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關(guān)鍵詞:防水工程;防水材料;施工技術(shù)
中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
建筑防水工程是房屋建筑中非常重要的一個(gè)過(guò)程,同時(shí),也是很容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。多年來(lái)它一直是令施工單位和業(yè)主比較重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。家家戶戶經(jīng)常發(fā)生屋頂漏雨、衛(wèi)生間漏水等這樣的事情。作者從事房屋防水工程工作多年,積累了相當(dāng)多的建筑防水的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。最近,新型防水材料不斷涌現(xiàn)在市場(chǎng)上。
防水材料的選擇和是施工技術(shù)直接關(guān)系到防水工程質(zhì)量的好壞,下面,從這兩方面的問(wèn)題進(jìn)行研究。
1防水工程中常用材料的分類及特性
1.1 剛性防水材料。剛性防水材料一般是防水混凝土。防水混凝土不但具有結(jié)構(gòu)層的功效,還有防水層的效果。它是通過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件如梁、板、墻體等的混凝土自身的密實(shí)性,加上一些如設(shè)置坡度、止水環(huán)等構(gòu)造措施達(dá)到結(jié)構(gòu)自身防水的功能。
1.2 卷材防水材料。卷材防水材料一般指的是瀝青防水卷材。 瀝青防水卷材是片狀防水材料。它是在原紙,纖維織物等材料上滲涂瀝青,然后在其表面撒粉狀,粒粉或片狀材料制成的可以卷曲的防水材料。我國(guó)傳統(tǒng)的防水材料是石油瀝青紙,在目前屋面防水工程中,石油瀝青紙仍然占據(jù)主要地位。它具有低溫,柔性好,價(jià)格低的特性,但是,它的缺點(diǎn)是防水層耐用年限短。在選擇卷材防水材料時(shí),它的材料要求必須符合規(guī)定,還應(yīng)具有出廠質(zhì)量合格證,以及有相應(yīng)檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)常發(fā)生卷材防水層空鼓的現(xiàn)象,而且多發(fā)生在找平層與卷材之間的卷材接縫處,其原因一般是找平層不干燥,空氣沒(méi)有徹底排除,汗水幾率大,卷材粘結(jié)不牢固;滲漏現(xiàn)象一般發(fā)生在管根、形變縫、地漏處,通常是由于伸縮縫沒(méi)有斷開(kāi)而造成防水層撕裂;由于其他部位粘結(jié)不牢固也有可能導(dǎo)致滲漏的發(fā)生。
1.3 高分子合成材料。高分子合成材料指的是涂膜防水材料。 通常是以合成樹(shù)脂或合成橡膠為主要成膜物質(zhì),加入其他一些輔助材料組合而成的高分子合成防水涂料。高分子合成材料在常溫下呈現(xiàn)粘稠狀的液體。涂膜防水具有防水層完整、無(wú)接縫、自身輕、施工簡(jiǎn)單、使用年限長(zhǎng)等特點(diǎn)。防水涂料與密封灌縫材料配合使用,可以大大增強(qiáng)防水性,且延長(zhǎng)防水層的使用壽命。但是在使用合成高分子防水材料時(shí),對(duì)材質(zhì)有一定的要求。 雙組分、多組分聚氨脂防水涂料由于含有大量有機(jī)溶劑,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染,在某些地方禁止使用,因此防水工程中,一般使用單組分聚氨脂防水涂料。它以聚醚為主要原料,加上各種助劑制成,屬于沒(méi)有有機(jī)溶劑揮發(fā)的單組分柔性涂料。其固體含量低,強(qiáng)度高,延伸率高于80%,拉伸強(qiáng)度高于1.9%。操作人員應(yīng)在涂膜防水層操作過(guò)程中穿平底鞋作業(yè)。同時(shí),施工作業(yè)中,不能污染到其他墻地面。涂膜防水層施工后,應(yīng)禁止其他人員的進(jìn)入,涂膜防水層上面禁止堆放雜物,以免造成防水層的損壞。在防水保護(hù)層施工時(shí),禁止防水層上拌砂漿,施工要精細(xì),嚴(yán)格保護(hù)防水層。
2 建筑漏水原因及在建筑防水施工時(shí)應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題
2.1 屋面滲漏和施工應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題。目前我國(guó)出現(xiàn)多種多樣的屋面滲漏的現(xiàn)象,調(diào)查表明:采用涂膜防水的滲漏率最高,其次分別是剛性防水和卷材防水,分別占工程總數(shù)的44.3%,38.7%和3 1.4%。在房屋滲漏水的原因中,材料方面的原因占到20%到22%,設(shè)計(jì)方面占18%到26%,施工方面占45%到48%,管理維護(hù)方面占6%到l5%。在屋面防水施工中,通常采用卷材防水材料,采取的施工技術(shù)是:首先采用無(wú)須加熱的施工方法,用膠粘劑或瑪蹄脂實(shí)現(xiàn)基層與卷材,卷材與卷材的粘結(jié)。此工藝通常適合合成高分子卷材和瑪蹄脂粘貼的瀝青卷材的施工。使用多組分膠粘劑時(shí),每次必須稱量,其量的誤差不超過(guò)1%。使用多組分膠黏劑時(shí),不應(yīng)混入凝膠的膠粘劑。卷材搭接縫涂膠應(yīng)掌握粘合時(shí)間,涂抹均勻一致,同一處不得反復(fù)涂刷,準(zhǔn)備粘合時(shí)應(yīng)充分排氣,然后壓實(shí),經(jīng)檢驗(yàn)合適后再用密封材料封邊,然后彈線,試鋪。試鋪時(shí)使卷材貼平直,位置準(zhǔn)確。鋪貼時(shí),合成高分子材料不能拉伸過(guò)緊,高聚物改性瀝青卷材不能松弛。用密封材料封嚴(yán)卷材接縫口末端收節(jié)點(diǎn)部位。采用加熱器熔化熱熔型防水卷材底層的熱熔膠,實(shí)現(xiàn)卷材與基層,卷材與卷材粘結(jié)的施工方法是卷材熱熔粘貼施工工藝,高聚物改性瀝青熱熔卷材施工屬此工藝。 熱熔粘貼工藝流程如下:基層處理;基層干燥度測(cè)定;噴涂基層處理劑;節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng),空鋪層;定位,彈線,試鋪;加熱卷材熱熔膠;滾壓,排氣,壓實(shí);刮擠出膠;接縫口末端收頭,節(jié)點(diǎn)密封;檢查整理;保護(hù)層施工。卷材熱熔粘貼施工時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):應(yīng)適當(dāng)掌握加熱器的火焰溫度,不能過(guò)火或欠火,火焰與卷材面的距離適合,烘烤時(shí)間恰當(dāng),烘烤面大小合適,程度均勻,必須避免燒穿或燒焦卷材。鋪貼卷材防水層時(shí)一般應(yīng)由層面最低高處向上平行屋脊施工,使卷材按由下及上方向搭接。屋面坡度大于10%時(shí),鋪貼卷材時(shí)應(yīng)按垂直于屋脊方向進(jìn)行施工。
2.2 地下室滲水原因及進(jìn)行防水施工時(shí)須注意的施工技術(shù)。據(jù)調(diào)查總結(jié)發(fā)現(xiàn),地下室漏水的部位中,大部分發(fā)生在底板部分,底板最深的坑上面,底板或坑的交角處,地下室外墻壁的中下部,地下室頂板等較為陰暗隱蔽的地方。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因是多樣的,在進(jìn)行地下室防水施工時(shí),應(yīng)采取的處理方法是:一是采取填塞堵漏法。一般采用速凝砂漿在潮濕工作面上面進(jìn)行施工,對(duì)于漏水原因不甚明確的部位,應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,施工。二是采取化學(xué)灌漿法。一般采用憎水性聚氨酯灌漿料進(jìn)行灌漿。在此期間,處理縫隙的問(wèn)題很重要,然而憎水性聚氨酯灌漿料中含異氰酸根的聚氨酯預(yù)聚體,當(dāng)它與水接觸后就會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成不溶于水的高分子凝膠和二氧化碳。在產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)后,生成的二氧化碳會(huì)發(fā)生體積膨脹,使?jié){料滲透到更細(xì)的裂縫處,以達(dá)到堵住漏水的裂縫的目的。三是采用防水砂漿抹面法。這種方法使用的材料是無(wú)機(jī)防水砂漿和聚合物防水砂漿,適合應(yīng)用到水壓較小的表面滲水防水以及堵漏施工后的進(jìn)一步防水。
2.3 廁浴間樓地面漏水原因和施工須知的技術(shù)。廁浴間樓地面漏水一般有兩種情況,一種情況是管口滲漏,即我們熟知的穿越樓板和墻的管口部位的滲漏,二是墻面與樓地面交接部位的滲漏。結(jié)構(gòu)層混凝土不密實(shí),地面流水坡度不夠大是引起這些情況的原因。因此,室內(nèi)地面一旦有水,無(wú)法排出,導(dǎo)致水沿混凝土裂縫或墻底空隙滲出。一般采取以下方法處理這些問(wèn)題:一是處理樓地面管道的根部積水滲漏時(shí),應(yīng)在沿管根部剔鑿出一個(gè)溝槽,其寬度和深度應(yīng)均不小于10mm,然后在槽內(nèi)嵌填密封的材料,并且在管道和地面交接部位涂刷合成高分子防水涂料,從而來(lái)達(dá)到防水效果。二是處理管道與樓地面漏水問(wèn)題時(shí),當(dāng)其裂縫小于1mm時(shí),應(yīng)當(dāng)繞管道高度不小于100mm和管道根部地面的水平寬度不小于100mm的范圍內(nèi)涂刷兩遍合成高分子防水涂料,并且涂膜厚度必須大于1mm。
結(jié)論:最近幾年,建筑物的防水材料及相應(yīng)的施工技術(shù)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展,新型防水材料及新施工技術(shù)不斷被發(fā)明和應(yīng)用, 要保證建筑防水工程質(zhì)量,防水材料的選擇和防水施工技術(shù)缺一不可。在材料選型中,要因地制宜,根據(jù)實(shí)際情況,選擇適合的防水材料。在防水施工中,更要注重防水材料的施工技術(shù),嚴(yán)格按照各種材料的性能和施工方法進(jìn)行科學(xué)合理的防水施工,這樣才能保證防水工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧超 淺議我國(guó)建筑密封材料的發(fā)展[期刊論文]-中國(guó)建筑防水2010(22)
1 建筑工程概預(yù)算存在的問(wèn)題
對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行概算和預(yù)算是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。高效利用建設(shè)資金需要對(duì)項(xiàng)目做出可靠的概預(yù)算,合理確定并有效控制建筑工程造價(jià)。盡管現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目概預(yù)算相關(guān)管理單位均對(duì)精確設(shè)計(jì)、精確編制工程量清單和概預(yù)算做出了具體的規(guī)定,但在管理過(guò)程中,仍然存在以下方面的問(wèn)題:
1.1 粗糙的工程概預(yù)算編制
一些建筑工程的概預(yù)算編制過(guò)于粗糙,不僅內(nèi)容不夠完整,并且還有少算、冒算的現(xiàn)象出現(xiàn),甚至還有一些建設(shè)單位為了早日收回成本,勘察設(shè)計(jì)階段的時(shí)間和周期太短,導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作的深度不夠,沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和依據(jù),就進(jìn)行了設(shè)計(jì),以至設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)要求,設(shè)計(jì)完成之后,也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查,結(jié)果導(dǎo)致在實(shí)施工程的過(guò)程中又得需要增補(bǔ)相關(guān)的建設(shè)內(nèi)容,因此,在一定程度上增加了工程的投資[1]。
1.2 設(shè)計(jì)變更的因素構(gòu)成對(duì)預(yù)結(jié)算的影響
工程設(shè)計(jì)受到很多客觀因素的制約和影響,比如說(shuō)地質(zhì)勘察的資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)的手段、建筑材料等,在工程的具體實(shí)施過(guò)程中,只要有客觀原因?qū)е陆ㄔO(shè)計(jì)劃需要發(fā)生變化時(shí),設(shè)計(jì)為了適應(yīng)建設(shè)的需要也必然要相應(yīng)地變化,但是在設(shè)計(jì)階段做預(yù)算的時(shí)候不一定能將所有的可能情況預(yù)見(jiàn)到,由于不具備這種預(yù)見(jiàn)性,勢(shì)必對(duì)預(yù)結(jié)算結(jié)果構(gòu)成影響,常常超出預(yù)算。
1.3 沒(méi)有嚴(yán)格計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用
編制設(shè)計(jì)概預(yù)算,除需要計(jì)算人工、機(jī)械和材料等直接費(fèi)外,還需要計(jì)算施工企業(yè)支出的與施工活動(dòng)有關(guān)的其他費(fèi)用。例如,其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)及稅金和獨(dú)立費(fèi)等;各個(gè)地區(qū)對(duì)直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用的計(jì)取有不同的規(guī)定,取費(fèi)的基礎(chǔ),計(jì)取方式和費(fèi)率的大小等都由工程類別或等級(jí)來(lái)確定;與承包方式、工程地點(diǎn)和工程性質(zhì)等因素也有直接關(guān)系,地方政府和對(duì)于國(guó)家所頒發(fā)的有關(guān)概預(yù)算文件必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行;如近幾年物價(jià)變化不大,價(jià)差預(yù)備費(fèi)按規(guī)定不予以計(jì)取[2]。
1.4 材料價(jià)格差異問(wèn)題
由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、綜合性,使得建筑材料具有多樣性且材料價(jià)格隨時(shí)間的變化會(huì)有明顯的變化,這就要求工程造價(jià)人員除了要多訂閱一些建筑方面的報(bào)紙、雜志、建筑材料價(jià)格信息、指導(dǎo)等有關(guān)資料,掌握建筑材料的一些新變化、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)外,還要深入到建筑市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,合理確定材料價(jià)格,進(jìn)而做到審核結(jié)算中的材料調(diào)差項(xiàng)目時(shí)更合乎實(shí)際;材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確,對(duì)工程造價(jià)的影響很大,在工程結(jié)算審核中不容忽視,以實(shí)事求是為原則,以完善制約機(jī)制為目的,與項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人員積極配合,盡量做到建設(shè)資金支付合理,不流失、不浪費(fèi)[3]。
1.5 項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行不夠規(guī)范
招投標(biāo)活動(dòng)的最終目的是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,在招投標(biāo)過(guò)程中,首先要保證招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂的合同價(jià)格是真實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;其次合同對(duì)施工過(guò)程中的糾紛具備約束力,合同對(duì)后期的建筑工程造價(jià)具有可控性。但是,在實(shí)際操作中,部分項(xiàng)目存在不公開(kāi)招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象,有的應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目以邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)的方式來(lái)代替,或違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同,或在招標(biāo)文件的審查中,對(duì)建筑工程量清單沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)審查等,結(jié)果造成工程項(xiàng)目很多的不當(dāng)支出[4]。
1.6 在施工階段建筑概預(yù)算管理不力
一直以來(lái),建筑公司施工項(xiàng)目的工程結(jié)算方式都是比較簡(jiǎn)單的形式,時(shí)常有施工項(xiàng)目工程結(jié)算概念、工程結(jié)算目標(biāo)、結(jié)算職責(zé)等不清楚的現(xiàn)象存在,施工項(xiàng)目的工程結(jié)算工作一般由各分項(xiàng)部門(mén)各自安排,造成結(jié)算不及時(shí),很多工程在完工后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有完成結(jié)算工作,由此導(dǎo)致后面結(jié)算時(shí)誤結(jié)、重結(jié)、多結(jié)等現(xiàn)象,并造成了對(duì)建筑工程成本總費(fèi)用的失控。同時(shí),由于核算沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行,在工程項(xiàng)目階段的成本數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也造成了影響,在施工過(guò)程中,偏低的監(jiān)理服務(wù)水平,對(duì)業(yè)主方的不規(guī)范管理,造成在建筑工程計(jì)量、變更、索賠等方面的漏洞,這些都會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的提高。
2 提高建筑工程概預(yù)算質(zhì)量的措施
2.1 提高造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)
工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知識(shí),這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力,還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn),以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識(shí),這樣才能在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏;同時(shí),更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資趨勢(shì)多元化的形勢(shì)下,迫切需要一批為項(xiàng)目提供科學(xué)決策依據(jù)和對(duì)工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人員,這就要求工程造價(jià)人員通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)新知識(shí),并在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,不斷創(chuàng)新,提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)[5]。
2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
在工程建設(shè)之初,設(shè)計(jì)人員要對(duì)種資料進(jìn)行精心的準(zhǔn)備,其中,對(duì)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容、工程地質(zhì)條件、場(chǎng)地周?chē)h(huán)境、水文、地形、地貌、工藝設(shè)備選型、建筑空間和平面、建筑材料和性能等都要進(jìn)行細(xì)致的了解和深入的調(diào)查,從而得到最佳的設(shè)計(jì)方案。然后,按照現(xiàn)實(shí)情況,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算,在保證質(zhì)量、功能要求的前提下,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)詳細(xì)編寫(xiě)概預(yù)算,各專業(yè)要按分配的投資額來(lái)控制設(shè)計(jì),保證估算、概算起到層層控制作用。
2.3 要對(duì)招投標(biāo)工作程序進(jìn)行規(guī)范
在招投標(biāo)活動(dòng)中,所有建筑工程單位必須要按照招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,將招投標(biāo)工作規(guī)范化、制度化,并將專業(yè)人員和互聯(lián)網(wǎng)信息最大化利用,認(rèn)真組織概預(yù)算及實(shí)施定額研究,對(duì)工程造價(jià)的資料進(jìn)行權(quán)威分析,將概預(yù)算的計(jì)價(jià)方法不斷優(yōu)化升級(jí),并選擇合理的評(píng)標(biāo)辦法,將建筑工程概預(yù)算工作做的更好,更完善。
2.4 完善工程概預(yù)算管理
完善工程概預(yù)算管理必須要有全局意識(shí),從全局出發(fā),在概預(yù)算過(guò)程中不斷提升管理水平。建設(shè)單位要將每位相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性有效的調(diào)動(dòng)起來(lái),將概預(yù)算控制的組織和群體的目標(biāo)達(dá)成一致,責(zé)任到人,要求每個(gè)概預(yù)算控制部門(mén)的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標(biāo)進(jìn)而選擇最優(yōu)方案。
2.5 進(jìn)行嚴(yán)格的審查
預(yù)算、結(jié)算的時(shí)候都要進(jìn)行審查,審查不能只是隨意的抽查,在實(shí)行按照施工圖預(yù)算承發(fā)包的情況下,施工預(yù)算圖是結(jié)算工程款的重要依據(jù),因此施工預(yù)算圖是否準(zhǔn)確,直接關(guān)系到工程單位的經(jīng)濟(jì)利益。我們要對(duì)施工預(yù)算圖進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并要采取極其嚴(yán)格的審核方法,實(shí)行一審、二審、三審,最終達(dá)到為工程單位降低成本、節(jié)省資金的目的。
2.6 要加強(qiáng)政府部門(mén)在投資建設(shè)中的監(jiān)管
為了有效提高建筑預(yù)算的質(zhì)量,要加強(qiáng)相關(guān)的政府部門(mén)在投資建設(shè)市場(chǎng)的行政行為,增強(qiáng)其對(duì)建筑投資市場(chǎng)的監(jiān)管力度,從而為建筑市場(chǎng)提供健康、文明的投資建設(shè)環(huán)境,政府部門(mén)依法行政,照章辦事,更能夠?qū)こ淘靸r(jià)市場(chǎng)進(jìn)行合理的控制,規(guī)范管理,建立有形工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)一個(gè)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是建設(shè)工程中必不可少的條件,建立市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等。多方面采取措施,從組織上明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),除政府投資的大型項(xiàng)目可以請(qǐng)政府造價(jià)管理部門(mén)全方位參與管理和進(jìn)行全程控制外,其余與工程造價(jià)有關(guān)的業(yè)務(wù)可以推向咨詢市場(chǎng),以激活工程造價(jià)管理的市場(chǎng)機(jī)制[5]。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、人力資源信息咨詢、人力資源管理服務(wù)、人才信息咨詢服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢、人才中介、市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、勞務(wù)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、文化教育信息咨詢、健康保健咨詢、展覽展示服務(wù)、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、水電安裝、電器的安裝維修服務(wù)、貨運(yùn)、貨運(yùn)服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、鮮花禮儀服務(wù)、婚慶服務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、快遞服務(wù)、清潔服務(wù)、清潔干洗、攝影服務(wù)、彩擴(kuò)、綠化養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)裝潢。廣告設(shè)計(jì)、制作、、。電腦噴繪寫(xiě)真、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、許算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)及其周邊設(shè)備的開(kāi)發(fā);應(yīng)用、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) ( 資質(zhì) ) 、制冷設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、電子機(jī)械技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)儀電計(jì)算機(jī)控制領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、承接船舶維修領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù): ( 有關(guān)資質(zhì) ) 、繪圖儀器領(lǐng)域四技服務(wù)、會(huì)務(wù)禮儀服務(wù)、企業(yè)管理策劃、電腦圖文制作 ( 除廣告 ) 、室內(nèi)清洗服務(wù)、機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 ( 除廣告 ) 、市場(chǎng)研究策劃 ( 除廣告 ) 、藝術(shù)品、工藝品、禮品制作 ( 除廣告 ) 、圖文制作 ( 除廣告 ) 、企業(yè)形象策劃 ( 除廣告 ) 、展覽展示服務(wù) ( 除主辦展覽會(huì)家電維修及其技術(shù)服務(wù) ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、室內(nèi)外照明設(shè)計(jì)、安裝 ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng) ( 注冊(cè)資金 500 萬(wàn) ) 、房地產(chǎn)中介、經(jīng)紀(jì) ( 注冊(cè)資金 50 萬(wàn)另需 5 張資格證書(shū)原件 ) 、房地產(chǎn)咨詢 (50-100 萬(wàn)需 5 張資格證書(shū)原件 ) 室內(nèi)裝潢、物業(yè)管理 (3+2 工程師 1 會(huì)計(jì)師 1 經(jīng)濟(jì)師 ) 綠化工程、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化植被、花卉租擺、攝影、美術(shù)設(shè)計(jì)咨詢 ( 除廣告 ) 、商務(wù)咨詢、投資咨詢、投資管理、公共安全防范工程、文化藝術(shù)交流和策劃 ( 除廣告中介 ) 寄遞業(yè)務(wù) ( 信件和其他具有信件性質(zhì)的物品除外 ) 、個(gè)人形象設(shè)計(jì)及策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、公共安全防范工程、商標(biāo)及相關(guān)咨詢服務(wù)。公共關(guān)系咨詢、機(jī)械維修( 2-3 張等級(jí)證書(shū))。
二、進(jìn)出口公司:
自營(yíng)和各類商品和技術(shù)的進(jìn)出,但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外。
三、科 技 類:
計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子計(jì)算機(jī)與電子技術(shù)信息、生物與醫(yī)藥、化工新材料、光機(jī)電一體化、航天海洋與現(xiàn)代運(yùn)輸裝備、能源與環(huán)保、民用核能技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高科技運(yùn)用。
四、商貿(mào)銷(xiāo)售類:
日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、服裝服飾、裝飾品、工藝禮品玉器、玩具、花木、保健用品、文體用品、電腦軟硬件及配件、包裝材料、辦公用品、文化辦公用品、紙制品、紙張、化妝品、家具、木材、裝潢材料、建筑材料、化工原料及產(chǎn)品、印刷機(jī)械、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、壓縮機(jī)及配件、制冷設(shè)備、軸承、管道配件、閥門(mén)、金屬材料、電線電纜、電動(dòng)工具、機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、健身器材、照相器材、電訊器材、通訊器材、音響器材、音響設(shè)備、電子產(chǎn)品、五金交電、醫(yī)療器械、珠寶首飾、汽車(chē)等。化工產(chǎn)品 ( 除危險(xiǎn)品 ) 、糧油制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、干鮮果品、保健食品、酒 ( 零售 ) 、油 ( 零售 ) 、包裝食品、針紡織品、日用百貨、橡膠制品、塑料制品、玻璃儀器、玻璃制品凈化產(chǎn)品、環(huán)保材料、環(huán)保設(shè)備、椰子油、棕櫚油、電氣設(shè)備、包裝材料音響設(shè)備、閥門(mén)管道設(shè)備化妝品、廚房設(shè)備、紡機(jī)配件、標(biāo)準(zhǔn)件、汽配專用軸承及緊固件、工礦機(jī)電、陶瓷潔具、瓷制品、瓷磚、防水堵漏材料、彩鋼板、鋁型材料、燈具,珠寶玉器、自動(dòng)門(mén)、石材、鮮花、船舶配件、船舶用品、水泵閥門(mén)、壓縮機(jī)及配件、印刷機(jī)械、汽車(chē)保潔用品、電梯配件、床上用品、水性涂料、電力熱器、強(qiáng)磁化器、電子系統(tǒng)設(shè)備、工藝美術(shù)品 ( 除金 ) 、泠排水產(chǎn)品、氣球、餐廳設(shè)備羊毛衫、速凍食品、墻壁開(kāi)關(guān)、繪圖儀器件、電子原器件、酒店配套用品、工程機(jī)械配件設(shè)備、棉紡織品、酒店賓館用品、皮革制品、玩具、服裝鞋帽、鐘表眼鏡及配件、花木盆景、紙制品、文教辦公用品、照相器材、體育用品、家具、五金交電、建筑五金、水暖器材、冷設(shè)備、家用電器、食品添加劑、電腦及配件、鈦白粉、銅金粉、閃光片、膠漿、工藝品 ( 除金銀 ) 、金屬材料 ( 除???) 、普通機(jī)械、汽摩配件、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備 ( 除???) 、電訊器材 ( 除專控 ) 、機(jī)械模具、通用零部件、木材、鋼材、建筑材料、電光源產(chǎn)品、照明設(shè)備、木制品、不銹鋼制品、礦產(chǎn)品 ( 除???) 、儀器儀表、計(jì)量衡器具、成品飲料、掃描設(shè)備、電線電纜、健身運(yùn)動(dòng)器材、花卉、軸承及配件、醫(yī)療器材 ( 需經(jīng)營(yíng)許可證 ) 、龐物用品、 IP 卡、空白智能卡等。
五、食 品 類:
糧油制品、速凍小包裝食品、奶制品、土特產(chǎn)、南北貨、糖果糕點(diǎn)、飲料、日用香料、調(diào)味劑、保健食品、罐頭食品、米面制品、植物油、茶葉、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、食品添加劑。
六、生產(chǎn)加工型:
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)管理控制措施
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
建筑工程造價(jià)管理與控制,對(duì)建筑工程建設(shè)的管理而言,是不可或缺的一個(gè)重要組成部分,必須對(duì)建筑工程的造價(jià)有深入的了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題。在處理實(shí)際的問(wèn)題時(shí)要對(duì)包括項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段等,進(jìn)行全程的監(jiān)控。這樣才能做好建筑工程的造價(jià)控制和管理工作。
一、建筑工程造價(jià)管理與控制面臨的主要問(wèn)題
1、立項(xiàng)階段
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)審批后的可行性研究報(bào)告中的投資估算即成為該項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額,由于本階段是以經(jīng)濟(jì)分析和初步方案為主,對(duì)具體工程量的估算并不明確,所以投資估算的準(zhǔn)確性較差。
2、設(shè)計(jì)階段
工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高,造成錯(cuò)、漏、碰、缺,或者出現(xiàn)浪費(fèi),或者留下隱患,工程造價(jià)就不準(zhǔn)確,工程實(shí)施時(shí),就需要變更設(shè)計(jì),增加施工難度。
3、招投標(biāo)階段
建筑工程項(xiàng)目的發(fā)包要進(jìn)行招投標(biāo),由于不正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)投標(biāo)過(guò)程,使承包方的價(jià)格合理不可靠,可能出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo),導(dǎo)致施工過(guò)程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。
4、施工階段
施工階段的造價(jià)控制只停留在施工圖預(yù)算這個(gè)環(huán)節(jié)上,而對(duì)于建筑市場(chǎng)的各種價(jià)格信息資料不注意收集整理,這樣的控制顯然停留在靜態(tài)控制的層面上,不能起到有效控制造價(jià)的作用。到了工程竣工階段,施工單位在本階段編制的工程結(jié)算書(shū)普遍存在著冒算多算、高套定額單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。有些施工單位以單純營(yíng)利為目的,如建筑土方工程,原有建筑土基是雜填土,按設(shè)計(jì)要求需更換好土。有的施工單位無(wú)視質(zhì)量要求,為獲取高額利潤(rùn),用現(xiàn)有的雜填土做路基,更有甚者用來(lái)做結(jié)構(gòu)土,到結(jié)算時(shí),卻聲稱全部棄掉了雜填土,按設(shè)計(jì)要求運(yùn)進(jìn)了好土,使建設(shè)單位白白浪費(fèi)了資金,且給工程留下了重大隱患。
二、建筑工程造價(jià)管理與控制的有效策略
1、把握投資決策,從源頭上控制造價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程,這一過(guò)程非常重要,它是建筑的龍頭,要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制,實(shí)行崗位分工控制,授權(quán)批準(zhǔn)控制,項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作,在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。再次,認(rèn)真做好市場(chǎng)研究,通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四,做好方案優(yōu)化,在完成市場(chǎng)研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用,能使廣大消費(fèi)者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算,投資估算編制要有依據(jù),要盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地,使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
2、優(yōu)化工程設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,提出以下幾點(diǎn)建議來(lái)做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四,制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
3、公開(kāi)招投標(biāo),從合同上控制造價(jià)
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意并加強(qiáng)以下幾點(diǎn):第一,招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正?,F(xiàn)象,因?yàn)檫@對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。第二,做好招標(biāo)文件的編制。工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。第三,合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四,做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。
4、把握施工重點(diǎn),從過(guò)程上控制造價(jià)
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè),正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系,以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先,嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重.一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的,在建筑材料市場(chǎng)、材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度,加強(qiáng)對(duì)其編制依據(jù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的審核,預(yù)防在工程建設(shè)項(xiàng)目中預(yù)算突破概算。工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是經(jīng)常發(fā)生的。但要嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,若遇有重大設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次,加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對(duì)價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定。辦理價(jià)款支付手續(xù)前,應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請(qǐng),相關(guān)憑證及審批人意見(jiàn)等。
5、加強(qiáng)竣工結(jié)算,從尾巴上控制造價(jià)
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后,向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。第一,嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確的計(jì)算量,嚴(yán)格控制高估、冒算工程量。第二,把好材料價(jià)格關(guān)。對(duì)材料價(jià)格審計(jì)要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān):一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量。三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購(gòu)保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中,所取定的材料價(jià)格。第三,審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性,不得重復(fù)取費(fèi),按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四,建設(shè)單位審核完后,必須送到審計(jì)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià),并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告,分析投資使用情況,對(duì)超支部分分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 羅雄武.城市市政工程建設(shè)造價(jià)控制探討[J]. 科技資訊. 2010(30)
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);成本控制;
中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1 決策階段工程造價(jià)的控制工程造價(jià)的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,因此,項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。
1.1在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確
做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)等更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
1.2認(rèn)真做好市場(chǎng)研究,是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵
市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有作可能性分析。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)等。要做好市場(chǎng)研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,并進(jìn)行綜合分析和處理,為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。
1.3投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映
在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制
2.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位
積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家竟投,組織有關(guān)專家綜合評(píng)比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。
2.2開(kāi)展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)
積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門(mén)積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
2.3采用合同措施,有效控制造價(jià)
針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5%)時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
3 招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制
3.1項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的成本控制
招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正常現(xiàn)象,這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。
做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、分析、評(píng)價(jià),然后結(jié)合工程實(shí)際情況編制招標(biāo)文件。
合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。
3.2做好合同的簽訂工作
應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn),是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
4 施工階段的成本控制
4.1抓好合同管理,減少工程索賠
在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。
4.2從管理模式上著手建立健全投資控制系統(tǒng)
建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核,對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。
4.3從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制
對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí),直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,因此,選用新工藝、新材料,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
5 工程結(jié)算階段的造價(jià)管理
建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后,向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件??⒐そY(jié)算編制的主要依據(jù)為:(1)施工承包合同補(bǔ)充協(xié)議,開(kāi)、竣工報(bào)告書(shū):(2)設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖:(3)設(shè)計(jì)變更通知書(shū):(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄:(5)甲、乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定:(6)采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等。
施工單位在完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容、經(jīng)驗(yàn)收符合合同要求后,應(yīng)根據(jù)以上原則組織專業(yè)人員編制完整的結(jié)算,并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。還要根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作,索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一,施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。
工程完成后,必須對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為企業(yè)內(nèi)部成本核算的依據(jù)。對(duì)內(nèi)部分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià)。當(dāng)與業(yè)主的竣工結(jié)算及內(nèi)部分包單位的施工結(jié)算完成審查定案后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)收回工程款,加強(qiáng)資金管理,盡量減少企業(yè)資源和資金的占用,加快資金周轉(zhuǎn)。工程結(jié)束后,施工單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程造價(jià)的管理與控制。
總之:建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高投資效益
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:造價(jià)控制 ;作用 ;設(shè)計(jì) ;結(jié)算
中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
前言:
近些年我國(guó)建筑業(yè)取得了很大發(fā)展,但現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理與世界發(fā)達(dá)國(guó)家(如英國(guó)和美國(guó))相比還是存大很大差距的。這些差距主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面和對(duì)于現(xiàn)代工程造價(jià)管理理論和方法的研究、推廣和應(yīng)用方面。我國(guó)的工程造價(jià)管理體制仍受到以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主的工程造價(jià)管理體制的束縛,工程造價(jià)管理偏重竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理,缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制。
1.工程造價(jià)控制在工程項(xiàng)目管理全過(guò)程中的作用
(1)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)。建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財(cái)務(wù)能力,是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問(wèn)題。
(2)工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。
工程造價(jià)是通過(guò)多次預(yù)估、最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。每一次預(yù)估的過(guò)程就是對(duì)造價(jià)的控制過(guò)程,因?yàn)槊恳淮喂浪愣疾荒艹^(guò)前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財(cái)務(wù)能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。
(3)工程造價(jià)是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。投資體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力,以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。 (4)工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo):工程造價(jià)自身形成一個(gè)指標(biāo)體系,能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)投資效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo),并能夠形成新的價(jià)格信息,為今后類似項(xiàng)目的投資提供參照系。
(5)工程造價(jià)是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。工程造價(jià)的高低涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)和企業(yè)間的利益分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,工程造價(jià)會(huì)受供求狀況的影響,并在圍繞價(jià)值的波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。
2.工程造價(jià)控制的措施
2.1把握投資決策,從源頭上控制造價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程,這一過(guò)程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制,實(shí)行崗位分工控制,授權(quán)批準(zhǔn)控制,項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。再次,認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四,做好方案優(yōu)化。在完成市場(chǎng)研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用,能使廣大消費(fèi)者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),蔓盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。
2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,提出以下幾點(diǎn)建議來(lái)做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四,制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
2.3公開(kāi)招投標(biāo),從合同上控制造價(jià)
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):第一,招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正?,F(xiàn)象,這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。第二,做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集,積累、篩選,分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè),分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。第三,合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四,做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款
2.4把握施工重點(diǎn),從過(guò)程上控制造價(jià)
首先,嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重.一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的,在建筑材料市場(chǎng)、材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度加強(qiáng)對(duì)其編制依據(jù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是經(jīng)常發(fā)生的.但要嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,若遇有重大設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次,加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對(duì)價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定;辦理價(jià)款支付手續(xù)前,應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請(qǐng),相關(guān)憑證及審批人意見(jiàn)等。
2.5加強(qiáng)竣工結(jié)算,從尾巴上控制造價(jià)
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算指,施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后,向建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一,嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確的計(jì)算量。
3.結(jié)語(yǔ)
在工程實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段,時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦,發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;成本控制
中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、決策階段工程造價(jià)的控制
1、做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確
做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)等更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
2、認(rèn)真做好市場(chǎng)研究,是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵
市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有作可能性分析。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)等。要做好市場(chǎng)研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,并進(jìn)行綜合分析和處理,為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。
3、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映
在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度為避免投資的盲目性,項(xiàng)目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度,組織工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。分析論證過(guò)程不僅要重視新設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的分析,還應(yīng)立足節(jié)約,充分重視項(xiàng)目在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位,以減少項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)階段的成本控制
1、推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位
積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競(jìng)投,組織有關(guān)專家綜合評(píng)比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。
2、開(kāi)展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)
積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。建設(shè)單位的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門(mén)積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
3、采用合同措施,有效控制造價(jià)
針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5%)時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
三、招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制
1、項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的成本控制
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。筆者認(rèn)為,在招標(biāo)過(guò)程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):
(1)招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。
(2)做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。
(3)合理低價(jià)者中標(biāo)。
2、做好合同的簽定工作
應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn),是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
四、施工階段的成本控制
施工階段是資金投入的最大階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)對(duì)履約行為的管理。該階段成本控制的主要工作為:抓好合同管理,減少工程索賠,在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。
從管理模式上著手,建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核,對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。
五、工程竣工階段的造價(jià)管理與成本控制
工程竣工階段的造價(jià)管理應(yīng)主要從以下兩個(gè)方面著手。加強(qiáng)簽證管理,積極組織索賠這就要求施工單位和相關(guān)造價(jià)管理部門(mén)在施工過(guò)程就重視施工簽證,這樣做是為了在工程結(jié)算時(shí)有理有據(jù)地對(duì)總索賠提出要求。施工單位要善于收集各種有利于自己的施工證據(jù),如設(shè)計(jì)變更、趕工、不可抗力等簽證工作。及時(shí)、有效和合理地提出索賠方案,以力求在結(jié)算時(shí)總體索賠成功,這樣做可以為工程方減少施工損失、爭(zhēng)取最大利益。
科學(xué)管理,減少或杜絕工程款的拖欠當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),許多施工單位的施工項(xiàng)目少,這就被一些建設(shè)單位利用,這些建設(shè)單位通常把建設(shè)資金不足的問(wèn)題轉(zhuǎn)移到施工企業(yè),在施工合同的簽訂時(shí)出現(xiàn)資金到位情況困難,這樣就要求施工單位在簽訂并嚴(yán)格執(zhí)行合同的時(shí)候,約定投入,遵守效率。這樣做是為了避免出現(xiàn)施工企業(yè)大量墊資影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)象的產(chǎn)生。
結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)管理對(duì)于工程建設(shè)的意義不言而喻,沒(méi)有科學(xué)合理的造價(jià)管理工作的指導(dǎo),工程建設(shè)難度將會(huì)大大增加,建設(shè)工程每個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作都極為重要,工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的始終,在其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作出現(xiàn)漏洞,都會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)的控制產(chǎn)生巨大影響。在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中,我們既要著眼于整體,又要注重細(xì)節(jié),在做好各階段造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)上,從整體上對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行合理的把握,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管理和控制,從而保證建設(shè)工程按照造價(jià)設(shè)計(jì)有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:生態(tài)建筑; 住宅設(shè)計(jì); 綠色生態(tài);
Abstract: Green architecture is a kind of new architecture design patterns, is the human society face a life environment deteriorating, pursue the human society sustainable development and build a good living environment of the inevitable choice. So, to get the "green ecological ideas" into the residential design, solve residential energy and water conservation and residential environmental protection question, for the occupants provide comfortable, healthy, environmental protection, high efficiency and beautiful living environment. This paper made it a deep discusses, available for reference.
Keywords: Ecological architecture; Residential design; Green ecological
中圖分類號(hào):S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào)
前言
綠色生態(tài)住宅是運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和遵循生態(tài)平衡及可持續(xù)發(fā)展的原則,即綜合系統(tǒng)效率最優(yōu)原則,設(shè)計(jì)、組織建筑內(nèi)外空間中的各種物質(zhì)因素,使物質(zhì)、能源在建筑系統(tǒng)內(nèi)有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換,獲得一種高效、低耗、無(wú)廢無(wú)污染,生態(tài)平衡的建筑環(huán)境。這里的環(huán)境不僅涉及住宅區(qū)的自然環(huán)境,如空氣、水體、土地、綠化、動(dòng)植物、能源等,也涉及住宅區(qū)的人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境。培育生態(tài)住宅概念主要是在這種觀念的影響下,在住宅建設(shè)與發(fā)展中始終以生態(tài)問(wèn)題為中心,在環(huán)保、綠化、安居、道路管網(wǎng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與管理,使住宅區(qū)生態(tài)環(huán)境處于良性循環(huán)狀態(tài)之中。
一、生態(tài)住宅的理念
1、舒適性: 生態(tài)住宅的基礎(chǔ)生態(tài)住宅首先要滿足的是人體的舒適性, 例如適宜的溫度、濕度以滿足人體熱舒適。過(guò)去某些為了節(jié)能而降低熱舒適標(biāo)準(zhǔn)的做法是不可取的。但舒適也并不意味著盲目享樂(lè)和浪費(fèi), 西方國(guó)家( 特別是美國(guó)) 建立在消耗大量能源基礎(chǔ)上的那種生活方式絕不是我們所追求的舒適性標(biāo)準(zhǔn)。
2、健康:首先, 生態(tài)住宅應(yīng)有益于人的身心健康, 如有充足的日照以實(shí)現(xiàn)殺菌消毒, 有良好的通風(fēng)以獲得高品質(zhì)的新鮮空氣, 以及無(wú)輻射、無(wú)污染的室內(nèi)裝飾材料等。在心理健康方面, 生態(tài)住宅既要保證家庭生活所需要的安全性、私密性, 又要滿足鄰里交往、人與自然交往等要求。其次, 健康還有另外一層很重要的含義, 是指住宅與大自然的和諧關(guān)系。住宅應(yīng)盡可能減少對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響, 如減少有害氣體、二氧化碳、固體垃圾等污染物的排放, 減少對(duì)生物圈的破壞。
3、高效: 所謂高效, 是指盡可能最大限度地利用資源和能源, 特別是不可再生的資源和能源。建筑業(yè)以及與建筑業(yè)相關(guān)的其它產(chǎn)業(yè)( 如建材生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)? 消耗了大量的能源和資源。據(jù)統(tǒng)計(jì), 在西方國(guó)家建筑及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能耗占社會(huì)總能耗的 40- 60% , 比例之高令人瞠目。這包括建材生產(chǎn)和運(yùn)輸、建筑施工所消耗的能源, 而其中所占份額最大的是建筑使用過(guò)程中所消耗的能源( 建筑照明、采暖、空調(diào)等) 。如此高能耗中的相當(dāng)一部分是由于人為的浪費(fèi)造成的: 如從主觀上漠視氣候及其它自然條件所產(chǎn)生的影響, 過(guò)分地依賴人工照明、空調(diào)等高能耗的機(jī)械設(shè)備, 低劣的建筑質(zhì)量, 粗放的施工工藝以及基于高能耗的粗放的( 甚至是奢靡的) 生活方式。而生態(tài)住宅正是要杜絕這種粗放、浪費(fèi)的模式, 以最低的能源、資源成本去獲取最高的效益。
4、美觀: 生態(tài)住宅與大自然相和諧不僅體現(xiàn)在能量、物質(zhì)方面, 也同時(shí)體現(xiàn)在精神境界方面, 包括生態(tài)住宅與自然景觀相融合, 與社會(huì)文化相融合。生態(tài)美學(xué)是生態(tài)住宅不可或缺的靈魂。從美學(xué)特征來(lái)說(shuō), 生態(tài)住宅沒(méi)有可以套用的模式。它是各門(mén)專業(yè)相互協(xié)調(diào), 相互配合, 綜合作用的科學(xué)結(jié)果。它尊重材料固有的美學(xué)特性, 發(fā)揮材料最大的物理性能, 不矯揉造作; 高技術(shù)的條件下, 它能顯示建造技術(shù)的精密、嚴(yán)謹(jǐn); 適用技術(shù)的條件下, 它能體現(xiàn)純樸、自然、謙恭的態(tài)度。
二、生態(tài)住宅的技術(shù)方法分析研究
1、建筑主體節(jié)能。建筑主體節(jié)能要求在保證舒適、健康的室內(nèi)熱環(huán)境基礎(chǔ)上, 采取有效的節(jié)能措施改善建筑的熱工性能, 降低建筑全年能耗, 最大限度地減少建筑對(duì)能源的需求, 以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此, 在建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮氣候因素和場(chǎng)地因素, 如地區(qū)、朝向、方位、建筑布局、地形地勢(shì)等; 應(yīng)根據(jù)不同供暖空調(diào)方式來(lái)設(shè)計(jì)外墻的熱工性能; 寒冷地區(qū)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮周邊熱橋的不利影響, 同時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫; 在夏季炎熱地區(qū), 應(yīng)充分考慮屋頂保溫、遮陽(yáng)、夜間通風(fēng)等隔熱降溫措施的使用; 此外, 應(yīng)充分利用天然熱源、冷源來(lái)實(shí)現(xiàn)采暖與降溫, 如利用自然通風(fēng)來(lái)改善空氣質(zhì)量、降溫、除濕等。
2、可再生能源能源的開(kāi)發(fā)與利用。要盡可能節(jié)約不可再生能源( 煤、石油、天然氣) , 并積極開(kāi)發(fā)可再生的新能源, 包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、生物能、地?zé)岬葻o(wú)污染型能源, 提高可再生能源在建筑能源系統(tǒng)中的比例, 同時(shí)要注意提高可再生能源系統(tǒng)的效率。
3、水的循環(huán)利用與中水處理。結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源狀況和氣候特點(diǎn), 保證安全的生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和娛樂(lè)景觀用水, 制定相應(yīng)的節(jié)水、污水處理回收利用、雨水收集和回用方案,實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用和梯級(jí)利用。
4、材料與資源的有效使用。應(yīng)選擇在生產(chǎn)和輸送過(guò)程中消耗的自然資源少且能持久的建筑材料; 同時(shí)在建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中要注意實(shí)現(xiàn)材料的可重復(fù)使用、可循環(huán)使用和可再生使用; 應(yīng)選擇在使用過(guò)程中不產(chǎn)生對(duì)人體和環(huán)境有害的物質(zhì)的建材; 減少垃圾的產(chǎn)出、暴露和運(yùn)輸, 減少對(duì)環(huán)境污染。在技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)允許的情況下可適當(dāng)?shù)厥褂眯虏牧?、新技術(shù), 提高住宅的物理性能。
三、對(duì)綠色生態(tài)住宅的發(fā)展分析研究
綠色節(jié)能住宅設(shè)計(jì)由單純技術(shù)設(shè)計(jì)走向策劃設(shè)計(jì)。隨著住宅商品化進(jìn)程的推進(jìn), 設(shè)計(jì)也被迅速推向市場(chǎng), 與以往任何時(shí)期相比, 設(shè)計(jì)對(duì)住宅市場(chǎng)的影響力越來(lái)越大。住宅設(shè)計(jì)涉及到多種門(mén)類學(xué)科, 不掌握最新的現(xiàn)代化住宅科技的設(shè)計(jì)人員, 不可能設(shè)計(jì)出高水平的住宅。在住宅領(lǐng)域中, 科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的程度愈來(lái)愈快, 科技轉(zhuǎn)化率由原來(lái)的 22% 上升到 30% 左右, 反映出轉(zhuǎn)化數(shù)量和速度上的增長(zhǎng)。另一方面新技術(shù)的推廣和應(yīng)用, 由原來(lái)的單一性發(fā)展趨向集成化( 如結(jié)構(gòu)護(hù)體系, 隔斷體系, 整體廚衛(wèi)成套技術(shù)等) ??茖W(xué)技術(shù)的集成往往成為住宅銷(xiāo)售的熱點(diǎn)和策劃的切入點(diǎn), 起到促銷(xiāo)作用, 使住宅附加值提高??茖W(xué)技術(shù)的集成也會(huì)促進(jìn)住宅部品的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。綠色生態(tài)住宅設(shè)計(jì)走向信息化。現(xiàn)在住宅的信息來(lái)源俱增, 設(shè)計(jì)知識(shí)的更新和信息擴(kuò)散速度的加快, 使住宅設(shè)計(jì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。住宅技術(shù)信息應(yīng)包括設(shè)計(jì)理論、設(shè)計(jì)科技、市場(chǎng)研究、政策研究等諸多方面。我國(guó)住宅設(shè)計(jì)已開(kāi)始從粗放型逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)型, 建設(shè)部部長(zhǎng)提出住宅要搞 精密設(shè)計(jì) , 要像設(shè)計(jì)飛機(jī)客艙一樣設(shè)計(jì)住宅。陳舊的設(shè)計(jì)觀念和手法將被逐一摒棄, 新的觀念和手法應(yīng)建立在 精細(xì)化 的基礎(chǔ)上是。創(chuàng)造精品應(yīng)成為設(shè)計(jì)者的神圣追求。精品是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然產(chǎn)物, 只有創(chuàng)出精品才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。住宅設(shè)計(jì)精品所帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)是巨大的, 精品效應(yīng)已成為設(shè)計(jì)單位的生存之本。精品不但提高了住宅本身的價(jià)值, 同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)自身的價(jià)值。住宅設(shè)計(jì)活躍期的另一個(gè)表現(xiàn)就是設(shè)計(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放。改革開(kāi)放初期, 住宅設(shè)計(jì)市場(chǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間受到地方保護(hù)主義的約束, 只搞肥水不外流, 不搞競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新, 導(dǎo)致了本地區(qū)住宅設(shè)計(jì)水平停泄或下降?,F(xiàn)在閉關(guān)自守的大門(mén)被住房商品化的浪潮沖開(kāi), 國(guó)外建筑和國(guó)外建筑設(shè)計(jì)理論和思維方式已從多渠道引入, 使我國(guó)住宅設(shè)計(jì)市場(chǎng)異常活躍, 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈, 同時(shí)也大大促進(jìn)了中國(guó)住宅設(shè)計(jì)水平的提高。
四、結(jié)語(yǔ)
生態(tài)住宅是多種技術(shù)集成的結(jié)果,它需要科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,只有在設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)人員的相互合作與共同努力,綜合運(yùn)用當(dāng)代建筑學(xué)、建筑技術(shù)科學(xué)、生態(tài)學(xué)及其它科學(xué)技術(shù)的成果,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、能源及社會(huì)等角度出發(fā)系統(tǒng)地評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì)住區(qū)的室內(nèi)外環(huán)境,才會(huì)有更多更好的生態(tài)住宅出現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
關(guān) 鍵 詞:工程造價(jià)控制與管理、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、竣工結(jié)算。
從事工程建設(shè)管理工作這些年,本人發(fā)現(xiàn)在越來(lái)越激烈建筑市場(chǎng)竟?fàn)幹?,人員流動(dòng)性大,部分施工企業(yè)改制后的整體水平下降了,企業(yè)創(chuàng)優(yōu)(含質(zhì)量和安全文明施工兩方面)意識(shí)不強(qiáng),部分工程的質(zhì)量和安全形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。究其原因,從主觀上講,是建筑企業(yè)施工未達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)評(píng)定規(guī)范要求, 從客觀上分析,建筑造價(jià)太低是重要原因之一。因此本人就工程建設(shè)全過(guò)程的各階段談?wù)勅绾魏侠泶_定和控制工程造價(jià)問(wèn)題。
建筑工程作為一種特殊商品,建筑工程造價(jià)也應(yīng)遵循價(jià)值規(guī)律,工程造價(jià)應(yīng)該是建筑工程價(jià)值合理的價(jià)值表現(xiàn)。工程造價(jià)分為直接費(fèi)和間接費(fèi)兩大部分,直接費(fèi)是建筑材料、勞動(dòng)工資等費(fèi)用組成,是工程必不可少的費(fèi)用,它具有絕對(duì)性、客觀性;間接費(fèi)是指施工管理費(fèi),按一定比例提取由施工企業(yè)所得,它具有相對(duì)性、主觀性。因此在正常情況下,只能是在確保直接費(fèi)的前提下對(duì)間接費(fèi)適當(dāng)浮動(dòng),形成合理造價(jià),才能保證工程的質(zhì)量和安全。建設(shè)工程的造價(jià)和質(zhì)量是相輔相承的,如果片面追求低造價(jià)必然會(huì)影響到工程的質(zhì)量,反之,會(huì)傷害到建設(shè)單位的利益。相比,不合理的低造價(jià)后果更嚴(yán)重,很顯然工程基本建設(shè)領(lǐng)域中,建筑工程承包合同糾紛的焦點(diǎn)基本上都是建筑造價(jià)的問(wèn)題。
工程建設(shè)的全過(guò)程,一般分為投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)及訂立合同、施工階段以及竣工結(jié)算等五個(gè)主要階段,工程造價(jià)的控制與管理主要對(duì)與五階段相對(duì)應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)及結(jié)算價(jià)的控制和管理。這些造價(jià)之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系,要合理確定和控制工程造價(jià)要對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考,要對(duì)建設(shè)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制,要針對(duì)建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的方法和途徑,盡可能地?cái)D凈"水分",才能達(dá)到合理確定和有效控制工程造價(jià)目的。
一、在項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)控制與管理
在項(xiàng)目投資決策階段對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,可達(dá)到80-90%。因此,決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)是:
1.積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等。
2.認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)具有較強(qiáng)說(shuō)服力和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
3.方案優(yōu)化。在完成市場(chǎng)研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循"效益至上"的原則,進(jìn)行多方案比選。用價(jià)值工程、動(dòng)態(tài)分析等方法進(jìn)行多種方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
4.工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),要盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資者基本上符合實(shí)際并留有余地,投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
只有采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理地計(jì)算投資估算,才能保證其它階段的造價(jià)被控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),避免概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算"三超"現(xiàn)象的發(fā)生。
二、在工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理
建筑的"龍頭"是設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)抓好,以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、最高效益,至關(guān)重要。設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)。根據(jù)西方一些國(guó)家的分析,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,但對(duì)工程造價(jià)的影響程度占75%以上。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制以前沒(méi)有得到人們足夠的重視,工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能,不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。在施工圖中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的情況下,不同設(shè)計(jì)人員所采用的基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)的主要材料用量差別較大現(xiàn)象;有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)模要求,由此而造成許多投資的浪費(fèi)。 因此絕不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事不聞不問(wèn),而應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程,抓住控制與管理的重點(diǎn):
1.積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。有利于加大控制工程造價(jià)的力度,有利于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)水平。實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,委托高水平的監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,可以避免設(shè)計(jì)過(guò)程中可能存在的缺陷和失誤。提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,有效控制工程造價(jià)。
2、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,滿足建設(shè)工程投資的收益要求。初步設(shè)計(jì)方案完成后,組織有關(guān)的專家進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)等方面全面權(quán)衡,確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案,使最終設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。
3.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì),以提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)過(guò)程中要積極推行限額設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,形成縱向控制;各設(shè)計(jì)階段,按各專業(yè)進(jìn)行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專業(yè),形成橫向控制和縱向控制相結(jié)合。限額設(shè)計(jì)是按上一階段批準(zhǔn)的投資(或造價(jià))控制下一階段的設(shè)計(jì),而且在設(shè)計(jì)中以控制工程量為主要內(nèi)容,抓住控制工程造價(jià)的核心,從而達(dá)到克服"三超"的目的。
4.審核概預(yù)算,提出改出意見(jiàn)。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,力求不漏項(xiàng)、不留缺口,并要考慮足夠的各種價(jià)格浮動(dòng)因素。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程概預(yù)算審核,確保設(shè)計(jì)階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。
做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理,確保工程概算和施工圖預(yù)算不超過(guò)決策階段的投資估算,是合理確定的控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。
三、在工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理
1.招標(biāo)管理。建設(shè)工程招投標(biāo)制度是合理確定的控制工程造價(jià)的另一重要環(huán)節(jié)。《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》實(shí)施后,招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。要充分利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。其中招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。招標(biāo)文件要明確工程地址、現(xiàn)場(chǎng)條件、狀況、工程概要、工程招標(biāo)范圍、工程承包方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、工程預(yù)付款進(jìn)度款支付及結(jié)算方式、工期質(zhì)量和技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)細(xì)則、截標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、合同價(jià)的確定方式、投標(biāo)書(shū)的符合性要求、主要合同條款、施工圖紙及圖紙會(huì)審答疑內(nèi)容、工程量清單等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容;此外,還要明確投標(biāo)人統(tǒng)一計(jì)價(jià)口徑、統(tǒng)一計(jì)量依據(jù),以標(biāo)價(jià)合理等綜合條件選擇合適的施工單位,從而提高招標(biāo)工作質(zhì)量。在堅(jiān)持"公開(kāi)、公平、公正"的原則下,選擇一個(gè)既能降低工程造價(jià)成本,又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位。
2、根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合理的工程承包方式。國(guó)內(nèi)常用的造價(jià)承包形式有4種:①固定總價(jià)承包。 ②固定分項(xiàng)單價(jià)承包。③固定基本單價(jià),調(diào)整工、料差價(jià)承包。④實(shí)際成本結(jié)算承包。四種工程造價(jià)承包方式各有應(yīng)用條件與利弊,應(yīng)從有利建立正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、促進(jìn)招標(biāo)承包制健康規(guī)范發(fā)展以及維護(hù)承發(fā)包雙方正當(dāng)利益等幾方面來(lái)綜合考慮分析后采用。
首先,固定總價(jià)與固定分項(xiàng)單價(jià)這兩種承包方式的一個(gè)共同特點(diǎn)是,承包商承擔(dān)工程實(shí)施中可能發(fā)生的所有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。它們僅適用于工程小、工期短或市場(chǎng)價(jià)格較平穩(wěn)情況下的工程造價(jià)承包。對(duì)于那些規(guī)模大、工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的工程,其不可預(yù)見(jiàn)因素多,工期內(nèi)容在實(shí)施中往往發(fā)生較多變更,加之我國(guó)尚處在市場(chǎng)發(fā)育和價(jià)格改革時(shí)期,建設(shè)物資市場(chǎng)價(jià)格的遠(yuǎn)期變化趨勢(shì)和幅度難以預(yù)測(cè),因此承包商對(duì)之既無(wú)法把握風(fēng)險(xiǎn)和定量報(bào)價(jià),也難以實(shí)行固定承包。其關(guān)鍵是在現(xiàn)有環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)包干值無(wú)法核定。
其次,建議大力推廣使用固定基本單價(jià),調(diào)整工、料差價(jià)這一造價(jià)承包方式。由國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)制定的土木工程施工承包合同條款中所采用的合同價(jià)格承包方式即屬此種,由承發(fā)包雙方共同承擔(dān)后繼發(fā)生的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。其合同價(jià)格條款中既含有依據(jù)工程施工中發(fā)生意外情況,經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可而支付給承包商的"暫定金"和"記日工";也包括了隨市場(chǎng)人工、施工機(jī)具、材料價(jià)格變化的權(quán)威指數(shù),調(diào)整工程合同價(jià)格的約定。即由發(fā)包單位承擔(dān)上述內(nèi)容所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,其中各分項(xiàng)工程的基本單價(jià)、利潤(rùn)率、管理費(fèi)率是固定不變的,即該部分內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)由承包方分擔(dān)。這種對(duì)工程承發(fā)包雙方的利益、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)給予明確劃分,是符合工程施工的特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,故受到國(guó)際承發(fā)包市場(chǎng)的普遍認(rèn)同,而被世界銀行推薦為合同示范條款。為了積極靠攏國(guó)際慣例,公正維護(hù)工程承發(fā)包雙方的正當(dāng)利益,建議大力推廣運(yùn)用這種承包方式。
再次,按實(shí)際成本結(jié)算的造價(jià)承包方式來(lái)源于過(guò)去"敞口花錢(qián),實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)"的投資管理方式,應(yīng)當(dāng)逐步限制和淘汰。這種管理方式是造成工程承發(fā)包市場(chǎng)混亂無(wú)序、施工企業(yè)缺少生機(jī)活力、投資效益低下的主要原因之一。因此,除了搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊工程之外,應(yīng)當(dāng)限制使用這一承包方式。
3. 合同簽訂。合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和結(jié)算過(guò)程的合約,是確定工程造價(jià)的主要依據(jù),對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。要明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式,合同價(jià)變更的規(guī)定,材料、設(shè)備的供應(yīng)方式,分包工程的管理等方面的內(nèi)容,避免"低報(bào)價(jià)、高索賠"的發(fā)生。一份簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,能很好的保證建設(shè)工程合同造價(jià)的合理性、合法性,減少履行合同中甲乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方的利益,能合理有效地控制工程造價(jià)。
四、在工程施工階段的工程造價(jià)控制與管理
施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程,是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段,由于施工過(guò)程周期長(zhǎng),影響因素多,材料價(jià)格波動(dòng)大,工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制,對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)具有重要的意義。
1.嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格。材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重,一般占預(yù)算價(jià)值70%左右。因此,材料用量、材料價(jià)格對(duì)施工階段的工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制十分重要。預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)"物美價(jià)廉"建材的渠道,使工程投資得到合理的控制。只有嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,才能有效地控制工程造價(jià)。
2.嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),預(yù)防施工圖預(yù)算突破概算。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,但要進(jìn)行有效的控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,嚴(yán)格控制工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,無(wú)特殊情況堅(jiān)決不作設(shè)計(jì)變更。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序,對(duì)必須變更的工程要先做出工程量和造價(jià)的增減分析,經(jīng)建設(shè)單位同意,設(shè)計(jì)單位審查簽證,發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明后,方可發(fā)生變更通知,調(diào)整原合同確定的工程造價(jià);若遇有重大設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)原批部門(mén)或單位批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。
3.嚴(yán)格按合同約定要求進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付控制與管理,即能避免索賠發(fā)生同時(shí)能保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。
總之,在工程施工過(guò)程中,按相關(guān)程序辦事,尊重科學(xué),克服盲目指揮造成的浪費(fèi),特別是不能搞連帶建設(shè),隨意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容,以免帶來(lái)工作造價(jià)的上漲,力爭(zhēng)將工程結(jié)算價(jià)控制在合同價(jià)以內(nèi),不超設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算。
五、在工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
工程竣工結(jié)算管理工作主要應(yīng)做好以下幾方面:
1.嚴(yán)格審核工程量。要求工程造價(jià)人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。
2.準(zhǔn)確套用定額。預(yù)、結(jié)算必須實(shí)是求事地、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià),因此,套用定額不能哪個(gè)項(xiàng)目單價(jià)高就往哪個(gè)套,套價(jià)時(shí)應(yīng)熟練掌握定額書(shū)中的說(shuō)明,工作內(nèi)容及單價(jià)組成,并利用類似工程預(yù)算書(shū)、相應(yīng)定額進(jìn)行對(duì)照套價(jià),減少漏項(xiàng)機(jī)率。對(duì)定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目,可以依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合施工情況,測(cè)定人工、材料、機(jī)械消耗量,公正合理地確定符合施工實(shí)際的單價(jià)。
3.合理確定材料價(jià)格。合理確定材料價(jià)格,主要從四個(gè)方面進(jìn)行確定:一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià);二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量;三是合理核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購(gòu)保管費(fèi)和稅金;四是在所報(bào)結(jié)算中,套用了當(dāng)期材料價(jià)格,不應(yīng)跨期高套。
4.準(zhǔn)確使用取費(fèi)程序,不重復(fù)取費(fèi)。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。
5.編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告,分析投資使用情況,對(duì)超支部分進(jìn)行原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。
市場(chǎng)的變化,使得工程造價(jià)的合理確定與控制變得更為復(fù)雜,工程的各階段的特點(diǎn)不同,所采取的確定和控制方法也應(yīng)不同,工程造價(jià)的管理要全面、全過(guò)程還要有側(cè)重。工程實(shí)施過(guò)程是一個(gè)有機(jī)的整體,各個(gè)階段相互制約,認(rèn)真把握住每一個(gè)環(huán)節(jié);認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,減少或避免浪費(fèi),做到全過(guò)程、全員、并且動(dòng)態(tài)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和控制,才能最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。 誠(chéng)然,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)管理隊(duì)伍是建設(shè)工程合理確定和控制的組織保障。
經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法是指合理的低價(jià)。
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