后備干部考核材料精選(九篇)

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第1篇：后備干部考核材料范文

第二條后備干部的選拔范圍:全區(qū)干部，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部或從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部在同等條件下優(yōu)先考慮。

第三條后備干部應(yīng)是德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、干凈干事，具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的選拔任用基本條件。

第四條正科級(jí)后備干部總數(shù)按照全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的1:2比例確定。

第五條副科級(jí)后備干部總數(shù)按照全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的1:1比例確定。

第六條正科級(jí)后備干部年齡以40周歲左右為主體，副科級(jí)后備干部年齡以35周歲左右為主體；根據(jù)工作需要形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第七條后備干部的選拔程序

（一）民主推薦。一般結(jié)合干部年度考核，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦相結(jié)合方式。參加民主推薦的范圍是：區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)全體干部，鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記、副書記、監(jiān)察室主任、專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，區(qū)直派駐紀(jì)檢組組長（紀(jì)工委書記）、監(jiān)察室主任、專職紀(jì)檢監(jiān)察干部以及機(jī)關(guān)科局主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人。

（二）確定初步人選。區(qū)紀(jì)委常委會(huì)根據(jù)推薦結(jié)果和平時(shí)綜合表現(xiàn)情況，在征求相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)意見后，研究確定后備干部初步人選。

（三）組織考察。由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部組成考察組，對(duì)知識(shí)測試合格后的后備干部初步人選進(jìn)行考察。

（四）確定人選。區(qū)紀(jì)委常委會(huì)聽取考察匯報(bào)，確定后備干部推薦人選，由區(qū)委組織部按規(guī)定提交區(qū)委研究確定正式人選。

第八條后備干部的管理

（一）教育培訓(xùn)。注重對(duì)后備干部思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。區(qū)紀(jì)委每年舉辦一期培訓(xùn)班集中對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)；優(yōu)先推薦后備干部到各級(jí)黨校、干?；蛏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)舉辦的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；采取崗位輪換、跟班學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對(duì)后備干部的實(shí)踐鍛煉。

（二）定期談話。建立后備干部定期談話制度，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)每年與正科級(jí)、副科級(jí)后備干部談話不少于一次，及時(shí)了解后備干部的思想、工作情況。

（三）動(dòng)態(tài)管理。建立后備干部人選信息庫，保持總量不變，對(duì)后備干部實(shí)行一年一次的滾動(dòng)管理。

（四）建立檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料、民主推薦、民主測評(píng)、年度考核及獎(jiǎng)懲情況等。

第九條后備干部的推薦使用

（一）區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)科級(jí)干部職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從全區(qū)后備干部中推薦使用，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部或從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部在同等條件下優(yōu)先考慮。

第2篇：后備干部考核材料范文

考核方法

場鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)工作雙向考核，總分200分，每項(xiàng)100分。領(lǐng)導(dǎo)班子考核通過民主測評(píng)、群眾座談、考核組考核確定考核等次；業(yè)務(wù)工作考核依據(jù)《唐?？h場鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》，由局考核組采取實(shí)地檢查，現(xiàn)場評(píng)分的辦法進(jìn)行考核。

考核內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核（100分）

（一）、考核內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子。重點(diǎn)考核各班子按照年初工作安排，各項(xiàng)工作完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、存在問題；組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和干部職工思想道德建設(shè)情況；堅(jiān)持民主集中制情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部。從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)道德的表現(xiàn)；能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果；廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

（二）、考核程序與方法：

1、班子述職。召開全院職工會(huì)議，由院長代表領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告，同時(shí)作個(gè)人述職，其他班子成員做本人述職。述職報(bào)告應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容實(shí)事求是地匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子或個(gè)人的履行職責(zé)情況和德才表現(xiàn)，，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，條理清楚，簡明扼要。述職報(bào)告要形成書面材料，時(shí)間掌握在十分鐘左右。

2、民主測評(píng)。民主測評(píng)是根據(jù)考核內(nèi)容列出評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)檔次，由參加民主測評(píng)的人員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子或個(gè)人述職，以及平時(shí)掌握的情況，填寫評(píng)價(jià)意見。測評(píng)表由考核組回收統(tǒng)計(jì)。

3、群眾座談。座談要選擇不同崗位、不同層次的人員參加，要具有廣泛的代表性。人員由考核組確定，職工本人也可以自薦座談。

（三）、評(píng)分方法：

領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為實(shí)績突出、比較突出、一般、較差四個(gè)檔次。領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次?？偡址謩e由兩部分組成，其中民主測評(píng)分?jǐn)?shù)占80%，考核組評(píng)價(jià)占20%。民主測評(píng)表中選擇“優(yōu)秀”的記100分，選擇“稱職”的記80分，選擇“基本稱職”的記60分，選擇“不稱職”的記0分。民主測評(píng)分?jǐn)?shù)按民主測評(píng)結(jié)果折算的分值計(jì)算；考評(píng)組評(píng)價(jià)主要是通過班子述職、個(gè)別座談、核實(shí)有關(guān)情況等形式確定。

業(yè)務(wù)工作考評(píng)（100分）

由局辦公室、醫(yī)政科、防保科、農(nóng)合辦、財(cái)務(wù)審計(jì)科、人事勞資科各職能科室（單位）制定考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)地考核評(píng)分。其中：

1、行風(fēng)建設(shè)工作（15分）；

2、醫(yī)政管理工作（30分）；

3、防疫、婦幼工作（20分）;

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作（15分）。

5、人事勞資管理工作（10分）；

6、財(cái)務(wù)管理工作（10分）；

后備干部推薦

為了加強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、儲(chǔ)備一批思想品德好、管理素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年后備人才，并逐步選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，經(jīng)局黨委研究決定，組織這次后備干部推薦工作。原則上，每個(gè)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦院長后備人選1-2名，一般從副院長或中層干部中推薦。推薦副院長后備人選2-3名，一般從中層管理人員或中青年業(yè)務(wù)骨干中推薦。

加分和一票否決標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)

年度內(nèi)被考核單位整體或單項(xiàng)工作獲得縣以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，具有典型示范作用的予以加分，最高不超過20分。其中獲得縣級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分，國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加10分。

在科技創(chuàng)新方面，以單位或科室、個(gè)人名義完成的科研課題（項(xiàng)目）獲得市政府以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的，予以加分。其中市級(jí)加5分，省級(jí)加10分，國家級(jí)加20分。

2、一票否決標(biāo)準(zhǔn)

被考核單位發(fā)生下列情形之一的取消評(píng)先資格：

1、民主評(píng)議不稱職票超過三分之一以上的領(lǐng)導(dǎo)班子或干部職工有嚴(yán)重違法犯罪行為并被追究刑事責(zé)任的；

2、發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、食物中毒或造成傳染病暴發(fā)流行及其他重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件等嚴(yán)重責(zé)任事故的；

3、發(fā)生干部職工違反《條例》集體上訪或進(jìn)京、赴省個(gè)人訪事件的；

4、發(fā)生新農(nóng)合違規(guī)違紀(jì)行為的；

5、發(fā)生負(fù)完全責(zé)任的二級(jí)及以上醫(yī)療事故的；

6、干部職工違反計(jì)劃生育政策的；

7、受到其他縣級(jí)以上責(zé)任追究行為的；

獎(jiǎng)懲

根據(jù)年度綜合考評(píng)結(jié)果，對(duì)實(shí)績突出單位，給予表彰；對(duì)實(shí)績較差單位或年內(nèi)出現(xiàn)重大問題的，給予通報(bào)批評(píng)，制定整改措施，限期整改；對(duì)綜合考評(píng)為基本稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，由局黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，并限期改進(jìn)；對(duì)綜合考評(píng)為不稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以調(diào)整。

第3篇：后備干部考核材料范文

十一、協(xié)同辦公室副主任制定鄉(xiāng)各部門干部輪崗輪休輪訓(xùn)工作，并制定實(shí)施方案。

十一、完成鄉(xiāng)黨委，政府交辦的其他工作任務(wù)。

婦聯(lián)主任工作職責(zé)

一、主管婦聯(lián)全盤工作。

二、具體負(fù)責(zé)婦女組織工作，完成全鄉(xiāng)婦女工作考核培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

三、協(xié)同鄉(xiāng)專職副校長制定好婦女工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施全鄉(xiāng)婦女工作各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。

五、完成好黨政黨建辦公室下達(dá)的其他任務(wù)。

六、完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。

團(tuán)支部書記職責(zé)

一、主管團(tuán)委的全盤工作。

二、具體負(fù)責(zé)團(tuán)建的組織建設(shè)工作，完成全鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、具體起草團(tuán)員考核培訓(xùn)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)完成團(tuán)費(fèi)的收繳工作。

五、積極配合黨政黨建辦公室黨建帶團(tuán)建各項(xiàng)工作。

六、完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

紀(jì)檢干事職責(zé)

一、嚴(yán)守黨的秘密和紀(jì)律。

二、協(xié)助辦公室主任完成好縣紀(jì)檢委縣監(jiān)察局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任狀和有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

三、做好案件檢查工作業(yè)務(wù)。

四、協(xié)助辦公室主任起草鄉(xiāng)紀(jì)檢工作各種文字材料，負(fù)責(zé)打印發(fā)放工作。

五、做好執(zhí)法監(jiān)察工作。

六、協(xié)助辦公室主任治理三亂，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，檢查督促工作。

七、搞好信息網(wǎng)絡(luò)工作。

八、協(xié)助辦公室主任搞好政務(wù)公開和村務(wù)公開工作，并組織督促檢查。

九、對(duì)縣紀(jì)委、鄉(xiāng)黨委下發(fā)的有關(guān)紀(jì)檢檢查文件規(guī)定進(jìn)行督促檢查落實(shí)，并上報(bào)鄉(xiāng)黨委及上級(jí)部門。

十、對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)走訪，為鄉(xiāng)黨委提供可靠依據(jù)。

十一、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢方面調(diào)研工作，為鄉(xiāng)黨委提供可靠依據(jù)。

十二、協(xié)助萬人評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好萬人評(píng)議工作，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

十三、組織協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、專題民主生活會(huì)上報(bào)材料。

十四、協(xié)助辦公室主任搞好群眾上訪的各種問題，及時(shí)查處和處理。

“三老人員”擔(dān)任鄉(xiāng)要黨校校外輔導(dǎo)員的選配和聘請(qǐng)。

十一、協(xié)同辦公室副主任制定鄉(xiāng)各部門干部輪崗輪休輪訓(xùn)工作，并制定實(shí)施方案。

十一、完成鄉(xiāng)黨委，政府交辦的其他工作任務(wù)。

婦聯(lián)主任工作職責(zé)

一、主管婦聯(lián)全盤工作。

二、具體負(fù)責(zé)婦女組織工作，完成全鄉(xiāng)婦女工作考核培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

三、協(xié)同鄉(xiāng)專職副校長制定好婦女工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施全鄉(xiāng)婦女工作各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。

五、完成好黨政黨建辦公室下達(dá)的其他任務(wù)。

六、完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。

團(tuán)支部書記職責(zé)

一、主管團(tuán)委的全盤工作。

二、具體負(fù)責(zé)團(tuán)建的組織建設(shè)工作，完成全鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、具體起草團(tuán)員考核培訓(xùn)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)完成團(tuán)費(fèi)的收繳工作。

五、積極配合黨政黨建辦公室黨建帶團(tuán)建各項(xiàng)工作。

六、完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

紀(jì)檢干事職責(zé)

一、嚴(yán)守黨的秘密和紀(jì)律。

二、協(xié)助辦公室主任完成好縣紀(jì)檢委縣監(jiān)察局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任狀和有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

三、做好案件檢查工作業(yè)務(wù)。

四、協(xié)助辦公室主任起草鄉(xiāng)紀(jì)檢工作各種文字材料，負(fù)責(zé)打印發(fā)放工作。

五、做好執(zhí)法監(jiān)察工作。

六、協(xié)助辦公室主任治理三亂，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，檢查督促工作。

七、搞好信息網(wǎng)絡(luò)工作。

八、協(xié)助辦公室主任搞好政務(wù)公開和村務(wù)公開工作，并組織督促檢查。

九、對(duì)縣紀(jì)委、鄉(xiāng)黨委下發(fā)的有關(guān)紀(jì)檢檢查文件規(guī)定進(jìn)行督促檢查落實(shí)，并上報(bào)鄉(xiāng)黨委及上級(jí)部門。

十、對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)走訪，為鄉(xiāng)黨委提供可靠依據(jù)。

十一、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢方面調(diào)研工作，為鄉(xiāng)黨委提供可靠依據(jù)。

十二、協(xié)助萬人評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好萬人評(píng)議工作，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

十三、組織協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、專題民主生活會(huì)上報(bào)材料。

十四、協(xié)助辦公室主任搞好群眾上訪的各種問題，及時(shí)查處和處理。

十五、完成好鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。

黨委秘書職責(zé)

一、遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，記錄好黨委會(huì)議精神和各項(xiàng)決議。

二、負(fù)責(zé)承辦黨委各種文字材料的起草、打印、發(fā)送工作。

三、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件的管理，領(lǐng)導(dǎo)閱讀后，及時(shí)上交檔案管理室，不得丟失。

四、積極配合辦公室主任工作。

五、負(fù)責(zé)秘書工作的同時(shí)兼任組織干事，協(xié)助辦公室主任、副主任、黨校專職副校長搞好黨建、基層組織建設(shè)工作。

六、負(fù)責(zé)起草黨建方面有關(guān)材料及打印、發(fā)送工作。

七、完成好鄉(xiāng)黨委、政府安排的其他工作任務(wù)。

政府秘書工作職責(zé)

一、遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，記錄好政府會(huì)議精神和各項(xiàng)決議。

二、負(fù)責(zé)承辦政府各種文字材料的起草、打印、發(fā)送工作。

三、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件的管理，領(lǐng)導(dǎo)閱讀后，及時(shí)上交檔案管理室，不得丟失。

四、積極配合辦公室副主任工作。

五、負(fù)責(zé)秘書工作的同時(shí)，協(xié)同辦公室副主任做好鄉(xiāng)后勤保障工作。

第4篇：后備干部考核材料范文

一、第一季度重點(diǎn)工作

（一）深入開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。組織“我的師德價(jià)值觀”內(nèi)容征集評(píng)選活動(dòng)，共征集到廣大教師及社會(huì)熱心群眾的投稿件XXX余份，最終評(píng)選出優(yōu)秀作品獎(jiǎng)X篇、最佳入圍獎(jiǎng)X篇，活動(dòng)人員參與面廣、社會(huì)反響熱烈，有效激發(fā)廣大教師愛生敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的熱情。結(jié)合期初檢查，督促學(xué)校及時(shí)上報(bào)、清理各類在編不在崗人員，嚴(yán)格教職工考勤督查，規(guī)范請(qǐng)（銷）假審批程序，今年以來已辦理校級(jí)干部請(qǐng)假審批手續(xù)XX人次，教職工請(qǐng)假審批手續(xù)XXX人次。同時(shí)，加大對(duì)各類違紀(jì)人員的查處力度, 本季度截至目前已處分酒駕醉駕X人、違反考勤紀(jì)律X人、師德失范行為X人。

（二）加強(qiáng)校級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《XX市校級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)方案》精神，在各中學(xué)、中心小學(xué)、市直學(xué)校個(gè)別談話推薦、會(huì)議推薦的基礎(chǔ)上，通過閉卷筆試、面試答辯和人格因素測試，確定XX名校級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象，于1月24日舉行了培訓(xùn)啟動(dòng)儀式，并將于4月9日至13日進(jìn)行“基于校（園）長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng)提升”為主題的首次異地集中培訓(xùn)，幫助培養(yǎng)對(duì)象了解學(xué)校管理的前沿理論，更新教育觀和學(xué)校管理觀，提升個(gè)人內(nèi)在素養(yǎng)。

（三）優(yōu)化學(xué)校中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。提升學(xué)校用人的自主性，將學(xué)校中層干部的考察、選配任免和管理權(quán)限下放給學(xué)校，第一季度共對(duì)XX所學(xué)校擬任免的XX名中層干部進(jìn)行了審批，有效優(yōu)化了學(xué)校中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校管理效益的整體提升。

（四）有序推進(jìn)新任教師招聘。組織對(duì)全市中小學(xué)校、幼兒園新學(xué)年度的師資配備現(xiàn)狀及需求、班生預(yù)測和今后幾年退休教職工等進(jìn)行逐校調(diào)查摸底、細(xì)致分析、全面匯總，結(jié)合我市教育事業(yè)發(fā)展需要和中高考改革趨勢，20XX年我市公開招聘XX名新任教師，共有XXX人報(bào)考我市招聘崗位。與此同時(shí)，拓寬優(yōu)秀教育人才的引進(jìn)渠道，20XX年1月，組織市教師進(jìn)修學(xué)校、XX一中等X所學(xué)校赴XXXX大學(xué)舉行專場教師項(xiàng)招聘會(huì)，采用現(xiàn)場報(bào)名、面試考核合格后直接簽約聘用的形式，使用事業(yè)編制專項(xiàng)招聘簽約擬引進(jìn)XX名碩士研究生。

（五）持續(xù)推進(jìn)名優(yōu)教師培養(yǎng)工程。大力實(shí)施名優(yōu)強(qiáng)校戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)名優(yōu)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)管理。擬定《XX市名優(yōu)教師五級(jí)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見（試行）》，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建立教師成長激勵(lì)機(jī)制。選派XX名XX市中學(xué)名校長培養(yǎng)對(duì)象赴XXXX大學(xué)參加異地研修；繼續(xù)組織XX名XX市教育“XXXX”培養(yǎng)對(duì)象赴上海為期一年的跟崗學(xué)習(xí)；選派XX名XX市學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。推薦XXX名優(yōu)秀教師參評(píng)XX市骨干教師；考核認(rèn)定XX名XX市教學(xué)名師；開展省學(xué)科教學(xué)帶頭人、名校長后備培養(yǎng)培訓(xùn)人選的遴選工作。依托教師進(jìn)修學(xué)校開展本級(jí)教師培訓(xùn)，共組織XXXX人次參加義務(wù)教育統(tǒng)編教材網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、高中畢業(yè)班學(xué)科教師專題研訓(xùn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、教研員履職能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)、XX市骨干教師培訓(xùn)等。組織參加XX市級(jí)以上各類培訓(xùn)，推動(dòng)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。本季度以來，組織參加省、XX市級(jí)培訓(xùn)XX人次。

（六）做好職稱工資工作。為引導(dǎo)廣大中小學(xué)教師進(jìn)一步提高專業(yè)水平，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化強(qiáng)的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批在市內(nèi)外產(chǎn)生重大影響和得到社會(huì)廣泛認(rèn)可的正高教師（含正高級(jí)講師）隊(duì)伍，結(jié)合我市教育系統(tǒng)實(shí)際，制定了《XX市教育局關(guān)于印發(fā)<XX市正高級(jí)教師后備人選培養(yǎng)工作方案>的通知》。在充分調(diào)研、結(jié)合其他縣市的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)市財(cái)政局、人社局，初步形成了《XX市鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助實(shí)施方案》，擬于近階段下發(fā)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳的有關(guān)職稱文件精神，做好中級(jí)職稱下放縣級(jí)評(píng)審的有關(guān)工作，做好20XX年XXX名中級(jí)職稱申報(bào)對(duì)象的職稱評(píng)審材料預(yù)審工作，并會(huì)同市人社局提交XX市人社局審查，擬于4月份召開職稱評(píng)審會(huì)。

（七）扎實(shí)開展退教人員管理工作。下發(fā)《XX市教育局關(guān)于進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)離退休老干部服務(wù)管理工作的通知》，積極履行管理職責(zé)，及時(shí)辦理達(dá)齡人員退休手續(xù)，兌現(xiàn)各項(xiàng)生活待遇，堅(jiān)持開展走訪慰問，切實(shí)加強(qiáng)離退休老干部的服務(wù)管理工作。20XX年已辦理退休人員有關(guān)手續(xù)XX人，發(fā)放全市退休（退職、退養(yǎng)）人員20XX年春節(jié)慰問金（每人XXX元）XXXX人。做好20XX年度高齡津貼、XX特區(qū)、離休干部增發(fā)一個(gè)月生活補(bǔ)貼等津補(bǔ)貼審批工作，協(xié)助開展XX市退離休教育工作者協(xié)會(huì)第X屆會(huì)員代表會(huì)暨教育系統(tǒng)關(guān)工委20XX年工作會(huì)議。

（八）做好學(xué)歷更改初審工作。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市教育局關(guān)于重申教職工在職接受學(xué)歷、學(xué)位教育相關(guān)規(guī)定的通知》，做好教職工在職接受學(xué)歷、學(xué)位教育，申報(bào)入學(xué)及學(xué)歷更改認(rèn)定初審工作，完成本系統(tǒng)中小學(xué)校XXX人學(xué)歷（學(xué)位）更改申請(qǐng)的初審工作。其中申請(qǐng)更改為大專學(xué)歷的XX人，申請(qǐng)更改為本科、學(xué)士學(xué)歷（學(xué)位）的XXX人。申請(qǐng)更改為碩士學(xué)位的X人，申請(qǐng)更改為黨校本科學(xué)歷的X人，并移交市人社局審批人定。

二、下階段工作安排

第5篇：后備干部考核材料范文

一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。

第6篇：后備干部考核材料范文

關(guān)鍵詞：Struts 干部管理 決策支持

1 引言

近年來，高校合并潮和多校區(qū)辦學(xué)模式的興起，國內(nèi)許多高校都出現(xiàn)了多部門并存、跨地域遠(yuǎn)距離辦公的新型辦公模式，這使得傳統(tǒng)的以人工傳遞為主的高校干部人事管理［1］方式已難以滿足新模式的要求，尤其是不能支持干部科學(xué)合理的選拔和任命的需求。本文采用軟件工程原理方法和Struts技術(shù)，設(shè)計(jì)開發(fā)了集文檔管理、任免管理、考核管理、報(bào)表管理和分析決策為一體的干部管理決策系統(tǒng)［2］。

2 高校干部決策管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

該干部決策管理系統(tǒng)旨在為該高校提供一個(gè)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的干部管理與決策平臺(tái)，滿足高校對(duì)干部選拔和任命的科學(xué)決策需求。該平臺(tái)是基于J2EE的WEB應(yīng)用系統(tǒng)，涉及到模糊評(píng)判、J2EE、MVC、Struts、Ajax等技術(shù)。整個(gè)干部管理決策系統(tǒng)采用基于Struts的MVC三層體系架構(gòu)。圖2.1是該干部決策管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)圖。

3 高校干部決策管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

通過對(duì)目標(biāo)軟件的分析與研究，總體來看，我們可以把該干部管理決策系統(tǒng)劃分為用戶管理子系統(tǒng)、干部管理子系統(tǒng)、干部能力評(píng)價(jià)子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)四大子系統(tǒng)。軟件功能需求如圖3.1所示：

3.1 用戶管理。該功能是超級(jí)用戶操作的。可以進(jìn)行用戶的添加、刪除和修改操作。

3.2 干部管理。該功能實(shí)現(xiàn)干部基本信息，干部能力信息，干部名冊(cè)管理和干部任免管理。

3.2.1 干部基本信息：基本信息包括干部的基礎(chǔ)資料，如姓名、性別、籍貫、出生地、民族、年齡（動(dòng)態(tài)）、出生年月、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間（含派）、學(xué)歷、學(xué)位（包括全日制教育和在職教育）、技術(shù)職稱（名稱與級(jí)別）、黨派情況（無黨派、一黨派、多黨派）、學(xué)歷學(xué)位變更情況、專業(yè)與特長等信息。

3.2.2 干部能力信息：能力信息包括很多方面，這也是該系統(tǒng)能否開發(fā)成功以及能否真正應(yīng)用于實(shí)際中的一個(gè)重要方面。這些能力主要包括學(xué)習(xí)能力，社交能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，技術(shù)水平，實(shí)際動(dòng)手能力等多方面。

3.2.3 干部名冊(cè)管理：按照職務(wù)級(jí)別、職稱級(jí)別、年齡、性別、后備情況等，既能實(shí)現(xiàn)上級(jí)組織要求報(bào)送的名冊(cè)內(nèi)容，又能根據(jù)工作需要生成所需內(nèi)容的干部名冊(cè)。

3.2.4 干部任免管理：實(shí)現(xiàn)干部任免全過程記錄功能。根據(jù)干部選拔方式，全程記錄干部任免動(dòng)態(tài)，集干部任免審批表、考察材料、任免文件、會(huì)議紀(jì)要等文檔管理于一體。

3.2.5 信息查詢功能：系統(tǒng)為用戶提供個(gè)人查詢、多功能查詢、單位查詢?nèi)N查詢方式，配置了一個(gè)功能齊全的查詢窗口，以方便、快捷地查找到符合條件的干部信息，可以對(duì)決大多數(shù)的基本信息字段進(jìn)行多條件、多組合方式的查詢和打印。

3.2.6 群眾評(píng)議、舉報(bào)功能：設(shè)立對(duì)外群眾評(píng)議、評(píng)測功能窗口，本單位內(nèi)部員工可以對(duì)在任干部或任前公式干部進(jìn)行自身修養(yǎng)、社交能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的評(píng)測，該評(píng)測占整個(gè)評(píng)價(jià)的30%；如當(dāng)年評(píng)測不及格，則該干部能力判斷當(dāng)年不及，如連續(xù)三年群眾評(píng)議不及格，則該干部不納入后備干部系列。此外，系統(tǒng)還設(shè)立干部舉報(bào)窗口，允許社會(huì)各界進(jìn)行舉報(bào)。

3.3 干部能力評(píng)價(jià)。該功能包括模糊評(píng)判及對(duì)模糊評(píng)判結(jié)果時(shí)行分析，也包括群眾評(píng)測管理功能。這種分析包括綜合素質(zhì)的分析和單因素指標(biāo)的分析［3］。

3.3.1 群眾評(píng)測管理：記錄與管理單位員工對(duì)在任干部或任前公式干部在自身修養(yǎng)、社交能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的在線評(píng)測結(jié)果，具體評(píng)價(jià)因素及參數(shù)設(shè)置與系統(tǒng)評(píng)測一致。該評(píng)測結(jié)果在這個(gè)評(píng)價(jià)中占30%。

3.3.2 綜合評(píng)價(jià)：主要采用模糊數(shù)學(xué)的模糊綜合評(píng)判方法對(duì)一個(gè)參評(píng)人進(jìn)行從定性分析到定量分析的一種轉(zhuǎn)變。

3.3.3 評(píng)判分析：該功能是根據(jù)綜合評(píng)價(jià)過程中得到的一些量化指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)一個(gè)人的全面素質(zhì)或個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析、乃至排隊(duì)。

4 結(jié)束語

本文采用軟件工程原理方法和Struts技術(shù)，設(shè)計(jì)開發(fā)了集文檔管理、任免管理、考核管理、報(bào)表管理和分析決策為一體的干部管理決策系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)

［1］ 杜學(xué)振.高校管理干部能力考核及其信息系統(tǒng)研究［D］.中國農(nóng)業(yè)大學(xué),2003

第7篇：后備干部考核材料范文

一、組織機(jī)構(gòu)

成立區(qū)聘用干部進(jìn)編考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考核對(duì)象及要求

1、考核對(duì)象

經(jīng)年第3次書記辦公會(huì)議確認(rèn)的相關(guān)人員。

、考核要求

從年5月1日起，分三年進(jìn)行考核，考核合格者予以進(jìn)編，每年進(jìn)編比例為考核對(duì)象的60%。三年后未通過考核者解聘，或可列入企業(yè)聘用。

三、考核原則

堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

四、考核方法及內(nèi)容

考核采取百分制考核的方式進(jìn)行，具體考核分值和內(nèi)容如下：

1、以政治思想、道德品質(zhì)、廉政情況為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成工作的質(zhì)量和數(shù)量情況等德、能、勤、績、廉五方面的內(nèi)容，主要包括思想政治素養(yǎng)、全局觀念、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉潔自律；知識(shí)總量、業(yè)務(wù)能力、分析能力、開拓創(chuàng)新能力、公文寫作水平；出勤率、事業(yè)心、責(zé)任心、工作扎實(shí)性和以身作則的精神；完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、工作難易度、工作成績等方面。分值為60分，其中單位評(píng)分占30分，區(qū)考核辦組織評(píng)分占30分。

、工作年限分,分值16分。

（1）正式聘用或正式借用工作年限分，分值為1分。按正式聘用或正式借用時(shí)間計(jì)算，每滿一年加分，未滿一年的按月折算加分。工作年限的截止時(shí)間為011年4月30日。

（）正式聘用或正式借用之前的區(qū)齡分，分值為4分。從進(jìn)區(qū)工作時(shí)間算起，截止至正式聘用或正式借用時(shí)間，每滿一年加0.4分，未滿一年的按月折算加分。

3、工作成績、榮譽(yù)分，分值18分。

（1）正式聘用或正式借用期間獲得區(qū)級(jí)或市級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加1分/次，獲得市級(jí)或省級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加分/次，獲得省級(jí)或國家部門獎(jiǎng)勵(lì)加3分/次，獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分/次。同年同類獎(jiǎng)勵(lì)按最高級(jí)別加分，不重復(fù)、累計(jì)加分，獎(jiǎng)勵(lì)加分不超過10分。

（）經(jīng)市、區(qū)公開招聘的人員，加6分。

（3）經(jīng)區(qū)工委確定為后備干部的人員，加分。

4、學(xué)歷職稱分，分值6分。

（1）大專學(xué)歷的人員，加1分；本科學(xué)歷的人員，加分；研究生及以上學(xué)歷的人員，加3分。

（）初級(jí)職稱的人員，加1分；中級(jí)職稱的人員，加分；高級(jí)職稱的人員，加3分。

五、考核步驟

1、單位評(píng)分，計(jì)30分。

（1）考核對(duì)象所在單位民主測評(píng)分，計(jì)10分。

（）考核對(duì)象所在單位主要負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分。

（3）考核對(duì)象所在單位主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分?？己藢?duì)象所在單位主管為管委會(huì)的，此項(xiàng)計(jì)分由所在單位區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人共同評(píng)出。

、區(qū)考核辦組織評(píng)分，計(jì)30分。

考核對(duì)象就正式聘用期間（重點(diǎn)是近兩年）工作進(jìn)行述職，時(shí)間不超過5分鐘。分ABC三種票評(píng)分，各占10分。

3、工作年限的評(píng)分，由區(qū)人勞局負(fù)責(zé)。

4、工作成績、榮譽(yù)、學(xué)歷職稱的評(píng)分，由考核對(duì)象提供相應(yīng)的證明材料（原件和復(fù)印件），分別由區(qū)人勞局、區(qū)黨群部負(fù)責(zé)評(píng)分。

5、確定進(jìn)編人員名單。

按照60%進(jìn)編比例，從高分至低分確定進(jìn)編人員名單，經(jīng)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總報(bào)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定后予以公示，最后由區(qū)工管委研究決定進(jìn)編人員名單。

六、其他事項(xiàng)

1、在招商引資一線工作的考核對(duì)象，經(jīng)考核合格后，原則上不受進(jìn)編比例的限制。

、區(qū)紀(jì)檢全程參與，負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督。區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立咨詢舉報(bào)電話，負(fù)責(zé)接受與考核工作有關(guān)政策咨詢，受理有關(guān)投訴舉報(bào)?？己斯ぷ魅藛T、考核對(duì)象必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，對(duì)違反以下規(guī)定的視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分：

（1）不準(zhǔn)弄虛作假、向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供虛假材料和情況；

（）不準(zhǔn)搞拉票等非法組織活動(dòng)，違者參照換屆紀(jì)律嚴(yán)肅查處；

第8篇：后備干部考核材料范文

上午好！

不知不覺又是一年過去了，在這過年的一年里，可以說學(xué)院經(jīng)歷了不平凡的一年，而我也在學(xué)院發(fā)展中與他共同的進(jìn)步。在這一年里，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)特別是在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，工作上取得了一定的成績。下面我就分三個(gè)部分向大家匯報(bào)我的思想和工作方面的情況。

一、履行職責(zé)和取得的業(yè)績情況

我記得去年在述職的時(shí)候分兩個(gè)階段來說的，不同的是當(dāng)時(shí)的我在同一個(gè)部門所處的角色不同，在今年我還是要分兩個(gè)階段來說，但是所處的部門不同。第一階段是從20__年競聘上崗后我擔(dān)任政治處處長，一直到20__年的7月28日。在政治處我主持政治處的全面工作，政治處的工作千頭萬緒，對(duì)上部門較多，部門工作較雜，包含著組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、老干部等工作。這些都要求部門負(fù)責(zé)人不但工作政策要熟、工作的內(nèi)容也要熟，對(duì)于業(yè)務(wù)的要求比較高。我們按照部門的分工，在與部門其他人員共同努力做好工作的同時(shí)，我主要負(fù)責(zé)全院的黨建工作及思想政治教育工作，負(fù)責(zé)院管干部和后備干部隊(duì)伍的相關(guān)工作，全院離退休職工及老干部工作，還兼及工會(huì)女工的工作，學(xué)院精神文明建設(shè)的推進(jìn)工作等；第二階段是根據(jù)學(xué)院的需要和安排，我從7月底調(diào)到學(xué)術(shù)科研處工作，并主持工作。學(xué)術(shù)科研處和政治處的工作業(yè)務(wù)是兩個(gè)概念，同樣對(duì)于業(yè)務(wù)要求較高，我在科研處主要負(fù)責(zé)本部門制度的建立及全院下半年教科研計(jì)劃的制定及年度計(jì)劃的落實(shí)，學(xué)院學(xué)術(shù)活動(dòng)的策劃、安排和落實(shí)，組織學(xué)院論文的評(píng)選上報(bào)，組織各系部做好專業(yè)的開發(fā)（特別是教學(xué)計(jì)劃及大綱的撰寫），同時(shí)根據(jù)學(xué)院的需要，我還組織了學(xué)院的統(tǒng)一的期初期中教學(xué)檢查工作?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要分兩個(gè)階段從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

第一階段：在政治處的工作

1、進(jìn)行專題調(diào)研，不斷提升黨建工作水平。

經(jīng)常講，黨建與思想政治工作是學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展的政治保證。但是怎樣才能更好地體現(xiàn)，讓別人也得以認(rèn)同？為了穩(wěn)定黨員、職工隊(duì)伍建設(shè)和更加有的放矢的開展學(xué)生思想工作，為學(xué)院發(fā)展提供良好的穩(wěn)定環(huán)境，今年上半年，我和全處同志、學(xué)院各支部書記一道分批進(jìn)行了調(diào)研，緊密圍繞學(xué)院中心工作著重進(jìn)行了黨建、文明創(chuàng)建、德育及心理咨詢?nèi)齻€(gè)方面的專題調(diào)研，并通過調(diào)研認(rèn)真總結(jié)了工作中的不足，收集了一些建議和意見，通過個(gè)別談心、召開座談會(huì)及問卷調(diào)查的形式，有200余人次參與到活動(dòng)中，取得了一定的成效，為學(xué)院下一步工作的開展提供了可參考的依據(jù)。

2、規(guī)范黨支部管理，創(chuàng)新黨員教育管理模式。

由于學(xué)院地處分散，支部書記又多為兼職，所以工作上往往進(jìn)度有所不同，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)工程，我起草了《黨支部考核評(píng)分方案》；為了進(jìn)一步推進(jìn)黨員先進(jìn)性工程活動(dòng)的落實(shí)，擬了《關(guān)于在全院黨員中開展“為學(xué)生獻(xiàn)愛心、為教師樹榜樣、為改革添動(dòng)力、為學(xué)院做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)的通知》，通過關(guān)愛貧困學(xué)生、送技能下鄉(xiāng)等活動(dòng)幫助大泉村脫貧致富；通過指導(dǎo)第三支部幫助離休老干部撰寫回憶錄，慶祝建國五十五周年，推進(jìn)關(guān)心下一代工程；征集黨員活動(dòng)日方案，積極開展特色性黨員活動(dòng)。在上半年過程中，黨員發(fā)展有效進(jìn)行，共計(jì)發(fā)展預(yù)備黨員6名，推選了3名入黨積極分子參加培訓(xùn)班；組織支部書記會(huì)議6次，離退休老干部支部活動(dòng)2次。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的宣傳陣地的開拓，還初步建成了黨建之窗網(wǎng)頁。積極做好建黨83周年的活動(dòng)的組織和相關(guān)的材料的草擬工作。

3、加強(qiáng)干部教育和培訓(xùn)，按照要求做好后備干部的推選工作。

上半年，為了加強(qiáng)對(duì)干部的教育和管理，我牽頭組織了3期院管干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)教授給干部進(jìn)行了創(chuàng)新能力和公共關(guān)系的講座；為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的管理，草擬文件進(jìn)一步明確我院組工干部公道正派形象及廉潔方面實(shí)施要求。為了做好學(xué)院的后備干部的推選工作，結(jié)合學(xué)院情況按照上級(jí)要求，我和部門其他人員按時(shí)完成了局管后備干部的推選工作。期間共召開3次黨委會(huì)，1次院管干部推選會(huì)，2次群眾座談會(huì)（共19人次），完成上報(bào)情況報(bào)告1份，考察材料5份）；我還積極組織并參與了“十佳廉潔奉公”個(gè)人風(fēng)采展示賽工作，完成張銀喜同志宣傳記錄片、宣傳材料和總結(jié)材料的撰寫、宣講人員選拔等相關(guān)工作。同時(shí)組織開展了“樹形象、見實(shí)效”，“嚴(yán)格自律、秉公執(zhí)紀(jì)”

兩個(gè)主題教育活動(dòng)，落實(shí)了組工干部、紀(jì)檢干部、老干部工作者的調(diào)研論文撰寫工作。在部門其他人員的配合下，在老干部工作上一絲不茍，曾3次上門慰問，做好老干部活動(dòng)服務(wù)工作。起草干部任免文件5份。

4、推進(jìn)學(xué)院精神文明的建設(shè)工作，不斷提高學(xué)院的文明的創(chuàng)建水平。

組織召開了“加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)學(xué)院文明建設(shè)”工作會(huì)議，并于部門同志一道做好相關(guān)材料的整理和準(zhǔn)備工作。為了推進(jìn)學(xué)院文明建設(shè)的步伐，我曾策劃并組織了“精神文明月活動(dòng)”，通過一系列的活動(dòng)，如“我與誠信演講比賽”，網(wǎng)上《公民道德實(shí)施綱要》答題比賽等在全院掀起了精神文明創(chuàng)建的。在活動(dòng)中，參與網(wǎng)上答題的人員共計(jì)156人，演講比賽人員12人，爭得教師的師德、改革創(chuàng)新、快樂藍(lán)領(lǐng)等征文20余篇，文明創(chuàng)建調(diào)研發(fā)放問卷230份，回收178份，回收率達(dá)77.04%，召開座談會(huì)四場次，共計(jì)100余人次；另外還進(jìn)行明察暗訪，提出改進(jìn)意見，推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

作為兼職女工主任，我與其他女工委員一道，做好女工工作，今年主要組織了三八節(jié)系列活動(dòng)，開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織了婦女知識(shí)講座，組織了優(yōu)秀女工到海南考察，牽頭策劃了到聾啞學(xué)校進(jìn)行愛心交流，如何針對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。還加強(qiáng)了對(duì)省級(jí)巾幗文明示范崗的爭創(chuàng)活動(dòng)，完成了獅子壩計(jì)時(shí)大廳創(chuàng)新示范崗的材料撰寫、整理、上報(bào)工作。今年上半年，我院又榮獲省交通系統(tǒng)“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。組織申報(bào)了知識(shí)型先進(jìn)女工，策劃并組織開展了“學(xué)習(xí)許振超，崗位建功活動(dòng)”等。

第二階段：在學(xué)術(shù)科研處的工作

在學(xué)術(shù)科研處，我也傾注了許多的心血。但是從工作的熟悉到工作的開展，我也經(jīng)歷了調(diào)整期。怎樣做好學(xué)術(shù)科研處工作，我從接受的工作入手，逐漸熟悉起來。

1、以組織20__年汽車類專業(yè)的外審為契機(jī)，推進(jìn)學(xué)院其他專業(yè)教學(xué)文件建設(shè)的步伐。

學(xué)院的專業(yè)設(shè)置由于前期沒有太充分的準(zhǔn)備，教學(xué)文件不夠齊備。在我到學(xué)科處的10天后，從抓教學(xué)計(jì)劃入手，進(jìn)入了角色。我組織了汽車類專業(yè)的外審工作。同時(shí)還對(duì)數(shù)控專業(yè)及機(jī)電一體化專業(yè)進(jìn)行了初步的內(nèi)審，為了能夠更充分地做好此次項(xiàng)工作，征得了領(lǐng)導(dǎo)同意，并在葛校長的幫助下，組織了到鹽城技?？疾欤ㄟ^考察調(diào)研，更加明確了該專業(yè)開設(shè)的要求和課程體系建設(shè)的內(nèi)容，以及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的配置。由于交通工程系所屬專業(yè)新，人員經(jīng)驗(yàn)不足，該系專業(yè)教學(xué)文件需要修訂和完善，而我本人對(duì)于公路方面的內(nèi)容也是門外漢，于是為了能夠盡快得完成專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的起草和課程體系的建設(shè)，我又組織該系專業(yè)教師和教務(wù)人員到鎮(zhèn)江進(jìn)行了專題考察調(diào)研。現(xiàn)在本專業(yè)經(jīng)過三次的內(nèi)部審查和推敲，該專業(yè)教學(xué)課程體系已經(jīng)得到了有效的改善。

不管是在政治處還是科研處，我都組織了調(diào)研。我為什么要搞調(diào)研，因?yàn)橹挥姓莆找皇仲Y料的人才有發(fā)言權(quán)，也只有了解才能不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。調(diào)研還可以使自己更加地了解自自己的位置和責(zé)任。所謂它山之石可以攻玉。只有更加明白責(zé)任才能更好地思考和履行職責(zé)，從而更好地為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。

2、以整理高職申報(bào)材料為抓手，梳理學(xué)院的教學(xué)資源，策劃評(píng)估重點(diǎn)專業(yè)。

根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我部門接收了高職申報(bào)材料的組織準(zhǔn)備工作。在整理高職材料的過程中，我進(jìn)一步了解了學(xué)院的師資、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況，同時(shí)也為下一步探索學(xué)分制模式奠定了基礎(chǔ)。在葛校長的指導(dǎo)下，我們一起對(duì)學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)的評(píng)估體系進(jìn)行了修訂。并為下一步重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)投入提供了一定的依據(jù)。

3、以組織學(xué)院參加交通系統(tǒng)計(jì)算機(jī)技能競賽和承辦技能大賽為導(dǎo)線，接通與市技校在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的切磋和交流，提升了教師的實(shí)踐水平，促進(jìn)了學(xué)院的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我部門負(fù)責(zé)協(xié)助教務(wù)處做好計(jì)算機(jī)技能競賽，并與智能信息系共同做好此項(xiàng)工作。為了能夠做好此項(xiàng)工作，加強(qiáng)了與市技校的聯(lián)系，特別是在教師業(yè)務(wù)的交流上起到了積極作用。

4、以加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)為切入點(diǎn)，推進(jìn)教學(xué)教研工作的進(jìn)行。

作為兼職教學(xué)督導(dǎo)部門，為了能夠依據(jù)教學(xué)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)研究，我先后兩次組織了全院性的教學(xué)檢查，并對(duì)原教學(xué)檢查的內(nèi)容進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了教學(xué)檢查和督導(dǎo)工作的地位，在教學(xué)檢查過程中，我共計(jì)深入課堂聽課26人次，并對(duì)聽課教師進(jìn)行了現(xiàn)場的評(píng)課。組織策劃了學(xué)院首屆英語演講比賽，促進(jìn)英語教學(xué)的交流和教學(xué)改革。

組織策劃了新教師的好課比賽和優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)，本次新課比賽共計(jì)參加教師11人，覆蓋專業(yè)課教師、基礎(chǔ)課教師、實(shí)習(xí)課教師，檢查教案26人次。這次活動(dòng)為規(guī)范新教師的課堂教學(xué)，促進(jìn)教師的成長奠定了基礎(chǔ)。另外，部門還組織了學(xué)院的作業(yè)抽查，通過本次作業(yè)的抽查，為05年度的教師培訓(xùn)提供了可供參考的依據(jù)。

5、以推選參賽論文和教科研成果為動(dòng)力，提升教師參加教研論文撰寫和科研工作的積極性。

下半年，我組織了10篇論文參加了中國交通職業(yè)教育論文比賽，其中有兩篇榮獲三等獎(jiǎng)。根據(jù)年初的科研課題，結(jié)合市勞動(dòng)局的申報(bào)要求，我處組織了全院的科研課題的評(píng)選和上報(bào)工作，其中推薦了6項(xiàng)科研課題參加了省勞動(dòng)廳的評(píng)選。

此外，我還制定并參與了對(duì)第二批教師的上崗培訓(xùn)，起草了《教學(xué)督導(dǎo)工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)系部校區(qū)建設(shè)的若干規(guī)定》，完成了高職部的化學(xué)教學(xué)的成人高考輔導(dǎo)工作。

應(yīng)該說無論是在政治處還是在科研處，我都非常的嚴(yán)格要求自己，克勤克儉。同時(shí)我也覺得非常有幸，因?yàn)榉止茴I(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我的工作，而部門的同事則非常支持我的工作，雖然在政治處的幾個(gè)人都比較年輕，但相處的還是比較融洽，工作也比較得開 心；調(diào)到科研處后，雖然丁老師無論從年齡還是從資歷都比我長，但是也非常配合我的工作，還有其它院領(lǐng)導(dǎo)也一直以來在工作中提醒我?guī)椭遥诖宋乙徊?duì)他們表示感謝。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“數(shù)字地球”、“加入世貿(mào)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太迅速了，作為一個(gè)小小的科級(jí)干部，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)學(xué)院的期望，更好完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和組織開展工作的能力。一年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。

一是學(xué)理論。

學(xué)習(xí)政治理論，特別是在政治處工作，要求信息更新快，反應(yīng)快，既是業(yè)務(wù)要求也是理論要求。學(xué)習(xí)了電腦的知識(shí)，通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)各種政治理論等。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。我主要采取用電腦充電，來加快新知識(shí)的占有量，有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。

有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學(xué)習(xí)方法，使我開闊了視野，豐富了知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平，我自己覺得工作充實(shí)，而且在不斷影響著身邊的人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。

一年來，給我最深刻地認(rèn)識(shí)就是“觀念比能力更重要”，我有強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感，一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身學(xué)習(xí)的知識(shí)和獲取的信息，從而更有效地推動(dòng)工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：自己作為一名部門負(fù)責(zé)人沒有能夠更好的努力工作，特別是在工作環(huán)境發(fā)展變化的時(shí)候，有過動(dòng)搖和放棄，甚至得過且過的想法；自己在學(xué)術(shù)科研工作和政治處工作方面都還沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，工作上還沒有完全能夠把握好，計(jì)劃好；有時(shí)，我急躁的情緒還會(huì)影響到工作。

第9篇：后備干部考核材料范文

一、組織機(jī)構(gòu)

成立區(qū)自收自支事業(yè)單位人員考試考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考試考核對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容

1、考試考核對(duì)象

自愿報(bào)名的區(qū)自收自支事業(yè)單位在編人員。

2、考試考核時(shí)間

從年5月1日起，分兩年進(jìn)行考試考核。

三、考試考核原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

2、考試考核總分達(dá)到70分者為考試考核合格。第一年考試考核不合格者，允許再參加第二年考試考核。

3．考試考核合格者在原編制和經(jīng)費(fèi)列支渠道不變的前提下，享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

4、考試考核均不合格者，不能享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

四、考試考核方法及內(nèi)容

考試考核采取百分制考試考核的方式進(jìn)行，具體考試考核分值和內(nèi)容如下：

1、考試計(jì)30分。

2、以政治思想、道德品質(zhì)、廉政情況為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成工作的質(zhì)量和數(shù)量情況等德、能、勤、績、廉五方面的內(nèi)容，主要包括思想政治素養(yǎng)、全局觀念、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉潔自律；知識(shí)總量、業(yè)務(wù)能力、分析能力、開拓創(chuàng)新能力、公文寫作水平；出勤率、事業(yè)心、責(zé)任心、工作扎實(shí)性和以身作則的精神；完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、工作難易度、工作成績等方面。分值為60分，其中單位評(píng)分占30分，區(qū)考試考核辦組織評(píng)分占30分。

3、工作成績、榮譽(yù)分，分值7分。

（1）在經(jīng)開區(qū)工作期間，獲得區(qū)級(jí)或市級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加1分/次，獲得市級(jí)或省級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加2分/次，獲得省級(jí)或國家部門獎(jiǎng)勵(lì)加3分/次，獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分/次。同年同類獎(jiǎng)勵(lì)按最高級(jí)別加分，不重復(fù)、累計(jì)加分，獎(jiǎng)勵(lì)加分不超過5分。

（2）經(jīng)區(qū)工委確定為后備干部的人員，加2分。

4、學(xué)歷職稱分，分值3分。

（1）大專學(xué)歷為1分；本科及以上學(xué)歷，為1.5分。

（2）初級(jí)職稱為0.5分；中級(jí)職稱為1分；高級(jí)職稱為1.5分。

五、考試考核步驟

1、考試，計(jì)30分

考試為筆試，由行政能力測試和申論兩部分組成。

2、考核，計(jì)60分

（1）單位評(píng)分，計(jì)30分

①考核對(duì)象所在單位民主測評(píng)分，計(jì)10分。

②考核對(duì)象所在單位主要負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分。

③考核對(duì)象所在單位主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分?？己藢?duì)象所在單位主管為管委會(huì)的，此項(xiàng)計(jì)分由所在單位區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人共同評(píng)出。

（2）區(qū)考試考核辦組織評(píng)分，計(jì)30分

考試考核對(duì)象就在經(jīng)開區(qū)期間工作進(jìn)行述職，時(shí)間不超過5分鐘。分ABC三種票評(píng)分，各占10分。

（3）工作成績、榮譽(yù)、學(xué)歷職稱的評(píng)分，由考核對(duì)象提供相應(yīng)的證明材料（原件和復(fù)印件），分別由區(qū)人勞局、區(qū)黨群部負(fù)責(zé)評(píng)分。

3、確定人員名單

考試考核結(jié)果由區(qū)考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按考試考核原則提出考試考核合格人員名單，經(jīng)區(qū)考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定后予以公示，最后由區(qū)工管委研究決定。

六、其他事項(xiàng)

1、在招商引資一線工作的考核對(duì)象，經(jīng)考試考核合格后，優(yōu)先享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

2、區(qū)紀(jì)檢全程參與，負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督。區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立咨詢舉報(bào)電話，負(fù)責(zé)接受與考核工作有關(guān)政策咨詢，受理有關(guān)投訴舉報(bào)?？己斯ぷ魅藛T、考核對(duì)象必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，對(duì)違反以下規(guī)定的視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分：

（1）不準(zhǔn)弄虛作假、向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供虛假材料和情況；

（2）不準(zhǔn)搞拉票等非法組織活動(dòng)，違者參照換屆紀(jì)律嚴(yán)肅查處；

（3）不準(zhǔn)干擾和妨礙考核工作；

（4）不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密。

為創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做到“有為者有位，吃苦者吃香，實(shí)干者實(shí)惠”，經(jīng)區(qū)工委、區(qū)管委研究決定采取自愿報(bào)名的方式對(duì)全區(qū)自收自支事業(yè)單位在編人員進(jìn)行考試考核。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本考試考核辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立區(qū)自收自支事業(yè)單位人員考試考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考試考核對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容

1、考試考核對(duì)象

自愿報(bào)名的區(qū)自收自支事業(yè)單位在編人員。

2、考試考核時(shí)間

從年5月1日起，分兩年進(jìn)行考試考核。

三、考試考核原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

2、考試考核總分達(dá)到70分者為考試考核合格。第一年考試考核不合格者，允許再參加第二年考試考核。

3．考試考核合格者在原編制和經(jīng)費(fèi)列支渠道不變的前提下，享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

4、考試考核均不合格者，不能享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

四、考試考核方法及內(nèi)容

考試考核采取百分制考試考核的方式進(jìn)行，具體考試考核分值和內(nèi)容如下：

1、考試計(jì)30分。

2、以政治思想、道德品質(zhì)、廉政情況為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成工作的質(zhì)量和數(shù)量情況等德、能、勤、績、廉五方面的內(nèi)容，主要包括思想政治素養(yǎng)、全局觀念、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉潔自律；知識(shí)總量、業(yè)務(wù)能力、分析能力、開拓創(chuàng)新能力、公文寫作水平；出勤率、事業(yè)心、責(zé)任心、工作扎實(shí)性和以身作則的精神；完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、工作難易度、工作成績等方面。分值為60分，其中單位評(píng)分占30分，區(qū)考試考核辦組織評(píng)分占30分。

3、工作成績、榮譽(yù)分，分值7分。

（1）在經(jīng)開區(qū)工作期間，獲得區(qū)級(jí)或市級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加1分/次，獲得市級(jí)或省級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)加2分/次，獲得省級(jí)或國家部門獎(jiǎng)勵(lì)加3分/次，獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分/次。同年同類獎(jiǎng)勵(lì)按最高級(jí)別加分，不重復(fù)、累計(jì)加分，獎(jiǎng)勵(lì)加分不超過5分。

（2）經(jīng)區(qū)工委確定為后備干部的人員，加2分。

4、學(xué)歷職稱分，分值3分。

（1）大專學(xué)歷為1分；本科及以上學(xué)歷，為1.5分。

（2）初級(jí)職稱為0.5分；中級(jí)職稱為1分；高級(jí)職稱為1.5分。

五、考試考核步驟

1、考試，計(jì)30分

考試為筆試，由行政能力測試和申論兩部分組成。

2、考核，計(jì)60分

（1）單位評(píng)分，計(jì)30分

①考核對(duì)象所在單位民主測評(píng)分，計(jì)10分。

②考核對(duì)象所在單位主要負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分。

③考核對(duì)象所在單位主管部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，計(jì)10分。考核對(duì)象所在單位主管為管委會(huì)的，此項(xiàng)計(jì)分由所在單位區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人共同評(píng)出。

（2）區(qū)考試考核辦組織評(píng)分，計(jì)30分

考試考核對(duì)象就在經(jīng)開區(qū)期間工作進(jìn)行述職，時(shí)間不超過5分鐘。分ABC三種票評(píng)分，各占10分。

（3）工作成績、榮譽(yù)、學(xué)歷職稱的評(píng)分，由考核對(duì)象提供相應(yīng)的證明材料（原件和復(fù)印件），分別由區(qū)人勞局、區(qū)黨群部負(fù)責(zé)評(píng)分。

3、確定人員名單

考試考核結(jié)果由區(qū)考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按考試考核原則提出考試考核合格人員名單，經(jīng)區(qū)考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定后予以公示，最后由區(qū)工管委研究決定。

六、其他事項(xiàng)

1、在招商引資一線工作的考核對(duì)象，經(jīng)考試考核合格后，優(yōu)先享受全額撥款事業(yè)單位同類人員工資、福利等待遇。

2、區(qū)紀(jì)檢全程參與，負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督。區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立咨詢舉報(bào)電話，負(fù)責(zé)接受與考核工作有關(guān)政策咨詢，受理有關(guān)投訴舉報(bào)?？己斯ぷ魅藛T、考核對(duì)象必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，對(duì)違反以下規(guī)定的視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分：

（1）不準(zhǔn)弄虛作假、向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供虛假材料和情況；

（2）不準(zhǔn)搞拉票等非法組織活動(dòng)，違者參照換屆紀(jì)律嚴(yán)肅查處；