輕工業(yè)的重要性精選(九篇)

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第1篇：輕工業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：共青團(tuán) 工作 四個創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)和改制工作的進(jìn)一步深入，共青團(tuán)更要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的重任。因此，企業(yè)團(tuán)組織要立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點，找準(zhǔn)團(tuán)工作的著力點，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

1.創(chuàng)新工作載體

創(chuàng)新工作載體，應(yīng)包含載體項目多樣化和項目內(nèi)部管理的深化兩層意思。要創(chuàng)新工作載體，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面入手。

一是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，塑造青年企業(yè)精神。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團(tuán)責(zé)無旁貸。首先從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”與“文化治企”相結(jié)合；其次從管理上打造企業(yè)文化。共青團(tuán)要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對青年的管理，并適時舉辦各類活動，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。如開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“誠信是根本”等大討論，引導(dǎo)青年職工樹立共同的價值觀；第三從實踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過本企業(yè)職工的行為和語言表現(xiàn)出來，能不能實施 一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個因素是共青團(tuán)管理層的重視和身體力行。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點，生動活潑地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。要緊扣企業(yè)生產(chǎn)主題，堅持“貴在創(chuàng)新、重在創(chuàng)效”的原則，從建制度、健全青年安全監(jiān)督崗、青年突擊隊、開展安全質(zhì)量競賽、青工技術(shù)比武等活動入手，把“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭當(dāng)青年崗位能手”并軌起來，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的智力優(yōu)勢，以項目成本管理為龍頭、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約、“五小”等科技攻關(guān)活動。內(nèi)挖潛力，外塑形象，實現(xiàn)點明一盞燈，照亮一大片的副射帶動作用。

2.創(chuàng)新工作思路

一是擴(kuò)大團(tuán)組織影響力。企業(yè)發(fā)展壯大的過程，其本身就是打造品牌的一個艱難過程。企業(yè)共青團(tuán)要把“經(jīng)營品牌”的市場理念引入團(tuán)的自身建設(shè)之中，加大“團(tuán)”字當(dāng)頭活動的力度，加強(qiáng)共青團(tuán)活動的品牌建設(shè)，努力塑造共青團(tuán)的新形象，提升團(tuán)組織在企業(yè)內(nèi)的影響力，不斷吸引青年的注意力。為加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，把每年的“五四”、確定為團(tuán)日活動時間，每個團(tuán)支部都建立了學(xué)習(xí)園地；礦黨委領(lǐng)導(dǎo)班子能定期研究共青團(tuán)工作，使“團(tuán)”字氛圍更加濃厚。

二是始終代表青年利益。在科技進(jìn)步日新月異的今天，伴隨著就業(yè)壓力和社會的激烈競爭，企業(yè)青年最擔(dān)心落后于社會、落后于人。企業(yè)共青團(tuán)組織要抓住服務(wù)青年學(xué)習(xí)成才這一問題不放松，引導(dǎo)青年根據(jù)時展并結(jié)合企業(yè)實際，明白自己為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)什么，怎么學(xué)。對團(tuán)干和優(yōu)秀青年進(jìn)行分類，建立人才檔案。建立企業(yè)認(rèn)可的青年人才評價標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供人才儲備，構(gòu)建起青年人才與企業(yè)人事部門的橋梁和紐帶。

三是提高團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)共青團(tuán)崗位上，以“專職團(tuán)干為主、兼職團(tuán)干為輔”是一種主流現(xiàn)象。如何抓好這支隊伍的建設(shè)，關(guān)系企業(yè)共青團(tuán)工作的興衰成敗。首先要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。通過崗位培訓(xùn)，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，讓新老團(tuán)干、專兼職團(tuán)干明白自己為什么要來到共青團(tuán)崗位上，來這里干什么，怎么干？認(rèn)識共青團(tuán)這一平臺對發(fā)揮個人才能所起的作用，增強(qiáng)他們對崗位的熱愛。其次要學(xué)會整合資源。兼職團(tuán)干雖然干團(tuán)務(wù)時間相對少，但是這為共青團(tuán)整合企業(yè)內(nèi)部資源，使共青團(tuán)工作更好地開展提供了條件。團(tuán)干部能同一時期在不同崗位上得到鍛煉，更有利于青年團(tuán)干部的成長。但是要破除團(tuán)干部“重兼職，輕本行”的現(xiàn)象。三要引入競爭機(jī)制。有條件的企業(yè)可采取在團(tuán)員中公開選拔的方式產(chǎn)生團(tuán)干部，以實現(xiàn)團(tuán)干部的高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出。

3.創(chuàng)新工作機(jī)制

一是深化團(tuán)建的運行機(jī)制。依托黨建帶團(tuán)建，搞好團(tuán)建促黨建是經(jīng)過實踐證明了的一條行之有效的團(tuán)建形式。要把“黨建帶團(tuán)建”推向深入，關(guān)鍵是建章立制，解決工作機(jī)制問題。首先要強(qiáng)化“帶”。從工作上帶。實現(xiàn)黨對團(tuán)在工作上指導(dǎo)、在方向上引導(dǎo)、在思想上開導(dǎo)，給共青團(tuán)多壓擔(dān)子、布任務(wù)，加強(qiáng)在實踐中鍛煉成長的力度；從培養(yǎng)上帶。要把團(tuán)干部隊伍培養(yǎng)與團(tuán)工作一并納入黨建責(zé)任目標(biāo)，并認(rèn)真進(jìn)行考核；從作風(fēng)上帶。引導(dǎo)團(tuán)干、團(tuán)員青年解放思想，實事求是，真抓實干，把實事辦好，把好事辦實。其次要強(qiáng)化“動”。光“帶”不“動”，等于白帶。圍繞青年成長成才開展工作。通過對“模范共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員”、“青年崗位能手”評比表彰，使優(yōu)秀青年能夠脫穎而出；圍繞企業(yè)精神文明建設(shè)開展工作。深化青年文明號、青年志愿者等活動，使團(tuán)員青年以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入企業(yè)的全面建設(shè)之中。

二是完善科學(xué)的評價機(jī)制。企業(yè)共青團(tuán)所發(fā)揮的助手作用，必須要得到企業(yè)黨政的認(rèn)可才有意義，才能使團(tuán)的工作形成良性循環(huán)。在共青團(tuán)與企業(yè)黨政關(guān)系上，要把黨委行政定期聽取共青團(tuán)工作匯報列入黨政工作日程。實現(xiàn)共青團(tuán)干部、青年代表與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)“面對面”、“零距離”的交流。讓領(lǐng)導(dǎo)能正確評價共青團(tuán)工作的成績和不足，同時為切實解決青年工作中的困難提供制度保障。

4.創(chuàng)新工作職能

第2篇：輕工業(yè)的重要性范文

一、我市輕紡工業(yè)基本狀況

輕紡工業(yè)是我市歷史悠久的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，曾是全市利稅貢獻(xiàn)最大、從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。上世紀(jì)八、九十年代，輕紡工業(yè)一直是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出過非凡貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)，占工業(yè)總產(chǎn)值65%，利稅70%左右，財政收入33%以上，就業(yè)人數(shù)達(dá)12萬多，在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上書寫了輝煌篇章。上世紀(jì)末，由于受政策、體制、管理、設(shè)備、人才等諸多因素的影響，輕紡工業(yè)全面滑坡，國有、集體企業(yè)逐步停產(chǎn)、破產(chǎn)。到本世紀(jì)初，衰落到谷底，僅占全市工業(yè)總產(chǎn)值的0.6%左右。近年來，稍有所回長，2012年，總產(chǎn)值占全市工業(yè)的0.9%，2012年1—6月份完成總產(chǎn)值7億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的1.3%。我市輕紡工業(yè)的基本特點是產(chǎn)業(yè)分布較廣，各縣區(qū)都有，有食品加工、服裝、紡織、皮革、皮毛、醫(yī)藥及工藝美術(shù)等十多個種類；有食鹽、食品、飲料、白酒、啤酒、西服、防寒服、地毯、毛毯、花炮等幾百種產(chǎn)品。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，將對我市提供就業(yè)機(jī)會、增加居民收入、穩(wěn)定社會起到不可替代的作用。

與我市毗鄰的內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、其地理位置、資源狀況與我市基本相同。近年來，鄂爾多斯市緊緊抓住國家能源戰(zhàn)略西移的機(jī)遇，依托資源優(yōu)勢，開展科技創(chuàng)新，在重點發(fā)展能化產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè)的同時，大力發(fā)展輕紡工業(yè)，帶動了經(jīng)濟(jì)、社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。1990年全市輕紡工業(yè)總總產(chǎn)值7.56億元，占全市工業(yè)總值的56.97%。XX年全市輕工業(yè)總產(chǎn)值70.16億元。占全市工業(yè)總產(chǎn)值的38.45%。從上世紀(jì)九十年代起，鄂爾多斯市通過國有企業(yè)改革，將優(yōu)勢輕紡企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，激活了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。同時，政府對鄂爾多斯集團(tuán)等強(qiáng)勢企業(yè)進(jìn)行重點扶持，采取撥款支持企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)解決企業(yè)資金困難、鼓勵企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)解決企業(yè)資金困難、鼓勵企業(yè)打造名優(yōu)品牌、建立輕紡工業(yè)園區(qū)等一系列措施，培育出鄂爾多斯集團(tuán)等龍頭企業(yè)，不僅帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，也創(chuàng)造了鄂爾多斯品牌形象。2012年，全市輕工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到114.34億元，占全市工業(yè)產(chǎn)值是我市的7.7倍以上。輕工業(yè)的快速發(fā)展，有力地帶動了當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展，也有效地緩解了就業(yè)壓力。鄂爾多斯的成功經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

二、存在的問題及其原因

主要問題有：一是我市輕紡工業(yè)總體上技術(shù)含量低，生產(chǎn)規(guī)模小、市場份額少、競爭力弱，處于自由發(fā)展、自我生存狀況；二是國有集體企業(yè)紛紛破產(chǎn)關(guān)閉，民營企業(yè)各自為戰(zhàn)，影響做大做強(qiáng)；三是企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，在輕紡工業(yè)上沒有存續(xù)的知名品牌，毛紡、地毯、制革及制鞋等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已退出市場；四是在農(nóng)產(chǎn)品加工上，處于小、零、散狀態(tài)，加工簡單，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低；五是以工業(yè)產(chǎn)品為原料進(jìn)行深加工，如進(jìn)行日用化工等終極產(chǎn)品生產(chǎn)、拉長能源化工產(chǎn)業(yè)鏈的項目幾乎是空白；六是當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民就業(yè)率底，就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

第3篇：輕工業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：世界工廠重化學(xué)工業(yè)化制造業(yè)日本

一、日本世界工廠的形成

戰(zhàn)后的發(fā)展使日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了騰飛。重化學(xué)工業(yè)發(fā)展迅速，在戰(zhàn)后初期調(diào)整之后，再一次成為日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要部分；從出口情況看，70年代中期以后重化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品在出口結(jié)構(gòu)中已占九成以上，得到了國際市場的認(rèn)可。

戰(zhàn)后日本工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了恢復(fù)生產(chǎn)、重化學(xué)工業(yè)化和技術(shù)立國三個時期。

1．恢復(fù)生產(chǎn)（1945-1955年）

二戰(zhàn)對日本工業(yè)破壞嚴(yán)重，1946年工礦業(yè)生產(chǎn)水平只有30年代中期的31%，重化學(xué)工業(yè)急劇萎縮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨了前所未有的嚴(yán)重困難。為了迅速走出困境，日本政府通過"傾斜生產(chǎn)方式"，優(yōu)先發(fā)展了煤炭、鋼鐵、電力等原材料和基礎(chǔ)工業(yè)部門的生產(chǎn)。1947－1948年，煤炭產(chǎn)量每年增長30%以上，粗鋼產(chǎn)量每年增長80%以上，發(fā)電量也大幅增加。

1949年，日本在美國占領(lǐng)軍的指揮下推行"道奇計劃"，大規(guī)模緊縮財政，導(dǎo)致了翌年嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)蕭條，工業(yè)生產(chǎn)下降，庫存大量增加。然而朝鮮戰(zhàn)爭期間美軍大量訂購各種物資和勞務(wù)，使日本工業(yè)在"特需景氣"下迅速發(fā)展。結(jié)果，1953年日本整個工業(yè)比戰(zhàn)前增長了55%，其中鋼、船舶、水泥分別增長了46%、47%和54%，電力增長了1倍。1955年日本經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)到了戰(zhàn)前最高水平，但當(dāng)時輕工業(yè)在制造業(yè)中比重仍高達(dá)50%以上。

2．重化學(xué)工業(yè)化（1955-1974年）

1955年，日本確立了"以后發(fā)展要靠實現(xiàn)現(xiàn)代化"的目標(biāo)，以“重化學(xué)工業(yè)化”和“加工貿(mào)易立國”為主要戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其后到1972年是日本經(jīng)濟(jì)高速增長期，也是日本“世界工廠”發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時期的經(jīng)濟(jì)增長是由重化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展實現(xiàn)的。重化學(xué)工業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)中的比重不斷提高，1974年達(dá)到了62.2%，再次超過輕工業(yè)。1975年出口結(jié)構(gòu)中排在前兩位的是機(jī)械機(jī)器和鋼鐵、金屬制品，在出口總額中的比重分別達(dá)53.8%和22.4%，這標(biāo)志著日本工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，在國際分工中地位大大改善。

這一時期日本重化學(xué)工業(yè)的發(fā)展可分為兩個階段:

1955-1964年，重化學(xué)工業(yè)以擴(kuò)大國內(nèi)市場為主得到了充分發(fā)展。這一階段日本大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，完成了對國內(nèi)設(shè)備的初步改進(jìn)，進(jìn)而以“投資牽動投資”使重化學(xué)工業(yè)實現(xiàn)了重裝備化，各個部門的設(shè)備投資飛速增長。傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、石化、電力工業(yè)都采用了現(xiàn)代化生產(chǎn)方式，電氣機(jī)器工業(yè)、汽車工業(yè)的生產(chǎn)也逐步現(xiàn)代化，造船業(yè)和產(chǎn)業(yè)機(jī)械部門已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

1965-1974年，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)朝著大型化、國際化的方向發(fā)展。這一階段除設(shè)備投資對經(jīng)濟(jì)增長仍維持著40%以上的貢獻(xiàn)度外，外貿(mào)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度已經(jīng)增加到23.7%，1975年進(jìn)出口總額增加到337153億日元，是1965年59834億日元的5.6倍。曾推動內(nèi)需的鋼鐵、汽車等行業(yè)，進(jìn)行了大規(guī)模的合并改組。由于產(chǎn)品質(zhì)量提高，日本許多產(chǎn)業(yè)的國際競爭力也得到了增強(qiáng)，各產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)向出口，其中重化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的出口對象更傾向于歐美發(fā)達(dá)國家。

總體來說，這個時期的增長是通過持續(xù)大規(guī)模投資和降低成本實現(xiàn)的。雖然日本迅速實現(xiàn)了重化學(xué)工業(yè)化，但經(jīng)濟(jì)過分依賴海外的能源和資源，并造成了嚴(yán)重的環(huán)境問題。

3．技術(shù)立國（1975-1990年）

70年生的兩次石油危機(jī)，使日本國內(nèi)普遍認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重依賴海外資源的脆弱性。與此同時，以微電子、新材料、新能源和生物技術(shù)為代表的第四次科技革命迅速興起，也促使日本在新技術(shù)領(lǐng)域加強(qiáng)自主開發(fā)研究。為此，1980年日本政府明確提出了"技術(shù)立國"戰(zhàn)略，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高附加值的知識密集型轉(zhuǎn)化。

在技術(shù)立國戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，日本產(chǎn)業(yè)界的研究開發(fā)轉(zhuǎn)向了節(jié)約能源和"輕薄短小"的方向。鋼鐵工業(yè)進(jìn)行高爐技術(shù)改造、電力工業(yè)大力開發(fā)核電設(shè)備，提高能源效率；加工組裝型產(chǎn)業(yè)取代了基礎(chǔ)原材料工業(yè)成為生產(chǎn)重點，汽車、家用電器、機(jī)床等產(chǎn)量在1975-1980年間分別增長了1.19、1.72、2.03倍。

另外，日本大力發(fā)展新興的電子技術(shù)，對被稱為新的"產(chǎn)業(yè)糧食"的半導(dǎo)體、集成電路工業(yè)尤為重視。兩大產(chǎn)業(yè)在這個時期經(jīng)歷了由無到有的發(fā)展過程，產(chǎn)量迅速增加。1990年日本半導(dǎo)體元器件的產(chǎn)值為7100億日元，相當(dāng)于1975年1588億日元的約4.5倍，而集成電路產(chǎn)值達(dá)到了29134億日元，為1975年1176億日元的24.8倍。

新興技術(shù)蓬勃發(fā)展，不僅使日本在新興行業(yè)方面取得了優(yōu)勢地位，而且推動了電器機(jī)器、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)革命。如電子設(shè)備部門通過集成電路化提高性能、縮小體積，從而開拓了新的市場，實現(xiàn)了大幅度增長。因此，盡管面臨發(fā)達(dá)國家出口限制和發(fā)展中國家緊緊追趕的嚴(yán)峻形勢，日本重化學(xué)工業(yè)依然擁有所向披靡的國際競爭能力。

二、日本世界工廠的特點

日本在80年代中期成為公認(rèn)的世界工廠，但與英國、美國世界工廠不同的是，日本世界工廠的規(guī)模并沒有達(dá)到絕對控制地位，其地位主要表現(xiàn)為在重點行業(yè)、重點技術(shù)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先于美國的競爭優(yōu)勢。

除上文提到的幾個世界領(lǐng)先行業(yè)外，1965-1971年日本主要制成品產(chǎn)量增長占全球產(chǎn)量增長的比重依次為：鋼鐵占54%、造船占54%、汽車占46%、電子機(jī)械中的民用產(chǎn)品占90%。到80年代中期，日本工業(yè)總產(chǎn)值占世界的份額達(dá)到10%左右，出口產(chǎn)品以機(jī)電設(shè)備、汽車、家用電器、半導(dǎo)體等附加值較高的技術(shù)密集型產(chǎn)品為主，這些產(chǎn)品所代表的行業(yè)正是日本世界工廠的重點行業(yè)。所以日本世界工廠是在一定的制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，以重點行業(yè)、重點技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先和先進(jìn)的總體科技水平為標(biāo)志的。

三、重化學(xué)工業(yè)的發(fā)展是日本成為世界工廠的原因

“重化學(xué)工業(yè)”是日本人創(chuàng)造的詞匯，它主要包括兩個方面，以鋼鐵工業(yè)和化學(xué)工業(yè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)原材料工業(yè)，以及在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的機(jī)械設(shè)備工業(yè)，主要包括造船、機(jī)械、電器設(shè)備、汽車工業(yè)。

重化學(xué)工業(yè)對日本經(jīng)濟(jì)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，重化學(xué)工業(yè)（特別是其中高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)業(yè)）實現(xiàn)大規(guī)模國產(chǎn)化之后，將使工業(yè)發(fā)展過程中對產(chǎn)業(yè)用機(jī)械的消費轉(zhuǎn)回國內(nèi)，形成“投資促進(jìn)投資”的效果，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)；其次，重化學(xué)工業(yè)具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，需要依靠龐大的消費市場才能得以實現(xiàn)，所以工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加在滿足國內(nèi)市場之后，必然走向世界市場，而且由于規(guī)模效應(yīng)，其在國際市場的競爭力也是難以抵擋的。再次，重化學(xué)工業(yè)發(fā)展成熟促使日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化，高附加值產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的比重增加，出口結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)高附加值化，進(jìn)而在國際分工中的地位得到提升，國際收支大大改善。最后，鑒于重化學(xué)工業(yè)的發(fā)展對生產(chǎn)要素的要求，日本非常注重引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)資本積累、培養(yǎng)高素質(zhì)勞動力，使日本在各種生產(chǎn)要素上有一個質(zhì)的提高，增強(qiáng)了日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的潛力。

所以說，日本正是由于在一定的工業(yè)基礎(chǔ)上成功地實施了重化學(xué)工業(yè)化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在工業(yè)生產(chǎn)、科技水平方面占據(jù)世界領(lǐng)先地位，才得以成為日本世界工廠。

四、日本世界工廠的啟示

中國加入WTO以后，日益成為各大跨國公司的投資熱土，據(jù)統(tǒng)計，世界500強(qiáng)中有400多家公司在中國投資，中國產(chǎn)品銷售到世界各地，各國主要媒體也紛紛撰文稱“中國已成為世界工廠”。那么中國世界工廠能夠從日本成為世界工廠的歷程中得到怎樣的啟示呢？

首先，嚴(yán)格按照輕工業(yè)——基礎(chǔ)原材料工業(yè)———加工組裝業(yè)的順序發(fā)展，才是日本工業(yè)化成功的道路，前一產(chǎn)業(yè)是后一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升不能違背的規(guī)律。

其次，日本能如此迅速的成為世界工廠，其奧秘就在于制定了明確的重化學(xué)工業(yè)化戰(zhàn)略，通過各種措施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，縮短國民經(jīng)濟(jì)在輕工業(yè)、基礎(chǔ)原材料工業(yè)等低附加值產(chǎn)業(yè)的停留時間，促進(jìn)高附加值的重化學(xué)工業(yè)的發(fā)展。值得注意的是，戰(zhàn)后初期，日本只有勞動力資源比較豐富，但是日本并沒有囿于國際分工理論，著力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是以“立國”為目標(biāo)，確定了重化學(xué)工業(yè)化戰(zhàn)略，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大。這是對中國世界工廠最大的啟示。

參考文獻(xiàn)

1．劉昌黎：《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)概論》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社（2002）。

2．日本經(jīng)濟(jì)新聞社編著，大連市信息中心編譯《昭和經(jīng)濟(jì)里程2—日本的產(chǎn)業(yè)》，東方出版社1992

3．張健王金林主編《日本兩次跨世紀(jì)的變革》天津社會科學(xué)院出版社2000

第4篇：輕工業(yè)的重要性范文

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是：圍繞“兩加一推”的主基調(diào)和“工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動”的主戰(zhàn)略，深入貫徹省委、省政府的決策部署以及全省第*次工業(yè)大會的精神，小結(jié)這次全市項目觀摩會成果，回顧近年來我市工業(yè)發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，對深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略進(jìn)行安排部署，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、后發(fā)趕超奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，常務(wù)副市長通報了今年全市投資和項目工作情況，并對年尾收官工作進(jìn)行了安排，等一會，書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講兩點。

一、關(guān)于這次項目觀摩會的印象和體會

本次觀摩會是繼今年全省第*次項目觀摩活動后，我市自行組織的一次項目觀摩，項目涉及各個區(qū)縣，內(nèi)容包含了“5個100工程”和“四化”建設(shè)、民生事業(yè)等方面，內(nèi)容多、線路長，有點有面，目的是檢查近兩年來我市項目建設(shè)的整體情況，交流和展示各地在項目建設(shè)中的做法和成果，通過兩天半的現(xiàn)場觀摩，我們看到了“十二五”以來各地圍繞主基調(diào)、主戰(zhàn)略，在推動項目建設(shè)過程中所做的工作和取得的明顯成效。印象比較深刻的是以下幾個方面：

一是部分重點項目初具規(guī)模。近幾年來，圍繞加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力實現(xiàn)后發(fā)趕超，在項目實施過程中，一些地方解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，項目建設(shè)從無到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，老項目有新的增量，新項目有新的突破，比如鎮(zhèn)寧、__區(qū)的黔中商貿(mào)物流中心、百靈天臺山GMP技改項目，普定的示范小城鎮(zhèn)建設(shè)，西秀區(qū)的久聯(lián)民爆項目，關(guān)嶺、紫云的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等等，這些項目已具備了一定的規(guī)模和體量，有力支撐了我市項目建設(shè)。

二是項目內(nèi)容日益豐富。這次項目觀摩看到各地的項目建設(shè)涵蓋了工業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等多方面，各地已基本形成了謀項目、上項目、推項目的良好態(tài)勢。

三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。各地高度重視園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，園區(qū)道路、水、電、氣等設(shè)施加快推進(jìn)，雖然有的正在建設(shè)過程當(dāng)中，但部分園區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)“三通一平”和主路網(wǎng)主骨架的貫通，為項目落地創(chuàng)造了較好條件。

四是因地制宜、各有特色。一些項目建設(shè)結(jié)合了自身發(fā)展的實際，一方面發(fā)揮了資源稟賦的優(yōu)勢，另一方面又凸顯了招商引資的新成效，打破了傳統(tǒng)思維定勢，既有宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜城則城的項目，又有因為發(fā)展環(huán)境改善而引進(jìn)的大企業(yè)、大項目、新項目。

五是項目效益逐步顯現(xiàn)。既體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益，又體現(xiàn)了社會效益，為擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)總量提供了新的增量，為群眾提供了就業(yè)崗位，增加了群眾收入，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，改善了城鄉(xiāng)面貌。

六是干事創(chuàng)業(yè)的干勁和信心日益提升。各級各部門抓項目建設(shè)的思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位，具體工作中攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，從想干到會干，從不懂到懂，大家在學(xué)中干，在干中學(xué)，邊學(xué)邊干，一級帶著一級干，一級做給一級看，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的氛圍日益濃厚。

主要體會有以下幾點：

一是抓項目建設(shè)的認(rèn)識更加深刻，思想更加統(tǒng)一，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，措施更加有力。二是抓項目建設(shè)的能力和水平得到有效提高，化解融資難、征地拆遷難等瓶頸制約的辦法和措施明顯拓寬，多渠道、多形式、多途徑解決發(fā)展中遇到的困難，培養(yǎng)和鍛煉了一批干部。三是各地抓項目、抓發(fā)展已經(jīng)形成了你追我趕、增比進(jìn)位的良好態(tài)勢，工作中抓進(jìn)度算指標(biāo)、提質(zhì)量、增效益、比進(jìn)位成為各級干部研究工作的主導(dǎo)。四是努力優(yōu)化項目，深化前期工作，提高項目針對性、可操作性，擴(kuò)大招商引資成果已經(jīng)成為各地推動發(fā)展的工作重點。五是項目建設(shè)中工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化互動結(jié)合，延伸發(fā)展有一些新舉措，積極推動產(chǎn)城互動，園區(qū)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)，高效農(nóng)業(yè)示范與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)移民與小城鎮(zhèn)建設(shè)、四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面融合發(fā)展。

通過這次觀摩會，在看到工作中取得的明顯成效和特點亮點的同時，我們也要清醒看到各地在項目建設(shè)中也存在一些不容忽視的問題：

一是重點項目、大項目少，小項目散，暴露出體量不大、不強(qiáng)的問題。二是部分園區(qū)發(fā)展還比較粗放，沒有形成集約發(fā)展、聚集發(fā)展的格局。三是一些產(chǎn)業(yè)項目檔次偏低，鏈條不長，上下游聯(lián)動不好，能耗高，效益差。四是一些園區(qū)入駐率低，空置率高，招商引資任務(wù)艱巨，不少項目建設(shè)用地利用率低，投資強(qiáng)度不夠。五是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除了水、電、路、氣、訊以外，垃圾、污水處理設(shè)施成為比較突出的問題。

以上幾個方面問題在下一步工作中務(wù)必要引起高度重視，加大工作力度，逐步加以解決。

總的來說，這次項目觀摩會展示了我市項目建設(shè)的新進(jìn)展、園區(qū)建設(shè)的新成效、企業(yè)發(fā)展的新亮點、城鄉(xiāng)面貌的新變化，通過觀摩，也展示了各級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變、能力水平的提升。觀摩會是“鏡子”，照一照，能夠起到知己知彼、揚長避短的作用，觀摩會是“鞭子”，抽一抽，既能學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，又能夠自加壓力、推動發(fā)展。我們要把項目觀摩作為一種常態(tài)機(jī)制，每年都要進(jìn)行專門安排，將項目觀摩作為推動工作的重要抓手，在觀摩中學(xué)習(xí)，在觀摩中比拼，在觀摩中進(jìn)步，形成不甘落后、競相發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展，實現(xiàn)后發(fā)趕超。

二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展方面的幾個問題

（一）總結(jié)成績和經(jīng)驗，進(jìn)一步堅定實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的信心和決心

__年全省第一次工業(yè)發(fā)展大會召開以來，全市上下按照省委、省政府的部署和要求，緊緊圍繞主基調(diào)，大力實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，將工業(yè)發(fā)展作為增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的強(qiáng)大動力，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，取得了顯著成效。

一是總量提高。二是速度增長。三是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四是效益提升。五是投資增加。六是平臺支撐增強(qiáng)。全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長迅速，15個工業(yè)園區(qū)列入“全省十二五產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃”，10個產(chǎn)業(yè)園區(qū)列入全省100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長工程。七是市場主體增加。八是吸納就業(yè)增強(qiáng)。九是創(chuàng)新能力提高。__年，全市獲得國家授權(quán)專利412件，是__年的2.2倍；全市研究與實驗發(fā)展經(jīng)費支出7100萬元，是__年的1.97倍；工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、附加值、品牌影響力、市場競爭力得到顯著提升，三年來，累計新增培育省著名 商標(biāo)63件。

回顧我市近三年來工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的實施，可以得出這樣幾條主要啟示：

一是必須堅持從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。趙克志書記指出，加快工業(yè)化進(jìn)程是推動我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展的必然選擇，要堅定不移地實施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略。我市牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)一了發(fā)展工業(yè)的思想認(rèn)識，形成全市上下齊心協(xié)力謀工業(yè)、抓工業(yè)、興工業(yè)的強(qiáng)大合力。成功引進(jìn)了久聯(lián)民爆、順利達(dá)紡織、恒遠(yuǎn)新型建材等企業(yè)，建設(shè)了一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)，工業(yè)總量不斷擴(kuò)大，集群發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是必須堅持解放思想、創(chuàng)新工作方法推動工業(yè)發(fā)展。我市認(rèn)真落實國發(fā)2號和黔黨發(fā)15號文件精神，加大向上爭取項目、資金的力度。__年至今年9月，共爭取上級支持項目154個，獲得資金支持31997萬元。積極開展招商引資，加快重大工業(yè)項目建設(shè)，黃果樹鋁業(yè)二期、臺泥水泥二期、西南水泥、華興玻璃等項目建成投產(chǎn)，紅星鋇鹽技改等項目加快推進(jìn)，不斷形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。

三是必須堅持園區(qū)建設(shè)走產(chǎn)城互動、集約發(fā)展的道路。著力抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快規(guī)劃編制，加強(qiáng)政策扶持，出臺了園區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、園區(qū)綜合考評等措施。把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)結(jié)合起來，全面加強(qiáng)道路、電網(wǎng)、通信、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拓寬工業(yè)發(fā)展的路子，形成加快工業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向和辦法措施。

四是必須堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實現(xiàn)良性發(fā)展。組建四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊的幫促工作組，市、縣兩級建立干部駐企蹲點幫扶制度。積極搭建融資平臺，大力實施“引金入安”工程，加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度。進(jìn)一步完善和落實促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策措施，實施民營經(jīng)濟(jì)三年倍增計劃、中小企業(yè)成長工程、“3個15萬元”扶持政策、“萬戶小老板”創(chuàng)業(yè)行動計劃等，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，靠前服務(wù)企業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，營造出企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

幾年的實踐證明，工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略是安順加快發(fā)展的必由之路，完全符合安順發(fā)展實際，完全符合廣大人民群眾的利益。工業(yè)發(fā)展快則安順經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則安順綜合實力強(qiáng)。我們要堅定信心抓工業(yè)，創(chuàng)造條件抓工業(yè)，克服困難抓工業(yè)，我們有能力、有條件做強(qiáng)做大安順的工業(yè)。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化對工業(yè)發(fā)展重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，排除一切雜音、一切干擾，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展推動安順經(jīng)濟(jì)總量做大做強(qiáng)，提升安順經(jīng)濟(jì)實力和競爭力，推動我市經(jīng)濟(jì)社會提速發(fā)展、后發(fā)趕超。

（二）明確工作目標(biāo)，突出工作重點，努力走出一條符合__實際的新型工業(yè)化發(fā)展道路

一是當(dāng)前和今后一個時期的目標(biāo)任務(wù)。我們要全面貫徹落實全省第二次工業(yè)發(fā)展大會精神，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，以園區(qū)為載體，以項目為抓手，突出資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，發(fā)揮安順特色優(yōu)勢，壯大和提升__工業(yè)經(jīng)濟(jì)，形成工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。主要目標(biāo)任務(wù)是：（到__年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到660億元；工業(yè)增加值達(dá)到165億元；產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值比重達(dá)到60%以上；民營經(jīng)濟(jì)工業(yè)增加值比重達(dá)到60%以上。）到__年，全市工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1900億元；工業(yè)增加值達(dá)到480億元，年均增長23%以上，工業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值達(dá)到42%以上。輕工業(yè)增加值比重達(dá)到27%以上；裝備制造業(yè)增加值比重達(dá)到23%以上；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到14%以上；產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值比重達(dá)到65%以上，主城區(qū)兩個市直管工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值占全市工業(yè)比重達(dá)到50%以上；民營經(jīng)濟(jì)工業(yè)增加值比重達(dá)到60%以上；縣域工業(yè)增加值占縣域生產(chǎn)總值的比重達(dá)到40%以上；完成國家下達(dá)的節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

二是重點培育壯大五大支柱產(chǎn)業(yè)

按照市委、市政府即將出臺的《關(guān)于深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的決定》、《安順市提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃》、《安順市提高民營經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃》等文件，大力實施好“九大行動計劃”，培育壯大五大支柱產(chǎn)業(yè)：

——大力發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)，建設(shè)全省重要的裝備制造業(yè)基地。

——全力振興特色輕工業(yè)，建設(shè)黔中重要的特色輕工業(yè)基地。

——鞏固提升原材料產(chǎn)業(yè)，建設(shè)黔中資源深加工基地。

——做大做強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)，建設(shè)黔中重要的能源基地。

——培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

三是統(tǒng)籌處理好工業(yè)發(fā)展中的幾個關(guān)系

目前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然存在總量小、實力弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，裝備制造業(yè)、特色輕工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不明顯等問題。在工業(yè)發(fā)展過程中要處理好以下幾個關(guān)系。

第一，處理好加速發(fā)展與質(zhì)量效益的關(guān)系。當(dāng)前，我們必須保持一個較快發(fā)展速度，才能夠在總量上縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距，所以，發(fā)展的速度問題仍然是首要問題，沒有一定的速度就形不成一定的總量，也就談不上發(fā)展的質(zhì)量。但是，我們要克服粗放式的發(fā)展，項目的選擇要注重引進(jìn)節(jié)約型、循環(huán)型、生態(tài)型工業(yè)項目，注重質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式、工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

第二，處理好縣域特色發(fā)展與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系。各地要認(rèn)識到不是抓不抓工業(yè)的問題，而是怎樣抓工業(yè)的問題，要根據(jù)自身工業(yè)發(fā)展的實際，因地制宜，揚長避短，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，走切合實際，各具特色的新型化工業(yè)發(fā)展路子。要合理布局產(chǎn)業(yè)，從實際出發(fā)打好特色牌避免同質(zhì)化競爭，甚至無序競爭，要實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，錯位發(fā)展。

第三，處理加快發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系。我市作為旅游城市，環(huán)境保護(hù)的要求較高，雖然全市生態(tài)環(huán)境總體良好，但節(jié)能減排工作面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻。要把生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為底線，在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)，堅決淘汰落后產(chǎn)能，提高資源利用效率；加快推進(jìn)污染治理重點項目特別是園區(qū)集中收集處理項目，提高工業(yè)廢渣、廢水的處理率和循環(huán)利用率；堅持走綠色發(fā)展道路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)工業(yè)清潔生產(chǎn)和污染治理，提高新建項目清潔生產(chǎn)水平。

第四，處理好工業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化互動發(fā)展的關(guān)系。在突破安順工業(yè)發(fā)展的瓶頸過程中，不能孤立地看待工業(yè)化，要充分認(rèn)識到“四化”同步發(fā)展相輔相成，聯(lián)系緊密，要系統(tǒng)謀劃，不能就事論事、單打獨斗，一定要正確把握和處理“四化”同步發(fā)展的問題。要把握好工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的關(guān)系，工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略是推動我市加快發(fā)展的兩大動力，圍繞以產(chǎn)興城，以城促產(chǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市綜合體、示范小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)城互動發(fā)展的新格局。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、專業(yè)化、組織化程度。要推進(jìn)工業(yè)與旅游業(yè)互動融合，充分認(rèn)識工業(yè)與旅游業(yè)兩者并不矛盾，圍繞旅游創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展，結(jié)合自身特色輕工業(yè)，大力開發(fā)各類旅游商品，扶持旅游商品生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

第五，處理好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級與自主發(fā)展對外開放的關(guān)系。__的傳統(tǒng)優(yōu)勢在裝備制造、軍工技術(shù)、航空航天，一方面要轉(zhuǎn)變觀念，激活機(jī)制體制，發(fā)揮帶動扶持作用，同 時，在民品升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展上要實現(xiàn)新的突破，另一方面要打破傳統(tǒng)思想模式，自主開放發(fā)展，這方面要為安順的工業(yè)發(fā)展挑重?fù)?dān)，作貢獻(xiàn)。__的特色輕工業(yè)是具有一定發(fā)展傳統(tǒng)的，要加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)白酒、民族制藥、特色食品、茶葉、蠟染及民族民間工藝品等優(yōu)勢輕工業(yè)，引進(jìn)外來投資的同時，加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、裝備、工藝的升級改造，重振安順輕工業(yè)的優(yōu)勢地位。

第六，處理好加快發(fā)展與維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想，發(fā)展是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是最基本的發(fā)展環(huán)境。我們解決所有問題的關(guān)鍵要靠自己的發(fā)展，沒有發(fā)展，提高人民群眾生活水平就無從談起，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，要始終堅持一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定，兩手抓、兩手都要硬。在發(fā)展工業(yè)過程中，切實保護(hù)失地農(nóng)民利益，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，要堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，把不斷改善民生作為正確處理發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點，切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

四是當(dāng)前和今后一個時期要突出抓好以下幾項工作

第一，下大力氣抓投資。“今天的投資總量就是明天的經(jīng)濟(jì)增量”，必須把投資作為我市工業(yè)加快發(fā)展的主攻方向，要積極爭取上級資金支持，切實發(fā)揮財政資金的杠桿效應(yīng)，不斷引導(dǎo)銀行加大融資規(guī)模，挖掘社會資本投向工業(yè)領(lǐng)域，千方百計擴(kuò)大投資規(guī)模。既有項目要擴(kuò)能擴(kuò)量，新增項目要提速增量，要抓好項目建設(shè)的落地進(jìn)度，竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，形成既有項目有擴(kuò)能，新增項目有增量，做大做強(qiáng)有形象的新局面。確保在2014年完成工業(yè)投資300億元。

第二，下大力氣抓園區(qū)。實施產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長工程，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)配套服務(wù)功能，確保到2014年新增關(guān)嶺工業(yè)園區(qū)、黃果樹旅游商品加工博覽園等園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，新增建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房100萬平方米。提升園區(qū)公共服務(wù)能力，2014年前各縣（區(qū)）都要在所轄工業(yè)園區(qū)建立政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。要抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難得機(jī)會，加快青島·安順產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，力爭到2014年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到377.6億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的57.21%。

第三，下大力氣抓招商。大力開展以商招商、點對點招商、定向招商，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的針對性和實效性，扎實做好項目包裝和推介。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)能力，為投資者營造放心、安心、舒心、省心的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要做到像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老板。2014年，全市招商引資項目開工率、竣工率、投產(chǎn)率、資金到位率分別達(dá)到78%、30%、35%和32%以上的目標(biāo)。在引進(jìn)外力的同時，要苦練內(nèi)功，大力實施提高民營經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃，支持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，到2014年，民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到350億元。

第5篇：輕工業(yè)的重要性范文

    一、成效明顯

    改革開放三十年來,永州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,特別是省第九次黨代會把加速推進(jìn)新型工業(yè)化作為富民強(qiáng)省的第一推動力以來,永州工業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了明顯的成效,對推進(jìn)永州市新型工業(yè)化進(jìn)程起到了積極的推動作用。

    1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理。2009 年,永州市第一產(chǎn)業(yè)增加值 164. 56 億元,增長 6. 7%; 第二產(chǎn)業(yè)增加值217. 33 億元,增長 20. 9% ; 第三產(chǎn)業(yè)增加值 258. 15億元,增長 12. 5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重由上年的27. 3: 30. 6: 42. 1 調(diào)整為 25. 7: 34. 0: 40. 3。2009 年全市工業(yè)增加值占 GDP 的比重為 34. 16%,同比提高 3. 5 個百分點; 2009 年永州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 678 家,新增 125 家。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值 135. 58 億元,增長 24. 5%,增幅居全省首位。這不僅說明永州市規(guī)模工業(yè)在迅速成長,而且更反映出永州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在不斷趨向合理。

    2. 輕重比例趨向協(xié)調(diào)。從輕重工業(yè)結(jié)構(gòu)看,2009 年全市規(guī)模以上重工業(yè)完成增加值 76. 82 億元,同比增長 28. 2%; 規(guī)模以上輕工業(yè)完成增加值58. 76 億元,同比增長 19. 5% ; 重工業(yè)比重( 56. 7% )高于輕工業(yè)( 43. 3 %) 13. 4 個百分點。與 2005 年相比,重工業(yè)比重下降了 5. 9 個百分點,輕工業(yè)比重相應(yīng)提高了 5. 9 個百分點; 永州市輕重工業(yè)比例關(guān)系趨向協(xié)調(diào)。

    3. 行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。骨干行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。在全部 39 個工業(yè)行業(yè)大類中,永州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占了 33 個大類,經(jīng)營領(lǐng)域遍布所有制造業(yè)大類; 在 525 個工業(yè)行業(yè)小類中,永州市工業(yè)也涉足了 339 個行業(yè),占行業(yè)總數(shù)的 64. 6%。雖然工業(yè)行業(yè)布局較廣,但對永州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用的還是少數(shù)幾大骨干行業(yè),特別是產(chǎn)值總量前 10 位的行業(yè),其經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的八成以上,2009 年,全市食品、煙草、造紙、化工、建材、冶煉、汽車、電力實現(xiàn)增加值占全市整個規(guī)模工業(yè)的份額超過七成。以往像長豐一家企業(yè)獨大的格局已經(jīng)改變,傳統(tǒng)支柱行業(yè)的優(yōu)勢地位有所削弱,全市工業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化,市場抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。

    4. 所有制結(jié)構(gòu)趨向完善。在金融危機(jī)的猛烈沖擊下,非公經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)較強(qiáng)的發(fā)展活力。2009 年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成的 135. 58 億元增加值中,其中國有企業(yè)實現(xiàn)增加值 25. 48 億元,增長 18. 8%,外商及港澳臺投資企業(yè)實現(xiàn)增加值 29. 15 億元,增長 21. 5%,股份制企業(yè)實現(xiàn)增加值 34. 71 億元,增長25. 6% 。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為永州市工業(yè)的主要組成部分,正在由體制外補(bǔ)充成份轉(zhuǎn)為體制內(nèi)重要力量,非公經(jīng)濟(jì)本土化發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新型發(fā)展、內(nèi)涵集約型發(fā)展勢頭不斷顯現(xiàn)。

    二、問題突出

    盡管近些年來永州市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯成效,但工業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題仍較突出,仍然制約和阻礙永州市新型工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。這些問題概括起來主要有:

    1. 組織結(jié)構(gòu)不合理。一是在企業(yè)之間缺乏層次性分工,在同一行業(yè)如冶煉、化工等行業(yè)中,大中小型企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)構(gòu)成和勞動組織形成上存在著較大同構(gòu)性,“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)特點依然十分突出,阻礙了企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益的提高。二是產(chǎn)業(yè)分散、集中度不高,永州市除長豐、岳紙等極少數(shù)企業(yè)外,缺乏具有競爭能力的企業(yè)集團(tuán),已建立的一些企業(yè)集團(tuán),多數(shù)尚未實現(xiàn)真正的資本聯(lián)合,存在著不同程度的利益沖突和分離傾向,從而限制了企業(yè)的長期戰(zhàn)略投資。企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的小型化、分散化對增強(qiáng)企業(yè)活動,獲得企業(yè)的規(guī)模效益十分不利。

    2. 產(chǎn)品技術(shù)含量低。全市冶煉、化工、食品、紡織等初級產(chǎn)品加工企業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,高新技術(shù)企業(yè)還相當(dāng)落后,高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品還相當(dāng)少,中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)的數(shù)量極為有限。2009 年,認(rèn)定為高新技術(shù)的企業(yè)全市只有 34家、產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)數(shù) 88 個,完成產(chǎn)值 66. 3 億元,利稅總額 5. 4 億元,產(chǎn)值和利稅分別僅占整個規(guī)模工業(yè)的15. 9% 和 11. 5% ; 永州市高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值只占全省的 1. 78%。全市現(xiàn)有中國馳名商標(biāo) 4 個( 金浩、天龍、銀光、獵豹) ,地理標(biāo)志注冊商標(biāo) 3 個。

    3. 高能耗行業(yè)比重大。永州市工業(yè)以重化工業(yè)為主,規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)有 40%左右為高能耗企業(yè),高能耗企業(yè)綜合耗能量占全部工業(yè)能耗總量的比重達(dá)到 90%以上。目前,全市規(guī)模工業(yè)高耗能的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、金屬制品業(yè)六大行業(yè)僅貢獻(xiàn)了 3成多的產(chǎn)值,卻消耗了全市能耗總量的 8 成多。按照行業(yè)準(zhǔn)入要求,全市電解錳企業(yè)沒有一戶達(dá)到準(zhǔn)入條件。從上述行業(yè)所具有技術(shù)含量和技術(shù)密集度在整個制造業(yè)中的重要性來看,永州制造業(yè)的結(jié)構(gòu)水平明顯偏低。

    4. 工業(yè)總量小比重低。2009 年,永州全部工業(yè)實現(xiàn)增加值 184. 12 億元,同比增長 20. 03%,同期規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值 135. 58 億元,同比增長 24. 5%,工業(yè)和規(guī)模工業(yè)增加值增長情況雖然均好于去年,但其總量排位仍處于全省的下游水平; 鄰近的郴州市,2009 年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值 379. 4 億元,同比增長 20. 2%,同期規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值 311. 1 億元,同比增長 24. 1%,郴州工業(yè)和規(guī)模工業(yè)增加值的增長情況雖然與永州市相當(dāng)接近,但其總量均為永州市的 2 倍多,差距之大可見一斑?？梢?工業(yè)仍是永州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“短腿”。就永州當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來看,這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)既不利于新型工業(yè)化的推進(jìn),也不利于節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

    三、思路探討

    思路決定出路。調(diào)整永州工業(yè)結(jié)構(gòu)以加快推進(jìn)永州新型工業(yè)化進(jìn)程,應(yīng)在如下幾方面著力。

    1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是市場前景好,科技水平高,能夠有力帶動國民經(jīng)濟(jì)增長,擴(kuò)大就業(yè)和提高收入的產(chǎn)業(yè)。從永州市現(xiàn)實的工業(yè)基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向看,適合永州市選擇和培育的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有: ①以汽車制造為主體的機(jī)械工業(yè)。②食品加工制造產(chǎn)業(yè)。③生物制藥產(chǎn)業(yè)。④毛織產(chǎn)業(yè)。⑤光伏電子產(chǎn)業(yè)。二是做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。今年要將水泥、冶煉、造紙三大行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整全部到位,停產(chǎn)關(guān)閉一大批規(guī)模小、能耗高和工藝落后的企業(yè),使傳統(tǒng)工業(yè)邁上一個新的臺階。要有選擇、有針對性的確定幾家?guī)幽芰?qiáng)、規(guī)模和實力處于行業(yè)前列的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)重點加以培育,引導(dǎo)優(yōu)勢資源以及社會資金向這些企業(yè)集聚。三是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是中央經(jīng)濟(jì)工作會議的重要精神。結(jié)合永州現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ),應(yīng)該重點從電子信息、生物制藥和現(xiàn)代制造三個方面入手。當(dāng)務(wù)之急是加快晶體硅、太陽能電池和太陽能發(fā)電等光伏產(chǎn)業(yè)項目,弘電( 臺灣) 、菘順( 香港) 、東圣、奧盟等電子產(chǎn)業(yè)項目,希爾、時代陽光、斯威森等生物制藥項目,凱迪生物質(zhì)能、節(jié)能電動車、節(jié)能燈等新能源、新材料項目建設(shè); 謀劃開發(fā)一批清潔能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重大項目,爭取進(jìn)入國家“十二五”規(guī)劃。

    2. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。主要在三個方面下功夫。一是重組一批。進(jìn)一步深化改革,消除體制性障礙,鼓勵企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制并購聯(lián)合,在更廣領(lǐng)域、更大范圍和更深層次實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和低成本擴(kuò)張。鼓勵同質(zhì)同類企業(yè)之間、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間進(jìn)行兼并重組,比如說通過資本并購、股權(quán)置換、技術(shù)聯(lián)合、市場聯(lián)盟、對接合作等方式,組建一批對永州市經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大公司、大企業(yè)、大集團(tuán),打破以多取勝的傳統(tǒng)思維和“小而多”、“多而散”、“散而土”的小打小鬧、粗放經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)格局。二是培育一批。要把培育發(fā)展億元企業(yè)作為實施“五百工程”的重中之重來抓,集中資源要素,全力扶持一批企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)務(wù)之急,是要根據(jù)國務(wù)院鼓勵民間資本“新 36 條”的精神,放開投資領(lǐng)域,引導(dǎo)民營企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶聚集,對民營企業(yè)實行與國企、外企一視同仁的保護(hù)和服務(wù)。三是配套一批。出臺政策措施,鼓勵中小企業(yè)和非公有制企業(yè)走“小而?！?、“小而精”、“小而特”和“小而新”的路子,為大企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和提供配套服務(wù)。

第6篇：輕工業(yè)的重要性范文

1.財務(wù)管理的安全問題硬件引發(fā)的信息安全問題?，F(xiàn)代企業(yè)大多采取的是企業(yè)內(nèi)局域網(wǎng)技術(shù)讓員工統(tǒng)一工作，一般配備有其自己的服務(wù)器。企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然有獨立的數(shù)據(jù)庫，然而在實際操作中可以看出，是需要很大的緩存空間的，所以對存儲設(shè)備的要求較高。比如，企業(yè)在進(jìn)行工作或者工作人員業(yè)績分析的時候，更多的在使用臨時緩存進(jìn)行處理信息。而且有些企業(yè)由于工作人員的更新所造成的儲存信息不斷更新就更說明了儲存設(shè)備的重要性。如果儲存設(shè)備出現(xiàn)了問題而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的難以恢復(fù)會給公司帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。由軟件引發(fā)的信息安全問題。軟件原因的核心是操作系統(tǒng)原因。目前大部分企業(yè)局域網(wǎng)所用的操作系統(tǒng)都是傳統(tǒng)的windows系統(tǒng)，這一系統(tǒng)雖然簡單易用，但是其漏洞較多，很容易被病毒或黑客攻擊，需要不時的補(bǔ)丁才能讓系統(tǒng)安全運行。再加上我國對windows系統(tǒng)沒有確切的了解，所以很多時候容易泄露核心秘密。

2.財務(wù)管理的投資處理問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步的同時也增加了不穩(wěn)定性，波動十分巨大。所以造成金融投資的風(fēng)險也越來越大，金融危機(jī)的發(fā)生也比較頻繁。所以如何利用科學(xué)的風(fēng)險價值度量法已經(jīng)成為很多企業(yè)研究的主要問題。尤其是企業(yè)對風(fēng)險的控制能力也急需提升，而對企業(yè)來說，在運營資本規(guī)模既定的條件下，要想取得最優(yōu)的經(jīng)營效益就需要建立條件下的最優(yōu)投資組合。那么最優(yōu)投資組合又如何才能建立呢，筆者認(rèn)為，這就是企業(yè)財務(wù)管理所要加強(qiáng)研究和探索的主要問題之一。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

1.企業(yè)財務(wù)管理的完善措施上文中已經(jīng)分析，企業(yè)財務(wù)管理面臨著兩大嚴(yán)重問題，一是安全問題，另一個是投資問題。對于安全問題的解決應(yīng)該設(shè)立安全預(yù)案，萬一發(fā)生企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)被侵犯時可以采取安全預(yù)案提前制定的方法進(jìn)行處理。而投資問題就需要同時引入具有經(jīng)驗的工作人員以及云計算系統(tǒng)。利用云計算等信息技術(shù)對投資風(fēng)險和收益進(jìn)行評估，就能在一定程度上減小風(fēng)險投資。所以在安全問題和投資問題上進(jìn)行分析和重視可以真正的完善企業(yè)財務(wù)管理的理念和制度。

2.加大對電子商務(wù)的引入和應(yīng)用

（1）電子商務(wù)的引入與利用。電子商務(wù)的發(fā)展是現(xiàn)代社會信息高科技的產(chǎn)物，同時，它的發(fā)展并不成熟，僅僅處于一種低端的輕工業(yè)商品交易階段，所以電子商務(wù)的發(fā)展有很大的前景，同時也不可能在極短時間內(nèi)發(fā)展成熟。因為在中國的經(jīng)濟(jì)體制下，還有許多的制約因素，所以只能把電子商務(wù)歸結(jié)于市場經(jīng)濟(jì)的一個衍生產(chǎn)物。受制于中國的歷史發(fā)展限制，同時近些年的科技發(fā)展過快，在電子商務(wù)的層面上，并非所有人都能接受并采用電子商務(wù)的技術(shù)。同時，中國人口眾多，在政府合理控制各層人民群眾的方法下，也決定了電子商務(wù)暫不會變?yōu)橹饕慕?jīng)濟(jì)流通方式。同時，在經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫完善不佳的情況下，電子商務(wù)暫不會大量處理高額的市場經(jīng)濟(jì)份額，這就也決定了電子商務(wù)暫不會成為市場經(jīng)濟(jì)主要的經(jīng)濟(jì)銷售平臺。電子商務(wù)的發(fā)展會在以下的情況下繼續(xù)進(jìn)行，就人的接觸和接受層面來說，在二十年以內(nèi)，電子商務(wù)的技術(shù)會被中國的大部分主要工作群眾所接受，這就為電子商務(wù)在中國的發(fā)展提供了群眾基礎(chǔ)。另外，在目前的情況下，中國的電子商務(wù)以小商品經(jīng)濟(jì)為主，以輕工業(yè)的商品為主，在未來的一段時間內(nèi)，這一狀況有望提升，把電子商務(wù)提升到重工業(yè)的電子商務(wù)。同時，在現(xiàn)代社會中，中國的電子商務(wù)發(fā)展僅僅限制在國家內(nèi)部發(fā)展，而不能走出國家向國外發(fā)展，在未來的電子商務(wù)技術(shù)下，經(jīng)濟(jì)交流會面向全世界。

第7篇：輕工業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：云南；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；承接

中圖分類號：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是任何融入世界經(jīng)濟(jì)一體化或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中的國家或地區(qū)不可回避的現(xiàn)象，我們只有正確認(rèn)識它，恰當(dāng)使用它，才能緊跟當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。對于云南，身處東盟合作機(jī)制的前沿，面對著東盟廣闊的市場空間，同時又處于長珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，所以云南應(yīng)該利用這一“天時地利”，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論基礎(chǔ)及動力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較有代表性的理論有：勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論、國際生產(chǎn)折中理論、梯度轉(zhuǎn)移理論等。勞動密集型理論認(rèn)為，發(fā)達(dá)國家由于人口自然增長率的下降，不能為工業(yè)發(fā)展提供足夠的非熟練勞動力，導(dǎo)致了非熟練勞動力供給不足，從而引起勞動力成本上升，勞動密集型產(chǎn)品的國際競爭力下降，于是發(fā)達(dá)國家將這些勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動力成本低廉的發(fā)展中國家；鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論將跨國公司對外投資的動因概括為三大優(yōu)勢：企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，其根據(jù)這三種不同優(yōu)勢組合來確定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體方式；產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論認(rèn)為，由于國家或區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，決定了產(chǎn)業(yè)會從某一高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。也就是說，當(dāng)高梯度國家或地區(qū)在某一產(chǎn)業(yè)上不再具有優(yōu)勢時，會選擇新的產(chǎn)業(yè)，淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)，對其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以繼續(xù)保持其產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢，同時將其劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低梯度國家或地區(qū)。

縱觀上述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論可以發(fā)現(xiàn)，這些理論大都以比較優(yōu)勢作為其理論立足點。勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論從勞動力成本比較優(yōu)勢的角度分析了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移；國際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為跨國公司基于不同的比較優(yōu)勢組合選擇不同的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式；產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論則認(rèn)為產(chǎn)業(yè)在不同地方優(yōu)勢的差異，決定了產(chǎn)業(yè)從高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。

那么，比較優(yōu)勢對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到底意味著什么呢？林毅夫在《中國的奇跡――發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革》一書中有一段話論述了比較優(yōu)勢的重要性：“如果一個經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結(jié)構(gòu)能充分利用其資源稟賦的比較優(yōu)勢，那么這個經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本就低，競爭能力就強(qiáng)，創(chuàng)造的社會剩余也就多，積累的量也就大。”他同時認(rèn)為，一個企業(yè)只有充分利用所在地的比較優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)，這樣的企業(yè)才會有競爭優(yōu)勢，才會有自生能力。因此，比較優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最根本的理論基礎(chǔ)。

但是，有了比較優(yōu)勢就一定會發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移嗎？答案是否定的。因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最終都要落實到企業(yè)的行為，一個企業(yè)選擇從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方生產(chǎn)，往往會出于不同利益考慮，這種利益的考慮可以稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動機(jī)，日本學(xué)者小島清就分析過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四種動機(jī)：自然資源導(dǎo)向動機(jī)、生產(chǎn)要素導(dǎo)向動機(jī)、市場導(dǎo)向動機(jī)以及生產(chǎn)與銷售的國際化導(dǎo)向動機(jī)。其中，基于生產(chǎn)要素（如勞動力、原材料、零部件、機(jī)器設(shè)備技術(shù)）而轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，其直接目的是要充分利用承接地域的廉價生產(chǎn)要素。而以市場導(dǎo)向為動機(jī)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移則是利用承接地廣闊的市場空間來獲取更大的收益。

三、云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題分析

（一）云南承接產(chǎn)業(yè)的可能性分析。云南承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既有其比較優(yōu)勢所在，也有不足之處。比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)以下三個方面：

1、資源優(yōu)勢。云南有豐富的礦產(chǎn)資源。礦產(chǎn)資源是工業(yè)發(fā)展的必須投入品。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，資源約束日益凸顯，許多地方都出現(xiàn)“電荒”等資源緊缺現(xiàn)象。以浙江省能源消費和生產(chǎn)狀況為例，2006年標(biāo)準(zhǔn)煤和電力消費量分別是13，222.53萬噸和1，909.23萬千瓦時，而同期浙江全省標(biāo)準(zhǔn)煤和電力生產(chǎn)量1，216.21萬噸和1，765.93萬千瓦時。而同期云南的原煤和電力生產(chǎn)量分別是7，339.08萬噸和753.64億千瓦時。所以，云南在資源方面有較大的優(yōu)勢。

2、成本優(yōu)勢。這個成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在勞動力成本。比較2007年云南和浙江職工平均工資可以發(fā)現(xiàn)云南的勞動力成本優(yōu)勢：2007年云南的年職工平均工資為20，481元，而同期浙江的年平均工資水平達(dá)到31，086元。

3、市場優(yōu)勢。隨著中國－東盟合作機(jī)制的日益成熟，云南與東盟各主要國家之間雙邊經(jīng)貿(mào)合作日益擴(kuò)大。2006年云南對主要東盟國家出口總值如下：新加坡4.33億美元，較上期增長289.7%；越南3.74億美元，較上期增長41.0%；緬甸5.21億美元，較上期增長26.9%；馬來西亞0.34億美元，較上期增長10.3%。從這些數(shù)字可以看出，云南對這幾個東盟國家出口總量呈較快增長態(tài)勢，未來對于進(jìn)一步開拓這些市場，有著廣闊的前景和潛力。

資源豐富、勞動力成本低廉以及廣闊的東盟市場這三個方面構(gòu)成了云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢所在，資源與成本的比較優(yōu)勢保證了承接過來的產(chǎn)業(yè)具有競爭力，企業(yè)具有自生能力；而廣闊市場則是向云南進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力之一。但是，我們也應(yīng)該看到云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中存在著不足之處，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一是制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。制造業(yè)需要大量的各類技術(shù)人員作為支撐，人員數(shù)量的短缺對云南承接制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造成了巨大的不利。以2007年浙江與云南制造業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量比較，可以發(fā)現(xiàn)云南在技術(shù)人員數(shù)量上有巨大的缺口：2007年浙江制造業(yè)技術(shù)人員數(shù)量為27.4萬人，而同期云南的技術(shù)人員數(shù)量只有8.8萬人，連浙江的一半都不到。

二是云南工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化。結(jié)構(gòu)單一化，主要體現(xiàn)在云南的主要工業(yè)品大都集中在一些資源、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。如表1所示，云南的主要工業(yè)品集中在原煤、有色金屬、水泥，或者利用本地資源進(jìn)行生產(chǎn)的行業(yè)，如中成藥、變壓器（這是利用云南水發(fā)電的優(yōu)勢，作為配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的）。這些產(chǎn)業(yè)大都位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而位于下游的產(chǎn)業(yè)，或面向最終消費的工業(yè)則匱乏。而比較同期浙江省的主要工業(yè)品可以發(fā)現(xiàn)，既有鋼材、水泥這樣基礎(chǔ)重化工業(yè)，又有像紗布這樣的輕工業(yè)；既有集成電路，光電通信設(shè)備這樣的下游制造業(yè)，也有面向消費終端的空調(diào)器、移動電話這樣的行業(yè)。

工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化會直接影響承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總是需要利用其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品作為投入品或者為其他產(chǎn)業(yè)提供投入品。如果相關(guān)產(chǎn)業(yè)匱乏或缺失，則直接影響關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。（表1、表2）

盡管對于承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，云南尚有不足之處，但筆者認(rèn)為云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較優(yōu)勢明顯，而且這些不足是能夠予以彌補(bǔ)的。例如，技術(shù)工人的匱乏，則可以通過大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育來予以彌補(bǔ)；而工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，則可以通過承接一些輕工業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)來使結(jié)構(gòu)合理化。

（二）云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原則。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)有選擇地承接轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)對任何產(chǎn)業(yè)都奉行“拿來主義”，而應(yīng)遵守一定的原則。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，應(yīng)主要把握以下兩個主要原則：

1、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相契合原則。也就是說，承接的產(chǎn)業(yè)應(yīng)盡可能與當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某階段，若干產(chǎn)業(yè)部門對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)。任何國家，不管處在何種發(fā)展階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是推動其整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本因素和原動力。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成是有一定條件的。羅斯托把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成條件歸結(jié)為三個部分：一是足夠的資本積累，他認(rèn)為一國對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的凈投資率（投資額在國民生產(chǎn)總值中的比重）要達(dá)到10%左右；二是充足的市場需求，這是產(chǎn)業(yè)不斷壯大的基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新，這使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，從而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。因此，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中要盡可能地為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，要積極承接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈上，處于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上游和下游產(chǎn)業(yè)，這樣既可以為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的投入要素，提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力，同時也為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了需求空間。其次，承接的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上具有領(lǐng)先或是優(yōu)勢地位，這樣就能通過技術(shù)溢出效應(yīng)，或者通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)對于投入產(chǎn)出品的技術(shù)要求來提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原則。轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)應(yīng)起到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化這兩個方面來體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化是指各產(chǎn)業(yè)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，這個協(xié)調(diào)既可以是產(chǎn)業(yè)之間比例的協(xié)調(diào)，如一二三產(chǎn)業(yè)比例的協(xié)調(diào)，也可以是產(chǎn)業(yè)之間相對地位的協(xié)調(diào)，如輕重工業(yè)之間地位的協(xié)調(diào)。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化可以指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順著從低加工度產(chǎn)業(yè)向高加工度產(chǎn)業(yè)方向演進(jìn)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的狀況來看，當(dāng)前云南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不協(xié)調(diào)的問題。不協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在三個方面：一是三次產(chǎn)業(yè)比例的不協(xié)調(diào)。2007年云南三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)為18.4∶43.2∶38.4，而同期浙江的三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)為5.5∶54.1∶40.4。相比較浙江，云南的工業(yè)產(chǎn)值比例偏小，而農(nóng)業(yè)比例過大。二是輕、重工業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。2006年云南省輕工業(yè)企業(yè)總數(shù)為767家，實現(xiàn)產(chǎn)值1，269.63億元；而同期重工業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)到1，834家，實現(xiàn)產(chǎn)值2，840.62億元。輕工業(yè)無論是企業(yè)數(shù)還是實現(xiàn)的產(chǎn)值都不及重工業(yè)的一半。而從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的角度看，云南的工業(yè)大都集中在一些加工度較低的有色金屬采選以及冶煉行業(yè)，而一些高加工度的設(shè)備制造業(yè)，無論是企業(yè)數(shù)量還是工業(yè)增加值都遠(yuǎn)小于金屬采選行業(yè)。2006年云南有色金屬礦采選業(yè)的企業(yè)數(shù)有84家，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)企業(yè)數(shù)有190家，實現(xiàn)工業(yè)增加值分別為639，976萬元和1，602，876萬元；而同期通用設(shè)備及專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)數(shù)僅有82家和42家，實現(xiàn)工業(yè)增加值僅為109，960萬元和87，504萬元。因此，云南承接的產(chǎn)業(yè)應(yīng)有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，應(yīng)加大輕工業(yè)的承接力度，特別是承接本地還沒有的輕工業(yè)，完善云南的工業(yè)體系；其次，應(yīng)加大承接加工度比較高、產(chǎn)業(yè)鏈比較長的產(chǎn)業(yè)，改善云南產(chǎn)業(yè)普遍集中在基礎(chǔ)性低加工度產(chǎn)業(yè)的局面。

（三）云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體措施。在第（一）部分中對云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的比較優(yōu)勢作了簡要的論述，但最終發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還要落實到企業(yè)，小島清把企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動機(jī)歸結(jié)為四點：自然資源導(dǎo)向動機(jī)、生產(chǎn)要素導(dǎo)向動機(jī)、市場導(dǎo)向動機(jī)以及生產(chǎn)與銷售的國際化導(dǎo)向動機(jī)。所以，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體措施就是要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動機(jī)機(jī)制，當(dāng)然在構(gòu)建這個動機(jī)機(jī)制的時候一定要結(jié)合云南所面對的實際情況。當(dāng)前，云南所面對的最大實際就是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域競爭。這個競爭主要來自于中西部省份，如廣西、四川、湖南等省份的競爭。這些區(qū)域?qū)υ颇铣薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移構(gòu)成了巨大的競爭，云南所具有的許多比較優(yōu)勢，如勞動力成本、土地成本優(yōu)勢，這些區(qū)域也都具備。這種同質(zhì)化的優(yōu)勢并不能提升云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭力。云南必須把本地特色和企業(yè)轉(zhuǎn)移動機(jī)相結(jié)合，構(gòu)建差異化、有競爭力的承接措施。本文就構(gòu)建云南承接措施提出以下兩種思路：

第一，以市場吸引轉(zhuǎn)移。市場是吸引企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動機(jī)之一。云南應(yīng)發(fā)揮國內(nèi)和國際兩個市場對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力。對于國內(nèi)市場，云南應(yīng)積極打造西南片區(qū)商貿(mào)中心來帶動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這種以市場來帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最著名實例就是浙江義烏模式。1982年9月國家作出開放小商品的決策以后，義烏人就開始通過擺地攤的方式進(jìn)行小商品交易，次年這樣的攤位就已達(dá)到1，050多個。在市場規(guī)模日益擴(kuò)大的刺激下，圍繞市場交易商品的加工廠逐漸興起，形成了所謂“前店后廠”的發(fā)展模式。隨著義烏市場進(jìn)一步擴(kuò)容，圍繞著市場逐步構(gòu)筑起數(shù)個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，培育了服裝、針織、飾品、彩印、玩具、毛紡、五金等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。也許現(xiàn)在無法確切統(tǒng)計出義烏由市場帶動吸引了多少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但它所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力確是不爭的事實。義烏靠市場帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得云南借鑒。云南當(dāng)前有一定知名度、影響力的商貿(mào)中心要算螺絲灣商城，但是它在影響力和輻射周邊的能力方面還遠(yuǎn)不如義烏小商品城。未來云南應(yīng)著力打造螺絲灣等有輻射能力、有知名度的商貿(mào)中心名牌，逐步形成以市場帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。

而對于利用國外市場來吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的構(gòu)想，主要是依托云南毗鄰東盟這一地理優(yōu)勢。隨著中國－東盟合作機(jī)制日益完善，中國與東盟之間雙邊貿(mào)易不斷擴(kuò)大，中國已成為好幾個東盟國家的主要進(jìn)口國。例如，泰國2006年1～9月份從中國進(jìn)口總額為10，120（百萬美元），占進(jìn)口總額比重10.4%，僅次于日本；同期新加坡、馬來西亞從中國的進(jìn)口總額分別為27，248和11，696（百萬美元），分別占進(jìn)口總額的11.4%和12%，僅次于美國、日本。而從這三個國家從中國進(jìn)口的商品構(gòu)成來看，占比重較大的商品大類集中在以下幾項：電機(jī)、電氣、音像設(shè)備及其零附件；鋼鐵制品；核反應(yīng)堆、鍋爐、機(jī)械器具及零件；光學(xué)照相、醫(yī)療等設(shè)備及零附件；塑料及其制品。所以，云南應(yīng)當(dāng)把握這一大好時機(jī)，積極打造中國與東盟的商貿(mào)平臺，為發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品開拓東盟市場牽線搭橋，通過這些企業(yè)對東盟市場地開拓及依賴，逐步圍繞市場就近生產(chǎn)，云南憑借其地理上的優(yōu)勢，勢必會成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。可以從以下幾個方面構(gòu)建這一商貿(mào)平臺：

1、打造產(chǎn)銷信息平臺。云南應(yīng)地理之便，積極開展與東盟各國商會和企業(yè)界的聯(lián)系和合作，收集他們的需求信息，把信息整理匯總后，通過一定的信息溝通平臺反饋給內(nèi)地企業(yè)，使企業(yè)能及時利用這些需求信息建立產(chǎn)銷聯(lián)系。當(dāng)然，也可以收集內(nèi)地企業(yè)的生產(chǎn)信息，把這些信息提供給東盟市場，以此促進(jìn)貿(mào)易往來。

2、打造展銷平臺。云南已經(jīng)在這方面開展了積極的嘗試，一年一度的昆明進(jìn)出口商品交易會就是一個很好的展銷平臺。但是，在展會規(guī)模上，還不能與廣交會、華交會相媲美。云南未來應(yīng)該在展會規(guī)模上實現(xiàn)突破，加大宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力，打造有區(qū)域特色的展銷平臺。云南可以針對中國與東盟之間貿(mào)易數(shù)量比較大的幾種商品進(jìn)行集中展示，邀請發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參展，通過這個展銷平臺來幫助中國企業(yè)開拓東盟市場，以市場來帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

3、打造物流平臺。云南應(yīng)利用地理優(yōu)勢，加強(qiáng)云南通往東盟的陸路建設(shè)，努力成為中國與東盟之間的陸路大通道。物流平臺的建立，能夠方便貿(mào)易的開展，同時降低運輸成本，這對于發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本身也具有很大的吸引力。

綜上所述，云南應(yīng)通過打造在國內(nèi)西南片區(qū)有影響力的商貿(mào)中心名牌，以及為發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)開拓東盟市場提供便利這兩項舉措，以市場吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

第二，以大企業(yè)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。具有規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長等特征的大型企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)的建立，往往會吸引居于該企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為其提供生產(chǎn)或服務(wù)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群，由此會促進(jìn)這個產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。上海安亭汽車城的發(fā)展模式就是最好的例證。上海安亭汽車城最初發(fā)展是以1985年成立的上海大眾汽車公司為基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今以上海大眾為龍頭，其他企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)服務(wù)配套形成了一個有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)縱向供需鏈和橫向協(xié)作鏈。從縱向供需鏈來看，有寶鋼阿賽洛、上海新藝航空機(jī)械廠、眾大汽車配件有限公司、洋杰汽車零部件有限公司等形成的縱向供應(yīng)鏈。這種按照供應(yīng)鏈分工形成的緊密聯(lián)合體，不僅有效地降低了成本，還促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品的聯(lián)動創(chuàng)新。而從橫向協(xié)作鏈來看，有浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計（上海）有限公司、艾爾維汽車工程技術(shù)有限公司、博澤汽車技術(shù)咨詢（上海）有限公司、德國舍弗勒（中國）投資有限公司等形成的橫向協(xié)作鏈。這些橫向產(chǎn)業(yè)鏈極大地提升了汽車城的服務(wù)功能和輻射力。

從安亭汽車城的發(fā)展模式可以看出，圍繞著大眾公司，吸引了一大批居于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的入駐，形成了產(chǎn)業(yè)集群，提升了整個產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。這一發(fā)展模式可以為云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供思路。云南可以打造有實力的機(jī)床企業(yè)，以此來吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。機(jī)床種類多，具有較長產(chǎn)業(yè)鏈，上游可以發(fā)展機(jī)床的設(shè)計、研發(fā)以及眾多地零配件加工生產(chǎn)，下游可以發(fā)展物流和營銷。以國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的龍頭――沈陽機(jī)床為例，伴隨著沈陽機(jī)床的發(fā)展，在其周邊建起了沈陽機(jī)床功能部件產(chǎn)業(yè)園，這一園區(qū)主要吸引了國內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)、軸承、絲杠、卡盤、電機(jī)、導(dǎo)軌等功能部件生產(chǎn)企業(yè)的入駐。云南CY集團(tuán)是一家頗具影響力的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)，但其在規(guī)模和產(chǎn)品種類上還趕不上沈陽機(jī)床，未來云南可以通過壯大CY集團(tuán)，來吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，形成有本地優(yōu)勢的機(jī)床產(chǎn)業(yè)群。

四、總結(jié)

第8篇：輕工業(yè)的重要性范文

【摘要】教育在國家在政治，文化，經(jīng)濟(jì)，軍事的發(fā)展過程中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，教育是實現(xiàn)政治革新，制度運行的動力和準(zhǔn)備，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，是實現(xiàn)文化變革，軍事奮起的基礎(chǔ)，本文綜觀古今，從多個方面闡釋和論證了教育的重要性。

教育在我國改革和發(fā)展的過程中體現(xiàn)的前瞻性和基礎(chǔ)性作用，教育是實現(xiàn)政治革新，制度運行的動力和準(zhǔn)備，一國政治之革新，制度之運行必先始于人心，而終于制度，人心之于制度猶靈魂之于肉體，馬達(dá)之于機(jī)械，而人心之塑造決定于教育，徒有制度的革新而無人心之教化，則制度亦如行尸走肉，不足以自行，一種政治制度的合理運行，無非是依靠兩種力量：一是外在的監(jiān)督，外在的監(jiān)督則依賴社會上下形成某種政治觀念的制度的共識，有了這樣的制度的共識，社會上自然會形成相互監(jiān)督的氛圍，保證政治制度的運行。二是內(nèi)在的自覺，制度參與者的內(nèi)在的自覺是各種制度得以運行的動力和基礎(chǔ)，而這種內(nèi)在自覺的形成首先依賴于對制度的信念，有了這種信念則制度得以充分的運轉(zhuǎn)。

以法國為例，18世紀(jì)后期，法國爆發(fā)了大革命，了君主專制，雖然其中有所反復(fù)，但最終在三年內(nèi)建立了資產(chǎn)階級共和政體，相較于世界其他地區(qū)的國家，法國大革命在較短的時間內(nèi)取得成功并建立了運行良好的共和政體主要得益于之前法國啟蒙運動對于人民大眾的教育和啟蒙，孟德斯鳩，伏爾泰，盧梭等思想巨匠將資產(chǎn)階級的三權(quán)分立，民主自由等理念傳播到了全社會，教育了大眾，使民主自由等資產(chǎn)階級理念成為社會的共識，群眾的信仰，由此成為封建專制，建立資本主義共和政體提供了支點;從我國的近代歷史來看，教育也是政治革新的先導(dǎo)，中國近代近百年的奮斗史，是由于思想傳入中國而變得面貌一新，我黨早期的先驅(qū)，辦刊物，辦報紙，組織工農(nóng)夜校，這些都是思想教育的先導(dǎo)，這為后來我國實現(xiàn)，建立人民民主國家的思想前提。故教育應(yīng)當(dāng)為政治革新，制度運行提供動力和準(zhǔn)備發(fā)揮先導(dǎo)性的作用，當(dāng)下我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，思想多元化，但是要保障我國的政治體制正常運轉(zhuǎn)，不斷適應(yīng)時代的變化，就必須加強(qiáng)社會主義核心價值觀的教育和宣傳，在全社會形成對我國現(xiàn)行國體和政體的信念和共識，凝聚人心，形成制度合力，推動我國中國特色社會主義事業(yè)不斷發(fā)展完善。

教育是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，同樣的道理，一國經(jīng)濟(jì)之轉(zhuǎn)型，科學(xué)之進(jìn)步必先調(diào)整教育的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展必須依賴于各行各業(yè)大量的人才，一切經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的部門都要依賴于各個環(huán)節(jié)的高素質(zhì)人才，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，透過教育改革，培養(yǎng)大批與實務(wù)經(jīng)濟(jì)部門接軌，同時符合國家頂層經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急，發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)工業(yè)化的歷程中，從輕工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向重化工工業(yè)的生產(chǎn)是往往需要培養(yǎng)，引進(jìn)大量的科研人員，工程師，技術(shù)工人，這些人才是其實現(xiàn)工業(yè)化的基本動力，從實體經(jīng)濟(jì)的角度來講，無非有兩大戰(zhàn)略，一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略，在傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)部門，如鋼鐵，石化，造船，汽車等，我們應(yīng)當(dāng)在教育中加強(qiáng)科研和技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高整個國民的動手能力，加大的產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)投入，從生產(chǎn)的源頭確保生產(chǎn)出高質(zhì)量，多功能的產(chǎn)品。二是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先計戰(zhàn)略，在新世紀(jì)，電子技術(shù)，自動化技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)成了經(jīng)濟(jì)的新增長點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新，唯獨創(chuàng)新才能超越，這就要求我們教育上一定要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，保證我國在各個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中在世界處于領(lǐng)先地位。以德國為例，第一次世界大戰(zhàn)之前，德國工業(yè)生產(chǎn)總值已經(jīng)超過了老牌資本主義強(qiáng)國英國，原因何在，兩國教育不同使然，根據(jù)史書的記載，在17世紀(jì)前后，德國人的生活格調(diào)很粗放，喜歡酗酒，無論什么事情都?xì)g天喜地缺乏節(jié)制，但100多年后，勤奮、秩序、節(jié)儉，崇尚勞動卻成了德意志民族的代名詞，在這100年終，德國社會各個機(jī)構(gòu)，努力發(fā)揮教育宣傳的作用，大力弘揚勤奮，節(jié)儉的美德，各個社會階層以努力工作為榮，由此換來了德國在第二次工業(yè)革命時期迅速的發(fā)展，成為歐洲第一工業(yè)國;同樣的例子是當(dāng)今的美國，美國一向在教育中鼓勵創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)奮斗，這也是為什么美國能夠在多個全球前沿行業(yè)保持領(lǐng)先的原因。當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)折點，蓄勢期，初步工業(yè)化的人口紅利基本上結(jié)束了，面對環(huán)境保護(hù)壓力增大，通貨膨脹加大的壓力，如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，支點在教育，為重工業(yè)化部門培養(yǎng)輸送大量的高素質(zhì)人才，是目前工業(yè)化道路的當(dāng)務(wù)之急。

教育是目前政治，經(jīng)濟(jì)，社會，文化四維發(fā)展的必要先導(dǎo)，培養(yǎng)大批既與實踐接軌，又具備前瞻性目光的愛國主義人才是解決當(dāng)下一切改革發(fā)展問題的源頭。

第9篇：輕工業(yè)的重要性范文

隨著國家振興裝備制造業(yè)戰(zhàn)略的推出，裝備類產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計也逐漸受到重視，如何在裝備制造類產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中更好地融入工業(yè)設(shè)計，提升其整體品質(zhì)和價值，已經(jīng)成為現(xiàn)今裝備制造產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。本文通過研究裝備制造類產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計導(dǎo)入模式和基本方法，總結(jié)此類產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計工作的主要流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及設(shè)計實施中的一系列問題，嘗試提出工業(yè)設(shè)計輔助裝備制造產(chǎn)品提升整體品質(zhì)的具體途徑。

關(guān)鍵詞：

裝備制造 產(chǎn)品 工業(yè)設(shè)計 品質(zhì)

當(dāng)今時代，各個領(lǐng)域不斷朝著全球一體化發(fā)展，競爭愈發(fā)激烈，一成不變的發(fā)展模式已不能滿足國家發(fā)展的需要。而裝備制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，是國民經(jīng)濟(jì)和國民建設(shè)的重要支撐，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎，當(dāng)下中國的制造業(yè)正面臨關(guān)鍵的十字路口，從生產(chǎn)驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。目前，中國的工業(yè)設(shè)計還主要集中于輕工業(yè)領(lǐng)域，裝備類產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計研究相對滯后，還有相當(dāng)一部分老舊的裝備制造類產(chǎn)品仍在使用中。裝備制造類產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計作為創(chuàng)新發(fā)展的一個重要組成部分在中國還處于起步階段，有很廣闊的發(fā)展空間，全球一體化背景下，隨著國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對整個裝備制造業(yè)而言將醞釀巨大的市場機(jī)會。

因此，關(guān)于裝備制造類產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計研究是十分必要且必需的。

1.裝備制造類產(chǎn)品設(shè)計特點

1.1產(chǎn)品本身特點

首先，裝備制造類產(chǎn)品一般為既有產(chǎn)品，并且基本定型，設(shè)計師的可拓展空間有限。其次，這類產(chǎn)品功能較為明確，設(shè)計過程中功能優(yōu)先是這類產(chǎn)品的出發(fā)點和落腳點。設(shè)計前期產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本已經(jīng)定型，且大都比較復(fù)雜，在設(shè)計過程中一般不會進(jìn)行大的改動。另外，產(chǎn)品主要的設(shè)計材料基本是金屬板材、型材，且多數(shù)產(chǎn)品體積較大，人機(jī)交互比較多，對人機(jī)設(shè)計考慮要求較高。產(chǎn)品本身的這些特點會決定其設(shè)計過程的一些特殊性，例如，設(shè)計時盡量避免豐富的曲面造型、考慮較多的人機(jī)因素等。

1.2設(shè)計者特點

裝備制造類產(chǎn)品對設(shè)計者的水平要求較高，不僅要有良好的審美能力，而且需要對其材料、加工工藝、內(nèi)部結(jié)構(gòu)有較好的認(rèn)知。這就要求設(shè)計者既具備系統(tǒng)的藝術(shù)設(shè)計理論基礎(chǔ)又兼具工程理論基礎(chǔ)。與已經(jīng)較為成熟的輕工業(yè)電子產(chǎn)品設(shè)計相比，裝備制造類產(chǎn)品的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和原理復(fù)雜程度較高，在設(shè)計產(chǎn)品之前，需要對產(chǎn)品有一定的理解。很多不成熟的此類產(chǎn)品，往往是由于設(shè)計者本身兩方面能力的不足或者不平衡，導(dǎo)致形式美感不佳或基本功能實現(xiàn)得不夠完美。

1.3設(shè)計流程特點

裝備制造類產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計的主要流程、導(dǎo)入模式與其他類產(chǎn)品基本相似，只是在某些方面有所側(cè)重，具有自身的一些特點。一般而言，其設(shè)計流程分為四個階段：設(shè)計規(guī)劃階段、設(shè)計草案階段、設(shè)計深入階段、設(shè)計驗證實施階段。

設(shè)計規(guī)劃階段主要是對需求的分析，市場調(diào)研，技術(shù)調(diào)研，以及可行性分析。這個階段對于裝備制造類產(chǎn)品尤為重要，期間需要對產(chǎn)品有一個詳細(xì)的了解，以方便后續(xù)的設(shè)計。而其中更為重要的是技術(shù)調(diào)研，由于此類產(chǎn)品的特殊性，對結(jié)構(gòu)、材料、工藝有很高的技術(shù)要求，如沒有一個較好的認(rèn)知，會給后續(xù)工作帶來很大的麻煩。

設(shè)計草案階段是根據(jù)前期的成果進(jìn)行初步的方案設(shè)計。裝備制造類產(chǎn)品的這個階段可以不必把所有的細(xì)節(jié)和要求考慮在內(nèi)，可以進(jìn)行階段性的思維發(fā)散，但大體的方向一定要有所把握。

設(shè)計深入階段是將設(shè)計草案進(jìn)行篩選、優(yōu)化的階段，是初步方案的具體化。裝備類產(chǎn)品設(shè)計的這個階段要細(xì)致地根據(jù)產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)、屬性等特點進(jìn)行設(shè)計，而且最好有結(jié)構(gòu)設(shè)計師的參與，以便當(dāng)結(jié)構(gòu)或工藝與造型有所沖突時能夠及時探討解決方案，另外，可以在一些設(shè)計方面可以給予設(shè)計者好的意見或建議。

設(shè)計驗證實施階段主要是對設(shè)計方案加以驗證并實施，是方案的執(zhí)行階段。對于裝備制造類產(chǎn)品而言，由于多數(shù)體形較大，實物驗證成本較高、周期長，前期驗證往往靠主觀經(jīng)驗和模型仿真。

由于產(chǎn)品設(shè)計的復(fù)雜性，設(shè)計流程往往是交叉和反復(fù)的，且會因產(chǎn)品不同而有所差異，要根據(jù)實際的狀況進(jìn)行取舍或側(cè)重。

2.裝備制造類產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.1結(jié)構(gòu)、材料、加工工藝的研究

提升裝備制造類產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的品質(zhì)需要注重很多方面，而結(jié)構(gòu)、材料、加工工藝的研究是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是功能和造型實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

裝備制造類產(chǎn)品設(shè)計初期，需要對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確保后期設(shè)計不會對現(xiàn)有功能性結(jié)構(gòu)有所影響。另外，設(shè)計師需要對此類產(chǎn)品常見的基本結(jié)構(gòu)形式有所了解，例如常用的連接機(jī)構(gòu)、旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、組合機(jī)構(gòu)等等，避免不必要的結(jié)構(gòu)錯誤。設(shè)計材料與加工工藝是決定產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)的另一個重要因素。裝備制造類產(chǎn)品大多為殼體，設(shè)計材料中鈑金及型材使用居多，加工工藝以折、彎、剪切、焊接、鉚接等為主，這就給造型設(shè)計帶來一定的局限性。設(shè)計師需要對這些材料和工藝下所產(chǎn)生的基本形態(tài)有所研究，以免設(shè)計無法實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)成本較高。

2.2造型美感的注入

工業(yè)設(shè)計是藝術(shù)與技術(shù)的平衡，而中國當(dāng)前的裝備制造業(yè)的設(shè)計理念還停留在簡單的“形態(tài)為功能附屬”的階段。造型是設(shè)計成果化的主要載體，不僅能給人帶來視覺沖擊力，其表現(xiàn)出來的形態(tài)、風(fēng)格會給人以美的感覺和藝術(shù)的享受。

當(dāng)今社會，隨著競爭的加劇，造型美感在裝備制造類產(chǎn)品設(shè)計上的需求日益凸顯。而形態(tài)的設(shè)計往往受到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、材料、工藝、生產(chǎn)條件等因素的限制，如何把握好形態(tài)與產(chǎn)品的匹配性，并在此基礎(chǔ)上對形態(tài)進(jìn)行藝術(shù)的設(shè)計，是此類產(chǎn)品設(shè)計的焦點問題。這就要求設(shè)計師有很好的藝術(shù)設(shè)計基礎(chǔ)和較高的審美能力，能將造型美感恰如其分地注入產(chǎn)品中，實現(xiàn)形式與功能、藝術(shù)與技術(shù)的平衡。

2.3人機(jī)關(guān)系的實現(xiàn)

不同于一般電子消費類產(chǎn)品，裝備制造類產(chǎn)品大多具有操作空間大、操作過程多樣化、人機(jī)交互復(fù)雜等特點，這就決定了人機(jī)工程在此類產(chǎn)品設(shè)計過程中的重要性。

良好的人機(jī)關(guān)系體現(xiàn)在兩個方面：一是生理上的匹配性，表現(xiàn)為靜態(tài)、動態(tài)參數(shù)的匹配，使人在操作產(chǎn)品的時候不會出現(xiàn)生理上的不適。另一方面則是心理上的匹配性，使用者在使用過程中能表現(xiàn)出較好的心理狀態(tài)，避免心理上疲勞、不舒適等狀態(tài)的產(chǎn)生。這兩方面都需要對使用過程、產(chǎn)品的交互界面進(jìn)行細(xì)致的分析，才能進(jìn)而得到最佳的數(shù)據(jù)來應(yīng)用于后期的產(chǎn)品設(shè)計。

3.實例分析

對比裝備制造類產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)產(chǎn)品與國際頂級產(chǎn)品德國DMG（德瑪吉）的差距，探討提升國內(nèi)此類產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計品質(zhì)提升的具體方法與途徑，以下圖為例：

通過對比研究發(fā)現(xiàn)，中國此類產(chǎn)品還處于模仿和學(xué)習(xí)階段，整體風(fēng)格而言，設(shè)計更趨于保守，多采用鈑金折彎、拼焊工藝，導(dǎo)致設(shè)備造型方正、呆板；配色方面，國內(nèi)行業(yè)不太注重顏色的選用，用色隨意，致使產(chǎn)品觀感沉悶、冷漠；人機(jī)交互方面仍局限于設(shè)備本身，未提高到以操作者為核心，缺乏親近感。

反觀國際頂級品牌DMG推出的系列產(chǎn)品，從工藝上而言，大膽采用鈑金沖壓工藝，為產(chǎn)品設(shè)計提供更多的可能性，造型靈活多變；配色使用精準(zhǔn)考究，使產(chǎn)品整體觀感更加前衛(wèi)大膽，大大區(qū)別于其他同行業(yè)產(chǎn)品，形成自己獨特的視覺風(fēng)格；人機(jī)交互方面更加注重人與設(shè)備的關(guān)系，各部分設(shè)計例如開門方式、操作面板分布位置皆以操作者為中心分布，方便操作者對設(shè)備進(jìn)行各類操作。

具體細(xì)節(jié)方面，按照產(chǎn)品設(shè)計適應(yīng)人的行為習(xí)慣，國內(nèi)產(chǎn)品觀察窗較小、控制面板與觀察窗位置分離，操作面板位置固定導(dǎo)致不能適應(yīng)更多的操作場景，設(shè)備棱角過于鋒利導(dǎo)致設(shè)備存在更多安全隱患。而德瑪吉的產(chǎn)品設(shè)計，不論旋轉(zhuǎn)滑動的開門形式和大面積全透明視窗，還是可調(diào)節(jié)高度、角度的操作面板，均以產(chǎn)品適應(yīng)人的行為習(xí)慣為設(shè)計理念，時產(chǎn)品設(shè)計更具人性化。