前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的實體經(jīng)濟展望主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
2010年以來,美國和日本的經(jīng)濟復蘇進程逐步減緩。面對低增長、高失業(yè)率與高財政赤字的兩難處境,兩國政府選擇了前者作為當前政策主要著力點,而將解決財政赤字問題暫時擱置。為進一步刺激經(jīng)濟,增加就業(yè),美、日一方面陸續(xù)推出新的經(jīng)濟刺激計劃;另一方面繼續(xù)將基準利率維持在零或接近零利率的歷史低位,并開始重啟量化寬松的貨幣政策。
(一)推出新經(jīng)濟刺激計劃
2010年2月1日,奧巴馬政府向國會提交了總額超過3.8萬億美元的2011財年預算報告。其中包含了1000億美元的新刺激經(jīng)濟計劃,涉及個人及中小企業(yè)減稅,基礎(chǔ)設施開支及清潔能源計劃等領(lǐng)域。3月份,為擴大本國產(chǎn)品的市場,提升就業(yè)率,美國政府公布了首個以推動出口為目標的專門戰(zhàn)略――國家出口戰(zhàn)略,計劃將出口在未來5年內(nèi)翻一番。隨著二季度經(jīng)濟增長放緩和國會中期選舉的臨近,奧巴馬在9月6日和8日接連提出了總額達3500億美元的新經(jīng)濟刺激計劃。
2010年1月29日,日本國會通過了鳩山內(nèi)閣提出的2009財年第二次補充預算方案,授權(quán)政府實施總額7.2萬億日元的經(jīng)濟刺激計劃,以改善就業(yè)、幫助中小企業(yè)融資和促銷環(huán)保類商品。9月10日,菅直人內(nèi)閣推出了其上臺后的首份經(jīng)濟刺激計劃,總額達到9150億日元。10月8日,為應對通貨緊縮和日元升值所帶來經(jīng)濟下行風險,日本政府在間隔不到1個月的時間內(nèi)再次出臺刺激措施,規(guī)模也上升至5.05萬億日元。
美、日兩國政府相繼推出的經(jīng)濟刺激方案中既包含了刺激消費,增加就業(yè)等短期目標,也涉及到了更新基礎(chǔ)設施,扶持新興產(chǎn)業(yè)等遠期發(fā)展戰(zhàn)略。但從資金分配看,其政策重心仍是力圖在短期內(nèi)通過減少個人和企業(yè)稅收,增加政府公共支出來刺激國內(nèi)消費和投資,達到帶動經(jīng)濟增長,增加就業(yè)的目的。由于制造業(yè)和建筑業(yè)是美國在本輪衰退中失業(yè)最為嚴重的兩個行業(yè),就業(yè)人口分別減少了15%和25%,其刺激政策也相應的集中在這兩個行業(yè)以及零售業(yè)。而日本則由于出口對其經(jīng)濟增長和就業(yè)影響較大,政策重心較為偏向出口部門。
(二)進一步放寬貨幣政策
在陸續(xù)推出經(jīng)濟刺激計劃的同時,兩國央行繼續(xù)實施低利率政策以維持國內(nèi)寬松的信貸環(huán)境。美聯(lián)儲自2008年12月以來,一直將聯(lián)邦基準利率的目標區(qū)間維持在0―0.25%不變,并一再重申將在較長時間內(nèi)維持利率在“異常低位”。隨著美國經(jīng)濟的大幅放緩,11月3日,美聯(lián)儲宣布了規(guī)模達6000億美元的國債購買計劃,以進一步刺激支出和信貸。
2010年10月,日本央行為阻止日元進一步升值和經(jīng)濟下滑,將隔夜拆借利率從0.1%降至零至0.1%,時隔4年再次實行零利率政策。降息的同時,日本央行還推出了5萬億日元的資產(chǎn)購買計劃,在主要發(fā)達經(jīng)濟體中率先啟動新一輪量化寬松政策。
此外,匯率政策也成為兩國一系列經(jīng)濟刺激措施中的一個重要組成部分。美聯(lián)儲自實施低利率和量化寬松的貨幣政策以來,實際上是實行了美元貶值政策。弱勢美元有利于減少美國的貿(mào)易赤字以及奧巴馬政府5年出口倍增計劃的實現(xiàn)。隨著美元持續(xù)貶值,日元出現(xiàn)被動升值。為應對日元走強對出口造成的不利影響,日本政府要求日本中央銀行進一步放松貨幣政策,必要時采取包括干預匯市等在內(nèi)的措施以阻止日元升值。在9月14日日元匯率刷新1美元兌83日元的15年低點后,日本央行開始在外匯市場上直接拋售日元以壓低日元匯率,這也是日本央行6年多來首次直接干預匯市。
二、歐盟各國延續(xù)寬松貨幣政策,并陸續(xù)推出財政緊縮計劃
進入2010年,歐盟各國為刺激經(jīng)濟繼續(xù)保持了寬松的貨幣政策。歐洲央行、英格蘭銀行分別將基準利率維持在1%和0.5%的水平上。而債務問題在2010年以后逐漸由希臘一國蔓延至西班牙、愛爾蘭、葡萄牙和意大利等歐盟國家,并在4月演變成為一場波及歐洲多個國家的債務和歐元信用危機。債務危機使得歐盟各國開始下決心整頓政府財政并相繼出臺了各自的公共支出緊縮計劃。在各國推出的緊縮計劃中,主要包含了“節(jié)流”和“開源”兩方面的內(nèi)容,“節(jié)流”主要是改革退休制度、削減公務員崗位和薪酬以及政府在社會保障和社會福利方面的支出;“開源”則主要是增稅或開征新稅以增加政府收入。
債務危機發(fā)生后,希臘、葡萄牙、愛爾蘭、西班牙和意大利等國相繼推出了公務員減薪和削減債務方案。6月,德、法、英三國也提出了各自的緊縮計劃。6月7日,德國內(nèi)閣通過了分4年削減816億歐元的財政緊縮方案,計劃將德國政府債務占GDP比重由目前的5%降至3%以內(nèi)。方案包括裁減至多1.5萬個公共部門的工作崗位,針對銀行、航空旅行和核電業(yè)征收新稅等措施。6月12日,法國政府宣布采取緊縮措施,計劃在未來3年中削減450億歐元的公共開支,以便把法國國債占GDP比例由8%降到3%以下。6月,英國推出了近30年來最嚴厲的財政緊縮預算《緊急預算案》,并于10月20日公布了具體的緊縮措施。為降低財政赤字,英國政府計劃未來5年削減830億英鎊的財政預算。
三、各國宏觀經(jīng)濟政策效果分析及展望
(一)新興經(jīng)濟體進一步調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
多數(shù)新興經(jīng)濟體退出寬松的貨幣政策將有利于抑制國內(nèi)通貨膨脹和部分資產(chǎn)價格過快上漲的勢頭,從而為經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供保證。但與此同時,由于仍存在諸多結(jié)構(gòu)性問題,受貨幣政策收緊、財政刺激政策陸續(xù)到期以及發(fā)達國家經(jīng)濟疲弱造成的外需不振等因素影響,新興經(jīng)濟體經(jīng)濟增長在未來一段時間內(nèi)將出現(xiàn)放緩跡象。
對于未來的政策取向,抑制通貨膨脹和資產(chǎn)價格過快上漲,限制國際資本流入仍是這些國家一段時間內(nèi)面臨的主要問題;長期來看,新興經(jīng)濟體需要及時調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改變過度依賴外部需求的經(jīng)濟發(fā)展模式。IMF在其秋季《世界經(jīng)濟展望》中就指出,“新興經(jīng)濟體要實現(xiàn)危機前那種增長率,將需要進一步重新平衡其增長,使其轉(zhuǎn)向依靠國內(nèi)增長來源,這也有助于實現(xiàn)必需的外部重新平衡”。
(二)美國、日本經(jīng)濟刺激措施效果有限
美國和日本推出的新經(jīng)濟刺激計劃短期內(nèi)可以在一定程度上刺激兩國的經(jīng)濟增長,長期來看,則可能會給世界經(jīng)濟帶來不利影響。兩國出臺的刺激政策中所涉及的個人及企業(yè)減稅、商品銷售、出口補貼以及基礎(chǔ)設施建設等措施有助于提振國內(nèi)消費和投資,拉動經(jīng)濟增長。但其對經(jīng)濟的刺激效果將十分有限。
首先,此次兩國推出的刺激計劃總體規(guī)模要小于前一輪經(jīng)濟刺激計劃,其對經(jīng)濟的刺激力度可能要打一定折扣,難以使經(jīng)濟重現(xiàn)今年一季度的復蘇勢頭。
其次,計劃中包含的更新基礎(chǔ)設施,扶持新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等措施雖然在長期中可能為經(jīng)濟增長提供持續(xù)動力,但目前來看,受制于創(chuàng)新周期以及新技術(shù)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應用的時間限制,短期內(nèi)很難對拉動經(jīng)濟增長和增加就業(yè)起到實質(zhì)性作用。
第三,單靠一輪經(jīng)濟刺激計劃無法從根本上解決美日兩國經(jīng)濟中的結(jié)構(gòu)性問題。對美國來說,要實現(xiàn)經(jīng)濟增長和增加就業(yè),就需要扭轉(zhuǎn)制造業(yè)持續(xù)下滑和貿(mào)易逆差不斷擴大的趨勢。但從目前來看,美國在低端制造業(yè)并不具備勞動力比較優(yōu)勢,高端制造業(yè)又面臨日、德等發(fā)達國家競爭,其工業(yè)產(chǎn)品很難在國際市場上取得競爭優(yōu)勢,依靠傳統(tǒng)制造業(yè)難以實現(xiàn)奧巴馬提出的“再工業(yè)化”和出口倍增計劃的目標。日本經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性問題則在于過度倚重出口,在外需不振和日元持續(xù)升值打擊下,日本出口短期難以為拉動經(jīng)濟增長作出大的貢獻。此外,奧巴馬9月提出新一輪刺激計劃的用意更多是為即將到來的國會中期選舉造勢,近期難以付諸實施。
長期來看,高額的政府債務可能將迫使兩國政府采取財政赤字貨幣化措施。隨著新一輪經(jīng)濟刺激計劃的推出,兩國政府債務將進一步高企。2010年美國預算赤字將達1.34萬億美元,財政赤字占GDP比重為9.1%。日本債務總額更是達到其國內(nèi)生產(chǎn)總值的兩倍多。在利率接近零的情況下,為刺激經(jīng)濟和緩解財政壓力,兩國央行只能重啟購買國債的量化寬松政策為經(jīng)濟注入流動性和替政府債務融資。截止目前為止,美國和日本已經(jīng)分別推出了6000億美元和5萬億日元的資產(chǎn)購買計劃。由于美元在國際貨幣體系中的特殊地位,美國重啟量化寬松政策可以通過美元貶值向國外轉(zhuǎn)嫁刺激經(jīng)濟的成本和削減外債水平,而其他國家貨幣被動升值將使各國采取競爭性貨幣貶值措施的可能性大大增加。這將加劇國際紛爭、引發(fā)全球貿(mào)易保護主義,不利于世界經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(三)歐盟被迫放棄短期增長目標,著力經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
歐盟各國推出的財政緊縮措施短期內(nèi)將對歐洲經(jīng)濟復蘇產(chǎn)生不利影響,但從長期來看,一方面可以降低成員國政府債務負擔,使債務占GDP比重達到或接近歐盟《穩(wěn)定與增長公約》3%的標準,增強政府財政收支的可持續(xù)性,有助于重建市場對歐元乃至歐洲經(jīng)濟增長的信心;另一方面,各國推出的財政整頓計劃在一定程度上有利于增強勞動市場活力和企業(yè)的競爭力,緩解歐盟內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡,從而為歐洲經(jīng)濟提供持續(xù)的增長動力。
長久以來,歐洲社會福利和社會保障制度的過度發(fā)展使這些國家超過半數(shù)的公共開支都被用于國民收入的再分配領(lǐng)域里,而政府在研究和創(chuàng)新等領(lǐng)域的投資相對不足。債務危機在某種程度上為歐洲各國解決這些長久困擾經(jīng)濟發(fā)展的制度性問題提供了一個契機。面對國內(nèi)工會組織和反對黨的抗議示威,各國政府形成了空前默契與共識,紛紛表明整頓財政的決心。而且,各國暫時將增長目標讓位于財政整頓是為了未來更為持久的經(jīng)濟增長。2010年6月17日,歐盟舉行夏季首腦會議并公布了“歐盟2020戰(zhàn)略”。各國首腦在戰(zhàn)略中提出,在未來10年中將使歐盟經(jīng)濟實現(xiàn)以知識和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的“靈巧增長”,以提高資源效應、提倡“綠色”、強化競爭力為內(nèi)容的“可持續(xù)增長”,以擴大就業(yè)、促進社會融合的“包容性增長”。
(四)全球經(jīng)濟復蘇有賴于國際間的政策協(xié)調(diào)
金融危機期間,世界主要經(jīng)濟體間的國際協(xié)商以及政策合作在恢復信心和避免危機深化方面發(fā)揮了重要作用,各國協(xié)作推出的經(jīng)濟刺激政策成功遏制了世界經(jīng)濟陷入衰退的趨勢。然而,危機后世界經(jīng)濟不均衡的復蘇態(tài)勢使得各國進行政策協(xié)商和協(xié)調(diào)的難度不斷加大,全球經(jīng)濟復蘇進程變得更為脆弱。
在6月份舉行的G20多倫多峰會上,各國首腦盡管在鞏固財政基礎(chǔ),加強金融監(jiān)管以及反對貿(mào)易和投資保護主義方面達成了一定的共識,但在制定同步的經(jīng)濟刺激退出策略上的矛盾和分歧難以協(xié)調(diào)。會后聲明不得不在強調(diào)加強復蘇的同時,表示各國可以根據(jù)各自國情量身定制自身的政策行動。各國各自為政的政策舉措將導致全球經(jīng)濟中的摩擦加劇,并有可能進一步引發(fā)國際沖突或者貿(mào)易保護主義。
互聯(lián)網(wǎng)金融實體經(jīng)濟支撐作用
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及優(yōu)勢
隨著金融全球化和綜合化發(fā)展趨勢進一步增強,我國金融業(yè)已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)金融階段。在這一階段,互聯(lián)網(wǎng)用戶急劇增多,消費者的網(wǎng)絡消費習慣逐漸形成,為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了良好的外部條件。而且互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,在滿足實體經(jīng)濟發(fā)展、推進我國利率市場化、信息技術(shù)革新、普惠金融的發(fā)展等方面都發(fā)揮著積極作用。
1、交易成本低
傳統(tǒng)的金融機構(gòu),一般都包含較多的經(jīng)營網(wǎng)點,擁有專職的人員進行信貸業(yè)務。而互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,節(jié)省了傳統(tǒng)的金融機構(gòu)所需要的大量人力、物力等,使其交易成本大幅降低。而且互聯(lián)網(wǎng)金融弱化了金融的中介作用,在金融監(jiān)管嚴格的中國,金融創(chuàng)新顯得非常重要。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,可以取代傳統(tǒng)的融資手段,成為中小企業(yè)獲取融資和收入的重要來源,降低融資成本。
2、利用大數(shù)據(jù)控制信用風險
互聯(lián)網(wǎng)金融的核心是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)金融就是將海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行收集,通過分析這些海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),將盡可能多的用戶信息提供給互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)搜集與處理分析能力,針對小微企業(yè)信用信息、交易記錄等材料,進行信用等級評估,由于數(shù)據(jù)充分,事前風險量化較為準確,可以大幅降低風險。同時利用大數(shù)據(jù)還可以克服中小企業(yè)在融資過程中面臨的信息不對稱現(xiàn)象,使信息公開化。
3、效率高、覆蓋廣
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務主要由計算機處理,操作流程標準化,客戶不需要排隊等候,業(yè)務處理速度更快,用戶體驗更好。如阿里小貸依托電商積累的信用數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘和分析,引入風險分析和資信調(diào)查模型,商戶從申請貸款到發(fā)放只需要幾秒鐘,大大提高信貸效率。而且在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,客戶能夠突破時間和地域的約束,在互聯(lián)網(wǎng)上直接尋找需要的金融資源。金融服務更便捷,客戶基礎(chǔ)更廣泛。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶以小微企業(yè)為主,覆蓋了部分傳統(tǒng)金融業(yè)的金融服務盲區(qū),有利于提升資源配置效率,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟的結(jié)合策略分析
1、不斷優(yōu)化為促進實體經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境
良好的金融環(huán)境是實體經(jīng)濟穩(wěn)步推進的重要支撐和保障,創(chuàng)造良好的金融環(huán)境不僅是金融良性健康運行的內(nèi)在需求,也是實體經(jīng)濟穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。為了讓互聯(lián)網(wǎng)金融更好的服務實體經(jīng)濟,應該對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展進行引導和監(jiān)管,不斷優(yōu)化其服務實體經(jīng)濟的環(huán)境。首先,建設良好的法律制度環(huán)境,建立良好的金融秩序。其次,在我國傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中,應重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融模式和實體經(jīng)濟的適應性,在政策環(huán)境方面應鼓勵推動金融結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與實體經(jīng)濟相協(xié)調(diào)。最后,制定科學互聯(lián)網(wǎng)金融的國家發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化金融市場結(jié)構(gòu),使其符合經(jīng)濟發(fā)展階段要求,進一步促進金融體系市場化改革與創(chuàng)新發(fā)展。
2、引導互聯(lián)網(wǎng)金融的資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟
目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速,但其主要資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟的卻很少。比如我國小微企業(yè)占到經(jīng)濟總量六成以上,吸納的就業(yè)人數(shù)占到我國就業(yè)總?cè)藬?shù)的八成,上交利潤占我國上交利潤總額的四成,然而其獲得商業(yè)銀行貸款卻只占總量的兩成,融資難問題非常嚴重。要使互聯(lián)網(wǎng)金融更好的服務于實體經(jīng)濟,就要合理引導資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟,服務實體經(jīng)濟的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融通過與互聯(lián)網(wǎng)自身的特點相結(jié)合,優(yōu)先考慮實體經(jīng)濟需求,開發(fā)出具有針對性的金融產(chǎn)品,對我國實體經(jīng)濟的發(fā)展和小微型企業(yè)的發(fā)展提供必要的支持。從而覆蓋傳統(tǒng)金融業(yè)的服務盲區(qū),將有限的資源分配的更加充分、合理。
3、加強對互聯(lián)網(wǎng)金融服務實體經(jīng)濟的監(jiān)管
我國互聯(lián)網(wǎng)金融尚處于初期發(fā)展階段,技術(shù)、平臺等還不夠成熟,使得互聯(lián)網(wǎng)金融不僅具有金融機構(gòu)普遍存在的風險,還具有隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、外溢性等特有的一些風險。在服務實體經(jīng)濟時,一旦發(fā)生金融危機,不僅影響金融機構(gòu)自身,也會迅速影響到其他市場主體。所以,加強對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,是促進互聯(lián)網(wǎng)金融服務實體經(jīng)濟健康發(fā)展的一個基本要求。在保持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新活力的基礎(chǔ)上,對互聯(lián)網(wǎng)金融進行適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管。同時健全互聯(lián)網(wǎng)金融的市場準入標準,促進互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范有序發(fā)展
4、改革完善金融市場體系
對現(xiàn)有的金融體系不斷進行改革完善,建立多層次的金融市場體系深化互聯(lián)網(wǎng)金融服務實體經(jīng)濟。而建設金融市場體系要牢牢把握市場導向和服務實體經(jīng)濟需求這一根本,首先要保證資金供給,建立多層次的金融市場供給體系。提高金融市場的有效性,提高金融服務能力和金融市場創(chuàng)新,適當弱化傳統(tǒng)金融在資金供給方面的支配地位,更多地依靠市場來集聚和配置金融資源,使金融資源能夠順暢地流向?qū)嶓w經(jīng)濟的不同層次,實現(xiàn)金融和實體經(jīng)濟的高效對接,彌補我國金融市場直接融資短板。
三、小結(jié)
沒有實體經(jīng)濟作為支撐的互聯(lián)網(wǎng)金融是不能長久的,這樣的發(fā)展只能是空中樓閣,而金融最重要的功能也是服務實體經(jīng)濟。基于我國經(jīng)濟下行壓力和實體經(jīng)濟發(fā)展困難的現(xiàn)狀,互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟的融合,不僅對提高經(jīng)濟效率,刺激經(jīng)濟增長具有重要的推動作用,而且有助于實現(xiàn)國家普惠金融的政策,建立完善有效、全方位地為社會所有階層和群體提供服務的金融體系。我們要時刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟的發(fā)展,解決在此過程中出現(xiàn)的問題。促進經(jīng)濟發(fā)展。參考文獻:
[1]謝平,鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J].金融研究,2012.
財經(jīng)網(wǎng)絡媒體的收入來源主要包括如下幾個部分:首先是為企業(yè)用戶提供網(wǎng)絡營銷服務從而獲得廣告收入,這部分收入也是財經(jīng)類網(wǎng)絡媒體最主要的收入來源,平均占到70%~80%左右;另外,還包括有行情分析、理財工具等在內(nèi)的客戶端軟件產(chǎn)品的收入以及財經(jīng)數(shù)據(jù)、深度分析等內(nèi)容收入。
網(wǎng)絡廣告收入實際上是網(wǎng)絡媒體在服務于廣大網(wǎng)民資訊以及內(nèi)容方面的需求基礎(chǔ)之上,獲得廣告主對其商業(yè)價值的認可從而產(chǎn)生的收入。也就是說,對于財經(jīng)類網(wǎng)絡媒體而言,一方面要看網(wǎng)民是否能夠?qū)ψ陨砭W(wǎng)站的瀏覽形成用戶習慣和黏性;另一方面要看廣告主的網(wǎng)絡營銷投入情況以及對本媒體網(wǎng)站商業(yè)價值的認可。
在網(wǎng)民這一端,首先,伴隨著網(wǎng)絡媒體在內(nèi)容整合方面的優(yōu)勢日益突顯,以同一主題進行內(nèi)容聚合和提煉的垂直網(wǎng)絡媒體在網(wǎng)民當中的吸引力也日漸增強。關(guān)心國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大體趨勢、主流公司的策略走向等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)民逐漸聚集到財經(jīng)類網(wǎng)絡媒體之下,形成了較高的用戶黏性,而這部分用戶對于財經(jīng)網(wǎng)絡媒體的瀏覽并不會因為股市所出現(xiàn)的變化而改變自身的閱讀習慣及其與網(wǎng)友之間的互動和溝通。需要注意的是,這部分網(wǎng)民所關(guān)注的內(nèi)容重點在于“財經(jīng)”,而非“金融”,這取決于財經(jīng)網(wǎng)絡媒體自身的定位及其用戶群體的細分。
其次,包括網(wǎng)民在內(nèi)的中國人最近幾年的理財意識日漸覺醒,越來越多的消費者通過各種渠道提升自身的理財水平。其中,以和訊、金融界等為代表的財經(jīng)網(wǎng)絡媒體扮演了一個非常重要的角色,一方面網(wǎng)民可以瀏覽相關(guān)資訊及其分析與解讀,快速補足自身在理財操作過程中的短板;另一方面網(wǎng)民可以通過網(wǎng)絡社區(qū)進行互動討論,從而與他人分享理財過程中的經(jīng)驗與教訓。無論是在此前的牛市行情還是牛市轉(zhuǎn)熊市的震蕩情況之下,中國人理財意識的提升決定了財經(jīng)類網(wǎng)絡媒體已經(jīng)成為網(wǎng)民日常生活當中的重要組成部分。對于這部分網(wǎng)民來說,股市震蕩所帶來的不確定性越強,他們越需要相關(guān)內(nèi)容資訊的補充,幫助自身在這種不確定性中保持冷靜,并更為科學地籌劃自己未來的理財思路和做法。換句話說,這對于財經(jīng)網(wǎng)絡媒體來說反而是吸引用戶進行瀏覽和關(guān)注的契機。
在廣告主這一端,從財經(jīng)網(wǎng)絡媒體的廣告主構(gòu)成來看,超過50%的廣告主為金融及其服務行業(yè),其他還包括網(wǎng)絡服務、汽車以及IT等行業(yè)。就金融行業(yè)來說,一方面,金融機構(gòu)本身的互聯(lián)網(wǎng)化進程決定了他們將更為重視網(wǎng)絡營銷環(huán)節(jié);另一方面,伴隨著大量外資金融機構(gòu)的進入,金融市場的競爭也將愈發(fā)激烈,金融機構(gòu)在這方面的投入比例也會相應地增加;另外,為了抓住消費者本身已經(jīng)培養(yǎng)起來的理財意識,金融機構(gòu)也必須持續(xù)加大投入。因此,金融行業(yè)從總體上來說,在網(wǎng)絡營銷方面的投入會保持一個較為穩(wěn)定的增長速度,并不會受到股市震蕩過多的影響。具體到其中不同的細分類型,增長幅度有所不同。相對來說,銀行方面的投入增長較為穩(wěn)定,基本上會保持80%左右的增長速度,而基金則波動性比較強,保險行業(yè)在網(wǎng)絡廣告投放方面仍然較其他機構(gòu)來說較少。
就網(wǎng)絡服務行業(yè)來說,主要包括電子商務、網(wǎng)絡招聘、網(wǎng)絡旅游、網(wǎng)絡游戲等類型的廣告主,其依賴于互聯(lián)網(wǎng)運營的性質(zhì)決定了對于網(wǎng)絡營銷的投入并不會由于股市的變化而進行大的調(diào)整。
就IT、汽車、房地產(chǎn)行業(yè)廣告主來說,由于股市震蕩,部分網(wǎng)民在這方面的消費投入有不同程度的降低。相應地,他們在網(wǎng)絡營銷方面的投入可能會由此而有所放緩,但是由于這三個行業(yè)本身就是互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的重點行業(yè),基數(shù)大,即使其增長幅度有所降低,但仍然能夠支撐這一部分的網(wǎng)絡廣告投放持續(xù)穩(wěn)定上升。
因此,占到財經(jīng)網(wǎng)絡媒體70%以上比例的網(wǎng)絡廣告收入在股市的震蕩中并不會受到顯著影響。
另外,20%~30%的行情分析等客戶端軟件產(chǎn)品的收費,伴隨著網(wǎng)民科學理財水平的日益提升,對相關(guān)工具的依賴程度也將不斷加深,而以深度分析和評論內(nèi)容作為收費服務的收入在國內(nèi)財經(jīng)網(wǎng)絡媒體中并不占據(jù)主流。因此,從財經(jīng)網(wǎng)絡媒體的主要收入來源來看,此次的股市震蕩并未產(chǎn)生較大的影響。回到本文開篇所言,宏觀經(jīng)濟反過來對于網(wǎng)絡媒體也在進行著不同程度的改造,那么,此次股市震蕩對于國內(nèi)的財經(jīng)網(wǎng)絡媒體來說意味著什么呢?我們不妨先來看看目前國內(nèi)的財經(jīng)網(wǎng)絡媒體普遍存在哪些問題。
首先,并沒有將自身受眾予以明確細分。盡管已經(jīng)有財經(jīng)網(wǎng)站將自身定位于為某一階層服務,但實際上,無論是財經(jīng)網(wǎng)站還是門戶網(wǎng)站的財經(jīng)頻道普遍將受眾假設為全部的網(wǎng)民,而且這些網(wǎng)民對于股票、基金等投資行為的關(guān)注超越了對于宏觀經(jīng)濟層面的把握和重要經(jīng)濟事件的解讀。
其次,由于對網(wǎng)民尤其是目標受眾的閱讀需求把握不足,導致部分財經(jīng)網(wǎng)絡媒體過于關(guān)注相關(guān)內(nèi)容的整合以及信息量的豐富程度和及時性,而忽略了原創(chuàng)內(nèi)容和深度分析內(nèi)容的建設,從而導致同質(zhì)化問題較為突出。
再次,正是由于財經(jīng)網(wǎng)絡媒體在用戶細分以及內(nèi)容建設方面存在的問題,使得其從表面上對于國內(nèi)資本市場的依賴程度偏高,從而偏“金融化”而喪失了“財經(jīng)”本身的意義。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅;時尚達人;淘寶;C2C模式
近幾年開始,淘寶雙十一雙十二銷售榜上名列前茅的店鋪,慢慢開始不是知名的企業(yè)。在以往,類似韓都衣舍或者優(yōu)衣庫等國內(nèi)外大型服裝企業(yè)以B2B的銷售模式在電商中活躍,這類企業(yè)一般都有完整的流水線,有足夠的設計師、工藝師以及助理、銷售、市場等部門和人才,龐大的體系和完美的經(jīng)銷手段都使同企業(yè)線上店鋪同樣備受歡迎。而同是在淘寶進行銷售的個體,因為款式重復率太高,服裝質(zhì)量也不盡如人意,逐漸被大型服裝企業(yè)的電商店鋪給“打敗”。然而,在2010年左右,微博出現(xiàn)網(wǎng)絡紅人,他們通過手機軟件營造自己的平臺,展現(xiàn)出一種日常,吸引了觀眾的目光,相繼開了自己的店鋪,比如:張子萱、嗆口小辣椒等。這批網(wǎng)紅的存在給淘寶注入了新的活力,新的服裝銷售模式正在慢慢進入我們的生活,網(wǎng)紅經(jīng)濟體逐漸走向了高峰時代。
在2015的雙十一后,有一條總結(jié)雙十一銷售情況的微博瞬間上了熱搜:美美的夏夏一件近五百塊的棉衣賣了兩萬多件,30%以上的凈賺率,然而這件衣服還不是現(xiàn)貨,還是三十八天以后發(fā)貨。相同的情況,張大奕備貨六十萬件,幾分鐘不到一掃而光,她們一件衣服賺得的利潤超過了同行一年的利潤!這條微博也受到了電商圈其他企業(yè)大鱷的關(guān)注,瞬間引爆電商圈對網(wǎng)紅店鋪的集體討論。
相信你聽說過@嗆口小辣椒、@雪梨Cherie、@張大奕eve、@美美的夏夏、@Onlyanna等微博紅人,這些微博博主,以曬自身的日常生活為主,穿搭美美的去一些高級的餐廳商場擺拍,大多數(shù)也會選擇去香港、國外,照片的氛圍大致屬于高端、大器、上檔次的,好多微博粉絲長期關(guān)注她們迷上了她們的穿搭,于是,這些微博紅人便以做自己的私服為主要服裝定位,進行大牌服裝的仿制,主打性價比高,幾百塊可以穿國外一線品牌同款或者改編的更適合自己的顧客學生群,這樣的服裝定位著實吸引了不少學生黨和剛上班的上班族,這些網(wǎng)紅制作的私服,變成了許多年輕人的“救星”。從2015年的數(shù)據(jù)來看,淘寶C類店鋪幾乎成為網(wǎng)紅的天下,排在前幾名的有張大奕、onlyanna、毛菇小象等,在2014年的時候女裝前十店鋪,網(wǎng)紅占7家,到了2015年,月過百萬的網(wǎng)紅店鋪就超過了1000家,網(wǎng)紅經(jīng)濟體正是登上了淘寶的舞臺。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,整個雙十一下來,數(shù)十家知名的網(wǎng)紅店鋪,都實現(xiàn)了2000-5000萬的銷售額,成為雙十一贏家,不過即便在不是雙十一的情況下,每次上新銷售在500-1000萬都是正常的事情。
網(wǎng)紅店鋪現(xiàn)如今如此火爆,那么網(wǎng)紅店鋪是怎么操作運行的就領(lǐng)大家十分好奇了。據(jù)調(diào)查,許多“網(wǎng)紅的店鋪”,并不是網(wǎng)紅自己的店鋪,有專業(yè)的模特經(jīng)紀公司,簽約多為平面模特,每年在新浪微博投資數(shù)千萬做推廣,這類經(jīng)紀公司已經(jīng)在網(wǎng)紅圈頗具規(guī)模。簽約的“網(wǎng)紅”和經(jīng)紀公司的分工也很明確,網(wǎng)紅負責在微博上曬出各種日常美美的狀態(tài),有能力的網(wǎng)紅也會參與服裝的選款,當然,人氣頗高的網(wǎng)紅也會有自己的助理;但是供應鏈和店鋪運營以及網(wǎng)紅的策劃和推廣都是經(jīng)濟公司一手打理。
那么相對于網(wǎng)紅經(jīng)濟體,普通的淘寶店鋪又有什么優(yōu)勢以及弊端呢?其實,網(wǎng)紅店鋪一般具有四個非常顯著的特點:(1)每個網(wǎng)紅都有幾十萬甚至幾百萬的粉絲,為店鋪帶來龐大的免費流量,省去了不少推廣費用;(2)擁有相當數(shù)量的死忠粉,不缺回頭客;(3)網(wǎng)紅店在微博引領(lǐng)潮流,引導了“穿衣時尚”;(4)網(wǎng)紅店鋪的供應鏈非常柔性,一般的,網(wǎng)紅會先在微博曬出美照,從評論中看反饋,然后生產(chǎn)少量產(chǎn)品,再買則全部都是預售,這樣減少了貨砸在手中的風險。從供應鏈上看,常規(guī)模式一般為:選款――上新――平銷――商業(yè)流量――折扣,而網(wǎng)紅模式則為:出樣衣美照――粉絲評論反饋――挑選受歡迎的款式打版、投產(chǎn)――正式上架/預售。然而普通店鋪是不可能和網(wǎng)紅進行合作的,一般的網(wǎng)紅要么是已經(jīng)是專屬的簽約模特,要么就是自己也是某品牌的股東,這樣穩(wěn)定的合作關(guān)系不是一般商家的星星點點可以打破的。
我相信許多人都有疑問,如何做一名網(wǎng)紅呢?想當一名網(wǎng)紅,要有五大特長:(1)懂得曬,要曬粉絲喜歡的,吃飯、逛街、旅游,都要抓住顧客的心理,讓顧客喜歡上你的“日常”;(2)會攝影,網(wǎng)紅一般有專業(yè)的攝影師或者自己很懂得拍照,呈現(xiàn)出畫面感、場景感都很強的照片;(3)懂互動,作為一名合格的網(wǎng)紅每天都要花至少一兩個小時的時間和粉絲互動,;(4)會打扮,網(wǎng)紅們要在服裝搭配和審美判斷上有極強能力,嫻熟的掌握美顏工具;(5)懂植入,在產(chǎn)品預售前一個月左右,會在不同場景里植入產(chǎn)品,提前預熱,吊足粉絲胃口。網(wǎng)紅以個人生動的形象和真誠的互動,形成信任,通過社交媒體傳播實現(xiàn)淘寶銷售,網(wǎng)紅經(jīng)濟體里有幾個核心的因素:良好的個人形象+真誠或有趣的互動+累積的信任和粘度+龐大的粉絲數(shù),分別代表了內(nèi)容、互動、產(chǎn)品、關(guān)系鏈四個方面,新人新店在這四個方面都能照顧到位的并不是很容易的事情。
[關(guān)鍵詞]:商事登記制度 個體工商戶 創(chuàng)業(yè)
貿(mào)易全球化和經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,對我國現(xiàn)有的商事登記制度提出了變革的要求。我國社會主義市場經(jīng)濟重要的組成部分就是商事登記制度,這一制度簡單來說,就是政府工商管理單位對于商事主體的資格進行審查登記的一項程序,只有經(jīng)過商事登記,并由工商管理部分頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照后,商事主題方能在市場上開展營業(yè)經(jīng)營和商貿(mào)等業(yè)務。2015年,總理在政府工作報告中提出萬眾創(chuàng)業(yè)一詞,對于小微企業(yè)和個體商戶而言,創(chuàng)業(yè)的春天到來了,而商事登記制度改革的大背景也助推了草根創(chuàng)業(yè)。
一、傳統(tǒng)商事登記制度與改革
首先由于歷史原因,傳統(tǒng)的商事制度分散立法,散見于各種法律法規(guī)中,十分零散混亂,存在許多漏洞。各種規(guī)則有相沖突和矛盾的地方。其次,對于登記事項種類繁多,前置性的審批有大量的資源浪費,導致成本與成效不相符合。商事登記是一種主體準入與監(jiān)管制度,經(jīng)營資格同主體資格相分離,對于個體工商戶而言,取得營業(yè)執(zhí)照是較為困難的。黨的十八屆三中全會上對于工商注冊制度終于提出改革,由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”,實繳制度變?yōu)檎J繳制度等,推進注冊制度的便利化,而這一變革,也給小成本的個體工商戶帶來了許多利好,如何在這一制度影響下,把握契機,規(guī)范小商戶經(jīng)營,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和深化市場經(jīng)濟改革是值得探究的問題。
二、“先照后證”對于個體商戶之利好
(一)降低個體商戶創(chuàng)業(yè)之門檻
“先證后照”時代,營業(yè)執(zhí)照是商事主體資格憑證,對于經(jīng)營這個門檻是一種提高,許多個體工商戶,資金較少,注冊資本門檻較高,需要進行實繳登記,也就是擁有了注冊資本之后才可以申請商事登記獲取營業(yè)資格,多數(shù)個體小商戶都被此制約了道路,而如今“縣照后證”則將創(chuàng)業(yè)資金這一大問題得到了有效解決。
(二)簡化個體商戶創(chuàng)業(yè)之程序
過去的商事登記存在著效率低下的重要障礙。原因在于行政審批類目繁多,時間長,涉及的部門多,費用多。很多時候一個商事主體所從事的經(jīng)營活動相關(guān)的審批法規(guī)或涉及到的文件有幾百條。一些負責審批的窗口工作人員就算經(jīng)驗再充足也是很難不出紕漏的。這不但存在安全和隱患,對于審批效率也是大打折扣。改革后,各部門各司其職,實行統(tǒng)一登記,三證合一。個體工商戶需要提交的材料更少了,提高辦事效率,也簡化了登記手續(xù)。
(三)激活個體經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)之市場
商事制度改革增強了個體工商戶的創(chuàng)業(yè)信心,激活了創(chuàng)業(yè)市場。各縣市的新注冊的創(chuàng)業(yè)資本量有著明顯提升。各個小微企業(yè)在資金流動上有了進一步自由,對于大學應屆畢業(yè)生而言,無論是“先照后證”還是對于經(jīng)營場所條件的放寬,也是一個福音。目前國家對于大學生創(chuàng)業(yè)有了許多了優(yōu)惠和扶持政策,大學生作為個體工商戶中的一個創(chuàng)業(yè)新主體,不但視野寬廣,從事行業(yè)超前,并具有獨到的經(jīng)營理念,商事制度改革刪繁就簡,只要寫好認繳數(shù)額,以后慢慢繳納就可以實行經(jīng)營活動,對于資金緊張的大學生而言的確是一個創(chuàng)業(yè)的春天。
三、“先照后證”與“零首付”的潛在問題
商事制度改革后,雖然存在許多對于個體工商戶和小微企業(yè)的利好,對于市場同時也是一個巨大挑戰(zhàn)。由于實行了統(tǒng)一登記制,對于監(jiān)管責任的要求進一步強化,各個部門的職責需要其各司其位,因此十分考驗各個行政部門的協(xié)同能力。但是從改革的試水情況而言,許多部門對于文件中對于監(jiān)管責任的區(qū)分的熟悉度不夠,例如對于“無證經(jīng)營”的監(jiān)管,很多行政部門認為是工商部門的職責,但實際上并不是。許多部門雖然配合工作,相互扯皮推諉的情況也仍然存在。
此外,放寬了商戶地址的限制,對于許多違法商戶而言,反而可以“一址多照”和“一照多址”,部分不夠誠信的商戶可以以此漏洞逃脫執(zhí)法人員的掌控;注冊資本的“零首付”對于企業(yè)的信用也是一個很大的挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語
總之,新形勢下我國商事登記制度的改革成果是十分顯著的,對于激活市場活力,加強個體工商戶的創(chuàng)業(yè)信心,簡化行政審批程序上具有很好的初衷。但政策落地,如何使其落到實處,發(fā)揮政府便民、利民,為人民服務的這一宗旨才是最為關(guān)鍵的。因此,各行政工商部門在職責上要有所明確,改變僅僅依靠行政手段“一刀切”的監(jiān)管方式,綜合采用行政、法律等手段,發(fā)揮商事主體的自律能力,實現(xiàn)從“審批”到“監(jiān)管”的職能轉(zhuǎn)變,通過長期的實踐探索更完善的管理辦法,發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟制度的優(yōu)越性。
參考文獻:
[1]許登龍,劉里梅.新形勢下我國商事登記制度的反思與建構(gòu)[J].黑河學刊,2015(05).
[2]艾琳,王剛.商事登記制度改革的行政審批視角解析――兼評廣東省及深圳市商事登記制度改革的實踐[J].中國行政管理,2014(01).
[3]“中國個體私營經(jīng)濟與就業(yè)關(guān)系研究”課題組.中國個體私營經(jīng)濟與就業(yè)關(guān)系研究報告[J].中國工商管理研究,2015(11).
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代,人際傳播、群體傳播、組織傳播乃至大眾傳播等的傳播主體、傳播方式、傳播過程、傳播效果都發(fā)生了翻天覆地的變化。巖原勉認為:“群體傳播就是將共同目標和協(xié)作意愿加以連接和實現(xiàn)的過程。”從這個概念中不難發(fā)現(xiàn),群體要想存在和發(fā)展,必須具備這三個要素:共同目標、協(xié)作意愿以及傳播過程。本文以互聯(lián)網(wǎng)時代的群體傳播為研究重點,以宿松暴走團這一特別的群體為例,試圖闡述互聯(lián)網(wǎng)時代群體傳播的發(fā)展路徑。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):跨區(qū)域交往、匿名性傳播以及大眾化公益是互聯(lián)網(wǎng)時代群體傳播出奇制勝的三大法寶。
關(guān)鍵詞 群體傳播 跨區(qū)域 匿名性 大眾化公益
互聯(lián)網(wǎng)為群體傳播提供了一個無處不在的“物理空間”。網(wǎng)絡媒體尤其是社會化媒體的發(fā)展,在很大程度上使得以地理位置為基礎(chǔ)的群體傳播轉(zhuǎn)化成了以互聯(lián)網(wǎng)的物理空間為基礎(chǔ)的群體傳播。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人們可以通過其提供的物理空間從一個地區(qū)跨越到另一個地區(qū),從一個群體轉(zhuǎn)入另一個群體。這在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往傳播過程的單向性和傳播角色的單一化局面。
一、跨區(qū)域交往締造了群體傳播的凝聚核心:不同個體,主體多元
在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前,個體與個體之間、個體與群體之間、個體與組織之間、群體與群體之間、群體與組織之間、組織與組織之間的傳播交流活動都要受到時間和空間的阻隔。時空的阻隔源于傳播技術(shù)的“時空偏向”。通過問卷調(diào)查,我們對宿松暴走團成員的區(qū)域、職業(yè)、收入進行了調(diào)查統(tǒng)計,分析發(fā)現(xiàn),不同的個體構(gòu)建了跨區(qū)域傳播主體的多元化。
1、不同區(qū)域的主體延伸了暴走團的傳播空間
此次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷150 多份,回收有效問卷125 份。樣本量之所以不大,是因為目前宿松暴走團正處于成立初期,成員數(shù)量不大。
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),宿松暴走團的成員主體主要分布在宿松縣城,占總數(shù)的52.4%,其余成員依次分布在宿松縣城的不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由此也可以看出,宿松暴走團在延伸其傳播空間上采用的是一種“先中間,后周圍”的“圓心式”發(fā)展策略。毋庸置疑,縣城的情況與周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比肯定有很大的不同。暴走團在發(fā)展成員方面如果僅僅著眼于宿松縣城,將會導致傳播區(qū)域空間的狹窄化。現(xiàn)在以宿松縣城為中心向外擴散、輻射,不僅確保了暴走團成員的多樣化,而且在很大程度上延伸了其傳播空間,從而保證了這一空間范圍內(nèi)傳播活動的順利進行。
2、不同職業(yè)的主體拓展了暴走團的傳播內(nèi)容
不同身份的傳播主體既有不同的傳播內(nèi)容,又有一個約定俗成的身份認同。認同,指的是“個體存在于社會必然的情感紐帶,表現(xiàn)在對自我的認同和對外部社會的認同。”暴走團這個群體無疑是一個小型社會,在這個社會中,成員們的身份認同在很大程度上決定著他們對群體的責任感和忠誠度。
經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),宿松暴走團的成員主要為三大類:工人占總數(shù)的38.1%、企事業(yè)單位人員占23.8%、學生占14.3%。工人作為“士農(nóng)工商”中的一種,他們?yōu)槿后w傳播帶來的是工作環(huán)境、工作時長、工資漲幅、工資拖欠等內(nèi)容;對于企事業(yè)單位人員而言,企業(yè)裁員、企事業(yè)單位招考、企事業(yè)未來的就業(yè)情況是他們傳播的內(nèi)容;學生身在學校這樣一個“社會中的社會”之中,他們?yōu)槿后w傳播帶來的是學校的優(yōu)劣度、教育局關(guān)于中高考的改革方案以及未來政府在解決大學生就業(yè)上所采取的措施等內(nèi)容。
3、不同收入的主體豐富了暴走團的傳播方式
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,“上層建筑,也可以說是社會,包括社會關(guān)系制度,其中有政府、家庭、教育和宗教等制度。”當然,這里的社會關(guān)系制度也包括傳播方式方法。不同收入階層的群體成員,根據(jù)自己的經(jīng)濟能力,采取適宜的傳播方式,為的是保證傳播渠道的暢通以及傳播效果的最大化。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),宿松暴走團成員的收入大致分布在1000—3000 和3000—5000這兩個區(qū)間。這樣的一個經(jīng)濟基礎(chǔ),使得暴走團的成員愿意花費足夠多的時間和金錢來嘗試各種不同的傳播方式。這些傳播方式包括QQ 群聊、微信私聊、微博互粉以及論壇交流。
二、匿名性傳播系牢了群體傳播的交流紐帶:多樣傳播,方式各異
跨區(qū)域的交往帶來的一個很明顯的趨勢:群體成員交流的匿名性。所謂群體傳播指的是“群體進行的非制度化的、非中心化、缺乏管理主體的傳播行為。傳播的自發(fā)性、平等性、交互性,尤其是信源不確定性及由此引發(fā)的集合行為等是群體傳播的主要特征。”通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),宿松暴走團的成員均是以網(wǎng)名互稱。當問及成員們以網(wǎng)名互稱的利弊時,成員們一致認為以網(wǎng)名互稱的好處多于壞處。
通過分析發(fā)現(xiàn),成員們認為,在暴走團這個群體之中以網(wǎng)名互稱,一方面可以很好地保證自己的相關(guān)隱私情況,從而更好的建立“最熟悉的陌生人”這種群體成員關(guān)系;另一方面,大家彼此本來就不認識,都是為了各自的動機加入進來的。當然,任何事物都有兩面性。凡事有利就有弊,只不過是孰輕孰重罷了。當然,以網(wǎng)名互稱這種匿名性的交流方式也有不可忽視的弊端。其中最明顯的弊端就是呈現(xiàn)給彼此的是一種“擬態(tài)環(huán)境”,給人一種虛擬飄渺的感覺;這樣的一種情緒勢必會在群體內(nèi)引發(fā)“信任危機”,使群體成員間的誠信難以樹立。
總體而言,匿名性的交流傳播對于宿松暴走團來說是利大于弊,并且群體內(nèi)大部分成員還是愿意彼此信任的,其間的“信任危機”并不嚴重。所以說,匿名性牢系了群體傳播的交流紐帶。群體成員在匿名的狀態(tài)下,并沒有將自己的身份淹沒在人群中,也沒有不顧后果的傳播謠言;而是謹守群規(guī),憑借自己的身份嘗試各種傳播交流方式。
三、大眾化公益創(chuàng)立了群體傳播的發(fā)展機制:愛傳萬家,公益隨行
“公益?zhèn)鞑ナ侵妇哂泄娉煞帧⒁灾\求社會公眾利益為出發(fā)點,關(guān)注、理解、支持、參與和推動公益行動、公益事業(yè),推動文化事業(yè)發(fā)展和社會進步的非營利性傳播活動,如公益廣告、公益新聞、公益網(wǎng)站、公益活動、公益項目工程、公益捐贈等等。”毫無疑問,公益活動是公益?zhèn)鞑サ囊粋€小部分。它和公益?zhèn)鞑ヒ粯樱簿哂猩鐣浴?/p>
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,政治的開明,公益?zhèn)鞑ヒ讶怀蔀楝F(xiàn)實生活中不可忽視的主題。在跨區(qū)域交往傳播環(huán)境下,傳播主體從單一化向多元化方向發(fā)展,至此已經(jīng)建構(gòu)了公益?zhèn)鞑サ乃木S架構(gòu),即媒體公益、政府公益、企業(yè)公益和民眾公益。換句話說,由于經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步、傳播事業(yè)的改革,使得普通民眾也成為了公益?zhèn)鞑サ膮⑴c者,公益活動實現(xiàn)了大眾化的發(fā)展態(tài)勢。在傳播過程中,這些“草根民眾”的話題號召力、輿論影響力和資金籌措力與其他三個維度的架構(gòu)相比,也發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
據(jù)調(diào)查,宿松暴走團成立至今共獨立組織了八期活動,其中多次與公益活動有關(guān)。日前,徽商旅游雜志社編輯部,安徽報業(yè)旅游有限公司,安徽商報,合肥網(wǎng)聯(lián)手明道公益組織全力打造“關(guān)注罕見病,了解罕見病大型公益活動——愛,不應罕見”。與此同時,在2014 年12 月7 日早上,宿松暴走團聚集宿松在合肥上大學和上班的走友們參加由合肥明道公益健行社組織的“愛,不應罕見”第二期公益翡翠湖活動,旨在為宿松組織“愛,不應罕見”公益活動學習借鑒經(jīng)驗。
如前所述,暴走不僅僅是鍛煉的過程,同時也是交流的過程。隨著公益?zhèn)鞑サ拇蟊娀l(fā)展態(tài)勢,普通民眾可以在自己所屬的群體之內(nèi),以群體為平臺、在遵循群體規(guī)范的情況下參與到公益?zhèn)鞑ブ腥ァ1┳邎F的群體成員盡管來自各個不同的區(qū)域,有著不同的身份,但是在組織開展公益活動的過程中,他們同屬群體成員,同為公益活動參與者。
互聯(lián)網(wǎng)時代為群體傳播的發(fā)展提供了無處不在的“物理空間”,這一空間的建構(gòu),使得群體傳播在緊緊聯(lián)結(jié)傳統(tǒng)的地理位置的同時,也在更大程度上了突破了時空傳播的偏向,致使人們能夠在傳播速度快、范圍廣、方式多、效果強的互聯(lián)網(wǎng)時代迅速建立一個新興的傳播環(huán)境。在這個環(huán)境之中,跨區(qū)域交往,不僅突破了傳播時空的局限,而且建構(gòu)了傳播主體的多元化,使得不同區(qū)域、職業(yè)、收入的群體成員都能“兵合一處”;匿名性傳播,一方面使得群體成員彼此有了安全的保障,另一方面也使得群體成員在各自的身份認同之后嘗試了多樣化的傳播交流方式;大眾化公益,既賦予了群體成員公益?zhèn)鞑⑴c者的角色,又為群體成員的傳播交流提供了更為堅實的發(fā)展機制。故此,跨區(qū)域交往、匿名性傳播以及大眾化公益成為了互聯(lián)網(wǎng)時代群體傳播制勝的三大法寶。
參考文獻
①孫藜,《“飛線”苦馳“萬里天”:晚清電報及其傳播觀念(1860——1911)》[D].復旦大學,2006,4:3
②克里斯·安德森:《長尾理論》[M].中信出版社,2012
③ 疏宜菲,《懷舊·記憶·城市認同:——對合肥三孝口天橋拆遷引發(fā)的懷舊潮現(xiàn)象解讀》,《人·社會·技術(shù):新傳播革命與當下中國》[M].合肥工業(yè)大學出版社,2014
④喬恩·威特:《社會學的邀請》[M].北京大學出版社,2014:103
⑤邵培仁,《傳播觀念的斷想》[J]《. 杭州大學學報》,1997(2):131-132
⑥隋巖、曹飛,《論群體時代的蒞臨》[J]《. 北京大學學報》,2012(5):142-145
⑦馬曉荔、張健康,《公益?zhèn)鞑ガF(xiàn)狀及發(fā)展前景》[J]《. 新聞傳播研究》,2005(3):23-25
⑧王炎龍、李京麗、劉晶,《公益?zhèn)鞑ニ木S框架的構(gòu)建和闡釋》[J].《傳播學研究》,2009(4):19-20
⑨郭慶光:《傳播學教程》[M].中國人民大學出版社,2012:80-81
金融危機
也是價值觀念的危機
最初是金融危機,后來變成經(jīng)濟危機,最后成為了信任危機。這是經(jīng)濟危機,也是價值觀念的危機。如果資本主義不能很好地為普通老百姓服務,如果只是上層人能夠從中獲利,而普通老百姓看不到希望,人們對資本主義的這種市場會有一些反思。――希望行動組織創(chuàng)始人、主席兼首席執(zhí)行官約翰?布萊恩特在“預防下一輪逆流”分論壇上認為。
我認為我們學到的教訓之一就是把實體經(jīng)濟和所謂的虛擬經(jīng)濟分開。回到基本面上來,充分利用金融的手段作為工具來促進實體經(jīng)濟發(fā)展。當然,全球經(jīng)濟健康發(fā)展還離不開政府監(jiān)管。――弘毅投資首席執(zhí)行官趙令歡在“閉幕全會――全球復蘇的未來步驟”分論壇上。
美國、中國都應該對倫理和道德有所加強,比如說公司的責任等。華爾街的一些金融欺詐和他們所組建的金融工具,任何謹慎的經(jīng)濟學家都不能贊成這樣的做法。所以,倫理和道德是值得我們討論的重要部分,這和重建經(jīng)濟是相關(guān)的,我們要從下到上來進行經(jīng)濟重建。――美國駐華大使洪博培在“中國國內(nèi)經(jīng)濟增長的全球影響”論壇上說。
目前政府不能
撤出經(jīng)濟刺激方案
說到經(jīng)濟復蘇的性質(zhì)。德意志銀行覺得這會是一個非常漫長的過程。現(xiàn)在我們位于全新的一個環(huán)境當中,我們在未來可能還需要有更多的刺激計劃,但是同時還要確保不帶來通脹的危險。在這個過程中,包括在未來幾年也會有很多的波動,還會有失業(yè)的問題,消費的減少,這可能進一步加劇波動。――德意志銀行副董事長科赫?韋瑟在“重新調(diào)整全球需求”分論壇上認為。
在不同的歐洲國家現(xiàn)在已經(jīng)采取了一些激勵措施。中國一攬子刺激計劃投資只占到了中國GDP的3%左右,不過在各國中這個比例算高的。跟先前相比,我們已經(jīng)順利地、盡快地在擺脫衰退的影響。我覺得政府現(xiàn)在不能馬上就撤出經(jīng)濟刺激的方案,否則會陷于更糟的局面。――比利時經(jīng)濟和改革部部長文森特?范?奎肯本在“重新調(diào)整全球需求”論壇上表示。
對于全球經(jīng)濟而言,我們覺得價格和市場的復蘇,可能是會比較疲軟的。經(jīng)歷了泡沫以后,我們的震驚會持續(xù)很長的時間。以前我們從來沒有看到過,過去短短的一年中,政府出臺了這么多刺激政策,我想問一個問題:以后需要這樣的刺激計劃逐漸退出時,那時應該怎樣退出才不會導致經(jīng)濟在危機以后更加脆弱?――摩根士丹利亞洲主席史蒂芬?羅奇在“全球經(jīng)濟展望”分論壇上說。
在危機的前一個階段,貿(mào)易的下降要比1929年的時候更快,因為如今的世界比那時更加相互關(guān)聯(lián)。其實世界貿(mào)易已經(jīng)開始復蘇了。1929年用了34個月的時間才完成了復蘇,但這次只用了12到14個月的時間就已經(jīng)完成了復蘇。現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點,我認為貿(mào)易將會以健康的速度增長。――哥倫比亞貿(mào)易、工業(yè)和旅游部長路易斯?吉列爾莫?普拉塔?派斯在“全球增長融資”分論壇說。
我覺得中國經(jīng)濟總的來說是不錯的,但我們也要承認有一些風險,短期來說,工業(yè)產(chǎn)出增長其實比較弱,只有7%左右,而且凈利潤還下跌了30%。同時在資產(chǎn)市場中,我們看到泡沫在逐步形成,所以現(xiàn)在是非常困難的情況。在實體經(jīng)濟中是通縮,而在資產(chǎn)市場上包括股票市場、大宗商品市場還有房地產(chǎn)市場都是有通脹傾向的。這對于世界還是中國來說都是非常新的現(xiàn)象。――中國銀行集團常務副行長朱民在“全球經(jīng)濟展望”論壇上認為。
新增長點或許
會發(fā)生在能源等領(lǐng)域
經(jīng)歷了這一場將近一年的經(jīng)濟危機以后,人們在能源方面有了更大的需求,對于人民的健康發(fā)展有了更多的需求,人們更多的想通過信息技術(shù)了解世界,發(fā)展自身。我想這是一個最根本的需求。因此,新的增長點或許會發(fā)生在能源、生物、信息等領(lǐng)域中。――中國科技部部長萬鋼在“培育新增長點”分論壇上表示。
高科技的領(lǐng)域是一個新的領(lǐng)域,如能源,如現(xiàn)代的通訊,如綠色產(chǎn)業(yè),如消除一些垃圾和廢品,這是新的技術(shù),需要新的勞動力就業(yè)。――全國政協(xié)外事委員會主任趙啟正在“重新設計亞洲的增長模式”分論壇上認為。
中國的崛起、中國人民生活水平的提高,將以一種與美國和歐洲國家不同的方式來實現(xiàn)。我們變得富有以后,不會說每家要有兩到三輛SUV的汽車。我們將以環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的方式來進行。――清華大學中國經(jīng)濟研究中心副主任李稻葵在“中國國內(nèi)經(jīng)濟增長的全球影響”論壇上說。
這意味著國際金融危機以來,特別是過去兩年中,發(fā)達國家經(jīng)歷危機和衰退,新興市場國家出現(xiàn)快速增長的雙速或脫鉤現(xiàn)象可能面臨逆轉(zhuǎn)的新挑戰(zhàn),即相對于自身增長潛力而言,發(fā)達市場將通過某些超常規(guī)手段,維持一個較高水平,而新興市場或?qū)⑾禄?/p>
在國際金融危機爆發(fā)的初期,一些人提出“脫鉤論”來理解雙速增長現(xiàn)象,認為新興市場特別是亞洲經(jīng)濟開始更多依賴內(nèi)部需求,對美國市場的依賴持續(xù)下降,因此美國爆發(fā)的次貸危機不會對亞洲經(jīng)濟造成太大影響。
這種對雙速現(xiàn)象作出機制性解釋的理論很快被證明是一種“神話”。亞洲國家雖然增加了區(qū)內(nèi)貿(mào)易,特別是增加了對中國的出口,但這些出口品經(jīng)中國加工之后作為最終消費品是輸往美國,即亞洲區(qū)內(nèi)貿(mào)易主要還是區(qū)外市場的最終需求所驅(qū)動。
增長脫鉤現(xiàn)象背后,包含著全球經(jīng)濟一體化的邏輯,即發(fā)達市場的消費需求影響著新興經(jīng)濟體的增長,同時也伴隨著國際收支或經(jīng)常賬戶失衡的不斷積累。
中國社科院世界經(jīng)濟預測與政策模擬實驗室新近的第三季度《全球宏觀經(jīng)濟季度報告》指出,近期新興市場經(jīng)濟增長放緩與全球失衡規(guī)模下降同步。這也說明新興市場的增長仍舊比較明顯地依賴于發(fā)達國家的進口需求。
問題在于,發(fā)達國家對新興市場的依賴是否那么強烈?經(jīng)歷危機沖擊之后,主要的發(fā)達市場出現(xiàn)周期性的或政策刺激下的復蘇,危機治理過程中對全球失衡的結(jié)構(gòu)性調(diào)整產(chǎn)生了一定的效果,但發(fā)達國家新的復蘇未必能通過貿(mào)易流惠及新興市場;其復蘇中的挫折,以及應對進程的政策調(diào)整,可能還會給新興市場帶來風險——這正是“逆向脫鉤”背后的邏輯。
需要看到,美國經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)很可能是周期性因素所致,而其風險的積累卻是結(jié)構(gòu)性的。近期盡管美國實體經(jīng)濟溫和復蘇,但其依靠負債消費的模式是很難改變的,不可持續(xù)的風險始終存在,出現(xiàn)大問題時,就會以各種方式打打強心針、搞搞“人工呼吸”,渡過難關(guān)再說。
眼下,債務上限談判陷入僵局,美國政府停擺長期化及債務違約的風險凸顯。一旦出現(xiàn)債務違約,對美國自身經(jīng)濟的影響是不言而喻的,由此通過出口等部門對新興經(jīng)濟增長構(gòu)成沖擊,并且還可能通過資產(chǎn)渠道溢出,對新興市場產(chǎn)生重創(chuàng)等問題,應該引起注意。
從歷史來看,美國債務違約總體上是小概率事件。但有兩個理由,讓我們對美國債務違約保持嚴重的關(guān)切。一是對美國的違約缺乏可置信的外生懲罰機制。上世紀70年代,尼克松單方面宣布美元與黃金脫鉤,不僅沒受到任何懲罰,反倒一舉解決了雙赤字問題。二是,缺乏能夠很好替代美債的安全資產(chǎn)。即使美國真的違約,美債市場相比之下還是全球最安全且流動性最高的市場。
即便美國債務違約問題找到暫時性的技術(shù)解決方案,政治上達成了上調(diào)上限的共識,未來仍然面臨美國量化寬松政策退出及長期利率上升可能帶來的風險。
近來,在媒體上消失許久的陳智頻頻出現(xiàn)在各種商務活動中。但重出江湖陳智意欲何為,人們還沒有看清楚。
2011年11月,銅鑼灣集團董事長陳智“2012世界經(jīng)濟展望論壇”上表示,目前內(nèi)地住宅市場的“去投資化”趨勢并不代表商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟮耐顿Y機會,商業(yè)地產(chǎn)的投資理念與住宅地產(chǎn)完全不同,機構(gòu)和個人投資者需要注意由住宅市場調(diào)控而帶來的投資誤導。
陳智堪稱零售業(yè)態(tài)的教父級人物,被譽為“中國摩爾之父”。
1996年,是中國零售業(yè)大變革的一年,當時超市已大行其道,連鎖經(jīng)營模式已被廣泛認可,沃爾瑪在這一年進入了中國。恰巧就在這一年,在與國外朋友的交流中陳智了解到Mall業(yè)態(tài),憑著行業(yè)感覺,陳智堅信Mall將在中國有很大的發(fā)展空間。“中國城市經(jīng)濟發(fā)展迅速,但是消費環(huán)境卻非常落后。隨著都市節(jié)奏的加快,人們非常需要Mall這種集休閑、娛樂、一站式購物于一體的商業(yè)形態(tài)。同時,Mall這種業(yè)態(tài),對資金、人才、品牌、管理等有著更高的要求,比較難以復制。”陳智說。1998年,陳智在深圳華發(fā)北租下三幢廠房,開始了“造Mall行動”。經(jīng)過3年的籌備,銅鑼灣廣場華發(fā)北店于2000年底開業(yè)。
在接下來的幾年中,銅鑼灣以超乎尋常的速度擴張著。然而,購物中心是一項巨大的投入,并且其成本的回收周期也比較長,為了保證快速的擴張,陳智還采用了“貼牌”模式:自己輸出品牌,與地產(chǎn)商合作開發(fā)。很多地產(chǎn)開發(fā)商,只要每年繳納一定的費用就可以使用銅鑼灣的品牌。此舉實際上也是讓銅鑼灣由最初的實體經(jīng)營,轉(zhuǎn)向了品牌經(jīng)營的輕資產(chǎn)模式。
到了巔峰期的2006年,銅鑼灣在全國的門店發(fā)展到了66家,從數(shù)量上來看,這絕對是一個了不起的成績。這場對行業(yè)的啟蒙運動,同時也把陳智的MALL夢想推到了一個極端的高度。
2006年2月29日,一場危機從大連銅鑼灣廣場爆發(fā)。事情的起因是大連銅鑼灣廣場拖欠一個半月的電費。當天早上九點鐘,當大連銅鑼灣廣場近千名營業(yè)員正要入場的時候,突然全場斷電。本來是因突發(fā)事件引起的問題,卻很快被解讀成為資金鏈斷裂,并且此信息被大量傳播出去,致使大連銅鑼灣廣場供應商停止供貨甚至強行撤回貨品,導致該店從第二天起無法再正常營業(yè)。這一事件又被媒體在全國迅速放大,引發(fā)一系列連鎖反應,波及整個銅鑼灣集團,也讓陳智遭遇了從商以來最嚴峻的一次危機。