電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程精選(九篇)

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第1篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

電力二季度工作計(jì)劃

20XX年XX縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開(kāi)展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭(zhēng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，電力安全工作計(jì)劃。

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺(tái)·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報(bào)批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先，是通過(guò)在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用2005年的6次事故開(kāi)展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等，工作計(jì)劃《電力安全工作計(jì)劃》。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語(yǔ)》等。對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強(qiáng)供電所對(duì)35kV、10KV、0.4KV線路設(shè)備的運(yùn)行管理，特別是10kV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清10KV配網(wǎng)運(yùn)行狀況，完善10KV 配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問(wèn)題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問(wèn)題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保2005年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。2011年繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在2006年，變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對(duì)網(wǎng)改中遺漏的問(wèn)題進(jìn)行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次，按照大修和更改項(xiàng)目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、制度、各種記錄等資料，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作，及時(shí)了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。2006年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計(jì)劃管理，特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

5、工作現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級(jí)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計(jì)劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開(kāi)展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達(dá)事故通報(bào)、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料，要嚴(yán)格按制度審批，領(lǐng)娶使用。

第2篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；改造升級(jí)；工程管理；解決策略

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.156

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，原有的農(nóng)村電網(wǎng)工程已經(jīng)不能很好的滿足人們生活、生產(chǎn)的需要，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程志在必行。建設(shè)安全可靠的農(nóng)村配電網(wǎng)已經(jīng)成為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹我委組織《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理辦法》要求，嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定，確保各環(huán)節(jié)規(guī)范化的實(shí)施，嚴(yán)格按照國(guó)家政策要求，為促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。本文將針對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)的剖析并給出具體的解決措施以供參考。

1 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理環(huán)節(jié)中的弊端

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新農(nóng)村政策的推進(jìn)，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程勢(shì)在必行，然而現(xiàn)階段針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程，在管理上仍然還存在許多問(wèn)題需要控制和解決，農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造與規(guī)劃與人民的生活及其安全息息相關(guān)，然而在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收環(huán)節(jié)上仍然存在許多弊端，以下內(nèi)容將具體剖析現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃上存在的問(wèn)題。

1.1 農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃缺乏科學(xué)性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步民眾生活水平的提高，原有的農(nóng)村電網(wǎng)工程已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代農(nóng)村民眾生活生產(chǎn)的需要，實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程可謂是必然趨勢(shì)，農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造與規(guī)劃工作屬于民生工作，為了更好的滿足區(qū)域人民生活生產(chǎn)對(duì)電網(wǎng)的需要，提高民眾的生活質(zhì)量，增強(qiáng)電網(wǎng)利用率，農(nóng)村電網(wǎng)科學(xué)合理的規(guī)劃方案占有十分重要的意義，科學(xué)合理的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃，可以有效的提高農(nóng)村配電網(wǎng)安全性、利用率及其經(jīng)濟(jì)性。然而現(xiàn)階段在農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃上還存在不合理現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中決策失誤風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在根本上阻礙了農(nóng)村電網(wǎng)工程的發(fā)展，因此，提高農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃缺乏科學(xué)性，在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理環(huán)節(jié)中占有十分重要的地位。

1.2 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)

農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造與規(guī)劃工作屬于民生工程，在滿足農(nóng)村民眾生活生產(chǎn)需要的同時(shí)，加強(qiáng)電網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理，認(rèn)真嚴(yán)格掌控設(shè)備質(zhì)量，對(duì)民眾的生命安全負(fù)責(zé)任。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理設(shè)備包括施工以及驗(yàn)收過(guò)程中用到的設(shè)備，由于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施過(guò)程中，用到的很多設(shè)備均出現(xiàn)老化、破損的情況，比如農(nóng)村目前使用的簡(jiǎn)易型戶外變電站，這種設(shè)備非常容易發(fā)生線路老化等問(wèn)題，如果再在這樣脆弱的基礎(chǔ)上再繼續(xù)施工，這樣得到的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程會(huì)存在很多的安全隱患，為了解決這種情況，有關(guān)部門可以投入資金解決現(xiàn)階段配電設(shè)施老化的問(wèn)題，提高驗(yàn)收設(shè)備水平，利用先進(jìn)的驗(yàn)收設(shè)備就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程施工環(huán)節(jié)上存在的問(wèn)題，及時(shí)修理好，也不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，但通常情況下，驗(yàn)收設(shè)備常年不使用，靈敏程度很差，驗(yàn)收出的問(wèn)題應(yīng)該很多，很多電力集團(tuán)發(fā)現(xiàn)這種情況后都置之不理，為了節(jié)省自身的開(kāi)銷，不愿更換新的設(shè)備，這就導(dǎo)致了居民使用過(guò)程中的不安全。

2 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理控制措施

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程關(guān)乎著民眾的生活生產(chǎn)質(zhì)量，構(gòu)建一套農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理控制方案，，加強(qiáng)電網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，以下內(nèi)容將針對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題給予相應(yīng)的解決策略。

2.1 提高電力集團(tuán)專業(yè)人員綜合素質(zhì)

增強(qiáng)電力集團(tuán)專業(yè)人才的專業(yè)技能，是提高農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在整個(gè)農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃與管理過(guò)程中，核心人物就是技術(shù)人員，無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的過(guò)程，都需要技術(shù)人員的出動(dòng)，假如技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)低，一定會(huì)影響農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程質(zhì)量，很大程度上會(huì)造成電網(wǎng)工程安全隱患，進(jìn)而間接的降低了民眾的生活質(zhì)量，培養(yǎng)電力集團(tuán)高素質(zhì)的技術(shù)人才，充分落實(shí)我國(guó)電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的要求，是提高農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的首要任務(wù)。在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理體系中，質(zhì)量管理是核心，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，電力集團(tuán)可以定期為技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人才的專業(yè)技能，為提高農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此要求電網(wǎng)技術(shù)人員要具備夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)，積極培養(yǎng)電力集團(tuán)高素質(zhì)的專業(yè)人才，是解決農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程管理問(wèn)題的首要任務(wù)。

2.2 加強(qiáng)資金投入，提高配電設(shè)置質(zhì)量

由于地理因素的影響，農(nóng)村地處位置常常是比較偏遠(yuǎn)，交通不是很便利，在線路距離和電力設(shè)備上成本都高于城市，為了充分落實(shí)我國(guó)電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的要求，更好的為農(nóng)村民眾提高安全經(jīng)濟(jì)的生活生產(chǎn)用電，解決農(nóng)村資金投入不足，加強(qiáng)資金的投入，優(yōu)化配電設(shè)置質(zhì)量，從根本上杜絕因配電設(shè)備老化等導(dǎo)致的用電不安全因素，充分保障農(nóng)村民眾用電質(zhì)量及其生命財(cái)產(chǎn)安全。

3 結(jié)論

綜上所述，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義和諧，提高民眾生活質(zhì)量，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作勢(shì)在必行，做好農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃與管理環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收工作，對(duì)推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)健康安全穩(wěn)定的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳剛.農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（09）：36-37.

第3篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控；安全運(yùn)行；風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程深化，電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展?？h域電網(wǎng)十年來(lái)雖然已經(jīng)有了較大的發(fā)展，但是電網(wǎng)網(wǎng)架仍比較薄弱，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)多為放射式和兩端供電網(wǎng)絡(luò)，供電可靠性較低，設(shè)備陳舊，線路通道環(huán)境復(fù)雜。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，人民生活水平的不斷提高，用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高，電網(wǎng)供電能力不足，供需矛盾日益突出。在這種情況下，給了調(diào)控人員更大的工作壓力，同時(shí)也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。

1.縣域電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素

對(duì)縣域電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行造成影響的因素很多，根據(jù)電力系統(tǒng)本身的特性可將歸納為以下幾點(diǎn)。

1）自然災(zāi)害因素，如縣域一般多洪水、雷雨、風(fēng)暴等。

2）人為的因素，如調(diào)控人員的誤調(diào)度、誤操作，人為的破壞等。

3）電網(wǎng)網(wǎng)架比較薄弱，輸變電設(shè)備陳舊，主變?nèi)萘啃?，供電線路長(zhǎng)、線徑小，供電能力不足。

4）電力系統(tǒng)一、二次設(shè)備缺陷、管理維護(hù)不當(dāng)，如斷路器拒動(dòng)、通信系統(tǒng)不穩(wěn)定導(dǎo)致傳輸?shù)男畔⑷笔У取?/p>

5）運(yùn)行方式不合理，沒(méi)有充分考慮損耗、潮流、電壓的變化。

2.電網(wǎng)調(diào)控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

電網(wǎng)事故通常有突發(fā)性、意外性和影響面廣等特點(diǎn)。確保電網(wǎng)安全運(yùn)行對(duì)調(diào)控人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的智能性勞動(dòng)，這不單單要有較高的專業(yè)理論水平，還要具備豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和良好的心理素質(zhì)，并且必須保持高度的注意力，稍有不慎，就會(huì)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、人員構(gòu)成很大的威脅。根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，縣域電網(wǎng)調(diào)控中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾點(diǎn)。

1）調(diào)控人員責(zé)任心不強(qiáng)，高度依賴自動(dòng)化系統(tǒng)的預(yù)警和信號(hào)，監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。

2）調(diào)控人員安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度規(guī)程、安全工作規(guī)定，憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，擬寫指令票錯(cuò)誤，下達(dá)逐項(xiàng)命令漏項(xiàng)、擅自加項(xiàng)或跳項(xiàng)，造成誤調(diào)度。

3）調(diào)控人員業(yè)務(wù)水平低、心理素質(zhì)差，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備承載能力、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不熟悉，面對(duì)突發(fā)事故慌亂、不知所措，延誤事故處理或擴(kuò)大事故范圍。

4）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接事項(xiàng)不清晰，未完全掌握電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，導(dǎo)致誤指揮、誤操作。

5）班組的安全管理存在漏洞，安全活動(dòng)會(huì)和安全培訓(xùn)不正常開(kāi)展或流于形式，班組對(duì)于一、二次資料管理不到位，在工作中缺少參考依據(jù)。

3.確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施

3.1 提高調(diào)控人員的安全思想意識(shí)、責(zé)任感和執(zhí)行力

要堅(jiān)持定期開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，加強(qiáng)調(diào)控人員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。落實(shí)崗位安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要經(jīng)常學(xué)習(xí)事故通報(bào)，對(duì)事故案例分析總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高執(zhí)行者的安全意識(shí)。電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度，都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中用血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，因此在工作中必須養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度的好習(xí)慣，堅(jiān)決反對(duì)一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象，杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、操作指令票制、復(fù)誦指令制、監(jiān)護(hù)制、錄音記錄制等操作制度。遇有外來(lái)干預(yù)調(diào)度運(yùn)行，以《電力法》、《安全工作規(guī)程》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn)，按照“三公”原則，不講私情。

3.2 調(diào)控人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)，能妥善處理電網(wǎng)異常和事故

3.2.1 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能

縣級(jí)調(diào)控一體化后，調(diào)度運(yùn)行和監(jiān)控運(yùn)行業(yè)務(wù)相互融合，調(diào)控員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容增加，責(zé)任加重。同時(shí)隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，縣域電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來(lái)越高，這就要求調(diào)控員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。因此，調(diào)控人員必須達(dá)到“三熟三能”的要求。三熟，即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理；熟悉調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能，即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置；能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況；能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。

3.2.2 經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)

平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，還要多積累處理異常和事故的經(jīng)驗(yàn)。要多溝通多交流，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，要熟悉各種預(yù)案，比如有序用電序位表、大面積停電預(yù)案、黑啟動(dòng)預(yù)案、重要用戶和高危用戶的保供電方案等。調(diào)控員只有苦練過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到處變不驚、沉著冷靜、考慮全面、程序得當(dāng)。

3.3 加強(qiáng)班組安全管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)調(diào)控工作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控，做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并采取切實(shí)可行的防范措施。對(duì)電網(wǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行深入的分析，加強(qiáng)應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。嚴(yán)格交接班制度管理，落實(shí)交接班責(zé)任。健全班組各項(xiàng)技術(shù)資料，完善各項(xiàng)原始記錄，對(duì)各類規(guī)程、預(yù)案、圖紙等進(jìn)行規(guī)范歸檔，做到事事可追溯，時(shí)時(shí)可監(jiān)督。加強(qiáng)民主管理，切實(shí)解決調(diào)控員的實(shí)際困難，使之以飽滿的精神和工作熱情投入工作中。

3.4 加快縣域電網(wǎng)建設(shè)，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)行方式

依托農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，不斷完善和優(yōu)化縣域電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃，逐步減少單電源、單主變的情況，滿足輸變電設(shè)備的N-1要求，可將符合條件的35kV變電站升壓改造為110kV變電站，提高供電能力和供電可靠性。應(yīng)提升電力系統(tǒng)自動(dòng)化水平，加強(qiáng)變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，提高電網(wǎng)安全可靠供電水平。加快對(duì)老化、重載設(shè)備的更新、改造工作，使電網(wǎng)的硬件裝備水平逐步得到提升，降低電網(wǎng)運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

保障縣域電網(wǎng)的安全運(yùn)行，應(yīng)加快電網(wǎng)升級(jí)改造，消除供電瓶頸，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高調(diào)控人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵循電網(wǎng)安全管理制度。

參考文獻(xiàn)

[1]賈玲，李虹.電網(wǎng)調(diào)度與電網(wǎng)安全運(yùn)行分析[J].中國(guó)電力教育，2012（24）.

[2]劉煜.淺論調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)控制[J].企業(yè)文化，2013（5）.

[3]國(guó)家電力調(diào)度通信中心編.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行實(shí)用技術(shù)問(wèn)答（第二版）[M].中國(guó)電力出版社.

第4篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)策和建議

Abstract:Safety production of electric power was crucial for the national property security，benefits of people and electric power staff，and which was important for the profits of electric power enterprise.Safety production of electric power had a close relationship with the future and fate of the enterprise，which was the basis for the survival and development of electric power enterprise.Enterprise image was also decided by safety production.In conclusion，because our society and economic was in a period with high development speed，it is particularly important to strengthen management of safety production in electric power enterprise.

Keywords：Electric power enterpriseManagement of safety productionProblemMeasures and advice

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。

1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)其停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)［3］，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即：服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

2.3落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過(guò)程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點(diǎn)是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來(lái)提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場(chǎng)化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點(diǎn)推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。

2.8加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具給其他個(gè)人使用。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來(lái)越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

參考文獻(xiàn)

［1］任國(guó)明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討［J］.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

第5篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司XX年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司XX年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回

頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10KV高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、XX年年安全工作計(jì)劃

XX年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

第6篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

四、安全工作計(jì)劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

第7篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);工程;安全監(jiān)管

隨著企業(yè)分工向著專業(yè)化和精細(xì)化的發(fā)展，企業(yè)間的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，對(duì)外包工程的安全管理業(yè)已成為理論界和實(shí)務(wù)界研究和思考的熱點(diǎn)課題。目前，我國(guó)電力行業(yè)缺乏對(duì)外包工程的安全管理，發(fā)包方對(duì)外包工程安全監(jiān)護(hù)工作也存在一定誤區(qū)。因此，加強(qiáng)電力企業(yè)外包工程的安全管理刻不容緩。

一、外包工程分類

電力行業(yè)外包工程主要分為以下幾類：

1.電力行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)工程

主要包括：電力設(shè)備安裝、房屋的維修工程、消防遺留工程、房屋擴(kuò)建工程、設(shè)備間隔擴(kuò)建工程、裝潢工程等;

2.電力行業(yè)的防腐工程

主要包括：防腐工程、瓷瓶清污工程、反措整改工程（如主變潛油泵因轉(zhuǎn)速過(guò)高）等;

3.環(huán)境美化工程

主要包括：草坪除雜草工程、花卉栽培工程、清潔衛(wèi)生及垃圾處理工程等;

4.特殊設(shè)備維護(hù)工程。

二、電力外包工程安全管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）外包合同方面存在的一些共性問(wèn)題

1.在外包合同中承包方義務(wù)和權(quán)利的約定較為模糊

一些電力公司的防腐工程合同缺乏可操作性。一些承包合同中只寫清承包方應(yīng)該履行的安全條款，沒(méi)有寫清違背條款后如何處罰，這樣對(duì)承包方的安全行為沒(méi)有實(shí)質(zhì)的約束。例如，某電力行業(yè)在合同中寫到“審查乙方的資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)”，而沒(méi)有針對(duì)本工程要求具體的資質(zhì)等級(jí)、健康狀況等制定具體的審查標(biāo)準(zhǔn)。

2.合同條款書寫不規(guī)范，甚至違反行業(yè)規(guī)程規(guī)定

在某合同中規(guī)定“在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)搬運(yùn)長(zhǎng)物必須放倒搬運(yùn)，并保持220KV3.0米、110KV1.5米、35KV1米的安全距離?！痹诖藯l款中我們?nèi)菀卓闯觯阂皇窃诤贤小?20KV3.0米，……”的寫法不規(guī)范應(yīng)寫成“220千伏：3.0米、……”，其中單位要用中文標(biāo)識(shí);二是電力行業(yè)的一般工作實(shí)際都必須與帶電部位保持足夠的安全距離，其規(guī)定見(jiàn)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“電業(yè)安全工作規(guī)程（DL408-91）”中“表1設(shè)備不停電時(shí)的安全距離”，而不只是生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)搬運(yùn)長(zhǎng)物時(shí)必須保持的安全距離;三是防腐工程時(shí)常有高處作業(yè)工作，其規(guī)定高處作業(yè)的安全距離應(yīng)該按照“電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）”中“高處作業(yè)與帶電體的最小安全距離”規(guī)定執(zhí)行，而往往在實(shí)際中不按照規(guī)定執(zhí)行，存在很大的隨意性，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.電力行業(yè)派的監(jiān)護(hù)人的職責(zé)在合同的規(guī)定過(guò)于含糊

例如，某電力行業(yè)防腐工程的合同中規(guī)定“甲方指定一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員跟隨監(jiān)護(hù)”，“乙方指定工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和施工人員安全監(jiān)護(hù)工作”。沒(méi)有寫明甲乙雙方：監(jiān)護(hù)人的具體資力、工作中的關(guān)系、工作內(nèi)容、職責(zé)，特別是甲方的監(jiān)護(hù)人的規(guī)定，用“跟隨”二字是不符合對(duì)外包工程監(jiān)護(hù)權(quán)限和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定，就會(huì)使出現(xiàn)“包”代“管”的現(xiàn)象。

4.承包方出現(xiàn)以“罰”代“管”的現(xiàn)象

某些電力行業(yè)防腐工程的外包工程合同中只出現(xiàn)違反規(guī)定處罰的條款，而沒(méi)有具體的管理控制安全事故發(fā)生的具體規(guī)定。

5.合同的有效性值得考究

例如，在某合同中寫到“乙方在施工過(guò)程中所雇請(qǐng)人員因違反安全工作規(guī)程造成的安全事故，由此產(chǎn)生的行政、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)等責(zé)任由乙方自負(fù)，甲方不負(fù)任何責(zé)任”。不符合事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定。

（二）發(fā)包方方面存在的問(wèn)題

發(fā)包方安全意識(shí)薄弱，某些同志對(duì)外包工程有認(rèn)上的誤區(qū)：

1.虛設(shè)監(jiān)護(hù)人

很多電力企業(yè)認(rèn)為外包工程的監(jiān)護(hù)工作不重要，導(dǎo)致在許多情況下，電力行業(yè)所派的監(jiān)護(hù)人形同虛設(shè)，把安全的監(jiān)護(hù)工作全面委托給乙方監(jiān)護(hù)人，導(dǎo)致監(jiān)管的缺失。

2.監(jiān)護(hù)人責(zé)任重大

很多電力企業(yè)認(rèn)為安全監(jiān)護(hù)工作是監(jiān)護(hù)人一個(gè)人的事，明知外包工人員違反安全管理的有關(guān)規(guī)定，通常也視而不見(jiàn)。

3.不按操作流程和規(guī)程辦事

很多承包商不能正確按照外包工程安全管理的要求執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)不一，管理紛亂，搭票工作的、不開(kāi)工作票的等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

4.缺乏安全生產(chǎn)觀念

一些承包方處于成本和利益的考慮，往往對(duì)外包工程的安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不深刻，沒(méi)有認(rèn)識(shí)外包工程工作也是發(fā)包方工作的一部分，缺乏整體意識(shí)和大局思想，導(dǎo)致對(duì)承包方監(jiān)管的缺失和不到位。

（三）承包方方面存在的問(wèn)題

承包方缺乏安全意識(shí)，外包工隊(duì)對(duì)電力行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定比較陌生。

1.缺乏必要的安全知識(shí)

比如，某次問(wèn)包工隊(duì)高空作業(yè)是幾米？包工隊(duì)沒(méi)人答對(duì)。

2.憑經(jīng)驗(yàn)辦事

雷雨天氣拖延施工時(shí)間，不知道其危害，甲乙雙方的監(jiān)護(hù)人經(jīng)常發(fā)生糾紛。主要表現(xiàn)在隨意改動(dòng)安全措施或者跨越圍欄。

3.安全判斷力欠缺

不能準(zhǔn)確判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);包工隊(duì)的監(jiān)護(hù)人不能分析危險(xiǎn)點(diǎn)。

4.不按規(guī)程辦事

不認(rèn)真履行終結(jié)手續(xù)，可能給發(fā)包方企業(yè)的正常運(yùn)行造成安全問(wèn)題。

三、對(duì)策和方法

根據(jù)電力行業(yè)的防腐工程呈現(xiàn)上述問(wèn)題，使得外包工程安全存在極大的隱患，建議采用如下對(duì)策解決：

1.規(guī)范外包工程合同

注重外包工程合同的規(guī)范性、科學(xué)性、可操作和法律效力。加大對(duì)外包工程的審計(jì)力度。把不具備其行業(yè)資歷、基本安全知識(shí)的包工隊(duì)拒之門外，以便監(jiān)護(hù)工作的順利開(kāi)展。

2.加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理

電力企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;工程承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法;包工隊(duì)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全;施工現(xiàn)場(chǎng)配備恰當(dāng)?shù)陌踩珕T人員。明確安全目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)、采取的安全措施;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)分解、責(zé)任到人;加強(qiáng)施工安全組織設(shè)計(jì)。包工隊(duì)編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施;臨時(shí)施工用電、外用梯等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì);嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。實(shí)行工程安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底內(nèi)容做到有針對(duì)性、要簡(jiǎn)單明了;安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行簽字手續(xù);做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。加強(qiáng)安全檢查。發(fā)包方必須建立定期安全檢查，形成書面的檢查報(bào)告;查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改、復(fù)查情況記錄;發(fā)包方專人對(duì)安全及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)護(hù)，定期情況;發(fā)包方監(jiān)護(hù)人能夠勝任本工程的監(jiān)護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)外包工隊(duì)的安全教育。建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。開(kāi)展班前班后安全活動(dòng)。班組應(yīng)開(kāi)展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)。堅(jiān)持特種作業(yè)持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。完善事故處理應(yīng)急機(jī)制。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。設(shè)立安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志、設(shè)圍欄。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌。

3.加強(qiáng)安全施工建設(shè)

一是施工現(xiàn)場(chǎng)要圍欄。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置圍欄，圍欄材料要求統(tǒng)一、整潔、美觀、醒目。嚴(yán)禁施工人員隨意改動(dòng)或越過(guò)圍欄、不得隨意拆安全標(biāo)志和接地線等安全措施。如因工作必須改變或移動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)發(fā)包方工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)同意后方可改變或移動(dòng)。二是實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須報(bào)告。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須佩帶工作卡、正確執(zhí)行“兩穿一戴”。高處作業(yè)必須打好安全帶、帶好必需用具，不能上下拋擲物品。生產(chǎn)區(qū)道路暢通、平坦、整潔，無(wú)散落物;排水暢通，無(wú)積水，禁止吸煙。材料要堆放整齊。堆放選擇合適的位置，堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌;堆放要安全、整齊、不得超高，建立材料收發(fā)管理制度，有毒物品（漆）必須放在通風(fēng)好的倉(cāng)庫(kù)里。易燃易爆物品堆放間――油漆間消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)住宿管理。根據(jù)作業(yè)需要統(tǒng)一設(shè)置，建立室長(zhǎng)衛(wèi)生管理制度，確保宿舍結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。四是注重現(xiàn)場(chǎng)防火。包工隊(duì)必須熟悉所在電力行業(yè)消防消防設(shè)施布置，建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。五要加強(qiáng)治安綜合治理。包工隊(duì)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生;施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。

4.加強(qiáng)安全防護(hù)工作

防護(hù)工作是防止事故發(fā)生的有效措施。正確使用符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并有合格證書，生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，并做好定期檢驗(yàn)。安全帶高掛低用，不準(zhǔn)打結(jié)使用。規(guī)范使用施工電源。施工用電必須通過(guò)電力行業(yè)指定的監(jiān)護(hù)人許可后，方能接電使用。施工用電在工作中出現(xiàn)異常，必須通過(guò)發(fā)包方的監(jiān)護(hù)人組織處理異常。下班后，所接的臨時(shí)電源線應(yīng)該撤除。防護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)外用電梯高度超出相鄰避雷裝置的保護(hù)范圍時(shí)，應(yīng)安裝避雷裝置，避雷針引線應(yīng)單獨(dú)鋪設(shè)并保證電氣連接。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

一、違章原因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象是主要原因，是事故發(fā)生的根源。

（一）習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變、違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和各種規(guī)章制度的行為。在違章行為里，習(xí)慣性違章約占50%以上。習(xí)慣性違章包括以下兩種：一是不知不覺(jué)違章，這種違章行為往往發(fā)生在某個(gè)特定的環(huán)境中，當(dāng)事人無(wú)意識(shí)且毫不察覺(jué)；二是誤認(rèn)為正確的違章，就是自己想當(dāng)然的認(rèn)為正確，或是跟著別人的違章行為做。這種違章行為一旦形成，根深蒂固，難以杜絕。

（二）安全意識(shí)淡薄。一是業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全。平時(shí)對(duì)《安全規(guī)程》、規(guī)章制度不重視，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而且業(yè)務(wù)技能差，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的東西掌握不全面。二是明知故犯。盡管對(duì)規(guī)程等背得滾瓜爛熟，可在工作中，嫌麻煩，搶進(jìn)度，存在僥幸心理，認(rèn)為“偶爾一次、我的運(yùn)氣好”等等。事實(shí)往往相反，一念之差，換來(lái)一生痛苦，這樣的事例在違章作業(yè)中數(shù)不勝數(shù)。

（三）管理疏散。一是制度不健全，缺乏在現(xiàn)有制度實(shí)施基礎(chǔ)上的分析、討論與完善。二是有制度執(zhí)行不力，存在老好人思想，考核不到位。

（四）安全工用具存在隱患。一是安全工用具配置不當(dāng)，存在質(zhì)量把關(guān)和定期檢查不嚴(yán)等問(wèn)題；二是安全工用具過(guò)期或損壞仍繼續(xù)使用。

二、作業(yè)班組違章對(duì)策通過(guò)對(duì)作業(yè)班組人員違章原因分析，我們不然得出減少或避免違章行為的對(duì)策：

（一）做好反違章基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。一是通過(guò)每月一次的公司級(jí)安全生產(chǎn)分析會(huì)和所在單位組織的班前班后會(huì)使員工認(rèn)識(shí)違章的嚴(yán)重后果。通過(guò)有效形式，例如用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例，特別是發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行教育，提高對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，清除違章的思想根源，使作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中能自覺(jué)地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。通過(guò)教育認(rèn)識(shí)到，違章的后果是“一害個(gè)人，二害家庭，三害集體，四害企業(yè)，五害國(guó)家”。二是督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就是對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各種規(guī)章制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)條款；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范工作步驟、流程、工藝；定期組織作業(yè)比賽，通過(guò)比、學(xué)、趕、幫、超競(jìng)賽活動(dòng)不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是及時(shí)糾正工作中的不足，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章，特別是習(xí)慣性違章行為，工作負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T一旦發(fā)現(xiàn)，就必須立即指出，并要求違規(guī)人員及時(shí)予以糾正；同時(shí)，還必須指出工作中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，做到時(shí)時(shí)處處提醒；對(duì)身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，總結(jié)教訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)管理。企業(yè)必須用制度去管理，安全管理要堅(jiān)持凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四個(gè)凡事”工作原則，不斷提高工作效率。一是要對(duì)管理制度進(jìn)行健全，就是建立、健全嚴(yán)密、有效的管理制度，形成公司、部門、單位、班組層層管理網(wǎng)絡(luò)，確保責(zé)任明確，落實(shí)到位，讓違章者無(wú)機(jī)可乘。二是加大執(zhí)行力度。對(duì)違章作業(yè)者，及時(shí)糾正并進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，絕不手軟，以達(dá)到警示作用。做到在制度的執(zhí)行過(guò)程中一視同仁。特別是領(lǐng)導(dǎo)更要從自身做起，不違章指揮，不違章作業(yè)。三是狠抓“兩票三制”管理。做好“兩票三制”工作是遏止作業(yè)人員違章最行之有效的保證。因此，在具體的工作中必須做到：第一，記錄填寫要清楚、準(zhǔn)確。要求實(shí)事求是，要有根有據(jù)，特別是兩票的填寫，更要完善、準(zhǔn)確；第二，職責(zé)要落實(shí)。對(duì)規(guī)定的工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人等必須一一落實(shí)到位，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用；第三，工作交接做到完善、嚴(yán)謹(jǐn)。交接工作含糊不清，檢查不全面，一旦造成誤合刀閘或誤送電，后果將不堪設(shè)想。四是加強(qiáng)班組安全教育管理。企業(yè)組織中班組是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)單元，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)及管理本身就是集體配合作業(yè)的過(guò)程，每一個(gè)人都是集體中的一員，作業(yè)的內(nèi)容又是與大生產(chǎn)系統(tǒng)緊密相關(guān)的，是大系統(tǒng)中的一部分，每個(gè)人的成敗，每一道工序的成敗，都將干擾集體的作業(yè)安全，每一個(gè)人的不安全行為暴露在集體面前，自然會(huì)引起集體的反對(duì)和勸阻。這種反對(duì)和勸阻既是一種控制力，又是一種自覺(jué)性的推動(dòng)力。為了充分發(fā)揮這種自發(fā)的班組監(jiān)控力量，在生產(chǎn)中可以有組織的建立起明確的互控機(jī)制，以提高這種互控效果。所以，對(duì)于公司基層單位的下屬班組來(lái)講必須完善以下有效的管理方法已提高全員安全意識(shí)的自覺(jué)性：第一，班組成員輪流安全值班方法。班組成員輪流值班是一種民主管理，調(diào)動(dòng)集體成員責(zé)任感的方法，也是一種培育集體成員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的有效方法。班組成員輪流值班，就是班組的所有成員，依次分別輪流擔(dān)任安全員，每次對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、安全設(shè)施及生產(chǎn)操作進(jìn)行群查活動(dòng)，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)班組成員有違章違紀(jì)行為時(shí)，班組安全輪值員應(yīng)立即提出糾正意見(jiàn)。這樣既增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，又提高了全員安全意識(shí)，從而，就能形成一種良好的反違章局面。第二，班組設(shè)立專職或兼職安全監(jiān)督員崗位方法。生產(chǎn)班組在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，由于作業(yè)面廣，公司、部門以及單位的安全管理人員不可能每時(shí)每刻都在每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)也不可能每時(shí)每刻都能照顧到每一名作業(yè)人員。如何建立班組監(jiān)督管理約束機(jī)制，建議具體的做法是：在班組設(shè)立安全監(jiān)督崗，根據(jù)班組的實(shí)際情況以及工作范圍，在班組工作成員中，挑選一名綜合技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的員工作為班組安全員，由公司統(tǒng)一考核確定，確保班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。第三，落實(shí)班組安全學(xué)習(xí)制度，定期舉行班組安全學(xué)習(xí)是一項(xiàng)行之有效的方法。在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上，例舉別人的事故事例組織討論，從中汲取教訓(xùn)，警示自己，從而不斷提高每個(gè)員工反違章的自覺(jué)性。

（三）定期檢查安全工用具。作業(yè)人員的違章行為在一定程度上與安全工用具的配置、質(zhì)量以及檢查有密切的關(guān)系。因此，作業(yè)班組必須根據(jù)自己的工作面做好以下工作：一是安全工用具配置完整，恰當(dāng)，數(shù)目合理，質(zhì)量合格。發(fā)現(xiàn)漏配或少配的，一定要馬上購(gòu)置添加。不能有隨意遷就思想；二是對(duì)已損壞的安全工用具要進(jìn)行及時(shí)更換，特別是用于登高和電器操作的安全工用具，例如腳扣、絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電器等直接關(guān)系到作業(yè)者的人身安全，決不能帶“病”用于作業(yè)。三是對(duì)安全工用具要建立規(guī)范的管理制度。首先必須建立安全工用具的登記臺(tái)帳，落實(shí)具體管理人員和監(jiān)護(hù)人；其次要嚴(yán)把定期檢查關(guān)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

第9篇：電網(wǎng)建設(shè)安全工作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：煤礦 安全供用電管理

Abstract: The loss caused by electrical accident in coal mine industry is far higher than in the general ground, which due to the special environment of coal mine. In this paper, through analyzing electricity management status of mine, various effective measures are put forward to avoid the occurrence of such an accident.

Keyword: coal mine, safety, power supply and utility, management

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

煤礦是高危行業(yè)，一旦發(fā)生事故，將給電網(wǎng)運(yùn)行、煤礦生產(chǎn)及礦區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失和慘痛后果，并嚴(yán)重影響政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)穩(wěn)定。朔州是一座新型能源基地,全市6個(gè)縣（區(qū)）中有5個(gè)為全國(guó)主要產(chǎn)煤縣，煤炭資源整合前煤礦達(dá)到149座之多。煤炭行業(yè)是朔州市的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),煤礦安全供電也顯得更加重要。

1 煤礦供用電管理現(xiàn)狀

1.1人員因素：

1.1.1大多數(shù)煤礦的礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、電氣工作人員對(duì)安全供用電知識(shí)了解甚少，安全用電意識(shí)淡薄，致使大部分業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的人員從事電氣管理、電氣操作，存在較大安全隱患；

1.1.2多數(shù)電工未經(jīng)過(guò)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，不具備進(jìn)網(wǎng)作業(yè)資格，給設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了很大的隱患；

1.1.3部分煤礦新建高壓配電室，電氣設(shè)施較為先進(jìn)，但運(yùn)行人員未及時(shí)培訓(xùn)，不了解設(shè)備的性能、維護(hù)等有關(guān)知識(shí)，先進(jìn)的設(shè)施未充分得到合理應(yīng)用，設(shè)備故障不能得到及時(shí)處理。

1.1.4煤礦企業(yè)安全供用電意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)供電公司在煤礦安全供用電隱患排查中提出整改建議不能進(jìn)行及時(shí)整改；

1.1.5部分煤礦個(gè)別電工業(yè)務(wù)比較熟練，但電工流動(dòng)性較大，不能及時(shí)傳幫帶，同時(shí)沒(méi)有制定嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，增大了安全隱患；

1.1.6多數(shù)煤礦為了擴(kuò)大產(chǎn)量，未經(jīng)供電部門同意井下擅自擴(kuò)大用電容量，導(dǎo)致供電部門無(wú)法無(wú)法合理安排供電能力，調(diào)整保護(hù)定值，導(dǎo)致煤礦電壓質(zhì)量較低；

針對(duì)這方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)要加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，從根本上提高電工及相關(guān)人員的素質(zhì)，

1.2 設(shè)備因素

1.2.1公用線路上所帶多數(shù)煤礦無(wú)進(jìn)線保護(hù)開(kāi)關(guān)，兩回路電源之間、雙回路電源與自備發(fā)電機(jī)間沒(méi)有可靠的閉鎖裝置，危及電網(wǎng)及同一條線路上其他煤礦的安全供電；

1.2.2由于主供電源運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)，導(dǎo)致一、二次設(shè)備嚴(yán)重老化，在用電設(shè)備長(zhǎng)期滿負(fù)荷或過(guò)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，增大了安全隱患；

1.2.3多數(shù)煤礦一味地追求產(chǎn)量,不按《煤礦安全規(guī)程》490、491條規(guī)定的時(shí)間對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行必要的檢查、試驗(yàn)、維修，從而導(dǎo)致許多安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；

1.2.4多數(shù)煤礦安全工器具不全、未按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)；

1.2.5 多數(shù)煤礦因私增容未能按實(shí)際情況上報(bào)電氣設(shè)備參數(shù)，供電部門無(wú)法準(zhǔn)確配置線路保護(hù)定值，存在很大的運(yùn)行安全隱患；

1.2.6部分煤礦高、低壓線路直接下井，沒(méi)有按山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件〈關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全供電若干規(guī)定的通知〉第七條規(guī)定，對(duì)直接下井的高、低壓供電線路加裝失壓保護(hù)裝置的技術(shù)措施和停送電制度的組織措施；

1.2.7、多數(shù)煤礦未按電監(jiān)會(huì)[2008]43號(hào)、《朔州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全供用電工作的通知》（朔政發(fā)[2006]103號(hào)）配置自備發(fā)電機(jī)，或所配置發(fā)電機(jī)不能滿足通風(fēng)、排水、瓦斯監(jiān)測(cè)、人員提升等負(fù)荷要求；

這一方面存在的問(wèn)題，需要通過(guò)對(duì)用戶變電站設(shè)備改造，按〈煤礦安全規(guī)程〉要求建設(shè)符合要求的標(biāo)準(zhǔn)化變電站，進(jìn)一步提高管理水平；

1.3電源因素

1.3.1多數(shù)煤礦雙回路供電線路均非專線，而是多個(gè)煤礦采用一條線路供電，第二回路達(dá)不到擔(dān)負(fù)全部礦井負(fù)荷的要求，只能帶通風(fēng)、照明；

1.3.2部分煤礦第二回路供電線路現(xiàn)在有丟失現(xiàn)象，造成單電源運(yùn)行；

1.3.3供電企業(yè)電源點(diǎn)不足，不能滿足煤礦雙電源建設(shè)需求。

1.4自然因素和其他

1.4.1因外力破壞、自然災(zāi)害、采空區(qū)等供電部門無(wú)法控制的原因造成的電網(wǎng)停電事故和煤礦違章用電、電網(wǎng)事故而停電，供電部門無(wú)法完全保證可靠供電；

1.4.2煤礦未制定停電后的應(yīng)急預(yù)案，停電后不按〈煤礦安全規(guī)程〉要求組織撤人；

1.4.3煤礦沒(méi)有規(guī)范的運(yùn)行記錄，而且操作也未按〈電力安全工作規(guī)程〉的要求進(jìn)行。

2 建立煤礦安全供用電長(zhǎng)效機(jī)制

通過(guò)治理整頓，進(jìn)一步全面規(guī)范管理，建立健全煤礦安全供用電長(zhǎng)效工作機(jī)制。

2.1供電企業(yè)要通過(guò)基礎(chǔ)管理,切實(shí)提高安全供電水平.

2.1.1供電企業(yè)要建立了專門的煤礦安全供用電戶務(wù)檔案，檔案內(nèi)容要包括“六證”及煤礦自備電源管理、電氣設(shè)備管理、停送電管理、電工管理等內(nèi)容，要能夠及時(shí)掌握煤礦用戶“六證”是否到期、過(guò)期等重要信息，為實(shí)施有效監(jiān)管提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

2.1.2按照《電力法》、《煤礦安全規(guī)程》的要求，對(duì)煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、基建礦井施工電源、轉(zhuǎn)供電、應(yīng)急自備電源、雙電源等管理等要作出嚴(yán)格規(guī)定，為規(guī)范煤礦安全供電提供了制度保障。在需求側(cè)管理方面，要建立政府主導(dǎo)、電網(wǎng)企業(yè)細(xì)化執(zhí)行、及時(shí)與用戶溝通的需求側(cè)管理工作機(jī)制。在電力短缺十分嚴(yán)重的時(shí)期，要能夠按照屬地政府批復(fù)的“錯(cuò)峰、避峰方案”和“兩個(gè)限電序位”安排電力供應(yīng)，積極挖掘高耗能行業(yè)、大企業(yè)的移峰、削峰填谷潛力。

2.1.3對(duì)煤礦用戶新建、擴(kuò)建（技改）、在建（基建需轉(zhuǎn)正式供電）、資源整合等新裝、增容用電項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制度。對(duì)“六證”不全或證件過(guò)期、失效的，一律不得辦理報(bào)裝手續(xù)；對(duì)非法違法煤礦，停止辦理報(bào)裝增容。

2.1.4對(duì)現(xiàn)有煤礦申請(qǐng)雙電源手續(xù)，要嚴(yán)格堅(jiān)持在電網(wǎng)確實(shí)具備提供雙電源且審核其各種證件齊全的條件下方可受理，對(duì)由于電網(wǎng)原因不能提供雙電源而只能提供雙回路的，必須征得政府同意后，在供用電合同中明確了當(dāng)一回路故障停電后煤礦所應(yīng)采取的安全措施。

2.1.5要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦的供電應(yīng)急管理,建立健全煤礦安全供電應(yīng)急機(jī)制。一是加強(qiáng)調(diào)度管理；二是加強(qiáng)對(duì)煤礦供電的變電站和輸電線路巡檢；三是建立了專線煤礦與調(diào)度機(jī)構(gòu)定時(shí)、定人聯(lián)系制度；四是建立了緊急參與煤礦事故搶險(xiǎn)機(jī)制。

2.1.6電力企業(yè)應(yīng)加快煤礦供用電電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，積極推進(jìn)煤礦雙電源、雙回路供電的建設(shè)和改造工作。

2.1.7電力企業(yè)應(yīng)在政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)對(duì)政府部門公告關(guān)閉礦井停止供電；地方政府應(yīng)當(dāng)組織煤炭行業(yè)管理、電力監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管等部門，加大對(duì)非法轉(zhuǎn)供電的整治和打擊力度。

2.2煤礦企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步提高內(nèi)部用電管理水平。