能源管理應急預案精選(九篇)

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第1篇：能源管理應急預案范文

關鍵詞：綠色建筑；工程管理；問題；創新

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在建筑工程施工中，管理是不可忽視的一項重要工作。隨著人們環保意識的增強和管理觀念的創新，綠色工程管理觀念出現并得到廣泛運用，受到管理工作者的重視。下面將結合建筑工程管理的具體工作，對綠色工程管理觀念的概念、特征等進行探討分析，并提出實現路徑，希望能夠更好的指導建筑工程管理的具體工作。

一、綠色工程管理觀念的概念與特征

(一)、概念

隨著管理觀念的更新，在建筑工程管理中，綠色工程管理觀念出現，并受到管理工作者的重視。具體來說，它是指在開展建筑工程管理過程中，運用新的管理觀念和方式方法，建立完善的綠色管理體系，并提高管理人員綜合素質，實現對工程施工全過程的有效管理，最終促進工程建設更加生態、綠色、環保，提高整個建筑工程的綜合效益。

（二）、特征

作為一種新的管理思想，與傳統管理方法相比，綠色工程管理觀念具有以下幾個方面的顯著特征。首先，發揮生態目標導向作用。管理工作以可持續發展、綠色、環保理念為指導，通過建立綠色工程管理體系，有效避免施工中出現的各種環境污染和生態破壞問題，實現生態環保的目的。其次，加強全壽命周期管理。綠色工程管理應該滲透到工程建設的全過程，包括工程設計、施工準備、施工全過程、竣工結算，對工程施工所需的各項資源能源進行科學合理安排，減少浪費現象，減少甚至避免每個環節對施工的污染。最后，追求經濟社會環境效益的統一。通過落實各項綠色管理理念要求，實現對資源能源的充分利用，避免污染周圍環境，有效利用工程建設資源，促進工程建設經濟社會環境效益的統一。

二、綠色施工管理創新的必要性及原則

（一）、綠色施工管理創新的必要性

目前，我國的環境污染問題日趨嚴重，作為環境污染的源頭之一，建筑企業推行綠色施工管理非常必要。隨著社會主義市場經濟的快速發展，建筑施工方面的競爭也日趨激烈，建筑企業要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對自身進行改革和創新，實行綠色施工管理理念，提高施工質量。人們必須認識到施工管理質量對建筑施工企業的影響：誰能夠在激烈的市場競爭中高質量完成工程建設，誰就能夠占有一定的優勢，這也是企業取得長足發展的一個重要因素。在不斷完善的法制社會進程中，我國建筑市場的法律法規還有待于完善，隨著競爭日趨激烈，建筑市場仍存在一些不良競爭的現象。企業必須通過不斷地創新建筑施工管理理念，以逐步規范建筑市場的發展。在進行創新過程中，企業應該積極地采取有效的措施和方法，加強建筑市場的健康發展。

（二）、建筑工程施工管理創新的原則

建筑工程施工管理創新，要遵循一定的發展規律和原則。明確建筑工程施工管理創新的原則對于創新建筑工程施工管理至關重要，適應生產力發展、增強建筑市場競爭力、提升企業品牌效益等，都是建筑工程施工管理創新的原則。在適應生產力發展方面，生產力和管理密不可分，不同生產力的管理也不盡相同，對建筑工程施工管理的創新與生產力發展水平相符，最大化地發揮潛在生產力，可以有效促進建筑工程的發展。在增加建筑市場競爭力方面，由于市場是不斷變化著的，建筑工程施工管理的創新必須以增強建筑工程適應市場的競爭力為原則。在提升企業品牌效益方面，建筑工程施工企業的品牌效益，無疑將提升建筑企業的知名度和美譽度，創新施工管理，要充分考慮提高企業的文化及品牌效益，為企業的改革創新提供市場信息。

三、建筑綠色施工管理措施

（一）、人員安全與評價管理

人員安全是保證建筑工程順利實施的前提，施工時應從施工人員生活和施工過程兩方面進行管理。為員工提供良好的生活環境，加強對員工飲水、膳食及住宿環境的管理，爭取為員工營造良好的生活環境，為工程的順利實施奠定基礎。施工過程中應制定詳細的安全事故應急預案，規范施工行為，定期舉行培訓活動提高員工安全施工意識，使其掌握一定的自救技能，為綠色施工管理順利開展創造良好的條件；按照綠色施工管理體系，組織專門的評估小組，對施工效率及時的評定，及時糾正偏離綠色施工管理目標的行為，提高綠色施工管理效果。

（二）、組織管理

組織管理，首先設計和建立科學、完善的綠色施工管理體系，制定詳細的綠色施工目標和管理制度，從而使施工整體任務在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進行。首先，建立兩級綠色施工管理機構，一級機構包括施工單位、建立單位、設計單位和建設單位，二級機構主要指施工單位成立的負責管理的機構，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機構全權負責整體綠色施工管理工作，兩級機構的第一責任人應分別由施工和建設單位項目經理擔當。各級機構應挑選綜合素質高的人員負責處理分項任務和協調。以管理責任人為節點積極調動人員從事綠色施工管理的熱情，以此實現全方位、全過程的綠色施工管理。其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務。準確掌握各項任務具體負責的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現錯誤，監督各部門任務完成情況，從而及時協調單位間的施工任務，保證任務的順利進行。建立有效的內外信息傳遞機制，使施工單位各部門準確把握外部政策變化及項目內綠色施工的整體情況。

四、綠色工程管理觀念的創新途徑

正因為綠色工程管理觀念具有如此重要意義，因而在開展建筑工程管理過程中，需要重視該理念的運用，并采取相應的創新路徑，推動工程管理水平提高。

（一）、樹立綠色工程管理觀念

建筑工程管理單位需要轉變思想觀念，樹立綠色工程管理觀念。制定完善的綠色管理體系，對管理各項工作進行有效的規范與約束。同時明確管理人員職責，讓他們樹立綠色管理理念，在追求建筑工程經濟效益的同時，也重視提高工程建設生態、社會效益。

（二）、創新建筑工程施工管理體制

創新建筑工程施工管理體制在建筑工程施工管理創新中的作用也不容忽視。對建筑工程施工而言，建筑工程施工項目的生命周期仍然是合同履約期，但項目部不再僅僅是企業的派出機構，而是把項目部變成分公司，建立起現代企業制度。創新建筑工程施工管理體制，主要應把握好三個方面的內容，一是要確立有限責任制度。以制度的形式將創新建筑工程施工管理確立下來，使建筑工程施工管理創新有章可依；二是要建立企業法人財產制度，確保企業法人財產權作為現代企業制度的核心和精髓。

（三）、加強工程資源能源管理

一方面，在進行資源管理時，要通過建立完善的管理體系，對施工現場的材料、水資源、土地資源進行有效保護，避免出現污染環境的問題。保護土地資源，節約用地，降低土地資源消耗。重視對污水的收集和處理，對廢水進行沉淀和處理達標后才能排放，避免出現水污染問題。另一方面，加強能源管理。施工中制定能源消耗指標，作為約束條件，降低能源消耗。施工中重視對新型、先進機械設備采用，并做好維護與管理工作，使其處于良好的性能，促進能耗降低。同時還要注重新技術、新工藝的運用，新技術和新工藝不僅性能良好，而且能源消耗低，施工效益好，更有利于工程建設效益提高。

（四）、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度，減少甚至避免施工污染。嚴格控制施工現場灰塵污染，對施工現場灑水，硬化施工現場道路，使用清潔燃料，降低灰塵污染?？刂圃肼曃廴荆瑢κ┕C械設備的噪聲源采用遮擋措施，降低噪音。選用新型機械設備，盡量避免在夜間施工，實現對噪聲的有效控制，避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染，做好對光源的遮擋工作，避免向四周擴散，使光線集中到施工現場，防止影響周圍居民正常生活。

（五）、選用綠色環保施工材料

加強對施工材料的管理，選擇綠色環保型材料，更好指導工程建設，降低施工材料對人體所造成的損害。施工過程中也應該加強材料管理，確保堆放合理有序，嚴格執行施工方案要求，保證所使用的建筑材料符合國家環境保護標準。對污染較大的材料，如甲醛、氨、苯含量過高的材料應該盡量避免使用，可以用有機溶劑做稀釋劑，水溶性涂料取代溶劑型涂料，用商品混凝土取代現場攪拌混凝土，降低對周圍環境的污染，實現綠色施工的目的。

結束語

綜上所述，建筑施工管理創新和綠色施工管理是一項復雜的工作，建筑施工單位應在發展自身的同時重視自身的創新發展，只有這樣才能保證建筑施工的高質量，提高資源能源利用率，減少對環境的污染，保證人們的生活環境，促進建筑施工單位經濟效益和社會效益的提高。施工技術理念的創新并非特定某個人的職責，而是人們大家都應齊心協力，共同關注的話題。

參考文獻