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產(chǎn)業(yè)浪潮為山東影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來多種機遇。首先,政策導(dǎo)向、經(jīng)濟護航。2006年舉行了以“文化•創(chuàng)意•財富”為主題的首屆山東文化產(chǎn)業(yè)博覽會,標(biāo)志著山東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開始。2007年12月,山東省委、省政府印發(fā)《山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃(2007—2015)》,確定了以“文化創(chuàng)意”為文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的主導(dǎo)方向,并提出了打造優(yōu)秀文化品牌進入國際文化市場的目標(biāo)。制定了一系列財政扶持、稅收優(yōu)惠、社會保障等政策,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展護航,如出臺《山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》,計劃從2008年起,省財政每年統(tǒng)籌安排5000萬元專項資金(2010年增加到7000萬元),用于促進全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中影視、動漫被列為重點支持項目的前兩位。同時簽署《支持山東省文化企業(yè)上市戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,促進文化企業(yè)上市融資。此外,每年舉辦的山東文博會也為影視產(chǎn)業(yè)帶來大量的投融資機會。比如,第四屆(2012)山東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會上投資總額近7000億元,融資總額2900億元。這些都為作為山東文化產(chǎn)業(yè)支柱的影視產(chǎn)業(yè)提供政策和經(jīng)濟上的有力支持。其次,推動體制改革、促進資源整合。在國家廣電總局提出的“以影視劇制作單位的轉(zhuǎn)企改制為重點,推進制播分離改革,努力培育具有競爭力的文化市場主體”的政策號召下,2008年山東影視集團成立,“標(biāo)志著山東省將整合新媒體內(nèi)容制作、影視報刊四大平臺,努力實現(xiàn)影視制作產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化集約化發(fā)展”。近年來,隨著文化體制改革的全面展開和逐步深化,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也將進入高速增長階段,從而促使山東影視產(chǎn)業(yè)進一步整合資源。產(chǎn)業(yè)整合有利于打破地域界限、產(chǎn)業(yè)界限,實現(xiàn)影視資源區(qū)域整合和跨地區(qū)經(jīng)營,實現(xiàn)真正的規(guī)模經(jīng)營,并建立一、二、三產(chǎn)業(yè)間的緊密聯(lián)系,實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)間的融合互補,形成相互支持的產(chǎn)業(yè)群落,進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。在此發(fā)展趨勢下,“山東省將原山東電影電視劇制作中心、山東廣播電視藝術(shù)團、齊魯音像出版社、青島影視基地重組改造,組建成了綜合性大型影視文化企業(yè)集團———山東影視傳媒集團”。山東影視傳媒集團的成立意味著山東影視產(chǎn)業(yè)朝著集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化又邁出一大步,有利于全省影視制作力量和資源的優(yōu)化配置。集團將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立以“魯劇”品牌為核心的專業(yè)化運作機制,探索適應(yīng)影視企業(yè)市場運作要求的新型管理體制,進一步完善影視、旅游、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動全省各產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。在電影放映業(yè)方面,涌現(xiàn)出一批如魯信影城、新世紀電影城、萬達國際影城等高檔影視院線;在動漫產(chǎn)業(yè)方面,目前濟南、青島、煙臺等市籌建了大型動漫產(chǎn)業(yè)基地;建立多個影視拍攝基地,如沂蒙紅色影視基地、威海影視文化城、“三花”影視基地、青島微電影基地、華誼兄弟影視主題公園等,帶動了影視、旅游、休閑娛樂等一系列產(chǎn)業(yè),尤其是山東影視集團投資百億元在青島建設(shè)山東影視文化產(chǎn)業(yè)園,將打造一個以影視文化創(chuàng)意為本、結(jié)合高科技手段的“影視創(chuàng)意天堂”;籌辦各種影視節(jié)慶活動,如山東大學(xué)生電影節(jié)、中國國際兒童電影節(jié)、中國電影表演藝術(shù)學(xué)會獎(金鳳凰獎)頒獎典禮等,對發(fā)展山東影視業(yè)及提升山東文化形象產(chǎn)生了推動和傳播效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了直接的經(jīng)濟效益,2012年山東廣播影視業(yè)收入突破百億元大關(guān),并力爭2015年達到350億元。最后,體制創(chuàng)新帶動內(nèi)容創(chuàng)新。20世紀80年代,山東電視劇《武松》《今夜有暴風(fēng)雪》《高山下的花環(huán)》創(chuàng)造了三連冠的輝煌,奠定了“魯劇”在中國影視劇制作界中的重要地位。但此后20多年魯劇都處于醞釀期,沒有再次復(fù)制先前的輝煌。直到進入新世紀,在文化體制改革和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,山東影視憑借《大法官》《誓言無聲》《大染坊》等幾部標(biāo)志性作品開創(chuàng)又一里程碑。此外,《鐵道游擊隊》《上學(xué)路上》等影視作品也都產(chǎn)生了良好的社會反響,并在國內(nèi)外獲多項大獎。2008年的《闖關(guān)東》《南下》等經(jīng)典作品在全國引發(fā)收視熱潮,又一次將“魯劇”品牌打響。大量優(yōu)秀影視作品的涌現(xiàn)把“魯劇”品牌推向更廣闊的市場,帶動了全省影視業(yè)的發(fā)展。2013年山東影視傳媒集團憑借《溫州一家人》《知青》《小小飛虎隊》《我和我的伙伴》摘得華表獎、飛天獎多項榮譽。《大金脈》《穿越烽火線》等多部題材豐富、風(fēng)格各異的大戲也相繼登陸熒屏,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。電影《止殺令》更是走出國門,在歐美等地上映。2014年,繼《父母愛情》獲得收視開門紅,山東影視又將推出《青島往事》《戰(zhàn)長沙》《槐樹花開》《瑯琊榜》《老農(nóng)民》等諸多各具特色的重磅作品。在電視欄目方面,注重以“特色立臺”。2004年山東廣播電視臺創(chuàng)辦的《天下父母》欄目是目前全國唯一以弘揚中華傳統(tǒng)“親情和孝道”為主要內(nèi)容的電視欄目,被國家廣電總局評為十大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)欄目之一。2006年開播的《生活幫》同樣以注重創(chuàng)新、關(guān)注民生、貼近大眾而獲得全國十佳民生新聞欄目獎,并受到其他省市電視臺的競相模仿,如湖北電視臺、汕頭電視臺分別在2012年開播同名欄目。總結(jié)以上欄目成功的經(jīng)驗,有利于指導(dǎo)山東電視節(jié)目今后的發(fā)展方向。第一,堅持創(chuàng)新,秉承“特色立臺”,發(fā)揮齊魯歷史文化優(yōu)勢,將民族精神與新時期山東精神相結(jié)合;第二,堅持以人為本,關(guān)注普通百姓生活,真正踐行“三貼近”的要求;第三,堅持以社會效益和文化事業(yè)為先,抵制過度商業(yè)化和娛樂化,并積極策劃創(chuàng)意活動,以提高欄目的知名度和影響力。這些成果表明,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)浪潮為山東影視業(yè)帶來了生機與活力。然而,機遇與挑戰(zhàn)并存。山東影視業(yè)既面臨來自自身快速發(fā)展的挑戰(zhàn),也面臨國內(nèi)外同行更加激烈的競爭。山東影視業(yè)還面臨許多問題:經(jīng)營理念與管理體制創(chuàng)新,投融資渠道的擴展及投融資機制的完善,影視創(chuàng)作的內(nèi)容創(chuàng)新與科技創(chuàng)新,人才培育創(chuàng)新,影視資源的進一步整合與網(wǎng)絡(luò)化,后影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)等。下面將針對這些問題提出對策與措施。
二、建議與措施
(一)立足地域文化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展
電影在其誕生之初就奠定了兩大功能:一是紀實,二是講故事。無論是追求視覺刺激的好萊塢大片還是溫潤唯美的歐洲文藝片,都是影片的敘事因素在起支配作用,畫面的設(shè)計與表達無不服務(wù)于此。好故事、好題材是影視作品成功的根本,而影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又依賴于影視作品的制作,大量優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品無疑對推動影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義非凡。山東影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心與根本是魯劇的制作與傳播。魯劇能取得今日成就,正是因其扎根齊魯大地,從豐厚的地域文化資源中汲取不竭的創(chuàng)作動力。但目前山東影視對齊魯文化的挖掘與開發(fā)還有待繼續(xù)拓展深入。首先,許多民俗文化與歷史名人題材沒有開發(fā)利用。在中央一套熱播的《大河兒女》(2014年)將河南鈞瓷文化與抗戰(zhàn)背景相結(jié)合,書寫了一部慷慨激昂的年代大戲。這種對民間文化的開發(fā)利用給魯劇創(chuàng)作以啟迪。與天津楊柳青年畫齊名的山東楊家埠木板年畫、有六千年歷史的博山陶瓷、取材民間傳說的高密剪紙、馳名世界的濰坊風(fēng)箏……無不是山東民俗文化的智慧結(jié)晶,蘊涵著豐厚的歷史人文。還有如王羲之、辛棄疾、顏真卿、王世貞等歷史名人的故事都鮮有影視作品涉及,這些都是魯劇創(chuàng)作的素材資源。其次,山東文學(xué)作品還有待進一步改編利用。如山東籍優(yōu)秀作家莫言、張煒、畢飛宇、尤鳳偉等的作品大多生發(fā)于齊魯大地,帶有濃厚的地域特色,對這些作品的影視改編和拍攝,將更有利于魯劇實現(xiàn)追求審美內(nèi)涵與地域文化傳播的雙重目標(biāo)。此外,現(xiàn)有齊魯文化挖掘還欠缺一定的秩序,這種無序開發(fā)很容易造成資源的浪費與枯竭。因此,應(yīng)設(shè)專職部門對文化資源進行分門別類的整理,建構(gòu)魯劇素材資源庫,并根據(jù)時代及受眾需求進行規(guī)劃利用。當(dāng)然,魯劇不應(yīng)囿于地域的限制,應(yīng)該在保有傳統(tǒng)特色的同時,積極開拓發(fā)展空間。洋溢著江浙風(fēng)韻、跨四國拍攝的《溫州一家人》便是一次成功的嘗試。制片人侯鴻亮認為:“合作與走出去拍攝是近年來魯劇發(fā)展的方向。從過去立足本省故事題材到將題材內(nèi)容延伸到全國甚至海外,積極與外部合作謀求共贏,魯劇不再有鮮明的山東地域性特征,而逐漸成為全國性的文化品牌。”
(二)兼顧市場化與思想性,追求原創(chuàng)性與多樣性
魯劇制作應(yīng)追求思想性、藝術(shù)性、觀賞性并重。在市場化浪潮下,觀眾的喜聞樂見成為影視制作的導(dǎo)向標(biāo),觀賞性已遠遠壓倒作品的思想性和藝術(shù)性。在2014年山東兩會期間,省政協(xié)委員李掖平提出,近年來山東影視產(chǎn)業(yè)建設(shè)過分注重產(chǎn)業(yè)化、市場化,而忽略了影視藝術(shù)所應(yīng)有的健康思想導(dǎo)向和積極價值引領(lǐng)。中國文聯(lián)副主席仲呈祥認為,當(dāng)一部藝術(shù)作品的價值不再取決于它的美學(xué)品格和歷史品格,只能意味著人文精神的滑坡,是一個國家、一個民族沒落的開始;不能消極順應(yīng)觀眾中某些落后愚昧的鑒賞習(xí)慣,這只會形成精神生產(chǎn)同文化消費間的惡性循環(huán)。因此,在關(guān)注影視作品商業(yè)價值的同時,還要強調(diào)通過其意識形態(tài)和傳播屬性對觀眾進行精神灌輸,提升整個民族的人文精神。魯劇作為中國電視劇行業(yè)中的翹楚,無疑擔(dān)負著優(yōu)化電視藝術(shù)生態(tài)環(huán)境的職責(zé),經(jīng)典魯劇成功的關(guān)鍵不僅在于其觀賞性,更在于其傳達的民族精神與反映的普遍人性引發(fā)了觀眾的情感共鳴。所以從長遠來看,只有創(chuàng)作思想性、藝術(shù)性和觀賞性并重的作品,才是影視業(yè)發(fā)展持續(xù)繁榮的王道。魯劇創(chuàng)作還應(yīng)注重原創(chuàng)及多樣化發(fā)展。創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有原創(chuàng)作品才能因其新意吸引觀眾眼球。目前中國電視劇市場雖作品繁多,但是真正的好作品卻很少,一部有新意的佳作后面往往跟著一串模仿者。這種跟風(fēng)固然能帶來一定的經(jīng)濟效益,但是其社會效益及藝術(shù)價值令人質(zhì)疑。因此,不斷制作高質(zhì)量的原創(chuàng)作品,永遠占據(jù)制高點,才能使魯劇立于不敗之地。經(jīng)過30多年的積淀與探索,魯劇逐漸形成了以正劇為主,題材嚴肅、貼近生活的藝術(shù)風(fēng)格。視角主要定位于現(xiàn)實主義題材,造成作品過于強調(diào)寫實,劇作類型、人物形象塑造相對單一,很大程度上影響了魯劇藝術(shù)意蘊和審美價值的表現(xiàn)。因此,魯劇在發(fā)揚自身藝術(shù)風(fēng)格的同時,也可在針對受眾不同需求的前提下嘗試多種風(fēng)格的作品創(chuàng)作,這無疑會激發(fā)魯劇創(chuàng)作的潛力,有利于更廣大的市場開拓。此外,山東影視業(yè)在繼續(xù)錘煉“魯劇”電視劇品牌的同時還應(yīng)加強電影制作,尋找市場,如電視電影、微電影等。微電影作為電影新秀,因其平民化、創(chuàng)意化而受到大眾追捧,是電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一只勁旅。眾多省市、機構(gòu)主辦相關(guān)活動,如中國國際微電影節(jié)、新浪微劇本大賽、山東微電影大賽等,一系列舉措推動微電影朝高品質(zhì)、高格調(diào)、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。山東影視業(yè)應(yīng)借此機會大力發(fā)展微電影產(chǎn)業(yè),以此突破山東電影業(yè)的發(fā)展瓶頸,擴大山東影視業(yè)的市場份額。
(三)拓展投融資渠道,完善投融資體制
影視產(chǎn)業(yè)作為一種高投入高風(fēng)險性產(chǎn)業(yè),離不開資金市場的培育與發(fā)展。俗話說,兵馬未動糧草先行,投融資處于影視產(chǎn)業(yè)鏈的前端,是各環(huán)節(jié)順利推進的資金保障。2010年我國制定的《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出,要“鼓勵加大投融資政策支持”,因為“電影產(chǎn)業(yè)如果要想再上新臺階,真正成為有影響力、競爭力的文化產(chǎn)業(yè),金融資本的介入成為不可或缺的環(huán)節(jié)”。而在電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,電視劇制作方因各方擠壓而處于收益分配的邊緣。利潤少導(dǎo)致資金積累少,不利于制作機構(gòu)持續(xù)開發(fā)市場、保持高制片水準(zhǔn)及吸引優(yōu)秀人才。雖然近年來山東影視產(chǎn)業(yè)通過“合作拍攝、合資拍攝、參股運營利潤分成的方式”來吸納資金,有將近“80%的魯劇走社會融資渠道,融資額度已達50%”,但是融資渠道少、融資總量低仍是限制山東省影視業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此,在開拓投融資渠道、完善投融資體制方面借鑒國內(nèi)外成功先例并大膽創(chuàng)新,將是促進山東省影視業(yè)發(fā)展的有效途徑。目前,影視產(chǎn)業(yè)投融資包括自有資金、聯(lián)合投資、政府資助、上市融資、金融機構(gòu)融資、影視投資基金、制播聯(lián)盟、行業(yè)內(nèi)互助融資、分批制片融資、海外融資、廣告植入等模式及渠道。本文將針對山東省影視業(yè)投融資現(xiàn)狀,選取三種可以嘗試或進一步完善的重要模式進行探討。第一,以電視劇無形資產(chǎn)作為抵押進行融資。獲得銀行貸款授信除常見的以實物為抵押的做法,還可以版權(quán)等無形資產(chǎn)作為抵押獲得貸款。除版權(quán)外,電視劇的無形資產(chǎn)還包括導(dǎo)演、制片人、創(chuàng)作團隊、電視劇品牌、衍生品等。以版權(quán)抵押融資在美國、韓國等影視業(yè)發(fā)達地區(qū)已經(jīng)是較為成熟的資本運作模式,在中國亦有先例,如2007年北京天星際影視文化傳播公司以《寶蓮燈前傳》的版權(quán)作為抵押向交通銀行進行貸款。其后,單部電視劇版權(quán)抵押貸款進一步升級為多部電視劇項目打包融資。如2008年,北京銀行以電視劇作品版權(quán)增信拓展的擔(dān)保方式為華誼兄弟傳媒股份有限公司提供多個電視劇項目打包貸款。2009年,張國立等著名導(dǎo)演共獲得中國民生銀行提供的一億元貸款額度,用于本人或公司進行電視劇創(chuàng)作,開啟了“電視劇導(dǎo)演融資模式”先河,拓展了電視劇信用融資的范圍。這些先例鼓勵更多的信用融資創(chuàng)意,如金牌編劇、著名影星、優(yōu)秀的電視劇制作團隊或電視劇品牌等,都可以憑借其市場影響力進行信用融資。但這種融資方式必須有完善的保險體制作保障,才能降低投資人風(fēng)險,保障投資者收益,增強投資者信心。第二,通過影視投資基金融資。能夠上市融資是大多數(shù)影視制作企業(yè)的夢想,但是因其準(zhǔn)入門檻高,目前只有中視傳媒等幾家影視公司上市。對于非上市影視企業(yè)來說,影視投資基金無疑是不錯的融資渠道。2009年4月,中國第一個影視投資基金———華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金成立,并于2010年投資拍攝電視劇《畫皮》,為中國影視融資開辟了新渠道。此后,影視投資基金在中國驟然升溫。據(jù)報道,至2013年8月,針對影視投資的基金已有25只,目標(biāo)規(guī)模達到322.81億元。2014年2月12日,山東省首個影視投資基金———棗莊影視文化產(chǎn)業(yè)投資基金正式啟動。此項嘗試無疑會為山東省影視投資基金融資模式積累經(jīng)驗,開拓一條可行性渠道。根據(jù)專家預(yù)測,影視投資基金資本、產(chǎn)業(yè)內(nèi)資本、專業(yè)金融資本將成為影視投資界的三大主流趨勢。因此,影視制作公司只有進一步加強專業(yè)化運作程度,加強風(fēng)險把控能力,完善財務(wù)制度,才能更好地利用影視投資基金進行融資。第三,政府在影視業(yè)投融資中的重要作用。雖然影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越市場化,但是政府對于影視制作投融資方面仍發(fā)揮重要作用,不僅可以直接投資,而且可以在政策法規(guī)的制定上為影視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。一是政府直接投資。近年來,新型融資模式與渠道備受行業(yè)關(guān)注,但是政府直接投資模式仍最具可行性和安全性,其優(yōu)勢不言而喻。首先,資金到位較為順暢,不易引起經(jīng)濟糾紛,而且為制片方提供很多便利。其次,政府參與投資會增加其他投資者的信心,可吸引更多社會資金。國內(nèi)比較成功的政府直接投資案例是電影《唐山大地震》的拍攝。作為股東的唐山市政府不僅在6.5億元的票房中獲得直接利潤分成,還通過影片放映達到了城市形象塑造和宣傳的目的。隨著后期影視文化旅游的開發(fā),唐山的旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)被帶動起來。通過這部電影,制片方與唐山市政府互利互惠,實現(xiàn)雙贏。最后,地方政府也可進行綜合投資,如建設(shè)影視基地、創(chuàng)辦影視人才培育基地、開發(fā)影視配套設(shè)施、提供外景地拍攝服務(wù)等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)地方經(jīng)濟與影視業(yè)的共同發(fā)展。2009年貴陽市政府與北京嘉春秋文化傳播有限公司聯(lián)合制作的電視劇《小城大愛》對宣傳貴陽市旅游景點、拉動貴陽樓市走出低谷起到重要作用。二是政府提供政策扶持。政府除了直接投資影視業(yè),還應(yīng)制定或完善相關(guān)法規(guī)政策,為影視業(yè)投融資營造良好的環(huán)境,提供周到的服務(wù),這才是影視業(yè)健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。如通過減免稅收、項目補貼、貸款貼息、重點購買等做法鼓勵影視及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;制定版權(quán)法等法律政策,完善版權(quán)評估體系,保障影視制作人和投資者的合法權(quán)益,增強投資者信心;政府可牽頭成立擔(dān)保公司,為中小型影視企業(yè)融資提供擔(dān)保;省市區(qū)等各級政府還可設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)基金,扶持資助影視業(yè)的發(fā)展;可學(xué)習(xí)韓國建立融資輔導(dǎo)機制,成立抵押無息貸款、低利率的電影創(chuàng)業(yè)基金;政府牽頭舉辦文化博覽會、電影節(jié)等活動吸引外商,打開海外融資渠道。總之,山東省影視業(yè)有待建立一套“投融資主體和渠道多元化、金融市場配套成熟化、政策法規(guī)完善化的市場化體系”,這些都離不開政府的支持與推動。
(四)借鑒好萊塢營銷模式,加強后影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)
影視產(chǎn)業(yè)鏈主要包括制片、發(fā)行和放映,其延伸的前段是投資、融資,后段則是影視衍生品的開發(fā)。現(xiàn)在全球影視業(yè)較為成熟的運營模式是拓展、完善影視產(chǎn)業(yè)價值鏈,強調(diào)對后影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。美國《華爾街日報》2013年8月6日刊文指出,“好萊塢靠票房盈利的模式已被徹底顛覆,幾乎所有大型電影公司(如華納、迪士尼、福克斯)的盈利,都來自其娛樂產(chǎn)權(quán)在世界各地的發(fā)行、冠名和特許經(jīng)營收入,包括DVD、網(wǎng)絡(luò)播放、機上娛樂、有線電視、付費電視、游戲、游樂園設(shè)施、玩具等。大型電影公司還通過出售大量電影、動畫片、電視連續(xù)劇的制作權(quán)賺取利潤。”目前,美國電影業(yè)收入的80%來自后電影市場開發(fā),而國內(nèi)電影業(yè)80%以上收入來自票房及廣告植入。顯見國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)鏈還有待延伸,影視衍生品的開發(fā)將成為我國影視產(chǎn)業(yè)的利益增長點。山東影視產(chǎn)業(yè)近年來越來越注重對影視衍生品的開發(fā),強調(diào)魯劇的品牌效應(yīng)。利用《闖關(guān)東》熱播效應(yīng)進行的衍生品開發(fā)就是一次較為成功的嘗試。山東廣播電臺與《闖關(guān)東》拍攝基地黑龍江錦河農(nóng)場簽訂共同開發(fā)影視主題旅游的協(xié)議,策劃“闖關(guān)東、游龍江”的精品旅游線路,圍繞劇情發(fā)生地、拍攝地進行產(chǎn)品開發(fā),提出“常回家看看”等旅游口號,加強對錦河農(nóng)場的影視基地建設(shè)。故事的另一發(fā)生地山東章丘朱家峪也借勢進行影視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作,通過對當(dāng)?shù)貧v史文化資源的深入挖掘與整合,開設(shè)“闖關(guān)東影視基地展覽館”,建設(shè)相關(guān)主題公園,并注冊“朱開山山東菜館”商標(biāo),欲把朱家峪打造成推動濟南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游圣地。對《闖關(guān)東》品牌旅游市場的開發(fā)體現(xiàn)了電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸的意義。但是影視文化旅游僅是一個利益增長點,應(yīng)該更加系統(tǒng)、規(guī)模化地進行衍生品的開發(fā),在這一點上還應(yīng)學(xué)習(xí)好萊塢的成功運營模式。華納公司對《哈利•波特》系列電影的營銷無疑是一個值得借鑒的成功案例。隨著哈利•波特系列小說、電影及衍生品在全球的暢銷,哈利•波特已成為一個價值10億美元的世界品牌,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模超過2000億美元。電影與圖書的熱賣推動了近百種特許商品的開發(fā)。華納公司在奧蘭多環(huán)球影城的冒險島開設(shè)哈利•波特主題公園,并利用7位資深哈粉的熱忱將這一消息通過鼠標(biāo)傳遞出去,以極少的預(yù)算進行成功營銷,開創(chuàng)了“鼠標(biāo)營銷”新模式。此外,華納公司還計劃把拍攝《哈利•波特》系列電影的倫敦攝影棚改建為博物館式的旅游景點。從好萊塢衍生營銷成功案例中可借鑒以下經(jīng)驗:
第一,影視作品未映,衍生商品先行。好萊塢影視公司在正常的宣傳與影視發(fā)行之外會提早制定衍生品開發(fā)與營銷計劃,以確保衍生品與影視作品的同步上市,形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,使影視產(chǎn)品與其相關(guān)衍生產(chǎn)品交叉銷售。二者互相推動,既打造了影視品牌,又促進了總體效益。
第二,培養(yǎng)消費主體,細化營銷策略。美國影視作品注重將商業(yè)元素與藝術(shù)元素相融合,在制定營銷策略時針對不同種族、不同社會經(jīng)濟文化背景及不同地理環(huán)境下的消費群體進行定位,并使用組合策略開展?fàn)I銷。“哈利•波特”品牌系列產(chǎn)品便是定位于青少年,經(jīng)過多年的市場培育形成了穩(wěn)定的“哈利•波特”市場,在世界范圍內(nèi)孕育了龐大的青少年消費群體。
第三,完善市場營銷制度,豐富市場運作經(jīng)驗。好萊塢的影視衍生品開發(fā)從市場調(diào)研、宣傳策劃到產(chǎn)品開發(fā)、營銷都有一套完善的運營制度,并不斷加以創(chuàng)新,積累了豐富的運作經(jīng)驗。如“高概念”電影,“以錢滾錢、以片養(yǎng)片”戰(zhàn)略,“核心圖稿(key-art)”創(chuàng)意廣告策略及“窗口期”新媒體行銷理念等,這些經(jīng)驗積累為全球影視產(chǎn)業(yè)帶來新的營銷思路和發(fā)展前景。
Abstract: Shaanxi cultural industry has done a lot of useful explorations on the investment and financing, but it still has many problems, such as lack of funding of the development, poor access of investment and financing channels and so on. The main causes are small-scale of cultural enterprises, lack of innovation in the existing financial system, lack of communication and cooperation between cultural industries and financial industry. To solve these problems, we need to strengthen investment and financing system reform and financial innovation, need to make cultural enterprise itself stronger and larger, and it requires government departments to actively build a investment and financing service platform for cultural industry, and requires the support of entire economic policy and social environment.
關(guān)鍵詞: 文化產(chǎn)業(yè);投融資;金融創(chuàng)新;服務(wù)平臺
Key words: cultural industries; investment and financing; financial innovation; service platform
中圖分類號:G114 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2011)18-0001-02
0引言
2009年8月,國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,這是我國第一個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃,標(biāo)志著發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略。2010年3月,文化部等九部門聯(lián)手出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,并在十七屆五中全會指出要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)在全面建設(shè)小康社會、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中的突出作用得到了再次明確。陜西文化產(chǎn)業(yè)起步較晚且規(guī)模小,對文化產(chǎn)品或服務(wù)的供給明顯落后,這在很大程度上是由于投融資的不足,而資金鏈的豐裕則得力于加強文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的有效對接。
1陜西文化產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展現(xiàn)狀
陜西是一個文化資源大省,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)文化資源蘊藏豐富。陜西也是僅次于北京、上海的全國第三大科技、教育中心,擁有全國排名第四的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),同時擁有100余所高校(含民辦),各類科研和技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)4000多個,有著強大的科技優(yōu)勢。然而陜西的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國內(nèi)排名靠后,與文化資源大省身份極不相稱,探其原因是多樣的,主要是因為投融資服務(wù)模式比較陳舊引起投資不足或者資金使用效率不高,同時由于陜西文化優(yōu)勢和科技優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)自身有待提高、配套政策尚不完善等,使得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在很多亟待解決的問題,其中難以獲得發(fā)展資金、投融資渠道不暢是現(xiàn)階段制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸問題。截至2008年末,陜西金融機構(gòu)對文化娛樂業(yè)的貸款僅占全部貸款總額的0.33%。從表1、表2中可以看出固定資產(chǎn)投資或者城鎮(zhèn)投資中文化娛樂業(yè)比重小,而陜西相對于北京、江蘇、山東、湖北對文化產(chǎn)業(yè)的投資比較小,這些數(shù)字無疑表露了陜西文化產(chǎn)業(yè)在投融資方面的弱勢地位。
2陜西文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的主要問題
①文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模特點不利于企業(yè)融資。目前陜西省文化市場還處于培育期,文化產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)集中度不高;文化體制改革尚未到位,市場化程度較低,此外,部分中小文化企業(yè)由于存在經(jīng)營風(fēng)險高、財務(wù)制度不健全、信用狀況低、盈利模式不清、經(jīng)營管理不規(guī)范、信息透明化程度低等問題,較難獲得銀行貸款;同時受規(guī)模限制,也難以在股票市場和債券市場融資。②現(xiàn)有金融體制不完全適用于文化產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有金融產(chǎn)品基本是服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重視有形資產(chǎn),而文化企業(yè)有形資產(chǎn)小,其資產(chǎn)主要表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值等無形資產(chǎn),對商譽、聲望和知名度等無形資產(chǎn)沒有評估體系。如果金融機構(gòu)要求其提供能夠覆蓋貸款風(fēng)險的固定資產(chǎn)抵押,則文化企業(yè)尤其是中小企業(yè)將很難獲得金融支持。而在其他合作方式中又面臨無形資產(chǎn)難以估價和入股困境。同時金融機構(gòu)在為文化企業(yè)提供金融服務(wù)方面還存在貸款審批手續(xù)多、程序復(fù)雜、周期過長等問題,很難滿足文化企業(yè)對融資的時效性要求。③文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)之間缺少交流合作渠道。以往陜西大多數(shù)文化企業(yè)都是靠自身積累來發(fā)展,并不了解資本市場運作模式。而且盡管陜西省是文化大省,但長期以來缺少文化產(chǎn)業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年才正式開始對文化產(chǎn)業(yè)進行全面統(tǒng)計監(jiān)測,對外公布有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)3個層次、9大類、80個行業(yè)小類的相關(guān)信息,以至于金融業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)不夠了解,對投資文化產(chǎn)業(yè)有顧慮,沒有開展過相應(yīng)的業(yè)務(wù),雙方長期缺乏相互了解信息溝通渠道,不利于文化產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)開展廣泛的合作。④文化產(chǎn)業(yè)投融資政策不夠完善,盡管十六大國家提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),但是2009年之前沒有專門促進文化產(chǎn)業(yè)投融資的文件出臺,政策措施不完善,文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)缺乏足夠的政策環(huán)境支撐和保障,發(fā)展面臨不少困難。
3加強文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)對接的措施
①完善文化產(chǎn)業(yè)投融資體制,做大做強優(yōu)勢行業(yè)。鼓勵投資主體多元化、投資方式多樣化、投資機制市場化和投資準(zhǔn)入?yún)^(qū)別化的多元投資機制,適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件,鼓勵風(fēng)險投資基金、私募股權(quán)基金等風(fēng)險偏好型投資者積極進入處于初創(chuàng)階段、市場前景廣闊的新興文化業(yè)態(tài),與銀行等金融機構(gòu)共同構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)主要投資主體。陜西在這方面的嘗試:例如2010年將8個西安市屬文化企業(yè)西安歌舞劇院、話劇院、兒童藝術(shù)劇院等進行體制改革,建立西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司,從而打造一批有競爭力和影響力的文化企業(yè)集團,促進文化企業(yè)投融資。再如2010年西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地與西部電影集團有限公司共同組建“西影航天影視動漫公司”,力爭通過大文化影視產(chǎn)業(yè)的多元開發(fā)和卓有成效的市場運作,帶動陜西影視文化產(chǎn)業(yè)、新動漫產(chǎn)業(yè)投融資。②鼓勵金融創(chuàng)新和保險創(chuàng)新。開發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品和服務(wù),提出金融機構(gòu)從債權(quán)和股權(quán)兩個方面深入探索,推出信貸、債券、信托、基金、保險等多種工具相融合的一攬子金融服務(wù),做好文化企業(yè)從初創(chuàng)期到成熟期各發(fā)展階段的融資方式銜接。進一步推動保險產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,發(fā)揮保險資金融資功能,在風(fēng)險可控的前提下,引導(dǎo)符合條件的保險公司參與文化產(chǎn)業(yè)投資基金。陜西在這方面的嘗試:例如2009年,曲江文化產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保公司擔(dān)保額3.1億元,涉及影視、會展、文化商業(yè)、旅游等板塊。曲江新區(qū)設(shè)立曲江新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項扶持資金,對重大文化設(shè)施建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)項目開發(fā),特別是新興文化產(chǎn)業(yè)、外向型文化產(chǎn)品的生產(chǎn)給予貸款貼息和財政補助。③建立文化產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)平臺。文化部建立“文化產(chǎn)業(yè)投融資公共服務(wù)平臺”目的是促進文化產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)結(jié)合發(fā)展,不斷完善我國文化產(chǎn)業(yè)投融資體系,建立健全服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)的多層次資本市場。陜西在這方面的嘗試:例如2010年陜西文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)開通,主要功能是突出對相關(guān)文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)的和解讀,注重對陜西省文化產(chǎn)業(yè)項目的整理和,為產(chǎn)業(yè)項目投融資搭建平臺。再例如2009年注冊資金22億元的陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司成立,公司為中小企業(yè)搭建融資擔(dān)保、版權(quán)抵押、授權(quán)制作等多種形式的投融資平臺,支持民營文化企業(yè)發(fā)展。平臺最新資訊、政策法規(guī)、項目及產(chǎn)品、行業(yè)資料等信息,在線受理信貸申請、產(chǎn)權(quán)交易、補貼申報等業(yè)務(wù),開展項目推介、上市推薦、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)。總之,陜西文化產(chǎn)業(yè)投融資存在各種問題,陜西為了改變現(xiàn)狀作了一些積極努力,但仍然需要進一步促進文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)對接,改善文化產(chǎn)業(yè)的投融資。
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關(guān)鍵詞:影視 融資 難點 破解 展望
一、影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
文化產(chǎn)業(yè)作為資源消耗低、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹熬G色產(chǎn)業(yè)”,不僅有利于滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需要,增強我國軟實力,還有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟增長模式。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的形勢下,文化產(chǎn)業(yè)具有反周期調(diào)節(jié)與逆勢而上的特點,對于擴大內(nèi)需、增加就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長具有重要意義。影視業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最有影響、最具活力的產(chǎn)業(yè)之一,也是發(fā)展最為迅速、與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的領(lǐng)域,其作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,正日益成為國民經(jīng)濟新的增長點。
然而,由于影視文化業(yè)受到意識形態(tài)以及行政法規(guī)等方面的限制,市場化程度較低,改革也基本處于自我修補的狀態(tài),沒有充分利用資本市場所帶來的巨大機遇,基本依靠財政撥款、預(yù)算外資金、政策性銀行貸款等方式進行發(fā)展。由于投資匱乏,影視文化產(chǎn)業(yè)在整體上缺乏規(guī)模效應(yīng),資本投入不足已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,另一方面,我國資本市場上流動性過剩,股市不振,樓市低迷,大量閑置資金苦于沒有投資渠道。如何打破融資瓶頸,引導(dǎo)各方資金進入影視文化產(chǎn)業(yè)是一個亟待解決的課題。
二、影視文化業(yè)融資難的原因
(一)貸款資產(chǎn)抵押不足
貸款難是我國各行業(yè)普遍存在的問題,銀行等金融機構(gòu)從資金安全性出發(fā),必然要求貸款企業(yè)提供一定的固定資產(chǎn)作為抵押。然而,與傳統(tǒng)的工商企業(yè)相比,影視文化業(yè)的核心資產(chǎn)主要是品牌、創(chuàng)意、智力、版權(quán)與收費權(quán)等無形資產(chǎn),缺乏廠房、土地、設(shè)備等銀行認可的傳統(tǒng)抵押物。權(quán)威無形資產(chǎn)評估機構(gòu)的缺乏和評估標(biāo)準(zhǔn)與方法的缺失,使得影視產(chǎn)品評估的隨意性很大,評估后確定的資產(chǎn)價值也難以得到銀行的認可。此外,由于銀行的績效考核制度和不良貸款的責(zé)任認定制度也使得信貸業(yè)務(wù)人員更傾向于向資產(chǎn)實力雄厚、貸款金額大、期限長、抵押物充足的企業(yè)放貸。
(二)投資風(fēng)險大
文化產(chǎn)品屬于特殊消費品,政策性風(fēng)險與市場風(fēng)險巨大。每年都有30%左右的影視作品因為沒有通過審查而難以收回成本。即使通過審查,其市場價值的高低也受到多方面因素的制約,編劇、導(dǎo)演、演員等創(chuàng)作團隊、作品的題材、風(fēng)格、發(fā)行的方式甚至社會大環(huán)境等因素都會對未來市場銷售產(chǎn)生影響。此外,由于影視產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、制作成本高、資金回收慢、在生產(chǎn)周期內(nèi)沒有任何現(xiàn)金流等因素都使得投資方躑躅不前。
(三)融資渠道不暢
金融市場上融資渠道有直接融資和間接融資兩種。直接融資即股權(quán)融資,是企業(yè)通過出讓部分股權(quán)而獲得資金的行為,一般為上市融資和產(chǎn)業(yè)投資;間接融資則是通過增加債務(wù)獲得資金的行為,主要為銀行信貸。在現(xiàn)行金融體制下,影視文化企業(yè)由于其自身規(guī)模、經(jīng)營模式和運行狀況等原因,即使在創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則下也難以通過證券主管部門的審查而上市融資。而在銀行信貸方面,由于缺乏業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和相關(guān)了解,金融機構(gòu)普遍對影視文化業(yè)融資需求關(guān)注不足,缺少有針對性的信貸產(chǎn)品和多層次的金融服務(wù)體系。
(四)缺乏專業(yè)化的文化投融資人才
影視工作者大多是文學(xué)、藝術(shù)方面的專業(yè)人員,缺少投融資的相關(guān)知識和運營能力,也不熟悉金融和資本市場。影視企業(yè)融資,除了向銀行貸款外,對創(chuàng)投、風(fēng)投、產(chǎn)權(quán)交易、上市等融資方式還缺乏了解。而對于銀行來說,也缺少一批既懂金融專業(yè),又懂影視創(chuàng)意、開發(fā)和運作的專業(yè)人才。二者人才結(jié)構(gòu)和信息的不對稱,也造成了金融與文化產(chǎn)業(yè)難以有效對接。
三、破解廣播影視業(yè)融資難的途徑
(一)建立政府擔(dān)保機制,突破傳統(tǒng)信貸瓶頸
影視文化企業(yè)不能提供合格的抵押品,是其相對于傳統(tǒng)貸款方式的“先天不足”,政府應(yīng)在疏通傳統(tǒng)信貸渠道方面發(fā)揮積極作用。比如建立適用于文化產(chǎn)業(yè)的信用評價體系;設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項基金,如影視互濟基金、重大題材專項補助基金等;還可以建立文化產(chǎn)業(yè)項目集中推薦機制,向文化價值高、發(fā)展前景好的企業(yè)或影視項目提供政府擔(dān)保,由企業(yè)提供少量抵押品以獲得傳統(tǒng)信貸支持,從而突破企業(yè)貸款抵押品不足的瓶頸。此外,應(yīng)在政策上鼓勵各類擔(dān)保公司積極為影視企業(yè)承擔(dān)融資擔(dān)保,使其作為代償主體間接投資影視項目。
(二)商業(yè)銀行應(yīng)創(chuàng)新信貸方式,完善無形資產(chǎn)融資渠道
影視企業(yè)雖然缺乏傳統(tǒng)意義上的抵押品,但其主要產(chǎn)品是人的智力成果,影視作品的專利權(quán)、版權(quán)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),是具有優(yōu)勢的無形資產(chǎn)。政府部門應(yīng)在文化類無形資產(chǎn)的確認、登記、評估、質(zhì)押、流轉(zhuǎn)和變現(xiàn)等方面探索科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)銀行也應(yīng)適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,創(chuàng)新信貸方式,積極推出和完善版權(quán)質(zhì)押融資渠道,為影視無形資產(chǎn)融資創(chuàng)造條件。如可采取版權(quán)質(zhì)押加第三方保證的組合擔(dān)保模式。
(三)引入企業(yè)資金,鼓勵實體企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)
當(dāng)代社會各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進步來實現(xiàn),而影視產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個門類,加上政策因素和市場因素的作用,影視產(chǎn)業(yè)的資本利潤率普遍較高。目前,影視行業(yè)正處于高成長期,其高回報的特點是毋庸置疑的。進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、搶占文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機對發(fā)展相對緩慢的傳統(tǒng)行業(yè)不失為明智的選擇。近年來,進軍影視業(yè)的上市公司不斷增多,北京旅游、禾盛新材,做餐飲起家的湘鄂情,還有號稱“煙花第一股”的熊貓煙花,都相繼涉足影視行業(yè)。以小投資高回報的電影《失戀33天》為例,總成本1 500萬元,絕大部分資金為直接投資。這部電影最終票房高達3.65億元,如果加上網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、音像制品銷售所得,其投資回報近1.5億元,創(chuàng)造了企業(yè)直接投資影視項目最成功的案例。
(四)推動影視企業(yè)發(fā)債和上市,擴大資本市場融資比例
2002年,證監(jiān)會頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》已將“傳播與文化產(chǎn)業(yè)”確定為上市公司的13個基本產(chǎn)業(yè)門類之一,影視企業(yè)在上市融資方面已經(jīng)沒有政策障礙。已上市的華誼兄弟、光線傳媒等影視公司都取得了不俗的業(yè)績。國家應(yīng)通過文化企業(yè)上市儲備機制,及時掌握優(yōu)秀文化企業(yè)的上市意愿和進展情況,積極設(shè)立文化企業(yè)上市培育、輔導(dǎo)和推薦機制,形成“儲備一批、培育一批、申報一批、發(fā)行一批”的梯次推薦格局,通過大型影視企業(yè)的股份制改造,在資本市場發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換債券或企業(yè)債券,促進文化影視業(yè)的做大做強。隨著影視業(yè)的大發(fā)展大繁榮,未來一定會涌現(xiàn)出類似索尼影業(yè)、福克斯、迪斯尼、派拉蒙等大型國際影業(yè)公司。
(五)啟動保險業(yè)對影視文化業(yè)的支持
2010年12月,保監(jiān)會、文化部聯(lián)合的《關(guān)于保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》標(biāo)志著保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的順利起步。對于目前高速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè),保險業(yè)應(yīng)進一步加大支持力度,設(shè)計開發(fā)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的保險品種,完善保險服務(wù)體系,擴大文化產(chǎn)業(yè)的保險規(guī)模,利用保險經(jīng)濟補償、資金融通的功能,充分化解影視文化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,拓寬融資渠道。近年來,中國人保、太平洋保險等保險公司相繼開發(fā)了“演藝活動財產(chǎn)保險”、“藝術(shù)品綜合保險”、“文化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)保險”、“文化活動公共安全綜合保險”等險種,中國出口信用保險公司也開展了文化產(chǎn)業(yè)出口和海外投資業(yè)務(wù)的信用承保,防范化解中國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”面臨的風(fēng)險。
(六)加大影視產(chǎn)品市場保護力度,促進國際直接投資注入
國外大型影視企業(yè)資本雄厚、發(fā)展成熟,具有先進的管理經(jīng)驗和商業(yè)運作模式,具有較強的競爭力。因此,應(yīng)該加強國內(nèi)市場保護,通過各種手段控制外國影視作品的流入,引導(dǎo)其直接投資于國內(nèi)影視企業(yè),推進文化產(chǎn)業(yè)資源配置國際化。
(七)鼓勵互聯(lián)網(wǎng)融資
過去影視行業(yè)融資模式都是B2B,而對于互聯(lián)網(wǎng)時代,影視業(yè)融資可以實現(xiàn)C2B。阿里巴巴推出的“娛樂寶”正是互聯(lián)網(wǎng)娛樂和互聯(lián)網(wǎng)金融的完美結(jié)合。它實現(xiàn)了人人都可以成為影視業(yè)投資人的目標(biāo),也實現(xiàn)了影視業(yè)融資需求快速對接的意愿,使得粉絲、影業(yè)公司都能從中受益。娛樂寶第一期發(fā)行總規(guī)模7 200萬元,有接近30萬用戶參與搶購,支持了4部電影的融資需求。而第二期總規(guī)模9 200萬元,被16萬人瞬間搶購一空,共支持了五部電影的融資需求。互聯(lián)網(wǎng)融資使所有的影迷粉絲,所有對影視產(chǎn)業(yè)感興趣的人,通過他們的方式投資好的影視作品。不僅可以獲得理財收益,還有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權(quán)益,C2B模式將是未來電影行業(yè)發(fā)展的有力推動者。
一、河南省文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的主要問題
目前,文化產(chǎn)業(yè)的投融資還存在一些問題,文化產(chǎn)業(yè)多元投融資體制亟待完善,以破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資難題,為河南區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供資金支撐。
(一)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性銀行缺失
現(xiàn)階段的政策性投融資渠道主要是通過文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金、文化投資有限責(zé)任公司,不能滿足文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。如省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,主要是通過補助、貼息、獎勵三種形式,支持有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有市場需求、有發(fā)展前景的文化產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)項目,但資金數(shù)額有限,難以滿足眾多中小文化企業(yè)的需求。
(二)促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資渠道單一
河南省文化產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè),多數(shù)是由文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制形成的,如文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版等支柱產(chǎn)業(yè),政府投入仍占相當(dāng)比重,在企業(yè)的發(fā)展中,融資的渠道主要依靠銀行貸款,運用證券市場融資的大型文化企業(yè)仍是鳳毛麟角。吸引外來投資的文化產(chǎn)業(yè)項目,在擴大發(fā)展規(guī)模上,融資渠道也主要是依靠銀行貸款。
(三)鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道不暢
河南作為文化大省,有一系列鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,政策在實施過程中,常常遇到融資渠道不暢的問題。由于融資平臺搭建尚不完善,文化企業(yè)又缺乏專業(yè)的融資團隊和融資理念,多數(shù)文化企業(yè)的資金來源主要以自籌資金為主、銀行借貸為輔,利用其他融資方式獲得資金的文化企業(yè)為數(shù)較少。
二、解決河南省文化產(chǎn)業(yè)投融資困難的建議
(一)完善文化產(chǎn)業(yè)投融資政策
按照黨的十七屆六中全會決議、河南省第九次黨代會和《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神,制定文化產(chǎn)業(yè)投融資的具體政策措施,明確發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的資本市場準(zhǔn)入政策,加強文化產(chǎn)業(yè)政策與投融資政策之間的協(xié)調(diào),完善文化產(chǎn)業(yè)投融資政策細則,確保文化產(chǎn)業(yè)政策與金融政策之間的銜接,提高政策的協(xié)調(diào)配合與執(zhí)行效率。
(二)完善文化產(chǎn)業(yè)政府投資機制
強化各級政府財政投資政策的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的額度,通過政策性投資對有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場潛力的文化企業(yè)提供投資支持,引導(dǎo)社會資本或產(chǎn)業(yè)資本進入符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重大文化產(chǎn)業(yè)項目。同時,政府有關(guān)職能部門還應(yīng)建立對投資政策實施效果的監(jiān)測評估,確保財政投資政策的引導(dǎo)作用。
(三)建立發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策性銀行
建立文化產(chǎn)業(yè)政策性銀行,對于促進文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。保證文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,需要有政策性銀行支撐,支持健康向上的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;促進文化產(chǎn)業(yè)政策的落實,需要有政策性銀行跟進,促進文化產(chǎn)業(yè)政策的落實,扶持新興文化產(chǎn)業(yè)的興起,支持文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(四)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)平臺
加強銀企之間協(xié)作,為文化企業(yè)構(gòu)建融資平臺,開辟綠色通道。建立完善文化產(chǎn)業(yè)融資政策與政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策的銜接,建立文化產(chǎn)業(yè)融資平臺,建立文化產(chǎn)業(yè)重點優(yōu)質(zhì)項目數(shù)據(jù)庫,提供金融專家為文化產(chǎn)業(yè)的咨詢服務(wù),組織召開各種形式的銀企洽談會,促進金融機構(gòu)與文化企業(yè)的雙向?qū)印?/p>
(五)加強文化產(chǎn)業(yè)融資市場管理
在構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)平臺的同時,要加強文化產(chǎn)業(yè)融資市場管理,規(guī)范融資市場競爭。支持符合條件的重點后備文化企業(yè)的上市安排,優(yōu)先辦理立項審批、核準(zhǔn)、備案等手續(xù);鼓勵符合條件的文化企業(yè)以債券融資、股權(quán)融資、參股控股等方式的融資,推動風(fēng)險投資基金等風(fēng)險投資者給處于創(chuàng)業(yè)階段、有市場潛力的文化企業(yè)提供資金的支持。
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亮點一:三個“首次”
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻認為,這是我國首次以國辦的名義對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出具體規(guī)劃,提升了政策的力度。
《意見》從宏觀上首次提出中國電影發(fā)展至關(guān)重要的三個核心體系:電影產(chǎn)業(yè)的運營體系、服務(wù)體系和管理體系。北京電影學(xué)院院長張會軍解釋說,運營體系指電影經(jīng)營者如何將電影商品向產(chǎn)業(yè)化模式過渡;服務(wù)體系強調(diào)電影生產(chǎn)者怎樣在導(dǎo)向性與娛樂性之間尋求平衡點;管理體系則為電影監(jiān)管部門的執(zhí)政能力提出了更高要求。
電影導(dǎo)演尹力認為,中國電影產(chǎn)量和質(zhì)量的飛速發(fā)展,在全世界獨一無二。《意見》的出臺恰逢其時,首次從國家戰(zhàn)略的高度提出了切實可行的實施辦法,可以說是跨越式的進步。
亮點二:推動國有電影企業(yè)上市
期待出規(guī)模效益
電影導(dǎo)演馮小剛認為,《意見》從硬件設(shè)施建設(shè)、院線經(jīng)營規(guī)模、投融資政策支持等方面提出了具體要求,其背后反映出我國的電影市場潛力巨大,有待進一步開發(fā)。
“華誼兄弟”總裁王中軍認為,《意見》有關(guān)投融資的政策奉行了非常開放、寬容的態(tài)度。“當(dāng)前,我國電影市場的規(guī)模太小,國內(nèi)影視企業(yè)尚未形成規(guī)模效益。像迪士尼等歐美大型娛樂公司規(guī)模都在600億美元左右,而我國娛樂公司大都是幾千萬元的規(guī)模,‘華誼’也才100億元人民幣,規(guī)模化經(jīng)營下的資本積累是當(dāng)前我國影視企業(yè)的首要任務(wù)。”近年來,“橙天娛樂”、“華誼兄弟”等娛樂公司相繼上市融資。王中軍也感到,這幾年,國內(nèi)有一定實力的影視公司已經(jīng)比較容易得到銀行貸款用于影片制作。
亮點三:科技創(chuàng)新促可持續(xù)發(fā)展
演員吳剛對《意見》中提出的“引進消化吸收國際先進技術(shù)”、“加強自主創(chuàng)新”、“重視電影復(fù)合型人才培養(yǎng)”印象深刻。他認為,中國電影的制作手段相對落后,工藝水準(zhǔn)也與發(fā)達國家的同行差距較大,必須認真學(xué)習(xí)。“科技創(chuàng)新是拉動我國電影技術(shù)轉(zhuǎn)化的重要舉措,放映機、硬盤、銀幕、數(shù)據(jù)流、音響等技術(shù)革新,有利于電影產(chǎn)業(yè)的服務(wù)外包和制作市場的形成。”
馮小剛新片《唐山大地震》對地震時大地晃動、樓房垮塌、塵霧彌漫等場景,運用分層拍攝、電腦合成等一系列高精尖手段。由于國內(nèi)技術(shù)尚不成熟,只能依賴歐美和韓國技術(shù)顧問進行指導(dǎo),但因為成本控制,很多設(shè)想無法實現(xiàn)。馮小剛分析認為,我國專門從事化妝、服裝、道具、視聽聲畫等特效制作的企業(yè)與人才奇缺。國有電影企業(yè)雖實力雄厚、設(shè)備一流,但專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)驗欠缺,對擁有5000多個功能的進口設(shè)備,只能用500個,造成資源浪費;而民營公司雖具有人才引進優(yōu)勢,但由于資金欠缺,設(shè)備投入不足,也阻礙了科技創(chuàng)新。“《意見》的頒布對鼓勵民間專業(yè)影視技術(shù)公司的建立、影視院校電影特效人才的培養(yǎng)以及電影科技的國際間交流都大有裨益。”
亮點四:“走出去”與“步步為營”
中國藝術(shù)研究院院長助理賈磊磊說,《意見》明確提出,要積極實施中國電影“走出去”戰(zhàn)略,培育有國際競爭力和影響力的電影國際傳播企業(yè),不斷增強國家文化軟實力。“這意味著電影的使命從思想性、娛樂性、藝術(shù)性等內(nèi)向型功能向內(nèi)外兼具的文化傳播功能轉(zhuǎn)變。”
香港導(dǎo)演唐季禮認為,“走出去”并非一擁而出,而是在立足本國的基礎(chǔ)上步步為營地向外拓展。通過挖掘我國傳統(tǒng)文化、借鑒高科技手段和市場化運營模式、從不同渠道走出去才是這一戰(zhàn)略的根本。“電影人要預(yù)先了解國際市場需求、國外觀眾需求。”唐季禮認為,“分區(qū)域、分題材”是成功“走出去”的關(guān)鍵,“比如,將與中國傳統(tǒng)文化比較接近的東南亞市場作為電影拓展的突破口比較合理,因為那里的觀眾更易于接受。”
亮點五:在立法中監(jiān)管
關(guān)鍵詞:電影產(chǎn)業(yè);制片融資;新型模式;資本
引言
研究背景與意義
電影作為一門藝術(shù)形式,憑借著其獨特的視聽特性和審美情趣,為人們創(chuàng)造著非凡的文化藝術(shù)享受。但同時又作為一種高度市場化的產(chǎn)業(yè)類型,電影在很大程度上必須依賴于成熟的技術(shù)系統(tǒng)和完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)從制片、發(fā)行到放映三大環(huán)節(jié)良性的循環(huán)運轉(zhuǎn),這就自然而然的使其在人力、物力和財力方面對各種資源的投入都有著非常之高的要求。尤其是作為電影產(chǎn)業(yè)鏈條上必不可缺的制片融資環(huán)節(jié),對資本的運作更是已然成為了決定一部電影成功與否的重要前提和必要條件。
熟悉電影制作和營銷的人都知道,電影是一個風(fēng)險性極高的行業(yè),是人才密集型、技術(shù)密集型和資本密集型相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟外部性大、無形資產(chǎn)比重大、消費形式內(nèi)容化、流通過程技術(shù)化和法制化等特點。如何能夠同時做到減少成本、擴大收益和控制風(fēng)險,是任何投資者都不能輕視的三個基本問題,這就要求電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在加強藝術(shù)水準(zhǔn)和價值創(chuàng)造的同時,還必須將立足點放在提高制片融資環(huán)節(jié)的多元化、市場化、規(guī)模化和法制化程度上,大力拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資機制,為電影產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展注入新鮮活力。
在改革開放下的社會主義中國,電影已經(jīng)成為文化娛樂產(chǎn)品供給與消費的一個主要構(gòu)成部分,通過幾代電影人的共同努力,電影市場在近幾年里開始呈現(xiàn)出繁榮之態(tài),電影票房屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出“井噴式”增長:2007年中國電影總票房為33.27億元,2008年為43.41億元,2009年更是突破了60億元。然而中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度嚴重滯后于實際需求仍然是不爭的事實,其中一個重要的原因就是中國電影產(chǎn)業(yè)投融資供需長期不均衡,根源在于中國電影產(chǎn)業(yè)融資機制不暢,適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟形態(tài)的融資模式單一、傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新,特別是中小型電影公司融資渠道仍然非常狹窄,企業(yè)信用欠缺,社會資金對于國內(nèi)電影業(yè)的信心不足,政府配套政策尚待改進等。
為了解決這一難題,各大電影制作、發(fā)行、放映機構(gòu)無不將視野立足于如何擴大融資渠道方面,尤其是近年來中國正在如火如荼逐步推進中的廣播影視企業(yè)股份制改造和上市融資可謂是焦點性的新聞,一次又一次的出現(xiàn)在媒體報道中。其他一些新的融資模式也正在植入行業(yè)發(fā)展的軌跡,這都促使著具有中國特色的電影制片融資體系的逐步形成,無疑是對騰飛中的中國電影產(chǎn)業(yè)帶來新的生命力。
伴隨著改革開放的深入發(fā)展,如何能夠不斷融通多元化的融資渠道,富有創(chuàng)造性的開拓以金融貸款、私募股權(quán)基金、上市融資等為代表的新型融資模式,已然成為擺在中國電影人面前事關(guān)未來的核心問題。因此,針對于中國電影制片新型融資模式的研究對優(yōu)化中國電影制片融資機制、逐步完善人才密集型、技術(shù)密集型和資本密集型相結(jié)合的中國電影產(chǎn)業(yè)鏈都有著重要的理論和實踐意義。
第一章中國電影制片新型融資模式的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
1.1發(fā)展背景
近年來,中國電影產(chǎn)業(yè)化進入飛速發(fā)展階段,投資和消費市場日益繁榮,票房競爭異常激烈,電影創(chuàng)收保持持續(xù)快速的增長,這得益于數(shù)字技術(shù)的推廣、市場營銷理念的深化、商業(yè)大片和類型電影模式的開發(fā)探索以及國有電影集團和民營電影公司資本運作的日益成熟,中國電影已正式邁入資本時代。
首先,隨著改革開放的深入發(fā)展和電影政策的進一步開放,電影制作、發(fā)行和放映的準(zhǔn)入門檻大大降低,中國電影產(chǎn)業(yè)融資多元化格局慢慢形成,融資結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化升級,以銀行信貸、風(fēng)險投資和私募股權(quán)為代表的新型融資模式成為影視制作行業(yè)新的流行語。
其次,投資主體日益多元化,除了國有電影集團依然發(fā)揮著中流砥柱的作用外,民營電影企業(yè)和文化多媒體制作機構(gòu)借助繁榮的市場環(huán)境得到了飛速的發(fā)展,民營資本、社會資本發(fā)揮更加積極的作用。華誼兄弟、新畫面、保利博納、光線傳媒等幾家擁有雄厚資金和制作營銷經(jīng)驗的民營電影制作公司顯示出超強的實力,在國產(chǎn)電影的票房收入和后產(chǎn)品開發(fā)上占據(jù)了舉足輕重的地位。
再次,市場運作成為推動電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要引擎,遵循市場規(guī)律是進一步促進中國電影繁榮的基石。國家經(jīng)濟體制的市場化改革給中國電影產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展空間,并進一步帶動電影商業(yè)化轉(zhuǎn)型的順利推進。
最后,國內(nèi)電影制作水平和營銷觀念得到了提高與創(chuàng)新,更多的電影制作、營銷人才開始嶄露頭角,具有藝術(shù)和商業(yè)素養(yǎng)兼?zhèn)涞膹?fù)合型制片人才在電影制作中占據(jù)著越發(fā)突出的地位。
1.2發(fā)展現(xiàn)狀
自2006年以來,我國電影產(chǎn)業(yè)融資領(lǐng)域出現(xiàn)了諸多新寵兒,從一定程度上給發(fā)展中的中國電影產(chǎn)業(yè)打開了市場化的大門,具體呈現(xiàn)出以下幾個特點:
1.2.1渠道多元化、模式綜合化
在中央關(guān)于文化體制改革總體思路指導(dǎo)下,中國電影制片領(lǐng)域的融資能力得到了明顯提高,特別是具有創(chuàng)新意義的新型融資模式被逐漸的適用,既活躍了電影資本市場,也使得傳統(tǒng)的融資渠道得以拓寬。大量海內(nèi)外的企業(yè)投資、風(fēng)險投資、金融貸款、廣告投入、版權(quán)預(yù)售、個人融資、政府出資、間接贊助和電影基金贊助等新舊模式的綜合運用,促成混合資金運作為目前我國電影融資的主要形式。
1.2.2民營資本活力日漸增強
民營資本已成為中國電影產(chǎn)值持續(xù)增長所不可取代的貢獻力量,且仍不斷的對產(chǎn)業(yè)化進程發(fā)揮著更為深刻的作用。華誼兄弟、保利華億、新畫面等大型民營電影企業(yè),始終保持著對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極探索的姿態(tài),嘗試適用各種新型融資模式移植國內(nèi)市場的可能性,并憑借其相比于國有大型電影集團更為自由、靈活的募資運作手段和營銷能力,給電影業(yè)創(chuàng)造著一個又一個的驚喜,未來定將以更為強勢的步伐引領(lǐng)中國電影走向世界,參與國際合作與競爭。
1.2.3業(yè)外資本強效介入
近年來,中國電影投融資的一大亮點就是業(yè)外資本的強效介入和所取得的顯著成效。與當(dāng)年房地產(chǎn)、小商品制造業(yè)為代表的純粹業(yè)外身份相比,目前進入的這些新公司不僅在自己所處的行業(yè)都是個中翹楚,更重要的是他們的背景與電影有著千絲萬縷的關(guān)系。無論是來自手機視頻行業(yè),網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)還是廣告業(yè),電影對他們而言不僅僅是一門嚴謹?shù)纳猓沂撬麄冇媱澲懈蟮摹皧蕵穬?nèi)容事業(yè)”不可或缺的一部分。和當(dāng)年熱衷“玩票”的業(yè)外資本相比,今天的這群新入行者頭腦冷靜、野心勃勃。
1.2.4集團上市成趨勢
隨著政策的不斷開放及文化體制改革的不斷推進,國內(nèi)電影集團上市再次涌現(xiàn)一股熱潮。2009年11月,華誼兄弟獲準(zhǔn)正式在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國影視制作第一股,受到了各大機構(gòu)和股民的追捧,一上市便募資12億元之多,使得原本就處在風(fēng)口浪尖上的華誼兄弟霎時間成為中國電影產(chǎn)業(yè)最受矚目的驕子。就在同一年保利博納也完成了第二輪1億元融資,計劃于2010年完成登陸美國紐約交易所的壯舉,而中影、上影、西影、光線等也都紛紛加快了上市的步伐。電影巨頭們正通過他們的努力使得中國電影融資體系發(fā)生實質(zhì)性變化,意味著中國電影行業(yè)不再處于封閉的環(huán)境中,而發(fā)展到了資本運作的階段。
1.3與傳統(tǒng)融資模式的比較分析
以往的中國電影制度格局中,不同生產(chǎn)主體、不同類型的電影制作資金,基本上是以傳統(tǒng)的政府電影專項資金、影視互濟基金、進口片發(fā)行收入提成、重大題材影片專項補助等各種或明或暗形式給予直接或間接投入以及企業(yè)的自有資金投入。
而以金融信貸、風(fēng)險投資基金、上市融資為代表的新型融資模式則是在產(chǎn)業(yè)政策進一步開放的背景下,電影制作與資本市場充分結(jié)合,良性互動的產(chǎn)物,逐步實現(xiàn)影片版權(quán)或股權(quán)的證券化,具有方式靈活化、資本規(guī)模化、渠道多元化等特點。
但新型融資模式在中國作為剛剛起步的發(fā)展形態(tài),依然不可避免電影的高風(fēng)險性,所以需要有完善的風(fēng)險保障體系,對電影制作、發(fā)行、放映機構(gòu)必然有著極高的準(zhǔn)入門檻。加之其對電影企業(yè)制作能力和品牌信用的高標(biāo)準(zhǔn),使得新型融資模式在不同規(guī)模的企業(yè)之間不具備可復(fù)制性,因此往往讓很多中小企業(yè)望而卻步。中影集團、上影集團、華誼兄弟、保利華億等不僅有著優(yōu)勢明顯的生產(chǎn)能力,同時巨大的片庫資源和固定資產(chǎn),也為它們利用新型融資模式提供了充足的保障。
1.4現(xiàn)存主要問題
1.4.1整體發(fā)展程度仍較低
在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該冷靜的看到,中國電影仍處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期,與電影產(chǎn)業(yè)成熟的國家相比,仍然存在較大差距,具有創(chuàng)新意義的新型融資模式開發(fā)利用的還不夠成熟,在產(chǎn)業(yè)整體融資模式中所占比重較小,且回報模式較為單一,新型融資模式在行業(yè)內(nèi)均不具有普遍性和廣泛適用性;電影業(yè)雖然已經(jīng)成為金融資本關(guān)注的領(lǐng)域,但就目前而言,金融資本以及一些創(chuàng)投基金、風(fēng)投基金對中國電影的介入,大多僅限于具體的電影項目和電影制作層面,真正成規(guī)模的推動產(chǎn)業(yè)整合和業(yè)務(wù)擴展的戰(zhàn)略性投資還基本沒有,且中國電影業(yè)與國際上電影制作投資的主力金融機構(gòu)和風(fēng)險投資基金等的合作就更屬少數(shù);作為投融資主體的中國電影企業(yè)仍然處在品牌創(chuàng)建階段,整體而言,在資本市場上的吸引力十分有限。
1.4.2行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不均衡
從中國電影業(yè)內(nèi)部來看,由于新型融資模式存在著較大的市場風(fēng)險,對電影的商業(yè)投資回報率以及預(yù)期票房收入都有著極高的要求,因而其主要適用于企業(yè)信用和品牌名譽度高的大型的國有電影集團和諸如華誼兄弟、保利華億、新畫面這類具有充足的資金保障和影視制作資源的民營公司,而在中小型電影公司中可復(fù)制性較低。廣大中小電影公司,與銀行等金融機構(gòu)存在著明顯的信息不對稱現(xiàn)象,加上其自身市場營銷理念落后、抗風(fēng)險能力差、經(jīng)營活動不透明、財務(wù)信息非公開性及內(nèi)部管理混亂等問題,使其很難從銀行等專業(yè)金融機構(gòu)獲得信任,也就很難從中得到資金支持。這將在一定程度上維持甚至擴大電影制作主體之間的發(fā)展差距,加深融資結(jié)構(gòu)的不平衡,從根本上必將不利于中國電影產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
換言之,中國電影產(chǎn)業(yè)融資體系發(fā)展的瓶頸與其說是如何創(chuàng)新與開拓新型融資模式,倒不如說是應(yīng)該通過何種方式將新型融資模式在各中小型電影制作公司中得以推廣和創(chuàng)造性利用。
1.4.3法制構(gòu)建不健全
新型融資模式在中國才剛剛出現(xiàn),各項法律法規(guī)還不夠健全,體系構(gòu)建十分不完善,致使國際和行業(yè)外資本對于投資電影行業(yè)仍顯信心不足,一座適用于中國電影產(chǎn)業(yè)化的融資平臺依然在孕育之中。目前,我國電影產(chǎn)業(yè)的信貸風(fēng)險保障體系從《夜宴》開始才剛剛起步,在整條產(chǎn)業(yè)鏈條中還沒有形成氣候,這就不能保證不受國家總體金融形勢波動的影響,穩(wěn)定性、安全性得不到保障,就不可能從根源上維護產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.4.4人才儲備供不應(yīng)求
熟悉電影產(chǎn)品特性與國內(nèi)外市場行情的復(fù)合型融資管理人才的缺乏也給新型融資模式的拓展帶來人力資源方面的限制。一方面,我國傳統(tǒng)影視教育對電影投融資領(lǐng)域的忽視是人才欠缺的一大原因,目前僅有北京電影學(xué)院等少數(shù)幾所院校開設(shè)有影視投資學(xué)的課程和研究方向,其中很多也才是剛剛起步。另一方面,即便是接受過相關(guān)電影投融資教育的人走出校門后也需要長期的實踐工作才能慢慢積累起融資實際經(jīng)驗,這無疑都會導(dǎo)致中國電影高級管理人才在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的情況。
1.4.5新型融資模式自身存在負面作用
冷靜的電影人已經(jīng)看到,通過新型融資模式吸收的大量商業(yè)資本對于中國電影產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展也不是不存在弊端的,資本追逐高利潤的負面影響正逐漸暴露出來,尤其表現(xiàn)在對電影藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生負面的牽制作用。過分追逐高利潤的商業(yè)大片和娛樂類型片在內(nèi)容上趨于同質(zhì)化、缺乏誠意和新意,造成了一定電影觀眾的流失,加之新媒體的強烈沖擊,都對中國電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第二章中國電影制片新型融資模式的利用與開發(fā)
近年來電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,擴張帶來的急切融資需求也逐步彰顯,中國正以積極的姿態(tài)啟動全新的融資規(guī)劃。而在取得不俗成績的同時,中國電影人們也在孜孜不倦的思考著如何將星火之勢燒成燎原。目前,新型電影制片融資模式在中國主要包括以下幾種形式:
2.1銀行信貸融資
在中國電影產(chǎn)業(yè)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團化的同時,亦推動著中國電影資本時代的進程。在當(dāng)前金融危機的形式下,一些傳統(tǒng)行業(yè)中的大型企業(yè)收縮投資,信貸有效需求并不旺盛,而在影業(yè)熱潮之中,銀行似乎找到了文化企業(yè)信貸投放新的出口。縱觀電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家,金融信貸資本無不在其中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
企業(yè)進行生產(chǎn)或擴大再生產(chǎn),一般都離不開銀行的信貸支持。電影堅持走產(chǎn)業(yè)化路線,就必定離不開銀行信貸,其不僅可以減少融資成本,提高資本使用率,同時也能一定程度上避免股本融資中過多股東對電影制作的過分干預(yù)。目前在我國,金融機構(gòu)正以更加積極的姿態(tài)進入電影行業(yè),為優(yōu)質(zhì)電影企業(yè)提供資金支持,其中最活躍的是銀行信貸融資。
2.1.1銀行信貸融資的主要模式及特點
目前銀行貸款主要分為兩種,一種是抵押貸款,就是制片公司用實物,比如房子和汽車,來作為抵押品,還可以以公司的不動產(chǎn)例如攝影棚等相應(yīng)的建筑物和器材設(shè)備來借貸,那些具有歷史積累的影業(yè)公司還可以對公司的片庫進行價值評估,并以片庫資源作為抵押物向銀行借貸;另一種是質(zhì)押貸款,制片公司將影片未來的發(fā)行、放映版權(quán)通過第三方擔(dān)保,抵押給銀行,獲得銀行貸款。無論是抵押貸款還是質(zhì)押貸款無不要求借貸的電影制作公司具有充足的實力,這種實力具體就表現(xiàn)在公司及其所生產(chǎn)影片的營收上。
銀行信貸的積極作用除了為企業(yè)提供大量制作資金外,還將會對影片后期營銷推廣和海外市場拓展、電影公司不斷完善自身資本核算與風(fēng)險控制能力等方面起到深遠的意義,這也是銀行等金融機構(gòu)之所以能夠成為中國電影市場運作與資本運營之路上關(guān)鍵支撐點的因由所在。
2.2.2我國發(fā)展銀行信貸融資的現(xiàn)狀
隨著中國電影業(yè)的發(fā)展和壯大,銀行開始關(guān)注行業(yè)內(nèi)的佼佼者。2005年華誼兄弟影業(yè)投資有限公司和香港寰亞電影公司共同投資的《夜宴》以版權(quán)抵押的方式獲得深圳發(fā)展銀行5000萬元人民幣的銀行貸款,打響了民營文化企業(yè)向銀行貸款拍攝制作電影的第一槍。緊接著的2006年,由北京新畫面影業(yè)有限公司投資的《滿城盡帶黃金甲》獲得了香港渣打銀行約為1000萬美元的金融資本支持,實現(xiàn)將金融資本融資的觸角拓寬到境外,而且這次成功的信貸融資的意義,不僅為新畫面帶來了充足的制作資金,國際大型商業(yè)銀行的參與也將對影片未來的商業(yè)推廣和收益獲取大有幫助。
銀行信貸融資初獲成功之后,近幾年招商銀行、廣州發(fā)展銀行、北京銀行等也相繼高調(diào)“觸電”,大大繁榮了電影資本市場,給具有大制作規(guī)格的電影產(chǎn)品注入充足的資金保障,銀行版權(quán)質(zhì)押貸款模式得到推廣以來,各大民營影視公司紛紛擴大信貸資本融資規(guī)模。尤其是2009年華誼兄弟和保利博納各自從工商銀行募得貸款,促成了中國國有大型商業(yè)銀行首次介入民營文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性事件。時至今日,幾大電影集團或民營制作公司都已經(jīng)把銀行融資這條線打通了。
受到這種模式顯著成效的鼓舞,銀行業(yè)相互間的競爭也隨即日益激烈化。北京銀行的舉措和步伐成為近年來銀行大舉進軍影視業(yè)的一大亮點。2008年5月,北京銀行為華誼兄弟提供1億元的打包貸款,開創(chuàng)了國內(nèi)版權(quán)質(zhì)押融資先例。緊接著同年7月,北京銀行又與北京保利博納電影發(fā)行有限公司、北京光線傳媒有限公司分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,分別為兩家影視民營公司提供1億元的貸款支持。據(jù)統(tǒng)計,自2008年北京市啟動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融資本對接工作以來,在文化創(chuàng)意金融市場中,北京銀行發(fā)放的文化創(chuàng)意企業(yè)貸款占金融機構(gòu)發(fā)放總額的90%以上。2009年,北京銀行與北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心簽訂了以50億元授信為主要內(nèi)容的合作協(xié)議,先后為華誼兄弟、光線傳媒、保利博納等娛樂公司提供商業(yè)貸款。幾年來,北京銀行先后與中國電影集團、華誼兄弟、光線傳媒、萬達院線、橙天娛樂、派格太合、禹田文化等280余戶高成長性文化創(chuàng)意企業(yè)客戶建立合作關(guān)系,這充分顯現(xiàn)出以北京銀行為代表的金融機構(gòu)對中國電影行業(yè)的逐步認可,客觀上加速催化了中國電影資本時代的繁榮。
2.2私募股權(quán)基金融資
在中國市場狀況下,本土電影基金剛剛起步,相關(guān)政策在2007年才制定出來,對于風(fēng)險莫測的電影叢林,建立產(chǎn)業(yè)基金尚心有余力不足。而像中國電影基金會這樣國家代表的公募基金對于繁榮中國的電影創(chuàng)意市場畢竟能量相當(dāng)有限,因此私募基金就成為電影產(chǎn)業(yè)新型融資模式拓展的一大熱門選擇。
2.2.1私募股權(quán)基金的特點及優(yōu)勢
建立專業(yè)電影基金是有著明顯優(yōu)勢的融資方式,只有專業(yè)基金、商業(yè)銀行和投資機構(gòu)共同合作,實現(xiàn)資源整合,才能給中國電影的發(fā)展帶來一次全新的化學(xué)反應(yīng)。中國電影網(wǎng)總裁王國偉說:“中國電影產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大的商業(yè)機會,而私募基金投資電影產(chǎn)業(yè)有著多種優(yōu)勢。”
私募股權(quán)基金是指以私募方式募集資金,長期投資于企業(yè)股權(quán)或項目權(quán)益的集合投資形式。由于私募股權(quán)基金所具有的高風(fēng)險與高回報的特性與電影項目十分相似,加上一部電影的運作周期也非常適合于私募股權(quán)基金的投資周期,因此,私募股權(quán)基金最近十年在美國等西方國家得到了飛速的發(fā)展,并對電影等文化產(chǎn)業(yè)帶來了深刻的影響。隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長,私募股權(quán)基金將成我國電影制片融資領(lǐng)域的新寵。
私募股權(quán)基金之所以受到電影業(yè)如此的青睞,主要是因為其不同于投資單個電影項目的游資,它會對影片全程進行監(jiān)督,幫助制片、發(fā)行、推廣部門合理調(diào)配資金,避免資金的濫用。另外,電影私募股權(quán)基金的管理者往往都具有相當(dāng)豐富的電影從業(yè)經(jīng)驗,同時又具備金融背景,因而會善于運用合理的投資方式和恰當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ弑苊怆娪绊椖康娘L(fēng)險失控,保證其穩(wěn)定的投產(chǎn)回報。
私募股權(quán)基金除了能吸納資金,更重要的是它引入了一整套制片預(yù)算方案、審計和財務(wù)管理制度,確保資金方對資金使用的有力監(jiān)管,從而保證了嚴格的成本控制,這對充滿潛在商機的中國電影業(yè)來說,優(yōu)勢極其明顯。在基金管理體系下,可以依靠專家團隊的經(jīng)驗和技巧優(yōu)選項目和創(chuàng)作人員,并通過多種組合方式獲取穩(wěn)健收益、分擔(dān)風(fēng)險。此外,還可以通過規(guī)模效應(yīng)取得同國際大片商合作的機會,從而打入全球市場。
2.2.2我國發(fā)展私募股權(quán)基金的現(xiàn)狀
在中國電影市場呈現(xiàn)繁榮,競爭日益激烈之際,對于資本更加高效科學(xué)的利用,實現(xiàn)在控制成本的基礎(chǔ)上進一步擴大融資規(guī)模,私募股權(quán)基金融資勢必成為中國各大電影集團發(fā)展壯大的有力利器。
目前活躍在中國影視界的私募基金主要有:IDG新媒體基金、由中影集團等發(fā)起的中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、韋恩斯坦(TWC)亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金、“UD#1”電影基金等。此外,漢能、易凱等私募股權(quán)基金以及海外的影業(yè)公司和大型投行也在密切關(guān)注其中的投資機會。
國內(nèi)各民營電影企業(yè)在體制允許的范圍內(nèi),積極靈活地探索著私募股權(quán)基金融資在中國適用的可能性。自2006年,華誼兄弟成功募集到以馬云為代表的1200萬美元境內(nèi)外資金后,第二年又引入以江南春為首的2000萬美元的境內(nèi)外投資,從而完成第三輪私募,為其上市做好了充足的準(zhǔn)備。
2009年,保利博納第二輪融資成功,融資額將高達3000萬美元,在這個融資過程中,私募資本的力量可以說功不可沒。此外,光線傳媒等公司也正在積極進行上市前的私募。
2.3上市融資
2.3.1上市融資的特點及要求
上市是中國電影企業(yè)的最佳融資構(gòu)想,華誼兄弟總裁王中軍曾表示,在融資方面會把上市作為首選項。上市融資相比其他新興融資模式而言,更加透明、更加公眾化,有更開放的融資渠道。通過向社會公募資金,達到充分的市場化運作,在短期內(nèi)既可以融得大量資金,同時也意味著投資者有更多機會分享電影行業(yè)在消費升級過程中快速成長的投資機會。
計劃上市的電影公司,需要引入嚴格的財務(wù)審計制度,財務(wù)必須規(guī)范化,公司必須建立嚴格的財務(wù)制度,具體表現(xiàn)就是制片方要提高水平,提升制作環(huán)節(jié)的流程管理,特別是健全預(yù)算制度。在這方面,國內(nèi)的民營電影公司中華誼兄弟、保利博納和光線傳媒等公司已經(jīng)逐漸引入審計制度。
但上市融資未必對中國電影企業(yè)都具有普遍適用意義,特別是對于大多數(shù)中小型企業(yè)而言,要謹慎對待,不能盲目跟風(fēng)啟動上市計劃,否則不但不會給企業(yè)的融資帶來效益,還會加劇風(fēng)險。在上市時機不成熟的情況下,有效的尋求政府專項資金的幫助或銀行貸款以及各路基金的支持,才是更好的出路。
2.3.2國內(nèi)電影企業(yè)上市融資現(xiàn)狀
2009年11月,華誼兄弟獲準(zhǔn)正式在創(chuàng)業(yè)板上市,募資獲得的12億元,除了將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)外,公司還計劃進一步拓展電影國際業(yè)務(wù)、影院廣告業(yè)務(wù)和品牌授權(quán)業(yè)務(wù)等,這對于一直走在了中國文化產(chǎn)業(yè)融資的最前沿的華誼兄弟來說,無疑是使企業(yè)的發(fā)展邁上了一個新的高度。同時華誼兄弟的成功上市對正在蓬勃發(fā)展的中國電影產(chǎn)業(yè)來說也是一種極大的激勵,中影集團、上影集團、保利博納、光線傳媒等也已加速了上市步伐,中國電影企業(yè)在品牌理念和經(jīng)營模式上正發(fā)生著實質(zhì)變化。
上海電影集一年多的醞釀,已經(jīng)做出上市計劃的內(nèi)部方案,準(zhǔn)備于A股上市,計劃上市不少于10億元。國內(nèi)發(fā)行巨頭保利博納內(nèi)部整改完成后期望能在2010年赴美國納斯達克上市。光線傳媒計劃兩輪融資5億元后轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股,計劃最早明年在國內(nèi)A股上市。以上這些企業(yè)由于受到近期世界經(jīng)濟形式和國內(nèi)相應(yīng)政策體制的制約,上市計劃被迫暫且放緩。但是,對于這些占據(jù)著行業(yè)龍頭地位,掌握著優(yōu)勢資源,盈利狀況也比較可觀的大型電影集團來說,上市融資是它們擴大規(guī)模,完善供應(yīng)鏈的必然選擇,成功上市必將是水到渠成事情。
2.3.3中影集團上市的重要作用
中影集團作為中國電影行業(yè)的旗艦,是中國電影文化領(lǐng)域體制改革和行業(yè)經(jīng)營絕對的領(lǐng)先者,其資產(chǎn)規(guī)模超過28億元,旗下?lián)碛?3個全資子公司,1個電影頻道,34個主要控股、參股公司,不僅覆蓋電影制片、制作、發(fā)行放映、影院投資等各個環(huán)節(jié),還涉及頻道、動畫、音像、地產(chǎn)、物業(yè)等多個行業(yè),是集電影制片、發(fā)行、海外推廣、對外合作為一體的“電影巨無霸”,在中國電影業(yè)界具有壟斷性地位。國家中影數(shù)字制作基地的投入使用,更是加大了中影吸引各路戰(zhàn)略投資的把握。但其實,中影的上市之路并非一片坦途。
早在2004年初,中影集團就開始計劃在香港上市,后因“避免引入外資進入內(nèi)地娛樂業(yè)”的條規(guī)限制而被管理層叫停。中影集團性質(zhì)特殊,融資很容易引進外資甚至改變控股方,而當(dāng)時國家明確限制外資進入內(nèi)地媒體業(yè)和娛樂業(yè),所以中影上市一事暫且擱淺。到2007年,政策松動,中影集團董事長韓三平宣布重啟中影上市計劃,各相關(guān)機構(gòu)和分析師早已進駐中影。2009年初韓三平在公開場合宣布中影將會在A股上市。
中影集團上市融資不但能使自身實現(xiàn)跨越式發(fā)展,還能壯大媒體行業(yè)的市值規(guī)模,有助提高電影行業(yè)整體投資吸引力。如果說華誼兄弟上市創(chuàng)業(yè)板是作為電影產(chǎn)業(yè)進入資本化運作時代的信號,那么中影上市A股的計劃如果能夠?qū)崿F(xiàn)將會帶動一批國有或民營的電影公司走上上市融資之路,無疑會成為中國電影實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化宏偉藍圖的里程碑。
2.4利用電影片庫資源融資
老電影賺取新利潤,這是利用電影片庫資源融資的新型模式。在現(xiàn)如今這個影視娛樂“內(nèi)容為王”的時代,只要手握可觀的影像產(chǎn)品就可以產(chǎn)生源源不斷的利潤。
中國電影百年以來已生產(chǎn)出2萬多部的作品,特別是建國以來制作的電影在觀眾心目當(dāng)中具有相當(dāng)大的影響力,電影頻道收視率較高的往往是這些影片。電影廠特別是原中國三大電影制片廠北京、上海、長春的影片片庫至少有千部以上的,盤活片庫可為他們籌集可觀的資金,不僅每年可以出售電視播映權(quán)、DVD版權(quán),也可出售其他媒介物的版權(quán)。同時還可以將片庫作為抵押物向銀行借貸,這比利用影視公司的地產(chǎn)及其他物質(zhì)做抵押物借貸更受銀行的歡迎,因為片庫的價值每年都在增值,銀行的風(fēng)險就會大大降低。
2006年,擁有強大電影片庫資源的中國電影集團與版權(quán)公司源泉達成協(xié)議,中影出售500部影片無線增值版權(quán),源泉獲取了以電影影音素材制作各類型的手機短片、鈴聲、IVR產(chǎn)品的權(quán)利,而這些影片均是來自中影公司片庫中的老電影,此類新媒體業(yè)務(wù)的深度開發(fā),已形成中國電影產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
利用片庫還可以進行簡單的資本運作,聘請資產(chǎn)評估公司對現(xiàn)有片庫的價值進行評估,并以此折合成一定數(shù)量的股份與現(xiàn)金持有者聯(lián)合成立電影制作公司或其他娛樂游戲或互聯(lián)網(wǎng)公司。目前互聯(lián)網(wǎng)及娛樂游戲等多媒體資訊服務(wù)公司深受風(fēng)險投資機構(gòu)的青睞,是股市的熱門板塊,這些娛樂公司能夠在相應(yīng)的股市板塊中上市,進而創(chuàng)設(shè)各大規(guī)模的籌資平臺,實現(xiàn)多種新型融資模式的良性互動與整合利用。
2.5后產(chǎn)品開發(fā)融資
版權(quán)交易在中國還是個尚待開發(fā)的巨大金礦,長達50年的著作權(quán)保護期限,使得電影后衍生產(chǎn)品可以異常豐富,如《赤壁》游戲,《功夫熊貓》衍生品等都為制片方賺取不少的資金收益。一部影片在影院上映發(fā)行的收入是有限的,但是電影后產(chǎn)品開發(fā)的收入往往可以達到一部電影票房收入的2至4倍。收費電視、無線電視播映、音像市場是今后中國電影業(yè)重要的利潤增長點,這種收入每年都會產(chǎn)生,特別是隨著新的媒介物IPTV、手機的不斷出現(xiàn),電影產(chǎn)品將為版權(quán)所有者創(chuàng)造出更大的收益。
早在2002年,中影集團就成立了后電影開發(fā)分公司,核心業(yè)務(wù)為影視節(jié)目特別是經(jīng)典影片的出版、發(fā)行,以及電影產(chǎn)品附加值的開發(fā),力圖全方位開拓電影產(chǎn)業(yè),發(fā)掘電影除院線放映以外的下游產(chǎn)值。此外,作為WAEA會員的中影后電影開發(fā)分公司是中國最大的航空娛樂節(jié)目供應(yīng)商,與中國國際航空公司、中國東方航空有限公司、中國南方航空公司等大型航空企業(yè)有穩(wěn)定而密切的合作關(guān)系。2007年,后電影開發(fā)、出版、發(fā)行影視音像節(jié)目35部,為航空、鐵路、公路等移動節(jié)目播放項目提供有償播放節(jié)目40余部,開展手機鈴聲、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)等新媒體業(yè)務(wù)。
2.6版權(quán)預(yù)售融資
電影版權(quán)是電影集團或制作公司重要的無形資產(chǎn),具有流動性差,變現(xiàn)周期長,更新?lián)Q代的速度較快等特點,在影片投入制作或發(fā)行上映之前,片商通過向海內(nèi)外的發(fā)行公司和放映公司預(yù)售發(fā)行權(quán)、放映權(quán),收取定金或“保底發(fā)行金”可以募得大量資金,并能加快資金的回籠,以支持影片的制作所需。
2006年,投資兩千萬美元的華誼兄弟古裝大片《夜宴》,僅在亞洲的版權(quán)預(yù)售就已經(jīng)收回了一半以上的投資成本,整個海外版權(quán)的預(yù)售情況也超過預(yù)期。吳宇森導(dǎo)演的《赤壁》在開拍之前就已完成80%海外版權(quán)的預(yù)售,其中日本的版權(quán)預(yù)售高達1億多元人民幣,也創(chuàng)下了華語電影在日本預(yù)售的最高版權(quán)收入。2008年,還在制作當(dāng)中的電影《梅蘭芳》先后同日本、韓國簽訂了銷售協(xié)議,創(chuàng)下當(dāng)時中國本土電影海外版權(quán)銷售的價格新高。
2.7廣告融資
新型的廣告融資是電影制作資金籌集的重要來源之一,是特定的電影產(chǎn)品與特定的商業(yè)廣告通過富有成效的創(chuàng)意而形成的特殊的經(jīng)濟紐帶。
通過廣告來獲取贊助資金,對于電影業(yè)來說并不算什么新鮮事。但近幾年來大量廣告出現(xiàn)在電影放映前或干脆植入影片之中的現(xiàn)象,卻在評論界和觀眾當(dāng)中引起了持續(xù)的熱議。但毋庸置疑的是,廣告作為一種傳統(tǒng)融資手段為不斷適應(yīng)中國電影市場和行業(yè)的發(fā)展,做著諸多積極的變化,發(fā)展成了具有良好效益的新型融資模式。
在電影市場中,廣告通常分為硬廣告(映前貼片廣告)及軟廣告(植入式廣告),而一部影片能否有廣告客戶關(guān)鍵在于影片本身是否具有品牌影響力。尤其是隱秘性較強的植入式廣告,這種借助電影劇情的需求,通過巧妙點題,樹立品牌產(chǎn)品的形象,以達到形象傳播或品牌促銷目的手段,最近幾年在中國大陸可謂是方興未艾。雖然廣告這種融資方式有可能對觀眾產(chǎn)生一定負面影響,但可以擴大影片的投資,減輕了經(jīng)營風(fēng)險,從現(xiàn)實意義來看是有益于中國電影營收能力的提高。
馮小剛可謂是中國電影植入式廣告的最重要的導(dǎo)演,他的電影從《手機》到《非誠勿擾》都成功地采用了這種融資方式。特別是《非誠勿擾》,在電影尚未放映的情況下,植入式廣告收入就達2000多萬元,幾乎達到影片制作費的一半。2010年4月上映的《杜拉拉升職記》更是憑借其時尚的主題,大量植入軟廣告,保證了制作成本的有效控制。當(dāng)然,這種融資方式能否成功取決于影片的品牌影響力與其受眾面的廣度,而對于挑剔的觀眾而言,植入式廣告能否與劇情達到水融才是這種融資方式能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵。
第三章國外電影制片新型融資模式中的啟發(fā)
縱觀世界各國電影產(chǎn)業(yè)的走向,融資方式的多元化是支撐電影大國的產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基石。為了推動本國電影不斷融入資本市場,不少國家和地區(qū)相繼出臺了一系列舉措和扶持政策,積極拓寬新型融資模式,推動本國產(chǎn)業(yè)鏈條的有機運轉(zhuǎn)。同時越來越多的行業(yè)外資金大量涌入電影產(chǎn)業(yè),尤其是第三方融資、私募基金和避險基金等越來越多地開始涉足電影項目。
3.1美國好萊塢電影保證人制度
美國電影在世界電影業(yè)的霸主地位無以倫比,有著完備的融資模式,融資方式相對于其他國家來說更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
在美國,電影制作已形成包括制片商、發(fā)行商、投資商和保證人四位一體完善健全的融資體系。制片商首先與發(fā)行商簽訂發(fā)行協(xié)議,據(jù)此制片商同意按照商定的技術(shù)規(guī)格制作影片并如期將其交付給發(fā)行商,而發(fā)行商則獲準(zhǔn)在合同規(guī)定的地域和時限內(nèi)完成影片發(fā)行工作;作為回報,發(fā)行商同意在影片制作完成并交付后向制片商支付發(fā)行預(yù)付款。同時,在發(fā)行協(xié)議簽訂之后,制片商將就影片制作所需的資金向投資商(通常為銀行等金融機構(gòu))尋求短期貸款,并用發(fā)行協(xié)議中制片商享有的收取發(fā)行預(yù)付款的權(quán)利作為抵押。投資商則為了降低制作無法完成的風(fēng)險而要求制片商就影片的制作完成提供擔(dān)保(見圖2)。這樣也就形成了好萊塢電影融資模式中最為獨特的角色——保證人,其一般由保險公司或電影專業(yè)人士擔(dān)當(dāng)。
保證人對影片的制作過程進行嚴密監(jiān)控,通過每天匯報制片的進展?fàn)顩r,每周匯報制片的開支狀況,走訪制片現(xiàn)場等形式來確保影片按照商定的時間、技術(shù)規(guī)格和預(yù)算完成,并根據(jù)發(fā)行協(xié)議按時交付給發(fā)行人。因此,保證人必須十分熟悉影片制作的各個環(huán)節(jié),并且有能力在提供保證前就對被保證影片的劇本質(zhì)量、預(yù)算資金的籌集狀況、影片拍攝時間表的合理性以及影片制作人員的能力進行評估。
這種融資模式在最大程度上滿足了制片商對于資金的需求,同時樹立起一座資金使用的防火墻將投資商可能承擔(dān)的商業(yè)風(fēng)險降到了最低,投資回報率得以穩(wěn)步增長,這就為外界資金越來越多的進入電影投融資領(lǐng)域敞開了一扇大門。
對于正大力發(fā)展銀行信貸、私募股權(quán)等新型制片融資模式的中國電影產(chǎn)業(yè)來說,信用保障體系仍不健全是不爭的事實,大量的行業(yè)外資本仍對進入電影投融資領(lǐng)域持觀望態(tài)度,資本主要局限于具有實力保障和營收能力的大型電影企業(yè),絕大多數(shù)中小型電影企業(yè)對于投資項目的預(yù)算執(zhí)行能力和風(fēng)險控制能力還比較弱。因此,為進一步改進中小型電影企業(yè)融資手段,實現(xiàn)業(yè)界信息對等化,贏得更多金融機構(gòu)對其的信任,發(fā)展好萊塢的保證人制度就對中國電影產(chǎn)業(yè)未來的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級有著現(xiàn)實的借鑒意義。
3.2韓國電影網(wǎng)絡(luò)融資模式
近年來,韓國電影業(yè)所取得的成績是有目共睹的,多元化且大膽創(chuàng)新的融資模式是其發(fā)展壯大的重要因素。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展,韓國出現(xiàn)的利用互聯(lián)網(wǎng)來籌措制作資金的方式,受到了業(yè)界人士稱贊和投資者的追捧。
早在1999年,韓國便出現(xiàn)了電影網(wǎng)民基金,第一個吃螃蟹,為喜劇片《茅躉王》建立網(wǎng)民基金接受網(wǎng)民投資,最終從464名網(wǎng)民手中籌集7.75萬美元投資,約占影片預(yù)算的5%,投資者回報收益率高達97%。目前韓國票房好的商業(yè)大片都曾建立網(wǎng)民基金,有的基金甚至不到1分鐘就被搶購一空。
網(wǎng)絡(luò)融資的成功并不是偶然,這得益于其具有很高的透明度,以此贏得投資者廣泛的信任。電影制作公司先在互聯(lián)網(wǎng)上公開項目劇本或詳盡的商業(yè)策劃,讓廣大投資者了解該項目的盈利能力和盈利前景,并借此評估投資風(fēng)險。項目運作過程中,每個投資者都會實時掌握影片制作與運營的信息,電影發(fā)行之后,投資者還會收到每周票房報告。也就是說,投資者從決策到收獲都是在充分了解制作公司的必要信息的前提下進行的。這自然離不開一個專業(yè)的團隊來進行實時準(zhǔn)確的信息服務(wù),公司的信譽度也至關(guān)重要。
網(wǎng)絡(luò)融資的確是靈活性非常高的集資方式,但是對于產(chǎn)業(yè)化道路構(gòu)建不完善的中國而言,其開拓的難度實際上是比較大的,企業(yè)和投資者的風(fēng)險就目前而言都得不到有效的保證。為此,從韓國的經(jīng)驗啟示我們,我國要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)融資模式,首先應(yīng)以完善法制規(guī)范和安全措施為前提,而對于各大電影制作公司而言,努力建設(shè)自身的信譽度和品牌影響力也是重要的保證。
第四章中國電影制片新型融資模式的意義和發(fā)展建議
4.1發(fā)展新型融資模式的積極意義
大力發(fā)展中國電影制片新型融資模式對于處于跨越式發(fā)展時期的中國電影產(chǎn)業(yè)有著十分重要的現(xiàn)實意義。
首先,信貸融資、私募股權(quán)基金、上市融資等新型模式使資本對推動電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來更為深刻的影響,促進電影市場的商業(yè)化轉(zhuǎn)型,既擴展了融資渠道、降低投資風(fēng)險、完善電影項目的評估與測算,也在融資的過程中同時激活電影的營銷手段,拉動票房增長,促進中國電影大片時代的成長。
其次,憑借其多元、靈活的融資手段,新型融資模式在積極推進電影體制改革的同時,還起到規(guī)范制作流程,完善創(chuàng)收機制的作用,利用制片環(huán)節(jié)的蓬勃發(fā)展擴大產(chǎn)業(yè)鏈向中下游延伸。
再次,各種新型融資模式不斷給電影集團和大型民營電影企業(yè)發(fā)展帶來更寬闊的舞臺,也給中國多數(shù)中小影視企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇,進一步促進電影產(chǎn)業(yè)的資源整合。
最后,大量境外資本進入中國電影市場,一方面加深國際合作,使投融資主體更全方位的了解借鑒國外先進的融資經(jīng)驗;一方面幫助中國電影走向世界,更多的優(yōu)秀中國電影得以借助多元化的平臺進入海外市場,為中國電影國際化奠定基石。
4.2對未來的幾點建議
在資本給中國電影帶來深刻影響的今天,融資渠道及融資模式的多樣化,有賴于持續(xù)穩(wěn)健的電影產(chǎn)業(yè)政策和市場的投資主體的多樣化,有賴于一個健全完備的投融資體制,有賴于電影市場良好的投資環(huán)境以及電影市場的繁榮。
4.2.1積極發(fā)揮政府調(diào)控作用
政府要從戰(zhàn)略全局出發(fā),將眼光放在進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立起歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,使得資源得到更加有效的配置,為此才能更好地促進融資渠道的開拓和創(chuàng)新。
而從現(xiàn)實意義而言,政府要以不斷促進中國電影產(chǎn)業(yè)的繁榮為宗旨,進一步放寬市場準(zhǔn)入政策,通過改善電影市場運作環(huán)境,鼓勵更多投資人和制作、營銷人才進入電影行業(yè),通過稅收減免政策對投入電影基金的私人和社會機構(gòu)投資者采取更加主動的鼓勵態(tài)度;支持建立并完善電影基金融資模式,活躍貸款貼息、委托銀行聯(lián)合貸款、戰(zhàn)略股權(quán)投資等多種形式的整合利用。
各種新型電影融資模式在我國才剛剛起步,這就需要作為電影行業(yè)規(guī)范者的政府,致力于進一步完善各項法律法規(guī),為電影市場的資本運作建立起一個完備的法律保障體系,積極建立起行業(yè)信用體系和金融信貸保障制度,使各種新型融資模式不斷法制化、規(guī)范化,特別是在版權(quán)抵押、質(zhì)押權(quán)的行使方面。
此外,電影人才是整個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),必須通過高等教育或?qū)崙?zhàn)來大力培養(yǎng)電影新型融資領(lǐng)域具有市場前瞻力,良好投資眼光的復(fù)合型管理人才,并為其盡快成熟提供更多機遇。
4.2.2大型電影集團或民營電影企業(yè)主導(dǎo)作用
在目前中國融資渠道有限,電影產(chǎn)品差異性不夠的情況下,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的各大型電影集團或民營電影企業(yè)應(yīng)該致力于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,真正成為獨立自主、自負盈虧的市場主體,并進一步擴大與有關(guān)金融機構(gòu)的配合,以具有良好盈利前景的電影制作項目吸納投資者。電影制作項目必須有詳實周密的市場調(diào)查報告,吸引具有市場號召力的導(dǎo)演及演員,努力爭取跨國銷售的市場前景,還要制定風(fēng)險較小的經(jīng)營策略,規(guī)范透明的運行機制,完備的法律、財務(wù)、業(yè)績報告等。
大型電影集團或民營電影企業(yè)有義務(wù)努力攜手建立起中國電影版權(quán)評估體系,這對于完善銀行信貸、私募股權(quán)基金、版權(quán)預(yù)售等新型融資模式,保證金融機構(gòu)和投資人的權(quán)益,培養(yǎng)其對電影產(chǎn)業(yè)的信心等方面有著重要的意義。為此需要在體制允許的范圍內(nèi),充分借鑒國外產(chǎn)業(yè)化運作的經(jīng)驗,大力發(fā)展專業(yè)化的電影信托公司,運用科學(xué)的手段進行版權(quán)評估,提高電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)險控制能力,并積極向產(chǎn)業(yè)外延伸價值。
此外,為進一步拓寬新型融資渠道,大中型電影制作公司還可以把電影消費者(觀眾)、電影制作公司、金融機構(gòu)充分結(jié)合起來,利用股本融資與借貸融資相融合的方式來籌集資金。例如通過成立一個面向個人投資者的電影制作基金,來吸納個人投資者甚至于普通電影觀眾的低額投資。如果觀眾個人投資于基金,基金則會根據(jù)電影票房按照一定的比率做出回饋,一旦電影票房不錯或者一切順利,每一位曾進行投資的觀眾都能得到一筆可觀的回饋款項。這種模式的意義不僅在于能夠激活融資渠道,更重要是在更多的投資主體中建立起一種廣泛的參與電影工作的意識,這就在電影融資的同時也進行了電影的營銷。
4.2.3開拓中小型企業(yè)創(chuàng)新模式
中國電影產(chǎn)業(yè)融資體系發(fā)展的瓶頸除了如何進一步創(chuàng)新與開拓新型融資模式外,更重要的是通過合理有效的機制將新型融資模式在各大中小型電影制作公司得以推廣和延伸,這當(dāng)然離不開政府和大型電影集團或民營公司的鼎力支持,建立起一個良性互動、活躍健康的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時也需要中小型電影企業(yè)充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,對各種新型融資模式加以改良革新,綜合運用,挖掘出一條適合自己的融資軌跡。
由于中小電影公司沒有大型電影集團公司具有的“硬通貨”,為突破這一瓶頸,讓獨立制作人和中小公司能夠利用銀行借貸方式來融資,還勢必需要積極發(fā)展融資服務(wù)機構(gòu),指導(dǎo)各中小企業(yè)融資,匯總和傳遞中小企業(yè)的融資需求給銀行等金融機構(gòu),或以自身資產(chǎn)為中小企業(yè)向銀行擔(dān)保,負責(zé)所融資金短期資金的安排和長期資金的分配,配合金融機構(gòu)的資金監(jiān)管等。融資服務(wù)機構(gòu)可以是由產(chǎn)業(yè)鏈條上核心電影企業(yè)發(fā)起,有穩(wěn)定合作關(guān)系的各中小電影企業(yè)入股的公司或者是由核心企業(yè)分離出的部門對其進行管理,甚至可引入第三方金融機構(gòu)作為擔(dān)保公司。
此外,在法律規(guī)范進一步完善的基礎(chǔ)上,中小型企業(yè)可以根據(jù)自身特點,積極嘗試發(fā)展網(wǎng)絡(luò)融資等新型模式。
綜上所述,我們要充分借鑒電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,積極的利用各種新型融資模式來吸引更多、更專業(yè)的投資資金,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展;在進一步完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部機制建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加深同金融產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略融合,獲得穩(wěn)定強大的本土融資平臺;疏通擴大社會融資渠道,逐步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),形成“以市場為導(dǎo)向、以國有資本為引導(dǎo)、以民營和國際資本為主”的融資機制,以堅定的步伐走中國電影市場化、產(chǎn)業(yè)化、集團化之路,最終建立并完善起具有中國特色的融資體系。
結(jié)語
通過以上的闡述,我們有理由相信,屬于中國電影產(chǎn)業(yè)的資本時代已經(jīng)拉開了大幕。相對于過去只能由政府撥款和國營制片廠投資的時代來說,中國電影新型融資模式得到了一定成效的發(fā)展。但電影人們?nèi)栽摾潇o的看到,與世界其他電影產(chǎn)業(yè)成熟的國家相比,我們的融資方式仍比較傳統(tǒng)、單一,銀行貸款、私募股權(quán)基金、上市融資、版權(quán)預(yù)售、網(wǎng)絡(luò)融資方式等方式仍處于探索階段;且呈現(xiàn)出新型融資模式在行業(yè)內(nèi)各大中、小、型企業(yè)間比例失衡、差距進一步擴大等不良跡象。未來,我們?nèi)詫⒃谝粋€機遇與挑戰(zhàn)并存的市場里謀求生存,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)動式發(fā)展還有一路漫長的路要走。
盡管如此,我們還是滿懷信心的期待,身處于中國特色社會主義市場經(jīng)濟繁榮環(huán)境之下的中國電影產(chǎn)業(yè),有著非常廣闊的發(fā)展前景。因為有一點是毋庸置疑的,那就是無論現(xiàn)在還是未來,電影融資模式的現(xiàn)代、科學(xué)與否都將不可避免的成為電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的杠桿,而恰是這一點,勤奮的中國電影人們正矢志不渝的追求和不懈努力著,共同迎接著一個輝煌時代的到來。
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【關(guān)鍵詞】 動漫產(chǎn)業(yè);發(fā)展;問題
一、動漫產(chǎn)業(yè)的概念
動漫產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字娛樂業(yè)的重要組成部分,是新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程逐步“崛起”并受到人們關(guān)注的產(chǎn)業(yè)部門。我國的動漫產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意設(shè)計業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)等其他數(shù)字娛樂業(yè)一樣相對于西方國家較晚、實力較弱、理論基礎(chǔ)薄弱、市場體系不完善、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等。綜合國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的觀點,筆者認為動漫產(chǎn)業(yè)是指“動畫和漫畫產(chǎn)業(yè)”,涉及的領(lǐng)域有以下方面:傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)、雕塑藝術(shù)、手工動畫、泥塑動畫、影視制作、音效制作、廣告策劃、科學(xué)仿真、計算機模擬、計算機圖形學(xué)、計算機游戲、科幻小說、神話小說、報刊連環(huán)畫、動畫短片、動漫教材、影視發(fā)行、音樂發(fā)行、玩具設(shè)計、禮品發(fā)行等。 由于動漫產(chǎn)業(yè)涉及的范圍較廣,前景和潛力無窮等,這也成為文化產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展和我國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展中的應(yīng)有之義。
二、我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中存在的問題
我國動漫產(chǎn)業(yè)剛剛起步,實力薄弱,發(fā)展過程中受到政治、經(jīng)濟、社會、文化等多方面因素的阻滯。搞清動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其問題的癥結(jié)所在,是促進動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展和路徑選擇的保障。筆者認為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著以下幾個方面的問題:
1.動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整。我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展局限于國際動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的低端,多從事附加值低的加工環(huán)節(jié),長期以往不僅不利于文化產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代和升級,也阻礙動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈的完善與優(yōu)化。從根本上說這是動漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、市場體制及環(huán)境發(fā)展的阻滯,無法真正形成具有民族特色、品牌形象的中國動漫產(chǎn)業(yè),更無法向世界傳遞中國動漫的“聲音”。從長遠的角度看,動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完整化是我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須正視的重要問題。產(chǎn)業(yè)鏈的完整化是任何產(chǎn)業(yè)真正形成的標(biāo)志,也是產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的必備因素,有鑒于此,完整動漫產(chǎn)業(yè)鏈條是政府和動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及學(xué)術(shù)界需要思考和協(xié)同解決的問題。通過技術(shù)革新、創(chuàng)意設(shè)計、理念更新、資本引進等一系列方式來開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的上端,最終構(gòu)建其層次分明、結(jié)構(gòu)完整的動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.動漫產(chǎn)業(yè)的投融資機制不完善。動漫產(chǎn)業(yè)由于其自身“高風(fēng)險、高投資”以及見效較緩慢的特點,盡管可以“高回報”。面臨動漫產(chǎn)業(yè)政策支持力度不夠,投融資環(huán)境不能滿足動漫產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展等現(xiàn)實狀況,動漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)普遍生存環(huán)境惡劣,并且受到國外先進動漫產(chǎn)業(yè)的“排擠”。優(yōu)化動漫產(chǎn)業(yè)的投融資機制,改善其投融資環(huán)境是動漫產(chǎn)業(yè)存續(xù)和發(fā)展的必要條件,企業(yè)的生存和發(fā)展,資本是其必備的保障。目前,我國動漫產(chǎn)業(yè)停留在發(fā)展附加值較低的動漫產(chǎn)業(yè)鏈低端,投融資機制不完善是其中的重要原因。通過政府政策優(yōu)惠、疏通投融資渠道、提高投融資客體(動漫產(chǎn)品)的科技含量、政府投資布局優(yōu)化和觀念更新、規(guī)范投融資的法律法規(guī)等措施吸引國內(nèi)外資本的進入以建立市場化、國際化、穩(wěn)定化、寬松化的投融資機制,改善投融資環(huán)境。
3.動漫產(chǎn)業(yè)的人才缺乏。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到資本、技術(shù) 、市場環(huán)境等多種因素的制約,其中最重要的應(yīng)該是人才。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對于動漫產(chǎn)業(yè)而言,動漫人才則是其不可或缺的“活的”生產(chǎn)力。動漫企業(yè)的競爭和發(fā)展歸根到底應(yīng)該是動漫人才的較量,如今在動漫產(chǎn)業(yè)這樣具有高技術(shù)含量、高創(chuàng)意、高文化特質(zhì)的新興文化產(chǎn)業(yè)中普遍面臨著人才匱乏的問題。探索動漫產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)機制和教育模式是動漫產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過建立動漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè),細化專業(yè)方向、改進教育方式、引進國外師資、國際合作教學(xué)、“產(chǎn)、學(xué)、研“合作辦學(xué)等多種路徑來培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的適應(yīng)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化動漫人才。此外,進一步開拓人才的引進路徑、革新教學(xué)觀念、優(yōu)化師資力量等都是動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)必須注意的事項。
4.政府行為的“不到位”。動漫產(chǎn)業(yè)本身與其他文化產(chǎn)業(yè)一樣具有廣泛的經(jīng)濟和社會效益,也部分具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì),面對動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國政府在很大程度上沒有起到促進的作用,反而有時會阻礙其發(fā)展。日本動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實行“官、產(chǎn)、學(xué)、研”合作的協(xié)商機制,各自角色明確,關(guān)系融洽。日本政府在動漫產(chǎn)業(yè)起到中介和平臺的作用,通過洽談會和行業(yè)協(xié)會的構(gòu)建等,對日本動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。我國可以借鑒日本動漫產(chǎn)業(yè)的政府行為模式,破除官本位的理念,做到不越位、不缺位,積極到位的履行好自己“公共服務(wù)”的職責(zé)。為動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、科研院所、高校相關(guān)院系、行業(yè)協(xié)會搭建其交流的平臺和橋梁,建立多元合作機制等。只有優(yōu)化政府行為模式,才能真正為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的社會、市場、政策環(huán)境。此外,鑒于當(dāng)前我國動漫產(chǎn)業(yè)剛起步、實力弱、理論基礎(chǔ)薄弱等特點,政府可以給予適度的政策扶植和指導(dǎo),扮演好自己的“公仆”角色。
5.動漫產(chǎn)業(yè)的民眾認可度不高。在2005年的杭州國際動漫節(jié)前后,浙江大學(xué)傳播研究所的李思屈教授開展了關(guān)于民眾喜歡的動漫節(jié)目的專題調(diào)查,結(jié)果顯示我國動漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的動畫片都排在了15名往外,前十位多為日本動畫片。李思屈教授認為這反映了我國動漫民眾接受度低,其原因是動漫產(chǎn)業(yè)的運營商缺少與受眾的互動,導(dǎo)致對動漫消費者審美心理把握不準(zhǔn)的現(xiàn)象。動漫產(chǎn)業(yè)的民眾認可度直接反映了動漫產(chǎn)業(yè)的銷售狀況,也揭示了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。有鑒于此,我國動漫產(chǎn)業(yè)的運營商必須與動漫科研單位以及高校合作建立其動漫市場需求分析理論,從而更加清楚的把握受眾的消費傾向和審美心理。只有搞清受眾的消費心理和審美心理才能為動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)給予明確的指導(dǎo),起到“指示燈”的作用。
6.缺乏動漫營銷理念。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上需要我們的推廣與宣傳,只有這樣才能培育其自己的消費群體,涵養(yǎng)下一代動漫消費群體。目前,我國動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)普遍缺乏營銷理念,或者認為營銷的成本過高以致于忽視營銷。營銷其實是一種企業(yè)運營的策略,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“催化劑”。我國動漫企業(yè)完全可以通過動漫制品的廣告、展覽會、交流會等多樣化的形式宣傳自己的特色和品牌,打造自己的品牌形象和特質(zhì)。通過有效的營銷可以促進市場環(huán)境的優(yōu)化并為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多的堅實消費群體。營銷理念的形成和應(yīng)用還需要注意,動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)需要注意民族元素、時代特色、受眾審美心理等多種因素的考量,區(qū)別國內(nèi)外動漫產(chǎn)品銷售。由于營銷不僅是經(jīng)濟管理的問題,很大程度上也涉及到文化、意識形態(tài)、心理、民族傳統(tǒng)等多種因素的制約。實行差別化、多樣化、低成本的營銷策略是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義。
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關(guān)鍵詞:文化;金融
一、文化金融產(chǎn)業(yè)的互利共贏
相比與物質(zhì)層面的消費,文化產(chǎn)業(yè)主要服務(wù)與提高人們的精神生活品質(zhì)。2008-2013年,僅四年時間,我國文化企業(yè)的數(shù)量從47萬增長到130多萬家,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片紅火。從消費角度而言,2013年我國人均GDP約為6854美元,文化藝術(shù)需求呈現(xiàn)爆炸式突破的態(tài)勢,文化消費成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。然而,一個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要大量的資金注入。通過開發(fā)、經(jīng)營、傳播實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的擴充,文化企業(yè)不斷增強發(fā)展實力和競爭力,實現(xiàn)自身的成長和成熟。金融業(yè)的加入,有助于推動文化產(chǎn)業(yè)投融資來源的多元化和高效化,保障文化企業(yè)運營過程中的資金投入與周轉(zhuǎn),提高產(chǎn)業(yè)化速度。
另一方面,金融資本通過比較項目風(fēng)險和收益的大小進行投資決策的選擇,具有逐利性的特點。文化產(chǎn)業(yè)是利潤回報最好的行業(yè)之一,當(dāng)代社會技術(shù)創(chuàng)新是推動經(jīng)濟利潤的主要動力,而文化產(chǎn)業(yè)正是以創(chuàng)意作為發(fā)展源泉,具有較高的盈利空間。其巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀榻鹑跇I(yè)創(chuàng)新的新利潤增長點,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會長期存在。從整體來看,金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間存在良好的合作可能性,通過產(chǎn)業(yè)對接,形成積極互動和良性循環(huán),實現(xiàn)相互促進相互影響,最終達到互利共贏的目標(biāo)。
二、文化與金融對接過程中出現(xiàn)的問題及原因
近年來金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大進展,2012年全國文化產(chǎn)業(yè)投資總額達到5000億元,2014年《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》的出臺,企業(yè)融資渠道拓寬,產(chǎn)業(yè)對接呈現(xiàn)美好前景,但作為新的探索,文化金融的融合過程中還存在市場發(fā)展不成熟導(dǎo)致的資產(chǎn)評估缺乏、信息不對稱以及金融服務(wù)單一等問題。
首先,文化資產(chǎn)價值評估與監(jiān)管缺乏有力依據(jù)。文化產(chǎn)業(yè)具有輕資產(chǎn)重創(chuàng)意的特點,知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值等無形資產(chǎn)是文化產(chǎn)業(yè)的主要財富,缺乏可用于抵質(zhì)押的固定資產(chǎn)。而絕大多數(shù)的文化企業(yè)以信貸融資作為主要的籌資方式,由于這些無形資產(chǎn)的價值隨著時間和市場環(huán)境的變化而變化,在融資跟進過程中金融投資者需要對企業(yè)資產(chǎn)進行再估值,文化產(chǎn)品價值的評估和后續(xù)監(jiān)管需要專業(yè)中介機構(gòu)的鑒定以及完善的交易市場,但評估人才的稀缺、產(chǎn)權(quán)交易市場的不健全,使得版權(quán)和產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)的質(zhì)押存在較大風(fēng)險,阻礙了金融信貸資金的進入,難以形成有效對接。
其次,資金投放偏好與文化企業(yè)需求不對稱。文化金融作為新的產(chǎn)業(yè)合作方向,還處在商業(yè)模式的開發(fā)和發(fā)展的探索中,金融機構(gòu)對文化企業(yè)的認知度不高,在服務(wù)小微文化企業(yè)時面臨企業(yè)點多面廣、信息分散、風(fēng)險成本較高的實際問題,業(yè)務(wù)開展不均衡,使得融資效率低下。一方面,以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)以及廣告、動畫、數(shù)字媒體等為代表的小微企業(yè)在實體文化企業(yè)中所占的比例超過80%,這些企業(yè)大多處于經(jīng)營發(fā)展的開拓階段,經(jīng)營歷史短,資金周轉(zhuǎn)期長,在資金需求上面臨較大缺口。受文化產(chǎn)品的市場投放效果不確定性較大,以及行業(yè)發(fā)展時段短,商業(yè)模式不成熟,難以獲取小微企業(yè)完整的信用記錄等影響,針對這部分企業(yè)的資金供應(yīng)存在明顯不足。而另一方面,影視劇、廣播、出版以及文化休閑產(chǎn)業(yè)等大規(guī)模行業(yè)在經(jīng)營過程中偏向全面產(chǎn)業(yè)鏈化和中短期投入,對偏好高收益和以短期投資降低風(fēng)險的金融業(yè)來說,更易獲得資金支持。
第三,金融服務(wù)機構(gòu)功能單一。隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文化企業(yè)在選擇外部資金過程中主動性和針對性逐漸增強,從傳統(tǒng)的資金需求向綜合增值業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)型,對金融服務(wù)的要求不斷提升,單一的資金提供模式使文化企業(yè)在選擇金融服務(wù)機構(gòu)時對金融服務(wù)的綜合能力評價持顧慮態(tài)度。
三、文化與金融合作的相關(guān)經(jīng)驗
隨著扶持文化金融政策的頒布與實施,關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)投融資的結(jié)構(gòu)性變革備受期待,由于國內(nèi)文化金融合作剛起步不久,業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)還缺少足夠經(jīng)驗積累,因此為產(chǎn)業(yè)對接的順利進行,需要借鑒以往國際金融領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)驗。美日韓等國家已形成較完善的融資體制、融資方式和融資渠道,在文化金融發(fā)展方面各具特色的做法,對我國文化產(chǎn)業(yè)投融資實踐具有較好的啟發(fā)。
美國采取多層次文化產(chǎn)業(yè)投資體制,包括通過設(shè)立政府基金和文化資助導(dǎo)向的團體等形式進行政府投資支持、通過非文化部門的公共基金捐助和與金融財團合作進行社會投資支持,以及以文化產(chǎn)業(yè)市場化為導(dǎo)向的風(fēng)險投融資體制。在市場化的投融資方式中,對于新研發(fā)的文化產(chǎn)品,投資人獲得使用權(quán),而制作者通過與投資人分擔(dān)部分市場風(fēng)險而享有產(chǎn)品的銷售權(quán)。
日本對文化產(chǎn)業(yè)的投融資政策采取政府和民間一起參與的機制,政府在其中發(fā)揮指導(dǎo)作用,文化產(chǎn)業(yè)項目的融資主要實行市場操作,項目實施中涉及的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共擔(dān)風(fēng)險和共享收益。以日本第三大產(chǎn)業(yè)動漫業(yè)為例,“制作委員會”模式是其主流融資模式,以制作人牽頭,各類動漫投資公司、制作公司、原作者及出版發(fā)行單位等環(huán)節(jié)不僅僅參與產(chǎn)品的經(jīng)營,而且共同形成對動漫產(chǎn)品的投資。
韓國成立文化產(chǎn)業(yè)振興院,集文化產(chǎn)品的研發(fā)、市場融資、市場拓展和產(chǎn)品推介等功能于一體,通過這一專門機構(gòu)的統(tǒng)籌,設(shè)立文藝振興基金、文化產(chǎn)業(yè)振興基金、廣播發(fā)展基金、電影振興基金等促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項基金,有目的有重點地實施資金支持,同時,政府還采取直接向文化企業(yè)提供優(yōu)惠信貸資金的政策,以及間接通過提供融資信用擔(dān)保的方式降低金融機構(gòu)的投融資風(fēng)險。
四、關(guān)于文化金融發(fā)展的建議和思路