體育產(chǎn)業(yè)市場分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的體育產(chǎn)業(yè)市場分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

摘要：傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)分類方法體系應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時會出現(xiàn)明顯的誤判，在建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中度度量方法的基礎(chǔ)上，只有進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分類方法，并進(jìn)行實證分析，才能完善產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法體系及其應(yīng)用范圍。

關(guān)鍵詞：區(qū)域性產(chǎn)業(yè)；市場結(jié)構(gòu)；分類方法

abstract:an obvious misjudgment may appear when the traditional market structure classification system is used in the regional industry.on the basis of establishing a regional industrial concentration measurement, a further regional industry's market structure classification is built with an empirical analysis. the study can improve the industrial structure of market system and its classification application.

key words:regional industry；market structure；classification method

一、引言

自馬歇爾(a.marshall)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生以來，產(chǎn)業(yè)組織理論歷經(jīng)哈佛學(xué)派、芝加哥學(xué)派、新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派等流派，獲得了蓬勃發(fā)展，但傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論的許多方面仍在廣為應(yīng)用，特別是市場結(jié)構(gòu)的分類方法，一直沿用著傳統(tǒng)的分類方法，市場結(jié)構(gòu)的分類方法主要有貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類法和植草益的市場結(jié)構(gòu)分類法，其中尤以貝恩的分類法應(yīng)用最多。

然而，在前期對我國報業(yè)產(chǎn)業(yè)組織[1]、文化產(chǎn)業(yè)組織[2]的一系列研究中發(fā)現(xiàn)，貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類法在被應(yīng)用到區(qū)域性或地方性產(chǎn)業(yè)中時，應(yīng)用原有的行業(yè)集中度度量方法直接計算產(chǎn)業(yè)的集中度，忽視了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的地域市場分割事實，計算出來的產(chǎn)業(yè)集中度偏離了合理界定的產(chǎn)業(yè)集中度，這種情況進(jìn)而導(dǎo)致了基于產(chǎn)業(yè)集中度之上的市場結(jié)構(gòu)分類的錯誤，從而出現(xiàn)明顯的誤判。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，由于貝恩在運用實證分析法研究行業(yè)集中度與市場結(jié)構(gòu)分類法時所選擇的產(chǎn)業(yè)樣本都是美國制造業(yè)的樣本，他排除了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)

[3]，他的市場結(jié)構(gòu)分類法是應(yīng)用在全國性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上的，因此，貝恩的市場集中度度量方法與市場結(jié)構(gòu)分類法主要適用于全國性產(chǎn)業(yè)，當(dāng)其被運用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時，就會發(fā)生明顯的誤判，從而導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)類型的誤判。

根據(jù)前期的研究，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)是指市場的需求導(dǎo)致對某些產(chǎn)品或服務(wù)具有明顯的地域性特點并限制了這類產(chǎn)品或服務(wù)在各地區(qū)之間的流動，或由于產(chǎn)品的生產(chǎn)特點或服務(wù)的形成特點決定了其不能或不易于儲存、運輸、流通，使之具有明顯的地域性特點[4]。或定義為：由于產(chǎn)品(服務(wù))特性、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性及產(chǎn)品市場特征等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品或服務(wù)難以在不同區(qū)域間自由流通從而出現(xiàn)的市場勢力地域化特征的產(chǎn)業(yè)。如報業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、超市零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。具有區(qū)域性特征的產(chǎn)業(yè)是一種常見的產(chǎn)業(yè)，尤其在服務(wù)性行業(yè)中多見。產(chǎn)業(yè)組織理論中現(xiàn)行的市場結(jié)構(gòu)分類法本身的缺陷影響和限制了我們對產(chǎn)業(yè)組織理論的應(yīng)用，因此，應(yīng)從區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā)，構(gòu)建符合區(qū)域性產(chǎn)業(yè)實際情況的市場結(jié)構(gòu)分類方法體系。

二、貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中的缺陷原因分析

根據(jù)前期對區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的研究[5、6]，得出了以下結(jié)論：按照企業(yè)間競爭影響力的判別標(biāo)準(zhǔn)，可將產(chǎn)業(yè)劃分為區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國性產(chǎn)業(yè)，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國性產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的度量存在著很大的差異，直接應(yīng)用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)來度量區(qū)域性產(chǎn)業(yè)不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實際競爭狀態(tài)，計算出來的集中度與合理界定的集中度相差甚遠(yuǎn)。這樣，又影響到對市場結(jié)構(gòu)的正確判斷。

在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)組織理論應(yīng)用中，大部分學(xué)者都應(yīng)用貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法對產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行評判。貝恩依據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)前四位、八位的絕對集中度指標(biāo)，對不同壟斷、競爭結(jié)合程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分類，如下表： 

資料來源：[美]j•s貝恩：《產(chǎn)業(yè)組織》，丸善1981版，第141～148頁。

由于貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法是基于全國性產(chǎn)業(yè)之上的，因此，直接將它應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)存在先天不足。

（一）忽視了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)域分割競爭的事實

在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中，由于產(chǎn)品的生產(chǎn)特點或服務(wù)的形成特點具有顯著的地域性，其產(chǎn)品或服務(wù)不能或不易于儲存、運輸、流通。一般而言，產(chǎn)品都是就地生產(chǎn)、就地銷售，某一區(qū)域的產(chǎn)品不能將競爭力延伸到其他區(qū)域，從而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成區(qū)域分割競爭的狀態(tài)。如在房地產(chǎn)業(yè)中，房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，由于土地的位置是固定的，附著在土地上的房產(chǎn)必須與土地結(jié)合在一起，因此房地產(chǎn)的位置是固定的。房地產(chǎn)的生產(chǎn)特點使房地產(chǎn)不能運輸、流通，只能在當(dāng)?shù)厥袌錾铣鍪?，從而使房地產(chǎn)市場具有明顯的區(qū)域特點，如上海房地產(chǎn)市場、北京房地產(chǎn)市場、深圳房地產(chǎn)市場等區(qū)域房地產(chǎn)市場之間沒有競爭影響力，只在本區(qū)域市場內(nèi)存在競爭影響力。

同樣，市場的需求導(dǎo)致對某些產(chǎn)品或服務(wù)具有明顯的地域性特點，限制了這類產(chǎn)品或服務(wù)在各地區(qū)之間的流動，從而形成區(qū)域競爭市場。以報業(yè)為例，報紙是不易庫存的“易朽品”，報紙的內(nèi)容具有很強的時效性，誰贏得了時間，該報就贏得了主動、贏得了讀者和市場。受報紙時效性、關(guān)注程度的影響，消費者偏好于購買當(dāng)?shù)氐膱蠹?，對?dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化等的關(guān)注程度高于其他區(qū)域的相關(guān)情況，因此報業(yè)市場主要呈現(xiàn)區(qū)域性的特征，一般而言，各大城市的報業(yè)企業(yè)基本上占據(jù)著該城市的大部分市場，人民日報等中央級大報在各城市雖有銷售，但只占極小比例，其對當(dāng)?shù)厥袌龅膱髽I(yè)競爭影響有限。可見，市場需求的偏好傾向也導(dǎo)致了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)形成區(qū)域分割競爭。

區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的地域特征使區(qū)域性產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)呈現(xiàn)條塊分割競爭的局面，在每個分割區(qū)域內(nèi)，企業(yè)之間存在著競爭影響力，而在區(qū)域與區(qū)域之間，企業(yè)之間并沒有直接的競爭影響力。傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時，將沒有競爭影響力的各個區(qū)域當(dāng)作存在競爭影響力的單一大市場，忽視了這種事實，不可避免地會出現(xiàn)錯誤。

（二）傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)的缺陷

已有學(xué)者通過實證研究也發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)在應(yīng)用方面的局限性，如陳阿興曾指出，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度應(yīng)用在零售業(yè)時，存在著兩大誤區(qū)，應(yīng)按區(qū)域和業(yè)態(tài)進(jìn)行計量[7]。認(rèn)為，零售業(yè)也屬于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)從所有區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的共同特性來揭示該類產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)應(yīng)用上的缺陷：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)直接應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時，由于將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)視同為全國性產(chǎn)業(yè)，因而公式中分子分母的選取與全國性產(chǎn)業(yè)一致，但由于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)是條塊分割的區(qū)域性競爭市場，處于各個不同區(qū)域間的同類企業(yè)，其相互間的競爭影響力不存在或極其微小，將全國的整個產(chǎn)業(yè)前幾位企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)作分子，即是將各個不存在競爭影響力的企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)作分子（當(dāng)前幾位企業(yè)分布在各個區(qū)域時），或是將存在競爭影響力的某個區(qū)域的前幾位企業(yè)當(dāng)作分子（當(dāng)前幾位企業(yè)都在某一個區(qū)域時），而分母仍然是產(chǎn)業(yè)內(nèi)全國所有企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。顯而易見，這種傳統(tǒng)的度量方法與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)完全不相符，必然產(chǎn)生錯誤的集中度度量數(shù)據(jù)。

以零售業(yè)為例，分別運用兩種方法進(jìn)行分析。直接應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)，將零售業(yè)當(dāng)作全國性產(chǎn)業(yè)計算時，2000年，零售業(yè)cr4值僅為0.80%，至2005年，cr4值有所提高，但仍僅為2.87%[8]，計算結(jié)果與零售業(yè)的實際競爭現(xiàn)狀存在較大出入。將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)進(jìn)行修正后[6]，按區(qū)域計算部分城市的市場集中度，結(jié)果如表2所示，可見，其cr4值均在12%以上，而上海甚至達(dá)到了36%以上，計算結(jié)果反映了零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀。 

（三）貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法體系的缺陷

貝恩在運用實證分析法研究市場結(jié)構(gòu)分類法時所選擇的產(chǎn)業(yè)樣本都是美國制造業(yè)的樣本，他刪除了與理論標(biāo)準(zhǔn)有著這樣或那樣不相符的產(chǎn)業(yè)，其中，他刪去了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，按照不含區(qū)域性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實證分析建立起來的市場結(jié)構(gòu)分類方法，不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的實際狀況，如果再將其直接應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，其結(jié)果必然是錯誤的。

貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法是將市場集中度與市場結(jié)構(gòu)建立了一套對應(yīng)關(guān)系，在計算市場集中度的基礎(chǔ)上，按照市場結(jié)構(gòu)分類表評判產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。而按照傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量方法，在計算市場集中度時，將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)視同全國性產(chǎn)業(yè)，各個沒有相互競爭作用的區(qū)域被當(dāng)作存在相互競爭作用的全國市場，因而，其計算出來的市場集中度偏離了合理界定的集中度，它不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的真實競爭狀態(tài)?；诖隋e誤的集中度結(jié)論，再將貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時就必然會出現(xiàn)明顯的誤判。

三、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法的構(gòu)建

在全國性產(chǎn)業(yè)中，各個區(qū)域之間的同類企業(yè)存在著直接的競爭作用，而在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中，則在全國范圍內(nèi)劃分成條塊分割的區(qū)域競爭市場，各區(qū)域之間的同類企業(yè)不存在直接的競爭作用。為尋找區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國性產(chǎn)業(yè)的一致性，我們對區(qū)域性與全國性產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵進(jìn)行深入分析，以發(fā)掘區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法的建立基礎(chǔ)。

（一）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中各個分隔區(qū)域內(nèi)與全國性產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭內(nèi)涵一致性分析

受區(qū)域性產(chǎn)業(yè)所獨特的區(qū)域特征的影響，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)在全國范圍分隔成許多相互間不存在競爭作用的獨立區(qū)域。但在各個區(qū)域內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)就存在直接的競爭關(guān)系，而超過其所在區(qū)域，其競爭影響力就無法延伸到別的區(qū)域中去。因此，首先可以將“區(qū)域市場”與“全國市場”的概念延伸為“區(qū)域/局部”與“整體”的概念，再進(jìn)一步將這些概念形成類比，如：一個城市與全省也是“局部”與“整體”的相對關(guān)系，一個省與全國，也是“局部”與“整體”的相對關(guān)系，一個國家與國際（全世界）也是“局部”與“整體”的相對關(guān)系。再以房地產(chǎn)業(yè)為例，房地產(chǎn)的第一個自然屬性就是其位置的固定性，它是一種不動產(chǎn)，被固定在一個位置不能移動，房地產(chǎn)的不動產(chǎn)性質(zhì)，即位置的不可移動性決定了房地產(chǎn)市場是一個區(qū)域性的市場。其次，房地產(chǎn)位置的固定性，使得它與其所處的周圍環(huán)境關(guān)系密切。它將不可避免地受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治氣候、文化傳統(tǒng)、消費習(xí)慣、民風(fēng)民俗等眾多因素的影響，打上了當(dāng)?shù)匚幕睦佑　Ｒ虼?，不同地區(qū)的房地產(chǎn)，在建筑式樣、設(shè)計指標(biāo)、價格水平、功能特征等方面，將出現(xiàn)很大的差異，體現(xiàn)出區(qū)域性特點。這樣，全國房地產(chǎn)業(yè)就由許多個沒有直接競爭關(guān)系的區(qū)域市場組成，如上海、深圳、北京的房地產(chǎn)市場不存在直接的競爭關(guān)系，而在這些城市內(nèi)，房地產(chǎn)企業(yè)之間則為銷售住宅或商鋪等不動產(chǎn)而展開激烈競爭。

就全國性產(chǎn)業(yè)而言，由于國與國之間政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境存在很大的差別，不同國家的市場往往存在比較大的差異，特別在關(guān)稅壁壘盛行的時期，不同的國家的市場分界更是分明。即使排除儲存、運輸?shù)确矫娴囊蛩?，不同國家的廠家將產(chǎn)品運往其他國家銷售時，也不可能與當(dāng)?shù)氐膹S商處于同一競爭起點。這樣，不同國家的差異越大、關(guān)稅壁壘越高，就越容易使不同國家成為一個個獨立的市場。因此，在世界范圍內(nèi)，就形成了一個個的國家范圍市場。不同國家的廠商之間難以直接產(chǎn)生競爭作用，而國家內(nèi)部的廠商之間則直接存在競爭作用。以民航運輸業(yè)為例，中國國內(nèi)民航運輸業(yè)尚無其他國家的航空公司進(jìn)入。在國內(nèi)，中國國際航空公司、中國東方航空公司、中國南方航空公司、海南航空公司等航空公司之間存在著競爭作用，而美國聯(lián)合航空公司、西北航空公司等外國航空公司則只能在本國形成自己的國內(nèi)市場，與中國的航空公司不存在直接的競爭作用。因此，不難看出，在這里，各個國家就是“區(qū)域”，全球就是“整體”。

由以上分析可知，全國性產(chǎn)業(yè)與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個區(qū)域市場的競爭內(nèi)涵是一致的，都是在一個范圍內(nèi)存在著競爭作用，超過了這個范圍，競爭作用被弱化甚至變得全無。

（二）競爭程度度量方法的相似性分析

由于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)各個區(qū)域市場與全國性產(chǎn)業(yè)市場的競爭作用內(nèi)涵是相同的，因此，將產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個區(qū)域市場。應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集中度公式時，以各個區(qū)域內(nèi)的前幾位企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)為分子，各個區(qū)域的全部企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)為分母，將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個區(qū)域分開進(jìn)行度量，以反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實際競爭狀態(tài)?？梢?，應(yīng)用市場集中度評判區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)時，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國性產(chǎn)業(yè)的判別方法都是集中度指標(biāo)，只是各自應(yīng)用的區(qū)域范圍有別。

（三）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法的構(gòu)建

區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個區(qū)域的市場結(jié)構(gòu)與全國性產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)的劃分存在著相同的基礎(chǔ)，但全盤使用傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)分類方法度量區(qū)域性產(chǎn)業(yè)仍然存在偏差。因為就一般情況而言，與全國性產(chǎn)業(yè)相比，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不夠顯著，市場容量較小，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個區(qū)域能夠容納的最小有效規(guī)模的企業(yè)數(shù)量較少。而且，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭是區(qū)域分割競爭，并不是一個全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一競爭大市場。因而，應(yīng)對存在競爭影響力的各區(qū)域分開進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)的分類，不能在全國范圍內(nèi)將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)只劃為一個市場結(jié)構(gòu)，應(yīng)將不存在競爭影響力的區(qū)域分開進(jìn)行分類，這樣才能反映各區(qū)域的實際競爭情況。當(dāng)在各區(qū)域分別分類時，各區(qū)域前幾位企業(yè)所占的市場份額較高，區(qū)域內(nèi)市場比較集中，應(yīng)用貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法評判時，可能前兩位企業(yè)就占據(jù)大部分市場份額，甚至某個區(qū)域內(nèi)只存在一家企業(yè)（如行政審批特許經(jīng)營或?qū)＠夹g(shù)），若再以前四位或前八位企業(yè)市場份額計算市場集中度，可能達(dá)90%以上，甚至有些區(qū)域一家企業(yè)就已經(jīng)占了很大的市場份額，這難以細(xì)化描述區(qū)域內(nèi)的競爭狀態(tài)。可見，若直接采用傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各區(qū)域中，各區(qū)域的市場結(jié)構(gòu)分類結(jié)果可能是一樣的，但其集中率卻明顯存在差異，這不利于對各區(qū)域的競爭狀況進(jìn)行細(xì)分。因此，取前四位或前八位企業(yè)計算集中度，過于粗糙，應(yīng)改變市場結(jié)構(gòu)分類的集中度度量企業(yè)數(shù)。

如以報業(yè)為例，各個區(qū)域的報業(yè)企業(yè)數(shù)量不多，從廣告市場集中度來看，各個區(qū)域前四位報業(yè)企業(yè)所占的市場份額大部分在75%以上，前八位報業(yè)企業(yè)所占市場份額幾乎都近于100%。若直接采用傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)分類方法，以cr8值判別市場結(jié)構(gòu)類型，所有的區(qū)域都屬于寡占ⅰ型，而實際上，各區(qū)域的競爭狀況是不相同的。可見，貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法在應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時，計算前四位或前八位市場集中度指標(biāo)不太適當(dāng)，應(yīng)按照區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實際狀況，使兩者相適應(yīng)。

根據(jù)研究[6]發(fā)現(xiàn)，在報業(yè)產(chǎn)業(yè)中，各區(qū)域的集中度很高，而零售業(yè)、飯店業(yè)各區(qū)域的集中度不高。為此，在對報業(yè)、零售業(yè)、飯店業(yè)集中程度實證分析的基礎(chǔ)上，考慮到不同產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭程度的歸類特點，按照區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的區(qū)域市場集中度，參照貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類方法，對其應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行了修正，從而構(gòu)建出區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)，見表3。

（四）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法的實證分析

為驗證區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法，選擇典型的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，對其進(jìn)行實證研究，以報業(yè)來說，由于報紙的廣告市場的需求主要集中于報紙所在地周邊地區(qū)，報紙的發(fā)行及服務(wù)具有明顯的地域性特點，限制了報紙在各地區(qū)之間的流動。選取了太原、沈陽、武漢、成都、南京、廣州、上海、北京幾個城市進(jìn)行分析，這幾個城市分別代表了華中、華南、華東、東北、西南等地區(qū)，且報業(yè)比較發(fā)達(dá)，具有一定的代表性。由于人民日報、光明日報、經(jīng)濟(jì)日報等全國性大報在這些地區(qū)的廣告份額很小，它們在區(qū)域內(nèi)的廣告市場份額幾乎可以忽略不計，對區(qū)域內(nèi)的競爭影響較小，根據(jù)2005年廣告市場份額前2名的排名，計算區(qū)域集中度cr2如下：

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)慧聰國際資訊資料計算

按照表中集中度與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類的對應(yīng)關(guān)系，可知在這些城市中，cr2值最低的是北京，為41.90，最高的是成都，為74.56，cr2值55～70的城市有南京和廣州，cr2值45～55的有太原、沈陽、武漢、上海。根據(jù)表3的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類方法劃分，成都為極端寡占型，南京和廣州為高度集中寡占型，太原、沈陽、武漢、上海為低低集中寡占型，北京為低集中競爭型?？梢姡@種分類比較確切地反映了報業(yè)在市場上的競爭程度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖光華.我國報業(yè)產(chǎn)業(yè)組織研究[d].中南大學(xué)博士論文,2004（6）.

[2] 向洪光.基于產(chǎn)業(yè)組織視角的湖南文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究[d].長沙理工大學(xué)碩士論文, 2004（4）.

[3] 斯蒂芬•馬丁.史東輝譯.高級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[m].上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社.2003：117.

[4] 羅建華, 張琦.區(qū)域性產(chǎn)業(yè)特征分析及其市場集中度的實證研究[j].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006（8）.

[5] 張琦.區(qū)域性產(chǎn)業(yè)判別方法研究[d].長沙理工大學(xué)碩士論文,2007（5）.

[6] 譚海彥.區(qū)域性市場結(jié)構(gòu)的評判方法研究[d].長沙理工大學(xué)碩士論文,2007（5）.

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

關(guān)鍵詞：成都；高校；體育產(chǎn)業(yè)

（一）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)供給市場分析

1.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)特征分析

體育產(chǎn)業(yè)即指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，為群眾提供各種體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。隨著《1995年至2010年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒發(fā)實行，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加速，中國的體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展逐漸成為中國新時代的朝陽產(chǎn)業(yè)，其性質(zhì)也由原有的事業(yè)福利型逐漸向產(chǎn)業(yè)公益型轉(zhuǎn)變，逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點之一。

成都市各高校體育產(chǎn)業(yè)以公益性為主，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是面向?qū)W生，供學(xué)生學(xué)習(xí)體育相關(guān)知識的場所，為學(xué)生服務(wù)。

2.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性質(zhì)分析

我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)歸于服務(wù)業(yè)，由市場消費的角度上分析，屬于享受型和發(fā)展性消費[4]。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r急需國家扶持，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關(guān)法規(guī)不夠健全完善。高校體育作為體育事業(yè)中的一個重要組成部分，高校體育產(chǎn)業(yè)化是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，改革現(xiàn)有體育教育制度，使體育教育能夠有更大的活力進(jìn)行自我發(fā)展，并由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，是高校體育產(chǎn)業(yè)化的必要過程。現(xiàn)階段的成都市高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)是一種為體育教育提供相應(yīng)支持和保障的各種產(chǎn)業(yè)。

3.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模分析

由于當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識還處于相對落后階段，思想不夠開放，并受國家體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的限制，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在尚處于起步階段，成都市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨著相同的問題。體育產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè)，以世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家美國為例，20世紀(jì)80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)的總產(chǎn)值排名中占第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的西歐、北美和日本等國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是其國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度穩(wěn)定增長著。英國、加拿大、德國、澳大利亞、日本、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值大約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%―1.5%。

4.成都市各高校對學(xué)校體育場館建設(shè)的利用狀況調(diào)查

體育場館主要是為滿足運動訓(xùn)練、群眾健身娛樂和運動競賽的需要而修建的各種運動場所，一般包括各類體育場、館和游泳池。高校體育場館是高校固有資產(chǎn)的重要組成部分，是為高校大學(xué)生的體育教學(xué)提供服務(wù)的場所，是體育教學(xué)、訓(xùn)練、開展課外體育競賽和課余活動的必要場地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，成都市高校大學(xué)生多數(shù)對校園運動場館的適當(dāng)收費無法接受，寧愿不活動也不進(jìn)收費的場館。與發(fā)達(dá)國家相比這樣的體育消費觀念是比較落后和消極的?，F(xiàn)階段成都市體育場館資源最大的特點就是浪費和短缺并存，而影響體育事業(yè)發(fā)展的重要因素之一就是現(xiàn)有體育場館的合理利用狀況。成都市各高校若能充分利用體育場館資源的優(yōu)勢為社會服務(wù)，會對體育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用，并對《全民健身計劃綱要》的實施具有重要意義。

根據(jù)調(diào)查得出以下幾點：

（1）高校體育場館資源軟硬兩方面的環(huán)境會對體育場館的利用情況產(chǎn)生較大影響。

（2）高校針對不同類型的體育場館的服務(wù)情況各有不同。

（3）高校環(huán)境越好并且建筑規(guī)模越大，體育場館類型就越豐富多樣。

（4）成都市各高校的經(jīng)營思想和場館條件兩方面對體育場館資源開發(fā)的贏利狀況有一定的影響。在體育場館的建設(shè)情況上，其學(xué)校地理位置越好、規(guī)模越大越有利于贏利。建有稀缺性體育場館的高校，其體育場館的經(jīng)營效益較好。在經(jīng)營思想上，其開放的運動項目選擇合理、價格低廉的學(xué)校，能取得一定的收益，在此基礎(chǔ)上相關(guān)服務(wù)人員配備齊全并且經(jīng)營方式多樣的的高校，其經(jīng)營效益能在維持收支平衡的基礎(chǔ)上獲得較好的收益。

5.成都市各高校管理者對高校體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同度分析

成都市各高校把學(xué)校體育場館和體育設(shè)施一般都安排給高校后勤部門或相關(guān)體育學(xué)院進(jìn)行管理，在體育產(chǎn)業(yè)管理過程中高校領(lǐng)導(dǎo)者并未細(xì)致的對相關(guān)管理體制和運營方案進(jìn)行過討論，僅是制定了一定的書面文件和制度，并安排相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人管理，但分工不夠明確，人員管理不夠到位，缺乏相關(guān)專業(yè)的專業(yè)性管理人才。

（二）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)消費市場分析

1.成都市高校大學(xué)生體育消費目的分析

隨著居民消費水平的提高，大學(xué)生的生活方式、生活質(zhì)量和消費觀念也與時俱進(jìn)，發(fā)生了一定的變化。這種變化有好的、積極的一方面，也有壞的、消極的一方面。從表2可以看出成都市高校學(xué)生把健身作為體育消費的首選目標(biāo)占學(xué)生調(diào)查人數(shù)的40.82%。放松休閑和追求時尚，也是大學(xué)生選擇體育消費的另一重要目標(biāo)，分別占調(diào)查人數(shù)的25.63%和23.89%，這同樣反映出了現(xiàn)代大學(xué)生追求生活質(zhì)量，追求時尚，放松休閑的高檔消費心理的現(xiàn)狀。

2.成都市高校大學(xué)生體育消費方式分析

隨著居民生活消費水平的提高，體育消費的形式、內(nèi)容也逐漸變得多樣化。按體育消費品的狀態(tài)來分，可以分為兩種類型，即實物性體育消費和非實物性消費[10]。實物性體育消費的種類多種多樣，包括運動器材、運動服裝、報刊、體育彩票等。在調(diào)查中顯示在實物性消費中，成都市高校大學(xué)生購買運動器材和運動學(xué)生服裝的大學(xué)生占比例較大，分別占28.62%和32.56%。大學(xué)生購買報刊及體育彩票也占有一定比例，分別占13.45%和9.87%。非實物性體育消費是大學(xué)生體育消費中的另外一項重要內(nèi)容，從大學(xué)生所處的消費環(huán)境和體育俱樂部自身的特點來分析判斷，現(xiàn)今大學(xué)生要想通過有限的體育消費獲取最大的身體收益的合理選擇既是參加體育培訓(xùn)班或體育俱樂部，這也將是今后大學(xué)生體育消費中一種最重要方法。

3.高校大學(xué)生體育消費內(nèi)容分析

在調(diào)查過程中，按照專業(yè)、性別、所學(xué)專業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等不同條件，對大學(xué)生各項體育消費在個人體育總消費中所占比例進(jìn)行分析后得到表3。表中運動技能學(xué)習(xí)不包括大學(xué)生所交學(xué)費中所包含的正常學(xué)校體育成本由表3中可以看出成都市高校大學(xué)生體育消費的內(nèi)容多以實物性消費為主。大學(xué)生體育消費的支出主要表現(xiàn)在購買體育服裝上，在其它各項上的支出是比較少的。首先，在性別方面分析男、女大學(xué)生的各項體育消費在個人體育總消費中的比例基本平衡，男大學(xué)生在進(jìn)行運動技能學(xué)習(xí)方面所支付的費用明顯低于女生，表明男大學(xué)生的有償健身意識較差，女大學(xué)生的意識較強。然后在各種家庭經(jīng)濟(jì)狀況的比較中顯示，富裕家庭的學(xué)生其體育消費比較隨意，消費較高，中等家庭的學(xué)生其體育消費比較合理，會有較強的針對性，而貧困家庭的大學(xué)生體育消費受家庭經(jīng)濟(jì)條件的限制其體育消費較少，相關(guān)健身活動參加較少。再者文科和理工科大學(xué)生雖有專業(yè)之間的不同，但在體育消費方面的差異卻較小，基本符合當(dāng)前大學(xué)生的正常體育消費規(guī)律。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮曉峰.產(chǎn)業(yè)化：高校體育的選擇 [J].南京體育學(xué)院學(xué)報，2001，15（6）：1-2

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

1.1實訓(xùn)教學(xué)定位不準(zhǔn),實訓(xùn)內(nèi)容與市場需求脫節(jié)

高職院校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是以市場需求為導(dǎo)向,教學(xué)更不能脫離市場。由于缺乏對市場的了解,不清楚體育市場營銷專業(yè)相關(guān)崗位需要學(xué)生具備的職業(yè)崗位能力,多數(shù)體育市場營銷專業(yè)的實訓(xùn)課是在“教師指導(dǎo)”下進(jìn)行“體育產(chǎn)品”銷售方面的實訓(xùn),而不是讓“社會企業(yè)”介入,基于“市場需求”來開展實訓(xùn)。這導(dǎo)致體育市場營銷專業(yè)課程的實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一內(nèi)容,較為單一。高職院校體育市場營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容隨意性較大,未根據(jù)市場和職業(yè)崗位能力的需要來設(shè)置。多數(shù)實訓(xùn)內(nèi)容都是與相應(yīng)的理論課程相匹配,例如:推銷技巧,或者選擇易于操作的“體育用品業(yè)”來開展教學(xué)。專業(yè)教學(xué)中不少課程都是圍繞“體育產(chǎn)品業(yè)”來開展。實際操作的結(jié)果造成各科任教師的實訓(xùn)內(nèi)容相互交叉,重疊較多、銜接不當(dāng)。

1.2實訓(xùn)基地嚴(yán)重匱乏

實訓(xùn)基地的建設(shè)直接關(guān)系到實訓(xùn)教學(xué)的優(yōu)劣,影響著人才培養(yǎng)的結(jié)果。高職實訓(xùn)教學(xué)基地,由校內(nèi)和校外兩部分構(gòu)成。高職院校各專業(yè)都十分重視實訓(xùn)基地建設(shè),而學(xué)校的資金投入有限,學(xué)校在綜合權(quán)衡下,通常將資金投入給予國家級、省級重點專業(yè)建設(shè)實驗、實訓(xùn)基地。而對于體育市場營銷專業(yè)等非重點專業(yè),投入少,甚至沒有,使得各學(xué)校該專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)資金匱乏,難以依靠學(xué)校的投入建成校內(nèi)實訓(xùn)基地。校外實訓(xùn)基地難找到對應(yīng)的崗位來滿足學(xué)生大面積的實訓(xùn)。實訓(xùn)基地匱乏,致使理論缺乏真實工作環(huán)境的實踐。

1.3實訓(xùn)方式單一

實訓(xùn)條件的不足,制約了體育市場營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)項目的開展。高職院校體育市場營銷專業(yè)多數(shù)實訓(xùn)教學(xué)都是立足在現(xiàn)有教學(xué)資源的基礎(chǔ)上,多數(shù)采用以教師講解為主的“填鴨式”,結(jié)合案例分析、角色扮演、情景模擬等方式來完成實訓(xùn)任務(wù),在強化學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高學(xué)生的動手能力、實踐能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力方面都存在明顯的不足。受傳統(tǒng)教學(xué)方式的影響,案例分析、角色扮演、情景模擬等教學(xué)方法在教學(xué)中不能很好的發(fā)揮其作用。在采用案例教學(xué)法過程中,縱使教師選擇的是國內(nèi)外具有代表性的經(jīng)典案例,但學(xué)生不歡迎。主要原因是案例選擇不貼切、不實用,無法引起學(xué)生的興趣及提高學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。學(xué)生樂于接受的案例為學(xué)生自身周邊知曉的中小企業(yè)和國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹髽I(yè)案例。情景模擬教學(xué),通常在教室內(nèi)模擬完成。此教學(xué)方式對環(huán)境要求較高,學(xué)生在頭幾次的情景模擬中參與熱情高、興趣濃厚,但時間一長,由于缺乏真實工作環(huán)境的真切感,學(xué)生的興趣度會漸漸減退。

1.4師資力量薄弱,專業(yè)師資匱乏

體育市場營銷專業(yè)核心能力的要求與市場營銷專業(yè)有相通之處,核心課程內(nèi)容主要包括推銷技巧、營銷策劃、市場調(diào)查與分析及商務(wù)溝通與談判等,外加需要學(xué)生掌握體育方面知識的課程,如:體育廣告策劃、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理等。該專業(yè)的課程體系需要教師不僅具有較好的市場營銷專業(yè)理論知識,還需熟知與了解體育市場營銷銷售與管理的操作過程。目前高職院校體育市場營銷專業(yè)的教師多數(shù)是轉(zhuǎn)行而來,專門從事體育市場營銷專業(yè)的教師少,多數(shù)都是內(nèi)部消化,由體育教師轉(zhuǎn)型而來,其體育市場營銷專業(yè)所要求的相關(guān)專業(yè)課程知識功底薄弱,專業(yè)素養(yǎng)并未能達(dá)到專業(yè)教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。其次,從事專業(yè)教學(xué)的教師尤其在體育市場營銷實踐經(jīng)驗上有所欠缺,教師在傳授知識的過程中對實踐知識把握欠佳,因而不能很好的傳授學(xué)生所需的實踐知識,指導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)實踐,與高職院校強調(diào)的重實踐不相協(xié)調(diào)。

2提高高職院校體育市場營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)的對策

2.1科學(xué)定位實訓(xùn)教學(xué),開拓豐富多彩的內(nèi)容

廣泛開展市場調(diào)研,了解體育產(chǎn)業(yè)營銷相關(guān)崗位,通過對體育產(chǎn)業(yè)營銷相關(guān)崗位核心能力和工作過程的分析,以建設(shè)全真的工作過程為導(dǎo)向,設(shè)計實訓(xùn)教學(xué)的層次與體系,安排實訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容。目前,體育產(chǎn)業(yè)營銷課程的實訓(xùn)活動多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一階段。體育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃中提出,體育產(chǎn)業(yè)所包含的范圍,涵蓋了體育健身休閑、體育競賽表演、體育中介、體育彩票、體育用品業(yè)、體育旅游、體育傳媒、體育會展等，不僅僅是體育產(chǎn)品這一范疇因此,體育產(chǎn)業(yè)營銷實踐的范圍過于單一。

2.2多層次,廣門路,解決實訓(xùn)基地建設(shè)難題

針對高職院校體育市場營銷專業(yè)在建設(shè)校內(nèi)、外實訓(xùn)基地資金困難中的難題,可以通過四種方式來解決。第一,建議有條件的學(xué)校,將政策適當(dāng)傾斜于體育市場營銷專業(yè),校自籌經(jīng)費建立模擬實訓(xùn)室。第二,學(xué)校與企業(yè)合作共建校內(nèi)實訓(xùn)基地。通過引進(jìn)企業(yè)解決校內(nèi)實訓(xùn)室建設(shè)資金困難的問題。學(xué)校利用自身的優(yōu)勢,為企業(yè)提供有利的條件,如:利用場所和空間,吸引企業(yè)進(jìn)來投資。第三,學(xué)校與企業(yè)合作共建校外實訓(xùn)基地。第四,申報區(qū)、省級示范基地。

2.3采取靈活多樣的教學(xué)方式

2.3.1案例教學(xué)法

教師們結(jié)合自身周邊中小企業(yè)和生活中的實際情況自編案例用于教學(xué),其教學(xué)效果頗佳。針對體育市場營銷專業(yè)學(xué)生特點,與時俱進(jìn)的選擇一些國內(nèi)典型性案例,如:同學(xué)們都熟知的案例、網(wǎng)絡(luò)熱議的案例吸引學(xué)生,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣。

2.3.2情景模擬法

建議學(xué)校建立校內(nèi)高仿真實訓(xùn)基地,教師充分利用實訓(xùn)室的仿真環(huán)境把社會活動搬進(jìn)課堂,讓同學(xué)們到高仿真的工作環(huán)境中,認(rèn)識、了解、掌握所學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)營銷知識,鍛煉體育產(chǎn)業(yè)營銷運作能力。通過到實訓(xùn)室進(jìn)行情景模擬可以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,強化學(xué)生的推銷技巧能力、營銷策劃能力、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理能力、市場調(diào)查與分析能力、商務(wù)溝通與談判能力等核心職業(yè)崗位能力,為學(xué)生們的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3.3社會實踐法

體育市場營銷專業(yè)學(xué)生對實踐要求教高。在教師指導(dǎo)下,通過理論講解、案例分析、情景模擬、角色扮演等方式,能使學(xué)生了解體育產(chǎn)業(yè)營銷各崗位的基本理論知識,認(rèn)識各環(huán)節(jié)的工作流程,但對學(xué)生的實踐能力的提高非常有限。為真正提高學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)營銷實踐能力,需讓學(xué)生到實際環(huán)境中歷練,而實現(xiàn)該過程的方法即為社會實踐法。實施社會實踐法的方式,一方面是鼓勵學(xué)生參與校內(nèi)外市場調(diào)查、體育產(chǎn)品促銷、體育賽事運作、促銷方案策劃等社會實踐;另一方面學(xué)校為企業(yè)聯(lián)系相關(guān)的教學(xué)企業(yè),讓學(xué)生到企業(yè)的真實環(huán)境中鍛煉、提高。

2.3.4提高教師實踐能力,建設(shè)“雙師型”教師隊伍

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

關(guān)鍵詞：體育旅游；遼寧體育旅游；體育旅游資源

中圖分類號：F592．7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673－291X（2008）04－0164－02

一、遼寧體育旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

體育旅游是在20世紀(jì)60年代隨著世界經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，休閑時間的增加而發(fā)展起來的。體育旅游作為一種經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象，經(jīng)歷了數(shù)千年的漫長時光，有著深厚的歷史文化底蘊。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育旅游在眾多的旅游活動當(dāng)中已占有重要地位。然而我國真正意義上的體育旅游，從起步到現(xiàn)在，卻只有幾年的光景。

作為旅游及體育大省的遼寧省，大力發(fā)展體育旅游事業(yè)可以不斷豐富遼寧體育的內(nèi)涵，帶動和促進(jìn)遼寧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮遼寧體育大省的優(yōu)勢作用。與此同時，它還可以使遼寧的體育旅游資源得到優(yōu)化配置，利用原有的資源，開發(fā)出更多更好的有助于旅游業(yè)發(fā)展的資源與機遇。因此，遼寧省已逐漸把發(fā)展體育旅游事業(yè)提升到省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉足輕重的位置。但由于起步較晚，遼寧體育旅游的發(fā)展還遠(yuǎn)不成熟，根據(jù)遼寧體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀以及遼寧省內(nèi)現(xiàn)有的體育旅游資源對遼寧整體的旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，我們發(fā)現(xiàn)遼寧體育旅游的問題主要有：（1）目前對體育旅游尚未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。體育旅游資源開發(fā)比例不協(xié)調(diào)，大多數(shù)體育旅游項目僅局限于沈陽、大連等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。（2）對省內(nèi)體育旅游資源現(xiàn)存狀況還不夠了解。體育旅游活動缺乏當(dāng)?shù)丶懊褡逄厣?，而且活動的?nèi)容比較單一，項目吸引力較小，參與人群受到局限。現(xiàn)在遼寧地區(qū)的體育旅游多數(shù)為攀巖、蹦極一類的極限運動，只適合大多數(shù)青年及少數(shù)中年人。（3）體育旅游專業(yè)服務(wù)人員缺乏，尚無培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）體育與旅游兩種社會活動的結(jié)合還不夠完善。（5）對體育旅游的理論研究少之又少。要想使體育旅游事業(yè)大力地在遼寧發(fā)展，就必須抓住大多數(shù)的可參與到體育旅游中來的人群。這樣就需要我們開發(fā)出更多的、更適合少年、兒童和老年人的體育旅游項目。同時，設(shè)計出更加合理的旅游線路，真正起到旅游業(yè)與體育業(yè)相互依托的作用。

二、遼寧體育旅游資源分析

遼寧是中國最北部的沿海省份，自然旅游資源十分豐富，主要有海濱、山岳、湖沼、水庫、泉水、河谷、平原、沙地、森林、草場等自然風(fēng)光。這些自然資源都十分適合體育旅游的開展，像登山、滑雪、騎車、騎馬、水上運動、釣魚、馬拉松、野外拓展培訓(xùn)等。在自然資源集中的地域適合開展野外體育旅游活動。其中，有一些體育旅游項目是大眾化的，像騎車、騎馬或騎駱駝游、登山、滑雪、水上運動、釣魚、龍舟、馬拉松等；但有些則需要參加者有足夠的勇氣和膽量，比如，江河漂流、熱氣球飄飛、攀巖、速降、滑行、蹦極等，但它們往往是有驚無險的；有些項目帶有探險的味道，像負(fù)重徒步探險森林或沙漠、戈壁、野外拓展訓(xùn)練等。人們在青山綠水之間進(jìn)行體育旅游，可以遠(yuǎn)離喧囂的都市生活，減輕工作壓力。

同時，遼寧省還是一個多民族聚居的省份，其中遼西、遼南是少數(shù)民族群眾分布較為集中的區(qū)域，如清原滿族自治縣和阜新蒙古族自治縣等，這些地區(qū)都保持著自己本民族的體育項目。這些區(qū)域民族風(fēng)情濃郁，人文景觀眾多，旅游業(yè)發(fā)展前景良好，少數(shù)民族在長期發(fā)展的歷史中形成的傳統(tǒng)體育項目形式奇特、內(nèi)容典型、參與性強，這為體育旅游的開發(fā)創(chuàng)造了良好的合作空間，也為國內(nèi)外游客了解我國少數(shù)民族，豐富健身活動提供了廣闊空間。

除了上述提到的豐富的自然和人文資源，遼寧省為了成功舉辦2008年奧運會還增設(shè)了大量的體育場館，如沈陽奧體中心，以體育旅游為主題的體育旅游公園等。在這里，人們可以親身體驗到體育競技為人們帶來的刺激和成就感。這些都為體育旅游在遼寧的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

三、遼寧體育旅游市場分析及路線開發(fā)

遼寧的體育旅游市場根據(jù)旅游者的需求可以細(xì)分為休閑體育旅游產(chǎn)品市場、健身體育旅游市場、刺激體育旅游市場和觀戰(zhàn)體育旅游市場。

1．休閑體育旅游市場

休閑體育旅游的消費者人群主要由有帶薪假期的上班族構(gòu)成。他們已經(jīng)不僅僅滿足于普通的觀光旅游，這部分游客希望通過輕松、愉快的休閑活動放松身心減輕壓力，許多體育旅游項目都比較適合這一人群的體育休閑娛樂需求。如夏季滑草、冬季滑雪、水上摩托、滑索、動力傘等，還有進(jìn)入原始森林的生態(tài)游等。另外還包括濱海城市的高爾夫之旅、深受垂釣愛好者喜愛的出海垂釣之旅、移動旅游房車感受游、海底探險潛水游、高山滑雪體驗游等。旅游線路設(shè)計方案：沈陽棋盤山；環(huán)渤海灣：錦州――葫蘆島――盤錦海濱之旅，水上摩托；大連海濱，海底探險。

2．健身體育旅游市場

健身體育旅游一直都是以老年人為主體。他們由于年紀(jì)大、活動不方便，只適合于一些內(nèi)容比較簡單，危險性和挑戰(zhàn)性較小的體育旅游項目。而且，由于其自身及社會原因，老年人更愿意以集體出游的方式去參加體育旅游項目。年齡的原因讓他們有更強的懷舊感，一些歷史悠久的革命圣地不僅可以開展紅色旅游，而且還可以把他們那個年代的體育健身項目重新包裝，讓他們有全新的體驗。適合他們的體育旅游項目主要有騎車、釣魚、草地高爾夫、游泳等。旅游線路設(shè)計方案：關(guān)外三陵――撫順和圖阿拉城、薩爾滸戰(zhàn)場遺址感受金戈鐵馬的滿族生活，體驗騎射，回味嘎拉哈（滿語，動物的骨節(jié)）；阜新蒙古族自治縣――朝陽喀喇沁左翼蒙古族自治縣感受體驗摔跤、舞蹈，騎馬叼羊比賽；本溪桓仁――丹東寬甸――大連海濱、冰浴，體驗騎車、游泳、沙灘排球等。

3．刺激體育旅游市場

刺激體育旅游市場的廣大消費者是喜愛冒險追求刺激的年輕朋友。他們的年齡決定了新奇、帶有輕微危險性的體育旅游項目更適合他們。如熱帶雨林探險游、野外生存之旅、攀巖、溯溪、巖降、溪降等一系列探險活動，以及拓展運動、潛能挖掘等活動。旅游者可以在專業(yè)領(lǐng)隊的指導(dǎo)下，通過探險旅游親近大自然，挖掘自身潛力，增強自信心，調(diào)整身心狀況，體驗團(tuán)隊的力量，提高解決問題的能力并啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力。旅游線路設(shè)計方案：撫順紅河谷漂流――本溪黃板玉、水洞――丹東鳳凰山――大連海濱、蛇島；沈陽棋盤山素質(zhì)拓展；朝陽凌源市古森林探險。

4．觀戰(zhàn)體育旅游市場

觀戰(zhàn)體育旅游市場一般由熱愛體育事業(yè)的消費者組成。這類消費群體一般有較強的體育專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能。從需求方而言，如為觀賞體育比賽而進(jìn)行的體育旅游，旅游者起碼要了解該項目的比賽規(guī)則、項目特點、參賽雙方的技戰(zhàn)風(fēng)格、各自的實力等相關(guān)知識。從供給方面而言，從事體育經(jīng)營的企業(yè)從設(shè)施裝備到教練指導(dǎo)，都有極強專業(yè)性。體育旅游設(shè)施是否具備，旅游資源是否可進(jìn)入，是開發(fā)體育旅游的關(guān)鍵因素。旅游線路設(shè)計方案：沈陽奧體中心足球觀戰(zhàn)。

四、遼寧體育旅游開發(fā)應(yīng)注意的問題

1．制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃

首先，要把本省的體育事業(yè)和旅游事業(yè)緊密結(jié)合起來，尤其是和2008年奧運會結(jié)合起來，以省內(nèi)現(xiàn)有的旅游景點為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮我省的自然資源、人文資源的優(yōu)勢，制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃，包括年度計劃、五年計劃和長期規(guī)劃。制訂規(guī)劃要以實際出發(fā)，將體育旅游納入整個旅游計劃之中，建立健全統(tǒng)一的旅游市場體系。其次，為了迎合2008年奧林匹克運動會，必要時可考慮體育旅游業(yè)的“適度超前”發(fā)展。體育旅游業(yè)適度超前發(fā)展是大多數(shù)城市在體育旅游業(yè)初始階段的普遍做法。既要在發(fā)展速度上超前，還要在專業(yè)水平上處于領(lǐng)先地位。

2．突出地方特色

特色是體育旅游地區(qū)形成吸引力的關(guān)鍵，沒有特色也就意味著沒有競爭力。所以我省體育旅游資源的開發(fā)要立足地方，體現(xiàn)多民族特色，創(chuàng)造獨特的體育旅游項目。對旅游線路、活動、景點的設(shè)計，要因地制宜，不能離開自身的人文優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，要利用本地區(qū)獨特的條件創(chuàng)造性地開發(fā)體育旅游特色產(chǎn)品，顯示其豐富價值。由于我省少數(shù)民族分布廣泛，我省少數(shù)民族體育旅游資源的開發(fā)應(yīng)注意以下幾個方面：首先從體育史的角度深入挖掘，整理出各民族有特色的傳統(tǒng)體育項目，避免民族的傳統(tǒng)文化流失；其次將其從體育活動的角度規(guī)范化，減少危險性；然后結(jié)合旅游活動提供給旅游者，讓其參與其中。

3．大力培養(yǎng)專項服務(wù)人才

體育旅游的發(fā)展需要既具有科學(xué)訓(xùn)練能力又具備旅游服務(wù)能力的人才，這是兩大產(chǎn)業(yè)能融合的重要條件。參與體育旅游需要旅游者親自參加體育活動。體育活動必須遵循科學(xué)的運動方法才能達(dá)到康體健身的目的，有許多活動項目必須經(jīng)過專項指導(dǎo)后才能去參與，例如潛水、蹦極、攀巖等，這樣，不但可以更有效地康體健身，而且可以減少傷害事故的發(fā)生。

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

近年來,新店鎮(zhèn)健身器材企業(yè)瞄準(zhǔn)市場需求,不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展,已形成具有一定規(guī)模和水平的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)集聚效果已逐步顯現(xiàn),再加上產(chǎn)業(yè)起步早、門類多、規(guī)格全、國內(nèi)外需求量大，發(fā)展前景廣闊。健身器材企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴大、品種不斷增加、企業(yè)形象不斷提高的態(tài)勢。目前，新店現(xiàn)有健身器材企業(yè)及配套企業(yè)60多家，從業(yè)人員6千多人，已形成家用型健身器材、辦公型健身器材、專業(yè)型健身器材三大門類、近2000種規(guī)格的產(chǎn)品，暢銷歐美等20多個國家和地區(qū)，年銷售收入超10億元，外貿(mào)出貨量位居華東地區(qū)行業(yè)之首。

2005年如東縣在新店鎮(zhèn)成立了如東縣健身器材業(yè)商會。2010年如東縣新店鎮(zhèn)健身器材產(chǎn)業(yè)園被江蘇省機械工業(yè)聯(lián)合會授予“江蘇省健身器材之鄉(xiāng)”榮譽稱號，江蘇省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將其列入體育裝備集聚建設(shè)重點地區(qū)，同時被省體育局評為“2011年度特色類體育產(chǎn)業(yè)基地”稱號。2012年新店鎮(zhèn)健身器械產(chǎn)業(yè)集群被中國產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)委員會評為“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力100強”，新店鎮(zhèn)被評為“中國產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)”。2012年6月，我縣在新店鎮(zhèn)健身器材產(chǎn)業(yè)園建成健身器材公共服務(wù)平臺，商品展示區(qū)產(chǎn)品，品種齊全，特色明顯，給參觀者最直觀的感覺；健身體驗區(qū)以健身器械為主，幫助參觀者尋找最愜意的健身感受；旅游購物區(qū)以如東旅游指定參觀點為依托，提供旅游參觀者各類價廉物美的小型健身器材紀(jì)念品套裝。成為健身器材行業(yè)研發(fā)、展示、溝通的重要平臺，推介如東健身器材的重要窗口之一。

二、存在問題

我縣健身器材在國內(nèi)外雖具有較好的市場空間，但目前健身器材企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝簡陋，產(chǎn)品低端單一。有的企業(yè)還是依靠最原始的澆鑄造型技術(shù)生產(chǎn)啞鈴、杠鈴及一些簡單的鐵制品。有的企業(yè)只是生產(chǎn)以吹塑、浸塑為主的塑料制品，產(chǎn)品沒有科技含量。目前只有少數(shù)幾家健身器材龍頭企業(yè)生產(chǎn)健身器械，但產(chǎn)品以組裝為主。由于產(chǎn)品檔次不高，缺少自己的品牌（靠貼牌加工），導(dǎo)致外銷受制于人，受國際經(jīng)濟(jì)形勢影響較大，同時作為勞動密集型企業(yè)隨著用工的規(guī)范，成本的增加，企業(yè)利潤生存空間不斷縮小。

目前我縣健身器材產(chǎn)業(yè)存在以下問題：一是產(chǎn)業(yè)技術(shù)核心缺乏，雖然健身器材企業(yè)較多，但專注于國際、國內(nèi)市場分析，有針對性地從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍的企業(yè)較少。二是雖然健身器材產(chǎn)業(yè)的外向度較高，但高檔健身器材關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)仍受制于人，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致行業(yè)競爭力減弱，產(chǎn)品附加值低，制約了健身器材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和效益的提高。三是雖然健身器材產(chǎn)業(yè)集群初步格局已經(jīng)形成，但信息、人才、服務(wù)、品牌等集聚產(chǎn)業(yè)的核心力尚未真正形成，中小企業(yè)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)集群意識，企業(yè)之間生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等都很松散，沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)作效應(yīng)。四是健身器材企業(yè)的稅賦問題直接影響健身器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向。由于健身器材企業(yè)主要原材料是廢鐵,廢鐵購進(jìn)時無正規(guī)抵扣發(fā)票,只能到稅務(wù)機關(guān)開具3%的增值稅發(fā)票，另外本地還要附征健身器材企業(yè)1%左右的企業(yè)所得稅、各類基金等，致使企業(yè)的稅收成本增大。但在河北、鹽城、徐州等地區(qū)稅收政策非常寬松，加上用工成本低，政府對企業(yè)的獎勵政策，健身器材行業(yè)有轉(zhuǎn)移的跡象和必然。

三、對策建議

全縣健身器材已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在國內(nèi)外已有一定的知名度，我們有必要在規(guī)劃上給予指導(dǎo)，在政策上給予優(yōu)惠，在資金上給予扶持，真正將其發(fā)展壯大，成為我縣舉足輕重的產(chǎn)業(yè)集群。

（一）要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好健身器材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以新店現(xiàn)有健身器材產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，縣政府將其列入重點園區(qū)，統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)。

（二）要不斷加大對健身器材企業(yè)扶持力度。一是在相關(guān)政策上給予優(yōu)惠。在稅收抵扣、土地使用、項目申報、資金貸款等方面制定出一些針對性的優(yōu)惠政策，來吸引、發(fā)展一些在國內(nèi)外具有一定科技含量、一定競爭力的健身器材企業(yè)和項目。二是要規(guī)范用工政策。針對我縣勞動力緊缺、企業(yè)用工負(fù)擔(dān)不斷增加狀況，在用工上要規(guī)范好相關(guān)報酬、保險等政策，及時查處惡意拉工現(xiàn)象，使企業(yè)能在有序用人、用工的環(huán)境下生存、發(fā)展。三是要加大對現(xiàn)有健身器材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)和監(jiān)督。通過安全、環(huán)保、土地等一些必要的手段來促使一些簡陋的企業(yè)進(jìn)行改造升級，提升產(chǎn)品檔次。通過兼并重組、騰籠換鳥等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，做到企業(yè)間能生產(chǎn)協(xié)作化、對外整體化，提高重大生產(chǎn)項目、物流項目的承載能力。

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

關(guān)鍵詞：奧運營銷；營銷策略；品牌傳播

中圖分類號：F407.86 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1005-6432(2008)41-0070-02

一、奧運營銷的概念與特征

奧運營銷是指企業(yè)通過贊助奧林匹克運動會，并圍繞贊助展開的一系列營銷，從而借助所贊助體育活動的良好社會效應(yīng)，提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。

二、國際奧委會“TOP計劃”贊助商

“TOP計劃”代表著國際奧委會全球最高級別的合作伙伴。它向整個奧林匹克運動提供資金支持，是目前國際體育市場開發(fā)最成功的項目。“TOP計劃”4年為一個運作周期。每個周期含一屆冬季奧運會、一屆夏季奧運會。加入該計劃的企業(yè)將獲得在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)、開展市場營銷等權(quán)利及相關(guān)的一整套權(quán)益回報，更為重要的是TOP伙伴享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)類別的排他權(quán)利。這種類別的排他權(quán)利通過國際奧委會與各國(地區(qū))奧委會和奧運會組委會簽訂協(xié)議的方式在各國和地區(qū)得到保障。

三、奧運會對企業(yè)產(chǎn)品營銷的作用

1.與奧運會聯(lián)系在一起，品牌知名度、美譽度都將空前提高

體育贊助可以把大多數(shù)的人拉到電視機前，但也存在人數(shù)差別，一般比賽達(dá)到上億觀眾的情況是少見的，而奧運會在這方面就凸顯其魅力了。奧運會電視觀眾自1984年開始始終沒有低于10億以下，2000年悉尼奧運會更是創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。

2.奧運會為產(chǎn)品提供了直接的廣告平臺

根據(jù)奧運會主辦城市和國際奧委會簽訂的協(xié)議，奧運會期間，城市內(nèi)的所有廣告都將受到嚴(yán)格的控制。而奧運會特許產(chǎn)品則會在奧運會期間大放光芒，尤其是TOP贊助商，他們不但擁有產(chǎn)品排他權(quán)，而且還能夠優(yōu)先享有在奧運會開幕式、閉幕式、火炬接力、重大體育比賽項目片頭、片尾中做廣告的權(quán)利。這些，又是非奧運會贊助商所無法比擬的。

3.奧運會提高了企業(yè)媒介的可獲得性

在許多國家，市場情況變得越來越相似，而傳媒情況卻有很大差別。如在歐洲丹麥、瑞典、挪威等國不是沒有電視廣告，就是電視廣告的時間非常有限。各國允許每天播放電視廣告的時間長度各異，在芬蘭僅為12分鐘，在意大利為80分鐘，在法國每個頻道每小時可播放12分鐘廣告；有些國家的客戶為獲得廣告播放時間竟需要等候一年時間。

四、我國企業(yè)在奧運營銷中存在的問題與誤區(qū)

1.企業(yè)投入不合理

奧運會不僅提供了一種體育的熱度，而且給眾多企業(yè)帶來了動力的引擎，但是由于缺乏成熟的經(jīng)驗及戰(zhàn)略的眼光，國內(nèi)的企業(yè)容易產(chǎn)生急功近利的心態(tài)，而沒有考慮長期的規(guī)劃。為了奧運帶來的營銷機會，企業(yè)要提前幾年熱身運動、布局，這樣才能用長遠(yuǎn)的眼光來審視企業(yè)奧運營銷，否則只可能使奧運營銷帶來的強力熱度，隨著奧運落幕而迅速冷卻。

2.奧運營銷市場的混亂

對于中國企業(yè)來說，奧運營銷這個領(lǐng)域的市場狀況屬于初期的混亂、模糊階段。有一些非法的盜版營銷的行為存在。盜版營銷是企業(yè)故意實施某種營銷行為，使消費者誤以為該營銷與某特定的資產(chǎn)(本文特指奧林匹克資產(chǎn))之間有所聯(lián)系。

3.奧運營銷未與企業(yè)總體營銷目標(biāo)保持一致

體育、奧運營銷作為營銷方法的一種，是企業(yè)總體營銷計劃中的一項，由其贊助的類別決定其在企業(yè)總營銷中的重要程度。而本土企業(yè)常會因沒有做一個系統(tǒng)規(guī)劃而使企業(yè)和奧運營銷沒有與企業(yè)其他營銷活動和總體營銷目標(biāo)保持一致，這引發(fā)了內(nèi)耗。

五、我國企業(yè)北京奧運營銷的策略

1.制訂適合本企業(yè)的營銷方案

企業(yè)在實施奧運會贊助之前，應(yīng)做好市場調(diào)研，搞好奧運會贊助評估工作，對哪一項活動、哪一個級別的贊助商需要多少資金投入應(yīng)有一個全面的認(rèn)識，切忌盲目投資，以免使企業(yè)遭受損失。盡管舉辦奧運會潛藏著巨大的商機，也造就了許多為人們津津樂道的成功個案，但奧運會這項體育盛會畢竟是用經(jīng)濟(jì)的手段來進(jìn)行操作的。企業(yè)如果對贊助的本質(zhì)認(rèn)識不夠，反而會弄巧成拙。

2.主動宣傳，打出自己的品牌

目前，33家中國奧委會贊助（或特許）企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)配合奧運贊助的品牌營銷推廣并未大規(guī)模展開，其原因可能多種多樣，不少企業(yè)希望中國奧委會出面推動這一活動的展開。然而，企業(yè)等待奧委會出面組織推廣活動是對奧運贊助的一種誤解，奧運贊助不同于一般的體育賽事贊助，它是用企業(yè)的有形資產(chǎn)換取奧林匹克的無形資產(chǎn)，奧委會更多的是給予規(guī)則規(guī)定的權(quán)益，企業(yè)需要自己策劃、實施，以贊助為核心，密切結(jié)合廣告、促銷和公關(guān)的手段開展溝通活動。

3.確立奧運會贊助與其他類型贊助相結(jié)合的持續(xù)性贊助模式

體育贊助不應(yīng)是企業(yè)的一次性投入，而應(yīng)堅持連續(xù)性、節(jié)奏性投入才能達(dá)到好的市場營銷效果。奧運贊助成就了“李寧”品牌，但這種成就不是一蹴而就的?！袄顚帯逼放平裉斓膰H地位與其十多年堅持不懈的體育贊助努力密不可分，正如國際上流傳的一句話，贊助只能使有名的品牌變得更有名，很難使無名的品牌變成有名。贊助奧運會必須和其他贊助活動相結(jié)合，當(dāng)然企業(yè)自身的經(jīng)營機制、文化理念是產(chǎn)品品牌賴以生存的基礎(chǔ)，二者缺一不可。

作者單位：江西財經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡建輝.2008中國企業(yè)進(jìn)行奧運營銷的策略研究[J].湛江師范學(xué)院學(xué)報,2004,(6):45-47.

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新資源；最優(yōu)化配置；邊際績效；產(chǎn)出彈性

本文為2010年河南省政府決策研究招標(biāo)課題“基于開放式創(chuàng)新的河南省體育產(chǎn)業(yè)升級研究”（課題編號：B691）

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

自從Solow發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新和技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的主要驅(qū)動力后，很多企業(yè)就建立了大量的內(nèi)部研究機構(gòu)，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，然后將發(fā)明轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，通過銷售渠道讓客戶接受，從而取得高額利潤。在早期，封閉式創(chuàng)新可以實現(xiàn)技術(shù)的保密，讓企業(yè)壟斷技術(shù)，從而壟斷市場，獲得壟斷利潤。但隨著封閉式創(chuàng)新費用的增加，市場開拓風(fēng)險的增加，經(jīng)常使很多創(chuàng)新不能轉(zhuǎn)化為商品，企業(yè)因此而遭受很大的損失。同時，許多企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)人員不斷外流，有的員工利用曾經(jīng)工作過的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)建自己的公司，成為原來企業(yè)的競爭對手，對原來的企業(yè)構(gòu)成威脅。特別是隨著通信技術(shù)的發(fā)展，從外部得到企業(yè)所需的技術(shù)變得更為容易，降低了企業(yè)的研發(fā)成本，減少了研發(fā)失敗的風(fēng)險，縮短了產(chǎn)品的生命周期，使企業(yè)更快地實現(xiàn)利潤成為可能。所以，開放式創(chuàng)新越來越受到企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注。

開放式創(chuàng)新模式下，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，不能只依賴于企業(yè)的自主研發(fā)，要改變內(nèi)部研發(fā)的模式，強調(diào)用戶、供應(yīng)商、風(fēng)險投資家、知識產(chǎn)權(quán)工作者的重要性，要充分利用和整合企業(yè)內(nèi)外知識和資源，構(gòu)建新的創(chuàng)新體系，創(chuàng)造全局性的可持續(xù)的創(chuàng)新能力。

開放式創(chuàng)新可以使企業(yè)較容易地從外部獲得創(chuàng)新技術(shù)和理念，快速地將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為市場需要的商品，但如果一味地依賴于外部技術(shù)，將使企業(yè)喪失核心競爭力，最后只能成為市場的被動者，沒有主動權(quán)。所以，現(xiàn)在更多的企業(yè)是通過吸收外部技術(shù)，增強自身的創(chuàng)新能力，提高自身的競爭力，從而在市場上取得成功。因此，企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)貫樵黾幼陨砜蒲心芰臀胀獠靠蒲谐晒M(jìn)行資源配置，以實現(xiàn)創(chuàng)新績效的最優(yōu)化。

二、開放式創(chuàng)新下的資源配置

根據(jù)浙江大學(xué)管理學(xué)院陳勁教授和陳鈺芬博士的研究成果，可以知道在開放創(chuàng)新體系下，企業(yè)的創(chuàng)新投入包括企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入和企業(yè)外部知識投入。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新投入包括研發(fā)費用（R&D）、非研發(fā)投入（NRD）。非研發(fā)投入包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入（NP）、新產(chǎn)品試銷費用（NM）和員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費用（NL）。企業(yè)外部知識投入（EK）包括用戶參與的創(chuàng)新費用（UE）、供應(yīng)商參與費用（SE）、種子資金和風(fēng)險資金發(fā)生額（VE）、知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費（IPE）和技術(shù)購并經(jīng)費（TAE）。為了便于研究創(chuàng)新投入對創(chuàng)新績效的關(guān)系，本文將從一個簡單的模型入手進(jìn)行研究。在這里，設(shè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入的總和（x）與外部知識投入總和（y）為創(chuàng)新投入構(gòu)成的兩個變量，作為創(chuàng)新績效（U）的兩個自變量，構(gòu)造以下創(chuàng)新績效模型：

MaxU=U（x，y）

約束條件為：x+y≤C

在此模型中，U表示創(chuàng)新投入所產(chǎn)生的績效，x表示內(nèi)部創(chuàng)新投入費用，y表示外部知識投入費用，C代表企業(yè)投入的創(chuàng)新費用總和。

一般情況下，企業(yè)對創(chuàng)新的投入費用是固定的。假設(shè)在固定的費用下，如何配置內(nèi)部創(chuàng)新費用和外部知識投入費用，就是一個亟待解決的問題。

三、基于生產(chǎn)函數(shù)模型的創(chuàng)新資源配置和績效最優(yōu)化

生產(chǎn)函數(shù)是最常用的計算產(chǎn)出的函數(shù)模型，在本文中也借鑒生產(chǎn)函數(shù)模型來模擬績效函數(shù)。假設(shè)績效是內(nèi)部研發(fā)投入和外部知識投入兩個生產(chǎn)要素的函數(shù)，在理論上可以得到績效最大化模型。由于生產(chǎn)函數(shù)模型較多，在這里選取最常用的柯布道格拉斯（C-D）生產(chǎn)函數(shù)模型。

1928年美國數(shù)學(xué)家Charles Cobb和經(jīng)濟(jì)學(xué)家Paul Dauglas提出的生產(chǎn)函數(shù)的數(shù)學(xué)形式，此模型為：

其中，參數(shù)分別是資本與勞動的產(chǎn)出彈性。某投入要素的產(chǎn)出彈性被定義為，當(dāng)其他投入要素不變時，該要素增加1%所引起的產(chǎn)出量的變化率。產(chǎn)出彈性是從動態(tài)變化的角度衡量生產(chǎn)要素對產(chǎn)出量的影響的指標(biāo)。這個模型假定兩種生產(chǎn)要素之間具有有限可替代性。這個模型是迄今為止應(yīng)用最為廣泛的生產(chǎn)函數(shù)模型。基于此模型，構(gòu)造出創(chuàng)新績效的最大化模型：

約束條件為：x+y≤C

此模型中的α和β分別是內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新和外部知識投入的產(chǎn)出彈性?；诖四Ｐ屯瞥觯?dāng)x=，Y=時，取得最大的創(chuàng)新績效。從這個結(jié)果來看，最大的創(chuàng)新績效的資源配置主要取決于內(nèi)部研發(fā)投入和外部知識投入的各自投入彈性的大小。

產(chǎn)出彈性表示某種創(chuàng)新投入對績效的影響度，只要某種創(chuàng)新投入的影響度大，給這種創(chuàng)新的投入就應(yīng)該較大。從現(xiàn)實問題的角度來看，主要就是要確定哪種創(chuàng)新投入的邊際績效或產(chǎn)出彈性大，就將創(chuàng)新資源優(yōu)先分配給影響度較大的資源。而每種創(chuàng)新投入的邊際績效或產(chǎn)出彈性受多種因素的影響，下面將分析它們的影響因素，并進(jìn)一步確定，每種創(chuàng)新投入對績效影響度的大小。

四、邊際績效和產(chǎn)出彈性的影響因素

內(nèi)部研發(fā)投入費用和外部知識投入的邊際績效和產(chǎn)出彈性的影響因素，首先是兩者的具體投入費用，也就是投入成本，另外就是創(chuàng)新項目的成功率。根據(jù)其他較多學(xué)者的研究成果，影響創(chuàng)新項目成功率的因素有技術(shù)因素、市場因素、生產(chǎn)因素、資金因素、管理因素、政策因素。其中，資金因素就是投入成本因素，這里不再分析。技術(shù)因素和市場因素是最重要的因素，所以在本文中重點分析技術(shù)成功率和市場投放的成功率對創(chuàng)新績效的影響。根據(jù)邊際績效和產(chǎn)出彈性的定義可知：若在相同的績效下，投入成本越小，則邊際績效會越大，產(chǎn)出彈性越大；若投入成本確定，技術(shù)成功率越高，所得績效就會越多，則邊際績效和產(chǎn)出彈性越大；若投入成本確定，市場成功率越高，則績效就會越大，則邊際績效和產(chǎn)出彈性越大。

（一）內(nèi)部研發(fā)費用的投入構(gòu)成和成功率。有很多企業(yè)已經(jīng)開始鼓勵企業(yè)的全體員工參與到創(chuàng)新中來，并對提出有效創(chuàng)新建議的員工給予獎勵，例如上海寶鋼、杜邦公司等。所以，對公司員工的創(chuàng)新獎勵費用也應(yīng)該作為內(nèi)部創(chuàng)新費用的一部分。結(jié)合浙江大學(xué)管理學(xué)院陳勁教授和陳鈺芬博士的研究成果，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新費用應(yīng)包括企業(yè)研發(fā)投入和非研發(fā)投入。企業(yè)非研發(fā)投入包括：員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費用、員工創(chuàng)新獎勵費用、新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入和新產(chǎn)品試銷費用等。在這幾種費用中，企業(yè)的研發(fā)費用占的比例最重，失敗的風(fēng)險比較大，也就是說技術(shù)成功率不高。如果研發(fā)時不結(jié)合其他部門特別是銷售和市場分析部門的創(chuàng)新意見，則市場成功率也不高。

要減少失敗風(fēng)險率，提高技術(shù)成功率和市場成功率，就必須增加企業(yè)的非研發(fā)投入，特別是員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費用和員工創(chuàng)新獎勵費用。而這兩項費用即使增加，所占的內(nèi)部研發(fā)投入的總比重也不會增加太多。因為對于員工技術(shù)學(xué)習(xí)的投入和創(chuàng)新獎勵的投入是人工投入，而這些投入對于員工來說相當(dāng)于是福利和對其能力的重視，從激勵因素上來說，這是給予員工自我實現(xiàn)的一種機會和重視，提升了員工的成就感。所以，即使是給員工較少的獎勵，也會獲得更多的創(chuàng)新產(chǎn)出和績效，并大大提高內(nèi)部研發(fā)的技術(shù)成功率和市場成功率。

（二）外部研發(fā)費用投入成本和成功率。企業(yè)外部知識投入包括創(chuàng)新參與費用和技術(shù)購買費用。創(chuàng)新參與費用包括用戶參與的創(chuàng)新費用、供應(yīng)商參與費用。技術(shù)購買費用包括：種子資金和風(fēng)險資金發(fā)生額、知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費和技術(shù)購并經(jīng)費。在這幾種費用中，種子資金和風(fēng)險資金發(fā)生額、知識產(chǎn)權(quán)支付經(jīng)費和技術(shù)購并經(jīng)費所占的比重較大。因為在技術(shù)購買的過程中，既要支付技術(shù)研發(fā)組織的研發(fā)費用，還要支付技術(shù)提供組織較多的利潤和傭金，所以，技術(shù)購買費用要比單純的技術(shù)內(nèi)部研發(fā)費用要高很多，甚至是技術(shù)內(nèi)部研發(fā)費用的幾倍。但是，購買技術(shù)時一般都是購買先進(jìn)的較成熟的技術(shù)，所以技術(shù)成功率較高，但市場成功率不一定高。

在外部研發(fā)投入中，用戶和供應(yīng)商參與費用較低。這是因為，基于雙贏的理念，用戶想得到他所需要的產(chǎn)品，而供應(yīng)商想賣出他的產(chǎn)品，就必須和企業(yè)合作，愿意幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。所以，支付給用戶和供應(yīng)商的參與費用較低。同時，由于用戶代表著最明確的市場信息，所以市場成功率較高。供應(yīng)商的合作可使企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費用降低，所以技術(shù)成功率較高。

將上述關(guān)于各種研發(fā)投入費用的特點和對成功率影響度的討論進(jìn)行總結(jié)，得出表1。（表1）

（三）企業(yè)創(chuàng)新資源最優(yōu)化配置的結(jié)論。從以上分析可以看出，企業(yè)創(chuàng)新資源的配置應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入和外部知識投入的邊際績效或產(chǎn)出彈性大小來確定。而影響邊際績效和產(chǎn)出彈性的主要因素有內(nèi)部研發(fā)投入、內(nèi)部非研發(fā)投入、創(chuàng)新參與投入和技術(shù)購買費用。根據(jù)各種因素對技術(shù)成功率和市場成功率的影響分析，可以認(rèn)為，在創(chuàng)新投入中，應(yīng)加大內(nèi)部非研發(fā)投入和創(chuàng)新參與投入。技術(shù)購買費用一般較高，如果不考慮技術(shù)壽命，可減少這方面的投入。如果在有時間限制，并且內(nèi)部研發(fā)能力不高的情況下，可增加技術(shù)購買投入。通過員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高組織的學(xué)習(xí)能力，從而提高企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)能力是可行的。

五、結(jié)束語

本文根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新費用構(gòu)成以及各種費用投入的邊際績效和產(chǎn)出彈性，從理論上分析了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的方法。如果要使此方法確實可行，還應(yīng)從實證角度分析出企業(yè)的創(chuàng)新績效模型，對各種創(chuàng)新投入的技術(shù)成功率和市場成功率進(jìn)行定量分析，則更具有實踐價值。

（作者單位：鄭州大學(xué)體育學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]陳鈺芬，陳勁.開放式創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新績效的機理研究[J].科研管理，2009.7.

[2]余芳珍，唐奇良.提升自主創(chuàng)新能力的開放式創(chuàng)新源管理[J].科學(xué)學(xué)研究，2007.6.

[3]王圓圓，周明.企業(yè)開放式創(chuàng)新中的利益相關(guān)者管理[J].市場研究，2008.4.