海外媒體資源精選(九篇)

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第1篇：海外媒體資源范文

關(guān)鍵詞：媒體融合；國(guó)際傳播；資源整合

中圖分類(lèi)號(hào)：G206.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：CN61-1487-（2016）03-2-0020-03

媒體融合是近十多年來(lái)國(guó)際媒體發(fā)展的趨勢(shì)，媒體融合也正在改變著國(guó)際傳播格局。在當(dāng)前形勢(shì)下如何通過(guò)媒體融合更好地開(kāi)展國(guó)際傳播，中國(guó)國(guó)際傳播界進(jìn)行了不少的嘗試，取得了顯著的成績(jī)。但是，目前中國(guó)國(guó)際傳播領(lǐng)域中媒體融合的研究和實(shí)踐，更多聚焦在中國(guó)國(guó)際傳播機(jī)構(gòu)中新舊媒體的融合和發(fā)展這一層面上。要進(jìn)一步拓展和擴(kuò)大中國(guó)國(guó)際傳播的影響力，就必須深刻理解媒體融合時(shí)代的傳播特點(diǎn)，以大媒體、大融合、大傳播的視野對(duì)中國(guó)國(guó)際傳播資源進(jìn)行優(yōu)化整合和重新配置，真正形成立體多樣、融合發(fā)展的中國(guó)國(guó)際傳播體系。

一、整合中國(guó)對(duì)內(nèi)對(duì)外媒體資源，挖掘內(nèi)宣媒體潛力，形成中國(guó)國(guó)際傳播合力

中國(guó)媒體要產(chǎn)生世界影響力，因素很多，其最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的因素就是擴(kuò)大中國(guó)媒體和國(guó)際受眾的接觸時(shí)間和接觸空間?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為世界各國(guó)提供了快速便捷、覆蓋全球的國(guó)際傳播平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的全渠道、全終端、融合式傳播日益成為國(guó)際主流媒體進(jìn)行國(guó)家傳播的不二選擇。近年來(lái)，中國(guó)國(guó)際傳播的主流媒體不斷進(jìn)行媒體融合的探討和實(shí)踐，已初步形成了適應(yīng)融合發(fā)展的全媒體發(fā)展架構(gòu)。如中央電視臺(tái)除了在全球?qū)嵤╊l道落地入網(wǎng)工程，同時(shí)也與境外媒體合作，在媒體融合方面進(jìn)行了不少探索，相繼構(gòu)建起一云多屏、兩微一端、全球傳播的新型傳播體系，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，我們?cè)谥匾曋袊?guó)國(guó)際媒體傳播能力建設(shè)的同時(shí)，卻依然延續(xù)傳統(tǒng)的對(duì)外宣傳模式，人為地將媒體分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外，沒(méi)有有效地對(duì)中國(guó)國(guó)際傳播資源和國(guó)內(nèi)傳播資源進(jìn)行有效的整合，輕視甚至忽略中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體的國(guó)際傳播作用。

互聯(lián)網(wǎng)消解了全球傳播的技術(shù)限制和制度限制，也顛覆了中國(guó)對(duì)外傳播內(nèi)外有別，重外輕內(nèi)的基本原則。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳輸?shù)拿褡鍑?guó)家界限越來(lái)越模糊，中國(guó)國(guó)內(nèi)任何一個(gè)媒體網(wǎng)站理論上都是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)站點(diǎn)，國(guó)際媒體和國(guó)際訪民可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接進(jìn)入國(guó)內(nèi)任何一個(gè)媒體網(wǎng)站，中國(guó)內(nèi)宣媒體實(shí)際上是國(guó)際了解中國(guó)的窗口。其次，中國(guó)境內(nèi)的大量駐外機(jī)構(gòu)、企業(yè)、記者，他們向國(guó)際的信息很多來(lái)源于境內(nèi)媒體，內(nèi)宣媒體是國(guó)際社會(huì)建構(gòu)中國(guó)形象的新聞源和資料庫(kù)。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)內(nèi)許多媒體都具備一定的國(guó)際傳播的能力。如山東電視國(guó)際頻道（泰山電視臺(tái)）覆蓋東南亞、美國(guó)、加拿大、歐洲、澳大利亞等海外地區(qū)，其開(kāi)發(fā)的手機(jī)電視客戶(hù)端也面向全球的iPhone用戶(hù)和安卓用戶(hù)。因此，應(yīng)該整合中國(guó)對(duì)內(nèi)對(duì)外的媒體資源，尤其是挖掘?qū)?nèi)媒體的國(guó)際傳播潛力，合力進(jìn)行中國(guó)國(guó)際傳播。

二、整合國(guó)際媒體資源，凝聚國(guó)際傳播力量，助力中國(guó)國(guó)際傳播

網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性體現(xiàn)在傳播對(duì)象的平等性和傳播范圍的廣闊性上，近年來(lái)，利用所在國(guó)已有的傳播平臺(tái)和傳播渠道進(jìn)行國(guó)際傳播已成為國(guó)際傳播界的新常態(tài)。如美國(guó)駐華大使館充分利用中國(guó)豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源，構(gòu)建了全媒體、多終端的對(duì)華傳播網(wǎng)絡(luò)。其中“北京美國(guó)中心”豆瓣小站（BAC）就利用中國(guó)豆瓣網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)特色，依靠以藝術(shù)興趣愛(ài)好組成的豆瓣小組間的相互交流，通過(guò)一系列線上線下活動(dòng)，為中國(guó)網(wǎng)民提供各類(lèi)美國(guó)文化資源。優(yōu)酷網(wǎng)作為中國(guó)最有影響力的第一大視頻網(wǎng)站，也是美國(guó)大使館充分利用的網(wǎng)絡(luò)，他們?cè)趦?yōu)酷網(wǎng)上投入大量的大使館自制視頻，展示美國(guó)。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)、意大利、荷蘭、西班牙、澳大利亞、以色列、印度、泰國(guó)等許多國(guó)家都同時(shí)注冊(cè)了多個(gè)新浪微博賬號(hào)。尤其值得注意的是，近年來(lái)，西方國(guó)家在國(guó)際傳播中呈現(xiàn)出兩個(gè)趨勢(shì)，一是基于互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)，通過(guò)合作、交換、并購(gòu)等方式利用各國(guó)的新聞網(wǎng)絡(luò)。二是借數(shù)字化轉(zhuǎn)型之機(jī)搶占海外新媒體終端，并通過(guò)本土化的包裝進(jìn)行傳播。除了渠道上充分利用海外資源，近年來(lái)西方媒體也在信息采集系統(tǒng)采用了本土化策略，招募世界各地本土化的特約記者、自由撰稿人、新聞線人等加盟。

中國(guó)國(guó)際媒體也在努力適應(yīng)這一趨勢(shì)，如中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）在國(guó)外建立鏡像站點(diǎn)，直接為境外用戶(hù)提供服務(wù)，同時(shí)入駐國(guó)際成熟的新媒體平臺(tái)如YouTube等境外視頻平臺(tái)以及Facebook、Twitter等社交媒體，初步形成電視屏幕、社交媒體以及客戶(hù)端三大傳播平動(dòng)的境外傳播格局，但在整合利用國(guó)際媒體資源的深度和廣度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其國(guó)際傳播力和影響力十分有限。國(guó)際傳播雖然是面對(duì)全球的，但具體的傳播面對(duì)的受眾卻是本土化、區(qū)域性的，如果我們善于利用境外已有的媒體平臺(tái)和本土化的采編隊(duì)伍，善于整合海外已有的傳播資源，不但能極大地減輕中國(guó)國(guó)際傳播的人力物力的投入，而且可以利用海外受眾熟悉的渠道，熟悉的報(bào)道方式和報(bào)道語(yǔ)言，增加文化的親和力和海外受眾對(duì)中國(guó)媒體的親切感和信任感，可以有效地規(guī)避西方國(guó)家的政策壁壘和法律限制，以最小的成本，最具本土化的方式進(jìn)入西方世界，并借助所在國(guó)的語(yǔ)言和媒體平臺(tái)進(jìn)行有利于中國(guó)的議題設(shè)置，從而引導(dǎo)國(guó)際輿論，重塑中國(guó)的形象。因此，必須充分細(xì)致地調(diào)研世界各國(guó)的社會(huì)媒體資源，多主體、多機(jī)構(gòu)分頭并進(jìn)，擴(kuò)大利用國(guó)外媒體資源的深度、廣度、密度和效度，擴(kuò)展信息分發(fā)渠道，提高滲透率，并采取靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)手段，擴(kuò)大用戶(hù)和粉絲規(guī)模，提高粉絲的黏度和忠誠(chéng)度，以有效地提升中國(guó)國(guó)際傳播力。

第2篇：海外媒體資源范文

論文摘要：廣東祈聞傳嫌產(chǎn)業(yè)在開(kāi)拓海外華僑華人丈化市場(chǎng)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。廣東新聞傳媒可以通過(guò)在華僑華人集中的國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)辦祈聞嫌介、與海外華丈媒體開(kāi)展多元化合作以及與海外非華丈媒體合作方式等來(lái)開(kāi)拓海外華僑華人丈化市場(chǎng)。

廣東是我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，新聞傳媒市場(chǎng)化早，市場(chǎng)化程度高，新聞傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展也較為成熟。由于地理位置、文化傳統(tǒng)、媒體的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)等因素，廣東新聞傳媒在開(kāi)拓海外華僑華人文化市場(chǎng)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

一、中華文化的民族特質(zhì)及海外華僑華人的尋根情結(jié)

中華文化是中華民族在幾千年歷史發(fā)展中形成的民族積淀，是整個(gè)民族智慧和創(chuàng)造力的結(jié)晶。從外在形態(tài)方面看，中華文化的民族特質(zhì)主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是統(tǒng)一性，即中華文化在其歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中，逐漸形成了一個(gè)以華夏文明為中心，同時(shí)匯集了國(guó)內(nèi)各民族文化的統(tǒng)一體。這個(gè)統(tǒng)一體發(fā)揮了強(qiáng)有力的同化作用。在中國(guó)歷史上的任何時(shí)刻都未曾分裂和瓦解過(guò)。即使在內(nèi)優(yōu)外患的危急關(guān)頭，在政治紛亂、國(guó)家分裂的情況下，它仍能夠保持完整和統(tǒng)一。這一特征是在世界任何民族的文化中都難于找到的。二是連續(xù)性，即中華文化在歷史發(fā)展中沒(méi)有中斷過(guò)，它是一環(huán)扣一環(huán)地連續(xù)發(fā)展的。它不像埃及、巴比倫和希臘文化那樣，在發(fā)展中產(chǎn)生過(guò)斷檔和空白，發(fā)生過(guò)間隔或跳躍。三是包容性，即中華文化能夠兼收并蓄。四是多樣性，即中華文化雖然是一個(gè)完整的統(tǒng)一體，但因中國(guó)地域廣大，民族眾多，所以?xún)?nèi)部的區(qū)域文化和民族文化又呈現(xiàn)出豐富多彩的差異，如嶺南文化、齊魯文化、吳越文化等，異彩紛呈，各有特色。

就內(nèi)在精神來(lái)說(shuō)，中華文化也有自己的民族特色。學(xué)界的概括有多種，但突出的一點(diǎn)是，中華文化富于安土樂(lè)天的情趣。由安土樂(lè)天的心理而產(chǎn)生了一種濃厚的鄉(xiāng)土情誼，凡是那些離鄉(xiāng)背并的人，一個(gè)個(gè)都要思鄉(xiāng)、懷舊、尋根、問(wèn)祖，這同西方文化確實(shí)大不相同。

中華民族的文化特質(zhì)滲透在旅居國(guó)外的華僑華人們的骨髓里。不論身在何處，他們的根仍在中國(guó)，尋根、問(wèn)祖、思鄉(xiāng)、愛(ài)國(guó)是他們常有的情懷。一方面，他們保持著中華民族的民俗文化，如春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，而且一些華僑還不遠(yuǎn)萬(wàn)里趕回家鄉(xiāng)掃墓祭祖;另一方面，隨著中國(guó)掘起，不但海外華僑社會(huì)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，還吸引大批外國(guó)人興起學(xué)漢語(yǔ)熱潮?，F(xiàn)在世界有100多個(gè)國(guó)家，2300所大學(xué)設(shè)置漢語(yǔ)課程，1儀刃萬(wàn)人正在將中文視作第二語(yǔ)言。這都為中華文化在海外的傳播創(chuàng)造了條件，也為華文新聞傳媒的發(fā)展提供了土壤。

二、廣東新聞傳媒產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓華僑華人文化市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

由于地理位置、文化傳統(tǒng)、媒體的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)等因素，廣東新聞傳媒在開(kāi)拓海外華僑華人文化市場(chǎng)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

1.開(kāi)放兼容的嶺南文化傳統(tǒng)

廣東是嶺南文化的主要發(fā)祥地和傳承地，古代百越先民本土文化基礎(chǔ)深厚，中原文化不斷南移，海外文化影響廣泛，孕育了獨(dú)特的嶺南文化，培育了廣東人“敢為人先，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)放兼容，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的文化精神，廣東人的務(wù)實(shí)精神、包容精神、創(chuàng)新精神和重商精神已為世人普遍認(rèn)同。廣東人思想比較開(kāi)放，敢于冒險(xiǎn)和求新思變。在對(duì)待異質(zhì)異地文化的問(wèn)題上，嶺南文化表現(xiàn)出開(kāi)闊的胸襟，兼容并蓄，擇善而從，甚至直接進(jìn)行文化嫁接，拿來(lái)為我所用，創(chuàng)新出適合自己的文化元素。

2.歷史悠久的僑鄉(xiāng)文化

廣東省自古就是中國(guó)海上貿(mào)易和移民出洋最早、最多的省份，近代以后逐漸發(fā)展成重點(diǎn)僑鄉(xiāng)。廣東有2000多萬(wàn)海外僑胞，占全國(guó)的三分之二，遍及世界l00多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要分布在東南亞的印尼、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、菲律賓、越南、柬埔寨，歐美的美國(guó)、加拿大、法國(guó)、英國(guó)，南美洲的秘魯、墨西哥、巴拿馬、古巴、委內(nèi)瑞拉，大洋州的澳大利亞、新西蘭，非洲的毛里求斯等國(guó)家和地區(qū)。另外，廣東省內(nèi)有2儀刃多萬(wàn)歸僑僑眷。華僑文化與僑鄉(xiāng)本土文化的結(jié)合，形成了獨(dú)特的僑鄉(xiāng)文化。在當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化科技發(fā)生深刻變化的大背景下，海外華僑華人社會(huì)亦發(fā)生了深刻變化:海外僑胞人數(shù)增多，分布更廣;華裔新生代和新華僑華人愈益成為華僑華人社會(huì)的主體;華僑華人融人當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)的程度不斷提高，積極參與當(dāng)?shù)卣闻c社會(huì)生活，經(jīng)濟(jì)、文化、科技實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);海外華僑、華人認(rèn)同中華文化、眷戀祖國(guó)的民族情感進(jìn)一步增強(qiáng)，愛(ài)國(guó)友好力量不斷壯大。幾千萬(wàn)海外僑胞是廣東現(xiàn)代化建設(shè)的資源寶庫(kù)，也是廣大新聞傳媒產(chǎn)業(yè)向海外開(kāi)拓的重要基礎(chǔ)。

3.發(fā)達(dá)的新聞傳媒產(chǎn)業(yè)

廣東是我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，也是我國(guó)最早組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的地區(qū)，新聞傳媒市場(chǎng)化早，市場(chǎng)化程度高，新聞傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展也較為成熟，雖然競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但并未出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前廣東有南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方廣播影視傳媒集團(tuán)等五家新聞傳媒集團(tuán)。這些傳媒集團(tuán)在全國(guó)都有較大的影響力。這為廣東組建和完善省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)實(shí)行多種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，逐步實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)做出了有益的探索。另外，還有一些地市準(zhǔn)備組建新聞傳媒集團(tuán)。

可以說(shuō)，不論是新聞傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)影響力，廣東新聞傳媒都走在了全國(guó)的前列，這為廣東新聞傳媒開(kāi)拓海外華僑文化市場(chǎng)提供了有利條件。

三、廣東新聞傳媒開(kāi)拓華僑華人文化市場(chǎng)的運(yùn)作模式

根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)實(shí)可能性，筆者認(rèn)為，廣東新聞傳媒向華僑華人文化市場(chǎng)開(kāi)拓可采取以下幾種運(yùn)作模式:

1.在華僑華人集中的國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)辦新聞媒介

廣東新聞傳媒在海外華僑華人市場(chǎng)創(chuàng)辦的第一份報(bào)紙《澳洲新快報(bào)》于2004年6月30日在澳大利亞悉尼正式出版發(fā)行，是羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬報(bào)紙《新快報(bào)》的姊妹報(bào)，由僑鑫集團(tuán)和羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同創(chuàng)辦，僑鑫集團(tuán)提供資金，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提供品牌和內(nèi)容支持。該報(bào)以反映華人心聲，服務(wù)華人社區(qū)，促進(jìn)澳中交流，增進(jìn)澳中友誼為辦報(bào)宗旨。嶸澳洲新快報(bào)》為對(duì)開(kāi)36版綜合性日?qǐng)?bào)，每周出版6天，內(nèi)容包括澳洲新聞、國(guó)際新聞、中國(guó)新聞、珠蘭角新聞等。報(bào)紙?jiān)诰幣攀址ㄒ约拔娘L(fēng)等方面與《新快報(bào)》相近，部分版面由《新快報(bào)》采編人員負(fù)責(zé)完成?！栋闹扌驴靾?bào)》與以往的海外華人報(bào)紙讀者來(lái)源普遍單一的傳統(tǒng)不同，《澳洲新快報(bào)》的讀者群明顯顯示出來(lái)源更為廣泛的特征。從各大區(qū)域的報(bào)紙零售點(diǎn)統(tǒng)計(jì)反饋顯示，《澳洲新快報(bào)》的購(gòu)買(mǎi)讀者群來(lái)源為:中國(guó)大陸的60%，香港:18%，臺(tái)灣:12%，越南:8%，東南亞:2%。

《澳洲新快報(bào)》的創(chuàng)辦是中國(guó)報(bào)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)邁出的重要一步，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)報(bào)紙品牌登陸西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先河，也為廣東新聞傳媒開(kāi)拓海外華僑華人市場(chǎng)提供了重要的范例。

2.與海外華文媒體開(kāi)展多元化合作

從1815年第一份中文報(bào)刊《察世俗每月統(tǒng)計(jì)傳》創(chuàng)辦開(kāi)始，海外華文媒體至今已有190多年的歷史。190多年來(lái)，在海外共有52個(gè)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)華文報(bào)刊，累計(jì)總數(shù)4儀犯多種。目前仍在出版的印刷媒體有500多種，其中每天出版的日?qǐng)?bào)180多家，以報(bào)紙形式、定期出版的期報(bào)180多家，各類(lèi)刊物230多種。面對(duì)如此眾多的華文媒體，廣東新聞傳媒除在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦新聞媒介外，也可以開(kāi)展與華文媒體的合作。海外華文媒體最為集中的地區(qū)是東南亞和澳洲，因此，基于地緣優(yōu)勢(shì)，廣東新聞傳媒與海外華文媒體的合作可以從東南亞和澳洲開(kāi)始。

與海外華文媒體開(kāi)展多元化的合作，首先是開(kāi)展新聞內(nèi)容的合作，由廣東新聞媒體提供相關(guān)廣東新聞或國(guó)內(nèi)新聞，以擴(kuò)大華文媒體的信息源，提高對(duì)受眾的吸引力。其次是合作創(chuàng)辦報(bào)刊，由雙方出資，或以其它形式合作，在海外華人集中地創(chuàng)辦報(bào)刊，以提高華文媒體的影響力。在這方面，上海的《新民晚報(bào)》已走在了前面。2002年，《星島日?qǐng)?bào)》與《新民晚報(bào)》合作辦了《新民晚報(bào)·澳大利亞版》，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了一定影響。廣東新聞傳媒在與海外華文媒體合作創(chuàng)辦報(bào)刊方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。第三，進(jìn)行人才的交流與合作。

由于海外華人媒體大都人才匾乏，一些媒體經(jīng)營(yíng)不善，虧損嚴(yán)重，因此，廣東新聞傳媒叮以利用雄厚人才優(yōu)勢(shì)與海外華文媒體合作，派出相關(guān)人才協(xié)作華文媒體辦報(bào)，促進(jìn)華文媒體發(fā)展。

3.與海外非華文媒體建立合作關(guān)系

廣東新聞傳媒在華僑文化市場(chǎng)的開(kāi)拓，除了加強(qiáng)和華文媒體的合作外，與當(dāng)?shù)胤侨A文媒體建立良好的合作關(guān)系，也是一種重要的運(yùn)作模式。這方面廣東電視臺(tái)已走出了重要一步。在2005年6月，廣東電視臺(tái)和馬來(lái)西亞的一家電視制作機(jī)構(gòu)cosmos Discovery合作開(kāi)辦了衛(wèi)星中文電視頻道“家?jiàn)暑l道”，它總部設(shè)在馬來(lái)西亞的吉隆坡，全天候24小時(shí)滾動(dòng)的方式提供第一手新鮮熱辣、見(jiàn)解獨(dú)到的電視資訊，從新聞熱點(diǎn)到時(shí)事資訊，從黃金戲劇檔到時(shí)尚生活，各式各樣的內(nèi)容題材，為觀眾帶來(lái)源源不絕的家庭娛樂(lè)新體驗(yàn)。“家?jiàn)暑l道”主要面向東南亞的華人，現(xiàn)在已進(jìn)人馬來(lái)西亞、印尼、菲律賓、越南、老撾等國(guó)家的一些有線電視網(wǎng)，并且還進(jìn)入了馬來(lái)西亞的手機(jī)電視網(wǎng)，現(xiàn)在，馬來(lái)西亞觀眾已經(jīng)叮以通過(guò)3G通訊服務(wù)，使用手機(jī)收看該頻道的節(jié)目。

另外，廣東電視臺(tái)除與海外媒體合作外，還通過(guò)開(kāi)辦海外頻道等方式來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，如面對(duì)海外粵籍華人的珠江頻道海外版每天播出22小時(shí)，節(jié)目融合了珠江頻道現(xiàn)有的節(jié)目和珠江三角洲媒體的精品，內(nèi)容豐富多彩。

第3篇：海外媒體資源范文

【關(guān)鍵詞】少數(shù)族群媒體；海外華文新媒體；發(fā)展態(tài)勢(shì)

許多來(lái)自同一文化的人移居到另一個(gè)國(guó)家和地區(qū)成為少數(shù)族群后，常常辦起以少數(shù)族群為傳播對(duì)象、以本族群語(yǔ)言為傳播媒介的媒體，成為慰藉少數(shù)族群文化緊張心理、反映他們利益訴求的工具。少數(shù)族群媒體不僅是維系文化和身份認(rèn)同的重要工具，而且是幫助新移民了解和融入主流社會(huì)的重要途徑。因此，少數(shù)族群媒體與移民相伴相隨，成為移民社會(huì)中重要的文化傳播機(jī)制。

海外華人數(shù)量眾多，有海水的地方就有華人，有華人的地方就有華文媒體。邁入新世紀(jì)以來(lái)，華文新媒體發(fā)展極其迅速，數(shù)量龐大，不僅豐富了海外華人的信息傳播，而且大有取代華文傳統(tǒng)媒體的勢(shì)頭。有些傳統(tǒng)媒體創(chuàng)建的華文網(wǎng)站傳播華文傳統(tǒng)媒體的自主采編信息，在海外形成了強(qiáng)大的影響，不僅為海外華人提供了許多有針對(duì)性、獨(dú)家的新聞，而且也向當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)傳播了中華文化。然而，華文新媒體在海外的文化背景中遇到不少困難，存在許多問(wèn)題，亟待解決。

一、華文新媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)與平臺(tái)構(gòu)建

大量華人的社會(huì)化是在中國(guó)完成的，接受華文教育的華人對(duì)母語(yǔ)媒體有著天然的文化和心理親近感，母語(yǔ)媒體也能夠緩解他們移民海外處于文化邊緣化狀態(tài)的苦悶和焦慮，故此他們努力尋找機(jī)會(huì)在新居辦起各種華文媒體，肩負(fù)文化傳承的使命感，努力維系文化與身份認(rèn)同。早期，他們辦起了各種各樣的華文報(bào)紙，之后隨著廣播和電視的發(fā)展，他們又在華人社區(qū)辦起了華語(yǔ)廣播和電視，傳承中華文化，與華人一起構(gòu)建共同的文化想象。如今，隨著傳播技術(shù)與工具的發(fā)展，他們?cè)诤Ｍ鈩?chuàng)辦大量“兩微一端”的華文新媒體。除此之外，一些華人社團(tuán)或華文傳統(tǒng)媒體還在微信、Facebook（臉書(shū)）、Twitter（推特）等社交媒體開(kāi)設(shè)公共賬號(hào)，既開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，又實(shí)現(xiàn)文化傳承的目的。

截至2016年7月16日，通過(guò)對(duì)華文網(wǎng)站、華文客戶(hù)端、微信、微博、臉書(shū)和推特的統(tǒng)計(jì)，在海外，全球華文新媒體總量有4683個(gè)。其中，華文網(wǎng)站占多數(shù)，有2117個(gè)，比例占45.2%①。另外，客戶(hù)端244個(gè)，電子報(bào)126個(gè)，臉書(shū)273個(gè)，推特137個(gè)，微信公眾號(hào)1054個(gè)，微博732個(gè)。其中，華文傳統(tǒng)媒體依托原有采編隊(duì)伍，既創(chuàng)建華文網(wǎng)站，又推出客戶(hù)端和電子書(shū)，甚至還在臉書(shū)和微信開(kāi)設(shè)公眾號(hào)，影響力比較大的媒體也是這些向全媒體轉(zhuǎn)型的華文傳統(tǒng)媒體。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)端和電子報(bào)大多是由傳統(tǒng)媒體創(chuàng)建的，但是在華文新媒體總量中占比不高，兩者加起來(lái)是370個(gè)，占總比例的7.9%，客戶(hù)端占總比例的5.2%。這說(shuō)明華文傳統(tǒng)媒體希望通過(guò)創(chuàng)建新媒體，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型的道路任重而道遠(yuǎn)。

華文傳統(tǒng)媒體設(shè)立的新媒體有1798個(gè)，而由非傳統(tǒng)媒體設(shè)立的新媒體則有2885個(gè)，占總比例的61.6%，這說(shuō)明非傳統(tǒng)媒體的數(shù)量已經(jīng)超越了傳統(tǒng)媒體，原本由傳統(tǒng)媒體占據(jù)的傳播渠道已經(jīng)被非傳統(tǒng)媒體創(chuàng)建的新媒體所取代，對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了強(qiáng)烈的沖擊，嚴(yán)重分散了華文傳統(tǒng)媒體的傳播渠道，在某些國(guó)家和地區(qū)甚至取代了華文傳統(tǒng)媒體的傳播作用。華文傳統(tǒng)媒體由于失去了渠道，即使生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也無(wú)法留住受眾，難以維持原來(lái)的影響力。

華文新媒體在世界各地的出現(xiàn)，促成了全球華文信息傳播網(wǎng)絡(luò)，成為華人相互交流信息、傳播所在國(guó)信息的信息節(jié)點(diǎn)，有助于增強(qiáng)海外華人社會(huì)的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)于維護(hù)華人權(quán)益、傳承中華文化具有不可替代的作用。

二、維系族群邊界與海外傳播困境

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家羅伯特?帕克（Robert Ezra Park）、朱迪斯?布羅（Judith R. Blau）等人針對(duì)少數(shù)族群傳媒的功能曾提出一個(gè)著名觀點(diǎn)：“少數(shù)族群媒體是一種過(guò)渡性媒體，幫助少數(shù)族群了解主流社會(huì)的信息，一旦少數(shù)族群接受了主流社會(huì)的同化，完成了文化遷移、適應(yīng)到同化的過(guò)程，那么少數(shù)族群傳媒就會(huì)失去存在的意義?！盵1]以華文新媒體為代表的華文媒體不僅傳播移民信息，也傳播當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)信息。它們不僅服務(wù)移民，也促進(jìn)不同移民社區(qū)的文化交流。在華人社區(qū)的文化信息傳播機(jī)制中，華文新媒體起著當(dāng)?shù)刂髁鱾髅讲豢商娲淖饔谩＠?，華文新媒體采用華語(yǔ)作為媒介語(yǔ)言，具有顯著的華人文化特征。它們傳播的文化作品、華人社區(qū)信息以及所創(chuàng)建的論，在某種程度上緩解了華人的思鄉(xiāng)痛苦，使華人在異國(guó)他鄉(xiāng)認(rèn)知自身與他族的文化差異，界定華人與其他族群的邊界，強(qiáng)化了華人的身份歸屬。

華文新媒體以華人作為傳播對(duì)象，又以華語(yǔ)作為傳播語(yǔ)言，這種文化傳播特點(diǎn)決定了其只能在華人社會(huì)的圈層中進(jìn)行，在某種程度上形成了孤島文化或唐人街文化。華文新媒體正是具有族群內(nèi)的文化認(rèn)同功能，發(fā)揮強(qiáng)化華人身份認(rèn)同，劃定與其他族群的文化邊界的作用，一方面能夠得到華人的支持，另一方面其作為少數(shù)族群媒體，本身具有許多無(wú)法解決的問(wèn)題。一些國(guó)家的新移民數(shù)量少，華文新媒體的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值較低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，只能由企業(yè)、社團(tuán)和政府來(lái)支持，因此，其無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模運(yùn)作而發(fā)展壯大的目標(biāo)。而一些華人數(shù)量較多的國(guó)家和地區(qū)，由于華文新媒體數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，廣告相互壓價(jià)，華文新媒體的競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)。由于各國(guó)華人數(shù)量參差不齊，華文教育與華人經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)較大差距，因此，華文新媒體在發(fā)展過(guò)程中，既要面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的困難，又要面對(duì)同業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，擠壓彼此的生存空間，導(dǎo)致嚴(yán)峻的生存問(wèn)題。

當(dāng)前，華文新媒體仍處于尋找贏利模式的過(guò)程當(dāng)中。華文新媒體的運(yùn)營(yíng)面臨嚴(yán)重的財(cái)政壓力。一些新創(chuàng)建的華文新媒體，既沒(méi)有華文傳統(tǒng)媒體的背景，又缺乏當(dāng)?shù)卣呢?cái)政補(bǔ)貼，在資本市場(chǎng)上獲得融資的機(jī)會(huì)很少，甚至沒(méi)有融資機(jī)會(huì)，處于自生自滅的狀態(tài)。許多華文新媒體很少能夠得到風(fēng)險(xiǎn)基金的投資，也很難找到外來(lái)投資者，只能靠華人小規(guī)模的資金來(lái)維持，而新媒體的維持需要大量的人力、物力和財(cái)力，一旦無(wú)法獲得更多的資金，資金鏈斷裂，商業(yè)化的華文新媒體就會(huì)陷入困境。

由于經(jīng)營(yíng)管理困難，華文新媒體無(wú)法為專(zhuān)業(yè)人才提供較為豐厚的薪水，也無(wú)法吸引和留住人才。一些華文新媒體只好聘請(qǐng)臨時(shí)工或非全職工作人員，這不利于媒體的長(zhǎng)期發(fā)展。華文新媒體經(jīng)營(yíng)困難，財(cái)政狀況不佳，版權(quán)保護(hù)成本很高，內(nèi)容生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，要么無(wú)法生產(chǎn)符合年輕受眾心理、富有創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)軟文，要么缺乏內(nèi)容生產(chǎn)的興趣，只轉(zhuǎn)載其他媒體的內(nèi)容來(lái)匯集信息，缺乏獨(dú)家、有特色的編采內(nèi)容。

事實(shí)上，在過(guò)去的歷史當(dāng)中，由于受到華人數(shù)量、華文教育的開(kāi)展程度等影響，許多國(guó)家的華文新媒體的經(jīng)營(yíng)狀況一直都很不理想。一些國(guó)家出臺(tái)針對(duì)外來(lái)移民的政策，對(duì)移民數(shù)量進(jìn)行限制，例如加拿大、澳大利亞等國(guó)家專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)移民制定嚴(yán)苛的移民制度，導(dǎo)致中國(guó)移民移居當(dāng)?shù)氐某杀竞芨撸恍┙?jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)移民又不愿意移居，但當(dāng)?shù)氐睦夏耆A人不斷去世，華人數(shù)量不斷減少，華文新媒體的受眾群不斷萎縮。缺乏大量的受眾，華文新媒體的經(jīng)營(yíng)受到很大的限制，生存與發(fā)展也面臨許多難以克服的難題。

三、華文新媒體全球化對(duì)華人多元言論的擠壓

少數(shù)族群傳媒構(gòu)建全球性的傳播網(wǎng)絡(luò)，一方面有助于少數(shù)族群表達(dá)訴求、擴(kuò)大聲音，向世界傳播中華文化，有助于華人凝聚族群力量，向不公平的種族歧視政策進(jìn)行抗?fàn)?；另一方面，傳播全球化也有可能造成族群失語(yǔ)，即華文新媒體在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，形成優(yōu)勝劣汰的局面，少數(shù)華文媒體經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型，并在轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)展，通過(guò)合并和收購(gòu)，形成實(shí)力雄厚的華文媒體集團(tuán)，從而在華文媒體產(chǎn)業(yè)中形成兩極分化，使一部分華人的聲音失去表達(dá)的渠道。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化而形成的資源配置與流動(dòng)，瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾?綱納?繆達(dá)爾（Karl Gunnar Myrdal）認(rèn)為，“只要進(jìn)行市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化，就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下形成極化效應(yīng)，決定不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集中與分散狀況”[2]。華文新媒體市場(chǎng)化程度較高，由市場(chǎng)引發(fā)的資源配置流動(dòng)而產(chǎn)生的兩極分化效應(yīng)，會(huì)按照“叢林法則”的市場(chǎng)化方向發(fā)展，出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的現(xiàn)象。一些實(shí)力比較雄厚的華文新媒體通過(guò)融資而得到快速發(fā)展，對(duì)弱者產(chǎn)生嚴(yán)重的空間擠壓，使華人產(chǎn)生憂(yōu)慮：這些強(qiáng)勢(shì)媒體會(huì)不會(huì)因此壟斷華文傳媒業(yè)，成為利益集團(tuán)的代言人，而喪失維護(hù)華人權(quán)益的功能與義務(wù)，削弱族群認(rèn)同感，甚至壓制其他不同聲音？比如說(shuō)，由馬來(lái)西亞星洲媒體集團(tuán)、南洋報(bào)業(yè)集團(tuán)與香港明報(bào)企業(yè)有限公司合并而成的世界華文媒體有限公司，財(cái)力雄厚、人才濟(jì)濟(jì)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得了顯著的成績(jī)，卻受到馬來(lái)西亞華人的抗議。不僅華人表達(dá)了對(duì)世界華文媒體有限公司壟斷華人社會(huì)聲音的焦慮和擔(dān)憂(yōu)，馬來(lái)西亞政府對(duì)此也產(chǎn)生疑慮，擔(dān)心三家合并后所形成的影響力，會(huì)不會(huì)重構(gòu)馬來(lái)西亞華人社會(huì)，甚至影響華人與馬來(lái)西亞人的種族關(guān)系，在全球化的語(yǔ)境中干涉馬來(lái)西亞的政治、經(jīng)濟(jì)和文化制度。

傳播全球化為少數(shù)族群媒體的全球話語(yǔ)表達(dá)提供了機(jī)會(huì)與條件，促使同文同種的少數(shù)族群傳媒走向整合，以增強(qiáng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)文化與商業(yè)的聯(lián)結(jié)，然而，整合后的少數(shù)族群媒體如何真實(shí)和客觀地反映本族群的聲音輿論，維護(hù)族群利益，而不至于淪為利益集團(tuán)的傳聲筒，甚至變成利益集團(tuán)控制輿論和獲取利益的工具，就成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。華文新媒體在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，資源越來(lái)越向少數(shù)媒體集中，而且文化、政治與商業(yè)形成緊密紐帶。如果發(fā)展壯大的華文新媒體為實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)，而犧牲了為華人代言的角色，那么華人社會(huì)不僅失去了賴(lài)以表達(dá)利益的喉舌，而且在海外還失去了文化傳承的平臺(tái)與陣地。

華文新媒體是華人政治、經(jīng)濟(jì)和文化的綜合體。華文新媒體的兩極分化現(xiàn)象，以及強(qiáng)者對(duì)弱者的生存空間擠壓，有可能破壞自給自足、自成系統(tǒng)的華文傳播網(wǎng)絡(luò)，解構(gòu)華文傳媒生態(tài)，使華文傳媒的傳播機(jī)制面臨瓦解的危險(xiǎn)。華人不僅是華文新媒體的使用者，也是華文教育的承載者與推動(dòng)者，但是強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱現(xiàn)象的出現(xiàn)，使華人能夠接觸到的媒體大量減少，渠道堵塞，多元文化與思想的傳播受到威脅，對(duì)中華文化在海外的傳播和華人的身份認(rèn)同以及權(quán)益維護(hù)都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

四、華文新媒體全球化生存與本土化詮釋

華文新媒體的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，分化比較嚴(yán)重。作為少數(shù)族群媒體，它們的運(yùn)作與國(guó)內(nèi)媒體有很大的差別，除了要通過(guò)各種渠道獲得財(cái)政收入，維護(hù)自身的生存外，還要承擔(dān)少數(shù)族群的文化傳播使命，如傳承中華文化、維系族群認(rèn)同、報(bào)道華人社區(qū)新聞、為華人提供各種生活信息服務(wù)、維護(hù)華人權(quán)益等，需要有針對(duì)性的策略才能獲得更大的生存與發(fā)展空間。

在一個(gè)全球化的傳播網(wǎng)絡(luò)中，華文新媒體只有在全球化的環(huán)境中才能擴(kuò)大影響力，形成信息傳播的“回旋刀”效應(yīng)，通過(guò)聯(lián)結(jié)分布在世界各地的傳播節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，推動(dòng)華文信息的全球流動(dòng)，從而組建一個(gè)面向全球華人社會(huì)的傳播網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。與此同時(shí)，它們又必須立足本地，強(qiáng)化為本地華人的服務(wù)，才能獲得本地華人的支持，也才能在本地華人文化與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存下來(lái)。這種特殊的傳播模式，使華文新媒體必須按照傳播的全球化與新聞生產(chǎn)的本土化要求運(yùn)作，為華文新媒體增強(qiáng)了動(dòng)力，擴(kuò)大了影響。

華文新媒體的本土化，在收集和整合信息、人才年輕化等方面擁有許多優(yōu)勢(shì)，能為新移民提供社^化的服務(wù)。社區(qū)化的服務(wù)模式，為華人特別是新移民提供了日常生活各方面的信息，在信息服務(wù)方面狠下功夫，內(nèi)容整合更加符合年輕一代華人的閱讀心理，成為非常受華人歡迎的媒體。例如，在北美地區(qū)，主打社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)站，其瀏覽量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站。華文新媒體為華人提供應(yīng)景式和體驗(yàn)式的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各種法律咨詢(xún)和社區(qū)互助，并親自介入到社區(qū)服務(wù)中去，成為華人不可或缺的生活好幫手。華文新媒體無(wú)縫對(duì)接的服務(wù)形式，垂直和小眾化傳播定位媒體的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)了媒體的服務(wù)和傳播的精準(zhǔn)發(fā)力，使新媒體的指向性與針對(duì)性均非常明確，成為華人表達(dá)訴求、反映心聲，甚至傳達(dá)個(gè)人情感的社區(qū)平臺(tái)，得到了當(dāng)?shù)厝A商甚至主流社會(huì)商家的關(guān)注。

華文新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)具有很強(qiáng)的本土化色彩，充分利用少數(shù)族群傳媒特殊的話語(yǔ)體系，構(gòu)建主流媒體無(wú)法替代的傳播環(huán)境，從而在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活中使華人的話語(yǔ)與聲音不至于缺失，在關(guān)系到華人切身利益的公共政策和議題中實(shí)現(xiàn)對(duì)主流社會(huì)的反向穿透，拓展華文新媒體的政治和社會(huì)話語(yǔ)空間。華文新媒體站在少數(shù)族群的角度，分享當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)和文化資源，利用和制造社會(huì)公共議題，替華人表達(dá)訴求。例如，加拿大《加西周末》于2016年7月6日利用微信公眾號(hào)，報(bào)道了一則《怎么老跟華人過(guò)不去？》的新聞。文章對(duì)一名當(dāng)?shù)匕兹藡D女就列治文市的中文招牌發(fā)起千人簽名，要求對(duì)中文招牌進(jìn)行管理，引起了加拿大以及其他國(guó)家主流媒體的關(guān)注。在當(dāng)?shù)匕兹丝磥?lái)，中文招牌代表著中國(guó)勢(shì)力的侵入，儼然把自己描繪成了“受華人排斥”“受華人歧視”的受害者，卻完全忽視了華人新移民為加拿大所作出的貢獻(xiàn)。在加拿大華文新媒體的輿論影響下，該報(bào)道引起華人議員的關(guān)注，并出面調(diào)解白人與華人之間的矛盾，使中文招牌得以繼續(xù)存在下去。

華文新媒體是一個(gè)具有較高資本門(mén)檻和較強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)，華文新媒體要采取兼并和收購(gòu)的方法，形成新媒體集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)多渠道產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的目的，才能推動(dòng)全球華文網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。美國(guó)學(xué)者麥克切斯尼（Robert W. McChesney）指出：“在很大程度上，全球媒體網(wǎng)的特征是它以廣告業(yè)作為財(cái)務(wù)支持以及徹底的商業(yè)化?！盵3]作為進(jìn)入市場(chǎng)的華文新媒體來(lái)說(shuō)，同樣要面對(duì)商業(yè)化、規(guī)?；膯?wèn)題。如果沒(méi)有規(guī)?；?，只是做簡(jiǎn)單的信息匯集，就沒(méi)有辦法形成規(guī)?；臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不太可能吸引社會(huì)資本的眼光。華文新媒體只有把觸角伸向數(shù)字影視制作、數(shù)字音樂(lè)娛樂(lè)、數(shù)字出版等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多渠道銷(xiāo)售，降低風(fēng)險(xiǎn)、減少成本、獲取更大的利潤(rùn)、形成規(guī)模效應(yīng)，才能吸引社會(huì)資本的投入，逐步將其打造成全球性的新媒體集團(tuán)。

一些新媒體通過(guò)資源整合和資本運(yùn)作，已經(jīng)取得了較好的成效。例如，“歐華傳媒的多媒體平臺(tái)有歐華網(wǎng)、EL MANDARIN歐華西班牙語(yǔ)網(wǎng)、歐華報(bào)官方微博、歐華報(bào)微信手機(jī)報(bào)、歐華報(bào)facebook專(zhuān)頁(yè)。facebook專(zhuān)頁(yè)開(kāi)辦半年來(lái)，以文化休閑類(lèi)軟新聞為主，粉絲現(xiàn)有2300多人，粉絲中有很多愛(ài)好東方文化的西班牙人，以西企和中企華人職業(yè)經(jīng)理人、留學(xué)生為主的旅西華人，也有很多中國(guó)的粉絲。2013年1月，歐華傳媒推出微信手機(jī)報(bào)，讀者迅速達(dá)到3000多人”。[4]華文新媒體已經(jīng)對(duì)華人生活形成了深遠(yuǎn)的影響，觸角幾乎已經(jīng)深入到每一個(gè)普通華人的生活中，如果加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本的吸收，就有可能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，不僅可以降低成本，而且擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，形成全球化的華文新媒體集團(tuán)。

華文新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面更有效率。華文新媒體努力建設(shè)少數(shù)族群的話語(yǔ)傳播體系，深耕華人社會(huì)的內(nèi)容生產(chǎn)，增強(qiáng)內(nèi)容的注意力與影響力，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起媒體的公信力與影響力，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這樣無(wú)論是對(duì)社會(huì)資本的吸引，還是對(duì)媒體本身的發(fā)展，甚至對(duì)主流社會(huì)的影響，均具有顯在的意義。

總而言之，海外華文新媒體立足當(dāng)?shù)厝A人社區(qū)，文化影響力與輿論影響具有反向穿透主流媒體的功能。在宏觀層面上，新媒體融合不僅可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺(tái)等融合，還形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)，全球傳播的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以集群效應(yīng)放大華文新媒w的影響力，構(gòu)建海外華文新媒體生態(tài)圈。例如留學(xué)園、華人街、留學(xué)生之家等，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了不同國(guó)家的信息共享與平臺(tái)融合，增強(qiáng)了華文新媒體話語(yǔ)權(quán)和影響力，積極打造華文傳播的“航空母艦”，為華人緩解文化遷移與文化適應(yīng)提供心理慰藉，推動(dòng)中華文化走出去，努力發(fā)揮增強(qiáng)華人文化認(rèn)同的功能，推動(dòng)不同文化間的交流，實(shí)現(xiàn)提升中華文化傳播力、吸引力與影響力的目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

全球化對(duì)少數(shù)族群的生存與發(fā)展帶來(lái)顯而易見(jiàn)的沖擊，但同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。全球化促成全球政治上的解構(gòu)、經(jīng)濟(jì)上的分工和文化上的碰撞，少數(shù)族群文化和權(quán)益在文化全球化的沖擊下，面臨無(wú)法繼續(xù)得到保護(hù)的困境。但是，如果我們從逆向視角看待全球化，全球化恰恰可為少數(shù)族群媒體的權(quán)益訴求以及族群文化的傳播提供機(jī)會(huì)。比如，在全球化解構(gòu)民族國(guó)家的敏感時(shí)刻，民族國(guó)家為保持統(tǒng)一和穩(wěn)定，將不得不考慮少數(shù)族群媒體的要求，這樣就為少數(shù)族群媒體增強(qiáng)影響力和話語(yǔ)權(quán)提供了條件。如果少數(shù)族群媒體能夠充分認(rèn)識(shí)到民族國(guó)家的種族關(guān)系的敏感性與復(fù)雜性，利用這種敏感性設(shè)計(jì)議題和內(nèi)容，那么他們就不會(huì)被動(dòng)地應(yīng)對(duì)不利于少數(shù)族群的政策。

作為少數(shù)族群，華人嚴(yán)重缺乏安全感，因此有很強(qiáng)的心理敏感性。近現(xiàn)代華人被奴役和歧視的歷史，使華人非常關(guān)心是否被主流社會(huì)歧視，政府的政策是否對(duì)各個(gè)種族一視同仁。政府出臺(tái)的任何不利于華人的政策都會(huì)引起華人的抗?fàn)?。華人利用新媒體在族群內(nèi)外傳播和擴(kuò)散，引發(fā)了華人對(duì)政府的大規(guī)模抗議行動(dòng)，并在全球范圍內(nèi)聯(lián)動(dòng)其他華人，形成行動(dòng)共同體，對(duì)當(dāng)?shù)卣畼?gòu)成了強(qiáng)大的輿論壓力。因此，當(dāng)?shù)卣雽?shí)施有效管治，不僅要為華人提供生存與發(fā)展的空間與條件，而且還要建立華人表達(dá)訴求的渠道，使其權(quán)益得到有效維護(hù)，改善華人處于“邊緣人”的狀態(tài)，緩解他們的生存焦慮，而華文新媒體也因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)的本土化和傳播的全球化，獲得了特殊的話語(yǔ)權(quán)，也由此受到華人的支持與擁護(hù)。

[本文為廣東社科規(guī)劃委托項(xiàng)目“海外粵籍華僑華人傳媒史”（GD14TW01-3）的階段性成果，也是國(guó)家社科重點(diǎn)項(xiàng)目“海外華文傳媒促進(jìn)‘一帶一路’信息互聯(lián)互通的機(jī)制創(chuàng)新研究”（16AXW007）的成果之一]

注 釋?zhuān)?/p>

①本文的數(shù)據(jù)為國(guó)家社科重點(diǎn)項(xiàng)目“海外華文傳媒促進(jìn)‘一帶一路’信息互聯(lián)互通的機(jī)制創(chuàng)新研究”（16AXW007）研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)大數(shù)據(jù)軟件抓取，并逐個(gè)核實(shí)而采集得來(lái)的，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止日期為2016年10月20日晚上8點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張康之，張桐.論世界體系中觀察視角的“中心―邊緣”概念[J].北京行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（4）：31.

[3]麥克切斯尼，等.全球媒體：全球資本主義的新傳教士[M].天津：天津人民出版社，2001：129.

[4]婁曉，陶辛夷.華人“立體辦報(bào)”謀轉(zhuǎn)型[EB/N].2013-8-25，中新社，http：///zgqj/2013/08-25/5202832.shtml.

第4篇：海外媒體資源范文

一、運(yùn)用全媒體傳播非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性

（一）有助于提升非遺教育的效果，擴(kuò)大其影響力、覆蓋面，提高其知名度

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蘊(yùn)含著諸多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化元素，但再好的資源如果不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，那它也僅僅是一種事實(shí)存在而已。將全媒體引入非遺教育，可以有效地幫助人們深入了解非遺文化的歷史發(fā)展脈絡(luò)，豐富和拓展非遺教育內(nèi)容，增強(qiáng)親和力和說(shuō)服力，在全社會(huì)形成關(guān)注、保護(hù)和自覺(jué)傳承非遺文化的氛圍，接受非遺文化熏陶，這種潛移默化的文化滲透方式不僅有助于個(gè)人形成正_的世界觀、價(jià)值觀、人生觀而且也有助于在全社會(huì)弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

（二）有助于創(chuàng)新非遺文化傳播載體

全媒體包括新興媒體和傳統(tǒng)媒體，新興媒體可以讓非遺文化的內(nèi)容采用不同的傳播渠道進(jìn)行傳播，方便人們?cè)诟鞣N接收終端欣賞、學(xué)習(xí)。我們可以利用全媒體技術(shù)的全方位、多渠道的特點(diǎn)，把非遺文化多媒體化，實(shí)現(xiàn)文化的傳播交流。新興的媒體技術(shù)降低了文化信息傳播的成本，擴(kuò)大了可利用的內(nèi)容、渠道，方便了人們以更直接有效的方式來(lái)獲取循環(huán)傳播的文化信息。因此，非遺文化只有創(chuàng)新傳播載體，才能永葆生機(jī)與活力，得以在時(shí)代中傳承。

二、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播策略

（一）充分利用新興媒體進(jìn)行傳播

1.打造“非遺”數(shù)字圖書(shū)館。數(shù)字圖書(shū)館可以將“非遺”進(jìn)行數(shù)字化并得以永久保存，受眾可以不受時(shí)間和空間地限制自由地查看、獲取相關(guān)知識(shí)，有利于促進(jìn)“非遺”研究工作的展開(kāi)?！皵?shù)字圖書(shū)館是對(duì)收集、整理的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的相關(guān)資料進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)的網(wǎng)上圖書(shū)館，包括對(duì)經(jīng)典典籍、研究著作、地方文獻(xiàn)、研討會(huì)議記錄、研究期刊、音像資料、圖片展示等進(jìn)行數(shù)字處理和存檔，方便網(wǎng)上查閱者的使用。”美國(guó)早在1990年就開(kāi)始啟動(dòng)全國(guó)性的數(shù)字圖書(shū)館“美國(guó)記憶試驗(yàn)計(jì)劃”（American Memory），其中一部分內(nèi)容記錄了美國(guó)幾百年的風(fēng)土人情，和今天的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)非常類(lèi)似。

建立數(shù)字圖書(shū)館，可以保留“非遺”的原始文獻(xiàn)資料和影像素材，為人們觀看、研究、利用提供了一個(gè)便捷的公共平臺(tái)，是“非遺”全民共享的重要途徑。由于“非遺”數(shù)量較多，任務(wù)很艱巨，不可能一蹴而就，我們可以按照國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等不同級(jí)別的“非遺”名錄，逐步建立和健全“非遺”數(shù)字圖書(shū)館。另外，“非遺”數(shù)字圖書(shū)館可以依托并掛靠在現(xiàn)有圖書(shū)館上，也可以單獨(dú)構(gòu)建數(shù)字圖書(shū)館。

2.利用微信、手機(jī)APP等移動(dòng)媒體傳播非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?，F(xiàn)在每人幾乎都擁有一臺(tái)甚至是多臺(tái)智能手機(jī)，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。手機(jī)對(duì)人們的影響越來(lái)越大，并且具有無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在的特點(diǎn)，所以應(yīng)當(dāng)充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加大“非遺”的傳播，特別是對(duì)微信、手機(jī)APP等移動(dòng)終端的應(yīng)用。廣東省文化廳在這方面就走在了全國(guó)的前列，在2015年6月13日，全國(guó)首個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)APP項(xiàng)目《廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)電子地圖》（手機(jī)版）已經(jīng)正式上線。安卓手機(jī)用戶(hù)可以通過(guò)掃描二維碼下載并安裝使用，輕松地就可了解廣東“非遺”項(xiàng)目分布、項(xiàng)目代表性傳承人等相關(guān)信息。

手機(jī)應(yīng)用終端不僅能夠縮短溝通的時(shí)間和空間，且已經(jīng)成為人們?nèi)缬半S形的信息媒介，微信、手機(jī)APP等應(yīng)用程序可以隨時(shí)更新，隨時(shí)關(guān)注，互動(dòng)效果十分明顯。就如王雋博士所說(shuō)：“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳播過(guò)程中注重契合碎片化、短微化傳播規(guī)律勢(shì)必能夠提高到達(dá)率，順應(yīng)現(xiàn)代受眾的收視收聽(tīng)或閱讀需求?！庇捎凇胺沁z”整體信息量較大，所以我們就可以開(kāi)發(fā)具體到個(gè)體的APP軟件，特別是具有商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的“非遺”項(xiàng)目。像黃楊木雕、甌繡等傳統(tǒng)美術(shù)類(lèi)型的“非遺”就可以充分利用手機(jī)APP軟件，把黃楊木雕和甌繡的歷史、現(xiàn)狀、傳承人信息、活動(dòng)信息、相關(guān)制作工藝、品牌推廣和意見(jiàn)反饋等內(nèi)容用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和方法進(jìn)行推廣與傳播，甚至可以做成銷(xiāo)售平臺(tái)，這是典型的傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，緊跟時(shí)代潮流，有利于培養(yǎng)更多的年輕人關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

（二）提高“非遺”的海外影響力

“非遺”作為一種傳統(tǒng)文化也需要走出國(guó)門(mén)，向海外傳播，讓世界了解中國(guó)，了解“非遺”?！胺沁z”的海外傳播有許多成功的案例，例如國(guó)粹京劇、昆曲和泥人張都在海外贏得了良好的聲譽(yù)，特別是昆曲曾一度在西方掀起了“昆曲熱”。同時(shí)，“非遺”也成為海外了解中國(guó)的重要途徑與方式。海外傳播對(duì)溫州“非遺”的傳播顯得尤其重要與特殊，因?yàn)闇刂菔侵膬S鄉(xiāng)，有將近70萬(wàn)人在海外生活和經(jīng)商，“凡有市場(chǎng)的地方就有溫州人”。海外溫州人在空間分布上具有鮮明的特征，祖籍溫州的華人華僑在海外呈現(xiàn)“全球分布，地區(qū)積聚”的空間分布特點(diǎn)，以歐美為主，主要集中在美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、荷蘭等國(guó)家。所以溫州“非遺”的海外傳播可以根據(jù)溫州人在海外的空間分布特點(diǎn)，有針對(duì)性地向溫州人聚集的國(guó)家或城市重點(diǎn)推廣宣傳。這樣一方面可以用非物質(zhì)文化遺產(chǎn)凝聚海外溫州人，因?yàn)檫@些“非遺”是他們成長(zhǎng)生活中的共同記憶，有著故鄉(xiāng)的熟悉氣息和味道，是情感凝聚黏合劑，所以在當(dāng)?shù)厝A人中容易形成“集體認(rèn)同”和“共同歸屬”，成為海外溫州人鄉(xiāng)愁的寄托；另一方面又可以讓海外了解溫州的異域風(fēng)情。

（三）“非遺”的品牌延伸傳播

“非遺”是一座城市的名片，代表著城市的形象，傳遞著豐富的文化信息?！胺沁z”已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐摹拔幕疍NA”，由于這些“非遺”歷史悠久，在當(dāng)?shù)仡H有影響力，所以自身就是具有一定知名度的文化品牌。我們完全可以利用品牌效應(yīng)，對(duì)“非遺”進(jìn)行適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)和利用，衍生出一些具有商業(yè)價(jià)值的藝術(shù)品或產(chǎn)品。例如，可以把甌劇、永嘉昆曲中一些具有文化符號(hào)意義的臉譜、服裝、道具、動(dòng)作造型制作成手工藝品甚至是玩具，把這些“非遺”元素融入本地的服裝品牌設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、瓷器設(shè)計(jì)中，或者是旅游景區(qū)及地標(biāo)性建筑物的一些裝飾中，把這些元素放在顯眼位置。溫州目前正在規(guī)劃發(fā)展軌道交通，可以把具有溫州地域特色的“非遺”作為一種重要元素融入車(chē)站的裝修中，不同的車(chē)站選取不同的內(nèi)容，這樣每一座車(chē)站都具有濃郁的地域特色和文化內(nèi)涵，不僅可以提升建筑物、服裝、家具的文化層次，使其富有鮮明地域特色，還可以擴(kuò)大“非遺”傳播的受眾面，加速非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳播。

三、結(jié)語(yǔ)

第5篇：海外媒體資源范文

一、文化符號(hào)：改善對(duì)中國(guó)文化表層的了解

在西方，以他國(guó)文化符號(hào)為創(chuàng)作素材，以本國(guó)價(jià)值觀為傳播理念的電視節(jié)目不斷涌現(xiàn)。文化符號(hào)形式化，對(duì)海外傳播文化內(nèi)涵產(chǎn)生阻力。《極速前進(jìn)》是一檔以中國(guó)文化符號(hào)為創(chuàng)作素材，以美國(guó)價(jià)值觀為傳播理念的經(jīng)典案例。

《極速前進(jìn)》以一群人環(huán)游世界進(jìn)行競(jìng)速比賽為主要內(nèi)容。它曾8次獲得艾美獎(jiǎng)黃金時(shí)間最佳競(jìng)賽類(lèi)節(jié)目，從開(kāi)播到現(xiàn)在《極速前進(jìn)》總共12次來(lái)到中國(guó)拍攝。這檔節(jié)目帶著美國(guó)價(jià)值觀了解中國(guó)文化的方式，對(duì)中國(guó)文化符號(hào)既是一種認(rèn)可，又是一種“侵略”。

真人秀節(jié)目體驗(yàn)生活的節(jié)目形式，為參賽者親身了解中國(guó)提供了途徑。受眾與參賽者之間相同的文化背景，使受眾更容易接受中國(guó)文化符號(hào)。通過(guò)電視所提供的“眼見(jiàn)”的“真實(shí)環(huán)境”與親身經(jīng)歷后見(jiàn)到的真實(shí)環(huán)境之間的比較，是改變受眾固有中國(guó)文化符號(hào)最簡(jiǎn)單的方式。因此，《極速前進(jìn)》雖然提供的是美國(guó)價(jià)值觀，但也無(wú)形地傳播了中國(guó)的表層文化。其傳播特點(diǎn)如下：

1.介紹中國(guó)文化符號(hào)

“上海真漂亮。關(guān)于上海，我只知道‘上海威龍’（成龍主演的電影），我從沒(méi)想過(guò)能親自來(lái)中國(guó)上海，真夠新鮮的。他們東方真喜歡修高樓啊。”“上海威龍”反映美國(guó)本土媒體以及中國(guó)在海外傳播中對(duì)中國(guó)文化的定位，“東方真喜歡修高樓”反映出參賽者真實(shí)的體驗(yàn)。參賽者通過(guò)媒體所提供的擬態(tài)環(huán)境對(duì)中國(guó)已形成文化印象，參賽者在比賽過(guò)程中，其固有文化符號(hào)將會(huì)得到轉(zhuǎn)變。真實(shí)客觀地記錄參賽者每一段比賽中的各種狀況，是《極速前進(jìn)》傳播中國(guó)文化改變受眾自身文化誤讀最有效的方式。

《極速前進(jìn)》走進(jìn)中國(guó)進(jìn)行拍攝，是渴望將中國(guó)文化符號(hào)向中國(guó)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)變的探知。但由于它對(duì)于中國(guó)文化認(rèn)知帶有美國(guó)價(jià)值觀，它的傳播依舊只是對(duì)中國(guó)文化符號(hào)的介紹，只是中國(guó)文化在海外的一種特殊的傳播渠道。

2.有助于改善受眾認(rèn)知

《極速前進(jìn)》的主要受眾是居住在海外的中國(guó)華人以及與中國(guó)文化背景完全不同的海外受眾，其主要受眾群是美國(guó)人。在《極速前進(jìn)》22季的全部?jī)?nèi)容中，總共12次到達(dá)中國(guó)，分布在北京、上海、西安、廣西（桂林）、云南（麗江、昆明）、香港、澳門(mén)以及臺(tái)灣8個(gè)區(qū)域。就分布看，《極速前進(jìn)》對(duì)中國(guó)拍攝地的選擇，源于他們自身對(duì)于中國(guó)文化的固有了解。

品牌欄目良好的收視率和穩(wěn)定的受眾群是修正文化誤讀的重要條件。受眾、參與者和制片方三者的文化接近程度是改善受眾認(rèn)知的必備要求?！皝?lái)到中國(guó)讓我內(nèi)心平靜，了解到不同文化，真的很不可思議，看到人們?cè)谧鏊麄兊钠矶\。很明顯基督教傳統(tǒng)是去教堂做祈禱，他們是來(lái)到廟里焚香祭拜，很高興能看到這些?！眳①愓叩拿枋鲋v述了一個(gè)與西方不同的中國(guó)傳統(tǒng)祈福方式。這對(duì)既有海外傳播中中國(guó)的負(fù)面報(bào)道是一個(gè)修正。在這個(gè)修正過(guò)程中，受眾與參賽者處于同一文化背景并能輕松進(jìn)行角色互換，從而會(huì)對(duì)受眾既有的刻板印象產(chǎn)生影響。

3.局限于文化符號(hào)傳播

將他國(guó)文化資源和本國(guó)優(yōu)勢(shì)品牌欄目相結(jié)合，對(duì)本國(guó)文化價(jià)值觀進(jìn)行傳播的方式，是一種新的文化霸權(quán)。這種新文化霸權(quán)，使受眾了解其他國(guó)家的文化程度受到限制。文化內(nèi)涵被“侵略”，文化符號(hào)程式化，使中國(guó)文化的海外傳播限制在了僅傳播文化符號(hào)認(rèn)知上。受眾對(duì)文化的認(rèn)知按程度能夠分為了解、理解、認(rèn)同以及信服依次遞增的四個(gè)層次，但海外品牌欄目將他國(guó)文化符號(hào)和文化內(nèi)涵分離，融入本國(guó)核心價(jià)值觀的做法，是媒體通過(guò)議程設(shè)置控制受眾的方式。

在《極速前進(jìn)》中，文化符號(hào)對(duì)受眾認(rèn)知的影響是膚淺的，也是重要的。良好的文化認(rèn)知對(duì)中國(guó)的國(guó)家形象以及中國(guó)文化的海外傳播帶來(lái)積極作用。《極速前進(jìn)》真人秀節(jié)目的特征，有助于糾正美國(guó)本土新聞報(bào)道或者是其他媒體傳播方式對(duì)中國(guó)國(guó)家形象的歪曲及中國(guó)文化的誤讀，文化認(rèn)同的過(guò)程對(duì)受眾認(rèn)知?jiǎng)荼禺a(chǎn)生重要影響。對(duì)于中國(guó)文化而言，《極速前進(jìn)》中的文化傳播是被動(dòng)的，但通過(guò)美國(guó)本土優(yōu)勢(shì)品牌欄目傳播中國(guó)文化，是中國(guó)海外文化傳播值得借鑒的方式。

二、文化內(nèi)涵：提升對(duì)中國(guó)文化本質(zhì)的認(rèn)知

近年來(lái)，利用他國(guó)文化資源和本國(guó)優(yōu)勢(shì)品牌欄目相結(jié)合，對(duì)本國(guó)文化價(jià)值觀進(jìn)行傳播的欄目在美國(guó)發(fā)展迅速。相比而言，中國(guó)有著豐富的文化資源，但自辦品牌電視欄目離國(guó)際水平相去甚遠(yuǎn)，借助國(guó)外品牌欄目外殼及其已經(jīng)形成的良好受眾群傳播中國(guó)文化，是現(xiàn)階段傳播中國(guó)文化行之可效的方式。

《沖刺中國(guó)》是流行的真人秀節(jié)目《極速前進(jìn)》的中國(guó)版。中國(guó)版是繼亞洲版和以色列版后第三個(gè)亞洲版本的《極速前進(jìn)》，由上海外語(yǔ)頻道ICS與CBS合作完成，是以上海為起止點(diǎn)，在中國(guó)各城市進(jìn)行比賽的節(jié)目。《沖刺中國(guó)》借助《極速前進(jìn)》的品牌，在國(guó)際上得到認(rèn)可和傳播，因此《沖刺中國(guó)》榮獲第17屆亞洲電視大獎(jiǎng)“最佳現(xiàn)有模式改編獎(jiǎng)”。這種借助美國(guó)CBS《極速前進(jìn)》品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)傳播中國(guó)文化的方式，對(duì)中國(guó)文化內(nèi)涵、文化價(jià)值觀的傳播具有重要意義。

相比《極速前進(jìn)》，《沖刺中國(guó)》這檔節(jié)目定位是居住在中國(guó)的外國(guó)人，它的參賽者選擇具備中國(guó)和海外雙重背景的人。他們對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)知不只是停留在表層文化上，而是具有一定的中國(guó)文化內(nèi)涵?！稕_刺中國(guó)》受眾群不僅涵蓋美國(guó)當(dāng)?shù)厥鼙姡€包括中國(guó)人、居住在中國(guó)的外籍友人。受眾群的改變，并沒(méi)有使《極速前進(jìn)》中海外受眾（大部分是美國(guó)人）流失。因此，海外受眾對(duì)于中國(guó)文化認(rèn)知被帶到了一個(gè)新的層面。

海外優(yōu)勢(shì)品牌欄目和中國(guó)文化核心價(jià)值觀的結(jié)合，使受眾的視野多元化。他們不再局限于接受文化符號(hào)而是寄希望于理解文化的本質(zhì)內(nèi)容。改編欄目更能貼近海外受眾的心理需求，并為受眾從了解文化到理解文化甚至是認(rèn)同文化帶來(lái)新的途徑。

三、運(yùn)用中外合作模式傳播中國(guó)文化

中國(guó)文化海外傳播，往往通過(guò)“譯介”的方式進(jìn)行，文化誤讀在“譯介”的過(guò)程中產(chǎn)生，容易造成中國(guó)文化海外傳播文化內(nèi)涵的缺失，這是中國(guó)文化符號(hào)化形成、文化內(nèi)涵消退現(xiàn)象產(chǎn)生的重要因素。《沖刺中國(guó)》的制作者中有了中國(guó)人的身影，制作過(guò)程帶有中國(guó)文化價(jià)值觀。當(dāng)制作方、參賽者既具有中國(guó)文化又具有美國(guó)文化時(shí)，他們所傳遞出的文化可以是符合中美兩國(guó)文化價(jià)值觀的內(nèi)容。這些內(nèi)容讓“擬態(tài)環(huán)境”不再是CBS一方的態(tài)度，也不再是接受一種思維模式，因此中國(guó)文化價(jià)值觀伴隨著CBS和CSI雙方的合作得以深度傳播。

“有趣的是，有一對(duì)來(lái)自澳洲的選手瑞克和喬什，他們通過(guò)參賽喜歡上了中國(guó)，最后都選擇留在上海工作生活。”①這一對(duì)選手選擇留在中國(guó)的行為，體現(xiàn)了文化內(nèi)涵對(duì)參賽者的影響。文化內(nèi)涵的海外傳播遭到排斥和拒絕，主要原因在于不同的思維方式及文化價(jià)值觀。在《沖刺中國(guó)》這種親身經(jīng)歷的互動(dòng)欄目中，文化內(nèi)涵通過(guò)海外受眾熟悉的方式傳播并產(chǎn)生影響。

借助海外電視欄目，合理運(yùn)用中外合作模式，對(duì)中國(guó)文化海外傳播具有重要意義。節(jié)目?jī)?nèi)容中由于文化背景的趨同勢(shì)必對(duì)受眾認(rèn)知結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，并對(duì)改變受眾已有文化符號(hào)，理解具有中國(guó)特色的文化內(nèi)涵起到積極作用，這也為電視節(jié)目海外傳播提供了一個(gè)新視角。

「注釋

第6篇：海外媒體資源范文

《山楂樹(shù)之戀》模式

作家艾米的暢銷(xiāo)小說(shuō)《山楂樹(shù)之戀》海外版權(quán)，以完全商業(yè)化的模式，成功授權(quán)給英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、荷蘭、加拿大、挪威、瑞典、丹麥等18個(gè)國(guó)家和地區(qū)中最具分量的出版社，如世界最大的女性文學(xué)品牌出版社――英國(guó)維雅格出版社，他們將《山楂樹(shù)之戀》中的愛(ài)情故事比作羅密歐與朱麗葉。

《山楂樹(shù)之戀》圖書(shū)版權(quán)推廣的成功給出版社帶來(lái)了幾點(diǎn)啟示：

（1）選材是基礎(chǔ)：《山楂樹(shù)之戀》講述的故事發(fā)生在中國(guó)上個(gè)世紀(jì)70年代，是在一個(gè)特殊的歷史背景下演繹的一段純美愛(ài)情故事――被譽(yù)為“史上最純凈的愛(ài)情”。愛(ài)情是人類(lèi)的永恒主題，極易產(chǎn)生共鳴，對(duì)小說(shuō)題材的準(zhǔn)確判斷，使人文社最終簽下《山楂樹(shù)之戀》的海外版權(quán)權(quán)。

（2）作品推薦是關(guān)鍵：為了讓更多的出版商充分了解作品的內(nèi)容，提供英文翻譯樣章、作品的英文評(píng)論文章顯得尤為重要，出版社在這方面應(yīng)該舍得投入。

（3）版權(quán)的全媒體推薦勢(shì)在必行：在多媒體、自媒體乃至全媒體時(shí)代，文學(xué)作品的版權(quán)逐漸變得立體化，具有了多維度、全方位的特性。而著名導(dǎo)演張藝謀同名電影的適時(shí)推出，無(wú)疑成為該書(shū)迅速走向世界的助推劑。借助全媒體推介版權(quán)應(yīng)該成為未來(lái)有待探索的途徑之一。

（4）為名家名作品做海外版權(quán)的獨(dú)家：為了讓更多的優(yōu)秀文學(xué)作品走出去，我們不僅要充分利用已有的資源，還要將目光盯在那些適合做版權(quán)輸出的作家和圖書(shū)上，如：《山楂樹(shù)之戀》《沿著塞納河到翡冷翠》……

中外出版深度合作

中外出版深度合作是人民文學(xué)出版社推動(dòng)出版“走出去”的一項(xiàng)重大舉措，是一種嶄新的中外合作出版模式，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)與希臘、瑞典的完美合作。

這種模式不是簡(jiǎn)單的版權(quán)轉(zhuǎn)移或翻譯出版，而是一項(xiàng)整合世界各國(guó)優(yōu)秀作家、插畫(huà)家、譯者和頂級(jí)出版機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源的綜合計(jì)劃。具體做法是：由人民文學(xué)出版社和外國(guó)頂級(jí)出版社牽頭，邀請(qǐng)兩國(guó)最優(yōu)秀的作家在同一題材、同一體裁之下進(jìn)行創(chuàng)作，同時(shí)約請(qǐng)兩國(guó)頂級(jí)翻譯家與插圖畫(huà)家為對(duì)方國(guó)家作家的作品進(jìn)行翻譯和配圖，最后兩部作品將被裝訂成一本完整的圖書(shū)，分別以?xún)蓚€(gè)國(guó)家的語(yǔ)言在各自國(guó)家出版發(fā)行，使同一題材、同一體裁的作品在同一本書(shū)中實(shí)現(xiàn)跨語(yǔ)種、跨國(guó)界、跨藝術(shù)形式的立體演繹。此項(xiàng)計(jì)劃旨在利用作家在本國(guó)的影響力，帶動(dòng)對(duì)方作家在本國(guó)知名度的提升和域外文化在本國(guó)的交流與吸收，是一種全新的嘗試和全新的思路。

探討《中國(guó)文學(xué)與文學(xué)批評(píng)》雜志在海外出版的可能性

自2007年開(kāi)始，在德國(guó)梯森基金會(huì)全方位支持下，由著名翻譯家、學(xué)者張玉書(shū)老師主持編寫(xiě)的《德語(yǔ)文學(xué)與文學(xué)批評(píng)》雜志每年由人民文學(xué)社出版，內(nèi)容以介紹德國(guó)當(dāng)代作家為主。中國(guó)文學(xué)愛(ài)好者可以通過(guò)這本書(shū)了解德國(guó)的文學(xué)現(xiàn)狀，以及德國(guó)的當(dāng)代作家。受這一做法的啟發(fā)，我社希望嘗試同樣的方式出版一本《中國(guó)文學(xué)與文學(xué)批評(píng)》雜志，但不限于德語(yǔ)版的出版發(fā)行，目前已經(jīng)與德語(yǔ)、英語(yǔ)的漢學(xué)家及與我社匹配的出版社取得聯(lián)系，并正在制作樣張，我們唯一的希望就是，用走出去的錢(qián)實(shí)實(shí)在在為作家做點(diǎn)事。該雜志還將配合我社為作家舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，以英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等多語(yǔ)種陸續(xù)發(fā)行到世界不同地區(qū)，且不以盈利為目的，僅作為我社走出去的一個(gè)窗口，暫定每年一至二期。

嘗試建立海外獨(dú)家版權(quán)機(jī)構(gòu)

我社自2002年開(kāi)始發(fā)起了“21世紀(jì)年度最佳外國(guó)小說(shuō)”的評(píng)選活動(dòng)，該活動(dòng)由我社與中國(guó)外國(guó)文學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦，規(guī)定入選小說(shuō)必須是世界各國(guó)每一年度首次出版的長(zhǎng)篇小說(shuō)，希望能夠以中國(guó)學(xué)者的文學(xué)立場(chǎng)和美學(xué)視角，對(duì)當(dāng)代的外國(guó)小說(shuō)作品進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，既體現(xiàn)世界文學(xué)研究中中國(guó)學(xué)者的態(tài)度，又以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、積極進(jìn)取的精神推進(jìn)優(yōu)秀外國(guó)小說(shuō)的譯介出版工作，為中外文化的交流做出貢獻(xiàn)。2014年，該活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第13個(gè)年頭。由于在實(shí)際工作中漸漸發(fā)現(xiàn)在獲獎(jiǎng)作品的選擇上有一定的局限性，故希望嘗試聘請(qǐng)海外獨(dú)家版權(quán)的方式彌補(bǔ)這一不足。目前，我社在西歐、北美各找了一個(gè)，他們不僅有很好的文學(xué)品味，也有很強(qiáng)的人脈關(guān)系，希望通過(guò)他們幫我社提供更多的一手信息，同時(shí)也協(xié)助我社做好圖書(shū)走出去的工作。目前海外獨(dú)家版權(quán)已經(jīng)協(xié)助我社做了一些令人滿(mǎn)意的工作，如：賈平凹法蘭克福之行的各項(xiàng)活動(dòng)安排已經(jīng)推動(dòng)版權(quán)的成功出售；格非的中篇小說(shuō)《隱身衣》高價(jià)賣(mài)到美國(guó)“紐約書(shū)評(píng)”出版社……

嘗試讓作家與出版商直接見(jiàn)面交流、溝通

這也是人文社對(duì)“走出去”的一次大膽探索。眾所周知，德國(guó)設(shè)在中國(guó)的歌德學(xué)院在推薦德國(guó)作家方面發(fā)揮了重大的作用，所以我社希望用國(guó)家撥給我們的走出去的錢(qián)，實(shí)實(shí)在在地推薦作家，特別是在全世界最大的書(shū)展――法蘭克福書(shū)展上。我們的設(shè)想是：在每年的法蘭克福書(shū)展上，采用各種方式全力推薦一位在中國(guó)有影響力的當(dāng)代作家（當(dāng)然一定是人文社的作者），次年在法蘭克福書(shū)展上為這位作家走出去的各種版本召開(kāi)新書(shū)會(huì)，同時(shí)推薦另外一位當(dāng)代作家，如此循環(huán)往復(fù)，善始善終……2013年，我們推薦的作家是賈平凹先生。這是我們第一次搞這樣的活動(dòng)，雖經(jīng)驗(yàn)不足，卻收到不錯(cuò)的效果。組織初期我們充分調(diào)動(dòng)了海外獨(dú)家版權(quán)的積極性，利用他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)做好了各方面的準(zhǔn)備工作。此次活動(dòng)中海外起了重要作用，不僅專(zhuān)門(mén)我社走出去各種圖書(shū)，還幫忙設(shè)計(jì)、聯(lián)系、舉辦各類(lèi)活動(dòng)。

1.事先準(zhǔn)備工作

為使這次見(jiàn)面活動(dòng)取得成功，我們事先做了以下準(zhǔn)備工作：

（1）建立人文社版權(quán)海外輸出的專(zhuān)屬英文網(wǎng)站，專(zhuān)門(mén)宣傳我社準(zhǔn)備推薦的國(guó)際型作家，并為他們制作了作家專(zhuān)集的英文介紹（包括主要作家簡(jiǎn)介、作品內(nèi)容簡(jiǎn)介、重要作品評(píng)論文章等）。

（2）制作作家采訪視頻，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)外籍人士對(duì)中國(guó)作家進(jìn)行視頻采訪，制作精良的英文字幕（效仿微電影的方式，通過(guò)影音效果，宣傳作品的傳播，使出版商對(duì)作品產(chǎn)生直觀的印象）。參考美國(guó)俄克拉荷馬大學(xué)出版社制作的莫言《檀香刑》北美宣傳片方式，針對(duì)不同圖書(shū)，制作不同的視頻進(jìn)行立體化宣傳，如賈平凹的《高興》。

（3）與海外版權(quán)獨(dú)家一起，從國(guó)外的實(shí)際出發(fā)，事前精心策劃了一系列國(guó)際文化交流活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行宣傳效果評(píng)估、主持人的選定，同聲傳譯的安排，費(fèi)用預(yù)算等。

2.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

在法蘭克福書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)做了如下活動(dòng)：

（1）拜見(jiàn)了法蘭克?？傤I(lǐng)事并與領(lǐng)館相關(guān)工作人員建立起工作聯(lián)系，邀請(qǐng)他們出席我社在法蘭克福書(shū)展期間舉行的各類(lèi)活動(dòng)，并商定今后擇機(jī)一起聯(lián)手組織各類(lèi)文化活動(dòng)，希望他們協(xié)助我社廣泛聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕芯考俺霭鏅C(jī)構(gòu)，為作家搭建交流推廣平臺(tái)，對(duì)此，總領(lǐng)事當(dāng)即安排了今后與我們接洽的具體負(fù)責(zé)人。

（2）在書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)出版商、編輯舉辦了以“城市發(fā)展如何改變社會(huì)、城鄉(xiāng)文化差異”等為主題的對(duì)話活動(dòng)，賈平凹與巴西國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)得主、意大利國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)得主就上述問(wèn)題進(jìn)行了深度探討。

（3）在書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各類(lèi)媒體人舉辦了主題為“全球話時(shí)代的作家責(zé)任”“經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)”“傳統(tǒng)價(jià)值與道德規(guī)范”等主題辯論活動(dòng)，賈平凹與巴西文學(xué)院最佳小說(shuō)獎(jiǎng)得主、意大利斯托里加圖書(shū)獎(jiǎng)得主就上述主題深度交換了看法。

（4）在法蘭克?？鬃訉W(xué)院與2012年德國(guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)得主烏爾蘇拉克萊謝爾，就文學(xué)作品中的“家鄉(xiāng)”主題進(jìn)行對(duì)話，之后還舉行了作家各自作品誦讀活動(dòng)。

（5）去慕尼黑拜見(jiàn)了漢學(xué)家、孔子學(xué)院總院顧問(wèn)阿克曼先生，就圖書(shū)走出去的方式、《中國(guó)文學(xué)與文學(xué)批評(píng)》雜志在德國(guó)的出版，如何聯(lián)系世界各國(guó)漢學(xué)家等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

（6）在慕尼黑孔子學(xué)院舉行了作家賈平凹與慕尼黑讀者的見(jiàn)面會(huì)，參與人數(shù)之多超乎想象，很多人不得不被拒之門(mén)外。

3.活動(dòng)收獲

（1）不僅與總領(lǐng)事接上關(guān)系，還與多家媒體取得聯(lián)系，如：新華社法蘭克福分社、CCTV德國(guó)記者站、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、德國(guó)電視二臺(tái)等。

（2）發(fā)現(xiàn)了許多外國(guó)人居然是賈平凹的追隨者，他們從奧地利、柏林等地趕來(lái)參加賈平凹的活動(dòng)，同時(shí)涌現(xiàn)大量歐洲包括巴西媒體報(bào)道，造成媒體效應(yīng)。

（3）與法蘭克福組委會(huì)取得聯(lián)系，在海外的幫助下將活動(dòng)的消息登載在他們的4000份傳單上，廣為發(fā)送。

（4）制造了外國(guó)出版社搶奪中國(guó)作者的良好競(jìng)爭(zhēng)局面。目前已經(jīng)與法國(guó)Stock出版社出版簽訂賈平凹先生《帶燈》一書(shū)的圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易合同，條件相當(dāng)優(yōu)惠，售價(jià)令人滿(mǎn)意；同時(shí)收到西班牙、意大利、德國(guó)圖書(shū)出版商的申請(qǐng)。

（5）活動(dòng)次日，CCTVnews、德國(guó)電視二臺(tái)等即進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，中央電視臺(tái)在2013年11月2日的新聞聯(lián)播中對(duì)本次活動(dòng)做了長(zhǎng)達(dá)2分40秒的報(bào)道。

4.2014年活動(dòng)應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

（1）因?yàn)榛顒?dòng)是2013年7月份才開(kāi)始萌發(fā)此創(chuàng)意，所以決定搞活動(dòng)的時(shí)間較晚，因此在各類(lèi)溝通環(huán)節(jié)上略顯不暢，造成參展前期工作人員的工作量劇增，花了一些不該花的錢(qián)。

（2）今后應(yīng)該將重要的活動(dòng)放在公共場(chǎng)所來(lái)搞，德國(guó)人很愛(ài)讀書(shū)，效果或許更好；特別是與孔子學(xué)院搞活動(dòng)時(shí)更要注意，各種誦讀也應(yīng)該在書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)搞。

（3）事前的媒體聯(lián)系相當(dāng)重要，因?yàn)槲覀兏慊顒?dòng)就是為了擴(kuò)大影響。此次現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的許多媒體都給我們提出了類(lèi)似的建議，而我們回來(lái)后被一些網(wǎng)站、電視臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，表示希望下次有類(lèi)似活動(dòng)時(shí)，事先通知他們，他們可以隨行錄像做節(jié)目。

（4）每年推薦的作家可以不一樣，但舉辦活動(dòng)的人不應(yīng)頻繁換，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

（5）事前應(yīng)利用海外媒體做好相關(guān)報(bào)道及廣告，如：在各國(guó)著名文學(xué)報(bào)刊請(qǐng)著名評(píng)論家撰寫(xiě)中國(guó)作家的專(zhuān)訪、評(píng)論。

2014年人文社策劃并即將于4月實(shí)施的活動(dòng)有：聯(lián)合孔子學(xué)院、文化部、各國(guó)駐華使館召開(kāi)世界漢學(xué)家與中國(guó)當(dāng)代著名作家的見(jiàn)面會(huì)。其目的：

（1）集中介紹中國(guó)多位當(dāng)代作家的作品，探討適合走出去的作品主題、題材，探討中國(guó)文學(xué)的海外翻譯與接受，以及走出去過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題；

（2）討論《中國(guó)文學(xué)與文學(xué)批評(píng)》雜志的具體出版落實(shí)工作；

（3）通過(guò)漢學(xué)家的傳播，擴(kuò)大中國(guó)文學(xué)在世界范圍的影響；

（4）通過(guò)這一活動(dòng)，鎖定更多的中國(guó)當(dāng)代作家，提高作家對(duì)人文社的忠誠(chéng)度。

對(duì)于活動(dòng)的可行性，我們也有充分的準(zhǔn)備：

（1）因?yàn)闈h語(yǔ)是漢學(xué)家共通的語(yǔ)言，所以不需要翻譯，他們可以相互直接進(jìn)行充分地交流、碰撞；

（2）資金問(wèn)題不難解決，即便我們拿不到各種走出去的資金，也已經(jīng)有出資人對(duì)我們的項(xiàng)目感興趣并與我們聯(lián)系了。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我社走出去工作取得了一定的成效，從中我們也總結(jié)出三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享：

（1）輸出的圖書(shū)要適合國(guó)外讀者的口味，輸出版權(quán)就是輸出文化，所以不必太顧及作者在國(guó)內(nèi)哪家出版社出版了自己的作品，只要我們認(rèn)為題材好、有輸出的可能，均可以努力與作者溝通，如此不僅可以擴(kuò)大我們走出去的范圍，還可以變向爭(zhēng)取作者資源，如：人文社最近將黃永玉老先生的作品輸出到意大利，就是延用了《山楂樹(shù)之戀》的作法。

第7篇：海外媒體資源范文

計(jì)劃目標(biāo)：推動(dòng)黨報(bào)集團(tuán)進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制改革，走集約化發(fā)展道路，壯大規(guī)模實(shí)力，提高資源利用效率，提高產(chǎn)業(yè)集中度，建立安全的投融資渠道，向跨地區(qū)發(fā)展、跨媒體經(jīng)營(yíng)的綜合性現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型，形成一批文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者，鞏固加強(qiáng)宣傳輿論主陣地。

計(jì)劃概要：確定北京、上海、廣州、杭州、南京、濟(jì)南、沈陽(yáng)、西安、武漢、鄭州、成都、南寧等城市為報(bào)業(yè)發(fā)展資源集聚中心，重點(diǎn)扶持10家左右具備以下條件的報(bào)業(yè)集團(tuán)向綜合性傳媒集團(tuán)發(fā)展：1、初步建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)合的報(bào)業(yè)集團(tuán)管理體制，并在實(shí)踐中基本實(shí)現(xiàn)了管理體制的相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行；2、初步形成了報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、音像、互聯(lián)網(wǎng)站及其他新媒體等多種媒體形式內(nèi)容產(chǎn)品的采編、制作和出版能力，具備內(nèi)容資源整合能力和新興內(nèi)容市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力；3、基本實(shí)現(xiàn)宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分離，初步確立了集團(tuán)層面的新型市場(chǎng)主體，特別是組建了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司(或集團(tuán)投資控股公司)，確立了以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶的治理結(jié)構(gòu)，具備資本運(yùn)作能力；4、具有突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的財(cái)務(wù)狀況，確立了區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，擁有具備品牌影響力和拓展能力的媒體，具有跨區(qū)域發(fā)展能力；5、內(nèi)部三項(xiàng)制度改革成果顯著，初步形成了與發(fā)展目標(biāo)相一致的人才隊(duì)伍和人才結(jié)構(gòu)；6、具備多元化經(jīng)營(yíng)能力，具備文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的整合能力和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，收入結(jié)構(gòu)趨于合理，具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

專(zhuān)業(yè)性傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：推動(dòng)服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的行業(yè)類(lèi)報(bào)紙以及滿(mǎn)足重要細(xì)分市場(chǎng)受眾需求的專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙重塑新型市場(chǎng)主體，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，通過(guò)垂直整合實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展、跨媒體經(jīng)營(yíng)，形成一批在行業(yè)領(lǐng)域或細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)具備一定資源集中度的、占據(jù)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的專(zhuān)業(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)。

計(jì)劃概要：確定石油化工、信息產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)、房地產(chǎn)、金融、新聞出版、旅游、商品流通、人力資源、演藝娛樂(lè)、生活消費(fèi)、醫(yī)藥保健等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)產(chǎn)業(yè)或重要細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)為發(fā)展重點(diǎn)，推動(dòng)30家左右已初步形成品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，按照文化體制改革的要求由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，整合行業(yè)內(nèi)或細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)多種形式的媒介資源，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈或細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值鏈，向大型專(zhuān)業(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。

新農(nóng)村報(bào)紙出版促進(jìn)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：報(bào)紙出版資源配置政策向農(nóng)村傾斜，完善“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙出版優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策。改進(jìn)農(nóng)村黨報(bào)發(fā)行，顯著提高各類(lèi)“三農(nóng)”報(bào)紙?jiān)谵r(nóng)村地區(qū)的普及率，滿(mǎn)足農(nóng)民精神文化需求。創(chuàng)新內(nèi)容形式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，顯著提高報(bào)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展。

計(jì)劃概要：1、調(diào)整報(bào)紙品種結(jié)構(gòu)，增加面向“三農(nóng)”的報(bào)紙?jiān)谌珖?guó)報(bào)紙總量中的比重。在重要農(nóng)業(yè)省份和少數(shù)民族自治區(qū)，“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙所占比重應(yīng)高于全國(guó)平均水平。限制現(xiàn)有“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙改變辦報(bào)宗旨?，F(xiàn)有“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙出版單位已不具備報(bào)紙出版能力、無(wú)法維持報(bào)紙正常出版的，可在堅(jiān)持原辦報(bào)宗旨的前提下，將報(bào)紙劃轉(zhuǎn)到具備出版條件的報(bào)紙出版單位，繼續(xù)出版面向“三農(nóng)”的報(bào)紙。2、鼓勵(lì)省級(jí)黨報(bào)社(報(bào)業(yè)集團(tuán))創(chuàng)辦面向“三農(nóng)”的黨報(bào)“農(nóng)村版”。“農(nóng)村版”以宣傳黨的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策為辦報(bào)宗旨，要結(jié)合“三農(nóng)”實(shí)際，突出對(duì)農(nóng)村基層組織的政策指導(dǎo)性，宣傳務(wù)求實(shí)效；要堅(jiān)持公益性原則，壓縮版面，降低報(bào)價(jià)，改善發(fā)行，加強(qiáng)服務(wù)。3、積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育、文化生活類(lèi)報(bào)紙。各類(lèi)報(bào)紙要準(zhǔn)確定位于“三農(nóng)”需求，采取薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式，積極依托發(fā)行渠道、系統(tǒng)渠道或其他合作渠道開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)副產(chǎn)品推廣、農(nóng)資、函授教育等多種服務(wù)。

精彩新體驗(yàn)報(bào)紙閱讀促進(jìn)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)青少年讀者的引導(dǎo)和服務(wù)，打造一批精品青少年報(bào)紙及報(bào)紙網(wǎng)站，向青少年提供導(dǎo)向正確的時(shí)事新聞、科學(xué)知識(shí)、文化娛樂(lè)，促進(jìn)素質(zhì)教育，引導(dǎo)健康向上的生活方式，營(yíng)造健康成長(zhǎng)的輿論氛圍。大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)青少年需求的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品和增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，滿(mǎn)足青少年新型內(nèi)容體驗(yàn)。

計(jì)劃概要：1、把握青少年成長(zhǎng)規(guī)律和閱讀偏好，大力創(chuàng)新報(bào)紙的內(nèi)容和形式，從戰(zhàn)略高度培養(yǎng)青少年的讀報(bào)習(xí)慣，樹(shù)立報(bào)紙、報(bào)紙網(wǎng)站及其出版機(jī)構(gòu)在青少年中的影響力。2、在高校集聚城市組織一批堅(jiān)持正確導(dǎo)向、具備一定品牌影響力的時(shí)政、財(cái)經(jīng)、IT、體育、文化生活等類(lèi)報(bào)紙，在高等院校內(nèi)建立一定數(shù)量的閱報(bào)欄，向在校大學(xué)生提供高質(zhì)量的閱讀體驗(yàn)。3、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位通過(guò)贊助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、資助特困生、設(shè)立報(bào)紙獎(jiǎng)學(xué)金、組織新聞學(xué)習(xí)社團(tuán)、提供就業(yè)輔導(dǎo)、開(kāi)設(shè)大學(xué)生熱線等多種形式，與在校大學(xué)生建立有效的互動(dòng)交流平臺(tái)，提高報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生的影響。4、提高高等學(xué)校校報(bào)的辦報(bào)水平和辦報(bào)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)高校校報(bào)的學(xué)生思想道德教育引導(dǎo)能力，增強(qiáng)高校校報(bào)對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)的服務(wù)能力。組織先進(jìn)報(bào)社對(duì)高校校報(bào)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的智力支持和人才培訓(xùn)。5、推動(dòng)教育教學(xué)輔導(dǎo)類(lèi)報(bào)紙的辦報(bào)思想由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。調(diào)整教育教學(xué)輔導(dǎo)類(lèi)報(bào)紙的結(jié)構(gòu)和布局，扶優(yōu)汰劣，提高報(bào)紙出版質(zhì)量。

地市報(bào)業(yè)市場(chǎng)振興計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：深度挖掘地市一級(jí)報(bào)紙市場(chǎng)潛力，力爭(zhēng)在“十一五”期末將一般地市報(bào)紙平均期發(fā)行量由目前不足3.5萬(wàn)份提高到6萬(wàn)份以上，報(bào)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番，形成全國(guó)報(bào)業(yè)新一輪增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。

計(jì)劃概要：1、推動(dòng)地市級(jí)黨報(bào)深化體制機(jī)制改革，貫徹“三貼近”要求，努力探索新形勢(shì)下地市黨報(bào)的發(fā)展之路。2、促進(jìn)地市區(qū)域面向群眾、面向市場(chǎng)的晚報(bào)都市類(lèi)報(bào)紙的發(fā)展，鼓勵(lì)地市黨報(bào)積極調(diào)整所屬晚報(bào)都市類(lèi)報(bào)紙定位，消除晚報(bào)都市報(bào)的機(jī)關(guān)報(bào)形態(tài)，充分利用這類(lèi)報(bào)紙的特性，擴(kuò)大影響力，發(fā)揮其有效引導(dǎo)社會(huì)輿論的功能，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)地市區(qū)域發(fā)行和廣告市場(chǎng)，給予地市黨報(bào)有力的經(jīng)濟(jì)支持。鼓勵(lì)沒(méi)有晚報(bào)都市報(bào)出版資源的地市黨報(bào)社整合當(dāng)?shù)仄渌麍?bào)紙出版資源，加強(qiáng)地市黨報(bào)社的宣傳輿論陣地。3、通過(guò)政策引導(dǎo)和出版資源配置，向地市區(qū)域報(bào)業(yè)市場(chǎng)引入適度競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)地市區(qū)域報(bào)紙?jiān)谟行蚋?jìng)爭(zhēng)中提高辦報(bào)水平和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。4、鼓勵(lì)省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)(黨報(bào)社)與地市級(jí)報(bào)紙出版單位之間多種形式的合作出版或合作經(jīng)營(yíng)，向地市級(jí)報(bào)社輸出先進(jìn)的辦報(bào)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、辦報(bào)資金和優(yōu)秀人才，帶動(dòng)地市級(jí)報(bào)紙健康、快速發(fā)展。

行業(yè)信息資源平臺(tái)發(fā)展計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：引導(dǎo)行業(yè)類(lèi)報(bào)紙樹(shù)立“資源中心觀”，努力建構(gòu)行業(yè)信息資源平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)發(fā)多層次、多形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品和增值服務(wù)業(yè)務(wù)，向面向所在行業(yè)提供新聞、資訊和增值服務(wù)的真正意義上的行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型。

計(jì)劃概要：選擇50種全國(guó)性及區(qū)域性行業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，實(shí)施“行業(yè)信息資源平臺(tái)”發(fā)展計(jì)劃。整合所在行業(yè)的政府資源、行業(yè)資源、關(guān)聯(lián)資源和媒體資源，建構(gòu)以行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的、具有行業(yè)信息采集、整理、分析、功能的信息資源平臺(tái)，并以此為依托部署不同層次的內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)組合，全方位滿(mǎn)足所在行業(yè)對(duì)行業(yè)新聞、資訊、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、顧問(wèn)服務(wù)、公關(guān)活動(dòng)、行業(yè)研究、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、會(huì)展、論壇、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品及服務(wù)推廣等需要。

加入“行業(yè)信息資源平臺(tái)”計(jì)劃的行業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，其核心業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)組合、運(yùn)營(yíng)組織及流程應(yīng)按“行業(yè)信息資源平臺(tái)”的發(fā)展要求進(jìn)行重大調(diào)整，由傳統(tǒng)的“媒體中心觀”引導(dǎo)下的單一報(bào)紙出版業(yè)務(wù)，向“資源中心觀”引導(dǎo)下的全方位的行業(yè)信息服務(wù)和增值服務(wù)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在“十一五”時(shí)期形成一批在行業(yè)內(nèi)具有國(guó)際性、全國(guó)性或區(qū)域性品牌影響力的權(quán)威行業(yè)媒體，實(shí)現(xiàn)報(bào)社收入的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，即直接來(lái)源于報(bào)紙發(fā)行和廣告的收入僅占機(jī)構(gòu)總收入的30%以下，依托資源平臺(tái)開(kāi)發(fā)的其他內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和增值服務(wù)收入占總收入的主要部分。

細(xì)分市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)周報(bào)促進(jìn)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：引導(dǎo)報(bào)紙出版單位大力培育和開(kāi)發(fā)細(xì)分閱讀市場(chǎng)和服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)我國(guó)專(zhuān)業(yè)性周報(bào)對(duì)城鄉(xiāng)重要細(xì)分市場(chǎng)的全面覆蓋，滿(mǎn)足群眾多方面、多層次、多樣化的閱讀需求，滿(mǎn)足工商業(yè)對(duì)細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)的廣告投放需求。

計(jì)劃概要：1、在區(qū)域中心城市和次中心城市重點(diǎn)發(fā)展面向生活服務(wù)、健康保健、影視娛樂(lè)、旅游休閑、房地產(chǎn)、汽車(chē)消費(fèi)、女性生活、老年康樂(lè)、社區(qū)文化等具備報(bào)紙發(fā)展條件的重要細(xì)分市場(chǎng)的城市周報(bào)。2、支持全國(guó)性或區(qū)域性專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)在一般城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展?jié)M足生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、女性生活、老年康樂(lè)、科學(xué)普及、農(nóng)業(yè)知識(shí)、農(nóng)村文化生活等細(xì)分市場(chǎng)需求的周報(bào)。3、限制中心城市晚報(bào)都市報(bào)數(shù)量，采取末位淘汰，就地調(diào)整辦報(bào)宗旨和市場(chǎng)定位，由綜合性日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)為適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求的專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)。4、優(yōu)化生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙結(jié)構(gòu)，不再發(fā)展地市級(jí)廣播電視節(jié)目報(bào)。已不適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和群眾需求的，原則上劃轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)攸h報(bào)社(報(bào)業(yè)集團(tuán))并調(diào)整為滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝罕娖惹行枰膶?zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)。5、支持具備規(guī)模實(shí)力和品牌影響力的專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)整合報(bào)紙出版資源，擴(kuò)大規(guī)模，充分發(fā)揮品牌價(jià)值和品牌延展能力，建構(gòu)關(guān)聯(lián)細(xì)分市場(chǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品體系，向?qū)I(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。

海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)拓展計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：鼓勵(lì)有條件的報(bào)紙出版單位以獨(dú)資、合資或合作的方式，在境外興辦報(bào)紙。近期目標(biāo)是采取多種形式拓展海外華文報(bào)紙市場(chǎng)，在世界主要華人聚居國(guó)家或區(qū)域打造一批具有較強(qiáng)影響力和規(guī)模實(shí)力的中資或中資背景的華文報(bào)紙，有效傳播我國(guó)的主流意識(shí)形態(tài)和文化價(jià)值觀，同時(shí)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造海外市場(chǎng)商機(jī)。遠(yuǎn)期目標(biāo)是通過(guò)積累海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最終參與海外主流報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

計(jì)劃概要：1、建立“中國(guó)報(bào)業(yè)海外市場(chǎng)拓展聯(lián)盟”，組織已開(kāi)展海外出版業(yè)務(wù)的報(bào)社或尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)但已具備海外拓展能力的報(bào)社，改變當(dāng)前各自為戰(zhàn)的無(wú)組織狀態(tài)，集中有限資源，形成拓展合力。2、深入研究海外華文報(bào)紙市場(chǎng)的讀者需求、出版現(xiàn)狀、準(zhǔn)入制度、資源條件、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)海外拓展；研究海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、辦報(bào)方式、競(jìng)爭(zhēng)策略和商業(yè)模式。重點(diǎn)拓展的海外華文報(bào)紙市場(chǎng)包括：臺(tái)港澳市場(chǎng)，北美市場(chǎng)(美國(guó)、加拿大)，南美市場(chǎng)，東亞市場(chǎng)(日本、韓國(guó))，東南亞市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、南非市場(chǎng)。3、積極利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源，主要依靠報(bào)紙出版單位自身競(jìng)爭(zhēng)能力拓展海外市場(chǎng)，采取獨(dú)資、合資或合作形式在海外辦報(bào)。力爭(zhēng)在“十一五”時(shí)期在重點(diǎn)海外華文報(bào)紙市場(chǎng)打造一批具有品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中資報(bào)紙。

數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：探索適應(yīng)數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展需要的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)容顯示介質(zhì)技術(shù)、信息傳播技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)報(bào)紙出版業(yè)態(tài)的重大變革。

計(jì)劃概要：1、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”的主要實(shí)驗(yàn)內(nèi)容為：(1)電子報(bào)紙出版發(fā)行形式；(2)電子報(bào)紙的受眾閱讀體驗(yàn)；(3)數(shù)字報(bào)業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、價(jià)值鏈和商業(yè)模式；(4)政策法規(guī)和監(jiān)管模式。2、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”為開(kāi)放性試驗(yàn)計(jì)劃，由新聞出版總署發(fā)起邀約，報(bào)紙出版單位及電信業(yè)、軟件業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)、廣告業(yè)、市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)等關(guān)聯(lián)行業(yè)機(jī)構(gòu)在自愿基礎(chǔ)上共同參與。3、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”以電子紙張為內(nèi)容顯示介質(zhì)的主要突破方向，以無(wú)線寬帶多媒體技術(shù)為主要傳播技術(shù)，以兼容的信息標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容制作和傳播標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)建新型的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化報(bào)紙出版業(yè)態(tài)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃在2006年年底前啟動(dòng)，以三年為實(shí)驗(yàn)期分步推進(jìn)。首期選擇10種全國(guó)性報(bào)紙及10個(gè)中心城市的20種地方性報(bào)紙，實(shí)驗(yàn)讀者規(guī)模約1000人。

中小城市綜合信息門(mén)戶(hù)發(fā)展計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：以地方性城市綜合新聞?lì)悎?bào)紙為重點(diǎn)，調(diào)整當(dāng)前報(bào)社網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)思路和運(yùn)營(yíng)方式，推動(dòng)報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)建立“7/24數(shù)字信息架構(gòu)”，全面轉(zhuǎn)型為以進(jìn)化型信息架構(gòu)為支撐的、全天候?yàn)樗诔鞘刑峁?shí)時(shí)新聞資訊、互動(dòng)傳播平臺(tái)以及廣告推廣、電子商務(wù)等增值服務(wù)的、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的數(shù)字內(nèi)容和增值服務(wù)提供機(jī)構(gòu)。

計(jì)劃概要：1、選擇50家左右具備一定規(guī)模實(shí)力、影響力、信息資源整合能力和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)的區(qū)域中心城市及次中心城市的綜合新聞?lì)悎?bào)紙出版單位作為該計(jì)劃試點(diǎn)單位。2、試點(diǎn)單位按照“7/24數(shù)字信息架構(gòu)”的要求創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)架構(gòu)，改造現(xiàn)有新聞采編和經(jīng)營(yíng)管理流程及平臺(tái)，通過(guò)重組、收購(gòu)、參股、項(xiàng)目合作等多種方式重新整合資源、定位內(nèi)容產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)，建構(gòu)基于進(jìn)化型信息架構(gòu)之上的多種媒體形式的內(nèi)容產(chǎn)品和增值服務(wù)組合，確立新型報(bào)網(wǎng)關(guān)系和運(yùn)營(yíng)模式。3、力爭(zhēng)在“十一五”期末使試點(diǎn)報(bào)社建成所在城市最強(qiáng)大的新聞資訊、城市綜合信息、消費(fèi)者(讀者)及工商企業(yè)信息采集、加工、的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最具品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)及其他增值服務(wù)供應(yīng)平臺(tái)。直接來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)品、廣告及增值服務(wù)的收入占到報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)總收入的30%以上，網(wǎng)絡(luò)廣告收入不低于網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率。

信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：建立報(bào)紙出版行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的集體保護(hù)組織，形成報(bào)紙出版單位維護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的集體協(xié)商機(jī)制、集體談判機(jī)制和集體訴訟機(jī)制。

計(jì)劃概要：1、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位采取信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)集體行動(dòng)，組建“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”，主動(dòng)維護(hù)自身合法權(quán)益不受互聯(lián)網(wǎng)站侵權(quán)行為的損害。2、支持“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”建立合理合法的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)集體協(xié)商機(jī)制、集體談判機(jī)制和集體訴訟機(jī)制，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，采取共同行動(dòng)，有效保護(hù)報(bào)紙出版業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新能力。3、“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”的集體保護(hù)行動(dòng)應(yīng)遵守自愿、平等、公平、合法原則，正確處理權(quán)利人、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者和作品使用者的關(guān)系，促進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展、信息傳播和公共福祉。

黃金一代創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：促進(jìn)新聞人才學(xué)歷教育創(chuàng)新，大力培養(yǎng)政治意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神的承前啟后、肩負(fù)報(bào)業(yè)發(fā)展使命的“黃金一代”報(bào)紙出版業(yè)從業(yè)者。

計(jì)劃概要：1、推動(dòng)高等院校根據(jù)報(bào)紙出版業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型要求，改革現(xiàn)有新聞學(xué)科教材體系、課程設(shè)置和教學(xué)方式，適應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新型人才的需要。2、組織北京、上海、廣州、武漢等地著名高校的重點(diǎn)新聞院系加入“黃金一代”系列教材編寫(xiě)計(jì)劃，確定新的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并向全國(guó)高校新聞院系推廣使用。3、促進(jìn)高校采取學(xué)科重組或跨學(xué)科交叉融合方式，打通新聞學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)管理等學(xué)科界限，培養(yǎng)高級(jí)復(fù)合型報(bào)業(yè)人才。4、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位采取多種方式積極介入高校新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育，協(xié)助高校新聞院系推進(jìn)新聞教材、教學(xué)計(jì)劃和課程體系改革，共建科研、教學(xué)及實(shí)習(xí)基地，向納入“黃金一代”培養(yǎng)計(jì)劃的畢業(yè)生優(yōu)先提供就業(yè)崗位，共同培養(yǎng)“黃金一代”報(bào)業(yè)人才。5、鼓勵(lì)有條件的報(bào)業(yè)集團(tuán)或報(bào)社建立博士后流動(dòng)站，與高等院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究和決策層面的高級(jí)報(bào)業(yè)人才。

報(bào)業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo)：建立報(bào)業(yè)數(shù)據(jù)情報(bào)收集、監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估一體化的行業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)，全面跟蹤本綱要各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)報(bào)紙出版單位實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修正、調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)或行動(dòng)方案。

計(jì)劃概要：由新聞出版總署報(bào)紙期刊出版管理司組織報(bào)紙出版單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等，建立報(bào)業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)，為本綱要各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施提供研究、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工具。重點(diǎn)開(kāi)展或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展以下工作：行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度評(píng)估及月報(bào)；行業(yè)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、整理與分析；受眾閱讀行為調(diào)查；報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)；數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展及其適用性研究；行動(dòng)計(jì)劃輔導(dǎo)與協(xié)調(diào)；建立行業(yè)情報(bào)共享機(jī)制等。

影響2008――中國(guó)報(bào)業(yè)博覽會(huì)計(jì)劃

第8篇：海外媒體資源范文

收購(gòu)健安喜暫停

2011年1月下旬，媒體傳出消息，因“雙方未能就價(jià)格和其他條款達(dá)成一致”，中國(guó)光明食品（集團(tuán)）有限公司退出了收購(gòu)美國(guó)維生素連鎖企業(yè)健安喜（GNC）的談判。光明食品方面稱(chēng)，停止收購(gòu)的主要原因是“光明食品未能在對(duì)方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交易”。盡管談判“有可能重啟”，但健安喜方面現(xiàn)在更青睞以IPO方式自行解決問(wèn)題。

這一結(jié)果出乎業(yè)界意料。就在大約一個(gè)月前，路透社消息稱(chēng)，光明食品“已接近收購(gòu)健安喜”，這將為后者帶來(lái)“打開(kāi)中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)的潛在可能”。《華爾街日?qǐng)?bào)》則透露，交易價(jià)格“在25-30億美元之間”。甚至有媒體放出消息，收購(gòu)交易“將在近日對(duì)外宣布”。但也有人對(duì)此保持謹(jǐn)慎，認(rèn)為“交易可能會(huì)在最后時(shí)刻被推遲甚至‘出軌’”，原因是“雙方還在為最后的協(xié)議糾纏”。

健安喜總部位于匹茲堡，于1999年實(shí)現(xiàn)私有化，迄今已有70多年歷史。2007年，投資公司銳盛管理集團(tuán)（Ares Management LLC）和安大略省教師養(yǎng)老金計(jì)劃委員會(huì)（the Ontario Teachers' Pension Plan Board）以16.5億美元的價(jià)格從私募基金阿波羅管理公司（Apollo Management L.P）手中購(gòu)得健安喜。2009年9月，健安喜向美國(guó)監(jiān)管部門(mén)提交了上市申請(qǐng)。該公司是美國(guó)營(yíng)養(yǎng)品銷(xiāo)售主流企業(yè)之一，產(chǎn)品包括營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品、維生素、體育飲料等，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球約7100家店面。2010年早些時(shí)候，該公司已經(jīng)與光明食品達(dá)成合作，以推動(dòng)其產(chǎn)品進(jìn)入快速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)。2010年前9個(gè)月，健安喜公布的凈收益為7830萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了37.6%；毛收入為14億美元，比上年同期高出1億美元。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，健安喜最初引起了不少私募基金的興趣，另外，食品企業(yè)Campbell Soup Company、Premier Foods以及墨西哥的Grupo Bimbo也都有意收購(gòu)。但健安喜最終“很慎重地選擇了與光明食品談判”，因?yàn)楹笳摺俺鰞r(jià)遠(yuǎn)高于其他收購(gòu)者”。美國(guó)食品業(yè)的分析師此前并未料到會(huì)有中國(guó)企業(yè)參與收購(gòu)西方食品公司。在美國(guó)人印象中，盡管已有中國(guó)企業(yè)收購(gòu)歐美個(gè)人電腦和汽車(chē)名企的先例，但他們尚未對(duì)食品飲料企業(yè)顯示出很大興趣。而光明食品的收購(gòu)意愿，表明了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上涉足的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，他們對(duì)西方食品市場(chǎng)的興趣也不斷增加。

并非首次出海

實(shí)際上，這不是光明食品第一次涉足海外食品企業(yè)收購(gòu)。此前不久，它剛剛退出了收購(gòu)英國(guó)聯(lián)合餅干公司(United Biscuits)私人股本的談判。聯(lián)合餅干公司擁有7000名員工，2009年毛收入為12.6英鎊，凈債務(wù)為12億英鎊。在這樁生意中，聯(lián)合餅干公司估值接近25億英鎊。海外媒體稱(chēng)，光明食品當(dāng)時(shí)認(rèn)為“聯(lián)合餅干公司在私募基金管理下運(yùn)作得很好”，只是“在拓展海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)方面未能得到足夠的資金投入”。但不久后光明食品突然退出了并購(gòu)，原因不明。

2009-2010年，光明食品也曾意圖以17.5億澳元(約合15億美元)的價(jià)格收購(gòu)澳大利亞CSR公司的制糖業(yè)務(wù)，但由于新加坡大宗商品集團(tuán)Wilmar International出價(jià)更高而折戟。

光明的布局

光明食品收購(gòu)海外食品類(lèi)企業(yè)的意圖在于產(chǎn)品布局和市場(chǎng)開(kāi)拓。

聯(lián)合餅干公司負(fù)債累累，在宣布出售后很久都沒(méi)有企業(yè)正式表示愿意整體收購(gòu)。但光明食品卻對(duì)它另眼相看，原因就在于它能為光明食品提供進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的通道。而且，在光明食品較為健全的產(chǎn)品鏈條上，奶制品、冰激凌、罐頭、糖果、蜂蜜制品、米酒等不一而足，但就是沒(méi)有餅干。與此相應(yīng)，中國(guó)的餅干市場(chǎng)正在興起。研究公司Euromonitor的報(bào)告顯示，中國(guó)的餅干零售業(yè)正在逐漸增速，2010年的增長(zhǎng)量會(huì)達(dá)到9%。美國(guó)食品大佬卡夫公司已在中國(guó)搶占了17%的餅干市場(chǎng)份額?？ǚ蚬镜氖紫瘓?zhí)行官I(mǎi)rene Rosenfeld就在近期的季度業(yè)績(jī)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了一個(gè)“全行業(yè)的趨勢(shì)”：中國(guó)是便捷食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的重要市場(chǎng)之一。作為中國(guó)食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，光明食品當(dāng)然急切地想在這一市場(chǎng)上分得一杯羹。

收購(gòu)健安喜也是一樣。光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)王宗南曾經(jīng)表示，集團(tuán)將進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)外乳業(yè)、糖業(yè)、酒業(yè)等核心資源基地開(kāi)展投資與并購(gòu)，使集團(tuán)的資源布局實(shí)現(xiàn)全球化。而在海外分析人士看來(lái)，光明食品如果要自己探索海外市場(chǎng)的通道，“過(guò)程將十分緩慢且成本很高”，收購(gòu)海外成熟的食品類(lèi)企業(yè)將是規(guī)避這些困難的捷徑。此外，光明食品對(duì)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)也十分感興趣，集團(tuán)總裁曹樹(shù)民曾表示：“我們看好這個(gè)行業(yè)?！蓖踝谀弦矎?qiáng)調(diào)保健品產(chǎn)業(yè)將是光明食品未來(lái)的核心戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。但直至目前，光明旗下尚無(wú)相關(guān)資產(chǎn)。在這樣的局面下，收購(gòu)健安喜當(dāng)然是個(gè)很好的選擇，這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)局面要比聯(lián)合餅干公司好得多，而且在美國(guó)市場(chǎng)上擁有良好的銷(xiāo)售體系，這能為光明食品的產(chǎn)品布局和海外銷(xiāo)售帶來(lái)很多便利。

機(jī)會(huì)尚存

光明食品收購(gòu)健安喜的交易再次引發(fā)了一小波對(duì)中國(guó)收購(gòu)的討論。在一些媒體看來(lái)，中國(guó)企業(yè)即便成功收購(gòu)海外企業(yè)，也不容易取得商業(yè)上的成功。有媒體認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的幾個(gè)著名案例都不太成功：2004年中國(guó)TCL與法國(guó)Thomson合并成全球最大的電視機(jī)制造商TTE，但這為T(mén)CL帶來(lái)了一場(chǎng)徹底的災(zāi)難，Thomson成了壓在其肩上的債務(wù)重?fù)?dān)；一年后聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)他們?yōu)榇怂兜母邇r(jià)實(shí)在不值。不少媒體據(jù)此認(rèn)定：光明食品最后也會(huì)以消化不良告終。但華爾街的分析師總體上還是對(duì)此次交易做出了正面評(píng)價(jià)，盡管他們也認(rèn)為：即便收購(gòu)成功，這對(duì)光明食品將是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在光明食品退出收購(gòu)后，各方的言論反倒比較平和。分析人士認(rèn)為，談判破裂說(shuō)明“新興市場(chǎng)上的企業(yè)還在學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際并購(gòu)”，但這并不意味著美國(guó)食品企業(yè)對(duì)中國(guó)收購(gòu)關(guān)上了大門(mén)。雖然很多美國(guó)人認(rèn)為光明食品是“越來(lái)越多的中國(guó)海外收購(gòu)企業(yè)中以國(guó)家為后盾的企業(yè)之一”―這樣的收購(gòu)在數(shù)年前還不被美國(guó)業(yè)界認(rèn)可，但現(xiàn)在全球并購(gòu)生意場(chǎng)已經(jīng)重新洗牌，中國(guó)企業(yè)站到了這一領(lǐng)域的前沿，越來(lái)越多的美國(guó)企業(yè)開(kāi)始接受這一點(diǎn)。

第9篇：海外媒體資源范文

的確，我們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，又為網(wǎng)絡(luò)影像視頻的發(fā)展帶來(lái)了新的、巨大的生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)網(wǎng)民目前已達(dá)4.2億，每天“DV拍客”上傳視頻影像的數(shù)量可以用千位數(shù)計(jì)算。人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解信息、觀看視頻、休閑娛樂(lè)，已經(jīng)成為人們豐富文化生活、滿(mǎn)足精神文化需求的重要途徑。廣大網(wǎng)民既是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的享受者，又是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造者。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在滿(mǎn)足人們生活文化需求的同時(shí)，也孕育了具有信息時(shí)代特征的文化形態(tài)，催生了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等等，特別是網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)，極大地提高了視頻文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的效率。有人預(yù)言，今后社會(huì)的消費(fèi)享受和交流傳播大都要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。誰(shuí)在網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展上搶得先機(jī)，誰(shuí)就能占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)自2009年12月28日正式上線以來(lái)，有這樣一組數(shù)字可供參考：去年，也就是2010年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)可供點(diǎn)播視頻總?cè)萘窟_(dá)到了25.5萬(wàn)小時(shí)；“十二五”期間的2013年將達(dá)到73萬(wàn)小時(shí)；2015年達(dá)到100萬(wàn)小時(shí)以上。

“十二五”期間中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視還將全面提升中國(guó)網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)外的影響力，重點(diǎn)打造網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)和構(gòu)建視頻分發(fā)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)日均PV達(dá)到2億，國(guó)內(nèi)日均獨(dú)立用戶(hù)數(shù)達(dá)2000萬(wàn)。在海外市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為外國(guó)人了解中國(guó)信息的重要網(wǎng)絡(luò)來(lái)源之一，日均UV達(dá)到600萬(wàn)，日均用戶(hù)上傳節(jié)目6萬(wàn)條。在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)為主的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)戶(hù)外視頻業(yè)務(wù)，建設(shè)覆蓋全國(guó)50個(gè)大中城市的公交、鐵路、銀行、醫(yī)院等公共場(chǎng)所，受眾人數(shù)達(dá)到5億，投放30萬(wàn)塊屏幕。積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)手機(jī)視頻、有線互動(dòng)電視業(yè)務(wù)，發(fā)展手機(jī)視頻在國(guó)外的業(yè)務(wù)模式，自主發(fā)展用戶(hù)數(shù)達(dá)到400萬(wàn)人，運(yùn)營(yíng)商訂閱數(shù)達(dá)到600萬(wàn)戶(hù)；積極嘗試互動(dòng)電視業(yè)務(wù)，使用戶(hù)數(shù)達(dá)到300萬(wàn)戶(hù)。

據(jù)了解，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視目前初步設(shè)計(jì)的未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)劃是，建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)底層資源一國(guó)家級(jí)多媒體資源數(shù)據(jù)庫(kù)；建設(shè)完善多終端業(yè)務(wù)形態(tài)――央視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、IPTV、戶(hù)外電視、游戲平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等；業(yè)務(wù)運(yùn)行模式――臺(tái)網(wǎng)捆綁式發(fā)展、合資公司運(yùn)營(yíng)、或項(xiàng)目合作式運(yùn)營(yíng)多種運(yùn)營(yíng)模式并存；盈利模式――廣告、新媒體版權(quán)合作、廠商合作、用戶(hù)付費(fèi)等。

“十二五”(2010－2015年)期間，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)還將重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家新媒體集成播控平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)視頻、IDTV、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、戶(hù)外視頻)、國(guó)家規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)視頻傳播技術(shù)研發(fā)中心、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)新媒體產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心三個(gè)+CDN節(jié)點(diǎn)43個(gè)、海外核心鏡像站點(diǎn)五個(gè)、國(guó)家視頻云計(jì)算共享平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)建立和整合內(nèi)容制作管理、服務(wù)提供管理、業(yè)務(wù)支撐管理、版權(quán)管理、企業(yè)資源管理共五個(gè)應(yīng)用域24個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，完成中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的IT整體技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建。

在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻開(kāi)發(fā)上，目前新華社正在大力推進(jìn)海外視頻報(bào)道，增加英語(yǔ)等外語(yǔ)視頻新聞節(jié)目，與國(guó)外電視臺(tái)、手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻建立多種形式的合作關(guān)系，發(fā)展直接終端用戶(hù)。新華網(wǎng)也將以多媒體、多語(yǔ)種形態(tài)的視頻為突破口，進(jìn)一步升級(jí)改造，強(qiáng)化搜索引擎建設(shè)，推出更多外語(yǔ)頻道，并準(zhǔn)備在亞太、北美、歐洲和拉美等地開(kāi)設(shè)海外版，以滿(mǎn)足更多每外網(wǎng)民的需求。