電力工程安全應急預案精選(九篇)

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第1篇：電力工程安全應急預案范文

關鍵詞：電力工程；施工；危險源；安全管理

中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：

1 實施危險源風險及應急管理的意義

在電力工程建設中，導致重大、較大安全事故的危險源及影響因素諸多，危險源轉化為破壞力的機理復雜，傳統的“經驗控制型”及“過程控制型”方式，已經不適應電力建設工程施工安全生產及管理需要的狀況。所以，運用現代安全管理理論，做好建設工程施工安全危險源的研究工作，是貫徹落實國家《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》，完善和提高電力建設施工安全管理水平，建立輸變電施工安全重大、較大危險源預警機制，實施電力建設施工應急救援的重要內容；也是有利于提高各參建單位安全管理水平，減少各類人員傷亡事故的發生，提高企業綜合效益；更是對保障生命和財產安全，建立、建設工程安全生產管理的長效機制，具有重大的經濟和社會意義。

2 危險源風險及應急管理的應用

2.1 重大和較大危險源的風險識別

為了便于風險辨識，將電力工程風險的等級劃分為：①重大危險源，為一級風險管理，指有可能發生群死群傷事故的施工作業；②較大危險源，為二級風險管理，指有可能發生死亡事故的施工作業；③一般危險源，為三級風險管理，指除了重大危險源和較大危險源以外的，可能會造成人身危害的施工作業。

2.2 重大和較大危險源的分類

電力工程重大危險源風險及應急管理，從工程類型、工序、施工設施、機械和物質及其影響范圍考慮，對輸電線路工程、變電站(換流站)建筑工程、變電站(換流站)安裝工程、電力沉井隧道工程施工中有關重大、較大危險源進行辨識分析，認為可能造成的危害(事故)主要有以下類型：觸電、高處墜落、機械傷害、起重傷害、物體打擊、坍塌、

火災和爆炸等。

2.3 危險源風險管理的內容和方法

2.3.1 重大和較大危險源的管理

1)重大危險源 必須開展施工現場安全保證體系的認證、專項施工安全技術方案(包括監控措施、應急方案以及緊急救援措施等內容)，通過專家認證并對專家論證審查的施工安全技術方案所提意見進行完善，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字，通過相關部門對屬于重大危險源開工項目安全生產條件審查后執行。監理單位必須制定專項監理實施細則，施工單位必須辦理電力工程安全風險作業票。

2)較大危險源 必須制訂施工安全技術方案，包括監控措施、應急方案以及緊急救援措施，由施工單位專業技術人員編制，經過技術負責人審批，總監理工程師審核執行。監理單位必須制定專項監理實施細則，施工單位必須辦理電力工程安全風險作業票。

3)一般危險源按照《國網公司輸變電安全文明施工規定》(國家電網科E2009]211號)有關要求開展安全管理。

2.3.2 危險源的風險管理與防范

1)工程開工前，業主項目部編制項目安全文明施工總體策劃，經建設管理單位批準后分發至各參建單位組織召開第一次安委會，組織參建項目部進行安全技術交底，收集并向參建項目部提供作業環境范圍內可能影響施工安全地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。

2)工程開工前，監理項目部應建立以總監理工程師為第一責任人的安全監理工作體系，明確各級監理人員的安全監理工作職責 編制安全監理工作方案，報業主項目部審批。審查施工項目部《項目管理實施規劃》(施工組織設計)中的安全技術措施，《專項應急預案》、《危險源辨識、風險評價及控制措施》、施工項目部安全管理體系，主要施工機械／工器具／安全用具的安全性能證明文件，施工項目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業人員資格證明文件。

3)工程開工前，施工項目部應編制安全文明施工實施細則，識別并列出工程中存在的危險源及風險等級，編制“工程施工危險源辨識、風險評價及控制措施” 針對一級、二級危險源，必須做好以下工作：

(1)針對重大危險源，必須開展施工現場安全保證體系的認證、專項施工安全技術方案(包括監控措施、應急方案以及緊急救援措施等內容)通過專家認證，并對專家論證審查的施工安全技術方案所提意見進行完善，經施工單位技術負責人審批，報監理項目部審查。

(2)針對較大危險源，必須制訂施工安全技術方案，包括危險源辨識、風險評價及控制措施；應急方案以及緊急救援措施等內容，由施工單位專業技術人員編制，經過技術負責人審批，報監理項目部審查。

(3)針對重大危險源、較大危險源，施工項目部必須辦理電力工程安全風險作業票。向施工項目部全體人員，講清工程項目存在的主要危險源風險及采取的預控措施，并作好相關記錄。

2.3.3 危險源風險管理的實施

1)在項目施工過程中，業主項目部編制各類檢查表；組織各類階段性安全檢查；根據管理需要和現場施工實際情況，適時開展隨機檢查，監督檢查各參建項目部危險點辨識、風險控制措施的落實情況；做好數碼照片拍攝的記錄與歸檔工作。

2)在項目施工過程中，監理項目部檢查施工項目部安全生產管理體系的運行及安全生產管理人員到位、履行職責情況；審查《特殊(專項)施工技術(措施)方案》、檢查施工項目部安全技術措施或專項施工方案實施情況；檢查施工項目部特殊工種、特殊作業人員持證上崗到位情況；督促施工項目部建立施工危險點及預控措施警示牌；對施工現場安全情況實施監理巡視，做好數碼照片拍攝的記錄與歸檔工作。

3)在項目施工過程中，施工項目部保證危險源風險的控制措施以及所需資源的配置和投入，及時進行風險評價和控制措施調整，通過動態管理，保證危險源風險控制措施的時效性；進行崗前教育培訓，對具有一般危險源的工程項目應采用每Et上崗前班組交底管理。

2.3.4 危險源風險的應急管理

1)建設管理單位負責組建工程項目現場應急工作組，組長由業主項目經理擔任，副組長由總監理工程師、施工項目經理擔任；現場應急救援隊伍由施工項目部負責組建。

2)業主項目部督促各參建單位成立應急管理機構，督促施工單位針對可能造成重大人身及設備事故的重大、較大危險源，制定和完善應急預案。會同施工項目部開展應急預案演練，檢查應急預案的有效性和響應的及時性。

3)工程開工前，施工項目部應分析并辨識出施工過程中可能出現的安全事故及突發事件，對可能造成重大人身及設備事故的重大、較大危險源，制定和完善應急預案。報監理、業主項目部審批后在施工過程中組織落實。組織開展項目應急預案演練，針對演練過程中發現的問題進行處理，對應急預案進行修訂并重新下發。確保預案的應急、準備與響應的時效性。當施工人員變動較大時，需重新組織應急預案演練。施工項目部按應急預案準備必要的應急物資，安排專人負責應急物資的管理，并定期檢查、維護保養。施工項目部應開展應急預案的培訓工作，培訓對象應包括全體施工人員。在施工項目部辦公區、施工區、生活區、材料站(倉庫)等場所的醒目處，以展板方式公布應急聯絡方式，張貼宣傳應急急救知識類圖文。

2.3.5 危險源風險管理的檢查

1)為了讓危險源風險及應急管理工作及時得到完善和改進，各參建項目部在工程開工前、施工過程中、工程竣工后應采用不同的方式，對危險源風險及應急管理工作落實情況進行檢查。檢查結果作為各參建項目部的危險源風險和應急管理工作評價的依據。

2)危險源風險及應急管理工作，按照各參建項目部危險源風險及應急管理工作檢查評價表進行。檢查表內容包括了工程施工全過程危險源風險及應急管理工作，分為危險源風險管理的策劃、危險源風險管理的實施、危險源風險管理的應急管理3個部分。

3)業主項目部危險源風險及應急管理工作的檢查由業主項目部自查，業主單位復查；監理項目部危險源風險及應急管理工作的檢查由監理項目部自查，監理單位核查，業主項目部復查；施工項目部危險源風險及應急管理工作檢查由施工項目部自查，施工單位、監理項目部核查，業主項目部復查。對于檢查中發現的問題應及時采取措施進行處理。

2.3.6 危險源風險管理的評價

1)工程的危險源風險管理評價工作是施工單位安全文明標準化工地評審、安全健康環境評價、承包商資信管理和工程各類評優工作的重要考核依據。

2)危險源風險管理評價工作可按照各參建項目部危險源風險及應急管理工作檢查評價表進行。各施工階段的危險源風險及應急管理工作檢查可根據該施工階段涉及到的內容參照檢查表進行，檢查結果采用得分率統計。

3)業主項目部負責對施工項目部、監理項目部風險管理工作開展情況及其取得的實際效果進行綜合評價，根據實際需要，在工程開工前、施工中和工程竣工投運后等不同階段分別進行過程檢查評價，做好相關記錄。在工程竣工后、施工(監理)合同最終結算前，由業主項目部審核確定最終評價得分，綜合評價得分將分別與合同結算、下一階段招投標資格預審及評標打分直接掛鉤。

4)施工單位、監理單位可以參照評價機制，對各施工項目部、監理項目部進行過程檢查和綜合評價。

第2篇：電力工程安全應急預案范文

【關鍵詞】電力建設工程項目, 施工管理, 控制

【 Abstract 】 Power engineering project involves a wide range, is an extremely complex process, in the whole construction process factors and miscellaneous, its management is very important. This article mainly from the electric power construction project construction management common problems and construction management process control in

【 Key Words 】 electric power construction projects, construction management, control

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號

前言

隨著經濟的發展，全國電力缺電狀況日趨嚴重，因此搞好電力施工對電力行業的生存和發展起著至關重要的作用。而電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、

設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。所以，我們要加強管理，減少不必要的損耗。

一、 電力施工現場存在的問題

目前，電力施工方面的安全管理規定已比較完善，對施工現場的各種工作都提出了嚴格的安全要求和安全措施， 但由于近年來電力建設任務繁重、 施工工期緊，以及一些員工的安全意識淡薄、 安全素質不高， 致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設備、電網安全的隱患。經過分析，總結了目前電網施工現場安全管理存在的主要問題。

1、 施工人員復雜

為滿足電力施上作業對于勞動力的需求， 現在廣泛使用合同上、勞務工和農民工等臨時工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安 全教育程度也不盡相同。對于長期聘用的合同工，雖然相當長時間都在從事電力施工作業， 在一定程度上接受了相對完整、規范的安全教育，有著一定的安全意識和安全技能，但大多停留在表面的粗淺認識上，沒有深入理解，在實際工作中只是機械式的采取安全措施，主動性不強。對于臨時工，由于只是在施工現場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，對其安全教育相對簡單， 造成這些人員在現場工作中意識不到存在的危險，不知道該采取的預防控制措施。此外， 在施工現場還有 一種臨時人員， 就是到現場進行技術服務的廠家人員。 他們的工作一般獨立性較強，工作時間安排跟施工人員不一致，實際工作中對其安全技術交底和現場安全監護不到位。

2、 電力工程進展的影響

在整個業務管理流程中， 供用電技術工程公司是關鍵， 起到了龍頭的作用， 又起到了穿針引線的作用。在公司內部與用戶電力工程有關的部門有業務部、 工程管理部和財務部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的2 個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現部門間多次的交接。交接多了會影響到電力工程施工的進展。

3、交叉作業

電力施工最大的一個特點就是施工現場情況變化大， 不同工種交叉作業頻繁。新建工程現場的安全措施和設備情況隨著工程進度一直在變化，例如，一個新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設備安裝再到最后的調試投運，這些工作常交叉進行，施工作業中的危險點、危險源也在不斷變化。雖然不同施工隊伍都按照相關規定各 自組織開展了班前班后會，對施工人員進行安全技術交底， 但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作，造成施工現場的安全措施和對施工人員的安全技術交底跟不上施工現場變化。

二、電力建設工程項目施工管理過程控制

1、加強對電力工程項目投資管理的舉措

（1）加強對電力工程項目投資管理的原因

近年來，我國電力建設飛速發展，有力地促進了國民經濟的發展。但是，由于原材料勞動力成本上漲，導致電力工程造價上漲也很快，這將在一定程度上影響電力建設的健康發展，對此必須高度重視，就電力工程項目投資方面，談談

如何嚴格控制電力工程造價。

（2） 加強對電力工程項目投資管理的舉措

投資前，對電力工程項目的可行性進行詳細研究。電力工程項目的決策依據是可行性研究，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對方案進行優化論證，并要有一定的深度和細度。 因此，決策階段應保證投資估算的準確性在規定的范圍內。在電力建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價和項目建成后的經濟效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價的重要階段?？尚行匝芯繄蟾嬉M行多個廠址建設方案的技術經濟比較 選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。電力工程項目可行性研究報告要做到詳盡科學、事實求是。

對電力工程項目進行投資估算。投資估算是指確定可行性研究階段工程總投資的限額。投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。在電力工程項目可行性研究報告的基礎上，認真地編制項目投資估算，投資估算要全面準確，既要打足投資，又要避免高估冒算，真正起到在項目建設中控制工程總投資的作用也為電力工程建設的決策提供可靠的依據。

2、 把好工程質量關

質量控制管理的目標應抓住目標制定，目標展開和目標實現等三個領域。 施工質量目標制定，應根據企業的質量目標控制沒有解決的和懸而未決的問題， 沒有任何新產品的建設經驗以及用戶的意見和特殊要求，包括質量通病是最重要的質量控制目標；目標展開是目標分解和執行情況；目標的中心環節的實施，是落實責任實現目標和責任目標的落實。各專業、各工序都應該是全面的質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮工程質量保證的作用，從而使工程質量控制目標得以實現。

（1）要重視施工人員的技術水平

應該提高施工人員的質量意識。按照全面質量管理的意見規定，施工人員應成立一個五大理念：質量第一的觀念，預控為主的客戶服務理念，用數據說話的觀念以及社會效應、企業效益 ( 質量，成本，工期相結合 ) 的綜合效益的概念。

（2）嚴格把關材料和設備質量

材料采購管理亦稱為物質供應和管理，是整個項目施工管理的重要組成部分，其關系到整個項目成本管理的成敗。在其實施階段項目建設材料的采購供應對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到項目建設的施工工期、工程質量和建設成本。因此，在市場采購中，對材料與設備的質量的控制第一步就是要選擇好的購買方。

3、 電力工程施工安全管理

（1） 施工組織管理

按照安全管理的人本原理，激發員工的積極性和創造性，充分發揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強度，合理安排勞動和休息時間。嚴格執行《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊 》、《 國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定 》，強化施工現場標準化作業管理，提高員工的現場安全控制能力，實現安全目標管理。嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的 " 三違 " 行為，實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

（2）現場安全管理

根據安全管理的預防原理和海因里希事故因果連鎖理論安全生產管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，消除事故隱患，預防事故發生。 電力工程每個項目，施工前應有安全技術方案，施工中監控人的不安全行為、物的或環境的不安全狀態，項目施工后有檢查。要開展經常性的隱患排查工作，加強安全生產檢查，發現和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷。

（3）事故應急預案的制定與演練

為降低施工事故后果，成立應急預案編制小組，收集資料，分析危險源與風險，對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節，制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系，落實機構和人員職責，保證應急設備供應，加強應急隊伍建設，開展應急預案演練，全面提高應急能力。安全責任重于泰山，將安全管理理論和安全生產管理經驗結合起來，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工順利開展，確保電網安全穩定運行。

結語

總之，電力工程中的建筑施工部分是一項多工種、多專業的復雜的系統工程。為了合理地計劃和控制工程項目建設工作，就必須加強電力工程施工管理。

參考文獻

[1] 邱江濤．試論電力工程施工項目管理之經驗總結[J]．科技資訊，2010

[2] 陳遠民．電力工程現場施工管理探討[J]．科技風 ．2010

第3篇：電力工程安全應急預案范文

電力工程現場的施工管理，能夠確保電力工程的質量，在一定程度上確保了人們生產和生活的安全性。作為電力工程項目中的重要組成部分，施工現場管理是一個將工程意圖變為實際工程的重要環節，因此我們應該要做好電力工程施工管理工作，確保工程質量。電力工程施工管理工作是施工單位對工程項目準備階段、組織施工階段、竣工階段等過程的控制管理工作。提高工程施工管理的質量，能夠切實的提高工程的施工質量，保證工程施工活動良好有序的進行，讓電力工程在投入使用后，發揮最大的經濟效益和社會效益。

2加強電力工程建設施工管理的有效性措施

2.1加強施工現場材料和設備質量的控制在電力工程現場施工管理過程中，施工材料和設備的質量控制是保證工程項目建設質量的前提條件。施工現場材料和設備質量的好壞，直接影響著整個項目建設的施工工期、成本以及質量。為此，我們可以從以下兩個方面進行：

（1）材料和設備購置的過程中，采購責任工程師需要根據任務分工表與相應的工程部責任工程師取得聯系，這樣才能保證在材料和設備購置的過程中保證良好地技術支持和協作，并共同對購置的材料進行檢查和驗收。在對材料的檢查和驗收的階段，需要根據工程建設法規強制性標準和工程技術規范要求，嚴格控制材料和設備的質量，對于一些質量不合格的材料或者設備要及時的清退，以免影響整個工程建設的質量。

（2）各個用料部門根據材料的相關信息，對材料進行過磅，過磅材料一律進場，不得外流。在施工期間對于材料的用量進行登記，避免以權私的現象發生。另外，相關人員還需要不定期的對購置的材料進行質量的抽查，一旦發現問題要及時處理，避免影響工程施工的質量。

2.2重視施工現場的安全管理工作電力工程建設是一項較為特殊的工程，施工周期長、涉及范圍廣、受氣候和地理環境的影響較大，并且在某些情況下還需要進行帶電作業，增強了工程的危險性。因此，在建筑施工現場，其安全管理工作是極為重要的。

2.3做好施工現場環境變化的應對方案由于電力工程現場施工是露天作業，其中環境對電力工程施工現場質量管理的影響極大。我只知道天氣的變化是難以預料的，因此，為了確保電力工程施工的質量，就需要做好施工現場環境變化的應對方案。例如，天氣條件是極端多變的，暴雨、酷暑、嚴寒等可能影響到電力工程的施工質量。因此，為了確保電力工程現場施工的質量，就應該根據電力工程現場施工的特點和施工條件作出相應的應急預案。應急預案需要與施工方案、技術措施相結合，這樣才能有效地控制電力工程施工現場管理質量。

2.4強化對施工過程中人員的管理人是電力工程建設的實施者，也是影響電力工程質量的重要因素。因此，要想提高工程質量，就需要強化對施工過程中人員的管理，提高施工人員的素質。在電力工程建設的初始初始階段，就要讓每一位員工心中有一個“標準”，讓員工意識到質量與企業、質量與個人的重要關系。管理者更要了解每位員工的擅長技能，充分發揮員工的能力。

3結語

第4篇：電力工程安全應急預案范文

【關鍵詞】電力建筑工程；現場施工；質量控制；安全管理

對于建筑業而言，建筑的工程質量是其永恒的主題，直接關系到人民的生命財產和安全。由于電力建筑工程均具有周期比較長，需要較多的露天作業和高空作業的特點，在具體的施工過程中，出現不可控因素的情況較多，這些都對電力建筑工程現場施工的安全管理提出了比較高的要求。能否做好電力建筑工程的施工現場的質量控制，不僅關系到電力工程建設能否得到正常的發展，也關系到電網技術裝備水平與節能降耗水平的提高。本文結合具體實際情況，對電力建筑工程施工過程中的質量和安全管理措施方法進行深入的探討和分析。

一、電力建筑工程施工質量的控制和管理措施

對于實際操作而言，電力建筑工程能否正確合理的施工，在施工的過程中對質量的有效監控是現場質量管理的重要環節，合理有效的質量監控能夠保證工程質量達到預期的目標，從而促進施工質量的不斷提高，降低整個工程的成本。

1.建立電力施工現場的安全保障體系

由于電力建設施工現場是一個擁有多個工種共同作業的群體，因此不斷的健全和完善對施工現場安全的保護體系是保證施工安全的重要基礎與保障。對于安全生產保障體系而言，其主要的管理思想是要實現權利和職責分明、在掌握重點的基礎上以預防為主、封閉性管理和有始有終的目標。在實際應用中，就是要引導電力建設施工單位在建設的過程中依照各種安全法律和法規的要求，無論是管理層人員還是基層操作人員都能夠樹立安全生產的意識，轉變只重視物資投入而忽視管理投入的傳統落后觀念，通過一系列的策劃，將事后處理轉變為提前預防，并且制定出全方位的安全保護計劃，從而從根本上面扭轉以往電力施工過程中施行的安全措施缺少針對性的局勢，確保各項安全保護措施能夠得到合理有效的實施。

2.電力施工過程中相關應急預案的確立。

首先要明確建立相關應急預案的目的，其是為了能夠有效的控制與預防在電力施工現場中出現緊急情況和危險，當意外發生時，能夠在最快的時間和速度內對事故進行及時的解決和控制，從而最大限度的減少財產的損失與人員的傷亡。目前通常制定的主要預案包括：火災事故應急處理預案、機械設備故障處理應急預案、食品中毒應急預案、自然災害處理應急預案等當面。

3.對安全技術措施的有效編制

所謂的安全技術措施，是指在電力建設的施工過程中要始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，通過運用一系列的技術手段來不斷的改善勞動環境和勞動條件，從而減少失誤的出現，消除安全事故隱患。因此一份準確完整具有實際操作性的安全技術措施是實現安全合理電力建設的重要前提，要根據變電站及電力線路的電壓等級、地理位置和目前所采用的技術設備等方面制定切實有效的施工方案，實現對電力工程項目監督的合法化和規范化，從而有效的提高電力施工建設的安全性和科學性。

二、電力建設施工現場存在的具體問題

由于在目前國內市場里，擁有電力施工資質的企業還不是很多，因此電力市場缺乏有效的競爭。對于一些企業而言，自身的能力和素質都比較低，無法獨立完成電力作業，于是就采取將工程分包給其它單位而自己收取管理費的方法。這樣不僅導致電力工程建設的過程中缺乏有效的管理，而且還造成了許多不應該出現的失誤和事故。

比如在實際操作中容易出現：直線塔基礎面不夠平整而導致直線塔傾斜；轉角塔基礎沒有預偏而導致鐵塔向內角傾斜；灌注樁的基礎斷樁和導線的液壓不合格；不依照圖紙進行施工而導致導線對地距離不足；鐵塔的螺栓沒有緊好就緊線而致使鐵塔彎曲；不打反方向就對消拉線緊線而導致鐵塔橫擔變形等電力工程質量問題。

建筑工程質量主要集中在墻體，樓地面，門窗，屋面等方面。表現為空鼓、裂縫、麻面，安裝不牢開啟不靈活，滲漏等問題。

由于將監理和施工統一為一體，而使施工單位很難及時掌握在施工的過程中存在的基本問題，因此大大的增加了施工管理的工作量。在實際操作中，由于對原材料設備的質量把關不嚴，不執行相關的手續，以及托運人員代交貨物而供應部門沒有人進場等現象的發生，不僅為假冒偽劣產品混入施工現場提供了有力的幫助，而且造成了在施工過程中監理不當，由業主發現時才解決問題的不良情況。

三、電力施工現場質量監控和安全管理的具體方法與手段

質量監控是電力施工現場的重要監控對象，一般來說，分為事前監控、施工中的監控與分項完成的監控。對于設計圖紙和原材料半成品以及成品的監控要在分項施工之前進行，只有這樣，才能夠有效合理的實現事前監控。

針對一些在施工的過程中很容易出現的質量問題，應該加強建筑現場施工過程中的監控，爭取做到實時發現實時糾正，從而把質量問題消滅在施工的過程中。在現實操作過程中，有些分項工程雖然已經完成，可是離整體的交工還需要一段時間，要加強這段時間的產品保護，一直到交工為止。

隨著經濟的進步和社會的不斷發展，質量監控的方法和手段必然會朝著更加科學和規范化的方向發展。因此我們應該充分的發揮現有的技術與質量管理方法，進行有機的協調和結合，使整個工程質量處在受到控制的狀態，從而達到實時監控的目的。在建筑現場施工的過程中，還要詳細的研究每一項工序有可能發生的危險性，充分的了解每一項工序的運作方法，利用魚刺圖或者事故樹等科學的研究分析辦法，來讓施工人員真正的明白和了解其所從事的工作的危險性，根據預測的結果來制定符合實際的預防政策和操作方法，從而最大限度的降低安全事故的頻率與強度。

結束語

綜合上文所述，對于整個社會而言，能否確?？茖W合理的管理建筑工程質量和安全是社會化和企業化的重要問題。就目前而言，我國的電力建設管理水平同國外相比還存在著較大的差距，因此對電力建設施工建設的質量控制和安全管理是管理人員和從業者首先要考慮的問題。

為了預防重大安全事故的發生，我們可以采取多種措施：比如嚴格的執行項目法人制度、擴大內涵、縮小外延的做法，或者開展建筑工程質量與安全的宣傳活動，不斷的改進新工藝，采用新材料，從而把以上都歸入建筑現場施工質量和安全生產管理的范圍內。與此同時，要調動一切可以發動的積極因素，采取切實有效的手段來進行實時監控，將各種有可能發生的安全隱患消滅在萌芽的狀態內，從而實現生產和質量安全的良性循環建設，加快電網技術的升級，提高電網的技術裝備水平與節能降耗水平。

參考文獻

[1]鄒泓榮.建筑病害診治實例與工程質量保證[M].中國計劃出版社，2007，5（6）：23.

[2]梁世連，惠恩才.工程項目管理[M].東北財經出版社，2008，8（6）：27.

[3]郭武林.建筑工程施工現場質量控制與安全管理探討[J].廣東建材，2010，8（5）：37.

第5篇：電力工程安全應急預案范文

【關鍵詞】電力工程；安全管理；質量控制

一、前言

電力工程的施工建設是一個復雜的系統工程。其自身性質決定了電力工程管理工作必將受到很多制約。另外，設計、設備制造和材料采購運輸等眾多外部因素也深刻影響著電力工程施工的管理。為了合理地計劃、組織和管理工程項目建設的各方面工作，必須理清電力工程管理過程中存在的若干問題，并找到解決的辦法。因此，搞好電力施工對電力行業的生存和發展起著至關重要的作用。

二、電力建設工程現狀

1、安全事故案例

2004年9月，某電廠的施工現場。在一次鍋爐安裝過程中，因為位置不好，勉強起吊大件，調位的倒鏈承受不了強拉力而斷裂，致使兩名違章站在吊件上又沒有扎安全帶的工人因突然擺動而墜落摔傷，其中一人肝臟破裂，另一人頭部受重傷。

2012年11月某變電站，某條線路停電檢修，其他線路正常帶電運行。當值班員李某與夏某、徐某正好值班，地調來電話通知正值班員李某拆除安措恢復備用的命令，隨后李某打發夏某辦票，徐某也一同幫忙操作。李某為監護人并開始唱票，隨后按照地調的電話要求開始按步驟讀票，夏某具體操作，徐某旁邊配合，這時，操作過程中李某看到間隔比較臟，在刀閘鎖沒完全退出情況下隨即停止命令，要求夏某清掃，夏某出去拿工具，徐某也出去幫忙，李某等不及了，自己從角落找了把小掃帚鉆進間隔打掃，等夏某、徐某回來發現李某不再隨即喊了聲，但沒人應答，發現不對勁，繞道后背看到李某已經趴在地下了，再確認沒有觸電危險情況下，將李某抬離操作現場，通知醫院并實施緊急搶救，但為時已晚，經搶救無效確認死亡。

如果能夠遵守操作規程，類似事故完全可以避免。事故的一再發生，不得不引起我們對安全生產和工程質量的高度重視。

2、工程參與者的素質

勞務工和農民工等臨時工種是施工過程中的主要用工方式，作為臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，其水平和能力參差不齊，所接受安全教育的時間較短且內容簡單，造成這些人在施工過程中存在較大安全隱患。對于擁有長期聘用合同的施工人員，雖然長期從事電網施工作業，擁有較豐富的現場經驗，并且在接受過相對完整和規范的安全教育，具備一定的安全意識和技能，但大多沒有深入理解，在實際工作中同樣可能引發安全事故。而項目的管理者大多出身基層，有著豐富的現場經驗，但很多人文化水平較低，管理工作主要依靠多年的經驗積累，缺乏先進知識和創新精神，安全隱患依然存在。

3、多工種交叉作業導致的多重危險源

多工種交叉作業和施工現場環境多變是幾乎所有建設工程都會遇到的問題，電力建設工程也不例外。不同專業的施工隊伍在作業過程中存在不同的危險源，雖然管理者會做出統籌安排，但由于某些不可預測的突發事件而造成的工期提前或滯后，都有可能直接導致在不同專業和工種之間因交叉作業增加了安全事故的發生概率。

4、施工過程組織和協調的弊端

電力工程施工過程會涉及公司的多個部門。各部門在工程進展到不同階段會承擔各自相應的責任，繁雜的審批和手續辦理流程很大程度上制約工程進展，降低有效工作時間的利用效率，同時也為項目實施過程中的各方面監管造成麻煩。

三、電力建設工程的安全管理

1、施工組織管理

在嚴格遵守《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）、《電業安全工作規程》等國家相關規定的同時，還要遵守地方行業一些標準，更要按照本系統實行的相關安全規程來操作，以強化施工過程標準化管理，嚴防違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，實現全方位、全過程的安全管理。

2、現場安全管理的措施

所謂安全管理，主要是減少和防止人或物的不安全行為和狀態，杜絕安全事故的發生，消除安全隱患。對于項目實施過程中的各個環節，在施工前要有詳盡的工作計劃和安全預案，施工過程中要對人的不安全行為及物或環境的不安全狀態進行全方位監管，施工后要進行檢查。同時還要開展日常性的隱患排查工作，強化對安全文明施工的檢查，消除項目實施過程中的危險源和有害因素。

3、制定并定期演練應急預案

為應對施工過程中易引發安全事故的環節，降低事故損失，要成立應急小組，及時分析施工過程中面臨的風險，針對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位和危險環節制定應急措施和預案，并建立安全管理體系，做到區域專責和責任到人，確保應急設備能夠正常運作。開展應急預案的演練，全面提升應急能力。

四、電力建設工程的質量控制

1、影響工程質量的主要因素

電力建設工程涉及范圍很廣，有很多因素會影響工程的質量。例如在施工過程中使用的材料和工程機械、現場的地形、氣候，以及一些具體的工作方法（如測量、計量等）等都會直接對工程質量造成影響。歸根結底，工程最終完成所依靠的還是人——參與施工人員的文化水平、決策能力、技術水平、職業道德等方面都是影響電力建設工程質量的因素。

2、工程項目參與單位的選擇

項目的實施需要施工單位、監理單位、設備及原材料供應商等多個單位的共同參與和協作。在對參與單位的選擇過程中，要嚴格實行招投標制度，選擇符合相關資質、業績良好且綜合素質過硬的單位，以保證工程質量，節約成本。

3、材料的選擇與監管

材料價格的波動對電力項目工程造價影響極大，因而要做到第一時間掌握市場動態，并減少中間環節以保證材料質量和采購成本。原材料、半成品及成品的質量直接影響工程質量，因而不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，以及型號、規格、性能是否符合要求。對易碎、易潮、易污染的材料和設備，在運輸、堆放、安裝等環節亦要進行監控。

4、技術變更的管理

工程項目的功能、規模、標準的調整，設計中的不完善或錯漏，以及施工過程中遇到的實際問題都可能導致設計變更的發生。設計變更一旦發生，對工程的進度、質量和成本控制都會帶來一定影響。

5、加強監理在工程中的作用

基于真正明確監理工作職能的法律文件還不完善，許多監理公司采取項目聘任制造成監理人員的不固定，集技術與管理經驗于一身的復合型監理人才缺乏等諸多因素，使得監理不但無法充分發揮其“三控、二管、一協調”作用，更是頻繁出現草草了事、蒙混過關等不負責任的行為。

面對如此現狀，國家應加快出臺工程監理相關的法律法規；監理機構在對建設單位負責的同時，更要對社會負責，要做到積極主動地自我完善；對于監理本身，更要結合自身能力水平，有針對性地進行相應學習，以求專業素質和自我修養的全面提高，為今后順利完成工作打下基礎。

五、結束語

電力建設工程的管理是一門科學，需要不斷探尋更先進的管理措施。我們必須鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內外先進經驗完善自己，使企業在激烈的市場競爭中發展壯大。

參考文獻

第6篇：電力工程安全應急預案范文

關鍵詞：電力工程；建設；質量控制；安全管理

電力工程建設是關系國計民生的大事，必須要確保電力工程的順利實施。電力工程的質量控制與安全管理是電力工程中最重要的組成部分。電力工程建設中，安全是基礎，質量是保障。只有做好質量控制與安全管理工作，電力工程建設才能順利開展，才能確保人們生活生產用電的可靠性，從而促進國民經濟健康持續有序發展。

1影響電力工程建設質量控制和安全管理的因素

1．1人———電力工程質量控制和安全管理的最主要影響因素

人是自然界萬事萬物的主導，萬事皆在人為。只有充分發揮人的主觀能動性，經濟社會才能不斷進步與持續發展。在電力工程建設中，要做好工程質量的控制與安全管理，首先要抓好人的問題。這里的人包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗收檢查的人等。這其中，施工隊伍尤為重要，因為他們是電力工程建設的最直接參與者，他們的素質與技術水平的高低直接影響著電力工程的質量與安全。

1．2物———電力工程質量控制和安全管理的基礎影響因素

物即材料與設備。電力工程建設是一項復雜的系統工程，涉及材料和設備眾多，主要有：原動機、附機及附設、除灰及除塵、制粉及燃料、供水及水處理、電氣、熱控、起重機及運輸、附屬生產、閥門、管件、電瓷及金具、塔材、黑色金屬、電纜、電線、塑料及橡膠制品、耐火保溫材料及其他。這些材料與設備是電力工程建設的基礎，他們本身質量的好壞與電力工程建設的質量安全息息相關，只有質量過硬的原材料與設備，才能打造出高質量的電力工程。

1．3環境———電力工程質量控制和安全管理的重要外部影響因素

電力工程建設有時會在高空，有時會在地下，有時還得爬山過嶺，這種“上天入地”式的特殊的工作環境，使得電力工程建設具有相當大的操作難度和危險性，更加容易發生工程質量問題與安全事故。這就要求我們的工程人員在電力工程實施時要充分考慮環境因素，把一切影響工程建設質量與安全的外部環境問題考慮全面，特別要加強安全控制，做好防護設備的檢查，以確保工程的安全性。

2電力工程質量控制與安全管理方面存在的問題

隨著經濟社會的發展，人們對電力的需求日益增加，電力工程也在不斷地發展與壯大，但在電力工程建設過程中，依然存在著諸多質量控制與安全管理方面的問題，如制度不健全，體系不完善；方案不合理，隨意變動；人才匱乏，缺少技術型人才；安全意識不強，事故時有發生，等等。

2．1管理制度不健全，體系不完善

只有在健全的制度下的電力工程建設，才能確保其質量與安全。但在實際建設過程中，相當一部分施工單位都沒有建立相應的規范的制度，特別是在安全管理制度方面，沒有明確將安全管理責任落實到個人頭上，沒有具體的責任人，對安全事故沒有提前預防，埋下了安全隱患。有些施工單位，即使建立有一定的質量控制與安全管理制度，但沒能形成體系，部門間不協調，自管自顧，不能系統指導電力工程的建設。

2．2設計方案不合理，有隨意變動現象

合理的設計方案是電力工程建設得以順利實施的重要保證。設計方案一經確定，就要嚴格按照方案的內容執行。在施工中，往往存在著設計方案不合理的情況，設計方案時沒有經過實證研究與認真討論就輕易拿出，到了工程建設的實操階段，才發現設計方案不合理，不能支撐工程的建設需求，這時施工單位為了趕進度，也不和設計單位溝通，就隨意變更設計方案，這種現象時有發生，使得設計方案失去了本來的意義，嚴重影響電力工程的質量與安全。

2．3人才匱乏，特別是缺少技術型人才

電力工程建設是個復雜的系統工程，需要方方面面的人才，包括管理人才、設計人才和施工人才等，特別是在電力工程的施工中，由于涉及的工序繁雜，對施工人員的技術要求往往較高?，F實中，我們的施工隊伍良莠不齊，而且大多數都是民間“雇傭兵”，這些人員沒有經過專業的培訓與學習，缺乏專業性和技術性，僅憑經驗干事。分析以往的案例我們不難發現，有很多電力工程事故都是由于施工人員的技術水平低而引起的。這一點尤其要引起我們重視。

2．4安全意識不強，安全事故時有發生

安全意識是電力工程保質保量，實現既定經濟社會效益目標的重要保證手段，然而我們發現，有相當一部分施工單位并沒有意識到這一點，他們在施工中更多地注重經濟效益，而忽略了質量安全問題，在施工前、施工中與施工后沒有對施工人員及時進行安全教育，施工人員對安全問題沒有給予足夠重視，對安全施工缺乏認識，思想上麻痹大意，掉以輕心，導致安全事故時有發生，給國家、企業和人民都造成了難以估計的損失。

3電力工程建設質量控制與安全管理措施

3．1建立電力工程建設的質量安全管理體系

電力工程建設作為一個系統工程，要有一個嚴密的質量安全管理體系來指導規范其整個過程。①建立電力工程建設指揮部，通盤指揮工程建設，決策工程建設中出現的各種問題，協調各部門的聯合協作，形成工作合力。②加強對施工單位及分包企業的資質審查，做到有證施工，憑資分包，避免沒有資質的施工隊伍參與工程建設。③建立健全各項施工標準與規范，工程建設中嚴把質量與安全關，從根源上把發生質量問題與安全事故的概率降到最低，選擇最佳的安全管理防控措施，拒事故于工程建設的大門之外。④建立電力工程安全評價體系，對電力工程建設的情況進行質量與安全評估，對所有影響電力工程建設質量與安全的因素進行分析，努力實現電力工程的科學化、系統化管理，使電力工程建設的質量控制與安全管理處在管控范圍之中。

3．2完善電力工程建設的各項規章制度與工作程序

①以制度辦事，以規范為準繩，建立一系列工程建設的制度與標準，強化規范工程管理與實施，用質量標準來驗評工程建設情況，確保工程的質量及施工技術水平都能夠達到要求。②要有事故處理應急預案，一旦發生工程事故，要第一時間啟動預案，力爭把事故損失降到最低，平時要加強應急演練，切實提升工程建設的應急能力。③要加強檢查，有規范的檢查措施，明確檢查內容與檢查區域，以及相應的檢查人，按照工作程序，不定期地進行檢查，把事故隱患解決在事發前，降低事故發生的概率，盡量避免事故發生。

3．3充分利用現代信息網絡手段提高電力工程建設管理水平

信息技術的發展，為電力工程的建設提供了更加便利的質量控制與安全管理的手段。可以通過研發質量控制與安全管理系統模塊，來對電力工程建設的全過程進行跟蹤管理。通過信息網絡強大的數據庫功能，及時查閱解決工程建設中隨時出現的問題，直擊隱患部位。同時，用計算機模擬工程建設成效圖，能讓人們更加直觀地感受工程建設預期效果，能夠及時發現問題，及早解決問題。21世紀是計算機時代、互聯網時代，電力工程建設也要與時俱進，不斷吸納新技術、新理念，從而更好地利用現代信息網絡技術手段，使之為我所用，為民服務。

3．4強化電力工程建設的質量安全管控培訓，提高安全意識

在電力工程施工開始前，施工技術人員要提升質量和安全管控意識，嚴格按照規范操作，針對安全教育制定有效的安全技術管控措施。根據電力工程建設的自身特點進行質量動態控制措施，實行高效的質量和安全監管是保證電力工程質量安全的關鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預防措施，不斷加大施工質量監管力度。各施工單位一定要對施工人員進行質量安全培訓，讓施工人員從思想上重視起來，使他們充分認識到工程建設質量安全大于天，質量安全人人有責，“今天我不負責，明天我沒工作”的實情，將安全生產的意識落實到每個施工企業和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質量，有效減少人員傷亡和財產損失。

4結束語

第7篇：電力工程安全應急預案范文

關鍵詞 電力工程；安全管理模式；原則

中圖分類號 F426 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)101-0240-01

1 電力工程中應用新型安全管理模式的意義

我國電力工程由于缺乏對相關的安全措施的科學管理，因而近年來事故頻發，對人民的生命財產造成了極大的危害，對國家的經濟發展造成了極大的阻礙， 因而電力工程的安全運行不僅關乎施工人員的生命安全、電力工程企業的經濟效益還關乎到國家的發展。

我國自改革開放以來市場經濟體制發展越來越成熟，我國電力行業的競爭隨之進入白熱化的階段。電力工程企業如若想要在激烈的市場競爭中爭取的一席之地，那么電力工程的安全性是其需要解決的首要問題。只要保障施工的安全性，電力工程的開展才會更加的高效，才能保障施工過程中工程的質量，從而提升其市場競爭力。

加強對電力工程的安全管理是保證其施工安全性的有效途徑，安全管理工作貫穿于整個電力工程的始終，對電力工程的安全性有著全局性的指導作用。安全管理工作對工程的安全性能管理細化到每一項工作中，對其進行嚴格的考核。這就要求電力工程的安全管理必須實現規范化、系統化和標準化的模式化管理。

2 電力工程安全管理模式應用中應堅持的原則

2.1 安全第一原則

安全與質量兩者對于電力工程的建設都是十分重要的，但二者擇一的話，安全依舊是重于質量，安全應當是放在第一的。而且安全與質量兩者之間并不存在著此消彼長的關系，相反，兩者之間是相輔相成的關系。電力工程的安全性能同時也是電力工程質量的一個重要的評判標準。

在工程施工現場，應當堅持各項安全措施的落實到位，不能因為工期緊張就忽略工程安全管理。雖然在施工現場進行各項安全措施的布設必然會耽誤施工進程，但是從長遠來看，這些舉措正是保障安全施工的必要環節，從而可以提高施工人員的工作效率，某些工程的工期反而會有所縮短。

2.2 創新原則

現今科技、市場經濟的發展變化日新月異，安全生產管理也應當依據當前的形勢與之俱進，跟上市場經濟體制的發展節拍。第一，要及時更新理論，以現代管理觀念適應市場化需求。第二，要將理論具化為相關的制度，從經營管理和構成模式方面進行改革創新，以制度創新保障企業最大利益的實現。第三，要完善科技創新體系，充分利用現代化的信息技術，運用網絡結構和監控系統，充分發揮其優勢來幫助電力工程實現安全管理， 使電力安全事故的方式概率有效的降低。

2.3 安全評價原則

對電力工程進行安全評價不僅是對電力工程安全標準實現的有效的監督手段，同時也是促進我國安全生產管理與國際水平接軌的主要措施。傳統的安全管理主要是扮演事后諸葛的角色，在事故預見性和防范性上的表現差強人意。而安全性評價的執行原則正是以預防為主，安全第一。其運用現代化的管理措施，實行全方位、全體人員、全過程的安全管理，以系統工程這一科學的現代化管理方法對電力工程的安全性進行預測和評估，并相應的進行相關的調整和控制，將安全事故的隱患扼殺在萌芽狀態。而且對工程進行安全性評價也是對當前工程的安全性能水平的科學診斷，可以為當前工程的安全管理的改進提供切實可靠的依據。

安全評價還要對企業全體人員進行思想層面的安全教育，對其進行針對于安全作用的業務培訓，提升全體員工對事故的及時處理能力和對安全隱患的防范能力。

3 如何建立新型安全管理模式

3.1 安全責任模式

我國有關法律法規明確規定，相關建筑工程必須遵守安全責任制。落實到電力工程的施工方面，即要進行針對環境管理和安全健康的安全責任制下發。其以各工種、各分區、各專業的相關負責人為責任人，以責任人對相關的項目安全承擔責任，施工單位和承建單位對相關責任分開承擔。建立區、組、人的三級目標安全管理，將安全責任落實到位。

3.2 安全監督模式

安全監督體系應當建立安全生產負責制，以項目經理為相關責任人對工程的安全管理進行全面的監督。在項目經理組織下相關的安全管理部門應當得以組建，該部門的人員挑選應當即少且精，其工作內容主要是對日常施工進行巡檢，檢查其安全性，并做好相關的安全巡檢的詳細記錄，對于檢查出的安全隱患應當及時的向項目經理反應，使項目經理能夠及時對此提出解決措施，協凋安全施工與施工進度間的關系[4]。

在施工過程中，各施工單位還需針對安全問題召開定期會議，對施工過程中因環境變化而產生的安全問題進行有效解決，而且承建單位也需要組建相關的安全監督小組，對相關施工單位進行安全檢查。

3.3 施工安全模式

施工機械安全、安全培訓教育和安全技術措施等構成了施工安全控制體系。其中，安全培訓教育在電力工程的安全工作中有著重要的作用，電力系統作業的安全系數與其它建筑工程相比明顯較低，施工過程中存在著一定的安全隱患，施工人員上崗前必須接受三級安全教育，這樣不僅可以減少人為因素的安全事故而且還可以保障施工人員在施工過程中的作業安全。施工組織設計的合理性和施工技術完善是安全技術措施的主要表現。施工前需要嚴格檢查機械設備，對相應設備的使用在也需上崗證件，對機械設備進行針對安全性的保養工作，即施工機械安全。

3.4 應急管理模式

相應的應急預案和詳細的具體應急方案應當由工程項目部依據具體的施工環境和施工進程進行制定，應急組織應當組建、應急救援物資應當適量儲備，如救援設備、醫療器械和必要生活品等。向員工宣傳有可能出現的安全事故知識并加強安全模擬演習，使得員工在安全事故發生時能夠及時的做出反應，在應急系統下，能最大可能的保障人身安全，并盡量的降低財產損失。

4 總結

安全管理模式是安全管理工作高效運行的科學決策保障，企業應當積極的將新型的安全管理模式與實際的電力工程相融合，從實際出發揮安全管理模式的最大效力，從而從源頭降低因安全管理不善而引發的安全事故發生率。電力工程要積極的運用安全責任模式、安全監督模式、施工安全模式和應急管理模式，保障電力工程中的安全管理工作更加高效的運行。

參考文獻

[1]陳麗紅.淺談新時期電力系統工程安全管理模式[J].自然科學版,2011,28,9.

[2]張仁彪.淺述電力建設中的五大安全管理體系[J].科技傳播,2011,9.

[3]程輝陽.淺論電力工程的新型安全管理模式[J].經管空間,2011,11.

第8篇：電力工程安全應急預案范文

關鍵詞：電力工程；施工安全；生產安全；管理安全；評估隱患

一、電力工程施工安全管理

（一）層層落實安全責任制

首先要在生產當中落實安全責任制度。要在生產當中嚴抓管理責任，并加強對責任的管理力度，實現生產的安全管理。要將“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針貫徹落實到實際生產當中，電力企業要遵守相關的制度規定，并積極配合上級部門所下發的文件指令和要求，在滿足以上條件的前提下，制定出適合本企業生產和發展的責任制度，企業的各級別部門都要簽署《安全生產責任書》，將責任生產落實到每個部門和個人當中去，實現企業的精細化管理，在管理中確保生產的安全。

（二）加強防范措施使安全工作朝規范化方向發展

電力施工型企業要將安全管理工作的重點放在人身傷亡事故的發生上。由于電力施工型企業生產難度較大，危險系數較高，因此為了避免此類安全事故的發生，要在生產過程中遵守相關的安全操作規定，對生產技術也要進行嚴格的規范，建立健全精細化管理制度，對員工實行適當的獎勵機制，使員工能夠切身處地的為企業著想。提高企業員工的安全生產意識，讓員工在生產中將安全放在首要位置，時刻注意生產安全。企業的經營管理者，要將預防放在管理的前面，做到未雨綢繆，防患于未然。并且還要親臨生產現場進行監督和指導，對生產中的問題和有待解決的細節了然于心，從而針對此問題加強安全管理力度。安全監督人員、組長、負責人、生產現場監護人員要嚴守自己的崗位，并發揮崗位職能，做好生產張的安全監督工作，保證將安全生產貫徹到企業生產的每一個細節當中。杜絕違章、麻痹、不負責任的事件發生，端正企業員工的工作態度，才能夠有效的將安全生產落實到實處。對于一些沒有進行安全宣傳，安全制度不健全，安全措施不具體的施工單位，要及時查處，并吊銷其建設資質。

（三）搞好安全教育培訓，提高員工安全素質

員工的安全意識是搞好安全生產的基本保證.要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產的重要性，發生事故的危害性，并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業務能力相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關注安全，相互督促提醒，將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

（四）加強技術培訓，提高業務水平

首先，企業可在企業內部選拔一批有事業心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業人員擔任培訓員.并為他們提供各種機會提高自身業務水平和技術水平，如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。然后再充分發揮以點帶面的積極效應。在公司內部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次.在實際工作中，應結A舡現場的實際隋況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術培訓，讓員工熟練掌握各種安全規程、技術業務知識、事故應急預案及各種事故的應急處理辦法.在事故發生時做到沉著冷靜、快速反應、最大限度地保證設備及人身安全，并以最快速度恢復電網的正常運行。

二、電力工程的質量控制管理

（一）項目設計階段質量控制

工程設計依據工作進程和深度不同。一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行；技術上復雜的項目可按初步設計、技術設計和施T圖設計.三個階段進行。二階段設計和_二階段設計，是我國工程設計行業長期形成的基本工作模式，各個階段的設計成果包括設計說明、技術文件和經濟文件。其目的在于通過不同階段設計深度的控制來保證設計質量。設計單位的工作模式在實踐中因工程規模、性質和特點的不同有較大的靈活性。要按設計準備與設計展開兩個階段進行質量控制。

（二）項目施工階段質量控制

施工階段是形成工程項目質量的重要環節。施工過程質量控制就是要以工序質量控制為核心，設置質量預控點，嚴格質量檢查。加強成品保護。施工工序是工程施工過程的基本環節，是構成生產的基本單位，也是質量檢驗管理的基本環節。從現場管理角度看，工序就是人、材料、設備施工方法和檢測方法、環境等對工程質量起綜合作用的過程。只有發現、分析和控制工序質量中的質量波動、將每道工序質量的制約因素控制在一定范圍內.才能確保每道工序質量。工序控制目的就是要控制工序形成的質量特征值的波動范圍，控制其分散程度以及特性值波動的中心位置?？刂浦鲗б蛩兀€定工序。保證工程質量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結果。

（三）項目竣工驗收階段質量控制

工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿?。標志著項目建設階段的結束和生產使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目的早日投產使用，發揮投資效益，有著非常重要的意義。

三、結論

總而言之，電力企業作為現階段社會建設和發展的重點，要在生產和經營中強化安全管理意識。電力企業自身也要在發展過程中，注重生產質量，企業內部實行人性化和精細化管理，堅持走可持續發展路線。通過不斷的體制改革和調整，來彌補制度中的漏洞，使電力企業能夠向著又好又快的現代化目標前進。

參考文獻：

第9篇：電力工程安全應急預案范文

近年來，隨著電力施工安全的認識不斷的增強，電力施工的相關制度也在不斷的完善，我國在電力施工過程中的事故發生率逐漸下降，但是在電力施工過程中還是有許多問題的存在，它們給我國的電力施工的安全帶來嚴重的影響。

1.1電力施工的安全責任落實不到位

電力工程的施工不是一個部門就能完成的，它往往需要多個部門的聯合進行，任何一個環節出現了問題，就會造成嚴重的后果，所以它不允許任何一環有漏洞。但是在實際工作中，各部門并沒有做好合作工作，它們只是在做自己的事情，彼此之間缺少溝通和交流，這在實際的電力工程施工過程中，如果中間的某個環節出現的問題，就會導致整個電力工程的失敗，引起電力事故的發生，嚴重的造成人員傷亡。

1.2電力工程施工的安全投資不夠

現代市場競爭日益激烈，電力企業為了獲得電力項目，企業之間就會出現不正當的競爭，盡量壓低競標成本，獲得該項目。在獲得項目后，企業為了獲得更多的利潤，就會在一些細小問題上壓縮成本，減少資金投入，這樣就會出現施工現場的設備、用具、保護性措施的減少，施工沒有得到科學的管理，很容易出現安全隱患。而有關管理條例規定，施工單位不可以以任何名義挪用施工建設中所需用具、設備等的費用。例如，施工安全防護用具的費用，采買、更新設備的費用，由于改善安全條件的費用等，這些費用不得用作他處。但是在實際施工過程中，這種挪用安全費用的現象屢見不鮮。

1.3安全機構的設置不完善

有關條例規定，在建設施工的有關單位，要按要求設立安全生產管理機構，并且配備專業的管理人員。但在實際工作中，許多電力施工單位都沒有按照規定來做，沒有相關的安全管理機構，也沒有配備相關的專業人員進行管理。許多單位存在這種情況，他們把安全管理的工作分給工程管理部門來做，并且沒有配備專職管理人員。缺少專門的安全管理部門和專職人員，電力施工過程中的安全管理工作就很難得到保障，管理工作也很難做到位。

1.4有關安全的教育工作不到位

進行安全教育培訓，可以有效的提高從業人員的專業水平和安全管理的相關知識，通過培訓，使相關責任人意識到做好安全工作的重要意義，強化他們的安全意識，增強施工突人員處理安全隱患的能力。但是在實際工作中，很少有電力施工單位做好這方面工作，更多的是把培訓形式化，忽視安全教育的相關培訓。

1.5管理人員素質較低

有些安全管理人員安全意識淡薄，很少到施工現場進行監督檢查，對施工現場安全防護工作的實施是否有效不了解，對施工過程中是否存在安全隱患不知情。只做表面工作，形式主義。

2電力安全施工的改進措施

認真做好各級人員的安全教育工作，落實各級人員的責任，對違反相關責任的責任人要嚴加懲處，對按規定辦事，落實各項任務到個人的責任人，應給予一定的獎勵，嚴格落實獎勵懲罰責任制。

2.1施工前，做好安全管理的準備工作

施工人員在開始工作前，安全管理的專職人員要對全體施工人員說明安全問題，說明施工過程中的特殊問題、危險的位置以及應采取的措施，要以書面的形式，簡介明了的呈現給施工人員，雙方進行簽字。說明安全技術問題時，要符合實際情況，切不可隱瞞。

2.2施工過程中，做好對現場的安全管理工作

施工單位要對施工現場的安全問題及時進行處理，對易出現重大事故的位置、環節重點監測，制定完善相關的制度，做好應急預案和應急準備工作。提升處置突發事件的能力和速度。深化安全生產的機制，要求施工人員嚴格按照規定文明施工，加強監督管理工作，使制度規范化，對違反相關制度、規定的人員要嚴肅處理，切實做好事故預防的工作。不斷促進企業建設，提升施工能力和資質。進行安全事故風險評估，有效避免風險的出現。

2.3保證使用設備、材料的安全

電力施工單位在進行設備采買時，要注重設備材料的安全性能，設備要穩定可靠，嚴格禁止向施工現場或大氣中排放超標的有害物質，減少噪聲、輻射等的污染。采取有效措施進行保護。使用的材料，不能對人體造成傷害，并且在規定時間內能夠承受物理、化學作用。可燃氣體、液體的設備，本身應采用不可燃的材料制造。對使用的設備積極進行維修，保證設備的安全性，可靠性，提高設備的利用率。對于那些設備存在一定危險因素、操作流程復雜，維護較難的情況，安全管理人員要及時向施工人員提供相應的安全技術手冊，保證施工人員在施工過程中及時發現、并能正確處理危險情況。

2.4參與項目的單位要各司其職，做好安全管理工作

電力施工的安全監管部門，要按規定配備專職人員，并且每個管理人員都要做好自身工作，履行自己的職責，對整個工程的安全工作做好監督，仔細檢查，嚴格遵守規章制度，及時向公司提出更換那些老化、陳舊，存在安全隱患的設備，加大對安全生產的資金投入力度，消除事故隱患，保證施工者的生命安全。

2.5加強教育培訓工作，提高人員素質

公司要自覺對安全管理人員進行定期培訓，普及安全生產的知識以及相關的法律法規，要不定期的對安全管理人員、施工人員進行安全教育工作，防治形式主義的出現，通過教育培訓，全面提高從業人員的安全意識、法律意識，能夠更好的保護自己。

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