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        公務員期刊網 精選范文 地質勘測市場前景范文

        地質勘測市場前景精選(九篇)

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        地質勘測市場前景

        第1篇:地質勘測市場前景范文

        關鍵詞:煤炭地質勘查單位;行業風險;產權缺失風險

        中圖分類號:F407 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)20-0110-03

        1 概述

        隨著中央關于分類推進事業單位改革的指導意見出臺,現屬事業性質的煤炭地質勘查單位面臨著改制,改革會帶來活力與機遇,但存在的諸多問題和風險卻更不容忽視:如后備勘查基地不足、地勘主業的核心競爭力不強、穩定的效益型的產業較少、發展極其不平衡等問題。

        目前,我國正處在經濟和社會發展的重要戰略機遇期,在市場經濟相關體制逐步完善的過程中,中央對事業單位的分類改革工作也正穩步推進,煤炭地質勘查單位處在改制的重要時刻。改制可以規范并解決其歷史遺留的問題,有利于現代企業制度的建立和完善,也有利于提升其可持續發展的能力和核心競爭力,實現規模性的經濟發展。地勘單位需適應國際和國內的形勢,跟隨市場經濟的發展步伐,逐步通過不斷的改革發展,實現未來的可持續發展。當前,礦權缺失也使地勘單位很難成為真正意義上的找礦者。之前,煤炭地勘單位尋找的煤炭地質成果一般是無償交給國家的,早在20世紀90年代,煤炭行業比較低迷,有些地勘單位即使占有一定煤礦資源,也已廉價地將其轉讓,進入21世紀,煤炭礦權又被社會資本登記占有,煤炭地勘單位成為其打工者。煤炭地質勘查單位通過長期的地質找礦工作,取得了豐富的煤炭資源地質成果,而作為煤炭產業鏈的最前端,卻并未分享到煤炭開采帶來的巨額利潤,這是地勘單位發展能力薄弱以及職工生活貧困的一個根源。

        2 煤炭地質勘查單位改制面臨的風險

        2.1 行業風險

        在全球經濟增長趨緩的大背景下,能源需求呈疲軟狀態,煤炭市場在整體下滑,礦權人(煤礦業主)受預期影響或因資金緊張而導致勘查行業社會資金投入減少,從而導致了煤炭地勘單位逐漸出現了地勘業務不景氣的現象,煤炭資源的尋找機會也在不斷地減少,找礦工作變得日益困難,煤炭地質勘查單位的核心競爭力在減弱。

        2.2 產權缺失風險

        產權的缺失使煤炭地勘單位在地質找礦工作中處于被動,擁有技術與經驗的地勘隊伍在競爭激烈的市場上拿不到探礦權。此外,拿到探礦權的社會投資者實際上并不懂得如何開展地質找礦的工作,他們要的是炒作探礦權、待價而沽的效果或者是用較低的價格欺壓勘探單位以及地質人員。這樣就擾亂了勘探市場,影響了找礦工作的創新和突破。

        2.3 人力資源風險

        由于20世紀90年代地勘行業的極度不景氣,導致煤炭地勘單位的人才出現了斷檔現象,近幾年以來,雖加大了人才的引進以及高校畢業生的接收工作,然而,人才總量、結構和實際的需求之間仍存在著較大的差距。第一,人才總量不足,特別是高級技術人員的比例較低;第二,專業技術人員的結構不合理,經營管理人才較缺乏;第三,人力資源的管理制度尚未完善。

        另外,改制也可能加劇人才的流失。首先,由于機關、事業、企業養老體制下待遇差距較大,為享受事業身份的養老待遇,不到正常退休年齡的職工會提前退休;其次,因管理層思想保守、觀念落后,開拓創新的意識較弱,地勘單位在向政府部門爭取政策和扶持的意識比較差,對自身困難的宣傳尚不到位,很多的煤炭地勘單位職工與其他行業相比,收入與福利普遍偏低,這樣的結果嚴重影響了職工的積極性,也將成為人才隊伍不穩定的一個重要因素,部分優秀人才也會逐步向優勢企業流動,使得煤炭地質勘查單位面臨著人才危機。

        2.4 資金風險

        煤炭地勘單位的經濟實力比較差,在轉產以及發展多種經營、拓展業務等產業結構的調整方面,缺乏相應的經濟基礎。雖然國家對煤炭地勘單位礦權的轉讓、地勘單位國有劃撥土地以及房屋改變用途等有相對具體的優惠政策,但是很多的煤炭地勘單位并沒有得到落實,這就使得地勘單位只是靠降低職工的收入福利待遇來增加資本積累,這樣無法實現產業結構的調整以及企業化的改革

        目標。

        3 有效控制風險的可行性措施

        3.1 加大宣傳力度,樹立地勘品牌形象

        市場經濟條件下,企業的品牌是企業生存的重要條件,而在地勘行業中樹立自己的品牌,是面臨改制的煤炭地勘單位創造競爭優勢的重要舉措。樹立品牌,首先,加大對內部員工風險知識的宣傳力度、提高單位的綜合服務質量,在項目的服務過程中加強宣傳的力度,增強與業主之間的互信水平;其次,破除“酒香不怕巷子深”的思想,發揮行業新聞媒介的推廣作用,對單位的服務理念、地勘優勢予以宣傳,營造良好外部環境,適時召開業主懇談會,通過交流,對服務方法與質量進行持續改進;最后,必須夯實品牌基礎,地勘服務內容要涵蓋地勘業中礦產勘查、水工環調查、鉆探(坑探)、物探、實驗測試等方方面面,而不能出現短腿現象,并通過科技創新,提升勘查技術水平,做到人無我有、人有我精,真正為地勘品牌的確立提供技術保障。

        3.2 拓展地質服務領域,走大地質發展之路

        不斷拓展和延伸地質服務的工作領域,實現現有業務的轉型升級,同時向大地質市場發展。目前,在煤礦勘探業務出現萎縮的情況下,應通過對設備的升級及技術人員的再培訓,及時進入新興的煤層氣、頁巖氣勘查市場中;大地質服務市場前景廣闊,它涉及土地整治、地質災害治理、礦山環境恢復、地界礦界勘測、城市建設服務等方方面面,煤礦地勘單位在抓緊地質找礦的同時,積極融入地方經濟建設,大膽涉足地質服務領域,促進經濟結構調整,在服務地方經濟和創收方面實現“名利”雙收。

        3.3 加大人才引進、培養力度

        要從企業化經營的實際出發,拓寬人才引進渠道,堅持按需引進,提高層次,在做好地質相關專業優秀大學生接收工作的同時,也要接收適量管理專業學生,更要向社會招聘引進市場業務人員、經營管理人員等;鼓勵在職職工參加各種執業資格考試,獲取各類執業證書,滿足未來行業發展需要;重點培養科技創新人才、高級技能人才和復合型管理人才。體現在教育培訓的方式上,就是要結合地勘行業的實際和特點,注重教育培訓的針對性,把教育培訓與本單位礦業勘查和開發有機結合起來,按照“需要什么學習什么”的原則,采取繼續教育、職業培訓、崗位培訓等靈活多樣的教育方式,重點搞好新理論、新技術、新方法的學習應用。通過開展全員培訓,培養造就一大批業務精英,培養會管理、懂經營、富有創新和開拓精神的復合型人才,為改制后實現地勘經濟健康、持續地發展奠定堅實的人才基礎。

        3.4 有效利用社會資金合作項目

        煤炭地勘單位改制后,投資與融資政策相對寬松,要抓住機遇,發揮所長,多與大型的礦業集團進行互利合作。比如:有礦權的地勘單位,進行社會融資或利用積累地質勘查成果相關的資料以及地質技術來取得商業性礦權當中的股權,合作開展礦產的開發;礦權缺失的單位在依靠技術、設備優勢與具有資源優勢的礦業公司提供勘查服務的同時,要擴大合作范圍,積極尋找有資金實力的企業合作從事境外找礦與境外地質服務,充分利用我國“政府引導、地質先行、優選靶區、企業跟進”的境外礦產勘查開發模式,為地勘單位可持續發展鋪路。

        參考文獻

        [1] 邢新田.關于推進地勘隊伍改革的思考[J].中國礦業聯合會地質勘查協會會刊,2005,(1).

        [2] 張盛豐.積極穩妥地推進地勘單位改革[J].中國礦業網,2007.

        第2篇:地質勘測市場前景范文

        關鍵詞:建筑工程;施工管理;存在問題

        Abstract: Under the background of the rapid development of China's economy building projects, and increasingly fierce competition, the construction enterprises have a good development space, but the project accident also gradually increase, the construction management exists a lot of problems, need to cause our enough attention and take seriously, seek the solutions, improving engineering quality, to reduce accidents.

        Key words: construction project; construction management; existing problems

        中圖分類號:TU761文獻標識碼: A 文章編號:

        建筑工程施工管理主要包括對建筑安全管理、投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理及組織與協調等7個方面的內容,其中投資控制、質量控制和進度控制是建筑工程施工管理的主要三個目標,他們關系著整個項目的順利實施,而建設工程施工管理的本質就是指在工程項目全壽命周期管理過程中,通過項目策劃和項目控制,實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。

        1、建筑工程前期管理存在問題

        1.1 建筑工程招投標混亂現象:地區和行業的區域性決定了工程在招投標時存在虛假招標、形式招標、掛靠招投標等現象,一些建設單位在項目前期策劃時對咨詢機構的了解不夠,導致前期工作存在地質勘測數據不足、周邊環境調查資料不齊全、市場前景分析混亂,投標人為了獲取項目,刻意壓低投標價,在工程實施過程中又偷工減料,導致工程質量低劣。

        1.2 施工單位違規承包工程:在工程招投標市場競爭激烈的條件下,一些施工企業為降低風險,將工程違規分包給一些沒有施工資質的企業或個人,這些企業或個人有的甚至沒有固定的施工隊伍和施工機械設備等條件,屬于典型的空殼公司,工程一旦出現問題,難以找到責任人。

        1.3 設計單位不按要求和規范進行設計:設計單位在承接工程設計時,不按照國家規定的有關設計標準進行工作,只注重工程經濟效益而忽略工程設計質量,在工程設計時,未能把握業主方的設計要求,忽略與建設單位、勘測單位的交流溝通,這些都會給設計質量帶來影響,為以后的施工管理工作帶來困難。

        2、建筑工程施工質量管理存在問題

        2.1 施工企業未能建立健全完善的施工質量管理體系:施工單位未能根據自身企業特點建立施工質量體系,沒有具體的施工質量管理措施,對制定好的施工質量實施方案未能堅決執行,走“形式主義”,對隱蔽工程沒有進行認真的管理與驗收工作,造成返工、整改現象嚴重。

        2.2 施工單位管理與作業人員技術水平不足:施工企業未能建立完善的施工技術培訓制度,特別是對施工作業人員未進行系統的培訓,管理人員沒有詳盡的技術交底方案,與施工作業人員的溝通交流不足,導致工程質量不符合設計要求。

        2.3 施工全過程中質量管理不善:在工程施工全過程中,對工程施工圖紙不熟、技術交底不徹底,施工現場管理混亂,沒有制定詳細的機械設備使用計劃與方案,對工程質量控制點未能進行說明,對關鍵工序的監督與管理不嚴,對進場材料未進行認真的檢測、驗收和備案,對原材料、半成品、成品和重要構配件的保護不足,竣工驗收前未進行內部驗收,導致工程質量低劣。

        建筑工程施工安全管理存在問題

        3.1 施工企業管理水平不足:在建筑工程施工中,一些企業安全管理意識較為淡薄,只追求效益而忽略安全管理,施工安全管理人員水平達不到要求,施工企業缺乏對管理人員安全意識的培訓體系,施工生產中沒有足夠的安全設施支撐,導致施工現場安全管理混亂。在實際生產過程中,施工企業沒有建立健全完善的安全管理制度,有些企業甚至沒有設立專門的安全員或者多種職位兼并管理,這些都給施工安全事故的發生埋下了隱患。

        3.2 建筑工程施工環境的影響:建筑工程的施工環境具有露天、高處作業及各個工種交叉作業等特點,這些特點會導致施工現場管理的混亂,在實際施工過程中,施工場地狹小、作業面不足,而且還有自然環境如地理水文、氣候等條件的影響,造成施工安全管理時應對措施準備不足,如在基坑開挖時由于地質勘測數據的缺乏導致基坑坍塌事故,這些相對惡劣的施工環境都能夠帶來安全隱患,進而引發安全事故。

        3.3現場作業人員安全意識薄弱:第一,建筑行業施工作業人員普遍缺乏系統的安全培訓,除開管理人員外,其他的施工人員基本以農民工為主,農民工的安全意識較差,缺乏相應的安全技術技能,若不對其進行系統的培訓,往往會造成他們安全防范意識淡?。坏诙?,管理人員安全技術水平不足,專業的安全管理人才缺乏,在工程施工過程中,未能按建筑安全規程進行監督和管理,對安全事故發生預防和處理能力較差,在工程現場管理中,缺乏對建筑法律、法規的學習,責任心較差,進而導致管理混亂,引發安全事故;第三,管理人員與現場施工人員安全意識交流較差,溝通少甚至零溝通,管理人員在進行技術交底時未能對安全技術交底予以重視。

        3.4 監管單位工作不到位:有關主管行政部門沒有認真宣傳國家安全生產管理政策,監管人員技術水平不足,在對納入管理的項目沒有進行經常性的監控,只進行一些突發或形式主義的檢查,各個責任部門權責不分,將處罰權和管理監督權分離開來,不但沒有加大安全的監督工作,反而導致了管理的混亂,給安全事故埋下了隱患。

        3.5 監理單位沒有認真履行安全管理職責:在建筑工程生產過程中,監理單位的地位往往被邊緣化,很多監理企業沒有重視自身的價值,對于安全管理工作沒有制定合理的管理制度,不積極開展安全監理工作,而且由于長期的不被重視,自身管理混亂不堪,安全技術水平停滯不前,這些都導致了安全管理工作的滯后,從而帶來了安全生產的隱患。

        建筑工程施工進度控制存在問題

        4.1 建設單位沒有制定詳細的施工進度管理計劃:1)建設單位在施工過程中,未能及時地完成工程,一味地要求加快施工進度,導致施工質量與安全管理存在隱患;2)建設單位對滯后的工程管理不善,工程在遭遇不可抗力的阻力時,建設單位對工程工期沒有預備方案,導致工程嚴重滯后;3)建設單位不按工程合同結算工程款項,對于合格的檢驗批或者子工程竣工驗收后,拖欠工程款,給工程實施帶來了困難,從而延誤了工期;4)建設工程質量目標、投資目標、安全控制與工程進度要求不符,導致施工進度無法保障。

        4.2 監理單位對施工進度管理不善:1)監理單位未能對工程進度予以足夠的重視,只注重工程質量,不注意各方位的協調與管理,施工進度指揮不一,執行不徹底;2)與建設單位、施工單位對工程進度的交流溝通不足,對于建設單位的施工進度計劃未能及時獲取,對施工單位的進度予以放寬,嚴重影響施工進度;3)自身人員素質的參差不齊,監理人員沒有經過系統的技術培訓,不持證上崗,隨意簽證,使得工程施工進度受限。

        4.3 施工單位自身存在問題:1)施工單位對施工進度計劃的編制不認真,一味地迎合建設單位的工期要求,不按實際進度匯報;2)施工管理人員對各個目標的協調管理不善,工期未能按合同執行;3)各種進度措施無法保障,沒有徹底地執行施工進度計劃,對于變更事項的處理不足,導致工期一誤再誤。

        小結

        建筑工程施工管理是一項系統而復雜的工作,需要所有參建人員的共同努力,需要各個參建單位的密切協調,需要不斷加強對施工現場管理措施,不斷提升自身的綜合素質,全面把握好各個階段的目標管理,這樣才能保證工程目標的順利實現。

        參考文獻

        [1]金東旭.建筑工程施工管理[J]建筑監理,2007(5).

        第3篇:地質勘測市場前景范文

        隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,公共建筑和住宅的供熱和空調已成為普遍的需求。在發達國家中,供熱和空調的能耗可占到社會總能耗的25-30%。我國的能源結構主要依*礦物燃料,特別是煤炭。礦物燃料燃燒產生的大量污染物,包括大量SO2、NOX等有害氣體以及CO2等溫室效應氣體。大量燃燒礦物燃料所產生的環境問題已日益成為各國政府和公眾關注的焦點。我國的供熱已經歷了一家一戶的小煤爐到燃煤鍋爐的轉變?,F在又進一步禁止在城鎮建設中小型燃煤鍋爐房,體現了政府對保護大氣環境的高度重視。因此,除了集中供熱的型式以外,急需發展其他的替代供熱方式。熱泵就是能有效節省能源、減少大氣污染和CO2排放的供熱和空調新技術。

        熱泵(制冷機)是通過作功使熱量從溫度低的介質流向溫度高的介質的裝置。建筑的空調系統一般應滿足冬季的供熱和夏季制冷兩種相反的要求。傳統的空調系統通常需分別設置冷源(制冷機)和熱源(鍋爐)。建筑空調系統由于必須有冷源(制冷機),如果讓它在冬季以熱泵的模式運行,則可以省去鍋爐和鍋爐房,不但節省了初投資,而且全年僅采用電力這種清潔能源,大大減輕了供暖造成的大氣污染問題。

        采用熱泵為建筑物供熱可以大大降低一次能源的消耗。通常我們通過直接燃燒礦物燃料(煤、石油、天然氣)產生熱量,并通過若干個傳熱環節最終為建筑供熱。在鍋爐和供熱管線沒有熱損失的理想情況下,一次能源利用率(即為建筑物供熱的熱量與燃料發熱量之比)最高可為100%。但是,燃燒礦物燃料通常可產生1500-1800℃的高溫,是高品位的熱能,而建筑供熱最終需要的是20-25℃的低品位的熱能;直接燃燒礦物燃料為建筑供熱意味著大量可用能的損失。如果先利用燃燒燃料產生的高溫熱能發電,然后利用電能驅動熱泵從周圍環境中吸收低品位的熱能,適當提高溫度再向建筑供熱,就可以充分利用燃料中的高品位能量,大大降低用于供熱的一次能源消耗。供熱用熱泵的性能系數,即供熱量與消耗的電能之比,現在可達到3-4;火力發電站的效率可達35-58%(高值為燃氣聯合循環電站)。采用燃料發電再用熱泵供熱的方式,在現有先進技術條件下一次能源利用率可以達到200%以上。因此,采用熱泵技術為建筑物供熱可大大降低供熱的燃料消耗,不僅節能,同時也大大降低了燃燒礦物燃料而引起的CO2和其他污染物的排放。

        熱泵利用的低溫熱源通??梢允黔h境(大氣、地表水和大地)或各種廢熱。應該指出,由熱泵從這些熱源吸收的熱量屬于可再生的能源。

        二、空調熱泵的分類及其優缺點

        以建筑物的空調(包括供熱和制冷)為目的的熱泵系統有許多種,例如有利用建筑通風系統的熱量(冷量)的熱回收型熱泵和應用于大型建筑內部不同分區之間的水環熱泵系統等。這里主要討論利用周圍環境作為空調冷熱源的熱泵系統。就其性質來分,國外的文獻通常把它們分為空氣源熱泵 (air source heat pump, ASHP) 和地源熱泵(ground source heat pump, GSHP)兩大類。地源熱泵又可進一步分為地表水熱泵 (surface-water heat pump,SWHP)、地下水熱泵 (groundwater heat pump, GWHP) 和地下耦合熱泵 (ground-coupled heat pump, GCHP)。我國對熱泵系統的術語尚未形成規范的用法。例如對地下水熱泵系統有“地溫空調”的商業名;而地下耦合熱泵則在一些文獻中稱為“土壤源熱泵”,或直接稱為“地源熱泵”。

        空氣源熱泵以室外空氣為一個熱源。在供熱工況下將室外空氣作為低溫熱源,從室外空氣中吸收熱量,經熱泵提高溫度送入室內供暖。空氣源熱泵系統簡單,初投資較低??諝庠礋岜玫闹饕秉c是在夏季高溫和冬季寒冷天氣時熱泵的效率大大降低。而且,其制熱量隨室外空氣溫度降低而減少,這與建筑熱負荷需求趨勢正好相反。因此當室外空氣溫度低于熱泵工作的平衡點溫度時,需要用電或其他輔助熱源對空氣進行加熱。此外,在供熱工況下空氣源熱泵的蒸發器上會結霜,需要定期除霜,這也消耗大量的能量。在寒冷地區和高濕度地區熱泵蒸發器的結霜可成為較大的技術障礙。在夏季高溫天氣,由于其制冷量隨室外空氣溫度升高而降低,同樣可能導致系統不能正常工作??諝庠礋岜貌贿m用于寒冷地區,在冬季氣候較溫和的地區,如我國長江中下游地區,已得到相當廣泛的應用。

        另一種熱泵利用大地(土壤、地層、地下水)作為熱源,可以稱之為“地源熱泵”。由于較深的地層中在未受干擾的情況下常年保持恒定的溫度,遠高于冬季的室外溫度,又低于夏季的室外溫度,因此地源熱泵可克服空氣源熱泵的技術障礙,且效率大大提高。此外,冬季通過熱泵把大地中的熱量升高溫度后對建筑供熱,同時使大地中的溫度降低,即蓄存了冷量,可供夏季使用;夏季通過熱泵把建筑物中的熱量傳輸給大地,對建筑物降溫,同時在大地中蓄存熱量以供冬季使用。這樣在地源熱泵系統中大地起到了蓄能器的作用,進一步提高了空調系統全年的能源利用效率。

        地下水源熱泵系統的熱源是從水井或廢棄的礦井中抽取的地下水。經過換熱的地下水可以排入地表水系統,但對于較大的應用項目通常要求通過回灌井把地下水回灌到原來的地下水層。最近幾年地下水源熱泵系統在我國得到了迅速發展。但是,應用這種地下水熱泵系統也受到許多限制。首先,這種系統需要有豐富和穩定的地下水資源作為先決條件。因此在決定采用地下水熱泵系統之前,一定要做詳細的水文地質調查,并先打勘測井,以獲取地下溫度、地下水深度、水質和出水量等數據。地下水熱泵系統的經濟性與地下水層的深度有很大的關系。如果地下水位較低,不僅成井的費用增加,運行中水泵的耗電將大大降低系統的效率。此外,雖然理論上抽取的地下水將回灌到地下水層,但目前國內地下水回灌技術還不成熟,在很多地質條件下回灌的速度大大低于抽水的速度,從地下抽出來的水經過換熱器后很難再被全部回灌到含水層內,造成地下水資源的流失。此外,即使能夠把抽取的地下水全部回灌,怎樣保證地下水層不受污染也是一個棘手的課題。水資源是當前最緊缺、最寶貴的資源,任何對水資源的浪費或污染都是絕對不可允許的。國外由于對環保和使用地下水的規定和立法越來越嚴格,地下水熱泵的應用已逐漸減少。

        地表水熱泵系統的一個熱源是池塘、湖泊或河溪中的地表水。在*近江河湖海等大體量自然水體的地方利用這些自然水體作為熱泵的低溫熱源是值得考慮的一種空調熱泵的型式。當然,這種地表水熱泵系統也受到自然條件的限制。此外,由于地表水溫度受氣候的影響較大,與空氣源熱泵類似,當環境溫度越低時熱泵的供熱量越小,而且熱泵的性能系數也會降低。一定的地表水體能夠承擔的冷熱負荷與其面積、深度和溫度等多種因數有關,需要根據具體情況進行計算。這種熱泵的換熱對水體中生態環境的影響有時也需要預先加以考慮。

        地下耦合熱泵系統是利用地下巖土中熱量的閉路循環的地源熱泵系統?!暗叵埋詈蠠岜谩钡拿Q直譯自英文,不通俗。通常也稱之為“閉路地源熱泵”(closed-loop ground source heat pump)以區別于地下水熱泵系統,或直接稱為“地源熱泵”。它通過循環液(水或以水為主要成分的防凍液)在封閉地下埋管中的流動,實現系統與大地之間的傳熱。在冬季供熱過程中,流體從地下收集熱量,再通過系統把熱量帶到室內。夏季制冷時系統逆向運行,即從室內帶走熱量,再通過系統將熱量送到地下巖土中。因此,地下耦合熱泵系統保持了地下水熱泵利用大地作為冷熱源的優點,同時又不需要抽取地下水作為傳熱的介質。它是一種可持續發展的建筑節能新技術。1998年美國能源部頒布法規,要求在全國聯邦政府機構的建筑中推廣應用地下耦合熱泵供熱空調系統。為了表示支持這種節能環保的新技術,美國總統布什在他的得克薩斯州的宅邸中也安裝了這種地源熱泵空調系統(見2001年5月18日參考消息)。 三、地源熱泵供熱空調系統的經濟性分析

        地源熱泵系統可實現對建筑物的供熱和制冷,還可供生活熱水,一機多用。一套系統可以代替原來的鍋爐加制冷機的兩套裝置或系統。系統緊湊,省去了鍋爐房和冷卻塔,節省建筑空間,也有利于建筑的美觀。地源熱泵系統的另一個顯著的特點是大大提高了一次能源的利用率,因此具有高效節能的優點。地源熱泵比傳統空調系統運行效率要高約40-60%。另外,地源溫度較恒定的特性,使得熱泵機組運行更可*、穩定,整個系統的維護費用也較鍋爐-制冷機系統大大減少,保證了系統的高效性和經濟性。

        迄今為止制約地下耦合熱泵系統在我國應用的障礙主要是在地下埋管的初投資較高,以及政府、建筑設計人員和公眾對這一技術缺乏了解。地源熱泵空調系統的經濟性取決于多種因素。不同地區,不同地質條件,不同能源結構及價格等都將直接影響到其經濟性。根據國外的經驗,由于地源熱泵運行費用低,增加的初投資可在3-7年內收回,地源熱泵系統在整個服務周期內的平均費用將低于傳統的空調系統。

        第4篇:地質勘測市場前景范文

        第一章 項目總論

        第二章 項目背景和發展概況

        第三章 市場分析與建設規模

        第四章 建設條件與廠址選擇

        第五章 工廠技術方案

        第六章 環境保護與勞動安全

        第七章 企業組織和勞動定員

        第八章 項目實施進度安排

        第九章 投資估算與資金籌措

        第十章 財務效益、經濟與社會效益評價

        第十一章 可行性研究結論與建議

        第一章 項目總論

        總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件,參照下列內容編寫。

        §1.1 項目背景

        §1.1.1 項目名稱

        企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

        §1.1.2 項目承辦單位

        承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

        §1.1.3 項目主管部門

        注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

        §1.1.4 項目擬建地區、地點

        §1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

        如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等,分別說明。

        §1.1.6 研究工作依據

        在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

        (1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

        (2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

        (3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

        (4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

        §1.1.7研究工作概況

        (1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

        (2)項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

        §1.2 可行性研究結論

        在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,并提出最終結論。

        §1.2.1 市場預測和項目規模

        (1)市場需求量簡要分析。

        (2)計劃銷售量、銷售方向。

        (3)產品定價及銷售收入預測。

        (4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

        (5)主要產品及副產品品種和產量。

        §1.2.2 原材料、燃料和動力供應

        (1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

        (2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

        (3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

        §1.2.3 廠址

        地理位置、占地面積及必要性

        水源及取水條件。

        廢水、廢渣排放堆置條件。

        §1.2.4 項目工程技術方案

        (1)項目范圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

        (2)采用的生產方法、工藝技術。

        (3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

        §1.2.5 環境保護

        排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

        主要治理設施及投資。

        §1.2.6 工廠組織及勞動定員

        工廠組織形式和勞動制度。

        2. 全廠總定員及各類人員需要量。

        3. 勞動力來源。

        §1.2.7 項目建設進度

        §1.2.8 投資估算和資金籌措

        (1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

        (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

        §1.2.9 項目財務和經濟評論

        (1)項目總成本、單位成本。

        (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

        (3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

        (4)經濟內部收益率,經濟凈現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

        §1.2.10項目綜合評價結論

        §1.3 主要技術經濟指標表

        在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

        主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

        §1.4 存在問題及建議

        對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

        第二章 項目背景和發展概況

        這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

        §2.1 項目提出的背景

        §2.1.1 國家或行業發展規劃

        說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

        §2.1.2 項目發起人和發起緣由

        (1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

        (2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

        §2.2 項目發展概況

        項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

        §2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

        1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

        2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

        3、社會公用設施調查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

        4、擬建地區環境現狀資料的調查,包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求,取得的環境現狀資料及文件名稱。

        §2.2.2 試驗試制工作(項目)情況

        已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

        §2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

        (1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

        (2)初步選擇意見和資料。

        (3)遺留問題。

        §2.2.4 項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

        (1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

        (2)項目建議書所附資料名稱。

        (3)審批文件文號及其要點。

        §2.3 投資的必要性

        一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

        (1)企業獲得的利潤情況。

        (2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

        (3)擴大生產能力,改變產品結構。

        (4)采用新工藝,節約能源,減少環境污染,提高勞動生產率。

        (5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

        (6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

        第三章 市場分析與建設規模

        市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設規模。

        §3.1 市場調查

        §3.1.1 擬建項目產出物用途調查

        本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

        產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

        §3.1.2 產品現有生產能力調查

        (1)本項目產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

        (2)國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。

        (3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。

        (4)已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產年月。

        在建設項目和已批待開工建設項目,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

        §3.1.3 產品產量及銷售量調查

        (1)全國或地區目前的產量總數。

        (2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

        (3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以了解國內保有量是多還是少,說明本產品市場需求滿足程度。

        (4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;占國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

        (5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

        §3.1.4 替代產品調查

        (1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

        (2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

        (3)可替代產品進口可能性及價格。

        §3.1.5 產品價格調查

        (1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

        (2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現的時間、原因。

        §3.1.6 國外市場調查

        (1)產品國外的主要生產國家和地區。

        (2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

        (3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

        (4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

        §3.2 市場預測

        市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

        §3.2.1 國內市場需求預測

        可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明:

        (1)本產品的消耗對象。

        (2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

        (3)本產品更新周期的特點,說明本產品有效經濟壽命的長短。

        (4)可能出現的替代產品,即代用品。

        (5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味著擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

        根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

        §3.2.2 產品出口或進口替代分析

        (1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產品的優勢和有利條件。

        (2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

        分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

        通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

        §3.2.3 價格預測

        進行產品價格預測,要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平,還要分析國際、國內市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素;產品降低生產成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預測產品可能的銷售價格。

        對擬增加出口的產品或替代進口產品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產品外銷,應附有有關方面承諾外銷的意向書。

        §3.3 市場推銷戰略

        在商品經濟環境中,企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況,制定合適的銷售戰略,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰略進行相應研究。

        §3.3.1 推銷方式

        (1)投資者分成。

        (2)企業自銷。

        (3)國家部分收購。

        (4)經銷人代銷及代銷人情況分析。

        §3.3.2 推銷措施

        (1)銷售和經銷機構的建立。

        (2)銷售網點規劃。

        (3)廣告及宣傳計劃。

        (4)咨詢服務和售后維修措施。

        §3.3.3 促銷價格制度

        促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定,一般用于產品投產初期,以較低價格、同等質量、優良的售后服務擴大市場占有份額。

        投產初期產品以較低價格出售,會對銷售收入產生影響,因此價格制定要合理,并應采取相應的成本控制措施。在一定時期后,可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

        §3.3.4 產品銷售費用預測

        產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用,在可行性研究中,應根據制定的產品銷售計劃,分別估算產品銷售費用。對某些產品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。

        §3.4 產品方案和建設規模

        §3.4.1 產品方案

        (1)列出產品名稱。有多種產品時,應逐一列出主產品和主要副產品名稱。

        (2)產品規格標準。說明產品規格、標準選擇依據。

        §3.4.2 建設規模

        建設規模又叫設計生產能力,是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

        (1)建設總規模。說明主要產品年產量,主要副產品年產量,主要設備裝置。

        (2)主要生產車間的生產能力,生產線數量。

        (3)說明項目經濟規模,不同規模下項目效益與費用的比較分析,說明本項目確定的建設規模的合理性。

        (4)如果項目采用分期建設方法,應說明項目總規模、分期建設規模并說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

        §3.5 產品銷售收入預測

        根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格,可以估算產品銷售收入。

        產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入,并計算銷售收入和計算期內銷售總收入,銷售收入一般列表表示。

        第四章 建設條件與廠址選擇

        根據前面部門中關于產品方案與建設規模的論證和建議,在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性;并對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較,確定新廠址方案。

        §4.1 資源和原材料

        §4.1.1 資源評述

        資源系指項目需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數量、運輸方式、供應條件以及今后發展和開發趨勢等,均是項目建設的前提條件。在可行性研究報告中,對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應作深入調查和科學論證,并就下列內容進行說明分析:

        (1)項目需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產地或供應點。

        (2)資源品位、成分與需用要求的適應性。

        (3)資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發等不同方式。

        (4)本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后生產發展所需資源擴大供應的可能性。

        (5)在已有資源不能滿足擬建項目生產規模需求時,提出相應的措施,如增加進口(說明國別、資源品位),調整建設規?;蚍制诮ㄔO等。

        §4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

        (1)原材料、主要輔助材料需用量及供應。

        按項目的生產要求,分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規格、成分、質量以及年需用量(包括年耗用量、儲運損耗量),并分別撰寫:

        ① 原材料及主要輔助材料需用量表。

        ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

        ③ 需進口的原材料表。

        說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施,分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。

        對季節性生產的原料,如農、林、水產品等,需說明短期進貨數量。

        (2)燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等,在可行性研究報告中,需說明生產所需燃料、動力及公用設施的數量和需由項目自建的種類和規模以及可以利用的現有的燃料、動力數量。

        ① 燃料品種的選擇,應說明其依據,如執行國家能源政策、適應地區條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。

        ② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。

        ③ 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。

        ④ 熱源及供熱要求。

        ⑤ 其它設施,如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。

        (3)主要原材料、燃料動力費用估算。

        將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用,其它材料可合并估算。

        §4.1.3 需要作生產試驗的原料

        生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝;或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數據等各種原因,需要對原料進行生產(中小型)試驗,以確定技術參數和消耗指標,測定產品質量,取得主要設備選型的各項數據。在可行性研究中需說明:

        (1)需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。

        (2)試驗或試生產方法(試驗室、中型或小型生產試驗)。

        §4.2 建設地區的選擇

        選擇建廠地區,除須符合行業布局、國土開發整治規劃外,還應考慮資源、區域地質、交通運輸和環境保護等四要素。其原則是:

        自然條件適合與項目的特定生產需要和排放要求;合理地靠近原料和市場;具有良好的投資環境和公共政策;運輸條件優越;有可供利用的社會基礎設施和協作條件;土地使用有優惠條件,可不占或少占良田,地質條件符合要求。在作方案比選時,應著重論證所選地區在行業政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。

        §4.2.1 自然條件

        (1)擬建廠地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質、地震、防洪等歷史數據。

        (2)水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區今后水源開發和可利用水量增長情況。

        (3)氣象條件。收集分析地區氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料,對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區,需進行費用估算。

        §4.2.2 基礎設施

        敘述擬建地區與項目直接有關的公用事業及基礎設施的情況和可供利用的條件,從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。

        (1)供電、電源情況;近遠期可能的供電量及電壓;費用及計費方式;供電部門的要求。

        (2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質;費用及計算方式;供水部門的要求。

        (3)運輸。地區內各種運輸線路的分布;站庫碼頭的位置和地形;運輸費用;運輸能力及其發展規劃等。

        (4)排水。排水條件;容污水能力;當地環保部門對污水排放的要求等。

        (5)電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特征等。

        (6)施工條件包括建筑材料及制品的供應條件;施工勞動力來源;施工運輸條件;施工用動力(水、電)來源等。

        (7)市政建設及生活設施。包括當地的衛生、郵電、文化教育。

        §4.2.3 社會經濟條件

        社會經濟條件主要指地區的工農業生產水平及近遠期發展規劃、與本項目有關的現有企業、技術工人來源等在項目建成后所需社會協作的條件。

        §4.2.4 其它應考慮的因素

        項目選擇建廠地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠時應特別慎重,要取得有關部門和群眾的認可。

        (1)風景區、名勝古跡、自然保護區。

        (2)水土保持禁墾區。

        (3)礦山作業等爆破危險區。

        (4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發區。

        (5)軍事設防區。

        (6)生活飲用水源的衛生防護地帶。

        (7)民族宗教風俗有特殊要求的地區。

        §4.3 廠址選擇

        在實際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開,往往是廠址選擇與建廠地區的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敘述。

        選擇廠址通常是隨基本建設程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進行可行性研究時,應提出具體廠址的推薦建議;進圖初步設計階段時,對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實,最終確認廠址,標定四周界址。

        §4.3.1 廠址多方案比較

        建設地區選定以后,就在這個地區內選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件,研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內容進行。

        (1)地形、地貌、地質的比較。

        ① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產生直接關系的方位、地形。

        ② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

        (2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以盡可能少占耕地、林地為原則,作出占地用地情況的評價。

        (3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。

        (4)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產生較大差別,需作多方案比較。

        ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

        ②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路,轉運場站等費用比較。

        ③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。

        ④取水、防洪、排污設施所需費用比較。

        ⑤抗震所需費用比較。

        ⑥環境保護、生活設施等費用的比較。

        §4.3.2 廠址推薦方案

        (1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區、生活區、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業的相互位置。說明對生產要求的適應性和合理性。

        (2)敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由。說明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

        (3)環境條件的分析。

        (4)占用土地種類分析:

        ① 占用耕地面積占總占地量的比例;

        ② 占用林地面積占總占地量的比例;

        ③ 利用荒地面積占總占地量的比例;

        ④ 利用山坡面積占總占地量的比例;

        ⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用;

        ⑥ 推薦廠址的主要技術經濟數據。

        第五章 工廠技術方案

        技術方案是可行性研究的重要組成部分。

        主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應將一些重要數據和指標列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

        §5.1 項目組成

        凡由本項目投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產后勤、運輸、生活福利設施等,均屬項目組成的范圍。

        各單項工程和配套工程需按其性質加以分類,一般可分為:生產車間或工段;輔助生產車間或配套工程;廠外工程;生產后勤車間或設施;生活福利設施;其它單項工程。

        如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程,如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等,應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內,分項研究報告列為附件。

        §5.2 生產技術方案

        生產技術方案系指產品生產所采用的工藝技術(包括專利或專有技術)、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必須考慮:技術是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產品所定的質量標準;能否適應擬建地區現有工業水平;在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規格和質量能否滿足生產要求,并與地區的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。

        §5.2.1 產品標準

        敘述本項目主要產品和副產品的質量標準。如國家一級標準、行業標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。

        §5.2.2 生產方法

        使用同一種原料生產同一種產品,如有不同的生產方法時,在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據產品用途、質量和成本等因素擇優確定。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。

        在選用專有技術、專利技術時,應說明取得技術來源、專利號、技術特征,還需說明專利和技術轉讓費的金額及支付方式。

        §5.2.3 技術參數和工藝流程

        工藝流程系指投入物(原料或半制品)經有次序的生產加工成為產出物(產品或加工品)的過程。在生產過程中規定的各種技術條件和數據,統稱為技術參數。工藝流程和主要技術參數,在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。

        在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。

        §5.2.4 主要工藝設備選擇

        主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備(包括專用設備和通用設備),應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規格、型號、數量和來源。需要從國外引進的設備,則應詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現,必須作多方案比較后,確定主要設備的規格型號與來源。

        (1)按車間、工段編列主要工藝設備(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的設備(包括備品備件)應單獨列表。引進設備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案,引進設備外匯來源及引進計劃。

        (2)一般設備(除已列入表內的設備以外的其它設備)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現有同類型、同規模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數量,或采用行業中慣用的比例指標推算出本項目,本車間所需一般設備的數量。

        (3)全廠計量設施的配置原則和要求。

        (4)設備費用估算。主要設備可根據詢價、協議意向書中價格等分別估算,一段設備可綜合估算。

        §5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

        單位產品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:

        (1)現有生產廠的消耗定額高低值的平均數;

        (2)同型號設備的實際運轉時的消耗值;

        (3)通過生產試驗測定及分析推算;

        (4)設備出廠時的說明或訂貨合同規定值??尚行匝芯恐?,可結合本項目技術方案特征,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;

        (5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產過程中需要的或消耗的數量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產技術的先進程度有關;同一種設備不同型號的,又同生產管理和操作水平直接有關,因此常被用作企業間衡量經營管理水平的指標。

        §5.2.6 主要生產車間布置方案

        在工藝流程、技術參數和主要設備選擇確定以后,應就設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

        主要生產車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術說明。

        非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

        §5.3 總平面布置和運輸

        §5.3.1 總平面布置原則

        總平面布置應根據項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內外交通運輸等情況,按廠地的自然條件、生產要求與功能以及行業、專業的設計規范進行安排。達到工藝流程(生產程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產調度方便,并考慮用地少、施工費用節約等要求??偲矫娌贾眠€應考慮到企業今后發展的方向、與外界的交通聯系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后,需估算廠區場地平整、建、構筑物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,并說明余缺量的走向與來源。

        §5.3.2 廠內外運輸方案

        根據工廠的投入物、產出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經常費用等方面加以分析。確定和推薦經濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設備選擇和廠外、廠內運輸方案的說明,其中廠內運輸方案要求作到與生產有機配合。

        §5.3.3 倉儲方案

        論述原材料、燃料、主要輔助生產物料主副產品的年周轉次數;儲存期(可供生產需要的天數);儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應專題敘述。

        §5.3.4 占地面積及分析

        建設項目用地,應遵循保護、開發土地資源、合理利用土地的方針,盡量少占耕地,在可行性研究報告中,要估算占用土地數量,并分別估算生產區、生活區、原料基地占地面積,計算土地利用系數、生產區場地利用系數、全廠綠化系數、占地用地面積等指標。

        在占用土地分析中,還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構筑物的數量、面積、建筑類型;可利用的原有建構筑物的面積,拆遷后原有人員及設施的去向,項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。

        §5.4 土建工程

        土建工程是指工廠所有建筑物、構筑物的建筑與結構設計。在可行性研究階段僅需對主要生產廠房、重要構筑物以及特殊基礎工程作原則性的敘述和方案選擇建議,如采取的建筑形式和標準、結構造型、基礎類型和需要采用的重要技術措施等。對一般建(構)筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構)筑物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可采用不同方式進行估算。

        §5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

        按生產流程順次列出主要建(構)筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標準、建筑材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設施選用標準和要求,應遵守的設計規范名稱。

        對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

        結構設計的依據,主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。

        對需要進行抗震設計的,要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及說明。

        §5.4.2 特殊基礎工程的設計

        遇有不良地質條件的項目或重要建構筑物與大型工藝設備的基礎工程,應進行特殊基礎工程設計,提出設計方案的選擇建議。

        對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝設備的基礎工程,需作專題研究,提出設計方案的選擇建議。

        §5.4.3 建筑材料

        分析擬建地區可以提供的建筑材料名稱、規格、運輸條件、預制構件的最近供應點和可提供的最大構件規格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明,如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構件的來源等。

        進行三材用量估算,撰寫建筑材料用量估算表。

        第六章 環境保護與勞動安全

        在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟、布局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

        §6.1 建設地區的環境現狀

        (1)項目的地理位置(附平面圖);

        (2)地形、地貌、土壤和地質情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;

        (3)礦藏、森林、草原、水產和野生動物、野生植物、農作物等情況;

        (4)自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、溫泉、療養區以及重要政治文化設施情況;

        (5)現有工礦企業分布情況;

        (6)生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

        (7)大氣、地下水、地面水的環境質量狀況;

        (8)交通運輸情況;

        (9)其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。

        §6.2 項目主要污染源和污染物

        §6.2.1 主要污染源

        分車間敘述產生污染物的裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數量、排出方式,產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

        分析污染物的性質、成分、數量、危害程度。

        §6.2.2 主要污染物

        (1)主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。

        (2)主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。

        (3)排放量。污染物經處理后最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量,注明混合物中所含有害物質的含量或濃度,并列出國家或地區允許的排放標準。

        §6.3 項目擬采用的環境保護標準

        采用的環境保護標準是指國家及項目所在地區環保部門頒發的標準,如大氣環境質量標準、污染物排放標準、噪聲衛生標準、生活飲用水衛生標準及有關法規、規定等。如地區規定嚴于國家規定時應執行地區規定;地區沒有特定要求的;執行國家規定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當地環保部門協商確定。

        §6.4 治理環境的方案

        (1)項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

        (2)項目對周圍地區自然資源可能產生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。

        (3)項目對周圍自然保護區、風景游覽區名勝古跡、療養區等可能產生的影響,如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。

        (4)各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區的影響范圍和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

        (5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。

        (6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

        §6.5 環境監測制度的建議

        監測布點原則;

        2. 監測機構的設置和設備選擇;

        3. 監測手段和監測目標。

        §6.6 環境保護投資估算

        環境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環境影響,可將其計算并列入經濟評價中現金流量表內進行分析。

        §6.7 環境影響評論結論

        §6.8 勞動保護與安全衛生

        建設項目必須確保投產后符合職業安全衛生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據國家有關規定進行分析和評價。

        §6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

        (1)生產過程中職業危害因素的分析;

        (2)生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;

        (3)生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。

        (4)可能受到職業危害的人數及受害程度。

        §6.8.2 職業安全衛生主要設施

        (1)危險系數較大的生產點、擬采取的防護方案及安全檢測設施;

        (2)生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案;

        (3)對高溫、高噪聲、高振動工作環境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。

        §6.8.3 勞動安全與職業衛生機構

        (1)機構設計及人員;

        (2)保健人員和保健制度;

        (3)日常監測檢驗人員。

        §6.8.4 消防措施和設施方案建議

        第七章 企業組織和勞動定員

        在可行性研究報告中,根據項目規模;項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

        §7.1 企業組織

        企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分,其設置主要取決于項目設計方案和企業生產規模(產品范圍和產量、車間多少、職工人數等)。

        企業組織機構設置要符合現代化大生產管理的要求,保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合,以完成企業的生產經營目標。

        §7.1.1 企業組織形式

        部門、行業不同,生產規模不同,企業組織機構可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式(企業董事會或管理委員會)、中層經營管理(部門和科、處)和基層現場管理(車間和設施)等三個層次。一般來說,企業管理層次與管理幅度成反比關系,幅度越大,層次越少。中小型項目可采用兩級管理(廠和科室、車間);大型項目可采用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。

        §7.1.2 企業工作制度

        根據各車間和設施的工藝特點和生產需要,可分別采用連續工作制或間斷工作制。個別項目采用季節性生產,每年可分為生產期和停產期。

        §7.2 勞動定員和人員培訓

        §7.2.1 勞動定員

        一般來說,企業所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

        (1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人;

        (2)工程技術人員?是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;

        (3)管理與經營人員:是指在企業各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;

        (4)服務人員:是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;

        在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,并說明其來源,撰寫勞動定員匯總表。

        企業所需人員,有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試,對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。

        §7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

        分人員類別估算年工資總額,并計算職工年平均工資。

        §7.2.3 人員培訓及費用估算

        (1)人員來源分析,需培訓的人員總數。

        (2)培訓方式:① 派往類似廠礦的生產現場和設備制造現場,通過實習培訓生產、維修和管理人員,部分生產維修人員可參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。引進國外新工藝、新技術、新設備,必要時派往國外生產現場和設備供應廠實習。② 在廠區舉辦各種類型的培訓班,按照生產和業務工作的具體內容,分專業、分工種進行培訓。

        (3)培訓計劃。國內培訓人員數量、專業、時間、方式和國外培訓人員數量、國別、專業、方式、時間及國外培訓的必要性。

        (4)培訓費用。國外培訓的,要單獨說明外匯來源。

        第八章 項目實施進度安排

        項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設項目(批準可行性研究報告)到項目達到正常生產這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

        §8.1 項目實施的各階段

        §8.1.1 建立項目實施管理機構

        根據項目不同,新項目可以由業主指定項目實施管理機構;改擴建和技改項目可在老企業內專門成立籌建小組,籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委托手續及簽訂相應的合同和協議(一般是通過招標、投標和評標來確定的);參加廠址選擇;提供設計必需的基礎資料;申請或訂購設備和材料;負責設備的檢驗和運輸;承擔各項生產準備工作。

        §8.1.2 資金籌集安排

        項目資金的落實包括總投資費用(固定資產投資和流動資金)的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算,并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后,即可立即著手籌集資金。

        §8.1.3 技術獲得與轉讓

        技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素,選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。當從國外引進專有技術時,與國外供應商的談判有時需要長的時間,有時還要解決法律問題,例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。如果技術供應商標的合同責任中含培訓,那就應該包括在培訓計劃中,可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設計的計劃時間,將取決于技術種類及其復雜性。

        §8.1.4 勘察設計和設備訂貨

        在設計工作開展的過程中,要委托進行必要的現場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙??睖y精度要與設計階段相適應,設計階段的劃分可根據不同項目區別對待。大中型項目一般采用兩階段設計(初步設計和施工圖設計),技術復雜或行業有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間,可能在施工圖設計之前,再增加一個技術設計階段。

        安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。

        訂購設備要考慮設備到達時間和安排順序。當引進國外設備時,還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判(技術談判和商務談判),比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續所需的時間。

        §8.1.5 施工準備

        項目初步設計話總概算一旦批準之后,即可著手進行施工準備,施工準備包括的主要工作內容有:選定施工單位話簽訂施工合同。

        一般時通過投標確定施工單位。此外,還需進行如弟征購和拆遷安排;組織設備和材料訂貨(前面已經述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。

        §8.1.6 施工和生產準備

        (1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復雜項目,施工單位要根據施工圖撰寫詳細的施工組織設計,根據工廠生產系統投產次序安排車間和設施的施工順序,主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。土建施工和設備的驗收、發運、運輸以及設備的安裝都要作出適當的安排,保證合理交叉進行。

        (2)生產準備:

        ①建立管理機構,企業管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。

        ②招收和培訓職工。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時間安排,使其和生產經營需要相銜接。

        ③組織收集生產技術資料,制訂必要的管理制度和各種操作規程。

        ④組織生產物資供應。落實原材料、燃料、協作產品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關協議。

        ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

        ⑥生產前推銷。投產前后應制訂具體的銷售計劃,并進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

        §8.1.7 竣工驗收

        這個階段通常包括以下各項活動:

        (1)生產前檢查;

        (2)試運轉(單機試車或聯動試車);

        (3)負荷試運轉(負荷試車);

        (4)竣工驗收、交付使用。

        建設項目按批準的設計文件規定的內容建完,并經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后,形成生產能力,能正常生產合格產品時,應及時驗收。這時,生產人員進駐現場,由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續,交付使用。

        國外引進成套設備項目和大型聯合企業可安排試生產階段,試生產時間一般不應超過三個月(成套引進項目合同中有專門規定除外)。

        建設項目驗收前,建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗收報告和竣工決算,系統整理技術資料,提交竣工圖。

        §8.2 項目實施進度表

        在可行性研究報告中,根據分別確定的項目實施各階段所需時間,撰寫實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。在我國,多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來,網絡圖在一些行業中也開始應用。

        簡單項目的實施進度可用橫道圖,復雜項目的實施進度可用網絡圖(關鍵路線法或項目評審技術)。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業活動能前后左右的協調配合,利用網絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。

        §8.2.1 橫道圖

        橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用于各種項目,這種圖表可以表示建設項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。它是把項目實施計劃分為若干項(作業活動或工作單元),用橫坐標表示時間,縱坐標表示各項作業活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業活動的起、止時間;其長度即是完成該作業活動所需時間。

        §8.2.2 網絡圖

        對于包括許多相互關聯并連續活動的大型復雜的綜合建設項目和對實施進度有圖書要求的項目,需要適用網絡圖。應用統籌方法對項目實施進度作出安排。網絡的定義是一組節點(圓圈)用一組帶方向弧所連接,關鍵路線法(CPM)和項目評審技術(PERT)是應用網絡圖的兩種方法,網絡圖多用于施工階段的項目規劃與控制。目前在可行性研究階段,一些行業也有所應用。

        §8.3 項目實施費用

        項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應包括在項目固定資產投資估算的第二部分,即其他建設費用中,項目實施費用按以下各項分別估算。

        §8.3.1 建設單位管理費

        建設單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作所發生的管理費用,不包括應計入設備、材料預算價格的建設單位采購及保管設備、材料所需的費用。可以“單項工程費用”為基礎,乘以按照工程項目的不同規模分別制定的建設單位管理費率計算。

        §8.3.2 生產籌備費

        生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用。

        §8.3.3 生產職工培訓費

        生產職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業自行培訓或委托其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據規劃的培訓人員數、提前進廠人數、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

        §8.3.4 辦公和生活家具購置費

        辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設計規定必須建設的托兒所、醫院、招待所、中小學等的家具、用具費用。該項費用可按有關定額計算。

        §8.3.5 勘察設計費

        勘察設計費是指:

        (1)委托勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計,按規定應支付的費用;

        (2)在規定范圍內由建設單位進行勘察設計所需的費用。此項費用可按國家頒發的工程勘察設計收費標準和有關規定進行撰寫。

        §8.3.6 其它應支付的費用

        第九章 投資估算與資金籌措

        建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。

        §9.1 項目總投資估算

        建設項目總投資包括固定資產投資總額和流動資金。

        §9.1.1 固定資產投資總額

        固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調節稅和建設期利息組成,在可行性研究報告中要分別估算,并匯總為固定資產投資總額。

        (1)固定資產投資。根據前述各部分中估算的費用額,估算固定資產投資。

        ①工程費用。

        分為建筑工程、設備購置、安裝工程、其他四項費用,可按主要生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算,以人民幣、外幣分別表示。

        主要生產車間是指生產主要產品的生產車間,輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程項目。

        公用工程是指為本項目生產服務的工程,如循環水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

        服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。

        ②其他費用。

        除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外,還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。

        其主要費用項目有:①建設單位管理費;②職工培訓費;③辦公和生活家具購置費;④土地征用費;⑤外籍技術人員來華費用;⑥出國人員培訓考察費;⑦進口設備材料國內檢驗費;⑧工程保險費;⑨大件運輸措施費;⑩大型吊裝機具費;①項目前期工作費;②設計費;③其他費;

        第二部分費用估算是,應說明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區有關規定執行。估算中有外匯費用時,以外幣表示。

        ③預備費。

        分為基本預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出,漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎,按國家計委的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。

        (2)固定資產投資方向調節稅,按國務院第82號令(1991年4月16日)的有關規定執行。

        (3)建設期利息應根據提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時,應分別計算各種貸款資金的建設期利息。

        在可行性研究中,建設期利息均按年計息。利息的計算,分為單利和復利,計息方法及年利率視項目實際情況而定。

        利息計算中,假定借款發生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其余各年按全年計息。按國家規定,建設期利息當年付清。

        人民幣和外幣貸款分別計息,匯總于固定資產投資總額中。

        以上各項計算完成后,撰寫固定資產投資估算表。

        §9.1.2 流動資金估算

        (1)流動資金的組成。項目流動資金按其在生產過程中的作用,可以分為:

        ①儲備資金。即為保證正常生產需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

        ②生產資金。即在正常生產條件下處于生產過程中的生產品占用的資金。

        ③成品資金。即產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占用的資金。

        除此之外,還有應收應付帳款、現金等組成的流動資金。

        (2)流動資金估算。可行性研究報告中流動資金的估算,按項目具體情況,可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。

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