電網安全教育培訓精選(九篇)

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第1篇：電網安全教育培訓范文

【關鍵詞】農電；安全管理；問題；解決

1農電安全管理面臨的主要問題

1.1農電工安全意識薄弱

當前農電工作人員整體業務水平較低，作業范圍也僅僅局限在簡單的低壓線路等方面。同時，農電工的整體年齡較大，往往都是憑借經驗工作，這就造成了習慣性違章的事情時有發生。農村供電所的很多農電工作人員安全管理方面的意識較薄弱，工作中重點關注的就是經營性指標，對于安全管理較為輕視，不關注農電網運行情況，很少進行維護管理，更提不上對相關缺陷進行登記管理以及消缺等工作。同時工作人員的職責不清，工作分工不明確，對于所發生的事故不能進行必要的分析，不會采取相應防范措施。

1.2農電設施安全隱患

雖然農村電網經過了一定改造升級，但還有很多問題亟待解決，有些線路沒有經過相應的改造，普遍存在電桿受損嚴重、電線比較細、相關金屬器具受到嚴重腐蝕、檔距較大等問題。同時由于國家相關政策的扶持（例如家電下鄉）使農村的低電壓臺區、負荷較大的線路越來越多，造成農村的電力設施還是存在著很多的安全隱患。

1.3相關的安全生產制度沒有得到落實

雖然電力企業制定并頒布了相關的規章制度，下發了關于安全生產方面的文件，例如《安全工作規程》、《兩票實施細則》等，但是這些好的制度在農村并沒有得到完全落實，很多只是流于形式，主要表現在：相關的工作責任不明確、工作票與工作日志對應不上、沒有進行現場勘察工作、沒有對可能存在的危險點進行分析、沒有采取必要的防范措施等。

1.4農村用戶的安全意識較薄弱

雖然供電企業逐漸加大了對于用電安全知識的宣傳工作，但是由于農村用戶知識水平整體薄弱，對安全用電等方面的知識了解不透徹，普遍的安全意識比較淡薄。具體表現包括：農戶常常采用便宜的電氣材料布設家中電路，私自亂接的現象也比較嚴重。在進行農業勞作時，也存在臨時用電違章等情況，很多的小型水泵安全系數低，潛水泵漏電傷人的事故常有發生，嚴重威脅人們的生命安全。

2農電安全管理問題的解決措施

2.1加強農電工作人員的安全教育培訓工作

首先，供電企業要逐漸建立健全農電工作人員的教育培訓制度，具體的農村供電部門要針對農電工作人員的特點（文化素質相對較低、沒有經過系統的培訓以及人員分散等）制定符合農村實際的安全教育培訓計劃，并且要列入到供電部門的日常工作中來。在具體的安全教育培訓中可以采取崗位解答、現場指導、技術問答、危險點分析以及事故處理演習等方式進行，從理論到實踐全方位提升農電工作人員的業務能力以及安全管理意識，提升事故處理能力。在具體的培訓過程中還要將安全教育和不同時期的日常工作相結合，例如在每年的用電高峰期（夏季防熱以及冬季防冷）要將培訓的重點表現在人身安全以及設備完好等方面；在農業生產時期要將重點放在臨時用電的安全管理方面，加大宣傳以及管理的力度；同時，要為農電工作人員創造學習條件，鼓勵他們多參加不同形式的學習培訓，通過物資獎勵的方式提升人員的學習熱情。要定期的對所學習及培訓內容進行相應考核，考核的內容要與實踐相結合，提升工作人員的綜合素質。

2.2增強農村電網的設施投入以及管理力度，確保農村電網安全運行

農村供電部門要按照供電企業的規定，進行必要的春秋季大檢查。在大檢查中及時發現安全隱患，根據隱患的情況作出分類，包括緊急缺陷、重大缺陷以及一般缺陷。對于緊急缺陷要快速的處理，立即處理；對于重大缺陷要按照月度計劃進行實施，在規定的時間內完成；對于一般缺陷要根據實際情況按照生產計劃逐漸處理。同時要加強農村電網的日常維護工作。對于高低壓線路以及變頻器等影響安全的重要設施每月至少要進行一次巡視，將巡視發現的問題及時登記入賬，之后以書面形式通知相關責任人進行整改，如果個人沒有辦法解決相關的問題，要有對應的供電所或者電工組進行整改，確保隱患早發現、早處理，最終做到有病早治，無病預防的效果。對于低電壓以及負荷較重的線路要重點關注，同時不要夸大事實，確保農村電網健康、穩定運行。

2.3加強安全生產責任制的落實

對于農村電網的安全要進行全方位管理，要建立并不斷完善農村電網的安全管理體系。要在年初制定相應的安全生產管理計劃及具體目標，將不同區域的線路和電力設備分配到具體的班組和個人，將安全管理職責落實到人。在不同等級（電力公司—供電所，供電所—電工班組、農電人員）之間要簽訂安全生產責任書，通過采用安全風險抵押金等制度來提升相關人員的責任心，同時要制定有效的安全生產考核制度。上級要對相應的安全管理責任組織和個人進行定期抽查，根據制定的相關規章制度進行安全生產方面的考核，同時將考核與個人經濟利益相連，真正意義上形成全方位、全過程、全員化的農電安全管理新局面。另外，可以成立反違章稽查組織，對農電相關現場進行監督，通過違章通報制度以及安全生產紅旗制度來加強工作人員安全生產的自覺性。對發生的電力安全事故要堅持四不放過原則，進行嚴格追責，確保相關安全規章制度得到落實。

2.4加強農村的安全用電管理，減少人身觸電事故發生

農村供電所要經常性的開展安全用電檢查工作，特別是對于臨時用電要加大檢查力度，確保農村用電安全規范進行。同時可以根據農村的特性，通過不同方式（例如：電視、電影、分發圖片資料以及開辦專欄等）進行針對性的安全用電宣傳工作，并且要加大安全用電知識的普及力度，提升廣大農村用戶的安全用電常識。另外可以設置專門的機構或人員來指導農民對于用電線路的改造等工作，確保改造合理，避免發生人身觸電事故。

3結語

農村電網安全管理關系到農村的經濟利益及廣大農民群眾的日常生活，相關部門要從加強農電工作人員的安全教育培訓工作、增強農村電網的設施投入以及管理力度、加強安全生產責任制的落實、加強農村安全用電管理，規避人身觸電事故發生等方面進行農電安全管理，確保農電安全、可靠運行。

參考文獻：

[1]楊鴻剛.農電安全生產管理面臨的問題和應對措施[J].中國新技術新產品,2014.

第2篇：電網安全教育培訓范文

關鍵詞：供電所；農電員工；思想教育；安全生產

作者簡介：陳宏（1974-），男，四川通江人，四川省電力公司宜賓電業局，工程師。（四川 宜賓 644002）

中圖分類號：G726  文獻標識碼：A  文章編號：1007-0079（2011）36-0054-02

農村供電所是縣級供電企業的一線生產單位，具有人員多，構成復雜，素質參差不齊等顯著特點。[1]他們不僅是服務新農村的生力軍，也是一個安全管理的重點群體。這些員工由于大都不是科班出生，在工作中，部分員工僅憑經驗做事，思想松懈麻痹大意。目前，在國家電網公司規范、標準的安全管理制度下，仍存在少部分員工未按照企業的規章制度執行相關安全管理制度和辦法，導致他們在執行工作的過程中，存在巨大的安全隱患。因此，加強農村供電所員工的安全思想教育管理勢在必行。

一、農電員工安全思想教育存在的誤區

在日常工作中，許多領導對安全工作抓得很緊，但是對員工的思想教育卻抓得很松，存在著幾種認識上的誤區。

1.安全問題存在低估性

許多人認為，隨著企業管理的日益規范，安全制度的日益完善，安全設施的日益完備，員工的思想教育已是老生常談，只要在工作中多注意、多監督、多檢查就可以。一些員工也認為，只要不是高空作業，戴不戴安全帽無所謂，只要不是重大問題，帶電作業無所謂。導致出現安全問題時，常常后悔莫及。

2.教育過程存在克扣性

為了防范于未然，國家電網公司把安全生產工作排上重要的議事日程，通過會議、培訓、交流、觀摩、考核等手段促進安全管理按照標準化流程執行。可是，這些安全生產指示在一些基層供電所所長傳達的過程中，卻大打折扣。個別員工認為，安全工作天天喊、日日談，一點新意也沒有，長此以往，勢必造成上級安全生產指示及文件精神層層衰減。

3.教育形式存在應付性

為了加強安全教育管理，許多基層供電所每年都要舉辦各種形式的教育培訓，旨在提高員工素質，但由于個別供電所安全教育培訓未落到實處，導致教育形同虛設。個別供電所的教育培訓只是設置一兩個簡單的項目，然后便草草收場。有的善做表面文章，偏重形式，安全活動形式次數不少，記錄也很工整，臺賬做的賞心悅目，各項制度應有盡有，但實際上只是做足表面工夫，以應付檢查。

4.懲治機制上存在寬松性

對安全教育抓得不力，導致對可能出現安全問題的行為，睜一眼閉一眼，只要問題不大，后果不嚴重，干脆通過經濟處罰，一罰了之。一些工作原本積極主動、遵守紀律的員工會認為，出了問題也不過如此，自己以前的小心謹慎似乎太不合時宜，于是上行下效。長此以往，使一些基層供電所違章作業現象屢見不鮮。

5.重懲罰輕教育

我們常用這樣一句話來指導安全生產工作：“制度使其不能，教育使其不為，獎勵使其不怠，嚴懲使其不敢”，也就是制定規范讓其遵守、通過教育培訓提高技能、進行鼓勵讓其自覺執行、嚴格懲罰以防止類似事故再次發生，但一些供電所在處理安全生產事故時，往往以罰代庖，不重事后分析，不重經驗的吸取，面對企業的長遠發展，仍然不利于提高安全生產的整體管理水平。

上述幾種現象，對基層供電所員工的安全教育工作帶來極大的負面作用，也給今后的員工安全思想教育管理增加了障礙。筆者認為，主要應從以下幾個方面積極發揮思想政治工作在供電所安全生產管理工作中的作用，處理好供電所安全生產管理與思想政治工作之間的關系。

二、加強農電員工安全思想教育管理的有效途徑

基層供電所是縣級供電企業生產任務的主要執行者，安全管理狀況在縣級供電企業的安全生產中占有舉足輕重的地位。筆者認為應通過以下幾點加強新形勢下基層供電所員工的安全思想教育。

1.提升思想認識

針對目前安全生產工作所面臨的優勢和弱勢以及在安全思想意識上的問題，農村供電所應該組織全體員工結合自身工作，認真查找安全工作中的薄弱環節。特別是雷暴雨天氣，認真剖析目前搶修和檢修等工作中是否存在違章行為，農網方面要切實做好《安規》、“三防十要反六不”等知識的集中培訓和考試；進一步加強標準化作業的培訓和指導，規范檢修和搶險流程，同時做好施工現場作業和搶險現場的安全監督、檢查和考核工作；并結合目前正在開展的作風提升工程，加強執行力的灌輸和安全生產形勢教育，從自身做起，不斷提高安全生產責任意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，促進安全生產工作邁上一個新臺階。

2.提高安全認識

安全生產是一條射線，只有起點，沒有終點。員工只有思想上重視了，安全生產才能真正取得實效。因此，基層供電所要全面提高認識，尤其是領導干部要高度重視，把對安全有一定認識變為意識成為常識。要積極引導員工充分認識安全工作的重要性，使之牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。要不斷強化安全理念灌輸，把安全管理深入到員工心里，要自覺摒棄喊喊口號，做做樣子，而是要通過考試、抽查、觀看警示專題片、撰寫學習心得等多種形式，把安全教育理念推向深入。

3.完善制度

要全面提高員工的安全生產思想認識，必須從完善制度入手。各供電所完善安全生產責任制，不僅要把制度寫在墻上，掛在嘴上，更要落實在行動上。要建立健全《責任追究制度》、《安全管理秩序制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全管理考核督查制度》、《安全教育培訓制度》等各項規章制度，實現用制度管人、管事。

4.強化訓練

細節決定成敗，習慣決定命運。員工在生產工作中養成良好的習慣非常重要。然而，施工現場的習慣性違章現象是供電所安全生產中的一種通病，某些員工做事憑經驗，時間一長便成習慣，不良習慣就導致違章，最后出現事故。為此，要不斷加強他們的日常訓練，采用軍事化管理，檢驗落實安全措施的程度。領導干部要走出辦公室，深入到施工現場，查漏補缺，發現問題及時指出，同時，要以改不良習慣為抓手，強化員工的安全教育，全面規范工作流程，全面提高全員安全意識，對訓練不刻苦，存在弄虛作假行為的，要予以嚴肅處理，直至停職反省。

5.創新辦法

創新是發展的靈魂，是企業生存的根本。因此，要積極創新教育模式，大力破除思維定勢。要結合實際，開展多種形式的載體活動。

（1）創新談話方式。要堅持曉之以理，動之以情，注重溝通和交流方式，做到以情動人、以情感人。當前，在全面落實以人為本的方略中，員工對簡單粗暴的說教方式持反感態度，基層領導應該及時變換方式，采取征求意見、促膝談心等手段，和員工面對面交流，讓員工產生信任感、成就感、溫暖感和舒適感。注重把握員工的思想動態，把消極因素轉化為積極因素，多講白話，少說大道理，多做實事。這樣，思想政治工作就會更有說服力、感召力。

（2）創新教育模式。在開展思想教育過程中，要把思想政治工作和各種文化娛樂活動結合起來，把思想教育與提高素質結合起來，結合實際，因地制宜，不斷創新教育方式方法，讓廣大員工有一個好的學習環境和學習氛圍。要加強引導，充分利用本所自然資源引導員工學習安全理論。要不斷加強員工“努力超越、追求卓越”企業精神和國家電網公司核心價值觀的教育，可以通過知識競賽、演講比賽、主題征文、典型報告、案例分析、自制《安全專題片》、編寫《供電安全三字經》、開設專題網站等形式，讓一線員工登上講臺做主角，談感受、談經驗、談體會，用身邊人教育身邊人、感化身邊人、引導身邊人。

（3）創新活動模式。安全教育工作是一項長期工程。因此，我們要積極創新活動模式，可以結合本地員工實際，舉辦安全運動會，組織員工分成對抗小組，把日常工作中出現的安全要點設置成內容新穎、具有實效的安全運動項目，如鋪設消防水袋、干粉、泡沫滅火、變壓器搶修、同舟共濟等安全趣味比賽，讓他們既高興參與，又寓教于樂，既達到教育目的，又實現技能增長，達到一舉多得的效果。

6.加強組織隊伍、干部職工、文明黨風的思想建設

一是加強骨干隊伍能力建設。建設一支高素質、有能力的管理型、技術型、服務型、廉潔型的農電干部隊伍，黨委要重點做好供電所所長的選拔、培養和管理工作；農電黨支部和供電所核心小組要重點做好供電所班組長和黨員骨干隊伍的教育和管理工作，為加快供電所的發展創造條件，搭建平臺。

二是加強干部職工的作風建設。加強農電干部職工的作風建設，關鍵要做好農電干部職工的思想轉變工作，盡快將干部職工的思想意識由過去的施工隊式散漫作風向現代企業職工的規范服務作風進行轉變，增強干部職工服務意識、責任意識、大局意識，讓“服務無小事”落實到工作中，體現在行動上。

第3篇：電網安全教育培訓范文

1.安全管理意識不足

人員素質較低首先，在一些電力生產企業中，安全管理認識不足，并沒有制定規范的安全管理制度，沒有落實安全責任，對安全隱患存在僥幸心理，安全管理責任心不強，管理水平低。其次，對于電力生產工作人員而言，人員素質水平直接關系生產質量，但在一些基層供電企業中，工作人員素質參差不齊，人員存在安全知識、技術知識不足等問題，安全生產難以保障。同時，在安全管理中，管理人員的管理責任不明確，現場監護形式化，從而造成人員傷亡事故。

2.違規操作存在，工程投運不標準

電力生產是一項復雜的工程，涉及發電、調度、配電、自動化等各方面作業。在這些作業操作中，由于操作人員的安全意識不強存在違章違規操作現象。例如，在未辦理工作票的情況下，高壓試驗人員開展變電站場地試驗工作，工作安全性無法保障；在配電、檢修等作業前，相關人員未全面分析工作中的危險環節，且安全工器具應用不規范、工作監護制度缺失，操作存在嚴重的安全隱患。同時，基建工程中，基建投入不足，安全運轉檢測不規范。例如，在試運轉期間，電力單位并沒有派專門人員巡視檢查設備，不能及時發現設備存在的問題，為電力運行埋下安全隱患。同時，電力單位也沒有制定規范的標準指導、規定試運轉工作，相應的突發事件應對措施缺失。

二、提高電力安全生產管理技術的措施

1.加強安全工器具、工作現場安全管理

首先，建立健全的安全工器具管理制度，對其進行定期檢查、日常維護，加強工器具報廢管理。例如，定期、全面檢查工器具，并在檢查過程中詳細記錄工器具型號、檢查日期、存在的問題，及時發現超期、報廢不合格的工器具，并嚴格按照相關流程處理不合格、損壞的工器具，以免外流對其他電力生產單位造成負面影響。其次，在工作現場安全管理中，制定安全責任管理制，嚴格按照“兩票”制度進行管理。在具體管理中，各電力企業單位根據自身實際情況制定《操作票技術規范》、《工作票技術規范》等標準，工作人員嚴格按照要求進行作業操作。同時，在工作票簽發、交底過程中，全面分析工作現場各危險因素，制定安全防范措施。

2.加強安全教育培訓

提高人員素質對電力生產管理而言，其根本目的是確保施工人員人身安全，確保工程安全開展。因此，在電力生產中，電力企業應提高安全管理意識，加強人員培訓，確保電網穩定運行。在平時工作中，企業對人員及安全管理知識教育、三級安全教育、技術教育，使人員積極學習相關安全知識，提高安全意識，以此規范操作，并能在危急關頭采取正確措施應對危險。

3.加強電網運行管理

實施安全防范首先，加強電網技術投資，提高技術含量，使用高可靠性的電氣設備，以此提高設備的防雷擊等性能，減少因設備缺陷造成的電網事故。同時，加強技術監督，嚴格按照相關標準，定期檢驗、試驗二次設備、裝置，并重點做好設備的失靈、主變等檢驗工作，重視二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、預防控制危險點。例如，在工程實施前，全面分析施工危險點，調查危險源，列出危險清單，明確施工情況。然后，在此基礎上制定危險點安全防控措施，重點監控、整改重大危險項目、危險點，提出應急處理措施。

三結束語

第4篇：電網安全教育培訓范文

關鍵詞：電網 安全風險 管控

0　引言

隨著社會經濟的發展，對供電的可靠性要求越來越高。然而近年來各級電網停電計劃數量、作業難度和運行風險均不斷增加，電網檢修與“五大體系”建設體制改革風險疊加給電網安全、隊伍穩定、優質服務帶來前所未有的考驗。電網發生穩定破壞和大面積停電事故的風險始終存在。

面對嚴峻的形勢和挑戰，供電部門需要深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過采取大力加強安全風險教育培訓等措施，使各部門所有員工共同關注調度計劃執行和電網運行風險，建立貫穿電網運行全過程的風險閉環管控機制，協同聯動共保電網安全。

1　安全風險管控的概念和構成因素

1.1　安全風險管控的定義　安全風險管控是指針對人們生產、生活過程中的安全問題，進行危險有害因素的辨識、評價，運用有效的資源、采取合理的措施進行干預避險。安全風險管控主要注重于對損害生命與財產因素的分析、評價和采取合理措施進行避險，是企業管理的重要組成部分。

1.2　構成安全風險的因素　眾所周知，影響安全生產的因素都是造成事故的直接原因。個人認為主要包括人的不安全行為和物的不安全狀態。具體反映為：一是生產條件的客觀因素，包括電網結構、設備水平、儀器儀表、個人防護用品、生產環境、缺陷或隱患的隱蔽性等；二是管理因素，包括安全生產的標準、規程、流程、制度等；三是工作環境的影響，包括氣候條件、外部環境、工作現場照明、有毒有害物等；四是員工素質，包括員工技能、安全意識、員工情緒與性格等。這些因素在特定的時間和空間內作用，就會導致事故的發生。

2　加大安全培訓力度，強化安全風險管控

安全教育培訓是公司安全管理的基礎，是提高人員素質的重要措施。經過多年的培訓實踐，目前基層供電企業安全生產管理和一線工作人員對安全風險的認識和防范能力都得到較大提高，但培訓依然存在形式主義、針對性不強等問題，需要有針對性地選擇培訓內容，提高培訓質量。大致可分為三大培訓模塊：

2.1　決策層安全培訓模塊　側重于責任意識、風險意識、法律法規及組織措施等方面的知識，著力打造一支法制觀念強、指揮機構完善、指揮信息暢通的安全指揮體系。

2.2　管理人員培訓模塊　管理人員是安全風險管理的主體，在管理過程中起到核心作用。在教育培訓方面應著重在工程技術理論、安全生產規程規定、安全性評價、風險評估等方面，提升安全風險防范能力。

2.3　施工人員培訓模塊　重點在安全與作業規程、施工技術標準、風險防范措施等方面，培訓要求理論與實踐相結合，采用案例、影像、現場等多種形式，適時開展事故應急演練，提升突發事故的應對能力。

3　借助調度管理平臺，構建風險預控體系

調度部門作為電網管理機構，應當充分發揮引導服務和預控指揮的功能，從調度計劃安排和調度方案編制兩方面著手，適時安全風險預警信息，最大限度地減少臨時停電、重復停電，保證供電可靠性。

3.1　加強調度計劃管理，突出計劃剛性約束　調度計劃首先應利用一次設備停電機會，開展所有相關檢修工作，避免重復停電。并將電網設備停電與電廠機組檢修工作結合，盡可能減小對局部電網供電能力和電廠發電的影響。其次，調度計劃安排還需要以基建、重點工程和重點技改項目為主線，其它檢修項目相配合，同時按時間均衡安排停電計劃，減少設備停電次數和停電時間。具體應遵守以下幾點原則：一是明確“三維天窗”，即低承載、非保電、常氣象。電網設備的低負荷承載期春秋季節，非保電期避開重大活動、節假日，正常氣象條件下適宜開展計劃停電檢修工作，非此窗口時段原則上不安排檢修。二是設立“三大”，即欠準備、突增減、變方案。施工組織不力、人員設備材料準備不到位，前期設備狀態摸底不全面；非計劃的施工項目、作業項目大幅增減、遺漏；作業方案采用過渡方案等情況原則上不安排檢修。三是劃定“三條紅線”，即重復、臨時、延期。重復性停電、臨時性計劃、計劃延期原則上不安排檢修。

3.2　加強調度方案編制，注重精益管理預控　在檢修方式或特殊時期，電網運行方式薄弱，穩定性、可靠性有所降低，需要調度部門編制針對性方案，從供電可靠性、電網穩定性、保護合理性等全方位、深層次掃描電網存在的危險點，合理安排電網運行方式，提出電網預控措施及對相關單位的要求，通過公司上下協同聯動，形成戰斗合力確保電網安全運行。

3.3　建立電網風險預警機制、提前防控安全風險　有風險就有電網安全預警預控信息的。調度部門應當堅持對電網負荷和設備狀態動態監控、對重載設備進行過濾、篩查，增加重載設備預警頻次，并通過網站公布、短信發送等手段將重載信息及時，有目的地引導各部門協同聯動、重點運維檢查，采取有效的防控措施。此外，還需要以流程控制為核心，形成各部門協同風險保障組織體系，在全部預警管控措施落實反饋后，安排電網檢修計劃。

4　嚴格安全考核，提升工作作風

提高安全風險管控還需要構建督察制度和效能評價體系，嚴格安全考核來作為保障。通過“三嚴三強”即嚴把電網方式關，嚴把安全校核關，嚴把運行控制關；強化方案審核，強化作業組織，強化措施落實，實現對電網運行風險管控的監督管理：一是制定《調度計劃考核辦法》，定期公布調度計劃執行情況，對重復停電、臨時停電、工作延期等比照違章進行考核；二是建立安全生產定期考評機制，量化現場關鍵環節，突出現場風險管控措施落實，對未落實的比照違章進行考核；三是成立專職反違章糾察隊，深入生產現場、基建工地，確保安全防控措施到位、人員到位和糾察到位，確保規章制度、勞動紀律嚴格執行。

安全生產是企業持續發展的基石。供電企業要強化“電網大面積停電風險客觀存在”、“安全生產事故不可逆”的風險理念，通過建立安全風險管控體系，完善安全風險管理手段，加強各部門之間的溝通與配合，實行計劃、實施、監督、改進的閉環管理機制，及時對安全生產偏離正常狀態實行風險預警，并對風險進行干預，避免風險加大和事故的發生，充分發揮各類媒介的作用，大力倡導“相互關愛、共保平安”的安全理念，為電網的安全穩定運行提供保障。

參考文獻：

[1]余衛國.電網安全管理與安全風險管理.中國電力出版社，2009.

[2]盧國偉.電力企業安全風險管理概述.電力安全技術，2012年3月.

第5篇：電網安全教育培訓范文

論文關鍵詞：配電網；培訓管理；團隊

2009年6月，在公司“大營銷”體制改革啟動之后，華北電網廊坊供電公司配電中心正式成立，專業負責廊坊直供區域內10千伏配電網絡的規劃、基建、技改大修、運行檢修、配網調度以及市區低壓配電網的運行檢修、急修任務。成立之初的配電中心共有干部職工177人，設有配網調度班、保護直流班、帶電作業班、綜合管理班、線路運行（檢修）班等17個班組。人員全部來源于改革之前的各個基層單位，個人素質、專業能力參差不齊，承擔保障配電網的安全穩定運行任務艱巨。建立健全培訓體系，有針對性地開展專業技能培訓、提升團隊戰斗力與凝聚力就成為一項重要工作。

一、廊坊城市配電網概況

截至2010年底，配電中心管轄10kV開閉站25座；電纜分接箱245座；柱上開關397臺；10千伏出線261條，線路總長度2743km（架空裸導線1297km，絕緣架空導線495km，電纜線路951km）；配電變壓器1097臺；0.4千伏線路2589km，其中架空線路2092km，電纜線路497km。配網線路絕緣化率52.71%，電纜化率34.67%，拉手線路比例42.53%，開關無油化率達到100%。

二、配電中心人員結構分析

年齡方面，配電中心35周歲以下人員65人，占配電中心總人數的36.7%；35～45周歲61人，占總人數的34.5%；45周歲以上51人，占總人數的28.8%。生產一線員工占總人數的80%，且45歲以上員工主要集中在基層一線。隨著現代化手段的不斷應用，生產一線人員不能適應崗位要求、不能勝任工作的矛盾比較突出。同時年輕員工實踐經驗相對較少，亟需通過專業技能的培訓、實踐來提高工作能力。

知識構成方面，配電中心大專以上學歷（含后續學歷）占中心人數的36.2%，大專以下學歷113人，占63.8%。尤其是35周歲到45周歲年齡段內缺乏高素質、高學歷的專業人才。

職稱方面，配電中心有工程師13人，助理工程師33人。高級技師2人，技師4人，高級工52人，缺乏高級技術人員，業務素質不高將影響工作效率，影響配電中心的整體管理水平。

隨著配電網精益化、標準化的需要，生產一線員工與電網發展的矛盾日益顯現。電網發展需要更多的專業人才充實到生產一線上來；新設備新技術的應用也需要更多的專業人才充實到管理崗位上來。強化專業知識培訓勢在必行。在崗人員需要通過學習、培訓、實踐提高個人綜合素質和專業技術水平，以提高配電中心整體隊伍素質，適應打造堅強配網、實現“四好”配網工作目標的需求。

三、培訓工作開展情況

為適應配電網的發展需求，配電中心結合學習型組織建設，圍繞“我與企業共發展”培訓主題，提出建立健全培訓機構，運用多種形式加大職工培訓力度，使職工在知識、技術、技能素質和精神風貌等方面得到明顯提高，使配電中心團隊凝聚力與戰斗力得到明顯加強。

1.健全機構，理順教育培訓流程

職工教育培訓是企業發展之本。先進的配電網技術需要高素質的職工來掌握和使用。而職工隊伍素質的提高關鍵取決于企業各級領導對培訓工作的重視程度。配電中心自2010年初提出“夯實理論基礎，強化崗位技能”的培訓方針。建立培訓組織機構，負責培訓、考核的管理工作，使配電中心的培訓工作日趨制度化和規范化，培訓和考試均有計劃、有檔案、有成績、有考核、有總結。職工的培訓學習觀念與學習狀態也有了明顯變化，為創建學習型組織打下良好基礎，同時為逐步適應配電網發展要求提供了保證。

在公司培訓中心的指導下，配電中心于2010年初認真進行培訓需求調研，制定切實可行的年度教育培訓計劃以及實施措施，建立培訓項目負責制。保證培訓項目開班前有計劃、有申請，開班中有記錄、有考核，開班后有報道、有測評。健全職工培訓、考核臺帳。2010年度，配電中心計劃內培訓項目25個，完成率100%；參加華北電網公司組織的培訓項目16期；參加設備廠家組織的新設備新技術學習班8期；積極組織參加普調考和技能鑒定工作；認真做好帶電作業兼職培訓師工作；圓滿完成配電線路實訓基地建設與配電線路專業技術比武。

2.注重實效，有針對性開展培訓

2010年，配電中心結合重點工作和職工實際情況，開展了一系列的職工教育培訓。有計劃地進行了基礎理論知識、安全教育、專業技術、信息系統應用、自動化建設、智能電網、企業管理、消防等培訓活動。

（1）安全培訓。安全意識薄弱、專業知識掌握不全面、管理制度執行不嚴格等都是造成事故的主要原因。配電中心加強了全體職工的安全思想教育。春檢、秋檢前的《安規》、“兩票”及有關法律法規的培訓，中心領導親自授課，嚴肅培訓、考試紀律，培訓成績納入月度績效考核，使每位職工真正認識到安全的重要性和必要性，在實際工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念，從“要我安全”到“我要安全”，進而做到“我能夠安全”。職工安全思想的主觀能動性得到提高。營造出人人關注安全、關愛生命的輿論氛圍，從源頭堵住事故隱患，為安全生產打下堅實基礎。

（2）專業技術與技能培訓。通過崗前培訓、在崗培訓扎實做好一線員工專業技術、技能培訓。崗前培訓主要針對新入職和轉崗員工。采取理論知識與現場實踐交叉培訓的方式，使員工能夠在最短時間內上崗。針對所有在崗員工進行的在崗培訓主要包括本崗位的專業技能和崗位技能知識。專門制定相應的崗位培訓計劃，按照“實用、實效”和“缺什么，補什么”的原則，以專業、班組為單位采取專題講座、小組討論、現場實操、定期測評、技術比武等形式，營造良好的學習氛圍，增強員工的學習動力。

（3）新技術與新技能培訓。隨著配電網的不斷發展，智能化程度越來越高，要使員工適應新形勢要求，就必須加強對員工新設備、新技術、新技能的不斷學習。根據崗位的具體要求，配電中心組織以知識和技能的更新、拓展為重點，緊密圍繞生產實際，積極采取“請進來、走出去”的培訓方式，邊干邊學，邊學邊干，取得明顯效果。通過培訓學習，先后完成了配電自動化系統主站建設、配電綜合應用平臺設計、GIS空間信息服務平臺建設等重點工作。

（4）融入中心，開展實踐活動。配電中心在40天時間組織5次配網春季檢修會戰，配合主網停電對21條10千伏出線進行清掃檢修。在完成檢修任務、保障配電網安全運行的同時，增強了團隊凝聚力與戰斗力。2010年4月中旬啟動“電力設施保護宣傳月”活動。配電員工走進“三場”（商場、廣場、施工現場）、走進農村集市開展用電宣傳，發放5000余份《電力設施保護宣傳冊》。在汛期及夏季大負荷到來之前，協調地方政府解決樹線矛盾，清理樹障5300余棵，保障了線路的安全運行。5月啟動“安全宣傳月”活動。采取安全宣傳“趕大集”、安全警示片連環播等多種形式開展安全宣傳與教育，收到良好效果。

（5）素質提升拓展培訓。團隊戰斗力與凝聚力是高素質、高績效職工隊伍的核心，對團隊潛能的發揮有著極其重要的作用。2010年配電中心分兩期組織全員參加素質提升拓展培訓。通過相應的項目設計，讓員工通過富有挑戰性、充滿激情的項目活動，磨練意志和毅力，提高分析判斷能力、決策能力及應變能力，加強團隊協作溝通和信息交流，增強了團隊凝聚力與戰斗力。

四、培訓工作亮點

1.建設實訓基地，搭建培訓平臺

配電中心把總經理在2010年初職代會報告中提出的關于實訓基地建設作為一項重要工作來抓。方案策劃、設計審核、材料準備、現場施工等各工序嚴格按照建設方案有序進行。在基地施工安裝現場，配電青年員工把基地建設作為檢驗與提升專業技能的良機自覺加班加點，僅用一周時間就建設完成。速度快、標準高，得到公司領導的好評。新建成的實訓基地在10月下旬舉辦的配電線路專業技術比武實操中得到首次應用，為提升配網作業隊伍專業技能提供了高質量訓練平臺。

2.設立“迎迎課堂”，打造培訓品牌

配電中心結合學習型組織建設，設立“迎迎課堂”，充分發揮教育培訓師作用。先后組織開展了管理時間、有效溝通、信息寫作、系統應用、智能電網知識等多項培訓，多角度、多形式提升全員素質，打造配電中心學習品牌。積極引導一線員工立足本職開展“五小”創新創效活動。2010年，配電中心有4項“五小”活動成果、2項合理化建議被推薦到網公司參評，有4項管理創新、5項QC成果被推薦到公司參評。市區運行班專責工白慶永研制的帶電安裝10千伏線路驅鳥器等兩項工具在華北電網公司“五小”創新創效活動推進會上獲得好評，白慶永同志也被推薦為河北省“金牌工人”，為公司贏得了榮譽。

五、實施效果

通過強化培訓體系建設，配電隊伍團體意識和協作能力得到有效提高，員工專業能力與綜合素質得到明顯提升，營銷體制改革的“專業化、集約化、扁平化”管理效果得到初步顯現。

配電網運行平穩。未發生人身傷亡事故、設備事故，未發生誤操作、誤調度事故，未發生人員責任交通事故、火災事故；供電可靠率RS-1完成99.934％，比預控指標高0.0229個百分點，城市綜合電壓合格率V用完成99.77%，比預控指標高0.03個百分點；完成帶電作業119次，節省8630時·戶數，增加供電量101萬千瓦時；圓滿完成“省運會”、“城博會”及“熱氣球節”等重大活動保電任務；圓滿完成新奧高爾夫智能小區建設任務。總之，全面完成各項績效考核責任目標。

六、2011年培訓重點工作

認真落實網公司營銷部務虛會議精神，做好基層調研，發揮專業主管優勢，認真做好2011年培訓規劃，確保切實可行。

梳理規范學習培訓制度，完善培訓機制建設，確保培訓工作運轉常態化。

積極利用配電實訓基地平臺，不斷提升員工專業技能水平。

持續開展“迎迎課堂”，創新培訓形式，推進企業文化、班組文化落地，打造配電中心學習培訓品牌。

圍繞創先爭優活動，持續推進班組建設。通過開展教育培訓，促進配電職工崗位成才，提高配電作業水平。

第6篇：電網安全教育培訓范文

【關鍵詞】加強培訓；防誤操作；現場監督

安全管理工作是各行各業的第一基礎，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以求實創新的精神，從加強培訓、防誤操作、現場監督等方面采取有力措施，能有效解決安全管理反復無常的狀況，以及生產一線員工倒閘操作、防誤管理執行不嚴等重點問題，確保電網安全可靠運行。

一、加強各級員工的安全意識

人的意識決定行動，在安全培訓工作中，首要開展安全意識（教育）培訓。堅持“理念為先”原則，重視企業安全文化建設工作。結合企業的實際運營情況，提出與企業相符合的安全文化內涵，強化員工安全思想教育，增強員工安全意識，營造良好的安全工作氛圍，讓員工在思想上從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。

1、精心組織安全生產文件的宣貫工作。為了使在崗員工深刻領會文件精神，統一思想，及早布置和落實各項工作，把各類安全生產文件貫穿于每年安全生產工作的始終。

2、充分利用三級安全監督網會議，舉辦各種知識講座。縣級供電企業的安全管理水平參差不齊，為加快安全管理“一體化”建設步伐，保證安全生產管理體系在縣級供電企業順暢延伸，提高縣級供電企業安全管理水平和管理能力，實現管理到位。

3、以“服務”淡化“權力”，主動積極開展安全管理制度宣貫工作。為了避免個別員工因對規章制度不熟悉造成誘發事故的機理，我們分批次地組織各生產部門、各班組的管理人員、班組長、班組安全員、工作負責人進行安全相關制度的宣貫，讓廣大員工都知曉并落實于實際行動中，加深了各級人員在安全生產過程中對規章制度的認識，提高了各級人員自我安全防護的能力。

4、召開班組長安全生產座談會，共同探討預防事故對策。堅持安全生產管理“關口前移、重心向下”的思路，把工作重點放在基層、放在班組、放在現場。由安全管理人員主持召開班組長安全生產座談會，針對同行發生的事故進行討論，深入分析事故原因，尋求杜絕類似事故發生的良策。班組長結合本身實際工作，推心置腹地暢談安全管理中存在的問題，共同研究解決對策。

5、通力合作切實做好安全培訓建庫工作。在安全教育培訓方面，為確保有效開展安全教育培訓工作，使培訓教育工作取得實效。我們積極推廣“每日一問、每周一題、每月一考”的滾動式、針對性的培訓模式。目前已使用相應的安全培訓系統，搭建起了培訓平臺，相關安全知識建庫也基本完成。

二、加強生產一線員工的安全技能培訓

1、倒閘操作是改變電網運行方式的重要手段和高危作業，電氣誤操作嚴重威脅人身、設備、電網的安全。為強化規范生產一線員工的倒閘操作行為，組織生產一線員工學習觀看倒閘操作規范流程錄像，將標準的操作程序和規范的執行行為細節首先印入員工的頭腦。為推動班組倒閘操作規范化培訓，開展現場模擬操作“標桿”培訓，在班組樹立倒閘操作技術標桿，在多次的模擬操作中，不斷強化員工的規范倒閘操作行為。

2、強化錄音操作，實行操作錄音監督。制定工作標準，要求操作人員必須對操作前核對設備名稱、編號和位置，操作中唱票復誦等進行全過程錄音，將形成的聲音文件及時上傳，以便備查。一直以來，我們安全管理人員不僅到模擬操作現場進行實地的操作指導，而且還核對操作票抽查操作錄音，對發現操作術語不規范的，我們及時教育糾正，保證倒閘操作的全程規范。對于配網專業，我們試行配電操作過程錄音制度。組織各運行班組學習《配電操作語音記錄管理實施細則》等有關防誤操作的規章制度，試行配電操作過程錄音，并實行操作錄音監督，有效地監管操作人員的不規范操作和違章行為，促進了配網倒閘操作的規范化，為配網倒閘操作提供了有力的保障。

三、開展防止誤操作的管理工作

防止電氣誤操作，要從人員思想、作風和行為上入手，以抓好電氣操作接發令、填票審票、模擬操作、實際操作和操作結束報告“五個環節”和抓好防誤裝置、錄音裝置、接地線、設備標示和圖紙資料“五個管理”為重點，不斷提高安全生產的管理水平。

1、加強監督防誤裝置的管理和維護。防誤閉鎖裝置是倒閘操作的技術保障，一旦失靈，將會給倒閘操作留下重大安全隱患。為實現電氣倒閘操作“零解鎖”，根據防誤操作專項整治工作計劃，對各級生產單位的防誤裝置進行了檢查。開展變電站微機防誤閉鎖裝置的臺帳建立和閉鎖邏輯的核對工作，完善閉鎖邏輯整定、規范管理流程，確保五防裝置運行完好率100%。同時與維護單位簽訂維護協議，加強微機五防專業維護。配電專業進一步加強配網地刀鎖的管理，重新修編配網開關柜地刀鎖管理制度，成立配電地刀鎖管理小組，實施地刀鎖解鎖由地刀鎖管理小組同意后方可解鎖，有效控制帶電合地刀等誤操作事故的發生。

2.全面核查設備標示，監督完善安健環設施。各級安全管理人員將檢查配網設備的安健環情況列入安全管理的日常工作，對不合規范的設備名稱標示牌、各類警示牌，監督各生產單位作計劃進行更換；針對10kV、0.4kV設備編號的修編原則，對相應修編的現場運行規程的相關部分，和設備標示更換情況進行了清查；嚴格監督完善開關、刀閘“分、合閘”顏色規范管理，確保設備標識清晰、明確，嚴格硬件設施的統一規范標準，減少誤操作的機率。

四、加強現場安全監督

1、有序開展各項安全大檢查工作。為了確保電力的有效可靠供應，一方面組織員工做好設備維護工作、精心安排運行方式，另一方面有序開展安全大檢查工作，提前部署，嚴格管理，及時發現和消除各類安全隱患，確保了元旦、春節、“五一”和“十一”等節假日期間的安全可靠供電。

第7篇：電網安全教育培訓范文

【關鍵詞】 ：電力企業安全 ；監督檢查；分析

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

安全生產是企業的生存之本。在大力提倡“人文、和諧”社會主題的大環境下，國家對于安全生產工作的管控力度愈來愈大，要求越來越高。而供電企業的安全、穩定運作，事關各行各業以及國民經濟發展和人民群眾的根本利益，是供電企業來面向社會，履行國有企業社會責任的基礎。

安全管理是供電企業的生命，電力安全監督工作是安全管理工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統工程。對于安全生產監督管控工作，最重要的管控要素是人，最重要的管控對象是電網設備、作業環境和作業流程。安全生產管控各環節的到位率直接決定了生產安全全過程的管控水平，所以,尋找科學合理的途徑來加強電力行業的安全監督工作的有效性,就成為電力企業必須思考和研究解決的問題,

要做好電力安全監督工作，必須明確思想，確保每一項工作都能做到措施到位和監督到位，要圍繞電網設備安全、生產建設安全、隱患排查治理、應急工作等內容有針對性地適時開展安全生產大檢查、專項檢查，監督檢查企業對電力安全生產有關規定的執行情況，及時發現存在的安全問題，督促企業落實整治。因此，要充分發揮安全監督體系作用，安全監督的工作方法就顯得尤為重要。

本文針對電力企業常見的作業現場安全管理與安全監督薄弱環節，找準定位，理清思路，抓住重點，落實措施，夯實電力安全監督工作基礎：

1建設電力企業完善的安全管理制度

首先，應該嚴格按照國家、行業所頒布實施的各種法律、法規，如《安全生產法》、《電力法》、《電力安全生產事故調查規程》、《電力安全工作規程》等，結合各個電力企業實際情況的基礎上，建立完善、科學的安全性評價機制、檢查考核制度、崗位職責規范制度、教育培訓制度、獎懲制度等。只有通過制度來約束和管理員工、按照流程處理日常事務，才能使得安全監督有據所依。

其次，充分認識到人是安全生產中的第一要素，電力生產作業是一個高危行業，作為電力企業員工，都應該嚴格按照科學的工作態度去對待工作中的每件事情。應該對自己工作中的行為負責，經常進行各種規范化、標準化建設，從基層、基礎、基本功抓起，帶動提高整個企業和行業的安全管理水平。

再次，強化安全生產執行力建設，堅持從嚴管理，堅持全面、全員、全方位、全過程管理，才能徹底夯實電力企業的安全管理基礎。通過對部分電力企業的調查分析，發現個別電力企業存在比較突出的問題，即：各種規章制度和安全責任機制不能夠落實到實處；安全監督機構和安全網絡建設不夠完善；基層班組的安全管理和安全日活動等基礎安全建設不夠；未能堅持“三鐵反三違”，內部考核松懈；安全教育培訓缺乏針對性和有效性。所以，針對這些問題，就應該在電力企業中開展多種形式的安全文明生產教育和實踐活動，結合工作實際，強化制度建設和執行力建設，用統一的標準、強有力的執行來進行監督管理。

2建設和培養電力企業的安全文化

弘揚企業安全文化，牢固樹立安全發展理念，培育正確的人身觀、價值觀，打造一支高素質的員工隊伍，是電力企業安全生產的有效保證。加強電力企業安全文化建設，其根本目的在于讓電力系統的每個成員，不管是普通員工，還是管理人員，都應該在正確、端正的安全心態的支配下，在高度安全的設備、電網和環境系統中，自覺自主自動地按照各種安全規章制度來規范其行為，使每個成員的行為都能夠有效地保護自己和他人的安全，實現“三不傷害”，確保各類生產作業活動的有序進行和順利完成，反過來也為設備、電網和環境系統安全提供保障。所以，對于安全文化的建設，應該著重從員工的安全責任意識、安全技能（主要指基本作業行為、危險源點辨識能力、隱患排查治理技術）、安全制度準則和設備、電網以及環境系統的安全等多個方面來進行和開展。利用各種形式的教育和宣傳活動，讓企業員工牢固樹立正確的安全意識，并通過各種手段對企業員工進行關于生產作業安全技術、專業安全技能知識等方面的教育和培訓，從而提高企業全體員工的安全意識和素質。

不僅如此，還應要全面建設、完善企業的安全管理機制，健全保障各種安全規章制度落到實處的保證體系和監督機制，并且要在落實過程中更加嚴明獎懲，上下一致，監督到位。由于企業的各種安全事故跟員工的行為緊緊相連，所以，通過嚴格規范員工行為，大力提高員工的安全操作技能和自我保護能力，已經成為控制安全事故發生的有效途徑和手段。作為電力行業和企業的安全文化的必然要求，電網、設備和環境系統的安全本質化也應該是電力系統每名員工長期追求的目標。要實現該目標，就應做到如下幾點：（1）從源頭上徹底消除各種事故隱患，徹底淘汰不符合安全要求的設施和設備；（2）按照科學的態度來完善和充實安全風險監控、防護和預警措施；（3）不斷推廣采用成熟的新技術、新設備；（4）不斷優化生產環境，改善勞動條件，為員工創造安全、文明、舒適的工作和生活環境。

3組織開展各種安全教育培訓

為了大力提高電力行業從業人員的安全意識和安全生產技能，應該著力加大培訓和教育力度，從形式和內容上創新培訓手段，從根本上提高各種培訓活動的針對性和有效性，切實提高電力企業和行業的安全管理水平。各個企業要建立、健全自己的安全生產和教育培訓制度，大力增加教育培訓的投入規模和力度，重點、定期開展對企業安全責任人（安全生產第一責任人、工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、工作監護人等）、安全管理員（安監人員、安全員、專業管理專職等）、特殊崗位（繼電保護、運行維護、檢修試驗等）和初上崗人員的安全培訓。國家相關的電力監查部門也要針對電力行業安全管理的特點和弱點，展開電力應急管理、危險源辨識、隱患排查治理、電力二次系統防護、電力建設施工安全管理、各級電力企業的安全管理和電力可靠性監督管理等各個方面的教育和培訓。通過組織電力企業的安監人員、安全檢查人員的定期培訓，著力提高相關人員的職業能力和素質，切實實現員工對安全問題認識的轉變，從“要我安全”轉向“我要安全”和“我能安全”。

4建設完善合理的應急保障體系

對于各級電力監管機構而言，應該加快對電力應急預警和指揮體系的全面建設，通過對電力監管信息化系統的建設，著重構建電力預警和指揮平臺，修訂完善應急預案體系框架，從根本上構建高效的電力應急管理和預警指揮平臺與體系。各個電力生產企業應該從自身的完善和建設入手，充分利用現有資源，對各級應急指揮系統和平臺進行科學構建和完善。此外，還應該加強對電力應急搶修維護隊伍的科學建設和合理配置，并對其人員進行專業知識和技能培訓、應急預案演練，提高人員素質和能力，著力打造和建設多支平戰結合、技術過硬、相應迅速的電力應急搶險隊伍。

5建設高效的電力安全監管隊伍

當前，更是應該按照科學發展的總體要求，堅持依據法律和科學對電力行業進行監管，監管的同時還應該為其提供服務和支持。應該通過對專業監管知識的學習，正確理解和運用有關安全生產方面的法律和法規，提高人員的業務素質和技能，同時，大力提高監管人員的執法能力和事故調查能力，特別是對事故的應急處置能力。徹底解決電力安全生產中所遇到的各種難點和熱點問題，將保證電網和電力供應的安全作為對其進行監管的核心，認真對電力系統運行中存在的風險進行分析，隨時了解和掌握電力企業的安全生產新情況和新問題，并組織制定相應的有效管控對策和措施。應該著力增強監管人員的服務意識，通過翔實、準確的監管報告和安全性評價報告，為電力行業提供有效的指導和服務，有效提高電力設備和電力系統的安全穩定運行水平。同時，電力企業還應該通過制定科學的安全生產方案，引導員工牢固樹立正確的安全生產理念，并對其生產行為進行規范。

6結語

社會和國民經濟的快速發展，都需要強有力的電力工業提供能源服務，而向社會提供安全、穩定、優質的電力供應也一直是電力企業的根本責任。所以，各個電力企業的安全監督工作應該結合自身特點和情況，通過完善管理制度，促進安全生產，提高企業效能，從而切實踐行電力企業安全監督檢查的實效性。

參考文獻

[1]龍衛星．電力施工安全管理[J]．貴州電力技術，2008（10）.

第8篇：電網安全教育培訓范文

關鍵詞：基層供電企業；現狀；電力安全管理；

一、基層供電企業電力安全生產的特點

基層供電企業電力安全生產的特點主要表現在以下幾個方面：

第一，涉及范圍廣。基層供電企業區域內電網直接面對的是工業企業和千家萬戶。其電力生產的安全性很大程度上決定著當地居民的生活質量，影響著地方經濟的發展。

第二，工作難度大。基層供電企業電力安全生產難度主要體現在部分配電線路及設備陳舊、分布比較分散、制度規章落實情況差等方面。

第三，在電力設施配備上，基層供電企業供電網絡面積廣分散，這就使得基層供電企業面臨電力安全生產壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產的主體是人，單純注重經濟效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對危險點分析等工作難以落實，存在著安全隱患。

二、基層供電企業電力安全生產現狀

1.思想觀念對電力安全生產認識不足。電力生產安全是基層供電企業經營管理第一要務，關系到企業財產和個業員工的人身安全，很大程度上影響著企業的發展。當前基層供電企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。對安全生產認識不足，安全思想不牢，責任心不強，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時缺乏相關重視，往往會導致電力生產安全事故的發生。

2.人員素質較低，電力生產安全性缺乏保障。基層供電企業電力安全生產的主體是人員，人員素質的高低直接決定了電力生產工作的綜合水平。在基層供電企業實際的電力生產中，一些低級的、常規的、簡單的人員責任事故時有發生，暴漏出了人員素質的缺陷，基層一線工作人員的素質更是難以得到保障，主要表現在現場監護不到位、規定執行不嚴格、管理責任不清等多個方面，這一問題具有普遍性，為基層供電企業電力安全生產埋下了隱患。

3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現在：

一是對于安全培訓缺乏認識，其重要性沒能得到充分的重視。在思想上過分注重管理與設備的配置，往往將安全的培訓當做是一種義務，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動。

第二安全教育培訓形式化，內容缺乏針對性，究其原因是企業自身培訓規劃不完善和培訓機構實力綜合因素導致的，從而致使在安全教育在盲目性中進行，缺乏實質性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業電力安全生產現狀的相應對策及建議

1.樹立以人為本的思想。強化安全意識。安全文化建設的實施需要從領導方面入手，各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。要深入生產班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個員工的思想狀態、喜怒哀樂以及工作中的困惑，既嚴格要求他們，又熱心關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。例如，嘗試將大安全機制融入職工家庭，充分發揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關心安全生產、共同維護安全生產、共同為安全生產出謀劃策，貢獻力量。營造出一個人人關注安全、人人參與安全、共同維護安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業領導在電力安全生產中身體力行的同時，各領導干部能夠做到敢管、善管、會管，從而真正將安全生產工作落到實處。當前形式下，應當以規章制度化、組織網絡化、活動經常化、設施標準化、管理信息化、生活區清潔化、公共場所標語化、擺放定量化、管理精細化為突破口，以事故預案和設備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎懲結合地開展電力安全生產工作。

2.重視規范化操作，防患于未然。這一對策主要從四個方面加以開展：第一，明確電力安全生產責任制。基層供電企業應遵循“安全第 ，預防為先”的方針，對安全職責進行定期完善，充分發揮責任落實到人的作用，對待已發事故，對責任人進行嚴格處理；第二，穩抓日常安全生產工作。突出對現場人員的管，特別是臨時工和外來施工隊伍的管理，實施超前管理形式，將事故的預防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設備安全的防護。做好設備的試驗、檢修、運行及維護工作，避免受損，延長其使用壽命；第四，做好電網維護工作。制定事故緊急處置預案、調度規程、調度操作命令等一系列的管理標準和預防性工作，并嚴格地加以執行。

3.推行安全生產培訓，增加安全生產重視程度。海因里希在調查了美國75000起工業傷害事故后，發現98%的事故都是可以預防的，而在可預防的工業事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數又是由于工作人員安全意識淡薄和技能培訓不足造成的。所以推行安全生產培訓非常重要。依據不同崗位特點，針對具體培訓內容加以明確，管理人員以安全管理規章制度、事故處理及賠償、安全管理學等方面為培訓內容，安全監察人員以安全管理手段、方法及安全標準規程等方面為培訓內容；操作人員以技術規范、安全操作規程、勞動紀律為培訓內容，并加以對現場模擬、知識講座等培訓形式的合理選擇，將安全生產培洲落到實處。

各級行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全工作負全面的領導責任，各級行政副職協助正職開展工作，是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任。向行政正職負責。

4.安全生產，人人有責。各級、各部門人員，都應在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行有關安全生產的法律、法規和上級有關規定和規程制度，落實各項安全生產措施.接受安全監督部門的安全監督和指導。在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作（以下簡稱“五同時”）。

四、結束語

第9篇：電網安全教育培訓范文

關鍵詞：供電行業；電力企業；電力安全；監督檢查

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）14-0094-03

電力行業作為國民經濟和社會發展的基礎性行業，其生產過程的安全性直接影響著我國經濟的發展水平和人民的日常生活。所以，找到科學合理的途徑來加強整個電力行業的安全監督檢查的有效性，就成為國家相關部門必須深入思考和研究解決的問題，不僅如此，做好安全監督檢查也能夠保障電力企業的安全生產和正常運行。

1建設電力企業完善的安全制度

首先，應該嚴格按照國家職能部門所頒布實施的各種法律、法規，如《安全生產法》、《電力法》等，在結合各個電力企業實際情況的基礎上，建立完善、科學的教育制度、檢查制度、考核制度、檢查制度和獎懲制度等。只有通過制度來約束和管理人員、按照流程處理日常事務，才能使得安全監管有所依據。

其次，在各個電力企業來工作的職工，都應該嚴格按照科學的工作態度去對待工作中的每件事情。應該經常進行各種規范化建設，從基層的班組和變電站開始，帶動提高整個企業和行業的安全管理水平。

再次，嚴格執行制度規定，從嚴制定各種規章制度，才能徹底夯實電力企業的安全基礎管理。現在，通過對所有電力企業的調查分析，可以發現整個電力行業的存在比較突出的問題，即：各種規章制度和安全責任機制不能夠落實到實處；安全監督機構和安全網絡建設不完善；基層班組的安全管理和安全活動基礎建設不夠；各種制定的安全培訓還不夠到位。所以，針對這些問題，就應該在電力企業中開展多種形式的安全文明生產教育和實踐活動，從根本上夯實電力企業的安全管理基礎工作；強化制度建設，用統一的制度、標準來進行監督、統計和管理。

2建設和培養電力企業的安全文化

對于電力企業安全文化的建設，其根本目的在于讓電力系統的每個成員，不管是普通職工，還是企業管理層，都應該在正確、端正的安全心態的支配下，在高度安全的設備、電網和環境系統中，自覺自主自動地按照各種安全規章制度來規范其行為，是每個成員的行為都能夠有效地保護自己和他人的安全，用能夠為電網和各種設備提供安全，從而確保各類生產作業活動的順利進行和完成。所以，對于安全文化的建設，應該著重從員工的安全心態、安全行為，安全制度準則和設備，電網以及環境系統的安全等四個方面來進行和開展。

利用各種形式的教育和宣傳活動，讓企業員工牢固樹立正確的安全意識，并通過各種手段對企業員工進行關于生產作業安全技術、專業安全技能知識等方面的教育和培訓，從而提供全體員工的安全意識和素質。

不僅如此，還應該牢固樹立健全的企業安全管理機制，以及各種保證規章制度落到實處的保證體系和監督機制，且在落實過程中更要獎懲嚴明、上下一致、監督到位。

由于企業的各種安全事故跟員工的行為緊緊相連，所以，通過嚴格規范員工行為，大力提供員工的安全操作技能和自我保護能力，已經成為控制安全事故發生的有效途徑和手段。

作為電力行業和企業的安全文化的必然要求，電網、設備和環境系統的安全本質化也應該是電力系統每名員工長期追求的目標。要實現該目標，就應做到如下幾點：（1）從源頭上徹底消除各種事故隱患，徹底淘汰不符合安全要求的設施和設備；（2）按照科學的態度來完善和充實安全風險監控、防護和預警措施；（3）要不斷推廣采用成熟的新技術、新設備；（4）不斷優化生產環境，改善勞動條件，為員工創造安全、文明、舒適的工作和生活環境。

3開展各種安全教育培訓

為了大力提高電力行業從業人員的安全意識和安全生產技能，應該著力加大培訓和教育力度，從形式和內容上創新培訓手段，從根本上提高各種培訓活動的針對性和有效性，切實提高電力企業和行業的安全管理水平。各個企業也要健全和建立自己的安全生產和教育培訓制度，大力增加教育培訓的投入規模和力度，重點開展對企業安全責任人、安全管理員、初上崗和特殊崗位人員的安全培訓。國家相關的電力監查部門也要針對電力行業安全管理的特點和弱點，展開電力應急管理、電力二次系統防護、電力建設施工安全管理、各級電力企業的安全管理、水電站大壩安全管理和電力可靠性監督管理等各個方面的教育和培訓。通過組織電力企業的安監人員、安全檢查人員的定期培訓，大力提高相關人員的職業能力和素質，切實實現員工對安全問題認識的轉變，從“要我安全”轉向“我要安全”和“我能安全”。

4建設完善合理的應急保障體系

對于各級電力監管機構而言，應該加快對電力應急預警和指揮體系的全面建設，通過對電力監管信息化系統的建設，著重構建電力預警和指揮平臺，從根本上構建高效的電力應急管理和預警指揮平臺和體系。各個電力生產企業也應該從自身完善和建設入手，充分利用現有資源，對各級應急指揮系統和平臺進行科學構建和完善。充分做好各種應急物資的儲備和管理，按照儲備物資的種類、數據和用途等對其進行科學管理和配置，同時，還應該注重與物質供應方緊密聯系，建立物質儲備和管理的動態更新，保證應急狀態環境下的及時調用或者生產。此外，還應該加強對電力應急搶修維護隊伍的科學建設和合理配置，并對其人員進行專業知識和技能培訓，提高人員素質和能力，著力打造和建設多支平戰結合、技術過硬、相應迅速的電力應急搶險隊伍。

5建設高效的電力安全監管隊伍

當前，更是應該按照科學發展的總體要求，堅持依據法律和科學對電力行業進行監管，監管的同時還應該為其提供服務和支持。應該通過對專業監管知識的學習，正確理解和運用管家有關安全生產方面的法律和法規，提高人員的業務素質和技能，同時，大力提高監管人員的執法能力和事故調查能力，特別是對事故的應急處置能力。徹底解決電力安全生產中所遇到的各種難點和熱點問題，將保證電網和電力供應的安全作為對其進行監管的核心，認真對電力系統運行中可以存在的風險進行分析，隨時了解和掌握電力企業的安全生產新情況和新問題，并組織制定相應的有效對策和措施。應該著力增強監管人員的服務意識，通過翔實、準確的隔離監管報告和安全性評價報告，為電力行業提供有效的指導和服務，有效提高電力設備和電力系統的安全穩定運行水平。

電力企業應該通過制定科學的安全生產方案，引導所屬員工牢固樹立正確的安全生產理念，對生產行為進行規范。

6結語

總之，社會和國民經濟的快速發展，都需要強有力的電力工業提供能源服務，而向社會提供安全、穩定、優質的電力供應也一直是電力企業的根本責任。所以，各個電力企業的安全監督工作應該結合自身特點和情況，通過完善管理制度，提高企業效能，促進安全生產，從而切實加強電力企業安全監督檢查的有效性。

參考文獻

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