工程造價管理總結精選(九篇)
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第1篇：工程造價管理總結范文
關鍵詞：建筑工程；造價；控制
中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：1 建筑工程承包價格的宏觀調控
在建設工程招投標階段，無論是按照國家規定實行工程量清單計價還是定額計價，都是工程項目建設單位根據國家、地方政府規定的現行有關規定、定額、費率、單價、工程量計算規則及施工圖紙編制標底或提供工程量清單，約定主要建筑材料品牌等可以約定的因素，根據建筑市場情況由企業自主報價產生中標企業，這是業主對建設工程承發包價格的宏觀控制。參加招投標建設工程競爭投標的各施工單位要想有立足之地，應該建立企業定額，企業定額是施工企業的設備先進程度、管理先進程、施工工人的熟練程度，經多項工程，多次測算得出的適合于本企業的定額來進行報價，在投標競爭中用自己的各種先進合理的優勢，確保投標競爭的價格優勢。投標報價由建設單位根據招投標法規定的方式，根據有關規定組織各有關專家組成的評標小組進行評標，把商務標和技術標標結合起來，確定中標企業，合理決定施工承包價格。這是在社會主義市場經濟條件下對建設工程承發包價格的宏觀控制。2 建設工程造價的管理與控制工程造價控制與管理工作的有效實施需要業主與中標建設單位共同努力來完成，因此在施工建設過程中，工程項目建設單位應采取以下幾方面的具體措施，對工程造價進行有效地控制：2. 1合同的簽訂確定中標人以后，雙方應在規定的期限內就工程的現狀簽定合同。同時應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及工期、費用、價款的結算方式，違約爭議的處理等都應有明確的規定。對招標文件設計中不明確、不具體的內容通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款，同時正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發生。此外，應爭取工程保險，工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移，有效分散和合理規避，提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險是減少工程風險損失賠償糾紛的有效措施2.2 借助于有效地施工管理工作，對工程造價進行動態的控制影響工程造價的因素非常多，因此若想努力解決好工程造價超標問題，需要依據工程施工建設合同，充分發揮好工程項目開發業主、施工單位以及質量監管部門等多個主體的能動性，采取有效的管理措施，對工程造價進行有效地管理與控制。首先，業主要加強工程施工現場管理，對工程項目施工進度進行科學合理的計算，并根據工程進度對工程建設任務量進行有效地分析，并根據工程任務量以及任務量所需用料、用工的基本情況，對施工建設單位支付工程項目建設資金。通過對工程建設資金的階段性支付來對工程造價進行有效控制。其次，業主要加強工程變更簽證的管理工作。工程變更簽證是各種影響工程造價超標中的重要因素，同時對工程建設糾紛索賠問題也具有非常重要的影響。工程項目變更問題不但對導致工程建設進度受阻，同時也會造成工程施工質量受到不利影響，工程變更問題還會導致工程建設材料以及人力資源成本的極大浪費，因此工程施工單位要掌握好影響工程變更的各種因素，在施工過程中采取有效措施，盡量避免工程變更問題的發生，業主也要在施工過程中加強工程變更問題的監管，對工程變更進行嚴格的審查，避免不合理的工程變更出現。最后，綜合運用技術手段與經濟管理手段對工程造價進行有效控制。工程施工單位要緊隨工程施工技術發展的新趨勢，不斷采用現代化的施工技術應用于工程建設施工當中，這不僅可以提高工程施工效率，節省工程施工的人力資源成本，同時先進的施工技術對節省工程施工材料，避免工程施工資料浪費也具有非常顯著地效果。因此在工程施工建設當中積極的采用現代化的施工技術是有效控制工程造價提高工程施工質量的重要措施。2.3 培養一支有效的造價管理人才隊伍，依據標準設計對工程造價進行動態控制2.3.1 嚴格按標準設計動態控制工程造價搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵。設計標準是國家經濟建設的重要技術規范，是進行工程建設勘察、設計、施工及驗收的重要依據。各類建設設計部門制定、執行相應的不同層次的設計標準規范，對于提高設計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設計過程中與設計人員要密切配合，及時對工程項目投資進行對比分析，反饋造價信息，必要時會同工程設計人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預算；工程在設計過程中執行標準設計，可以促進工業化水平，加快工程進度，同樣工程預算也要執行標準，按規范標準預算就可節約材料、降低建設投資；要推行限額設計，加強限額設計中的動態管理，實現對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的動態控制管理。2.3.2 加強工程造價管理人才隊伍建設，全面開展有效地造價控制工作工程施工造價管理與控制工作是一項系統而復雜的管理工作，造價控制工作既涉及到工程施工技術管理，工程建設材料管理、工程施工工序管理以及工程施工建設合同管理等多項經濟、技術、法律內容，因此工程施工管理工作需要管理主體具有較高管理理論基礎與管理實際工作經驗，在執行工程施工成本造價控制與管理工作時，能夠將自身的管理經驗與管理理論相結合，在實行工程造價管理工作時憑著認真負責的工作態度，做好自己的本質工作，不斷地提高自身的管理技能，更好的實現工程造價控制目標。
3.以人為本是有效控制工程造價的基礎 在工程造價管理過程中，人的因素顯得更為重要。也是眾多企業強調的一個管理理念。從前期規劃設計、招投標、施工過程及竣工結算等每個環節都需要具有相應水準的專業人員去高質量的完成相關工作。他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷的令企業“合理合法”的效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的各個重要環節上，有膽有識的重視以人為本。要強化激勵和約束機制，建立獎懲制度，無論任何一方在安全可靠的情況下，提出合理化建議，只要能有效地降低成本，激勵各方人員設法降低工程成本。 6、結束語 隨著市場經濟的發展，加強成本管理，控制工程造價，是建設單位的當務之急，所以不論從工程立項、設計、招投標、開工到竣工投入使用，都要堅持按基本程序辦事，進行全面的工程投資估算，準確的工程造價預算和完整的竣工決算，才能減少項目建設中的失誤，避免建設資金無謂的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。我國造價控制工作在實踐當中不斷的摸索，應吸收借鑒了國外建筑工程造價控制工作方面的成功經驗。相信通過我國建筑工程事業的不斷發展，造價控制工作水平的不斷提高，我國建筑工程領域的造價失控問題一定能夠得到有效地解決。
參考文獻
[1]孫國斌.建筑工程設計中造價的控制[J].科技信息，2012，(8)
第2篇：工程造價管理總結范文
在介紹工程造價管理基本內容的基礎上，總結了現階段的工程造價管理的現狀，分析了加強各階段工程造價管理的重要性，探討了確定合理的工程造價方法和有效控制工程造價的手段，并提出了相應的關鍵措施。
工程造價管理的基本概念和內容
工程造價管理，是指在項目建設過程中，為了獲得建設投資的最優配置和最大效益，對工程造價進行全方位、全過程、多層次地運用各種技術和經濟手段進行預測和優化，利用法律、法規和經濟措施進行控制、分析和監督。一般工程造價管理也有兩種含義：一是對建設工程的投資費用進行預算、管理和監督，二是對工程的價格進行控制和管理。
工程造價管理的現狀
由于我國對工程造價管理起步較晚，受到體制和傳統管理方式的制約，在工程造價管理中存在著很多問題與不足。這主要表現在以下幾個方面：
（一）缺乏對預算的主動控制
現行的投資管理基本上是以階段性管理為主，缺乏全過程的管理意識和機制。這主要表現在投資、設計和施工單位之間缺乏統一和明確的造價管理目標，相互之間的溝通也不夠通暢。
（二）施工階段造價控制不嚴格
在建設工程施工階段，造價管理的疏漏往往表現在控制不嚴格，隨意對設計進行變更。在具體施工過程中，因為工程的復雜程度和施工環境等各種因素的影響，往往帶使原有的設計方案不適應具體的施工條件，有些施工單位就隨便更改設計和施工方案，有時候竟然會出現“邊施工邊更改”的做法，這就難免會出現施工不合格、返工的不利局面，導致建設工程難以按時完成，還會加大施工投資，使工程造價失去控制。
（三）竣工結算階段對造價控制標準不統一
建筑工程在竣工后的結算是對工程造價進行控制的重要環節?？⒐そY算能否如實地反映工程建設的實際造價，是發包方和承包方對工程造價的管理和控制能力的體現。工程竣工后，在結算階段必須要收集和整理相關的結算資料，其中主要包括竣工圖、各種簽證材料、對設計方案的變更通知和依據等等內容，而且資料必須要保證有效，如：針對設計變更通知書，要有原設計負責人員的簽名以及相關部門的印鑒等。
（四）工程造價管理信息相對滯后
當前，工程投資大多數都是以定額作為主要的依據，而定額單價往往得不到及時的更新，不能與市場相適應，在制定定額時使用過期的材料、人工、機械設備價格作為前提，即使造價管理部門適當調整造價系數，或通過其他方法來取得合理的價格，工程造價管理信息系統仍然難以給造價管理人員提供及時有效的信息，這就很難實現實時市場價格的預算編制；信息化程度較低，沒有有效的工程造價管理信息系統，價格指數用于指導工程造價的預算和調整，導致在工程項目的預算中缺乏確切的參考。
工程造價管理和控制的前沿課題
如何解決和克服上述工程造管理和控制中暴露出來的問題，其實就是在這一領域亟須解決的前沿課題。這主要可以從工程造價管理的信息化水平、造價管理和控制的深度和廣度等方面進行努力。
（一）提高工程造價管理的信息化水平
當今已經進入了以信息技術為背景的經濟時代，工程造價管理也需要加快進行信息化建設的步伐。借助于計算機和網絡信息系統，可以實現更加系統化、現代化和模塊化的工程造價管理和控制。
（二）加強對工程造價的全過程管理和控制
所謂全過程造價管理和控制，就是指把前期的規劃、工程設計、招投標、施工、設計的變更、竣工的結算、交付使用都作為造價控制的重點階段，全部納入到造價管理的范疇。
（三）促進工程造價控制的人文化進程
工程造價管理過程中，也需要堅持以人為本的原則，不能只關注工程建設項目的本身，更需要從人文角度出發，以人文理念促進工程的建設和管理，使工程造價管理和控制走向人文化、可持續發展的健康道路。這也是工程造價管理理論和實踐發展的方向。
第3篇：工程造價管理總結范文
關鍵詞:工程造價 管理 信息系統 應用
中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0105-01
1 工程造價信息化的發展
工程造價管理信息系統(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通過充分積累和分析工程造價管理資料,對工程造價管理的有關信息進行全面收集、傳輸、加工等,來確定和控制工程造價,并有效利用已有數據預測未來造價的發展趨勢。
工程造價信息化管理大多起步于20世紀90年代末,經過十多年的發展,其在工程造價管理及應用領域已得到了較大的深化和拓展。
1.1 我國工程造價信息化的發展情況
在我國的工程造價管理領域,開展工程造價信息工作是與當時的社會環境相適應的演變過程,是與計算機在工程造價管理的應用聯系在一起的,是個逐步認識的過程。幾十年來,我國一直沿用的工程造價計價依據辦法是規范建設市場管理的客觀需要,也是建設工程計價的客觀要求,其在工程建設領域發揮著不可替代的作用。
(1)起步階段。
80年代以來,我國工程造價信息管理模式為計劃經濟的調價模式,整個工程造價完全受到政府的直接控制。1986年12月召開的電子計算機應用學術交流會議,促進了計算機在工程造價管理中的應用發展,會上交流了編制建筑安裝工程預算應用程序的經驗和技巧。1989年5月發出組織開展全國工程造價管理優秀應用軟件評選活動的通知。通過國家一系列的舉措,為各專家總結交流經驗、擴大應用的覆蓋面及應用水平提供了一個很好的平臺,有利于我國工程造價管理軟件的應用面和技術水平的提高,加快了工程造價信息的進一步應用。
(2)成長階段。
隨著計算機技術的不斷發展和社會各領域應用電腦的廣泛性,進入90年代后,計算機在工程造價管理中的應用范圍涉及各個專業其規模也不斷擴大,越來越多的人認識到工程造價管理應用計算機的必要性,同時工程造價管理部門通過組織有關各單位建立網絡并結合具體實際提供多方面的工程造價信息,建立人工情報網,擴展內部期刊的造價信息范圍。
(3)發展階段。
經過20多年的發展,我國工程造價管理行業的信息化建設,已經具備了一定基礎和規模,工程建設的不同利益主體認識到要做出正確的工程造價管理決策同時取得國際競爭的優勢,必須掌握工程造價信息資源。
隨著國際資本進入建筑市場及建筑企業走向國際市場,我國的建筑市場競爭變得尤為激烈,20世紀90年代中期提出的定額計價模式已不能滿足要求。為了適應這種對外開放建設市場的形勢,建設部提出了新的工程計價模式,該模式以工程量清單計價規范為平臺。以工程量清單計價規范為平臺的工程計價模式使得現行的計價依據與方法與國際化接軌,促進了工程造價信息與計算機、信息技術和信息網絡的融合發展。
這表明在我國工程造價管理領域,一個開發、應用工程造價信息的正在興起此可大力推動工程造價信息工作的進一步發展。
1.2 國外工程造價信息化的發展情況
國外的工程造價信息與計算機在工程造價管理中的應用起步比我國早,隨著激烈的市場競爭和科學技術的發展,目前已實現自動化的工程造價管理。
澳大利亞用于工程造價領域的計算機系統有很多,在工程造價方面已將信息技術廣泛應用于工程項目的全過程,比如造價預算、造價控制和造價計劃等;美國估算咨詢公司通過利用先進的計算機技術,積累和分析整理歷史的工程造價信息,能夠進行準確估價和控制估價,形成了自己一套的工程造價信息積累制度;而英國建筑造價情報所(BCIS)可為地產市場及建筑業提供相當可靠和權威的造價信息和價格信息。這是該國家的建筑師、預算師、工程師、建筑承包商、開發商等所達成的共識。
總體上來講,國際上工程造價管理的信息化是很發達的。
2 信息技術在工程造價管理中的應用
2.1 編制定額化
通過合理科學的分析數據和計算機的自動計算,得到定額數據和文本,采用軟件輔助編制定額,其輸出結果可用于出版和。該工程建設定額具有科學性、統一性、穩定性和時效性等特點,結構規范、嚴密,結果正確,符合工程建設定額的編制水平。
2.2 信息資源管理系統
為了提高工程造價信息資源的使用率和周轉效率,該管理系統通過對工程造價管理行業各種信息資源進行全面的狀態追蹤、科學的分類編碼和及時的分類統計,保證儲存在數據中的信息資源得到及時配置,實現了信息資源的共享。
2.3 資料積累系統
通過不同的手段,利用所建立工程造價資料數據庫,將所需的信息資源提供給投資決策和工程造價控制者。工程造價市場相關信息管理、已完工程造價數據庫及估算指標管理組成了工程造價資料積累系統,系統如何應用是該系統最重要的工作。
3 展望
隨著工程造價管理信息化、網絡化的日益加強,結合工程造價管理的現狀可知,工程造價信息管理必將迎來全方位、全過程、網絡化的信息化應用時代。在不久的將來,我們應當加大推廣和應用互聯網技術,實現企業內部和外部信息的網絡化,并且建立一個工程造價數據庫,通過分析工程造價工作的需求,以人為本的設計工程造價應用軟件,最終達到信息處理集成化和應用軟件智能化的目的,推動我國工程造價管理快速發展。
參考文獻
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第4篇：工程造價管理總結范文
工程造價管理有 2 種管理，一是建設工程投資費用管理，屬于投資管理范疇，為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。二、工程價格管理屬于價格管理范疇。在社會主義市場經濟條件下價格管理分 2 個層次：1.在微觀層次上生產企業進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統活動。2.在宏觀層次上政府利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控。
國內外工程造價管理的現狀、模式與特點
1. 我國工程造價管理的現狀
隨著經濟體制改革的深入和對外開放政策的實施，以及社會主義市場經濟體制的建立，使工程造價的管理趨于科學合理。但是目前還有許多問題有待解決，影響建設工程造價管理正常發揮作用的主要因素有以下幾個方面：一是忽視價格機制，行政干預過多。二是割斷工程造價和流通領域價格的聯系。三是缺乏信息加工和傳遞。四是投資主體責任制未完全建成。五是領域內的高素質從業人員較缺乏。
2. 國外工程造價管理的模式與特點
隨著國際建筑業的發展，發達國家的建筑工程造價管理已在科學化、規范化、程序化的軌道上運行，已形成了許多國際慣例。這些成功的經驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。
（1）美國工程造價的管理。美國有統一的計價依據和標準，是典型的市場化價格。工程估算、概算、人工、材料和機械消耗定額，不是由政府部門組織制訂的，而是由幾個大區的行會（協會）組織，按照各施工企業工程積累的資料和本地區實際情況，制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價，并以此作為依據，將數據輸入電腦，推向市場。這些數據資料雖不是政府部門的強制性法規，但因其建立在科學性、準確性、公正性及實際工程資料的基礎上，能反映實際情況，得到社會的普遍公認，并能順利加以實施。
（2）英國工程造價管理。工程造價管理有著悠久的歷史，經過幾百年的實踐形成了全英統一的工程量標準計量規則（SMM）和工程造價管理體系，使工程造價管理工作形成了一個科學化、規范化的頗有影響的獨立專業。政府投資的工程項目由財政部門依據不同類別工程的建設標準和造價標準，并考慮通貨膨脹對造價的影響等確定投資額，各部門在核定的建設規模和投資額范圍內組織實施，不得突破。對于私人投資的項目政府不進行干預，投資者一般是委托中介組織進行投資估算。
從上述幾個經濟發達國家的管理方式看，工程造價管理均處于有序的市場運行環境，實行了系統化、規范化、標準化的管理，在價格的確定和管理上以市場和社會認同為取向。同時，政府的宏觀調控，先進的計價依據、計價方法、發達的咨詢業、多渠道的信息等做法，基本上代表了現行工程造價管理的國際慣例。
我國工程造價管理的發展趨勢
1. 工程造價管理的國際化趨勢
隨著加入 WTO 中國經濟日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項目越來越多，許多項目要通過國際招標、咨詢或 BOT 方式運作。同時，我國企業走出過國門在海外投資和經營項目也在增加。隨著國內市場國際化，國內外市場全面融合，外國企業必定利用其在資本、技術、管理、人才、服務等方面的優勢，擠占我國國內市場，尤其是工程總承包市場。
2. 工程造價管理的信息化趨勢
工程造價管理的信息化發展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點，目前西方發達國家己經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。而我國工程造價管理軟件也大量應用于造價工作中，同時還有也越來越多的出現了工程造價管理軟件開發公司。種種跡象表明工程造價管理更多的依靠電腦技術和網絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
應采取的對策建議
分析研究對策應從國情出發，既要以積極的態度抓住機遇，又要以謹慎的態度迎接挑戰，特別是加入 WTO 的過渡期已經過去，真正應該積極采取有效措施，化消極因素為積極因素，化不適應為適應，構建起既有中國特色又符合國際慣例要求的工程造價管理體系。
1. 規范國內工程造價咨詢市場。首先，要積極開展人才培訓，提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業技術資質等級。其次，對現有從事咨詢服務單位進行清理、整頓，對不合格的要清除。最后，制定咨詢服務機構的行為規范，樹立良好的職業道德。
2. 改革和完善工程造價的計價依據及計價辦法。計價依據及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關鍵。要繼續完善和改革現行工程造價計價依據及計價辦法。計價依據及計價辦法改革和完善的思路應該是：統一量，放開價，指導費。
3. 加強全國建設工程造價信息網絡的建設及應用。信息化工作是做好管理工作的基礎，工程造價信息化應該圍繞為工程建設市場服務，為工程造價管理改革服務這條主線，組織技術攻關，開展信息化建設及應用的更大發展。
4. 對造價工程師的重新定位。目前我國的造價工程師的知識結構和技術水平與發達國家或地區相比還有一定的距離，造價工程師還不能得到國際互認，到國際市場上承攬業務更有困難。因此，在新的形式下急需對我國的造價工程師的考試要求、職責范圍等進行重新定位。
結束語
第5篇：工程造價管理總結范文
【關鍵詞】工程造價；問題；措施
工程造價管理在我國還處于起步階段，雖然近年來取得了很大的進展。但就目前而言，我國的項目管理與國際水平還存在很大差距。進行工程造價管理的目標就是按照社會主義市場經濟發展的趨勢，在符合經濟規律的前提條件下，采用合理的方法和科學的手段，合理的確定工程項目的造價，并且實現工程項目造價的有效控制。做好工程項目的造價管理能夠有效的避免工程建設總的超預算現象的發生，減少不必要的浪費。能夠降低工程建設的成本，另外工程造價管理也可以為我國的宏觀經濟調控提供一定的依據。
1、工程造價管理中存在的問題
1.1 計價依據和計價模式的問題
在整個計價過程中，計價依據是固定的，定額計價分為單價法和實物法。我國的工程造價管理隨著社會主義市場經濟發展的不斷深入也在經歷著深刻的變革，其中涉及到很多方面。目前都是采用預算定額和費用定額來作為工程造價的計價基礎，主要采用的是同一定額的計價模式，這種體制就導致只存在國家這個投資主體，但是社會主義市場經濟的發展強調的是多元化的投資主體，針對不同項目和不同投資主體進行統一定額的方式就暴露出較多的問題，沒有形成一種使用與市場雙方的計價方式。
我國的定額政策對量和價都做了規定，這種要求對社會主義市場經濟的正常發展十分不利，雖然規定各地的工程造價管理部門可以針對價格的變動來各自的價格信息，但是這種改進的價格還是不能實際反映一個企業的水平，針對的還是社會各個企業的平均水平。所以，定額的根本問題還是目前我國采用的標準具有統一性和指令性的特點。
1.2 工程造價信息化建設滯后
目前國內工程造價管理部門之間缺少有效的協調和溝通，參與工程造價管理的各行業和部門之間來往交流不夠頻繁，這也在一定程度上制約了工程造價管理信息的利用。另外適應于工程造價管理的系統還在不斷的建設之中，對于信息化標準的建設還缺乏統一的標準，對工程造價信息的采集技術落后，收集到的信息量少，對信息的分類也不夠精確，各行業和部門之間沒有一個統一的造價信息溝通平臺，無形中要花費更多的人力、物力來完成信息的傳遞。
1.3 工程造價咨詢機構建設不夠完善
目前大多數的工程造價咨詢機構都是計劃經濟向市場經濟過渡時期的產物，相當一部分的造價咨詢機構都有著政府主管部門或者是事業單位的背景，相比較國外的造價咨詢機構而言在管理制度上還存在著很多不完善的地方，例如難以做到較高水平的公平和公正，不能夠充分的利用各種科學的手段來對工程造價進行分析和研究，因而不能給出可實行的工程造價控制措施。再者，造價工程師的職責不夠清晰。
1.4 工程造價管理的相關法律不健全
隨著對工程造價管理的不斷重視，相關的措施也在不斷地出臺來建立健全的工程造價管理法律法規體系。但在具體的實施過程中卻暴露出了許多不盡人意的地方，在貫徹執行上還難以真正做到位。這就造成了工程造價管理中的漏洞，若不及時彌補這些缺口，對建立完整的社會主義市場經濟條件下的工程造價管理體系是非常不利的。
1.5 工程造價工程師素質偏低
工程造價師作為工程造價管理的具體參與者在整個工程造價管理體系中起著非常重要的作用。目前我國工程造價師是通過參加職業資格考試的方式來獲得職業資格，但在部分地區造價師的職業資格考試不被引起重視，考試作弊等違規現象時有發生，這導致造價師資格的人員素質的參差不齊。有的工程造價人員為了滿足個人的利益為中標單位隨意更改定額文件，使得工程項目的造價管理失真，嚴重擾亂了工程造價管理體系。
2、改進工程造價管理的措施
2.1 實施工程量清單自主報價
實施工程量清單自主報價是目前全世界范圍內普遍采用的模式。這種模式能夠很好的分擔雙方的抵抗風險的能力，真正將公平競爭的理念引入到工程建設領域。工程量清單計價可以真正體現參與工程項目企業的實際實力和承擔風險的能力，對不同的分部分項工程采用不同的間接費，針對具體情況具體分析處理，這可以在最大程度上保持總價的合理性。
2.2 提高工程造價管理的信息化
建設要完善工程造價信息化建設的標準體系，標準體系要滿足統一權威和規范性的特征，這是現階段工程造價信息化建設中最緊迫的任務。這需要科學合理的明確信息化建設中的總體規劃和目標，有計劃的進行信息化建設的基礎建設，建立工程造價的信息庫，實現各個部門和行業之間的工程造價信息共享。
2.3 加快促進工程造價機構的建設
國家應該出臺具體的措施加快工程造價咨詢機構中政企不分的現象，建立專業的責任賠償制度，明確工程造價人員和相關咨詢機構的賠償責任。積極培育和發展本行業的協會，更加注重企業自身的建設，形成一定的行業自律管理制度，加強各個工程造價咨詢機構之間的相互交流和合作。工程造價咨詢機構要積極的拓展自身的業務范圍，提高自身的核心競爭力。
2.4 加強社會造價咨詢機構的發展
在社會主義市場經濟條件下要不斷鼓勵除政府之外的其他社會資源進入到工程造價管理領域。這樣可以不斷增進同行業之間的相互競爭，從而提高工程造價管理的水平。同時工程造價咨詢機構可以依靠其獨特的優勢為社會提供優質、高水平的工程造價管理服務，這就需要政府不斷轉變其管理模式，給造價咨詢服務機構提供良好的發展環境，在政策和法律層面對造價咨詢機構提供支持，使其能夠得到良性發展。
2.5 加強工程造價法律體系的建設
我國是一個法制社會，社會主義市場經濟必須是在法律規定的框架下執行，在工程造價管理中必須建立完善的法律體系，特別是在社會主義市場經濟轉變不斷深化的這一階段，要更加注重法律制度的完善，要將相關的地方法規和部門文件整合在一起，使得在工程造價管理的過程總能夠做到有法可依，這也有利于明確工程造價管理中各企業和部門之間的相互責任，還要繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法規制度。明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控，消除過去傳統的關于工程造價管理和控制的錯誤認識。
3、加強施工階段的造價控制
在招標之后，選擇適宜的施工單位，在施工階段應該重視以下幾方面的問題。首先，應該重視對變更設計的管理，對變更進行提前設計，變更產生的時間越提前，損失會降低，在對工程造價產生重要影響的設計變更過程中，應該使用先概算再變更等方式解決上述問題，提高對造價的控制效果。第二，重視設備和材料的采購環節，對材料的價格進行控制，將材料費用融入工程造價之中，因此，選用材料的經濟性和合理性會對工程造價起到十分重要的影響。
結論
工程造價管理關系到企業的發展，做好工程造價管理可以有效的節約生產成本，提高企業的效益，因此，要不斷提高對加強工程造價管理的重要性的認識，注意發現和總結在實際過程中出現的問題，認真進行總結，積極探討解決問題的途徑和措施，積極借鑒國外先進的工程造價管理機制和理念，與我國的實際情況相結合，在目前我國社會主義市場經濟條件下，建立和完善工程造價管理體系還需要一個過程，還需要不斷的進行探索和研究。
參考文獻
[1]劉伊生.建設項目管理[M].北京：清華大學出版社，北京交通大學出社，2004.
第6篇：工程造價管理總結范文
1.1東北地區水利工程造價管理方面人才十分匱乏
東北地區的經濟水平、科技水平都比較落后，因此，一些高技術青年都遠離了東北，而水利工程造價管理工作又需要一些高技術性的人才來工作，因此，東北地區的水利工程造價管理專業型人才十分缺少。同時，現有水利工程造價管理方面的專業人員業務素質參差不齊,崗位不確定,職責不明確。在這種情況下，東北地區的水利工程造價管理工作開起來是十分困難的。
1.2東北地區造價管理信息系統不夠完善
隨著社會的不斷進步，為了適應時代的需求，企業內部工作也在不斷的升級當中。但是由于東北地區科技水平相對落后，致使很多水利公司還沒有實現造價管理工作信息化，沒有建立起完整的水利工程造價管理信息系統,導致造價管理機構在收集、整理、各類工程價格信息方面,嚴重滯后,不能真正反映市場的實際情況,造價管理人員特別是基層的造價管理人員不能夠及時準確地獲得造價管理方面的信息,也就不能準確地為決策者提供可靠的依據。
2東北地區水利工程造價管理的措施
針對東北地區獨有的水利工程造價管理工作存在的問題，提出了以下的解決方案。
2.1針對東北地區特殊環境做好造價管理工作計劃
東北地區特殊的環境因素，致使很多企業的水利造價管理工作難以進展，要想解決這個問題，就要在施工開始前，針對施工地點的環境因素，制定一個施工造價管理預案，這個預案應該包含如何應對一些突況的發生，比如說，氣溫的突然降低致使工程難以繼續施工，或者材料價格的上漲等等。根據這個預案就可以防患于未然，降低環境因素對于水利工程造價管理工作的影響。
2.2加快建設東北地區水利工程造價管理信息化步伐
東北地區的水利工程的造價管理應該借助于信息化手段，提高造價管理效率可以考慮使用包含工程造價預算，結算管理的工程造價管理系統軟件，連接各部門造價管理業務主體，實現主體間造價信息傳遞與信息的共享，提高工程造價管理水平。雖然說會有些困難，但是只要通過努力是一定可以實現的。
2.3培養大批水利工程造價管理人才
水利工程造價管理是一項非常復雜的工作，需要專業的人才才能夠進行操作。而東北地區落后的經濟水平致使該方面人才十分匱乏，為了解決這個問題，首先東北地區的水利公司應該提高薪水待遇，從而吸引外來人才，其次，還要和各大高校進行合作，定期定向的培養專業的水利造價管理人員。最后，就是在招新后還要進行一個短期的培訓，從而保障水利工程造價管理工作的順利開展。
3總結
第7篇：工程造價管理總結范文
1．1規范招投標行為
基于工程量清單的管理模式，招投標企業須遵循市場的要求和原則，結合企業自身實力，規劃出可行的報價方案，清單中包含各項工程量的報價方式，全部按照市場的要求進行，由此杜絕了虛假報價、惡意中標的情況，規范了招投標的行為，促使整個招投標的環節處于優質的環境中［1］。招投標的規范性，決定了工程的成本規模，消除了招投標中的造價風險，優化了工程造價管理的過程。
1．2提升企業內部競爭
工程量清單的管理模式，規劃了工程量清單中的單價，采取綜合計價的方式，將工程量中涉及到的成本、利潤等項目，融入到整體管理中，設計了內部定額，加強企業的內部控制。工程量清單下的工程造價管理模式，明確了內部工程量的規劃，即使是工程中的新工藝、新設備，也能采用工程量清單的模式進行規劃，促使工程造價管理模式達到穩定的狀態，強化企業的內部競爭。
1．3降低造價管理風險
在傳統工程造價管理模式中，涵蓋內容復雜，風險性比較高，而工程量清單模式的應用，緩解了工程造價管理的壓力，規范了管理模式的應用，符合工程項目管理的要求，在很大程度上降低了成本投資的風險，推進造價管理新模式的應用。工程量清單模式，為工程造價提供了管理的目標，要求造價管理模式按照目標進行，規避了工程造價中的風險項目，在保障工程造價管理效益的同時，降低了造價管理模式的風險。
2工程量清單下的工程造價管理模式分析
工程造價管理模式中，對工程量清單的應用，規范了工程造價的實施，促使造價管理模式逐步滿足工程市場的需求，按照工程市場的運營規律，落實管理模式的應用，通過工程量清單，為工程造價管理提供多樣化的服務方式。結合工程造價的案例，進一步完善了工程量清單下管理模式的應用。主要表現在:
2．1投資決策中的管理模式
工程量清單下，工程造價在投資決策階段的管理模式中，提倡法人制度，要求工程企業對市場進行充分的調研，明確市場的造價原則，在此基礎上制定投資決策的計劃，降低造價管理中的風險隱患［2］。例如:工程融資時，必須簽署合同，按照合同內提出的規定實行融資，特別是投資方，資金到位后才能進行工程施工。根據工程量清單的相關情況及投資決策中的管理模式，應該制定符合市場變化的管理計劃，細化投資決策的管理模式，確保其符合造價的要求。
2．2設計階段的管理模式
設計階段屬于造價管理中的關鍵，主要是按照工程的規劃，掌握工程造價的管理內容，該階段與整個工程的經濟效益存在直接的關系。設計階段需管控工程造價的規模，避免造價中的成本風險。設計階段管理模式中，注重工程的經濟效益，經過工程量清單的規劃，在工程技術中滲透效益規劃，規劃技術應用與經濟效益的關系，以免發生矛盾問題，體現工程量清單的規劃性。
2．3施工中的造價管理模式
施工階段中的工程造價管理，最容易發生風險，引起較大的資金變動，工程量清單在施工階段中起到重要的作用，屬于工程造價管理模式中的主要部分。施工階段的造價管理，面臨著較為復雜的因素，如:費用追加、發包人資金等，都是造價管理中的內容［3］。施工階段的造價中，利用工程量清單預防單價變化，工程量只與工程建設存在聯系，促使施工階段的工程造價能夠遵循最基礎的工程量報價，防止發生變動。工程量清單在施工階段造價管理模式中的目的是:有效降低施工中的成本分配，將工程造價管理的重點放在編制、組織方面上，利用合同文件管理造價中的變動，嚴格管控施工中的索賠工作。
2．4變更、簽證的管理模式
變更、簽證是工程造價中不可避免的現象，一旦工程發生變更，即會對工程造價造成影響。結合工程量清單管控思路，變更、簽證方面的造價管理模式應該更加嚴謹。以某工程企業為例，分析該企業工程造價管理中對工程量清單的應用。首先該企業應按照設計方案和設計規范，嚴格審核工程圖紙，做好圖紙會審的工作，對照工程現場的實況，發現圖紙設計的缺陷，提前解決圖紙中的問題，保證工程工序，盡量不在施工中進行變更設計;然后該企業針對現場不可避免的變更設計，實行預算控制的方法，評估變更后工程的投資預算，如果成本過高，可以適當調整方案，也可換成其它低投資的方案，提高變更設計的經濟水平;最后是簽證對應工作量的確定，由于該工程現場自然條件并不完善，增加了施工建設中的工程量，此時該企業考慮簽證對應的工程量，確定工程量準確后，及時辦理簽訂，以免影響后期的工程結算。
2．5驗收階段的管理模式
驗收階段的造價管理，主要是指竣工驗收階段部分的造價控制，按照工程量清單的要求，先驗收建設工程的質量，再進行工程量分析。驗收階段，偏重于投資成本的匯總、總結，依照工程量細化投資成本中的項目，比對實際消耗與工程的預期成本，仔細審查竣工材料，重新核查工程量，對照實際消耗，評價差異。
3工程量清單下工程造價管理的措施及對策
根據工程量清單下工程造價管理的應用情況，為提高工程造價管理模式的水平，提出以下幾點措施及對策:首先是提高建設單位或咨詢中介機構造價從業人員的綜合素質，掌握工程量清單計價模式和工程量清單招投標，熟悉施工技術等專業理論知識，增加施工現場經驗，提高工程量清單編制質量，力求清單范圍明確、項目特征描述清晰、工程量計算準確、清單項目齊全，降低招標人承擔的風險。然后是對工程造價進行全過程管理，把好圖紙設計和變更關。建設單位對工程造價的控制應貫穿于整個工程建設全過程中，尤其要把好圖紙設計和變更關。施工圖設計到位，可有效減少設計變更和暫估項目，保證工程量清單編制的準確性和招投標質量，有效降低工程造價;設計變更直接關系到清單工程量的項目和數量，是引起工程造價增加的主要因素。因此建設單位盡可能把變更控制在設計階段，同時施工中加強對設計變更和工程簽證的有效管理，可以有效控制投資。最后是施工企業應盡快建立并不斷完善企業內部定額，施工企業要針對市場價格水平及變化編制出既符合本企業實力又具有市場競爭力的企業內部定額。施工企業要根據自己的實力，合理地確定適合企業實際的經營報價策略，構建自己的報價體系，摒棄投機心理，樹立風險意識。
4結束語
第8篇：工程造價管理總結范文
【關鍵詞】石油天然氣 鉆井工程 造價管理
我國工程造價管理改革現狀
1990年7月中國建設工程造價管理協會成立,標志著我國現代工程造價管理進入到快速發展的新階段。以逐步適應社會主義市場經濟為目標,按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想①,進行了一系列的工程造價管理改革,取得了較好的成果。1992年全國工程建設標準定額工作會議后,工程造價管理體制由計劃經濟下的定額模式逐步向以市場機制為主導、與國際慣例接軌的新模式轉變。在造價管理方面,提出了“政府宏觀指導、企業自主報價、競爭形成價格、加強動態管理”的改革思路;在計價依據方面,從原來引進前蘇聯的“量”、“價”合一模式開始向“量”、“價”分離模式轉變,提出了“控制量”、“指導價”、“競爭費”等改革設想。2003年推出國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500―2003),這是建設工程計價依據第一次以國家強制性標準的形式出現,開始了從傳統的定額計價模式到工程量清單計價模式的轉變,進一步確立了建設工程計價依據的法律地位,標志著一個嶄新階段的開始。經過5年的實踐和總結,2008年12月1日起執行新的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)。為了加強行業自律,提高工程造價咨詢成果的質量,規范建設項目全過程造價管理咨詢操作程序、內容、范圍、格式、深度要求和質量標準,中國建設工程造價管理協會組織有關單位編制了《建設項目全過程造價咨詢規程》(CECA/GC4-2009),自2009年8月1日起試行,使全過程造價管理從思想理論開始進入實踐。我國工程造價管理體制改革的最終目標是:建立市場形成價格的機制,實現工程造價管理市場化,與國際慣例接軌,形成社會化的工程造價咨詢服務業②。
工程造價管理改革面臨的形勢
2010年進入后金融危機時期,國家實施了“保增長、擴內需、調結構、促民生”的發展戰略,強調調整經濟結構、轉變發展方式。在基本建設工程領域,住房和城鄉建設部提出的工作思路是:“……,著力推進標準體系、標準實施監督的建設,認真梳理和清理現行和在編的標準項目,建立和完善標準制定程序、工程造價管理、政府投資建設標準等各項制度,夯實基礎、增強能力,促進標準定額工作邁上新臺階?！雹郾砻鳟斍肮こ淘靸r領域還有諸多問題需要研究和探索,而所有問題都將集中表現在社會主義市場經濟的主體――建設單位和施工單位等企業身上,如何按照新形勢新要求,深化企業的工程造價管理改革,已成為我們亟待研究和解決的重大課題。
2008年中國石油天然氣集團公司提出新的奮斗目標:2020年建成世界一流的綜合性國際能源公司。與此同時,中國石油鉆井工程業務實施大規模重組,成立了大慶、長城、渤海、川慶、西部5大鉆探公司,對應國內14個油氣田和國外5大油氣合作區,打破原來油田一對一的關聯交易模式。此外,全球金融危機使石油行業遭受重創,油價暴跌,投資減少,占石油天然氣勘探開發總投資60%以上的國內外鉆井工程市場全面萎縮。面對總體發展目標、組織機構、運行模式和國內外市場發生巨大變化,石油天然氣鉆井工程造價管理存在著造價管理職能不到位、工程計價依據不完善、工程造價操作規范不統一等一系列問題。
工程造價管理改革建議
建立基于市場化的計價模式?；窘ㄔO工程市場化是適應社會主義市場經濟的必由之路。基于市場化發展的需求,石油天然氣鉆井工程造價管理改革應體現在以下三個方面。
一是建立一套市場條件下的石油天然氣鉆井工程工程量清單計價模式。2008年12月1日起施行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008),對工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單計價表格等內容進行了詳細說明。要結合石油天然氣鉆井工程實際情況和特點,建立相應的工程量清單計價模板,切記不要只適應企業內部財務管理需要的工程計價模式。
二是建立一套市場條件下的石油天然氣鉆井工程計價標準體系和編制方法?；谑袌鰲l件下所需要的計價標準指根據一定的技術標準和施工組織條件,完成一項工程所消耗的人工、設備、材料和費用的標準額度,是一種經濟技術標準。工程計價標準體系包括基礎標準(包括勞動定員標準、設備標準、技術標準)、消耗標準(包括工時標準、材料標準)、費用標準(包括人工費、設備費、材料費、其他直接費、管理費、風險費、名義利潤、相關價格)、預算標準(包括時間類綜合單價、長度類綜合單價、單項類綜合單價、稅費)、概算標準、概算指標、估算指標、投資參考指標和工程造價指數等。基礎標準、消耗標準、費用標準、預算標準、概算標準等標準是以分部分項工程為研究對象和目標,而概算指標、估算指標、投資參考指標和工程造價指數等指標是以單項工程、建設項目、某個地區某類工程和1個企業為研究對象和目標。
三是建立一套適應市場需要的石油天然氣鉆井工程計價標準調整方法。適應市場變化的需要,工程計價標準應及時進行調整,其基本要求包括動態調整計價標準、區別對待調整計價標準、計價標準調整管理、計價標準實施等內容。工程計價標準調整基本內容包括計價標準數量的調整和計價標準項目的調整,基礎標準、消耗標準、費用標準、預算標準、概算標準、概算指標、估算指標、投資參考指標是一套環環相扣的計價標準體系,相關項目之間可由計算公式相聯系。根據實際生產需要,可隨時隨地快速地進行計價標準的動態調整和修訂。
建立基于標準化的管理方法。標準化管理是復雜大系統工程管理的發展趨勢?；跇藴驶こ淘靸r管理的理念,石油天然氣鉆井工程造價管理改革應體現在以下三個方面。
一是建立標準工程。盡管每項工程的實際具體內容有所差別,但是同類工程存在著很強的共性和一致性,以一個標準工程來代表某一類工程是可以做到的,并且能夠大幅度減少工程造價管理的工作量。
二是建立一套標準化的工程造價項目。在綜合分析各油田現有工程造價項目相同點和差別的基礎上,可以分為鉆前工程、鉆進工程、固井工程、錄井工程、測井工程、完井工程、建設單位管理等7項工程。
三是建立一套標準化的工程造價計算方法和模式。包括各分部分項工程量清單計價方法和模式、各單項工程計價方法和模式以及工程概算投資、工程估算投資、規劃計劃投資的計算方法。
建立基于全過程的造價體系。全過程工程造價管理是工程造價管理的發展方向。一般的全過程工程造價管理理論所講的是以一個建設工程項目為對象,包括投資決策階段工程造價管理、工程設計階段工程造價管理、招標投標階段工程造價管理、工程施工階段工程造價管理、竣工決算階段工程造價管理,有時還加上后評價階段工程造價管理。但對于石油天然氣鉆井工程來講,其內容更豐富,工程造價管理改革應體現在以下三個方面。
一是建立一套單項工程從工程預算到結算的工程造價管理方法。主要是針對具有獨立工程設計、能夠獨立核算、施工后具有一定功能的單項工程,需要建立工程預算、招標投標、工程施工、工程結算等過程的配套的工程造價管理方法。
二是建立一套石油天然氣勘探開發項目中鉆井工程從投資估算到決算的工程造價管理方法。包括投資決策階段、工程設計階段、招標投標階段、工程施工階段、竣工決算階段和后評價階段的鉆井工程造價管理。
三是建立一套企業發展規劃和年度計劃編制的工程造價管理方法。對于石油企業,往往需要制定企業3年、5年甚至10年發展規劃,同時每年都要制定企業年度投資計劃。在編制規劃和年度計劃時,需要計算石油天然氣鉆井工程總投資,進行宏觀投資決策。工程造價計算方法主要有工程造價指數法、投資參考指標法、歷史成本法、工程造價系數法等。
結 語
工程造價管理是一門自然科學和社會科學交叉的邊緣學科,工程造價管理是一門工程管理技術。未來10年將是中國快速發展的10年,也是中國石油快速發展的10年,將會有大量的石油天然氣鉆井工程建設項目需要實施,迫切需要深入探究在新形勢下如何實現科學造價?？紤]到國家正在開展《工程建設技術支撐體系》等一系列研究工作,希望本文提出的建議對我國工程造價管理理論建設有所幫助。(作者單位分別為:中國石油大學(北京);中國石油勘探開發研究院廊坊分院)
注釋
①閆瑾,樊路:“論我國工程造價管理的改革”,《基建優化》,2001年第22期,第24～25頁。
第9篇：工程造價管理總結范文
關鍵詞：信息時代；工程造價；管理；特征
在我國，工程造價管理信息化建設工作已基本取得較好的發展。但是，由于工程造價的管理工作不到位和從業人員的意識受影響，工程造價的管理不規范和混亂現象依然存在。而且，在工程造價標準的制定和工程總體的規劃等方面也存在不足。本文著重于對工作造價管理的概念和現狀分析，分析其價值優勢，促進信息技術在工程造價中的應用和發展。
1.信息時代工程造價管理的概念
隨著社會的進步和發展，我國的工程建設項目不斷增多，工程項目的規模也在不斷擴大，對工程造價管理的范圍和數據信息也越來越雜亂。而工程造價的信息對于工程造價的影響是尤為重要的，工程造價的動態和風險性與其管理和控制受到的影響直接相關。因此，做好造價工程的信息管理，并對掌握的信息進行充分的分析，才能更好的對造價工程的建設和動態進行控制。
同時，工程造價管理信息化進入市場，參與競爭是必然的發展趨勢。以前工程造價中的量價分離工程量的清單報價必然會被現在實行的工程定額管理所取代，通過不斷的市場競爭，將工程造價的管理進行信息化的調整，從而完善政府定額指導的工程造價的管理體制。
2.工程造價信息化管理的現狀及其價值優勢
2.1工程造價的信息化管理現狀
如今，工程造價的信息化管理和市場化的發展已成為必然的形式，而對于工程造價的管理，存在幾個明顯的缺陷狀況。在工程造價的管理中，一般都是在統一的標準下使用靜態的定額管理。然而，工程造價的靜態管理模式不能顯示企業之間的差距，無法使企業間展開有效的競爭，所以不能及時地應對處于不斷變動中的市場發展的要求。
由于工程造價的管理需要實行動態的控制模式才能及時地反饋市場的變動情況，所以對于信息和數據的分析和總結也很重要。但是，由于現在信息技術的應用還未普及，很多企業只是在局部內使用網絡，不能對市場的變動情況進行及時的反映，而且數據的收集和整理相對滯后，不能滿足工程造價的發展需要。
2.2工程造價的價值優勢
工程造價的管理是個復雜的過程，需要建立相關的管理部門。如信息機構、現代化管理運營的職能、自動化設備管理等等。同時，工程造價的管理部門需要建立包括信息網絡、數據庫和相關管理系統在內的工作服務平臺，優化信息系統的數據分析、數據資源共享和高效管理等各個方面，將信息系統的建設應用到管理運作機制中，從而提高工程造價管理的效率。
工程造價建設管理的經驗表明，成功地開展信息化的管理，需要充分發揮工程造價的價值優勢。不僅需要建立一個完整、合理的工程造價信息化管理的總體規劃，而且需要一個科學、規范的工作管理機制。同時，在工程造價的管理中，還需要不斷挖掘專業的人才和設立特定的部門來執行工程造價的管理工作。
3.信息技術在工程造價管理中的應用
我國的工程建設對國家的經濟建設和社會進步都起著重要的作用，在國民經濟的比重中占據較大的份額。針對于目前的建筑市場的某些不良現狀，例如現代化的管理方式滯后、科技水平不高、市場競爭力弱化等問題，使我國參與國際化的市場競爭存在重大的挑戰。然而，信息化管理技術的應用，正好滿足了工程造價建設的管理需要。
3.1對工程造價管理進行合理的規劃，完善工程造價信息網
工程造價信息化管理建設是工程建設領域信息化的重要組成部分，可以為制定工程造價管理信息化的總目標和總規劃做指導，從而制定出既有效，又具備可操作性，而且符合當地發展實際的規劃方案。
同時，對于工程造價網的建設也是尤為關鍵的，工程造價的信息包括相關法律文件、工程價格調動文件以及造價的報表等內容。在信息網的建設中，要對各種文件進行統一的分類整理，完善造價工程網站的信息查詢職能，從而便于使用者調度信息進行分析，為實行決策做依據，將工程造價的管理進一步規范化、統一化。
3.2建立完備的體制環境，完善工程造價信息化建設的標準體系
工程造價的信息化建設其實質就是對多種信息資源的整合利用。一般而言，很多的工程造價信息網雖然建立很早，但是缺乏標準化的統一管理，各種信息分類不能達到工程造價信息共享的要求。所以，在進行工程造價管理上，需要制定出涵蓋工程造價軟件、工程造價知識產權以及信息資源保護的相關法規政策，而且需要與建設領域的總體信息政策的環境相對照，進一步優化工程造價的信息化技術的標準體系的規范化構建，從而一定程度上保障工程造價管理的信息化向好的方向發展。
3.3加大工程造價管理的資金投入，加快人才的培養
對于工程造價管理信息化的建設，需要加強資金的投入，將政府或相關管理部門的關注度吸引過來，提高他們對工程造價管理建設的投入積極性，才能為工程造價管理信息化的建設提供較為充足的資金保障。
我們知道，如今的市場競爭就是人才的競爭。工程造價的管理需要有充足的人力資源做保障，只有管理水平得到提高，才能不斷完善信息化的管理過程。因此，要實現工程造價管理信息化，急切地需要培養出不僅熟練掌握工程造價業務，而且會利用信息技術的專有人才。
綜述全文，工程造價的管理是個長期的過程，在不斷的建設投入中，加大資金的投入，對管理的“瓶頸”進行深化改革，構建人才培訓體系，加快培養工程造價建設索需要的人才，建立一支信息技術應用的專業隊伍，才能不斷滿足工程造價管理信息化建設的需要。
參考文獻：
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