資產(chǎn)管理發(fā)展前景精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的資產(chǎn)管理發(fā)展前景主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

摘 要 經(jīng)過近三十年的發(fā)展，我國在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理方面有了較大提高，但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，存在著諸多問題，包括資金來源不足、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)、資產(chǎn)管理獨(dú)立性的喪失和人才缺失等問題，要在復(fù)雜多變的金融市場局勢中脫穎而出，集團(tuán)企業(yè)就應(yīng)為資產(chǎn)管理謀求新的出路。本文就將對財(cái)務(wù)管理中存在的問題和原因進(jìn)行分析，并結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀提出相對應(yīng)的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù) 管理

在集團(tuán)公司的管理中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)著重要的地位，其關(guān)系著整個(gè)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理和發(fā)展前景。但是目前我國的財(cái)務(wù)管理工作尚不夠成熟，其中存在著諸多問題，要想為集團(tuán)公司謀求更好的發(fā)展前景，就要重視起財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理中究竟存在著哪些方面的不利因素，這些因素存在的原因又是什么，以及探尋解決這些問題的發(fā)展策略，都已經(jīng)成為亟待解決的問題。

一、我國集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理概述

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理包括多方面的工作，有公司內(nèi)部結(jié)算管理，主要對集團(tuán)公司賬戶的資金余額進(jìn)行合理分配利用，同時(shí)降低公司的貸款規(guī)模和金額，最大程度降低集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用；籌資融資管理，要了解自身集團(tuán)公司的經(jīng)營情況和信用度，需要進(jìn)行貸款時(shí)能夠及時(shí)完成資產(chǎn)籌措，保證公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，不致影響集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)還要進(jìn)行好票據(jù)承兌、財(cái)務(wù)公司債券和同業(yè)拆解等業(yè)務(wù)，以使集團(tuán)公司的資金總量得到擴(kuò)充；投資管理，改善銀行和集團(tuán)公司的關(guān)系，方便進(jìn)行籌資融資，也可以分散金融風(fēng)險(xiǎn)，借鑒其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)投資管理優(yōu)化。因財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司中占據(jù)重要地位，其重要性越來越受到重視。財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)資本與金融資本發(fā)展的必然產(chǎn)物，對整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要作用，特別是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程還較短，其中存在著諸多問題，本文要挖掘出這些問題并探尋成因，針對這些問題探討發(fā)展策略。

二、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理中所存在的問題及原因分析

（一）集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析

可能受到貨幣政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集團(tuán)公司發(fā)展?fàn)顩r的影響，公司會(huì)出現(xiàn)資金不足問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法順利進(jìn)行；財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，會(huì)存在信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、同業(yè)競爭、管理風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債過高等風(fēng)險(xiǎn)，目前我國大多數(shù)集團(tuán)公司對運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)尚淺，進(jìn)行系統(tǒng)研究的財(cái)務(wù)管理人員少之又少，這就容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)問題；集團(tuán)公司的管理工作中，大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理工作都喪失了其獨(dú)立性，不能從根本上發(fā)揮對集團(tuán)整體經(jīng)營方面的金融監(jiān)控作用；很多集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理人員來自于集團(tuán)自身的內(nèi)部工作人員，其所具備的只是管理經(jīng)驗(yàn)和單一的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，沒有相應(yīng)的資金管理經(jīng)驗(yàn)，目前具備相關(guān)金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才甚少，其不能對本集團(tuán)公司的資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)掌握，無法運(yùn)用新型的金融工具，對集團(tuán)公司的發(fā)展是一種制約。

（二）集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理中存在問題的原因分析

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致是無可厚非的，但是在日常操作過程中，集團(tuán)公司本身往往會(huì)忽視了財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性，橫加干預(yù)財(cái)務(wù)工作的日常業(yè)務(wù)開展，使財(cái)務(wù)管理工作在很多情況下都不能按照市場規(guī)則運(yùn)行，這除了會(huì)使資產(chǎn)管理工作受到損害，在集團(tuán)公司的資信評級降低情況下，如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)失控現(xiàn)象，會(huì)對集團(tuán)公司本身產(chǎn)生較為嚴(yán)重的損害；財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)范圍較為單一，不能以敏銳目光擴(kuò)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金聚攏；我國大多數(shù)的集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理都缺乏創(chuàng)新性，其運(yùn)作過程也并不完全規(guī)范，這與其缺乏高端金融人才具有密不可分的關(guān)系，此外外資公司的增多加劇了國內(nèi)金融市場的競爭，對本來就稀少的專業(yè)管理人才產(chǎn)生了爭奪，這對我國集團(tuán)公司無疑是一種人才挑戰(zhàn)。

三、提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的措施分析

（一）保證財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性 正確處理與集團(tuán)公司的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理工作首先要依靠于集團(tuán)公司，但不能喪失其管理工作的獨(dú)立性，要把自身的專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮極致，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)公司良好的反作用。對集團(tuán)公司的依靠不能夠理解為對其的依賴，是要切實(shí)圍繞集團(tuán)的金融服務(wù)要求，為其因地制宜地提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；其獨(dú)立性的保持，是集團(tuán)公司不能搞特殊化，而是要增強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)的制衡作用，如果對內(nèi)部服務(wù)不產(chǎn)生影響，財(cái)務(wù)管理要積極開拓新業(yè)務(wù)，為集團(tuán)公司提供充足的資金支持。舉例說明，通用汽車財(cái)務(wù)管理在一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外，還開展了家庭保險(xiǎn)和住房抵押貸款等業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)都是結(jié)合了市場需要而定制出的，這對自身的發(fā)展提供了良好的資金基礎(chǔ)，也為集團(tuán)公司的發(fā)展提供了充足的資金來源。財(cái)務(wù)管理要保證自身的獨(dú)立性，處理好和集團(tuán)公司的關(guān)系，這對集團(tuán)公司的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

（二）擴(kuò)寬融資渠道 增強(qiáng)資金運(yùn)作能力

財(cái)務(wù)管理的安身立命之本就是充足的資金基礎(chǔ)，如果資金來源比較單一，那么財(cái)務(wù)管理就將成為紙上空談，古語也有言：巧婦難為無米之炊。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門要能夠積極拓寬融資渠道，使資金來源得到新的源泉。融資渠道的擴(kuò)展可以有多重方式，發(fā)行金融債券可以為集團(tuán)公共中長期資金來源；股票發(fā)行可以為集團(tuán)公司籌措永久性的營運(yùn)資金；商業(yè)票據(jù)的發(fā)行是國外金融市場比較常用的一種籌資方式，雖然在我國尚處于初級階段，但是其也是擴(kuò)大資金來源的有利方式；大額可轉(zhuǎn)讓定期存單的發(fā)行，具有其自身面額高、變現(xiàn)快和利率浮動(dòng)的優(yōu)勢，可以為集團(tuán)公司提供存款準(zhǔn)備金；同業(yè)重組并購工作的開展，其能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化，對資金運(yùn)作能力的提升起到了良好作用。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控 保證資產(chǎn)質(zhì)量

財(cái)務(wù)管理工作的前提是安全、高效，安全是財(cái)務(wù)管理工作開展的必要前提，財(cái)務(wù)管理要著重在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系等方面下工夫，比如集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門要大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理理念，如定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)，使風(fēng)險(xiǎn)防控遍布于每個(gè)人的意識(shí)中去，并使之得以貫徹實(shí)施，使整個(gè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)得到提高；要及時(shí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是對風(fēng)險(xiǎn)防控方面的典型案例，可以列舉出來供工作人員分析，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制制度體系；要能夠按照國家的相關(guān)監(jiān)管要求，以不相容職能相分離為原則，實(shí)時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，能夠把運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握在自己手里?，F(xiàn)今金融市場競爭面對復(fù)雜多變的局勢，集團(tuán)公司就要以積極的態(tài)度努力查找自身管理的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)填補(bǔ)漏洞，資產(chǎn)管理要能夠保證自身安全，為集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

（四）引進(jìn)高端人才 強(qiáng)化人競爭力

人才是事業(yè)發(fā)展之本，對集團(tuán)公司在眾多企業(yè)中脫穎而出起到了決定作用，是集團(tuán)公司競爭勝利的基礎(chǔ)?，F(xiàn)今大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面都缺乏高端人才，難以打造優(yōu)質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)隊(duì)伍。對此，建議集團(tuán)公司要做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。首先要牢固樹立起人才為先的經(jīng)營管理理念，讓人才可以意識(shí)到自身對于集團(tuán)公司的價(jià)值，使人才能夠在集團(tuán)中有一席之地；還要具備合理的用人機(jī)制，使人才在財(cái)務(wù)管理工作中能夠得到才能發(fā)揮和豐厚的物質(zhì)回報(bào)，留得住人才才能更好培養(yǎng)人才，并使人才為己所用；還要強(qiáng)化人才的培養(yǎng)機(jī)制，人才的培養(yǎng)可以提升企業(yè)的凝聚力，可以定期為工作人員提供專業(yè)講師授課，使其專業(yè)能力得到提升；最后還要有良好的人才引進(jìn)平臺(tái)，要把外部的高端人才引入到自身集團(tuán)公司中去，為財(cái)務(wù)管理工作提供出新思路。

四、小結(jié)

面對社會(huì)的發(fā)展和人類需求的不斷發(fā)展，新的金融政策也正在逐步出爐，集團(tuán)公司在這種形勢下所面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，加之諸多集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中所存在的問題，使得集團(tuán)公司在一定程度上受到了發(fā)展限制。面對這些問題，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理人員就應(yīng)當(dāng)積極分析這些問題的存在及相關(guān)原因，本文針對此提出自身觀點(diǎn)，并建議可以通過一些策略解決財(cái)務(wù)管理問題，保證財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，正確處理與集團(tuán)公司的關(guān)系；擴(kuò)寬融資渠道，增強(qiáng)資金運(yùn)作能力；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，保證資產(chǎn)質(zhì)量；引進(jìn)高端人才，強(qiáng)化人競爭力。希望這些建議可以為集團(tuán)公司提供些許幫助，為財(cái)務(wù)管理的提升起到促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁潔秋，朱雨順，張泉.美國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其啟示.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào).2004（3）：39-42.

[2]高一翔.基于財(cái)務(wù)公司發(fā)展創(chuàng)新的我國金融監(jiān)管對策研究.上海交通大學(xué).2008.

第2篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

【關(guān)鍵司】低碳經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理變革

低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低排放、低污染為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、能源消費(fèi)方式、人類生活方式的一次新變革，其實(shí)質(zhì)是提高能源利用效率和創(chuàng)建清潔能源結(jié)構(gòu)，追求綠色GDP，其核心是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變。建立以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。低碳經(jīng)濟(jì)將改變企業(yè)，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、理財(cái)環(huán)境、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)評價(jià)等方面都將發(fā)生巨大變革。

一、低碳經(jīng)濟(jì)概念

低碳經(jīng)濟(jì)是指通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等手段，改變能源結(jié)構(gòu)，盡可能減少煤炭、石油等高碳能源消耗，減少二氧化碳等溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

隨著2009年l2月丹麥哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會(huì)召開，“低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活、碳減排、碳交易”等逐漸被更多人所關(guān)注。在此次會(huì)議上，國務(wù)院總理發(fā)表了重要演講，承諾到2020年，中國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)要將單位GDP的二氧化碳排放降低50%左右。國家發(fā)改委表示，為應(yīng)對氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，中國積極促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)

1.低碳經(jīng)濟(jì)能耗少，污染小，可循環(huán)利用。低碳經(jīng)濟(jì)是指以市場為導(dǎo)向、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧關(guān)系為目的而發(fā)展起來的一種新的經(jīng)濟(jì)形式，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為適應(yīng)人類可持續(xù)發(fā)展需要而產(chǎn)生并表現(xiàn)出來的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別在于，低碳經(jīng)濟(jì)是以維護(hù)人類生存環(huán)境、合理保護(hù)資源與能源、有益于人體健康為特征的經(jīng)濟(jì)，是一種平衡式經(jīng)濟(jì)，它是以減少溫室氣體排放為目標(biāo)，構(gòu)筑低能耗、低污染為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，包括低碳能源系統(tǒng)、低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)業(yè)體系，其產(chǎn)品具有可循環(huán)利用的性能，為企業(yè)節(jié)約投資成本并生產(chǎn)出受市場、消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。

2.低碳經(jīng)濟(jì)可長期收益，可持續(xù)發(fā)展。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到綠色低碳模式上來，這就要求企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時(shí)代。企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)為長期、綜合能力的競爭，企業(yè)的生存與發(fā)展在于持續(xù)不斷的創(chuàng)新和核心競爭力的形成與保持，這就要求企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)放在長遠(yuǎn)利益的最大化上。通過低碳技術(shù)建進(jìn)起的低碳產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品符合環(huán)保要求有著更加廣闊的發(fā)展前景和市場優(yōu)勢，并且具有較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展能力。

3.低碳經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。現(xiàn)階段國際社會(huì)和公眾要求經(jīng)濟(jì)主體—企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。低碳經(jīng)濟(jì)符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，對節(jié)能減排、改善氣候環(huán)境有積極的促進(jìn)作用，低碳企業(yè)擔(dān)負(fù)著保護(hù)環(huán)境等重大的社會(huì)責(zé)任，其生產(chǎn)經(jīng)營能夠產(chǎn)生極大的社會(huì)效益。低碳經(jīng)濟(jì)低能耗、低污染、有益于人類健康的特點(diǎn)，決定了在其產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用的整個(gè)過程中都受到政府組織、管理者和個(gè)人消費(fèi)者的大力支持，做到了惠及國家、企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，可以為企業(yè)贏得更大的利潤，持續(xù)改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也能為企業(yè)增加長久的生產(chǎn)動(dòng)力。

財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)的一切涉及資金，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)角落。低碳經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理將在諸多方面發(fā)生重大變革。

三、低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

1.低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變革

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所要達(dá)到的目的．同時(shí)也是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。確定正確可行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是成功經(jīng)營企業(yè)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著廣泛的爭論，具有代表性的有“利潤最大化”、“股東財(cái)富最大化”、“企業(yè)價(jià)值最大化”等，它們分別從一定層面上揭示了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，反映了企業(yè)經(jīng)營管理的特征和要求，每一觀點(diǎn)都有其合理之處，并在實(shí)踐中有一定的運(yùn)用。但這些觀點(diǎn)都是從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角基于產(chǎn)權(quán)理論以及理論的企業(yè)性質(zhì)的一般分析，確立的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有先天的間接性，難以發(fā)揮目標(biāo)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)指導(dǎo)．而且這些目標(biāo)更偏重于經(jīng)濟(jì)效益最大化，淡化了社會(huì)效益最優(yōu)化。尤其忽略了生態(tài)效益，難以兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三者和諧發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定及財(cái)務(wù)管理活的運(yùn)行是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)境和企業(yè)理念密切聯(lián)系的。在發(fā)展碳經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)低碳核心競爭力，主動(dòng)將低碳約束化為企業(yè)的競爭力，重新審視傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和財(cái)管理目標(biāo)，促使自身轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長式方法，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)務(wù)理的創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)融入低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中，更合理分配資源分配投資、縮減成本，提高產(chǎn)品和業(yè)自身的綠色競爭力，堅(jiān)持技術(shù)新，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)。使企業(yè)充滿生與活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

2.低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變革

第3篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；管理措施

小微企業(yè)的賬目雜亂、對風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力不足、財(cái)務(wù)管理不科學(xué)等，是阻礙其發(fā)展的主要原因。因此，小微企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

一、小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性

科學(xué)的財(cái)務(wù)管理不僅能夠提高企業(yè)管理水平，還對提高經(jīng)濟(jì)效益有很大幫助。要想使資金得到充分有效的利用，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。財(cái)務(wù)管理對于處理財(cái)務(wù)關(guān)系也有很大幫助，能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來意想不到的效果。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制愈發(fā)完善，在此背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的作用也愈加明顯。[1]

1.小微企業(yè)管理的焦點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理

小微企業(yè)的管理主要由這幾個(gè)方面組成：籌劃經(jīng)營、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。在整個(gè)管理環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理，把資金合理分配到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行及需求。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理還可為企業(yè)的運(yùn)行提供量化的具體數(shù)據(jù)，可以有效促進(jìn)各個(gè)部門之間的信息共享與溝通，提高合作效率。另外，企業(yè)發(fā)展的重要決策分為融資決策和分配決策，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，對小微企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。

2.系統(tǒng)性財(cái)務(wù)管理信息決定財(cái)務(wù)管理的重要性

小微企業(yè)的經(jīng)營可以通過財(cái)務(wù)資料客觀地反映其成效。例如，企業(yè)的管理人員可以通過財(cái)務(wù)資料了解經(jīng)營狀況，從而使企業(yè)的投資和融資決策更加合理有效。在股票市場，小微企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表在投資人、公司的債券和企業(yè)三者之間具有重要的關(guān)聯(lián)。借助財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以獲得小微企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈余情況等信息。所以，小微企業(yè)的投資人必須通過財(cái)務(wù)情況得到企業(yè)的經(jīng)營信息。[2]

3.投資和融資決定財(cái)務(wù)管理的重要性

投資、融資和股利分紅是小微企業(yè)的主要經(jīng)營活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的根本是投資及融資。從這兩方面來說，財(cái)務(wù)管理決議在小微企業(yè)成長過程中起著決定性的作用。財(cái)務(wù)管理可對企業(yè)的利潤進(jìn)行科學(xué)合理的分配，一個(gè)科學(xué)合理的利潤分配計(jì)劃，代表著企業(yè)財(cái)務(wù)具有較高的穩(wěn)定性，也意味著企業(yè)能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警決定財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理可以對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和預(yù)警，能夠預(yù)估企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，使決策者能夠有針對性地采取措施以降低損失。具體是：對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行剖析，創(chuàng)立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前預(yù)知市場上存在的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)金融危機(jī)，企業(yè)能夠通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行預(yù)測，就能夠選擇及時(shí)有效的手段使風(fēng)險(xiǎn)降到最低，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力也能得到提升。[3]

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

小微企業(yè)經(jīng)過多年的成長和經(jīng)驗(yàn)的累積，在財(cái)務(wù)管理方面也越來越完善，但在以下方面依然存在不同程度的問題：

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

一般情況下，小微企業(yè)法人和經(jīng)營者是統(tǒng)一的，所有者和經(jīng)營者在企業(yè)的經(jīng)營中不會(huì)出現(xiàn)分歧的情況。但是，由于企業(yè)所有者大多對財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)不足和缺少經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者疏于財(cái)務(wù)的管理，單方面地認(rèn)為企業(yè)日常經(jīng)營順利即可。部分小微企業(yè)不雇傭?qū)I(yè)的財(cái)務(wù)工作者，企業(yè)資產(chǎn)管理不清晰、沒條理。在庫存和應(yīng)收賬款管理方面，出現(xiàn)庫存產(chǎn)品不能及時(shí)出售及應(yīng)收賬款長期掛賬等現(xiàn)象，占用了大量流動(dòng)資金，容易造成營運(yùn)資本不能及時(shí)周轉(zhuǎn)、資金鏈中斷，更嚴(yán)重的可能會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2.外部融資渠道狹窄

就目前小微企業(yè)的情況來看，外部融資渠道具有局限性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，小微企業(yè)通過銀行貸款占據(jù)外部融資的89%，其他融資渠道不到11%。但小微企業(yè)往往從銀行獲取貸款又比較困難，因?yàn)槠渥陨硪?guī)模較小、生產(chǎn)設(shè)備、廠房等資產(chǎn)固定價(jià)值低，所以阻斷了其融資渠道。但是，由于大多數(shù)小微企業(yè)都處于企業(yè)生命周期的高速發(fā)展階段，避免不了需要大量資金進(jìn)行填充。融資困難是大多數(shù)小微企業(yè)發(fā)展所面臨的生存“瓶頸”。[4]

3.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

由于小微企業(yè)規(guī)模相對較小，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)比不上大中型企業(yè)，因此往往薪金水平不高，這導(dǎo)致企業(yè)很難吸引高素質(zhì)的管理人才?！吨袊行∑髽I(yè)發(fā)展研究報(bào)告2012》顯示，只有25%的中小企業(yè)員工素質(zhì)過關(guān)，受過高等教育。并且，由于財(cái)務(wù)管理未被小微企業(yè)管理者所重視，財(cái)務(wù)部門分配不夠合理，導(dǎo)致了高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員流失，這使財(cái)務(wù)管理更加艱難。

4.現(xiàn)金管理混亂，對應(yīng)收賬款控制不力

由于沒有良好的協(xié)調(diào)性，財(cái)務(wù)管理在小微企業(yè)中不能形成系統(tǒng)，資金閑置或現(xiàn)金短缺的現(xiàn)象普遍在企業(yè)經(jīng)營中存在。銷售型小微企業(yè)的現(xiàn)金交易是企業(yè)在發(fā)展過程中的主要交易方式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意提取現(xiàn)金，無視財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象很普遍。

三、小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

1.拓寬融資渠道

政府應(yīng)大力扶持小微企業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)相關(guān)政策，支持商業(yè)銀行貸款給小微企業(yè)，建立相應(yīng)的約束機(jī)制，同時(shí)要保證貸款的數(shù)額滿足小微企業(yè)的需求。銀行應(yīng)認(rèn)真分析小微企業(yè)的特點(diǎn)和還貸能力，當(dāng)其符合信貸業(yè)務(wù)的規(guī)定時(shí)，再辦理業(yè)務(wù)。此外，政府還可提供一些有針對性的咨詢服務(wù)，給一些沒有相關(guān)知識(shí)的經(jīng)營者釋疑解惑。（1）融資前，小微企業(yè)需接受銀行部門的調(diào)查，銀行根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用評價(jià)體系對其進(jìn)行打分，結(jié)合評價(jià)結(jié)果為企業(yè)審批相對應(yīng)的額度。此外，銀行在進(jìn)行評價(jià)時(shí)，還可以結(jié)合其發(fā)展前景進(jìn)行打分，適當(dāng)降低限制條件，簡化審批流程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助小微企業(yè)發(fā)展。（2）在小微企業(yè)設(shè)立專門的金融機(jī)構(gòu)。依據(jù)小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，政府服務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，降低小微企業(yè)的貸款門檻。以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)為根本，按照市場準(zhǔn)入原則，強(qiáng)化對小微企業(yè)貸款資金的監(jiān)管。（3）對一些發(fā)展前景良好的小微企業(yè)，可以通過發(fā)行債券或者股份出讓的形式為其融資，擴(kuò)大其資金來源。另外，許多私人正規(guī)金融機(jī)構(gòu)也在民間普遍存在，打破了銀行壟斷，具有銀行缺少的機(jī)動(dòng)性，也是小微企業(yè)獲取資金的重要方式。[5]

2.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往就是企業(yè)的法人。在這種情況下，企業(yè)是少數(shù)人的一言堂，這樣會(huì)造成財(cái)務(wù)情況及融資情況不透明。而如果財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高，更容易與領(lǐng)導(dǎo)者的決定產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)失衡。因此，根據(jù)這一特性，政府部門需要定期培訓(xùn)和指導(dǎo)小微企業(yè)的員工，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)最新的金融法律法規(guī)，從而達(dá)到對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督目的。

3.正確采用投資策略

由于當(dāng)前的市場情況相對復(fù)雜，在投資之前，小微企業(yè)必須對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的分析，根據(jù)自身的特色，判斷產(chǎn)品的具體定位，進(jìn)而找準(zhǔn)客戶群體，利用SWOT分析方法，充分發(fā)揮優(yōu)勢。在此過程中，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，作好合理的投資規(guī)劃，這對于企業(yè)能否走出一條適合自身實(shí)際的發(fā)展之路而言，非常重要。

4.建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度

小微企業(yè)想要保持資金的穩(wěn)定，必須逐步完善財(cái)務(wù)管理制度，確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展。小微企業(yè)中往往存在工作不規(guī)范現(xiàn)象，工作隨意性較大，因此，企業(yè)必須不斷完善財(cái)務(wù)審批流程，合理地應(yīng)用各種控制機(jī)制。建立嚴(yán)格的管理流程和分類登記制度，管理生產(chǎn)材料的領(lǐng)用、收集及產(chǎn)品的銷售等。同時(shí)，還應(yīng)明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，并派專人進(jìn)行監(jiān)督。定期對企業(yè)的庫存進(jìn)行清點(diǎn)，確保記賬準(zhǔn)確、有效。總之，小微企業(yè)應(yīng)把財(cái)務(wù)管理作為主要工作，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、拓寬外部融資渠道、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳必科.我國民族地區(qū)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理瓶頸及對策探析[J].東方企業(yè)文化，2014（11）：304.

[2]賈培峰.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對策[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（10）：116－117.

[3]王桂英.論《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2012（11）：21－22.

[4]王賓.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013（5）：60－61.

第4篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：私募股權(quán)投資 國進(jìn)民進(jìn) 基金管理

私募股權(quán)投資概念與發(fā)展特點(diǎn)

私募股權(quán)的“私”字是相對于公開市場募資行為而言的集合化投融資組織形式，自身具備一定的股票或債券等有價(jià)證券特點(diǎn)。私募股權(quán)投資以非上市公司股權(quán)為投資標(biāo)的物，退出渠道一般多表現(xiàn)為上市、并購以及管理層回購等，通過持有股權(quán)出售而獲取相應(yīng)增值利潤，常見的組織形式包括風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）、杠桿收購以及成長基金等，包括由投資者、基金管理者以及投資對象三個(gè)核心構(gòu)成單元，通過三者之間集合資金融通、基金管理以及利益互動(dòng)等活動(dòng)而達(dá)成募集資金的投融資流動(dòng)（如圖1），是近年來發(fā)展迅速的一種民營經(jīng)濟(jì)形式，在我國顯示了巨大的發(fā)展前景。

作為與公募基金行業(yè)相對應(yīng)的一種民營資本管理組織形式，私募股權(quán)投資具備自身的一些特色化發(fā)展特征，主要體現(xiàn)為：

以權(quán)益性投資作為主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)向模式。私募股權(quán)投資不是短線化獲利的資本市場參與形式，這與股票等T+0交易證券具有本質(zhì)的不同。在投資期限上，前者更傾向于長期投資形式，投資期時(shí)間跨度一般≥5年，不具備短期的良好流動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展前景是私募股權(quán)投資最為看重的一點(diǎn)，通過瞄準(zhǔn)成長性好、市場前景廣闊企業(yè)的未來潛在收益，私募股權(quán)投資可以實(shí)現(xiàn)高額的投資回報(bào)（王雪峰，2013）。

私募股權(quán)投資對于融資對象標(biāo)準(zhǔn)具有特定要求。私募股權(quán)投資基金是私募性質(zhì)包括互有聯(lián)系的兩個(gè)方面，其一是對于融資對象主體范圍的篩選，即以非公開的形式向達(dá)到特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)單位等融通資金，將社會(huì)大眾排除在外；其二是對于投資對象主體范圍的篩選，即不通過公開市場尋求投資對象，而將注意力更多的放在社會(huì)關(guān)系、企業(yè)關(guān)系以及小范圍經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)系方面，進(jìn)行“私人化”投資活動(dòng)（劉建和，2013）。

高資產(chǎn)凈值個(gè)人、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、退休基金、養(yǎng)老基金等構(gòu)成私募股權(quán)投資的投資方主體。私募股權(quán)投資的投資對象篩選不僅僅局限于資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)，而是包括資產(chǎn)價(jià)值、抗風(fēng)險(xiǎn)壓力、社會(huì)裙帶關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系等多方面的集合化選擇，因此也形成了特定私募基金管理機(jī)構(gòu)較為固定的資金方來源，一旦標(biāo)定投資者范圍，除非有資金方的一致同意意見，一般不會(huì)再加入新投資主體。

高額的投資回報(bào)率是私募股權(quán)投資基金的典型發(fā)展特點(diǎn)。從私募股權(quán)投資的運(yùn)作方式來看，前期步驟一般是投資購進(jìn)標(biāo)的企業(yè)的股權(quán)，而后經(jīng)過長期的重組和運(yùn)營流程，企業(yè)的價(jià)值得到增長，私募股權(quán)投資管理者選擇賣出所購企業(yè)股權(quán)，獲得投資回報(bào)。相對于公開市場投資工具，私募股權(quán)投資經(jīng)歷的資金運(yùn)作周期較長，非上市投資行為也決定了較低的流動(dòng)性水平，投資者自然期待較高的投資報(bào)酬率（李靖，2012）。

風(fēng)險(xiǎn)性高是私募股權(quán)投資的伴生性發(fā)展特點(diǎn)。一般情況下，只有管理者水平高、信譽(yù)好以及基金規(guī)模較大的私募機(jī)構(gòu)才會(huì)成為投資者優(yōu)先考慮的資金委托管理方，而投資者和管理者之間的先天信息不對稱使得雙方之間很難形成信息互換，私募投資對象選擇的主觀性也造成了信息非對稱條件下的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題，如果遇到投資企業(yè)未能上市等私募基金退出受阻的情況，其伴生性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)成倍提高。

私募股權(quán)投資在我國的歷史發(fā)展與現(xiàn)狀

改革開放以來我國形成的第一次基金投資潮流始于1992年，海外資金看好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌背景下的中國市場，大量進(jìn)入中國。然而，在我國當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)余潮依然占據(jù)主流的時(shí)代背景下，體制等因素使得外資投資受阻，國內(nèi)資本也不具備較好的流通環(huán)境，以1997年為標(biāo)志，投資基金發(fā)展開始大幅回落（陳雪萍，2009）。

我國第二次基金投資浪潮始于1999年，經(jīng)歷了長達(dá)兩年的沉寂，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始迎來發(fā)展大潮的背景下，大批國外留學(xué)人員開始了回國創(chuàng)業(yè)的征程。創(chuàng)業(yè)資金的缺乏為國內(nèi)投資基金開辟了新的業(yè)務(wù)渠道，開始了對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資熱潮。同一時(shí)期，我國地方政府仿照美國硅谷投資模式而迅速建立起地方政府創(chuàng)業(yè)投資公司，對本地投資項(xiàng)目予以支持和扶助。經(jīng)過了超過兩年時(shí)間的發(fā)展，以我國上海銀行引入國際金融公司股權(quán)為代表，私募股權(quán)投資在我國具備了初步的雛形。值得說明的是，我國證券市場彼時(shí)并未建立起中小板市場，因此大量投資基金遭遇資金退出困難的問題，眾多項(xiàng)目以失敗而告終。

2004年，股權(quán)投資又一次得到了迅速發(fā)展，同年6月，我國私募股權(quán)投資史上具有里程碑意義的“新橋資本并購深發(fā)展”項(xiàng)目取得成功，被業(yè)界定義為第一例國內(nèi)具備完善現(xiàn)代金融科學(xué)特征的私募股權(quán)投資案例，私募基金的風(fēng)控體制成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。此后，私募股權(quán)投資在我國迎來了發(fā)展。經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)和2010年以來的緩慢復(fù)蘇過程，2012年，我國共計(jì)369支私募股權(quán)投資基金完成募集，比2011全年的235支同比增幅57.0%，為歷史最高，但新募基金金額下降顯著，其中披露金額的359支基金共計(jì)募集253.13億美元，平均單支基金規(guī)模創(chuàng)下歷史新低，統(tǒng)計(jì)結(jié)果與2012年以來的“募資難”現(xiàn)象相吻合（如圖2）；從基金類型來看，2012年完成的新募基金仍以成長基金為主，募集金額183.72億美元。私募房地產(chǎn)投資基金新募房地產(chǎn)基金94支，超越2011全年數(shù)量，其中披露金額的90支基金共計(jì)募集59.55億美元，另有7支夾層基金、6支并購基金以及1支不良債權(quán)基金完成募集（如圖3）。

私募股權(quán)投資在我國發(fā)展存在的主要問題

法律體系建設(shè)不完善。我國現(xiàn)行法律體系對于私募股權(quán)投資的約束與其發(fā)展速度嚴(yán)重失衡，私募股權(quán)投資行為僅有《公司法》、《企業(yè)法》以及《證券法》可供參照，完整的專門性私募股權(quán)投資法律亟需出臺(tái)，特別是在2012年以后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出的新問題使得私募投資行為缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆山忉屌c支持，標(biāo)桿式法案的缺乏使得私募行業(yè)積累大量非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)行法律體系甚至存在對于私募行為合法性解釋的矛盾方面，例如，我國《合伙企業(yè)法》規(guī)定法人和其他組織可以成為合伙人，而《公司法》則規(guī)定“公司可以向其他企業(yè)投資，但對所投資企業(yè)不成為債務(wù)連帶責(zé)任人，法律另有規(guī)定的除外”，這樣就構(gòu)成了兩部法律之間對于“法律另行規(guī)定”的模糊解釋（盧永真，2011）。

私募資金退出機(jī)制阻礙重重。近年來，我國對于本土企業(yè)海外上市的資質(zhì)限制等已逐漸放寬，中小板和創(chuàng)業(yè)板等的開發(fā)設(shè)立也為私募資金支持本土企業(yè)上市開辟了多元化選擇通道，股權(quán)投資的退出環(huán)境有所改善。相對于歐美國家的多層次資本市場建設(shè)，我國私募股權(quán)投資基金依然缺乏完善的制度培育土壤，如產(chǎn)權(quán)交易、并購市場、柜臺(tái)交易以及資產(chǎn)證券化等發(fā)展明顯稚嫩，A股市場對待國有大型企業(yè)和中小企業(yè)上市的“有色眼鏡”始終未曾摘除。

私募股權(quán)投資專業(yè)人才和知識(shí)儲(chǔ)備水平尚有很大提升空間。不同于一般的投資行為，私募股權(quán)投資對于參與管理人員的專業(yè)性、技術(shù)性以及知識(shí)復(fù)合性要求極高，對于被投資企業(yè)不僅提供資金輸入，而且還給予一系列增值服務(wù)，目的是幫助所投資企業(yè)改進(jìn)管理，及時(shí)把握市場環(huán)境動(dòng)態(tài)，提升經(jīng)營水平，增強(qiáng)利潤獲取能力和可持續(xù)發(fā)展能力。私募行業(yè)本身的“高風(fēng)險(xiǎn)-高投資-高收益”特點(diǎn)也決定了對于工作人員項(xiàng)目篩選、投資計(jì)劃擬定、企業(yè)重組管理、退出機(jī)制維護(hù)、法律合規(guī)控制以及利益分配等方面的多重專業(yè)化要求，諸如財(cái)會(huì)技能、金融市場知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法以及企業(yè)審計(jì)等技能都是基礎(chǔ)要求。在現(xiàn)階段，我國私募行業(yè)人才水平參差不齊，具有國際化經(jīng)驗(yàn)的高水平私募股權(quán)投資人才極其缺乏（吳永剛，2013）。

“國進(jìn)民進(jìn)”導(dǎo)向下的私募股權(quán)投資發(fā)展完善策略

針對性的加強(qiáng)私募股權(quán)投資基金法律法規(guī)建設(shè)。通過盡快頒布國家層面的《股權(quán)投資基金管理辦法》，我國私募股權(quán)投資行業(yè)將盡快擺脫魚龍混雜的紊亂經(jīng)營局面。目前，國務(wù)院和發(fā)改委已經(jīng)將此部專門性法規(guī)的制定納上日程，相關(guān)起草工作已經(jīng)開始。在此之外，我國還要針對現(xiàn)行《公司法》、《企業(yè)法》以及《證券法》等對于私募股權(quán)投資法律解釋中相矛盾的部分進(jìn)行釋疑和修改、清理重復(fù)規(guī)定工作，法律體系的配套制度建設(shè)也亟需完善，相關(guān)財(cái)會(huì)制度、破產(chǎn)制度以及企業(yè)重組制度等都需要進(jìn)行專門性修訂。

加強(qiáng)私募股權(quán)投資退出機(jī)制的完善建設(shè)工作，保證投資者利益。私募基金設(shè)立和管理的最終目的是投資并取得回報(bào)，投資者最關(guān)注基金退出獲利問題，為此，我國要從完善中小板股票市場建設(shè)和建立多層次資本市場兩方面入手，積極籌劃多樣化的私募基金“參與-退出”機(jī)制，同時(shí)支持并引導(dǎo)符合條件的企業(yè)進(jìn)行海外上市，增加私募基金退出選擇渠道。此外，深市創(chuàng)業(yè)板作為對中小企業(yè)的重要支撐平臺(tái)，要得到國家監(jiān)管部門的重視，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搭建對于高科技企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)等的嚴(yán)格資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和治理系統(tǒng)。

加強(qiáng)本土化的高素質(zhì)、高學(xué)歷私募股權(quán)投資金融和管理復(fù)合型人才培養(yǎng)，為私募行業(yè)的健康發(fā)展培育穩(wěn)健和高肥沃度土壤。私募股權(quán)投資在我國較短的現(xiàn)代化發(fā)展歷史決定了現(xiàn)階段高精尖人才的缺乏，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)短缺和“摸石頭過河”式的發(fā)展模式嚴(yán)重制約了私募人才戰(zhàn)略性眼光的擴(kuò)展。因此，我國要以國外私募行業(yè)的先進(jìn)管理發(fā)展手段為借鑒，全方位加強(qiáng)本土化私募行業(yè)研究，以不斷發(fā)展豐富的實(shí)踐案例和相關(guān)海外交流為基礎(chǔ)，建設(shè)梯隊(duì)化、復(fù)合型以及具備可傳承性的私募金融人才隊(duì)伍，為私募業(yè)輸送系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備（趙彤，2011）。

清理“類私募”金融行為，還原專業(yè)私募股權(quán)投資的市場信譽(yù)度。以我國深圳為例，目前資產(chǎn)管理行業(yè)包括相對標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的私募基金和為數(shù)不少的“類私募”基金組織，后者以非銀行金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人從事集合證券投資業(yè)務(wù)為代表，通過非公開協(xié)商方式集資投資于證券市場。這種“類私募”行為不但有非法集資之嫌，而且相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，集合投資風(fēng)險(xiǎn)極高，資金血本無歸的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響了規(guī)范化私募基金的商業(yè)信譽(yù)和行業(yè)形象。因此，合理劃分私募股權(quán)投資基金邊界、維護(hù)市場秩序也是私募業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)的必備條件。

參考文獻(xiàn)：

1.劉建和.A股私募基金績效評價(jià)方法選擇比較研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（5）

2.趙澤輝.私募股權(quán)投資產(chǎn)權(quán)交易退出機(jī)制研究[J].中國證券期貨，2013（1）

3.王雪峰.論私募股權(quán)投資基金概念[J].法制博覽，2013（1）

4.李靖.我國私募股權(quán)投資的微觀經(jīng)濟(jì)功能剖析[J].商業(yè)時(shí)代，2012（12）

5.陳雪萍.擺脫困境-我國私募基金立法之構(gòu)想[J].法商研究，2009（9）

6.趙彤.私募股權(quán)投資基金發(fā)展機(jī)制比較研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2011（10）

第5篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

Key Words: Urban Sewage Treatment Sources of Funds Solutions to the Difficult Problem

摘要：我國城市污水處理加快發(fā)展迫在眉睫，加快我國城市污水處理發(fā)展目前的難題是資金來源嚴(yán)重不足。本文借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，從我國的國情出發(fā)，對我國城市污水處理資金來源難題的破解進(jìn)行了全面的探討。本文提出：我國城市污水處理資本金來源難題的破解，應(yīng)是加大財(cái)政撥款力度，增加企業(yè)自籌強(qiáng)度，試行優(yōu)先股票發(fā)行；我國城市污水處理借入資金來源難題的破解，應(yīng)是國家開發(fā)銀行貸款，試行市政債券發(fā)行，拓寬利用外資渠道。

關(guān)鍵詞：城市污水處理 資金來源 難題破

我國城市污水處理加快發(fā)展迫在眉睫，加快我國城市污水處理發(fā)展目前的難題是資金來源嚴(yán)重不足。為了破解城市處理資金來源嚴(yán)重不足這個(gè)難題，我國許多城市正在進(jìn)行多種多樣的探索。借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，從我國的國情出發(fā)，我們認(rèn)為：我國城市污水處理資本金來源難題的破解，應(yīng)是加大財(cái)政撥款力度，增加企業(yè)自籌強(qiáng)度，試行優(yōu)先股票發(fā)行；我國城市污水處理借入資金來源難題的破解，應(yīng)是國家開發(fā)銀行貸款，試行市政債券發(fā)行；拓寬利用外資渠道。

一、我國城市污水處理資金來源的難題

（一）我國城市污水處理加快發(fā)展迫在眉睫

在我國，隨著城市人口的增加和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，污水排放量也日益增加，水體污染相當(dāng)嚴(yán)重，而且?guī)缀醣榧叭珖鞯?。?000年底，全國設(shè)市的663個(gè)城市中有310個(gè)建有污水處理設(shè)施，建設(shè)污水處理廠427座，年污水處理量113.6億立方米，污水處理率只有34.23%。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足，許多城市的污水處理設(shè)施不能正常運(yùn)行，甚至基本不運(yùn)行。城市內(nèi)河道大都已成為污水退路，有的已成為污水溝渠，城市地下水也受到不同程度的污染。嚴(yán)重的水污染破壞生態(tài)環(huán)境，直接威脅人民的生活和身體健康，影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，已成為不亞于洪災(zāi)、旱災(zāi)，甚至更為嚴(yán)重的災(zāi)害。同時(shí)，也使城市十分緊張的水資源短缺狀況更為嚴(yán)重，使可以再利用的水資源不能進(jìn)入再利用的良性循環(huán)。因此，加快我國城市污水處理發(fā)展，改善城市水環(huán)境質(zhì)量，緩解城市水資源供求矛盾，已迫在眉睫。

（二）加快我國城市污水處理發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是資金來源

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，污水處理是從一定量的資金投入開始的。污水處理資金的規(guī)模決定著污水處理的規(guī)模。污水處理資金自身的發(fā)展速度決定著污水處理發(fā)展的速度和污水處理技術(shù)進(jìn)步的速度?，F(xiàn)實(shí)的污水處理中，技術(shù)先進(jìn)、處理費(fèi)用低的決策方案通常是預(yù)付資金量較大的方案。從這個(gè)意義上說，資金自身的發(fā)展速度越快，污水處理技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用才能越快，污水處理也才能越快。

污水處理是資金密集型行業(yè)，而且是一開始就需要有最低限度的大量投資作為創(chuàng)始資金。例如，建成一個(gè)污水處理系統(tǒng)，不僅需要建設(shè)污水收集系統(tǒng)，而且需要建設(shè)污水處理廠，才能形成污水處理能力。否則，如果投資量過小，或工程不配套，即便工程建成也無法產(chǎn)生效用，只會(huì)造成浪費(fèi)。我國《建設(shè)事業(yè)"十五"計(jì)劃綱要》明確指出，"十五"期間，所有設(shè)市城市都必須建設(shè)污水處理設(shè)施；到2005年，城市污水處理率達(dá)到45％，其中西部地區(qū)城市達(dá)到40％，50萬人口以上城市達(dá)到50％。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要巨額的污水處理資金。

（三）我國城市污水處理資金來源的難處所在

城市污水處理資金按所有性質(zhì)的不同，分為資本金與借入資金。資本金是污水處理的本金，屬污水處理單位的自有資金，不能從污水處理單位退出，具有不返還性。污水處理資本金收益在企業(yè)所得稅后利潤中支付，資金所有者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。借入資金只構(gòu)成污水處理單位的債務(wù)，到期必須還本付息，債息可以進(jìn)入成本，資金所有者只承擔(dān)利率風(fēng)險(xiǎn)和償還風(fēng)險(xiǎn)。

1、我國城市污水處理資本金來源的難處所在

長期以來，我國城市污水處理設(shè)施采取的是免費(fèi)使用政策，不僅擴(kuò)大再生產(chǎn)由財(cái)政投資，簡單再生產(chǎn)也需要財(cái)政撥款才能完成，財(cái)政撥款因此成了污水處理設(shè)施維護(hù)建設(shè)投資的唯一來源。只是在不同時(shí)期，來源的名稱不同，但都是以財(cái)政為中心的資金循環(huán)。經(jīng)濟(jì)體制改革，否定了我國傳統(tǒng)?quot;大一統(tǒng)"財(cái)政模式，否定了國家作為生產(chǎn)經(jīng)營者的身份，也否定了生產(chǎn)資料所有者身份和政權(quán)行使者合一，要求政企分開，政資分開。與此相適應(yīng)，在國家為主體的統(tǒng)一財(cái)政的前提下，我國財(cái)政分成公共財(cái)政與國有資產(chǎn)管理兩部分。公共財(cái)政是以政權(quán)行使者身份出現(xiàn)的國家，主要以稅收形式籌集資金，解決市場配置資源所不能解決的問題，滿足公共需要。城市污水處理是公益事業(yè)，污水處理資金財(cái)政撥款應(yīng)是公共財(cái)政支出。因我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革還在深化中，公共財(cái)政收入占GDP的比重、中央公共財(cái)政收入占公共財(cái)政收入的比重目前還不夠合理，城市污水處理資金很難像美國等發(fā)達(dá)國家哪樣絕大多數(shù)來自財(cái)政撥款或貸款。

2、污水處理借入資金來源的難處所在

城市污水處理資金需求巨大，銀行貸款是污水處理資金的一個(gè)重要來源。銀行貸款分商業(yè)銀行貸款與國家開發(fā)銀行貸款。商業(yè)銀行資金來源為居民與企業(yè)存款，大多為短期資金，雖然也可作部分中長期貸款，但比重不宜過大；商業(yè)銀行資金運(yùn)用要求安全性、流動(dòng)性和盈利性的"三性"統(tǒng)一，而污水處理資金的運(yùn)用和回流很難與商業(yè)銀行資金運(yùn)用?quot;三性"相吻合。因此，商業(yè)銀行很難對污水處理項(xiàng)目進(jìn)行貸款。

二、我國城市污水處理資本金來源難題的破解

污水處理對城市發(fā)展具有很強(qiáng)的制約作用，它的發(fā)展關(guān)系工業(yè)生產(chǎn)和居民的生活質(zhì)量。污水處理設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營，不僅僅是一個(gè)簡單的技術(shù)和資金問題，而且是一個(gè)社會(huì)性問題，它具體而直接地反映著政府的業(yè)績，并影響群眾對政府的信賴。污水處理還具有很強(qiáng)的市場進(jìn)入壁壘，污水處理系統(tǒng)一旦建成，便不能移作他用或轉(zhuǎn)移到其他地方去。污水處理投資所獲得的收益取決于提供服務(wù)的污水流量，只有當(dāng)用戶達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，才能降低單位服務(wù)成本，提供較為廉價(jià)的服務(wù)并獲取利潤。由污水處理的這些經(jīng)濟(jì)特征所決定，如果不對污水處理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行一定的規(guī)制，它就有可能操縱市場，控制污水收費(fèi)，謀取壟斷利潤，影響城市的正常生產(chǎn)和居民生活，從而帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不穩(wěn)定。因此，城市污水處理項(xiàng)目的控制權(quán)必須掌握在政府或國有經(jīng)濟(jì)手中，污水處理資本金只能來源于財(cái)政撥款、企業(yè)自籌和優(yōu)先股票發(fā)行，以保證政府發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)制、調(diào)控的作用，保證公共利益不受損害。

（一）加大財(cái)政撥款力度

城市污水處理資金的一部分，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，還必須由政府給予必要的補(bǔ)助，原因是多方面的。主要是：1、污水處理普遍存在著價(jià)格需求彈性較小和政府"壟斷"經(jīng)營，其收費(fèi)制定必須考慮居民的承受能力，而不能依靠競爭價(jià)格來完全地解決設(shè)施建設(shè)和企業(yè)發(fā)展問題。2、污水處理提供的服務(wù)具有公共性，許多設(shè)施的使用難以計(jì)算，使其服務(wù)收費(fèi)不能直接進(jìn)入市場實(shí)行等價(jià)交換，而只能成為公共消費(fèi)的一部分。3、污水處理提供的服務(wù)具有廣泛的社會(huì)性和外部經(jīng)濟(jì)性，衡量其投資效益時(shí)，首先是社會(huì)效益。

國家財(cái)政對城市污水處理的撥款，在我國主要有基本建設(shè)安排的投資，中央財(cái)政撥給的?？詈偷胤截?cái)政撥款?；窘ㄔO(shè)安排的投資，分國家預(yù)算內(nèi)和地方自籌兩種。國家預(yù)算內(nèi)的基本建設(shè)投資由中央政府確定數(shù)額，由財(cái)政部交國家計(jì)委統(tǒng)一安排。地方自籌基本建設(shè)投資，是在國家規(guī)定的額度內(nèi)由地方自籌資金安排的投資。中央和地方財(cái)政撥款，一種是根據(jù)需要，財(cái)政每年撥給一定數(shù)額的資金，作為污水處理的專項(xiàng)資金；另一種是按項(xiàng)目定額補(bǔ)助，項(xiàng)目建成，補(bǔ)助停止。

（二）增加企業(yè)自籌強(qiáng)度

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，污水處理只有在其建設(shè)經(jīng)營活動(dòng)中把它的價(jià)值轉(zhuǎn)化到周而復(fù)始的資金回流中，才能實(shí)現(xiàn)污水處理的再生產(chǎn)。按價(jià)值規(guī)律的要求，污水處理的投入與產(chǎn)出理順到市場經(jīng)濟(jì)的新秩序中，是加快我國城市污水處理的客觀要求。污水處理收費(fèi)，不應(yīng)是一項(xiàng)臨時(shí)性的籌資措施，而是實(shí)現(xiàn)污水處理資金補(bǔ)償?shù)氖袌龌绞?，同時(shí)也是調(diào)節(jié)污水處理設(shè)施合理利用的一種經(jīng)濟(jì)手段。

污水處理的自籌資金，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要按照價(jià)值規(guī)律制定污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定從營業(yè)收入中提取生產(chǎn)發(fā)展基金、固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。污水處理單位不僅要依靠自身的力量來完成簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，還要向國家繳納稅費(fèi)。為此，污水處理的合理收費(fèi)，必須建立在合理成本和合理利潤率的基礎(chǔ)之上。

污水處理收費(fèi)的合理成本，一般應(yīng)包括生產(chǎn)費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、大修理基金、貸款利息等。其中固定資產(chǎn)折舊要有恰當(dāng)?shù)恼叟f率，要改變現(xiàn)在折舊年限過長、折舊率較低的做法，以免企業(yè)的明盈實(shí)虧。污水處理收費(fèi)的合理利潤率，是指利潤率的核定既要考慮企業(yè)的合理福利和必要的積累，又要考慮污水處理收費(fèi)需求彈性小、社會(huì)服務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，防止利用其壟斷性追求過高利潤。為防止壟斷強(qiáng)加給用戶的負(fù)擔(dān)，政府可通過行政和經(jīng)濟(jì)手段對經(jīng)營者加以限制，使其可能獲得的利潤不超過全社會(huì)的平均利潤。

（三）試行優(yōu)先股票發(fā)行

市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)行優(yōu)先股票吸收國內(nèi)外私人資本進(jìn)行城市污水處理，既能滿足污水處理的巨大資金需求，又不喪失政府對污水處理項(xiàng)目的控制權(quán)。優(yōu)先股票是相對普通股票而言的。投資購買普通股票的好處還有投資收益比其他類似證券的投資收益高，在證券交易市場上流通性強(qiáng)，交易公平進(jìn)行等。

優(yōu)先股票是比普通股票具有一定優(yōu)先權(quán)的股票，主要是優(yōu)先分得股利和公司剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。優(yōu)先股的最大優(yōu)點(diǎn)是較普通股收益穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小。但當(dāng)股份公司經(jīng)營成績卓著，經(jīng)營利潤激增時(shí)，優(yōu)先股享受到的收益卻不會(huì)增加，而普通股的收益卻可隨著公司經(jīng)營效益的提高而增加。從這一點(diǎn)考慮，優(yōu)先股較普通股又缺乏發(fā)展性和進(jìn)取性。

按我國現(xiàn)行做法，股票是根據(jù)投資者身份的不同，劃分為國家股、法人股、個(gè)人股和外資股，沒有優(yōu)先股與普通股的劃分。我國《公司法》中沒有優(yōu)先股的概念，也沒有做出相應(yīng)的規(guī)定。這是因?yàn)槲覈墓煞葜破髽I(yè)都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)改造而來，因而帶有種種歷史的痕跡，成為歷史遺留問題正待在改革中進(jìn)一步探索解決。從城市污水處理的實(shí)際出發(fā)，我們可以進(jìn)行污水處理股票發(fā)行的探索。這就要對現(xiàn)有的污水處理企業(yè)進(jìn)行股份制改造，向國內(nèi)外私人資本發(fā)行部分優(yōu)先股票，或?qū)⒉糠謬泄梢詢?yōu)先股的形式轉(zhuǎn)讓給私人資本，籌措的資金由污水處理企業(yè)用于污水處理。這種方式由于是以現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，且改造后的企業(yè)業(yè)績繼續(xù)增長，所以集資成功的可能性較大。

三、我國城市污水處理借入資金來源難題的破解

（一）國家開發(fā)銀行貸款

國家開發(fā)銀行是在借鑒國外政策性銀行的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)我國投融資體制改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于90年代初成立的。它的獨(dú)特性表現(xiàn)在：一是任務(wù)特殊，是一個(gè)充當(dāng)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、支持國家進(jìn)行宏觀管理的銀行；二是經(jīng)營目標(biāo)特殊，是一個(gè)不以盈利為目標(biāo)，而主要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來評價(jià)和選擇項(xiàng)目的銀行；三是融資原則特殊，本身一般不直接對社會(huì)辦理儲(chǔ)蓄，而是通過特定的渠道融資。當(dāng)然，作為銀行，國家開發(fā)銀行也必須具有在財(cái)務(wù)上維持生存的能力，在業(yè)務(wù)上要能夠獲利，這是它存在的必要條件。污水處理已成為城市發(fā)展亟待解決的突出問題，國家開發(fā)銀行應(yīng)對其發(fā)放貸款。

國家開發(fā)銀行對污水處理項(xiàng)目貸款，可以有多種形式。有的是依靠政策手段取得的低價(jià)或無息資金（如預(yù)算內(nèi)資金），以較低的利率貸出；有的是通過市場取得的資金（如債券），以與商業(yè)銀行相同的利率貸出，但貸款期限較長；有的則是貸款利率水平低于資金成本，差額部分由財(cái)政貼息。

污水處理項(xiàng)目利用國家開發(fā)銀行資金，還可以采取其他形式，如投資、擔(dān)保業(yè)務(wù)等。

（二）試行市政債券發(fā)行

債券是表明債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的憑證，由借款人印制并發(fā)行，由出資人認(rèn)購并持有。同銀行存款和購買股票比較，債券購買的優(yōu)勢在于它比銀行存款有更高的利率，比股票購買的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。對資金使用者而言，比銀行資金的運(yùn)用更有自主性，可以根據(jù)資金運(yùn)用的長短需求，確定債券的期限；比股票更容易操作，可以較快地籌集資金。

鑒于目前我國地方稅收體系還不健全，不宜發(fā)行以稅收來償還的一般債務(wù)債券，但也不排除在經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的省或城市進(jìn)行試點(diǎn)。收益?zhèn)皇艹鞘姓?cái)政狀況的影響，而主要取決于項(xiàng)目的收益，因此應(yīng)結(jié)合城市污水處理投融資體制改革，主要發(fā)展收益?zhèn)?。發(fā)債主體有兩種選擇：一種是由具備條件的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)或項(xiàng)目直接發(fā)債；另一種是由城市政府授權(quán)城市建設(shè)投資公司作為發(fā)債主體集中替需要融資的項(xiàng)目或企業(yè)發(fā)債。從城市政府角度來看，城市化進(jìn)程的加快和污水處理設(shè)施建設(shè)對債券融資提出了迫切需要；從投資者角度看，居民儲(chǔ)蓄的增加和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老基金、投資基金的發(fā)展對市政債券有巨大的潛在需求。由此，我們相信市政債券，特別是收益?zhèn)谖鬯幚碣Y金來源方面存在著巨大的發(fā)展前景。

在我國直接融資方式的發(fā)展中，對長期債券的發(fā)行一直十分謹(jǐn)慎，主要是擔(dān)心發(fā)行困難。其實(shí)，這一問題只要合理確定長期債務(wù)利率就可以基本解決。具體地說，債券利率的確定，應(yīng)高于物價(jià)上漲率或銀行存款利率，低于物價(jià)上漲率或銀行存款利率都會(huì)失去購買者。值得注意的是，在實(shí)際生活中，銀行存款除非保值貼補(bǔ)，其實(shí)際利率往往有負(fù)利率的現(xiàn)象，物價(jià)上漲率超過了銀行存款利率。但因儲(chǔ)戶一時(shí)沒有可行的金融資產(chǎn)選擇渠道，盡管存款利率為負(fù)，往往也會(huì)選擇銀行存款，所以短期存款可能還會(huì)增加（如果股市較好，則轉(zhuǎn)向股市）。但對于中長期債券而言，則不能寄希望于負(fù)利率吸收資金。對中長期債券必須或?qū)嵭斜Ｖ道?，使其利率高于預(yù)期物價(jià)上漲率或一般存款利率。這樣，中長期債券的發(fā)行一般不會(huì)有較大的困難。

（三）拓寬利用外資渠道

利用外資實(shí)質(zhì)上是利用國外的技術(shù)、設(shè)備、物資和服務(wù)。利用外國的資金引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，是世界各國促進(jìn)本國城市建設(shè)的必要條件和手段之一。利用外資方式很多，一般說來，有對外借款（貸款）、商品信貸和直接投資。我國城市污水處理利用外資，目前主要應(yīng)是借用國外資金，包括國際金融機(jī)構(gòu)貸款、出口信貸和國際債券集資。

國際金融機(jī)構(gòu)貸款，包括全球性的金融組織貸款和地區(qū)性的金融組織貸款。全球性的金融組織貸款，主要是指世界銀行集團(tuán)貸款。

出口信貸是一種國際信貸方式，是西方國家為支持和擴(kuò)大本國大型設(shè)備的出口，加強(qiáng)國際競爭能力，以對本國的出口給予利息貼補(bǔ)并提供信貸擔(dān)保的方法，鼓勵(lì)本國的銀行對本國出口商或外國進(jìn)口商（或其銀行）提供利率較低的貸款，以解決本國出口商資金周轉(zhuǎn)的困難，或滿足國外進(jìn)口商對本國出口商支付貨款的需要。

國際債券是指國際金融機(jī)構(gòu)和一國的政府、金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位，在國際市場上以外國貨幣為面值發(fā)行的債券。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅精奮、郭樹清，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金籌集.北京：經(jīng)營管理出版社，1993.

[2] 王辰，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)融資論.北京：中國人民出版社，1998.

第6篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)條件；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；發(fā)展趨勢

一、21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化及其對財(cái)務(wù)管理的要求

對于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化，可從宏觀和微觀環(huán)境兩個(gè)方面分析。從宏觀環(huán)境來看，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢不可擋，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等。從微觀環(huán)境分析，表現(xiàn)為公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組，公司之間的購并與重組，虛擬公司的興起等。而每一方面都對企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念提出了挑戰(zhàn)。

1.經(jīng)濟(jì)全球化浪潮。隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴(kuò)大，以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，在21世紀(jì)可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征：一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大行其道；二是跨國公司將越來越多、規(guī)模也越來越大；三是wto等多邊組織、非政府組織將在國際事務(wù)中的作用日益增大。

在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，對財(cái)務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化[1].金融已經(jīng)成了改變我們生活的關(guān)鍵性力量，在某種意義上，未來不是信息時(shí)代，而是金融時(shí)代。金融全球化對企業(yè)來說是一柄雙刃劍。它使企業(yè)籌資、投資有更多的選擇機(jī)會(huì)，而選擇權(quán)是有價(jià)值的，所以說，金融全球化客觀上提升了企業(yè)的價(jià)值。但從1997年的亞洲金融風(fēng)暴可以看出，在金融全球化的背后，隱藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋找機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是財(cái)務(wù)管理當(dāng)前和今后一段時(shí)間所面臨的最重要課題。

我國已經(jīng)加入了wto，更加融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，這將極大影響我國經(jīng)濟(jì)、生活的各方面，企業(yè)理財(cái)環(huán)境也將發(fā)生很大變化。從企業(yè)外部金融市場發(fā)展情況來看，wto的加入，將使我國金融市場更加開放，發(fā)展的速度將更快。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，加入wto后我國金融市場發(fā)展速度將加快，利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。這是因?yàn)?，?dāng)今世界金融自由化已成為一種趨勢，利率放開和外匯管制解除、貨幣實(shí)現(xiàn)自由兌換，是為許多國家經(jīng)驗(yàn)證明過了的一條必然發(fā)展道路。利率市場化和貨幣自由兌換，意味著企業(yè)外部金融風(fēng)險(xiǎn)的加劇。如何加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要課題。第二，金融業(yè)的進(jìn)一步開放、外國金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，將帶進(jìn)許多先進(jìn)的金融服務(wù)項(xiàng)目，包括各種新型金融工具。國際金融業(yè)競爭的加劇，是各種新型金融服務(wù)產(chǎn)生的根本原因。實(shí)際上，各種新型金融服務(wù)的出現(xiàn)，對企業(yè)來說是非常有利的，因?yàn)樗馕吨髽I(yè)將獲得更方便、更全面、成本更低、效率更高的金融服務(wù)，滿足企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的需要，這也意味著企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨更多選擇。如何利用這些金融工具將成為我國企業(yè)亟需解決的問題。

從企業(yè)內(nèi)部來看，wto的加入，將促進(jìn)國內(nèi)市場與國際市場接軌，市場競爭將更加激烈，企業(yè)生存壓力增大，對企業(yè)內(nèi)部管理水平也提出了更高的要求，這一切都將迫使企業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)變過去陳舊的管理觀念。主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：首先，wto的加入，意味著我國企業(yè)將有更多機(jī)會(huì)沖出國門走向世界，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須服從企業(yè)的這種戰(zhàn)略發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)從國際化的角度來審視自己。其次，市場競爭的加劇、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加大，必然要求財(cái)務(wù)管理要謹(jǐn)慎控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、恰當(dāng)選擇資本結(jié)構(gòu)、重視資產(chǎn)負(fù)債上的風(fēng)險(xiǎn)收益匹配管理，使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況一直保持良好態(tài)勢，以增強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。再次，企業(yè)生存壓力的加大，必然要求降低各項(xiàng)成本，包括資金成本。同時(shí)，為爭取顧客、擴(kuò)大市場占有率，企業(yè)還可能運(yùn)用多種財(cái)務(wù)手段達(dá)到這一目的。例如，企業(yè)向顧客提供各種信貸以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。因此，如何充分運(yùn)用資金，進(jìn)一步提高資金的使用效率，將是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)。最后，為接受加入wto后的挑戰(zhàn)，企業(yè)必然加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理，財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、控制和評價(jià)工作必將大大加強(qiáng)[2].

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造，以促使產(chǎn)業(yè)不斷升級；二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。美國近10年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，主要?dú)w功于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)、知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。那么，對知識(shí)資本如何進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和管理又成為一個(gè)重要課題。

3.電子商務(wù)。所謂電子商務(wù)，是指在技術(shù)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)里，企業(yè)主體綜合運(yùn)用信息技術(shù)，以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo)，將交易過程中的數(shù)據(jù)、資料用電子方式實(shí)現(xiàn)，在商業(yè)的整個(gè)運(yùn)作過程中實(shí)現(xiàn)交易無紙化和直接化的一種全新的運(yùn)作方式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)最顯著的特點(diǎn)是實(shí)時(shí)報(bào)告（real-timereporting），企業(yè)進(jìn)行在線管理。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展前景是誘人的，但它引起的安全問題同樣讓人擔(dān)心。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

面對經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的沖擊，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不能完全適應(yīng)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面捉襟見肘。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值。

2.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的手段落后，隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢在必行。

3.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄，僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而對于風(fēng)險(xiǎn)投資的管理很少論及。

4.現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度呆板，激勵(lì)與約束機(jī)制不對等、不相容。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)評價(jià)體系主要限于可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對企業(yè)的人力資源、知識(shí)資產(chǎn)等缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評價(jià)。

另外，我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理還有兩個(gè)顯著問題。第一，隨著我國金融市場的逐步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變得更加豐富。如資金籌集方式更加多樣化，金融市場風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)管理和稅金管理等陸續(xù)出現(xiàn)。第二，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常財(cái)務(wù)管理一直是以資金管理為主。造成這一現(xiàn)象的原因除了與企業(yè)所處的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)外，可能與認(rèn)為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大事，單單依靠財(cái)務(wù)部門很難完成有關(guān)。另外，也可能與有些人把財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作混淆起來有關(guān)。

三、21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢

針對我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困境，為了更好地滿足21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的需要，財(cái)務(wù)管理理論與方法將以環(huán)境變遷為契機(jī)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在今后一段時(shí)間內(nèi)，可以預(yù)見財(cái)務(wù)管理將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢。

1.理論基礎(chǔ)建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)并重的基礎(chǔ)上，既重視有形的物質(zhì)資本管理，即傳統(tǒng)的籌資、投資和利潤分配，又重視無形的知識(shí)資本管理，即知識(shí)資本的取得、使用以及對知識(shí)資本的所有者進(jìn)行企業(yè)剩余分配。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)要素是企業(yè)擁有的物質(zhì)資本，企業(yè)的物質(zhì)資本越雄厚，其發(fā)展就越有優(yōu)勢，所以在企業(yè)里，物質(zhì)資本的所有者就占據(jù)統(tǒng)治地位，其利益高于其他要素所有者的利益，并掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，擴(kuò)展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識(shí)資本的地位將相對上升。這一變化將引起財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出一些新特征：（1）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將從“股東財(cái)富最大化”發(fā)展為“企業(yè)價(jià)值最大化”?，F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機(jī)制。如將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)僅僅歸結(jié)為股東的目標(biāo)，而忽視其他相關(guān)利益主體，必然導(dǎo)致矛盾沖突，最終損害企業(yè)的價(jià)值。如果我們把企業(yè)的財(cái)富比做一塊蛋糕，這塊蛋糕可以分為幾個(gè)部分，屬于企業(yè)契約關(guān)系的各方———股東、債權(quán)人、員工、政府等等。那么，當(dāng)企業(yè)財(cái)富總額一定時(shí)，各方的利益是此消彼長的關(guān)系，而當(dāng)企業(yè)的財(cái)富增加后，各種契約關(guān)系人的利益都會(huì)較好地得到滿足。（2）無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占主導(dǎo)地位的形成，必然導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要的投資對象。（3）人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本是決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也分享企業(yè)的稅后利潤。目前，國內(nèi)外一些高新技術(shù)企業(yè)對員工進(jìn)行送“紅股”，以及一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對企業(yè)經(jīng)理實(shí)行“股票期權(quán)制”，都是人力資本的所有者參與企業(yè)稅后利潤分配的形式，可以預(yù)見這種趨勢將越來越明顯。

2.公司理財(cái)手段與方法以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主，并將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃（erp）系統(tǒng)中。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)intrenet、內(nèi)部網(wǎng)in tranat以及電子商務(wù)為背景的在線理財(cái)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段與方法的沖擊主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，從空間看，企業(yè)的財(cái)務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，便于整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，全面提高企業(yè)的競爭力； 從時(shí)間看，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)可以實(shí)時(shí)報(bào)告，便于企業(yè)進(jìn)行在線管理，從而顯著提高企業(yè)的工作效率。（2）在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，對于擁有許多下屬機(jī)構(gòu)，而這些下屬機(jī)構(gòu)又呈復(fù)雜結(jié)構(gòu)且行業(yè)多種多樣的集團(tuán)型企業(yè)來說，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同，與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同，從而使企業(yè)資源配置最優(yōu)化，最大限度地節(jié)約和使用資源。（3）在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，電子單據(jù)和電子貨幣將得到普遍使用。電子單據(jù)可以節(jié)省許多中間環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)流程速度和效率的提高。而電子貨幣是電子商務(wù)的重要條件，也是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的重要基礎(chǔ)。貨幣的電子化以及在此基礎(chǔ)上的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算，不僅極大地提高了結(jié)算效率，更重要的是加快了資金周轉(zhuǎn)速度，降低了企業(yè)資金成本。

但是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，它既不能等同于也不能代替企業(yè)管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)已從20世紀(jì)60～70年代的物料需求規(guī)劃（mrp），發(fā)展到80年代的制造資源規(guī)劃（mrpⅱ），再進(jìn)一步演化到90年代的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）。erp系統(tǒng)的基本思路是將企業(yè)的運(yùn)營流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等，將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、人力資源、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商和制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。由此可見，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢是融入到企業(yè)資源規(guī)劃（erp）系統(tǒng)中的。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)安全管理并重，風(fēng)險(xiǎn)投資管理將成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大了。金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國際間的資本流動(dòng)更快捷，資本決策可在瞬間完成，這使貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化，從有形形態(tài)演化成無形形態(tài)，從直接價(jià)值演化成間接價(jià)值。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將使信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業(yè)帶來機(jī)遇，同時(shí)也加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，往往忽視財(cái)務(wù)安全管理，無意中為經(jīng)濟(jì)犯罪行為打開了方便之門。電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，特別是金融性業(yè)務(wù)的拓展，往往容易出現(xiàn)一種嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，這就是業(yè)務(wù)發(fā)展與有效監(jiān)督機(jī)制不能同步進(jìn)行，業(yè)務(wù)和技術(shù)有新的發(fā)展，而有效的監(jiān)督跟不上，從而嚴(yán)重威脅企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。企業(yè)要采取相應(yīng)的措施，比如財(cái)務(wù)軟件的“防火墻”技術(shù)等。

“創(chuàng)新”將是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，而承?dān)知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新主體之一的中小型科技企業(yè)由于其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比大中型企業(yè)要大得多，所以它們的融資渠道主要是通過風(fēng)險(xiǎn)資本市場，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資。所謂風(fēng)險(xiǎn)投資是指風(fēng)險(xiǎn)投資公司為有發(fā)展?jié)摿Φ鄙儋Y金的中小型科技企業(yè)提供最初的風(fēng)險(xiǎn)資本投入，待被投資企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，風(fēng)險(xiǎn)投資公司通過股票上市或轉(zhuǎn)讓方式收回投資，獲取利潤。處于初創(chuàng)和成長階段的中小型科技企業(yè)如何才能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資公司的青睞，爭取到風(fēng)險(xiǎn)資本注入，隨后又如何使用好風(fēng)險(xiǎn)資金，如何償還風(fēng)險(xiǎn)資金等問題，將成為21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的重要課題。

4.財(cái)務(wù)制度更加靈活多樣，既降低現(xiàn)代企業(yè)的成本，又增加企業(yè)的親和力。財(cái)務(wù)制度作為一種公開的“財(cái)務(wù)合約”用來規(guī)范企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制，而激勵(lì)與約束機(jī)制又是為了降低企業(yè)委托—關(guān)系中的成本?，F(xiàn)代企業(yè)的委托—關(guān)系一般包括顧客與公司、債權(quán)人與股東、股東與經(jīng)理以及經(jīng)理與雇員等多種關(guān)系。在組成和約集的眾多關(guān)系中，都會(huì)出現(xiàn)難題和成本，而和約集又構(gòu)成了現(xiàn)代公司。由于委托人與人之間在企業(yè)的經(jīng)營過程中會(huì)有多次利益背離，委托人為了確保人的行為符合自己的利益，就有必要進(jìn)行激勵(lì)、約束、懲罰和監(jiān)督，而這些強(qiáng)制措施都會(huì)帶來成本。財(cái)務(wù)危機(jī)使情況更加復(fù)雜，它加劇了大多數(shù)的難題和成本。為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值，可以預(yù)見，企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權(quán)以及靈活的福利制度等，來降低企業(yè)的成本，同時(shí)也增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。另外，對于財(cái)務(wù)和約中的債務(wù)和約、管理和約等的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督，從而建立健全約束機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)的約束機(jī)制也是多層次、多角度的，如政府法規(guī)、債券條款、債券評級、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、維持良好聲譽(yù)等等。激勵(lì)與約束是相對應(yīng)的，缺一不可。

5.財(cái)務(wù)評價(jià)體系創(chuàng)新。21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的評價(jià)體系創(chuàng)新主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系；二是對知識(shí)資本等無形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評價(jià)比重增加?，F(xiàn)代企業(yè)在評價(jià)企業(yè)經(jīng)營績效方面，除采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)外，近年來又提出了經(jīng)濟(jì)附加值（eva）、自由現(xiàn)金流量（fcf）和市場附加值（mva）等財(cái)務(wù)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)附加值等于企業(yè)稅后利潤與債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的差額，它是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)，測算的是一個(gè)公司過去年度的經(jīng)營成果，可用以分析經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的得與失，促使經(jīng)營者千方百計(jì)用較少的資本做更多的事。自由現(xiàn)金流量等于一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)（例如一年）債權(quán)人獲得的利息和股東獲得的運(yùn)營現(xiàn)金流減去企業(yè)當(dāng)期的投資總額，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，反映企業(yè)在經(jīng)營期間實(shí)際的資金實(shí)力。它與經(jīng)濟(jì)附加值相結(jié)合能較好地評價(jià)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，有助于圍繞資本增值，實(shí)現(xiàn)資本的最優(yōu)配置。市場附加值等于企業(yè)價(jià)值（市場上公司股價(jià)總值）與全部投入資本的差額，它主要用來衡量上市公司市場價(jià)值與公司賬面價(jià)值的差額，反映出市場對公司前景的評價(jià)。

四、啟示與對策

研究未來是為了更好地把握現(xiàn)在。對21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢研究，也同樣是為了進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理理論與方法體系，從而更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。我國理論界對21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展研究處于起步階段，在報(bào)刊雜志中，多見有關(guān)環(huán)境變革對于宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織以及對會(huì)計(jì)的影響，少見對財(cái)務(wù)管理的影響研究。這主要因?yàn)槲覈幌蛞浴按髸?huì)計(jì)”論點(diǎn)為主流，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理包括在會(huì)計(jì)之中，再加上目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)引人矚目，理論界把主要精力都放在會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究上，較少顧及財(cái)務(wù)管理理論研究，因此，財(cái)務(wù)管理理論研究相對滯后，嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)管理理論研究附屬于會(huì)計(jì)理論研究，財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)幾乎處于一種無序狀態(tài)；（2）高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)剛剛設(shè)立，財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才極度缺乏；（3）我國目前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正處于大變革階段，至今沒有比較成熟規(guī)范的企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財(cái)務(wù)管理理論與案例研究。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步從無序走向有序，財(cái)務(wù)管理必將越來越受重視，企業(yè)管理必將由原來的“生產(chǎn)導(dǎo)向型”或“市場導(dǎo)向型”為中心，轉(zhuǎn)移到以“財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心。有關(guān)籌資、投資、利潤分配等問題，無論是對大型企業(yè)還是中小企業(yè)，無論是上市公司還是非上市公司，都變得至關(guān)重要。尤其是企業(yè)如何面對和適應(yīng)新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變革，關(guān)系著它們的生死存亡。

比較我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和21世紀(jì)新的環(huán)境對財(cái)務(wù)管理提出的要求不難發(fā)現(xiàn)，兩者間的差距還較大。前面的分析是以我國的優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀研究為基點(diǎn)的，由此可以推想，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)發(fā)展的一般水平還遠(yuǎn)未能達(dá)到適應(yīng)環(huán)境變化的要求。但是，這也給我們的工作指明了方向。為適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)著重進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。

1.在知識(shí)和人才上進(jìn)行必要的積累。財(cái)務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?！叭胧馈焙笪覈鹑谑袌鲆约爱a(chǎn)品市場都發(fā)生了很大的變化，財(cái)務(wù)管理在許多方面增添了新的內(nèi)容，如金融風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理等。同時(shí)，金融服務(wù)的多樣化、國際化，給了財(cái)務(wù)管理較大選擇空間。從我國實(shí)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，這方面工作在有些企業(yè)已開始了，但無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上，還都顯得非?！爸赡邸薄Ｒ虼?，企業(yè)從現(xiàn)在開始注意進(jìn)行這方面的積累是非常必要的。要建立一支穩(wěn)定、高水平的財(cái)務(wù)管理研究隊(duì)伍，創(chuàng)辦專門的財(cái)務(wù)管理刊物，倡導(dǎo)財(cái)務(wù)管理理論研究。要切實(shí)加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育，加快財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。要進(jìn)行科研攻關(guān)，加強(qiáng)對企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財(cái)務(wù)管理專題研究。

2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次。我國企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理是以營運(yùn)資金管理為主的日常性財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)分析等所占比例較低，使人感到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低，不能從大局上把握。然而，“入世”后的環(huán)境卻要求財(cái)務(wù)管理特別注重以上幾方面，因此，從現(xiàn)在開始，注重財(cái)務(wù)管理的大局，提升財(cái)務(wù)管理的層次是很有必要的。理論界要與實(shí)務(wù)界合作，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)查研究工作，進(jìn)行案例研究，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想傳授給企業(yè)，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。

3.夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)。從發(fā)展現(xiàn)狀看，涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營運(yùn)資金管理是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“主旋律”。然而，盡管如此，這些工作在目前也不是盡善盡美的，一些管理手段還比較落后。例如，存貨管理中“壓儲(chǔ)”是一種常見的方法，abc分類和經(jīng)濟(jì)定貨量等較為科學(xué)的方法運(yùn)用反倒不多。另外，在應(yīng)收賬款管理中，“催收”方法很常見，但信用分析、賬齡分析卻很少。這說明，雖然日常工作比重大，但管理水平還有待進(jìn)一步提高。否則，要想在“入世”后的環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制現(xiàn)金流量、提高資金運(yùn)用效率將會(huì)很困難。

[參考文獻(xiàn)]

第7篇：資產(chǎn)管理發(fā)展前景范文

成品住宅產(chǎn)業(yè)化下的產(chǎn)業(yè)鏈整合

一般人理解的住宅產(chǎn)業(yè)化,就是房地產(chǎn)在建造過程中的程序升級,在這個(gè)過程中,房地產(chǎn)商的角色就由采購者轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗁徴摺５欠康禺a(chǎn)建造過程中,由于需要集成的上下游產(chǎn)品非常多,需要上下游產(chǎn)業(yè)充分配合,并根據(jù)客戶需求改良產(chǎn)品,而這個(gè)互相影響的過程非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)默契配合。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不完善,價(jià)值觀不一也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化一直發(fā)展緩慢,很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化熱情變成一廂情愿的單相思的原因。 目前房地產(chǎn)市場的產(chǎn)業(yè)化住宅,大多體現(xiàn)在生產(chǎn)流程產(chǎn)業(yè)化上,即把原來在工地完成的建造工作拆分,將可以標(biāo)準(zhǔn)化的部分轉(zhuǎn)移到工廠中完成。這種模式是圍繞房屋建造過程的產(chǎn)業(yè)化。

智能化新品理念催生新盈利模式

以海爾集團(tuán)下的海爾地產(chǎn)為例,其住宅產(chǎn)品不但將家居和電器融入到住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之初,而且還可根據(jù)住宅戶型的需要,來設(shè)計(jì)配套家居、家電產(chǎn)品。并通過與母公司配合,用生活產(chǎn)品推動(dòng)住宅產(chǎn)品發(fā)展,同時(shí)通過住宅終端反饋,及時(shí)調(diào)整生活產(chǎn)品的生產(chǎn)。在海爾地產(chǎn)的產(chǎn)品體系中,最有未來價(jià)值的就是其智能家居控制系統(tǒng)U-Home。

不同于其他房地產(chǎn)公司的住宅產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略合作采購模式,在成品住宅建造成本構(gòu)成中,海爾可以做到大部分產(chǎn)品是自己的,海爾地產(chǎn)自然在智能化家居整合上有先天優(yōu)勢。海爾集團(tuán)不斷能給海爾地產(chǎn)提供管理思想,也提供了住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路。

據(jù)悉,最近海爾地產(chǎn)研發(fā)中心正在牽頭研發(fā)一種足以改變?nèi)藗兩罘绞降漠a(chǎn)品,將一個(gè)三網(wǎng)融合、三屏合一的智能化家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品用在海爾地產(chǎn)項(xiàng)目上。

“端對端”服務(wù)能否造就住宅品質(zhì)時(shí)代?

做住宅終端產(chǎn)品,需要整合多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。對房企來說內(nèi)部管理和產(chǎn)品創(chuàng)新都會(huì)因此消耗很多資源,而且和不同文化理念、不同發(fā)展階段的企業(yè)對接,需要付出更多溝通成本。同時(shí),研究產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和盈利模式,如何整合資源,如何實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張,做到“端對端”的服務(wù),是對研發(fā)中心跨行業(yè)經(jīng)營人綜合創(chuàng)新能力的考驗(yàn)。

值得注意的是,國內(nèi)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家至今沒有把開發(fā)商的盈利模式、產(chǎn)業(yè)化方向、產(chǎn)品打造過程的未來看清楚,而把更多精力放在了對土地獲取和房價(jià)漲落的爭論上。日本的三井重工、松下、大河公司以及韓國的三星等企業(yè),都是制造業(yè)起家,在住宅建設(shè)領(lǐng)域也都是佼佼者。

面對現(xiàn)實(shí),成品房與毛坯房在開發(fā)思路和技術(shù)含量上有很大差別。房地產(chǎn)行業(yè)靠土地增值贏利的機(jī)會(huì)時(shí)代很快會(huì)過去,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的品質(zhì)時(shí)代即將到來。

行業(yè)

張江高科智能項(xiàng)目入駐世博未來館

(本刊訊)記者日前從張江高科技園區(qū)獲悉,其提供給世博會(huì)未來館的68個(gè)展項(xiàng)中包括智能家居、人臉識(shí)別、未來汽車等大量吸引眼球的項(xiàng)目。

想象一下,當(dāng)你輕點(diǎn)冰箱觸摸屏上的牛奶,立刻就會(huì)跳出冰箱中所存牛奶的購買日期與地點(diǎn),屏幕上會(huì)跳出某農(nóng)場和某超市的圖像,隨后是一張超市當(dāng)日到貨清單。點(diǎn)擊“健康小貼士”,馬上顯示字幕:“該包裝牛奶含××卡路里熱量,建議一天喝兩杯?！贝送?智能冰箱還會(huì)給出提醒:冰箱內(nèi)牛奶儲(chǔ)備不足兩天,建議購買。只需點(diǎn)擊選擇商品和購買數(shù)量,屏幕會(huì)告知附近哪家超市最便宜,顯示幾點(diǎn)送貨到家。而針對時(shí)蔬肉類等,智能冰箱還會(huì)給出最科學(xué)的菜肴煮配方案。

參觀完冰箱后,游客可再看看“會(huì)測健康的馬桶”,這種馬桶可以自動(dòng)檢測排泄物,從而“立等可測”地檢測出主人當(dāng)天的健康狀況甚至給出尿糖是否偏高等檢測報(bào)告。

廈門:物聯(lián)網(wǎng)蛋糕利誘海峽兩岸

(本刊訊)盡管物聯(lián)網(wǎng)概念剛剛提出不久,真正大規(guī)模的使用也需時(shí)日,但物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所必需的技術(shù)準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)制訂已經(jīng)被提到議事日程上來了。而業(yè)者關(guān)注度最高的莫過于物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“萬億級產(chǎn)業(yè)蛋糕”如何瓜分的問題。

現(xiàn)在,廈門已建成并成功運(yùn)營了國內(nèi)首個(gè)TD無線城市,“無線城市”手機(jī)汽車票、交通實(shí)時(shí)路況圖、電梯無線視頻監(jiān)控等日常運(yùn)用在不知不覺之中已經(jīng)把大家“物聯(lián)”了,廈門人的“智慧生活”時(shí)代漸漸來臨。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),單是2009年,TD無線城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)直接在廈門創(chuàng)造了超過8億元的產(chǎn)值。隨著產(chǎn)品開發(fā)的日益豐富、物聯(lián)領(lǐng)域的不斷拓展,人們對物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)值遠(yuǎn)景有著無限的期待?？梢哉f,在物聯(lián)網(wǎng)熱潮中,兩岸有著廣闊的合作空間前景,臺(tái)灣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在RFID、食品跟蹤、門禁系統(tǒng)等方面已有成功應(yīng)用,而大陸有著廣闊的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展市場。

藍(lán)牙4.0標(biāo)準(zhǔn)提升續(xù)航時(shí)間

(本刊訊)Bluetooth SIG近日宣布已經(jīng)完成了藍(lán)牙4.0的核心規(guī)范便攜,新版帶來了高速模式和低功率的特點(diǎn),能夠極大提升藍(lán)牙設(shè)備的續(xù)航時(shí)間。

藍(lán)牙4.0可以向下兼容常規(guī)3Mbps的藍(lán)牙模式,并結(jié)合802.11g無線網(wǎng)絡(luò)連接創(chuàng)建了一個(gè)高速模式,可以再200英尺范圍內(nèi)利用Wi-Fi信號來實(shí)現(xiàn)高速傳輸,由于還有很多地方需要完善,因此到今年年底之前,我們尚不會(huì)看到藍(lán)牙4.0設(shè)備正式發(fā)貨。

世博會(huì)國家電網(wǎng)館“魔盒”亮相

(本刊訊)日前,上海世博會(huì)國家電網(wǎng)企業(yè)館公布了展示方案,透明晶體“魔盒”是國家電網(wǎng)館的主體部分,它由覆滿網(wǎng)格的兩側(cè)建筑支撐而起。白天,它將呈現(xiàn)出光影流動(dòng),吸引參觀者進(jìn)入電網(wǎng)新技術(shù)的暢想世界;夜晚,它會(huì)被突然“點(diǎn)亮”,在世博的夜空中耀眼生輝。

據(jù)悉,作為中國2010上海世博會(huì)電力供應(yīng)與服務(wù)全球合作伙伴,國家電網(wǎng)公司以“創(chuàng)新,點(diǎn)亮夢想”為主題,整個(gè)展區(qū)告訴大家的是一個(gè)人與電之間的關(guān)系――即相遇、相知、相融、相隨?！澳Ш小钡恼Q生還創(chuàng)造了兩個(gè)世界之最:其一是室內(nèi)最大的LED屏展示空間,“魔盒”的內(nèi)徑長寬各14.9米,高13.9米,共使用了112塊總計(jì)1100多平方米LED屏幕;第二是在整個(gè)展示歷史上,第一次做出了這么大體量的六面體展示空間。

除了“魔盒”,國家電網(wǎng)館最大的亮點(diǎn)莫過于對“智能電網(wǎng)”的展示。這個(gè)展區(qū)分為綠色能源、堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、智能家居三個(gè)展項(xiàng)。此外,這里還展示了作為世博園區(qū)“能量之心”的地下智能變電站,它采用了當(dāng)前最為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。整個(gè)變電站在世博展示期間將保持正常運(yùn)作,從而使得國家電網(wǎng)館有別于其他展館,不僅僅局限于自身文化的展示,也擔(dān)負(fù)起了保障園區(qū)電力供應(yīng)的重任。

研究報(bào)告:RFID市場未來五年穩(wěn)步增長

(本刊訊)雖然ABI Research因經(jīng)濟(jì)低迷調(diào)低了對2009年和2010年RFID的預(yù)測,但根據(jù)該公司剛的新市場數(shù)據(jù),RFID的發(fā)展前景良好,未來五年將穩(wěn)步增長。

該報(bào)告指出,我們預(yù)期2014年RFID市場總體會(huì)超過82.5億美元,用于汽車防盜等約74.6億美元。這意味著未來五年中年復(fù)合增長率為14%。汽車防盜是RFID最大的應(yīng)用項(xiàng)目,增長率低,對總的市場有影響,所以在審視市場發(fā)展趨勢時(shí)常將其除外。今年RFID市場將達(dá)到44.7億美元的規(guī)模,比調(diào)整過的2009年的數(shù)據(jù)高15%。

RFID現(xiàn)代化應(yīng)用的增長速度將比傳統(tǒng)的應(yīng)用快。傳統(tǒng)的應(yīng)用包括門禁管理、汽車防盜、電子收費(fèi)等,目前約占總市場的61%。在2010到2014年期間,這些應(yīng)用的年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)為6%。與之相比,現(xiàn)代化的應(yīng)用,包括動(dòng)物識(shí)別、資產(chǎn)管理、行李處理、貨物跟蹤與安全、POS無接觸支付、RTLS、供應(yīng)鏈管理和售票等,預(yù)計(jì)同期約增長19%。

TD-LTE有望成全球4G標(biāo)準(zhǔn)

(本刊訊)在近日舉行的2010無線通信應(yīng)用研討會(huì)上,中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟理事長鄧壽鵬表示,4G標(biāo)準(zhǔn)有望今年10月份在北京會(huì)議上確定,而具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-LTE-Advanced技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也被廣泛看好。

據(jù)了解,現(xiàn)在的4G就是國際電聯(lián)說的IMT-advanced,有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以演進(jìn)到4G,其中一個(gè)是LTE-advanced,是中國看好的標(biāo)準(zhǔn),多年來我國一直布局新一代寬帶無線移動(dòng)通信,開展后3G和4G的工作。并且向ITU提供了1000篇的文稿,成為了全球最主要TD創(chuàng)造者和競爭者。

4G倒底有哪些優(yōu)勢,從技術(shù)指標(biāo)來看,4G其理論峰值可達(dá)到下行每秒100M、上行每秒50M,比3G速度提升10倍以上。從技術(shù)參數(shù)來看,以移動(dòng)高清會(huì)議為例,其畫面的延遲遠(yuǎn)低于1秒,而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的延遲指標(biāo)則控制在100毫秒以內(nèi)。

日前,由中國移動(dòng)承建的全球首個(gè)TD-LTE(4G)演示網(wǎng)絡(luò)15日在上海開通。據(jù)悉,在年底之前,我國將選擇三個(gè)城市進(jìn)行TD-LTE試點(diǎn),目前暫定為青島、廈門和珠海。

Wi-Fi聯(lián)盟:無線LAN還可用于智能電網(wǎng)

(本刊訊)無線LAN業(yè)界團(tuán)體Wi-Fi聯(lián)盟2010年4月20日在東京舉行了記者會(huì)。該聯(lián)盟營銷總監(jiān)Kelly Felner在會(huì)上公開了擬致力于智能電網(wǎng)的思路。

據(jù)介紹,由無線LAN,除了住宅內(nèi)家電設(shè)備之間的通信之外,還可實(shí)現(xiàn)電池驅(qū)動(dòng)設(shè)備之間的通信,以及構(gòu)建戶外網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)等。關(guān)于電池驅(qū)動(dòng)設(shè)備,通過采用基于原有的IEEE802.11b標(biāo)準(zhǔn)的通信方式以及半導(dǎo)體省電技術(shù)等,可使其工作10年左右。戶外用途方面,Wi-Fi聯(lián)盟介紹了IEEE802.11s標(biāo)準(zhǔn)。該聯(lián)盟表示,目前已試制了利用無線LAN的智能電表。

關(guān)于智能電網(wǎng)使用的通信標(biāo)準(zhǔn),Wi-Fi聯(lián)盟目前正在討論“ZigBee”及“Z-Wave”等。與這些標(biāo)準(zhǔn)相比,無線LAN有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一是無線LAN正在普及,第二是從窄帶到寬帶用途廣泛,第三點(diǎn)是安全性高?；贗P的無線LAN技術(shù),可輕松實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生的技術(shù)革新。 Wi-Fi聯(lián)盟還強(qiáng)調(diào),目前已開始與有望用于智能電網(wǎng)的其他標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)團(tuán)體開展合作。

我刊進(jìn)駐蘋果軟件商店

(本刊訊)隨國內(nèi)外移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,以手機(jī)為代表的手持移動(dòng)設(shè)備成為顛覆傳統(tǒng)、功能豐富的多媒體移動(dòng)載體。針對移動(dòng)設(shè)備平臺(tái)的開發(fā)與應(yīng)用日趨成熟,漸趨產(chǎn)業(yè)化。iPhone、Kindle、黑莓、YouTube、Hulu、Facebook 等平臺(tái)已成為讀者消費(fèi)數(shù)字內(nèi)容的新載體。

為了讓更多的讀者了解智能家居,享受移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的讀書娛樂以及移動(dòng)生活,《數(shù)字社區(qū)&智能家居》雜志日前攜手可在手機(jī)上閱讀原版雜志、圖書的客戶端“摩根書院”,4月正式登陸蘋果商店。屆時(shí)iPhone用戶可以在該客戶端中查看到《數(shù)字社區(qū)&智能家居》最新原版雜志(進(jìn)入apple store搜索“數(shù)字社區(qū)”或“智能家居”關(guān)鍵字即可)。

廠商

海爾助力世博

打造U-home智能盛宴

(本刊訊)日前,上海世博會(huì)寧波“數(shù)字家園&智能家居”項(xiàng)目新聞會(huì)在寧波市萬豪大酒店召開。據(jù)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,即將于5月15日開幕的世博主題首場論壇――寧波論壇正在緊鑼密鼓籌備中。

此次寧波論壇以“信息化與城市發(fā)展”為主題,展示十大信息化重大工程,“數(shù)字家園&智能家居”項(xiàng)目是重點(diǎn)展示內(nèi)容之一。作為本項(xiàng)目智能家居解決方案提供商,海爾集團(tuán)屆時(shí)將通過U-home物聯(lián)技術(shù)向全球嘉賓展示其科技的創(chuàng)新及物聯(lián)網(wǎng)的魅力。

在寧波十大信息化展示工程中,“數(shù)字家園&智能家居”工程樣板間全面采用了海爾集團(tuán)的U-home數(shù)字家庭技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)家電,將音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、窗簾控制、安防系統(tǒng)等多種家庭設(shè)備接入智能家庭網(wǎng)絡(luò),嘉賓可通過亦真亦幻的互動(dòng)體驗(yàn),感受物聯(lián)網(wǎng)帶來的智能生活,并可通過手機(jī)、電腦等實(shí)現(xiàn)與物聯(lián)網(wǎng)家電的對話。

美國立維騰舉辦2010媒體見面會(huì)

(本刊訊)2010年4月13日下午,“美國立維騰(Leviton)2010媒體見面會(huì)”在深圳舉行,立維騰美國總部與中國區(qū)多位高層一同出席會(huì)議,并接受了包括《數(shù)字社區(qū)&智能家居》在內(nèi)的二十多家行業(yè)媒體的采訪。立維騰公司的DHC“智寓”家居控制系統(tǒng)也首次與廣大媒體見面。

在此次媒體見面會(huì)上,從美國遠(yuǎn)道而來的立維騰總部的行政總裁CEO Mr. Donald Hendler、副總裁Mr. Robert Backer首次在中國媒體前亮相。立維騰美國總部行政總裁Mr.省略

李毅中:警惕物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受制于人

4月14日消息,工業(yè)和信息化部部長李毅中近日出席2010年經(jīng)貿(mào)形勢報(bào)告會(huì)時(shí)表示,要大力發(fā)展3G、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè),同時(shí),也要提高警惕,不能受制于人。 李毅中部長表示,要積極培育消費(fèi)熱點(diǎn),提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)。其中最大的熱點(diǎn)是住房、汽車。同時(shí),要大力發(fā)展旅游、文化、體育、教育培訓(xùn)、電影電視,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息,特別是3G技術(shù)產(chǎn)品。當(dāng)然,關(guān)鍵是要調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),擴(kuò)大就業(yè),改善社會(huì)保障,提高居民的消費(fèi)能力。同時(shí)指出,在技術(shù)改造中,要突出信息化與工業(yè)化融合。信息化無處不在,無所不包,滲透在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)方面。我們要有所為、有所不為,通過兩化融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng),鼓勵(lì)企業(yè)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,推廣集成制造、敏捷制造、柔性制造、精密制造等先進(jìn)制造生產(chǎn)方式。

報(bào)告尤其重點(diǎn)提到要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?！爸腔鄣厍颉本褪峭ㄟ^在基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)上大量設(shè)立傳感器,捕捉運(yùn)行過程中的各種信息,然后通過傳感網(wǎng),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),通過計(jì)算機(jī)分析處理發(fā)出智慧指令,再反饋回去,到傳感器,到基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)上,極大提高效率,產(chǎn)生更大的效益。美國試圖用它的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),小到控制一臺(tái)計(jì)算機(jī)、一臺(tái)發(fā)電機(jī);大到控制一個(gè)行業(yè),控制各國的經(jīng)濟(jì)。所以,對于外國這些新的理念和新的戰(zhàn)略,我們既要有啟迪,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也要提高警惕,不能受制于人。

觀點(diǎn):物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是深度信息化

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心分析師李長日前撰文指出,物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的深度信息化。

文章指出,與當(dāng)前人類世界的信息化相比,直觀上,物聯(lián)網(wǎng)是信息化向物理世界的進(jìn)一步推進(jìn),此“進(jìn)一步推進(jìn)”,將使得當(dāng)前主要由PC、服務(wù)器、手機(jī)等需要由人操作的電子產(chǎn)品組成的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),延伸和擴(kuò)展到包括無需由人操作的更多的物品聯(lián)通在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)將成為未來信息化的承載網(wǎng)絡(luò),正因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)給人的這一直觀感受,社會(huì)上也有眾多專家學(xué)者將物聯(lián)網(wǎng)理解為僅指此網(wǎng)絡(luò)。

在此,筆者綜合對物聯(lián)網(wǎng)的理論分析和與當(dāng)前信息化的直觀區(qū)別兩方面,將物聯(lián)網(wǎng)從廣義和狹義兩方面來完整地理解。從廣義上來看,物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的深度信息化,狹義上則可理解為此深度信息化的承載網(wǎng)絡(luò),具體來說,就是指通過信息傳感設(shè)備,按照約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通訊,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

將物聯(lián)網(wǎng)分別從廣義和狹義來理解,一方面是從信息化的高度來看待物聯(lián)網(wǎng),使我們能夠更加重視物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)中的應(yīng)用,不至于只注重“物物相連”而忽視了物聯(lián)網(wǎng)對人類社會(huì)帶來的深刻變革;另一方面也是為了與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合,使物聯(lián)網(wǎng)概念具體化,并先從基礎(chǔ)設(shè)施層面落地,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

聲音點(diǎn)評:

作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用之一,智能家居所帶來的不再是一幢被動(dòng)的建筑,相反,成了幫助使用者盡量利用時(shí)間的工具,使家庭更為舒適、安全、高效和節(jié)能。隨著各方關(guān)注下的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,我們也期待有更多的智能家居新品不斷涌現(xiàn),推動(dòng)智能家居市場邁步前進(jìn)。

海外

觸控感應(yīng)無線照明控制平臺(tái)問世

(本刊編譯)愛特梅爾和i-Novi公司4月9日宣布,將合作推出一個(gè)3D加速器和電容性觸控感應(yīng)直覺線照明控制參考設(shè)計(jì)平臺(tái)。

此參考平臺(tái)基于愛特梅爾的QTouch Library支援的RF單芯片方案ATmega128RFA1,該單芯片方案包括高性能的愛特梅爾AVR微控制器和愛特梅爾同類最佳的2.4 GHz RF接發(fā)器。結(jié)合已經(jīng)應(yīng)用于大量照明產(chǎn)品的用戶接口和控制功能之業(yè)界最可靠的QMatrix電容性感應(yīng)技術(shù),以及愛特梅爾的ZigBee RF4CE兼容軟件平臺(tái)R4Control,ATmega128RFA1可完美用于以觸摸為基礎(chǔ)的RF遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),包括照明控制、遙控、iPod底座接口、和鍵盤控制板等等。加速器通過增加一個(gè)互補(bǔ)性的控制機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)展了用戶界面體驗(yàn)。

結(jié)合低功耗和單芯片設(shè)計(jì)優(yōu)勢,設(shè)計(jì)師可以用較小的電路板空間和較低的整體系統(tǒng)材料清單來實(shí)現(xiàn)新一代電池供電的系統(tǒng)設(shè)計(jì),使ATmega128RFA1成為市場上效率最高的無線觸控微控制器。

索尼將把世界杯25場比賽3D化

(本刊編譯)索尼與FIFA正式宣布,將對2010年6月11日-7月11日在南非共和國舉辦的足球FIFA世界杯的25場比賽進(jìn)行3D化處理。

屆時(shí),將采用索尼的14臺(tái)專業(yè)攝像機(jī)“HDC-1500”,以每2臺(tái)為1組來拍攝影像。另外還將采用配備微處理器“Cell Broadband Engine”的編輯器“MPE-200”,分析和補(bǔ)償左眼用及右眼用影像的光軸偏差及色彩偏差等。

拍攝的影像將由FIFA提供給美國ESPN、西班牙Sogecable等電視臺(tái)用于3D播放。FIFA尚未公開以上兩電視臺(tái)以外的支持3D電視的電視臺(tái)以及國家和地區(qū),但韓國SBS表示將以3D形式播放世界杯比賽。此外,瑞士Aruna Media將在全球26個(gè)國家的數(shù)字影院,對25場比賽中的8場進(jìn)行3D轉(zhuǎn)播。

藍(lán)光協(xié)會(huì)推128GB存儲(chǔ)新格式

(本刊編譯)據(jù)國外媒體報(bào)道,藍(lán)光光盤協(xié)會(huì)(BDA)日前對外宣布,將針對藍(lán)光光盤采用兩種新的格式標(biāo)準(zhǔn),使一次性寫入的藍(lán)光光盤存儲(chǔ)容量高達(dá)128GB。

BDA表示,其中一種新格式標(biāo)準(zhǔn)名為“BDXL”,即“高容量可刻錄和可擦寫光盤”的英文縮寫;另一種為“IH-BD”標(biāo)準(zhǔn),即“內(nèi)混合光盤”的英文縮寫。BDA稱,將于今后數(shù)月內(nèi)公布與這兩種新格式有關(guān)的詳細(xì)技術(shù)規(guī)范等信息。

據(jù)悉,BDXL格式的藍(lán)光光盤有三至四個(gè)刻錄層,其存儲(chǔ)容量高達(dá)128GB,目標(biāo)用戶為影視、醫(yī)療及其他需要大容量存儲(chǔ)工具的專業(yè)機(jī)構(gòu)。BDA稱,今后還將制定一款針對消費(fèi)市場的BDXL格式。對于采用BDXL和IH-BD新格式的藍(lán)光光盤,需要使用新的硬件播放器才能播放,但這兩種格式將向后兼容現(xiàn)有藍(lán)光格式。BDA并未透露新型藍(lán)光播放機(jī)的具體上市時(shí)間。

新型皮膚投影觸摸屏技術(shù)誕生

(本刊編譯)近日,美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的與美國微軟研究院的研究人員共同開發(fā)出了以手及手臂表面作為觸摸面板的技術(shù)“Skinput”。