圖示,感到可親、可信?!倍桃曨l平臺提供推送功能,為大學(xué)生推薦他們喜歡、熟悉的內(nèi)容,給他們帶來了親切感。
2.4 大學(xué)生心理年齡的催化效果
由于大學(xué)生這個年齡階段的心理特征,大學(xué)生正處于心理斷乳期,認(rèn)知水平高但自我意識發(fā)展不太穩(wěn)定,自我評價忽高忽低,形成了易受到他人言行影響的現(xiàn)象。當(dāng)自主意識比較強時,大學(xué)生只強調(diào)滿足自我心理需求,從而缺乏對他人的理解,也缺乏責(zé)任感。同時大學(xué)生的性格相對好強,與承受能力、抗挫折能力不足形成自我矛盾,對于大多數(shù)重大事件不能夠做到理性分析和思考,從而產(chǎn)生了焦慮煩躁的心理情緒??梢?,當(dāng)代大學(xué)生正處于一個心理矛盾的節(jié)點,需要一個正確明晰的價值觀去引導(dǎo)和推進,而短視頻應(yīng)需求而上,憑借著多元化的內(nèi)容和豐富多彩的價值觀,恰到好處的抓住了大學(xué)生焦慮的心理,從而對其價值觀導(dǎo)向產(chǎn)生了方向的引導(dǎo)與指示。
3 短視頻對大學(xué)生價值觀導(dǎo)向的傳播效果
通過了解短視頻與大學(xué)生價值觀導(dǎo)向存在一定的邏輯關(guān)系,延展出短視頻對大學(xué)生的價值觀導(dǎo)向存在必然的傳播效果,下面就從短期和長期、隱性與顯性、預(yù)期和非預(yù)期三個角度去探討其傳播效果。
3.1 短期和長期的疊加式效果
在自媒體盛行的信息時代中,時間短、速度快造就了短視頻的獨特優(yōu)勢。對于經(jīng)歷了中考、高考之后的大學(xué)生而言,接觸內(nèi)容的敏感度、吸收度、鞏固度則達到了鼎盛階段。根據(jù)問卷調(diào)查的有關(guān)結(jié)果顯示,瀏覽短視頻時,會不自覺的將視頻內(nèi)容分類,最后歸納到自己的知識庫存的大學(xué)生比例達到51.61%,除去不確定的學(xué)生之外,剩余只有23.66%的大學(xué)生消化不了短視頻的內(nèi)容,無法適宜的增加自己的知識庫存。同時,當(dāng)遇到短視頻里一些不太明白的問題時,占比38.71%的大學(xué)生會選擇把問題弄清楚,占比30.64%的大學(xué)生選擇不理睬問題。可見,大部分的大學(xué)生會在使用短視頻的過程中捕獲到新的知識內(nèi)容,并且會通過自己的理解去解讀探究內(nèi)容,此現(xiàn)象也證明了短視頻具有一種短期的高效的傳播效果,同時也符合了德國哲學(xué)家E.施普蘭格六種理想價值觀之一的理論型價值觀,體現(xiàn)了短視頻對大學(xué)生的理論型價值觀產(chǎn)生了直接作用和效果,影響了大學(xué)生的理性思維方式和經(jīng)驗積累。
與短期的“可觀”效果相呼應(yīng)的,是持久深遠的長期傳播效果。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,除了21.51%的不確定學(xué)生外,有58.30%的大學(xué)生認(rèn)為短視頻對他們傳遞了正能量。同時,有25.27%的大學(xué)生表示面對短視頻里的雞湯內(nèi)容,他們會被深深感染和啟發(fā)??梢?,當(dāng)代大學(xué)生在理論型價值觀導(dǎo)向方面在一定程度上接受了短視頻所傳遞的價值觀導(dǎo)向,并且這種價值觀導(dǎo)向多為正面導(dǎo)向,有一定的教義作用。因此,大學(xué)生在高速率的短期效果和深遠持久的長期效果的雙重疊加下,最終達到質(zhì)變的行為效果則是順理成章的結(jié)果。
3.2 隱性和顯性的暗示性效果
在生產(chǎn)力發(fā)展迅速的文明時代,短視頻自媒體作為當(dāng)代流行的媒介之一,不可否認(rèn)的承擔(dān)了相應(yīng)的培養(yǎng)社會主義核心價值觀的艱巨任務(wù)。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,除了30.65%的不確定的大學(xué)生之外,有高達41.93%的大學(xué)生表示短視頻改變了他們的部分行為或習(xí)慣。同時,當(dāng)此類大學(xué)生看到視頻里昂貴的房子、衣服和車的內(nèi)容時,大部分學(xué)生都在暗示自己要努力向上;當(dāng)看到視頻里暴發(fā)戶旅游享樂的行為,此類學(xué)生大部分的想法仍然是暗示自己要踏實努力??梢?,在物欲橫流的現(xiàn)實社會中,短視頻在一定程度上著實對大學(xué)生的經(jīng)濟型價值觀產(chǎn)生積極正面的導(dǎo)向影響,并且這種影響會給大學(xué)生帶來潛移默化的隱性的傳播效果。
相對于隱性的傳播效果而言,顯性的傳播效果呈現(xiàn)的更直接,更清晰,更純粹。研究數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生對于自己喜歡的視頻,會多次推薦給身邊的人,有時甚至要求轉(zhuǎn)發(fā)的情況比例達到27.96%。大學(xué)生會經(jīng)常閱覽與自己相關(guān)的評論,想知道自己在他人眼中的地位的情況比例達到34.41%??梢?,短視頻的呈現(xiàn)方式直接對大學(xué)生造成了顯性的傳播效果。同時,這兩種現(xiàn)象也說明短視頻在一定程度上催化了大學(xué)生的政治型和經(jīng)濟型的價值觀導(dǎo)向,通過短視頻平臺自身的點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)等功能,大學(xué)生可以更方便的實行自己的意見普及和自身功利性的滿足心理。當(dāng)然這種側(cè)面催化的本質(zhì)效果還是取決于大學(xué)生自身的本心,即這種顯性的效果呈現(xiàn)是在隱性效果的基礎(chǔ)上促成的,兩者具有一定的暗示性關(guān)聯(lián)。
3.3 預(yù)期和非預(yù)期的沖突式效果
隨著網(wǎng)絡(luò)生態(tài)大背景的凈化升級,短視頻也在不斷的改進與創(chuàng)新。越來越多的短視頻用戶選擇去拍攝記錄和諧美好、傳遞愛與親情的視頻內(nèi)容,并且希望通過這些內(nèi)容對其他人產(chǎn)生一定的積極力量。結(jié)合本次的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,當(dāng)大學(xué)生看到視頻里的孩子對父母很孝順時,有高達42.47%的學(xué)生會有給父母打電話的想法,有34.41%的學(xué)生會做出給父母打一通電話的行動。也就是說,有高達76.88%的大學(xué)生的社會型價值觀收到了短視頻內(nèi)容的影響,他們會再一次重溫親情的美好,對愛有了更深一層的感觸和體會,這也正是短視頻所預(yù)期的傳播效果,一個傳遞社會美好和諧的積極愿望。
由于中國的應(yīng)試選拔教育系統(tǒng),大學(xué)生在過去的十幾年學(xué)習(xí)生涯中都處于高度學(xué)習(xí)狀態(tài),遵循著學(xué)校的各種規(guī)章制度和教學(xué)目標(biāo)。然而,當(dāng)踏入大學(xué)校門的那一刻,很多學(xué)生會由于大學(xué)的輕松自由的管理模式而放縱自己,變得墮落而無為,這也是近幾年國家不斷完善大學(xué)生學(xué)習(xí)及畢業(yè)條件的重要原因之一。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,在佛系、樂觀向上、喪、自信滿滿的幾個大學(xué)生活狀態(tài)選項之中,選擇比例最高的是占比35.46%的佛系學(xué)習(xí)狀態(tài),結(jié)合連年遞增的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù),這也再次印證了大學(xué)生就業(yè)的高危機率。此外,從數(shù)據(jù)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)大學(xué)生的生活狀態(tài)是自信滿滿的人都是基本不看不玩短視頻的人,而那些生活狀態(tài)佛系、喪的學(xué)生基本都是每天使用短視頻時間較長的人??梢?,大多數(shù)使用短視頻的大學(xué)生并沒有一個充滿價值和意義的大學(xué)狀態(tài),也反向說明了短視頻的存在沒有達到其自身所倡議的“帶來足夠豐富多彩的內(nèi)容來提升人文素養(yǎng)”的目標(biāo),反而對當(dāng)代大學(xué)生帶來了不可忽視的消極影響,并且這種消極影響是非預(yù)期的、無法預(yù)料的。
《飛碟說》選取社會熱點為話題,用有趣的方式,對各種熱點知識進行視頻化科普解說,從《飛碟說》逐漸增加《飛碟一分鐘》《飛碟詞庫》《飛碟頭條》《飛碟實驗室》……“飛碟說”幾乎把所有能想到的視頻都做了。“飛碟說”聯(lián)合創(chuàng)始人、配音總監(jiān)魏軒表示,時代的發(fā)展和網(wǎng)友的需求需要“飛碟說”不斷開發(fā)新的亮點,節(jié)目形式變得老舊就由1.0版更新到2.0、3.0版,但只要內(nèi)容跟得上潮流,新鮮感和熱度都保持住,節(jié)目的生命周期就會無限延長。據(jù)悉,“飛碟說”100人左右的團隊規(guī)模,有一半都是負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,內(nèi)部孵化非常鼓勵更新穎的想法,“大家一起搞,會比領(lǐng)導(dǎo)一人搞好很多,尤其要嗨一點。”魏軒說。
短視頻為主,美拍和秒拍是流量的爆發(fā)點?!皶r間長短決定于是否能在這個時間段內(nèi)把內(nèi)容講清楚,用戶是否能在這個時間段內(nèi)解決自己的需求。”魏軒并不是一味地主張短視頻,“如果1分鐘能解釋清楚一件事,那么2分鐘就是多余,如果1小時才能解釋清楚一件事,59分鐘就是不夠的?!?/p>
2012年,《飛碟說》嘗試周更,第三期節(jié)目就被優(yōu)酷推上并在一天內(nèi)獲得100多萬流量,有了平臺的重點扶持,魏軒戲稱:“在那波風(fēng)口上,優(yōu)酷讓我們這個小豬飛起來了?!?/p>
沒有明星制,依托于互聯(lián)網(wǎng)而生,從某種意義上說,“飛碟說”是中國具有開創(chuàng)精神的互聯(lián)網(wǎng)視頻生產(chǎn)者,他們的視頻產(chǎn)品從基因上帶有互聯(lián)網(wǎng)草根文化最本質(zhì)的特征,用并不高深的知識和最質(zhì)樸的表達方式完成用戶的匯集,按照“品牌化、平臺化、國際化”三步戰(zhàn)略,把成千上萬的十幾歲、二十歲的年輕人不斷吸引到自己的周圍。
魏軒表示,“飛碟說”在初期收到了優(yōu)酷平臺的反饋后,他們才堅定了下來?!帮w碟說”所追求的,是符合最廣大閱讀者輕消費的內(nèi)容快餐。據(jù)悉,“飛碟說”的盈利方式以原生廣告為主,占比為50%―60%,以IP衍生、電商為輔。魏軒透露,“飛碟說”在內(nèi)容上主要是緊追熱點,“6小時時效內(nèi)把熱點追到,就有一個工業(yè)化的產(chǎn)能,這樣的話盈利點也很多。如今我們正在嘗試原創(chuàng)音樂以及劇情劇集的規(guī)劃,未來還會接觸電影。”
在內(nèi)容變現(xiàn)方面,早期“飛碟說”的邏輯非常清晰,每月生產(chǎn)50―100條視頻,廣告滲透只要做到20%,即可不用靠投資自主生存。如今“飛碟說”以為用戶提供高質(zhì)量信息與知識為核心目的。
衍生品方面,魏軒認(rèn)為雖然“飛碟說”始終在嘗試,但這是對粉絲黏性的消耗,“做好內(nèi)容會聚攏粉絲,但是賣給粉絲東西,是有消耗的。在碟子(‘飛碟說’粉絲)眼中看來,我們做原生廣告的植入是對他們傷害最小的一種,我們還是希望內(nèi)容與廣告主、‘飛碟說’與用戶之間的粘性及利益是共享的,不希望傷害到任何一方的利益?!?/p>
事實上,直到2015年下半年,“飛碟說”才開始進行粉絲社群的維護,采取定期互動、贈送禮物等方式,培育粉絲群體,進行社群沉淀,知識共享,促成了“觀眾――粉絲――用戶”的轉(zhuǎn)化。
適合晚上做的25個副業(yè)
1、網(wǎng)約車司機
這個職業(yè)完全在我們下班后做,不過自己必須有車,而且有良好的車技,還要考網(wǎng)約車資格證,然后掛靠網(wǎng)約車公司,你可以利用下班后的時間來運營,運營得好也是一份不錯的收入!
2、做微商賺錢
現(xiàn)在大家都在微信上做生意,如果你能夠找到合適的貨源,保證產(chǎn)品的品質(zhì),并且掌握引流推廣的技術(shù)你就可以在手機上賺錢了。
3、自媒體
如果你有寫作的天賦,可以考慮在自媒體上發(fā)文章賺錢,如果是顏值不錯的女生,可以考慮在空閑的時間做直播,都是非常好的副業(yè),只要用心做都可以賺到錢。
4、寫作
寫文章賺錢,相信大家都清楚。文筆一般的,可以選擇寫原創(chuàng)度不高的公眾號軟文。專業(yè)技術(shù)高的,可以選擇寫專業(yè)知識類的付費文章。心中有故事的,可以寫網(wǎng)絡(luò)小說或投稿雜志社。
5、翻譯
外語好的小伙伴注意了,翻譯在如今還是比較吃香的。目前,我國這類人才依然屬于稀缺狀態(tài),選擇翻譯的收入不會太低。
6、夜市擺攤
擺攤也是一個比較好的副業(yè),后疫情時代,國家鼓勵擺地攤,你可以晚上空閑的時間擺攤,很多人把生意做得很大都是從擺攤開始的,擺地攤選品很重要,前段時間有人賣泡泡機一晚上賺一兩千,所以這也是一個不錯的副業(yè)。
7、短視頻和直播
原則上也屬于自媒體創(chuàng)業(yè)的范疇,但是現(xiàn)在短視頻和直播的興起,也將讓一些自媒體人士轉(zhuǎn)而投向該行業(yè),本質(zhì)上還是有區(qū)別的,短視頻更容易,更能夠展示真實的自我,其中包括分享生活,直播帶貨,也成了普通人能夠快速入門的最佳兼職,不影響你本來的工作,因為從此也就不需要專業(yè)的知識,就能夠開啟自己的短視頻創(chuàng)業(yè)和直播。
8、做淘寶客賺錢
現(xiàn)在開網(wǎng)店比較難做了,而且需要資金的投入,也需要占用比較多的時間和精力。淘寶客只需要從淘寶推廣專區(qū)獲得商品代碼,任何買家,只要是通過你推廣的不管是連接、朋友圈、博客等等進入淘寶賣家店鋪購買商品,你就可以獲得賣家支付的傭金了。
9、 答題賺錢
百度知道有合伙人計劃,答題能夠賺錢;還有在悟空問答app里答題也能賺錢!這個副業(yè)權(quán)當(dāng)是練練手了!
10、貼膜
貼膜的門檻低,成本不高,而且時間自由。去人群密集的地方放一個貼膜的小攤位,一晚上的收入有時比你的主職還有多。
11、網(wǎng)頁設(shè)計
網(wǎng)頁設(shè)計需要專業(yè)人士,相對門檻高,但收入也高。如果有這個能力,不妨去試試。
12、開淘寶店
用無貨源貨的開店方式,可以做到0成本??梢匀?688找一件商品,只要上架的商品足夠多,就會有人來買。來詢問的人不用理,這種人一般問來問去也不會買。只需要有人付款之后貨就可以了。這樣足夠省心,適合上班族。如果全職的話,可以好好打理。
13、網(wǎng)店客服
淘寶店鋪多了,那客服的需求還會少嗎?
14、美工/UI
會PS、畫圖、圖片設(shè)計的小伙伴可以選擇做美工或UI。實力強,運氣好,一個單子幾千元也不是不可能。
15、送快遞/送外賣
這兩個的成本也不高,有輛電動車就能做。當(dāng)然,做這份兼職,最好不是路癡。
16、禮儀/模特
如果你的身高足夠,外貌也不錯,禮儀或模特是一個不錯的選擇。
17、賺廣告費
其實當(dāng)站長的技術(shù)門檻并不高,現(xiàn)在有很多可以免費建站的軟件,比如國際馳名的wordpress、國內(nèi)的織夢等等。成本的話,只有租用服務(wù)器的成本,趕上搞活動的時候,阿里云、騰訊云一年也就不到100,很劃算。然后做起來流量多了以后可以掛廣告,也可以賣自己的產(chǎn)品。
18、當(dāng)游戲主播
我關(guān)注的一名王者榮耀游戲主播,就是白天上班,下了班打游戲順便直播。至于收益則聽天由命。萬一火了呢?人要有夢想。
19、十字繡
業(yè)余做十字繡其實挺賺錢的,就是太費眼。淘寶上清明上河圖的十字繡上千元一副。
20、APP試玩
這個大家在商場上應(yīng)該會遇到,不過他們都是掃一掃送小禮物。當(dāng)然,也有試玩賺錢的。利用業(yè)余時間開一家網(wǎng)店,賣些小東西。
21、寫詩
文采比較好的朋友可以試試寫詩,淘寶上面一首指定藏頭詩的價格是30元。如果你有七步成詩的本事可以試試!一天作詩10首,月入十萬不是夢!
22、游戲代練
游戲技術(shù)比較好的朋友可以去做代練。比如英雄聯(lián)盟代練、王者榮耀代練等,也可以用自己的號帶老板上分,按星收費。
23、做代購
有時候工作需要,可能要去國外出差,或者是自己去國外旅游,這時候可以順便做一下代購。
24、靠知識、技能賺錢
近幾年出來很多知識付費的app,在行、分答等等。只要你有一項超出常人的技能,就可以變現(xiàn)。還可以錄制教學(xué)視頻,發(fā)到網(wǎng)易云課堂這樣的平臺。
25、做培訓(xùn)
這個可以根據(jù)自己的擅長來:主業(yè)是英語老師,業(yè)余可以去培訓(xùn)英語;主業(yè)是程序員,業(yè)余可以去教別人編程;自身擅長各種樂器,業(yè)余可以去當(dāng)樂器老師等等。
微信、百度和支付寶等超級流量App的陸續(xù)發(fā)力,小程序從早期定位替代低頻和長尾App,到如今已經(jīng)在游戲、電商等各大高頻類目爆發(fā),以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢蠶食App的市場份額,很可能取代App成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新中心,最早布局的微信則是目前小程序絕對的風(fēng)向標(biāo)。
抖音、快手等平臺DAU以及用戶時長爆發(fā)式增長,小視頻沖擊了社交、直播、音樂、圖片、資訊、內(nèi)容、網(wǎng)紅等多個行業(yè)和類目。目前僅短視頻獨立 App,騰訊旗下5款、百度旗下3款、頭條旗下5款、快手旗下3款、新浪微博旗下3款、YY旗下3款、愛奇藝旗下3款,市場上總共超過100款,火熱程度 可見一斑。
一、關(guān)于小程序區(qū)別于App和H5,小程序是介乎于兩者之間的一種應(yīng)用。從2016年張小龍預(yù)告,17年初正式上線,到18年迎來了發(fā)展最高峰,目前小程序的數(shù)量已經(jīng)達到100萬以上,開發(fā)者超過150萬,用戶量破6億。
(1)小程序是內(nèi)置在App中的App
需要專用的原生技術(shù)開發(fā),深度對接微信、百度、支付寶等流量App。相比較H5和App優(yōu)勢是無需下載,開發(fā)成本低,并且可以獲取到微信、百度、支付寶等流量App的系統(tǒng)權(quán)限,運行體驗比較流暢。
(2)輕應(yīng)用
小程序即用即走、快捷分發(fā),在一定程度上補充了原生App的價值,原生App應(yīng)用市場已經(jīng)飽和,BAT+TMD系產(chǎn)品瓜分了大部分用戶流量和用戶時 間,新上架App的獲客及留存成本高昂。相比較原生App需要在手機上下載、安裝和激活,內(nèi)置在流量平臺中的小程序即用即走以及分享快捷分發(fā)的效率更高, 獲客成本則更低。
(3)場景化
相較原生App需要通過應(yīng)用市場下載,用戶注冊和消費轉(zhuǎn)化,內(nèi)置在流量平臺的小程序省去了這一系列步驟,直接根據(jù)當(dāng)前場景和借助微信支付進入產(chǎn)品轉(zhuǎn)化步驟。這種去中心化的場景使得轉(zhuǎn)化效果更好,也具備更多使用場景。
(4)替代性
小程序的即用即走,是低頻應(yīng)用以及長尾App的替代方案,不僅降低了開發(fā)者的開發(fā)成本,同時也為用戶省去了下載App的手機內(nèi)存和注冊流程。
小程序的不足:
留存低:即用即走特性,天然導(dǎo)致了小程序的低留存。
感知低:用戶在使用低頻小程序時對開發(fā)者的IP品牌感知度較低。
性能:小程序和安卓、IOS這類手機操作系統(tǒng)比較,技術(shù)含量不在一個量級,所以性能還相差較遠。
二、關(guān)于小視頻小視頻可以理解為短視頻中更偏UGC社交的類目,從2012年快手轉(zhuǎn)型社交視頻,到14年美拍火爆霸榜,16年抖音爆發(fā),18年堪稱小視頻之年。目前市場上小視頻產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)超過100個,月活用戶破5億,一如當(dāng)年的團購大戰(zhàn)。
(1)豎屏
不同于其他短視頻類目和長視頻,小視頻可以稱作豎屏版短視頻,豎屏與橫屏最大的區(qū)別就是內(nèi)容源基本依賴手機攝像頭,其次豎屏對于觀看者來說更具沉浸感,對個體的視覺展現(xiàn)也優(yōu)于橫屏。
(2)UGC
第二個區(qū)別,小視頻早期更重視UGC生產(chǎn)內(nèi)容,雖說發(fā)展至今,頭部內(nèi)容生產(chǎn)者多數(shù)已成為各大MCN旗下的PGC。但除了一些歌曲類網(wǎng)紅和動漫IP外,為了迎合多數(shù)觀看者用戶的喜好,PGC的拍攝手法也還是盡量靠近UGC的街邊感覺。
(3)社交
第三個區(qū)別是社交,小視頻社交和新浪微博同屬媒體社交,每個小視頻IP建立之初就想好了人設(shè),是通過廣場式的符號匹配,利用作品來獲取粉絲訂閱的社交模式。
三、小程序vs小視頻小程序定位是蠶食應(yīng)用市場,超級流量App扮演OS操作系統(tǒng)。小視頻則還是手機系統(tǒng)中的流量應(yīng)用定位,本質(zhì)上小程序和小視頻屬于兩個維度的產(chǎn)品。
(1)基礎(chǔ)流量
小程序目的是活躍生態(tài)內(nèi)的用戶活躍度和延長產(chǎn)品生命周期,尤其是微信的10億月活,在沒有更多增量用戶基礎(chǔ)上,小程序戰(zhàn)略是對自身存量用戶的再次運營。
小視頻目前用戶量也已接近飽和狀態(tài),但依然處于增量用戶搶奪階段,各大產(chǎn)品以拉新及留存用戶為主要目的,內(nèi)容補貼及頭部用戶爭搶也正在發(fā)生。
(2)關(guān)系鏈
小程序的微信端熟人關(guān)系鏈,通過強關(guān)系及便捷分享增加自身的獲客及留存,使用微信支付縮短電商轉(zhuǎn)化路徑。支付寶和百度小程序目前剛剛發(fā)力,還沒有形成自身明顯的關(guān)系鏈優(yōu)勢。
小視頻內(nèi)容IP或者網(wǎng)紅,通過與粉絲自上而下的媒體關(guān)系或者叫做單向關(guān)系,根據(jù)自身IP內(nèi)容和用戶價值觀的契合,對粉絲形成比較強的IP跟隨訂閱關(guān)系。
(3)用戶身份
小程序主要依托微信生態(tài)的傳播,用戶身份也是微信中的公開身份,喊好友一起玩游戲、搶排名或者助力拼團,小程序開發(fā)者也是在默認(rèn)用戶之間熟人身份前提下做運營和裂變營銷。
小視頻的用戶,尤其是UGC用戶,從注冊或者內(nèi)容開始,身份就具備了固定人設(shè),屬于半公開的符號化身份, 粉絲對于網(wǎng)紅IP的身份判斷取決于作品呈現(xiàn)出來的價值觀,對其本人并不完全了解。而半公開的身份讓粉絲之間的評論也相對放松,可以暢所欲言,不用像在熟人 朋友圈那樣正兒八經(jīng)。
(4)場景化
小程序是即需-即用-即走,省去了諸多下載注冊的流程,沒有算法推薦也沒有類目導(dǎo)航,除了不斷增加入口外,基本上屬于作業(yè)化用完即走的封閉式場景。因此開發(fā)者在用戶留存及IP感知方面,低頻應(yīng)用會有較大難度。
小視頻是廣場式社交,通過算法自動或者瀑布流手動迅速匹配內(nèi)容和用戶興趣,屬于社交化的開放式場景,用戶根據(jù)自身觀點及喜好訂閱和評論,或者進行其他的社交行為。
(5)用戶角色
小程序作為OS級的產(chǎn)品,包含應(yīng)用開發(fā)者、消費者、SaaS服務(wù)者、應(yīng)用助手、場外媒體、數(shù)據(jù)助手、乙方開發(fā)者等7類用戶角色。其中小程序開發(fā)者和消費者為核心用戶,其他5類角色主要圍繞開發(fā)者為中心的服務(wù)鏈生態(tài)的補充。
小視頻作為能夠沖擊多個行業(yè)和類目的生態(tài)型產(chǎn)品,包含觀看者、UGC、PGC、達人、MCN、企業(yè)主、廣告商等7類用戶角色。
其中PGC、MCN大多來自直播和橫屏短視頻產(chǎn)品的頭部網(wǎng)紅及簽約機構(gòu);達人是小視頻原生平臺的UGC頭部,后被MCN機構(gòu)簽約;更大量的利基用戶為長尾UGC以及純觀眾;企業(yè)主是實名認(rèn)證后的新進入者;廣告商則是來自各個相關(guān)行業(yè)的流量購買者。
四、總結(jié)作為2018最火爆的2大風(fēng)口,無論小程序還是小視頻都獲得了極大的社會關(guān)注度,各自也都演化出多個社會焦點級的爆款小程序及事件內(nèi)容。
(1)小程序
超過百萬款應(yīng)用的小程序,能力依然在不斷提升,百度和支付寶在小程序端的相繼發(fā)力也為整個市場注入新的強心劑。
百萬款小程序中脫穎而出的爆款中,頭部的分子數(shù)量和百萬的分母數(shù)量,突圍比例目前算是萬中進一。
留存和生命周期是小程序的最大弊病,最終能否替代應(yīng)用市場成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新中心,接下來還待觀望。
(2)小視頻
中的小視頻App,主要在爭搶大約5億月活用戶,第一梯隊的快手、抖音目前占比超過70%;
百度旗下Nani小視頻改名后的全民小視頻在瘋狂燒錢補貼;
騰訊一方面因為“互聯(lián)網(wǎng)短視頻整治”統(tǒng)一封禁了其他小視頻的外鏈分享,另一方面恢復(fù)了微視在QQ和微信的分享權(quán)限,并且在朋友圈為微視做限時推廣廣告;
阿里在千呼萬喚中近期也低調(diào)上線了獨立小視頻“鹿刻”App;
快手、抖音第一梯隊在強化運營,BAT挑戰(zhàn)者則利用資源優(yōu)勢和燒錢進行強勢卡位,美拍以及直播等第三梯隊堅守自身的用戶底線。最終誰能夠笑傲小視頻江湖,很可能2019春節(jié)后便能看到大概格局。
說在最后所謂小程序向左,小視頻向右,對我們廣大創(chuàng)業(yè)公司而言,最重要是判斷自身的能力優(yōu)勢,選擇更符合自己的方向和渠道。
關(guān)鍵詞:教育O2O;在線教育;移動互聯(lián)
中圖分類號:G642 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)10-278-01
一、節(jié)省學(xué)生時間成就教育O2O
O2O即Online To Offline,也就是將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。站在商業(yè)的角度,教育輔導(dǎo)作為一種服務(wù),本質(zhì)上也是一種商品,它和你去銀行享受金融服務(wù)沒有太大區(qū)別。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,一件商品的價格的降低,不是取決于市場需求的大小,而是由于生產(chǎn)這件商品(前提是同等質(zhì)量)的勞動力的減少,時間的減少,也就是生產(chǎn)效率的提升把成本最小化。
在教育中,如果我們能以最短的時間內(nèi)讓學(xué)生獲得更多知識,既能節(jié)省我們的教育時間成本,也會節(jié)省學(xué)生們的學(xué)習(xí)時間,是一種雙贏的局面。可在線下教育中,提升學(xué)習(xí)效率意味著投入更大的研發(fā)力量、聘請經(jīng)驗豐富的名師,甚至需要更多的硬件設(shè)施,雖然能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,可成本卻高昂,價格讓一般學(xué)生無法承受。既能降低價格,又能節(jié)省學(xué)習(xí)時間的雙贏,在線教育可以實現(xiàn),這也是為什么在線教育的價格要低于線下教育的原因之一。
討論教育O2O,線上與線下的關(guān)系是融合,還是相互顛覆,這不取決于教育的方式,而是取決于教育的效率,哪種關(guān)系能夠有效平衡成本和學(xué)習(xí)時間,哪種關(guān)系成功的機會就越大,可以肯定的是只有節(jié)省學(xué)生的學(xué)習(xí)時間才能獲得成功。截止目前,國內(nèi)融資額最大的在線教育VIPabc就是借助動態(tài)課程生成系統(tǒng)(DCGS)來節(jié)省學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,這個DCGS能夠?qū)崿F(xiàn)透過線上語言分析,自動配對并即時編排最符合需求的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為學(xué)員量身訂作的個人化教材,針對學(xué)習(xí)者的語言能力、背景、職業(yè)職位、興趣及學(xué)習(xí)偏好,采用量身訂作最適合學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)內(nèi)容,切中個人需求。最為強大的是其可以提供學(xué)習(xí)報告學(xué)習(xí)過程均詳細(xì)記錄,可隨時分析學(xué)習(xí)狀況,突破學(xué)習(xí)盲點學(xué)習(xí)評估學(xué)習(xí)后立即填寫學(xué)習(xí)感想及建議,作為教材及老師動態(tài)調(diào)整的依據(jù)效果追蹤學(xué)習(xí)追蹤系統(tǒng)通過E-mail在上課第二天復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并發(fā)送家庭作業(yè),加強學(xué)習(xí)成效效果評估根據(jù)學(xué)習(xí)量、上課類別、進步情況作科學(xué)化的客觀分析。
教育O2O是移動互聯(lián)的產(chǎn)物,必然會利用學(xué)習(xí)者的碎片化時間進行碎片化學(xué)習(xí),但這種碎片化學(xué)習(xí)決不是我們所認(rèn)為的像玩微博那樣隨心所欲,而是通過對知識點的高效整合,將一個大目標(biāo)分解為幾個小目標(biāo),讓人們在零碎的時間里積累、掌握,與當(dāng)前的集中時間集中學(xué)習(xí)的模式截然相反。例如美國社交學(xué)習(xí)網(wǎng)站Memrise,以語言學(xué)習(xí)為主,受到25萬人的追捧,其將學(xué)習(xí)者的目標(biāo)進行轉(zhuǎn)碼,分解成一個個小目標(biāo),然后每天都向?qū)W習(xí)者郵箱發(fā)送學(xué)習(xí)的單詞,然后學(xué)習(xí)者只需花幾分鐘時間復(fù)習(xí)幾天前或是幾周前學(xué)習(xí)的單詞。一位名叫約書亞•佛爾的用戶,10周后竟然掌握了一門非洲部落語言,而他花在Memrise的時間一共才22小時15分鐘,平均連續(xù)學(xué)習(xí)時間只有4分鐘,相當(dāng)于4分鐘一節(jié)課,約書亞在總結(jié)Memrise所帶來的學(xué)習(xí)效果時表示,這個網(wǎng)站不僅讓他掌握了單詞,還很快地讓他可以很流利地和非洲部落人員溝通。
二、節(jié)省時間是移動互聯(lián)時代一切商業(yè)行為的核心
我們?yōu)槭裁凑fiPhone是一部具有革命意義的產(chǎn)品?因為這部機器所完成了手機由功能機到智能機的轉(zhuǎn)變,以幼兒學(xué)習(xí)的方式――重復(fù)執(zhí)行來讓使用者熟悉,沒有復(fù)雜的說明書,也沒有過多的說教,只要嘗試幾次,人人都能學(xué)會使用,而這種嘗試就是節(jié)省了人們看說明書、熟悉機器的時間,讓人們的溝通更為便利。筆者由于工作的原因,很是關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的研究成果,為了說明重復(fù)執(zhí)行這種方式,向大家介紹一個兒童游戲Scratch。這個游戲不是讓孩子純玩,而是讓孩子自己設(shè)計游戲。一位名叫周子堯的6歲小朋友,在爸爸的引導(dǎo)下設(shè)計游戲,經(jīng)過一段時間后,這個孩子不但學(xué)會了創(chuàng)建角色、挑選背景,還懂得了一些很抽象的概念,如坐標(biāo)、方位、條件。一次爸爸問周子堯什么叫變量,孩子說,你從哪個角度去看了,從用途上說,比如《植物大戰(zhàn)僵尸》中的陽光、闖關(guān)數(shù)都可以稱為變量,但從意思上說,值可以變化的數(shù)就是變量。周子堯爸爸激動地說,這些概念用說教方式需要孩子幾年時間才能掌握,可借助于技術(shù)、游戲,孩子幾個月就能把概念弄清楚。
在獲取信息的方式上,人們經(jīng)歷了“報紙――新聞門戶網(wǎng)站――博客――微博”的變化,同樣視頻也是經(jīng)歷了“電視――視頻網(wǎng)站――短視頻”(在國內(nèi)通俗的叫法是微視頻,這是由YouTube創(chuàng)始人陳士駿提出,并規(guī)定視頻長度僅需8秒,推出短視頻平臺Vine,國內(nèi)的短視頻網(wǎng)站多是對Vine的模仿),這都是表明隨著信息的豐盈,人類的時間越來越稀少,只有能夠節(jié)省人們時間的傳播方式、商業(yè)行為,才會更容易獲得成功。例如最近進入大家視野的IT培訓(xùn)類在線教育網(wǎng)站極客學(xué)院,據(jù)創(chuàng)始人靳巖介紹,極客學(xué)院2014年1月正式上線,截至2014年4月,會員用戶已經(jīng)超過20000人,付費用戶超3000人。付費率15%,這樣的成績主要有三點原因:1.實戰(zhàn)課程,又快又好;2. 團隊執(zhí)行能力強,每天更新一門課;3. 平民化的價格。從中可以看到,在沒有名師、完善課程體系情況下能獲得學(xué)員的認(rèn)可,其中最為關(guān)鍵的是節(jié)省學(xué)習(xí)者的時間。
所以,在這個移動互聯(lián)的O2O時代,無論是在線教育還是其他在線領(lǐng)域,只有在產(chǎn)品設(shè)計、功能滿足上最大化地節(jié)省用戶時間,才會更容易獲得成功!
參考文獻:
摘要:隨著三網(wǎng)融合,視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為三屏之上最具吸引力的媒體之一。但在繁榮的表象背后,視頻網(wǎng)站卻面臨著幾乎全面虧損的現(xiàn)狀。在此背景下,愛奇藝與PPS宣布合并。本文將從愛奇藝和PPS合并的案例入手,通過淺析兩者合并的背景及優(yōu)劣,找出其兼并前后的動因,從而說明兩者兼并為其發(fā)展帶來的積極影響,為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)進行整合提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:視頻網(wǎng)站;并購;整合;愛奇藝;PPS
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達4.39億,較去年年底增加1057萬人,用戶增長率為2.5%,增速明顯放緩。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.4%,與去年年底基本持平。
我國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)自2005年興起,經(jīng)過2007年快速發(fā)展和后來的版權(quán)合法化及政策調(diào)整時期后,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)開始步入整合。2012年,優(yōu)酷土豆合并拉開了此次合并浪潮的序幕。2013年5月7日,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務(wù),并包含了PPS和愛奇藝視頻業(yè)務(wù),再次推動了整個行業(yè)的并購浪潮。
一、視頻網(wǎng)站并購動因探析
從全球媒體并購熱潮來看,其原因不外乎以下幾點:經(jīng)濟全球化趨勢的必然發(fā)展、追求利潤最大化的資本擴張、政府政策的調(diào)整和支持以及科學(xué)技術(shù)的資本支持。下面本文將從兩者合并前后的優(yōu)劣分析其動因,希望能給其他視頻網(wǎng)站借鑒之意。
(一)合并前,愛奇藝和PPS各自的發(fā)展瓶頸
愛奇藝自誕生以來都以中國版hulu的名義自居,但是五年下來并不適合中國市場,被迫開始轉(zhuǎn)型。購買版權(quán)的長視頻被搜狐獨家策略限制,自制綜藝節(jié)目又受到優(yōu)酷土豆的壓制。愛奇藝在2012年開始開發(fā)桌面客戶端獨立品牌,希望可以通過離線下載使用戶獲得良好的觀影體驗,并且通過P2P加速來節(jié)省寬帶資源,但收效甚微,多個版本的產(chǎn)品體驗都不是很理想,甚至有網(wǎng)友評論版本升級更難用。除此之外,市場推廣也非常低調(diào),甚至很少人知道愛奇藝還有桌面客戶端,其活躍用戶估計也不超過百萬。
而對于有8年歷史的PPS來說,一開始就適應(yīng)中國大環(huán)境逐步發(fā)展起來,雖然有些盜版影視內(nèi)容,但也還在可控范圍之內(nèi),PC客戶端和移動客戶端用戶數(shù)也比較可觀,另一方面,它在用戶數(shù)據(jù)、收入、市場份額等方面都很難再有飛躍性的突破,高層人員也有意向?qū)ふ覐娪辛Φ暮献骰锇閬磉M一步發(fā)展企業(yè)。
(二)合并后,帶來的積極效果明顯
負(fù)責(zé)百度投資并購業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松對此次并購表示,規(guī)模效應(yīng)、移動化是視頻業(yè)務(wù)成功的核心要素。百度收購PPS之后與愛奇藝合并,使兩者的用戶時長和移動用戶量均達到行業(yè)第一,此外,與PPS進行資源整合還可以增強愛奇藝的市場競爭力。
1、規(guī)模經(jīng)濟效用顯著
Pratten和其他學(xué)者認(rèn)為,追求規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)重要的并購動機。對于視頻網(wǎng)站而言,相互之間可以共享內(nèi)容版權(quán)及其他一切優(yōu)勢資源,并購的規(guī)模效應(yīng)可以有效降低購買內(nèi)容版權(quán)及寬帶資源的成本。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇對此表示“愛奇藝與PPS非?;パa,在各自領(lǐng)域各占優(yōu)勢,業(yè)務(wù)重疊率僅14.45%,在人口資源和渠道出口上可以達到很好的共享。”
規(guī)模效應(yīng)可以使視頻網(wǎng)站的平均成本隨著上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加而逐步遞減,其邊際成本也隨之緩慢遞減,但是網(wǎng)絡(luò)的收益卻會隨著上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加而同比例遞增;網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大,其總收益和邊際收益也就越大。總之,形成規(guī)模效應(yīng)可以降低成本和增加收益,是視頻網(wǎng)站并購的重要動力之一。
2、范圍經(jīng)濟效應(yīng)
范圍經(jīng)濟是指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟,即當(dāng)同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時,其存在的狀況就被稱為范圍經(jīng)濟。世界著名經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森和史密斯認(rèn)為追求范圍經(jīng)濟性是企業(yè)并購的重要動因之一。范圍經(jīng)濟的表現(xiàn)形式多種多樣,就視頻網(wǎng)站而言,通過擴大網(wǎng)站市場,對產(chǎn)品精準(zhǔn)分類,生產(chǎn)至少兩種以上的產(chǎn)品從而而引起的單位成本的降低。
視頻網(wǎng)站通過并購形成的范圍經(jīng)濟優(yōu)勢主要有兩點。首先,可以有效分?jǐn)傄曨l網(wǎng)站的運營成本。近年來,PPS主要在用戶生成內(nèi)容和用戶資源的幫助下,同游戲等行業(yè)進行合作從而盈利;愛奇藝則主要是利用百度搜索數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,搶占流量入口和實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。在愛奇藝與PPS并購之前,雙方都是各具優(yōu)勢的視頻網(wǎng)站;并購之后,正版影視劇、網(wǎng)絡(luò)電視、游戲、動漫、用戶原創(chuàng)內(nèi)容等產(chǎn)品都統(tǒng)一于一個視頻網(wǎng)站中,從而使產(chǎn)品的成本得到有效分?jǐn)偂5诙?,有效降低網(wǎng)站經(jīng)營的風(fēng)險成本。
3、重點打造UGG
長視頻和UGC是目前國內(nèi)的兩種主要在線視頻方式,長視頻偏重媒體屬性,UGC則偏重社交屬性,長視頻優(yōu)勢在于用戶時長,UGC則主要在用戶覆蓋。愛奇藝CEO龔宇表示,今后將在堅持長視頻的同時發(fā)力UGG視頻。
《中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測數(shù)據(jù)》顯示,短視頻內(nèi)容的用戶數(shù)量已經(jīng)遠遠超過長視頻,其中超過七成的用戶,利用碎片化時間選擇觀看有趣的短視頻內(nèi)容。隨著智能手機的普及和錄制視頻功能的便捷性,人人是導(dǎo)演成為移動視頻UGG可挖掘的巨大價值。為此,愛奇藝推出了“啪啪奇”,PPS開通了“愛頻道”,這些拍攝工具APP使得UGG分享更為快捷,愛奇藝和PPS合并之后,無論是在UGC的內(nèi)容質(zhì)量和盈利模式上還是在規(guī)模上均會超過優(yōu)酷土豆,移動UGG成為視頻網(wǎng)站盈利的新的增長點。
4、數(shù)據(jù)庫共享
目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利方式主要還是廣告收入,廣告收入基本占其全部營銷額的80%甚至90%以上。愛奇藝盈利主要靠大品牌廣告收入,而PPS則主要靠游戲廣告收入。從廣告的形式來看,大品牌廣告所帶來的收入要遠遠高于游戲廣告所帶來的收入。
百度精準(zhǔn)的搜索數(shù)據(jù)成為愛奇藝的一大優(yōu)勢,愛奇藝基于該優(yōu)勢于2013年5月9日宣布其精準(zhǔn)廣告產(chǎn)品“一搜百映”正式投放市場。通過挖掘百度搜索引擎海量數(shù)據(jù)來優(yōu)化視頻廣告服務(wù),加速其廣告變現(xiàn)能力。在該應(yīng)用中,搜索關(guān)鍵詞作為用戶的需求信號,據(jù)此對用戶進行購買需求定向,然后通過“云交互貼片”技術(shù),讓用戶在貼片廣告上實現(xiàn)游戲等多種互動功能,從而達到提高用戶購買率的目的。
二、啟示
根據(jù)上文以愛奇藝和PPS合并為例對視頻網(wǎng)站并購動因進行的淺析,對其余的視頻網(wǎng)站而言,有以下三點借鑒意義。一是可以通過優(yōu)勢互補戰(zhàn)略,完善產(chǎn)業(yè)價值鏈。視頻網(wǎng)站通過垂直并購的方式,本質(zhì)上推動視頻網(wǎng)站削減成本和增加收入。二是可以使用多品牌聚合效應(yīng),提高核心競爭力。深化其在用戶心中的印象,達到鞏固品牌效應(yīng)的目的。三是需要合理的視頻行業(yè)資源配置,從而保證視頻網(wǎng)站的健康發(fā)展。(作者單位:重慶工商大學(xué))
【關(guān)鍵詞】微格教學(xué);教育技術(shù);教育本質(zhì)
一、教育技術(shù)的存在是教育本質(zhì)回歸的必然要求
中國是教育大國,這一點是公認(rèn)的。最早的教育經(jīng)典《論語》充分表述了教育的本質(zhì),知識和技能,道德和行為,如同電路中電勢下電流的運動一樣自然而然的由高到低的運動。一部論語淋漓盡致的將教育的本質(zhì)和形式相統(tǒng)一,時代在變但核心的本質(zhì)仍然不變?,F(xiàn)今隨著素質(zhì)教育的開展和學(xué)校教育現(xiàn)代化的進程,教師在教學(xué)過程中使用現(xiàn)代化教育手段愈來愈頻繁,不少學(xué)校和教師對教育技術(shù)在教學(xué)上作用的認(rèn)識存有偏見,認(rèn)為只要使用了現(xiàn)代化的工具如投影,計算機,多媒體或是使用了一些現(xiàn)代的模式,使之形式化于課堂就是教育技術(shù)的應(yīng)用,而筆者認(rèn)為這些都不同程度的存在對教育認(rèn)識的短視和對教育過程的短期化傾向。而事實中,由于這種認(rèn)識的偏差,不少教師出現(xiàn)了公開課使用,平時不用,并認(rèn)為用了也沒用,可有可無的情形。形式認(rèn)可,實效懷疑,將教育現(xiàn)代化等同硬件現(xiàn)代化,筆者基于多年的教育教學(xué)管理和研究,認(rèn)為教育技術(shù)的存在是為了適應(yīng)現(xiàn)今社會時展對教育本質(zhì)回歸的必然要求。教育的本質(zhì)是交流的發(fā)展。而教育的核心手段是促進這一交流而采取的形式。
二、微格教學(xué)在信息技術(shù)教學(xué)中的應(yīng)用
1.微格教學(xué)對教師的“反觀”作用
微格教學(xué)法是一種在現(xiàn)代教育學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)及相關(guān)理論基礎(chǔ)上,利用聲像手段對教師應(yīng)掌握的各種教學(xué)方法、技巧進行選擇性模擬,對教師的課堂教學(xué)情況進行錄像后,由專家與教師一道共同對教師的教學(xué)做出客觀的評價與分析,使執(zhí)教者形成清晰的自我圖式,并最終熟練掌握整個教學(xué)過程各種技能的教學(xué)法。實驗證明,教師“通過看自己的錄像,對自己的許多不良語言習(xí)慣或多余動作等外顯行為起到了較好的矯正作用”。同時,利用積累的教學(xué)聲像素材,組織教師觀摩、研討,分析示范教學(xué)的成功之處及存在的問題,醞釀在這一課題教學(xué)中應(yīng)用該教學(xué)技能的最佳方案,達到提高教學(xué)效果的作用。
2.微格教學(xué)在課堂教學(xué)的應(yīng)用
教學(xué)中的重難點是教師需要同學(xué)生加強和加深交流的地方,之所以成為難點是學(xué)生不易接受,教師不易教授,難就難在師生在這一問題上交流發(fā)生困難,交流的困難無非是以下幾種關(guān)系的處理:A教師自身對教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識,B學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識,C教師對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的認(rèn)識,D學(xué)生對教師教學(xué)的認(rèn)識。交流成功的要求不是達到AB的等同,而是AB 獲得相應(yīng)的認(rèn)識提升。知識在此成為交換比較媒介,溝通交流被重視。當(dāng)本質(zhì)被發(fā)現(xiàn)時,教育成為自然的事情,亦無所謂是否素質(zhì)教育。教育被回歸到自然,教育的和諧得到最大體現(xiàn)。在這個過程中教育技術(shù)起到的是一個相應(yīng)的回歸手段。它適應(yīng)時代要求,誘發(fā)交流,改變交流認(rèn)識的所有過程形式,使交流變的的適應(yīng)交流主體的要求。有效地刺激交流的穩(wěn)定性和效率。
多媒體信息處理——聲音和視頻處理教學(xué)中,我打算先播放一段預(yù)先制作好的視頻資料,讓學(xué)生有個初步的認(rèn)識,而后當(dāng)場用DV機攝錄教室里的一段場景,并通過IEEE1394接口將視頻素材導(dǎo)入到電腦,整個過程可通過實物展示臺及投影儀或多媒體教學(xué)軟件展示給每一個學(xué)生。并且演示制作過程要求學(xué)生制作出1分鐘的短片,同時投影上反復(fù)播放制作方法的視頻教程,讓學(xué)生有個模仿的教程。
在一堂課45分鐘內(nèi),學(xué)生的注意力、興奮點不可能始終保持在一個較高的水平線上,這與學(xué)生的年齡、生理、心理的特點有關(guān),為了再次吸引學(xué)生的注意力和激發(fā)學(xué)生的興趣,在一堂課的第二環(huán)節(jié),放一曲優(yōu)美的慢節(jié)奏音樂,使學(xué)生耳聞其聲,心如其境。提出問題,給所作的視頻添加音樂,這既提高了同學(xué)們的興趣,又達到了學(xué)生自我探究的目的。
三、微格技術(shù)的運用起到了對教育的回歸
微格教學(xué)教育技術(shù)手段的運用起到了對教育的回歸,使接受經(jīng)驗豐富,知識體驗自然,學(xué)生的教育感受的感性反饋時間得到縮短,使知識量在同等條件下完成循環(huán),感性認(rèn)識和理性認(rèn)識被綜合回歸到認(rèn)識的自然狀態(tài)。學(xué)生和知識的交流強化,反饋增強。認(rèn)識發(fā)生再記憶的條件被加強,知識遷移能力加強。
信息技術(shù)教學(xué)為了培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),使學(xué)生從感性認(rèn)知到理性的分析、總結(jié)并且能靈活地運用信息技術(shù)解決現(xiàn)實生活中遇到的問題。教師在教學(xué)中采用微格教學(xué)并把這一手段有選擇的分為針對學(xué)生和針對教師的兩種微格教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題找出解決辦法和適應(yīng)環(huán)境,歷時多年教師和學(xué)生都得到收益,這一點充分利用了教育的本質(zhì)特點即交流的雙向,教師和學(xué)生,學(xué)生和學(xué)生,在交流中發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)各取所需,既避免了教育多年存在的教育疲憊和流于形式,又豐富了教育過程,認(rèn)清教育的本質(zhì),就會在教育中贏得類似在溝通中雙贏的局面,不僅是學(xué)生在教育中“得到”(被教育)而且教育者在教育中也“得到”。而這種所得認(rèn)識的明晰化,才是教育活力的根源。因為我們的教育也在以教師為主體的灌輸教育向“教學(xué)相長”“平等教育”回歸的轉(zhuǎn)型期,而這種變化有一個時代所賦予的必須的形式媒介,或者講是過程手段,那就是基于教育硬件現(xiàn)代化的綜合的教育技術(shù)的現(xiàn)代化。
映客賣身公關(guān)公司的行為讓整個行業(yè)心有余悸,一度風(fēng)光無限的行業(yè)轉(zhuǎn)瞬歸于平靜,而虎牙、花椒、熊貓正在積極補充彈藥,意圖完成最后的圍獵與絕殺。
在這種錯綜復(fù)雜的資本迷局當(dāng)中,陌陌主打的社交直播成為一股行業(yè)清流,陌陌近期靚麗的財報表現(xiàn)得益于直播業(yè)務(wù)的開展。陌陌董事長兼CEO唐巖的那句“陌陌只做社交”,也道出了與其他直播平臺不一樣的地方。
資本的躁動讓不少具有商業(yè)頭腦的主播實現(xiàn)了財務(wù)自由,這可能也是直播行業(yè)在當(dāng)下的少數(shù)受益者。但以陌陌為代表的社交直播讓這個行業(yè)開始有了新的思考,以往采用的秀場模式開始觸碰到天花板,如何在這種趨勢之下占領(lǐng)頭部資源,成為了主播們思考的重點。
平臺之爭
M管淘寶店的月流水接近十萬,但“局長”(網(wǎng)絡(luò)ID)還是放棄了原有的游戲直播,在2015年年底轉(zhuǎn)向了戶外直播。
彼時,YY、斗魚這些直播平臺試圖向泛娛樂直播轉(zhuǎn)型,甚至在2016年6月,YY直播首度將品牌進行升級,YY LIVE的定位是全民娛樂直播平臺,且PUGC(專業(yè)指導(dǎo)下的UGC)是其目前最重要的內(nèi)容產(chǎn)生模式。
這些平臺的轉(zhuǎn)型讓“局長”重新思考自己未來的去向,未來的直播形態(tài)會更加廣泛,不局限于游戲題材,所謂的泛娛樂直播或許是自己進入行業(yè)前列的機會,隨即他與兩個合伙人搞起了戶外直播。映客CEO奉佑生也表示,起初大家對直播都是以泛娛樂化為核心來切入,而未來一定是多元化發(fā)展。
作為一個新晉的直播團隊,“局長”進入虎牙平臺一個多月便得到了一年六位數(shù)的簽字費,盡管不能與天價主播相比,但也讓“局長”和合伙人覺得,戶外直播是一個可以持續(xù)發(fā)展的方向。
相比于同行做一些上街搭訕美女、飆車這些相對常規(guī)的內(nèi)容,“局長”劍走偏鋒,有時候會選擇類似報警掃黃、被保安毆打等題材,“大家都有一些獵奇窺探的心理,我是利用直播這種方式來滿足他們?!本瓦@樣,“局長”在虎牙平臺的短短三個月內(nèi),同時在線人數(shù)從1000人上升到了最高80000人,并長期穩(wěn)定在2-3萬人左右,并獲網(wǎng)友點贊1.2億次。
隨著2016年掀起的直播大戰(zhàn),各大直播平臺紛紛通過融資來擴充實力,籠絡(luò)類似“局長”這種自帶流量的大V,他所做的戶外直播變得奇貨可居,全民TV給他開出了原來虎牙的5-6倍費用。
根據(jù)艾瑞咨詢的《2017年中國泛娛樂直播平臺發(fā)展盤點報告》,2017年資本對直播平臺的投資已經(jīng)過去,許多直播平臺仍然處于獲投初期階段,和資本充足的大平臺相比,顯得有些底氣不足。同時,隨著政策監(jiān)管日益趨于嚴(yán)格,中小直播平臺的生存空間將進一步受到擠壓。
度過了短暫的高速增長期后,泛娛樂直播開始進入到行業(yè)整合期,其中,映客在今年5月擬以35億元的價格向宣亞國際出售50%股權(quán),雖然映客方面并未對此作出正面回應(yīng),但關(guān)于其資金短缺的猜測一直沒有停止過。
同樣在5月,其他直播平臺的表現(xiàn)像是在映客的“傷口上撒鹽”:5月22日,歡聚時代旗下的虎牙直播宣布獲得7500萬美元A輪融資;5月24日,王思聰投資的熊貓直播宣布獲得10億元B輪融資;5月31日,花椒直播完成10億元B輪融資,其中包含天鴿互動在2017年第一季度財報中披露的1億元現(xiàn)金投資。整個直播行業(yè)開始趨向資源集中。
被放大的社交
隨著直播的形態(tài)開始趨向泛娛樂化,其中的社交屬性被放大,如微博和陌陌的“社交+直播”進入到上升通道。
“局長”開始意識到直播生態(tài)的變化,接受了全民TV拋出的價碼,盡管這是一個靠融資輸血的中小型平臺?!皞鹘y(tǒng)的秀場直播天花板有限,不算是一個特別長線的生意,我還是想先拿到錢為以后做一些轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。”
自2016年12月起,泛娛樂直播的每月活躍用戶數(shù)呈現(xiàn)明顯下降趨勢。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月,網(wǎng)絡(luò)直播使用人數(shù)達3.44億,滲透率為47.1%,其中真人秀直播增長率僅為0.6%。
不管是身處行業(yè)內(nèi)的感知,還是具體的數(shù)據(jù)下滑,總之原本的秀場直播已經(jīng)沒有高速增長的紅利。盡管全民TV的平臺沒有斗魚、虎牙那么大,但都是整個平臺的資源來支持主播們的發(fā)展,從而使其關(guān)注度持續(xù)上升,自媒體屬性的價值被逐步開發(fā)。
一方面,“局長”依托微博等社交平臺來開展自媒體變現(xiàn),主要方式以廣告為主,一條廣告的報價是10萬元起步,而且都是廣告客戶主動找上門,不需要自己組織商務(wù)團隊去開發(fā)市場;另一方面,“局長”也開始拓展短視頻業(yè)務(wù),讓輸出內(nèi)容的形態(tài)多元化。
目前,各大直播平臺在下大力氣培養(yǎng)明星主播,讓旗下潛力主播出演影視作品、出唱片、參加重大活動,以此提高曝光量。有些直播平臺起用的主播經(jīng)紀(jì)公司甚至跟打造明星藝人的是同一批人。
“局長”坦言,在斗魚、虎牙、全民TV等多個平臺輾轉(zhuǎn)的經(jīng)歷告訴他,無論平臺與渠道發(fā)生什么變化,能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力才是核心競爭優(yōu)勢,否則去到任何一個領(lǐng)域都很難占領(lǐng)頭部資源。未來如果不能輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,將被淹沒在社交直播的海洋當(dāng)中,被其他人所取代。
而陌陌這種社交直播平臺則開始爆發(fā)出強勁增長。
根據(jù)陌陌公布的2017年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績,當(dāng)季陌陌的凈營收達2.652億美元,同比增長421%,凈利潤為9070萬美元,同比增長615%,實現(xiàn)持續(xù)九個季度盈利。其中,陌陌的直播服務(wù)在2017年第一季度產(chǎn)生營收2.126億美元,相比去年第一季度營收1560萬美元增長1263%。
“陌陌其實不太需要我們這樣的主播,它獲取內(nèi)容的成本比其他平臺低,沒什么意外的話,不會轉(zhuǎn)投到那里。”面對陌陌的高速增長,“局長”表示,盡管直播業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,但陌陌在本質(zhì)上并不是一家直播平臺,作為主播,只能通過其他方式來切入,比如短視頻。
為什么是陌陌
值得一提的是,映客此前宣稱“全民直播”,堅持不與主播簽約。奉佑生也稱,“做網(wǎng)絡(luò)直播要克制欲望。”但“用戶為先”做起來并不簡單,映客最終賣身宣亞,而陌陌的財報與股價一路飄紅,也說明了這其中另有玄機。
與一些新晉的直播平臺不同,陌陌本身就有3億用戶,只需要將用戶轉(zhuǎn)化到直播業(yè)務(wù)即可,并且陌陌的直播業(yè)務(wù)直接基于陌陌App而不是獨立的App,轉(zhuǎn)化更加容易。
對于陌陌上的一些人氣主播來說,陌陌本身的強社交基因,讓他們不必在此直播平臺播完,再去拉個微信群維護粉絲關(guān)系。陌陌不斷完善的玩法和功能,讓他們只需要在陌陌的體系里來完成用戶沉淀即可。
也就是說,陌陌是在3億用戶的基礎(chǔ)上去做社交的增值服務(wù),不需要斥巨資吸引當(dāng)紅主播來留住用戶與流量。在陌陌上,誰都可以去做直播表演,并且觀眾很可能更關(guān)注附近的普通人直播,因為看一場網(wǎng)紅或明星的直播,直接被淹沒在茫茫的土豪用戶當(dāng)中。但普通人直播的場景中,一個宅男甚至不用打賞都有可能獲得附近美女的回應(yīng)。
“陌陌自始至終要做的還是一個事情,就是社交。無論是短視頻、直播、附近的人、群組,都只是平臺眾多社交場景中的一個?!碧茙r坦言。
這是因為陌陌本身就存在相當(dāng)?shù)慕挥褜傩?,直播這種更為直觀展示個人風(fēng)采的方式會助力交友發(fā)展。“之前可能只有一些圖片之類的,但直播的方式更為直觀和方便,高矮胖瘦都可以直接展示出來,而且技術(shù)還支持時互動?!庇心澳皢T工如此表達。
這樣一來,陌陌在運營直播上就省去了大量的主播簽約費用,讓直播成為一個不再燒錢的行當(dāng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,YY在去年第二季度僅收入分成費用和內(nèi)容成本就達1.344億美元,而陌陌在2016年第三季度的所有成本和支出一共才1.2億美元,陌陌似乎在燒錢盛行的直播圈內(nèi)趟出了一條新路。
據(jù)陌陌方面透露,月收入3萬元以上的職業(yè)主播,只占陌陌直播總收入的50%。除了頭部主播,陌陌還有海量普通主播。這些人并不以主播為職業(yè),只是把直播當(dāng)成一種社交途徑,直觀地認(rèn)識附近的人,并成為朋友。
對此,陌陌主管直播業(yè)務(wù)的副總裁賈維表示,陌陌是把直播看成一種新的社交形式,并不是單向的關(guān)系,在社交平臺上,播主與其他用戶之間有豐富的人際關(guān)系,“比如有人在你附近,而且還擁有共同的興趣愛好,加入了共同的群組,甚至可能是同事、同學(xué)。建立在豐富的社交關(guān)系的平臺上直播,實際上是對我們社交效率的提升?!?/p>