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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 系統(tǒng)管理理論的案例范文

        系統(tǒng)管理理論的案例精選(九篇)

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        系統(tǒng)管理理論的案例

        第1篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        隨著我國(guó)各行業(yè)向信息化社會(huì)邁進(jìn),在全國(guó)范圍利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各類犯罪活動(dòng)的案件每年以30%的速度遞增。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行犯罪的案件,在校園系統(tǒng)中也不斷出現(xiàn)。防微杜漸做好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全至關(guān)重要。目前學(xué)校內(nèi)信息系統(tǒng)所面臨的威脅基本上可分為兩種:一是對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息的威脅;二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備的威脅。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅隱患主要有四個(gè)方面:

        1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的危害。

        在危及信息系統(tǒng)安全的諸多因素中,計(jì)算機(jī)病毒一直排在首要的防范對(duì)象之列,日益增加的無(wú)孔不入的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒,就對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行構(gòu)成了最為常見(jiàn)、最為廣泛的每日每時(shí)、無(wú)處不在的頭號(hào)威脅。計(jì)算機(jī)病毒發(fā)作輕則在硬盤刪除文件、破壞盤上數(shù)據(jù)、造成系統(tǒng)癱瘓、造成無(wú)法估量的直接和間接損失。嚴(yán)重的情況下會(huì)影響教學(xué)管理,校內(nèi)信息等難以彌補(bǔ)的延續(xù)后果。

        2.人為的無(wú)意失誤。

        如操作員安全配置不當(dāng),造成的安全漏洞。用戶安全意識(shí)不強(qiáng),用戶口令選擇不慎,用戶隨意將自己的帳號(hào)轉(zhuǎn)借他人或與別人共享等都會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)安全帶來(lái)威脅。

        3.人為的惡意攻擊。

        這是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所面臨的最大威脅。黑客的攻擊和計(jì)算機(jī)犯罪就屬于這一類。這類攻擊有兩種情況:一種是主動(dòng)攻擊。它以各種方式有選擇地破壞重要數(shù)據(jù)信息的完整;另一種是被動(dòng)攻擊。它是在不影響網(wǎng)絡(luò)正常工作的情況下,進(jìn)行截獲、竊取、破譯以獲得重要機(jī)密信息。這兩種情況的攻擊都會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)造成極大的危害,并導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)的泄露。

        4.操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)軟件的漏洞和"后門"。

        當(dāng)前計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)軟件不可能是百分之百的無(wú)缺陷和無(wú)漏洞,然而這些漏洞的缺陷恰恰是黑客進(jìn)行攻擊的首選目標(biāo),另外,軟件的"后門"都是軟件公司設(shè)計(jì)編程人員為了自己方便而設(shè)置的,一般不為外人所知,但一旦"后門"洞開(kāi),其后果將不堪設(shè)想。

        二、安全措施

        針對(duì)學(xué)校里使用的各類信息管理系統(tǒng),要構(gòu)建完善的校園系統(tǒng)安全體系,網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)主要包括以下幾方面內(nèi)容:應(yīng)用防病毒技術(shù),建立全面的網(wǎng)絡(luò)防病毒體系;應(yīng)用防火墻技術(shù),控制訪問(wèn)權(quán)限、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全集中管理,必要時(shí)采用內(nèi)網(wǎng)與外部網(wǎng)絡(luò)的物理隔離,根本上杜絕來(lái)自internet的黑客入侵;應(yīng)用入侵檢測(cè)技術(shù)保護(hù)主機(jī)資源,防止內(nèi)部輸入端口入侵;應(yīng)用安全漏洞掃描技術(shù)主動(dòng)探測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞,進(jìn)行定期網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估與安全加固;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全緊急響應(yīng)體系,做好日常數(shù)據(jù)備份、防范緊急突發(fā)事件。

        1.建立網(wǎng)絡(luò)防病毒體系。

        在校園網(wǎng)絡(luò)中要做好對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的防范工作,首先要在校園系統(tǒng)內(nèi)部制定嚴(yán)格的安全管理機(jī)制,提高網(wǎng)絡(luò)管理人員和系統(tǒng)管理員的防范意識(shí),使用正版的計(jì)算機(jī)防毒軟件,并經(jīng)常對(duì)計(jì)算機(jī)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)。

        2.建立防火墻體系。

        防火墻是一個(gè)用以阻止網(wǎng)絡(luò)中的黑客訪問(wèn)某個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的屏障,也可稱之為控制進(jìn)/出兩個(gè)方向通信的門檻。在網(wǎng)絡(luò)邊界上通過(guò)建立起來(lái)的相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)通信監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)隔離內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò),以阻擋來(lái)自外部網(wǎng)絡(luò)的侵入,使內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全有了很大的提高。

        3.建立入侵檢測(cè)系統(tǒng)。

        入侵檢測(cè)系統(tǒng)是近年出現(xiàn)的新型網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),目的是提供實(shí)時(shí)的入侵檢測(cè)及采取相應(yīng)的防護(hù)手段,記錄證據(jù)用于跟蹤和恢復(fù)、斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)連接等。實(shí)時(shí)入侵檢測(cè)能力之所以重要是因?yàn)樗軌驅(qū)Ω秮?lái)自內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的攻擊。其次是因?yàn)樗軌蚩s短黑客入侵的時(shí)間。在需要保護(hù)的主機(jī)網(wǎng)段上安裝入侵檢測(cè)系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)視各種對(duì)主機(jī)的訪問(wèn)請(qǐng)求,并及時(shí)將信息反饋給控制臺(tái),這樣全網(wǎng)任何一臺(tái)主機(jī)受到攻擊時(shí)系統(tǒng)都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)后,可以有效的解決來(lái)自網(wǎng)絡(luò)安全多個(gè)層面上的非法攻擊問(wèn)題。它的使用既可以避免來(lái)自外部網(wǎng)絡(luò)的惡意攻擊,同時(shí)也可以加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全管理,保證主機(jī)資源不受來(lái)自內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全威脅,防范住了防火墻后面的安全漏洞。

        4.建立安全掃描系統(tǒng)。

        安全掃描技術(shù)是又一類重要的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。安全掃描技術(shù)與防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)互相配合,能夠有效提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的掃描,網(wǎng)絡(luò)管理員可以了解網(wǎng)絡(luò)的安全配置和運(yùn)行的應(yīng)用服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全漏洞,客觀評(píng)估網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。網(wǎng)絡(luò)管理員可以根據(jù)掃描的結(jié)果更正網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和系統(tǒng)中的錯(cuò)誤配置,在黑客攻擊前進(jìn)行防范。如果說(shuō)防火墻和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)是被動(dòng)的防御手段,那么安全掃描就是一種主動(dòng)的防范措施,可以有效避免黑客攻擊行為,做到防患于未然。

        5.建立計(jì)算機(jī)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)。

        災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)是為了保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)在發(fā)生災(zāi)難的情況下能夠迅速地得以恢復(fù)而建立的一套完整的系統(tǒng)。它包括備份中心、計(jì)算機(jī)備份運(yùn)行系統(tǒng)、可根據(jù)需要重置路由的數(shù)據(jù)通訊線路、電源以及數(shù)據(jù)備份等。此外災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)該系統(tǒng)的測(cè)試和對(duì)人員的培訓(xùn),這將有助于參與災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員能夠更好地對(duì)災(zāi)難的發(fā)生做出合理的響應(yīng)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        第2篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        【關(guān)鍵詞】人員素質(zhì)技術(shù)資料加強(qiáng)培養(yǎng)

        近年,電網(wǎng)的發(fā)展,為電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)隨之誕生。所謂的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)是指對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行有效地組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),使電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)機(jī)構(gòu)。然而,由于電網(wǎng)調(diào)度的發(fā)展過(guò)快,伴隨之也產(chǎn)生了許多的問(wèn)題,如人員素質(zhì)參差不齊,電網(wǎng)資料不全,電網(wǎng)調(diào)度人員與電廠之間的溝通不到位等等,這些都是電廠中存在的隱患問(wèn)題。

        一、存在的隱患

        在現(xiàn)代的電網(wǎng)調(diào)度中,存在著主要幾個(gè)方面的隱患,這些隱患對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度的發(fā)展與安全影響甚大。所以,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)積極解決以下幾個(gè)問(wèn)題。

        1.人員素質(zhì)。良好的人員素質(zhì)是電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)在能否正常運(yùn)行以及發(fā)展的關(guān)鍵,在電網(wǎng)調(diào)度中,一些工作人員的責(zé)任心不強(qiáng),習(xí)慣性的違章操作比比皆是。在調(diào)度中,使用的調(diào)度術(shù)語(yǔ)不規(guī)范,往往靠的是經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義,比切合實(shí)際而造成誤下令。其次,調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān),在調(diào)度電網(wǎng)的工作過(guò)程中,一些調(diào)度員不熟悉操作,造成誤操作或在發(fā)生事故時(shí)不能做到忙而不亂,驚兒不慌,往往在發(fā)生事故時(shí)驚慌失措、顧此失彼。本來(lái)很小的事故引發(fā)成大事故,處理結(jié)果的不嘗試。

        2.管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格。在實(shí)際工作中,一些調(diào)度員對(duì)于操作指令票馬虎操作或者事后補(bǔ)空的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有的在工作的工作許可或者工作結(jié)束的手續(xù)交接不清。從而造成了誤下令或者誤送電的事故。給電廠的運(yùn)行帶來(lái)了極大的隱患,同時(shí)給人民的生活生產(chǎn)帶來(lái)了電力的事故。所以管制應(yīng)該加強(qiáng)。

        3.調(diào)度人員與電站人員溝通缺乏。一般情況下,當(dāng)值的調(diào)度員與運(yùn)行人員之間的聯(lián)系基本上是單渠道聯(lián)系,但是在當(dāng)前的電網(wǎng)網(wǎng)架的發(fā)展中,因?yàn)榫W(wǎng)架的不斷復(fù)雜,運(yùn)行方式越來(lái)越靈活。所以,在工作量比較繁重,操作比較復(fù)雜的工況下,如果電廠人員與調(diào)度人員缺乏溝通的話就容易發(fā)生安全事故。

        二、做好安全管理措施

        如以上所說(shuō),電網(wǎng)的安全直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的穩(wěn)定,所以構(gòu)筑安全穩(wěn)定的電網(wǎng)調(diào)度管理措施就顯得很重要和很有必要,那么在實(shí)際的操作中,我們?nèi)绾尾拍芴岣唠娋W(wǎng)的調(diào)度安全呢。應(yīng)該關(guān)注以下幾點(diǎn)。

        (1)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。人員的素質(zhì)的電網(wǎng)安全的根本。只有意識(shí)到工作的重要才能夠認(rèn)真的去對(duì)待。首先應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的思想教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。要始終要求調(diào)度員記得“精心調(diào)度,精心運(yùn)行,超前發(fā)現(xiàn),快速反應(yīng)”十六個(gè)字精神。其次,應(yīng)該建立某些激勵(lì)制度,加強(qiáng)刺激工作人員的責(zé)任心。通過(guò)政策來(lái)鼓勵(lì)工作人員努力工作,加強(qiáng)安全的責(zé)任心,如績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)人員的積極性和責(zé)任心。第三,定期舉辦安全活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ),多樣化的安全培訓(xùn)手段,才能是員工實(shí)時(shí)在工作中保持警惕,不忘安全責(zé)任。(2)加強(qiáng)調(diào)度流程的安全操作。責(zé)任在心,操作在手。熟悉流程和嚴(yán)格按照流程來(lái)操作這才是電網(wǎng)調(diào)度安全的關(guān)鍵。在調(diào)度工作中,工作要規(guī)范化、流程化,并且嚴(yán)格遵守“無(wú)關(guān)”。同時(shí)嚴(yán)格遵守各部門的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)辦事。做到制度在心中,操作在手中。并且要加強(qiáng)同電廠人員之間的溝通,做到有疑問(wèn)及時(shí)解決,統(tǒng)一步伐。(3)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。知識(shí)是無(wú)止境的,同樣行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,離不開(kāi)對(duì)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和不斷傳輸。所以,定期進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),如舉行各種形式多樣的技術(shù)學(xué)習(xí)講座、運(yùn)行分析會(huì)、方式討論會(huì)等,力求目的明確,效果顯著。保證將新的知識(shí)教給員工。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)員工在工作中不斷的提出疑問(wèn),提出自己的看法和新點(diǎn)子。力求親身參與新的設(shè)施的研究與開(kāi)發(fā)。增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

        總結(jié):電力調(diào)度管理系統(tǒng)是一個(gè)不斷發(fā)展不斷完善的系統(tǒng)。系統(tǒng)是聯(lián)系我國(guó)電力和人民、企業(yè)之間的紐帶,所以。系統(tǒng)的發(fā)展是十分重要的和十分具有潛力的。我們應(yīng)該重視系統(tǒng)的發(fā)展,完善我國(guó)的電力管理系統(tǒng)。

        參考文獻(xiàn)

        第3篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        一、健全檔案管理的制度和組織架構(gòu)

        系統(tǒng)建立在制度的基礎(chǔ)上,檔案管理有很強(qiáng)的制度要求。2011年,人大修訂的《檔案法》對(duì)檔案管理有明確的要求。財(cái)務(wù)檔案管理是比較特殊的一種,《會(huì)計(jì)法》規(guī)定:“各單位對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)建立檔案,妥善保管?!必?cái)政部的檔案局也制定了會(huì)計(jì)檔案管理辦法,對(duì)各類財(cái)務(wù)憑證保管期限都有具體的相關(guān)規(guī)定。因此,企業(yè)制定檔案管理制度至少要明確部門職責(zé)、流程、保管期限、銷毀、監(jiān)控、懲罰等內(nèi)容。

        檔案管理組織架構(gòu)是系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容。一般來(lái)講,具體單位都設(shè)有檔案管理機(jī)構(gòu),有的單位綜合辦公室是檔案管理的職能部門,但也有企業(yè)技術(shù)部門是檔案管理的職能部門,主要是技術(shù)部門的檔案文件較多。檔案管理綜合部門的職責(zé)主要有負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)檔案部門工作,配備與任務(wù)相適應(yīng)的專職檔案人員。同時(shí),有檔案儲(chǔ)存的各有關(guān)部門及企業(yè)分廠設(shè)相應(yīng)的兼職檔案員,業(yè)務(wù)受檔案部門指導(dǎo),按時(shí)完成檔案部門所交辦的有關(guān)檔案工作。

        二、完善檔案管理部門的工作內(nèi)容和責(zé)任

        做好檔案管理的系統(tǒng)性工作,要明確相關(guān)部門的工作內(nèi)容和責(zé)任。企業(yè)檔案工作堅(jiān)持實(shí)行集中統(tǒng)一管理的原則。承擔(dān)負(fù)責(zé)檔案管理的職能部門要負(fù)責(zé)本單位及所屬各單位文件材料歸檔工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。企業(yè)要設(shè)置檔案室,檔案室的專職檔案人員負(fù)責(zé)企業(yè)檔案材料的收集、整理、歸檔、立卷工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類檔案的管理有其獨(dú)特的地方,會(huì)計(jì)類檔案按會(huì)計(jì)檔案的歸檔范圍進(jìn)行歸檔,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)整理,立卷裝訂成冊(cè),在年度終了后,一般由財(cái)務(wù)部保管一年后,再編造清冊(cè),歸集到專門的檔案室。財(cái)務(wù)檔案、資料的貯存基地和利用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案工作的法規(guī)、法令和政策,維護(hù)檔案的完整與安全。

        對(duì)于檔案管理人員來(lái)講,職責(zé)和責(zé)任很重要,檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分,是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。搞好檔案工作是檔案人員的首要任務(wù),應(yīng)列入檔案工作的職責(zé)范圍,并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作保證。同時(shí)要不斷提高檔案人員的素質(zhì),積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        三、完善檔案歸集的流程

        檔案管理的流程非常重要,首先要確定哪些是檔案?w集的范圍,就是說(shuō)什么樣的文件材料才可以作為檔案歸集。一般說(shuō)來(lái)有本企業(yè)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、其他財(cái)務(wù)相關(guān)資料;本企業(yè)內(nèi)部形成的文件材料有利用或保存價(jià)值的;本企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、外購(gòu)設(shè)備等帶來(lái)的文件材料;本企業(yè)參與的合作項(xiàng)目,合作單位按要求應(yīng)向本企業(yè)提交的文件材料并有保存和使用價(jià)值的;本企業(yè)執(zhí)行、辦理的外來(lái)文件材料并有保存和使用價(jià)值的等。檔案歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等各種載體形式。分類是可以設(shè)置二級(jí)分類科目,二級(jí)科目可以按時(shí)間進(jìn)行分類。

        對(duì)于檔案歸檔時(shí)間,不同企業(yè)有不同的要求,主要根據(jù)檔案的時(shí)效性來(lái)確定歸檔時(shí)間,比如科研技改和課題類的資料可以完成1~2月后歸集;文書類、管理性的文件可以在第二年進(jìn)行歸檔;財(cái)務(wù)類的檔案一般在下一年再進(jìn)行歸檔;有些工藝變更、新品鑒定等時(shí)間性很強(qiáng)的資料可以隨時(shí)歸檔;基建項(xiàng)目文件材料一般在其項(xiàng)目鑒定、竣工后或財(cái)務(wù)決算后三個(gè)月內(nèi)歸檔,周期長(zhǎng)的可分階段、單項(xiàng)歸檔。檔案歸檔手續(xù)一般要簡(jiǎn)潔并且完備,一般來(lái)講,歸檔資料的收集工作由單位內(nèi)部各部門的兼職檔案員負(fù)責(zé)。凡屬應(yīng)歸檔的各類文件材料,材料必須完整、正確、統(tǒng)一。

        財(cái)務(wù)類的資料比較特殊,做好財(cái)務(wù)檔案管理工作必須對(duì)財(cái)務(wù)檔案做合理的分類,從財(cái)務(wù)角度來(lái)講,可以分為會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表報(bào)告、其他資料等。檔案部門接收保管的會(huì)計(jì)類檔案,原則上應(yīng)保持原卷冊(cè)的封裝,如果發(fā)現(xiàn)需要重新裝訂時(shí),一般應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)務(wù)部和經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責(zé)任。

        四、細(xì)化檔案的使用、復(fù)制及銷毀管理

        資料歸集后,調(diào)取和使用是經(jīng)常發(fā)生的事情,特別是經(jīng)常要復(fù)制一些圖紙和復(fù)制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料,這種情況下,應(yīng)由申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核后方能復(fù)制,需出檔案庫(kù)房復(fù)制的文件應(yīng)由責(zé)任檔案管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督復(fù)制。

        檔案保管期限的確定和銷毀環(huán)節(jié)也很重要。原則上講,對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案應(yīng)永久保存,對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有利用價(jià)值的檔案,分別為長(zhǎng)期或短期保存。一般管理類、科技類、人事類、特殊載體類檔案保管期限定為永久、定期兩種,定期實(shí)行標(biāo)時(shí)制,可分3年、5年、10年、20年等期限。各種會(huì)計(jì)檔案的保存期限,分為永久和定期保管,按國(guó)家規(guī)定定期保管可分為3年、5年、10年、15年、25年五種,各種會(huì)計(jì)檔案的保管期限,從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起。

        檔案的銷毀要有專門的流程,必要時(shí)要成立鑒定小組,對(duì)保管期限已滿,并確定無(wú)保存價(jià)值的檔案,經(jīng)過(guò)鑒定小組鑒定寫出鑒定報(bào)告,由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,即可銷毀。

        確定銷毀的檔案,要編制銷毀清單,在檔案目錄上注明注銷并報(bào)送檔案部門備案。銷毀工作由檔案管理人員執(zhí)行,銷毀時(shí)應(yīng)指定專人(一般兩人以上)銷毀和監(jiān)督,以防發(fā)生意外。會(huì)計(jì)檔案的銷毀按會(huì)計(jì)檔案管理制度執(zhí)行。

        其他方面,企業(yè)要對(duì)檔案要經(jīng)常檢查、清理,并做好統(tǒng)計(jì)工作,確保檔案完整、齊全。檔案保管房間要保持整潔、通風(fēng),積極做好“八防”工作:防火、防盜、防塵、防光、防高溫、防潮、防有害生物和防污染等。下班前要切斷電源,關(guān)好門窗,確保檔案管理房間的安全。

        第4篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)院信息系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 信息安全建設(shè)

        醫(yī)院信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱HIS,是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)中不可或缺的一部分,是專門處理、維護(hù)和存儲(chǔ)醫(yī)院信息的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),可以為醫(yī)院信息共享和管理層決策提供重要數(shù)據(jù)支持。

        一、醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        醫(yī)院信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)尤為重要,它關(guān)系到醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和由此產(chǎn)生的效益。一個(gè)好的信息管理系統(tǒng)需要其功能完善、可靠性高、安全性高、擴(kuò)展能力強(qiáng),且能夠靈活升級(jí)[1]。

        (一)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

        1.實(shí)用性和創(chuàng)新性。在信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中要注重實(shí)用性,通過(guò)與多種醫(yī)用設(shè)備互聯(lián)來(lái)滿足各種應(yīng)用要求,結(jié)合實(shí)際需要,采用網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù),以滿足大批量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定可靠傳輸,并增強(qiáng)其可擴(kuò)展性。除此之外,還要提高網(wǎng)絡(luò)的效率和可靠性,提供不同種類的接口,支持各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。

        2.安全性。信息系統(tǒng)除了注重信息的準(zhǔn)確性和共享性外,還很注重信息的安全性。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中要考慮到應(yīng)用部門的信息安全問(wèn)題,做到外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)物理隔離。對(duì)應(yīng)隔離的地方要進(jìn)行充分隔離,有選擇的實(shí)現(xiàn)共享和相互訪問(wèn)控制,也可使用入侵檢測(cè)包和防火墻等技術(shù)過(guò)濾病毒、防止入侵和無(wú)效訪問(wèn)等。

        3.可靠性和穩(wěn)定性。為保證網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的可靠性,在物理設(shè)備的連接上應(yīng)該盡可能使用雙向連接,對(duì)備用服務(wù)功能和備用線路做好充足考慮,以保障物理連接的可靠性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)有較好的容錯(cuò)能力,能夠進(jìn)行熱備份,避免因故障而丟失數(shù)據(jù)。

        (二)綜合布線

        綜合布線系統(tǒng)是建筑物的基礎(chǔ)通信設(shè)施,可以使數(shù)據(jù)、信息管理系統(tǒng)相連,并與外部通信網(wǎng)絡(luò)連接,形成一個(gè)智能化通用平臺(tái)。在網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)計(jì)中,要將醫(yī)院實(shí)際的物理、地理情況作為首要考慮對(duì)象,科學(xué)、規(guī)范地設(shè)計(jì)合標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)[2]。

        (三)網(wǎng)管系統(tǒng)

        一個(gè)網(wǎng)管系統(tǒng)包括設(shè)備管理、VLAN劃分和管理,以及對(duì)端口的管理。在規(guī)劃時(shí),要考慮到對(duì)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的管理,能否提供可視化操作界面、瀏覽設(shè)備配置信息和接口使用率等問(wèn)題,使用網(wǎng)管工作站監(jiān)控整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行,使網(wǎng)絡(luò)資源得到合理分配,動(dòng)態(tài)配置網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載量,提高確定故障點(diǎn)的效率。

        二、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)措施

        網(wǎng)絡(luò)安全是要由多個(gè)安全組件共同完成的,單一組件做不到這一點(diǎn)。這些組件包括:安全的應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、防火墻、查殺病毒、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息加密、災(zāi)難恢復(fù)、信息統(tǒng)計(jì)、安全掃描等。

        (一) 中心機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全維護(hù)

        1.環(huán)境要求。對(duì)中心機(jī)房的環(huán)境要求是由其中的設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境要求所決定的,其溫度需控制在20攝氏度左右,相對(duì)濕度控制在40%-70%之間,限制人員流動(dòng),保持室內(nèi)無(wú)塵。

        2.電源管理。對(duì)于7*24小時(shí)運(yùn)行的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),必須保證不斷電,除了要做到對(duì)UPS的合理分派,保證對(duì)中心機(jī)房平穩(wěn)持續(xù)供電,還要針對(duì)靜電、火、雷等做好防范措施。

        3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的必要和基礎(chǔ)條件,它和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的良好維護(hù)是緊密相關(guān)的。要定期對(duì)交換機(jī)、路由器等設(shè)備進(jìn)行檢查,做到防患于未然,將預(yù)防放在補(bǔ)救工作之前,放在重要地位上[3]。

        (二)服務(wù)器的安全維護(hù)

        1.服務(wù)器冗余。服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心部分,在對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行使用和維護(hù)時(shí),要確保服務(wù)器的高效、可靠和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。有條件的醫(yī)院要建立異地機(jī)房,當(dāng)主機(jī)房因損壞、故障等原因不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),異地機(jī)房能接管主機(jī)房的服務(wù),保證業(yè)務(wù)的持續(xù)不間斷。信息中心機(jī)房的服務(wù)器可以采用雙機(jī)熱備來(lái)保障。

        2. 定期檢測(cè)和審核系統(tǒng)日志。系統(tǒng)日志是用來(lái)記錄網(wǎng)絡(luò)用戶訪問(wèn)信息的,包括登錄時(shí)間、使用情況和活動(dòng)情況等。加強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)器日志的定期檢測(cè)、分析和監(jiān)控,可以有效確保服務(wù)器的正常運(yùn)行,也能為維護(hù)人員提供維護(hù)使用的可靠數(shù)據(jù)。

        3.賬戶和秘密的管理。賬號(hào)和密碼是進(jìn)入到服務(wù)器系統(tǒng)的鑰匙,對(duì)賬號(hào)和密碼的有效保護(hù)可以保障數(shù)據(jù)庫(kù)信息的安全。如果賬號(hào)和密碼因系統(tǒng)攻擊而截獲或是盜取,攻擊就能夠進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,其他安全保護(hù)措施就都可能失效。

        (三)工作站的安全維護(hù)

        1.外接設(shè)備管理。在對(duì)工作站的維護(hù)中,要注意防止用戶對(duì)數(shù)據(jù)和文件任意拷貝,防止非法安裝,嚴(yán)格控制外來(lái)設(shè)備接入,降低病毒感染的機(jī)會(huì)。

        2.權(quán)限設(shè)置。每個(gè)用戶都有唯一的賬號(hào),針對(duì)用戶身份設(shè)置不同級(jí)別和種類的權(quán)限,使用戶只能對(duì)自己應(yīng)屬權(quán)限的內(nèi)容進(jìn)行操作,不可越權(quán)操作。

        (四) 病毒防御措施

        1.內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與外網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格物理隔離,切斷病毒入侵的途徑。

        2.VLAN技術(shù)。VLAN即虛擬局域網(wǎng)的簡(jiǎn)稱,使用VLAN技術(shù),可以把物理網(wǎng)絡(luò)分隔成若干個(gè)下層子網(wǎng)??梢詫⑨t(yī)院系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)可以劃分多個(gè)VLAN,這樣,即使有病毒從一個(gè)端口入侵,也不會(huì)蔓延到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

        3.查殺病毒軟件。面對(duì)層出不窮、多種多樣的計(jì)算機(jī)病毒,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)需提高警惕,使用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,及時(shí)更新病毒庫(kù),可以在一定程度上控制病毒入侵和蔓延。

        (五)數(shù)據(jù)安全管理

        數(shù)據(jù)安全,通常指的是數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)、傳輸過(guò)程中的安全可靠性,做好數(shù)據(jù)安全工作就是為了確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中不會(huì)被解密、顯示、復(fù)制、篡改和非法增刪,從而確保網(wǎng)絡(luò)的安全。

        醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)和管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工程,在實(shí)際工作中需要高度重視。只有這樣才能為醫(yī)院提供安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 賈鑫.基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全分析與設(shè)計(jì)[J].中國(guó)管理信息化,2013,24(4)25-26.

        第5篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        一、提高文書檔案管理工作效率

        以往的文書檔案管理工作,較多依賴于人工的手動(dòng)操作,對(duì)人員的檔案管理素質(zhì)要求較高,需要用筆規(guī)范、耐用,字跡工整、清楚;分類、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤,歸檔文件需要嚴(yán)格執(zhí)行修整、組建裝訂、編頁(yè)、分類、排序、編號(hào)、編目、裝盒8個(gè)環(huán)節(jié),這樣的檔案管理工作又費(fèi)時(shí),又費(fèi)力。引進(jìn)計(jì)算機(jī)處理相關(guān)工作,實(shí)行辦公自動(dòng)化,通過(guò)信息化技術(shù)和方法的應(yīng)用,加強(qiáng)檔案信息資源的合理配置和科學(xué)管理,運(yùn)用相關(guān)程序?qū)n案管理工作進(jìn)行自動(dòng)篩選、編號(hào)、歸檔和保存,在文件資料收集、儲(chǔ)存、分類、統(tǒng)計(jì)和查閱等環(huán)節(jié)中,工作有序快捷地開(kāi)展,從而大大提高了辦公效率。特別是在復(fù)雜的檔案管理工作中,尤為突出,例如,基建檔案的管理工作,要求按照前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、建立及使用維護(hù)等內(nèi)容,區(qū)分保管期限組成案卷,且每個(gè)工程項(xiàng)目的文件材料要保持成套性,這樣對(duì)文書檔案管理工作的要求極高,要全面、及時(shí)、完整,就需要做大量的工作,人工收集整理費(fèi)時(shí)費(fèi)工,耗時(shí)耗材,引入自動(dòng)化系統(tǒng),則方便快捷,利用電子文件非實(shí)體歸檔的特效,用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),很快地完成電子文件的收集積累、整理歸檔等任務(wù),實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦結(jié)隨時(shí)歸檔。

        二、提高檔案利用工作的效率

        檔案利用的方法是檔案部門為達(dá)到迅速、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地滿足檔案用戶需要的目的所采取的各種服務(wù)方式、程序和手段。目前檔案利用的基本途徑是:提供檔案原件、提供檔案復(fù)制品、提供檔案信息加工品。檔案利用的方式主要是開(kāi)設(shè)閱覽室、檔案外借、制發(fā)檔案復(fù)制本、出具檔案證明、提供咨詢服務(wù)、印發(fā)檔案目錄、編寫檔案參考資料、舉辦檔案展覽、檔案信息上網(wǎng)、政府公開(kāi)信息查閱等。由于原始的文書檔案資料管理工作過(guò)于依賴紙質(zhì)載體,大部分的資料長(zhǎng)期僅能存檔于文件柜中,查找和使用極其不方便,給檔案利用工作帶來(lái)了諸多的不便之處,大大限制了資源的相互交流。在應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)后,文書檔案資料可以脫離原載體,可根據(jù)不同的需求自行選擇相應(yīng)的儲(chǔ)存介質(zhì),比如VCD、DVD、U盤、磁盤陣列、移動(dòng)硬盤、云端等等,這些介質(zhì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)iT的電子渠道迅速傳送所需資源,從而極大地提高了檔案利用工作的質(zhì)量和效率,電子檔案可通過(guò)提供拷貝件、通信傳輸和直接利用來(lái)完成提供利用的功能,從而可以更好地用好、用活、用透資料,使文書檔案資料的價(jià)值得以更好地體現(xiàn)。

        三、保障文書檔案資料安全性

        傳統(tǒng)文書檔案資料以紙張為載體,在檔案保存和利用的過(guò)程中,檔案紙張?jiān)谕庥^、結(jié)構(gòu)和性質(zhì)諸方面逐漸發(fā)生著不可逆的變化,比如變色、強(qiáng)度下降和化學(xué)性質(zhì)變化。紙質(zhì)的文書檔案資料不利于環(huán)保節(jié)能,保存檔案資料時(shí)占用地方,特別是小心保存的同時(shí)還不能保障完全的安全,紙質(zhì)的文書檔案資料極其容易受到保存環(huán)境的影響,比如在高溫、高濕、酸、酶、氧化劑等情況下,會(huì)發(fā)生水解和氧化反應(yīng)。在《檔案法》中從法律角度明確了檔案保管工作的職責(zé)和內(nèi)容,《檔案館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中也對(duì)檔案館的庫(kù)房建設(shè)提出了具體要求,可見(jiàn)保管檔案對(duì)基本物質(zhì)條件有相當(dāng)嚴(yán)苛的要求。在實(shí)際操作中,稍有不慎,在文書檔案管理的工作過(guò)程中,就可能發(fā)生不可挽回的損失。實(shí)行辦公自動(dòng)化后,文書檔案的管理介質(zhì)有了較大的提升,這類新載體的優(yōu)點(diǎn)是存、讀方便快捷,便于攜帶,易于傳遞,且貯存時(shí)間長(zhǎng),受外部環(huán)境影響小,不易損壞,具備可修復(fù)性,具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性,復(fù)制容易,交流方便等。

        第6篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        1 學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)缺乏,需要加以補(bǔ)充。

        AMIS作為一門綜合性的實(shí)用性學(xué)科,要求學(xué)生具備檔案學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)及信息學(xué)知識(shí)及一定的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力。但是,鑒于檔案管理專業(yè)屬文科設(shè)置,學(xué)生接觸的計(jì)算機(jī)維護(hù)與開(kāi)發(fā)等實(shí)踐過(guò)程較少,故在課堂上對(duì)AMIS的操作過(guò)程與專業(yè)知識(shí)理解有限,更談不上實(shí)際的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。為改進(jìn)學(xué)習(xí)效果,應(yīng)在低年級(jí)增開(kāi)一些與AMIS相關(guān)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程,如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及高級(jí)語(yǔ)言等,然后把AMIS專業(yè)課程設(shè)到大三或大四,使學(xué)生不但能徹底理解和掌握AMIS的基礎(chǔ)理論和方法,也可在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間對(duì)照所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際的開(kāi)發(fā)和操作,培養(yǎng)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際技能。

        2 教材質(zhì)量不高,急需更新。

        目前AMIS教材存在著內(nèi)容深度不夠、系統(tǒng)性不強(qiáng)、知識(shí)陳舊等問(wèn)題。在課程中仍局限于一般信息處理軟件的開(kāi)發(fā)方法,并沒(méi)有結(jié)合其理論及專業(yè)性做深層次解說(shuō),這就模糊了AMIS和一般軟件開(kāi)發(fā)的界限。還有,AMIS教材應(yīng)該用完整的案例貫穿始終,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施到維護(hù)與安全、逐步講解開(kāi)發(fā)過(guò)程與方法,提供統(tǒng)一、銜接的過(guò)程描述。但很多教材卻是生搬硬套的理論解說(shuō)、互不相干的程序或圖表拼成的過(guò)程組合,讀者最后仍不能明確AMIS的產(chǎn)生過(guò)程,也沒(méi)有真正掌握AMIS的開(kāi)發(fā)方法。對(duì)AMIS開(kāi)發(fā)方法論的介紹也顯得陳舊。如今,快速原型法和面向?qū)ο蠓椒ǚ犀F(xiàn)代軟件工程開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),即可重用機(jī)制強(qiáng)、易開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展性好、維護(hù)方便等,如目前很多教材仍以傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)生命周期法為主,對(duì)前兩種方法往往一帶而過(guò),輕描淡寫,學(xué)生學(xué)不到新知識(shí),也滿足不了現(xiàn)實(shí)應(yīng)用需求。

        真正提高AMIS教學(xué)質(zhì)量,需要改進(jìn)教材的編寫,豐富其基本理論和方法,劃清它與一般信息處理軟件的界限,并用一個(gè)大型開(kāi)發(fā)過(guò)程案例來(lái)貫穿始終,詳細(xì)闡述各開(kāi)發(fā)階段及方法;要用現(xiàn)代的新型建模語(yǔ)言來(lái)構(gòu)建系統(tǒng)模型,并用原型法或面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)模型。

        3 教學(xué)內(nèi)容雷同無(wú)特色,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)針對(duì)性。

        目前是傳統(tǒng)載體檔案和數(shù)字檔案并存的局面,學(xué)生一旦掌握了較全面的檔案學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),教師就應(yīng)傳授AMIS的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)價(jià)原理和方法,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際開(kāi)發(fā)能力和技巧。對(duì)一般計(jì)算機(jī)知識(shí)相對(duì)較弱的初級(jí)學(xué)員來(lái)說(shuō),為了使其系統(tǒng)地了解AMIS的分析與設(shè)計(jì),教師最好利用多媒體或軟件操作的方式對(duì)AMIS的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程和方法做系統(tǒng)性的講解及演示;此外,更重要的是把學(xué)員的檔案管理學(xué)知識(shí)與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)融合在一起講授,從微觀的信息處理技術(shù)入手,找出檔案文獻(xiàn)的數(shù)字化解決方案,掌握檔案學(xué)的信息化管理技巧。

        但實(shí)際上很多高校無(wú)視學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),在教學(xué)中把檔案學(xué)等多學(xué)科知識(shí)不分主次、均一地灌輸給學(xué)生,學(xué)生在學(xué)習(xí)中因把握不住它們與本專業(yè)的疏密聯(lián)系,找不出與本專業(yè)的結(jié)合點(diǎn),對(duì)AMIS的原理及實(shí)際運(yùn)用技術(shù)的掌握便感到乏力,等于對(duì)AMIS學(xué)無(wú)所精。這種教學(xué)模式是亟需改變的。

        4 教學(xué)手段落后,需要加以優(yōu)化。

        AMIS因其實(shí)踐性很強(qiáng),故教學(xué)中需繪制大量的圖表,如組織目錄樹(shù)、E-R圖、數(shù)據(jù)流程圖及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖等,并配以大量的案例操作演示。如果以傳統(tǒng)的黑板繪制方式來(lái)表達(dá),課堂內(nèi)容便會(huì)不連貫不清晰,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;如果采用多媒體形式,把案例解說(shuō)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程用動(dòng)畫、聲音、流程圖表等形式做形象化、整體有序的直觀演示,才能使學(xué)生把課堂所學(xué)理解透并加深記憶。

        利用多媒體課件授課,因課堂內(nèi)容多且信息量大,教師就要隨時(shí)布置作業(yè),如上機(jī)操作、閱讀參考資料、進(jìn)行網(wǎng)上AMIS論題討論等等,以督促學(xué)生的學(xué)習(xí)與思考,提高學(xué)習(xí)效果。

        5 案例教學(xué)比例不足,需要增加學(xué)時(shí)比例。

        案例教學(xué)是一種寓理論于實(shí)踐的教學(xué)方法,但在管理類教學(xué)中并未得到充分應(yīng)用,主要原因,一是教材中沒(méi)有足夠數(shù)量的案例及其分析過(guò)程,使教學(xué)實(shí)踐性不強(qiáng);二是案例選材不當(dāng),即案例的專業(yè)性與學(xué)生的課程之間有偏差,教師分析案例時(shí)不能近距離地把AMIS的實(shí)現(xiàn)過(guò)程與書本中的檔案學(xué)理論結(jié)合起來(lái),學(xué)生也只能“霧里看花”般被動(dòng)地接受陳述。改變這種教學(xué)缺陷,就要編寫實(shí)踐性較強(qiáng)的案例教材,并聯(lián)系檔案學(xué)理論做詳細(xì)的分析與說(shuō)明,理論聯(lián)系實(shí)際,滿足AMIS的實(shí)踐教學(xué)要求。

        6 不重視實(shí)踐教學(xué),需要更新觀念,強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)際能力的提高。

        目前AMIS教學(xué)普遍側(cè)重于理論講解和方法介紹,對(duì)實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程、操作步驟、業(yè)務(wù)流程和AMIS的實(shí)際利用效度均了解不足。學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)也很少接觸AMIS的上機(jī)操作與開(kāi)發(fā)應(yīng)用,所以對(duì)AMIS的掌握只是一個(gè)中空的框架。學(xué)不能致用,無(wú)疑是知識(shí)浪費(fèi)。為了改變這種狀況,提出建議如下:

        第一,給學(xué)生安排課題設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

        首先要求學(xué)生任選一個(gè)檔案管理業(yè)務(wù)方面,調(diào)查、分析、評(píng)估、調(diào)整其業(yè)務(wù)流程及人員構(gòu)成,然后確立其業(yè)務(wù)管理目標(biāo)和檔案信息需求度;然后,用建模工具把這些需求和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一種信息技術(shù)解決方案,以用例圖、表的形式來(lái)繪制信息系統(tǒng)的關(guān)系模型;進(jìn)而,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆治龊驮O(shè)計(jì)手段建立信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖;最后,產(chǎn)生一個(gè)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)文檔來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)過(guò)程的總結(jié)??傊ㄟ^(guò)課題設(shè)計(jì),學(xué)生不但能鞏固AMIS理論知識(shí),加深對(duì)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)及檔案學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)的理解,還能把抽象的理論同實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái),真正理解AMIS的現(xiàn)實(shí)意義。

        第二, 安排一定的討論題目。

        教師在校園網(wǎng)內(nèi)申請(qǐng)個(gè)人博客,給學(xué)生設(shè)立專有訪問(wèn)權(quán)限,再定期發(fā)表一些內(nèi)涵豐富且論證靈活的題目,引導(dǎo)學(xué)生思考、討論并發(fā)表見(jiàn)解,加深對(duì)課程知識(shí)的理解。作為補(bǔ)充,教師在其中還可提供一些參考材料、書目或網(wǎng)址以備學(xué)生查閱,挖掘題目討論的深度、拓寬其廣度。

        第三,購(gòu)置必備的軟硬件設(shè)備。

        如今一般高校內(nèi)部均配備了微機(jī)房等基本設(shè)施,但從AMIS課程的教學(xué)要求來(lái)說(shuō)還有欠缺。所以除配置專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),滿足一定的處理速度、傳輸速度和存儲(chǔ)量等方面的要求外,還要配備AMIS開(kāi)發(fā)必需的應(yīng)用軟件,如建模工具、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、程序設(shè)計(jì)系統(tǒng)、文件處理工具及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)工具等,使其承擔(dān)大型系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行或模擬任務(wù)。同時(shí),還需要配備打印機(jī)、投影機(jī)等輸出設(shè)備??傊晟频挠?jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是進(jìn)行AMIS開(kāi)發(fā)的必備條件,也是保證教學(xué)內(nèi)容完整和教學(xué)質(zhì)量精良的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        盡管目前高校AMIS教學(xué)存在著種種問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)逐步改進(jìn),必將不斷完善,更好地培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的高級(jí)檔案管理人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃承慧.關(guān)于非計(jì)算機(jī)專業(yè)《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)的思考.職業(yè)教育研究,2006(9):135.

        [2]姜海虹,等.高?!豆芾硇畔⑾到y(tǒng)》課程改革探索. 科技資訊,2006(1):66.

        [3]邢鐵燕.淺談?dòng)?jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)的特點(diǎn).專業(yè)教學(xué)研究,2006(11):91-99.

        第7篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        論文摘要 目的:觀察納洛酮氨茶堿聯(lián)合應(yīng)用治療早產(chǎn)兒原發(fā)性呼吸暫停(AOP)的療效。方法:將我院兒科2002年5月~2006年5月收治的原發(fā)性呼吸暫停早產(chǎn)兒60例隨機(jī)分為治療組30例,對(duì)照組30例。兩組均在抗感染支持及對(duì)癥治療基礎(chǔ)上使用氨茶堿注射液治療呼吸暫停,首次負(fù)荷量5mg/kg靜注,12小時(shí)后給予維持量2mg/kg,每12小時(shí)給藥1次稀釋后靜注;治療組加用納洛酮注射液,首次負(fù)荷是為0.1mg/kg靜注,1小時(shí)后按0.01mg/(kg·小時(shí)),經(jīng)微泵持續(xù)靜注,每日總量不超過(guò)0.4mg/kg。結(jié)果:治療組療效明顯優(yōu)于對(duì)照組,兩組有非常顯著差異P<0.01。結(jié)論:納洛酮氨茶堿聯(lián)合應(yīng)用治療早產(chǎn)兒原發(fā)性呼吸暫停療效優(yōu)于單用氨茶堿。

        資料與方法

        一秀資料:2002年5月~2006年5月,我院兒科新生兒監(jiān)護(hù)室共收治60例AOP早產(chǎn)兒,所有病例均符合《實(shí)用新生兒學(xué)》AOP標(biāo)準(zhǔn),男32例,女28例,胎齡30~35周,出生體重1200~2100g,發(fā)病時(shí)間在生后2~3天26例;4天22例,5~6天12例,分為治療組與對(duì)照組,其中治療組30例,男18例,女12例。對(duì)照組30例,男16例,女14例,兩組在年齡、性別、出生體重,首次呼吸暫停發(fā)生時(shí)間上無(wú)顯著意義。

        治療方法:所有病例均在常規(guī)治療基礎(chǔ)上,在首次發(fā)生呼吸停止后給予氨茶堿5mg/kg,稀釋后靜注,12小時(shí)后給維持量2mg/kg,12小時(shí)給藥1次;治療組在此基礎(chǔ)上加用納洛酮,首次負(fù)荷量0.1mg/kg靜注,1小時(shí)后按0.01mg/(kg·小時(shí))維泵靜注,每日總量不超過(guò)0.4mg/kg靜注,兩組均治療3天,3天后有效患兒繼續(xù)治療2天,3天后無(wú)效或病情加重需改為機(jī)械透氣或CPAP治療。

        療效判定標(biāo)準(zhǔn):①顯效:用藥48小時(shí)內(nèi)AOP停止發(fā)作,呼吸節(jié)律正常;②有效:用藥72小時(shí)內(nèi)呼吸暫停發(fā)作次數(shù)減少及呼吸節(jié)律好轉(zhuǎn);③無(wú)效:用藥72小時(shí)后呼吸暫停無(wú)減少或加重。

        結(jié) 果

        治療組30例顯效21例(70%),有效8例(26.7%),無(wú)效1例(3.3%),總有效率29例(96.7%);對(duì)照組30例,顯效13例(43.3%),有效9例(27%),無(wú)效8例(29.7%),總有效率22例(70.3%),兩組顯效率比較差異有顯著性意義(P<0.05),總有效率比較有顯著性差異(P<0.01),兩組在治療過(guò)程中無(wú)不良反應(yīng)。

        討 論

        呼吸暫停在新生兒尤其是早產(chǎn)兒中發(fā)病較高,胎齡愈小,發(fā)病率愈高,據(jù)有關(guān)資料報(bào)道:早產(chǎn)兒呼吸暫停發(fā)病率約20%~30%,極低出生體重兒發(fā)病率高達(dá)50%,AOP一般在生后2~6天多見(jiàn),持續(xù)時(shí)間不完全一致,到達(dá)37周時(shí)停止發(fā)作。

        AOP發(fā)病的確切機(jī)制目前尚不十分清楚,早產(chǎn)兒呼吸和神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不完善可能是其出現(xiàn)呼吸暫停的生理基礎(chǔ),早產(chǎn)兒腦干神經(jīng)細(xì)胞間樹(shù)狀突少,神經(jīng)元細(xì)胞間突觸少,呼吸控制不穩(wěn)定,當(dāng)神經(jīng)元傳入沖動(dòng)少時(shí),呼吸中樞傳出沖動(dòng)也少,即引起呼吸暫停;另外胎齡愈小,中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育愈不成熟,對(duì)CO2的反應(yīng)敏感性降低,尤其是低氧時(shí)化學(xué)感受器對(duì)CO2的刺激反應(yīng)變低,易引起呼吸暫停。氨茶堿治療AOP的機(jī)制是通過(guò)刺激呼吸中樞,增加呼吸中樞對(duì)CO2敏感性,改善心臟功能。

        20世紀(jì)80年代研究發(fā)現(xiàn),早產(chǎn)兒臍血β-EP水平高于足月兒,并認(rèn)為可能是早產(chǎn)兒容易發(fā)生呼吸暫停的生理基礎(chǔ)。研究結(jié)果表明:AOP發(fā)生后24小時(shí)~3天血漿β-EP水平在治療組與對(duì)照組間比較有非常顯著的差異(P<0.01),其血漿β-EP值與動(dòng)脈血pH、PaO2水平呈明顯負(fù)相關(guān)(P<0.01)表明血漿β-EP活性增高與低氧,酸中毒有關(guān),且兩者越重,則β-EP釋放越多,為呼吸暫停病理基礎(chǔ),從而推新β-EP是導(dǎo)致呼吸暫停始與復(fù)發(fā)的重要因素,是產(chǎn)兒呼吸暫停極易造成機(jī)體缺氧,酸中毒,尤其是腦缺氧,促使內(nèi)源性阿片樣物質(zhì)釋放入血,導(dǎo)致血漿β-EP升高,作用于阿片受體,對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)及呼吸循球產(chǎn)生抑制作用,進(jìn)一步加重低氧血癥酸中毒。納洛酮是阿片受體特異性拮抗劑,可降低血漿β-EP水平,與分布在心臟等部位阿片受體結(jié)合,解除β-EP對(duì)腦呼吸、心跳、中樞的抑制作用,解除β-EP降低腦干對(duì)CO2敏感性及抑制通氣功能,從而興奮呼吸,改善通氣障礙,降低CO2分壓和緩解低氧性呼吸衰竭,所以納洛酮可使呼吸暫停減輕或停止發(fā)作;納洛酮還能增加心輸出量、每搏量和左室收縮功能,提高平均動(dòng)脈壓,使冠狀動(dòng)脈血流和心肌缺血得到改善,能改善腦血流量,增加腦灌注壓,使缺氧后腦血流重新分布,保證腦干重要部位血流供應(yīng),促使神經(jīng)細(xì)胞功能恢復(fù),阻斷缺氧繼發(fā)性腦損傷發(fā)病過(guò)程,避免呼吸暫停缺氧對(duì)腦組織損傷,促使早產(chǎn)兒智力發(fā)育。 轉(zhuǎn)貼于

        參考文獻(xiàn)

        1 金漢珍,黃德珉,官希吉.實(shí)用新生兒學(xué)3版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2003,230~232

        2 胡亞美,江載蕓,諸福棠實(shí)用兒科學(xué).第7版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2002,468~469

        第8篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;目標(biāo);效率

        管理理論先后經(jīng)過(guò)古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論的叢林和當(dāng)代管理理論等階段。在每一個(gè)階段,管理大師們?yōu)閼?yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的管理問(wèn)題提出不同的解決方案,但是仔細(xì)思考一下,各種理論都是以提高效率為終極目標(biāo)。

        一、企業(yè)管理就是提升普通員工的生產(chǎn)效率

        最早的管理思想代表人物現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)·斯密以制造別針為例分析了勞動(dòng)分工。生產(chǎn)別針的作坊把生產(chǎn)工藝分解為18種由不同的個(gè)人分別進(jìn)行的專門操作,實(shí)行個(gè)人之間的勞動(dòng)分工,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高幾百倍甚至幾千倍,可以達(dá)到人均日產(chǎn)4800個(gè)。如果一個(gè)人從事所有的工序,那么他一天也生產(chǎn)不出一個(gè)。

        經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)革命后,科學(xué)技術(shù)有了較大的發(fā)展,許多新發(fā)明開(kāi)始出現(xiàn),出現(xiàn)人與機(jī)器的矛盾,人們對(duì)眾多機(jī)器的協(xié)同生產(chǎn)的問(wèn)題還很陌生,但是管理仍處于師傅帶徒弟的方式,經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷盛行,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理越來(lái)越不適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。美國(guó)的管理專家進(jìn)行了各種試驗(yàn),讓機(jī)器與操作者有機(jī)結(jié)合起來(lái),以提高生產(chǎn)效率??茖W(xué)管理理論主要代表人物弗雷德里克·W·泰羅于1898年在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”。他分析整個(gè)搬運(yùn)過(guò)程,改進(jìn)操作方法,結(jié)果使每個(gè)工人的工作效率提高了近3倍。泰羅的試驗(yàn)?zāi)康氖菧p少不必要的動(dòng)作,并使其所用的時(shí)間最少,最終提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

        所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密和“科學(xué)管理之父”泰羅都是把提高車間工人的生產(chǎn)效率作為企業(yè)管理的著手點(diǎn)。

        二、企業(yè)管理就是提升管理當(dāng)局的生產(chǎn)效率

        法國(guó)古典管理理論杰出代表“經(jīng)營(yíng)管理理論之父”享利·法約爾在法國(guó)最大的礦冶公司任總經(jīng)理30年。他從企業(yè)管理的全局和整體出發(fā)提出一般管理理論,著重分析研究高層管理效率和一般管理原則。他提出:企業(yè)內(nèi)無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo),還是普通工人,每個(gè)人或多或少都要從事技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)、安全活動(dòng)和管理活動(dòng)等這六項(xiàng)活動(dòng),只不過(guò)是隨著職務(wù)的高低和企業(yè)的大小不同而各有側(cè)重。高層人員工作中管理活動(dòng)所占比重較大,而在直接的生產(chǎn)工作和事務(wù)性活動(dòng)中管理活動(dòng)較少。

        德國(guó)的古典管理理論代表人物之一“行政組織理論之父”馬克斯·韋伯也提出:管理職業(yè)化;管理人員要公私分明;管理人員要遵守規(guī)則和紀(jì)律等。他認(rèn)為這樣可以提高組織和管理者的效率。

        古典管理理論重物輕人,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的思想,不能適應(yīng)新的形勢(shì)要求。上世紀(jì)20年代以后,工會(huì)組織得到加強(qiáng),工人們已經(jīng)厭倦了像機(jī)器人一樣工作,卓別林演的《摩登時(shí)代》的工人就是典型的代表(工人每天在轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶前為半成品擰螺絲,由于長(zhǎng)期的同一動(dòng)作的機(jī)械重復(fù),使得工人一拿起扳手就自然地做出擰螺絲的動(dòng)作來(lái),結(jié)果,他看到女人胸前的紐扣也以為是螺絲,伸手就要去擰)。于是管理學(xué)者從進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的角度,把人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等運(yùn)用到企業(yè)管理中去,從20世紀(jì)20年代開(kāi)始逐漸形成了行為科學(xué)理論。行為科學(xué)理論研究的內(nèi)容早期被稱為人際關(guān)系學(xué)說(shuō),以后發(fā)展成行為科學(xué),即組織行為理論。行為科學(xué)理論研究的內(nèi)容主要包括人的本性和需要、行為動(dòng)機(jī)、生產(chǎn)中的人際關(guān)系等。

        在管理叢林時(shí)代,社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派和權(quán)變理論學(xué)派對(duì)提高管理層效率提出各自的看法。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派提出,管理人員在管理活動(dòng)中執(zhí)行著計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等若干職能。管理是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,從計(jì)劃到控制,再?gòu)目刂频接?jì)劃,表明了過(guò)程的連續(xù)性??刂坡毮艽_保組織達(dá)到其計(jì)劃的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為,人的相互關(guān)系就是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),它是人們?cè)谝庖?jiàn)、力量、愿望以及思想等方面的一種合作關(guān)系。管理人員的作用就是要圍繞著物質(zhì)的、生物的和社會(huì)的因素去適應(yīng)總的合作系統(tǒng)。決策理論學(xué)派提出,管理的全過(guò)程就是一個(gè)完整的決策過(guò)程,即決策貫穿于管理的全過(guò)程,管理就是決策。系統(tǒng)管理理論學(xué)派強(qiáng)調(diào),管理人員應(yīng)樹(shù)立全局觀念、協(xié)作觀念和動(dòng)態(tài)適應(yīng)觀念,即不能局限于特定領(lǐng)域的專門職能,也不能忽視各自在系統(tǒng)中的地位和作用。經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派通過(guò)案例研究,向一些大企業(yè)的經(jīng)理提供在相同情況下管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。管理科學(xué)學(xué)派認(rèn)為“管理”就是用數(shù)學(xué)模型及其符號(hào)來(lái)表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)解,以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為管理者必須根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化而隨機(jī)應(yīng)變,沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的“最佳”管理理論和方法。

        這些理論給管理當(dāng)局對(duì)如何管理員工這一問(wèn)題指明了方向,使管理層的工作更加有效。

        三、企業(yè)管理就是提升知識(shí)型員工的生產(chǎn)效率

        德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中提出,20世紀(jì),企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是生產(chǎn)設(shè)備。21世紀(jì),組織(包括企業(yè)和非贏利組織)最有價(jià)值的資產(chǎn)是知識(shí)工作者及其生產(chǎn)率。(下轉(zhuǎn)第181頁(yè))(上接第22頁(yè))專家認(rèn)為,在21世紀(jì)知識(shí)型員工將占勞動(dòng)力總體的1/3。所以,通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)型員工管理并以此來(lái)提高其生產(chǎn)效率對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)的知識(shí)型員工是依靠腦力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工,如從事軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)控機(jī)床操作、市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、法律及會(huì)計(jì)事務(wù)等人員。

        在當(dāng)代的管理理論中,美國(guó)著名管理專家邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮合著并于1993年出版的《再造公司——企業(yè)革命宣言》揭開(kāi)了企業(yè)再造理論的面紗;美國(guó)彼得·圣吉于1990年出版了《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》提出了學(xué)習(xí)型組織理論;目前創(chuàng)新管理、知識(shí)管理正蓬勃發(fā)展。當(dāng)代的管理理論的提出或者說(shuō)要在實(shí)踐中發(fā)揮作用,其必然離不開(kāi)知識(shí)型員工的支持與參與。從這個(gè)意義上講,知識(shí)型員工的生產(chǎn)效率將決定著企業(yè)的命運(yùn)。

        企業(yè)中的員工分為三類:普通員工、知識(shí)型員工和管理者。通過(guò)對(duì)管理理論發(fā)展過(guò)程的梳理,我們可以看出,企業(yè)所做任何管理上的努力都是著眼于如何提高普通員工、知識(shí)型員工或管理者效率。從這個(gè)角度上說(shuō)企業(yè)沒(méi)有“閑人”,企業(yè)不允許也不容忍無(wú)績(jī)效或績(jī)效低下的員工存在。管理當(dāng)局在進(jìn)行管理時(shí),就是應(yīng)不遺余力地提高這三種人的工作效率。所以,追求效率的提高是管理的根本,管理層不能因?yàn)樽非髸r(shí)髦管理概念和管理理論而舍本逐末。同時(shí),員工應(yīng)不斷提升綜合素質(zhì)并以此來(lái)提高個(gè)人生產(chǎn)效率,不能抱殘守缺、滿足于現(xiàn)狀。 參考文獻(xiàn)

        第9篇:系統(tǒng)管理理論的案例范文

        ?眼關(guān)鍵詞?演 欠發(fā)達(dá)地區(qū);承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;外部風(fēng)險(xiǎn)

        ?眼作者簡(jiǎn)介?演張 南(1960―),男,江西省電力物質(zhì)公司經(jīng)濟(jì)師。(江西南昌 330077)

        承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的根本目的,并非是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目和企業(yè)的搬遷,而是為了促進(jìn)轉(zhuǎn)入地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)要素自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng),不斷增強(qiáng)區(qū)域自我發(fā)展的能力。根據(jù)學(xué)界有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論以及當(dāng)前諸多的實(shí)踐案例,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。因此,欠發(fā)達(dá)地區(qū)不能忽視承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)有效處理好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系,走出一條健康可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

        一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

        (一)污染轉(zhuǎn)移帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        從上世紀(jì)末開(kāi)始,東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)有效地承接了發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,成功的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)。但隨著進(jìn)一步的發(fā)展,東部發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了勞動(dòng)力和土地資源等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間下降,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)面臨著弱化甚至消失的危機(jī)。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的提升,當(dāng)?shù)孛癖姷沫h(huán)保意識(shí)日漸提高,相應(yīng)的環(huán)保制度也越來(lái)越完善,環(huán)境成本也逐漸被納入到企業(yè)私人成本范疇之內(nèi),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)成本由此而增加。因此,發(fā)達(dá)地區(qū)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在要求。

        由于區(qū)域間生產(chǎn)成本存在一定差異,導(dǎo)致發(fā)達(dá)地區(qū)一些高能耗、低附加值、嚴(yán)重污染的企業(yè)會(huì)逐步轉(zhuǎn)移。由于被淘汰的設(shè)備價(jià)格低廉,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)此大為青睞并將其引進(jìn),從而形成了實(shí)物性的污染轉(zhuǎn)移;同時(shí),由于欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力資源、能源與原材料相對(duì)低廉、技術(shù)起點(diǎn)相對(duì)較低,且有一些優(yōu)惠政策,發(fā)達(dá)地區(qū)的部分行業(yè)對(duì)此具有較大的轉(zhuǎn)移動(dòng)力。欠發(fā)達(dá)地區(qū)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),承接了很多高能耗、低附加值、污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)直接在欠發(fā)達(dá)地區(qū)形成污染源,威脅該地區(qū)的環(huán)境安全。

        (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡風(fēng)險(xiǎn)

        產(chǎn)業(yè)集群是由眾多上下游相關(guān)聯(lián)的企業(yè)在特定地點(diǎn)集中的一種現(xiàn)象。進(jìn)入新世紀(jì),產(chǎn)業(yè)集群在江浙等東部發(fā)達(dá)省份形成良性互動(dòng)。集群內(nèi)的企業(yè)分工合作,形成專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò),大大降低了生產(chǎn)交易成本,提高了生產(chǎn)效率?熏促進(jìn)了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。反過(guò)來(lái),地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)又推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步規(guī)劃化發(fā)展,由此形成了良性互動(dòng)。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,地方政府在打造產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中,一定程度上為追求自身的政績(jī),很可能在沒(méi)有考慮引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)是否適合本地發(fā)展而非理性的引入了產(chǎn)業(yè)。由此,很多引進(jìn)來(lái)的產(chǎn)業(yè)可能會(huì)因此不服水土,失去應(yīng)有的合理結(jié)構(gòu),最終導(dǎo)致當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡。盲目非理性的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,必然會(huì)加劇欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡,不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

        (三)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有助于拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),也必將產(chǎn)生大量的金融需求。但凡事都具有兩面性,即在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)大量金融需求的同時(shí),或多或少會(huì)產(chǎn)生一定的金融風(fēng)險(xiǎn)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)通常資金缺乏,相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)和融資制度也不完善。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由于投資項(xiàng)目規(guī)模較大,加上市場(chǎng)變化較快,項(xiàng)目在引進(jìn)和建設(shè)過(guò)程中會(huì)面臨較大的不穩(wěn)定因素,資金的有效到位、項(xiàng)目的順利進(jìn)行、投產(chǎn)后的預(yù)期收益等都存在較大不確定性,這都會(huì)給商業(yè)銀行以及金融市場(chǎng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)承接高能耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生較大的不可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

        對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,其承接的往往是偏重于利用價(jià)格比較便宜的自然資源和勞動(dòng)力要素產(chǎn)業(yè),屬于低附加值、勞動(dòng)密集型、高能耗的產(chǎn)業(yè)。高能耗產(chǎn)業(yè)的入駐,會(huì)大大消耗欠發(fā)達(dá)地區(qū)能源和資源,促使不可再生的礦產(chǎn)資源迅速減少,導(dǎo)致承接地的資源優(yōu)勢(shì)可能很快不復(fù)存在,可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題成為欠發(fā)達(dá)地區(qū)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí),引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)必須大量興建廠房,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐母孛娣e大幅縮減,這對(duì)于正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)階段的欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),建設(shè)用地將在今后一個(gè)時(shí)期形成高峰,不利于土地的集約利用。

        二、欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接外部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之策

        (一)制定科學(xué)合理的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃

        在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面,市場(chǎng)失靈問(wèn)題同樣存在。所以,欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,既要實(shí)事求是的把握本地區(qū)原有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際,也要科學(xué)客觀的分析未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的科學(xué)合理的制定出本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,包括本地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的作用來(lái)調(diào)控產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移,以實(shí)現(xiàn)有效引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而真正使所承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目能夠最大限度的符合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。同時(shí),欠發(fā)達(dá)地區(qū)需要建立起相應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以推進(jìn)承接區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)與有效監(jiān)管,盡可能的糾正各級(jí)政府在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中出現(xiàn)的不當(dāng)行為。通過(guò)經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段,配合以規(guī)劃為指導(dǎo),協(xié)調(diào)好區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,最終使在市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的資源配置效率最優(yōu)化。

        (二)建立和完善環(huán)境保護(hù)體系,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        要建立和完善環(huán)境評(píng)估體系,努力制定科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。要建立和完善監(jiān)督檢查機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證與環(huán)境標(biāo)志制度。在引入企業(yè)的時(shí)候,要考察企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,科學(xué)評(píng)估其可能對(duì)環(huán)境造成的影響程度和范圍;在評(píng)估引入企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響時(shí),應(yīng)從投資的金額、環(huán)境損害的程度、排污治理的能力、可持續(xù)發(fā)展的可能性等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考量。對(duì)污染可能性大的項(xiàng)目要嚴(yán)格控制數(shù)量,一旦引進(jìn),應(yīng)積極引導(dǎo)其防范和治理。

        (三)用系統(tǒng)管理理論科學(xué)治理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境

        系統(tǒng)科學(xué)是形成于20世紀(jì)的一門新型學(xué)科,根據(jù)系統(tǒng)觀,組織或區(qū)域是一個(gè)由相互聯(lián)系的若干要素組成的開(kāi)放系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)為環(huán)境所影響,并反過(guò)來(lái)影響環(huán)境。同時(shí)它又是更大的社會(huì)系統(tǒng)的分系統(tǒng),它在與環(huán)境的相互影響中取得動(dòng)態(tài)平衡。

        從系統(tǒng)管理理論出發(fā),欠發(fā)達(dá)地區(qū)可借鑒系統(tǒng)管理理論方法,大力治理和改善區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,不斷增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。引入的產(chǎn)業(yè)應(yīng)以能帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)溢出為衡量準(zhǔn)則,建立科學(xué)可行的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)將要引入的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引入,為轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)的產(chǎn)業(yè)在本地市場(chǎng)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)?熏從而使發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)與本地區(qū)廣闊的市場(chǎng)空間相融合?熏推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮、技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

        (四)加大轉(zhuǎn)型資金來(lái)源,建立健全地方財(cái)政金融監(jiān)管體系

        產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中必然會(huì)遇到資金短缺問(wèn)題,其關(guān)鍵是要解決資金投資的來(lái)源。因此,應(yīng)積極發(fā)揮市場(chǎng)融資功能,大力拓寬承接產(chǎn)業(yè)的融資渠道,推進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,從而帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,要大膽探索建立多元化、多層次的中小企業(yè)信貸模式和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金制度。同時(shí),要建立健全財(cái)政扶持資金的監(jiān)督管理體系。作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體之一,地方政府也是財(cái)政扶持資金的主要使用主體,在使用扶持資金方面,應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)管,為本區(qū)域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供一個(gè)良好的投資環(huán)境。

        (五)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

        結(jié)合本地區(qū)自身優(yōu)勢(shì),根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,積極引進(jìn)有助于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的產(chǎn)業(yè),以已有的支柱產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,相互協(xié)作,吸納發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理理念以及高新技術(shù),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)自身產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代。充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)資源和政策的優(yōu)勢(shì),有選擇的引進(jìn)綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)、技術(shù)含量附加值較高的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。大力推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,支持企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理上有所創(chuàng)新,組織各種相關(guān)教育培訓(xùn),盡可能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員創(chuàng)新積極性。應(yīng)整合本區(qū)域內(nèi)各種資源,推進(jìn)科技成果市場(chǎng)化,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

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