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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑能源管理范文

        建筑能源管理精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑能源管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        建筑能源管理

        第1篇:建筑能源管理范文

        節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證,其風(fēng)險來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎(chǔ)上,節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異,節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制,現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風(fēng)險。運行管理過程中,如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案,設(shè)計方案往往難以及時適應(yīng)實際工況,從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此,節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來無法收回投資和利潤的風(fēng)險。

        2風(fēng)險評價矩陣

        合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項目實施中必須承擔(dān)風(fēng)險。因此,應(yīng)完善項目風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié),識別與項目有關(guān)的風(fēng)險,評價和管理改善項目的執(zhí)行效果,從而使?jié)撛跈C會或回報最大化,潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法,風(fēng)險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險因素,包含風(fēng)險來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率,然后對風(fēng)險進行分級整理,為風(fēng)險管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風(fēng)險管理過程中應(yīng)用,有著重要的推廣應(yīng)用價值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的,以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險,為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

        2.1原始風(fēng)險矩陣

        原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來完成,負責(zé)對項目風(fēng)險因素的識別和評估。

        1)需求欄:列出項目的基本需求,通常包括項目操作要求和項目管理需求。

        2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。

        3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟,則可能會不能滿足需求,風(fēng)險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響,通常用I表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個等級。

        2.2Borda序值

        由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個直觀的風(fēng)險等級,因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險結(jié),即處于同一等級可以繼續(xù)細分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險,在風(fēng)險矩陣中引入Borda序值方法,以盡量減少同等級的風(fēng)險評價結(jié)果。Borda序值是對某準(zhǔn)則進行排序,統(tǒng)計出風(fēng)險因子在該準(zhǔn)則下的排名,然后進行綜合考慮。設(shè)總共有N個風(fēng)險值,i為風(fēng)險因子,k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險影響,k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。

        3合同能源管理項目風(fēng)險評估

        根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎(chǔ)上,結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點,進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理,即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響,應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果,采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率,應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中,U24項目運行管理能力屬于高等級,是實施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次,前三項高等級風(fēng)險均屬于內(nèi)部風(fēng)險,可以通過自身技術(shù)力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險,對項目的實施具有重大的導(dǎo)向作用,可以通過及時了解政策趨勢,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。

        險規(guī)避和應(yīng)對措施

        通過風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險的控制措施,盡可能地降低工程項目風(fēng)險,實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預(yù)期目標(biāo),這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀存在,且不以人的意志為轉(zhuǎn)移,但通過項目經(jīng)驗和積累,以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,來識別甚至是量化風(fēng)險,判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果,從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險清單指標(biāo)體系的要素,可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。

        4.1外部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

        外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險,需要節(jié)能服務(wù)公司仔細研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢,了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施,熟悉法律法規(guī),相應(yīng)風(fēng)險清單的應(yīng)對措施。

        4.2內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

        在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中,節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證,這部分風(fēng)險是可以控制的。控制這些風(fēng)險,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實力,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案,保證預(yù)期的節(jié)能收益。

        5結(jié)語

        第2篇:建筑能源管理范文

        關(guān)鍵詞:EMC;節(jié)能改造;風(fēng)險防范

        引言

        合同能源管理(EnergyManagementContract,簡稱EMC)是節(jié)能服務(wù)公司通過與企業(yè)簽訂能源管理合同,為企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)能降耗,并與企業(yè)分享節(jié)能效益,以此取得節(jié)能服務(wù)報酬和合理利潤的一種商業(yè)運作模式。對于企業(yè)來說可以實現(xiàn)零投資、零風(fēng)險、高回報,降低建筑能源消耗,提升設(shè)備系統(tǒng)能效,同時建立企業(yè)綠色形象;對于節(jié)能服務(wù)公司來說可以利用資金優(yōu)勢實施綜合性的節(jié)能服務(wù),提升公司業(yè)績及市場影響力。20世紀(jì)90年代初,合同能源管理新機制登陸我國。經(jīng)過多年的發(fā)展,2003-2013年,我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大,復(fù)合增長率高達50.45%,說明行業(yè)發(fā)展迅速。2012年,投資規(guī)模為557.65億元,同比增長35.21%;2013年,中國合同能源管理投資增長到742.32億元,增幅為33.12%,相應(yīng)實現(xiàn)的節(jié)能量達到2559.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳6399.31萬噸[1]。隨著國內(nèi)、國際的能源價格都在迅速上漲,較低的能源利用效率大大增加了經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展的成本,而國內(nèi)能源利用技術(shù)、能源產(chǎn)品和能源管理與使用模式的落后也大大增加了中國單位國民生產(chǎn)總值的能耗水平,與發(fā)達國家的能耗水平相比相差十幾倍甚至幾十倍。因此,節(jié)能降耗是中國現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的重要問題,這也說明了國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)、能源管理技術(shù)存在著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g[1]。合同能源管理作為一種對合同雙方“雙贏”的商業(yè)模式具有廣闊的市場空間,如何在防范風(fēng)險的前提下加快合同能源管理模式的推廣意義重大。合同能源管理在我國推廣大約已有20年的時間,取得了一定的經(jīng)濟效益,也贏得了社會的廣泛認可。但是從總體上來看,合同能源管理項目存在諸多風(fēng)險點,如中國目前的信用機制尚不完善,客戶信用差會帶來回款困難;或是客戶由于經(jīng)營不善,盈利能力下降,可能會導(dǎo)致履約困難,不愿支付節(jié)能效益款;或是節(jié)能服務(wù)合同的不完善,對一些細節(jié)規(guī)定得不夠詳盡,導(dǎo)致在合同執(zhí)行過程產(chǎn)生糾紛及問題;或是金融和財務(wù)風(fēng)險,如宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化等問題導(dǎo)致對項目預(yù)期產(chǎn)生偏離;最后是技術(shù)方面,選用的節(jié)能改造技術(shù)未達到預(yù)期測算的節(jié)能效果,導(dǎo)致無法產(chǎn)生節(jié)能效益的情況[2-4]。由于缺少合理的風(fēng)險防范和管理機制,因此我國目前合同能源管理市場規(guī)模有限。本文主要從合同能源管理項目的篩選、模式分類選擇,以及影響項目收益等角度出發(fā),給EMC項目全過程風(fēng)險防范的建議和方法。旨在通過這些方法提高EMC項目的普及率,為我國節(jié)能減排大事業(yè)做貢獻。

        1、合同能源管理建筑節(jié)能項目篩選原則

        合同能源管理項目一般合同期限較長,且投資規(guī)模較大,存在較大的風(fēng)險,因此在前期項目選擇上需要慎重,盡量選擇優(yōu)質(zhì)的項目,從源頭上避免因項目選擇的不合理造成的用能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司的風(fēng)險。(1)建筑規(guī)模及能耗費用總量達到一定的規(guī)模合同能源管理項目的重點是“節(jié)能”,節(jié)能效益=項目收益,因此在項目選擇上應(yīng)盡量選擇建筑面積及能耗量達到一定規(guī)模的項目,在此基礎(chǔ)上實施節(jié)能改造或優(yōu)化才能有較大的空間,同時能耗基數(shù)較大抵御各種不確定因素影響的能力更強。(2)建筑能耗強度較大且存在較好的節(jié)能潛力選擇同類型建筑中能耗強度明顯偏高或處于中等水平,且用能系統(tǒng)在效率提升和運營管理方面存在明顯的優(yōu)化潛力的項目。(3)建筑產(chǎn)權(quán)較為清晰合同能源管理項目由節(jié)能服務(wù)公司投資,需簽訂長期的節(jié)能服務(wù)合同,若建筑產(chǎn)權(quán)不清晰或多產(chǎn)權(quán)人,后續(xù)合同條款的履行存在較大的不確定性。(4)有較好的支付能力合同能源管理項目需用能企業(yè)定期支付節(jié)能服務(wù)費用,因此需要用能企業(yè)有較好的支付能力。(5)有較好的運行數(shù)據(jù)記錄節(jié)能效益預(yù)測的準(zhǔn)確性是決定合同能源管理項目能否成功的關(guān)鍵,因此需要建筑具有較完備的能耗賬單及歷史運行數(shù)據(jù),據(jù)此來測算節(jié)能效益可大大降低節(jié)能效益預(yù)測風(fēng)險。(6)建筑業(yè)態(tài)及業(yè)務(wù)量較穩(wěn)定建筑業(yè)態(tài)的調(diào)整及業(yè)務(wù)量的變化會對建筑能耗產(chǎn)生明顯的影響,若業(yè)務(wù)量大幅度提高會增加改造后能耗,使項目節(jié)能收益受到較大影響,因此在項目選擇時盡量選擇業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的項目。

        2、合同能源管理建筑節(jié)能模式分類及適用性

        根據(jù)公共建筑的建筑類型、建筑功能、采用的節(jié)能技術(shù)形式及效益分享模式,合同能源管理模式有以下幾種分類。

        2.1建筑類型劃分

        根據(jù)建筑是否竣工驗收投入運行,可將其劃分為既有建筑和新建建筑。目前合同能源管理模式在既有建筑節(jié)能改造項目中應(yīng)用較為普遍,新建建筑受能耗基準(zhǔn)和節(jié)能效益較難確定等因素的影響,較少采用,僅在照明系統(tǒng)和分布式能源類型項目試點應(yīng)用。

        2.2建筑功能劃分

        公共建筑包含辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運輸類建筑,每種類型的建筑又細分成多種類型。根據(jù)不同類型的建筑功能及特點,給出公共建筑EMC模式的適用性建議,表1中打√的建筑類型可結(jié)合建筑規(guī)模和用能情況考慮采用合同能源管理模式。

        2.3改造技術(shù)劃分

        根據(jù)項目所采用的技術(shù)形式,可分為采用單一節(jié)能技術(shù)和集成節(jié)能技術(shù),常見的節(jié)能技術(shù)及合同能源管理模式適用性分析如表2所示。

        2.4商務(wù)模式劃分

        按照不同的商務(wù)模式,合同能源管理模式分類如表2所示,目前較為常見的是采用效益分享型和保證型,以及多種模式相結(jié)合的混合模式。

        3、影響合同能源管理收益的風(fēng)險因素及對策

        3.1用能企業(yè)的風(fēng)險

        (1)信用風(fēng)險。項目可能存在用能企業(yè)惡意隱瞞、轉(zhuǎn)移項目收益、拖延支付節(jié)能收益、提前終止合同期、企業(yè)改制或更換領(lǐng)導(dǎo)班子后新任領(lǐng)導(dǎo)不愿意履行合同等風(fēng)險,建議將此類信用風(fēng)險對策在合同中予以明確。(2)經(jīng)營風(fēng)險。項目可能存在因經(jīng)營不善導(dǎo)致盈利能力下降、改造后設(shè)備達不到預(yù)定負荷導(dǎo)致節(jié)能量相對下降、客戶從事非法經(jīng)營導(dǎo)致停業(yè)或關(guān)閉等風(fēng)險,建議在前期對項目進行充分的評估,對此類風(fēng)險較大的項目不建議開展EMC節(jié)能改造,對于采用EMC模式的項目在合同中對可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險對策予以明確。(3)使用權(quán)限。項目可能存在用能企業(yè)的建筑產(chǎn)權(quán)和租約關(guān)系的風(fēng)險,建議在項目前期對使用權(quán)限和時限進行充分評估,對于產(chǎn)權(quán)不清晰和使用期限較短的項目不建議采用EMC模式。(4)合同風(fēng)險。項目可能存在因合同條款的不完善導(dǎo)致的收益風(fēng)險。如未考慮天氣、業(yè)務(wù)量、使用習(xí)慣、不可抗力等可變或不可預(yù)見的因素;能耗基準(zhǔn)及節(jié)能效益驗證方法、付款時限和方式、設(shè)備所有權(quán)等。建議在合同中結(jié)合項目可能存在的技術(shù)、商務(wù)、所有權(quán)等風(fēng)險因素,在合同中予以明確。

        3.2項目自身風(fēng)險

        (1)金融和財務(wù)風(fēng)險。能否如期獲得銀行貸款,國家稅收政策,合同期內(nèi)通貨膨脹率變化、利率變化、匯率變化等風(fēng)險因素需充分考慮。(2)設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險。系統(tǒng)設(shè)計在滿足現(xiàn)有使用需求的前提下,設(shè)計是否經(jīng)過優(yōu)化比選,所選用的技術(shù)或產(chǎn)品的高效性和成熟度等技術(shù)風(fēng)險需全面評價。(3)設(shè)備原材料采購風(fēng)險。在采購設(shè)備時需充分考慮設(shè)備能否正常運行、設(shè)備性能是否達到預(yù)期、運行是否可靠、售后維護是否及時可靠等風(fēng)險。(4)工程施工風(fēng)險。工程能否按照預(yù)定進度和預(yù)算保質(zhì)保量完成,后期系統(tǒng)調(diào)試、操作培訓(xùn)、運維管理等均會對項目總體收益產(chǎn)生一定的影響。建議用能企業(yè)的管理人員和操作人員介入施工過程,避免前期工程與后期運維管理不能有效銜接。改造系統(tǒng)竣工驗收后,務(wù)必對改造系統(tǒng)進行節(jié)能優(yōu)化調(diào)試,保證系統(tǒng)和設(shè)備達到最佳運行狀態(tài),同時對用能企業(yè)管理人員和操作人員進行專業(yè)的操作培訓(xùn),并制定節(jié)能運營管理手冊指導(dǎo)后續(xù)節(jié)能運行。(5)業(yè)態(tài)及業(yè)務(wù)量風(fēng)險。在節(jié)能改造前后,業(yè)態(tài)調(diào)整或業(yè)務(wù)量發(fā)生較大變化會對項目收益產(chǎn)生較大影響,對可能存在業(yè)態(tài)調(diào)整和業(yè)務(wù)量變動風(fēng)險較大的項目,不建議采用EMC模式。(6)節(jié)能量界面風(fēng)險。改造前后所改造設(shè)備功能范圍應(yīng)完全一致,設(shè)備數(shù)量、開啟規(guī)律、室內(nèi)環(huán)境應(yīng)基本一致,改造前充分調(diào)研評估原系統(tǒng)的使用合理性,并對可能發(fā)生的此類風(fēng)險在合同中予以明確。(7)節(jié)能量的測量與驗證風(fēng)險。改造前雙方確定能耗基準(zhǔn)和節(jié)能效益測量與驗證方法,前期節(jié)能量預(yù)測的準(zhǔn)確度,以及后期評估機構(gòu)和用能企業(yè)對驗證標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的認可度等都會對項目收益產(chǎn)生一定的影響。節(jié)能量的測量與驗證方法要盡量規(guī)避改造系統(tǒng)之外的因素對節(jié)能效益產(chǎn)生的影響。(8)原有系統(tǒng)或設(shè)備利用風(fēng)險。節(jié)能改造可能會利用部分建筑原有的輔助系統(tǒng)或設(shè)備,原系統(tǒng)或設(shè)備運行可靠性、維護保養(yǎng)情況、效率衰減及使用習(xí)慣等都會對項目收益產(chǎn)生一定的影響,在改造前要充分評估考慮此類風(fēng)險的影響,并在合同中予以明確。(9)能源價格變化風(fēng)險。能源價格變化造成的節(jié)能效益變化對項目收益的影響,建議盡量采用固定的能源價格,避免因價格變化產(chǎn)生的收益風(fēng)險。(10)投資風(fēng)險回報。效益分享的比例和期限、用能企業(yè)的支付能力、政策變化(補貼等)、體制改革、領(lǐng)導(dǎo)更換等風(fēng)險需謹慎評估。

        4、結(jié)論與建議

        第3篇:建筑能源管理范文

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院建筑;能源與設(shè)備管理;生命周期

        目前,人類使用能源最大的領(lǐng)域是工業(yè)用能、建筑用能和交通運輸用能,其中建筑用能的占比約30%。盡管我國人均GDP在全球還屬于較低水平,但建筑能源消耗占社會總能源消耗的水平已達27%,接近世界平均水平。醫(yī)院建筑能耗水平在公用建筑中較高,究其原因主要還是因為醫(yī)院建筑自身功能的復(fù)雜性;另一方面隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,患者和醫(yī)務(wù)工作者對醫(yī)院環(huán)境舒適度的需求也越來越高,隨之帶來的是醫(yī)院能耗不斷上升與因設(shè)備管理不當(dāng)而造成的各種隱患甚至事故。隨著國家醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院面臨的競爭加大,也促使醫(yī)院做好費用控制,提升運行績效。因此,從管理精細化入手,做好建筑能源與基礎(chǔ)運行設(shè)備管理,是醫(yī)院后勤管理工作的迫切需求。

        一、醫(yī)院建筑能源管理現(xiàn)狀

        筆者針對國內(nèi)數(shù)十家大型醫(yī)院近3年能源管理情況進行了相關(guān)調(diào)研,參與調(diào)研統(tǒng)計的醫(yī)院平均開放床位數(shù)為1600床;消耗的電能折算為噸標(biāo)準(zhǔn)煤的結(jié)果是依次為2405、2668、2630tce/a;消耗的燃氣依次為2300、2109、2206tce/a。從趨勢上看,總能源消耗隨醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長而繼續(xù)保持上升,上升速度有所下降,主要特征如下:

        (一)能源消耗水平高

        在我國南方地區(qū),大中型醫(yī)院主要以電作為能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分,約占總消費量的80%,其中空調(diào)、采暖、蒸氣三分項總和約占電力總消耗的70%。在北方地區(qū),大型醫(yī)院建筑能源結(jié)構(gòu)以電力和天然氣為主,電力消耗約占總能耗的65%以上,以上能耗指標(biāo)遠高于一般公共建筑。能源費用上,水費、電費、燃氣費均逐年增高。

        (二)后勤人員老齡化嚴(yán)重

        后勤人員年齡結(jié)構(gòu)日趨老化。據(jù)統(tǒng)計,后勤人員中40歲以下人員占總比例的19%,45歲和50歲之間的占54%,普遍學(xué)歷較低,無技術(shù)職稱。這導(dǎo)致新技術(shù)、新產(chǎn)品在實際工作中無法得到有效應(yīng)用,人力成本高,工作效率低,后勤隊伍在專業(yè)化程度方面較差。

        (三)能源管理水平低

        醫(yī)院能源管理基礎(chǔ)條件薄弱,多數(shù)醫(yī)院仍處于粗放式管理階段,不考慮科室能源成本,無定額管理,沒有獎懲機制,缺乏能耗控制手段。大多數(shù)醫(yī)院建筑年代久遠,設(shè)計不合理造成無法實現(xiàn)分科室或樓層計量;能源數(shù)據(jù)多數(shù)采用人工收集的方式采集,而極少有醫(yī)院具有信息化手段自動收集,數(shù)據(jù)的及時性缺乏管理,準(zhǔn)確性缺乏甄別,電子化存儲缺乏管理。而且,能耗采集的分類、分項深度不足。

        (四)負荷分配不均

        由于醫(yī)院業(yè)務(wù)的多樣性與特殊性,易造成負荷分配不均現(xiàn)象。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計上可以看出,綜合型醫(yī)院與??漆t(yī)院用能分布差異較大。綜合型醫(yī)院的用能約30%~60%集中在門急診部門,同時25%~40%左右的用能分布在病房住院部門。

        (五)安全保障壓力大

        醫(yī)院設(shè)備設(shè)施龐雜,能源多樣,維護管理不易,給水管線、供電網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,重要醫(yī)療設(shè)備對電能質(zhì)量要求高,機電設(shè)備必須連續(xù)安全運行。85%以上醫(yī)院在設(shè)備管理中缺乏預(yù)防性維護保養(yǎng),出現(xiàn)問題時才進行整改,損失無法控制,后勤保障工作壓力大。

        二、醫(yī)院后勤設(shè)備管理現(xiàn)狀

        醫(yī)院后勤基礎(chǔ)運營保障體系主要涉及配電系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、醫(yī)療燃氣系統(tǒng)等方面,設(shè)備管理工作主要包括采購、安裝、驗收、運行、維護和報廢全過程。當(dāng)前醫(yī)院后勤設(shè)備管理工作主要面臨以下問題:

        (一)設(shè)備管理水平低

        醫(yī)院后勤在設(shè)備采購環(huán)節(jié)缺乏完善的設(shè)備采購清單與完整的設(shè)備臺賬信息,在設(shè)備安裝與驗收環(huán)節(jié),由于醫(yī)院普遍缺乏后勤設(shè)備安裝驗收的相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常導(dǎo)致與設(shè)備或安裝企業(yè)交接環(huán)節(jié)不順暢,驗收資料不完整等多種情況,這都給后期設(shè)備管理帶來了障礙。

        (二)設(shè)備運維壓力大

        醫(yī)院后勤基礎(chǔ)運行設(shè)備涉及專業(yè)多、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高,當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院缺乏有效的運維手段,一般都是出現(xiàn)問題時才進行整改,損失無法控制。隨著醫(yī)院后勤社會化外包比例不斷擴大,設(shè)備運行管理社會化程度也越來越高。由圖1可知,基礎(chǔ)運行設(shè)備中空調(diào)設(shè)備和電梯設(shè)備運行管理外包情況最多,空調(diào)設(shè)備運行管理外包醫(yī)院占比71%,電梯運行管理外包的醫(yī)院占比86%;另外,電梯、空調(diào)、變配電設(shè)備維保外包情況最多,分別占比100%、90%和76%。在此大環(huán)境下,各個醫(yī)院后勤部門須盡快完善外包管理制度、設(shè)備運行維護制度和管理考核辦法。

        三、醫(yī)院能源與設(shè)備管理發(fā)展路徑分析

        (一)發(fā)達國家醫(yī)院能源與設(shè)備管理的現(xiàn)狀與思路

        1.能源精細化管理

        在能源管理上,國外醫(yī)院從供應(yīng)、配送到使用的各個細節(jié),均以用能模式合理化、用能作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能行為細節(jié)化、用能計量準(zhǔn)確化、用能審計全面化為原則。在設(shè)備精細化管理上重點建立預(yù)防性維護體系,定期做好設(shè)備清潔、緊固、等工作,通過一體化運維平臺對設(shè)備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測。

        2.結(jié)果為導(dǎo)向的管理

        國外醫(yī)院認識到管理結(jié)合技術(shù)的重要性,從建筑節(jié)能與設(shè)備高效運行管理角度出發(fā),真正把節(jié)能措施落到細節(jié)處,而不是單純從項目建設(shè)規(guī)模出發(fā),過分關(guān)注安裝了多少個傳感器裝置,實施了多少項節(jié)能技術(shù)。

        (二)醫(yī)院能源與設(shè)備管理發(fā)展路徑建議

        1.長遠規(guī)劃、分步實施在新建、改擴建過程中,醫(yī)院后勤部門需要對建筑設(shè)計、建設(shè)、運維的全生命周期進行長遠規(guī)劃,使能源產(chǎn)生、傳輸、使用全過程平衡,從而滿足能源的易獲取、經(jīng)濟性、低碳性、高效性的要求。此外,分步實施過程中要注意不同階段的預(yù)留和銜接。

        2.構(gòu)建數(shù)字化管理體系

        引導(dǎo)醫(yī)院圍繞安全、節(jié)約、智能的用能與設(shè)備管理需求,深化物聯(lián)網(wǎng)、BIM、數(shù)據(jù)挖掘等新一代信息技術(shù)在醫(yī)院后勤信息化領(lǐng)域的應(yīng)用,構(gòu)建醫(yī)院后勤智慧運維平臺,系統(tǒng)架構(gòu)如圖2。集成不同分類分項、區(qū)域、設(shè)備的能耗數(shù)據(jù),建筑靜態(tài)特征數(shù)據(jù),設(shè)備靜態(tài)參數(shù)與動態(tài)運行數(shù)據(jù),后勤服務(wù)數(shù)據(jù),從系統(tǒng)層級結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、用戶體驗等各個方面解決當(dāng)前醫(yī)院后勤管理中各類子系統(tǒng)存在的兼容性差、服務(wù)對象和服務(wù)模式單一等問題,對應(yīng)醫(yī)院后勤保障、前臺服務(wù)、管理支撐三大環(huán)節(jié),從而全面保障醫(yī)院基礎(chǔ)運行安全,節(jié)約能源提升設(shè)備使用效率,提高后勤服務(wù)品質(zhì)。因此,構(gòu)建數(shù)字化管理體系是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。

        3.建立預(yù)防性維護保養(yǎng)體系

        醫(yī)院后勤智慧運維平臺的重要功能之一是建立后勤設(shè)備的全生命周期管理,可以對設(shè)備狀態(tài)及時監(jiān)測,做到預(yù)防性維護保養(yǎng)(PM)。PM的實施能有效降低設(shè)備的故障率,延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備運行效率。從投入產(chǎn)出角度分析,能為醫(yī)院帶來長期可觀的經(jīng)濟效益。根據(jù)測算,投入到預(yù)防的努力可產(chǎn)生高達10倍的回報。首先,降低設(shè)備故障率,可以避免故障帶來的停工、事故等直接和間接經(jīng)濟損失;其次,設(shè)備使用壽命延長,等于創(chuàng)造了價值,以北京某醫(yī)院為例,該醫(yī)院1996年投資的209萬美元的直線加速器為例,17年內(nèi)累計創(chuàng)造價值10億元;再次,設(shè)備運行效率提高,可以提升生產(chǎn)能力并節(jié)約能源(可高達60%以上),仍以該醫(yī)院為例,通過設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng),2014和2015年門診樓和外科樓在同等電負荷情況下共節(jié)約用電350萬kWh,每年節(jié)約的電量相當(dāng)于2013年用電量的5.3%。

        4.注重后勤人才隊伍建設(shè)

        先進的后勤管理理念和平臺化系統(tǒng),必須和后勤業(yè)務(wù)與團隊充分融合才能發(fā)揮最大的價值。因此,后勤專業(yè)化人才隊伍建設(shè)至關(guān)重要。一方面,醫(yī)院可以通過引進人才來提供后勤人才隊伍的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平;另一方面,也需要對現(xiàn)有后勤人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

        四、結(jié)束語

        醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院整體工作的重要一環(huán),它直接關(guān)系到臨床服務(wù)質(zhì)量。能源與設(shè)備管理又是后勤管理中一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,必須在國家政策支持和院方領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,從醫(yī)院各級管理和運行人員實際需求出發(fā),確立覆蓋醫(yī)院運行保障、綜合管理、后勤服務(wù)的能源與設(shè)備管理發(fā)展路徑,實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理水平的進步,提升醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。

        參考文獻

        [1]國家節(jié)能中心.中國節(jié)能報告2014[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2014.

        [2]清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心.中國建筑節(jié)能年度發(fā)展研究報告2015[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2015.

        [3]中德技術(shù)合作公共建筑(中小學(xué)校和醫(yī)院)節(jié)能項目.德國醫(yī)院能源消耗現(xiàn)狀及節(jié)能措施的制定[J].建設(shè)科技,2014(5):38-39.

        第4篇:建筑能源管理范文

        對裝備管理模式的不斷優(yōu)化是能源行業(yè)企業(yè)提升裝備管理能力的主要手段,在裝備管理模式優(yōu)化的過程中,對信息系統(tǒng)的需求也逐漸增多,大量的數(shù)據(jù)需要記錄、存儲、分析。另外,在信息化的過程中,也必須對裝備管理業(yè)務(wù)模式進行不斷地梳理、細化和優(yōu)化。因此,裝備管理業(yè)務(wù)模式與裝備管理信息化這兩者相輔相成,共同促進著企業(yè)裝備管理水平的逐漸提高。

        然而以資金流管理為核心的ERP系統(tǒng)模塊對部分不發(fā)生費用的裝備維護活動無法覆蓋到,還有一些維修的費用發(fā)生非常復(fù)雜,ERP的系統(tǒng)設(shè)置中無法進行完全清楚地定義,于是許多企業(yè)開始自主建設(shè)或引入一些裝備管理信息系統(tǒng),如PMIS、巡檢系統(tǒng)、GIS等等。這些軟件由于大都是根據(jù)裝備管理中產(chǎn)生的各種需求應(yīng)運而生的,在開發(fā)水平、理念、靈活性、適用性上都參差不齊;更重要的是,這些系統(tǒng)在一個企業(yè)內(nèi)都沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,一個功能單一的系統(tǒng)散布在企業(yè)的各個角落,無法實現(xiàn)信息共享,形成信息孤島。

        通過裝備信息化提供的大量數(shù)據(jù)來提升裝備管理的水平。

        面對這樣那樣的問題,能源行業(yè)企業(yè)在裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中應(yīng)站在全局的角度,對裝備管理信息系統(tǒng)架構(gòu)進行設(shè)計,以規(guī)避上述問題。滿足裝備全方位、全生命周期管理的需求,使得設(shè)備的管理、操作、維護、維修、監(jiān)測、故障診斷等一系列內(nèi)容有效協(xié)同,各個環(huán)節(jié)緊密配合,又相互支持。

        為了達成上述目標(biāo),國內(nèi)管理咨詢公司能源資源行業(yè)專業(yè)團隊研究表明,企業(yè)裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注如下兩個方面:

        1.裝備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

        為了能夠解決裝備管理信息化建設(shè)過程中遇到的問題,達成上述目標(biāo),裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有以下兩大部分組成:

        (1) 專業(yè)集成

        對于裝備管理來說,信息系統(tǒng)建設(shè)最重要也是最基礎(chǔ)的工作,就是一線的裝備管理信息化。由于各個種類的裝備特性不同,其相關(guān)的裝備管理軟件也不盡相同。如果希望開發(fā)一套專業(yè)軟件對所有的裝備進行專業(yè)管理,顯然是不現(xiàn)實的。因此我們建議對企業(yè)中已有的專業(yè)系統(tǒng)進行集成匯總,形成一個能夠共享的裝備專業(yè)管理集成系統(tǒng)。將企業(yè)中眾多的裝備管理專業(yè)軟件進行集成和整合,讓原本孤立的各個系統(tǒng)在全局中發(fā)揮更大的作用,從而解決裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè)中產(chǎn)生的信息孤島問題。從裝備運行一線獲取數(shù)據(jù),同時,集成的專業(yè)系統(tǒng)能夠?qū)ρb備狀態(tài)實時、全面地監(jiān)測了解,促進裝備管理模式的提升,為裝備高效率、低風(fēng)險運行提供信息技術(shù)保障。也使得CBM、TPM、RCM等先進的管理理念更加順暢地融入到企業(yè)的裝備管理模式中來。

        (2) 決策支持

        在專業(yè)集成系統(tǒng)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,為了支持各層級裝備管理人員的科學(xué)決策,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理決策的要求,從專業(yè)集成系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)抽取,并輔助統(tǒng)計分析的功能。將各層級、各專業(yè)的裝備數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的匯總分析和共享。保證裝備管理的科學(xué)決策能夠得到切實有效的信息化保障。

        2.裝備管理信息系統(tǒng)與企業(yè)中其他系統(tǒng)的關(guān)系

        站在企業(yè)全局的角度來看,裝備管理信息化工作是企業(yè)整體信息化工作的一個組成部分。裝備管理信息系統(tǒng)也必然是企業(yè)整個信息體系的一部分,在裝備管理信息系統(tǒng)的建設(shè)過程中也應(yīng)當(dāng)注重裝備管理信息系統(tǒng)與企業(yè)中其他信息系統(tǒng)的關(guān)系。

        第5篇:建筑能源管理范文

        關(guān)鍵詞:高職院校;建筑工程管理;社會服務(wù)

        中圖分類號:G712 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)25-0232-02

        建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是技術(shù)密集型和人才密集型行業(yè),特別是最近幾年建筑業(yè)一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在專業(yè)技術(shù)人才招聘數(shù)量上建筑工程管理技術(shù)人才一直穩(wěn)居前10位,這在給建筑工程管理專業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇的同時,也對高校如何培養(yǎng)市場需要的一大批精通工程管理業(yè)務(wù)的技能型、應(yīng)用型人才,以滿足社會服務(wù)能力提出了更高要求[1]。2004年國家教育部、建設(shè)部聯(lián)合確定我院為“國家建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地”;2011年我院建筑工程管理專業(yè)被批準(zhǔn)為“教育部、財政部關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”的建設(shè)專業(yè),經(jīng)過為期兩年的建設(shè),該專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革、師資隊伍、實訓(xùn)基地建設(shè)以及完善產(chǎn)學(xué)研機制等方面在全國同類專業(yè)中起示范引領(lǐng)作用,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響力。特色鮮明的品牌專業(yè),為皖江城市帶及安徽省乃至長江三角地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)[2]。筆者通過我院建筑工程管理專業(yè)建設(shè)所取得一些成效,分析如何提升該專業(yè)的社會服務(wù)能力。

        一、專業(yè)特色鮮明,社會服務(wù)能力成效顯著

        1.“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、院校主體”四方聯(lián)動、協(xié)作辦學(xué),共同構(gòu)建和實施校企合作、資源共享的社會服務(wù)平臺。我院與蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定在產(chǎn)學(xué)研、人才培訓(xùn)、教育實習(xí)基地建設(shè)等方面建立相互支持、相互依托、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。以蕪湖市住建委主導(dǎo),蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、蕪湖市建筑工程管理處、蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo),建筑企業(yè)參與,創(chuàng)新校企深度合作的互動機制和長效機制。

        2.依托行業(yè),探索產(chǎn)學(xué)研合作的具體形式,創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作的雙融機制,提升專業(yè)社會服務(wù)能力。我院與蕪湖市建昌工程質(zhì)量檢測中心有限公司合作成立建筑節(jié)能與能效測評中心,并成功申報獲安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批準(zhǔn),取得安徽省省級民用建筑能效測評機構(gòu)資質(zhì);與蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會簽署“蕪湖市建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗位培訓(xùn)合作協(xié)議”,重新修訂職業(yè)能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),面向企業(yè)在職專業(yè)人員開展施工員、資料員、監(jiān)理員等建筑專業(yè)人員崗位資格培訓(xùn),每年面向社會培訓(xùn)2000余人;協(xié)助蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會承辦“徽匠技能大賽”――蕪湖市建筑業(yè)技能大賽;與安徽省建設(shè)干部學(xué)校建立長效合作關(guān)系,協(xié)助該校組織制定“安徽省建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗培訓(xùn)試題庫”,推薦培訓(xùn)教師加入師資庫;與蕪湖市門窗協(xié)會合作,開展二級建造師職業(yè)資格培訓(xùn),為蕪湖市建筑企業(yè)的人才隊伍建設(shè)發(fā)揮積極作用。此外,我們還廣泛開展工程項目管理、監(jiān)理、造價咨詢等服務(wù),積極參與企業(yè)的應(yīng)用技術(shù)推廣與研發(fā)等工作,擴大專業(yè)的輻射與帶動作用。

        3.整合行業(yè)、企業(yè)資源,校企合作建立校內(nèi)外實訓(xùn)基地,確保專業(yè)實踐教學(xué)的系統(tǒng)有序?qū)嵤?。按照“校?nèi)實訓(xùn)基地產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,校外實訓(xùn)基地長期穩(wěn)定”的要求,通過自建、校企合作共建、企業(yè)捐贈等形式建立了校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)中心,在合作企業(yè)內(nèi)建立了穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地三十多處。2010年,我院與安徽寶翔建設(shè)集團有限責(zé)任公司正式簽署了雙方合作協(xié)議,形成了校企雙方合作的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)中心,并與2012年共建了建材實驗室,已正式投入運營中,并且運行效果良好。另外,在建筑工程施工工法研制、教師企業(yè)實踐、學(xué)生實踐教學(xué)等方面開展合作,已完成兩項工法研制(正申報省級工法)。

        二、提升高職院校建筑工程管理專業(yè)社會服務(wù)能力的途徑

        1.進一步創(chuàng)新校企合作體制機制,構(gòu)建和實施校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。我院已成功舉辦兩屆校企合作懇談會,成立了由蕪湖市建筑行業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)資深專家和優(yōu)秀工程技術(shù)人員組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,并與幾十家建筑企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,開展實質(zhì)性合作。為實現(xiàn)“安徽省向建筑業(yè)大省、強省轉(zhuǎn)變”,以蕪湖市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨江發(fā)展為契機,由學(xué)校牽頭,聯(lián)合蕪湖市住建委、蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、建筑材料企業(yè)、社會咨詢機構(gòu)等相關(guān)企事業(yè)單位進行研討,最終形成了一套緊密型校企合作體制機制,組建了蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑業(yè)聯(lián)合理事會,共同研討如何將專業(yè)建設(shè)和提升社會服務(wù)能力的建設(shè)有機結(jié)合起來,為培養(yǎng)高技能專業(yè)人才服務(wù)。在學(xué)院建筑業(yè)聯(lián)合理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,由行業(yè)專家和專業(yè)課教師根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和崗位工作要求,進行大量畢業(yè)生工作趨向分析,確定以懂施工、會管理作為建筑管理專業(yè)學(xué)生的崗位能力,構(gòu)建和實施校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,制定“工學(xué)結(jié)合、分層遞進、雙證融通”的人才培養(yǎng)方案。以建筑工程施工的階段產(chǎn)品作為任務(wù)載體,基于工作過程進行課程開發(fā)與構(gòu)建。在企業(yè)的支持配合下,按照“貼近項目、貼近生產(chǎn)、貼近技術(shù)、貼近工藝”要求進行課程改革與建設(shè),提高課程的針對性、實用性、實踐性、有效性。在對崗位(群)調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定崗位任務(wù),分析工作過程和階段產(chǎn)品特點,確定課程及課程內(nèi)容,實現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。

        2.實行項目化教學(xué),強化學(xué)生能力培養(yǎng)。在教學(xué)改革方法上,構(gòu)建由《建筑材料》、《建筑測量》、《建筑施工組織與設(shè)計》、《建筑工程計量與計價》等專業(yè)核心課程組成的工學(xué)結(jié)合項目化課程群,實現(xiàn)理論教學(xué)系統(tǒng)和實踐教學(xué)系統(tǒng)交叉融通對接。以實際的工程項目為載體,以工作過程為導(dǎo)向,通過多樣化的教學(xué)手段開展教學(xué)活動。校內(nèi)教育期間主要采取模擬和實際操作相結(jié)合的方法,使學(xué)生在仿真和真實的工作環(huán)境中歷練,讓學(xué)生在做中學(xué)習(xí),實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。主要方法有:①通過現(xiàn)場教學(xué)由專門的技師在實訓(xùn)車間內(nèi)直觀演示動態(tài)工藝流程、施工方法、施工技術(shù)質(zhì)量要點、工種操作過程等;②通過多媒體動態(tài)演示典型建筑工程的構(gòu)造、組成、施工程序與方法、安裝運輸、質(zhì)量檢驗等;③在實訓(xùn)室和實訓(xùn)車間內(nèi)由學(xué)生親自動手操作,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。如在建筑材料實訓(xùn)室,學(xué)生可以真刀實槍地按照規(guī)范檢測材料性能;在專業(yè)微機實訓(xùn)室借助預(yù)算軟件進行工程計量與計價,編制工程造價文件;在實訓(xùn)車間,學(xué)生可以動手進行鋼筋綁扎、模版安拆、墻面抹灰等多項工種操作等。

        3.依托行業(yè),聯(lián)合企業(yè),打造“雙師型”教學(xué)團隊。遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的原則,引進與穩(wěn)定并舉,培養(yǎng)與補充并重。將“雙師型”教師的培養(yǎng)作為重點,通過參加行業(yè)培訓(xùn)、外地考察、深入企業(yè)學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)以及科研活動等方式,將教師培養(yǎng)成理、實能夠融合貫通的雙師型隊伍。截至2012年底,我院該專業(yè)中級職稱以上的專職教師中雙師型達到85%。依托行業(yè),聯(lián)合企業(yè),進一步建設(shè)好教師校外實踐基地,為專任教師能“真刀實槍”地參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供實踐平臺;鼓勵教師在完成好教學(xué)工作的同時,參與企業(yè)實際工程建設(shè),提升自己的專業(yè)實踐和技術(shù)服務(wù)能力;并聘請一批在建筑類企業(yè)一線工作的技術(shù)專家作為兼職教師,建成了15人以上的兼職教師庫,形成穩(wěn)定的校內(nèi)外兼職教師隊伍。

        4.加強校外實習(xí)基地建設(shè),優(yōu)化工學(xué)結(jié)合環(huán)境。我院已與40多家蕪湖市地方施工企業(yè)、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所、建材公司、建筑設(shè)計公司開展實質(zhì)性合作,建立了幾十個校外實訓(xùn)基地安排學(xué)生頂崗實習(xí)。

        這些實訓(xùn)基地一方面強化了學(xué)生的專業(yè)技能,另一方面拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道。同時,我院還與多家合作簽約簽訂了校企合作協(xié)議書,明確了學(xué)校和企業(yè)雙方各自的責(zé)任,待學(xué)生畢業(yè)之時,這些企業(yè)可以優(yōu)先選擇錄用優(yōu)秀畢業(yè)生的權(quán)利。這樣有效的保障了學(xué)生能順利參與企業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)任務(wù)。

        5.走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,校企合作開展技術(shù)服務(wù)。高職院校能夠依托企業(yè)進行辦學(xué)的保障機制就是校企雙方資源共享、互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。這是使得高職院校與企業(yè)之間能夠長期、穩(wěn)定、深入發(fā)展合作關(guān)系的基礎(chǔ)和前提。作為我院的建筑工程管理專業(yè),在校企合作開展技術(shù)服務(wù)方面起到了引領(lǐng)示范的作用。

        構(gòu)建行業(yè)、企業(yè)、業(yè)內(nèi)教育專家、畢業(yè)生、專業(yè)教師等“多方論證”的“多方合作、多元建設(shè)”的辦學(xué)體制,創(chuàng)新和完善校企合作、相互融通的人才培養(yǎng)模式;重構(gòu)基于工作過程的項目化教學(xué)模式;加強校企合作,提高專兼職教學(xué)團隊專業(yè)能力;充分利用實訓(xùn)基地,提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,是實現(xiàn)建筑工程管理專業(yè)為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的有效途徑。

        參考文獻:

        [1]任玲華.以市場為導(dǎo)向構(gòu)建建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[J].職業(yè)教育研究,2012,(10):45-46.

        [2]張雪武,方從嚴(yán).高職院校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力研究[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,30(2):124-126.

        第6篇:建筑能源管理范文

        關(guān)鍵詞:大型公共建筑;能源審計;研究分析

        中圖分類號:P754.1 文獻標(biāo)識碼:A

        伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展,大型公共建筑的數(shù)量逐漸增加,隨之而來的是能源管理與建筑節(jié)能中暴露出的大量問題。大型公共建筑能源審計本身作為建筑節(jié)能管理以及服務(wù)的新舉措,已逐漸變成政府相關(guān)系統(tǒng)管理大型公共建筑能耗以及節(jié)能的核心措施。利用建筑能源審計,將能夠通過分析建筑能源利用模式與能源利用率,對被審計建筑的能源分項計量以及節(jié)能改造進行輔助以及指導(dǎo)。

        1.建筑能源審計的概念

        1.1.能源審計的核心概念

        建筑能源審計能夠從宏觀和微觀兩個角度上實施審計管理。一般來說,宏觀角度的建筑能源審計是以政府相關(guān)系統(tǒng)為核心的,主要指的是政策法規(guī)的制定,在建筑設(shè)計里以節(jié)能為標(biāo)準(zhǔn),對項目的節(jié)能實施審核、測定以及監(jiān)管;微觀角度的能源審計,則指的是建筑節(jié)能的核心措施及模式,其通過對建筑物的正常運行以及用戶耗能因素進行能效審計,并通過能效提升以及完善節(jié)能,最終達到節(jié)約能源的目的。目前建筑能源審計以微觀角度為主進行能源管理,從環(huán)境測定、能源管理等相關(guān)方面實施審計。

        1.2.能源審計的核心框架

        為提升建筑能源管理效率,更為深入地節(jié)約能源、減少水資源浪費、合理利用各種自然資源,按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《民用建筑能源管理規(guī)定》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強國家機關(guān)和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實施意見》、《國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能源審計導(dǎo)則》等一系列法律法規(guī)的要求,借助于建設(shè)系統(tǒng)的統(tǒng)籌計劃,由當(dāng)?shù)卣M建建筑能源審計小組進行領(lǐng)導(dǎo),安排專家與管理部門實施建筑能源審計。

        3.建筑能源審計評價體系的建立

        3.1.評定標(biāo)準(zhǔn)的選擇

        按照建筑能源審計的核心理念,建筑能源審計的評定主要涵蓋了能源管理、環(huán)境檢測、現(xiàn)場檢測、用能測評等多個方面,這幾個方面關(guān)系到許多的評價因子具體標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2.能源審計評定措施

        建筑能源審計涵蓋了大量指標(biāo)。各指標(biāo)的評定措施中又涵蓋了定量測量、定性評定以及統(tǒng)計計算等相關(guān)環(huán)節(jié)。目前主要利用的評定措施主要有李克特量表、虛擬變量還有定量測量等。在評價統(tǒng)計過程中,如果只用其中的一種方法,很有可能造成評定結(jié)果的過度主觀。因此評定標(biāo)準(zhǔn)體系里應(yīng)盡量使用多種種方法實施統(tǒng)一測量計算,防止偏頗,從而提升評定結(jié)果的正確性。

        4.對建筑能源審計的相關(guān)建議

        4.1.深化政府職能介入

        建筑能源審計作為一項社會事業(yè),具有較大的社會責(zé)任,對加強節(jié)能減排、提升能源管理起到基礎(chǔ)作用,也是落實國家政策及社會能源管理目標(biāo)的重要途徑。因而,大型公共建筑能源審計必須被提升到政府管理和社會職能的層面,必須獲取政府管理機構(gòu)的政策法規(guī)、執(zhí)行力等方面的有力支持。通過政府職能的介入和管理,可以在全社會更有效地推行大型公共建筑能源審計工作,提升能源節(jié)約,實現(xiàn)節(jié)能減排,促進和諧社會建設(shè)。

        4.2.完善能源審計過程

        大型公共建筑的能源審計要深化全過程管理。譬如制定大型公共建筑單位能源管理方面的相關(guān)制度,構(gòu)建明確及容易操作的能源管理架構(gòu),讓能源管理有章法,規(guī)范建筑能源審計的評定硬性指標(biāo),保證被評定的大型公共建筑的審計結(jié)果有其依據(jù),提升能源審計結(jié)果的公開性、透明性。還有在能源審計過程中以政府管理系統(tǒng)為核心,引入第三方能源審計服務(wù)機構(gòu)實施評定,從而促進能源審計工作的合理運轉(zhuǎn)。

        4.3.吸納專業(yè)精、素質(zhì)高的能源管理人才

        大型公共建筑能源審計的有效性主要依附于個體。所以,為提高大型公共建筑的能源利用效率,相關(guān)部門及能源審計系統(tǒng)都要吸納專業(yè)精、素質(zhì)高的能源管理人才,這樣的好處是能夠提升建筑管理部門實施能源管理的效果,還能夠提高能源審計執(zhí)行的合理性及客觀性。

        結(jié)論.

        總而言之,能源審計就是一種監(jiān)督的機制,同樣也是大型公共建筑能源管理及節(jié)能管理的重要手段。目前,在國內(nèi)市場機制運行的環(huán)境中,能源審計工作還處在高速發(fā)展時期,工作前景是十分開闊的。在將來,國內(nèi)能夠?qū)⒛茉磳徲嬙u定歸入到法律之中,并完善能源管理評定機制及體系,從更高的層面對大型公共建筑的節(jié)能管理實施評定,以大型公共建筑為切入點,推動既有建筑改造,促進社會整體節(jié)能減排的進程,從而提升國內(nèi)建筑用能效率。

        參考文獻:

        [1].周宴平,吳靜怡,王如竹.商業(yè)建筑中空調(diào)系統(tǒng)方案的能耗仿真和評價[A].制冷空調(diào)新技術(shù)進展——第四屆全國制冷空調(diào)新技術(shù)研討會論文集[C].2010,14(02):421-422.

        [2].程卓明,黃釗,馬勇.空調(diào)室外機安裝方式對能效的影響與解決方案[A].第九屆全國空調(diào)器、電冰箱(柜)及壓縮機學(xué)術(shù)交流會論文集[C].2010,22(06):106-108.

        [3].郜義軍,韓宗偉,李先庭,石文星,張小芬.一種“總線式”復(fù)合中央空調(diào)系統(tǒng)[A].慶祝北京制冷學(xué)會成立三十周年暨第十屆學(xué)術(shù)年會論文集[C].2010,12(11):201-203.

        [4].郝學(xué)華,金建平,楊海英,鄒南昌.住宅生態(tài)化是未來城鄉(xiāng)人居環(huán)境發(fā)展的方向[A].中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集(第四卷)[C].2009,14(01):142-144.

        [5].張延軍,胡忠君,王世輝,李錄娟.地源熱泵在零能耗建筑中的應(yīng)用[A].地溫資源與地源熱泵技術(shù)應(yīng)用論文集(第三集)[C].2010,13(21):264-266.

        第7篇:建筑能源管理范文

        近日,國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,審議并原則通過《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,未來具有著廣闊的市場發(fā)展空間。

        合同能源管理進入實質(zhì)性階段

        9月8日,國家發(fā)改委網(wǎng)站公告審核推薦第一批節(jié)能服務(wù)公司名單,其中主要涉及余熱利用、照明系統(tǒng)改造、中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造、鍋爐系統(tǒng)改造、熱泵技術(shù)、電機拖動系統(tǒng)改造(變頻器)等節(jié)能改造技術(shù),上榜名單涉及上市公司分別為達實智能、延華智能、九州電氣、合康變頻、榮信股份、動力源、智光電氣和中科電氣。

        這是繼6月8日國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》規(guī)定對節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目給予獎勵和8月9日的由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司提出,中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會等單位負責(zé)起草的《合同能源管理技術(shù)通則》之后的又一重要舉措。這一舉措為相關(guān)公司在獲取節(jié)能補貼、綠色低息信貸、稅收減免方面提供了綠色通道,使相關(guān)節(jié)能服務(wù)公司獲得了國家認證,這為合同能源管理業(yè)務(wù)進入實質(zhì)性發(fā)展階段又一次奠定了重要的基礎(chǔ)。

        節(jié)能服務(wù)發(fā)展空間巨大

        工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能是合同能源管理模式主要應(yīng)用領(lǐng)域。節(jié)能服務(wù)項目分布在工業(yè)、建筑、交通等各個領(lǐng)域,涵蓋鋼鐵、石化、建材、交通、電力、建筑、水泥等各行各業(yè)。合同能源管理適用于合同金額較大、能源計量便利的用電大戶和用能大戶,在工業(yè)高低壓變頻器、工業(yè)余熱回收利用、工業(yè)鍋爐,建筑HVAC、配電系統(tǒng)、LED路燈系統(tǒng)等領(lǐng)域,都是合同能源管理推廣的重點領(lǐng)域。2009年全國能源消費總量為31.0億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年增長6.3%,單位萬元GDP能耗為1.08噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年下降2.2%,而今年上半年我國單位萬元GDP能耗同比上升0.09%,減排壓力驟然增加,完成2020年減排40-45%的目標(biāo)難度十分艱巨。而合同能源管理機制有望成為推動工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能的有效手段。

        2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達到800億元,增速有望保持30-40%,未來行業(yè)市場容量有望高達4000億元。2009年,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)再一次實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從2008年417億元增長到588億元,同比增速40.9%,合同能源管理項目投資額從2008年117億元增長到195億元,同比增長67%。產(chǎn)業(yè)總計綜合節(jié)能投資從2008年253.2億元增長到360.4億元,同比增速為42.3%;其中合同能源管理(EPC)項目投資從2008年116V7億元增長到195.3億元,同比增速為67.37%。并形成年節(jié)能能力1757.9萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,年減排1133.85萬噸二氧化碳。我們預(yù)計2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達到800億元,同比增長36%。根據(jù)EMCA協(xié)會對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算,節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億元,未來發(fā)展空間非常巨大。

        第8篇:建筑能源管理范文

        一年多來,本市大規(guī)模利用合同能源管理模式推動實施既有公共建筑節(jié)能改造,在公共建筑節(jié)能改造市場機制建立、管理體系建設(shè)、示范項目培育、技術(shù)路線研究、激勵措施制定和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了工作成效。1、工作成效一是形成了運用合同能源管理模式推動既有公共建筑節(jié)能改造的市場化機制。建立了由建設(shè)主管部門負責(zé)牽頭,相關(guān)委辦局共同支持、項目業(yè)主單位具體組織,節(jié)能服務(wù)公司負責(zé)實施、節(jié)能量審核機構(gòu)等第三方機構(gòu)承擔(dān)改造效果核定和金融機構(gòu)提供融資支持的公共建筑節(jié)能改造新模式。二是著力加強公共建筑節(jié)能改造管理制度建設(shè)和體系建設(shè)。制定了公共建筑節(jié)能改造示范項目申報辦法及指南和公共建筑節(jié)能改造節(jié)能量核定辦法,明確了改造示范項目實施流程以及項目申報、方案評審、施工實施、過程監(jiān)管、工程驗收、效果核定、補助資金撥付等流程環(huán)節(jié)的具體管理要求,切實規(guī)范改造項目實施程序和工作行為,保障改造項目實施質(zhì)量和節(jié)能效果。三是以公共機構(gòu)辦公建筑、賓館飯店建筑、醫(yī)療衛(wèi)生建筑、高校、商場等建筑為重點。運用合同能源管理模式,吸納社會資金,目標(biāo)任務(wù)進度較好。四是積極推廣應(yīng)用技術(shù)成熟、成本低、效果好、施工周期短的節(jié)能改造技術(shù)措施。形成了具備地方特色且經(jīng)濟、適用、可靠的既有公共建筑節(jié)能改造技術(shù)路線,改造示范項目節(jié)能率全部達到20%以上,節(jié)能效益、經(jīng)濟效益和社會效益顯著。五是在中央財政補助資金基礎(chǔ)上,落實了市級財政補助資金一比一配套的政策。根據(jù)改造主體和改造效果不同,建立實施了差異化的財政激勵措施,充分調(diào)動了各方主體推動公共建筑節(jié)能改造的積極性,示范效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。六是培育發(fā)展了一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司。培育發(fā)展了一批技術(shù)能力水平較高的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司和第三方節(jié)能量核定機構(gòu),建筑節(jié)能服務(wù)市場正有序發(fā)展。2、工作措施一是完善配套政策,加大激勵力度。由市建設(shè)交通委、市發(fā)展改革委、市財政局聯(lián)合了《關(guān)于組織申報上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目的通知》(滬建交聯(lián)[2013]311號),于2013年4月17日實施,明確了示范項目的申報主體、目標(biāo)要求、完成時間、資金安排等各項具體要求。該文件最大的亮點就是上海市公共建筑節(jié)能改造示范項目提供了大幅度的政策優(yōu)惠:除了中央給予的20元/平方米補貼外,本市再給予15-20元/平方米補貼(其中采用合同能源管理模式的是20元,非合同能源管理模式的是15元)。希望通過政策優(yōu)惠,試點探索建立一套符合本市特點、具有可復(fù)制可推廣的既有公共建筑節(jié)能改造長效機制。二是建立工作機制,有序推進示范。通過成立建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)推進既有公共建筑節(jié)能改造工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的由各個委辦局組成,各成員單位依據(jù)各自職責(zé),“自上而下”,分頭落實改造任務(wù),確保工作的推進力度,為上海市既有公共建筑節(jié)能改造工作形成全社會和行業(yè)廣泛參與、共同推進的局面奠定了堅實基礎(chǔ)。三是完善技術(shù)文件,規(guī)范項目管理。203年初相繼編制了示范項目申報的各類技術(shù)模板文件,如《申報單位承諾書》、《上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目申報書》、《項目改造方案》等。同年12月,還出臺了《上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目節(jié)能量審核辦法(試行)》,科學(xué)指導(dǎo)對示范項目節(jié)能效果的審核,并通過大量調(diào)研和深入分析,充分依據(jù)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,突破性的采用“等效電量”作為計量單位,客觀反映上海市實際供電和用電過程中各環(huán)節(jié)的能源損耗,體現(xiàn)各類能源品質(zhì)差異,使之更具合理性。四是夯實基礎(chǔ)工作,動態(tài)監(jiān)測能耗。通過建筑能耗監(jiān)測平臺,實時采集能耗數(shù)據(jù),實現(xiàn)重點建筑能耗在線監(jiān)測和動態(tài)分析,實時掌握建筑用能狀況且診斷發(fā)現(xiàn)用能問題,清楚地看到節(jié)能改造的效果。每一個示范項目改造完成后都需要安裝完成用能分項計量,并進行數(shù)據(jù)實時上傳到能耗監(jiān)測平臺。五是開展宣貫培訓(xùn),拓展項目渠道。自既有公共建筑節(jié)能改造工作實施以來,在各個層面各個領(lǐng)域進行廣泛宣傳,第一時間告知社會公眾和相關(guān)企事業(yè)單位示范內(nèi)容和要求,調(diào)動各界參與節(jié)能改造和示范申報的積極性。通過各個區(qū)縣建筑節(jié)能主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、各類能效測評機構(gòu)、能源審計機構(gòu)、合同能源管理公司等節(jié)能服務(wù)機構(gòu)宣講政策和要求,還通過建筑節(jié)能宣傳周、新聞通氣會、媒體報道等形式,廣泛深化宣傳,“由下而上”,形成全社會廣泛參與的有利局面。六是排摸節(jié)能潛力,培育潛在項目。從區(qū)縣入手,從能耗監(jiān)測平臺的項目入手,從大型房產(chǎn)企業(yè)入手,培育潛在的項目,有力促進了節(jié)能改造示范工作的起步。

        二、存在的問題

        1、管理問題上海市的示范項目都能享受國家和市級財政補助資金,確定補助資金量以及撥付對象的主要因素是產(chǎn)權(quán)人和示范項目建筑面積,在實際工作中,會遇到如下問題。一是示范項目產(chǎn)權(quán)和面積界定有一定困難。例如一些公共機構(gòu)沒有相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證明,導(dǎo)致界定項目單位較費周折。又如,一個項目有多棟樓組成,本次改造僅涉及部分樓,而產(chǎn)權(quán)證明上只有總的建筑面積,導(dǎo)致劃分示范項目面積有困難。再如,示范項目面積大于產(chǎn)權(quán)證明核定的建筑面積,主要是有違章搭建的因素,如何界定也是問題。所以產(chǎn)權(quán)和面積的界定很重要、很關(guān)鍵。二是多個服務(wù)機構(gòu)實施同一項目,界定對象有一定困難。既有公共建筑節(jié)能改造并非一蹴而就,其特點是大部分項目需要經(jīng)歷多個單項改造,如照明改造、空調(diào)改造、鍋爐改造等,各個單項改造由于內(nèi)容不同,差異大,就會選擇不同的節(jié)能服務(wù)機構(gòu)來實施。上海市補助資金的原則是誰投資,給誰補助,作為一個項目,如何界定節(jié)能率的組成,補助資金給予哪個節(jié)能服務(wù)機構(gòu)都需要和業(yè)主單位認真核定,界定有困難。三是新型節(jié)能技術(shù)發(fā)展快,確定節(jié)能效果有一定困難。整個社會的節(jié)能意識在提高,建筑節(jié)能是朝陽產(chǎn)業(yè),各類節(jié)能新技術(shù)和新工藝不斷涌現(xiàn),運用到具體示范項目上,由于其尚無國家、行業(yè)和地方的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如何界定其節(jié)能效果具有一定的困難。2、市場問題一是部分公共機構(gòu)類業(yè)主積極性不高。由于部分公共機構(gòu)運行資金由財政撥款,運行費用多少和業(yè)主單位無關(guān),同時實施節(jié)能改造的話,還需要另行向財政申請資金,改造過程中還有許多工作需要承擔(dān)。為減少麻煩,寧愿不進行節(jié)能改造。二是部分多產(chǎn)權(quán)人建筑,改造意愿各異,不能達成一致。上海市中心城區(qū),多產(chǎn)權(quán)人的建筑數(shù)量很多,其中部分產(chǎn)權(quán)人有意愿進行節(jié)能改造,但是如果意愿改造的產(chǎn)權(quán)人不能達到一定比例的話,無法實施節(jié)能改造,這是個難點。另一方面,建筑的節(jié)能改造需要有產(chǎn)權(quán)人主要負責(zé)承擔(dān),如果授權(quán)物業(yè)管理單位行駛職權(quán),需要法定比例的產(chǎn)權(quán)人同意,這也是個難點。三是合同能源管理模式談判時間長,影響改造周期。由于合同能源服務(wù)公司承擔(dān)了所有或大部分的改造投入,以及合同期內(nèi)項目的風(fēng)險,前期的調(diào)查、分析診斷非常嚴(yán)謹,同時雙方利益的博弈是談判的要素,導(dǎo)致談判周期很長,而示范項目改造的期限是明確兩年內(nèi)完成的,為此,影響了改造周期。四是融資渠道不夠通暢,拓展項目有困難。目前,擅長建筑節(jié)能合同能源管理的服務(wù)公司,規(guī)模都不大,自身的融資條件不是很好。融資的渠道也不夠?qū)挿?,?dǎo)致看好談妥的項目可能因為資金的問題而不能及時實施,影響示范項目的落實。

        三、下一步工作計劃

        第9篇:建筑能源管理范文

        論文關(guān)鍵詞:建筑合同;能源管理;建筑節(jié)能;技術(shù)措施

        近年來,建筑節(jié)能已經(jīng)成為我國建設(shè)“資源節(jié)約型”社會這項工作的重要組成部分。自從1986年起實行第一部建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以來,已經(jīng)走過了20多年的發(fā)展歷程,特別是近十年來較快速的發(fā)展。已取得了一定的效果,但緊迫的節(jié)能形勢迫使我們需要找到另外能夠促進建筑節(jié)能發(fā)展的途徑。

        1建筑合同能源管理提出背景

        當(dāng)前,我國民用建筑中,居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較多,公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較少,建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系中還出臺了相關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)導(dǎo)則,建筑節(jié)能現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)基本上偏重于建筑節(jié)能設(shè)計、施工。由于建筑能源的消費是建筑最大的運營支出項目之一,同時也是最難以估算的。日益上漲難以估算的建筑能源成本將使企業(yè)在運營發(fā)展、管理預(yù)算和資本增值計劃上遭遇極大的挑戰(zhàn),節(jié)能能源對于客戶正常的商業(yè)運作至關(guān)重要。根據(jù)合理用能的思想,需改變過去單純以增加資源供給來滿足日益增長的需求,將提高需求方面能源利用率,從而節(jié)約的資源統(tǒng)一作為一種替代資源,以引起建筑節(jié)能的方向。建筑合同能源管理方案及其管理機構(gòu)應(yīng)市場需求也應(yīng)運而生。

        2建筑合同能源管理的內(nèi)容

        建筑合同能源管理,是基于建筑市場運作的、全新的建筑節(jié)能新機制。建筑合同能源管理不單是單一推銷建筑設(shè)備產(chǎn)品或建筑技術(shù),而是推銷一種減少傳統(tǒng)建筑能源成本的能源管理方法。最大特點是:客戶不需要承擔(dān)建筑節(jié)能改造的資金、技術(shù)、風(fēng)險,并且可以獲得實施建筑節(jié)能改造后帶來的收益和能源服務(wù)公司提供的免費建筑設(shè)備。作為建筑能源服務(wù)公司,不僅要有為各種用戶提供解決建筑節(jié)能方案的能力,還要有相應(yīng)的融資手段和資本運營能力。

        3建筑節(jié)能的主要技術(shù)措施

        從我國建筑節(jié)能的實踐來看,建筑節(jié)能主要分為二部分:一是建筑本體的節(jié)能,主要有建筑物圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱,二是建筑物內(nèi)主要用能設(shè)備的節(jié)能,根據(jù)文獻所述在各類建筑中,用能設(shè)備是節(jié)能的重點,依次是暖通空調(diào)、照明及熱水供應(yīng)。通過有針對性的應(yīng)用能源管理計劃中的各項方案,能夠創(chuàng)造能源用戶、建筑節(jié)能服務(wù)公司、政府多贏的機會,做到經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏。

        3.1用能設(shè)備系統(tǒng)能耗測試評估

        通過對用能設(shè)備系統(tǒng)能耗的測試評估,了解用能設(shè)備系統(tǒng)中的水量和平衡程度,了解冷卻塔、制冷機、熱泵、水泵、風(fēng)機、鍋爐及照明設(shè)備等主要用能設(shè)備的使用效率及工況。評估系統(tǒng)具有可靠性、可操作性,對供熱通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)能耗進行統(tǒng)計,定期對耗能數(shù)據(jù)進行分析比較,并與其它樓宇進行對比,對樓宇能源消耗進行評估。在保證室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)作為第一底線的前提下,找出各種能耗的節(jié)能潛力并提出改進建議。

        3.2蓄能系統(tǒng)的利用

        蓄能技術(shù)是一種通過峰谷電價差來降低空調(diào)、電采暖費用支出的技術(shù)。蓄冷空調(diào)系統(tǒng)蓄冷時,應(yīng)在夜間低谷時段用電;融冰釋冷時,應(yīng)在用電高峰時段,以達到對電網(wǎng)移峰填谷的作用。蓄熱鍋爐夜間利用低谷時段進行蓄熱,不在日問用電高峰和平時啟用。這對于提高供冷(熱)效率,降低費用開支,引導(dǎo)用戶合理用電,鼓勵用戶多用低谷電、少用高峰電有很好的幫助。

        3.3空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能運行

        對于間歇運行的空調(diào)系統(tǒng)宜在使用前30min啟動處理機組進行預(yù)熱或預(yù)冷,空氣處理機組宜在使用結(jié)束前15min關(guān)閉??照{(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運行時,在不影響風(fēng)量平衡和室內(nèi)氣流組織的前提下,宜盡量增大送回風(fēng)溫差。為保持空調(diào)運行期間建筑物的內(nèi)部風(fēng)平衡,應(yīng)合理控制新風(fēng)機組和排風(fēng)機的運行,防止外窗開啟以減少無組織新風(fēng)。在室外溫度適宜時(春秋季節(jié)、夏季夜間),應(yīng)充分利用新風(fēng)降溫,減少機械制冷運行時間。

        3.4空調(diào)水系統(tǒng)節(jié)能運行

        在空調(diào)水系統(tǒng)一次泵定流量和二次泵變流量中,冷凍水和冷卻水泵開啟臺數(shù)應(yīng)與開肩制冷機的臺數(shù)相等并應(yīng)實行“一對應(yīng)”的連鎖控制啟停。當(dāng)冷凍泵、閃動泵可變頻調(diào)節(jié)時,應(yīng)對其轉(zhuǎn)速進行控制,使冷凍水、冷卻水的供回水溫差控制在一定范圍內(nèi)。為使循環(huán)水量與負荷變化相適應(yīng),應(yīng)對水泵進行調(diào)整,使系統(tǒng)達到工況點避免通過調(diào)節(jié)制冷機房內(nèi)的閥門控制流量大小而消耗大量的能量。

        3.5多臺冷源設(shè)備節(jié)能運行

        在設(shè)計空調(diào)冷熱源時,冷熱源設(shè)備負荷量的選擇一般偏大,這樣導(dǎo)致設(shè)備選型所造成的能量浪費。在滿足空調(diào)負荷需求的情況下,當(dāng)有二臺或二臺以上冷熱源設(shè)備可以選擇時,應(yīng)優(yōu)先選擇效率高,經(jīng)濟性好的冷熱源設(shè)備運行。多臺冷熱源設(shè)備并聯(lián)運行時,應(yīng)根據(jù)負荷變化實行合理的群控措施,使每臺設(shè)備均在合理負載率下運行,并且輸出的總?cè)萘颗c要求提供的參數(shù)相一致。

        3.6變風(fēng)量節(jié)能與熱舒適

        變風(fēng)量系統(tǒng)是通過改變送入房間的風(fēng)量來滿足室內(nèi)變化的負荷,由于空調(diào)系統(tǒng)大部分時間在部分負荷下運行,所以風(fēng)量的減少帶來了風(fēng)機能耗的降低,變風(fēng)量系統(tǒng)是追求以較少的能耗滿足室內(nèi)空調(diào)環(huán)境的要求。在室內(nèi)溫度適宜時,應(yīng)避免變風(fēng)量控制系統(tǒng)的風(fēng)門完全關(guān)閉。當(dāng)冷負荷較小時,應(yīng)提高送風(fēng)溫度。采用控制送風(fēng)量,維持最小送風(fēng)量和送風(fēng)溫度等措施,可避免造成送風(fēng)氣流下沉和熱舒適問題。對于負荷變化較大和多區(qū)域控制的建筑物而言,變風(fēng)量系統(tǒng)節(jié)能量是比較可觀的。

        3.7直燃機、鍋爐煙氣余熱回收

        在樓宇中采用較多的為直燃機、鍋爐。為保護燃燒設(shè)備通常排煙溫度較高,大量的熱能被排放到大氣中既浪費能源又污染環(huán)境,應(yīng)用煙氣余熱回收系統(tǒng),不僅可以提高燃燒設(shè)備熱效率,同時能降低污染物的排放量。煙氣余熱回收系統(tǒng)回收的熱量,可以用來預(yù)熱鍋爐系統(tǒng)的補水或生活熱水補水。

        3.8冷卻塔運行節(jié)能

        綜合考慮冷卻塔水溫度設(shè)定值對制冷機耗電和冷卻風(fēng)耗能的影響,宜使冷卻塔出水溫度接近于室外濕球溫度。冷卻塔風(fēng)機采用變頻調(diào)速風(fēng)機,以便根據(jù)設(shè)定的出水溫度控制風(fēng)機的轉(zhuǎn)速,以達到降低電耗的目的,對于一塔多風(fēng)機配置的巨型冷卻塔,根據(jù)冷卻塔的出水溫度及時調(diào)整投入運轉(zhuǎn)的風(fēng)機數(shù),以降低運行成本。

        3.9給水泵運行節(jié)能

        生活給水系統(tǒng)采用調(diào)速泵組供水時,調(diào)速泵在額定轉(zhuǎn)速時的工作點,應(yīng)位于水泵高效區(qū)的末端。采用變頻調(diào)速給水泵時,水泵調(diào)速范圍宜在0.75~1.0范圍內(nèi),當(dāng)用水不均勻,流量變化大時,宜采用多臺水泵組合供水(可按1臺調(diào)速其余為恒速的方式運行),也可配小流量水泵和小型氣壓罐。

        3.10洗衣房節(jié)能

        根據(jù)飯店、賓館日常的衣物洗滌量多少來調(diào)整洗衣房的作息時間,讓設(shè)備在平價電和低谷電時間段運行。洗衣設(shè)備的養(yǎng)護時間安排在峰價電時間段,洗衣房有大量用汽設(shè)備,每天會產(chǎn)生大量蒸汽凝結(jié)水,對凝結(jié)水可進行回收利用。

        3.11照明系統(tǒng)節(jié)能

        根據(jù)使用房間或場所及周圍環(huán)境對照明的要求,選擇合理的照明方式,在保證照明質(zhì)量的前提下,優(yōu)先采用光效高、顯色性好的光源及配光合理、效率高的燈具。合理利用天然光,采取人工照明與天然光相結(jié)合的自動調(diào)節(jié)照明方式。將智能照明管理系統(tǒng)納入樓宇整個節(jié)能系統(tǒng)中,以實現(xiàn)大樓控制中心對該系統(tǒng)的信號收集和監(jiān)控。

        4結(jié)束倍

        在建筑節(jié)能工程設(shè)計與實踐中,如何加快推廣步伐的建議:

        (1)建立健全建筑節(jié)能服務(wù)體系。實施供熱計量收費、建筑能效綜合評價、既有建筑節(jié)能改造等還需要建立建筑節(jié)能服務(wù)體系。若缺乏建筑節(jié)能服務(wù)機制,就會影響到節(jié)能工作的順利開展。

        (2)政府要起表率作用。大面積推廣節(jié)能服務(wù),不僅需要政府的支持,同時也需要作為最大用戶之一的政府,在建筑節(jié)能服務(wù)方面為全國起到表率作用,以推動建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

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